Asaenec 2015Asociación de allegados y personas con enfermedad mental de Córdoba.La Asociación de allegados y personas con enfer-medad mental de Córdoba es una asociación sin ánimo de lucro constituída en 1989, por familiares y allegados de personas con enfermedad mental, y declarada de utilidad pública en el año 2003.

AsaenecC/ Isla Tabarca, 7Teléfono y Fax: 957 610 377Móvil: 622088168

www.asaenec.orgCorreo: asaenec@asaenec.org14011 - Córdoba (España)

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INDICE

1. ASAENEC.

2. COLECTIVO ATENDIDO. 3. FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

3.1. ORGANIZACIÓN INTERNA. 3.2. FINANCIACIÓN ECONÓMICA. CUENTAS ANUALES 2015.3.3. VALORACION GLOBAL DE ASAENEC.

4. ÁREA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL.4.1. JUSTIFICACIÓN.4.2. OBJETIVOS.4.3. PROCESO DE INTERVENCIÓN.

4.3.1. Recepción4.3.2. Evaluación y detección de necesidades.4.3.3. Plan Individualizado de Rehabilitación (PIR).4.3.4. Intervención.4.3.5. Evaluación y seguimiento.

4.4. PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN. 4.1. Orientación y Apoyo Terapéutico.4.2. Atención Social.4.3. Asesoramiento Jurídico.4.4. Atención a Domicilio.4.5. Formación y Apoyo Familiar.4.6. Talleres de Rehabilitación Psicosocial.4.7. Respiro Familiar.4.8. Orientación, Formación e Inserción Laboral.

4.5. CUANTIFICACIÓN4.6. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS

5. ÁREA DE VOLUNTARIADO SOCIAL EN SALUD MENTAL.5.1. JUSTIFICACIÓN.5.2. OBJETIVOS.5.3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.5.4. CUANTIFICACIÓN.5.5. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

6. ÁREA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL EN SALUD MENTAL6.1. JUSTIFICACIÓN.6.2. OBJETIVOS.6.3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.6.4. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

7. DOSSIER DE PRENSA.

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AsaenecAsaenec (Asociación de Allegados y Personas con Enfermedad Mental de Córdoba) es una entidad sin ánimode lucro, formada por familiares,allegados y personas con enfermedadmental, unidos en la búsqueda denuevas soluciones que contribuyan amejorar la calidad y esperanza devida de las personas con enfermedadmental y de sus familiares, y defendery promover sus derechos y libertades.

Constituida en 1989, y declarada de utilidad pública en el 2003, está inscrita en los siguientes registros:

$ Registro de Asociaciones de Andalucía, nº 1845. Sección 1ª. $ Censo de Asociaciones de Salud de Andalucía, de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, nº 214/92. $ Registro General de Entidades de Voluntaria-do de Andalucía, de la Agencia Andaluza de Voluntariado, nº 76. $ Registro de Entidades y Centros de Servicios Sociales de la Consejería Igualdad, Salud y Polí-ticas Sociales de la Junta de Andalucía, nº 1148. $ Registro Municipal de Asociaciones del Ayunta-miento de Córdoba, nº 430/1993. $ Registro de Asociaciones Ciudadanas de la Diputación Provincial de Córdoba, nº 471. $ Registro General de Protección de Datos de la Agencia Española de Protección de Datos, nº 2081920959.

Asaenec es miembro de:

$ FEAFES (Confederación Española de Agrupa-ciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental).

$ FEAFES-Andalucía (Federación Andaluza de Familiares de Personas con Enfermedad Mental). $ CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad). $ Fundación Cordobesa de Tutela. $ Consejo Provincial de Atención a Personas con Discapacidad de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía $ Comisión Técnica Provincial para Personas con Discapacidad internadas en establecimientos penitenciarios de Andalucía, de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. $ Consejo Local de Servicios Sociales del Ayunta-miento de Córdoba. $ Consejo Local de Discapacidad del Ayuntamien-to de Córdoba. $ Consejo de Participación Ciudadana Distrito Noroeste del Ayuntamiento de Córdoba. $ Comisión de Participación Ciudadana del Hospi-tal Universitario de Reina Sofía de Córdoba. $ Foro de Discapacidad Funcional y Sociedad del Distrito Noroeste, constituido por asociaciones de discapacidad de la zona. $ Foro de Diversidad Funcional y Sociedad del Distrito Noroeste. $ Córdoba SocialLab, laboratorio/foro de entida-des de innovación social de Córdoba promovi-do por la Fundación CajaSur

ASAENEC tiene � rmados los siguientes Conve-nios de Colaboración:

$ Convenio de Colaboración para el desarrollo de Actividades de Voluntariado para apoyo a los enfermos de salud mental con el Hospital Reina Sofía de Córdoba (10 de Octubre de 2008). $ Convenio Marco de Colaboración con la Uni-versidad de Córdoba (17 de diciembre de 2008). $ Convenio de Colaboración con la Cámara O� cial de Comercio e Industria de Córdoba (16 de Enero de 2009). $ Convenio de Colaboración con la Asociación Cordobesa de Quiromasaje (16 de diciembre de 2014).

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A nuestra asociación le han otorgado los siguientes reconocimientos y distinciones:

$ Premio de la Vocalía del Paciente del Ilustre Colegio O� cial de Médicos de Córdoba 2008 al mejor proyecto a favor del paciente por el Coro de Asaenec. $ Premio Averroes de Oro Ciudad de Córdoba 2009 a los Valores Humanos. $ 10º Premio Andaluz al Voluntariado, en su fase regional, 2010. $ Finalistas del Premio FARMAINDUSTRIA 2011 a las Mejores Iniciativas de Servicio al Paciente.

En este sentido, los � nes y objetivos que persigue nuestra Asociación son:

1. Promover y defender la adecuada atención sanitaria y social de las personas con enfermedad mental y sus familiares, a favor de su rehabilitación e integración sociolaboral.

2. Crear y establecer sistemas de apoyo, informa-ción y orientación a las personas con enfermedad mental y sus familiares/allegados sobre aspectos sociales, laborales, psicológicos y legales.

3. Fomentar y posibilitar los contactos y relaciones de ayuda mutua entre los familiares y allegados de personas con enfermedad mental.

4. Contribuir al respiro familiar mediante la organización de actividades culturales y/o de ocio y tiempo libre para personas con enfermedad mental y sus familiares.

5. Promover la sensibilización y concienciación social hacia las personas con enfermedad mental y sus familiares/allegados, luchando contra el estigma y discriminación social.

6. Colaborar y cooperar con otras entidades, públicas o privadas, que tengan � nes similares o coincidentes, para lograr mejorar la calidad de vida del colectivo.

7. Potenciar la solidaridad social a través del voluntariado que inspire actuaciones y acciones a favor de las personas con enfermedad mental y sus familiares.

8. Garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres con enfermedad mental, incor-porando la perspectiva de género en los programas y acciones que desarrolle la asociación.

9. Estimular y promover la investigación de la enfermedad mental para mejorar las posibilidades terapéuticas.

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COLECTIVOATENDIDOPERSONAS CONENFERMEDAD MENTALEl per� l general de las personas con enfermedad mental que atendemos en Asaenec es la siguiente:

$ Presentan una enfermedad mental grave con deterioros o di� cultades en su funcionamiento psicosocial y en su integración social. $ Son atendidos por las Unidades de Salud Mental Comunitarias públicas o por psiquiatra privado (seguimiento médico). $ Tienen entre 18 a 65 años. $ Tienen una situación psicopatológica esta-bilizada, con ausencia de conductas auto o heteroagresivas peligrosas que inter� eran en las intervenciones de rehabilitación psicosocial. $ Pueden presentar patología dual relacionada con el consumo de sustancias siempre que se encuentren simultáneamente sometidas a un proceso de desintoxicación. $ Pueden presentar patología mixta (retraso men-tal y enfermedad mental), siempre que el grado de discapacidad intelectual no haga inviable el proceso de intervención.

En el año 2015, el número de personas con enfer-medad mental usuarias de la entidad ascienden a 128. Por sexo, 44 son mujeres y 84 hombres.

En cuanto al diagnóstico psiquiátrico, predomina en un 54% la Esquizofrenia, seguido del trastorno de la personalidad (15%) y el trastorno bipolar (8%). En Otros (23%), se engloban patologías como trastorno de la afectividad, trastorno de ideas delirantes, psicosis, depresión, ansiedad, etc.

FAMILIARES YALLEGADOS DE PERSONASCON ENFERMEDAD MENTALAsaenec trabaja también con las familias y allega-dos de las personas con enfermedad mental, sean o no usuarios de la entidad, reconociendo su papel esencial como principal recurso de cuidado y convivencia para este colectivo, y ofreciéndoles el apoyo y asesoramiento integral que necesitan.

El per� l general de los familiares y allegados que son atendidos en la entidad es el siguiente:

$ Carencia de asistencia sociosanitaria adecuada. $ Baja participación en actividades de la comu-nidad. $ Convivencia familiar inestable, que impide la recuperación y rehabilitación psicosocial de la persona con enfermedad mental. $ Aislamiento social y/o actitudes negativas hacia la interrelación social. $ Padecen el llamado “síndrome del cuidador/a”, con síntomas psicológicos y físicos negati-vos derivados de la convivencia diaria con la enfermedad mental (insomnio, alteración del apetito, irritabilidad, actitud hostil, culpabilidad, ansiedad, depresión,…). $ Tienen una situación socioeconómica baja, con escasos recursos económicos.

En el año 2015, contamos con 168 familiares y allegados de personas con enfermedad mental.

54% ezquizofrenia

8% trastorno bipolar

15% trastorno de personalidad

23% Otros (psicosis, ideas delirantes, etc.)

65,6% hombres34,4% mujeres

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FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN 1. ÓRGANIZACIÓN INTERNA

Asaenec se rige por un sistema de autogobierno y por los principios de representación y democracia interna a través de dos órganos fundamentales:

1. Asamblea General de Socios: órgano supremo y soberano.

2. Junta Directiva (órgano colegiado de gobierno, representación y administración). A fecha de 31 de diciembre de 2015, está compuesta por 8 miem-bros que son los siguientes:

$ Presidente: Antonio L. Garrido Fernández. $ Vicepresidenta: María Victoria Díaz Bustos. $ Secretaria: Victoria Garrido Adame. $ Tesorera: Pilar Jiménez Zafra $ Vocal: Luis Estrada Campos $ Vocal: Marta Jiménez Zafra. $ Vocal: Ana Isabel Criado Larumbe. $ Vocal: Rafael Benítez Fraysse

3. Equipo Técnico: Equipo multidisciplinar, de 5 trabajadores, que cuentan con una coordinación interna y unos protocolos de actuación que garan-tizan el buen funcionamiento y organización de la asociación. Cada trabajador/a asume la responsa-bilidad de programas concretos dentro de las tres áreas de actuación de la entidad bajo la coordi-nación, supervisión y evaluación de la Directora Gerente. Asimismo, contamos con un Psicope-dagogo, colaborador externo, que desarrolla el Programa de Orientación y Apoyo Terapéutico y el de Formación y Apoyo Familiar.

Entre las reuniones institucionales más importan-tes mantenidas durante 2015 destacamos:

$ 13/01. Reunión con la Delegada de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Córdoba, Mª Jesús Botella.

$ 20/01. Reunión con la Delegada de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalu-cía, Isabel Baena.

$ 20/01. Reunión con el Fiscal de la Audiencia Provincial de Córdoba, Sección de Personas con Discapacidad, Fernando Santos Urbaneja.

$ 14/04. Reunión con la Coordinadora de la URA del Hospital “Los Morales” y su equipo profesional.

$ 23/04. Reunión con la Delegada de Movilidad, Accesibilidad y Transportes del Ayuntamiento de Córdoba, Ana Tamayo.

$ 27/04. Reunión con la Coordinadora de Volun-tariado de la Junta de Andalucía, Laly Quevedo.

$ 28/10. Reunión con la Coordinadora de la Comunidad Terapéutica del Hospital “Los Mo-rales” de Córdoba, Inmaculada Oriente.

$ 12/11. Reunión con la Directora de la UGC de Salud Mental del Hospital Reina Sofía de Córdoba, Carmen Prada.

REUNIONES MANTENIDASNº

Asambleas Generales de SociosReuniones de Junta DirectivaReuniones de Coordinación Equipo Técnico

31323

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DIRECCIÓN

Aux. Administrativa/o

Trabajador/a social

voluntariado

ASAMBLEA GENERAL SOCIOS

JUNTA DIRECTIVA

Director/a. Gerente

ADMINISTRACIÓN

ÁREA DE REHABILITACIÓN

PSICOSOCIAL

ÁREA DE VOLUNTARIADO

SOCIAL

ÁREA DE CONCIENCIACIÓN

Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL

ATENCIÓN SOCIAL

ATENCIÓN A DOMICILIO

ORIENTACIÓN, INSERCIÓN Y FORMACIÓN

LABORAL

APOYO TERAPÉUTICO

FORMACIÓN Y APOYO

FAMILIAR

REHABI-LITACIÓN

PSICOSOCIAL

RESPIRO FAMILIAR

ASESORA-MIENTO

JURÍDICO

Terapeuta 2 monitores Asesor/a jurídico

ORGANIGRAMA

Director/a Gerente

Trabajador/a social

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2. FINANCIACIÓN ECONÓMICA.CUENTAS ANUALES 2015Respecto la � nanciación externa, se han pre-sentado a entidades privadas 9 convocatorias de subvenciones, siendo concedidas 9. A entidades públicas, 6 convocatorias siendo concedidas 5 subvenciones. En total, en 2015 ha ascendido a 110.825,42 €, que respecto al año anterior, ha supuesto un aumento del 24,24%.

Las entidades públicas � nanciadoras en el año 2015 han sido:

$ Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Socia-les de la Junta de Andalucía. $ Instituto Provincial de Bienestar Social de Cór-doba. Diputación Provincial de Córdoba. $ Ayuntamiento de Córdoba. $ FAISEM (Fundación Pública Andaluza para la Integración Social de las Personas con Enferme-dad Mental).

Las entidades privadas han sido:

$ FEAFES (Confederación Española de Agrupa-ciones de Familiares y Personas con Enferme-dad Mental). $ FEAFES Andalucía (Federación Andaluza de Familiares y Personas con Enfermedad Mental). $ Fundación CajaSur. $ Obra Social “La Caixa”. $ Fundación Cajasol.

En cuanto a la � nanciación interna, la cantidad constituida por cuota de socios, aportaciones de usuarios/as, e ingresos de promociones, patroci-nadores y colaboraciones asciende a 49.716,27 € lo que supone un aumento de un 6,8 % respecto al año pasado.

Con el objetivo de garantizar una transparencia plena en el ámbito económico y � nanciero, se han sometido las Cuentas Anuales de 2015 a auditoria externa, al igual que las del año 2009 a 2014. Al respecto, CEFISA Auditores S.L.P. ha emitido un informe favorable, de fecha 8 de abril de 2016 señalando que las cuentas expresan la imagen � el del patrimonio y de la situación � nanciera de la asociación y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio terminado, y contienen la informa-ción necesaria y su� ciente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con los principios y normas contables generalmente aceptados en la normativa española que resulta de aplicación.

69% externa31% interna

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CUENTA DE RESULTADOS DE PYMESFL CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31/12/15. IMPORTE EN EUROS

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia............................................. a) Cuotas de asociados y a� liados ................................................................. b) Aportaciones de usuarios .......................................................................... c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones.................. d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio ............................................................................................. e) Reintegro de ayudas y asignaciones ..........................................................

2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil....................

3. Gastos por ayudas y otros .............................................................................. a) Ayudas monetarias ..................................................................................... b) Ayudas no monetarias ................................................................................ c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno............................... d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados ..................................

4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación ........................................................................................

5. Trabajos realizados por la entidad para su activo .......................................

6. Aprovisionamientos .......................................................................................

7. Otros ingresos de la actividad .......................................................................

8. Gastos de personal ..........................................................................................

9. Otros gastos de la actividad ...........................................................................

10. Amortización del inmovilizado ..................................................................

11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio .....................................................................

12. Excesos de provisiones .................................................................................

13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado......................

14. Otros resultados ............................................................................................ a) Ingresos excepcionales ............................................................................... b) Gastos excepcionales ..................................................................................

A. EXCEDENTE DEL EJERCICIO

160.541,6938.283,12

4.588,706.844,45

110.825,420,00

0,00

-6.114,91-5.500,00

0,00-614,91

0,00

0,00

0,00

-8.199,31

1.152,36-

102.139,59

-25.126,66

-11.094,81

10.552,48

0,00

0,00

60,5060,50

0,00

135.742,2735.814,772.140,038.588,10

89.199,370,00

0,00

-3.491,30-1.500,000,00-1.991,300,00

0,00

0,00

-8.106,70

2.399,74

-86.425,02

-21.601,64

-12.984,96

10.089,27

0,00

0,00

0,000,000,00

2015 2014

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15. Ingresos � nancieros ...................................................................................16. Gastos � nancieros ......................................................................................17. Variación de valor razonable en instrumentos � nancieros .........................18. Diferencias de cambio ................................................................................19. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos � nancieros ........

20. Impuestos sobre bene� cios .........................................................................

A.1. EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 19.631,75 15.621,66(1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14)

A.2. EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS 21,51 64,14 (15+16+17+18+19)

64,140,000,000,000,00

0,00

21,510,000,000,000,00

0,00A.3. EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 19.653,26 15.685,80

A.4. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA 19.653,26 15.685,80EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3+18)

2015 2014

1. Subvenciones recibidas.................................................................................2. Donaciones y legados recibidos....................................................................3. Otros ingresos y gastos.................................................................................4. Efecto impositivo..........................................................................................

1. Subvenciones recibidas.................................................................................2. Donaciones y legados recibidos....................................................................3. Otros ingresos y gastos.................................................................................4. Efecto impositivo..........................................................................................

B. INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO

C. RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO

E. AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIO 0,00 0,00

F. AJUSTES POR ERRORES 0,00 0,00

G. VARIACIONES EN LA DOTACIÓN FUNDACIONAL O FONDO SOCIAL 0,00 0,00

H. OTRAS VARIACIONES 0,00 0,00

44.805,0571.545,00

0,000,00

-47.591,30-66.652,14

0,000,00

49.330,2125.470,000,000,00

-54.775,55-30.113,930,000,00

B.1. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS 116.350,05 74.800,21RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4)

C.1. VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES -114.243,44 -84.889,48AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4)

D. VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS 2.106,61 -10.089,27IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1 + C.1)

I. RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO 21.759,87 5.596,53 EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H)

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Me siento satisfecho con la asociación en términos generales

Me han informado correctamente y en tiempo sobre la dudas o consultas plan-teadas

La información y comunicación con los socios es adecuada y su� ciente

Las actividades, servicios y acciones desarrolladas por Asaenec cubren mis expectativas y demandas

He participado activamente en la plani� cación y desarrollo de las actividades o acciones en las que me han solicitado colaboración

Me siento parte de la asociación y comparto sus objetivos

Conozco la � nalidad, objetivos y servicios de Asaenec

El trato del personal de la entidad es amable, comprensivo y resolutivo

El trato del voluntariado de la entidad es amable, comprensivo y resolutivo

Estoy satisfecho con la gestión realizada por la actual Junta Directiva

Me han informado adecuadamente y previamente de los objetivos y contenidos de los talleres/actividades

El resultado de los talleres/actividades ha sido como esperaba

Los contenidos de los talleres se han adaptado a mis posibilidades y necesidades

He adquirido mayor conocimiento de la materia tratada

Estoy satisfecho/a en general con las actividades y su contenido

La formación que he recibido me ha permitido aumentar mis capacidades y habilidades

Los medios y herramientas empleadas en los talleres han sido los adecuados

La participación y asistencia a la asociación me ha permitido incrementar mis relaciones sociales, autonomía e independencia

Las actividades en los que he participado me han servido para mi vida cotidiana

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FUNCIONAMIENTO GENERAL DE ASAENEC usuarios familia

FUNCIONAMIENTO GENERAL ACT/TALLERES usuarios familia

3. VALORACIÓN GLOBALCon el objetivo de conocer la opinión y satisfac-ción de nuestros asociados sobre el funcionamien-to y organización general de Asaenec durante 2015, se ha repartido entre los mismos un cues-

tionario de satisfacción en el que han valorado y puntuado diferentes a� rmaciones e ítems (del 0 al 4, insu� ciente, 5 aprobado, 6 bien, 7/8 notable, y 9/10 sobresaliente). Ha cumplimentando el cuestionario 5 familiares y 21 usuarios/as, y se ha obtenido los siguientes resultados:

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ÁREA DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL1. JUSTIFICACIÓN.A lo largo de los últimos años, la Rehabilitación Psicosocial ha venido con� gurándose como un campo de intervención de creciente importan-cia e interés en la atención comunitaria de las personas con enfermedad mental grave y crónica. La rehabilitación tiene como meta global ayudar a este colectivo a reintegrarse en la comunidad y a mejorar su funcionamiento psicosocial de modo que puedan mantenerse en su entorno social y familiar en unas condiciones lo más normalizadas posibles.

En este sentido, se ha desarrollado con cada usuario/a un proceso individualizado de inter-vención encaminado a facilitar la recuperación o adquisición de las habilidades personales y sociales que le permitan su funcionamiento lo más autónomo y normalizado posible en la comunidad, apoyando su mantenimiento en las mejores condiciones posibles de calidad de vida y fomentando su progresiva integración social en su entorno comunitario.

La rehabilitación psicosocial de cada usuario/a se realiza a través de los diferentes Programas de Intervención, que constituyen las actividades y servicios que Asaenec ofrece.

2. OBJETIVOS. $ Atender a las personas con enfermedad mental con de� ciencias psicosociales, ayudándoles a desarrollar sus recursos personales y facilitando la provisión de soportes sociales básicos. $ Favorecer la autonomía y la vida independiente de las personas con enfermedad mental. $ Potenciar su integración en el entorno comu-nitario. $ Apoyar, asesorar e informar a las familias de las personas con enfermedad mental, mejorando sus recursos y promoviendo la mejora de su calidad de vida.

3. PROCESO DE INTERVENCIÓN. El proceso de intervención se realiza a través de las siguientes fases:

3.1. RECEPCIÓN.

En esta primera recepción y acogida, se informa a la persona sobre las actividades de la asociación, horario, funcionamiento y normas de conviven-cia. En los cinco primeros días, se le enseñará el centro, se le presentará a los monitores y al resto de los usuarios/as, y se le marcarán algunas actividades, siempre bajo la supervisión y apoyo de los técnicos. En el caso de usuarios/as que no pueden o no quieran asistir a la entidad, se aplica el mismo proceso a la familia, para comenzar a trabajar en el posible enganche del primero.

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3.2. EVALUACIÓNY DETECCIÓN DE NECESIDADES.Esta fase parte de una valoración previa tanto de las limitaciones como de las habilidades y capacidades que el usuario/a posee. Es una pieza clave a lo largo de todo el proceso de intervención y seguimiento.

La evaluación consta de dos partes diferenciadas en función del sujeto de evaluación: usuario y fa-milia. Primero se le realiza una entrevista estruc-turada al usuario, y posteriormente a la familia, para recabar los datos necesarios para evaluar la situación social de la unidad familiar.

3.3. PLAN INDIVIDUALIZADODE REHABILITACIÓN (PIR).

Tras terminar con la evaluación se llevará a cabo una reunión del equipo técnico en la que, de forma conjunta, se elaborará una propuesta de intervención, que se materializa en el PIR (Plan Individualizado de Rehabilitación), a partir de la integración y globalización de toda la información recabada.

Esta propuesta de PIR se presenta y consensúa con el usuario y su familia en una reunión presencial con los técnicos, para posteriormente elaborar el PIR de� nitivo que será � rmado por los mismos. Se designa a un tutor entre los técnicos del centro que será el responsable de llevar a cabo el segui-miento de este plan.

3.4. INTERVENCIÓN.Toda intervención realizada se articula en un conjunto de áreas mediante el desarrollo de programas de intervención, cada uno de ellos destinado a la consecución de los diferentes ob-jetivos propuestos. Por tanto, el PIR se compone de un conjunto de objetivos a cubrir por áreas y las actividades de los programas correspondientes que deberá desarrollar el usuario/a para alcanzar-los. Esta fase de implementación de los programas se denomina fase de intervención. Se desarrolla más detalladamente en el apartado Programas de Intervención.

3.5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.Una vez establecido el PIR e iniciada la interven-ción, se desarrollará una evaluación continuada de la misma que tendrá una periodicidad como mínimo de seis meses, en función de la que se reajustará de un modo � exible el PIR, adaptando y reorientando el proceso de intervención.

Por su parte, el seguimiento es el trabajo � nal dentro del protocolo de actuación. Una vez alcan-zados los objetivos de� nidos en el PIR y encami-nado éste hacia la integración social se articula un proceso de seguimiento y mantenimiento de los logros conseguidos. Este seguimiento se apoya en contactos periódicos con el usuario y la familia a través de citas programas, visitas domiciliarias o contactos telefónicos. Asimismo se mantienen contactos con los recursos comunitarios a los que se han podido incorporar el usuario/a para conocer su nivel de integración.

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4. PROGRAMAS DEINTERVENCIÓN.

4.1. ORIENTACIÓN YAPOYO TERAPÉUTICO.

Hoy en día nadie discute que los problemas de salud requieren un enfoque multidisciplinar, donde la enfermedad mental sea tratada desde un aspecto médico-psiquiátrico y desde un aspecto terapéutico. En este sentido, el presente programa viene a suplir o complementar ese apoyo tan nece-sario y esencial en nuestro colectivo, y que desde la Administración Sanitaria se ofrece de manera insu� ciente. Esta ayuda terapéutica, tanto a familiares como personas con enfermedad mental, comprendería aspectos tales como el afrontamien-to de la enfermedad, la psicoeducación, gestión de emociones, adherencia al tratamiento, etc.

$ Objetivos. $ Orientar y apoyar terapéuticamente a la persona con enfermedad mental y a sus familias en el afrontamiento de la enfermedad mental. $ Aumentar la calidad de vida de las personas con enfermedad mental a través de las diversas orientaciones emocionales, tanto a nivel indivi-dual como grupal. $ Informar, formar, derivar y apoyar a la familia y/o cuidadores para lograr un mayor conoci-miento y aceptación de la enfermedad. $ Contribuir a que todos los miembros de la fami-lia se impliquen en la relación con el usuario/a y en el proceso de recuperación y rehabilitación del mismo

$ Actividades desarrolladas.

1. Orientación terapéutica individual a personas con enfermedad mental.

Incluye la psicoeducación, el control y manejo de las emociones y prevención de recaídas, la mejora de las capacidades y habilidades psicosociales, y el apoyo en su integración sociocomunitaria.

2. Orientación terapéutica individual a familiares.

Engloba la psicoeducación, los abordajes psicote-rapéuticos para mejorar la convivencia familiar, la comunicación, la orientación e información sobre recaídas y adhesión al tratamiento médico, la gestión emocional, información sobre los recursos sanitarios en salud mental, etc.

4.2. ATENCIÓN SOCIAL.

La labor desempeñada por la Trabajadora Social es fundamental en la entidad. Su intervención respecto a las personas con enfermedad mental y sus familiares, conjuga dos aspectos diferenciados y complementarios:

$ Garantizar el acceso de este colectivo a los servicios, recursos y prestaciones sociales que se ofrecen en la comunidad, para asegurar la cobertura de sus necesidades sociales básicas. $ Posibilitar su rehabilitación e integración psicosocial en su entorno, permitiendo, de esta forma, el alivio de las situaciones de sobrecarga que sufren sus familiares más directos en su cuidado y atención.

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$ Objetivos. $ Establecer sistemas de apoyo, información y orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos socia-les. $ Evaluar las necesidades y recursos de los usua-rios y sus familiares. $ Favorecer el mantenimiento de las personas con trastorno mental grave en su entorno comuni-tario, en las mejores condiciones de normaliza-ción, integración y calidad de vida. $ Establecer redes de coordinación y colaboración con los recursos comunitarios y sociales de la provincia, que garanticen la integración social del colectivo y su normalización.

$ Actividades desarrolladas.

1. Información y Orientación Social.

A través de esta prestación, se desarrolla un con-junto de actividades profesionalizadas tendentes a dar a conocer a nuestro colectivo sus derechos, los recursos existentes y los procedimientos o alterna-tivas disponibles ante una situación de necesidad social determinada.

En este sentido, esta actividad ha englobado las siguientes actuaciones:

$ Recepción de demandas sociales. $ Valoración y detección de necesidades, a través de la elaboración del PIR. $ Orientación y asesoramiento social sobre el recurso o dispositivo a aplicar. $ Tramitación y gestión de solicitudes y do-cumentación necesaria para el acceso a los recursos sociales ofertados. $ Acompañamiento profesional. $ Seguimiento de usuarios y familiares.

2. Coordinación con recursos sanitarios y sociales externos.

La trabajadora social mantiene una coordinación permanente con las Unidades de Salud Mental Comunitarias de Salud Mental de la provincia, con los Servicios Sociales Comunitarios y con � scalía y juzgados, para garantizar la resolución inmediata de las demandas sociales planteadas. Asimismo mantiene un contacto continuado con diferentes recursos sociocomunitarios de la provincia como centros cívicos, asociaciones, plataforma de voluntariado,…para garantizar la integración social del colectivo y su mantenimien-to normalizado en la comunidad.

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4.3. ASESORAMIENTO JURÍDICO.Según hemos podido comprobar, son numero-sos los problemas que ocasiona la convivencia con una persona con enfermedad mental, y que requieren una inmediata respuesta desde el punto de vista jurídico (internamientos involuntarios, incapacidad civil, instituciones de guarda, juicios, etc.). Para solventar esta problemática, Asaenec ha constatado la necesidad de ofrecer a nuestros socios, un adecuado asesoramiento jurídico que les facilite una información permanente, directa y sencilla sobre la legislación en materia de salud mental, y en particular, sobre la legislación civil, penal, social y � scal que puede afectarles, así como una orientación y acompañamiento profesional respecto a los trámites y gestiones que pueden derivarse de las mismas.

$ Objetivos. $ Establecer sistemas de apoyo, información y orientación a personas con enfermedad mental, y a familiares y allegados sobre aspectos jurídi-cos relacionados con la salud mental. $ Ofrecer un apoyo y asesoramiento jurídico especializado en salud mental que logre garan-tizar una protección integral de los derechos de las personas con enfermedad mental y sus familiares. $ Sensibilizar y difundir la problemática de determinadas situaciones en la que se encuen-tran las personas con enfermedad mental y sus familiares que aún carecen de una respuesta jurídica e� caz y rápida. $ Crear y consolidar una red de coordinación y colaboración con profesionales que trabajen en el campo jurídico de la salud mental.

$ Actividades desarrolladas.

1. Información y Orientación Jurídica a Familiares y Usuarios.

La � nalidad básica del presente programa es prestar un servicio a las familias y personas con enfermedad mental consistente en la informa-ción, orientación y asesoramiento en cualquier controversia de orden jurídico en los que se vean implicadas y que estén relacionadas con la salud mental.

En este sentido, esta actividad ha englobado las siguientes actuaciones:

$ Recepción de demandas jurídicas. $ Valoración y detección de necesidades. $ Orientación y asesoramiento jurídico sobre la demanda planteada. $ Tramitación y gestión de solicitudes y docu-mentación jurídica necesaria para solucionar la demanda. $ Acompañamiento profesional. $ Seguimiento de casos jurídicos, mediante contactos periódicos con los demandantes.

2. Información y Orientación Jurídica a profesionales y Entidades Externas.

A través del servicio de asesoramiento jurídico, se ha informado y orientado a otras asociaciones de familiares y usuarios de Andalucía, y a profesio-nales de los equipos de salud mental, servicios sociales y abogados privados, que han consultado cuestiones jurídicas relacionadas con salud mental.

3. Coordinación con los recursos sanita-rios, sociales y jurídicos externos.

La coordinación constituye el eje fundamental de las actuaciones de la asesora jurídica, para garan-tizar una protección legal efectiva y real a nuestro colectivo. En este sentido, se han mantenido con-tactos continuos y directos con los profesionales de los juzgados, con el Ministerio Fiscal, abogados profesionales, Fundación Tutelar Cordobesa, Unidades de Salud Mental Comunitarias, con los Servicios Sociales y con las entidades privadas que trabajan con personas con enfermedad mental.

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4.4. ATENCIÓN A DOMICILIO.

El presente programa viene a paliar, en gran medi-da, las carencias y necesidades sociosanitarias que sufren las personas con enfermedad mental y sus familiares, ofreciendo una atención psicosocial integradora y rehabilitadora en el domicilio, to-talmente especializada, que posibilitará una inter-vención más directa y efectiva en la consecución de una vida más autónoma y normalizadora de nuestro colectivo, haciendo partícipes a la familia en todo el proceso de intervención.

$ Objetivos. $ Favorecer el mantenimiento de las personas con enfermedad mental en su entorno comunitario, en las mejores condiciones de normalización, integración y calidad de vida. $ Desarrollar procesos de rehabilitación psico-social individualizados e integrales destinados a la recuperación, adquisición y utilización de aquellas habilidades y competencias personales y sociales que cada usuario/a requiera para desenvolverse con la mayor autonomía posible en su medio familiar y social. $ Ofrecer apoyo, información y asesoramiento a las familias para que adquieran las habilidades y destrezas necesarias que les ayuden en la convivencia diaria, haciéndoles partícipes en el proceso rehabilitador. $ Trabajar en estrecha coordinación con los servi-cios de salud mental de referencia y los servicios sociales de zona, para articular y favorecer la atención integral a los usuarios.

$ Actividades desarrolladas.

1. Recepción de Demandas de Atención a Domicilio.

La trabajadora social es la encargada de recepcio-nar las demandas de atención a domicilio que han llegado a la entidad.

2. Valoración y Detección de Necesidades.

La valoración se realiza con una primera visita al domicilio, si no se ha efectuado con anterioridad, por la trabajadora social y/o el monitor de nuestra entidad. A partir de esta primera visita domici-liaria, se elaborara el PIR al usuario/a atendido, donde se recogerán las necesidades detectadas, las intervenciones que se van a realizar y las medidas que se irán proponiendo para la solución de la situación problema.

3. Visitas Domiciliarias.

El PIR se desarrolla paulatinamente a través de visitas a domicilio programadas con el usuario y sus cuidadores. En estas visitas, se trabajan áreas de intervención rehabilitadora como actividades de la vida diaria, psicoeducación, rehabilitación cognitiva, habilidades sociales, etc.

Las visitas domiciliarias van disminuyendo conforme el usuario responda a las medidas de intervención, y se vaya incorporando progresiva-mente a los recursos comunitarios de zona.

4. Seguimiento y Coordinación Externa.

El usuario/a es objeto de un seguimiento y evaluación periódica, a través de reuniones de coordinación entre los técnicos responsables de la atención a domicilio de nuestra entidad, y de éstos con los profesionales externos de los servicios sociales y sanitarios implicados en el proceso de rehabilitación psicosocial del enfermo.

Asimismo, se mantienen contactos telefónicos y reuniones periódicas con los familiares y usuarios atendidos, para evaluar las intervenciones realiza-das y su adecuación y continuidad.

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4.5. FORMACIÓN Y APOYO FAMILIAR.Aunque las familias, tras la reforma psiquiátrica, constituyen el principal recurso de atención, cuidado y soporte social de la persona con enfermedad men-tal, la problemática y necesidades que presentan aún es poco conocida y atendida cuando no ignorada.

Los problemas que acarrean los trastornos mentales son difíciles de afrontar debido al impacto emocional que sufre la familia y que se acentúa ante la carencia de recursos de ayuda, apoyo y orientación. De ahí, que Asaenec a través del desarrollo del presente programa, pretende dar respuesta a esas necesidades familiares no atendidas, y ofrecer el apoyo y orienta-ción profesional adecuada para aliviar el sufrimiento y sobrecarga que padecen las familias de las personas con enfermedad mental.

$ Objetivos. $ Mejorar y favorecer la convivencia familiar, posibilitando la permanencia en su entorno de la persona con enfermedad mental. $ Facilitar información y orientación profesional sobre la enfermedad mental, y concienciar a los familiares y allegados de su papel como agentes de cambio, rehabilitación y normalización. $ Potenciar las habilidades de comunicación fami-liar, favoreciendo la resolución de problemas y la reducción de los niveles de estrés y sobrecarga familiar. $ Fomentar la recuperación de roles sociales y familiares perdidos, rompiendo el aislamiento y el estigma social.

$ Actividades desarrolladas.

1. Escuela de Familias.

Las Escuelas de Familias son programas psico-educacionales basados en la información, entrena-miento y apoyo a familiares y allegados de perso-nas con enfermedad mental. Estos grupos trabajan la información y educación sobre la enfermedad mental, las técnicas de resolución de problemas, el manejo adecuado de las emociones y técnicas que mejoren la comunicación, y el prevenir todo lo posible cualquier situación de riesgo y crisis, para evitar el gran deterioro, tanto personal como social, que puede acarrear sufrir este trastorno.

La Escuela de Familias se ha desarrollado en una sesión de dos horas de duración, en el que han participado durante el año 32 personas, a través de coloquios y debates, en los que se han tratado los temas como qué es la enfermedad mental, el tratamiento de la enfermedad mental, los abordajes psicoterapéuticos, como mejorar la comunicación, los problemas de convivencia, recaídas y adhesión al tratamiento, los ingresos psiquiátricos, etc.

2. Grupos de Ayuda Mutua.

Los Grupos de Ayuda Mutua nacen de la ne-cesidad de las familias de continuidad de apoyo tras � nalizar la Escuela de Familias. Basado en el concepto de descarga emocional, estos grupos tienen por objeto el apoyo mutuo de los familiares ante situaciones críticas cotidianas, sirviendo la experiencia de unos para afrontamiento de otros. Estos grupos son guiados por los propios familia-res sin la presencia de profesionales, para de esta forma evitar focalizar la atención tanto más en el terapeuta que en las situaciones que plantean las familias. Una vez seleccionados los participantes, se elige a un moderador familiar, para conducir los temas a tratar. La dinámica la establecen los propios miembros en base a sus necesidades y expectativas.

El Grupo de Ayuda Mutua se ha desarrollado en una sesión de una hora de duración, con un grupo formado por 12 personas.

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4.6. TALLERES DE REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL.

Parte del trabajo de rehabilitación psicosocial con cada usuario/a se realiza a través de una serie de talleres y actividades tendentes a mejorar aspectos, capacidades y habilidades necesarias para alcanzar un funcionamiento psicosocial que permita el acceso a la comunidad con el mayor grado de autonomía e independencia posible. Es-tos talleres trabajan aspectos como la autonomía y autocuidados de la vida diaria, hábitos saludables, capacidades cognitivas, psicomotricidad, habili-dades sociales, psicoeducación, así como el ocio y tiempo libre (Club Social).

$ Objetivos $ Mejorar las habilidades y capacidades del usuario/a y de las personas relevantes de su en-torno (familia) para incrementar su autonomía e independencia. $ Promover y fomentar la implicación activa y res-ponsable de los usuarios/as en el control de sus propias vidas y en su proceso de rehabilitación. $ Fomentar su integración sociocomunitaria. $ Crear actitudes favorables hacia el ocio, disipan-do temores, rebatiendo prejuicios y haciendo ver sus ventajas.

$ Actividades desarrolladas.

A la hora de plani� car anualmente los Talleres de Rehabilitación Psicosocial, es fundamental la participación activa de las personas usuarias en dicha plani� cación. Al respecto, mediante reu-niones informativas y participativas se tienen en cuenta las opiniones y propuestas de las mismas para ofrecer talleres y actividades satisfactorias y adecuadas a sus demandas. En este sentido, se celebraron tres reuniones participativas con usuarios el 14 de enero 2105 (29 asistentes), 1 del junio 2015 (31 asistentes), y 24 de septiembre 2015 (23 asistentes).

Las actividades internas son las actividades que se desarrollan en la sede de la asociación. En el año 2015 se han desarrollado 26 talleres y actividades internas.

Las actividades externas son las que se desarro-llan fuera de la sede de Asaenec. En el 2015, se han desarrollado 5 talleres y actividades externas.

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1. Actividades internas

Inteligencia EmocionalOrientación y Aprendizaje EmocionalEducación para la SaludRehabilitación Cognitiva (Mentes Despiertas)InformáticaTerapia de GrupoInglésArte CreativoActividades de la Vida DiariaGuitarraCoroHábitos SaludablesTeatroClub de LecturaExpresión Corporal (Biodanza)TaichiTalleres de 1 DíaJuegos y DinámicasHábitos SaludablesRedes Sociales (Taller Verano)El Arte de las HHSS (Taller Verano)Francés (Taller Verano)Versos Fresquitos (Taller Verano)Mandalas (Taller Verano)Juegos de Ingenio (Taller Verano)Sesiones de QuiromasajeFiestas Temáticas

Actividades DeportivasPiscinaSenderismoSalidas CulturalesConoce tu Ciudad

47227

47

211842373524805

11341644147524255344

798

107

16

Mi: 18.00-19.00hLu: 17.00-18.00hJu: 17.00-18.00hLu:11.00-12.00h / Mi: 11.00-12.00h

Ma: 17:00- 19:00hJu: 17.00-18.00hMi: 17:00-18:00h / Lu: 18.00-19.00hLu: 18.00-19.00h / Mi: 17.00-18.00hMa: 18:00-19:00hVi: 12:00-13:30hMa: 11:00-12:30h / Vi: 10.30-12.00hMa: 18:00-19:00hLu: 18.00-19.00hVi: 17.00-18.00hJu: 18.00-20.00hMi:18.00-19.00h / Vi: 12.00-13.00hVi: 18.00-19.00hVi: 19.00-20.00hMa: 17.00-18.00hMa: 11.00-12.00hMi: 12.00-13.00hJu: 12.00-13.00hMi: 11.00-12.00hJu:11.00-12.00hVi:11.00-12.00hMi:10.00-13.00hReyes, Carnaval, Feria, Navidad

Lu a Ju: 12.00-13.00hJu: 13.00-14.00hSa: 10:00-17:00hSa: 10:00-17:00hVi: 18.00-20.00h

21411624

142926231010267

242311102514369

13118

124

32

2614161516

TALLER SESIONES/ AÑOHORARIOASISTENTES

2. Actividades externas

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3. Escuela de Empoderamiento

Dentro del Programa de Escuela de Empodera-miento � nanciado por la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía de 2013, se han desarrollado dos sesiones infor-mativas de un día dirigidas a personas usuarias:

$ 23/01. Taller “Dejar de Fumar, ¿lo intenta-mos?”, impartido por el Centro de Salud Carlos Castilla del Pino. $ 29/01. Taller “Derecho y Deberes de los Ciu-dadanos en los servicios sanitarios públicos de Andalucía”, impartida por Valeria González, coordinadora del Área de Atención al Usuario del Distrito Sanitario Sur.

4.7. RESPIRO FAMILIAR.

El respiro familiar, mediante la organización de viajes culturales y recreativos, excursiones y días de convivencia, es una forma de aliviar y, en muchos casos, prevenir patologías asociadas al cuidado prolongado de las personas con enferme-dad mental.

En este sentido, este programa posibilita trasladar, con total tranquilidad, al usuario, durante unos días, fuera de su entorno habitual, permitiendo a los familiares tener un periodo de descanso en su labor de cuidadores.

Asimismo representa un elemento de ocio, tiempo libre, promoción cultural, deportiva y formativa que constituye una herramienta más de incorpo-ración social, de estimulación de habilidades, de conocimiento del medio ambiente, y de activida-des grupales y comunicación, con la posibilidad de explorar entornos geográ� cos que aportan conocimientos y puentes hacia la normalización social.

$ Objetivos. $ Proporcionar a las familias que conviven con personas con enfermedad mental, unos días de respiro, aliviando el estrés y la sobrecarga física y emocional. $ Procurar a los usuarios un espacio de ocio y tiempo libre en el que crear relaciones, mejorar sus habilidades sociales y su integración social. $ Apoyar a la familia en su función cuidadora y agente terapéutico. $ Facilitar a las personas con enfermedad mental y a sus familiares el acceso a viajes en condi-ciones económicas más ventajosas, incluso gratuitas.

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$ Actividades desarrolladas.

Durante el 2015, Asaenec ha organizado y celebra-do 9 viajes, excursiones y jornadas de convivencia:

$ 30/03. Perol de Convivencia en Los Villares: Los peroles en el hermoso entorno natural del parque de Los Villares se han convertido en algo imprescindible en las jornadas de convivencia que realizamos con nuestros usuarios/as. Parti-ciparon 29 usuarios/as. $ 18 al 22/05.Viaje a la Línea de la Concepción (Cádiz): A través del Programa “Conoce Tu Tierra” que promueve la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, y gestiona FEAFES Andalucía, Asaenec ha podi-do viajar con 8 usuarios a Cádiz. $ 28/05. Feria de Mayo: Un año más, la Feria de Córdoba fue el marco ideal para que 22 usua-rios/as disfrutaran de un divertido día de tapas y baile � amenco. $ 16/06. 9º Campeonato Andaluz de Fútbol 7 FEAFES Andalucía-FAISEM: El campeonato, como en años anteriores, se celebró en Cabra (Córdoba), y participaron 5 usuarios de nuestra entidad junto con otros usuarios de los talleres ocupacionales de FAISEM Córdoba. Además un usuario de nuestra entidad participó en el torneo de padel y atletismo, resultando ganador en el segundo. $ 25/06. Excursión al Parque Acuático Aquasie-rra: 20 usuarios/as pasaron el calor del verano en el Parque Acuático de Villafranca de Córdo-ba, rodeados de atracciones y diversión. $ 14 al 21/10. Viaje a Palma de Mallorca: Dentro del Programa de Vacaciones FEAFES y � nanciado por el IMSERSO, 9 usuarios de nuestra entidad pasaron una semana de sol y playa. Entre las actividades realizadas visita-mos las bellas poblaciones de Porto Cristo y Valldemossa, viajamos en el famoso y antiguo ferrocarril que conecta Palma con la población de Sóller, caminamos por el casco antiguo de Palma y entramos en su gran catedral, pudimos conocer la fabricación artesana de perlas en una de las fábricas de Palma y nos adentramos en las famosas Cuevas de Hams, ubicadas en Porto Cristo.

$ 05/11. Perol de Convivencia en Los Villares: En noviembre se repitió la convivencia en el campo y asistieron 26 usuarios/as de la entidad. $ 2 y 3/12. I Torneo Autonómico de Padel y Fútbol Sala: Con motivo del 25 Aniversario de Afenes (Asociación de Familiares de Personas con Enfermedad Mental de Málaga), y dentro de su amplia programación de actos conmemo-rativos, organizó el I Torneo Autonómico de Padel y Fútbol-Sala, los días 2-3 de diciembre. En él participaron varios usuarios de Asaenec que formaron equipo con usuarios de FAISEM Córdoba. Un gran día de convivencia y deporte. $ 20/12. VI Certamen Solidario de Música y Canción Navideña de la Asociación Bené� co Nido de Esperanza: Como todos los años, el Coro de Asaenec participó en el concierto be-né� co que organiza esta asociación en el Palacio de la Merced de la Diputación Provincial de Córdoba ante un aforo de más de 100 personas.

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4.8. ORIENTACIÓN, FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL.

El acceso al mercado laboral de trabajo se hace especialmente difícil para las personas con enfer-medad mental en razón a sus grandes carencias personales, sociales y profesionales, y por eso es necesario potenciar la búsqueda de soluciones que eliminen la discriminación de quienes integran colectivos tan desfavorecidos como el nuestro, haciendo necesario a menudo procesos de orien-tación y asesoramiento especializados, que presten la colaboración a las personas demandantes de empleo y les faciliten el cambio hacia su inserción laboral.

$ Objetivos. $ Mejorar la empleabilidad de las personas con enfermedad mental. $ Atender las necesidades laborales especí� cas de las personas con enfermedad mental, poniendo en marcha un conjunto de actividades y recur-sos orientados a favorecer y apoyar su itinerario profesional. $ Informar y orientar a las personas con enferme-dad mental desempleadas acerca de sus posibi-lidades reales de empleo, y a las personas con enfermedad mental empleadas sobre cualquier duda en materia laboral o formativa. $ Ofrecer formación especializada, adaptada y enfocada a facilitar la inserción laboral de nuestro colectivo o a mejorar sus habilidades en la búsqueda de empleo.

$ Actividades desarrolladas.

1. Estudio y recopilación de información del Mercado Laboral.

Se ha llevado a cabo un trabajo de recopilación de información laboral, para su posterior comuni-cación a las personas usuarias (ofertas de empleo, cursos, ayudas, becas, prácticas en empresas, bolsas de empleo, talleres de empleo y casas de o� cio, etc.)

2. Tutoría Individualizada Continua.

La Orientación e Inserción Laboral se ha basado fundamentalmente en la atención individuali-zada con la que se ha llevado a cabo un análisis, valoración y evaluación, por parte de la técnica del servicio, de las demandas planteadas y de las necesidades observadas de la persona usuaria. Dicho estudio se inicia con una entrevista ocupa-cional a través de la cual se recogen tanto los datos personales como la historial laboral del usuario/a, que pasan a integrar el PIR, que a su vez permitirá trabajar en su itinerario profesional.

3. Asesoramiento en la confección de instrumentos para la búsqueda activa de empleo.

A través de este asesoramiento se proporciona a las personas usuarias los mecanismos necesarios para la búsqueda activa de empleo, y el posterior acceso al mercado laboral. En concreto, se orienta sobre la confección correcta de un C.V. y de una Carta de Presentación. Además se informa a las personas usuarias cómo deben afrontar una entre-vista de trabajo.

4. Formación.

Dentro de la convocatoria de ayudas a proyectos de formación para el empleo de personas con discapacidad 2014 de Fundación Mapfre, Asaenec se le ha concedido una ayuda para desarrollar el Curso de Motivación para el Empleo, Habilidades Sociales y Entrevistas, en 2014/2015, de 60 horas, que está formado por cinco módulos de trabajo: 1) Conocimiento Personal, 2)

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Conocimiento del Mercado de Trabajo, 3) Pla-ni� cación Personal, 4) HHSS, 5) Las Entrevistas Personales.

Mediante este curso treinta usuarios/as han logrado de� nir su propio itinerario de inserción, realizar su propio curriculum vitae y cartas de presentación, conocer los aspectos a tener en cuenta en una entrevista de trabajo y se han dado de alta en varias páginas web de empleo.

5. Coordinación externa.

Asaenec, con el objetivo de mejorar la emplea-bilidad de las personas con enfermedad mental, completar el itinerario profesional y formativo de nuestro colectivo, así como facilitar la integra-ción en empresas normalizadas, mantiene una continua coordinación con las entidades de in-termediación laboral implantadas en la provincia (FAISEM, FSC Inserta, CAMF, FEAPS, etc.) para la derivación de usuarios/as.

5. Cuantificación.

6. Evaluación. Resultados Obtenidos.

$ Se han atendido, en los diferentes programas de intervención, a 247 personas con enfermedad mental y familiares, siendo el 29% casos nuevos. $ Se ha logrado favorecer el mantenimiento e integración comunitaria del 55% de los usuarios/as, así como potenciar su autonomía e independencia. $ Se han ofrecido sistemas de apoyo, orientación y asesoramiento terapéutico, social y legal integrales y especializados al colectivo, siendo atendidas 434 demandas. $ Se ha consolidado la coordinación externa con los servicios sociales comunitarios, salud mental, � scalía, juzgados, y demás entidades competentes en salud mental. $ Se ha aumentado la calidad de vida y la rehabili-tación psicosocial de las personas con enferme-dad y familiares socios de la entidad.

REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL Nº/AÑO Personas atendidas (usuarios/as y familiares) 175Demandas atendidas 434Primeras atenciones 72Usuarios/as asistentes a los Talleres de Rehabilitación. Club Social. 70Familiares asistentes a los Talleres de Rehabilitación. Club Social. 32

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ÁREA DE VOLUNTARIADO SOCIAL EN SALUD MENTAL1. JUSTIFICACIÓN.El Programa de Voluntariado Social en Salud Mental establece como estrategia fundamental abordar las distintas dimensiones del fenómeno de la exclusión social desde un enfoque integral a través de una estrategia marco para la inclusión (acciones preventivas, asistenciales, rehabilitado-ras y de desarrollo), y todo ello realizado esencial-mente por voluntarios/as.

Nuestra asociación, consciente de esta realidad, trabaja fundamentalmente para impulsar la parti-cipación ciudadana a través del voluntariado, pro-moviendo la toma de conciencia sobre la situación social de los más vulnerables e implicándoles en acciones que favorezcan el desarrollo y la mejora de la calidad de vida de estas personas

2. OBJETIVOS.

$ Fomentar la solidaridad social en salud mental que inspira actuaciones a favor de nuestro colectivo. $ Sensibilizar a la población en general sobre la importancia del voluntariado y favorecer su reconocimiento en la sociedad. $ Captar y promover el voluntariado social a efec-tos de su incorporación activa a los programas y servicios de la entidad. $ Formar al personal voluntario en materia de salud mental.

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.1. Captación de voluntariado.

La captación de voluntariado es una acción conti-nua en Asaenec, que se desarrolla para aumentar el número de los voluntarios/as necesarios en las actividades que se llevan a cabo, y para sensibilizar e informar a los ciudadanos/as de la labor que rea-liza nuestra asociación. Para ello, se ha utilizado la página web hacesfalta.org, donde se publican las ofertas de voluntariado a nivel nacional, la difusión por redes sociales y nuestra página web asaenec.org.

También participamos en el Curso de Iniciación al Voluntariado de la Plataforma del Volun-tariado de Córdoba, el 16 de diciembre, para explicar nuestro programa y labor social, así como en la XX Escuela de Otoño del Voluntariado de la Plataforma del Voluntariado España, el 16 de octubre.

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2. Selección.

La selección del voluntariado se inicia con una entrevista individual con cada uno de los volun-tarios/as, que previamente han contactado con nosotros, a través de la cual se recogen tanto sus datos personales como su historial laboral. Con la misma se valora las actitudes y aptitudes de cada uno de los voluntarios/as de cara al desempeño de su labor social, y proporcionarle una información más completa del proyecto, de sus derechos y obligaciones.

Asimismo se le entrega una información detallada de sus derechos y obligaciones como persona voluntaria, información de Asaenec y de las fun-ciones que podría desempeñar.

Posteriormente, se inicia un proceso de valora-ción, en base a la � cha de demanda y el C.V., de cada uno de los candidatos, para seleccionar a los voluntarios más adecuados a las actividades desarrolladas en la asociación y a las característi-cas de los bene� ciarios. Por último, se selecciona a las personas voluntarias que se van a incorporar al programa de voluntariado.

3. Formación.

Los candidatos seleccionados, son convocados para que asistan a un curso de formación en salud mental, antes de su incorporación de� nitiva a las actividades. Este curso tiene como � nalidad básica preparar adecuadamente a las personas voluntarias en salud mental, para garantizar que la atención y trato que reciba nuestro colectivo sea el más especializado y adecuado posible. Durante el 2015, se han impartido 2 cursos de formación, con una duración de 20 horas.

4. Formalización de la relación de volun-tariado.

En cumplimiento con lo dispuesto en el art.16 de la Ley 7/2001, 12 de Julio, Andaluza de Volunta-riado, la incorporación de la persona voluntaria a la asociación debe ser formalizada por escrito mediante el correspondiente compromiso que, además de recoger las características de la acción voluntaria establecidas en el art.3 de la ley, tiene el contenido mínimo � jado por el art.16. Asimismo, y en cumplimiento del art.11 de la ley, asegu-ramos a cada voluntario contra los riesgos de accidente y enfermedad, así como respecto a los daños y prejuicios causados a terceros, deriva-dos directamente del ejercicio de la actividad voluntaria (responsabilidad civil frente a terceros y accidentes)

5. Incorporación.

Posteriormente a la formación recibida, se asigna a cada voluntario las funciones y actividades a desarrollar, dependiendo de su disponibilidad temporal, previamente pactada con la asociación. En este sentido, las funciones que las personas voluntarias desempeñan son:

$ Apoyo en atención a domicilio. $ Acompañamiento en salidas diversas (servi-cios sociales, servicios médicos, tramitación de documentación, etc.). $ Participación en actividades de ocio y tiempo libre (viajes, salidas culturales, etc.). $ Participación en talleres de rehabilitación y de ocio y tiempo libre (informática, pintura, ma-nualidades, deporte, salidas culturales, etc.). $ Participación en campañas de sensibilización y concienciación social en torno a la enferme-dad mental.

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6. Seguimiento, control y evaluación de la acción voluntaria.

Se ha realizado un seguimiento continuo y per-manente de las actividades desarrolladas por el voluntariado, con la colaboración del resto de los técnicos de la asociación. Para ello, se han realiza-do reuniones individualizadas con cada uno de los voluntarios para conocer sus necesidades o apor-taciones y para que aportasen las programaciones de las actividades desempeñadas y se ha entregado a los usuarios un cuestionario de evaluación sobre los voluntarios que trabajan con ellos. Ante los problemas que vayan surgiendo, se adoptan las medidas oportunas para que se solucione lo más rápidamente posible.

En el año 2015, se le concedió un premio de reconocimiento a nuestra voluntaria Lydia Ortega por parte de la Plataforma de Voluntariado en Córdoba, el 30 de noviembre de 2015.

4. CUANTIFICACIÓN.

5. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

$ Se ha promovido y fomentado la acción volun-taria. $ Se ha formado al 100% de los voluntarios/as seleccionados en salud mental. $ Se ha logrado la participación activa del volun-tariado en el funcionamiento y organización de la entidad. $ El 35% de las actividades desempeñadas en la entidad son cubiertas por voluntarios/as. $ Se ha mejorado la coordinación y comunicación con el personal voluntario

VOLUNTARIOVoluntariado entrevistadoVoluntariado seleccionadoReuniones de coordinación

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ÁREA DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOCIAL EN SALUD MENTAL

1. JUSTIFICACIÓN.Siempre se habla de barreras arquitectónicas o de las barreras de la comunicación, pero se nombra muy poco el principal obstáculo con el que se en-frentan diariamente las personas con enfermedad mental: las barreras mentales. Y estas son pro-ducto, en la inmensa mayoría de los casos, de la ignorancia o del desconocimiento de la sociedad de los múltiples aspectos, problemas y soluciones que genera la enfermedad mental.

Es el rechazo, la marginación y el desprecio social que tienen que soportar día a día, y no la enfermedad en sí misma, lo que provoca gran parte del sufrimiento que padecen las personas con enfermedad mental. Los prejuicios y tópicos sociales, en los que se basa el estigma social, fomentados por algunos medios de comunicación desinformados, impiden la total recuperación de la persona con enfermedad mental y le mantiene aislada en su enfermedad.

Por todo ello, la puesta en práctica de cualquier tipo de plani� cación en el ámbito de la salud mental, no debería ser pensada sin que al mismo tiempo se articule un trabajo profundo y paralelo por la de-construcción social del estigma y por la inclusión social de las personas con enfermedad mental, que es, en de� nitiva, lo que pretendemos con el presente Programa de Concienciación y Sensibilización.

2. OBJETIVOS.

$ Trasmitir una visión positiva de la enfermedad mental, prestando más atención a las soluciones y menos a las limitaciones. $ Desterrar los estereotipos, prejuicios y falsos mitos que recaen sobre las personas con enfermedad mental, difundiendo una información más exacta y adecuada. $ Sensibilizar a la población sobre la verdadera realidad de las personas con enfermedad mental y sus familiares, sobre sus necesidades y demandas de atención. $ Aumentar el conocimiento social entorno a la importante labor desarrollada por los movimientos asociativos de familiares y personas con enferme-dad mental, en este caso, de Asaenec. $ Fortalecer las relaciones con los medios de comu-nicación, para garantizar un trato más adecuado y objetivo de la enfermedad mental, evitando el sensacionalismo, la piedad o conmiseración.

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.1. CAMPAÑA DEL CERMI “NO AL CO-PAGO CONFISCATORIO”.

Asaenec ha participado activamente en la campa-ña de recogida de � rmas que está llevando a cabo el CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad) para la Iniciativa Legislativa Popular contra el copago con� scato-rio que impone la Ley de Dependencia y que ha creado una situación insostenible que hace recaer el esfuerzo económico de mantenimiento del sistema en las propias personas en situación de dependencia.

Uno de los aspectos que sin duda más rechazo ha suscitado en estos años de despliegue del SAAD por parte de las potenciales personas bene� ciarias de la Ley ha sido el de la regulación de todo lo re-

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lativo a la capacidad económica y la participación en el coste de las prestaciones, conocido popular-mente como “copago”, que ha sido percibida como una reglamentación carente de equidad y justicia material, próxima a lo con� scatorio y que más que invitar a ejercer el derecho subjetivo, expulsaba a las personas mayores y a las personas con disca-pacidad destinatarias naturales del sistema, por lo gravoso de sus exacerbados requerimientos en materia de aportación económica.

2. REUNIÓN ENTRE LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO Y ASOCIACIONES DE SALUD MENTAL DE CÓRDOBA.

Gracias a la iniciativa de Asaenec, la delegada del Gobierno andaluz en Córdoba, Rafaela Crespín, junto a la Delegada de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, Isabel Baena, se reunieron el 16 de marzo, en la sede de nuestra entidad, con las diferentes asociaciones de la pro-vincia que trabajan con personas con enfermedad mental y sus familias como Afemvap de Pozo-blanco, Semillas de Futuro de Montoro, Araem de Rute, Samebe de Benamejí, Asociación “El Sauce” de Lucena, y Camino de Futuro de Palma del Río, para conocer más de cerca su trabajo, así como sus necesidades y demandas y trasladarles el apoyo de la Junta de Andalucía a su labor de ayuda.

3. COLABORACIÓN CON EL CENTRO DE SALUD CASTILLO DEL PINO.

El Centro de Salud Carlos Castilla del Pino y Asaenec han unido su trabajo para mejorar la salud de las personas con enfermedad mental través de un conjunto de actuaciones dirigidas a la promoción de la salud que se ha desarrollado durante los meses de diciembre de 2014 y enero de 2015.

En concreto, se han celebrado cuatro talleres. El primero de ellos abordó la sexualidad y fue impartido por la médica Francisca Ceinos y la enfermera gestora de casos Fernanda Casado. A través de él se ofreció a los participantes reco-mendaciones sobre cómo vivir una sexualidad plena y saludable. Posteriormente, en una segunda jornada, las enfermeras Concepción Mansilla y Manuela Urbano formaron a los participantes en la incorporación de hábitos saludables a la actividad diaria.

El tabaquismo y las consecuencias para la salud derivadas del mismo fue el tema del tercero de los talleres que fue impartido por Sonia González, técnico del Distrito Córdoba y Guadalquivir de Promoción de la Salud. El cuarto y último taller realizado por la responsable de atención a la ciudadanía, Valeria González, estuvo dedicado a la formación en materia de derechos y deberes de los usuarios de los servicios públicos.

La colaboración con Asaenec ha continuado con nuestra incorporación al programa de fomento de la actividad física ‘Por un millón de pasos’ que promueve la realización de paseos colnorOectivos por parte sus usuarios.

4. FORO DE DIVERSIDAD FUNCIONAL Y SOCIEDAD DEL DISTRITO NOROESTE.

El Foro de Diversidad Funcional y Sociedad del Distrito Noroeste, constituido por el Ayuntamien-to de Córdoba, los Centros de Salud Huerta La Reina y Carlos Castillo del Pino, y 16 entidades de discapacidad, entre ellas Asaenec, organizó del 20

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al 23 de abril de 2015 las V Jornadas de este foro, con numerosas actividades de sensibilización so-bre la discapacidad (teatro, mesas redondas, etc.).

El día 21 de abril, Asaenec participó en un Gymkana para alumnos/as de IES y personas usuarias de las diferentes entidades participantes, con la dinámica “Mitos y Realidades sobre Salud Mental”. Nuestra dinámica fue muy aplaudida y logró la mayor participación de la gymkana.

Asimismo participamos en el acto organizado por el Foro con motivo del Día Internacional de la Discapacidad que se conmemora el 3 de diciem-bre. Se celebró en la residencia de Fepamic, con la lectura de 50 derechos básicos de todas las perso-nas con discapacidad, un colectivo que engloba a unos 70.000 cordobeses. En este acto, participó el Coro de Asaenec.

5. DIA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL 2015.

“Ponte en mi lugar. Conecta conmigo”. Este ha sido el lema del Día Mundial de la Salud Mental 2015 (10 de Octubre), un lema que lanza un mensaje de esperanza, inclusión y empatía para que todo el mundo pueda aprender a conocer la realidad de la enfermedad mental y convivir junto con ella, sin temores ni prejuicios.

En Asaenec nos late el corazón al compás de este lema, por ello hemos celebrado un año más una serie de actos conmemorativos con el � n de sensibilizar y concienciar a la población cordobesa sobre la enfermedad mental y luchar contra la estigmatización social. Los actos de este año han sido:

$ 06/10. Mesas informativas:

En colaboración con el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, Asaenec colocó dos me-sas informativas, una en la entrada de Consultas Externas de dicho hospital y otra en el Hospital Provincial de Córdoba que fueron atendidas por familiares y usuarios/as de nuestra asociación. Este año nos acompañó la Directora Gerente del Hospital Reina Sofía, Marina Álvarez, la Direc-tora de la Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental, Carmen Prada, y la Coordinadora de Cuidados de Enfermería de Salud Mental, Leonor Padilla.

$ 08/10. Acto Conmemorativo

De la mano y con la ayuda inestimable de la Fun-dación CajaSur que todos los años nos abre las puertas de la Iglesia de la Magdalena, celebramos nuestro tradicional acto conmemorativo, que estu-vo presentado por la periodista Marta Jiménez. Este año fue Marisol Membrillo, actriz cordobesa, quien nos regaló su profesionalidad y sentimiento al ponerle voz a nuestro mani� esto en una lectura que caló en corazón y mente del público asistente.

Tras el mani� esto, se entregaron los Premios Asaenec 2015 que en la categoría de entidad recayó el premio en la Obra Social “La Caixa” y que fue entregado por la Vicepresidenta Primera de la Diputación de Córdoba y Vicepresidenta del Instituto Provincial de Bienestar Social de Córdo-ba, Felisa Cañete. En la categoría de profesional, recibió el reconocimiento Isabel Leal González, Directora del Centro de Valoración y Orientación

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de Personas con Discapacidad de la Junta de An-dalucía y fue entregado por el Fiscal de la Sección de Protección de Personas con Discapacidad de la Audiencia Provincial de Córdoba y Coordinador del Foro Andaluz del Bienestar Mental, Fernan-do Santos Urbaneja. En la categoría de persona usuaria, María Luisa Fernández Pascual recogió el premio de manos de la Delegada Territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, Mª de los Ángeles Luna. Y la última premiada fue Ángela Marrón González, en la categoría de familiar, que recibió el reconocimien-to de la mano del Segundo Teniente Alcalde y Delegado de Presidencia y Políticas Transversales, David Luque.

Tras la entrega de premios, el Coro de Asaenec alegró el ambiente con una actuación de sus temas más conocidos como Anda Jaleo, Cristo de Scalacoeli, el Chotis de Madrid y Sueña y Gana, este último tema compuesto por Manuel Martos, usuario de Asaenec.

Y para � nalizar fue el Hombre Gancho, grupo de rock cordobés, los que deleitaron a los presentes con una actuación acústica brillante.

6. CALENDARIO SOLIDARIO DE FEA-FES ANDALUCIA.

Asaenec participó, el 22 de octubre, en la ela-boración del Calendario Solidario que FEAFES Andalucía edita anualmente para concienciar y sensibilizar sobre la enfermedad mental, y luchar contra su estigma. En esta ocasión, usuarios de Salud Mental de Andalucía, acompañados de los regidores de las principales ciudades andaluzas posan en cada uno de los meses del año, bajo el lema “Ponte en mi lugar” en el que las personas afectadas por un problema de Salud Mental asu-mieron durante la sesión fotográ� ca el papel de los mandatarios andaluces. Por parte de Asaenec, ha posado Inmaculada Valverde junto a la Alcal-desa de Córdoba, Isabel Ambrosio.

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7. DIA INTERNACIONAL DE LA DISCA-PACIDAD.

El bulevar del Gran Capitán acogió el acto organi-zado por la Consejería para la Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía y 11 asociaciones de Córdoba y provincia que trabajan en el campo de la discapacidad, entre ellas Asae-nec, para conmemorar el Día Internacional de la Discapacidad que se celebra el 3 de diciembre.

El acto consistió en la lectura de trozos de un mani� esto por parte de diferentes usuarios de las asociaciones participantes. De Asaenec, tomó el testigo nuestra usuaria Teresa Crespo. Tras la lectura, los altavoces comenzaron a sonar y todo el mundo empezó a bailar para realizar un Flahs-mob. Muchos de los usuarios de estas asociacio-nes fueron los que precisamente animaron a los responsables públicos a que salieran a la improvi-sada pista de baile del Bulevar del Gran Capitán, entre ellos, la Alcaldesa, Isabel Ambrosio; la Delegada del Gobierno de la Junta de Andalucía, Rafaela Crespín; la Delegada para la Igualdad, Sa-lud y Políticas Sociales de la Junta, Mª de Ángeles Luna y la Delegada del Área de Bienestar Social de la Diputación de Córdoba, Felisa Cañete. También estaban presentes la concejala María Jesús Botella y el senador Jesús Aguirre. Todos se pusieron a bailar durante los cinco minutos que duró el � ashmob.

8. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES

Es bien conocido por todos la importancia que las nuevas tecnologías y en concreto Internet tiene en la difusión y publicidad de cualquier organi-zación.

Nuestra nueva página web asaenec.org como plataforma de participación ciudadana e intranet ha mejorado la imagen externa de nuestra enti-dad, convirtiéndose en un portal de información accesible, útil y dinámico, con el que se está lo-grando acceder a un número mayor de personas, afectadas o no por la enfermedad mental, además de mostrar una imagen más positiva y esperanza-dora de la enfermedad y de la labor desarrollada por nuestra asociación. Durante el año 2015, nuestra página ha recibido 2.239 visitas, y ha sido consultada por 1.387 personas.

Por otra parte, las Redes Sociales se han vuelto cada vez más indispensables en la sociedad como vía de comunicación global, y como medio funda-mental de publicidad o difusión de las diferentes instituciones públicas o privadas.

2847 AMIGOS/AS

640 SEGUIDORES

65 SEGUIDORES/ 14.389 VISITAS

999 VISITAS

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9. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

La relación de las organizaciones representativas de personas con enfermedad mental y sus familias con los medios de comunicación resulta de vital importancia, principalmente para “existir”, ya que la efectividad del trabajo de las entidades va a venir dada por su capacidad para que su labor se conozca fuera. Asimismo, los medios de comuni-cación son imprescindibles para incrementar la concienciación social y para mejorar la imagen de las personas con enfermedad mental.

A lo largo de 2015, la presencia de Asaenec en los medios de comunicación provinciales (revistas, prensa, radio y televisión) ha sido muy destacada.

Diario Córdoba ha colaborado con Asaenec durante este año con la inclusión de un banner periódico con información de nuestra entidad.

En este sentido, pasamos a cuanti� car las aparicio-nes en medios de comunicación:

4. EVALUACIÓN. RESULTADOS OBTENIDOS.

$ Se ha mantenido nuestra presencia en los me-dios de comunicación provinciales. $ Se ha aumentado en el conocimiento externo de la entidad en la sociedad cordobesa. $ Se ha logrado sensibilizar y concienciar al 9% de la población cordobesa sobre la enfermedad mental, y sobre las necesidades y demandas de las personas con enfermedad y sus familiares. $ Se ha proporcionado una información técnica, rigurosa y exacta sobre la enfermedad mental, eliminado prejuicios y estereotipos discrimina-torios y estigmatizantes. $ Se ha mejorado las relaciones con los medios de comunicación provinciales, y el trato que dan a nuestro colectivo.

MEDIOS DE COMUNICACIÓNRueda de prensaPrensa (apariciones/entrevistas)Televisión (apariciones/entrevistas)Radio (apariciones/entrevistas)Internet

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DOSSIERDE PRENSA2015

Artículos de opinión

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Colaboración entre el Centro de Salud Castilla del Pino y Asaenec

4141

Firma delConvenio de Colaboración con la Obra Social La Caixa

Firma del Convenio de

Colaboración con la Fundación

Cajasur

4242

Colaboración con la Asocación Cordobesa

de Quiromasaje

Reunión entre las Asociaciones de Salud Mental y la delegación del Gobierno de la Junta de Andalucía

4343

Noticias sobre el Día Mundial de la Salud Mental 2015.

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4545

Día Internacional de la Discapacidad.

Calendario Solidario