sesion 9 inventario fisico [modo de compatibilidad] · en dos métodos.-toma de inventarios...
TRANSCRIPT
Sesion
Inventario
Sesion 9
Inventario fisico
Qué es el inventario físicoQué es el inventario físicoPartiendo del hecho quecompañía esta conformadoalmacenados debe reconocersealmacenados debe reconocersecontrolarlos por tal razón esteverificar que estén acordesteóricos. De hecho losfiscales así lo exigen.
Dada su importancia sedesarrollar metodologías para
Qué es el inventario físicoQué es el inventario físicoel inventario físico de una
conformado por todos los sku allíreconocerse la necesidad dereconocerse la necesidad de
este debe ser contado paraacordes con los registros
sistemas de auditoria y
se ha estimado necesariopara su control.
Cómo controlarloCómo controlarlo
La base de control se puede simplificar en dos métodos.en dos métodos.
- Toma de inventarios periódicos involucrando todo el inventario.
- Toma de inventarios cíclicos involucrando una parte de los sku.
Esta ultima modalidad permite incluso eliminar el inventario anual.
Cómo controlarloCómo controlarlo
La base de control se puede simplificar
Toma de inventarios periódicos involucrando todo el inventario.
Toma de inventarios cíclicos involucrando una parte de los sku.
Esta ultima modalidad permite incluso eliminar el inventario anual.
Exactitud de inventarioExactitud de inventarioExactitud de inventario
Una correspondencia entrenuestros computadores y el inventarionuestros computadores y el inventario
realidad
Que las actividades que hancolocadas en stock tengancon la realidad.
Que ninguna actividad que sede ser reflejada en el archivo
Exactitud de inventarioExactitud de inventarioinventario significa:
los archivos actuales eninventario físico existente en lainventario físico existente en la
realidad.
han sido grabadas y que seantengan una real correspondencia
se haga en el stock físico dejearchivo teórico.
El valor de la exactitud de inventario
El valor de la exactitud de inventario
La Importancia de reflejar la exactitud del inventa rio se identifica en las siguientes razones
Por la cuantificación del valor de la exactitud o alternativamente por el costo de la inexactitud, esto se escogerá dependiendo del objetivo que nos fijemos.
Por identificación de cuando la inexactitud esta teniendo un gran efecto positivo o negativo, allí veremos donde concentrar nuestra atención.
El valor de la exactitud le dirá a usted que tan importante es obtener la data correcta , y como justificar el mantener costosos controles para garantizarla.
El valor de la exactitud de inventario
El valor de la exactitud de inventario
La Importancia de reflejar la exactitud del inventa rio se identifica en las siguientes razones
Por la cuantificación del valor de la exactitud o alternativamente por el costo de la inexactitud, esto se escogerá dependiendo del objetivo
Por identificación de cuando la inexactitud esta teniendo un gran efecto positivo o negativo, allí veremos donde concentrar nuestra atención.
El valor de la exactitud le dirá a usted que tan importante es obtener la data correcta , y como justificar el mantener costosos controles para
El valor de la exactitud de inventario
El valor de la exactitud de inventario
1. Evitar la inexactitudconsecuencia las paradasincumplimientos ante elincumplimientos ante el
2. La eliminación de esasusamos para proteger materialdesconfiamos que seafines distintos.
3. El control financierotengamos sorpresas debidopueden introducir utilidades
El valor de la exactitud de inventario
El valor de la exactitud de inventario
inexactitud que trae comoparadas de producción y los
el cliente .el cliente .
esas áreas de cuarentena quematerial reservado el cualtomado por alguien para
el cual exige que nodebido a variaciones que
utilidades o perdidas ficticias.
Definiendo exactitud de inventarios
Definiendo exactitud de inventarios
Variación porcentual por piezas
Es tambien conocido como la variación absoluta del inventario físico contado comparado con el teórico sumado por grupos de inventario que se cuentan enb semejantes unidades.
Por ejemplo si la pieza a tiene una variación de la existencia de cada sku debió ser 100 unidades.
Quiere decir que el indice de variación es 7/200 x 100 lo que implica una variación del 3.5% es decir una exactitud de 96,5%.
Definiendo exactitud de inventarios
Definiendo exactitud de inventarios
Variación porcentual por piezas
Es tambien conocido como la variación absoluta del inventario físico contado comparado con el teórico sumado por grupos de inventario que se cuentan enb semejantes unidades.
Por ejemplo si la pieza a tiene una variación de -2 y la b tiene +5 la existencia de cada sku debió ser 100 unidades.
Quiere decir que el indice de variación es 7/200 x 100 lo que implica una variación del 3.5% es decir una exactitud de
Definiendo exactitud de inventarios
Definiendo exactitud de inventarios
Porcentaje de variaciónPorcentaje de variaciónlas piezas
El porcentaje de variaciónpiezas es definido de igualpero con la diferenciatoman en moneda
Definiendo exactitud de inventarios
Definiendo exactitud de inventarios
variación financiera devariación financiera de
variación financiera de lasigual forma que el anterior
diferencia de que los valores se
Definiendo exactitud de inventarios
Definiendo exactitud de inventarios
Buen conteo , mal conteoMuy usado en las gerenciasMuy usado en las gerenciassimplemente es calificar comoconteo que se hace y coincideconteo el que no lo hace.
Esto implica lo siguiente sique 5 conteos no coincidenexactitud es de 95 %
A lo largo del tema este método
Definiendo exactitud de inventarios
Definiendo exactitud de inventarios
Buen conteo , mal conteogerencias de logísticasgerencias de logísticascomo buen conteo aquel
coincide con el teórico y mal
en 100 conteos encuentrocoinciden con el teórico entonces la
método será el estándar.
Estableciendo objetivos de exactitud
Estableciendo objetivos de exactitud
El método de conteo y valoraciónanteriormente (mal conteo buenefectivo para lograr el establecer metasefectivo para lograr el establecer metas
Algunos expertos dicen que debede 95% de exactitud otros opinanembargo mas adelante se daránrecomendados por APICS.
Tomando en cuenta que la exactitudalrededor de una media es necesariopor variables para poder tomar acciónlos limites de control y así averiguar
Estableciendo objetivos de exactitud
Estableciendo objetivos de exactitud
valoración de exactitud que se describióbuen conteo) es apropiado y muy
metas .metas .
objetivarse como mínimo un nivelque un 97 % es buen objetivo, sin
darán algunos parámetros diferentes
exactitud no es constante sino que varianecesario mantener gráficos de control
acción al observar saltos fuera deaveriguar las causas asignables.
ToleranciasToleranciasPerfecto es Dios, porestablecer toleranciasinexactitudes.
Existen dos tipos la porcentual
-Podemos definir la porcentualencontramos una diferencia deque esto es un buen conteo.
- La absoluta se refiere a conseguirvariación al contar 1000 y estoconteo.
ToleranciasToleranciaspor ello es viable el
tolerancias para las
porcentual y la absoluta
porcentual por ejemplo si al contarde 1% y por sistema definimos
conseguir por ejemplo 2 piezas deesto lo consideramos un buen
Cómo comenzar el procesoCómo comenzar el proceso
Se debe efectuar una auditoriaconteo inicial y que luegodebe arrojar por grupos dedebe arrojar por grupos deítems en existencia, sus cantidades,conteos buenos y la cantidad
Es necesario hacer tantasposible antes de comenzar
Cómo comenzar el procesoCómo comenzar el proceso
auditoria la cual consiste en unluego se repite esta auditoria
de productos los totales dede productos los totales decantidades, la cantidad de
cantidad de conteos malos.
tantas correcciones como seacomenzar el proceso.
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
AccesoAccesoLos almacenes son sitios proclivesactos vandálicos, el supervisorinventarios debe asegurarsecumplir controles de registrorestringir el accesos al almacén
Fuertes controles son necesariosmejor tener una visiónarriesgarse a una perdida
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
AccesoAccesoproclives al desorden o a los
supervisor encargado de losasegurarse de establecer y hacer
registro de la data y además dealmacén.
necesarios en este sentido, esvisión policial del asunto que
perdida de inventarios.
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Localizaciones random
Si se adopta un sistema de localización variable,Si se adopta un sistema de localización variable,asociada a cada sku tanto como la cantidad
La ventaja inmensa de un sistema de localizaciónexpedientes comunes es que las localizacionesvaciándose continuamente.
Cuando lo hacen así , la localización essegún lo dictado por las normas de putaway
Cuando una localización llega a estar vacía,cero lo cual la hace proclive al control,alimentar esta información para que se verifique
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
variable, o al azar, la localización que estavariable, o al azar, la localización que estacantidad.
localización al azar desde punto de vista de loslocalizaciones en el almacén o el almacén están
es obligada a ser llenada por otro productoputaway.
vacía, se convierte en una localización stocklos almacenistas deben permanentemente
verifique la exactitud.
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Controles de medición y pesajeEs necesario contar con basculas de precisión para Es necesario contar con basculas de precisión para los pesajes de los inventarios, estandarización de empaques y en el caso de empresas que manejen gases y fluidos, contaremos con contadores de flujo de alta calidad y precisión
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Controles de medición y pesajeEs necesario contar con basculas de precisión para Es necesario contar con basculas de precisión para los pesajes de los inventarios, estandarización de empaques y en el caso de empresas que manejen gases y fluidos, contaremos con contadores de flujo
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Sistemas on line de controlEs preferible implementar sistemas tales como radio frecuencia, control por vos scanners de precisión así como en caso de no tenerlos sistemas que garanticen un proceso inmediato de la data.
De un ingreso preciso de la información va a depender que el inventario se mantenga preciso.
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Sistemas on line de controlEs preferible implementar sistemas tales como radio frecuencia, control por vos scanners de precisión así como en caso de no tenerlos sistemas que garanticen un proceso inmediato de la
De un ingreso preciso de la información va a depender que el inventario se mantenga preciso.
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Ambiente físico
- El almacén debe ser un modelo de orden se debe cuidar
- Housekeeping- Identificación- Iluminación- No congestionamiento- Cero desorden
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
Preparación del ambiente físico para mejorar la exactitud
El almacén debe ser un modelo de
El sistema de grabación de stockEl sistema de grabación de stockComo ya se dijo el sistema de grabación de stock debe ser un sistema en línea confiable auditable y de fácil recuperación.
Las transacciones típicas son:Las transacciones típicas son:
Categoría 1(Movimientos originados dentro del almacén)
Envíos de material desde almacén a cliente o a fabrica.Retornar materiales a suplidores.Conteos cíclicos.Cambios de almacenes.Cambios de localización.Salidas para muestras.Movilización de scrap.Movilización de materiales de lento movimiento.Recodificación.Ajustes al inventario según razón.
El sistema de grabación de stockEl sistema de grabación de stockComo ya se dijo el sistema de grabación de stock debe ser un sistema en línea confiable auditable y
Las transacciones típicas son:Las transacciones típicas son:
Categoría 2(Movimientos originados fuera del almacén)
Compras de los clientes.Ingresos de mercancía proveniente de proveedor.Cargos por baches de producción.Ajustes a recepción de suplidores.Ordenes de ajuste al stock.Movimiento ínter compañía.Perdidas.Inventarios ajustados por finanzas.
Envíos de material desde almacén a cliente o a fabrica.
El sistema de grabación de stockEl sistema de grabación de stockCondiciones para procesos de datos
- Definir los procesos.- Definir los procesos.- Estandarizar el lenguaje de los procesos.- Validar la data.
- Secuencia.- Codificación.- Doble chequeo de cantidad.- Cortes de numeración.
El sistema de grabación de stockEl sistema de grabación de stockCondiciones para procesos de datos
Estandarizar el lenguaje de los procesos.
Doble chequeo de cantidad.
Qué es un conteo cíclicoQué es un conteo cíclico
Definición:“Un método para revisar
reconciliar errores con ununa vez al año.”una vez al año.”
Una intervención dinámicadeterminar la exactitud endel inventario.
Qué es un conteo cíclicoQué es un conteo cíclico
revisar exactitud del inventario yun programa cíclico más que
dinámica del inventario que permiteen tiempo real de los artículos
VentajasVentajas- Expedientes de inventarioLos errores y sus causasrápidamente y las medidasrápidamente y las medidaspuestas en ejecución.
- Adiós inventario anual
- Tiene en cuentanegocio y de la producción
VentajasVentajasinventario exactos.
causas pueden ser identificadosmedidas correctivas pueden sermedidas correctivas pueden ser
anual .
la continuidad delproducción .
¡No olvide el ciclo!Encuentre el
error
Mejora
continua
Investigue el error
¡No olvide el ciclo!
Elimine la causa del error
Mejora
continua
Identifique la causa del error
Preparando el conteo cíclico Preparando el conteo cíclico - Preparar a los contadores.
- Inmovilizar la mercancía.
- Emitir el corte de transacciones.
- Seleccionar el método.
- Contar.
- Verificar.
- Ajustar.
Preparando el conteo cíclico Preparando el conteo cíclico Preparar a los contadores.
Inmovilizar la mercancía.
Emitir el corte de transacciones.
Seleccionar el método.
Métodos Métodos Método
geográfico o de bloques
Método del ranking
Métodos Métodos
Conteo de una muestra
aleatoria
Cycle Count Cause ReportDate ___________________
By: ____________________
Reporte de causasReporte de causas
Date
No of items
counted
Number w ith
varianceOutside
Tolerence
% w ith signficant
error Location3-Mar 120 20 10 8.33%4-Mar 110 12 6 5.45%5-Mar 115 30 4 3.48%6-Mar 125 21 12 9.60%7-Mar 120 15 6 5.00%
Totals 590 98 38% 17% 6%
Reporte de causasReporte de causas
LocationMissing
docsScale eroor Lagtime
Wrong identity Other
2 1 3 1 2 11 2 1 2
1 2 12 1 8 11 2 1 1 16 7 12 5 6 2
16% 18% 32% 13% 16% 5%
Decidiendo que debo contar Decidiendo que debo contar • Según análisis ABC.
• Conteo de cierta localizaciones.
• Conteo de ítems con inventario negativo.• Conteo de ítems con inventario negativo.
• Cuando se coloque una orden.
• Cuando se reciba una orden.
• Problemas del día.
• Grupo control.
Decidiendo que debo contar Decidiendo que debo contar
Conteo de cierta localizaciones.
Conteo de ítems con inventario negativo.Conteo de ítems con inventario negativo.
Cuando se coloque una orden.
Decidiendo cuan frecuente contar Decidiendo cuan frecuente contar • ABC.
• Después de un numero especifico de transacciones.
• Cuando sea posible.
• Cuando sea ordenado por auditoria.
• Cuando el registro muestra un cero o baja balance disponible (fácil verificar).
• Cuando el registro muestra un balance positivo pero un backorder fue detectado (indicando una diferencia.).
• Después de algún nivel de actividad especifico.
Decidiendo cuan frecuente contar Decidiendo cuan frecuente contar
Después de un numero especifico de
Cuando el registro muestra un cero o baja
Cuando el registro muestra un balance positivo pero un backorder fue detectado
Método geográfico o de bloquesMétodo geográfico o de bloques
Identificado por espacio fisico.Por pasillo, ubicacion, piso, nivel
Permite descubrir variaciones o perdidas e items perdidos.
Se recomienda conteos 4 veces al año por ubicación.
Método geográfico o de bloques 1Método geográfico o de bloques 1
Identificado por espacio fisico.
Permite descubrir variaciones o
Se recomienda conteos 4 veces al
Método geográfico o de bloquesMétodo geográfico o de bloquesCalcular el numero de Ítems (sku)
Ejemplo:10,000 ítems en inventario / 250 (# de días operativos anuales) = 40
conteos40 conteos x 4 veces por año = 160 productos contados cada día
Método geográfico o de bloques 2Método geográfico o de bloques 2
Calcular el numero de Ítems (sku)
10,000 ítems en inventario / 250 (# de días operativos anuales) = 40
40 conteos x 4 veces por año = 160 productos contados cada día
Método del rankingMétodo del ranking
También conocidoCounting Conteo cíclico
Cuenta los ítemsCuenta los ítemsmovilizados mayormentecaros o menos movilizados
Se basa en la ley de Pareto80/20
Método del ranking 1Método del ranking 1
como, ABC Cyclecíclico ABC.
mas caros o masmas caros o masmayormente sobre los menos
movilizados .
Pareto
Método del rankingMétodo del ranking
Ranking para los Items
“A” Rank Items (top 80%)“B” Rank Items (next 15%)“C” Rank Items (next 4%)“D” Rank Items (last 1%)
Método del ranking 2Método del ranking 2
Ranking para los Items
“A” Rank Items (top 80%)“B” Rank Items (next 15%)“C” Rank Items (next 4%)“D” Rank Items (last 1%)
Método del rankingMétodo del rankingPrograma de conteo recomendado
Numero de conteo segun clase
“A” Rank Items 4 – 6 por año“B” Rank Items 3 por año“C” Rank Items 2 por año“D” Rank Items 1 por año
Método del ranking 3Método del ranking 3
Programa de conteo recomendadoNumero de conteo segun clase
6 por año“B” Rank Items 3 por año“C” Rank Items 2 por año“D” Rank Items 1 por año
Jan. “A” Items
Ejemplo de un programa
Método del rankingMétodo del ranking
Feb. “B” Items
Mar. “A” Items
Apr. “C” Items
May “A” Items
June “B” Items
July “A” Items
Ejemplo de un programa
Método del ranking 4Método del ranking 4
Aug. “C” Items
Sep. “A” Items
Oct. “D” Items
Nov. “B” Items
Dec. “A” Items
Método del rankingMétodo del rankingCalculo del tamaño de conteo
- 10,000 Ítems Total2,000 “A” Ítems x 6 = 12,000 conteos2,000 “A” Ítems x 6 = 12,000 conteos3,000 “B” Ítems x 3 = 9,000 conteos4,000 “C” Ítems x 2 = 8,000 conteos1,000 “D” Ítems x 1 = 1,000 conteos
- 30,000 conteos / 250 días= 120.
- 120 Ítems contados por día.
Método del ranking 5Método del ranking 5
Calculo del tamaño de conteo
2,000 “A” Ítems x 6 = 12,000 conteos2,000 “A” Ítems x 6 = 12,000 conteos3,000 “B” Ítems x 3 = 9,000 conteos4,000 “C” Ítems x 2 = 8,000 conteos1,000 “D” Ítems x 1 = 1,000 conteos
30,000 conteos / 250 días= 120.
120 Ítems contados por día.
Conteo de una muestra aleatoria Conteo de una muestra aleatoria
Técnica estadísticaMuestreo sobre una población constanteMuestreo sobre una población en declive
No se recomienda si la exactitud del inventario es pobre
Solamente es un indicio de las expectativas
Conteo de una muestra aleatoria Conteo de una muestra aleatoria
Técnica estadísticaMuestreo sobre una población constanteMuestreo sobre una población en declive
No se recomienda si la exactitud del inventario es pobre
Solamente es un indicio de las
Cómo cuento Cómo cuento Podemos contar verificando el stock esto es con un listado de lo que hay en la ubicación simplemente verificam os que allí este, esto puede ocasionar problemas pues much as veces el ojo no quiere ver la realidad.
Otra forma es ir a ciegas y contar lo que allí esta revisando a posteriori si coincide con lo que debería estar e s un poco mas lento como método pero mas seguro.
Cómo cuento Cómo cuento Podemos contar verificando el stock esto es con un listado de lo que hay en la ubicación simplemente verificam os que allí este, esto puede ocasionar problemas pues much as veces el ojo no quiere ver la realidad.
Otra forma es ir a ciegas y contar lo que allí esta revisando a posteriori si coincide con lo que debería estar e s un poco mas lento como método pero mas seguro.
Inventarios físicos generales
Inventarios físicos generales generales generales
Inventarios físicos generales
Inventarios físicos generales generales generales
ElEl objetivoobjetivo fundamentalfundamental dede losloslala cantidadcantidad dede mercaderíamercadería existenteexistente
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
diferenciasdiferencias dede stockstock yy actualizaractualizardede lala sucursalsucursal.. DeDe estaesta formaformafuncionamientofuncionamiento deldel establecimientoestablecimientotipotipo dede anomalíaanomalía aa tiempotiempo..
inventariosinventarios físicosfísicos eses informarinformarexistenteexistente enen elel local,local, detectardetectar laslas
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
actualizaractualizar lala informacióninformación enen elel sistemasistemaformaforma sese controlacontrola elel correctocorrecto
establecimientoestablecimiento yy sese detectadetecta cualquiercualquier
AA lala horahora dede realizarrealizar unun inventario,inventario,loslos costoscostos usandousando loslos recursosrecursos
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
muchasmuchas laslas empresasempresas queque decidendecidenempleadosempleados.. SinSin embargo,embargo, luegoluegotomantoman concienciaconciencia deldel desperdiciodesperdicioestoesto implicaimplica yy lala pocapoca confiabilidadconfiabilidadobtenidosobtenidos..
inventario,inventario, yy concon lala ideaidea dede minimizarminimizarrecursosrecursos humanoshumanos disponibles,disponibles, sonson
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
decidendeciden delegardelegar estaesta tareatarea aa sussusluegoluego dede extensasextensas horashoras dede trabajotrabajo
desperdiciodesperdicio dede tiempotiempo yy recursosrecursos quequeconfiabilidadconfiabilidad dede loslos resultadosresultados
LaLa planificaciónplanificación eses unun aspectoaspectotomatoma dede inventariosinventarios físicos,físicos, siendosiendo
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
tomatoma dede inventariosinventarios físicos,físicos, siendosiendoafectarafectar laslas ventasventas nini inmovilizarinmovilizarqueque elel personalpersonal organizaorganiza cadacadaanticipaciónanticipación yy aa medidamedida dede laslascadacada empresaempresa..
aspectoaspecto fundamentalfundamental deldel procesoproceso dedesiendosiendo indispensableindispensable parapara nono
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
siendosiendo indispensableindispensable parapara nonoinmovilizarinmovilizar sussus depósitosdepósitos.. EsEs porpor elloello
cadacada unouno dede sussus pasospasos conconlaslas necesidadesnecesidades puntualespuntuales dede
HabiendoHabiendo determinadodeterminado elel volumenvolumeny,y, porpor ende,ende, lala cantidadcantidad dede auditoresauditores
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
y,y, porpor ende,ende, lala cantidadcantidad dede auditoresauditoresequipoequipo dede trabajotrabajo calificadocalificado paraparalala coordinacióncoordinación dede unun profesionalprofesional
volumenvolumen dede unidadesunidades aa inventariarinventariarauditoresauditores necesarios,necesarios, sese asignaasigna unun
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
auditoresauditores necesarios,necesarios, sese asignaasigna ununparapara desarrollardesarrollar dichadicha tareatarea bajobajo
profesionalprofesional altamentealtamente experimentadoexperimentado..
PrevioPrevio aa lala tomatoma deldel inventarioinventario sese realizarealizaluegoluego sese lele entregaentrega aa loslos encargadosencargadosdetallandodetallando lala formaforma dede ordenorden yy agrupamientoagrupamientolocallocal yy depósitodepósito parapara poderpoder tomartomar
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
locallocal yy depósitodepósito parapara poderpoder tomartomaracordadosacordados..
Finalmente,Finalmente, sese realizarealiza unun InventarioInventarioresponsablesresponsables dede stockstock enen cadacadaestablecenestablecen inventariosinventarios dede controlcontroltrimestralestrimestrales..
realizarealiza unun controlcontrol dede codificacióncodificación yyencargadosencargados unauna circularcircular explicativaexplicativaagrupamientoagrupamiento dede lala mercaderíamercadería enen elel
tomartomar elel inventarioinventario enen loslos tiempostiempos
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
tomartomar elel inventarioinventario enen loslos tiempostiempos
InventarioInventario InicialInicial estableciendoestableciendosucursalsucursal.. AA partirpartir deldel mismomismo sese
controlcontrol mensuales,mensuales, bimestrales,bimestrales, oo
LosLos inventariosinventarios sese realizanrealizan porporporpor muestreo,muestreo, yy sonson tomadostomadospermitenpermiten ingresaringresar informacióninformación
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
permitenpermiten ingresaringresar informacióninformaciónlecturalectura dede códigoscódigos dede barrasbarras.. LaLapermanentementepermanentemente aall sistemasistemainventarios,inventarios, permitiéndonospermitiéndonos obtenerobteneryy rapidezrapidez ..
porpor sectores,sectores, enen formaforma totaltotal ootomadostomados concon colectorescolectores dede datosdatos queque
informacióninformación manualmentemanualmente oo mediantemediante lala
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
informacióninformación manualmentemanualmente oo mediantemediante lalaLaLa informacióninformación eses transmitidatransmitida
sistemasistema computarizadocomputarizado dede tomatoma dedeobtenerobtener unun 100100%% dede seguridadseguridad
Los Informes generados por
sistema son los siguientes:
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
• Reporte de Inventario.
• Reporte Comparativo de Stock con Diferencias Valorizadas a Precio de Venta y/o costo.
• Listado de Ajuste de Stock.
• Índices.
• Detalle de stock por ubicación.
• Detalle de stock por producto.
Los Informes generados por un buen sistema serán
Toma de inventarios físicos Toma de inventarios físicos
Reporte Comparativo de Stock con Diferencias Valorizadas a Precio de Venta y/o
¿Conclusión?¿Conclusión?¿¿Conclusión?¿¿Conclusión?¿Conclusión? ?¿Conclusión? ?¿Conclusión? ?¿Conclusión? ?