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SecretarSecretaríía de Desarrollo a de Desarrollo EconEconóómicomico

BALANCE DE LA GESTIÓN 2008GESTÍON EMPRESARIAL

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

A través de la gestión de Probarranquilla, se han apoyado y acompañado 189 potenciales inversionistas (nacionales e internacionales) en el proceso de ubicación de sus empresas en Barranquilla y su área metropolitana; de las cuales, 35 ya se encuentran debidamente instaladas, las cuales generarán 960 empleos directos, tales como: AGOFER, BUDGET, CENTRO COMERCIAL EL ÚNICO, COLDWELL BANKER, ROTARY DRILLING TOOLS COLOMBIA, PLATERÍA ARGENTARIA, HAMBURG SÜD, DURMAN, entre otras, pertenecientes a los sectores comercio, industria y servicio.

Se desarrolló e implementó una estrategia de promoción proactiva para los sectores estratégicos locales focalizada a los sectores BPO y Metalmecánico. Igualmente, Probarranquilla ha estructurado un sistema informativo de lotes, bodegas, oficinas y demás inmuebles para los inversionistas que contiene toda la información y documentos de los inmuebles y están organizados y clasificados para su fácil consulta.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Reunión con el Embajador de los Estados Unidos

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

Se constituyeron dos (2) Fondos de Crédito: Uno direccionado al subsector maderable donde se benefician 10 empresas de los municipios de Soledad, Sabanagrande y Barranquilla y el segundo, direccionado al sector confecciones del Municipio de Baranoadonde se benefician treinta (30) unidades productivas de la Red de Confeccionistas.

Se creó un Fondo Rotatorio de Capital Semilla para los microempresarios de los municipios de Tubará, Baranoa, Sabanalarga, Manatí, Campo de la Cruz, Santa Lucia, Suan y Barranquilla del sector Confecciones. Se han desembolsado 87 créditos que han beneficiado 261 personas, generado 96 empleos. Para el mejoramiento de la productividad y competitividad de los microempresarios, se han realizando capacitaciones en el área administrativa, financiera y legal. Los estudiantes del SENAejecutan labores de asistencia técnica en el diseño de prendas de vestir, acabado, mantenimiento de máquinas industriales, procesos de calidad en la producción y zapatería. En el área de zapatería se han beneficiado 176 microempresarios y en diseño, acabado y mantenimiento de maquinaria 138 microempresarios.

Vitrina Comercial - FUNDACRAMED

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

Se han adelantado dos ruedas de negocios de empresas innovadoras: 1) En el marco del Primer Salón Empresarial, el cual tuvo como principal objetivo el acercamiento y difusión de negocios y comercialización de productos, principalmente clasificados de la siguiente manera: Manufacturas e insumos, Alimentos y bebidas, Prendas de vestir, Artesanías y Decoración, se realizó una Rueda de Negocios con 100 empresas de la Región y 2) Rueda de Inversiones Nacional Convenio SENA - SECAB, jornada de negocios financiadas por el Sena y operadas por la firma Creame y su centro de inversiones Capitalia Colombia a nivel nacional, la cual tuvo como socios estratégicos en Barranquilla a la Gobernación del Atlántico e INCUBAR del Caribe. Entre los inversionistas interesados se encontraron fondos de capital del país, de Venezuela, y personas naturales. Participaron 11 empresas del Atlántico y 8 del Cesar.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

Se adelantó un diagnóstico empresarial a 157 empresas de 15 municipios del Atlántico, seleccionándose 131 como beneficiarias, a las cuales se les prestó servicios y asistencia técnica en las áreas de producción, contabilidad, comercialización y asociatividad, Cofinanciación de proyectos de desarrollo productivo, tecnológico y empresarial. Sectores: Manufactura: 71 empresas (plástico, madera, confecciones, calzado, artesanías, alimentos); Agroindustriales: 6 empresas (avícola y horticultura) y Servicios: 54 empresas (alimentos, ambientales, automotor, comercialización, distribución, educación, eléctrico, estética y peluquería, metalmecánico, salud, sociales, telecomunicaciones). Empresas por municipios: Baranoa: 19, Barranquilla: 65, Juan de Acosta: 2, Luruaco: 1, Polonuevo: 1, Repelón: 3, Sabanalarga: 4, Soledad: 13, Usiacurí: 2, Suán: 1, Galapa: 1, Malambo, 1, Candelaria: 1, Manatí: 1, Sabanagrande:3.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Entrega de insumos, equipos y/o materiales a microempresarios

GESTIÓN EMPRESARIAL

Entrega de insumos, equipos y/o materiales a microempresarios

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

A través de ACTUAR Famiempresas y bajo la coordinación de la Gobernación se desarrollaron 36 ferias microempresariales: 18 en Barranquilla (Centros comerciales, Salón Jumbo del Country, Conferias, Gobernación del Atlántico); 2 en Luruaco (Festival de la Arepa de Huevo, Festival del Mango); 1 en Galapa (Agrocaribe 2008); 2 en Juan de Acosta (Muestra empresarial de Juan de Acosta, Primera feria turística y empresarial "Sombrero Vueltiao"); 2 en Puerto Colombia (Feria empresarial de Puerto Colombia, REELA); 4 en Sabanalarga (Festival de la mojarra lora, Remate comercial ganadero, Feria artesanal Virgen de las Mercedes, Feria Ganadera); 1 en Palmar de Varela (Festival de la Guayaba); Santa Lucía (Festival Son de Negros); Bogotá(Expoempresaria, Expoartesanías); Medellín (Bolsa Turística de las Américas); Miami (Miami Week Fashion). 387 microempresarios beneficiados.

Diez (10) empresas fueron asistidas técnicamente en Sistema de Gestión de Calidad de los subsectores químico, alimentos, metalmecánico, industrial, ingeniería, transporte, educación, salud y artes gráficas con el apoyo de ACOPI.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Ferias microempresariales: Festihogar – Festival de la Guayaba

GESTIÓN EMPRESARIAL

Ferias microempresariales: Sabor Barranquilla

GESTIÓN EMPRESARIAL

Ferias microempresariales: Sabor Barranquilla

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

Se realizaron 223 diagnósticos empresariales y se seleccionaron 211 empresas para ser fortalecidas y asistidas técnicamente en las áreas técnico - operativa, financiera, mercadeo y comercial, gestión ambiental y legal de los municipios de Baranoa, Barranquilla Juan de Acosta, Luruaco, Sabanalarga, Polonuevo, Repelón, Soledad, Usiacurí, Suán, Galapa, Malambo, Candelaria, Manatí y Sabanagrande de los sectores servicios, comercial e industrial.

Se conformaron 14 grupos asociativos de los subsectores madera, artesanías, carbón, minería, industrial, confección, recursos humanos, alimentos, turístico, social, ambiental y bovino de los municipios de Soledad, Sabanagrande, Barranquilla, Repelón, Tubará, Galapa, Usiacurí, Juan de Acosta, Manatí, Puerto Colombia, Luruaco y Baranoabeneficiándose 645 personas. Se les ofreció asistencia técnica especializada en logística, mercadeo y comercialización y constitución legal de la asociación y cooperativas.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Inversión y competitividad

Se creo el Consejo Regional de Competitividad y Sostenibilidad Minera del Distrito Calamarí – Atlántico y el Consejo de Competitividad del Atlántico (Corporación Atlántico Competitivo), los cuales definieron las estrategias de desarrollo competitivo para el Atlántico en los sectores Minero; Desarrollo de la Innovación, Calidad e I + D; Desarrollo de Valores y personas preparadas con nuevos modelos mentales; Desarrollar empresas de Categoría Mundial para competir en la Economía Global y Desarrollo de la Infraestructura para la competitividad.

La Gobernación del Atlántico y la Cámara de Comercio de Barranquilla lideraron la construcción del Plan de Competitividad del Atlántico el cual tiene como propuesta de valor que el Departamento del Atlántico tendrá el cluster transversal de logística más importante de Latinoamérica y el Caribe, como soporte al desarrollo productivo de la región.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Reunión Consejos Regionales de Competitividad

GESTIÓN EMPRESARIAL

Infraestructura para el desarrollo

Se dio inicio al proyecto Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe. La inversión requerida asciende a $60 mil millones, de los cuales están asegurados $40 mil millones. Los dineros son aportados por la Cámara de Comercio: $10 mil millones; Distrito: $10 mil millones (con la entrega del lote de 14 hectáreas); Gobernación: $4 mil millones. Por parte del Gobierno Nacional, a través de Findeter, se estará haciendo un aporte de $16 mil millones. El saldo, $20 mil millones, se espera conseguirlos con los empresarios de la región a través de la emisión de acciones.

Apoyo a la puesta en marcha en Sabanalarga de un Parque Agroindustrial en un área aproximada a 80 a 100 has.

Apoyo al establecimiento de un Polo Petroquímico en el Municipio de Santo Tomás en el Atlántico

Apoyo a la construcción de una subsede del Centro Colombo Alemán del SENA en el Municipio de Malambo

GESTIÓN EMPRESARIAL

Emprendimiento y Empresarismo

Promoción y sensibilización en liderazgo emprendedor e innovador dirigido especialmente a jóvenes universitarios. 1600 personas sensibilizadas con el programa UNIEMPRESAS. 23 Instituciones educativas visitadas para la sensibilización. Tercera Feria Empresarial de Salamanca "Jóvenes Emprendedores", 300 jóvenes sensibilizados. Jornada Jóvenes Emprendedores Semana del Emprendimiento de la CUC, 500 jóvenes sensibilizados y realización de Feria del Emprendedor. Capacitación en emprendimiento a 120 jóvenes de los municipios de Galapa, Soledad y Malambo por parte de la Fundación FUNGEPOS.

Se construyeron 182 Planes de Negocios: A través del Programa UNIEMPRESAS 30 Planes de Negocios, FUNGEPOS: 120 Planes de Negocios Desarrollados y CUC: 32 Planes de Negocios.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Emprendimiento y empresarismo

Se apoyaron 46 empresas del Atlántico de los subsectores alimento, avícola, confecciones, artesanías a través de asistencia técnica especializada en mercadeo y comercio, financiera, técnico operativa, y legal

Se constituyeron 10 unidades productivas agrícolas, a saber: Hueboss, producción y comercialización de huevos (Suan); Granja Avícola ITO, producción y comercialización de carne de pollo (Manatí); Producción y comercialización de carneros (Repelón); Cerdos "Condorito", producción y comercialización de cerdos en pie (Juan de Acosta); Producción, Comercialización de carneros en pie (Ponedera); Producción y comercialización de carneros en pie (Tubará), Producción y comercialización de cerdos en pie (Candelaria), Industrias Solution (Barranquilla), Empaque y embalaje para el sector agroindustrial (Barranquilla); PROTICOL Ltda (Barranquilla), Producción y comercialización de frutas tropicales; Productos alimenticios La Caribeña (Galapa); YURPAT, producción de yogourt orgánico (Galapa); Proyecto de gallinas ponedoras (Suán).

GESTIÓN EMPRESARIAL

Emprendimiento y empresarismo

A través del programa para fomento del espíritu empresarial e innovador y la creación de empresas en el departamento recibieron asistencia técnica en formación en gestión empresarial y desarrollo productivo 20 empresarios rurales del departamento: Galapa(6), Suan (3), Soledad (3), Puerto Colombia (3) y a través del proyecto "Apoyo a la gestión pública municipal a través de prácticas educativas solidarias" que opera la CUC recibieron asistencia técnica en formación en gestión empresarial y desarrollo productivo 7 nuevos empresarios rurales: Suán (1), Manatí (1), Repelón (1), Juan de Acosta (1), Ponedera (1) y Tubará (1).

A través de UNIEMPRESAS, se crearon y premiaron ocho (8) nuevas empresas a saber: INNOVATRONICS (CUC), El plan de hoy (Uninorte), AMFAC Laboratorios (Particular), Camas plegables (Particular), Descubriendo y aprendiendo (Particular), Splendor (Particular), Ecoproductos (Uninorte) y Sistemas de Control (CUC).

GESTIÓN EMPRESARIAL

Emprendimiento y empresarismo

Por intermedio del proyecto "Apoyo a la gestión pública municipal a través de prácticas educativas solidarias" se crearon 22 nuevas unidades productivas las cuales fueron dotadas con insumos para su funcionamiento a saber: Empresa productora y comercializadora de galletas y biscochos (Sabanalarga); Hueboss (Suán); Granja avícola ITO (Manatí); Producción y comercialización de cerdos en pie (Palmar de Varela); Cerdos Condorito (Juan de Acosta); Producción y comercialización de carneros en pie (Tubará); Decoración, estampado y comercialización de ropa (Luruaco); Elaboración y comercialización de calzado para damas y calzado infantil (Galapa); Producción y comercialización de cerdos en pie (Candelaria); Empacadora del Atlántico (Baranoa); Servicios turísticos; del Atlántico (Puerto Colombia); Thermi-Empaques, elaboración y comercialización de empaques para automotores (Malambo); LUCHO's Comida rápida (Soledad); La Casa del Sancocho, restaurante (Sabanagrande); Planta procesadora de Pet (Santo Tomás); Pudines Y Tortas Caseras Polonuevo (Polonuevo); Cria Y Comercialización De Cerdos En Pie (Piojó); Producción Y Comercialización De Carne De Pollo (Campo de La Cruz); Producción Y Comercialización De Cerdo En Pie (Usiacurí) y Producción Y Comercialización De Huevo Criollo (Santa Lucía).

GESTIÓN EMPRESARIAL

Jóvenes Emprendedores: CUC

GESTIÓN EMPRESARIAL

Ciencia, tecnología e innovación

En el taller de validación de la línea estratégica INNOVACIÓN, CALIDAD E INVESTIGACIÓN + DESARROLLO del Plan de Competitividad del Atlántico se valido la iniciativa "Aumento del nivel de formación de los principales actores del Sistema Regional de Ciencia, Tecnología e innovación", el cual tiene como objetivo elevar el número de Magíster y Doctores en las diferentes áreas del saber a partir de identificar en primera instancia los sectores que requieren mayor impulso a la innovación e investigación.

La Gobernación aporto los recursos correspondientes a la vigencia 2008 que seejecutaron en el año 2009 a la Universidad Simón Bolívar, operador del Programa ONDAS de Colciencias en el Atlántico, con el fin de adelantar el Programa Nacional de Fomento a la Investigación Científica en niños y niñas desde la básica a través de convocatorias para investigaciones tutoriadas por los maestros de 35 escuelas inscritas en el programa de once (11) municipios del Atlántico.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Ciencia, tecnología e innovación

La Gobernación adelantó un programa de apropiación de la ciencia y la tecnología en el Departamento del Atlántico a través de la operación de Maloka en el Dpto. del Atlántico por parte de la Fundación Visión Colombia. Maloka interactivo fue visitado por 10170 niños de 77 colegios de 20 municipios del Atlántico y fueron capacitados 2820 docentes en Ciencia y Tecnología.

Se realizó la Primera Misión Internacional, Tecnológica y Turística de Asoganorte, con el apoyo de la Gobernación del Atlántico, a Panamá y Costa Rica.

Se suscribió un acta de intención para la puesta en marcha del Parque de Ciencia y Tecnología del departamento en un lote de 40 hectáreas que posee la Universidad del Atlántico. A partir de esta integración de actores se conformaron los grupos de trabajos para la realización de los diseños del parque y se definieron los subsectores prioritarios de C yT para ser fortalecidos en el departamento.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Misión Tecnológica a Panamá y Costa Rica

GESTIÓN EMPRESARIAL

Misión Tecnológica a Panamá y Costa Rica

BALANCE DE LA GESTIÓN 2008GESTÍON AGROPECUARIA

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo, acompañamiento y estímulos al establecimiento de cultivos agroindustriales, biocombustibles, forestales, tradicionales y de autoconsumo.

Se establecieron 1200 hectáreas de Sorgo, 760 has de maíz, 600 has de Eucalipto. Se organizó el vivero para 450 has de Palma y 150 has de Mango.

Se cultivaron 190 has de fríjol y hortalizas que beneficiaron a 200 pequeños productores rurales.

En Convenio con CORPOICA se repararon cinco (5) tractores y se adquirieron (4) Arados de cincel, Tres (3) Rastras y Una (1) Cortamalezas. Se entregó en comodato un cuarto frío del banco de maquinaria a la Asociación de pescadores de Santa Verónica – ASOPESVE y una camión para la recolección de leche a los pequeños ganaderos de Repelón - COOPEGAR. Se prestó el servicio de preparación de tierra para 700 hectáreas de Sorgo. Se benefició a 170 familias.

GESTIÓN AGROPECUARIA

Cultivo de Sorgo

GESTIÓN AGROPECUARIA

Cultivo de Eucalipto

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo y acompañamiento para la rehabilitación, ampliación y aprovechamiento rentable y sostenible del sistema de adecuación de tierras del Departamento.

Formulación de planes de expansión y rehabilitación de la infraestructura de riego a mediana y pequeña escala existente. 3600 Has rehabilitadas y 1248 Has Nuevas junto con la limpieza de 30 Km de canales del Distrito de drenaje de Manatí. Población beneficiada: 2.419 productores rurales.

Desarrollo de la capacidad del servicio de asistencia técnica y transferencia de tecnología y de la gestión empresarial y de emprendimiento de los productores agrícolas.

Se capacitó a 135 productores de Sorgo en la aplicación de medidas fitosanitarias.

Se capacitó y transfirió tecnología a 135 productores de Sorgo, a 60 cultivadores de Eucalipto y a 70 cultivadores de hortalizas.

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo y acompañamiento para el mejoramiento integral de la actividad pecuaria

A través del Programa de Mejoramiento productivo de pequeñas y medianas empresas ganaderas, cuyo operador es ASOGANORTE, se prestó el servicio de asistencia técnica integral a 170 beneficiarios (130 de Manatí y 40 de Campo de la Cruz)..

Se entregaron 120 hembras y 5 machos a los Pequeños productores de Hibácharo (Piojó).

Capacitación en temas sanitarios como inyectología, baño por aspersión con bomba fumigadora de espalda, planes de vacunación y derribo técnico de animales. Manatí: 130 y Campo de la Cruz: 40.

Desarrollo de capacitaciones prácticas en manejo de haciendas: Administración de la hacienda, sanidad animal, disposición de pastos y agua, asistencia técnica y conocimiento en salud pública y manejo de diversas enfermedades, mejoramiento de la calidad de la leche, implementación de buenas prácticas ganaderas para el consumo de leche. Mejorar la tasa de extracción en un 0,16 e Incrementar la capacidad de carga en 0,7. Beneficiarios: Manatí: 130 y Campo de la Cruz: 40.

GESTIÓN AGROPECUARIA

Feria Ganadera de Sabanalarga

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo y acompañamiento para el mejoramiento integral de la actividad pecuaria

Se realizaron capacitaciones en gestión empresarial: Costos, organización, contabilidad, asociatividad, calidad y emprendimiento.

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo y acompañamiento para el mejoramiento y ampliación de la infraestructura de producción acuícola y de la flota pesquera marítima y continental del departamento

Cofinanciación de garantía de crédito junto con FINAGRO a 10 empresas productoras de tilapia en Repelón. Familias beneficiadas: 65

Suministro de dos (2) embarcaciones con motor para el control de la pesca en el Embalse del Guájaro y la Ciénaga de Mallorquín y 25 canoas a las organizaciones de pescadores artesanales. Familias beneficiadas: 2.100

Mejoramiento y diversificación de la oferta pesquera de los principales cuerpos de agua del Departamento

En asocio con el ICA se adelantaron labores de Repoblamiento pesquero con 400.000 alevinos de Bocachico en el Embalse del Guájaro. 2000 familias beneficiadas.

GESTIÓN AGROPECUARIA

Repoblamiento piscícola

GESTIÓN AGROPECUARIA

Desarrollo de la capacidad del servicio de asistencia técnica, transferencia de tecnología, gestión empresarial y de emprendimiento de los pescadores y productores acuícolas

Se gestionó la capacitación en Buenas Prácticas de Manejo de productos piscícolas de 65 piscicultores del Embalse del Guájaro y 30 pescadores de Juan de Acosta (Asopesve. Entrega en comodato de Cuarto Frío)

Se prestó asesoría para la formulación de estrategias para el desarrollo de la pesca y la piscicultura en los principales cuerpos de agua del departamento.

GESTIÓN AGROPECUARIA

Visita a la Estación Acuícola de Repelón

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo y acompañamiento, formulación e implementación del Plan de Reconversión Agropecuaria, Pesquera, Acuícola y Forestal

Cadena Láctea. Mejoramiento productivo de pequeñas y medianas empresas ganaderas (Manatí: 130 y Campo de la Cruz 40). Operador ASOGANORTE. Entrega en comodato de Camión para la recolección de cantinas de leche a la pequeños ganaderos de Repelón (Coopegar)

Cadena Sábila. Se suscribió el Acta de Constitución de la cadena productiva de la Sábila con la participación de la Gobernación, los productores, la Unión de Comerciantes - Undeco; las universidades del Atlántico y Litoral, y el Sena, con quienes se creó una red que tiene como objetivo sacar adelante el señalado sector. 200 Has sembradas en Caracolí (Malambo), 100 hectáreas son para corte y las restantes 100 están en crecimiento

GESTIÓN AGROPECUARIA

Apoyo a los productores rurales en la participación en las convocatorias de las entidades del sector agropecuario y de cooperación internacional

Asesoría y acompañamiento a los proyectos presentados por la Asociaciones de usuarios de Campo de la Cruz, Repelón, Tubará, Sabanalarga, Candelaria y Piojó en el marco de la convocatoria para la construcción y rehabilitación de sistemas de riego, abierta por el MADR e IICA, través del Programa Agro Ingreso Seguro – AIS, apoyados por la Gobernación del Atlántico, tanto en su formulación y presentación, como en las respuestas a las observaciones realizadas en el primer filtro de evaluación. Gestión de recursos por el orden de: $4.868.023.465 de los cuales el Gobierno Nacional aporta: $ 3.792.135.187 y la Gobernación aporta $ 1.075.888.278.

BALANCE DE LA GESTIÓN 2008TURISMO

TURISMO

Incremento del Turismo de negocios, placer y compras

Se trabajó en el cluster turístico del departamento fortaleciendo la unión del sector público y privado.

La capacidad hotelera pasó de un 52% en Septiembre de 2007 a un 59% en septiembre de 2008.

El número de visitantes extranjeros aumentó de Enero a Octubre de 2008 en un 4,7%.

Durante el año se trabajó con la Cámara de Comercio en el desarrollo de los productos estratégicos a los que se le va a apuntar en el departamento, definiendo el Atlántico como un territorio creativo; gracias a esto se presentó un proyecto de promoción al Fondo de Promoción Turística de Colombia que totaliza los $1.000.000 para ejecutar en el año 2009 conjuntamente con todos los gremios y el distrito de Barranquilla.

TURISMO

Promoción del DepartamentoGracias a nuestro liderazgo el departamento del Atlantico fue incluido por Proexport a

mediados de este año en la promoción turística internacional de Colombia.

Nuevo Material Publicitario: Se invirtieron recursos por valor de $39.000.000 de los cuales $21.00.000 se gestionaron con el Fondo de Promoción Turística de Colombia. 9 en aportes de los gremios y los $10.000.000 restantes fueron cofinanciados por la Gobernación. En total se elaboraron:5.000 mapas de Usiacurí, 10.000 dvd’s, 5.000 bolsas promocionales, 3.000 guias turisticas, 5.000 carpetas, 20.000 volantes, y 500 tent cards. Superando en un 300% la meta asignada en el plan de desarrollo.

Puntos de Información Turística del Departamento (PITs): Por medio de un convenio con Proexport Colombia, la Gobernación lideró la creación de dos Puntos de Información Turística, los cuales se encuentran ubicados en el Aeropuerto Ernesto Cortissoz y en el Parador Turístico de Santa Verónica “El Sombrero Vueltiao”; con ellos se busca ofrecer información estratégica y servicios de turismo con estándares internacionales para mejorar la atención de visitantes nacionales e internacionales.

TURISMO

Promoción del DepartamentoPrograma Conoce Tu Departamento: Es un programa

liderado por la Gobernación a través de la Subsecretaría de Turismo que pretende fomentar en la niñez y en la juventud el sentido de pertenencia y nuestros valores regionales mientras se integran estudiantes de instituciones educativas privadas de Barranquilla y estudiantes de instituciones educativas públicas del Departamento. Durante el año se realizaron dos visitas a TUBARA con dos instituciones educativas del sector privado como el colegio Liceo de Cervantes y el colegio Marymount los cuales apoyaron económicamente la participación del Bachillerato Único de Suán y el Colegio Jesús Maestro de Soledad. Participaron entre las dos visitas unos 400 estudiantes los cuales recorrieron todos los atractivos turísticos e históricos de Tubará.

TURISMO

Promoción del DepartamentoParticipación en ferias turísticas y gastronómicas a nivel nacional e Internacional

Durante el año se participó en las siguientes ferias: Feria SOME en Puerto Rico, Vitrina Turística de ANATO en Bogotá, la Bolsa Turística de las Américas - BTA en Medellín y el Evento Sabor Barranquilla. Miami Fashion Week: La Gobernación del Atlántico, en

convenio con el Comité Mixto de Promoción del Atlántico, y con apoyo de la Universidad Autónoma del Caribe,participócon éxito en la Semana de la Moda (MIAMI FASHION WEEK) donde se realizó el montaje de un Stand con productos artesanales de diferentes municpios del departamento, el cual apareció en todas las agencias de noticias como el más concurrido del certamen.La primera dama del departamento fue invitada a varias entrevistas en las que se destacan la del programa Buenos Dias uno de los de mayor sintonía del canal NBC y la otorgada al canal Telemundo Internacional, en dichos dialogos tuvo la oportunidad de promocionar y exaltar la belleza y calidad de todos los productos elaborados por los microempresarios de nuestro departamento y nuestros destinos turísticos.

TURISMO

Promoción del DepartamentoSe organizó un viaje de promoción de destino realizando una caravana de salud en

Aruba y Curacao para la promoción de la oferta médica del departamento.

Se promocionó la oferta de paquetes médicos para profesionales extranjeros en especialidades tales como: Oftalmología, cosmética, estética y odontología.

Se incorporó a la oferta ambiental del departamento las rutas eco turísticas identificadas en el proyecto ruta verde en el atlántico.

Se apoyó la ejecución del proyecto de recuperación y aprovechamiento turístico del río magdalena a través de paseos por el mismo.

Se viene desarrollando un proyecto que involucre las TIC'S como medio de organización a los actores del sector turismo.

TURISMO

InfraestructuraMEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

Se reubicaron y entregaron siete (7) casetas para los microempresarios del sector de la Playa de Sabanilla en el Municipio de Puerto Colombia, además de 2 casetas salvavidas. Se está construyendo una completa batería de baños, luego de lo cual se procederá a inaugurar la playa.

La Subsecretaría de Turismo adelantó un programa de enlucimiento de fachadas en el Municipio de Sabanagrande y se recuperó y restauró la estación del Ferrocarril en el Municipio de Puerto Colombia.

TURISMO

Mejoramiento de Infraestructura

Programa Casas Pintadas: Con este programa se busca generar una cultura que garantice la autosostenibilidad, sentido de pertenencia y nuevas formas de ocupación para los pobladores de los municipios participantes. Este año se capacitaron 15 personas con una nueva técnica de pintura con la artista Vicky Fadul, y se pintaron mas de 40 casas en Puerto Colombia y 40 mas en Usiacurí. Se creó el concurso Deja tu Huella en el Atlántico el cual busca crear una entrada y

un icono turístico para cada municipio del Departamento. El próximo 17 de Diciembre se conocerá el primer ganador de la entrada para el municipio de Puerto Colombia.

Se gestionó la realización por parte de la CUC del proyecto de la plaza turística Julio Flórez en Usiacurí el cual está listo para ser presentado al comité de contratación el próximo año.

TURISMO

Fortalecimiento del Cluster de TurismoSe lideró el proceso de integración regional con la creación de la Asociación de

Autoridades de Turismo de la Región Caribe, gracias a lo cual toda la región presentó el proyecto de Ruta Náutica por valor de 2,000,000,000 al Fondo de Promoción Turística de Colombia.

Se presentó ante el Fondo de Promoción Turística de Colombia el proyecto “Plan Urbanístico Turístico para la Zona Costera y Plan de Desarrollo Sectorial para el Departamento del Atlántico”. El cual ya pasó el segundo comité de evaluación y cuya aprobación final conseguiremos en el próximo comité directivo.

Se creó el Comité de Seguridad Turística con la participación de todos los actores de turismo del departamento y la presencia del asesor del Viceministro de Industria, Comercio y Turismo.

Se adelantó una jornada de capacitación a los microempresarios del turismo de las Playas de Puerto Velero a través de PRODUCARIBE y el SENA regional.

Se capacitó y acompañó la creación de FRATUT, fundación que agrupa a los guías turísticos de Tubará.

ASIGNACION PRESUPUESTAL 2008

PRESUPUESTO 2008 APROPIACION INICIAL APROPIACION DEFINITIVA %DESTINACION X SECTORES 11.552.840.000,00 9.832.143.774,00 INSTITUCIONAL 70.000.000,00 49.827.000,00 -29%MEDIO AMBIENTE 150.000.000,00 185.000.000,00 23%AGROPECUARIO-ACUICOLA (1) 6.600.000.000,00 5.480.976.774,00 -17%TURISMO 800.000.000,00 450.000.000,00 -44%EMPRESARIAL 3.332.840.000,00 3.376.340.000,00 1%CIENCIA Y TECNOLOGIA 600.000.000,00 290.000.000,00 -52%

REDUCCCION PPTO 2008 -14,89%

DEFICIT CUENTAS 2007 663.133.235,00

10.495.277.009,00 ASESORIAS Y CONTRATOS 56.000.000,00 CAJA MENOR 2.100.000,00

10.553.377.009,00

(1) Tener en cuenta que para la vigencia 2008, nos recortaron aproximadamente la suma de $ 2500 mm destinados para el sectoragricola, el techo presupuestal se mantuvo por las incorporaciones realizadas con los recursos provenientes del convenio023 de 2006, adecuación del sector del canal de alivio de campo de la cruz

PRESUPUESTO 2008 APROPIACION DEFINITIVA EJECUCION 2008 % NO EJECUTADO RECORTE PPTAL HDA RECHAZOS COMITÉDESTINACION X SECTORES 9.832.143.774,00 8.889.448.574,00 942.695.200,00 382.840.000,00 280.262.845,00 INSTITUCIONAL 49.827.000,00 49.827.000,00 100% - MEDIO AMBIENTE 185.000.000,00 185.000.000,00 100% - AGROPECUARIO-ACUICOLA (1) 5.480.976.774,00 5.111.621.574,00 93% 369.355.200,00 89.762.845,00 TURISMO 450.000.000,00 418.000.000,00 93% 32.000.000,00 32.000.000,00 EMPRESARIAL 3.376.340.000,00 3.045.000.000,00 90% 331.340.000,00 212.840.000,00 118.500.000,00 CIENCIA Y TECNOLOGIA 290.000.000,00 80.000.000,00 28% 210.000.000,00 170.000.000,00 40.000.000,00

CUMPLIENTO PRESUPUESTAL 90,41%

DEFICIT CUENTAS 2007 663.133.235,00 663.133.235,00 ASESORIAS Y CONTRATOS 56.000.000,00 56.000.000,00 CAJA MENOR 2.100.000,00 1.445.300,00 TOTAL PPTO 2008 10.553.377.009,00 9.610.027.109,00 91,06%

EJECUCION PRESUPUESTAL 2008