ruta crítica pert
DESCRIPTION
Administración para la toma de decisiones, ejercicioTRANSCRIPT
![Page 1: Ruta Crítica PERT](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022080913/563db948550346aa9a9bd3e0/html5/thumbnails/1.jpg)
ACTIVIDAD DESCRIPCION
1 ´1-2 Estudio especial de componentes 3.0 3.5 4.5 $ 8,000.00 2 ´1-3 Localizaciones 4.0 5.0 6.0 $15,000.00 3 ´1-4 Diseño de subsistemas 3.5 4.0 6.0 $25,000.00 4 ´2-5 Evaluación de vendedores 2.0 2.2 3.5 $ 4,000.00 5 ´3-5 Especificaciones de los subcontratos 3.0 3.5 4.5 $ 6,000.00 6 ´4-6 Pruebas de subsistemas 8.0 9.0 12.5 $45,000.00 7 ´5-7 Trabajos de subcontratos 7.5 8.5 11.5 $35,000.00 8 ´3-6 Planos finales 6.0 7.5 12.0 $30,000.00 9 ´6-7 Fabricaciones 7.5 9.0 12.5 $35,000.00
TIEMPO OPTIMISTA
(A)
TIEMPO MAS
PROBABLE (M)
TIEMPO PESIMISTA
(B)COSTO
NORMAL
![Page 2: Ruta Crítica PERT](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022080913/563db948550346aa9a9bd3e0/html5/thumbnails/2.jpg)
TE
2.6 10,000.0 3.58 0.25 5,000.00 3.0 20,000.0 5.00 0.33 5,000.00 3.0 32,500.0 4.25 0.42 15,000.00 1.4 6,000.0 2.38 0.25 3,333.33 5.97 2.6 7,500.0 3.58 0.25 3,750.00 13.67 6.4 60,000.0 9.42 0.75 9,375.00 23.00 6.8 50,000.0 8.83 0.67 21,428.57 17.41 5.0 40,000.0 8.00 1.00 10,000.00 7.3 42,500.0 9.33 0.83 44,117.65
7500 2.00 7500 227375
-5.99 375002.995
5.96
95.4899.74
T. PARA ACELERAR
COSTO DE URGENCIA
Desviación estandar
Costo modificado