schmitt algunas condiciones que afecta la eleccion de cooperar

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  • 8/9/2019 Schmitt Algunas Condiciones Que Afecta La Eleccion de Cooperar

    1/14

    JOURNAI, OF THE EXPERIMENTAL

    ANALYSIS

    OF BEHAVIOR

    SOME

    CONDITIONS

    AFFECTING THE

    CHOICE

    TO

    COOPERATE OR COMPETE

    D A V I D R .

    SCHMITT

    U N I V E R S I T Y

    OF

    WASHINGTON

    T h r e e

    e x p e r i m e n t s i n v e s t i g a t e d

    c o n d i t i o n s a f f e c t i n g

    t h e c h o i c e t o c o o p e r a t e

    o r c o m p e t e .

    E x p e r i m e n t

    I

    c o m p a r e d

    t h e e f f e c t s f i r s t o f a n

    i n d i v i d u a l a c t i v i t y , t h e n o f a

    c o m p e t i t i v e

    t a s k

    a s

    a n

    a l t e r n a t i v e

    t o c o o p e r a t i o n .

    F o r b o t h

    c o m p a r i s o n s ,

    s u b j e c t s

    c o u l d e a r n

    more

    b y

    c o o p e r a t i n g .

    C h o i c e

    o f

    c o m p e t i t i o n , b u t

    n o t

    i n d i v i d u a l

    a c t i v i t y ,

    w a s f o u n d t o

    depend

    o n

    t h e t a s k

    c h o i c e

    c o n t i n g e n c i e s .

    C o m p e t i t i o n

    p r e d o m i n a t e ( d

    when b o t h

    s u b j e c t s c o u l d c o m -

    p e t e i f

    e i t h e r o r b o t h c h o s e

    c o m p e t i t i o n . P r e v i o u s l y c o m p e t i t i v e

    p a i r s c o o p e r a t e d when

    b o t h s u b j e c t s

    c o u l d c o o p e r a t e

    i f e i t h e r

    o r

    b o t h

    c h o s e c o o p er a t io n . E x p e r i m e n t

    I I

    i n v e s t i -

    g a t e d

    t h e

    e f f e c t s

    o f

    d i f f e r e n c e s

    i n

    m a g n i t u d e

    o f t h e

    r e i n f o r c e r s

    f o r

    c o o p e r a t i n g

    o r

    c o m p e t i n g .

    C h o i c e b e t w e e n

    t h e t w o

    a l t e r n a t i v e s

    w a s

    m a n i p u l a t e d

    i n

    a l l

    p a i r s

    b y

    v a r y i n g

    r e i n f o r c e r d i f -

    f e r e n c e . C o m p e t i t i o n

    w a s c h o se n

    o v e r

    c o o p e r a t i o n

    o n l y w i th i n t h e

    l i m i t s w i t h i n w h i c h

    c o m p e t i t i o n

    w a s

    p o t e n t i a l l y p r o f i t a b l e . E x p e r i m e n t

    I I I

    r e p l i c a t e d

    t h e

    f i n d i n g s o f E x p e r i -

    ment

    I I

    u s i n g

    t r i a d s . S u b j e c t s

    i n

    t r i a d s , h o w e v e r ,

    w e r e

    more l i k e l y

    t o

    w i t h d r a w f r o m

    t h e

    e x p e r i m e n t .

    T h u s ,

    t h e d a t a f o r

    p a i r s

    a n d

    t r i a d s

    s u g g e s t

    a n

    o r d e r l y

    r e l a t i o n b e t w e e n r e i n -

    f o r c e r

    d i f f e r e n c e

    f o r

    c o o p e r a t i n g

    o r

    c o m p e t i n g

    a n d

    t a s k

    c h o i c e .

    M o t i v a t i o n

    o f

    s u b j e c t s

    t o

    m a x i m n i z e r e l a t i v e g a i n b y

    c o m p e t i n g

    c a n b e

    o v e r r i d d e n

    b y

    m o d e r a t e r e i n f o r c e r d i f f e r e n c e s

    f a v o r i n g

    c o o p e r a t i o n .

    Key

    w o r d s : c o o p e r a t i o n ,

    c o m p e t i t i o n ,

    r e s p o n s e

    c h o i c e ,

    r e i n f o r c e r

    m a g n i t u d e ,

    g r o u p

    s i z e ,

    c o l l e g e

    s t u d e n t s

    U n d e r

    w h a t c o n d i t i o n s

    w i l l

    p e r s o n s

    c h o o s e

    t o

    c o o p e r a t e o r

    c o m p e t e ?

    I n s o c i a l p s y c h o l o g y ,

    t h e

    b a s i c v e h i c l e f o r r e s e a r c h

    o n t h i s q u e s t i o n

    h a s b e e n t h e

    P r i s o n e r ' s

    D i l e m m a ,

    i n

    w h i c h

    t w o p e r s o n s c a n c h o o s e

    b e t w e e n a l t e r n a t i v e s

    t h a t

    a r e t e r m e d c o o p e r a t i v e

    a n d

    c o m p e t i t i v e .

    I n

    t h e

    t y p i c a l

    P r i s o n e r ' s Dilemma m a t r i x

    s h o w n o n t h e l e f t s i d e

    o f

    F i g u r e 1 , P e r s o n

    A ' s

    c h o i c e

    o f C ,

    w h i c h

    r e w a r d s

    b o t h p e r s o n s

    i f

    a l s o

    c h o s e n b y B ,

    i s

    t e r m e d c o o p e r a t i v e .

    C h o i c e

    D ,

    w h i c h

    p r o v i d e s

    P e r s o n

    w i t h

    l h i s

    h i g l h e s t r e w a r d

    a n d

    P e r s o n

    B w i t h

    h i s

    l o w e s t

    r e w a r d

    i f

    P e r s o n

    B

    c h o o s e s

    t o

    c o o p e r a t e ,

    i s

    t e r m e d

    c o m p e t i t i v e .

    I f

    1 ) o t h

    p e r s o n s

    s e l e c t

    c h o i c e

    D ,

    e a c h

    r e c e i v e s

    h i s

    n e x t - t o - l o w e s t

    r e -

    w a r d .

    I n

    t h e

    P r i s o n e r ' s

    D i l e m m a ,

    t h e

    a v e r a g e

    o f t h e

    p o s s i b l e

    o u t c o m e s

    f r o m a

    c o m p e t i t i v e

    r e s p o n s e

    e x c e e d s

    t h a t f r o m

    a

    c o o p e r a t i v e

    r e -

    s p o n s e ,

    b u t w i t h

    m u t u a l c h o i c e

    o f

    c o m p e t i t i o n ,

    p a y o f f s

    a r e

    l o w e r t h a n

    w i t h m u t u a l

    c h o i c e o f

    c o o p e r a t i o n .

    ' T h i s r e s e a r c h w a s

    s u p p o r t e d

    b y

    a

    g r a n t

    f r o m

    t h e

    N a t i o n a l

    S c i e n c e

    F o u n d a t i o n

    ( G S - 2 8 0 8 7 ) .

    I

    w i s h t o

    t h a n k R i c h a r d

    S h u r m a n f o r

    h i s

    a s s i s t a n c e

    i n

    c o n ( d u c t -

    i n g

    t h e

    e x p e r i m e n t s .

    R e p r i n i t s ma y

    b e

    o b t a i n e d

    f r o m

    t h e

    a u i t h o r ,

    D e p a r t m e n i t

    o f

    S o c i o l o g y ,

    U n i v e r s i t y

    o f

    W a s h i n g t o n ,

    S e a t t l e ,

    W a s h i n g t o i i

    9 8 1 9 5 .

    D e s p i t e t h e

    l o n g - r u n p r o f i t a b i l i t y

    o f

    c o o p -

    e r a t i o n ,

    i s o l a t e d

    s u b j e c t s

    p l a y i n g

    t h e

    P r i s o n e r ' s

    Dilemma

    o v e r

    m u l t i p l e

    t r i a l s t y p i c a l l y

    c o m -

    p e t e o n

    a s u l ) s t a n t i a l

    p r o p o r t i o n

    o f

    t h e i r

    c h o i c e s .

    F o r

    t h e v a l u es

    s h o w n

    i n

    F i g u r e

    1 ,

    f o r

    e x a m p l e , t h e

    p r o p o r t i o n

    o f

    c o m p e t i t i v e

    c h o i c e s

    i s

    g e n e r a l l y g r e a t e r t h a n

    0 . 5 0 . p o s s i b l e

    r e a -

    s o n

    f o r

    t h i s

    p a t t e r n i s

    t h a t s i z e o f e a r n i n g s

    i s

    n o t t h e

    o n l y c o n s e q u e n c e

    a f f e c t i n g

    c h o i c e .

    C o m p e t i t i o n ,

    w h e t h e r

    p r o f i t a b l e

    o r

    n o t ,

    m n a x i -

    m i z e s

    r e l a t i v e

    g a i n - t h e

    d i f f e r e n c e

    b e t w e e n

    o wn

    a n d p a r t n e r ' s e a r n i n g s .

    C o o p e r a t i o n

    a l s o

    m i n i m i z e s

    j o i n t g a i n .

    To r e d u c e

    t h i s

    a m b i -

    g u i t y ,

    a

    m o d i f i e d

    P r i s o n e r ' s

    Dilemma ( M a x i -

    m i z i n g D i f f e r e n c e

    Game)

    s h o w n

    o n

    t h e r i g l h t

    s i d e

    o f F i g u r e

    1

    h a s

    b e e n

    u s e d .

    I n t h i s

    m a t r i x ,

    a

    c o o p e r a t i v e

    c h o i c e

    ( C )

    m a x i m i z e s

    o wn

    a s

    w e l l

    a s

    j o i n t g a i n ,

    a n d

    a

    c o m p e t i t i v e

    c h o i c e

    ( D )

    m a x i m i z e s r e l a t i v e

    g a i n

    o n l y . S t u d i e s u s i n g

    t h e

    M a x i m i z i n g

    D i f f e r e n c e

    Game a l s o i n d i c a t e

    s u b s t a n t i a l

    c o m p e t i t i v e

    c h o i c e ,

    t h u s

    s u g g e s t -

    i n g

    t h e i m p o r t a n c e

    o f

    r e l a t i v e

    g a i n i n

    m a i n -

    t a i n i n g

    c o m p e t i t i o n

    ( M c C l i n t o c k

    a n d M c N e e l ,

    1 9 6 6 ;

    M c C l i n t o c k a n d

    N u t t i n ,

    1 9 6 9 ) .

    T h e r e

    a p p e a r

    t o

    b e

    t w o

    l i m i t a t i o n s

    t o t h i s

    c o n c l u s i o n , h o w e v e r . The

    f i r s t i s c o n c e p t u a l .

    The c h o i c e

    i n v o l v e d

    i n

    t h e P r i s o n e r ' s

    Dilemma

    1 6 5

    1 9 7 6 ,

    2 5 ,

    1 6 5 - 1 7 8

    NUMBER

    2

    ( M A R C H )

  • 8/9/2019 Schmitt Algunas Condiciones Que Afecta La Eleccion de Cooperar

    2/14

    DAVID

    R .

    SCHMITT

    C

    P e r s o n

    B

    D

    3 , 3

    0 , 5

    ( X 1 , X 1 ) ( X 2 , X 3 )

    5 , 0

    1 , 1

    ( X 3 ) X 2 ) ( X 4 , X 4 )

    P r i s o n e r ' s

    Dilemma

    M a t r i x *

    P e r s o n A

    D

    6 , 6 0 , 5

    5 , 0

    0 , 0

    M a x i m i z i n g

    D i f f e r e n c e

    M a t r i x

    *The P r i s o n e r ' s Dilemma game

    i s d e f i n e d

    b y

    t h e f o l l o wi n g p a y o f f r e l a t i o n s :

    X 2