sistemas de control interno
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Sistemas de Control InternoTRANSCRIPT
SISTEMAS DE CONTROL INTERNOCinthia Flores Rivera
¿Qué es el Control?
El control como función de la administración consiste
en “vigilar el desempeño actual, compararlo con una
norma y emprender las acciones que hicieran falta”
¿Qué es el Control Interno?
El control Interno, según las Normas de
Control Interno, es un “proceso
integral, un plan de organización,
métodos y procedimientos que tienen
implantados una empresa o negocio,
diseñado para enfrentar los riesgos y
para asegurar que se alcancen los
siguientes objetivos gerenciales:
¿Qué es el Control Interno?
Objetivos Gerenciales:Promover la eficiencia, eficacia, transparencia
y economía en las operaciones de la entidad, así como en la calidad de los servicios públicos que presta.
Cuidar y resguardar los recursos y bienes de la entidad contra cualquier forma de pérdida, deterioro, uso indebido de los mismos y actos ilegales, así como contra todo hecho irregular o situación que pudiera afectarlos.
Cumplir con las leyes y la normatividad aplicable a la entidad y a sus operaciones.
¿Qué es el Control Interno?
Objetivos Gerenciales:Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la
información financiera y de gestión.Fomentar e impulsar la práctica de valores
institucionales.Promover que los encargados cumplan con
rendir cuentas sobre la misión u objetivo que les haya sido encargado, así como sobre los fondos y bienes que les hayan sido asignados”.
¿Qué es el Sistema de Control Interno?
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, organización, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y personal, cuyo objetivo es prevenir y dar respuesta a los posibles riesgos que afectan a una entidad, otorgándole con ello seguridad en el cumplimiento de su misión y objetivos.
COMPONENTES DE CONTROL INTERNO
Varía según factores como tamaño, y la naturaleza de operaciones y objetivos:
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Sistemas de información
Ambiente de control
Valoración de riesgos
Actividades de control
Seguimiento
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Objetivos, metas - Riesgos del cumplimiento de la misión, aplicables a inf finan
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Estilo, filosofía de gestión
que promueva el fortalecimiento del control y
una adecuada administración
de riesgos.
Normas sobre ambiente de control
Ambiente propicio Apoyo superior Valores Administración del
potencial humano Estructura Delegación
Coordinación Participación del
personal Adhesión a políticas Atmósfera de
confianza Auditoría interna
Normas sobre valoración de riesgos
Identificación y evaluación de riesgos Planificación Indicadores de desempeño mensurables Divulgación de los planes Definición y divulgación de políticas Revisión de los objetivos Cuestionamiento periódico de los supuestos de
planificación
Normas sobre sistemas de información
Obtención y comunicación de información efectivas
Calidad y suficiencia de la información Sistemas de información Controles sobre sistemas de información Canales de comunicación abiertos Archivo institucional
Normas sobre actividades de control
Prácticas y medidas de control Control integrado Análisis de costo/beneficio Responsabilidad delimitada Instrucciones por escrito Separación de funciones incompatibles Otras
Normas sobre seguimiento
Seguimiento del control en operación Seguimiento de las actividades Seguimiento constante del ambiente Evaluación del desempeño institucional Rendición de cuentas Reporte de deficiencias Toma de acciones correctivas Asesoría externa para seguimiento Acatamiento de la normativa en auditorías
externas
TIPOS DE CONTROL INTERNO
Tomando en cuenta las áreas de funcionamiento: Control interno administrativo Control interno financiero Control interno previo Control interno concomitante Control interno posterior Control posterior interno Control posterior externo
PRINCIPIOS DE CONTROL INTERNO
Son indicadores fundamentales que sirven de base para el desarrollo de la estructura y procedimientos de control interno en cada área de funcionamiento institucional. Aplicables a la estructura orgánica Aplicables a los procesos y sistemas Aplicables a la adm de personal
PRINCIPIOS DE CONTROL INTERNO
Son indicadores fundamentales que sirven de base para el desarrollo de la estructura y procedimientos de control interno en cada área de funcionamiento institucional. Aplicables a la estructura orgánica Aplicables a los procesos y sistemas Aplicables a la adm de personal
EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
Consiste en la revisión y análisis de todos los procedimientos que han sido incorporados al ambiente y estructura de control interno, así como a los sistemas de información para determinar si concuerdan con los objetivos. Método descriptivo Método de cuestionario Proceso de evaluación del control
interno
CONCLUSIÓN
El control interno comprende el plan de organización, los métodos y procedimientos que tiene establecidos una empresa o negocio, constituidos en un todo para la obtención de información financiera correcta y segura, salvaguardar los activos y eficacia en las operaciones. El funcionamiento adecuado permitirá el manejo de los bienes, funciones e información de determinada empresa generando un indicador de confianza en el mercado.