RIESGO REGULATORIO

Riesgos y oportunidades derivados de la gestión del cambio climáticoNuestras actividades de carácter energético y petroquímico, vienen muy condi-cionadas por la generación de emisiones de GEI, la normativa que en torno a ellos se regula a nivel europeo e internacional, así como por los impactos estudiados en el clima de estas emisiones, derivadas de nuestras actividades exploratorias y productivas. La gestión de los impactos se regula a través de nuestra Estrategia de Carbono. En materia de Cambio Climático, hemos identificado los siguientes riesgos:

Desarrollo de normativa europea en Sistemas de Comercio de Emisiones en el horizonte 2030, en cuanto a volumen de asignaciones gratuitas y a un escenario al alza de los precios de carbono.

Aumento de las exigencias en la regulación sobre el contenido “Bio” de los carbu-rantes y la calidad de los combustibles.

Green Label en productos.

Modificación de la regulación en torno a las emisiones de vehículos.

Desarrollo de infraestructuras para el fomento de energías alternativas.

Establecimiento de zonas de bajas emisiones por los Gobiernos.

Cambio de hábitos en la modalidad del transporte, con mayor demanda de vehí-culos eléctricos.

Prohibición de extracción de crudo a nivel mundial ante el límite de 2ºC.

Revisión de la Normativa de Eficiencia Energética a nivel nacional e internacional, con afección a nivel nacional en los agentes distribuidores de energía. Este año 2015 Cepsa ha tenido que aportar al Fondo Nacional de Eficiencia Energética una cantidad de 23M€, estando sujeta la cifra anual a las ventas y a las previsiones del Estado.

Influencia de la COP21 en el Desarrollo de normativa internacional en Sistemas de Carbono.

Cepsa y el Medio AmbienteCambio climático

RIESGO FÍSICO Impacto de eventos de clima extremo en regiones del mundo donde disponemos de activos.

Disminución de la demanda de combustibles para calefacción por temperaturas moderadas.

Impacto del aumento del nivel del mar en regiones costeras del mundo donde disponemos de activos.

RIESGO REPUTACIONAL Impacto en el cliente por nuestra capacidad de comunicación y reporte en materia de Gestión de Cambio Climático.

Impacto en el cliente por nuestra capacidad de innovación en reducción de consumos naturales.

Ante este escenario de incertidumbre sobre las implicaciones que los aspectos regulatorios, físicos y reputacionales puedan tener sobre nuestra actividad, debe-mos adoptar una actitud proactiva y anticiparnos a futuras situaciones desfavora-bles, para lo que tenemos identificadas nuestras oportunidades de mejora de cara a hacer frente a estos riesgos.

Gestión de CO2

Aplicación de sistemas de comercio de derechos de emi-sión para facilitar la gestión en nuevas adquisiciones.

Eficiencia energéticaDesarrollo de nuevas medidas que permitan una mejor adaptación a la Directiva de Eficiencia Energética.

Movilidad sostenibleFomento de medidas de movilidad sostenible como el car sharing, o cursos de conducción eficiente.

Cobertura de carbonoEvaluación de nuevas estrategias de cobertura de car-bono ante el escenario cambiante de precios de CO2.

Cepsa y el Medio AmbienteCambio climático

Huella de carbonoAmpliación de nuestro cálculo, seguimiento, control y comunicación de Huella de carbono y Análisis de Ciclo de Vida de nuestros productos con el fin de afianzar la lealtad de nuestros clientes.

InnovaciónInvestigación y desarrollo de nuevas materias primas alternativas a fuentes fósiles

CDPMejora de nuestra participación en el Carbon Disclosure Project para mejorar nuestra calificación reputacional.

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