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Metodología de proyectos formativos
Índice del capítulo
6.1 Concepto de proyecto formativo 172 6.2 Tipos de proyectos 172 6.3 Componentes esenciales de un proyecto
formativo 174 6.4 Algunos lineamientos metodológicos para
abordar los proyectos formativos con los estudiantes 180
6.5 Ventajas de trabajar por proyectosformativos 181
CAPÍTULO VI
Secuencias didácticas: aprendizaje y evaluación de competencias
172
6.1 Concepto de proyecto formativo
Los proyectos formativos (PF) consisten en una serie de activida-des articuladas entre sí con un inicio, un desarrollo y un fi nal, cuyo propósito es abordar un problema personal, familiar, institucional, social, laboral, empresarial, ambiental y/o artístico, para así contri-buir a formar una o varias competencias del perfi l de egreso. En este sentido, los PF son una estrategia didáctica y de evaluación de competencias que abordan aspectos comunes a cualquier proyecto, como la contextualización o diagnóstico, planeación, construcción del marco de referencia conceptual, ejecución, evaluación y sociali-zación (García Fraile y Tobón, 2009; Tobón, 2009c).
¿Cómo se abordan los contenidos en un proyecto formativo? A partir de los componentes de una competencia: ejes procesuales, cri-terios y evidencias. Estos contenidos se trabajan con los estudiantes en forma fl exible a medida que se abordan las actividades del pro-yecto, las cuales se articulan entre sí en torno a un problema.
6.2 Tipos de proyectos
Hay diversos tipos de proyectos: de investigación, tecnológicos, so-ciales, económicos y artísticos. A continuación se hace una síntesis de ellos:
a) Proyectos de investigación. Buscan que los estudiantes aprendan a obtener información de un hecho y la organicen, sistemati-cen y analicen, para arribar a conclusiones que enriquezcan el campo de conocimiento, de acuerdo con un propósito deter-minado. Esto puede hacerse con base en experiencias signifi -cativas en el laboratorio o en el contexto externo. Por ejemplo: determinar las causas de la contaminación de un río, investigar cómo es la nutrición en la comunidad, etcétera.
b) Proyectos tecnológicos. Pretenden que los estudiantes diseñen y construyan diversos objetos, como herramientas, materiales,
Metodología de proyectos formativos
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equipos, etc., de acuerdo con un propósito determinado que tenga sentido para ellos y según su ciclo vital. Estos objetos pueden ser una réplica de otros, una adaptación de objetos ya existentes con algún elemento nuevo o una creación. Así se fa-vorece el desarrollo de la creatividad y la innovación; también se generan espacios para trabajar las actitudes, los valores y las competencias transversales para la vida. Por ejemplo: el diseño de un aparato para purifi car el agua, la elaboración de una he-rramienta para cosechar determinados frutos, etcétera.
c) Proyectos sociales. Su propósito es que los estudiantes identifi -quen, diagnostiquen, comprendan y aprendan a resolver pro-blemas sociales en relación con sus pares, la familia, la comuni-dad, el Estado, el país, etc., con una actitud crítica y propositiva. Ayudan a los alumnos a entender la historia, la geografía, la economía y la política, a fi n de que aprendan a resolver pro-blemas con estos saberes desde el trabajo colaborativo. Por ejemplo: crear una campaña para el manejo de la basura en el colegio, implementar una campaña de fortalecimiento de los valores ciudadanos, resolver un problema de contaminación en el barrio, etcétera.
d) Proyectos económicos. Persiguen que los estudiantes aprendan a emprender proyectos para generar procesos de autoempleo y facilitar un mejor manejo de las fi nanzas personales. Por ejem-plo: elaborar un plan de manejo de las fi nanzas personales y/o de la familia, establecer un proceso de inversión, generar un proyecto productivo, etcétera.
e) Proyectos artísticos. Buscan que los estudiantes desarrollen pro-ductos que les permitan crear un medio para recrearse y a la vez para aprender y generar capacidades artísticas. Por ejem-plo: componer una canción sobre una situación determinada y cantarla, ya sea en forma individual o en grupo en la clase, realizar una escultura, etcétera.
Secuencias didácticas: aprendizaje y evaluación de competencias
174
6.3 Componentes esenciales de un proyecto formativo
Existen múltiples metodologías para abordar los proyectos forma-tivos, como la metodología modular (Tobón et al., 2006), el énfasis desde lo complejo (Tobón, 2009a, 2010) y el plan docente (Tobón y García, 2006). A partir del enfoque socioformativo se propone una metodología sencilla para tratar las competencias en un proyecto formativo, considerando lo siguiente: proyecto que se llevará a cabo, competencia o competencias a formar, actividades, matriz de eva-luación y gestión de recursos (Tobón, 2009a, 2009b, 2010).
a) Proyecto. Se describe el proyecto que se llevará a cabo con los estudiantes, de tal forma que implique la resolución de un pro-blema pertinente al contexto (personal, social, ambiental, fami-liar, cultural, organizacional, artístico, etc.), mediante un pro-ducto relevante. Esto se complementa indicando la asignatura o asignaturas, el docente o docentes y el tiempo de trabajo.
FIGURA 6.1 Defi nición de proyecto formativo
Proyecto y situación problema del contexto
Competencias Actividades Evaluación Recursos
Ruta de un proyecto formativo
Proceso metacognitivo
Metodología de proyectos formativos
175
b) Competencia o competencias. Se describe la competencia o com-petencias que se pretende formar o contribuir a formar en el proyecto formativo, considerando sus criterios.
c) Actividades. Se describen las actividades que comprende el pro-yecto con el fi n de resolver un problema central y formar la competencia o competencias. Dichas actividades se planifi can conforme al proyecto y la competencia o competencias de re-ferencia.
d) Evaluación. Se planifi ca la evaluación de la competencia o com-petencias en el proyecto formativo con base en matrices, las cuales se componen de criterios, evidencias, niveles de domi-nio y recomendaciones para la evaluación. Las matrices pue-den ser analíticas o sintéticas: las analíticas se hacen por cada criterio de la competencia, mientras que las sintéticas abordan la competencia en forma general.
Desde el enfoque socioformativo se consideran cuatro ni-veles de valoración en una matriz: inicial-receptivo (desarrollo inicial de la competencia mediante la recepción de informa-ción y nociones), básico (se abordan problemas sencillos del contexto con algunos conceptos y procedimientos), autónomo (se tiene criterio, personalización y argumentación al tratar las situaciones y los problemas) y estratégico (se abordan los pro-blemas con estrategias, creatividad y fl exibilidad).
e) Gestión de recursos. Se planifi can los recursos que se emplearán en el proyecto formativo considerando las diversas actividades, así como la forma de tener acceso a ellos. Los recursos son tan-to para mediar en el proceso de aprendizaje-evaluación como para ejecutar las actividades del proyecto formativo.
f) Proceso metacognitivo. Se brindan sugerencias a los estudiantes en torno a cómo refl exionar sobre su aprendizaje y mejorarlo efectivamente en cada fase del proyecto. Además, ellos mismos refl exionan sobre sus procesos.
El cuadro 6.1 muestra un ejemplo de la secuencia didáctica de un proyecto formativo.
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6.4 Algunos lineamientos metodológicos paraabordar los proyectos formativos con los estudiantes
Existen múltiples aspectos metodológicos de relevancia para los do-centes en el trabajo con proyectos formativos. A continuación se hace una pequeña síntesis de algunos lineamientos que es necesario tomar en cuenta.
a) Una o varias asignaturas. Un proyecto formativo se puede rea-lizar en una asignatura, integrando varias asignaturas de un área, o como una aplicación de las competencias abordadas en un conjunto de cursos de diversa naturaleza.
b) Una o varias competencias. En un proyecto formativo se pueden abordar una o varias competencias del perfi l de egreso de un programa. Se recomienda incluir al menos una competencia transversal, para promover la formación humana integral y la educación general.
c) Nivel de dominio de las competencias. Un proyecto formativo puede llevarse a cabo para abordar todos los niveles de domi-nio de una competencia (inicial-receptivo, básico, autónomo y estratégico), o sólo uno, dos o tres niveles de dominio. Todo depende de los propósitos que se tengan, de los recursos y del tiempo.
d) Planeación microcurricular. Los proyectos formativos no sólo son una estrategia didáctica para abordar una o varias sesiones de aprendizaje, sino que permiten planifi car una asignatura o módulo en sus diversos componentes, tanto didácticos como de evaluación (Tobón, 2009a, 2009c). En este sentido, son una metodología microcurricular de apoyo a la gestión curricular general de un centro educativo.
e) Uno o varios docentes. En un proyecto formativo pueden par-ticipar uno o varios maestros. Todo depende del tipo de pro-yecto, de su complejidad y del grado de experticia del docente. Cuando son varios los docentes se recomienda que haya un coordinador.
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f ) Grado de participación de los estudiantes en la planeación del proyec-to. Va desde la mínima (cuando el docente establece todos los aspectos del proyecto) hasta una alta participación de los es-tudiantes (cuando el maestro sólo establece lineamientos muy generales y los alumnos son quienes planifi can y determinan cómo ejecutar y evaluar el proyecto). Un término medio es cuando el proyecto se da por la colaboración entre el profesor y los estudiantes, buscando que todos contribuyan al proyec-to. El docente, en este caso, establece los lineamientos y está pendiente de las actividades y de la evaluación; los estudiantes contribuyen a establecer los énfasis del proyecto, las activida-des y los productos.
6.5 Ventajas de trabajar por proyectos formativos
Algunas ventajas de implementar la metodología de los proyectos formativos en la educación son las siguientes:
a) Aprendizaje pertinente de las competencias. Entre las diversas es-trategias didácticas que existen (aprendizaje basado en proble-mas, método de mapas, método de Kolb, método de casos, etc.), los proyectos formativos son la estrategia didáctica que mejor permite mediar en la formación y evaluación de com-petencias, ya que buscan identifi car, analizar y resolver pro-blemas del contexto, y ésta es precisamente la naturaleza de las competencias, las cuales, como se expuso antes, consisten en actuaciones integrales para realizar actividades y resolver problemas del contexto con idoneidad y compromiso ético. En consecuencia, trabajar por proyectos promueve una educación más pertinente y orientada a crear e innovar.
b) Aprender investigando. Mediante proyectos formativos los es-tudiantes aprenden y refuerzan las competencias mediante actividades de investigación formativa, como: revisión críti-ca de la literatura; identifi cación de problemas; indagación,
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recolección y análisis de datos; sistematización de la informa-ción; etc. En ciertos casos los proyectos formativos pueden conducir hacia la investigación científi ca, buscando la confor-mación de semilleros de investigación.
c) Emprendimiento. Los proyectos formativos son la mejor estrate-gia para que los estudiantes aprendan a emprender, porque los conducen a planifi car e implementar acciones concretas para abordar los problemas en un contexto determinado, y sólo no se queden en la teoría o en la planeación. Esto es hoy un gran reto para el sistema educativo. El emprendimiento se entiende enlo personal, en lo escolar, en lo familiar, en lo comunitario,en lo social, en lo político y en lo empresarial.
d) Aprender a usar las tecnologías de la información y la comunica-ción. Otra ventaja de los proyectos formativos es que permiten a los estudiantes aprender a utilizar de manera pertinente y comprensiva los diferentes recursos tecnológicos ante las ac-tividades y problemas del contexto, y a desarrollar de modo continuo nuevas habilidades en esta área.
e) Práctica de valores y actitudes. Las experiencias educativas mues-tran que las mejores situaciones para aprender y reforzar los valores son las que generan retos para la persona e implican la toma de decisiones considerando los propios deseos, los va-lores sociales, el contexto y el bienestar de los demás. Dichas situaciones deben ser lo más naturales posibles, y los proyec-tos formativos son la estrategia por excelencia para generar estos retos formativos, en la medida en que promueven un aprendizaje más acorde con la realidad y la cotidianidad, faci-litando oportunidades para que los estudiantes aprendan a au-toevaluarse y autorregularse, condición esencial en la práctica de los valores.
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Referencias bibliográfi cas
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