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S U M A R I OJULIO 2011 REVISTA MARTILLO VIKINGO - CSI·F SECTOR NACIONAL DE II. PP. NÚMERO 19

EditorialLAS TRES VERDADES DE DONMATÍAS: DOS VACUAS Y UNA

VACÍA

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Acuerdos4

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Reivindicaciones

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REUNIÓN DE LA MESA DELEGADA DE II.PP. DÍA 8 DE

JUNIO DE 2011

CARTA AL MINISTRO DELINTERIOR

REUNIÓN DE LA MESA DELEGADA

DE II.PP. DÍA 15 DE JUNIO DE 2011

SITUACIÓN DE LAS PAGAS EXTRAORDINARIAS EN 2011

CSI•F SOLICITA FACILITAR LA TRAMITACIÓN DE LA RENO-VACIÓN DEL CARNET DE MA-NIPULADOR DE ALIMENTOS DE LOS OFICIALES Y TÉCNICOS SUPERIORES, DE ACTIVIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES (COCINA)

AUTOBUSES PARA LOS CENTROS NUEVOS

Centros

Asesoría JurídicaEXTRACTO DE LA REFORMA DEL REGLAMENTO PENITENCIARIO

ACOSO LABORAL

Personal laboralPETICIÓN INTRANET Y

FORMACIÓN CONTINUA PARA EL PERSONAL LABORAL DE

II.PP.

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CREAN EN FONTCALENT UN MODULO DE MADRES QUE

YA EXISTIA EN VILLENA PERO NUNCA SE UTILIZO

20PLANTON SINDICAL AL

DIRECTOR DE RR.HH DE II.PP

21UN EX PRESO AGREDE EN PLE-NA CALLE A UN FUNCIONARIO

DE LA CARCEL DE HUELVA

22NOTA ACLARATORIA SOBRE ARTICULO “SECUESTRO” EN PUERTO III, DE LA EDICION

ANTERIOR DE LA REVISTA EN SU PAGINA 20

24REFLEXION SOBRE EL CODIGO

DEONTOLOGICO

LOS FUNCIONARIOS SE NIE-GAN A UTILIZAR EL LAPIZ

OPTICO

CSIF DENUNCIA LA FALTA DE PLAZAS PARA RECLUIR

A LOS PRESOS QUE SUFREN TRASTORNOS MENTALES

Aventura26

ASCENSION AL MONCAYO DESDE CUEVA DE AGREDA

(SORIA)

Cultura31

¡INDIGNAOS!UNA LLAMADA CONTRA LA INDIFERENCIA!

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SindicatoHOMENAJE A JESÚS VENCE

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Sudoku


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ElMinisterio de Economía y Hacienda, en fecha 13 de mayo, comunica mediante la página web oficial que no prepara ninguna reducción del salario de los funcionarios. Hasta aquí parece que no va mal la cosa, la cuestión viene cuando seguimos leyendo el comunicado. El citado ministerio “lamenta la falta de sensibilidad y sentido de la responsabilidad que muestran algunos sindicatos y medios de comunicación al dar pábulo a rumores…o lo que es peor conociendo su falsedad”. Hablando de lamentos, quizás muchos “lamenten la falta de sensibilidad y sentido de la responsabilidad” por:

- Los más de cuatro millones de parados que actualmente soporta la economía nacional.- Las ayudas multimillonarias a los bancos que aún no han devuelto.- La reforma laboral que abarata las condiciones para el despido y rebaja las indemnizaciones por el mismo.- El recorte de sueldo

a los empleados públicos como una de las primeras medidas para, supuestamente, afrontar la crisis, sin abordar otras como disminución de cargos de confianza y sueldos desproporcionados de políticos y asesores.- Cientos de millones de euros de subvenciones en un contexto económico en el que, según ellos mismos manifiestan, “hay que apretarse el cinturón”.- Continuos casos de corrupción y malversación de caudales públicos por toda la geografía (véase cualquier periódico para comprobarlo).- Retrasar la edad de jubilación, haciéndonos trabajar

más años por menos dinero en la mayoría de los casos (recortes salariales en multitud de ámbitos).- Etcétera,etcétera,etcétera.Hablando de “dar pábulo a rumores conociendo su falsedad”:- En el año dos mil ocho no había crisis, era desaceleración.- Luego ya, al parecer, sí que era crisis.- Ahora es una crisis

enorme, pero de la que tiene culpa no sabemos muy bien quién o qué, pero desde luego nuestra clase política parece que no.

Siguiendo con rumores y falsedades:- Nota del Ministerio de Economía y Hacienda de 25 de febrero de 2010, textualmente: “El Ministerio de Economía y Hacienda quiere aclarar que el Gobierno respetará en su integridad el acuerdo alcanzado con los sindicatos sobre el salario de los funcionarios”. En mayo de ese año publican las medidas de recorte de los salarios a los empleados públicos…Oigan, ¿qué habían dicho que iban a respetar?.- Nota del Ministerio de Economía y Hacienda de 25 de febrero de 2010, textualmente: “…ni ha considerado, ni está considerando, ni hay previsión de hacerlo, medida alguna que pueda suponer un recorte salarial para el personal, tanto funcionario como laboral, al servicio de la Administración”. A ver después de las elecciones del día 22 mayo si se acuerdan o les pasa como en febrero, que seguro que no fue a mala fe, simplemente se les olvidaría a lo que se habían comprometido…

¿PERO DE VERDAD LES QUEDA ALGO DE VERGÜENZA A ESTA GENTE?

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LAS TRES VERDADES DE DON MATÍAS: DOS VACUAS Y UNA VACÍA


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Acuerdos


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Acuerdos REUNIÓN DE LA MESA DELEGADA DE II.PP. DÍA 8 DE JUNIO DE 2011

iCompañeras/os

Os pasamos a informar del desarrollo de la reunión de la Mesa Delegada de Instituciones Penitenciarias celebrada en el día de la fecha: Asistentes a la reunión, por parte de la Administración penitenciaria asisten el Subdirector General de RR.HH., Sub. General Adjunto, Jefe de Área, Jefe de Servicio y Secretaria.

Por parte de las Organizaciones Sindicales asisten CC.OO., UGT, CSI-F, CIGA y Acaip-USO.

Cuestión previa: UGT se desvincula de la Plataforma Sindical, comunicando que tendrán su propia portavocía, manteniéndose la Unidad de las demás fuerzas sindicales.Igualmente destacamos de forma negativa, la ausencia en la Mesa Delegada del Director General de RR.HH, valedor de los compromisos alcanzados en la Mesa Delegada del 24 de Mayo del presente año.

ORDEN DEL DIA.

1.- LECTURA ACTAS ANTERIORES

Inicialmente al Orden del Día señalado para la reunión, se hicieron alegaciones a las Actas de la última reunión, señalándose que, tal y como por error consta en las mismas, no hubo acuerdo respecto a las modificación de los días especiales (lunes de Pascua por jueves de Semana Santa), únicamente hubo una comunicación al respecto por

parte de la Administración penitenciaria a la parte social, desconociéndose

esta modificación en los Centros, Igualmente se hicieron alegaciones al Acta del 18 de abril en el sentido de que en la misma no figura los compromisos relativos al “lápiz óptico” por parte de la Sra. Secretaria General de II.PP., a lo que la Administración arguye que dicha reunión fue únicamente para la constitución de la Mesa Delegada. Se tomo nota de las alegaciones para su posterior modificación.

2-INSTRUCCIÓN COMISIONES DE SERVICIO

Inicialmente el Subdirector General de RR.HH., trata de volver sobre lo ya acordado anteriormente (La aplicación completa del baremo) a lo que nos oponemos rotundamente. Respecto a la “Instrucción para la provisión de puestos de trabajo a través de comisiones de servicio”, la Plataforma Sindical (PS) manifestó:

- Que todos los procedimientos convocados actualmente de Comisiones de Servicio deberían ajustarse a lo establecido en la nueva Instrucción que se firmase, ante lo cual la Administración planteó el problema de la irretroactividad de las normas.- Respecto a las comisiones de servicios ya convocadas y no resueltas al día de la fecha, la PS solicitó que se anulasen las convocatorias realizadas con posterioridad a la anterior Mesa Delegada (24 de mayo), a lo que la Administración sostuvo que se valorará.- Que en aras a demostrar la predisposición de la PS a llegar a un acuerdo, se acepta, tras admitir la Administración la mayoría

de nuestras demandas sobre este borrador de Instrucción, la composición de los dos grupos propuestos, incluyendo en el grupo II los niveles 19-20.- Resaltar que cuando se convoquen varios puestos de trabajo conjuntamente, por ejemplo 2 plazas de educador, deberían convocarse de tal forma que, dentro de los 3 primeros solicitantes, se adjudicase las 2 plazas convocadas.

- Respecto al baremo, se acordó aplicar el baremo del último concurso de traslados publicado en el BOE, teniendo en cuenta tanto los méritos generales como los específicos, a lo que la Administración argumentó la dificultad de valorar los méritos específicos por el Centro Penitenciario, a lo que la PS respondió que podía ser asistido en esa valoración por esta Secretaría General. La PS admite que no se valoren los méritos de permanencia continuada en el centro y la conciliación de la vida laboral y familiar.

- La PS solicitó que, antes de convocar la comisión de servicio, se le participe a la Comisión de temporalidad y empleo.La Administración nos trata de convencer que los problemas de aplicar el baremo completo son de orden técnico; Ante nuestra oposición a modificar lo ya acordado se compromete a tener un texto que recoga nuestras


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Acuerdos

propuestas para firmarlo el proximo día 15.

3.- COORDINADOR SERVICIO INTERIOR

La plataforma sostuvo que se dicte una Orden de Servicio en virtud de la cual quede plasmado que no será sustituida esta figura por ningún otro funcionario durante el turno de noche, ni que asumirá las funciones del Jefe de Servicios. Recuerda la necesidad de que exista una orden de servicio a todos los centros para evitar los reinos de taifas y las presuntas iniciativas autonomas de las direcciones, dejando claro que las funciones de este puesto no se desarrollarán durante el

turno de noche. Asimismo pedimos que se nos presente un informe economico con el impacto de las amortizaciones de puestos realizadas con la creacion de esta figura y que con ella se convoque un grupo de trabajo que evalue como dedicar esos recursos a conseguir puestos de trabajo en los CIS, para solventar las graves carencias de plantillas en estos Centros.

Sin más propuestas, la Administración acepta las nuestras, enviando proximamente la nota interior a los Centros, para que no haya disfunciones. Se compromete a convocar un grupo de trabajo para el tema de las plazas amortizadas a finales de junio, aunque nos recuerda que ellos tienen mas interés en crear las plazas de los jefes de los grupos de control.

4.- LAPIZ OPTICO

Volvemos a insistir en los acuerdos previos sobre esta materia, que se incumplen unilateralmente por la Administración, sigue imponiendo es te s is tema

discrecionalmente, por lo que volvemos a demandar un grupo de trabajo que contemple un sistema igualitario para todos los centros, desarrollo del sistema de rondas y los criterios de implantaciónLa PS denunció que en algunos centros penitenciarios se estaba manteniendo la aplicación del control de rondas a pesar del acuerdo alcanzado en la reunión de la Mesa Delegada del día 24 de mayo, a lo que la Administración se comprometió a la suspensión de la puesta en funcionamiento del mismo.La Administración acepta la propuesta de creacion del grupo de trabajo, pero acotando el tiempo de negociación al 30 de junio, y acuerda dar instrucciones para que no se desarrolle el sistema hasta la finalización de la negociación.

5.- RUEGOS Y PREGUNTAS

CC.OO. pide a la Administración la implantación, de conformidad con lo acordado en función pública, de los Planes de Igualdad y del Protocolo de Acoso Laboral en prisiones.La Administarción se compromete a cumplir lo acordado en estos puntosCSIF pide que se reuna la mesa de acción socialLa Administración recuerda que falta elaborar los criterios generales de acción social para la AGE y que luego los ajustaremos a IIPP.ACAIP pide información sobre las condiciones de transferencia del personal sanitario en el Pais VascoLa Administracion dice que no esta tan avanzado como se dice y cuando haya algo lo participara a los sindicatosQuedamos a vuestra disposición para mayor información, saludos.

Madrid, 8 de junio de 2011

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AcuerdosPor la Administración Penitenciaria acudió el Director General de RRHH, el Subdirector General de RRHH; el Subdirector General Adjunto y el Jefe de Area.

Por la parte social los miembros actuales de la Plataforma (ACAIP-USO, CSIF, CIGA, CCOO) y UGT, que se desvinculó de la misma , mantiene portavocía propia.

Respecto al tema de la Instrucción que regula las comisiones de servicio, la Administración Penitenciaria aceptó las propuestas que la Plataforma Sindical le planteó en la ultima Mesa Delegada y que os indicamos a continuación.

Por un lado, la aplicación en su conjunto del baremo en vigor con la excepción de los méritos generales de permanencia en el Centro y Conciliación de la vida familiar y laboral, que por el propio concepto de comisión de servicio en el mismo centro, no tienen sentido.

Por otro lado, se concretan los dos grupos y su aplicación por niveles, para evitar que se queden fuera de regulación de la instrucción los nuevos puestos que se vayan creando. Se cambia la redacción en el procedimiento de cobertura de los puestos de trabajo del segundo grupo, con el objetivo de que se elija siempre entre los tres primeros candidatos, independientemente del número de plazas convocadas.

La Administración Penitenciaria no acepta la modificación de las comisiones de servicio anteriores a fecha del 24 de Mayo, aplicando la instrucción negociada en esta Mesa Delegada como la plaforma planteó en la última reunión.

Desde la Plataforma manifestamos nuestro malestar por lo que entendemos una vulneración del

principio de buena fe negocial, sobre todo por el número de comisiones de servicio actualmente pendientes de adjudicacion, aunque también

valoramos como un avanze el texto definitivo de la Instrucción

de Comisiones de Servicio, ya que acota mucha más

la concesión en la provisión de puestos por el método de comisión de servicio.

La Administración Penitenciaria, una vez consultada y oída a la parte social, se compromete a sacar en los próximos días la Instrucción en los términos indicados.

En cuanto a la Instrucción de Coordinador de Servicio Interior, la SGIP nos presenta una nota con aclaraciones sobre las funciones que realizaban los antiguos Jefes de Centro en horario nocturno. En

dicha nota queda claro que, no serán asignadas funciones de los extintos Jefes de Centro a funcionarios de Servicio Interior en horario nocturno.

Con dicha nota se cumplen las pretensiones de la Plataforma Sindical. Destacar que la SGIP se compromete a trasladar las posibles excepciones a los Grupos de Trabajo para su estudio y valoracion por la parte social.

Quedamos a vuestra disposición.

Madrid a 16 de Junio del 2011

concesión en la provisión de dichanotaquedaclaroque no serán

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REUNIÓN DE LA MESA DELEGADA DE II.PP. DÍA 15 DE JUNIO DE 2011


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ReivindicacionesSITUACIÓN DE LAS PAGAS EXTRAORDINARIAS EN 2011

El Artículo 22.6.2 de la Ley 39/2010, de 22 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2011 (BOE 23/12/ 2010), dispone que “los funcionarios a que se refiere el punto anterior percibirán, en cada una de las pagas extraordinarias de los meses de junio y diciembre en el año 2011, en concepto de sueldo y trienios, las siguientes cuantías”:

Por tanto, las pagas extraordinarias del año 2011 experimentarán un recorte en su cuantía, lo que supone, que nos encontraremos con que se

verán reducidas al tomarse en consideración unas retribuciones básicas (sueldo y trienios) por debajo de la cuantía que se percibe actualmente por dichos conceptos en las pagas ordinarias. Por tanto, retrocedemos a los tiempos en que eran incompletas las pagas extraordinarias.

Sin embargo, las cuantías referidas a salario base, trienios y complemento de destino son las contenidas en el Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo,

por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reducción del déficit público, no sufriendo variación alguna, lo que, sin embargo, también nos trasladó en el tiempo al año 2006.

Si a esta situación le sumamos el aumento de la inflación, cuya tasa interanual se situó en el 3,6%, se viene a ahondar mucho más en la enorme pérdida de poder adquisitivo que están sufriendo los salarios de los empleados públicos.

Grupo / Subgrupo Ley 7/2007 Sueldo Euros Trienios Euros

A1 684,36 26,31A2 699,38 25,35B 724,50 26,38C1 622,30 22,73C2 593,79 17,73

E (Ley 30/1984) y Agrupaciones Profesionales (Ley 7/2007) 548,47 13,47

Exigimos que el sueldo de paga extraordinaria = sueldo paga ordinaria y que el trienio de paga extraordinaria = trienio paga ordinaria.

EXIGIMOS RESPETO PARA EL EMPLEADO PÚBLICO


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SECRETARÍA GENERAL DE INSTITUCIONES PENITENCIARIASc/ Alcalá 38-40, 28014 Madrid

A LA SUBCOMISIÓN DELEGADA

D.----------------------------, con DNI nº ----------------, en su calidad Presidente del Comité de Empresa de II. PP. de la Comunidad de Madrid y con domicilio, a efectos de notifi caciones, en Madrid (D.P. 28003), C/ Bravo Murillo nº 86, 1º, respetuosamente

EXPONE

1º.- Que la formación de los trabajadores de la empresa alimentaria se reconoce como uno de los pilares para asegurar

la higiene en cada una de las fases y de los procesos de la misma y conseguir la

producción de alimentos seguros. 2º.- Que, con motivo de la entrada en vigor del Real Decreto 109/2010, de 5 de febrero (BOE 19/02/2010), se deroga el Real Decreto 202/2000, de 11 de febrero, por el que se establecen las normas relativas a los manipuladores de alimentos, suprimiéndose por tanto dos de los elementos esenciales del mismo que entraban en confl icto con la Directiva 2006/123/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios en el

mercado interior: la autorización administrativa previa por parte de las autoridades competentes (en general, las comunidades autónomas) de las entidades formadoras de manipuladores de alimentos y los programas a impartir por dichas entidades. Así, para garantizar los

Reivindicacionesfi nes perseguidos por dichas autorizaciones, siguiendo lo establecido en el Reglamento (CE) n.º 852/2004 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 29 de abril de 2004, relativo a la higiene de los productos alimenticios, que en su anexo II, capítulo XII, que incluye, entre las obligaciones de los operadores de empresas alimentarias, la de garantizar «la supervisión y la instrucción o formación de los manipuladores de productos alimenticios en cuestiones de higiene alimentaria» se traslada la responsabilidad en materia de formación desde las administraciones competentes a los operadores de empresas alimentarias, que habrán de acreditar, en las visitas de control ofi cial, que los manipuladores de las empresas han sido debidamente formados en las labores encomendadas.

Es importante recalcar que la derogación del Real Decreto 202/2000 no supone ninguna modifi cación de los mandatos de la restante legislación alimentaria y, en consecuencia, se mantienen las responsabilidades y obligaciones que, en materia de formación de sus trabajadores, tiene la empresa alimentaria.

En su virtud,

SOLICITO que, por las razones anteriormente expuestas, se tomen todas las iniciativas conducentes a fi n facilitar la tramitación de la renovación del carné de manipulador de alimentos de aquellos

trabajadores que, prestando sus servicios en el ámbito de su competencia, tienen, por razones de su puesto de trabajo, la obligación de poseerlo.

En Madrid, a 27 de mayo de 2011

CSI•F SOLICITA FACILITAR LA TRAMITACIÓN DE LA RENOVACIÓN DEL CARNET DE MANIPULADOR DE ALIMENTOS DE LOS OFICIALES Y TÉCNICOS SUPERIORES, DE ACTIVIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES (COCINA)


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Reivindicaciones

A LA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS c/ Alcalá 38-40, 28014 MADRID

D. José Ramón García, Presidente-Coordinador del Sector de Instituciones Penitenciarias del sindicato CSI.F, comparece y

EXPONE

1º.- Que, al parecer, esta Secretaría General pretende que los empleados públicos destinados en los nuevos Centros Penitenciarios (Murcia, Menorca, Las Palmas,...), se trasladen al centro de trabajo en su propio medio de transporte o, donde lo hubiera, en el transporte público. Hemos de recordar que en las bases del concurso para la provisión de puestos de trabajo no se exige a los aspirantes estar en posesión del carnet de conducir.

2º.- Que parece ser que al decidir el lugar de ubicación de esos nuevos Centros Penitenciarios, no ha previsto en la memoria económica correspondiente que había que dotar de un medio

de transporte a los trabajadores, como ocurre con el resto de los empleados públicos que prestan sus servicios en otros Establecimientos penitenciarios (excepto aquéllos que están ubicados en un casco urbano).

3º.- Que el alejamiento, cada vez mayor, de los Centros de nueva creación y CIS del casco urbano supone para la Administración una reducción de gastos en la adquisición de terrenos para su construcción y un incremento de gastos a los empleados públicos penitenciarios, aspecto que se tendría que tomar en consideración.

4º.- Que si no se facilitará a los profesionales penitenciarios destinados en aquellos Centros Penitenciarios, cuando se trasladen a / desde su lugar de trabajo, un medio de transporte prestado por la Administración penitenciaria, podría suponer una vulneración del Art. 14 de nuestra Constitución, en el cual se viene a reconocer el derecho de todos a la igualdad ante la ley, lo que excluye otorgar un trato diferente. Hemos de

recordar que, si se produjera esta discriminación, ello podría suponer a los trabajadores afectados un desembolso económico extra para atender los gastos de transporte, una incomodidad mayor para el acceso al centro de trabajo, se podría resentir su seguridad, etc.

5º.- Que, a mayor abundamiento, al parecer la Administración penitenciaria podría estar realizando un estudio sobre el uso del transporte facilitado por ésta a los empleados públicos que prestan sus servicios en los Establecimientos penitenciarios, desconociéndose el propósito del mismo y creándose alarma entre los trabajadores.

En su virtud, SOLICITO que:

1º.- Se tomen las iniciativas conducentes para el establecimiento de un transporte adecuado facilitado por la Administración penitenciaria, el cual garantice el acceso de los empleados públicos a los mencionados Centros Penitenciarios (Murcia, Menorca, Las Palmas,...) en igualdad de condiciones que el resto de los trabajadores destinados en el ámbito de su competencia.

2º.- Se nos informe sobre la finalidad que se podría estar persiguiendo con un estudio sobre el uso del transporte facilitado por la Administración penitenciaria a sus trabajadores.

En Madrid, a 18 de abril de 2011

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AUTOBUSES PARA LOS CENTROS NUEVOS


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EXTRACTO DE LA REFORMA DEL REGLAMENTO PENITENCIARIO

En virtud de esta reforma se dota de cobertura reglamentaria a los fi cheros de internos de especial seguimiento (FIES), establec iéndose que “ la Administración penitenciaria podrá establecer fi cheros de internos que tengan como fi nalidad garantizar la seguridad y el buen orden del establecimiento, así como la integridad de los internos. En ningún caso la inclusión en dicho fi chero determinará por sí misma un régimen de vida distinto de aquél que reglamentariamente corresponda”.

Igualmente, se reforma el Artículo 65 del

Reglamento Penitenciario, aprobado por el Real

Decreto 190/1996, de 9 de febrero, quedando la redacción de este precepto como sigue:

1. Las actuaciones encaminadas a garantizar la seguridad interior de los establecimientos consistirán en la observación de los internos, los recuentos de población reclusa, los registros, los cacheos, las requisas, los controles, los cambios de celda, la asignación adecuada de destinos y las actividades y cautelas propias de las salidas tanto fuera de los módulos como fuera del establecimiento.

2. La intensidad de las medidas señaladas en el apartado anterior se ajustará a la potencial

peligrosidad de los internos a que se apliquen, particularmente en los supuestos de internos pertenecientes a grupos terroristas, de delincuencia organizada o de peligrosidadextrema, respetándose, en todo caso, los principios a que se refi ere el artículo 71.

3. Al fi n señalado en el apartado anterior, la Administración penitenciaria podrá constituir grupos especializados de funcionarios.

Otra modifi cación abordada en el citadoReal Decreto se refi ere al régimen de vida cerrado, inclinándose por una atención personalizada a este grupo de internos a través de programas específi cos y profesionales especializados. También, se establecen garantías específi cas para que la estancia de los jóvenes en este régimen de vida tenga la duración mínima imprescindible, primando los aspectos educativos y formativos.Finalmente, el mencionado Real Decreto modifi ca la composición de las Juntas de Tratamiento y de los Consejos de Dirección, incorporando a los mismos a un representante de los Centros de Inserción Social y modifi cando la periodicidad de las sesiones de las Juntas de Tratamiento.

El pasado día 26 de marzo se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto 419/2011, de 25 de marzo, por el que se modifica el Reglamento Penitenciario, aprobado por el Real Decreto 190/1996, de 9 de febrero.

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asesoria jurídica


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El pasado día 1de junio se pub-licó en el BOE la Resolución de 5 de mayo de 2011, de la Secre-taría de Estado para la Función Pública, por la que se aprueba y publica el Acuerdo de 6 de abril de 2011 de la Mesa Gen-eral de Negociación de la Ad-ministración General del Estado sobre el Protocolo de actuación frente al acoso laboral en la Administración General del Es-tado, en la que se contiene que cuando se utiliza la expresión acoso laboral, se suele hacer referencia a lo que en términos algo más concretos se conoce como «acoso moral o psicológi-co en el trabajo» –en su termi-nología inglesa, «mobbing»–. Por consiguiente, se considera como «acoso psicológico o mor-al «la exposición a conductas de Violencia Psicológica inten-sa, dirigidas de forma reiterada y prolongada en el tiempo hacia una o más personas, por parte de otra/s que actúan frente a aquélla/s desde una posición

de poder –no necesariamente jerárquica sino en términos psi-cológicos–, con el propósito o el efecto de crear un entorno hos-til o humillante que perturbe la vida laboral de la víctima. Dicha violencia se da en el marco de una relación de trabajo, pero no responde a las necesidades de organización del mismo; supo-niendo tanto un atentado a la dignidad de la persona, como un riesgo para su salud». Igualmente se contiene en di-cha disposición:

Listado de referencia de con-ductas que son, o no son, acoso laboral*

A) Conductas consideradas como acoso laboralDejar al trabajador de forma continuada sin ocupación efec-tiva, o incomunicado, sin causa alguna que lo justifi que.Dictar órdenes de imposible cumplimiento con los medios que al trabajador se le asignan.

Ocupación en tareas inútiles o que no tienen valor productivo.

Acciones de represalia frente a trabajadores que han planteado quejas, denuncias o demandas frente a la organización, o fr-ente a los que han colaborado con los reclamantes.

Insultar o menospreciar repetidamente a un trabajador.Reprenderlo reiteradamente delante de otras personas.Difundir rumores falsos sobre su trabajo o vida privada.B) Conductas que no son acoso laboral (sin perjuicio de que pu-edan ser constitutivas de otras infracciones)Modifi caciones sustanciales de condiciones de trabajo sin cau-sa y sin seguir el procedimiento legalmente establecido.

Presiones para aumentar la jor-nada o realizar determinados trabajos.

Conductas despóticas dirigidas indiscriminadamente a varios trabajadores.

Confl ictos durante las huelgas, protestas, etc.Ofensas puntuales y sucesivas dirigidas por varios sujetos sin coordinación entre ellos.

Amonestaciones sin descalifi car por no realizar bien el trabajo.

Confl ictos personales y sindi-cales.

* Tomado del Criterio Técnico 69/2009 sobre las actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en materia de acoso y violencia en el trabajo.

asesoria jurídicaACOSO LABORAL

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Personal LaboralSUBCOMISION DELEGADA DE INSTITUCIONES PENITENCIARIASC/ ALCALA 38-40MADRID 28014D.-------------------------------, Coordinador de Personal Laboral de CSI•F (Sector IIPP), por medio del presente escrito

EXPONE

1º Que el Personal Laboral de Instituciones Penitenciarias no

tiene la posibilidad de acceder a un plan de Formación Continua como indica el artículo 49 (Planes de Formación) del III Convenio Único de la AGE porque hasta la fecha no ha sido desarrollado ni puesto en funcionamiento por la Administración Penitenciaria con periodicidad anual.

2º Que esta formación ha de constituir un elemento

esencial en la estrategia de cambio y modernización de la Administración Penitenciaria, un factor básico para incrementar la motivación y la integración entre los empleados públicos penitenciarios y un mecanismo eficaz e indispensable para articular la promoción y la carrera administrativa en igualdad de condiciones que los trabajadores de otros departamentos.

3º Que, según la orden de 10 de febrero de 2000 por la

que se aprueban las normas de organización y funcionamiento del Centro de Estatutos Penitenciarios,

para cumplimiento de los objetivos contemplados en el Art. 25.2 de la

Constitución Española, es necesario proporcionar a los empleados públicos penitenciarios una formación actualizada y adecuada a las competencias y funciones que tienen encomendadas. Y añade que la función fundamental del centro será la formación y perfeccionamiento de todo el personal al servicio de la Administración Penitenciaria sin discriminación, dando el mismo tratamiento a todos los trabajadores independientemente del grupo profesional o relación funcionarial, laboral o estatutaria con la función pública.

4º.- Que las empresas de mantenimiento integral al

servicio de la Administración penitenciaria, están obligadas a proporcionar cursos de formación, ya abonados económicamente (2009-2010-2011) tanto a fontaneros como a electricistas, no habiéndose llevado a cabo estos cursos en los últimos años inexplicablemente.

5º.- Que para poder acceder a cursos de formación

interdepartamentales es necesario que el trabajador como empleado público pueda entrar a la “Intranet administrativa” para, a su vez, acceder a la página del empleado público “Funciona” como usuario, a través de la cual los trabajadores pueden entrar en el sistema de gestión integral de personal (S. I. G. P.) necesario para la formación entre otras múltiples opciones. Se destaca el actual curso de formación interdepartamental del Ministerio

de Medio Ambiente, donde los plazos de presentación de solicitudes, fechas de cursos,…, se deben ejecutar por los medios telemáticos habilitados por Función Pública.

6º.- El Ministerio de Medio Ambiente anualmente forma

a todos sus trabajadores y al de otros departamentos, estimulando con ello a todas sus categorías profesionales sin ningún tipo de discriminación, siendo ejemplo a seguir para otros departamentos que discriminan y privan de futuro a sus trabajadores.

En su virtud, SOLICITO:

1º.- Que la Administración penitenciaria articule un

plan de Formación Continua Anual, como indica el artículo 49 (Planes de Formación) del III Convenio Único de la AGE, en condiciones de igualdad con el resto de los trabajadores que desarrollan sus funciones en el ámbito de su competencia (personal Funcionario) y en el de la A.G.E.

2º.- Que se sirva permitir el acceso a “Intranet” como

usuario para el oportuno desarrollo de las opciones de la Web del Empleado Público, entre otras, el citado plan de formación para todos los empleados públicos laborales.

En Madrid a 19 de mayo de 2011

PETICIÓN INTRANET Y FORMACIÓN CONTINUA PARA EL PERSONAL LABORAL DE II.PP.


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Centros

Los responsables de los sindicatos mayoritarios del centro penitenciario villenense Alicante II, CSI-F y Acaip, consideran un “lamentable despilfarro” y una “absoluta falta de planifi cación” por parte de la dirección general de Instituciones Penitenciarias la actual construcción de un módulo de madres en la prisión alicantina de Fontcalent. “Lo afi rmamos así -señalaron ayer los representantes de ambos sindicatos- porque ese mismo módulo para madres ya se implantó en la cárcel de Villena cuando inició su actividad en

2002”. Sin embargo nunca se utilizó por razones, que diez años después, todavía aseguran

desconocer. Y ello pese a que el pabellón se encontraba perfectamente equipado y contaba, incluso, con una guardería situada en un edifi cio independiente dentro del propio establecimiento penitenciario.

En las obras de ampliación que se están acometiendo en estos momentos en Fontcalent para poder acoger a madres con hijos de 0 a 3 años el Gobierno central ha invertido 6,7 millones de euros. “Un deplorable derroche de fondos públicos porque cuando se inauguró la cárcel de Villena, que está a tan sólo 65 kilómetros de Alicante, ya existía desde su construcción

Crean en Fontcalent un módulo de madres que ya existía en Villena pero nunca se utilizóPrisiones ha invertido 6,7 millones de euros en construir un pabellón para reclusas con hijos de 0 a 3 años que se incluyó en la construcción de Alicante II aunque nunca se empleó

un módulo de madres con unas 40 plazas que nunca se llegó a abrir”. De hecho, según precisan las mismas fuentes, permaneció varios años cerrado y sin albergar ningún tipo de actividad hasta que fue reconvertido en un módulo terapéutico donde ingresan los internos que quieren acabar con su adicción a las drogas.

También el edifi cio de la guardería ha sido reconvertido por la dirección del centro. Desde marzo de 2008 acoge durante unas horas a los reclusos imputables confi nados en los módulos residenciales que padecen algún tipo de enfermedad mental. En las amplias dependencias de la

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guardería, que por cierto nunca acogió a ningún niño, reciben ahora terapia una decena de enfermos mentales que también realizan diferentes talleres dentro del programa Paiem. Precisamente, todo el material infantil destinado al módulo de madres permaneció varios años empaquetado en las instalaciones de esta escuela.

Posteriormente, cuando comenzó a prestar servicio, se decidió trasladarlo a un almacén del edifi cio socio-cultural de la prisión. Allí permanecen todavía cogiendo polvo todo tipo de juguetes, cunas, biberones, cambiadores

CentrosCentros

y ropa de bebé comprada por la Administración para no darle, fi nalmente, ninguna utilidad. “

Un despilfarro totalmente denunciable, y más en los tiempos de crisis que corren donde tantas familias lo están pasando francamente mal por la falta de trabajo o de ayudas”, destacan los portavoces sindicales de Alicante II dirigiendo suscríticas hacia el plan de austeridad de Prisiones. “Un plan incoherente y basado en peregrinas justifi caciones con el que nos quieren quitar el autobús y las mujeres de la limpieza mientras no les

importa gastar 7 millones de forma innecesaria”, concluyen.

La Plataforma de la que forman parte todos los sindicatos con representación en Instituciones Penitenciarias ha decidido romper relaciones con la Administración. “Y la situación que no va a variar un ápice hasta que el ministro del Interior dé los pasos oportunos para acabar con el bloqueo que sufre la negociación laboral”. En estos mismos términos se manifestaba ayer desde la Plataforma Sindical, instando al ministro a nombrar a un nuevo mediador para poder retomar el diálogo.

Plante al director de Gestión de Recursos El director general de Gestión de Recursos Penitenciarios, Antonio Puig Renau, tiene previsto visitar hoy la prisión de Villena con la intención de entrevistarse con su director, Feliciano Crelgo, y con los representantes sindicales. Sin embargo éstos anunciaron ayer su más rotunda negativa a reunirse con Puig Renau pese a haber sido invitados a ello. Los responsables de CSI-F y Acaip han señalado al respecto que “no pensamos reunirnos con ningún representante de una Administración Penitenciaria quelleva años discriminando a nuestro colectivo, y llevándonos a la insostenible situación en la que nos encontramos ahora”.

Se refi eren al progresivo deterioro de las condiciones de trabajo en las prisiones y al aumento de la masifi cación y confl ictividad, agresiones a funcionarios, incremento sustancial de actividades y tareas mientras se reducen las plantillas, escasa promoción interna, disminución de efectivos de vigilancia, cambios de funciones y horarios de forma unilateral e incumplimiento sistemático de los acuerdos fi rmados.


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Y es que la situación no sólo ha mejorado en los últimos años, pese a las constantes denuncias formuladas por los sindicatos de hacinamiento y de falta medios en La Torrecica, sino que todavía empeora. Es por ello que la plataforma sindical del centro penitenciario de Albacete, compuesta por las secciones sindicales de Acaip-USO, CSI-F, CC OO y UGT, han anunciado su intención de no reunirse con el director general de Instituciones Penitenciarias, Antonio Puig Renar, durante su visita prevista para hoy. Se justifi can en la «total degradación de las relaciones institucionales en nuestro medio laboral», por el incumplimiento de la administración de determinados acuerdos (algunos de los cuales datan de 2005). Y es que acusan a la administración penitenciaria de

actuar «unilateralmente» sin tener en cuenta la opinión de los trabajadores «haciendo uso de la Mesa para faltar al respeto a los trabajadores y cambiar de criterio un día

sí y otro también».

Pensada para 130 presos

Y es que la escasez de personal sigue siendo más que evidente en un centro programado inicialmente para albergar a unos 130 reclusos y que ayer mismo contaba con 337. De ellos, 70 se ubican en el Centro de Inserción Social y el resto en las instalaciones de la propia prisión.

Y la situación se agravará todavía más en las próximas fechas se marcharán los 14 funcionarios de prácticas que han estado trabajando en el centro penitenciario albaceteño . Recuerdan que «está más que comprobado» que a un menor número de funcionarios se produce un mayor número de incidentes graves.

Tras su marcha, la plantilla quedará con el medio centenar de trabajadores que contempla la Relación de Puestos de Trabajo, que no se ha modifi cado en los últimos años y que consideran claramente

Centrosinsufi ciente para atender las necesidades de ‘La Torrecica’. De hecho, aseguran que en el Centro de Inserción Social, inaugurado hace apenas un año, hay grupos con dos funcionarios «con lo que en muchas ocasiones hay un sólo funcionario para todo».

Pero lo que más les ha indignado es que la administración se niega a sufragar gastos como el papel higiénico para los funcionarios, la lejía para limpiar las celdas de los internos, un reloj para fi char en el Centro de Inserción Social, el acondicionamiento del comedor de los funcionarios o gas para calentar la comida «y se gastan el dinero en tonterías». Con esas tonterías se refi eren a un «lápiz óptico» con el que pretenden llevar un mayor control de las entradas y salidas de los funcionarios «que no genera ninguna ventaja» y que ha supuesto una inversión de 680.000 euros.

A todo ello hay que sumar que tampoco se han terminado las obras de acondicionamiento de las brigadas ya que al fi nal se han invertido apenas 54.000 euros en la mejora de tres de ellas «y se han quedado sin dinero para arreglar las otras dos». En ellas, los presos se hacinan de seis en seis en celdas de apenas 15 metros cuadrados «algo que se considera tortura por el Tribunal Europeo de Derechos Humanos»,

LAS CARENCIAS DE LA PRISIÓN ALBACETEÑA

Personal. Se marchan prácticamente la totalidad de los funcionarios de prácticas, minimizándose los servicios humanos

Reclusos. La cárcel albaceteña estaba programada para albergar 130 reclusos y ayer había 337.

Material. La administración asegura que no hay dinero para papel higiénico, gas para calentar la comida, lejía para limpiar las celdas o un reloj para fi char, pero se gasta 680.000 euros en un «lápiz óptico»para controlar la entrada y salida de funcionarios.

LAVERDAD.ES

Plantón sindical al director de RR.HH de II.PPLa «grave situación» por la que atraviesa la prisión provincial de La Torrecica está detrás del plantón que los representantes sin-dicales darán al director general de Instituciones Penitenciarias que tiene intención de visitar la cárcel albaceteña en la jornada de hoy.

YY es que la situación no sólo ha sí y otro también»


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Centros

Un funcionario de prisiones de la cárcel de Huelva está viviendo un verdadero calvario por la “persecución” que, desde hace varios meses, viene sufriendo por parte de un ex interno y que el pasado 6 de abril acabó con una brutal agresión en plena calle.

Según ha denunciado, el antiguo preso le propinó patadas y puñetazos que le provocaron heridas en el oído, la mandíbula, una mano y las piernas, por las que tuvo que ser atendido de Urgencias en una clínica de la capital.

El responsable de Prisiones del sindicato CSI-F, J. M. Huertas, ha explicado a ELMUNDO.es de Andalucía que el antiguo interno “se la tiene jurada” a este funcionario desde que

en 2008 le requisara varios medicamentos que había obtenido de forma ilícita en una visita de varios familiares a la cárcel.

Cuatro meses antes de la agresión, el ex preso se encontró por la calle con el funcionario, al que preguntó “insistentemente y en tono amenazante por su trabajo”, una situación de peligro que “fi nalmente pudo eludir”.

El funcionario y el antiguo preso se volvieron a cruzar el pasado 6 de abril en la avenida de Alemania de la capital onubense.

El ex interno, siempre según las citadas fuentes, comenzó a increparle y a insultarle: “Tú eres un torturador, ¿no

te acuerdas de mí, cabrón? Te voy a matar”, le dijo. Acto seguido, se abalanzó sobre él y comenzó a darle patadas y puñetazos, mientras que la víctima intentaba en vano pedir ayuda por teléfono.

Una patrulla de la Policía Nacional que casualmente pasaba por la zona intervino fi nalmente en el altercado. Tras la agresión, el funcionario presentó una denuncia contra esta persona por los golpes y amenazas. Posteriormente, amplió la demanda solicitando una orden de alejamiento para preservar su seguridad y la de su familia, que “increíblemente”, según Huertas, todavía no le ha sido concedida.

Además, en esa ampliación el funcionario pidió al juez que no aparecieran sus datos personales en las diligencias previas, un hecho que fi nalmente no ha sido posible, por lo que “el antiguo preso dispone de su dirección, lo que implica un peligro evidente para la seguridad de mi compañero”, explica Huertas.

Éste ha añadido que, incluso después de la agresión, el antiguo preso continuó con la “persecución” contra el funcionario en las mismas puertas de la cárcel, donde la Guardia Civil levantó un atestado tras “saltar este individuo una valla del centro para ir a por mi compañero”. “¿A qué está esperando la Justicia para actuar contra este tipo de personas? ¿A que lo mate por la calle?”, se pregunta Huertas.

Éste reclama que las agresiones a funcionarios en la vía pública “tengan la categoría de atentado a la autoridad, como ocurre dentro de las cárceles”. Además, ha recordado que el desencadenante de estos hechos es fruto de una actividad laboral.

Noticia publicada en:elmundo.es Andalucía

Un ex preso agrede en plena calle a un funcionario de la cárcel de Huelva

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Desde la Sección Sindical de CSI•F en Puerto III queríamos aclarar que la versión ofrecida por la Unión de Guardias Civiles (UGC) que se publicó en el diario El Mundo el pasado 5 de agosto, y en nuestra revista nº 17 en su página 20, es totalmente incierta y dista mucho de la realidad.

En ningún momento se podría calificar de “secuestro”, ya que no estuvieron retenidos contra su voluntad y las puertas del

Centro estuvieron abiertas para su marcha.

Los hechos que se relatan en el periódico son diametralmente opuestos a lo ocurrido y se ha distorsionado por completo, y la única versión del incidente está grabada por las cámaras del centro donde no dejan lugar a dudas de la buena actuación de los funcionarios con el Jefe de Servicios a la cabeza, quien comunicó a los superiores los pormenores del asunto de inmediato, y quien ha sido respaldado no sólo por la Dirección del centro sino por los Directores Generales de Gestión de Recurso y

Coordinación Territorial de la SGIIPP.

El miércoles día 5 de agosto se requiere por fax –a las 20,20 horas- la presencia de escolta para la salida de un interno para su traslado a Hospital. La Central Operativa de Servicios (COS) de la Comandancia de la Guardia Civil de Cádiz destina a una pareja de guardias civiles para efectuar dicho traslado, personándose en el departamento de Ingresos a las 21,45 horas –o sea, una hora y 25 minutos más

CentrosNOTA ACLARATORIA SOBRE ARTICULO

“SECUESTRO” EN PUERTO III, DE LA EDICION ANTERIOR DE LA REVISTA EN SU PAGINA 20


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tarde-. Estos preguntaron por la situación de la evacuación y se les comunicó que tardarían un poco ya que se encontraba en el módulo de Enfermería y que se estaba realizando su traslado, ya que se trataba de un interno de 1º Grado y tiene su protocolo la salida del mismo. Estos optaron por dar por finalizada su jornada laboral e iniciaron su marcha del Centro, sólo siete minutos más tarde de su entrada en el recinto. Ante esto, el Jefe de Servicios indicó a la Puerta que no abriesen y que esperasen a su llegada para hablar con los agentes, conversación que duró apenas un minuto y en la que el Jefe de Servicios les requirió los motivos de su marcha, y que él mismo junto con los funcionarios del Centro estaban trasladando al interno, extremo que apenas se tardaría. La reacción de los guardas civiles fue taxativa

Centrosen cuanto a la finalización de su jornada laboral –motivos que dan que pensar que no querían hacerse cargo de éste traslado desde un principio-, y el Jefe de Servicios les dijo que aguardaran que iba a hablar con la Comandancia para solucionar el asunto -por cierto, la conversación está registrada pero “casualmente” es indescriptible su audición-.La Comandancia ordenó el cambio de agentes, éstos optaron por permanecer en el Centro, con las puertas del mismo abiertas en todo momento, tras orden del Jefe de Servicios, y esperar al relevo de compañeros que se produjo alrededor de las 22,45 horas sin llegar a cambiar el vehículo, cuestión que les “obligaba” a permanecer en el centro por orden de sus propios superiores. Por tanto, en ningún momento estaban “secuestrados” ya que las

puertas estuvieron abiertas de par en par, así como la puerta del Cuerpo de Guardia de la Policía Nacional.

Finalmente, el traslado del interno se efectuó sobre las 22,50 horas, es decir, 55 minutos más tarde de que entrara la primera dotación e la Guardia Civil, y nunca una hora y cuarto u hora y media como argumentan los dos guardias civiles, que no tuvieron ningún escrúpulo en presentar semejante denuncia en el Juzgado de Guardia de El Puerto Santa María.

Desde CSI•F de Puerto III sí que verdaderamente lamentamos este incidente que no viene más que a dañar a la imagen y profesionalidad de los funcionario del Centro y en especial a la del Jefe de Servicios que actuó en todo momento de forma coherente y ciñéndose a la legalidad, y que por supuesto no perjudicará la relación estrecha que se mantiene con la Guardia Civil en este Centro Penitenciario.

Ahora, habrá que aguardar a las resoluciones judiciales –existen abiertas diligencias previas- y al esclarecimiento de los hechos para determinar las graves imputaciones que se han denunciado y sus consecuencias penales, sobre todo en el supuesto de que pudiera darse la vuelta a éste lamentable suceso en contra de aquellos que formularon tamaña denuncia.

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Ingresé como funcionario público en la Institución Penitenciaria en el mes de enero de 1983.

Como funcionario público conozco perfectamente mis derechos y obligaciones, hasta el año 2007 regulados por la Ley de Funcionarios Civiles del Estado aprobada por Decreto por la Ley de Funcionarios Civiles del Estado aprobada por Decreto 315/1964 de 7 de febrero, y a partir de 2.007 por la Ley 7/07 de 12 de Abril del Estatuto Básico del Empleado Público.

Me parece lamentable, insultante e indignante la edición de un panfleto titulado “Código Deontológico” dirigido a los funcionarios de Instituciones

Penitenciarias. Me consta que, en su inmensa mayoría, ejercen sus

funciones diariamente con altas dosis de profesionalidad, dedicación, eficacia y eficiencia, y respecto a las personas privadas de libertad, con altas dosis de tolerancia, respeto y asunción de valores democráticos.

Creo que ha habido un error importante en relación con el destinatario del panfleto. Este panfleto debería estar dirigido a muchos miembros de la clase política, ya sea en el ámbito de la Administración Central, Autonómica o Local, o miembros de grupos afines, parásitos y subvencionados, cuyo comportamiento, actitud, decencia pública y defensa de los intereses públicos deja mucho que desear.

Un funcionario del C.P. Madrid IV.

CentrosREFLEXIÓN SOBRE EL CÓDIGO DEONTOLÓGICO

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Los funcionarios de la cárcel de Villena se niegan a utilizar el sistema de lápiz óptico que la dirección general de Instituciones Penitenciarias pretende implantar a lo largo de los próximos días en este establecimiento, tal y como ya se ha hecho en otras cárceles de España invirtiendo para ello más 400.000 euros.

El lápiz óptico es un moderno dispositivo magnético que se entregará a cada trabajador para poder registrar las horas exactas y el número de rondas de seguridad nocturna que realizan en los diferentes módulos de la prisión.Desde la dirección general se asegura que el mecanismo se ha implantado por motivos de seguridad, pero los sindicatos consideran que es fruto únicamente de la desconfi anza de la Administración en el trabajo que desarrollan.

Los funcionarios se niegan a utilizar el lápiz ópticoConsideran que el nuevo sistema para controlar sus rondas nocturnas supone un gasto inútil que no mejora la seguridad


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El coordinador de Prisiones del sindicato CSIF en Sevilla, Clau-dio Esteban, denunció ayer la falta de plazas para recluir a los presos que padecen algún tipo de trastorno mental. El representante sindical señaló que al menos uno de cada diez internos que hay en la prisiones sevillanas y españolas sufre al-gún tipo de trastorno mental y añadió que, si además se tienen en cuenta las adicciones a las sustancias estupefacientes, el problema afecta al 80% de la población reclusa. Claudio Este-ban precisó que la prevalencia de la enfermedad mental en la población penitenciaria es, por tanto, “extremadamente alta” y puso de manifiesto que hasta la Secretaría General de Prisiones reconoce que en España “algu-nos centros penitenciarios pare-cen centro psiquiátricos”. El sindicato considera que esta circunstancia redunda en un au-

mento “exponencial de la insegu-ridad” para los funcionarios des-tinados en las cárceles y recordó que España es el país de la Unión Europea que concentra el mayor número de presos en términos relativos, con casi 200 reclusos por cada 100.000 habitantes. El portavoz de CSIF insistió en la “merma” que el elevado número de presos que padece algún tipo de trastorno mental supone para la “calidad laboral y para la inte-gridad física” de los trabajadores destinados en los centros peni-tenciarios. Claudio Esteban concluyó que, debido a que España carece de centros especializados para lar-gas estancias de enfermos men-tales y a la “política socialista de no ampliar el número de plazas de hospitales psiquiátricos peni-tenciarios”, la masificación está aumentando en las prisiones “de forma alarmante”.

CentrosCSIF denuncia la falta de plazas para recluir a los presos que sufren trastornos mentalesEl sindicato denuncia que, si se suman las adicciones, el problema afecta al 80% de los reclusos

El coordinaador de Prissioness del mmem nto “eeexppponencial de laa insegu

“No existe ningún dato objetivo conocido - afi rman los representantes de CSI-F y Acaip en Alicante II- que aconseje sustituir el actual sistema de rondas nocturnas presenciales -que se registran mediante fi rmas- por un artilugio cuya utilización se pretende limitar, precisamente, en la franja horaria de trabajo que menos problemática ocasiona y donde la seguridad, tanto la personal como la del propio centro, se encuentra más garantizada”.

Los dos sindicatos representan al 80% de la plantilla de Alicante II y advierten de que no van a hacer uso de este nuevo sistema, que comenzará a funcionar en los módulos de Enfermería y Aislamiento para extenderse de forma progresiva al resto de módulos residenciales de la prisión.

“Esperamos -afi rman las mismas fuentes -que el presupuesto se dedique a necesidades más urgentes, como evitar por ejemplo el despido de las trabajadoras -en Alicante II son concretamente siete- que limpian las cabinas de seguridad que utilizan los funcionarios”. Unas tareas que Prisiones quiere encomendar a los internos pese a que en el interior de estas cabinas están las llaves y los mandos de toda la cárcel.


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AventuraASCENSION AL MONCAYO (2.316m)

desde CUEVA DE AGREDA 1296 m (SORIA)

Situación:El Moncayo o San Miguel es una montaña del Sistema Ibérico situada entre las provincias de Zaragoza (Aragón) y Soria (Castilla y León), en España. Con sus 2.316 m de altitud es la máxima cumbre del Sistema Ibérico y uno de los picos más relevantes de la Península Ibérica. Desde 1978, el enclave del monte es «Parque Natural de la Dehesa del Moncayo» con una actual superfi cie protegida de 9.848 ha.La montaña tiene tres circos, que reciben el nombre de hoyas, estas son Hoya San Miguel, San Gaudioso y Morca, son de origen glacial, de la época cuaternaria. El macizo del Moncayo consta de tres cumbres que superan los 2.000 m de altitud; el Moncayo de Castilla o peña Negra de

2.118 m, el propio Moncayo de 2314 m y Lobera de 2.226 m. Otras secundarias son

San Juan de 2.283 m, Morca de 2.273 m y Peña Negrilla de 2.171 m. El macizo se extiende hacia el sudeste con cumbre menores que rondan los 1.500 m (Sierra del Toranzo, Sierra del Tablado).En 1927 se declaró a esta parte de la sierra del Moncayo como Sitio Natural de Interés Nacional y posteriormente como Parque Natural de la Dehesa del Moncayo. Este Parque Natural aragonés abarca parte de la vertiente sur, la denominada «Cara Oculta del Moncayo»; un claro ejemplo de monte mediterráneo poblado de encinares y plantas aromáticas, asentadas sobre rocallas y abruptas paredes verticales. Este paraje es muy apreciado por escaladores, espeleólogos y senderistas.

Ascensión desde Cueva de Ágreda

(1296m):Itinerario:

Pasado el pueblo de la Cueva de Ágreda, según se viene de Ólvega, justo después de la última casa una pista sale a la izquierda. En ese mismo punto hay un panel informativo sobre senderismo, y un poste de madera señala la pista como “GR86 Moncayo”. Dejamos allí mismo el coche, vigilado por el mismo Moncayo que vemos al fondo.La ruta es muy evidente, comenzando por la pista para después seguir en todo momento por el barranco del Colladillo hasta prácticamente la misma cima, y por si eres de los que se pierde hasta en un puente, está marcado con las marcas que corresponde a un GR.Salida desde el poste indicador caminando cómodamente por la pista. El camino es muy agradable, rodeado de prados y árboles, y un poco más arriba con una agradable fragancia de multitud de rosas silvestres, y otras fl ores.Al rato la pista se junta con el río, que nos acompañará a nuestra derecha durante casi todo el camino. Los diversos tonos de verde lo inundan todo, en tierras muy fértiles. El camino es fácil y

DESNIVEL: Desnivel 1018 mDIFICULTAD: Fácil. DISTANCIA: Km la subida desde el aparcamiento. TIEMPO: 2h aprox (ida) desde Cueva de Ágreda (de-pendiendo del estado de forma del senderista)


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cómodo animando a ascender a buen ritmo.La pista llega a un pequeño puente medio destruido, para fi nalizar justo al otro lado del río. El sendero no cruza el río sino que continua a su izquierda, siguiendo al frente bien señalizado por el GR.A los pocos minutos de dejar la pista y empezar el sendero fi naliza también la zona boscosa viéndose el Moncayo al frente, ligeramente a la derecha respecto la línea de barranco, que nos marca el camino. El río Trasmoncayo, pese a estar a una cierta altura, todavía lleva bastante agua, unas aguas limpias y cristalinas. El camino pasa también junto los restos de algún avión estrellado Cuando el barranco empieza a girar a la derecha al pie del Moncayo un cartel, “molesto a la

vista” en un paraje natural como éste, indica “Zona de aniquilación-faunística controlada”. Frente al cartel un hito de piedras marca un desvío a la izquierda que lleva al Collado de Castilla, mientras que una fl echa pintada en rojo y blanco, bien grande para que nadie se despiste, marca a la derecha el GR al Moncayo.El camino del GR sube más directo a cima. Tras pasar el desvío el sendero cruza el río, y pocos metros más arriba están las sugerencias que alimentan el río. El resto del camino, con una pendiente un poco más fuerte, sigue por el mismo barranco, ya seco, hasta el collado entre el Cerro de San Juan y el Moncayo. A medio barranco es más fácil salirse de él y seguir la ascensión por la derecha. Siguiendo a un buen ritmo a unos 40 minutos

desde el desvío se llega al collado, quedando la cima a 5 minutos a la izquierda.

Variante:Si el senderista prefi ere no subir directamente al Moncayo, sino recorrer su cordal, la opción es la siguiente: tomamos el desvío de la izquierda. El sendero en esta variante, señalizado por algunos hitos, está un poco más diluido, pero el destino es ya muy evidente.Una vez en el Collado Castilla, subir la pendiente ascendiendo a la izquierda. Hay algunos hitos pero sin camino defi nido, pudiéndose seguir directo por donde mejor se considere.Peña Negrilla. Unos minutos de descanso y bajada de vuelta por donde hemos subido.Collado de Castilla de nuevo y subida al frente hacia el Moncayo. La pendiente es fuerte y se hace larga, pero si hasta ahora hemos seguido un ritmo algo fuerte no es cuestión de ceder ahora ; así que con ese mismo ritmo seguimos hasta arriba.El Moncayo. La cima, aparte de un vértice geodésico y un pilar que habitualmente soporta una virgencilla (ahora desaparecida, ya sea por inclemencias del tiempo, o retirada por gente discordante), tiene también diversas zonas donde se han hecho muros de piedra para protegerse de los vientos habituales en la cumbre.Las vistas desde arriba son excepcionales al ser una montaña solitaria rodeada de grandes extensiones llanuras.

INFORMACIÓN OBTENIDA DE:

http://es.wikipedia.org/wiki/Moncayo

http://www.komandokroketa.org/Moncayo/Moncayo.html

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Revisando los libros de actualidad, llamó mi atención un librito – solamente tiene 60 páginas- titulado ¡Indignaos! (Destino).

Mi interés se acrecentó al leer algunos artículos de opinión, en especial, el escrito por Maruja Torres, con el título “Indignémonos”, publicado en El País Semanal.

¡Indignaos! trata de un manifi esto que contiene “un alegato contra la indiferencia y a favor de la insurrección pacífi ca”.Está escrito por Stéfhane Hessel y prologado por José Luis Sampedro.

No es fácil hacer coincidir a dos personajes con el mismo sentido de la ética y con una gran autoridad moral. Contemporáneos – ambos tienen 93 años- han vivido unas experiencias parecidas y se sienten unidos por las mismas inquietudes ante una mal llamada, y peor interpretada “globalización” económica.

Hessel tiene experiencia cuando escribe de los males de la sociedad en la que vivimos afi rmando que “el poder del dinero nunca había sido tan grande, insolente, egoísta con todos. Los bancos, privatizados, se preocupan en primer lugar de sis dividendos y de los altísimos sueldos de sus dirigentes, pero no del interés general. Nunca había sido tan importante la distancia entre los más pobres y los más

Cultura¡INDIGNAOS! UNA LLAMADA CONTRA LA INDIFERENCIA!


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ricos, ni tan alentada la competitividad y la carrera por el dinero”.

Todo el libro es un grito de alerta ante el alarmante deterioro de una democracia decadente y una excesiva revalorización de los intereses

económicos en manos de fi nancieros auténticos culpables de la crisis económicos en manos de los fi nancieros auténticos culpables de la crisis económica y del aumento del paro y la pobreza.

Cada día, plantea Hessel,

van disminuyendo los logros sociales que se habían conseguido después de la Segunda Guerra Mundial el terreno de los derechos humanos, la implantación de la Seguridad Social, etc…, existiendo un enorme vacío ético ante la crisis social y económica.

Ante esta situación Hessel alerta a los jóvenes de los males que nos acechan y les dice: “Buscad un poco, encontraréis. La peor actitud es la indiferencia, decir: “paso de todo, ya me las apaño”. Si os comportáis así, perderéis uno de los componentes esenciales que forman el hombre”.

Les alienta ante la necesidad de indignarse por un orden económico de las grandes potencias industriales.Ante la pasividad, la pereza y la desesperanza juvenil les grita, ¡Indignaos!, ¡dejad vuestra vida cómoda!. No os dejéis infl uir por el consumismo voraz “ni por los poderes mediáticos en poder de la gente poderosa”. Les llama a una “insurrección pacífi ca”, sin violencia tomando como ejemplos a Mandela o Martin Luther King.

Hay que luchar por recuperar la libertad, la ética y la justica por las que Hessel combate.

Este “panfl eto” ha obtenido un éxito rotundo en Francia, donde se editó con primera publicación de 8.000 ejemplares; alcanzando, en la actualidad más de un millón. En España, la venta de ejemplares se ha disparado en poco tiempo.

Cultura

Stéphane Hesse

Stéphane Hesse y Jose Luis Sampredro


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En estos tiempos en que la actividad sindical está tan denostada, quiero hacer un reconocimiento público de lo que ha sido Jesús Vence en la historia de CSIF-Prisiones. Habiendo ejercido la mayor parte de su actividad sindical como Presidente Territorial del Sector de Instituciones Penitenciarias en Galicia, sólo tendríamos que repasar los resultados habidos en las elecciones sindicales en las prisiones gallegas para valorar su trabajo en nuestro Sindicato. Pero aparte de ese dato objetivo y no opinable, supo hacer del Sindicato más que un grupo de afi liados, un grupo de amigos, y por eso el día 20 de mayo, aún habiendo podido estar más compañeros, le quedará la satisfacción de saber que todos los que estábamos, además de haberle acompañado estos años en su andadura sindical, éramos sus amigos.

Siendo funcionario del Cuerpo Especial, no tuvo nunca la ambición de desempeñar

ningún puesto de libre designación al que pudo haber optado, ni tampoco la de haberse procurado un puesto cómodo en un centro penitenciario y haber pasado su vida profesional sin los múltiples quebraderos de cabeza que su responsabilidad sindical le han supuesto. ¿Por qué no lo hizo? Simplemente porque le gustaba lo que hacía y creía en lo que estaba haciendo. Ese entusiasmo y esa convicción en el trabajo sindical hecho con honradez y seriedad, que nos transmitió a muchos de los que estuvimos trabajando con él en el sindicalismo en CSIF-Prisiones todo este tiempo, hizo que fuera una persona respetada por sus compañeros y siempre incómoda para la Administración. Cuando alguien cree en lo que hace, sabe lo que hace, lo hace con convicción y honradez, dedica todo el esfuerzo posible a esa labor, y no está dispuesto a venderse por nada, tenemos un líder, y eso fue Jesús

Vence en nuestro Sindicato.

En aquellas épocas en que ser de CSIF en muchos centros penitenciarios dirigidos por auténticos comisarios políticos (que además eran respaldados por algunos sindicatos), era casi ser un proscrito, nunca le vi fl aquear, nunca le vi dar un paso atrás y nunca le vi dejar a ningún compañero en la estacada, tuviera su causa más o menos razón. Nunca vi que un asunto saliera mal por no haberle dedicado el tiempo y el trabajo que el tema requería.

Habiendo compartido con él muchos momentos de ocio, he presenciado como siempre estaba disponible para cualquier compañero que le requería, como siempre su teléfono estaba abierto para atender cualquier asunto para el que se le llamaba, dando igual que se encontrara de vacaciones, de caza (una de sus pasiones), en su viña junto al río Miño o simplemente disfrutando de una buena comida con algunos de sus muchos amigos.

Todo esto hace que ese ejemplo de trabajo, de convicción en una actividad sindical hecha con honradez, suponga que a pesar de lo mucho que lo echaremos de menos, siga siendo un referente para otros que seguimos en la brecha del sindicalismo en CSIF-Prisiones.

Hasta siempre compañero, hasta siempre amigo.

Desde la Meseta Castellana, un castellano viejo.

SindicatoHOMENAJE A JESÚS VENCE

El día 20 de mayo asistimos en Lugo al homenaje a Jesús Vence, con motivo de su jubilación. De sus 39 años de vida profesional, ha dedicado más de 25 al sindicalismo en CSIF.


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MUY FACIL

FACIL

NORMAL

DIFICIL

Sudoku


revista mv nº 19

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