SELECCIÓN DE MERCADOS

MADRIGAL HERNANDEZ ALEJANDRO

JESUS ANDRES LAYNA LOPEZYAÑES FLORES VICTOR

RIVERA ESPINDOLA JORGE LEONARDO

ELVIRA LAZARO IRVING

SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

La selección de los mercados requiere un análisis que detecte las Debilidades y Fuerzas de la propia empresa y las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de

realizar un análisis interno de la propia empresa y un análisis externo de las características del entorno.

análisis interno: debemos detectar las Fuerzas y Debilidades de la propia empresa.

El análisis externo trata de detectar las Oportunidades del mercado

El análisis y selección de mercados requiere el estudio de numerosos aspectos tales como: el riesgo, los recursos y capacidades, la competencia, los precios y márgenes, el potencial del mercado, el entorno legal, económico y cultural.

Marco de referenciaSe ejecutaran 6 etapas de acuerdo al entorno que deberá considerar un mercado internacional

Entorno de MarketingSu función es el crecimiento económico, (varia en los países).

Es el tipo de gobierno, que se encarga de establecer: Políticas publicas Dependencias reguladoras Castigos oficiales Impuestos, tarifas Normas de seguridad a los productos

ENTORNO GUBERNAMENTAL

Este entorno abarca el derecho común, el código civil y leyes para extranjeros, legislación internacional, códigos de comercio, fraudes e impuestos.

Hablando de productos, abarcamos lo que es aspecto de calidad, empaque, garantía, marcas registradas, patentes.

ENTORNO LEGAL

Entorno estructural Se relaciona con el transporte, instalaciones,

infraestructura, comunicaciones.

Entorno informático y tecnológico

Estos comprenden los sistemas de información y comunicación así como el uso de internet y equipos electrónicos, a su ves el consumo de electricidad, tecnología de producción y ciencias e inventos.

Entorno sociocultural A esto nos referimos a los valores, alfabetismo, idioma, religión e

instituciones sociales.

Es el tamaño de la economía (PIB), donde la etapa del país la determina, al igual que su grado de modernización y homogenización de sus mercados.

Entorno económico

Caso de estudio de hp

En el caso de HP no existía una previa investigación de mercados donde se estudiaran estos tipos de mercado. La empresa como leímos en el articulo era administrada por los mismos creadores William Hewlett y David Packard. Sus clientes se iban dando a medida que iban desarrollando sus productos, en algo en que si pudieran haber acertado de una manera incierta es que sus productos eran casi siempre destinados al sector de investigación dirigido por científicos y sectores empresariales como ser Walt Disney y el Gobierno de Estados Unidos.