segundo informe sla

2

INDÍCE. v Presentacion. 5.

v Desarrollo urbano y obras públicas. 7.

Ø Planeación. 7.

Ø Integración de presupuestos. 8. Ø Distribucion del techo financiero. 9.

Ø Urbanización. 11.

Ø Obras y proyectos especiales. 14.

Ø Obras de electrificación. 18. Ø Vivienda. 20.

Ø PRODIM. 21.

Ø Distribucion de gastos indirectos. 22.

Ø FOPEDEP. 23. Ø PDZP. 24.

Ø Programa de fomento de urbanización rural. 25.

Ø Resumen de invresion. 26.

v Servicios publicos. 27. Ø Agua potable. 27.

Ø Alcantarillado sanitario. 30.

Ø Alumbrado publico. 32. v Familia. 33.

3

Ø Apoyo a familias de escasos recursos economicos. 33.

Ø Sociedad bien alimentada. 34.

Ø Tradiciones. 36. Ø Apoyo a grupos vulnerables. 36.

Ø Desayunos calientes. 37.

Ø Desayunos frios. 38.

Ø Adultos mayores. 38. Ø Brigadas medicas y atencion especializada. 39.

Ø Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia. 40.

v Desarrollo social. 44.

Ø Educación. 46. Ø Salud. 51.

Ø Deportes. 53.

v Finanzas sanas. 59.

Ø Ingresos. 59. Ø Ingresos extraordinarios. 60.

Ø Egresos 61.

Ø Apoyos adicionales. 62.

v Seguridad integral. 62. Ø Policia preventiva. 63.

4

Ø Transito. 65.

Ø Proteccion civil. 65.

v Desarrollo economico. 68. Ø Turismo y sustentabilidad. 68.

Ø Campo 70.

v Mujeres y equidad de genero. 77.

v Servicios del registro civil. 78. v Catastro. 79.

v Reconocimientos. 80.

5

Presentación. Teniendo como marco de actuación lo establecido en los artículos 115 de

la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 92, 93 de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Guerrero; 55, fracción I y 73, fracción II, de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de

Guerrero; el día de hoy, me corresponde comparecer ante Ustedes y rendir

el Segundo Informe de Gobierno, correspondiente al periodo del 16 de

Septiembre del año 2013 al 15 de Septiembre del año 2014; mismo que contempla todas y cada una de las acciones llevadas a cabo y en beneficio

de la sociedad sanluisteca.

La planeación, es una herramienta que nos permite ubicar a través de un diagnóstico, el estado que guarda un municipio en este caso, proponiendo

alternativas de solución, a través de las herramientas democráticas como

son la consulta a la población que debe ser beneficiada; iniciativas que se

plasman en el Plan Municipal de Desarrollo y que hoy es el Documento rector para la toma de decisiones.

6

Lo anterior, nos ha permitido seguir manteniendo una “NUEVA RELACIÓN CON LA SOCIEDAD”; al haber visitado de forma reiterada, en más de dos

ocasiones las comunidades que conforman el Municipio de San Luís

Acatlán y conocer de cerca sus necesidades y prioridades; ya sea en

compañía de funcionarios estatales y federales, como es el caso de la Maestra Rosario Robles Berlanga, Secretaria de Desarrollo Social; la

Contadora Nuvia Mayorga Delgado, Directora General de la Comisión

Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI); la Señora

Laura del Rocío Herrera de Aguirre, Presidenta del Sistema DIF Estatal y no se diga del Señor Licenciado Ángel Heladio Aguirre Rivero, Gobernador

Constitucional de Nuestra Estado; entre otros, así como de los ediles que

conforman el cabildo que me honro en presidir.

El hecho de tener un gobierno plural, nos ha permitido llevar la directriz en

un solo sentido, buscando siempre unir esfuerzos para mejorar las

condiciones de vida de los Sanluistecos.

Informe de gobierno que se enuncia de la siguiente forma:

7

DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS.

Uno de los grandes retos de mi gobierno en el desarrollo urbano, consiste

el garantizar un crecimiento ordenado de la cabecera municipal y sus

localidades más grandes, así como sus necesidades primigenias prioritarias, de los recursos naturales, humanos y económicos. Por ello, el

principio de colaboración interinstitucional de las áreas administrativas que

forman parte de este gobierno, es indispensable al momento de

coordinarse y ejecutar un proyecto de modernización urbana.

Planeación.

Con fecha 06 de marzo del año 2014, se instaló el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN), dando cumplimiento a lo

establecido en los artículos 38, 39, 40, 41 y 42 de la Ley 994 de

Planeación del Estado Libre y Soberano de Guerrero, órgano que está

conformado por miembros del H. Cabildo, Comisarios, Comisariados, Delegados de Colonias, representante de sectores, directores municipales

y organizaciones, cuya función entre otras, es aprobar y supervisar el

correcto ejercicio de los recursos públicos, mismo que a su vez ratificó la

8

aprobación de la propuesta de inversión de los recursos del Fondo de

Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal - Ramo XXXIII

correspondiente al presente ejercicio y el nombramiento del vocal de control y vigilancia de dicho comité.

Una vez instalado el COPLADEMUN, se procedió a la recepción de 383

solicitudes referentes a la obra pública, de las cuales 201 cumplieron con los requisitos exigidos por el máximo órgano de Gobierno Municipal del

ramo y sometidas a acuerdos del pleno, mismas que fueron autorizadas y

ejecutadas en el momento correspondiente.

Integración de presupuestos. En el presente ejercicio fiscal, los lineamientos para el manejo del recurso

proveniente del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social que

perciben los ayuntamientos, recaen en la Secretaria de Desarrollo Social

Federal, por ser esta, la dependencia encargada de direccionar, autorizar y darle seguimiento a la correcta aplicación de los recursos, por ello, una vez

que a través del COPLADEMUN se recepcionaron las solicitudes en

materia de obra pública, nos dedicamos a un estudio de mercado para integrar los presupuestos a y la vez los expedientes técnicos.

9

Distribución del techo financiero

Considerando inicialmente el techo financiero que destinó el gobierno

federal mediante APORTACIONES FEDERALES PARA ENTIDADES

FEDERALES Y MUNICIPIOS, del cual emana el Fondo de Aportaciones

para la infraestructura Social Municipal (FAISM) se distribuyó de manera general de la manera siguiente:

10

FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

CUADRO DE RESUMEN DE LA DISTRIBUCIÓN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL EJERCICIO 2014

PROGRAMA INVERSION %

ALCANTARILLADO $ 5,402,239.13 4.57 AGUA POTABLE $ 3,549,227.27 3.00

EDUCACION $ 9,167,572.60 7.75 OTROS PROYECTOS $ 26,979,529.88 22.80

REHABILITACION DE VIVIENDA $ 1,470,174.00 1.24 URBANIZACION $ 36,571,711.38 30.91 SALUD $ 557,621.60 0.47 PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONAL MUNICIPAL $ 2,366,145.82 2.00

DISTRIBUCION DE GASTOS INDIRECTOS $ 3,549,218.73 3.00

OBRAS Y PROYECTOS ESPECIALES $ 28,693,850.59 24.25

TOTAL DE PROGRAMAS 118,307,291.00 100%

11

Urbanización.

Dentro de los nuevos lineamientos para la operación del Programa del

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, emitidos

por la Secretaría de Desarrollo Social Federal para el presente ejercicio fiscal, se han fusionado los rubros de construcción de caminos,

mantenimientos de caminos rurales, construcción de comedores

comunitarios y electrificaciones, es por ello que se han incluido obras y

acciones que sin duda vienen a mejorar el entorno vial de calles y accesos a comunidades.

En este apartado, se ha destinado aproximadamente un 42% del techo

financiero total del FAISM correspondiente al presente ejercicio. Es importante señalar que aun cuando este programa no se ha concluido al

100 % debido a las ministraciones de recursos correspondientes a los

meses de Septiembre y Octubre del presente ejercicio pendientes por

recibir, se cuenta con un considerable avance y que su conclusión sea al 31 de diciembre próximo; cuyas obras incluidas se enlistan a continuación:

12

NOMBRE DE LA OBRA O ACCION LOCALIDAD BENEFICIADA

INVERSION F.A.I.S.

M E T A

S AVANCES

UNIDAD CANT

BENEF. FISICO FINANCIERO

MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA LOCALIDAD DE PUEBLO HIDALGO - HONDURA TIGRE

PUEBLO HIDALGO $ 869,208.61 M2 939.61 3500 PERSONAS 100% 80%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO PUEBLO HIDALGO - SALIDA A CERRO LIMON

PUEBLO HIDALGO $ 1,166,343.69 M2 1,203.51 3500 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CONCRETO HIDRAULICO DE ACCESO A LA LOCALIDAD DE LOS ACHOTES

LOS ACHOTES $ 788,255.80 M2 1,000.00 500 PERSONAS 100% 0%

CONSTRUCCION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CAMINO SAN LUIS - ZENTIXTLAHUACA

ZENTIXTLAHUACA $ 400,000.00 M2 615.00 450 PERSONAS 0% 0%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO SAN LUIS - POZA VERDE

POZA VERDE $ 749,022.62 M2 1,154.00 520 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO MIAHUICHAN - POZA VERDE TRAMO 1

MIAHUICHAN $ 836,617.35 M2 877.10 1200 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO MIAHUICHAN - POZA VERDE TRAMO 2

MIAHUICHAN $ 163,510.91 M2 185.40 1200 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO - PASCALA DEL ORO

TLAXCALIXTLAHUACA $ 815,055.86 M2 1,011.27 2100

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO TLAXCALIXTLAHUACA - EL RINCON

TLAXCALIXTLAHUACA $ 728,756.17 M2 928.59 2100

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO CUANACAXTITLAN - BARRIO DE LA CRUZ TRAMO 1

CUANACAXTITLAN $ 743,210.01 M2 645.94 3500 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO CUANACAXTITLAN - BARRIO DE LA CRUZ TRAMO 2

CUANACAXTITLAN $ 876,600.83 M2 1,017.60 3500 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO SAN LUIS ACATLAN - CUANACAXTITLAN

CUANACAXTITLAN $ 1,354,154.88 M2 1,860.56 3500 PERSONAS 100% 30%

13

CONSTRUCCION DE CAMINO CONCRETO HIDRAULICO CUANACAXTITLAN - AZOYU CUANACAXTITLAN $ 350,000.00 M2 411.50 3500

PERSONAS 0% 0%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO PUEBLO HIDALGO - PAJARITO GRANDE

PAJARITO GRANDE $ 501,009.72 M2 600.00 300 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO CERRO ZAPOTE - COYUL CHIQUITO

COYUL CHIQUITO $ 499,165.48 M2 600.00 280 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CAMINO CON CONCRETO HIDRAULICO PASCALA DEL ORO -COLONIA SANTACRUZ DEL MESON

COLONIA SANTACRUZ DEL

MESON ANEXO DE PASCALA

$ 400,442.08 M2 481.00 180 PERSONAS 80% 80%

CONSTRUCCION DE CAMINO RURAL - ENTRONQUE RIO IGUAPA - ARROYO GUAJE (TERRACERIAS)

ARROYO GUAJE (LLANO GUAJE) $ 350,000.00 KM 0.70 200

PERSONAS 0% 0%

CONSTRUCCION DE CAMINO RURAL DE ACCESO (TERRACERIA) A LA LOCALIDAD DE ARROYO FAISAN

ARROYO FAISAN $ 250,000.00 ML 0.50 300 PERSONAS 0% 0%

CONTRUCCION Y PAVIMENTACION CON CONCRETO ASFALTICO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN CALLE DE ACCESO PRINCIPAL

SAN LUIS ACATLAN $ 4,094,506.35 KM 0.80 8500 PERSONAS 40% 0%

REHABILITACION DE CAMINOS (CALLES DE ACCESO) DE TERRACERIA EN ZONA RURAL

SAN LUIS ACATLAN $ 1,227,297.72 M2 15,000.00 8500 PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION DE TRAMOS CARRETEROS AFECTADOS POR LA TORMENTA MANUEL Y EL HURACAN INGRID EN EL EJERCICIO 2013

COBERTURA MUNICIPAL $ 8,146,774.57 KM 54.00 6000

PERSONAS 100% 100%

MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES COBERTURA MUNICIPAL


PERSONAS 100% 100%

MANTENIMIENTO DE CAMINO EN PUENTE CHINANTLA SAN LUIS ACATLAN $ 50,000.00 ML 14.00 8500

PERSONAS 100% 0%

AMPLIACION DE COMEDOR COMUNITARIO (1a. ETAPA) EN LA LOCALIDAD DE ARROYO CUMIAPA

ARROYO CUMIAPA $ 987,023.05 M2 711.75

1000 PERSONAS 90% 70%

CONSTRUCCION DE COMEDOR COMUNITARIO 1RA. ETAPA EN RIO IGUAPA

RIO IGUAPA $ 1,258,705.84 M2 1,400.00 560 PERSONAS 40% 40%

CONSTRUCCION DE COMEDOR COMUNITARIO 1a. ETAPA EN LA LOCALIDAD DE CERRO LIMON

CERRO LIMON $ 1,572,107.68 M2 450.00 600 PERSONAS 70% 0%

TOTAL DE URBANIZACION $ 31,077,158.81

14

Obras y Proyectos Especiales.

En este apartado, la Secretaría de Desarrollo Social Federal (SEDESOL),

ha emitido nuevos lineamientos que permiten normar las inversiones en

obras y acciones consideradas como no prioritarias para abatir el rezago económico social que vive el municipio; sin embargo, a solicitud de la

población que integra las Colonias o Comunidades y que consideran que

este tipo de obras ayudan al desarrollo integral de su hábitat, como son las

pavimentaciones de calles, construcción de techumbres en centros educativos y de uso común, construcción de albergues y centros de

concentración de la población en caso de algún siniestro, construcción y

ampliación de centros recreativos y prácticas para el deporte, inversiones

que fueron aplicados en los siguientes rubros:

15

NOMBRE DE LA OBRA O ACCION LOCALIDAD BENEFICIADA INVERSION F.A.I.S.

M E T A

S AVANCES UNIDAD

CANT BENEF.

FISICO FINANCIERO MEDIDA No. Y

TIPO

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE CONSTITUCION 2a. ETAPA

SAN LUIS ACATLAN $ 500,000.00 M2 2,308.00 8500

PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDAULICO EN CALLE CRISTOBAL COLON 2a. ETAPA EN EL BARRIO DE SAN MIGUEL


PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE JUSTO SIERRA 2a. ETAPA

SAN LUIS ACATLAN $ 800,000.00 M2 769.00 8500

PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO ED LA CALLE NIÑOS HEROES 4a. ETAPA EN LA COLONIA NICOLAS BRAVO

SAN LUIS ACATLAN $ 1,006,891.17 M2 1,218.70 8500

PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE LA PALMA DE LA COLONIA NICOLAS BRAVO


PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE BENITO JUAREZ EN EL BARRIO DE SAN MIGUEL


PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN AV. 5 DE MAYO


PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE REFORMA EN EL BARRIO DE PLAYA LARGA

SAN LUIS ACATLAN $ 1,034,924.88 M2 619.56 8500

PERSONAS 100% 100%

PAVIMENTACION CALLE INDEPENDENCIA 2a. ETAPA


PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION DE LIBRAMIENTO Y SALIDA AL CARMEN (RENIVELACION, BACHEO Y CONSTRUCCION DE CUNETAS)


PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION CON CONCRETO HIDRAULICO (BACHEO) EN PRINCIPALES CALLES DE LA CABECERA MUNICIPAL

SAN LUIS ACATLAN $ 750,000.00 M2 8500

PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION DE CALLE CON CONCRETO HIDRAULICO DE LAS CALLES ALTAMIRANO Y MARIANO MATAMOROS DEL BARRIO DE PLAYA LARGA


PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS EN CALLE HIDALGO

SAN LUIS ACATLAN $ 750,000.00 OBRA 1.00 8500

PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION DE GRADAS Y CONSTRUCCION DE PISOS EN TEATRO DEL PUEBLO DE SAN LUIS ACATLAN


PERSONAS 100% 100%

MEJORAMIENTO URBANO EN PLAZA PRINCIPAL 1a. ETAPA DE SAN LUIS ACATLAN

SAN LUIS ACATLAN $ 3,000,000.00 MODULO 1.00 8500

PERSONAS 100% 100%

16

CONSTRUCCION DE CENTRO DE CONVIVENCIA VECINAL EN LA COLONIA PLAYA LARGA 2DA. ETAPA


PERSONAS 100% 100%

MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA EN PLAZUELETA DEL BARRIO DE SAN ISIDRO


PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE AUDITORIO EN ESC. PREPARATORIA GENARO VAZQUEZ ROJAS

SAN LUIS ACATLAN $ 1,300,000.00 ANEXO 1.00 320

ALUMNOS 100% 100%

CONSTRUCCION DE TECHADO EN ESC. PRIM. BIL. EMILIANO ZAPATA DE LA COLONIA SAN ANTONIO

SAN LUIS ACATLAN $ 814,255.04 ANEXO 1.00 200

ALUMNOS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CENTRO DE MAESTROS 1a. ETAPA EN LA CABECERA MUNICIPAL

SAN LUIS ACATLAN $ 1,497,490.98 MODULO 1.00 180

MAESTROS 100% 100%

CONSTRUCCION DE TECHADO EN CANCHA MUNICIPAL DE LA LOCALIDAD DE LOMA BONITA

LOMA BONITA $ 1,109,995.95 M2 606.45 500 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE TECHADO EN CANCHA MUNICIPAL, SEGUNDA ETAPA, EN LA LOCALIDAD DE ARROYO MIXTECOLAPA

ARROYO MIXTECOLAPA $ 577,592.11 M2 625.60 320

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASQUETBOL EN LA ESC. PRIMARIA DE LA LOCALIDAD DE LLANO DE MAGUEY

LLANO DE MAGUEY $ 400,000.00 M2 392.00 310

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASQUETBOL EN LA LOCALIDAD DE BARRIO DE GUADALUPE

BARRIO DE GUADALUPE (MIXTECAPA)

$ 400,000.00 M2 392.00 250 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASQUETBOL EN EL BARRIO DE SAN JOSE DE LA MISION DE SAN LUIS ACATLAN


PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASQUETBOL EN ESC. PRIM. CUAUHTEMOC DE LA LOCALIDAD DE JOLOTICHAN

JOLOTICHAN $ 410,825.12 M2 392.00 1500 PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE ALBERGUE EN LA LOCALIDAD DE HORCASITAS HORCASITAS $ 1,454,155.70 M2 500.00 2300

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE ALBERGUE EN LA LOCALIDAD DE PLAN DE MAMEY PLAN MAMEY $ 498,613.62 M2 180.00 315

PERSONAS 100% 100%

AMPLIACION DE ALBERGUE 1a. ETAPA EN LA LOCALIDAD DEL CARMEN EL CARMEN $ 748,878.86 M2 368.58 1800

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE ALBERGUE EN CERRO CANTON CERRO CANTON $ 524,121.63 M2 101.25 260

PERSONAS 100% 100%

AMPLIACION DE ALBERGUE EN LA LOCALIDAD DE ARROYO HOJA DE VENADO

ARROYO HOJA DE VENADO $ 120,000.00 M2 120.00 210

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE ALBERGUE EN LA LOCALIDAD DE COLONIA LA GUADALUPE

COL. LA GUADALUPE (RIO

IGUAPA) $ 500,000.00 M2 180.00 230

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE ALBERGUE 1a. ETAPA EN LA LOCALIDAD DE ALTEPEC ALTEPEC $ 525,000.00 M2 180.00 242

PERSONAS 100% 100%

17

CONSTRUCCION DE ALBERGUE EN LA LOCALIDAD DE PIE DE TIERRA BLANCA

PIE DE TIERRA BLANCA $ 500,000.00 M2 180.00 270

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE ALBERGUE EN LA COLONIA ZAPATA DE SAN LUIS ACATLAN


PERSONAS 100% 100%

MONTO TOTAL EN OBRAS Y PROYECTOS ESPECIALES $ 28,693,850.59

Tomando en consideración el principio de colaboración interinstitucional, y

atendiendo los programas con que cuenta la Comisión Nacional para el desarrollo de los pueblos indígenas (CDI) en materia de construcción de

caminos pavimentados, se logró la conclusión del tramo carretero hondura

tigre – llano silleta – jicamaltepec de la montaña en su tercera etapa, en

este mismo sentido, se buscó contar con un banco de proyectos factibles de aplicar para el próximo ejercicio; así se han logrado mancomunar

esfuerzos para la realización de un proyecto ejecutivo, esto es, iniciar la

construcción del tramo carretero yoloxochitl – arroyo cumiapa; cuya

estructura financiera se divide de la siguiente manera:

NOMBRE DE LA OBRA O ACCION

LOCALIDAD

BENEFICIADA

INVERSION TOTAL

INVERSION

M E T A S AVANCES

FEDERAL FAIS

UNIDAD

CANT

BENEF. FISICO FINANCI

ERO MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DEL CAMINO HONDURA TIGRE - LLANO SILLETA - JICAMALTEPEC DE LA MONTAÑA TRAMO DEL KM. 0+000 AL KM. 9+520, SUBTRAMO DEL KM 7+000 AL KM 9+520

LLANO SILLETA $ 16,499,961.46 $ 13,199,969.17 $ 3,299,992.29 KM 3.52 2500

PERSONAS 60% 30%

18

ELABORACION DE ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DEL CAMINO YOLOXOCHITL - ARROYO CUMIAPA KM. 0+000 AL KM 7+000.

ARROYO CUMIAPA $ 749,128.26 $ 599,302.61 $ 149,825.65 PROYECTO 1.00 650

PERSONAS 40% 30%

TOTAL $17,249,089.72 $ 13,799,271.78 $3,449,817.94

Obras de Electrificación. Dentro de este mismo rubro se convino con la Comisión Nacional para el desarrollo de los pueblos indígenas (CDI) y la

Comisión Federal de Electricidad (CFE), mezclar recursos y beneficiar a

comunidades que no contaban con el servicio de electrificaciones o en su

caso ampliar y mejorar el servicio.

Es importante señalar que aun cuando este programa no se ha concluido al

100 % debido a que los recursos son licitados y ejercidos directamente por

la Comisión Federal de Electricidad, como cabeza de sector, (CFE), a la fecha las obras programadas, se encuentran en proceso de ejecución, con

un considerable avance; obras que se enlistan a continuación:


LOCALIDAD BENEFICIAD

A INVERSION

TOTAL

INVERSION

M E T A S AVANCES

FEDERAL FAIS OTROS (C.F.E.)

UNIDAD CAN

T


ERO MEDIDA

No. Y TIPO

19

AMPLIACION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EN COLONIA DE LA COMUNIDAD DE PASCALA DEL ORO

PASCALA DEL ORO $ 3,996,041.85 $ 1,998,020.93 $ 799,208.36 $ 1,198,812.56 SISTEM

A 1.00 2400

PERSONAS

100% 100%

AMPLIACION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA EN LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL

YOLOXOCHITL $ 400,000.00 $ 200,000.00 $ 80,000.00 $ 120,000.00 SISTEMA 1.00

3000 PERSONA

S 100% 100%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA SECTOR UNO, ACCESO A LA COMUNIDAD DE POTRERILLO COAPINOLE

POTRERILLO COAPINOLE $ 446,845.39 $ 223,422.70 $ 89,369.07 $ 134,053.62 SISTEM

A 1.00 1800

PERSONAS

100% 100%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA SECTOR DOS, ZONA DEL PANTEON EN LA COMUNIDAD DE POTRERILLO COAPINOLE

POTRERILLO COAPINOLE $ 1,690,204.38 $ 845,102.19 $ 338,040.88 $ 507,061.31 SISTEM

A 1.00 1800

PERSONAS

100% 100%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA SECTOR TRES, EN ZONA TELESECUNDARIA DE POTRERILLO COAPINOLE

POTRERILLO COAPINOLE $ 640,012.83 $ 320,006.42 $ 128,002.56 $ 192,003.85 SISTEM

A 1.00 1800

PERSONAS

100% 100%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA COLONIA VILLA DE LAS FLORES ANEXO DE POTRERILLO COAPINOLE

POTRERILLO COAPINOLE $ 1,800,568.82 $ 900,284.41 $ 360,113.76 $ 540,170.65 SISTEM

A 1.00 1800

PERSONAS

100% 100%

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA EN LA LOCALIDAD DE EL MIRASOL (ANEXO DE MIXTECAPA)

EL MIRASOL (ANEXO DE

MIXTECAPA) $ 1,250,000.00 $ 625,000.00 $ 250,000.00 $ 375,000.00 SISTEM

A 1.00 1800

PERSONAS

0% 0%

URBANIZACION (ELECTRIFICACIONES) $ 10,223,673.27 $ 5,111,836.65 $2,044,734.63 $3,067,101.99

20

Vivienda Con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de las familias de

escasos recursos económicos, la presente administración municipal que

tengo el gusto de presidir, ha buscado incursionar en comunidades

consideradas como de pobreza extrema y que no han alcanzado el beneficio de los programas federales; es por ello, que previa aprobación de

ellas mismas, se lograron incluir tres localidades que han destinado su

recurso del FAIS de manera directa, con acciones que van desde el

mejoramiento de techos de vivienda a través del suministro de láminas y otros materiales para la construcción de arranques y muros divisorios, tal

como se muestra en la siguiente gráfica:


INVERSION F.A.I.S.

M E T A

S AVANCES UNIDAD

CANT BENEF.

FISICO FINANCIERO MEDIDA No. Y TIPO

REHABILITACION DE VIVIENDAS RURALES (TECHOS)

COL. SAN ANTONIO (BUENA

VISTA) $ 250,056.00 VIVENDA 29.00 150

PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION DE VIVIENDAS RURALES (TECHOS)

EL MEZON DEL SUR (MIXTECAPA) $ 400,026.00 VIVENDA 53.00 265

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE VIVIENDAS RURALES (TECHOS Y MUROS) EN LA LOCALIDAD DEL MEZON

EL MEZON $ 820,092.00 VIVENDA 26.00 130 PERSONAS 100% 100%

TOTAL DE REHAB. DE VIVIENDA $ 1,470,174.00

21

Programa para el Desarrollo Institucional Municipal (PRODIM)

Al respecto, se han considerado acciones que están enfocadas a mejorar el desempeño administrativo, mediante la remodelación de las instalaciones

administrativas de este H. Ayuntamiento, capacitación y asesoría integral

para el desempeño de la función pública, adquisición de mobiliario y equipo

y la difusión de acciones a través de diferentes medios; así mismo, los pagos sobre las retenciones a las que somos sujetos los entes

administradores municipales, para que las instancias fiscalizadoras puedan

llevar a cabo su función, por ello, del techo financiero se ha destinado un 2

% para tal efecto, mismo que mediante convenio se destina al Gobierno del Estado.


M E T A S

AVANCES

UNIDAD CANT


MEDIDA No. Y TIPO

ACONDICIONAMIENTO DE ESPACIOS FISICOS SAN LUIS ACATLAN $ 2,247,838.53 1 ACCION 8500

PERSONAS

ADQUISICION DE SOFWARE Y HADWARE SAN LUIS ACATLAN $ 118,307.29 1 LOTE 8500 PERSONAS

TOTAL PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONAL MUNICIPAL $ 2,366,145.82

22

Distribución de gastos indirectos.

De acuerdo al Manual del FAISM, son aquellos que no están considerados dentro del presupuesto de la obra, pero nos dice que podemos utilizar

hasta un 3% del mismo anual; porcentaje que a su vez, mediante convenio

suscrito con el gobierno del Estado, el 2.6% será administrado por este

ayuntamiento para el pago de combustible, mantenimiento del parque vehicular y combustible de las unidades al servicio del proceso constructivo

y supervisión, así como el pago de viáticos del personal que también

desempeña esta función y el 0.4 % restante se traslada a la Contraloría

General del Estado para que cumpla con la función encomendada por la Ley, tal como se muestra en el siguiente recuadro:


M E T A S

AVANCES UNIDAD

CANT BENEF.

FISICO FINANCIERO MEDIDA No. Y TIPO

SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA INTEGRACION Y EVALUACION DE PROCEDIMIENTOS DE LICITACIONES Y ADJUDICACIONES DE OBRA PUBLICA

COBERTURA MUNICIPAL $ 800,000.00 1 ACCION 8500

PERSONAS

MATERIALES Y EQUIPO FOTOGRAFICO PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS

COBERTURA MUNICIPAL $ 800,000.00 1 LOTE 8500

PERSONAS

SERVICIOS PERSONALES PARA VERIFICAR EL CONTROL Y CALIDAD DE MATERIALES Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA

COBERTURA MUNICIPAL $ 449,218.73 1 ACCION 8500

PERSONAS

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS PARA LA SUPERVISION DE LAS OBRAS

COBERTURA MUNICIPAL $ 1,500,000.00 1 LOTE 8500

PERSONAS

TOTAL DE DISTRIBUCION DE GASTOS INDIRECTOS $ 3,549,218.73

23

Fondo de pavimentación, espacios deportivos, alumbrado público y rehabilitación de infraestructura educativa (FOPEDEP)

A través de gestiones que llevamos a cabo ante el Gobierno Federal, se

logró que se transfirieran al Municipio, la Cantidad de $ 5, 391,558.90 (Cinco millones trescientos noventa y un mil quinientos cincuenta y ocho

pesos 90/100), para la ejecución de las obras que se muestran enseguida:


LOCALIDAD BENEFICIADA

FEDERAL DIRECTA

M E T A S AVANCES

UNIDAD CANT BENEF. FISICO

FINANCIERO MEDIDA No. Y TIPO

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE PRINCIPAL ACCESO 1ra. ETAPA EN LA COMUNIDAD DE BUENA VISTA, MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLAN.

BUENA VISTA 1,497,889.50 M2 560.00 3000 PERSONAS 20% 30%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE LA CALLE PRINCIPAL ACCESO A LA ESCUELA TELESECUNDARIA 1ra. ETAPA EN LA COMUNIDAD DE POTRERILLO COAPINOLE, MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLAN

POTRERILLO COAPINOLE 1,396,169.40 M2 960.00 800 PERSONAS 60% 30%

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN LAS CALLES PRINCIPALES DE LA COMUNIDAD DE MIXTECAPA, MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLAN

MIXTECAPA 2,497,500.00 M2 3,500.00 2000 PERSONAS 30% 30%

TOTAL DE INVERSION DIRECTA DEL PROGRAMA $ 5,391,558.90

24

Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP)

Por conducto de la Secretaría de Desarrollo Social Federal, a través del

Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias, se gestionaron recursos

que fueron enfocados directamente a la rehabilitación de viviendas, en la

construcción de 826 techos a base de estructura metálica y lamina de fibrocemento, abarcando tres zonas de comunidades que se presentan a

continuación:


LOCALIDADES BENEFICIADAS

FEDERAL DIRECTA

M E T A S

AVANCES

UNIDAD CANT BENEF. FISICO FINANCIERO MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DE TECHOS EN LA COMUNIDADES: SAN LUIS ACATLAN, TLAXCALIXTLAHUACA Y EL CARMEN

SAN LUIS ACATLAN, TLAXCALIXTLAHUACA Y

EL CARMEN $ 1,990,932.29 VIVIENDA

284.00 1420

PERSONAS 30% 30%

CONSTRUCCION DE TECHOS EN LA COMUNIDADES; YOLOXOCHITL, PUEBLO HIDALGO Y POTRERILLO COAPINOLE

YOLOXOCHITL, PUEBLO HIDALGO Y POTRERILLO

COAPINOLE $ 2,077,671.71 VIVIENDA

275.00 1375

PERSONAS 30% 30%

CONSTRUCCION DE TECHOS EN LA COMUNIDADES; HORCASITAS, JOLOTICHAN, PASCALA DEL ORO, CUANACAXTITLAN Y SAN LUISITO

HORCASITAS, JOLOTICHAN, PASCALA

DEL ORO, CUANACAXTITLAN Y SAN

LUISITO

$ 1,981,174.81 VIVIENDA 267.00

1335 PERSONAS 30% 30%


25

Programa De Fomento De Urbanización Rural.

Por gestiones realizadas ante la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), se obtuvieron recursos para la pavimentación de la

calle principal de la Comunidad de arroyo cumiapa, la elaboración de dos

estudios y proyectos para la rehabilitación del alumbrado público de la

misma localidad y de arroyo mixtecolapa, tal como se muestra a continuación:


LOCALIDADES BENEFICIADAS

FEDERAL DIRECTA

M E T A S

AVANCES

UNIDAD CANT


MEDIDA No. Y TIPO

PAVIMENTACION Y ENCARPETADO DE CALLES ARROYO CUMIAPA $ 1,961,881.96 M2 2,250.00 2300 PERSONAS 30% 30%

PROYECTO EJECUTIVO DE ALUMBRADO PUBLICO

ARROYO MIXTECOLAPA $ 163,859.95 PROYECTO 1.00 2300 PERSONAS 30% 30%

PROYECTO EJECUTIVO DE ALUMBRADO PUBLICO ARROYO CUMIAPA $ 147,172.59 PROYECTO 1.00 2300 PERSONAS 30% 30%


26

Resumen de inversiones. Las diferentes fuentes de inversiones en materia de obra pública aplicadas

para el presente ejercicio fiscal 2014, se resumen a continuación:

RESUMEN DE INVERSIONES EN MATERIA DE OBRA PUBLICA Y ACCIONES DEL EJERCICIO 2014

PROGRAMA PORCENTAJE INVERSION (%) (PESOS)

FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FAIS) RAMO XXXIII

68.24 $118,307,291.00

COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS (CDI) – PROII

18.58 $32,222,260.53

COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD 1.77 $3,067,101.99 GOBIERNO DEL ESTADO 1.28 $2,225,770.01 PRODUCTORES 2.22 $3,841,555.00 FONDO DE PAVIMENTACION, ESPACIOS DEPORTIVOS, ALUMBRADO PUBLICO Y REHABILITACION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA (FOPEDEP) FEDERAL

3.11 $5,391,558.90

PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS (SEDESOL FEDERAL)

3.49 $6,049,778.01

PROGRAMA DE FOMENTO DE URBANIZACION RURAL (SEDATU) 1.31 $2,272,914.50

INVERSION TOTAL 100.00 $173,378,229.94

27

Servicios Públicos. Agua Potable. Siendo el cambio climático, uno de los factores principales para que día a

día disminuya el caudal de los mantos acuíferos y como consecuencia su

aportación para el consumo humano en cuanto a su distribución; lo que

dificulta en muchas ocasiones el acceso a ella, al resultar con un costo superior al que deben cubrir los usuarios; situación que se ha vuelto un reto

principal, de dotar de Agua Potable de forma permanente a la Cabecera

Municipal y sus comunidades, aun cuando se tienen grandes limitantes,

dentro de ellas la falta de cultura de pago de los contribuyentes, se realizan acciones como la adquisición de nuevos implementos que nos permiten

obtener una mayor captación de agua y con ello un mejor suministro del

vital líquido a los hogares.

Es así que durante los meses de abril y mayo se construyó una mini presa

o bordo de contención que permite retener el agua del río al tener un cauce

menor y que es desviada al cárcamo para su distribución correspondiente,

satisfaciendo en gran medida la necesidad de los habitantes de San Luís Acatlán.

28

Es importante señalar el interés de mi administración por realizar

inversiones en obras y acciones prioritarias, tal como es el servicio de agua

potable; hoy con gusto les puedo informar que se concretizaron la construcción de sistemas nuevos y ampliaciones, en las localidades de san

luisito, la parota, arroyo nanche y en la calle de acceso a esta cabecera

municipal, así mismo se le les ha dado mantenimiento a los sistemas

existentes como se describe a continuación:


M E T A

S AVANCES

UNIDAD CANT

BENEF. FISICO FINANCIER

O MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA 2a. ETAPA EN LA LOCALIDAD DE SAN LUISITO SAN LUISITO $ 622,596.39 SISTEMA 1.00 280

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LA PAROTA LA PAROTA $ 549,990.29 ML 887.00 280

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE ARROYO NANCHE

ARROYO NANCHE ANEXO DE RIO IGUAPA $ 367,102.81 ML 1,000.00 180

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE DE ACCESO PRINCIPAL SAN LUIS ACATLAN $ 88,462.03 ML 303.00 8500

PERSONAS 100% 0%

REHABILITACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE (EQUIPAMIENTO Y LINEA DE CONDUCCION) EN LA LOCALIDAD DE LOS ACHOTES

LOS ACHOTES $ 56,788.29 EQUIPO 1.00 350 PERSONAS 100% 0%

REHABILITACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE (GALERIA FILTRANTE Y LINEA DE CONDUCCION) EN PUEBLO HIDALGO

PUEBLO HIDALGO $ 232,070.26 SISTEMA 1.00 3500 PERSONAS 100% 100%

REHABILITACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE (LINEA DE CONDUCCION) EN LA LOCALIDAD DE MIXTECAPA

MIXTECAPA $ 467,981.41 ML 400.00 2500 PERSONAS 80% 0%

TOTAL AGUA POTABLE $ 2,384,991.48

29

Atendiendo al principio de colaboración interinstitucional, la administración

que encabezo y la comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas

(CDI), concretizaron proyectos ejecutivos de sistemas de agua potable programados en el ejercicio anterior. En ese sentido, en la actualidad se

encuentran ejecutando estos en las comunidades de Barrio negro de

Yoloxochitl y de Jicamaltepec de la Montaña, cuya inversión es la siguiente:



INVERSION TOTAL

INVERSION

M E T A S AVANCES

FEDERAL FAIS

UNIDAD

CANT

BENEF. FISIC

O FINANCI

ERO MEDIDA

No. Y TIPO

AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA BENEFICIAR AL BARRIO "NEGRO" DE LA LOCALIDAD DE YOLOXOCHITL, EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLAN

YOLOXOCHITL $ 2,152,905.62 $ 1,722,324.50 $ 430,581.12 ML 2.80

680 PERSONAS 60% 60%

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA BENEFICIAR A LA LOCALIDAD DE JICAMALTEPEC DE LA MONTAÑA EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS ACATLAN

JICAMALTEPEC DE LA MONTAÑA $ 3,326,608.33 $ 2,661,286.66 $ 665,321.67 SISTE

MA 1.00

480 PERSONAS 20% 30%

TOTAL $ 5,479,513.95 $ 4,383,611.16 $1,095,902.79 Como una de las acciones primordiales en este rubro, en coordinación con

la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de

Guerrero (CAPASEG), se conjuntaron esfuerzos para el mejoramiento de la

calidad del agua, mediante en el programa de “agua limpia”, el cual

30

consiste en el suministro de sustancias de cloración para los diferentes

sistemas existentes en el municipio, tal como se demuestra a continuación:



INVERSION

TOTAL

INVERSION

M E T A S AVANCES

ESTADO FAIS UNIDAD

CANT BENEF.

FISICO FINANCIERO MEDIDA No. Y

TIPO

MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE (PROGRAMA AGUA LIMPIA)

COBERTURA MUNICIPAL

$ 151,412.00 $ 83,079.00 $ 68,333.00 CONVENIO 1.00 8500

PERSONAS 100% 100%

TOTAL 151,412.00 83,079.00 68,333.00 Alcantarillado sanitario.

En este programa, se han considerado ampliaciones de colectores y redes

de servicio de drenaje sanitario en la cabecera municipal, que en gran medida ha solucionado la saturación de los ya existentes y con ello ampliar

las redes en colonias que no contaban con este servicio, en ese sentido, en

el presente ejercicio fiscal, se programaron inversiones directas del FAIS,

tal como se refleja a continuación:

31


M E T A S AVANCES

UNIDAD CANT

BENEF. FISICO FINANCIE

RO MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO PRIMERA ETAPA EN LA COLONIA EJIDO

SAN LUIS ACATLAN $ 528,207.52 ML 417.00 500 PERSONAS 0% 0%

CONSTRUCCION DE COLECTOR EN CALLE JUAN RUIZ DE ALARCON SAN LUIS ACATLAN $ 861,561.57 ML 455.99 8500

PERSONAS 100% 100%

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN COLONIA LOS TAMARINDOS 1a ETAPA


CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN CALLE DE ACCESO PRINCIPAL


AMPLIACION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA COLONIA BETHEL SAN LUIS ACATLAN $ 500,000.00 ML 417.00 400

PERSONAS 0% 0%

CONSTRUCCION DE UNA ALCANTARILLA PLUVIAL EN CALLE LIBRAMIENTO HACIA TLAPA DE COMONFORT

SAN LUIS ACATLAN $ 205,658.16 M2 36.98 4000 PERSONAS 100% 100%

TOTAL ALCANTARILLADO $ 3,170,353.90

Por otro lado y derivado de las múltiples gestiones que he realizado ante

las instancias federales encargadas de mejorar el entorno social,

económico y geográfico de los habitantes del Municipio de San Luís Acatlán, logramos con mezcla de recursos ante la Comisión para el

Desarrollo de los pueblos Indígenas, a través del Programa de

Infraestructura Indígena (PROII), que se beneficiara a la comunidad de

Pueblo hidalgo, con otra etapa del sistema de Drenaje sanitario, alcanzando cubrir actualmente el 80% de las viviendas de ésta,

participación que se dio de la siguiente manera:

32



INVERSION TOTAL

INVERSION

M E T A S AVANCES

FEDERAL FAIS

UNIDAD

CANT


ERO MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y SANEAMIENTO DE PUEBLO HIDALGO TERCERA PARTE DE TRES

PUEBLO HIDALGO $ 11,159,426.17

$ 8,927,540.94

$ 2,231,885.23 SISTEMA 1.00 3500

PERSONAS 80% 80%

Aunado a ello, de forma permanente se realizan supervisiones rutinarias a

todo el sistema del agua potable y drenaje y alcantarillado sanitario y pluvial; reparando fugas, efectuando desazolves de drenaje, y apoyando a

las comunidades que así lo han requerido. Hoy puedo decirles, que

contamos de manera permanente con agua en nuestro hogares.

Alumbrado Público. En esta materia, se han apoyado a todas las comunidades y la Cabecera

Municipal con la instalación de 1,117 fotoceldas; 1, 597 focos ahorradores, como parte del Programa de Ahorro de Energía que se implementó en

fechas recientes y asimismo, se colocaron 380 reductores de voltaje, para

evitar algún daño a la infraestructura de las luminarias, que nos permiten

33

brindar mayor seguridad a la Ciudadanía, al tener el alumbrado público

funcionando.

FAMILIA. Para mí Gobierno, el preservar la unidad y la integración de los miembros

de una familia es uno de los retos con mayor trascendencia. Por esta

razón, se asume en forma prioritaria el compromiso de coadyuvar al

desarrollo integral de la familia, como célula básica de la sociedad y factor fundamental de la estabilidad y el progreso; por ello, se debe considerar al

ser humano como el eje de las decisiones para solucionar los problemas

sociales que enfrentan diversos sectores de la sociedad sanluisteca y

puedan alcanzar una mejor calidad de vida.

Apoyo a Familias de Escasos Recursos Económicos.

En ese sentido, se apoyó de forma económica y con combustible a diversas personas de bajos recursos, con la finalidad de sufragar gastos de

traslado a distintos hospitales, para la atención médica debida y el

tratamiento correspondiente, lo que represento una erogación de $ 1,125, 000.00 (Un millón ciento veinticinco mil pesos 00/100 M. N.).

34

Aunado a ello, se apoyó en la compra de colchones, zapatos deportivos,

prótesis dentales, láminas de fibrocemento, uniformes escolares, mochilas

y útiles escolares.

Siendo el Municipio de San Luís Acatlán, uno de los considerados en

pobreza extrema y sus necesidades incuantificables, invertimos la cantidad

de $ 195,000.00 (Ciento noventa y cinco mil pesos 00/100 M. N.), en la compra de ataúdes, y su destino fue única y exclusivamente para aquellas

familias que su situación es precaria.

Sociedad Bien Alimentada. Como parte del programa de sustentabilidad alimentaria, se entregaron 6,000 despensas a distintas comunidades que

forman parte del territorio de San Luís Acatlán, tales como la Parota, San

Antonio, Plan de Iguala, Jicamaltepec, Pueblo Hidalgo, Tlaxcalixtlahuaca,

Zentixtlahuaca, Los Achotes, Rancho Calixto, Loma Bonita, El Mezón, Jicamaltepec el Mango, El Recodo, Colonia Héctor Astudillo, Piedra Ancha,

Cerro Zapote, Río Iguapa, Llano Guaje, Arroyo Faisán, Arroyo Hoja de

Venado, Colonia Guadalupe, Poza Verde, Miahuichán, Hondura Tigre,

Potrerillo Coapinole, Colonia Juquila, Colonia San Antonio, Colonia Ejido, Colonia Bethel, Colonia Libertad del Sur, Cerro Limón, Nejapa,

Cuanacaxtitlán, Yoloxochitl, Pajarito Grande, Pajarito Chiquito, Xihuitepec,

35

Playa Larga, La Villa, San José de la Misión, Coyul Chiquito, Los Pinos,

Horcasitas, Jolotichán y El Carmen.

Aunado a lo anterior y como parte de las políticas públicas que hemos

implementado, se otorgaron 1, 165 despensas a Instituciones Educativas,

Casa de la Mujer Indígena (CAMI) como grupo independiente; Adultos

Mayores, personas con capacidades diferentes, madres solteras.

Como un apoyo extraordinario para eventos sociales, en los que se

festejaron diversas fechas conmemorativas como es el día de las madres,

se entregaron 2, 600 despensas a diversas madres de familias de la Cabecera Municipal y de las Localidades circunvecinas.

Por otro lado y atendiendo la contingencia natural provocada por el

fenómeno meteorológico “Manuel”, en coordinación con la Cruz Roja Mexicana se proporcionaron 1,000 despensas a las personas que

resultaron afectadas por dicho evento tropical de las Colonias Emiliano

Zapata, Bethel, Nicolás Bravo, Libertad del Sur, Ejido y la Comunidad de

Piedra Ancha.

36

Lo que nos representa un apoyo extraordinario nunca antes proporcionado,

al suministrar 10,765 despensas a personas en grado de vulnerabilidad.

Tradiciones. Con pleno respeto a las tradiciones que guarda la Sociedad

Sanluisteca, se llevaron a cabo los siguientes eventos: “Certamen de

Señorita Fiestas Patrias 2014, así como su tradicional noche mexicana”,

“Concurso de Altares por el Día de Muertos”, “Encendido del Árbol de Navidad” “Concurso de Arreglos Navideños, Piñatas y Cantos de Pastores”;

festejos por el “Día de Reyes” entregándose 12,000 juguetes en distintos

actos; “Día del Niño”; “Día de las Madres” y “Día del Maestro”, actos en los

que se rifaron diversos enseres domésticos, tales como refrigeradores, estufas, televisores, baterías, ventiladores, entre otros.

Apoyo a Grupos Vulnerables. Derivado de los acuerdos y compromisos

que he adquirido con los grupos vulnerables en mi Municipio, se han proporcionado medios de transporte para trasladar a la Ciudad de

Chilpancingo de los Bravos a 92 personas con capacidades diferentes, a

las instalaciones del Centro de Rehabilitación Infantil del Estado de

Guerrero (CRIG).

37

Dentro de este rubro, el 13 de junio del año dos mil catorce, se tuvo la visita

de la Señora Laura del Rocío Herrera de Aguirre, dotando diversos apoyos

como seis sillas de ruedas, siete andaderas, dos bastones especiales para invidentes, seis bastones ortopédicos y una silla especial para un menor de

edad con parálisis cerebral.

Por otro lado, con la finalidad de que este sector en grado de vulnerabilidad se fortalezca, se gestionó ante el Sistema DIF Estatal, proyectos

productivos, consistentes en la instalación de Tiendas de abarrotes,

saliendo beneficiadas personas de las Comunidades de Yoloxochitl, Piedra

Ancha, Arroyo Cumiapa, Pueblo Hidalgo y la propia Cabecera Municipal.

Asimismo, se apoyó de forma total a los menores Juan Martínez Albino y

Cecilia Fortunato Camilo de 10 y 6 años, de la Comunidad de Pie de Tierra

Blanca, anexo de Mixtecapa respectivamente, en la operación del labio leporino.

Desayunos Calientes. A través del Programa “Desayunos Calientes” se

beneficiaron 4,711 niños de forma mensual, lo que representa que al año se repartieron 56, 532 porciones de raciones alimenticias que permitirá

mejorar la calidad de vida de la población infantil en los niveles preescolar y

38

primaria, que habitan en las comunidades con alto y muy alto grado de

marginación.

Desayunos Fríos. Por cuanto al Programa “Desayunos Fríos”, se

contribuyó a que 200 niños en edad de los dieciocho meses a cinco años,

se beneficiaran con una porción diaria de leche, donas, galletas de avena,

arroz y maíz, mismos que presentaban un alto grado de desnutrición; sin embargo, para el mes de marzo, el Sistema DIF Estatal modifico el sistema

de entrega y etiqueto a el mismo número de infantes pero ya de

determinada institución académica como fueron: los Jardines de Niños

“Francisco González Bocanegra”, “Vicente Guerrero”, “Plutarco Elías Calles”, “Caritino Maldonado”, “Emperador Cuauhtémoc”, “Francisco I.

Madero” y “Justo Sierra”; de las localidades de Nejapa, Hondura Tigre,

Cerro Cantón, Tuxtepec, Llano Silleta, Yoloxochitl y Camalotillo,

respectivamente.

Adultos Mayores. Como un acto de Justicia Social hacia los adultos

mayores, en el Municipio de San Luís Acatlán, se cuenta con los

Programas “70 y Más” y “Pensión Guerrero”, tendientes a contribuir a la reducción de su vulnerabilidad, al beneficiarse con un apoyo económico

que le permita permear parte de sus necesidades, teniendo el primero un

39

total de 3, 338 personas y en el segundo, 789 adultos; sin embargo en el

mes de junio del año dos mil trece, se notificó la creación del Programa

Federal “Pensión para Adultos Mayores”, mismo que absorbía a los dos anteriores y que es el que en la actualidad opera.

Brigadas Médicas y Atención Especializada. En el área de Psicología,

se atendieron 210 pacientes para valoración psicológica, obteniéndose diagnósticos como: déficit de atención, hiperactividad, depresión de

adolescentes, trastorno de conducta alimenticia, esquizofrenia de primer

grado, problemas de agresividad, problemas de autoestima, trastorno de

lenguaje, violencia familiar, depresión de adultos, estrés post traumático, mitomanía y cleptomanía. Se Brindó apoyo como perito en materia familiar

en el Juzgado Mixto de Primera Instancia del Distrito Judicial de

Altamirano.

Siendo la prevención una forma de contrarrestar la violencia escolar en los

niños, jóvenes y adultos, así como los embarazos no deseados, se

impartieron conferencias con los temas “Bullyng”, “Violencia Familiar”,

“Sexualidad en Adolescentes” y “Sexualidad en adolescentes y prevención de embarazos”.

40

La Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia, como una

instancia de apoyo legal y de trabajo social, otorgó 169 asesorías a

personas de escasos recursos económicos de las Comunidades de el

Carmen, Miahuichán, Arroyo Mixtecolapa, Jolotichán, Poza Verde,

Yoloxochitl, Cuanacaxtitlán, Buenavista, Pueblo Hidalgo, Loma Bonita,

Zentixtlahuaca, Piedra Ancha y la propia Cabecera Municipal, 47 por violencia familiar, 52 por pensión alimenticia, 15 representaciones para

tramitar juicios de divorcio, 21 por perdida de la guardia y custodia; 34 audiencias, en la que prevaleció la instancia conciliatoria.

En relación a la Unidad de Servicio Médico, se proporcionaron 577 consultas, dotándoles a los pacientes después del diagnóstico el

tratamiento completo que resultó, siendo beneficiados con ello, habitantes

de las Comunidades del Mango, Loma Bonita, Zentixtlahuaca, el Mesón, Piedra Ancha, Tlaxcalixtlahuaca, Cuanacaxtitlán, Camalotillo, Pie de Tierra

Blanca, Llano de Maguey, Miahuichán, Jicamaltepec de la Montaña,

Nejapa, Pajarito Grande, el Paraíso, Cerro Limón, los Pinos, Tuxtepec,

Buenavista, la Parota, Cerro Cantón, Coyul Chiquito, Arroyo del Mango, Llano Silleta, Arroyo Mixtecolapa, Cerro Zapote, Plan de Mamey, Páscala

del Oro, Colonia Santa Cruz del Mesón, Arroyo Hoja de Venado, Arroyo

41

Faisán, Xihuitepec, Potrerillo Coapinole, Poza Verde, el Manguito,

Yoloxoxochitl, Jolotichán, Horcasitas, los Achotes, Río Iguapa, Pueblo

Hidalgo, el Recodo, Mixtecapa, Arroyo Cumiapa y el Carmén.

En seguimiento a los compromisos que como Sistema DIF Municipal,

tenemos con la población en un grado mayor de vulnerabilidad, la Brigada Médica, que de manera permanente se traslada a las localidades más

apartadas del Municipio, ha brindado una serie de servicios, como

consultas médicas, odontológicas, psicológicas, cortes de pelo, terapias

físicas rehabilitación, a un aproximado de 9,392 personas de las Localidades de Buena Vista, Pueblo Hidalgo, el Paraíso, Pajarito Grande,

Pajarito Chiquito, Xihuitepec, Linda Vista, Buena Vista, Jicamaltepec, el

Manguito, Loma Bonita, el Mezón, Jolitichan, Yoloxochilt, los Achotes, el

Recodo, los Pinos, Piedra Quebrada, Zentixtlahuaca, Mixtecapa, el Mirasol, Altepec, Llano de Maguey, Loma de Chepetlán, Pie de Tierra Blanca, Cruz

Alta, Cuanacaxtitlán, Tlaxcalixtlahuaca, Jicamaltepec el Mango,

Miahuichan, El Carmen, Camalotillo, Rio Iguapa, Arrollo Faisán, Arroyo

Mixtecolapa, Arroyo Ojo de Venado, Nejapa, Cerro Limón, Piedra Ancha, Poza Verde, Páscala del Oro, Horcasitas, Hondura Tigre, Arroyo Cumiapa,

Tuxtepec.

42

Como parte de los convenios que se signan en beneficio de la ciudadanía

de San Luís Acatlán, se gestionó ante el Sistema DIF Estatal, exámenes

gratis de mastografía, papanicolau y antígeno prostático, siendo beneficiadas 320 mujeres y 150 hombres de la Cabecera Municipal y de las

localidades del Carmen, Miahuichán, Poza Verde, Zentixtlahuaca,

Yoloxochitl, Cuanacaxtitlán y Jolotichán.

Así también, en coordinación con la Secretaría de Salud Estatal, durante el

mes de Junio del presente año, se llevó a cabo la “JORNADA MÉDICA,

TEMÁTICA Y SOCIAL”, de forma gratuita, contando con especialistas en

oftalmología, medicina general, psicología, ginecología, cardiología, audiología, dermatología, odontología, antígeno prostático, densidad ósea,

beneficiándose un total de 870 personas.

En la Unidad de Rehabilitación física, se han brindado servicios a 110 infantes y 386 adultos, con padecimiento de parálisis facial, artritis

reumatoide, parálisis cerebral, hemiparesia corporal, síndrome de down,

lesión de plexo braquial izquierdo, prótesis de cadera, hidrocefalia, infarto

cardioembolismo, derrame cerebral, hernia de disco y enfermedad motora.

43

Como una forma de posicionar a las mujeres en la familia y dentro de la

comunidad, el gobierno federal creo el Programa “Oportunidades” hoy “PROSPERA”, con el cual se favorece el desarrollo de las capacidades de Educación, Salud, y Nutrición de las familias; por ello, al momento de

Ingresar a laborar, en el padrón existían seis mil personas, pero en base a

gestiones ante la instancia correspondiente logramos ampliar el padrón a

9,458 beneficiarias, es decir 3, 458 más que al inicio, lo que representa un incremento del 60 % aproximadamente.

Debido a que en la actualidad existe un alto porcentaje de obesidad en los

niños, jóvenes y adultos, es que a partir del mes de octubre del año dos mil trece, dieron inicio las clases de activación física mismas que hasta la

fecha siguen de forma consuetudinaria, a través de las clases de “zumba”,

evitando con ello enfermedades cardiovasculares; curso que en la

actualidad cuenta con 73 personas inscritas y dispuestas a llevar una vida sana, realizando ejercicio frecuente y una alimentación equilibrada.

Como parte de la gestión realizada, se logró beneficiar a las Escuelas

Primarias “Genaro Vázquez” “Emiliano Zapata”, “Mi Patria es Primero” y el Jardín de Niños “Taa lo´ka´vi”, “Venustiano Carranza”, “Vicente Guerrero”,

“Cuauhtémoc”, “Miguel Hidalgo y Costilla”, “Guadalupe Victoria”, “Benito

44

Juárez” y “Emiliano Zapata” de las localidades de Cruz alta, el manguito,

Pie de Tierra Blanca, Anexo de Mixtecapa, Hondura Tigre, Cuanacaxtitlán,

Camalotillo, Los Achotes, Arrollo Mixtecolapa, Tuxtepec y Colonia San Antonio, respectivamente, con el mismo número de “COMEDORES ESCOLARES”.

Como una alternativa de adquirir y consumir alimentos a muy bajo costo, el Sistema DIF Municipal, a través del Comedor Comunitario, proporcionó

6,160 raciones alimentarias a personas de escasos recursos económicos,

que realizan trámites o gestiones ante las instancias de gobierno que

existen en el Municipio.

DESARROLLO SOCIAL. Para lograr un desarrollo social equilibrado, es fundamental, fortalecer el

tejido social y promover la corresponsabilidad gobernado-gobernante, por medio de una coordinación entre las instituciones públicas y la sociedad

civil; si tomamos en consideración que el Municipio de San Luís Acatlán, es

uno de los que se encuentran en extrema pobreza, lo que requiere

acciones concretas pero con carácter firme, que nos permita cimentar una estructura basada en educación, salud y desarrollo económico.

45

Por ello y con la finalidad de permear en gran parte las condiciones de vida

de la población de San Luís Acatlán, particularmente aquellas que viven en

condiciones de pobreza y marginación social extrema, es que se ha implementado desde el inicio de mi administración, una política de equidad

de género, lo que ha permitido la participación en las mismas condiciones

de hombres y mujeres para tener acceso a los programas que generan un

impacto social positivo.

En ese sentido, de manera coordinada con el Gobierno Federal, insertos en

la Cruzada Nacional Sin Hambre”, se logró que en las Comunidades de Cuanacaxtitlán, Yoloxochilt, el Carmen, Jolotichán, Pueblo Hidalgo,

Horcasitas y Tlaxcalixtlahuaca, se dotara a los menores de dos años,

mujeres embarazadas y adultos mayores, con una ración diaria de leche

DICONSA, fortaleciendo su dieta alimentaria; así como con la instalación de cuatro comedores comunitarios en las localidades de Cuanacaxtitlán,

Yoloxochilt, Tlaxcalixtlahuaca y Páscala del Oro.

Como una forma de impulsar el crecimiento educativo y un reconocimiento al esfuerzo que realizan los niños y jóvenes del Municipio de San Luís

Acatlán, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social, se

entregaron durante el ciclo escolar 2013-2014, 50 becas de excelencia

para igual número de beneficiarios de los niveles primaria, secundaria y

46

bachillerato. Asimismo, se beneficiaron a 504 personas con el Programa

“Material para Vivienda Digna”, el cual consiste en la entrega de láminas de

fibrocemento y tinacos con capacidad de 1,100 litros. En ese mismo rubro, 254 familias se vieron beneficiadas con el programa “Techo y Piso Firme”.

Como parte de un compromiso asumido por el Gobierno Federal, Estatal y

Municipal, durante el mes de junio del año en curso, se entregaron tarjetas para adquirir enseres domésticos a 14 familias que resultaron con

afectaciones durante el paso de las tormentas tropicales “Ingrid” y

“Manuel”.

Educación. En este apartado, mi gobierno cree que es el camino correcto para el

desarrollo integral de la persona, y como consecuencia del progreso civilizado de los pueblos. Por ello, aun cuando la educación en su

infraestructura física y humana, no forma parte de la responsabilidad del

Municipio; sin embargo, ello no ha sido obstáculo para que gestionemos

diversos apoyos.

47

Por ello, el gobierno municipal que me honro en presidir, ha impulsado

construir mejores espacios de infraestructura para la educación y con ello

mejorar el desempeño de los educadores y educandos, considerando dar prioridad a instituciones de nivel medio superior creados recientemente

para brindar una opción más en el ámbito escolar.

Mención especial merece, la construcción en su primera etapa del centro de educación especial, el cual brindará oportunidades a niños con

capacidades diferentes, proyecto que también fue y se está trabajando en

el presente ejercicio; tal como se refleja en la siguiente gráfica:


M E T A S AVANCES

UNIDAD CANT

BENEF. FISICO FINANCIE

RO MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION DE UN AULA TIPO NIGIFE EN J.N. LOS NIÑOS HEROES DE CHAPULTEPEC EL LA COLONIA PLAN DE IGUALA DE BUENA VISTA

COL. PLAN DE IGUALA $ 458,690.98 AULA 1.00 23

ALUMNOS 10% 0%

CONSTRUCCION DE UN AULA EN ESCUELA PRIMARIA DE LA LOCALIAD DE EL MANGUITO (ANEXO DE MIXTECAPA)

EL MANGUITO (MIXTECAPA) $ 453,120.20 AULA 1.00 40

ALUMNOS 40% 40%

CONSTRUCCION DE AULAS DIDACTICAS TIPO IGIFE EN CENTRO DE EDUCACION ESPECIAL EN SAN LUIS ACATLAN

SAN LUIS ACATLAN $ 1,918,456.82 AULA 2.00 60 ALUMNOS 0% 0%

CONSTRUCCION DE SERVICIO BASICO DE SISTEMA DE DRENAJE EN SANITARIOS EN ESC. SEC. FED. JUSTO SIERRA

SAN LUIS ACATLAN $ 35,837.80 ANEXO 1.00 350 ALUMNOS 100% 0%

48

CONSTRUCCION DE UN AULA DIDAC. TIPO IGIFE, SERV. SAN. Y OBRA EXTERIOR EN EL CEMSD) 034 DE LA LOCALIDAD DE JOLOTICHAN

JOLOTICHAN $ 844,145.30 AULA 1.00 80 ALUMNOS 40% 40%

CONSTRUCCION DE 2 AULAS DIDACTICAS TIPO IGIFE EN TV - COBACH DE LA LOCALIDAD DE TUXTEPEC

TUXTEPEC $ 725,084.32 AULA 2.00 60 ALUMNOS 80% 80%

CONSTRUCCION DE EDIFICIO "A" (3 AULAS DIDACTICAS, DIRECCION Y SERV. SAN.) TIPO IGIFE EN "CBIEG" PLANTEL 007

MIXTECAPA $ 2,118,287.09 AULA 3.00 180 ALUMNOS 60% 40%

CONSTRUCCION DE EDIFICIO "A" (3 AULAS DIDACTICAS, DIRECCION Y SERV. SAN.) TIPO IGIFE EN E.M.S.A.D. DE LA COMUNIDAD DE YOLOXOCHITL

YOLOXOCHITL $ 2,172,418.18 AULA 3.00 180 ALUMNOS 0% 0%

CONSTRUCCION DE AULA TIPO IGIFE EN EL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO 178 DE SAN LUIS ACATLAN

SAN LUIS ACATLAN $ 441,531.91 AULA 1.00 40 ALUMNOS 40% 0%

TOTAL EDUCACION $9,167,572.60

Aunado a ello, del nueve al trece de diciembre del año dos mil trece, la

Ciudad de San Luís Acatlán, fue sede de la Semana de Educación Especial, al que asistieron los Centros de Atención Múltiple de la Región

Costa Chica. Por otro lado y gracias a las gestiones que realizamos ante la

Secretaría de Educación Guerrero, se logró concretizar la Unidad de

Servicios a la Educación Regular (USAER), con la permanencia de 4 profesoras con perfil de atención a grupos vulnerables, mismas que se

distribuyeron según las necesidades en las escuelas primarias Donaciano

M. Garzón, Emiliano Zapata Federal, y Emiliano Zapata Bilingüe, de la

Cabecera Municipal.

49

En coordinación con la Secretaria de Desarrollo Social Federal, se

instalaron seis módulos de Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA), en

las Localidades de Mixtcapa, Páscala del Oro, Pueblo Hidalgo, Cuanacaxtitlán, el Carmen y Jolotichán, como una forma de que los niños,

jóvenes o adultos aprendan o utilicen la tecnología en informática, como un

medio de comunicación con el exterior o de consulta.

Con un padrón de cuarenta y dos alumnos, en la Cabecera Municipal

funciona la Preparatoria Abierta, gestión que fue realizada ante la

Secretaría de Educación Guerrero, como una forma de impulsar el nivel

educativo de las personas que por motivos ajenos a su voluntad, no

lograron estudiar en el tiempo correspondiente de acuerdo a su edad, el

nivel medio superior.

Como parte de un compromiso asumido por el Gobierno del Estado, a

través de Instituto Guerrerense de Infraestructura Física Educativa, se

llevaron a cabo recorridos en diversas comunidades con la finalidad de

detectar las condiciones en que se encontraba la infraestructura física educativa y con ello implementar un programa de construcción o

rehabilitación de los bienes inmuebles que lo ameritaban, resultando

50

beneficiadas las siguientes instituciones educativas: Escuela Primaria

Bilingüe “Ignacio Allende” de Arroyo Cumiapa, Escuela Prim. Bilingüe

“Ernesto Che Guevara” de Arroyo Hoja de Venado, Escuela Secundaria Técnica Núm. 227 de Buena Vista, Escuela Telesecundaria “Diego Álvarez”

de Camalotillo.

Así como la Escuela Primaria “Vicente Guerrero” de Cuanacaxtitlan, Jardín de Niños “Malinzint” de Cuanacaxtitlán, Jardín de Niños “Corregidora de

Querétaro” del Carmen, Jardín de Niños “Vicente Guerrero” de Hondura

Tigre, Jardín de Niños “Valeriana J. Nava” y la Escuela Primaria

“Cuauhtémoc” de Jolotichán, Escuela Primaria “Justo Sierra” de

Miahuichán, Escuela Primaria “Ricardo Flores Magón” de Mixtecapa, Jardín

de Niños “Emiliano Zapata” y la Escuela Primaria “Revolución Social” de

Pajarito Grande, Escuela Primaria “Nicolás Bravo” y la Telesecundaria “Cuauhtémoc” de Potrerillo Coapinole, Escuela Primaria “Lázaro Cárdenas”

y la Escuela Secundaria “Benito Juárez” de Pueblo Hidalgo, Escuela

Primaria Bilingüe “Benito Juárez” de Rio Iguapa, Jardín de Niños “Bertha

Von Glumer Leyva” y la Escuela Primaria “Francisco I. Madero” De Tlaxcalixtlahuaca, Escuela Secundaria Técnica “Guerrero” de

Tlaxcalixtlahuaca, Escuela Primaria “Julio de la Fuente” de Nejapa.

51

Siendo el fomento a la cultura cívica una prioridad para mi gobierno y la

bandera uno de los símbolos patrios, se adquirió una bandera monumental, misma que fue izada el cinco de febrero del año en curso, cuando se

celebró un aniversario más de la promulgación de la Constitución Política

de los Estados Unidos Mexicanos y que en la actualidad ondea en el hasta

monumental ubicada en la Plaza Central de esta localidad.

Salud. Garantizar el derecho a la salud, es una prioridad irrevocable, con el

objeto de que los sanluistecos alcancen mejores condiciones de vida y el

desarrollo de sus habilidades.

Por ello, preocupado por una mejor infraestructura física y humana, que

conlleva a una mejor atención hacia la población se construyó un

dispensario médico en la Comunidad de Hondura Tigre, con la finalidad que personal de Salud Estatal brinden una mejor atención a los habitantes

de dicha comunidad, inversión que ascendió a:


INVERSION F.A.I.S.

M E T A S AVANCES

UNIDAD CANT


MEDIDA No. Y TIPO

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE DISPENSARIO MEDICO HONDURA TIGRE $ 557,621.60 MODULO 1.00 280

PERSONAS 100% 100%

TOTAL SALUD $ 557,621.60

52

Se suscribió convenio de coordinación con la Secretaría de Salud, con la

finalidad de invertir la cantidad de $ 3, 740, 000.00 (Tres millones setecientos cuarenta mil pesos 00/100 M. N.), en la rehabilitación del

Hospital Básico Comunitario de la Cabecera Municipal; contratación de

personal sanitario; cuidado y mantenimiento del parque vehicular, así como

accesorios para su funcionamiento; equipamiento de las Casas de Salud ubicadas en las localidades de los Achotes, Poza Verde, Tierra Colorada y

la Parota, con mobiliario de apoyo para la atención del paciente y pintura,

que permita una estancia agradable de espera; dando como resultado el

ejercicio en su ejecución de $ 1,639,592.76 (Un millón seiscientos treinta y nueve mil quinientos noventa y dos 76/100 M. N.)

Como una manera de prevención y control de posibles brotes

epidemiológicos, con fecha 27de junio del año en curso, se implementó el

Programa de “Descacharrización” en diversas partes de la Cabecera Municipal y las propias localidades que conforman el Municipio. Por otro

lado, en coordinación con el Hospital Básico Comunitario, se llevaron a

cabo acciones como el arranque de la Primera y Segunda Semana

Nacional de Salud en la Cabecera Municipal; así como la Primera Semana de Vacunación; participando además, en la celebración del día Mundial de

Lucha contra el SIDA y de la Tuberculosis; así como en el día “Mundial del

53

Medio Ambiente”, el 4 de Junio del año dos mil catorce, con una jornada de

limpieza en la Cabecera Municipal.

En ese mismo sentido, de manera coordinada con el Hospital Básico

Comunitario de la Cabecera Municipal, se desarrolló un Curso de

Capacitación a Parteras Tradicionales con base en el Programa Integral

para la Disminución de Mortalidad Materna. Con el esfuerzo y entrega decidida del Doctor Lázaro Mazón Alonso, se llevó a cabo a “Feria de la

Salud” con motivo del día Internacional de Lucha Contra la Tuberculosis,

proporcionando 460 consultas especializadas a los vecinos de la Cabecera

y comunidades del Municipio en antígeno prostático; densitometría ósea; odontología; audiología; cardiología; ginecología; oftalmología; medicina

general y psicología.

Deportes. Como una forma de interactuar y desarrollar habilidades, se programaron diversas actividades, con la finalidad de apoyar a las

instituciones educativas, implementando el “Programa Basquetbol en tu

Escuela”; así como diversos cursos deportivos que reflejaron la emotiva

participación de los alumnos en atletismo, futbol y campamentos de verano; teniendo la aceptación de 3,200 niños y jóvenes de 25 Instituciones

54

educativas de nivel preescolar, primaria, secundaria y medio superior de

todo el municipio.

Gracias a las gestiones realizadas ante la Comisión Nacional del Deporte,

el Municipio de San Luís Acatlán, cuenta con programas como PONTE AL

100 cuyo objetivo es busca abatir los altos niveles de obesidad en la

población en general; LIGAS OFICIALES MUNICIPALES, habiendo concretizado cuatro como son las de Atletismo, Baloncesto, Handball y

Futbol; “BANDERA BLANCA” que busca disminuir los altos niveles de

violencia en nuestro estado, organizando torneos de futbol rápido en al

menos siete Instituciones Educativas y contando con la participación de catorce equipos y “BASQUETBOL EN TU ESCUELA”; con una aportación

de la dependencia federal para su implementación, conservación y

consecución de aproximadamente $ 210,000.00 ( Doscientos diez mil

pesos 00/100 M. N.).

Aunado a lo anterior, se cuenta con el programa “Promesas TELMEX de Atletismo San Luis Acatlán” en el que participan 42 niños y jóvenes que

van desde los 9 hasta los 23 años de edad y que son originarios de diferentes comunidades y la cabecera municipal con condiciones y

habilidades para el alto rendimiento, y cuenta con tres instructores con

55

conocimiento en la disciplina y certificación nacional; obteniendo como

beneficios uniformes, calzado deportivo, becas deportivas y participar en

las competencias que Fundación TELMEX los convoque.

Siendo la juventud un sector importante en el Municipio y como

consecuencia parte de la sociedad Sanluisteca, he ponderado desde el

inicio de mi administración, la sana correlación e interactuación de los Jóvenes entre sí, fomentando la participación a través de las distintas

formas de comunicación como las Conferencias dictadas por expertos en

distintas materias tales como “El Cáncer de Mama en los Jóvenes” (300 jóvenes); “Violencia en el Noviazgo” (250 jóvenes).

Preocupado por la falta de una cultura de prevención en los jóvenes, en

coordinación con la Subsecretaría de Seguridad Pública y Protección Civil

del Gobierno del Estado, se organizaron cursos inductivos en las Escuelas Secundarias “José María Morelos y Pavón”, “Justo Sierra”; Preparatoria

“Genaro Vázquez Rojas”; CBTA 178, con un resultado de 129

participantes, siendo muy satisfactorio para el de la voz; así como a

personal de la Dirección de Policía, Tránsito y Protección Civil Municipal.

56

Respetando las tradiciones deportivas, se organizó el tradicional Maratón

“Martín Sánchez Rodríguez”, contando con la participación de 30 maratonistas.

El compromiso de esta administración es y será, el fomento y respeto a

cualquier tipo de manifestación que conlleve algún tipo de arte. En ese

sentido, la relación entre mí administración y los artistas, debe caracterizarse por el respeto a la autonomía de la comunidad de los

creadores, en razón de la naturaleza de sus actividades.

Por ello, la Casa de la Cultura diseñó diversos talleres que permitieran a los niños, jóvenes y adultos aprender, modificar o fortalecer su capacidad

cognoscitiva en relación a diferentes actividades como la Pintura en Oleo;

el manejo de la guitarra; Club de Danza, mismo que nos ha dado grandes

satisfacciones al participar en la Cabecera Municipal en distintas fechas conmemorativas y en las localidades que conforman el propio Municipio.

Por cuanto al Taller de Pintura, durante los cursos de verano, se tuvo una

asistencia de 20 alumnos y una exposición final de los trabajos elaborados durante este espacio y todo el año; en relación al Taller de Música, se

imparten clases de guitara clásica, guitarra eléctrica, bajo eléctrico,

57

teclados y acordeón, así como de música de viento, con miras en la

creación de una banda municipal de niños y jóvenes, trabajándose con

trompetas, clarinetes, saxofones, trombones e instrumentos de percusión como las tarolas, platillos y tambora, implementándose recientemente

clases de violín.

Particular mención merece la participación del club de danza folclórica en los pendones de Chilpancingo de los Bravo e Iliatenco y en el encuentro de

chilenas de la Costa Chica, celebrado en la localidad de Playa Ventura

Municipio de Copala, realizados los días 22 de diciembre del 2013; 28 de

marzo y 8 de abril del 2014 respectivamente. Dentro de las propias actividades de la Casa de la Cultura, se encuentra la disciplina del TAE KWONDO, que tiene como objetivo que las personas tengan una mejor

calidad de vida, a través del acondicionamiento físico y un conocimiento de

defensa personal. En los cursos de MANUALIDADES, se capacita principalmente a las personas del sexo femenino, con técnicas en la

elaboración de artículos que pudiesen comercializar en algún momento y

que les apoyaría en su economía familiar.

Tomando en consideración la importancia que reviste preservar el medio ambiente como un factor primario para la subsistencia del ser humano y la

58

atención al cambio climático, como tema fundamental y prioritario para mi

gobierno; es que de forma conjunta las áreas de ecología y cultura del

agua, implementaron acciones que redundaron en la difusión sobre la utilización adecuada y racional del agua, por medio de conferencias,

desfiles con instituciones educativas y puestas en escena para concientizar

la importancia que reviste el pago oportuno del agua potable que utilizamos

en nuestros hogares, programas de reforestación y limpieza de los ríos que confluyen a la Cabecera Municipal y en instituciones educativas de esta.

En materia forestal, se ha convocado a diversos cursos y talleres en

prevención y manejo de control de incendios forestales, teniendo como ponentes a personal debidamente certificado de la Comisión Nacional

Forestal; en materia de empleo temporal forestal, los ejidos que

corresponden a las comunidades de Miahuichán, Yoloxochitl, la Cabecera

Municipal, Horcasitas y Cerro Zapote, anexo de Buenavista, decidieron seguir estando dentro de dicho programa, como un apoyo la economía de

las familias de los ejidatarios o comuneros. Estamos próximos a sembrar

15,000 árboles nativos de la región como es la caobilla y cedro rosa, como

una manera de recuperar dichas especies que por la tala inmoderada se han ido perdiendo.

59

FINANZAS SANAS.

En la actualidad, existen importantes desafíos que te impone el desarrollo

puntual sobre el ejercicio de los recursos que percibe el Municipio y ante la

alta dependencia de la federación y el estado para la obtención de estos, es necesario que se ejecuten de acuerdo con las expectativas de la

población.

Por ello, para fortalecer la hacienda pública municipal, se ha trabajado en un manejo transparente de los recursos; sin que se hayan incrementado las

tasas impositivas o los gravámenes; en cambio se privilegió el

mejoramiento de la presencia hacendaria entre los contribuyentes, a través

de acciones o programas permanentes para el cobro de créditos fiscales.

Ingresos. Los ingresos consolidados ascendieron a la cantidad de $ 177, 456, 551.09 (Ciento setenta y siete millones cuatrocientos cincuenta y seis mil quinientos cincuenta y un pesos 00/100 M. N.), de los que $ 737, 004.64 (Setecientos treinta y siete mil cuatro pesos 00/100 M. N.), son ingresos

propios. Las aportaciones federales correspondientes al FAISM $ 118, 307, 291.00 (Ciento dieciocho millones trescientos siete mil doscientos noventa

60

y un pesos 00/100 M. N.); FORTAMUN $ 21, 628, 768.00 (Veintiún

millones seiscientos veintiocho mil setecientos sesenta y ocho pesos

00/100 M. N.). Las Participaciones Federales son $ 29, 084, 909.69 (Veintinueve millones ochenta y cuatro mil novecientos nueve pesos 69/100

M. N.); lo que representa hasta la fecha una alta dependencia de estas dos

instituciones de gobierno; situación que nos debe obligar a implementar

campañas o programas para que los contribuyentes cumplan con sus obligaciones fiscales ya sea por pagos de derechos, impuestos u otros.

Ingresos Extraordinarios. Para el presente ejercicio fiscal se obtuvieron

ingresos extraordinarios, por la cantidad de $ 65, 727, 535.81 (Sesenta y cinco millones setecientos veintisiete mil quinientos treinta y cinco pesos

81/100 M. N.), desglosados de la siguiente manera: CDI (PIBAI) $ 31, 622, 957. 92 (Treinta y un millones seiscientos veintidós mil novecientos

cincuenta y siete pesos 92/100 M. N.). FOPEDEP (Fondo de Pavimentación, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación

de Infraestructura Educativa) $ 5, 394, 600.00 (Cinco millones trescientos

noventa y cuatro mil seiscientos pesos 00/100 M. N.). Gobierno del Estado

(IED). Secretaría de Desarrollo Rural $ 1, 564, 260.00 (Un millón quinientos sesenta y cuatro mil doscientos sesenta pesos 00/100 M. N.). Convenios

con distintas dependencias $ 7, 698, 577.76 (Siete millones seiscientos

61

noventa y ocho quinientos setenta y siete pesos 76/100 M. N.). Secretaría

de Desarrollo Rural (Aportaciones de beneficiarios del Programa del

Fertilizante ciclo P/V $ 3, 466, 275.00 (Tres millones cuatrocientos sesenta y seis mil doscientos setenta y cinco pesos 00/100 M. N.). Fondo de

Aportación Estatal para la Infraestructura Social Municipal (FAEISM) $ 2, 668,042.76 (Dos millones seiscientos sesenta y ocho mil cuarenta y dos

pesos 76/100 M. N.). Fondo de Infraestructura Deportiva (Ramo 23) $ 6, 998,000.00 (Seis millones novecientos noventa y ocho mil 00/100. M. N.).

Programa para el Desarrollo de las Zonas Populares (PDZP) $ 4, 041,907.87 (Cuatro millones cuarenta y un mil novecientos siete pesos

87/100 M. N.). Programa de Fomento a la Urbanización Rural (SEDATU) $ 2, 272,914.50 (Dos millones doscientos setenta y dos mil novecientos

catorce pesos 50/100. M. N.)

Egresos. En el periodo que se informa se erogó la cantidad de$ 177, 456, 551.09 (Ciento setenta y siete millones cuatrocientos cincuenta y seis mil

quinientos cincuenta y un pesos 00/100 M. N.); esto representó un

incremento del 33%, comparado con el ejercicio anterior.

Cabe aclarar, que la Sexagésima Legislatura al H. Congreso del Estado de

Guerrero, nos aprobó como techo presupuestal para el ejercicio fiscal 2014,

62

la cantidad de $ 169, 556,272.00 (Ciento sesenta y nueve millones

quinientos cincuenta y seis mil doscientos setenta y dos pesos 00/100 M.

N.); sin embargo, gracias a las gestiones que hemos realizado ante el Estado y la Federación y que han respondido favorablemente, logramos un

incremento final de un 10 % más a nuestro ingreso de origen.

Apoyos adicionales. Estos ascendieron a la cantidad de $ 767, 194.88 (Setecientos sesenta y siete mil ciento noventa y cuatro pesos 88/100 M.

N.), divididos en apoyos diversos en efectivo, en especie y en gastos de

orden social.

SEGURIDAD INTEGRAL. Este concepto comprende no solo la obligación de mi gobierno de garantizar la vida y el patrimonio de los individuos, sino también la

protección de las riquezas naturales y la infraestructura para el desarrollo

del Municipio.

En materia de seguridad pública, se busco durante este periodo que se

informa, consolidar la reorganización de los integrantes de los diferentes

63

cuerpos de seguridad pública, su infraestructura, profesionalización y

fortalecer en la sociedad la cultura de la legalidad.

Policía Preventiva. Por cuanto al primer aspecto, se modernizaron las

instalaciones del Cuartel de Seguridad Pública, edificio que alberga a las

corporaciones de la Policía Preventiva, Tránsito y Protección Civil

Municipal; en la actualidad se cuenta con cinco patrullas que sirven para cumplir cada una de las funciones de los 72 elementos con que cuenta la

Policía y con ello un mejor desempeño en sus actividades policiales. Esta

corporación cuenta con un total de 100 armas de fuego, 78 armas largas y

22 armas cortas.

Por cuanto a la profesionalización, de manera permanente sus elementos,

han asistido a diferentes Cursos-Taller de capacitación en materia de

Profesionalización del Servicio de Carrera Policial; evaluaciones de habilidades, destreza y conocimiento del desempeño; alineación y

homologación de la normatividad de seguridad pública municipal.

El tener una policía confiable, es garantía de seguridad para la ciudadanía, por ello, el total de los elementos que la integran, en fechas recientes

acudieron al Instituto Universitario de Ciencias Penales de la Secretaría de

64

Seguridad Pública a realizar exámenes de confianza, académicos y físicos,

lo que nos permitirá tener un cuerpo de seguridad certificado y en

consecuencia credencializado.

Con pleno respeto al principio de colaboración interinstitucional, se ha

brindado seguridad a los beneficiarios de los programas setenta y más;

oportunidades y pensión guerrero; en el mismo sentido nos hemos coordinado con la Agencia del Ministerio Público del Fuero Común;

Juzgado Mixto de Primera Instancia y de Paz y la propia Policía Ministerial,

para cumplimentar ordenes de presentación, aprehensión o el apoyo de la

parte afectada. En estos casos aclaro, que la coadyuvancia se da simple y llanamente en la detención del sujeto y la puesta de forma inmediata ante

la autoridad competente o que lo requiera, arrojando un total de 313

auxilios brindados.

Por otro lado y en cumplimiento a lo establecido en el Bando de Policía y

Gobierno, se han detenido a 417 personas por faltas administrativas que

contempla el ordenamiento en cita; siendo la alteración al orden público, la

que ocupa el primer lugar con 300; enseguida por violaciones al Reglamento de Tránsito Municipal 66, principalmente por accidente de

tránsito y por faltas a la moral 51.

65

Tránsito. En este rubro, la Dirección de Tránsito Municipal, realizó un

estudio de ordenamiento vial, buscando beneficiar a los peatones y automovilistas, para una mayor fluidez vehicular. Se cuenta en la

actualidad con 14 elementos y tres patrullas, personal que si bien es

insuficiente, tomando en cuenta el crecimiento demográfico de la Cabecera

Municipal, también es cierto que el presupuesto destinado a dicho rubro resulta igual, pero gracias a la eficiencia y buen manejo de dicha área, los

resultados han sido optimos.

En materia administrativa, se otorgaron 622 Licencias de conducir para automovilistas; 150 permisos para circular sin placas, en correlación con el

Programa “Guerrero Cumple” y se levantaron 486 infracciones, en

cumplimiento a lo establecido por el Reglamento de Tránsito vigente en

nuestro Municipio. Protección Civil. Siendo la Protección Civil una herramienta, que permite

al ser humano aprender y transmitir una serie de acciones tendientes a

salvaguardar su integridad y los bienes materiales que lo rodean. Es que bajo esto concepto, se sigue trabajando de forma coordinada con Consejo

Municipal de Protección Civil, con el firme propósito de ser el ente rector

66

ante cualquier contingencia causada por cuestiones de fuerza mayor o

caso fortuito.

Así las cosas, la capacitación a los elementos que integran la Dirección de

Protección Civil, es una cuestión de orden primigenio; por ello, han asistido

a los cursos denominados: “Reacción ante emergencias”, que consiste en

aleccionar al personal ante situaciones como accidentes automovilísticos, empaquetamientos de lesionados, atención pre hospitalaria, combate

contra incendios y rescate a rapel, mismos que son transmitidos a

instituciones públicas o privadas que se encuentran en el Municipio como

una forma de prevención.

Derivado de lo anterior, se atendieron 160 solicitudes sobre personas que

sufrieron lesiones leves hasta graves, remitiéndose de forma inmediata al

Hospital Básico Comunitario por ser la institución adecuada para atender dichas contingencias. En coordinación con el Sistema DIF Municipal, se

realizaron 120 traslados a diferentes nosocomios especializados, como los

ubicados en las Ciudades de Ometepec, Ayutla de los Libres, Chilpancingo

de los Bravo y Acapulco de Juárez, para la atención debida de los pacientes que requerían algún tipo de tratamiento especial. En el combate

67

contra incendios, se sofocaron 5 incendios forestales, 8 incendios de

pastizales y 4 incendios dentro de la Cabecera Municipal.

Por otro lado y de forma coordinada con la Subsecretaría de Seguridad

Pública y Protección Civil del Gobierno del Estado, se han atendido

contingencias derivadas por los desastres naturales que han azotado a

nuestro Municipio como son las tormentas tropicales, eventualidades que causaron afectaciones a 410 viviendas, ubicadas en diversas comunidades

y la propia Cabecera Municipal y que fueron apoyadas de forma inmediata

al gestionar 2000 láminas de fibrocemento, 1165 láminas galvanizadas,

200 pacas de láminas de cartón, 365 cobertores, 365 colchonetas, 165 kits de limpieza y 165 despensas.

68

DESARROLLO ECONÓMICO.

En esta materia, se han fortalecido diversos rubros de generación de

empleos, como es el turismo sustentable; la dotación de implementos a los

productores del campo y la permisibilidad de instalación de negocios o empresas en la Cabecera Municipal.

Turismo y sustentabilidad. Esta administración le está apostando al

desarrollo sustentable, con la firmeza de explotar los recursos naturales que rodean al Municipio de San Luís Acatlán, promocionándolos en

eventos locales y nacionales por medios impresos, televisivos y

electrónicos, pero más allá de su difusión, nos estamos esforzando por

traer inversiones que con pleno respeto al entorno ecológico, hagan posible ampliar y diversificar nuestro tipo de desarrollo turístico, esto en

coordinación con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos

Indígenas y la Secretaría de Fomento Turístico del Estado de Guerrero,

rehabilitando la infraestructura de caminos que haga posible el acceso a dichos centros de diversión y cultura, tales como el “Balneario de Aguas

Termales” en Atotonilco de Horcasitas; “Los Achotes”; “El Recodo”; “Las

Pilas”; “La Angostura”; “Paso del Cura”; “Paso de la Guacha”; “La Junta”; El Viscayno”; “Paso del Monte”; “La Hamaca”; “La Playa”; “El Puente”; “

69

Hondura Larga”; “Paso Pastora”; “La Poza Verde”; “El Salto”; Museo

Comunitario Arqueológico “Yoloxochitl”; entre otros, que están en proceso de observar su viabilidad.

Aunado a ello, se han implementado cursos taller a los hoteleros y

restauranteros de la Ciudad de San Luís Acatlán, Marquelia y Cópala, con la finalidad de elevar la calidad en el servicio prestado. Con la finalidad de

estar presentes en los distintos medios de difusión se convino con la

Universidad Autónoma de Guerrero y la Secretaría de Fomento Turístico,

incluir en ediciones especiales de revistas tales como “PASSPORT” y “La Costa” al Municipio de San Luís Acatlán, como un lugar con gran potencial

turístico.

Así también, se llevó a cabo la grabación de una cápsula del Programa Matutino “HOY”, de la empresa TELEVISA, así como escenas de una

Telenovela de la empresa TV AZTECA; montaje que incluyo escenarios de

la propia Cabecera Municipal, como fue la Plaza Principal, su iglesia, una

fábrica de sombreros y del balneario de Aguas Termales ubicado en la Comunidad de Atotonilco de Horcasitas.

70

Como una manera de fomentar la convivencia a cielo abierto, un

aproximado de 350 alumnos, padres de familia y personal docente,

administrativo y de intendencia de la Escuela Primaria “Lázaro Cárdenas del Río”, de la ciudad de Ometepec, Guerrero, llevaron a cabo una visita

guiada por personal de este Ayuntamiento a diferentes lugares de

distracción turística natural, como fue el Balneario de Aguas Termales de la

Comunidad de Atotonilco de Horcasitas.

Campo. En el Desarrollo Rural, los productores han asumido parte activa

en la toma de decisiones para la solución de la problemática del campo, de

igual manera se han conjuntado voluntades y recursos que permiten el aprovechamiento óptimo del potencial productivo por sector.

Por ello, con el afán de apoyar la producción en el campo y el desarrollo de

la ganadería, me he ocupado para que a través de la Dirección de Obras Públicas Municipal, se mejoren los caminos sacasosechas existentes,

proporcionándoles el mantenimiento correspondiente, con la finalidad de

que los campesinos y ganaderos transiten de una mejor manera al

transportar sus productos; así mismo con recursos directamente del FAIS se logró dotar a los productores del campo, particularmente a los que

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siembran maíz, frijol y otros productos del campo, con líquidos herbicidas

para el control de malezas, cuyos incentivos y costo resultaron:


INVERSION F.A.I.S.

M E T A

S AVANCES

UNIDAD CANT


MEDIDA No. Y TIPO

MANTENIMIENTO DE CAMINOS SACACOSECHAS, COBERTURA MUNICIPAL


PERSONAS 100% 100%

MANTENIMIENTO DE HUERTOS COMUNITARIOS CON DOTACION DE INSUMOS HERBICIDAS PARA CONTROL MALEZAS

COBERTURA MUNICIPAL $ 5,880,000.00 PAQUETES 15,473.00 15473

PRODUCTORES 0% 0%

TOTAL OTROS PROYECTOS $ 7,752,843.83

A través de convenio con la secretaria de Desarrollo Rural Estatal

(SEDER), se logró en el presente año que se dotara a todos los

productores de maíz, con el insumo para la producción de tan importante grano. Mediante el programa concurrencia, de forma tripartita Estado-

Municipio y Productores se participó en la obtención de proyectos

productivos, reuniendo los requisitos exigidos 50 proyectos; enfocados al

equipamiento, construcción e infraestructura básica cuyos beneficiarios fueron ganaderos, agricultores y microempresarios, proyectos que sin duda

permitirá a los que los obtuvieron un mejor estilo de vida y una mejor

economía entre sus familias, participación que se dio de la siguiente

manera:

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NOMBRE DE LA OBRA O

ACCION

LOCALIDAD

BENEFICIADA

INVERSION TOTAL

INVERSIONES

M E T A S AVANCES

ESTADO FAIS OTROS

(PRODUCTORES)

UNIDAD

CANT

BENEF. FISIC

O FINANCI

ERO MEDIDA

No. Y TIPO

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA PARA HUERTOS CUMUNITARIOS DE PRODUCCION DE MAIZ (INSUMOS)

COBERTURA MUNICIPAL $ 23,871,575.00 $ 1,564,260.00 $ 18,841,065.00 $ 3,466,250.00 PROCT

5,000.00 5000

PRODUCTORES

100% 100%

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA AGRICOLA Y PECUARIA CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO

COBERTURA MUNICIPAL $ 1,339,357.00 $ 578,431.00 $ 385,621.00 $ 375,305.00 PROY

50.00 289

BENEFICIARIOS

100% 100%

TOTAL 25,210,932.00 2,142,691.00 19,226,686.00 3,841,555.00

En el Programa del fertilizante correspondiente al ciclo agrícola

primavera-verano 2014, se suministraron 2,829 toneladas de sulfato de

amonio; 559.7 toneladas de fosfato de amonio y 11,354 dosis de biofertilizante, beneficiando a un total de 6,511 productores rurales, 685

más que en el ciclo anterior, con una inversión total de $ 23, 871,400.00

(Veintitrés millones ochocientos setenta y un mil cuatrocientos pesos

00/100 M. N.); de esta cantidad el Municipio aporto el 76%; los productores el 16% y el Gobierno del Estado el 8%, siendo mayoritaria nuestra

participación. Tal como se demuestra a continuación:

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Graf. 1. Aportaciones: Gobierno Municipal, Estado y Productores

Gráf.2. Comparativo en inversiones del Programa Fertilizante 2013-2014.

$1,564,260.00

$3,466,275.00

$18,840,865.00

FERTILIZANTE CICLO AGRICOLA P.V. 2014

GOB. DEL ESTADO APORTACION DE PRODUCTORES APORTACION MUNICIPAL (RAMO XXXIII)

2013

2014

GOB. DEL ESTADO APORTACION DE PRODUCTORES

APORTACION MUNICIPAL (RAMO

XXXIII)

$1,564,260.00 $3,248,200.00 $15,265,747.00

$1,564,260.00 $3,466,275.00

$18,840,865.00

2013 2014

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Referente al Programa de Apoyo a Inversión, Equipamiento e Infraestructura (PAIEI 2014), durante el mes de diciembre del año dos mil

trece, se entregaron diferentes proyectos productivos tales como desgranadoras, Trituradoras, Equipos para Comercializar Maíz, Zahurdas,

Galeras para aves, semental bovino, un corral de manejo para bovinos,

mangueras y motobombas. Por otro lado, pero dentro de este mismo rubro,

se firmó el Convenio del Programa Concurrencia Estado-Municipio 2014, notificando 50 proyectos productivos de los cuales 27 son agrícolas y

23 ganaderos con una partida de $942,052.00 (Novecientos Cuarenta y

Dos mil Cincuenta y Dos pesos (00/100MN); los cuales se distribuyeron en

beneficios directos e indirectos como son: árboles frutales; maquinaria agrícola, instalaciones para aves, para cerdos, y corrales de manejo para

ganado bovino, permitiendo con estas acciones mayores activos

agropecuarios en pro de agricultores y ganaderos.

En relación al Programa Estratégico de Apoyo a la Producción de Maíz

(PEPMA 2014), en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Rural,

entregamos 750 bultos de semilla mejorada con híbridos H-562, H-507, H-

515; de la variedad sintética 535, beneficiando a 420 productores de las localidades de Cuanacaxtitlan; el Carmen; Miahuichan; Horcasitas;

Tlaxcalixtlahuca; Jicamaltepec el Mango y yoloxochitl.

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Por gestiones de este gobierno ante la Secretaría de Desarrollo Rural del

Estado, se logró que se pagara el seguro catastrófico a productores

agrícolas y ganaderos, por un monto de $ 2, 125,678.00 (dos millones, ciento veinticinco mil seiscientos setenta y ocho pesos 00/100 M. N.) de las

Comunidades de San Luís Acatlán, Poza Verde, Yoloxóchitl y

Zentixtlahuaca, Pueblo Hidalgo, Pascala del Oro, Potrerillo Coapinole,

Mixtecapa, Buenavista, Tuxtepec, Camalotillo, Arroyo Mixtecolapa, Río Iguapa, Jicamaltepec de la Montaña, Cerro Cantón, Cerro Zapote y Pajarito

Grande, en respuesta a los fenómenos atípicos que suelen presentarse

ocasionalmente, correspondiente al ciclo agrícola primavera-verano.

En el Sector Pecuario, fueron beneficiados 54 productores de las

comunidades de Arroyo Cumiapa, San Luis Acatlan, Pueblo Hidalgo;

Horcasitas, Potrerillo Coapinole, Tuxtepec, Yoloxochitl, Los Achotes,

quienes reprotaron perdidas en las especies tales como, aves, cerdos, caprinos, colmenas y ganado mayor, equinos y bovinos.

Una de las prioridades del gobierno municipal, consiste en fortalecer la actividad ganadera, por ello la vinculación con Instituciones Educativas es

de suma importancia para alcanzar el objetivo; motivo por el cual, en

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convenio con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) se

implementa hasta la fecha el servicio social en nuestro municipio, donde

participan localidades como: Cuanacaxtitlan, Tlaxcalixtlahuaca, Jolotichan,

San Luis Acatlán, Miahuichan y Yoloxochitl; involucrando principalmente a

la Ganadera Local y el Grupo GAVATT, en capacitaciones teóricas y

prácticas en temas como Ensilado, Conservación de Forrajes, así como,

Prevención de Enfermedades y Manejo Zoosanitario. En otras capacitaciones y prácticas de campo, se realizaron, demostraciones en

campo con el apoyo del INIFAP (Instituto Nacional de Investigaciones

Forestales, Agrícolas y Pecuarias), para la evaluación de materiales

híbridos, desarrollados por la misma Institución.

El 25 de noviembre del año dos mil trece, se llevó a cabo la reunión

extraordinaria del COMUNDERS, con la participación de las Agencias de

Desarrollo Rural PROMAINEFO y CIAM, con presencia en las diferentes comunidades; donde se dieron a conocer las acciones realizadas con las

familias participantes, así como la instalación de diversos proyectos

productivos. Por otro lado y con la participación de 28 Consejeros, se llevó

a cabo la reestructuración del COMUNDERS representativo 2014

77

De manera coordinada con la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno

del Estado, se apoyó a 10 productores de panela de la Comunidad de

Llano Silleta en la comercialización de 200 bagazos.

MUJERES Y EQUIDAD DE GÉNERO.

Siendo uno de los reclamos de las mujeres, luchar día a día su igualdad

ante los hombres, por ser una herencia ancestral de cultura patriarcal; este

gobierno ha instrumentado Cursos-Talleres, encaminados a proporcionar las herramientas necesarias para que cuenten con los conocimientos de

denuncia, ante cualquier forma de maltrato que persiste en la actualidad;

tales como: “Taller de Sensibilización en género y derechos humanos a los

policías de la coordinadora regional de autoridades comunitarias y a mujeres de diferentes comunidades.” “Campaña por la promoción de los

derechos de las mujeres, con énfasis al derecho de vivir una vida libre de

violencia”; así como la “Elaboración de un diagnóstico sobre la situación de

las mujeres indígenas en salud y violencia de género en las Localidades de San Luís, el Carmen, Cuanacaxtitlán, Yoloxochit, Mixtecapa”. En ese

mismo sentido y de manera coordinada con la Comisión Nacional para el

se gestionaron los proyectos denominados “La instancia de las mujeres comprometidas con la libertad de las mujeres indígenas y el ejercicio pleno

78

de derechos Humanos” y “Ayuntamiento y actores sociales en sinergia para

la igualdad entre mujeres y hombres de San Luis Acatlán”.

De acuerdo a lo anterior, se han encauzado 20 asuntos del orden familiar

hacia el Ministerio Público y/o Juzgado Mixto de Primera Instancia, con

sede en esta Ciudad; prevaleciendo 8 asuntos de violencia familiar; 6 de posibles demandas de pensión alimenticia; 4, por violencia de género; 1

querella por estupro y 1 por despojo. Cabe recalcar que somos una

instancia conciliatoria y en su caso de apoyo para cualquier trámite ante las

instancias legales, más no de representatividad.

SERVICIO DEL REGISTRO CIVIL. Al iniciar mi administración, di la

encomienda de realizar un mapa cartográfico, de rápida detección de

lugares en que las personas carecían de registros de nacimiento o de actas de matrimonio. Por tanto se acercaron dichos servicios a los ciudadanos,

con la finalidad de priorizar la regularización de su estado civil ante la

propia Sociedad, Estado y Leyes.

Cabe señalar al respecto, que se realizaron 740 registros de nacimiento; 95 registros de matrimonio; 199 registros de defunciones; 8 inscripciones de

divorcio; de lo cuales 694 registros de nacimiento, 27 registros de

matrimonio y 199 registro de defunción, fueron gratuitos, mismos que obran

79

en la base de datos del programa de interconexión, que se viene aplicando

aproximadamente desde hace dieciocho meses.

Como una manera de eficientar la relación gobierno ciudadanía, durante el

mes de abril se asistió a un curso de capacitación para la corrección de las

Claves Únicas de Registro Poblacional en línea, no tan solo de este

Municipio, sino de los circunvecinos como son Iliatenco, Malinaltepec. Así mismo se apoyó a los ciudadanos como oficina de enlace para realizar

aclaraciones administrativas y rectificaciones de actas de nacimiento con la

Coordinación Técnica del Sistema del Registro Civil en la Ciudad de

Chilpancingo de los Bravo.

CATASTRO. Gracias a la tarea de concientización que hemos

emprendido, para el pago de los impuestos, derechos y demás contribuciones, la Hacienda Municipal por conducto del área de catastro, ha

reportado un ingreso total por la cantidad de $ 177, 525. 44 (Ciento Setenta

y Siete mil Quinientos veinticinco pesos 44/100 M. N.), por conceptos de

predial, constancias de no afectación, deslindes catastrales, adjudicación, certificados catastrales, pago del ISAI, adquisición de la forma 3DCC.

80

Mi mayor reconocimiento a mi hermana, la Señora Karina Contreras

Velasco, Presidenta del Sistema DIF Municipal, por haberme apoyado

hasta la fecha con la directriz de tan noble institución, sé que representa un gran esfuerzo, paro también sé de su espíritu altruista hacia sus

semejantes, principalmente a los más desprotegidos o en situación de

vulnerabilidad. Así como a todos y cada uno de los responsables de las

áreas administrativas que conforman la Administración Municipal 2012-2015 “Por un Municipio en Cambio”.

Falta mucho por hacer, pero con el apoyo de ustedes, transformaremos

San Luís Acatlán y lograremos ser uno de los Municipios a la vanguardia. Grandes Obras, Grandes Acciones, para un Gran Municipio.

Muy Cordialmente.

C. L. M. Alejandro Contreras Velasco. Presidente Constitucional Municipal.

segundo informe sla

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