Sistema de Indicadores del Sector Público

SISPALC

Alejandro Guerrero

Especialista en Gestión Pública

BANCO MUNDIAL

Marianela Armijo

Consultora Proyecto LACMIC

ILPES / CEPAL

Contenido

Objetivos

Usuarios

Cobertura y contenido de la Base de Datos

Ejemplos

“Accesibilidad” de los Datos

Próximos pasos

Objetivos de la Iniciativa

Proveer de información y un marco analítico confiable y comparable del desempeño de la gestión pública de América Latina, a partir de:

La sistematización de indicadores de desempeño de los gobiernos provenientes de bases de datos confiables

Información a partir de fuentes primarias (encuestas) respecto de áreas de la gestión pública

Sistematización de indicadores de resultados de las políticas públicas a partir del monitoreo de las metas de los planes nacionales de desarrollo o agendas gubernamentales.

Usuarios Principales

Gerentes y Funcionarios Públicos

Redes de Expertos (Presupuesto, Gestión

Pública, Inversión,

Tesorería,…)

Instituciones

Académicas

Fuentes de Datos

• Sistematización y homogenización de las mejores fuentes de datos: CEPAL STAT, Banco Mundial, FMI, OCDE, BID, entre otros.

• Estudios específicos para construir indicadores ausentes de las bases existentes: Prácticas Presupuestarias, Inversión Pública, etc.

Cobertura y Temas

• Todos los países de América Latina

• 1990-2010.

• 6 Grandes Temas:

•Finanzas Públicas (ingreso y gasto)

•Inversión Pública

•Gobierno Electrónico

•Prioridades Gubernamentales

•Desarrollo Territorial

•Percepción del Gobierno

Los Indicadores de Sector Público desde la perspectiva de la Cadena de Valor Público

Áreas Cubiertas en la Base de Datos

SISPALC 81 Indicadores

TEMAS

ÁREAS

Finanzas Públicas

(31)

Inversión Pública

(11)

Gobierno Electrónico

(9)

Percepción Gobierno

(9)

Prioridades Gobierno

(21)

Desarrollo Territorial

(1)

Ingresos Públicos Gasto Público Resultados Fiscales Deuda Pública GC

Deuda Pública SNPF Prácticas Presupuestarias

Cobertura SNIPs Recursos

Resultados

Desarrollo Participación Ciudadana Evolución

Gobernabilidad Efectividad Democracia Felicidad

Pobreza Salud

Seguridad

Trabajo Educación Vivienda

PIB Subnacional

Ideas fuerza para poblar la Base de Datos

Cada Área Temática deberá

contar con un marco

conceptual

Cada indicador que se decida incorporar en la Base de Datos deberá tener su “META DATA”

desarrollada en una Ficha Técnica

(similar a la desarrollada en CEPAL STAT, 2010)

Los Datos deben estar actualmente

disponibles en otras Bases confiables

CEPALSTAT, BM, IMF, OIT, etc

Criterios

Relevante, (ii) Adecuado, (iii) Confiable (iv) Oportuno, (v) Medible , (vi) Coherente

(vii) Accesible

(OECD: Measuring Government Activity, 2009: 97).

Estudios específicos

para indicadores relevantes

ausentes

PANORAMA DE LA GESTION

PUBLICA DE AMERICA LATINA

www.ilpes.cl

Búsqueda

SISPALC

http://sispalc.cepal.org/Sispalv2/

Un ejemplo de la Base de Datos: Deuda Pública sobre total del PIB

Otro ejemplo: Empleo Público sobre Empleo Total

Pero quedaban algunos retos adicionales…

Diferentes audiencias para los datos.

Cómo hacer los datos rápidamente accesibles (e interpretables!).

Grado diverso de familiaridad con estadísticas (mundo excel).

Usabilidad / Friendliness

¿Qué hacer?

¿Cómo hacer más “accesibles” los datos?

Le preguntamos al gurú Hans Rossling, TED Talks (2006)

De nuevo, buscamos la “inspiración” en la OCDE

Llamamos a su mismo proveedor…

SISPALC eXplorer

Un ejemplo clásico: la relación entre tributación y desigualdad

Otro ejemplo clásico: Relación entre Desigualdad e Ingreso per cápita

eXplorer facilita el acceso y análisis

Permite añadir tu propias bases de datos al sistema

Permite realizar análisis rápidos de datos

Próximos Pasos

Difundir SISPALC a usuarios, redes y foros de retroalimentación

Progresiva expansión temática de la base de datos: innovaciones presupuestarias, recursos humanos,

resultados de políticas, entorno regulatorio, etc

Establecer áreas de colaboración estable/sostenible con gobiernos y con otras instituciones multilaterales

¡Gracias!

Alejandro Guerrero

Especialista en Gestión Pública

BANCO MUNDIAL

Marianela Armijo

Consultora Proyecto LACMIC

ILPES / CEPAL