INTRODUCCION

Si bien es cierto, las palabras"Riesgo"y"Peligro"estn asociadas entre s, de todos modos hay que entender lo que significan.Riesgo:Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial dao o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente.Peligro:Es una situacin que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce dao o perjuicios sobre las personas o cosas.Existe confusin al entender a ambos como sinnimos, pero en realidad, al observar lo que significan, son conceptos sumamente distintos, ya que el "riesgo"se da cuando las personas, cosas o el lugar en s, estn expuestos a un"peligro", es decir que pueden estar propensos a sufrir un dao o perjuicio, y el"peligro"es cuando hay gran probabilidad de que ocurra un incidente, y que es potencialmente daino, es decir, se cumpli el antecedente del"riesgo".Es decir, cuanto mayor es la vulnerabilidad, mayor es el riesgo y viceversa, pero cuanto ms factible es el perjuicio o dao mayor es el peligro, e inversamente. Por tanto, el riesgo se refiere slo a la"posibilidad de dao bajo determinadas circunstancias, mientras que el peligro se refiere slo a probabilidad de dao"bajo determinadas circunstancias.El riesgo es"latente", porque se puede dar o no un incidente; y el peligro es"real"cuando existe en el instante mismo, y es"potencial"cuando el peligro ahora no se da, pero sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de las causas que crean peligro.En conclusin, El"peligro"haceprobableun incidente, mientras que el "riesgo"haceposibleel dao consecuente del incidente.

CAPITULO I1. PeligroFuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una combinacin de stos. Deterioro de la salud: Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo.

1.1. Tipos de peligros:

1.1.1. Fsicos: Son los que se producen por exposicin al fro, humedad, iluminacin, ruido, vibraciones, etc. Ruido. Vibraciones. Presiones anormales del entorno (Hipobrica, hiperbrica).No se refiere a recipientes a alta presin. mangueras, tuberas, calderas, etc.). Presin Atmosfrica. Temperaturas extremas altas calor. Temperaturas extremas bajas fro. Radiacin Ionizante (de soldadura, infrarrojos, electromagntica, etc.) Radiaciones No Ionizadas. Conexiones de aire. Ventilacin. Humedad.

1.1.2. Biolgicos: Se define como la exposicin a microorganismos que puedan dar lugar a enfermedades, motivada por la actividad laboral. Los medios de exposicin pueden ser por va respiratoria, digestiva, sangunea, piel o mucosas. Agentes biolgicos (bactrias / hongos / virus / parsitos / protozoarios. Exposicin en Vectores: ratas, mosquitos, etc.).

1.1.3. Ergonmicos y psicosociales: Los peligros ergonmicos se presentan cuando las condiciones de trabajo no se adaptan a la capacidad y necesidades de los trabajadores (mobiliario, dispositivos de accin, zonas de almacenamiento, movimiento de carga, etc.)Los peligros psicosociales son los que se producen por la actividad y pueden ser ocasionados por el contenido de la tarea, las relaciones jerrquicas, la carga laboral, exceso de trabajo, un clima laboral inadecuado, etc., pudiendo llegar a ocasionar depresin, fatiga, estrs, entre otros. Sobreesfuerzo fsico. (movimiento mal realizado). Levantamiento y transporte manual de peso. (superior a 25 kg). Posturas de trabajo. Movimientos repetitivos. Trabajos nocturnos. Ventilacin deficiente. Iluminacin inadecuada (deficiente o excesiva o ausente) Jornadas de trabajo prolongadas. (sobre turno) Monotona y repetitividad. Diseo de puesto de trabajo Aislamiento. Otras circunstancias que causan estrs fsico (detallar) Espacio Inadecuado de Trabajo Comportamiento humano (fobias, etc.) Condiciones de trabajo: grado de autonoma, aislamiento, direccin, Acoso psicolgico, tipo de trabajo.

1.1.4. Qumicos: Son aquellos que se producen por exposicin y manipulacin de sustancias qumicas. Polvo (exposicin). Nieblas / Neblinas (exposicin en). Humos (exposicin a humos provenientes de la combustin de material o combustible, o proveniente de una combustin incompleta que lleva consigo carbn en polvo.). Humedad (exposicin en). Gases (inhalacin de gases generados). Vapores (contacto con vapores). Slidos (Ejm. Pellets de Cianuro de Sodio). Lquidos (Ejm. Soda castica, cido ntrico, aceites, perxido de hidrogeno). Disolventes. Polvo (Material Permutado).

1.1.5. Mecnicos: Conjunto de factores fsicos que pueden dar lugar a una lesin por la accin mecnica de elementos como mquinas, herramientas, piezas a trabajar o materiales proyectados, slidos o fluidos. Desorden (falta de orden y limpieza). Herramientas inadecuadas o defectuosas. Organizacin fsica inadecuada. (Se refiere a la deficiente distribucin de un ambiente que lo torna peligroso). Rocas sueltas. Objetos o materiales en altura. Obstculos en el piso (mangueras, cajas, cables, etc.). Partes rotatorias o mviles (engranajes, ejes, pistones, etc.). Espacios confinados. Equipos e instalaciones elctricas energizadas (contactos elctricos, cables, etc). Materiales explosivos. Materiales inflamables. Trabajos en altura (encima de 1.80 metros). Superficies resbaladizas, Irregular, Obstculos en el piso. Transporte vehicular o trfico vehicular. Superficies cortantes o puntiagudas. Cargas suspendidas / Izaje. Equipos o maquinarias defectuosas. Trabajos en caliente (contacto trmico, oxicorte). Proyeccin de partculas (exposicin). Estructuras inadecuadas o defectuosas (ej. Andamios). Superficies/Material a elevadas/bajas temperaturas. Estallido de roca o evento micro ssmico. Hundimiento de mineral / desmonte - Succin de personal. Ascensor. Equipos o instalaciones presurizadas (hidrulica, neumtica: Mangueras, pulmones, etc.). Equipos o maquinarias mviles. (incluye el traslado de equipos, maquinaria o vehculos). Accesos inadecuados (peatonal, vehicular o frreo). Trnsito de equipos pesados (cargador frontal, camiones metaleros, entre otros). Atmsfera peligrosa. Otra situacin que podra originar un accidente.

1.1.6. Elctricos: Son los que se producen por contacto con energa elctrica de forma directa e indirecta y energa esttica. Energa Elctrica.

1.1.7. Fuego y explosin Material inflamable. Fluidos a presin. Equipo presurizado.

1.2. Cules son los Peligros en mi empresa?

1.2.1. Ejemplos de Actos Subestndares: Operar equipos sin autorizacin. No sealar o advertir. Falla en asegurar adecuadamente. Operar a velocidad inadecuada. Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad. Usar equipo defectuoso. Usar los equipos de manera incorrecta. Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP. Almacenar en forma incorrecta. Levantar objetos en forma incorrecta.

1.2.2. Ejemplos de Condiciones Subestndares: Protecciones y Resguardos inadecuados. Herramientas, equipos o materiales defectuosos. Equipos de proteccin personal inadecuados e insuficientes. Peligro de explosin o incendio. Orden y Limpieza deficiente. Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc. Ventilacin insuficiente. Superficies de trabajo en mal estado

CAPITULO II

2. RiesgoEs la combinacin de la probabilidad y severidad, reflejadas en la posibilidad de que un peligro cause prdida. Dao o deterioro a la salud da las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo.

2.1. Cmo podemos explicar el riesgo?Una llama o sustancia explosiva es un peligro. Solo estaremos en riesgo, si la mezcla vapor / aire, de esta sustancia, estn dentro de los limites mnimo y superior de inflamabilidad y/o explosividad.Riesgo trata las probabilidades u oportunidades que la mezcla vapor /aire este dentro de los limites superior e inferior. Cules son las probabilidades que una fuente de calor sea introducida a esa atmsfera potencialmente inflamable o explosiva?El riesgo no es una explosin, sino la probabilidad de que ocurra una explosin.La toxicidad de una sustancia y efecto que tendr en nosotros depender de la dosis y duracin de la exposicin a la sustancia.Eso es el peligro o potencial de dao de la sustancia.No es un riesgo todava.El riesgo es la probabilidad u oportunidad de que una persona o personas sean expuestas a esta sustancia.

EL PELIGRO SE IDENTIFICA EL RIESGO SE EVALA

2.2. Riesgo residualEl riesgo residual es el riesgo remanente despus de haber tratado de eliminar, disminuir y/o aplicar nuevos controles o de mejorar los actuales.El ruido y el polvo permanecen despus de haber instalado sistemas a prueba de sonido y el equipo de extraccin de polvo, son ejemplos de riesgo residual. Debemos tratarlos con la entrega de equipo de proteccin personal.

2.3. Medidas de controlCualquier proceso, poltica, dispositivo, prctica u otra medida que acta para minimizar el riesgo negativo o mejorar las oportunidades positivas. Esto se alinea con la Jerarqua de Controles.

2.4. Jerarqua de controles:

2.4.1. Eliminacin: Eliminar el riesgo removiendo el peligro.

2.4.2. Sustitucin: Sustituir materiales, equipos, procesos o substancias peligrosos por otros menos peligrosos.

2.4.3. Controles de ingeniera: Realizar cambios estructurales en el ambiente de trabajo, sistemas de trabajo, herramientas o equipos con el fin de que sean ms seguros.

2.4.4. Controles administrativos: Establecer procedimientos administrativos apropiados tales como polticas, lineamientos, procedimientos operativos estandarizados, registros, permisos de trabajo, sealizacin, rotacin laboral, turnos de trabajo, mantenimientos de rutina, capacitacin, orden y limpieza.

2.4.5. Equipo de Proteccin Personal (EPP): Proveer el equipo de proteccin personal (EPP) en las tallas adecuadas y en buenas condiciones, y/o la vestimenta de proteccin as como la capacitacin en su uso.

2.4.1. EliminacinSe puede eliminar el peligro mediante rediseo del rea o instalacin? Automatizar un proceso para que los trabajadores ya no tengan que levantar equipo pesado. Hacer trabajo a nivel del piso en vez de lugares altos. Evitar el uso de agujas (durante cuidado mdico, usar sistemas de inyecciones intravenosas. que no requieren agujas). No realizar ms la tarea.

2.4.2. SustitucinSe puede sustituir el material utilizado u otro componente por otro que permita reducir las consecuencias o la probabilidad de dao? Un qumico txico (que causa dao) podra ser reemplazado por uno no txico o menos txico. Una mquina que genera mucho ruido por otra que genere menos ruido. Cambiar una tarea por otra.

2.4.3. Controles de ingenieraSe puede reducir algn componente del riesgo mediante alguna solucin de ingeniera? Aislamiento del ruido generado por equipo u otras fuentes. Agujas que retroceden (jalan hacia atrs) despus de usarlas. Guardas protectoras en las mquinas. Sistemas de ventilacin de escape local que sacan el aire contaminado antes de que sea respirado. Silenciadores de ruido. Extractores de gases, polvo. Estructuras que han requerido un diseo. Faros neblineros, otros.

2.4.4. Controles administrativosSe puede reducir algn componente del riesgo mediante algn procedimiento, prctica, etc.? Usar sistemas de etiquetas (como etiquetas en los contenedores de qumicos txicos y seales de aviso. Rotar a los trabajadores en dos o tres tareas para reducir el tiempo en que estn expuestos a cualquier peligro en particular. Capacitar a los nuevos trabajadores o a los trabajadores que van a hacer un trabajo de una manera diferente. Usar cintas de segundad. Tarjeta de bloqueo y rotulado. Tarjeta de fuera de servicio 0 peligro. Letreros de advertencia, peligros, otros. Procedimientos del manual de SSO, PETs. Manuales del fabricante, recomendaciones de las hojas MSDS. Monitoreos (cuando hayan sido aplicados los controles requeridos) Programas de mantenimiento preventivo de equipos, estructuras y herramientas. Personal certificado y/o licencia de autorizacin.

2.4.5. Equipos de proteccin personalSe puede reducir algn componente del riesgo mediante algn procedimiento, prctica, etc.? EPP Bsico (Lentes de seguridad con proteccin lateral, zapatos de seguridad con puntera de acero, casco) EPP GuantesBadana (cuero). Cueto refozado. Hycron, Nitrilo, Neoprene, Aluminio, PVC, Cuero cromado EPP Respirador Cartucho color negro (para vapores orgnicos) Cartucho color Naneo (pata gases cidos) o Cartucho color amarillo (pata gases cidos y orgnicos). Cartucho color (marrn-verde-amarillo-blanco) (para Cianuro) Filtro color rosado o lila o magenta (para polvo, fibra, neblinas, todo tipo de partculas) EPP cara y ojos: Lentes de segundad con proteccin lateral Lentes Goggles Careta de esmerilar Careta de soldar Full FACE Lentes tipo Goggles para oxicorte EPP proteccin auditiva Tapn auditivo (utilizable) Tapn auditivo (re-utilizable) Orejeras EPP proteccin para los pies: Zapatos de seguridad con puntera de acero Zapatos de seguridad dielctricos (con baquelita o fibra de vidrio) Botas de seguridad con puntera de acero Escarpines de aluminio Escarpines de cuero cromado Otros EPP Casaca de cuero cromado para soldadura Chaleco reflexivo Pantaln de aluminio pata trabajos con material fundido Casaca de aluminio (para trabajos con material fundido) Mandil Trajes Tyvek (para polvo) Trajes Tyvekl (para sustancias cidas, solventes), otros

2.5. Consecuencias Las consecuencias se refieren al resultado de existir el contacto con la fuente de energa negativa. Muerte, dao, prdida, lesin, problemas de salud.

2.6. El riesgo laboralAntes que todo, debemos saber que las contingencias son eventos sbitos donde existen la probabilidad de causar daos a personas, elambienteo losbienes, considerndose una perturbacin de las actividades normales en todo centro de trabajo, establecimiento, unidad de explotacin,empresas,institucionespblicas o privadas y quedemandaunaaccininmediata.El riesgo laboral, como la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos, es otras palabras, es una medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y est en relacin con la frecuencia con que se presente el evento. Es una medida de potencial de prdida econmica o lesin en trminos de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con la magnitud de las consecuencias.Desde un punto de vista estadstico, el riesgo no es ms que el producto de la probabilidad de ocurrencia (frecuencia en que se manifiesta) y, la severidad de las consecuencias (dao producido), de tal modo que la conjuncin en que puede presentarse estasvariables, de tal modo que ocurra un evento especfico no deseado, esto no es ms que

Riesgo = probabilidad de ocurrencia * severidad de la consecuencia

La tarea de eliminar un riesgo exige, por tanto, ir ms all de la correccin de las deficiencias preventivas detectadas: implica, pura y simplemente, suprimir la posibilidad de ocurrencia del dao. En modo general, losriesgosse identifican aludiendo al dao al que se refieren (por ejemplo; el riesgo de cada a distinto nivel, el riesgo de contacto elctrico) o a laexposicinque se considera causante del dao (riesgo higinico por exposicin aruido, riesgo asociado a la manipulacinmanualde cargas). Evaluar el riesgo ser, por tanto, estimar el dao que producirn los factores de riesgo considerados en un cierto periodo. Procediendo de esta forma, ser posible jerarquizar los riesgos y adoptar unapolticaracional de actuacin frente a ellos.A los fines de la LOPCYMAT y su Reglamento, es muy importante que exista laevaluacinde puestos de trabajo con la debida notificacin de riesgos a cada trabajador y que ste firme en seal de conocimientola cartade notificacin de riesgo. Igualmente es primordial eladiestramientoque tenga o requiera el trabajador en la ejecucin de susfunciones(16 horas trimestrales decapacitacin).En conclusin, el riesgo es la contingencia de un dao. A su vez contingencia significa que el dao en cualquier momento puede materializarse o no hacerlo nunca. Por tanto, el riesgo laboral, corresponde a unconceptoque se relaciona con la salud laboral, representa la magnitud del dao que un factor de riesgo puede producir sobre los empleados, a causa o con ocasin del trabajo, con consecuencias negativas en su salud. Estos riesgos si no sontratadosy erradicados de la faena existe la probabilidad de que se produzca lo que se define como accidentes y enfermedades profesionales, de diversas ndoles y gravedad en el trabajador o trabajadora.

2.7. El factor de riesgoConocer un amplio panorama que presentan los elementos que pueden conformar los riesgos, permiten describir las condiciones laborales y ambientales en que se encuentra un trabajador, ungrupode trabajadores de una seccin o rea determinada o todos los trabajadores. Los pasos que se deben seguir para la elaboracin del panorama de riesgos es basado en el orden productivo dela empresay ladistribucinde los puestos de trabajo, realizar inspecciones que permitan identificar los factores de riesgos existentes y las medidas de intervencin implementadas o por implementar.Se considera factor de riesgo aquellos agentes del ambiente de trabajo que pueden generar un determinado tipo de dao, todas aquellas condiciones de trabajo, que cuando est presente, incrementa la probabilidad de aparicin de ese dao. Estos pueden ser elementos, fenmenos oaccioneshumanas que involucra la capacidad potencial de provocar dao en la salud de los trabajadores, en las instalaciones locativas y en las mquinasy equipos. Podra decirse que todo factor de riesgo denota la ausencia de una medida decontrolapropiada. Otras denominaciones que se usan en el campo de la prevencin de riesgos para referirse, en general, al mismo concepto, y que, por tanto, aqu se considerarn sinnimos, son "peligro" y "deficiencia o defecto de control".Consideramos factor de riesgo al elemento o conjunto de elementos que, estando presentes en las condiciones de trabajo, pueden desencadenar una disminucin en la salud del trabajador. Estos pueden ser de tipo mecnico, fsico, qumico, biolgico, ergonmico y psicosocial, que puedan ser causa de accidentes, enfermedades o molestias en los trabajadores. Atendiendo a su origen, dividimos los factores de riesgo en 4 grupospara facilitar su estudio:

2.7.1. Factores o condiciones de seguridad:condiciones materiales que influyen sobre la accidentalidad: pasillos y superficies de trnsito, equipos de elevacin, vehculos detransporte, mquinas,herramientas, espacios de trabajo,instalaciones elctricas, entre otros. De estos factores se encarga el rea de la seguridad industrial.

2.7.2. Factores de origen fsico, qumico y biolgico:Se incluyen en este grupo los denominados contaminantes o agentes fsicos (ruido, vibraciones,iluminacin, radiaciones ionizantes,rayos X, rayos gamma, entre otros y no ionizantes; ultravioletas, infrarrojas,microondas, entre otros. Los denominados "contaminantes o agentes qumicos" presentes en el medio ambiente de trabajo, constituidos por materias inertes presentes en elaireen forma degases, vapores, nieblas, aerosoles, humos, polvos, entre otro, y los "contaminantes o agentes biolgicos", constituidos por microrganismos (animalesque muerdan o piquen,bacterias,virus,hongos,protozoos, entre otros) causantes de enfermedades ocupacionales. De estos factores se encarga el rea de lahigienede trabajo.

2.7.3. Factores derivados de las caractersticas del trabajo:incluyendo las exigencias que la tarea impone al trabajador (esfuerzos, posturas de trabajo, niveles de atencin, entre otras), asociadas a cada tipo de actividad y determinantes de la carga de trabajo, tanto fsica como mental, pudiendo dar lugar a la fatiga. De estos factores se encarga el rea de laergonoma.

2.7.4. Factores derivados de laorganizacindel trabajo:debidos a la organizacin del trabajo (tareas que lo integran y asignacin a los trabajadores, horarios,velocidadde ejecucin, jerarquas, entre otras). De estos factores se encarga el rea de la psicosociologa.Una vez identificados los factores de riesgo, se los deben valorar y priorizar teniendo en cuenta la influencia que ejercen estos riesgos en los empleados y en eldesarrolloproductivo de laempresa.

2.8. Las situaciones de riesgoSon todas aquellas situaciones de trabajo caracterizadas por la presencia simultnea de una serie de factores de riesgo del mismo tipo de dao. Desde un punto de vista operativo, y en trminos de lametodologade evaluacin de riesgos, se puede precisar ms diciendo que es el conjunto especfico de factores de riesgo al que puede asignarse un solo nivel de exposicin y un nico nivel de consecuencias, en cada puesto de trabajo. En coherencia con esta definicin, slo llamaremos situacin de riesgo a aquellas situaciones de trabajo en las que, por estar presente algn factor de riesgo, el riesgo no puede considerarse controlado. Las situaciones de riesgo habrn de identificarse aadiendo alguna precisin ms a la habitual denominacin del riesgo, por ejemplo, para el riesgo de cada a distinto nivel, podran distinguirse las siguientes posibles situaciones de riesgo:

Cada a distinto nivel. Escaleras fijas. Cada a distinto nivel. Escaleras de mano. Cada a distinto nivel. Rampas. Cada a distinto nivel. Ascensores y montacargas.

De este modo definimos, la exposicin al riesgo es cuando un trabajador se encuentra en presencia de un riesgo, es decir, si algn factor de riesgo est en contacto con una va apropiada de penetracin al organismo del trabajador. A esto se le conoce como exposicin, que no es ms que la medida conjunta de la intensidad de ese contacto y su duracin. De modo anlogo a lo que antes se estableca para el riesgo, slo podr concluirse la ausencia de exposicin para un determinado sujeto cuando no exista contacto entre l y el agente.

2.9. Incidencia de los factores de riesgo sobre la saludA travs de las modificaciones ambientales o condiciones de trabajo definidas, ejerce sobre elindividuouna influencia, pudiendo dar lugar a la prdida del equilibrio de la salud y originar una patologa o daos del trabajo. se indican los principales daos derivados del trabajo a los que habra que aadir una serie de nuevas patologas consecuencia de la aplicacin generalizada de las denominadas nuevas tecnologas, (informticarobtica,empleodeproductostxicos, entre otros) y de las nuevas formas de organizacin del trabajo, entre otros.

2.10. Principales daos derivados del trabajo

2.10.1. Consecuenciasderivadasde las condiciones de seguridad

a. Lesiones en el trabajador por elementos mviles de las mquinas (golpes, cortes, atrapamiento), materiales desprendidos (pieza que se mecaniza o elementos de la mquina), entre otros.b. Lesiones por herramientasmanualeso mecnicas (golpes y cortes).c. Lesiones por aplastamientos, cadas de o desde aparatos elevadores, vuelco de vehculos, entre otros.d. Quemaduras, asfixia,parorespiratorio, consecuencias de contactos con la corriente elctrica.

2.10.2. Consecuencias derivadas de las condiciones medioambientales

a. Factores de origen fsico:permanencia del trabajador durante prolongados periodos de tiempo a niveles depresinsonora excesivos (sordera ocupacional), pudiendo dar lugar a otras repercusiones fisiolgicas (aumento del ritmo cardiaco, aceleracin del ritmo respiratorio, reduccin de la actividad cerebral, entre otros). Permanencia del trabajador durante largos periodos de tiempo a altas temperaturas (deshidratacin, golpe decalor). Exposicin a radiaciones ionizantes (quemaduras, hemorragias, cnceres) o radiaciones no ionizantes (cataratas,inflamacinde la crnea, entre otros).

b. Factores de origen qumico:corrosivos (destruyen lostejidossobre los que acta), Irritantes (irritan lapielo las mucosas en contacto con el txico). Neumoconiticos (alteracin pulmonar por partculas s1idas o polvos). Asfixiantes (desplazamiento deloxgenodel aire), Anestsicos y narcticos (producendepresinen elsistemanervioso central).Cancergenos, mutgenos y teratgenos (cncer, modificaciones hereditarias y malformaciones delfeto), Sistmicos (producen alteraciones en determinados sistemas tales como el hgado, riones, entre otros).

c. Factores de origen biolgico: bacterias (ttanos, brucelosis,tuberculosis, entre otros), parsitos (paludismo,toxoplasmosis, entre otros), virus (hepatitis, rabia, entre otros), hongos (pie de atleta).

2.10.3. Consecuencias derivadas de la carga de trabajo

Estos pueden dar lugar a accidentes y/o fatiga fsica o mental. Manifestada esta ltima por los sntomas de irritabilidad, falta de energa y voluntad para trabajar, depresin, acompaada frecuentemente de dolores de cabeza, mareos, insomnios,problemasdigestivos, entre otros.

2.10.4. Consecuencias derivadas dela organizacindel trabajo

a. Insomnio, fatiga, trastornos digestivos y cardiovasculares, problemas psicolgicos, entre otros, motivados por el tipo de jornada laboral (turnos, nocturno, entre otros).

b. Fatiga mental, originada como consecuencia de laautomatizacin, falta decomunicacin,introduccindenuevas tecnologaso nuevas formas de organizacin del trabajo, entre otros.

c. Accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales motivadas por agentes contaminante

d. Cambios psicolgicos delcomportamiento(ansiedad, agresividad, depresin,alcoholismo,drogadiccin), trastornos fsicos y psicosomticos (fatiga, trastornos circulatorios, envejecimiento prematuro) y anomalas laborales (absentismo, accidentes) motivadas por el ambiente psicosocial.

CAPITULO III

3. Formatos escritos de trabajo:3.1. Anlisis de trabajo seguro (ATS): Los Anlisis de Trabajo Seguro oATS ayudan a reducir lospeligros del trabajo mediante el estudio de cualquier tarea o trabajo. Puede aplicarse a todas las tareas o procesos claves y se desarrolla del siguiente modo:1. Definir lospasos principales deltrabajo o tarea,2. Identificar lospeligros asociadoscon cada paso,3. Desarrollar procedimientos detrabajo seguro que eliminarn o reducirn al mnimo los peligros identificados.4. Como medida proactiva, el Anlisis de Trabajo Seguroidentifica y elimina las posibles prdidas, asegurando procedimientos para disear, construir, mantener y operar instalaciones y equipos de manera segura. Actualizar y mejorar continuamente losATS,informando alos empleadosycontratistasparaque lo entiendan y cumplan, mantendr la efectividad de la herramienta.

3.2. Permiso escrito de trabajo de alto riesgo (PETAR): Es un documento autorizado y firmado para cada turno por el ingeniero supervisor y superintendente o responsable del rea de trabajo y visado por el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, en ausencia de este, por el Ingeniero de Seguridad, que permite efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que son peligrosas y consideradas de alto riesgo.

3.3. Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos (IPER)El procedimiento para la identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos y su control tambin conocida por su sigla IPER tiene por objetivo proporcionar informacin sobre los peligros y riesgos ocupacionales presentes en las actividades laborales que permita prevenir daos a la salud de los colaboradores, a las instalaciones y al ambiente.

Luego de identificar los peligros, es necesario llevar a cabo un proceso de evaluacin de riesgo teniendo en cuenta la adecuacin de los medios de control, normas existentes y la toma de decisiones si el riesgo es aceptable o no.

El IPER debe ser elaborado por un Ingeniero en Seguridad debidamente colegiado. 3.3.1. Beneficios del IPER

La Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER) es un procedimiento que tiene como fin brindar toda la informacin sobre los peligros y riesgos ocupacionales presentes en las actividades econmicas, procesos, instalaciones y servicios relacionados a la empresa sobre los cuales se tiene influencia y pueden controlarse, con la finalidad de prevenir daos a la salud de los colaboradores de la empresa y propiedad en el emplazamiento de la empresa.

Si el procedimiento de IPER est bien realizado, permitir contar con informacin confiable para definir las competencias que deben tener los colaboradores en relacin a la seguridad y salud en el trabajo para las diferentes actividades.

Adems, el procedimiento de IPER permite definir el perfil de la evaluacin mdico ocupacional para la vigilancia de la salud del capital humano. Sin conocer los riesgos ocupacionales a los que se expone o se expondr el trabajador no es posible realizar correctamente las evaluaciones mdico ocupacionales (antes, durante y al retiro).111111111111111111111

Es importante destacar que el IPER, es un mtodo basado en un conjunto de reglas, estndares enlazados entre s, de tal forma que permite:1. Identificar peligros, que puedan causar dao a las personas.

2. Evaluar, controlar, monitorear y comunicar los riesgos que se encuentran asociados a una actividad o proceso.3. Permite a las empresas disminuir las perdidas y aumentar las oportunidades de mejora.3.3.2. Para el caso prctico:

Identifique las causas inmediatas del accidente

a. Descripcin: El operador se encontraba realizando trabajos de regulacin y ajuste de la boca de la machacadora mvil, ubicada en la cantera 28 de mina. ste comenz a desajustar con una llave las tuercas que aseguran el resorte que abre y cierra la abertura de boca, al sentir que la tuerca estaba suelta comenz a desajustarla con la mano, segundos ms tarde el resorte se destrab provocando que uno de sus dedos quedara atrapado entre la tuerca y el paquete de arandelas.

b. Causas inmediatas:

Acto subestndar. No usar herramienta adecuada. Exceso de confianza. Utilizar atajos para realizar los trabajos.

c. Aprendizaje:

No buscar atajos para apresurar el trabajo. Usar siempre las herramientas adecuadas. No basta con identificar los peligros, hay que evaluar los riesgos, y TOMAR ACCIONES CON LA FINALIDAD DE PREVENIR LOS ACCIDENTES.

3.4. Investigacin de un accidente de trabajo fatalLa investigacin se realiz obteniendo informacin de diversas fuentes, como entrevista al testigo, revisin del lugar de los hechos. Se analiza una variable a lo largo de la investigacin la cual es: la falta de concentracin del trabajador al realizar sus labores. Lo anterior favoreci para la formulacin de conclusiones, las cuales pretenden ayudar a la empresa a obtener una visin general de las condiciones en las que se encontraba el personal laborando, de manera que tomen decisiones definitivas para la eficiencia del trabajo en la empresa. Desarrollo de la investigacin del supervisor

Descripcin del acontecimiento Caso n 6 Un obrero que ejecutaba trabajos de altura (3.6m); olvid anclarse a la lnea de vida. En un momento de descuido tropez cayendo pesadamente, ya en el suelo se golpe la cabeza con una piedra. La cada y el golpe con la piedra le causaron la muerte inmediatamente. En el lugar del accidente se hizo presente la prensa.

Que investigar

Segn la ley 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo en su artculo 92 nos indica que se debe investigar cual fue el problema real que ocasiono el accidente, identificar si fue un acto sub estndar o una condicin sub estndar.Investigar si se cumpla con lo estipulado en la normativa de Seguridad y Salud en el Trabajo, hallar las causas y factores que desencadenaron el suceso fatal.

Quien debe investigar

Se cumplir con el diagrama siguiente de la organizacin.GERENTE GENERALENCARGADO DE CALIDADADMINISTRADOR DE OBRAJEFE DE PERSONALSECRETARIADIBUJANTE TECNICOJEFE DE AREAASESOR LEGALJEFE DE FINANZASCAPATAZSUPERVISOR DE SST RECURSOS HUMANOS OBREROS

Informe del accidenteEl Responsable de Seguridad de la obra, elevar a su inmediato superior y dentro de las 24 horas de acaecido el accidente el informe correspondiente. El informe de accidentes se remitir al Ministerio de Trabajo y Promocin Social.

La necesidad de presupuestar el tiempo para la investigacinCuando sucede un accidente, tanto las personas como la organizacin pagan un precio, puede ayudar a evitar prdidas similares en el futuro, depender de la organizacin y de sus ejecutivos, el que se deseen obtener y hacer uso de dicha informacin.

PRESUPUESTO DE INVESTIGACION

Presupuesto humanoEQUIPO DE INVESTIGACIONPAGADIAS INVESTIGADOSN DE PARCIPACIONSALARIO POR MES S/.SALARIO POR DIA S/.TOTAL 1 PARCIAL

1ACCIDENTADO (MUERTO)quincena20S/. 2,000.00S/. 66.67S/. 0.00

2TESTIGO 1quincena22S/. 2,000.00S/. 66.67S/. 133.33

4SUPERVISORmes22S/. 3,000.00S/. 100.00S/. 200.00

5JEFE DE AREAmes22S/. 3,000.00S/. 100.00S/. 200.00

6RECURSOS HUMANOSmes22S/. 4,000.00S/. 133.00S/. 266.00

8GERENTE DE PLANTAmes22S/. 5,010.00S/. 167.00S/. 334.00

SUMA 1 PARCIALS/. 1,134.00

Presupuesto MaterialMATERIALDESCRIPCIONDIAS DE USOCANTIDAD UTILIZADACOSTOTOTAL 2 PARCIAL

1Transporte ( camioneta pick doble cabina 4x4gasohol 95 octanos = s/.13.23 GALON24.86 galonesS/. 77.53S/. 77.53

2Equipo de computo e Impresora2 toner22 recargas de tinta,S/. 250.00S/. 250.00

3Papel, copias1/2 ciento250S/. 20.00S/. 15.00

4Utiles de escritoriolapiceros, blook de apuntes.24S/. 30.00S/. 30.00

5Archivadores1 copia interna, 1 copia a gerencia22S/. 20.00S/. 20.00

6Memoria dijital informacion dijital21S/. 29.00S/. 20.00

7Telefonia e internetrpm y modem22S/. 250.00S/. 250.00

SUMA 2 PARCIALS/. 672.53

TOTAL GENERAL ESTIMADO( SUMA PARCIAL 1+2)S/. 1,804.53

DESCRIPCION:

ACCIDENTADO ( MUERTO)Tomando como complemento, el anexo n 9 del REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERIA. DS 055-2010 EM , nos indica que los dias de cargo son de 6000 por ser una muerte.

ORGANIZACINLa organizacion tuvo una parada en sus operaciones por un mes, debido a la gravedad del accidente , en transcurso del mes se realizaran todas las medidas correctivas propuestas en la investigacion de accidentes.

Etapas de la investigacin

En el desarrollo de la investigacin se desarrollara siguiendo en orden con el diagrama siguiente propuesto por el rea de seguridad:PROCESO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Recopilacin de la informacin

En la recopilacin de la informacin se emple el mtodo de las 4 P.a. Posicin: Se realiza la descripcin de las fotografas tomadas como evidencia, para el informe de investigacin del accidente.b. Persona: Todas las personas que evidenciaron el hecho como son los vctimas, testigos, supervisores, controladores, gerentes; enfermeras, doctores y personal de primeros auxilios (testigos) pueden proveer informacin entre otros.Entrevistas: Testigo 1 Compaero de trabajo: Gian Franco Salas Paredes compaero de trabajo del accidentado menciona que el trabajador Anthony Valdivia Rodrguez se encontraba depresivo y muy distrado por problemas personales en su casa, agregando tambin que el lugar de trabajo era muy angosto ya que estaba ocupado por materiales, tambin que se le exiga el pronto acabado de la fabricacin de las guardas de madera , dando les la orden inmediata el ingeniero residente /jefe de rea Lucio Apaza Anco , no permitindoles el llenado de sus documentos de identificacin de riesgos AST(anlisis de trabajo seguro) y PETAR( procedimiento escrito de trabajo de alto riesgo).

c. Partes: Incluye el anlisis de la informacin proveniente de las herramientas, equipos o maquinas, el diseo del puesto de trabajo y dems materiales que el accidentado utilizaba en el momento. Epp Basico y Especfico. Basura. Piedras. Falta de seales de peligro. Equipo, Maquinas, Herramientas.

d. Papel: Son los procesos documentos, registros de entrenamientos y capacitaciones del accidentado, aqu se verificara si se realiz la documentacin estipulada en las normativas vigentes.Anlisis de riesgo como : IPERC , PETS( procedimientos escritos de trabajo seguro), PETAR( procedimiento escrito de trabajo de alto riesgo caso altura), AST( anlisis seguro de trabajo),CHECK LIST ( herramientas, EPPS) Registro de entrenamiento (capacitaciones, charlas de seguridad y calificacin).

Conclusiones

La ocurrencia de un accidente, por lo general es la culminacin de una serie de sucesos correlativos, registrndose todos los hechos es de gran utilidad para la empresa en responsabilidad de prevencin de accidentes, sin embargo que la cadena de hechos de cada accidente en registros estadsticos complicara la toma de decisiones. Recomendaciones Enriquecer el conocimiento de seguridad y salud en el trabajo, poniendo en prctica la cultura de prevencin hacia todo el personal de distintas areas y funciones en la organizacin, para que de esta manera puedan con apoyo del capataz, jefe de rea, para realizar charlas a los empleados para que estos tengan el debido conocimiento de los lugares con el ms alto nivel de accidentabilidad asociados a su rea de trabajo.

BibliografaCorts, Jos. (2007).Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborares -Seguridad e Higieneen el Trabajo.(9naEdicin). Editorial Tbar S.L.Madrid,Espaa.

Gaceta Oficial dela RepblicaBolivariana deVenezuelaN 38.910. (2008).Norma TcnicaProgramade Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008).Ministerio del Poder Popular para el Trabajo ySeguridad Social. Caracas, Venezuela.

Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela. (2005)Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).Gaceta Oficial N 38.236. Caracas, Venezuela. Productos La Piedra.

Norma Venezolana COVENIN 2270 (2002).Comits deHigiene y Seguridaden el Trabajo. Gua para su ImplementacinIntegraciny Funcionamiento. (3ra Revisin).FONDONORMA. Caracas, Venezuela.

http://www.cantella.pe/identificacion-peligros.php

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