seguridad de procesos

7/23/2019 Seguridad de Procesos

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SEGURIDAD DE PROCESOSHAGA CLICK PARAEDITAR EL TITULO

Desarrollo OperacionalOctubre 201



AGENDAClick icontoadd picture

!u" es #P

E$ento %e #P &o%elo %el 'ueso sui(o

Dia)ra*a %e %ecisi+n

Pir,*i%e %e #P

E-e*plos %e e$entos

!u" es #CE

KPIs

In%ica%ores %e pre$enci+n . %e correcci+n basa%o en la pir,*i%e %e #P

!u" son in%ica%ores pre$enci+n . %e correcci+n

/icas t"cnicas %e los KPIs

Proceso %e In$esti)aci+n

Etapas %el proceso /or*atos

Deinici+n %e in$olucra%os . responsables



QUÉ ES SEGURIDAD DE PROCESOS?

#e)uri%a% %e Procesos es la a%ecua%a i*ple*entaci+n%e buenas pr,cticas %e la in%ustria centra%as en la

pre$enci+n %e accidentes catastróficosparticular*ente explosiones incendios ! escapes

tóxicos asocia%os con el uso %e prod"ctos #"$%icos .deri&ados del petróleo3

La #e)uri%a% %el Proceso busca ase)urar 'ue lasacili%a%es est"n 'ien dise(adas operadas de for%a

se)"ra . con un %anteni%iento adec"ado.

Click icontoadd picture



E*EN+O DE SEGURIDAD DE PROCESOSClick icontoadd picture

Evento de SP es aquel donde el proceso está directamente

implicado en el daño causado. Se entiende por proceso la producción, distribución,

almacenamiento, servicios o planta pilotos utilizados en laindustria química, petroquímica y de renación de

productos derivados del petróleo. Está relacionado con !allas de equipos, materiales, !alla en

prueba o demanda de protecciones o SCEs, variables !ueradel límite se"uro de diseño u operación, perdida deinte"ridad en equipos estáticos o estructuras, activación

de protecciones, no con!ormidades o desviación aprácticas y#o estándares, aun cuando este no cause dañoso liberaciones no controladas de materiales peli"rosos.



NO SON E*EN+OS DE SPClick icontoadd picture

Errores en el proceso de nómina. $a valoración inadecuada de una o!erta en el proceso de

%!ertas y $icitaciones. &n accidente ve'icular, inclusive en el área de proceso. (errames de lubricantes en áreas de almacenamiento. )ccidentes en la salud de los colaboradores durante

actividades laborales inclusive en el área de proceso. Errores en el proceso de selección y contratación de

personal. *alencias en el proceso de compras y contratación.



Pérdida deContención

Peligro

,ODE-O DE- QUESO SUI.OClick icontoadd picture

B a r r e

r a s d e

M i t i g

a c i ó n

/

E s c a l a

m i e n

t o

Sustancia oMaterial

Peligroso

B a r r e

r a s d e

P r e v e

n c i ó n

$os Peli"ros están contenidos porm+ltiples barreras de protección.

$as barreras pueden tener debilidades oa"ueros.

Cuando los a"ueros se alinean, lospeli"ros cruzan las barreras ocasionandoconsecuencias adversas, reales opotenciales.

$as barreras pueden ser !ísicas

-n"eniería/, sist0micas -procesos/ ocomportamentales -personas/.



DIAGRA,A DE DECISI/NClick icontoadd picture

EL DAÑ CA!SADES"!# D$%EC"AME&"E%ELAC$&AD C& ELP%CES'

EL $&C$DE&"E C!%%$ E&P%D!CC$(&) D$S"%$B!C$(&)ALMACE&AM$E&") SE%#$C$S

$&D!S"%$ALES PLA&"ASP$L" DE !&A *AC$L$DAD'

*!E !& E#E&" & PLA&EAD !&A L$BE%AC$(& &

C&"%LADA DE AL+!&MA"E%$AL) ,!E %ES!L" E&-

!B A*EC"AC$& A!& EMPLEAD)

C&"%A"$S"A !&"E%CE%'

$&CE&D$S EPLS$&ES,!E %ES!L"A& E& CS"S

D$%EC"S PA%A LACMPAÑ0A'

!&A L$BE%AC$(&A+!DA DE

CMB!S"$BLES ,!$M$CS "$CS'

SE D$ !&A E#AC!AC$(& %E*!+$ DE LA

CM!&$DAD E& EL S$"$

$&C$DE&"E%E+$S"%ABLE DESE+!%$DAD DE

P%CESS

& SA"$S*ACE LSC%$"E%$S PA%A !&

$&C$DE&"E DE SE+!%$DADDE P%CESS

1%

S

S SS

S

1%

1%

1

%

1%

S

1%

1%

S



PIR0,IDE DE SPClick icontoadd picture

Incen%ioE4plosi+n

P"r%i%a *a.or %econtenci+n

Cat,stroe/atali%a%

/allas %e #CE en %e*an%aLiberaci+n %e i%rocarburos o 'u5*icosDisparo %e P#6

E$entos con p"r%i%a %e pro%ucci+nP"r%i%a %e inte)ri%a% %e e'uipos

6ariables uera %e l5*ites se)uros %e operaci+n

/allas %e #CE en pruebas

Acti$aci+n %e #CE en *o%o nor*al7se)uroPeli)ros *a.ores no *ateriali(a%os

/allas %e e'uipos sin aectaci+n a la pro%ucci+n7inte)ri%a%

Actos . con%iciones inse)urasE'uipos uera %e especiicaciones t"cnicas %e operaci+n

Incu*pli*iento estrate)ia *anteni*iento %e #CEIncu*pli*iento buenas pr,cticas internas o %el cliente

8 i $ e

l % e

R I E S G O



E1E,P-O DE E*EN+OS DE SPE*EN+O DESCRIPCI/N C-ASI2ICACI/N RIESGO

/u)a %e )as .cru%o en 2096920:

A las 1;<00 se recibe se=al en sala %e control acti$aci+n %el L#LL9200> ?s@itc %e ba-o ba-o

ni$el %e cru%o %el slu) c,tcer 2096920: el cual ocasiona cierre %e las #D6920::A7200;A enlas l5neas %e sali%a %e cru%o3 Opera%or %e sala %e control inor*a al opera%or %e proceso 'ue$erii'ue la con%ici+n en ca*po . al acercarse al sitio e$i%encia un spra. %e l5'ui%o . nube %e)as en$ol$ien%o la $asi-a %el slu) catcer3 El opera%or %e ca*po solicita %e or*a in*e%iataal opera%or %e cuarto %e control acer para%a total %e planta con %espresuri(aci+n3 El e$entose presenta por %a=o en botella re%ucci+n %e 1B ubica%a en la parte inerior %el L#LL9200> lacual se utili(a para %rena-e %el instru*ento %urante *anteni*iento3

6ariables uera %el5*ites se)uros %eoperaci+n

Rebose

TK;0092

#ien%o apro4i*a%a*ente las 1<0; el opera%or proce%e a reali(ar ca*bio %e TK %el ;009; al;009: se %istrae . *anipula la $,l$ula %el TK ;0092 'ue se encontraba con un ni$el %e lui%o%e 0 L# se %espla(a para la caseta a ter*inar su al*uer(o . pasa%os apro4i*a%a*ente1> *inutos in)resa $e5culo tracto ca*i+n para car)ue el opera%or %e %espla(a %e la caseta

al ,rea %e tan'ues . se percata %el reboce %el tan'ue %e in*e%iato reali(a ca*bio %el TK;0092 al ;009:3

Liberaci+n %ei%rocarburos

/u)a $,l$ula#D6910: en*aniol% %e)as

El opera%or %e planta ? C+n%or 11 en su rutina nor*al %e re$isi+n %etecto pe'ue=a u)a %e)as por el cuerpo %e la $,l$ula #D6910: con un 2; LEL a :0C* se i(o e$aluaci+n %e lasituaci+n lo 'ue %eter*in+ la necesi%a% %e sacar %e l5nea el siste*a %e in.ecci+n para)aranti(ar la se)uri%a% el proceso en coor%inaci+n con Ecopetrol Cupia)ua . /lore=a se iniciopara%a nor*al %e co*presores %e In.ecci+n uno a la $e( *onitorean%o la %is*inuci+n %e lau)a por la re%ucci+n %e presi+n con la para%a %e ca%a *a'uina3 Ter*ina%a la para%a %e latotali%a% los co*presores ?; se i(o aisla*iento %es%e $,l$ula D7# %e la #D6910: . se

proce%i+ a %espresuri(ar a 0 Psi 3 ase)ura%o el siste*a se proce%e a or)ani(ar la lo)5sticapara el ca*bio %e la 6,l$ula3

P"r%i%a %einte)ri%a% %ee'uipos

Derra*eClFster 1;;%urantetranserencia%e cru%o

#ien%o apro4i*a%a*ente las 1<0 oras %el 2 %e a)osto %e 201 en el clFster 1;; sereali(aba la transerencia %e cru%o %el !/ 01H#T para esta labor inter$en5an un ca*i+n %e$ac5o . un tracto ca*i+n el opera%or %el ca*i+n %e $ac5o le in%ica al opera%or %el tractoca*i+n sobre el inicio %e la acti$i%a% en ese instante el Opera%or %e la locaci+n recibe unalla*a%a %e *onitoreo %e co*bustible 'uienes le solicitan %atos %el %5a el opera%or %eci%e%iri)irse acia el contene%or para %ar los %atos cuan%o %e repente $oltea a *irar .a seestaba presentan%o %erra*e %e cru%o obser$a 'ue el opera%or %el tracto ca*i+n no seencontraba en la pasarela3 In*e%iata*ente report+ el inci%ente al super$isor %e pro%ucci+n%e &A#A3 El %erra*e ue controla%o por personal %e las tres e*presas con el apo.o %e ATP3

Liberaci+n %ei%rocarburos



E1E,P-O DE E*EN+OS DE SPE*EN+O DESCRIPCI/N C-ASI2ICACI/N

/alla siste*a %e

control /alla lin %e retroali*entaci+n %e posici+n %e /6 200 ? Antisur)e 6al$e

/allas %e #CE en

%e*an%a

/u)a %e GLP/u)a %er GLP por ri%a %e :B %e la $,l$ula %e on%o %e e4ceso %e lu-o %e la l5nea %e %escar)a %e la cisterna R10>3

Liberaci+n %ei%rocarburos o 'u5*icos

/u)a %e A*ina /u)a %e a*ina por isura en sol%a%uraLiberaci+n %ei%rocarburos o 'u5*icos

/u)a %e )as /u)a le$e %e )as por e4osto %el piloto ps$20JcLiberaci+n %ei%rocarburos o 'u5*icos

Disparo %e#@itc

Disparo %el P#HH por alta presi+n Anular A %el A9D; 6ariables uera %el5*ites se)uros %eoperaci+n

Acti$aci+n %eP#6

Acti$aci+n %e la P#6920C co*presor K:201C3 Disparo %e P#6

/u)a %e )as /u)a %e )as por sol%a%ura en botella %e %escar)a Del cilin%ro co*presor : Liberaci+n %ei%rocarburos o'u5*icos

Disparo %e P#6 Disparo %e P#6s en pat5n %e Ara)uane. %urante ca*bio %e /ir*@are3 Disparo %e P#6

Derra*e %eaceite

Derra*e aceite i%r,ulico por rotura %e *an)uera en retroe4ca$a%ora Liberaci+n %ei%rocarburos o'u5*icos

/u)a %e )as /u)a %e )as por $,sta)o %e #D69:201A %escar)a tercera etapa Liberaci+n %ei%rocarburos o'u5*icos



QUE ES SCE?

E#"ipos cr$ticos de se)"ridad 3SCEs45#on los siste*as e'uipos co*ponentes . %ispositi$os cu.a allaen %e*an%a pue%e causar un acci%ente *a.or o cu.o prop+sitoes e$itar o li*itar sus eectos3


E6e%plos5

Sistemas de )larma y lazos de control considerados como capas de protección

*unciones instrumentadas de se"uridad con requerimiento S$ Sistemas de Emer"ency S'utdo2n

Sistemas de Protección para Equipos 3otativos 4ayores

Sistemas de 5eas o quemadores de !ue"o directo

Sistema de apantallamiento contra descar"as atmos!0ricas -interno y e6terno/

Estructuras rí"idas criticas

(ispositivos mecánicos de protección contra sobre7presión en sistemas con condiciones peli"rosas

Sistema de Contención de derrame # diques Sistemas de *ire 8 9as

Sistemas de S'utdo2n de Emer"encia de pozos.

Sistemas de :lo2do2n

Sistemas de protección contra incendios

Camiones y bombas portátiles contra incendio, incluyendo sus accesorios.



7PIs DE SEGURIDAD DE PROCESOSClick icontoadd picture

Indicadores de pre&ención5

#on in%ica%ores %e %ese*pe=o 'ue e$alFan losprocesos la %isciplina operati$a . las capas %e

protecci+n 'ue pre&ienen incidentes3

Indicadores de corrección5

#on in%ica%ores %e resulta%o con base en los

incidentes 'ue cu*plen los atri'"tos de se&eridadpara ser reporta%os en #P3



7PIs DE SPClick icontoadd picture

In%ica%ores%epre&ención

In%ica%ores%e correcci+n

Incen%ioE4plosi+n

P"r%i%a *a.or %econtenci+n

Cat,stroe/atali%a%

/allas %e #CE en %e*an%aLiberaci+n %e i%rocarburos o 'u5*icos

Disparo %e P#6E$entos con p"r%i%a %e pro%ucci+nP"r%i%a %e inte)ri%a% %e e'uipos

6ariables uera %e l5*ites se)uros %e operaci+n

/allas %e #CE en pruebas

Acti$aci+n %e #CE en *o%o nor*al7se)uroPeli)ros *a.ores no *ateriali(a%os/allas %e e'uipos sin aectaci+n a la pro%ucci+n7inte)ri%a%

Actos . con%iciones inse)urasE'uipos uera %e especiicaciones t"cnicas %e operaci+n

Incu*pli*iento estrate)ia *anteni*iento %e #CEIncu*pli*iento buenas pr,cticas internas o %el cliente

;

<

=



7PIs DE SEGURIDAD DE PROCESOSClick icontoadd picture

1(C)(%3 1%4:3E (ESC3PC>1 &1()( (E 4E(() *>34&$)

PS53índice de !recuencia

total de incidentes dese"uridad de procesos

Casos re"istrables relacionados conse"uridad de procesos

1+mero

-ncidentes re"istrables de se"uridad deprocesos que causen accidentes con p0rdida

de tiempo y#o !atalidad, incendio o e6plsión,<?.@@@ dólares o perdida de contenciónprimaria de químicos inAamables,combustibles o tó6icos por encima de lascantidades tabuladas por CCPS/6;@B # D'oras 'ombre

3SCEEventos relacionados

con SCEs

4ide la cantidad de eventosrelacionados7 *alla de un SCE en demanda7 *alla de un SCE durante pruebas7 SCEs en servicio que no cumplen conla especicación de diseño.7 )!ectación en la inte"ridad de unSCEs.

1+mero D Eventos relacionados con SCEs

%

E6cursiones por !uerade los límites se"uros

de operacion -Sa!e%peratin" $imit

E6cursion/

7 )ctivacion de FSGG o FS$$ -presion,temperatura, nivel, Auo/7 (isparo de PSHs

1+meroD Eventos relacionados con E6cursiones por!uera de los limites se"uros de operación

SP

nvesti"ación deincidentes de

Se"uridad deProcesos

Eventos de Se"uridad de Procesos queidentican la causa raíz.

Porcentae

I -Eventos de SP que identican causaraíz#5otal de eventos de Se"uridad de

Procesos/

49estion de nte"ridad

de equipo estático

Eventos de inte"ridad7nspecciones sobre contenedoresprimarios donde se identicacondiciones por !uera de losparámetros de diseño.

1+mero

J Eventos de inte"ridad

4CSP

4aneo del cambiorelacionado conSe"uridad de

Procesos

4oCs relacionados con Se"uridad deProcesos que cumplen el procesoestablecido en la práctica.

Porcentae

I-4%Cs realizados que cumplen el procesoestablecido en la práctica#5otal de 4oCsrealizados/

4SCE 4aneo de nte"ridadde SCEs

Hericar cumplimiento de lospro"ramas de inte"ridad relacionadoscon SCEs

1+mero 1umero de overdue o deKerral en el mes porequipo



7PIs SP 8 CONSIDERACIONESClick icontoadd picture

$os LP se van a medir para los eventos de SP 5ipo < y =. Gasta (iciembre =; de <@;M, se llevará el re"istro de

eventos de SP -clasicación/ y el cumplimiento del Procesode nvesti"ación -3eporte N )nálisis N $)/

El se"uimiento de los eventos de SP 5ipo ;, será

responsabilidad de los contratos. ) partir de Enero de <@;? se evaluará la inclusión de

nuevos indicadores de SP.



IN*ES+IGACI/N E*EN+OS

(eterminación delimpacto

-real#potencial/

EO&P%3C)

)probación yasi"nación de acciones

Eecución3C)

Preparación#validación reporte

mplementación deacciones

Se"uimiento deacciones

Eecución de )nálisis#Plan de )cción

Halidaciónreporte# Plan de

)cción

C%153)5%

Presentación reportea 9erencia -(ir#Pres/

Evento nodeseado

Impacto MODERADO?

(enición de)cciones

Correctivas# Plan de4eora

EO&P% 3C) N )3E)S%P%35E 3ESPEC5H)

ME"DL+$A%CA

LSA11

C%153)5%

C%153)5% 7 )3E)(E S%P%35E3EO&E3()

EO&P% 3C) N )3E)S%P%35E 3ESPEC5H)

Car"ue acciones enLSA11

9E3E1C)C%153)5%# (3# P3ES

)3E) S%P%35E 3ESPEC5H)

)3E) S%P%35E 3ESPEC5H)

$mpactoAL"/M!2

AL"'

9E3E1C) C%153)5%#)3E) (E S%P%35E

Equipo 3C)#C%153)5%

S

1%

1%

S

3eportepreliminar <M'N comunicación

C%153)5%

(enición 5%3#equipo de

investi"ación

4)533ES9%

)nálisisperiódico de

eventoscrónicos

C%153)5%

3eportepreliminar <M'

N -*$)SG7)$E35)/

(enición equipode investi"ación

-S%P%35E/

C%153)5% 7 )3E)(E S%P%35E3EO&E3()

3e"istro parase"uimiento

eventoscrónicos

C%153)5%

C%153)5%

ClasicaciónEvento




&ATRI DE RIE#GO &A#A M #TORK COLO&IAClick icontoadd picture

3 i e

s " o




+IPOS DE AN0-ISIS SEG9N NI*E- DE RIESGO



5ipos de Eventos 1o(eseados

)rea que Soporta

Se"uridad $aboral GSEO

4edio )mbiente GSEO

5ransito GSEO

Calidad GSEO

Se"uridad de Proceso (esarrollo %peracional

*alla de Equipos-)ctivos/

(esarrollo %peracional


+IPOS DE E*EN+OS

seguridad de procesos

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