PROYECTO INTEGRADOR

Maestros Integradores

SISTEMAS DE MERCADOTECNIA

Emiliano Castillo Olachea PSICOLOGÍA DE LA

PUBLICIDADLaila Gabriela Ortiz Solís

PLANEACIÓNElizabeth Rubí Cham

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Tanya Cavazos Quintanilla

BASES DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

Mario Abraham Murillo ESTADÍSTICA PARA

MERCADOTECNIAJulia Serna Solís

HISTORIA DEL ARTE UNIVERSAL

Salvador Gutiérrez Cota

INTRODUCCIÓNSe realizó una evaluación mercadológica de tres empresas de elaboración de sushi con el fin de conocer sus estrategias.

Donde se proponen estrategias a los resultados.

MISIÓN: Brindar un buen servicio donde los clientes se sientan satisfechos.

VISIÓN: Crecer como empresa para ser más reconocidos.

Micro empresa / Familia.

Insuficiente promoción.

FORTALEZAS DEBILIDADES-Servicio a domicilio.-Precio accesibles.-Buena ubicación.

-Servicio al cliente.-Instalaciones pequeñas. -Insuficiente promoción y publicidad.-Insuficiente actualización de pagina web.-Mobiliario en malas condiciones.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Tendencia de los consumidores a buscar nuevas experiencias y sensaciones en las comidas.-Crecimiento de la población.-Creación de eventos sociales que impulsen esta comida.

-Competencia.-Economía.-Productos sustitutos.

ESTRATEGIAS Mejorar el área

laboral. Tener una limpieza

excelente. Hacer uso de las

herramientas de publicidad especialmente por Internet.

Ofrecer promociones (membresía).

MISIÓN: Ofrecer a nuestros clientes alimentos producidos con insumos de primera calidad, además de una atención que rebase sus expectativas, ya que dedicamos todo nuestro esfuerzo a integrar un equipo plenamente comprometido con la excelencia.

VISIÓN: Hacer de Temaky un icono dentro de la tradición y vanguardia de la comida japonesa.

Micro empresa / Familia.

Página de internet actualizada.

FORTALEZAS DEBILIDADES

-Áreas de reservación.-Buena ubicación.-Paquetes de cumpleaños.-Precios accesibles.-Multisegmento de mercado.

-Servicio al cliente (débil).-Gastos de operación.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Mas gustos por comida sana.-Creación de eventos sociales que impulsen esta comida.

-Competencia.-Factor económico.

ESTRATEGIASMembresía de

cliente fiel.Participación en

revistas de comida.

Darle motivación a sus empleados para un mejor servicio al cliente.

MISIÓN: Dar un nuevo concepto a ensenada donde la calidad y el servicio se distinga de los demás.

VISIÓN: Expandirnos para hacer reconocer más nuestros servicios.

Empresa líder / Familia.

Radio 92.1 (anuncios de descuento), Revista.

FORTALEZAS DEBILIDADES

-Calidad de producto.-Personal capacitado.-Amplio estacionamiento.-Variedad de platillos y bebidas.-Empresa líder.-Innovación gastronómica.-Local propio.-Consumidores fieles.

-Falta de servicio a domicilio.-Espacio reducido (Instalaciones).

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Interés de empresas inversionistas.

-Inestabilidad monetaria socio económica.

ESTRATEGIASRollos con precios

más accesibles.Contar con servicio a

domicilio.Debido al

posicionamiento que tiene; realizar marketing de guerrilla.

Participar en exposiciones de pintura o arte incluyendo degustaciones.

ETAPAS DE LA ESPIRAL PUBLICITARIA

Indefinida Retención De retención y Competitiva

JUSTIFICACIÓN PSICOLÓGICA DEL NICHO DE MERCADO

PROCESOS DEL CONSUMIDOR EN CUESTIÓN

•JUSTIFICACIÓN DE:1. COLOR2. FORMA3. TIPOGRAFÍA

CONCLUSION

Como mercadologos descubrimos que en el sector restaurantero los consumidores siempre buscan innovación para sentirse satisfechos y tener una opción en su mente que les brinde calidad y prestigio.Es importante que la publicidad y las estrategias sean actualizadas día con día por que el cambio en la sociedad es constante.