Resumen y anlisis de artculossemana # 2 Alina Castellanos Luque

Salario Emocional

Salario emocional mejora productividad Para referirnos a las emociones o motivaciones que la persona pueda experimentar, es importante definir que un motivo es una necesidad o un deseo especifico que activa al organismo y dirige la conducta a una meta.

La emocin se refiere a la experiencia de sentimientos como el temor, la alegra.

la empresa actual debe enfatizar que el incentivo que le d al empleado debe ir mas all que un salario monetario, ya que la motivacin puede orientarse a la parte extrnseca, que se deriva de las consecuencias de la actividad, por ejemplo: un empleado motivado a realizar sus tareas asignadas, espera a cambio que la empresa le proporciones programas de incentivos o recompensas por un alto desempeo laboral.

Por lo tanto no siempre el aspecto salarial es un factor primordial en la satisfaccin laboral, los programas que la organizacin ofrezca pueden ser variados desde: actividades deportivas y recreativas, de salud metal, ayuda psicolgica.

Pasos para administrar y desarrollar talentos y cualidades que te llevaran al xito en tu administracin de negocios. La deteccin temprana de las habilidades y cualidades del equipo de trabajo con el cual cuenta una empresa, es de importancia ya que permitir adecuar a la persona en el puesto adecuado segn sus capacidades.

La capacitacin es un proceso clave una vez que hemos contratado al nuevo personal, debemos procurar que se adapte rpidamente a la empresa, y capacitarlo para que pueda desempearse correctamente en su nuevo puesto

Selecciona a los mejores colaboradores en tu administracin de negocios El proceso de reclutamiento y seleccin de personal es de mucha importancia para las organizaciones la cual consiste en una serie de pasos lgicos, a travs de los cuales se atraen candidatos para ocupar un puesto. De esta manera se determina la posibilidad de contratar personal idneo para cumplir eficazmente los objetivos organizacionales.

El proceso debe implicar las habilidades, intereses y aptitudes y personalidad del solicitante con las especificaciones del puesto.

Cuando la seleccin no se realiza, el departamento de Recursos Humanos no logra los objetivos determinados anteriormente, as mismo, un reclutamiento y seleccin desafortunadamente puede impedir el ingreso a la organizacin de una persona con gran potencial o permitir el ingreso a alguien con influencia negativa que puede afectar el xito de la organizacin.