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SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GENERAL
INFORME DE LAS ACCIONES RELEVANTES REALIZADAS
DEL 16 DE ABRIL AL 15 DE MAYO DE 2015.
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INDICE
I.- INTRODUCCION………………………………………………………………… 3
II.- EVENTOS ESPECIALES………………………………………………….….…
III.- ACTIVIDADES POR UNIDAD ADMINISTRATIVA OPERATIVA...….… 4
III.1.- Coordinación de Comisarios:………………………………….…....
4
III.2.- Dirección General de Responsabilidades:……………..………..….
5
III.3.- Dirección General de Contraloría Social y Atención Ciudadana….
9
III.4.- Dirección General de Control y Auditoria Gubernamental….….….
11
III.5.- Unidad de Desarrollo Administrativo ……………………………….
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3
I.- INTRODUCCION
La Secretaria de la Contraloría General en estricto apego a sus Directrices Estratégicas de
Gobierno, está actuando bajo los Principios y Valores que conducen la práctica diaria de
esta Estructura Gubernamental, asumiendo con responsabilidad los compromisos que como
órgano de control debe enfatizar en las Dependencias y Entidades del Orden de Gobierno,
procediendo con Honestidad entre las mismas instituciones, con la Firmeza y Disciplina
para optimizar el uso de todos los recursos, aplicando constantemente acciones preventivas
y correctivas de acuerdo a nuestras facultades y atribuciones que nos permiten armonizar
así, las Políticas de la Administración Pública Estatal.
La aplicación de las normas y conceptos administrativos nos permiten transparentar el uso
de los recursos y eliminar los gastos innecesarios, ejerciendo el presupuesto acorde a los
lineamientos y criterios de austeridad establecidos, orientando a las Dependencias y
Entidades en su quehacer constante que nos permita mejorar el desempeño de los
servidores públicos, fortaleciendo así la atención que se le da a la ciudadanía, por lo que
cada una de las Unidades Administrativas que conforman esta Secretaria, están actuando de
acuerdo a las facultades y atribuciones que les han sido asignadas, para cumplir con esta
directriz que como órgano de control le compete ejercer.
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II.- EVENTOS ESPECIALES
Asesoría a Revisión de Procesos a Programas Gubernamentales, impartido por personal de
la Secretaría de la Función Pública, a servidores de dependencias y entidades del gobierno
del estado
FOTO N° 1 FOTO N° 2
Como cada año, le damos la bienvenida a la niña Contralora por un día que en esta ocasión
fue Frida Hernández Hernández, quien realizó un recorrido por cada una de las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría y que conoció directamente de parte de
los directores las funciones que se realizan.
FOTO N° 3 FOTO N° 4
5
El contralor del estado de Nayarit presente en reunión con el Secretario de la Función
Pública Virgilio Andrade y contralores de los estados.
FOTO N° 5 FOTO N° 6
En representación del Contralor del Estado de Nayarit, Ing. Mario Alberto Pacheco
Ventura, acudió él Lic. Rodrigo Velasco Contreras, a la Secretaría de la Función Pública
con motivo de la Reunión Nacional de Control
FOTO N° 7 FOTO N° 8
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Intervención en Procesos de Entrega/Recepción Acta 1 2 0 2 3 2 1 1 0 12
Requerir a las dependencias y organismos paraestatales, fondos y fideicomisos los
programas de trabajo para seguimiento de su actuación.Reunión 0 0 6 2 8 2 2 1 4 25
Supervisión de la actuación de gestión pública en materia de planeación, fondos,
valores y bienes propiedad del Estado.Acta 6 8 6 2 9 1 2 1 4 39
Requerir a las dependencias y organismos paraestatales, fondos y fideicomisos la
información financiera para analizar su operación y emitir opinión al respecto.Proceso 0 1 2 3 8 4 1 3 3 25
Asistencia a reuniones de Comités Técnicos, Juntas de Gobierno o equivalentes. Supervisión 0 4 0 6 4 3 1 0 2 20
Asistencia a reuniones de Sub Comités Sectoriales Especiales y Regionales. Supervisión 1 0 3 0 0 0 1 0 0 5
Asistencia a los procesos de adquisiciones.- Por licitación y por invitación
restringida. (*)Supervisión 3 9 0 2 3 1 0 0 0 18
Realizar visitas a las entidades u organismos públicos para dar seguimiento a sus
actividades de acuerdo a su propio Programa Operativo anual (POA) Visita 5 8 6 4 9 6 2 6 3 49
Vigilar que se cumpla con las normas y disposiciones en materia de sistemas de
registro y contabilidad.Supervisión 7 2 0 2 9 1 1 2 4 28
Diversas fechas. Actividades
contínuas.
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* NOTA: La licitación implica asistencia a 2 eventos: Junta de aclaraciones y Fallo
UNIDAD
DE
MEDIDA
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ACTIVIDAD O CONCEPTO
SECTOR
TOTAL OBSERVACIONES
III.- ACTIVIDADES POR UNIDAD ADMINISTRATIVAOPERATIVA
Las actividades de cada una de las Unidades Administrativas que integran esta Secretaria se
exponen a continuación de acuerdo a sus funciones y atribuciones que les son conferidas
por nuestros documentos normativos y en el orden que ocupan de acuerdo a su ubicación
estructural.
III.1.- Coordinación de Comisarios:
La coordinación de Comisarios Públicos se ha caracterizado por su actuación y
competencia, interviniendo en 12 procesos de Entrega/Recepción, 25 reuniones para
requerir a las Dependencias y Organismos Paraestatales, Fondos y Fideicomisos los
programas de trabajo para llevar el seguimiento de su actuación, se realizaron 39
supervisiones de la actuación de gestión pública en materia de planeación, fondos, valores y
bienes propiedad del Estado, se requirieron a 25 dependencias y organismos paraestatales,
fondos y fideicomisos, la información financiera para analizar su operación y emitir
opinión al respecto, se asistieron a 20 reuniones de Comités Técnicos, Juntas de Gobierno o
equivalentes, se asistieron a 5 reuniones de Sub Comités Sectoriales Especiales y
Regionales, se asistieron a 18 procesos de adquisiciones (por licitación y por invitación
restringida), se realizaron 49 visitas a las entidades u organismos públicos para dar
seguimiento a sus actividades de acuerdo a su propio Programa Operativo anual (POA) y se
realizaron 28 supervisiones para vigilar que se cumpla con las normas y disposiciones en
materia de sistemas de registro y contabilidad.
Así mismo esta información se presenta en el cuadro en forma detallada a nivel de sector,
de acuerdo a la responsabilidad de cada comisario.
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III.2.- Dirección General de Responsabilidades:
Responsabilidades.
Quejas y Denuncias.
Situación Patrimonial.
Unidad de Enlace y Acceso a la Información.
Los Servidores Públicos se deben de conducir con transparencia, por lo que esta contraloría
está obligada a normar su actuación, en donde el respeto y la responsabilidad van de la
mano en la atención que se debe de otorgar a la ciudadanía.
Es por esto que esta dirección se encarga de investigar y aplicar las sanciones a los
servidores públicos, que de acuerdo a su falta son merecedores de acuerdo a los elementos
que se adquieren mediante la atención e investigación de las quejas y denuncias, expuestas
por particulares y trabajadores o funcionarios de las estructuras gubernamentales en contra
de servidores públicos, que en el ejercicio de sus funciones son responsables de actos y
hechos indebidos que pueden ir desde una ausencia de sus obligaciones, hasta una
responsabilidad administrativa.
En este sentido, esta dirección ha desarrollado las siguientes actividades que se exponen de
manera general.
Responsabilidades.
EXPEDIENTES EN TRAMITE AL 16 DE ABRIL DE 2015 CANTIDAD
PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD 75
INCONFORMIDADES 2
EXPEDIENTES HASTA EL 15 DE
ABRIL DE 2015 DESCRIPCION CANTIDAD
EXPEDIENTES APERTURADOS
PROCEDIMIENTOS DE
RESPONSABILIDAD
CONTENCIOSOS
8
-
INCONFORMIDADES -
CONCLUIDOS
PROCEDIMIENTOS DE
RESPONSABILIDAD 6
INCONFORMIDADES -
PROYECTOS DE RESOLUCION -
TOTAL DE EXPEDIENTES EN
TRAMITE 77
TOTAL DE INCONFORMIDADES EN
TRAMITECONTENCIOSOS
2
8
Dentro de las diligencias necesarias para el impulso procesal de los expedientes, se trabajó
en 09 expedientes, con 02 proyectos de resolución, se desahogaron 03 Garantías de
Audiencia y se elaboraron y notificaron oficios y 12 memorándum.
Quejas y Denuncias.
Situación Patrimonial.
Se recibieron Declaraciones Patrimoniales
Inicial: 16
Conclusión: 9
Actualmente tenemos 27 expediente en trámite:
Se resolvieron 14 Expedientes de Procedimiento Administrativo Disciplinario
Se instauraron 11 expedientes de Procedimiento Administrativo Disciplinario
Se concluyeron expedientes de Procedimiento Administrativo Disciplinario
1 expediente del año 2011
3 expedientes del año 2013
6 expedientes del año 2015
Se desahogaron 14 garantías de audiencia de los Expedientes Administrativos
Disciplinarios 2015
2 Expedientes de Procedimiento Administrativo Disciplinario del año 2015 se
encuentran en la etapa de imposibilidad de notificación
11 Expedientes de Procedimiento Administrativo Disciplinario del año 2015 en
espera que se desahogue la garantía de audiencia
Actualización del bitex y libros de registro de expedientes de (PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO)
Se archivaron declaraciones patrimoniales
Recepción de correspondencia y se le dio el trámite correspondiente
Orientación a servidores públicos que acudieron a este departamento sobre el
llenado de las declaraciones patrimoniales y a solicitar formatos
Se atendieron a 18 servidores públicos de de diversas de dependencias
ACTIVIDAD
CAPTADAS POR
EL DTO. QUEJAS
Y DENUNCIAS
CAPTADAS
MODULO
ANTICORRUPCION
TOTAL
QUEJAS
RECIBIDAS 4 - 4
CONCLUIDAS 9 - 9
TRAMITE 57 - 57
DENUNCIAS
RECIBIDAS - - -
CONCLUIDAS - - -
TRAMITE 1 - 1
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Unidad de Enlace y Acceso a la Información.
Atención de solicitudes de información.
La Secretaría de la Contraloría General del Estado de Nayarit como sujeto obligado, tiene a
bien dar cumplimiento a lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Estado de Nayarit (LTAIPEN), mismo que se da a través de la
Unidad de Enlace, la cual entre otras obligaciones cumple con dar atención a todas las
solicitudes de información que ante la misma presente cualquier persona física o moral, ya
sea de forma escrita, correo electrónico y vía sistema INFOMEX.
En ese sentido, para esta actividad que está definida dentro de las estratégicas de la
Secretaría, se da un puntual seguimiento a las solicitudes de información y durante el
periodo que se informa se recibieron3 (tres) solicitudes, mismas que se encuentran en
proceso de repuesta.
Es de destacarse también que se tiene especial cuidado en revisar frecuentemente durante el
día, la cuenta de INFOMEX, dedicada a recibir solicitudes de información.
Informe Estadístico Bimestral
En cumplimiento a la responsabilidad que señala el artículo 58º del Reglamento de la
LTAIPEN, referente a la presentación del Informe Estadístico de las solicitudes recibidas y
tramitadas por la Unidad de Enlace de la Secretaría de la Contraloría General, al respecto se
elaboró y envió oportunamente, el Informe Estadístico Bimestral Marzo - Abril 2015 al
Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública (ITAI).
Actualización de la información relativa al Artículo 10 de la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Nayarit que se
encuentra en la Página de la Secretaría de la Contraloría General dentro del
Portal de Transparencia
En apego a lo dispuesto por la LTAIPEN, la Unidad de Enlace de la Secretaría de la
Contraloría General, tiene bajo su responsabilidadel acopio, organización y publicación de
la información inherente a esta Unidad de Enlace, además demantenerla actualizada,
actividad que se durante el periodo que se informase ha realizado de manera constante,
gracias a la contribución de las áreas administrativas que han aportando y actualizado la
información que se publica.
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Celebración de las Sesiones del Comité de Información de la Secretaría de la
Contraloría General
El Comité de Información de la Secretaría de la Contraloría General, ha sesionado de
acuerdo al Calendario de Sesiones 2015, que la Dependencia mantiene publicada en su
portal electrónico correspondiente.
La elaboración de las Actas de Sesión del Comité de Información de esta Secretaría, es un
trabajo administrativo complementario, con el cual se da constancia de los hechos que se
hicieron presentes durante la sesión respectiva, por lo que se ha elaborado el Acta de la
sesión correspondiente al mes de Abril de 2015, misma que se encuentra publicada en el
Portal de Transparencia.
Asesoría y Capacitación en Materia de Transparencia a otras Dependencias y
Entidades
Como parte de las actividades que son responsabilidad de esta Secretaría, durante el
periodo que se informa, la Unidad de Enlace de la Secretaría de la Contraloría General, ha
brindando asesoría a 32 Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo en aspectos como la
Instalación de sus Comités de Información y sus sesiones, elaboración de informes,
atención de solicitudes de información, asesoría en la sustanciación de Recursos de
Revisión, actualización de su página dentro del Portal de Transparencia, uso del Sistema
INFOMEX, por mencionar algunas.
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III.3.- Dirección General de Contraloría Social y Atención Ciudadana
La participación ciudadana es una de las acciones principales que apoya y realiza esta
dirección, teniendo el contacto directo con los representante sociales y con la ciudadanía de
forma permanente y organizada en las asambleas comunitarias para dar seguimiento a los
avances de las obras y acciones que se están ejecutando en sus comunidades, ejidos y
colonias con recurso Federal, Estatal y Municipal.
CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN
Se asistió el día 07 de Mayo del presente año, a realizar actividades de Contraloría Social
con los integrantes del Comité de Obra y beneficiarios directos que coadyuvan en la
vigilancia de la obra denominada “Construcción del Sistema de Red de Agua Potable”, del
año 2014, del Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos
Indígenas, de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, en la
Localidad de El Refugio, Municipio de Ruíz.
FOTO N° 9
Se realizó el seguimiento del Sistema de Evaluación de Participación Ciudadana y
Transparencia (SEPAT), con el Contralor Municipal de Tecuala el Lic. Marco Antonio
Covarrubias Patrón, para ver los avances en cuestión del Evento Municipios por la
Transparencia, llevada a cabo por la Subsecretaría de Control y Auditoría de la Gestión
Pública, Unidad de Operación Regional y Contraloría Social, Dirección General Adjunta de
Contraloría Social, Dirección de Vinculación con los Estados, Municipios y Sociedad Civil.
FOTO N° 10
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ATENCIÓN CIUDADANA
En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral 3.2 de la Guía Operativa para la Contraloría
Social en PROSPERA, Programa de Inclusión Social 2015 y el Programa Estatal de
Trabajo 2015 (PETCS).
Se Informa que se asistió el día 7 de Mayo del presente año, a realizar la actividad de
apertura de buzón fijo instalado en las oficinas UAR de Prospera en la Cabecera Municipal
de Santiago, Ixc., donde se encontraron 01 asunto.
FOTO N° 11 FOTO N° 12
Se asistió el día 7 de Mayo del presente año, a realizar la actividad de apertura de buzón
fijo instalado en la Presidencia Municipal de Tuxpan, donde se encontraron 2 asuntos.
FOTO N° 13 FOTO N° 14
13
Se asistió el día 8 de Mayo del presente año, a realizar la actividad de apertura de buzón
fijo instalado en la Cabecera Municipal de Ruiz, donde no se encontró ningún asunto.
FOTO N° 15 FOTO N° 16
Se Informa que se asistió el día 12 de Mayo del presente año, a realizar la actividad de
apertura de buzón fijo instalado en la Cabecera Municipal de Tecuala donde se encontraron
05 asuntos.
FOTO N° 17 FOTO N° 18
14
Se asistió el día 15 de Mayo del presente año, a realizar la actividad de apertura de buzón
fijo, instalado en la Cabecera Municipal de Acaponeta donde no se encontró ningún asunto.
FOTO N° 19 FOTO N° 20
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III.4.- Dirección General de Control y Auditoria Gubernamental
1. Auditorías
Auditorías Iniciadas
Estatales Federales
1 0
2. Auditoria Superior de la Federación
Auditorías Iniciadas
Estatales Federales
0 1
3. Se inicio la Auditoría número 08.15.EP.21.AF.11-14 el día 29 de abril de 2015
practicada al Instituto Promotor de la Vivienda de Nayarit, por el periodo
comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre de los ejercicios 2011, 2012, 2013
y 2014.
4. Se inicio Auditoria número 687 denominada Recursos del Fondo de Infraestructura
Social para las Entidades, el día 11 de mayo de 2015.
5. Atención y seguimiento de observaciones a la verificación selectiva número
07.15.PE.08.VF-VOP.15 a la Secretaría de Turismo.
6. Se dio atención y seguimiento a los resultados de las observaciones de los
ejercicios2009 y 2010, realizada por parte de la Secretaria de la Función Pública, a
los recursos de diversos programas federales.
7. Atención y seguimiento a la solicitud de información realizada por la Auditoría
Superior de la Federación, para la planeación de auditorías a los recursos de la
cuenta federal del ejercicio fiscal 2014, de las diversos programas y fuentes de
financiamiento aplicados por el Estado.
8. Visitas de inspección al Parque Recreativo La Loma, para verificar su correcta
operación y atención de mantenimiento preventivo y correctivo.
9. Cierre y entrega de resultados de 8 auditorías conjuntas y 3 directas por parte la
Secretaría de la Función Pública en conjunto con el personal de la Secretaría de la
Contraloría General, en dependencias y entidades del Poder Ejecutivo, así como a
los Ayuntamientos involucrados en la aplicación de recursos del ejercicio fiscal
2014, de los Programas APAZU, PRODEREG, PROTAR, Vivienda Digna,
FONMETRO y Educación Superior.
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10. Atención de queja interpuesta por beneficiarios de la obra de “Empedrado común en
camino crucero de Nuevo Ixtlán hacia aguas termales” de la localidad de Nuevo
Ixtlán, municipio de Compostela.
11. Asistencia a la sesión del Comité de Vigilancia del Fondo de Pensiones.
12. Asistencia a la sesión de la Comisión revisora para entrega de estímulos por años
de servicio al Magisterio y Burocracia.
13. Asistencia a la primera sesión ordinaria de la Comisión de Regulación y
seguimiento a las acciones e inversión pública.
14. Asistencia a reunión de trabajo el día 15 de mayo de 2015 a las 9:00 hrs para
intercambio de comentarios respecto al contenido del “Marco Integrado de Control
Interno”.
15. Asistencia a reunión de trabajo a la Secretaría de la Función Pública los días 5 y 6
de mayo de 2015 para tratar temas sobre solventación de observaciones pendientes
de programas federales y entrega de documentación para solventar observaciones
pendientes.
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III.5.- Unidad de Desarrollo Administrativo:
Es esencial que las Dependencias y Entidades cuenten con la normativa que exige la ley,
por lo que esta Unidad de Desarrollo Administrativo les proporciona las herramientas
requeridas y les brinda la asesoría necesaria encaminada a contribuir a la elaboración y/o
actualización de sus Reglamentos Interiores, Manuales de Organización, Manuales de
Procedimientos, Manuales de Trámites y Servicios, Catálogos de Puestos, Manual de
Ingresos Propios, Normas Presupuestarias, racionalidad y productividad de los recursos
públicos.
Para que el funcionamiento de las Unidades Administrativas que conforman las estructuras
orgánicas de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, sea eficiente y efectivo, es
necesario reordenar el marco facultativo en aras de fortalecer la coordinación y
comunicación que debe prevalecer internamente, de manera que responda oportunamente al
cumplimiento integral de las acciones que la ley le impone.
Por lo que se están llevando a cabo reuniones de trabajo y acciones de asesoría
encaminadas a que estas tengan actualizado su soporte normativo y administrativo.
NORMATIVIDAD
Ø Revisión de Reglamentos Internos de Dependencias y Entidades.
FIDEPROTUR.- Se analizó Decreto, Proyecto de Reglamento Interior y Reglas de
Operación, para su actualización correspondiente.
IPROVINAY.- Se analizó el Proyecto de Reglamento Interior, con la enlace la Lic.
Blanca Judith Arjona, haciéndoles algunas sugerencias en el documento.
SETRAPRODE.- Se llevó a cabo el análisis de la propuesta de Reglamento Interior,
haciéndole algunas sugerencias de modificación.
SAGADERP.- Se analizó la posibilidad de otorgar poder para actos de administración,
haciendo un análisis de fundamento legal para sustentar esta facultad.
CECyTEN.- Se recibieron dos reglamentos para análisis:
Reglamento de Prácticas Profesionales
Reglamento de Servicio Social 2015
Mismos que fueron analizados, realizándoles algunas sugerencias.
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Ø Reuniones en Dependencias, Entidades y Ayuntamientos para la impartición de Curso-
Taller para la elaboración y actualización de documentos normativos y administrativos.
CEA.- Se sugirió en reunión celebrada el día 17 de abril que era necesario proponer la
actualización de su Decreto de creación y la correspondiente actualización de la Ley de
Agua Potable y Alcantarillado.
Quedando pendiente reuniones para analizar su problemática.
AYUNTAMIENTO DE ACAPONETA.- Se atendió a la Contralora del Ayuntamiento la
Dr. Blanca Yessenia Jiménez Sedano, para efecto de brindarles el apoyo para el Curso-
Taller de elaboración y actualización de documentos normativos y administrativos.
El cual se le envió por correo electrónico las guías para Elaboración de Reglamentos
Internos y Manuales de Organización y de Procedimientos.
Se analizó el Reglamento de la Administración pública para el Municipio de Acaponeta,
acordándose una reunión en las Instalaciones del Ayuntamiento de Acaponeta, para llevar a
cabo la impartición del Curso-Taller, el día miércoles 13 de mayo a las 10:00 a.m.
En dicha reunión se sugirió que empezaran a trabajar en la estructura orgánica de su
reglamento interno y que fuera acorde con su presupuesto y su manera de operar.
FOTO N° 21 FOTO N° 22
FOTO N° 23 FOTO N° 24
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AYUNTAMIENTO DE TECUALA.- Ese mismo día miércoles 13 de mayo, se aprovechó
la ocasión para hacer la visita al Contralor del Ayuntamiento de Tecuala, en compañía del
personal de Contraloría Social y brindarle el apoyo para la impartición del Curso-Taller de
Elaboración y Actualización de Documentos Normativos y Administrativos, en caso de
requerirlo.
FOTO N° 25
Se atendió una reunión con el Comisario del Sector Justicia para analizar los documentos
normativos de:
Centro de Justicia Familiar
Centro para la Justicia de la Mujer
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Verificación en la distribución de la publicación del “Acuerdo Administrativo que
Establece los Horarios y Días Hábiles e Inhábiles para los Servidores Públicos de Base y
Confianza de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública del Estado de
Nayarit, para la Difusión de cualquier Acto o Conducta que atente contra el Buen
Desarrollo del Proceso Electoral 2015”, que se realizó mediante oficios a Dependencias y
Entidades
Ø SE
Seguimiento de revisión de procedimientos de la Secretaria de Educación.
Se recibió el procedimiento de control de gestión documental de la Subsecretaria de
Educación básica, haciéndose las observaciones correspondientes y enviándose al enlace
para su corrección.
La Dirección General de Educación Básica envió el procedimiento de propuestas de
investigaciones educativas, haciéndose las observaciones y enviadas para su corrección, se
20
les comento analizaran su manual de organización para que sea más entendible el
procedimiento junto con sus normas de operación de acuerdo a sus funciones.
Se analizó y se envió el procedimiento de “Ligas Deportivas Escolares al enlace con las
observaciones y sugerencias de modificación.
Ø CECYTEN
Se le solicitó al enlace los avances sobre su Reglamento si ya está actualizado a nivel de
Departamento con sus atribuciones, Manual de Organización y el de Procedimientos, para
que lo envíen para su análisis.
Se está analizando el Reglamento de Prácticas Profesionales y el Reglamento del Servicio
Social que enviaron para su revisión.
Ø CECAN
Se está analizando el Reglamento Interior.
Ø IPROVINAY
Seguimiento a la actualización de los procedimientos de “Adquisición de Reservas
Territoriales”, “Derecho de Preferencia de Adquisición de Suelo” y “Capacitación y
Asesoría para Desarrollos Habitacionales”
Ø SETRAPRODE
Se recibió el Reglamento Interno de SETRAPRODE mismo que se está analizando
Ø S.E.S.P
Dando seguimiento con la revisión de sus documentos normativos y administrativos, se
contactó al enlace para ver los avances que se tienen en la actualización de su Manual de
Organización y de Procedimientos quien quedo en informar en próxima reunión de trabajo.
Ø Ayuntamiento de Acaponeta.
Se impartió curso a los Servidores Públicos del Ayuntamiento para la Elaboración y/o
actualización de sus documentos Normativos y Administrativos, acordando una nueva
reunión posterior en cuanto se tengan avances y proporcionarles una asesoría de forma
constante hasta la publicación de sus documentos.
Ø Ayuntamiento de Santa María del Oro.
Se atendió a la lic. Annet López Villela del Ayuntamiento de Santa María del Oro, quien
nos está solicitando información y asesoría para la elaboración y actualización de sus
documentos normativos y administrativos, facilitándole por el momento la Guía Técnica
para la elaboración y actualización de su Reglamento Interno y en breve se les dará la
capacitación correspondiente.
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MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Ø Monitoreo y seguimiento de la cuenta de correo de la SCG.
Ø Monitoreo de los equipos de telecomunicaciones y enlaces de internet, así como el
correcto uso por los usuarios de la SCG (permitir o denegar el acceso al internet o a ciertas
páginas a determinados usuarios).
Ø Monitoreo y administración de los servidores de la SCG así como la realización de los
respaldos de las bases de datos de los sistemas web con que cuenta la SCG.
Ø Administración, mantenimiento y actualización de los Sistemas de Tramites y Servicios,
Transparencia Gubernamental, INFOMEX, sitio web de la Contraloría, Sistema de Control
Interno (SECI), Sistema Declaranay, Sistema de Quejas y Denuncias, Sistema Integral de
Expedientes de Responsabilidades (SIER).
Ø Soporte técnico y asesoría a usuarios.
Ø Impresión de felicitación de cumpleaños para los contralores y funcionarios de la
CPCEF que cumplen años en este mes.
Ø Apoyo al departamento de situación patrimonial en la corrección de errores de captura.
Ø Validación y envío al INEGI, de los cuestionarios del Censo de Nacional de Gobierno
2015, respecto a los módulos de Tramites y Servicios, Transparencia, Control Interno y
Auditoría.
Ø Diseño e impresión de Reconocimiento para expositor de la ponencia valores para el
personal de la SCG.
Ø Configuración en la red de las impresoras de responsabilidades debido a un cambio en
los equipos.