revista en concreto octubre 2011

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30Grandes ObrasCentral Termoeléctrica

Santa María, VIII Región.

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DE CHILEEL DÉFICIT MINERO

CON UNA INVERSIÓN ESTIMADA DE US$ 70 MIL MILLONES, LA MINERÍA ES EL SECTOR PRODUCTIVO QUE MÁS VA A CRECER EN CHILE EN LA PRÓXIMA DÉCADA. EL DESAFÍO CONSISTE EN TENER LA CANTIDAD Y LA CALIDAD DE MANO DE OBRA QUE PUEDA RESPONDER A UNA DEMANDA SIN PRECEDENTES.

Por Jorge Velasco Cruz_Fotos Gentileza Guía Minera

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A partir de julio de este año, Duoc UC cuenta con una nueva sede, un estableci-miento dotado de alta tecnología y gran infraestructura, ubicado en el corazón de la comuna de San Joaquín.

El edificio, de 8 pisos, está compuesto por dos volúmenes escalonados y conecta-dos entre sí a través de puentes y patios de luz interior. La primera unidad comunica las escalas urbanas más cercanas, como la vía aérea del metro y las vistas sobre esta. A su vez, se construye una terraza de madera, para entregar un espacio de esparcimiento, a la media altura del inmueble.

El recinto, de 14.000 metros cuadrados cimentados, propone complementar ámbi-tos tan disímiles como Salud e Ingeniería, convirtiéndose en el centro de 14 carreras formativas, tanto técnicas como profesiona-les. “Para nosotros, abrir una nueva sede es siempre generar más oportunidades. Repre-senta no sólo un crecimiento para nuestra

institución, sino también un aporte concreto al crecimiento y desarrollo del país”, confi-dencia el rector del Duoc UC, Jaime Alcalde.

La inversión, de 30 millones de dólares, contempla 49 salas de clase, 45 laboratorios y talleres, un casino, cafetería, multicancha y 80 estacionamientos. Dichas instalaciones ya albergan a 3.600 estudiantes y a más de 200 docentes. “La sede San Joaquín se ins-tala en la comuna buscando una acogida desde los espacios públicos, relacionando su contenido a través de la transparencia y la permeabilidad del edificio. Se emplaza a lo largo de la manzana entregando en todo su frente una gran plaza de acceso, punto de reunión y de exposición de los alumnos, ro-deado de áreas verdes de uso recreacional y equipamiento deportivo”, explica el arqui-tecto del proyecto, Juan Sabbagh.

Además, el establecimiento consta de un Centro Tecnológico Automotriz, de un Centro Tecnológico de Electrónica y Au-

tomatización, y de un Centro Tecnológico de Salud, entre otros. “Esta sede está im-plementada con la más alta tecnología en sus equipamientos, lo que permite que sus egresados puedan desarrollar sus compe-tencias en contextos similares a lo que verán en las mejores empresas del país, tal como lo exige un modelo centrado en la forma-ción de competencias laborales. Además, es importante destacar que dentro de un pe-ríodo de 5 años este recinto aportará al país 4.300 profesionales y técnicos con las más altas competencias”, comenta Agustín de la Cuesta, director de la sede San Joaquín.

UN ESPACIO ÍNTEGROCon relación al diseño de la obra, el es-

tablecimiento se relaciona estrechamente con los polos de circulación, dando paso a espacios para la exposición de trabajos y proyectos. Todo bajo la óptica de difundir la labor de los alumnos.

A SAN JOAQUÍN,¡BIENVENIDO

CON MÁS DE 60 MIL ESTUDIANTES A NIVEL NACIONAL Y UN CRECIMIENTO ANUAL DEL 10%, DUOC UC ABRE LAS PUERTAS DE UNA NUEVA SEDE. LA APUESTA SUGIERE REUNIR LAS ÁREAS DE SALUD E INGENIERÍA MEDIANTE UN INTERESANTE CONCEPTO ARQUITECTÓNICO.

grandesobras

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

Nueva Sede

DUOC UC!

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LA ARAUCANÍAIMPULSANDO

EN UNA REGIÓN DONDE HAY MUCHO POR HACER, LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN DE TEMUCO NO SE DESANIMA Y CRECE JUNTO A LA ZONA. SU PRESIDENTE, EMILIO TALADRIZ, HABLA SOBRE EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO EDIFICIO PARA LA DELEGACIÓN, DEL INADECUADO NUEVO PLAN REGULADOR DE LA CAPITAL Y DEL ROL DE LA CÁMARA EN LOS PROYECTOS EMBLEMÁTICOS QUE SE EMPRENDEN EN EL ÁREA.

reportajeregional

Por Constanza Rodríguez

hace tiempo que las actuales oficinas nos es-taban quedando chicas y queríamos reflejar esa necesidad de tener más espacio, por un lado, y en mejorar nuestra imagen en forma física en la ciudad”, afirma Emilio Taladriz.

Hace dos presidencias que el proyecto se estaba gestando. En la Mesa Directiva de José Miguel Martabid nació la idea y duran-te la presidencia de Mauricio Minck se ana-lizó de qué forma llevarlo a cabo. “La razón principal para construir un edificio fue que todas las instituciones de la Cámara estaban dispersas en diferentes locales, oficinas y ca-sas alrededor de Temuco. Nuestra idea fue aglutinar a todas estas empresas en un solo lugar que tuviera la identidad de la Cámara”, asegura el past presidente, Mauricio Minck.

Luego de revisar varias alternativas para financiar la construcción, la Mesa Directiva de Mauricio Minck decidió apoyarse en sus socios, invitándolos a ser parte del negocio. “Compraron oficinas para luego ellos arren-darlas a las instituciones de la Cámara, que son las que finalmente van a estar ahí. Lo más difícil fue ver cómo, con la Delegación Temuco, lográbamos levantar una inversión de 50 mil UF prácticamente sin la ayuda de Santiago”, recuerda Mauricio Minck.

Respecto a la elección del lugar para la ubicación del edificio, se optó por un terre-no ubicado estratégicamente en el centro de la ciudad, a pocos pasos de las antiguas oficinas y de la Plaza de Armas. El past presi-dente hoy agradece la paciencia y confianza que la empresa socia Socovesa tuvo como

Delegación Temuco

Ha sido un año intenso para Emilio Tala-driz. En su primer aniversario como presi-dente de la Delegación Temuco de la Cáma-ra Chilena de la Construcción, además de participar activamente en las modificacio-nes del nuevo Plan Regulador de la capital regional e impulsar importantes propuestas para el desarrollo de la región, el arquitecto y gerente de Desarrollos de Ufro inmobilia-ria dio inicio al nuevo edificio corporativo para la institución en el centro de la ciudad.

Con el fin de mejorar el servicio y poder reunir todas las entidades de la Cámara Re-gional en un solo lugar, en julio del próximo año se inaugurará el inmueble que hoy está en obra gruesa y que ya lleva tres de los nue-ve pisos que lo conformarán.

Así, la construcción de este recinto refle-ja la mayor presencia que la institución ha adquirido en los últimos años. “La Cámara, a nivel nacional, ha crecido fuerte y aquí en Temuco no ha sido distinto. La delegación ya tiene 160 socios, varios comités funcionando y muchos eventos que nos obligaban a salir y ocupar otros espacios afuera. En realidad,

dueña del espacio, ya que la Delegación se demoró tres años en buscar y reunir el alto monto para el financiamiento de la obra y en decidirse finalmente a construir.

UN COMPLICADO NUEVO PLAN REGULADOR

Con el tema de la nueva sede donde se agruparán todas las actividades de la CChC en la región, la mayor preocupación y desa-fío que su actual presidente ha debido en-frentar ha sido la inconveniente nueva nor-mativa en Temuco. Emilio Taladriz cuenta que hace un año y medio –y antes de que el Plan Regulador fuera aprobado y entrara en vigencia el 2 de febrero de 2010– la Dele-gación Regional de la Cámara Chilena de la Construcción puso por escrito sus objecio-nes en contra de esta nueva planificación.

“El planteamiento era demasiado res-trictivo y no reconocía el crecimiento de la ciudad. En definitiva, ni siquiera ordenaba o direccionaba el crecimiento. Cuando se aprobó, pasó lo que nosotros temíamos”, asegura el presidente de la Delegación Te-muco, haciendo referencia al freno que se pone con la nueva normativa a la edifica-ción en altura en sectores donde ya se esta-ban construyendo obras de diez pisos.

Es el caso de Alemania Base, núcleo urba-no donde desde hace 15 años se ha concen-trado la mayor cantidad de construcciones en altura en la capital regional. En este lugar sólo habían casas quintas con grandes pa-tios, pero con el tiempo se subdividieron en

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VIEJA USANZAPor Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Puente Alto

NACIÓ COMO UN POBLADO RURAL, PERO EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS SE HA CONSOLIDADO COMO UNA VERDADERA CIUDAD SATÉLITE, SIENDO HOY EN DÍA LA COMUNA CON MÁS HABITANTES DEL PAÍS. AUNQUE SOBRE EL ORIGEN DE SU NOMBRE SE HAN ESCRITO MÚLTIPLES LEYENDAS, SÓLO HAY UNA COSA CIERTA: PUENTE ALTO ES UNA COMUNA LLENA DE HISTORIA.

historiasdebarrio

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VIVIR A LA

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola.

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Augusto Bruna.

EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.

REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

EDITORA: Paola Devoto.

EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez.

COLABORADORES: Daniela Pérez, Jorge Velasco, Carolina Cartagena, Sandra Gutiérrez, Tomás Gutiérrez, Constanza Rodríguez.

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: [email protected]

10A FondoLas proyecciones

muestran que el sector

minero tendrá el mayor

crecimiento del país en la

próxima década. Frente

a esto, el desafío será

contar con la cantidad y

calidad de mano de obra

que satisfaga la demanda.

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Historias de BarrioA pesar de su importante

crecimiento, Puente Alto

aún conserva su historia y

una rica vida de barrio.

Grandes proyectosAmpliación Clínica Tabancura.

Reportajes Secundarios

EntrevistaRichard Jackson, Director

Olympic Delivery Authority.

20Grandes obrasCon un concepto

arquitectónico innovador

y moderno, Duoc UC

celebra la apertura de su

nueva sede, ubicada en

el corazón de la comuna

de San Joaquín, y que ya

recibe a futuros técnicos

en salud e ingeniería.

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Reportaje RegionalLa Delegación Temuco

de la CChC celebra la

construcción de un nue-

vo y mejorado centro de

operaciones.

Gremiales

Estadísticas

índice

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Según las estimaciones de la Cámara Chi-lena de la Construcción, el 70% de la inversión en construcción está asociado a proyectos de infraestructura, destacando particularmente las áreas de minería y energía.

Un ejemplo de esto es que al año 2020 se debieran materializar en el país proyec-tos mineros por una inversión cercana a los 70.000 millones de dólares. Esto trae consigo grandes desafíos que como país debemos ir sorteando para llegar al desarrollo esperado.

De ahí que sea preocupante que la tra-mitación de algunos proyectos claves se prolonguen más allá de la obtención de una Resolución de Calificación Ambiental favo-rable, ya que este documento debiera otor-gar plena certeza jurídica a los inversionis-tas en cuanto a que sus proyectos se podrán materializar sin contratiempos.

Tanto es así que esa misma incertidum-bre, de acuerdo a la Corporación de Bienes de Capital, ha provocado la postergación de iniciativas por más de 11.000 millones de dólares, mayoritariamente asociadas al sector energía.

Por otro lado, estas inversiones nos ha-rán enfrentarnos a problemas relacionados con la disponibilidad de equipos y de recur-sos humanos.

Chile debe ser un ejemplo en cuanto a la gestión del negocio minero. Y nuestra obli-gación es que esa posibilidad se convierta en un hecho cierto para beneficio de todos,

pues la minería y los cuantiosos recursos que aporta la industria del cobre son la base sobre la que nuestro país aspira a alcanzar el desarrollo.

Al mismo tiempo, coincidimos con el gobierno en que esa meta se podría concre-tar al año 2018. Todo indica que tenemos las condiciones para lograrlo. Pero sería un error darnos por satisfechos o permitir que se pierda lo que se ha avanzado en las últi-mas décadas.

Entonces, si queremos que el país siga creciendo sobre el 6% anual, es urgente que se implementen las reformas estructurales que lo hagan posible.

Estamos hablando fundamentalmente de mejorar la competitividad de las em-presas locales. La “Agenda Impulso Com-petitivo” del Ministerio de Economía –en cuya elaboración participó nuestro gre-mio– va por ese camino. Pero se necesita mucho más.

Se deben incrementar las competen-cias de los trabajadores y profundizar el mercado del trabajo, que hoy excluye, por ejemplo, a muchos jóvenes de los estratos socioeconómicos más bajos. Además, esti-mamos necesario que se ejecuten acciones para reducir los costos de operación de las empresas. Desde nuestra perspectiva, la disponibilidad de una adecuada infraes-tructura pública y de energía a un menor precio, son requisitos fundamentales.

EL DESARROLLOINVERSIÓN PARA

Gastón Escala Aguirre_ PresidenteCámara Chilena de la Construcción


ACERO

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CChC Av Puente_EnConcreto_30x22.indd 1 12-09-11 11:50

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .Presidente: Sr. Gastón Escala A.

1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P.

2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C.

Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓNDE LOS COMITÉS GREMIALES:Sr. Sergio Gritti B.

Sr. Jaime Danús L.

Sr. Francisco Cerda T.

Sr. Carlos Lagos A.

Sr. Juan Francisco Jiménez P.

Sr. Mauricio Salinas A.

Sr. José Manuel Sanhueza G.

Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES:POR LA ZONA NORTE GRANDE:

Sr. Carlos González C.

POR LA ZONA CENTRAL:

Sr. Vicente Martínez L.

POR LA ZONA SUR CENTRAL:

Sr. Andrés Arriagada L.

POR LA ZONA SUR AUSTRAL:

Sr. Alicia Vesperinas B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALESArica: Luis Maturana J.

Iquique: Vilma Rojas P.

El Loa: Carlos Villablanca H.

Antofagasta: Jacqueline Leiva J.

Copiapó: Roberto San Martín V.

La Serena: Alfredo Prieto P.

Valparaíso: Alejandro Vidal P.

El Libertador: Nibaldo Rodríguez F.

El Maule: Carlos Silva R.

Ñuble: Mercedes Lillo R.

Concepción: Mario Seguel S.

Bío Bío: Gerardo Godoy L.

Temuco: Emilio Taladriz M.

Valdivia: Jorge Ávila P.

Osorno: Enrique Pampaloni M.

Puerto Montt: Melcón Martabid R.

Coyhaique: Alejandro Cornejo B.

Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALESCOMITÉ INMOBILIARIO

Presidente: Cristián Armas M.

COMITÉ DE VIVIENDA

Presidente: José Alfredo Jara V.

COMITÉ DE CONCESIONES

Presidente: Leonardo Daneri J.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

Presidente: Antonio Errázuriz R.

COMITÉ DE OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

Presidente: Francisco Cerda.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES

Presidente: Amaya Irarrázabal Z.

COMITÉ DE INDUSTRIALES

Presidente: Juan Francisco Jiménez.

COMITÉ DE PROVEEDORES

Presidente: Cristián Cerda B.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS

Presidente: Max Correa R.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA

Presidente: Andrés Beca F.

COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD

Presidente: Cristián Cuevas.

COMISIÓN DE URBANISMO

Presidente: Fernando Herrera G.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA

Presidente: Juan Enrique Ossa F.

COMISIÓN DE LEGISLACIÓN

Presidente: Blas Bellolio R.

COMISIÓN DE DESARROLLO

SUSTENTABLE

Presidente: Alfredo Echavarría F.

COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

INNOVACIÓN

Presidente: Manuel José Navarro V.

COMISIÓN EXPORTACIÓN DE

SERVICIOS Y PRODUCTOS

Presidente: Diego Varas B.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN

Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA

Presidente: Horacio Pavez G.

COMISIÓN 60 AÑOS

Presidente: Javier Darraidou D.

GRUPO ALERCEPresidente: Eduardo Waissbluth S.

ADMINISTRACIÓNSecretario General: Augusto Bruna.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.

Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E.

Gerente Gremial: Pablo Álvarez T.

Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildosola G.

SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA CONSTRUCCIÓN - INVESCO S.A.Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G.

Directores:

Otto Kunz S.

José Miguel García E.

Alberto Echegaray A.

Ítalo Ozzano C.

Sergio Torreti C.

Francisco Vial B.

Edgar Bogolasky S.

Gerente General:

Pablo González.

CONSEJO DEL ÁREA SOCIALVicepresidente:

Sergio Icaza P.

Consejeros:

Ítalo Ozzano.

Cristián Boetsch F.

Guillermo Larraín V.

Hernán Doren.

Ricardo Posada C.

Pedro Grau

Jorge Pantoja C.

Gerente:

Patricia Aranda.

CENTRO DE BIENESTAR SOCIOS CCHCTel: (02) 376-3378

Fax: (02) 580 5100


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DE CHILEEL DÉFICIT MINERO

CON UNA INVERSIÓN ESTIMADA DE US$ 70 MIL MILLONES, LA MINERÍA ES EL SECTOR PRODUCTIVO QUE MÁS VA A CRECER EN CHILE EN LA PRÓXIMA DÉCADA. EL DESAFÍO CONSISTE EN TENER LA CANTIDAD Y LA CALIDAD DE MANO DE OBRA QUE PUEDA RESPONDER A UNA DEMANDA SIN PRECEDENTES.

Por Jorge Velasco Cruz_Fotos Gentileza Guía Minera


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La minería viene pisando fuerte en el mundo. Gracias a la alta tasa de crecimien-to económico de los países asiáticos, la de-manda por minerales se mantiene al alza y, en consecuencia, su precio sigue en rangos históricos. Este contexto ha motivado una fuerte inversión en proyectos mineros. Sólo en Chile, que produce el 33% del cobre de mina del mundo, se invertirán US$ 70 mil millones al año 2020, entre Codelco y el sec-tor privado. Esta cifra supera largamente los US$ 40 mil millones que se habían gastado en la última década.

“Las minas se están envejeciendo, las leyes están bajando y, por lo tanto, hay una obligación de hacer inversiones importan-tes”, explica Juan Enrique Ossa, presiden-te de la Comisión de Infraestructura de la CChC. La gran cantidad de proyectos en marcha o que se levantarán próximamente –existen al menos veinte relevantes, inclu-yendo las iniciativas de Codelco– son una buena noticia para la construcción. De los US$ 70 mil millones proyectados, US$31.000 millones se destinarán directamente para levantar los nuevos proyectos; US$27.000

millones irán a equipos y otros US$ 12 mil millones se repartirán equitativamente en ingeniería y servicios.

En la actualidad, el auge minero está pro-duciendo una alta demanda de trabajos téc-nicos y profesionales. La Sonami (Sociedad Nacional de Minería) calcula que este rubro emplea 220 mil personas en forma directa en todo el país, frente a las cien mil que utilizaba hace diez años. Regiones mineras como las de Tarapacá, Antofagasta y Atacama tienen los índices de desempleo más bajos, con ci-fras de 4,7%, 5,9% y 5,0%, respectivamente, para el trimestre móvil de abril a junio. Es más, se espera que durante la próxima déca-da la minería genere 70 mil nuevos trabajos especializados (se calcula un empleo por cada millón de dólares invertido).

El problema, sin embargo, radica en quién va a ejecutarlos.

FALTA DE PROFESIONALESAl igual que en otros países donde la

minería juega un rol protagónico, en Chi-le se está produciendo una brecha entre los profesionales que se están formando

y aquellos que se necesitan para cubrir la demanda del sector.

En Canadá, por ejemplo, se calcula un déficit de 92 mil trabajadores especializados para 2016 y en Australia esta cifra rondaría los 86 mil trabajadores al comenzar la próxima década. Para Chile, en tanto, la empresa An-tofagasta Minerals proyecta la falta de 12.300 personas especializas en 2015 y la CChC pro-nostica unos 25 mil para la misma fecha.

¿La razón? Falta de profesionales y téc-nicos. A modo de ejemplo, según el estu-dio “Los Desafíos de la Minería Chilena en Educación, Capacitación y Entrenamiento”, de Marcos Lima, director del Programa de Economía de Minerales del Centro de Mi-nería de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC), las estadísticas de las carre-ras universitarias “mineras” ofrecen núme-ros magros en comparación con otras más tradicionales. Mientras en 2010 se titularon 68 ingenieros civiles en metalurgia, 127 in-genieros civiles en minas y 91 geólogos, en ese mismo periodo hicieron lo propio 3.024 ingenieros comerciales, 1.544 abogados y 6.006 sicólogos.

Sólo en Chile, que produce el 33% del cobre de mina del mundo, se invertirán US$ 70 mil millones al año 2020, entre Codelco y el sector privado.


afondo

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El problema radica en que la necesidad es urgente: hay que adquirir nuevos traba-jadores y apenas hay de dónde sacarlos. “A partir de diciembre o enero vamos a tener una gran demanda de mano de obra direc-ta e indirecta, porque se inicia la fase de construcción de varios proyectos mineros que hoy están en fase de obras tempranas”, apunta Domingo Villanueva, past presiden-te de la Delegación El Loa de la Cámara.

Según explican los constructores de la zona, se necesitan carpinteros, enfierra-dores, albañiles, soldadores, mecánicos, constructores civiles, ingenieros mecáni-cos, eléctricos y prevencionistas de riesgos. “Estamos teniendo problemas para encon-trar trabajadores. No importa el proyecto que haga: necesito profesionales. Los que teníamos nosotros se los están llevando los mandantes”, advierte Carlos Villablanca, ac-tual presidente de la delegación en Calama.

Al no obtener trabajadores calificados en forma directa, las empresas mineras se los llevan de sus propios contratistas. “En gene-ral, en los centros de la minería la gente está de paso. No hay un sentido de pertenencia. La mayoría del personal, cuando nosotros ejecutamos una obra, lo llevamos de fue-ra de Calama. Y cuando llega allá, hay una gran grúa. A las pocas semanas sabe que se puede ir a trabajar a otro lado por el doble de sueldo”, explica Juan Enrique Ossa, que también es director comercial de Icafal.

Lo cierto es que los sueldos que se pagan en la minería son muy atractivos. “De acuer-do a las estadísticas de la Superintendencia de Pensiones, la minería muestra el más alto nivel de remuneraciones entre todas las actividades productivas y de servicios”, dice Álvaro Merino, gerente de estudios de la So-

nami. Mientras el sueldo promedio en Chile alcanza a los $483.000, en la minería llega a $1.024.000. Y si el ingreso per cápita es de US$14.324 al año, en la región de Antofa-gasta –por ejemplo– llega a US$26.157. Otra muestra: al cuarto año de trabajo, el sueldo de un ingeniero civil en minas puede supe-rar en un 35 % al de otras ingenierías civiles.

A pesar de eso, falta gente. “Los reque-rimientos de personal especializado son mayores a la oferta de mercado. Por ello, para la industria éste es uno de los desa-fíos prioritarios y donde se está trabajando fuertemente, de modo tal de poder captar el personal necesario para desarrollar en for-ma eficiente este sector”, reconoce Merino.

MEJORES CIUDADESEl problema, argumentan los construc-

tores, radica en las malas condiciones de habitabilidad de las ciudades mineras. “Las faenas están en lugares inhóspitos, con cen-tros poblados con mala calidad de vida que no han tenido un desarrollo urbano nor-mal”, apunta Juan Enrique Ossa. Al terminar sus turnos, los trabajadores toman un avión y emigran a Santiago u otra ciudad alejada de las faenas mineras, donde mantienen a su familia.

“Muchas ciudades en Chile se están perdiendo la oportunidad de un desarrollo adecuado, producto de que no están in-corporando las demandas propias de este tipo de negocios”, explica el gerente de estu-dios de la CChC, Javier Hurtado. “Ciudades como Antofagasta debieran tener una ofer-ta de ciudad –colegios, hospitales, vialidad, tipos de vivienda, recreación– mucho más alta para que la gente tenga incentivos para vivir en ella”.

“MUCHAS ciudades en Chile se están perdiendo la oportunidad de un desarrollo adecuado, producto de que no están incorporando las demandas propias de este tipo de negocios”, explica el gerente de estudios de la CChC, Javier Hurtado.


El peligro de esta situación, argumentan algunos contratistas, es que en el corto pla-zo se queden sin trabajadores. Al menos a los precios actuales. Porque el tema, argu-menta Javier Hurtado, es económico. En al-gún momento se va a producir un equilibrio de oferta y demanda, que de seguro será a precios mayores.

Pero es muy difícil que se llegue a una situación de no tener mano de obra dispo-nible. Las empresas, sobre todo las cons-tructoras, tendrán que apelar a la masa de gente desempleada de la construcción, a la mujer que todavía no se integra al trabajo o a la juventud, donde las tasas de desempleo son más altas. O bien, deberán invertir más en capacitación y tecnología para aumentar la productividad. Se calcula que, en Chile, la productividad de la construcción es sólo un 30 % que la de Estados Unidos, lo que, en resumen, quiere decir que acá se necesitan tres trabajadores para obtener los mismos resultados que un norteamericano.

Pero la solución, plantean en la CChC, debiera ser más global. “El gran desafío de nosotros como Cámara es impulsar ciertas condiciones que nos permitan que se desa-rrolle el sector. Esto significa capacitación y generar un espíritu de clúster minero. No-sotros nos tenemos que agrupar como gre-mio y decir que hay que generar incentivos adecuados para que la gente se vaya a tra-bajar a las zonas mineras. Hay que pensar que las ciudades se desarrollen en función de eso. Si el país no tiene la capacidad de ge-nerar esos trabajos, el inversionista, en vez de invertir en Chile, lo hará en otros países como Perú”, explica Juan Enrique Ossa.

En este contexto, la Cámara ha elaborado planes como “Visión de Ciudad para Cala-ma”, donde busca desarrollar un proyecto urbano con calidad de vida. Codelco y el municipio loíno, en tanto, están trabajando también en un Plan de Desarrollo. A su vez, instituciones como la Sonami incentivan a los jóvenes a participar de la industria mi-nera, otorgando becas de post y pregrado a estudiantes universitarios, de institutos pro-fesionales y de centros de formación técnica.

De esta manera, Chile podrá aprovechar una gran oportunidad: la de generar pro-fesionales y empresas mineras nacionales de clase mundial, que permitan que el de-sarrollo del sector beneficie a una mayor cantidad de gente.

En 2010 se titularon 68 ing. civiles en metalurgia, 127 ing. civiles en minas y 91 geólogos. En ese mismo periodo hicieron lo propio 1.544 abogados y 6.006 sicólogos.

“LAS NECESIDADES de personal especializado son mayores a la oferta de mercado. Por ello, para la industria éste es uno de los desafíos prioritarios y donde se está trabajando fuertemente, para poder captar el personal necesario para un desarrollo eficiente del sector”, Álvaro Merino.


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DE LA HISTORIAMÁS SUSTENTABLES

PARA LONDRES 2012, LA ORGANIZACIÓN FORMÓ EL OLYMPIC DELIVERY AUTHORITY (ODA), UN ORGANISMO ENCARGADO DE DISEÑAR Y CONSTRUIR UN GRAN PARQUE DE 2,5 KILÓMETROS CUADRADOS EN EL CUAL SE APLICARAN LOS ÚLTIMOS CONCEPTOS Y AVANCES EN CUANTO A CONSTRUCCIÓN VERDE. SU DIRECTOR, RICHARD JACKSON, ESTUVO EN CHILE TRAS HABER CONCLUIDO SU MISIÓN Y COMENTÓ CÓMO FUE EL PROCESO.

Por Jorge Velasco_ Fotos Vivi Peláez

Richard Jackson

Los Juegos Olímpicos de Londres están cada vez más cerca. A partir del 27 de julio de 2012, cuando se realice la ceremonia inaugural en el Estadio Olímpico, 39 disci-plinas darán vida a la trigésima olimpiada. Para ello, el equipo organizador ha llevado a cabo un diseño sustentable que le permiti-rá no sólo construir una infraestructura que respete el medio ambiente, sino que tam-bién se desarrolle una competencia con un bajo impacto en el entorno.

La visión original de los organizadores fue la de llevar a cabo los juegos olímpicos más sustentables de todos los tiempos. Por eso, a partir de 2005, cuando Londres fue nominada como sede, la misión consistió

en construir un Parque Olímpico que pu-diera albergar sitios naturales, la Villa Olím-pica, centros de prensa y la infraestructura necesaria para el desarrollo de diez depor-tes diferentes.

El diseño y la construcción se le enco-mendó a la Olympic Delivery Authority (ODA). El objetivo consistió en transformar un área industrial de 2,5 kilómetros cuadra-dos, ubicada al este de la ciudad, en un par-que urbano con infraestructura de primer nivel para el desarrollo del deporte y de la vida al aire libre. Esta labor requirió demo-ler más de 200 edificaciones, reutilizar los materiales para las nuevas obras, redise-ñar caminos, limpiar la tierra de elementos contaminantes como petróleo y arsénico, tratar aguas servidas, cuidar y proteger es-pecies animales y vegetales, y llevar a cabo un proyecto a la vanguardia de la sustenta-bilidad mundial.

La misión de liderar esta iniciativa re-cayó en Richard Jackson, quien, como di-

rector de sustentabilidad de ODA, logró que el diseño y construcción del Parque Olímpico cumpliera con los estándares que se le exigían y estuviera concluido un año antes de la realización del evento. Con un presupuesto de 9,3 billones de libras (US$ 15 billones), debía cumplir con un estricto programa en cinco años: uno y medio para planificar el proyecto, y el resto para demo-ler, redimensionar el sitio y construir. Todo ello se llevó a cabo entre medio de una crisis financiera, que en ocasiones limitó el acce-so a los recursos.

“Queríamos cumplir nuestros objetivos sobre la base de las mejores prácticas de la industria británica de la construcción. Debíamos saber qué permitían las regu-laciones y hacia dónde irían en el futuro. También teníamos que ver qué es lo que se podría replicar en otros sitios, de mane-ra de que lo que hiciéramos con el Parque Olímpico también pudiera llevarse a cabo en otros proyectos de construcción. Así no

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LOS JUEGOS


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gastaríamos enormes cantidades de dine-ro en implementar nuevas tecnologías que no se pudieran replicar”, explicó Jackson en una visita que realizó a Santiago hace un par de semanas.

La estrategia consistió en fijarse una cierta cantidad de objetivos y especificar claramente cómo alcanzarlos. “Si estás claro con el objetivo, la industria está cla-ra en qué se necesita hacer”, sostiene este especialista que antes de ingresar a ODA se desempeñó como gerente de estrate-gias y de trabajo medioambiental de la Agencia de Desarrollo de Londres. Había varias metas que cumplir en relación a los cinco ejes principales definidos por los or-ganizadores: proveer una plataforma para demostrar soluciones de largo plazo en el manejo de energía, agua y mitigación de impactos del carbono; mostrar un adecua-do manejo de los desperdicios; contribuir a la preservación de la naturaleza; integrar a la comunidad en el desarrollo y evolu-ción del proyecto, y fomentar un estilo de vida saludable y deportivo.

IDEAS PARA LA SUSTENTABILIDAD

La estrategia implementada permitió que se lograran varios resultados prácticos: se reutilizó el 98,5 % del material de demo-lición, se construyó un velódromo que es energéticamente un 41 % más eficiente que el estándar, y en las instalaciones se redujo la utilización de agua para beber en 57 %, además de instalar un sistema para tratar y reutilizar aguas servidas con fines de riego, enfriamiento y uso de baños. En promedio, gracias al diseño, los materiales de cons-trucción y la tecnología empleada, todos los nuevos edificios del complejo son 15 % más eficientes que una construcción normal.

¿Cuáles fueron los principales desafíos de este proyecto?

Cuando llegamos al sitio, había una serie de industrias existentes que estaban operando. Nuestro primer trabajo fue re-localizarlas. El segundo consistió en de-moler las edificaciones. Demolimos 220 edificios y lo que hicimos en el proceso de

demolición fue catalogar todas las obras en términos de sus materiales, para así proveer después al equipo de diseño con algunos que pudieran reutilizar. Después comenzamos a arreglar el suelo, porque la tierra estaba muy contaminada con meta-les y carbono. Posteriormente, colocamos la nueva infraestructura (servicios, elec-tricidad, redes, agua, comunicaciones). Pusimos también treinta puentes nuevos para cruzar las vías ferroviarias, las ca-rreteras y los canales. Diseñamos y cons-truimos nuestro propio centro de energía, para generar energía in situ y así proveer electricidad, calefacción y frío. Por último, construimos la infraestructura: el Estadio Olímpico, el Centro de Piscinas, el Veló-dromo, la Villa Olímpica y el Centro de Co-municaciones. ¿Qué tuvo de especial el proceso cons-tructivo del proyecto olímpico?

Lo que encuentro más especial es el pro-ceso. Porque lo que hicimos en el Parque Olímpico fue, primero, establecer una estra-tegia inicial en la cual les dimos a todos los

Arriba: Centro Acuatico, abajo: Básquetbol


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constructores una dirección clara respecto a lo que nosotros como clientes queríamos lograr. Segundo, les entregamos a todos los constructores el entrenamiento, las herra-mientas y la información necesaria. Y, ade-más, realizamos un manejo que nos ase-gurara que se iban a ejecutar las obras de acuerdo a nuestros requerimientos. Eso es importante, porque la forma en esto sucede habitualmente es que realizas una estrate-gia, la mandas a ejecutar y llegas al final del proyecto y ves si se cumplió o no. Nosotros teníamos la estrategia y queríamos un 100 % de certeza de que la íbamos a lograr. ¿Cómo ha cambiado el enfoque de la construcción sustentable desde que se originó este proyecto hasta hoy, que está concluido?

En los cinco años en que hemos esta-do construyendo, las cosas han cambiado. Cuando comenzamos, uno de los princi-pales temas era el uso de materiales sus-tentables y cómo se podían utilizar más de esos materiales en el diseño de las obras. Pero si bien ese tema sigue siendo impor-

tante, ha evolucionado a cuestiones como la huella del carbono, es decir, el que se obtiene de la manufactura y transporte de los materiales. Ahora los grandes pro-yectos de construcción han comenzado a pensar en cómo reducirla y cómo afectan la cantidad y el tipo de materiales que se pueden utilizar. ¿Qué consejos en cuanto a construcción sustentable se podrían entregar?

Lo que hemos hecho en Inglaterra, en el Parque Olímpico, es ver lo que podemos lograr en cuanto a los parámetros del pro-yecto. Hay una gran oportunidad para que, antes de que los proyectos comiencen, se pueda pensar en cómo se puede incluir la sustentabilidad en el proceso constructivo. Y eso se logra viendo qué materiales se ne-cesitan utilizar, si se puede o no reducir su cantidad, si se pueden usar materiales re-ciclables, cómo se puede diseñar el edificio para utilizar menos agua en su operación o cómo se diseña para que sea más eficientes energéticamente. Todas esas preguntas se pueden hacer.

LA ESTRATEGIA implementada permitió que se lograran varios resultados prácticos, como reutilizar el 98,5% del material de demolición y la construcción de un velódromo que es energéticamente un 41% más eficiente que el estándar.

Arriba: estadio olimpico, abajo: Velódromo


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A partir de julio de este año, Duoc UC cuenta con una nueva sede, un estableci-miento dotado de alta tecnología y gran infraestructura, ubicado en el corazón de la comuna de San Joaquín.

El edificio, de 8 pisos, está compuesto por dos volúmenes escalonados y conecta-dos entre sí a través de puentes y patios de luz interior. La primera unidad comunica las escalas urbanas más cercanas, como la vía aérea del metro y las vistas sobre esta. A su vez, se construye una terraza de madera, para entregar un espacio de esparcimiento, a la media altura del inmueble.

El recinto, de 14.000 metros cuadrados cimentados, propone complementar ámbi-tos tan disímiles como Salud e Ingeniería, convirtiéndose en el centro de 14 carreras formativas, tanto técnicas como profesiona-les. “Para nosotros, abrir una nueva sede es siempre generar más oportunidades. Repre-senta no sólo un crecimiento para nuestra

institución, sino también un aporte concreto al crecimiento y desarrollo del país”, confi-dencia el rector del Duoc UC, Jaime Alcalde.

La inversión, de 30 millones de dólares, contempla 49 salas de clase, 45 laboratorios y talleres, un casino, cafetería, multicancha y 80 estacionamientos. Dichas instalaciones ya albergan a 3.600 estudiantes y a más de 200 docentes. “La sede San Joaquín se ins-tala en la comuna buscando una acogida desde los espacios públicos, relacionando su contenido a través de la transparencia y la permeabilidad del edificio. Se emplaza a lo largo de la manzana entregando en todo su frente una gran plaza de acceso, punto de reunión y de exposición de los alumnos, ro-deado de áreas verdes de uso recreacional y equipamiento deportivo”, explica el arqui-tecto del proyecto, Juan Sabbagh.

Además, el establecimiento consta de un Centro Tecnológico Automotriz, de un Centro Tecnológico de Electrónica y Au-

tomatización, y de un Centro Tecnológico de Salud, entre otros. “Esta sede está im-plementada con la más alta tecnología en sus equipamientos, lo que permite que sus egresados puedan desarrollar sus compe-tencias en contextos similares a lo que verán en las mejores empresas del país, tal como lo exige un modelo centrado en la forma-ción de competencias laborales. Además, es importante destacar que dentro de un pe-ríodo de 5 años este recinto aportará al país 4.300 profesionales y técnicos con las más altas competencias”, comenta Agustín de la Cuesta, director de la sede San Joaquín.

UN ESPACIO ÍNTEGROCon relación al diseño de la obra, el es-

tablecimiento se relaciona estrechamente con los polos de circulación, dando paso a espacios para la exposición de trabajos y proyectos. Todo bajo la óptica de difundir la labor de los alumnos.

A SAN JOAQUÍN,¡BIENVENIDO

CON MÁS DE 60 MIL ESTUDIANTES A NIVEL NACIONAL Y UN CRECIMIENTO ANUAL DEL 10%, DUOC UC ABRE LAS PUERTAS DE UNA NUEVA SEDE. LA APUESTA SUGIERE REUNIR LAS ÁREAS DE SALUD E INGENIERÍA MEDIANTE UN INTERESANTE CONCEPTO ARQUITECTÓNICO.

grandesobras

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

Nueva Sede

DUOC UC!


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“La sede posee en su diseño la apropia-ción y la interpretación de los estudiantes. Desde la educación técnica, entrega espa-cios óptimos para su recepción, facilitando el intercambio de conocimientos. Posee es-pacios nobles de alto equipamiento tecno-lógico, equilibrados con los de recreación, extensión y formación valórica, entregando así una señal de respeto y dignidad para los usuarios de sus instalaciones”, ahonda el ar-quitecto, Juan Sabbagh.

En cuanto a la sustentabilidad de Duoc UC San Joaquín, tanto la orientación, de-finición de espacios y sistemas climáticos son amigables con el medioambiente. “La incorporación de protecciones pasivas de asoleamiento en fachadas, patios interiores abiertos que permiten la ventilación e ilu-minación natural de los recintos comunes, y la utilización de sistemas de climatización

eficientes y de alta tecnología, son algunas de las características claves en su defini-ción”, describe el arquitecto.

En tanto, la materialidad del edificio de 8 pisos se compone de hormigón, cristales y aluminio, elementos identificables en otras unidades, como las sedes de Puen-te Alto y Maipú. En este caso, se utiliza el Sistema de Moldaje Industrializado como tecnología de construcción, representando la colocación de éste uno de los mayores desafíos de la faena.

UN PROCESO COMPLEJODesde un principio se planteó la idea de

crear un espacio con la capacidad suficiente para acoger a la comunidad educativa, pero luego el proyecto se volvió más ambicioso, generando también los contextos y condi-ciones para fomentar el aprendizaje de los

El edificio cuenta con una terraza, que sirve como lugar de esparcimiento para estudiantes y docentes.

FICHA TÉCNICA

OBRA: Sede San Joa-quín, Duoc UCUBICACIÓN: avenida Vicuña Mackenna 4917 MANDANTE: Duoc UCCONSTRUCTORA: Precon ARQUITECTO: Juan SabbaghSUPERFICIE: 14.000 metros cuadradosSALAS DE CLASE: 49Pisos: 8MATERIALES: hor-migón, cristales y aluminio INVERSIÓN: 30 millo-nes de dólaresINAUGURACIÓN: julio de 2011


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alumnos, con el fin de potenciar su forma-ción integral.

“Nuestro objetivo es ser un centro refe-rencial en la formación de capital humano para las industrias de la Salud e Ingenie-ría, buscando el desarrollo de proyectos, en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile. Y no sólo impartiendo programas de pregrado, sino también al-bergando formación de las personas que trabajan en estas industrias para ayudarlos a crecer como personas. Además, seremos un aporte para las empresas, con el objeti-vo de que puedan contar con personas más competentes”, explica Agustín de la Cuesta, director de la Sede.

En términos de infraestructura, la comu-na no es novata en cuanto a albergar centros de educación. Y es que además de Duoc UC, en San Joaquín se hallan uno de los campus

más extensos de la Pontificia Universidad Católica. Lo mismo para la universidad de Las América, Inacap, y universidad Técnica Federico Santa María, entre otros.

“La sede es un extraordinario edificio, cuyas instalaciones favorecen el desarrollo integral de las carreras que allí se imparten. Su arquitectura, de amplios espacios y su diseño moderno, se integran armoniosa-mente al eje Vicuña Mackenna, constitu-yéndose en un elemento que agrega belle-za al entorno. Por otro lado, es beneficioso para los jóvenes de San Joaquín, dado que no deben alejarse de su comuna para ac-ceder a estos centro de formación. Es im-portante que esta nueva sede esté en una comuna popular, como la nuestra, ya que su instalación nos ayuda a potenciar y mejorar nuestro necesario desarrollo urbano”, indica Sergio Echeverría, alcalde de la comuna.

Los materiales que predominan en la construcción son hormigón, cristales y aluminio.

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EL EDIFICIO, DE 8 pisos, está compuesto por dos volúmenes escalonados y conectados entre sí a través de puentes y patios de luz interior. La primera unidad comunica las escalas urbanas más cercanas, como la vía aérea del metro y las vistas sobre esta.


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A juicio del edil, el éxodo de empre-sas hacia otra zona de la ciudad, como Huechuraba, ha dejado terrenos baldíos esperando por ser utilizados. “Resulta magnífico que ahora estos espacios es-tén dedicados a centros educacionales. Su permanencia refuerza la idea del eje educacional en Vicuña Mackenna, lo que genera un polo de desarrollo interesante, incentivado por actividades comerciales indirectas y un gran flujo de personas que conviven y visitan la zona. Se hace ciudad del momento en que los ciudadanos utili-zan la ciudad”, completa Echeverría.

Es por ello que en la comuna se proyec-tan nuevas construcciones de esta índole, como un edificio de la universidad Santo Tomás y el instituto AIEP, los que, de seguro, serán bienvenidos con los brazos abiertos por los habitantes de San Joaquín.

“LA SEDE POSEE espacios nobles de alto equipamiento tecnológico, equilibrados con los de recreación, extensión y formación valórica, entregando así una señal de respeto y dignidad para los usuarios de sus instalaciones” (Juan Sabbagh, arquitecto).


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SANTA MARÍA

EL SISTEMA INTERCONECTADO CENTRAL RECIBIRÁ UNA NUEVA INYECCIÓN DE ENERGÍA, ESTA VEZ PROVENIENTE DE CORONEL, VIII REGIÓN. LA CENTRAL SANTA MARÍA, PRIMERA UNIDAD DEL COMPLEJO HOMÓNIMO, YA TERMINÓ SUS FAENAS Y SE ENCUENTRA, HASTA FINES DE AÑO, EN PERIODO DE PRUEBAS.

Termoeléctrica

AL RESCATE

Por Carolina Cartagena_Fotos Colbún S.A.


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grandesobras

La central Santa María es la primera uni-dad del Complejo Termoeléctrico Santa María de Coronel (700 MW), ubicado en la VIII Región. El módulo, aprobado en 2007, tiene una potencia neta de 342 MW y actual-mente representa la unidad de carbón más grande del país.

La primera etapa del complejo compren-de la planta Santa María, que es alimentada con carbón pulverizado y que incluye un sistema de desulfuración con agua de mar, separación electrostática de material par-ticulado y quemadores bajos en óxidos de nitrógeno. En tanto, la superficie total de la plataforma donde se emplaza es de 10 hec-táreas y su construcción requirió de 14.250 toneladas de acero, 50.000 metros cúbicos de hormigón y 600 kilómetros de cables. La central consume, en promedio, 3.000 tone-ladas de carbón al día y logrará abastecer el 6% de la demanda actual del Sistema Inter-conectado Central, SIC, equivalente a dos veces el consumo de Concepción.

“La construcción cuenta con una caldera a carbón pulverizado, que utiliza eficientes tecnologías de abatimiento de emisiones; es así como tiene quemadores diseñados especialmente para minimizar los niveles de óxidos de nitrógeno (NOX). Además, tiene un precipitador electrostático, que re-tiene sobre el 99% del material particulado que se genera en la combustión del carbón”, explica Christoph Perathoner, gerente del proyecto Santa María, de Colbún.

La central está equipada con un desulfu-rizador, a base de agua de mar, el que per-mite capturar el dióxido de azufre (SO2) de los gases de escape. De esta forma, el mó-dulo Santa María cumple con la recién pu-blicada Norma de Emisiones para Centrales Termoeléctricas. “Está equipada con una moderna cancha de manejo de carbón au-tomatizada y semi-cubierta, para el mate-rial particulado, que se retiene en el precipi-tador electrostático. Se construyó un sitio de acopio, a 13 kilómetros de la central, donde se aplican los más altos estándares para el manejo y disposición de las cenizas, pro-tegiendo el medioambiente de cualquier efecto adverso”, describe Perathoner.

Con respecto al tema antisísmico, este se resguarda mediante especificaciones técnicas de desarrollo civil estructural, es decir, mayores exigencias que la normativa chilena. Adicionalmente, un profesional ex-

perto en la materia creó la figura del Revi-sor Sísmico Independiente, a través del que se examinó todo el diseño civil estructural. “Las exigencias antisísmicas se materializa-ron mediante la modelación dinámica de los equipos y la estructura principal de la planta. Se trata de distintas medidas constructivas, como las llaves de corte en las estructuras. En esto destacan las medidas antisísmicas innovadoras que se aplicaron en la caldera, denominadas Guiding Rods, que son ele-mentos estructurales que permiten la ade-cuada transferencia de la carga sísmica, des-de las partes a presión hacia la estructura de la caldera”, completa el gerente del proyecto.

En cuanto a la comunidad, se ha mante-nido un programa de monitoreo de las dis-tintas variables ambientales, con campañas de medición de ruido, diurnas y nocturnas, en distintos puntos de Coronel. Lo mismo en el caso del aire y del mar, donde incluso se han instalado medidores continuos de temperatura, en distintas áreas de la bahía y a desiguales profundidades. Además, la totalidad del desempeño de la central ha sido supervisado por el EULA, entidad in-dependiente de la Universidad de Concep-ción, que ha desarrollado una auditoria am-biental, desde el inicio de las obras, y que mediante informes periódicos mantiene al tanto a las autoridades fiscalizadoras.

En las primeras etapas de la construcción

El Complejo Santa María de Coronel está emplazado en una superficie de 10 hectáreas y se apresta a generar 700 MW.


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se aprovechó la alternativa de depositar el material excedente de las excavaciones en sitios colindantes, reduciendo considerable-mente el impacto del traslado de material por rutas viales públicas. Una vez acabada esta tarea, comenzó el periodo de pruebas, el que continúa hasta el día de hoy. “Colbún ha incorporado toda la tecnología a disposi-ción, para minimizar los impactos negativos, como el uso de un silenciador para disminuir el sonido que genera el soplado –limpieza con vapor a alta presión– de los ductos de la caldera, por ejemplo. Un sello de esta etapa ha sido la información periódica que Colbún ha divulgado. Para eso, se han implementado campañas de difusión mediante frases radia-les en las emisoras locales, entrega de tríp-ticos, información en medios de comunica-

ción y visitas abiertas y masivas a la central, y la habilitación de una línea 800 para atender consultas”, puntualiza Carlos Abogabir, ge-rente de Asuntos Corporativos, de Colbún.

GRANDES DESAFÍOS La inversión, de 720 millones de dólares,

significó más de 3 años de construcción, lo que requirió un promedio de 2.500 perso-nas en la faena, de las cuales 70% provinie-ron de la VIII región y otros lugares de Chile, mientras que el 30% restante fueron exclusi-vamente habitantes de Coronel.

“Para lograr estos porcentajes, hubo que organizar programas de capacitación en di-versas materias o especialidades. Adicional-mente a la de mano de obra, se ha puesto especial énfasis en maximizar la contratación

LA SUPERFICIE

total de la plataforma donde se emplaza es de 10 hectáreas y su construcción requirió de 14.250 toneladas de acero, 50.000 metros cúbicos de hormigón y 600 kilómetros de cables.


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de servicios de micro emprendedores locales, para crear valor compartido entre la empre-sa y la comunidad. Así, se optó por servicios de más de 250 personas que trabajan en mi-croempresas locales y se logró crear una mi-croempresa nueva con vecinos de la central para servicios de mantención de áreas verdes”, comenta Carlos Abogabir, gerente de Asuntos Corporativos de Colbún. Además, se entregó una serie de Fondos de Desarrollo Social con los que se llevaron a cabo 18 proyectos de me-joramiento de infraestructura social y pavi-mentación, y un Centro de Emprendimiento en Coronel, donde ya se capacitaron 290 mi-croemprendedores de la comuna.

Con respecto a los retos constructivos, el tamaño de la central se presentó como uno de los primeros desafíos. “A esto se agrega la

complejidad técnica de incorporar los dis-tintos equipos y sistemas necesarios para controlar automáticamente la adecuada operación de la caldera, la turbina de vapor y los equipos auxiliares para la generación de electricidad, además de la integración de todos los equipos de abatimiento de emi-siones”, define Christoph Perathoner, geren-te del proyecto Santa María, de Colbún.

Otro de los retos de la construcción fue el manejo de equipos, provenientes de más de 25 países. “La turbina, por ejemplo, es de fabricación norteamericana, las partes a presión de caldera son eslovacas, una parte importante de los equipos auxiliares viene de Italia y el desulfurizador viene de Alemania. La importación de estos compo-nentes y la logística asociada agregan un

nivel de alta complejidad a la obra”, confi-dencia Perathoner.

Considerando los efectos del 27F, edifi-car una central resultó ser un doble desafío. “Hubo que agregar los trabajos de repara-ción de daños ocasionados por el terremo-to, principalmente a uno de los equipos más relevantes de la central, la turbina a vapor, que a la fecha del sismo aún no terminaba su montaje. El desafío radicó en que se tuvo que desarmar y reparar in situ, para evitar el riesgo, el costo y el tiempo de repatriarlo a la fábrica, en Estados Unidos. Esta fue una operación muy poco común, ya que estos equipos llegan armados al país”, confiesa el ejecutivo. Por su parte, la caldera y otros equipos menores también sufrieron daños y las reparaciones duraron varios meses.

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FICHA TÉCNICA

OBRA: Central Santa MaríaUBICACIÓN: Comuna de Coronel, VIII Región.MANDANTE: Colbún.CONSTRUCTORA: Salfa Construcciones.ALIMENTACIÓN: Térmica a carbón. PERIODO DE PRUEBAS: 2011.OPERATIVA: 2012.GENERACIÓN ESTIMADA: 2.500 GWh al año.INVERSIÓN: 720 millones de dólares.CONTROL EMISIONES SOX: Desulfurizador a base de agua de mar.CONTROL EMISIONES MATERIAL PARTICULADO: Precipitador electroes-tático.CONTROL EMISIONES NOX: Quemadores de bajas emisiones e inyectores de aire en la caldera.MANEJO DE CARBÓN: Cancha automatizada y semi-cubierta.DESCARGAS DE AGUAS: Aguas de enfriamiento a 200 metros en la bahía.


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EL ESCENARIO PENQUISTAEste 2011 ha sido un año particularmente

relevante para el panorama energético y no sólo debido a cómo generar la energía, sino también en términos de obras construidas.

“Santa María no sólo viene a reforzar la matriz energética de la región, otorgando una seguridad en el suministro eléctrico de una zona tan importante como es el Gran Concepción y el sector industrial que tene-mos en la región. También es un aporte al país, inyectando al SIC otros 700 MW, los que evitan que lleguemos al racionamiento eléctrico en caso de tener una baja sostenida en la generación de hidroelectricidad”, cuen-ta Juan Marcelo Montero, seremi de Energía de la macrozona Maule, Bío Bío y Araucanía.

La VIII Región es una de las que más aporta al Sistema Interconectado Central. De hecho, alrededor del 30% de la generación de la energía del país proviene de esta zona, me-diante fuentes hidroeléctricas y de biomasa.

“El crecimiento que han experimentados los polos urbanos, como San Pedro, Hualpén, Chillán y Los Ángeles, demandan un mayor consumo. Pues, no sólo hablamos de casas, sino también de servicios asociados como hospitales, escuelas, centros comerciales y supermercados, estos últimos parte impor-tante del sector comercial, industrial y pro-ductivo, que demandan grandes cantidades de energía y que son el motor del desarrollo regional”, describe el seremi de Energía.

Desde otra perspectiva y con la entrada de centrales, como la Santa María de Coro-nel, y Bocamina II, más otros proyectos de Energía Renovables no Convencionales, se espera una sustantiva rebaja en el precio de la energía, en 2012. “El ministro Rodrigo Ál-varez ya lo anunció. A partir de noviembre, las tarifas eléctricas para los clientes regu-lados del SIC caerían en torno al 7%. Jun-to con ello, lo proyectado por la Comisión Nacional de Energía para finales de 2012 es

que el costo marginal llegaría a US$ 56 por MW., reduciendo el monto actual en un 50%.”, adelanta Montero.

“El efecto positivo sobre el precio de la electricidad se debe a que la producción de la central desplazará o evitará la produc-ción de otras centrales más ineficientes, con costos de operación superiores a los de esta unidad. Esto último se traduce en un menor precio spot de la energía. Este impacto favo-rable de la entrada en operación de la central se amplifica en las horas de mayor deman-da o en condiciones hidrológicas secas, en las cuales se hace más necesario despachar centrales térmicas de respaldo, que son in-eficientes”, explica Carlos Abogabir, gerente de Asuntos Corporativos de Colbún.

En cuanto a la matriz, la tendencia apun-ta a diversificar. Para ello, las principales compañías elaboran en nuevos proyectos. “El Ministerio de Energía está trabajando, junto a la Comisión Asesora para el Desa-rrollo Eléctrico, lineamientos de largo plazo, los que proponen los incentivos necesarios para el desarrollo del sistema eléctrico des-de una forma sustentable, competitiva, di-versificada y confiable”, indica Juan Marcelo Montero, seremi de Energía.

Con respecto a nuevos proyectos, en la región existen varias obras, todas relacio-nadas con Energías Limpias. “Se levantarán más de 6 proyectos eólicos, y uno de ellos será de los más grandes de Sudamérica. Es-tán en proceso de evaluación ambiental 10 minicentrales hidroeléctricas de pasada, ya se encuentra en etapa de pruebas la prime-ra minicentral asociada a canales de riego, y existen otras 3 centrales en construcción. El segundo proyecto geotérmico de Chi-le en entrar a evaluación ambiental es un proyecto interregional, que incluye nuestra región. Debemos sumar a eso los proyectos de cogeneración por Biomasa, asociada a la industria forestal”, plantea Montero.

“Además, existe todo un área donde in-vertir, me refiero a la eficiencia energética, donde las personas y las empresas pueden reducir sus costos considerablemente, al incluir el factor eficiencia energética en sus casas, autos, maquinaria, instalaciones in-dustriales y diseño de edificaciones”, añade el seremi.

LA CENTRAL consume, en promedio, 3.000 toneladas de carbón al día y logrará abastecer el 6% de la demanda actual del Sistema Interconectado Central, SIC, equivalente a dos veces el consumo de Concepción.


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VIEJA USANZA

Puente Alto

VIVIR A LA


Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

NACIÓ COMO UN POBLADO RURAL, PERO EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS SE HA CONSOLIDADO COMO UNA VERDADERA CIUDAD SATÉLITE, SIENDO HOY EN DÍA LA COMUNA CON MÁS HABITANTES DEL PAÍS. AUNQUE SOBRE EL ORIGEN DE SU NOMBRE SE HAN ESCRITO MÚLTIPLES LEYENDAS, SÓLO HAY UNA COSA CIERTA: PUENTE ALTO ES UNA COMUNA LLENA DE HISTORIA.

historiasdebarrio


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La vida de barrio es cada vez menos fre-cuente en nuestro país. De hecho, son po-cos los lugares en donde los vecinos se conocen y comparten en el día a día. Esas relaciones, tan escasas hoy, aún se conser-van en la comuna de Puente Alto, donde la gente interactúa y participa activamente en la comunidad. Su Plaza de Armas es quizá el mayor ejemplo de aquello, un lugar de reunión obligado donde las distintas gene-raciones comparten y dan vida al lugar. In-cluso el sentido de pertenencia a la comuna es tan fuerte, que cada vez que un puenteal-tino sale de la zona se le puede escuchar de-cir: “voy a Santiago”.

La historia se inicia en el año 1891, cuan-do se promulgó la Ley 4.111 también cono-cida como la de “Comunas Autónomas”, la cual le adjudicaba al poder ejecutivo la fa-cultad de crear comunas donde lo estima-se conveniente. Así, el 18 de noviembre de 1892 se hizo uso de esta nueva normativa y se creó la municipalidad de Puente Alto. Pero no fue sino hasta el día 8 de enero de 1898 que, a través de un decreto, se oficia-

lizó su creación con el nombre de Villa de Puente Alto. Décadas más tarde, el 3 de sep-tiembre de 1958, se constituye el departa-mento de Puente Alto, el cual se desprende del de Santiago pasando a ser la capital de la provincia Cordillera.

Poco a poco el lugar, conocido anterior-mente como el “Pueblo de las Arañas”, co-menzó a ser habitado, construyéndose las vías principales que perduran hasta hoy, como las calles Eyzaguirre y Balmaceda, y distintas familias se asentaron en la zona. Las haciendas más importantes por esos años eran cuatro: la de “San José de las Claras”, de la familia Tocornal; el fundo “La Esperanza”, de Rafael Bascuñán Valledor; y los fundos “San Carlos” y “San Pedro”, pertenecientes a Carlos Aldunate Solar. Junto con la llegada de estos grandes clanes también se instalaron familias de comerciantes, de procedencia pa-lestina principalmente, para hacer negocios.

Una de las principales características del territorio en el que se ubica Puente Alto es la gran cantidad de canales que lo rodean y cruzan, muchos de los cuales

Monasterio de Santa Clara.


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nacen a partir del caudal del río Maipo. Éstos se encargan de proveer de agua a los distintos territorios agrícolas, un ele-mento indispensable en el desarrollo de la comuna. Ejemplos de lo anterior son el canal san Carlos, inaugurado en 1820 y que cruza también las comunas de La Florida, Peñalolén y La Reina; el canal Eyzaguirre, que suministra agua a los sectores de San Bernardo y Los Tangos; y el canal de Pir-que, que contribuye al funcionamiento de la Planta Hidroeléctrica de la Puntilla.

Desde sus inicios como una pequeña villa ubicada al sur de la capital, la comuna ha su-frido una verdadera explosión demográfica: ha pasado de ser un pueblo rural a la comuna con más habitantes del territorio nacional, con más de 700 mil residentes en la actuali-dad de acuerdo a las estimaciones del INE.

El aumento exponencial de la población trae consigo una serie de problemas. Uno de ellos, y con los cuales ha debido lidiar la Mu-nicipalidad, es el de las ferias libres instaladas en la calle Ejército. En esta vía, de cuatro ki-lómetros de longitud, se ubican diariamente

Gobernación Provincia de la Cordillera.

UNA DE LAS principales características del territorio en el que se ubica Puente Alto es la gran cantidad de canales que lo rodean y cruzan, muchos de los cuales nacen a partir del caudal del río Maipo. Éstos se encargan de proveer de agua a los distintos territorios agrícolas, un elemento indispensable en el desarrollo de la comuna.

Copeva, lugares que, al no contar con áreas verdes ni zonas de esparcimiento, facilitan además el ejercicio de la delincuencia.

Uno de los problemas en que se está en-focando el trabajo de la Municipalidad es el de la falta de servicios en el sector Bajos de Mena, donde viven alrededor de 150 mil personas. Aunque en el terreno se cuenta con un colegio, un jardín infantil, un gim-nasio y un consultorio, hace falta aún una mayor inversión privada. “Estamos demo-liendo esos bloques que le quitaron la dig-nidad a la gente. Lo que queremos es que ahí se instale una comisaría de Carabineros, con lo que podremos darle seguridad a los privados para que instalen sus negocios” explica el alcalde Ossandón.

LEYENDAS ORIGINARIASComo todo pueblo con tradiciones y cos-

tumbres, en torno a Puente Alto también existen una serie de historias que narran el contexto en el cual se comenzó a construir. Dentro de las muchas leyendas que explican por qué la comuna fue bautizada con ese

numerosos puestos de feriantes, muchos de los cuales no tiene regularizada su situación, lo que a fin de cuentas ha dado lugar a un con-flicto. “Actualmente, en el municipio estamos trabajando con todas las ferias de la comuna para regularizar su instalación y minimizar el impacto negativo que genera en los vecinos, ya sea con la instalación de los puestos o con el retiro de la basura”, afirma el alcalde de Puente Alto, Manuel José Ossandón.

Otra de las complicaciones que ha debi-do enfrentar la comuna es la situación que viven diariamente las miles de personas que residen en los campamentos. Cuando en los años ‘80 se comenzó a implementar el plan de erradicación de los asentamientos en el sector oriente de la capital, fueron muchos los que llegaron a vivir a las comunas de la zona sur, sin mayor planificación. La deci-sión del Estado de dar subsidios a cientos de familias en bloques con departamentos muy pequeños, creó una situación de hacina-miento donde los servicios básicos no esta-ban provistos. Un ejemplo paradigmático de aquello es el de la Villa El Volcán y las casas

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nombre, hay dos relatos que son los que pre-valecen y cuentan con una mayor aceptación.

El primero de ellos surge a partir del li-bro Itinerario Maipino, obra del escritor chi-leno de principios del siglo XX, Caupolicán Montaldo. La historia que se cuenta en este escrito tiene como protagonistas a un grupo de españoles en la época de La Conquista, quienes, liderados por Francisco Villagrán, partieron desde Santiago con rumbo al sur en busca de nuevas tierras y riquezas para la corona española.

Para cruzar los boscosos terrenos que comprendían la zona, los conquistadores no tuvieron mayores problemas. La verda-dera complicación vino cuando una noche los aventureros se encontraron de improvi-so con el torrentoso río Maipo. El capitán, viendo que la travesía no era nada fácil, or-denó a su tropa detenerse a un lado del río y esperar a que amaneciera para ver cuál era

la mejor opción para cruzar. Los indios, que había estado vigilando minuciosamente los movimientos de los españoles, decidieron que aquel era el momento indicado para iniciar una ofensiva contra el enemigo, por lo que juntaron un buen número de made-ras resistentes, levantaron un puente sobre el Maipo y cruzaron dispuestos a luchar. A pesar de esa ingeniosa labor, el ataque reci-bió una fuerte oposición armada por parte de los conquistadores, quienes finalmente ganaron la batalla, la que pasó a la historia como el “Combate de Puente Alto”.

La segunda historia, que está tomada del libro Historia de la Provincia Cordillera, del músico, periodista y vecino emblemático de la comuna, Ayán Quintana Molina, explica que el nombre Puente Alto se le puso en re-cuerdo de un gran puente de ladrillos con forma de arco que cruzaba el canal Eyzagui-rre cuando éste se cruza con la calle Concha

Estación Plaza Puente Alto.


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y Toro. En ese lugar, por orden del fundador de San Bernardo, Domingo Eyzaguirre, se levantó una sólida construcción que per-maneció ahí por largos años y que destaca-ba por su gran belleza.

CONSTRUCCIONES EMBLEMÁTICAS

Dentro de los lugares icónicos de la co-muna existe uno que ha sido especialmente beneficioso para la ciudadanía. Se trata del Hospital Sótero del Río, uno de los centros hospitalarios de mayor concurrencia del país que abastece a las comunas de La Pin-tana, La Florida y, por cierto, Puente Alto.

Su historia se remonta a la década de 1930, cuando en la comuna empezaron las faenas de construcción del en ese entonces Sanatorio El Peral. El edificio, de cinco pisos y con capacidad para 300 camas, demoró ocho años en ser construido y en aquella época pasó a ser considerado como el más grande de su clase.

En el año 2005, tras la unión con el Centro de Diagnóstico Terapéutico Dr. Juan Pefaur, recibió el nombre de Complejo Asistencial Sótero del Río. “El aumento de la población de Puente Alto causó el colapso del recinto que, aunque entrega buena atención con los pocos recursos con los que cuenta, tiene una demanda mayor de la que puede cubrir. Esto se solucionará con la construcción de dos nuevos hospitales, que comprometió el gobierno este año”, explica Ossandón.

El tamaño de Puente Alto, y la gran can-tidad de habitantes que tiene hoy, requiere de una serie de servicios básicos para su po-blación. Además de la importancia de con-tar con un adecuado sistema de salud, la co-muna también se ha encargado de apoyar a las distintas disciplinas deportivas.

Para potenciar la actividad física, en 1937 la Municipalidad compró una gran exten-sión de terreno a la familia Clavero, donde cuatro años después se emplazó el Estadio Municipal de Puente Alto. Remodelado en abril de este año, dentro del recinto hay una cancha de pasto sintético en perfecto es-tado, la que cada semana sirve como sede para los partidos de los clubes de la Tercera División B del fútbol.

Otro de los aspectos destacables de la co-muna son las compañías que han dado vida al comercio del sector durante años. Sin una fecha de fundación definida, el Molino de Puente Alto es hasta hoy una de las indus-trias más importantes de la zona y abaste-

“TENEMOS buenos colegios y centros de educación superior que han ido llegando. Somos la puerta de entrada al Cajón del Maipo, así que hay una buena calidad de vida y espacios para divertirse al aire libre” (Manuel José Ossandón, alcalde)

ce de harina tanto al mercado local como a otras comunas. En 1940, el molino fue adqui-rido por la sociedad Castaño Hermanos, la cual construyó un enorme edificio en la calle Balmaceda, dotado de modernas maquina-rias, que permitió la producción de miles de quintales de harina al día que son la base del pan que se consume en la capital.

Puente Alto cuenta con recursos difí-ciles de ubicar en otros lados. Aire puro, extensas hectáreas de áreas verdes y una gran infraestructura para hacer deportes de manera gratuita, son algunas de las carac-terísticas que hacen de la comuna un lugar con todo para vivir. Algo que, para el alcal-de, es esencial para una mejor calidad de vida. “Tenemos buenos colegios y centros de educación superior que han ido llegan-do. Somos la puerta de entrada al Cajón del Maipo, así que hay una buena calidad de vida y espacios para divertirse al aire libre”.

Iz: Parque Nuestra Señora Gabriela. Der. Biblioteca Central de Puente Alto.

Plaza Puente Alto.

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Construcción Clínica Tabancura

SALUDMÁS Y MEJOR

CON UN POCO DE ATRASO, PERO CON PASO FIRME, EL PASADO MES DE SEPTIEMBRE COMENZARON LAS FAENAS DE LA NUEVA CLÍNICA TABANCURA. LA NUEVA TORRE, QUE SE LEVANTARÁ JUNTO AL ACTUAL EDIFICIO VECINO, TENDRÁ NUEVE PISOS Y SERÁ MAYORMENTE UNA GRAN ÁREA DE MATERNIDAD QUE PROMETE ORDENAR LOS SERVICIOS QUE HAN HECHO EXITOSO A ESTE COMPLEJO MÉDICO.

Por Sandra Gutiérrez


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Ideada inicialmente como un centro de salud dedicado exclusivamente a las nece-sidades femeninas, con especialidades en maternidad y cirugía plástica, la primera clí-nica que construyó la CChC, Clínica Taban-cura, ha sido el feliz resultado de su propio éxito. Cuando nació como entidad, a prin-cipios de los ’90, pocos se imaginaron que en diez años las instalaciones estarían total-mente copadas y que, luego de ampliar las dependencias en el año 2002, pasaría exac-tamente lo mismo en el siguiente decenio. Así lo explica el gerente general de la clínica, Mario Cortés-Monroy: “Del 2000 hasta aho-ra, nuestros porcentajes de ocupación de camas, nuestra actividad hospitalaria, asis-tencial y ambulatoria, fue creciendo año a año y ya para el 2007 estábamos copados en la capacidad”.

Hoy, la Clínica Tabancura, miembro de la Red Salud de la CChC, está ad portas de

grandesproyectos

iniciar la construcción de una segunda clí-nica. Así, la Red Salud S.A. a través de la So-ciedad Inmobiliaria Clínica S.A. duplicará su capacidad en el sector oriente y ordena-rá los servicios que actualmente ofrece, los que ya no sólo se centran en las necesidades femeninas, sino que abarcan cualquier tipo de tratamiento médico de mediana y alta complejidad, de tipo ambulatorio u hospi-talario, para toda la familia.

De esta manera, la capacidad hospitala-ria de ambas clínicas del grupo, actualmen-te consistente en 125 camas, crecerá a unas 210. La nueva clínica contará con 5 pabe-llones quirúrgicos y con 37 nuevos boxes de consultas y procediemientos ambulatorios. “El nuevo conjunto de salud va a crecer en imágenes, tanto en su extensión como en su nivel de resolución. Pensamos implementar medicina nuclear y también incorporaremos un laboratorio de histopatología. Además, el servicio de urgencia también va a crecer por lo que la nueva Clínica Red Salud espera au-mentar al doble la demanda actual de pres-taciones de salud”, cuenta Cortés-Monroy.

NO SÓLO MÁS: MEJOROtra de las singularidades de esta nueva

clínica es que se volverá a la dinámica ini-cial con que nació el proyecto de salud, de la mano de Isapre Consalud, en 1992. En su origen fue principalmente una clínica de ma-ternidad y luego se convirtió en una general. Con la nueva clínica se volverán a separar sus

especialidades ginecológicas y obstétricas del resto de los procedimientos quirúrgicos, y las albergará en el nuevo edificio que colindará con el actual complejo.

“Tiene una razón de ser de orden y de mejor servicio para nuestros clientes, ade-más del distinto grado de necesidad que tienen los pacientes de cada especialidad”, explica el gerente de la clínica. “Un naci-miento es un evento social y familiar, que no reviste asistencia crítica ni traumática. El papá que quiere ver a su hijo recién nacido no quiere ver al cliente que lo operaron en una cirugía compleja. Hoy día la nueva clí-nica permitirá a la Red separar ambas acti-vidades asistenciales y, además, crecer”.

El nuevo edificio, que ocupará 4000 de los 7000m2 del terreno propiedad de la CChC ubicado a un costado de la actual Clínica Tabancura, adquirido para la cons-trucción, no será exclusivamente un área de maternidad, también albergará ciertas patologías asociadas a la medicina y cirugía general, pero contará con todo lo que esta especialidad requiere: pabellones quirúrgi-cos de maternidad, unidades de neonatolo-gía y nursery. Pero eso es sólo en materia in-terna. Dadas las dimensiones del proyecto, la Clínica Tabancura se convertirá también en un hito de la comuna, lo que requiere considerar también su entorno. “El proyecto plantea hacerse cargo de la enorme oportu-nidad que se nos presenta para transformar el sector”, cuenta Roberto Lama, arquitecto

Elevaciones construcción nueva Clínica Tabancura.


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involucrado en la obra. “Es por este motivo que el proyecto contempla hacer un apor-te urbano relevante para Las Condes con la incorporación de parte del propio terre-no al espacio público, generando grandes aceras con paseos peatonales con árboles y mobiliario urbano moderno, los que da-rán unidad al conjunto”. Además, el Estudio de Impacto sobre el Sistema de Transporte Urbano plantea una tercera pista de sur a norte por calle Tabancura y el retorno por las Hualtatas, para así facilitar el acceso a la clínica y el tráfico.

NÚMEROSEl proyecto, que consta con un presu-

puesto total de 1.180.000 UF, dirigirá la ma-yor parte de la inversión a la construcción de la nueva torre, que constará de nueve pisos y nueve subterráneos, siete de ellos dedi-cados a estacionamientos. De ellos, unos 280.000 UF se utilizarán para la compra de equipamiento, el que será destinado para dotar tanto al nuevo edificio como el com-plejo ya existente, que, según cuenta Ma-rio Cortés-Monroy, también estará afecto a mejoras significativas: “Queremos que la totalidad del complejo de salud cuente con las mismas comodidades y similar nivel de terminación para que ambas clínicas sean absolutamente complementarias y se vea un conjunto armónico. Por ello, la actual clínica también será remodelada”. De hecho, éste es uno de los temas más importantes para los arquitectos. “El desafío fue lograr la unidad entre los edificios existentes y el nuevo, dejando establecidas, además, las premisas para las futuras construcciones”, cuenta la arquitecto Consuelo González,

también a cargo del proyecto. Para lograrlo, ella y Roberto aislaron ciertas características del complejo actual para luego replicarlas. “Desde el punto de vista formal del proyec-to, se rescata la volumetría, donde se obser-va un claro predominio de lo horizontal, del lleno sobre el vano y el juego de los muros revestidos con enchape de ladrillo que apor-tan color y textura”, complementa Roberto.

La inauguración de la nueva Clínica Ta-bancura se espera para fines de 2013. “Ac-tualmente estamos partiendo septiembre con la primera etapa del proyecto, la cual consiste en excavaciones y socalzado. En la segunda vamos a hacer la construcción pro-piamente tal. Durante los próximos cuatro meses vamos a estar llamando a licitación para la construcción de la torre en sí”, expli-ca Mario Cortés-Monroy.

Las obras de excavación y socalzado tie-nen un plazo de nueve meses para su rea-lización, mientras que la construcción del edificio se llevará a cabo en un periodo esti-mado de 18 meses.

FUTUROUna vez construida la nueva clínica, aún

contará con otros 3000m2 disponibles para una tercera etapa de expansión. Y si bien Ma-rio Cortés-Monroy descarta que haya un plan estratégico a futuro, no niega la posibilidad de una tercera construcción.

“El éxito pasado y el permanente cre-cimiento de la industria, exigen tener esa reserva”, cuenta. “Seguro, de cuatro a cinco años más vamos a estar pensando en ocupar esos 3000 metros, porque el negocio va cre-ciendo y la población va demandando cada día más servicios de salud”.

FICHA TÉCNICA

PROYECTO: Construcción nueva Clínica Tabancura.INVERSIÓN TOTAL: 1.180.000 UFARQUITECTOS: Consuelo González, Jorge Patiño y Roberto LamaREALIZADOR 1° ETAPA (EXCAVACIÓN/SOCALZADO): Pilotes Terratest.REALIZADOR 2° ETAPA (EDIFICACIÓN): Por definir.PLAZO 1° ETAPA: 9 meses (mayo, 2012).PLAZO 2° ETAPA: 18 meses (diciembre 2013).

LA CLÍNICA Tabancura, está ad portas de vivir una nueva construcción, donde duplicará su capacidad y ordenará los servicios que actualmente ofrece.

Detalles construcción.


Líder en Losas Prefabricadas

Proyectos Construídos antes del Terremoto 27/Feb/2010

Boston College

Huechuraba - 2009Colegio

Trememn - 2003

Colegio Patricio

Mekis - 2008

Conjunto La Cruz

Lobovsky - 2006Conjunto Las Flores

Fernández Wood - 2008Conjunto el Llano

Cóndor - 2007

Registro de losas que soportaron el Terremoto:

Viviendas 35.000 - Colegios 500

Obras realizadas desde el año 1989

Lago Riñihue #02193 - San Bernardo (2) 8543369 Fax: (2) 8543317

www.tralix.cl

[email protected]

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obituario

Quienes tuvieron el placer de conocer a Carlos Valck Jacobsen no pueden evitar coincidir fortuitamente en que la mayor de sus virtudes era su rectitud. Durante sus 85 años de vida y en sus más de 50 de servicio como miembro de la Cámara Chilena de la Construcción, este ingeniero civil se destacó por esta cualidad por sobre todas las demás.

“Fue un hombre recto, de palabra, trabaja-

LAS HUELLAS DE UN HOMBRE GENEROSO

UN PIONERO VIRTUOSOdor”, cuenta Mario Seguel, actual presidente de la Delegación Concepción de la CChC, la cual fue fundada, entre otros, por quien hoy nos ha dejado. ”Hasta los últimos días de su vida siguió trabajando. Era un hombre con un espíritu emprendedor fuerte y con una gran entrega de responsabilidad social”, cuenta.

De hecho, ese es otro de sus atributos que recuerdan quienes lo conocieron. Su amigo por años y compañero de la Cámara, René Rivera, destaca lo pionero que fue “el Cacho Valck”, como le decía él, al interesarse por estos temas. “Tenía la responsabilidad social empresarial metida en las venas”, cuenta. “Tenía muchas ideas que ya había demostra-do sobre cómo mejorar la calidad de vida de la gente, de los clientes y de sus trabajadores. En ese tiempo ni se conocía lo que era la res-

ponsabilidad social, pero él ya tenía una idea y lo abarcaba totalmente”.

Descrito por su amigo René como un “marido excepcional” que “adoraba” a su esposa, Elizabeth Matthei, Carlos Valck dejó una familia de tres hijos, nueve nietos y cua-tro bisnietos, los que se suman a la familia de la construcción, que también lo estimaba profundamente. “Yo era gerente comercial de Cementos Bío Bío. Quise invitar a unos socios a conocer la ruta del vino ahí cerca de Concepción y se me ocurrió invitar a Carlos Valck”, cuenta René Rivera. “Y cuando subió al bus, fue recibido con un gran aplauso. Eso te indica que la gente lo quería, lo apreciaba. Yo creo que a él cabe destacarlo como per-sona, por su integridad, por esas cualidades que pocos tienen”.

El paso de Ruperto Correa por esta vida no sólo está plasmado en las personas con las que compartió. También está totalmen-te a la vista de cualquier transeúnte en las puertas y ventanales de aluminio que hoy adornan el Hospital del Sida, ubicado en la comuna de La Florida.

Pero este edificio –hecho por este pro-fesional de la construcción y la arquitectu-

RUPERTO CORREA

CARLOS VALCK

ra egresado de la Universidad Católica– no sólo es testimonio de su paso por este mun-do, sino también de su profundo altruismo y generosidad. El recinto, construido en 1996, fue una obra que Ruperto Correa trabajó con la Fundación Cáritas Chile y especial-mente con el religioso Baldo Santi. Llegó a ser un proyecto tan querido para él, que donó su trabajo arquitectónico debido al beneficio social que esta instalación brin-daría a la comunidad de enfermos termina-les que sufren esta enfermedad.

La ciudad de Santiago exhibe además otras diversas huellas de Ruperto Correa,

como, por ejemplo, la Universidad Gabrie-la Mistral y el centro de eventos La Casa de Cristal, ambas pertenecientes a la comuna de Providencia y desarrolladas por este ac-tivo participante de la Cámara Chilena de la Construcción.

Además de ser un ilustre miembro del Comité de Especialidades de la CChC, otras cualidades que sus pares destacan de este constructor fueron su gran calidad humana y su inagotable dedicación a su numerosa y querida familia, quienes, tal como la Cámara, sentirán profundamente su ausencia.


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toponimia

El antiguo cauce del río Mapocho que, durante los años de de-pendencia de España, era llamado la Cañada y servia de basural a la ciudad, siguió siendo en los inicios de la República un sitio descui-dado que ponía límite su lado sur. El antiguo cauce seco separaba a la modesta aldea que era Santiago, de las chacras y quintas que se extendían, con cierto orden, en dirección oriente-poniente, en su otra orilla. Don Bernardo O’Higgins, siendo Director Supremo de Chile, en 1817, comprendió la importancia urbana que podría tener este espacio, y decidio convertirlo en paseo publico. El 7 de julio de ese año dicto el siguiente decreto:

“Se carece de un paseo público en donde puedan congregarse las gentes para desahogo honesto y recreación en las horas de des-canso…La Cañada, por su situación, extensión, abundancia de agua y demás circunstancias, es el lugar más aparente para una Alameda”

De inmediato se iniciaron los trabajos. El Cabildo prestó su co-laboración y proporcionó los recursos necesarios. O’Higgins trazo con su propia mano un croquis, que aún se conserva, con las carac-terísticas que habría de tener el paseo. Se ocupó a los prisioneros de la batalla de Maipú, al mando de un coronel de ingenieros . De-bió allanarse el terreno, trayendo tierra y piedras de otros sitios y se plantaron cuatro hileras de alamos, con dos pequeñas acequias de ladrillos. Para O’Higgins las obras merecieron una especial dedica-ción. Se le vio concurrir a diario a inspeccionar las obras y conversar con los vecinos en autenticas audiencias públicas.

En 1825, el Gobernador-Intendente de Santiago, don Francisco de la Lastra, dictó un decreto que dio al paseo el nombre de Alame-da de las Delicias, que conservó por largo tiempo. Según descrip-ciones de esa época, la Alameda tenía seis filas paralelas de frondo-sos alamos que formaban una ancha avenida central bordeada por dos acequias de aguas corrientes. Contaba, también, con dos calles laterales más angostas, para estacionar allí los carruajes y cabalga-duras de los viandantes. En los días festivos los ”aguateros” sacaban agua de las acequias y regaban los árboles con baldes. A intervalos había artísticos canteros con flores y pilas de agua. Un conjunto de faroles alumbraban las noches oscuras, pero no se prendían en las noches de luna. A uno y otro costado se alinean las casas, la mayoría modestas, de adobe y teja, de un piso. Solo en la parte mas céntrica comienza a haber casas de dos pisos, que pronto serán reempla-zadas por edificios de mayor suntuosidad. Por 1859, aún existe la

capilla de la Soledad, que fundara la viuda de don Pedro de Valdi-via junto a la Iglesia de San Francisco. El Convento de las monjas Claras, donde hoy esta la Biblioteca Nacional, muestra sus gruesos muros con altos ventanucos y grandes portalones. Se mantienen las Iglesias de San Diego y San Lazaro y el convento de las monjas del Carmen Alto. El cerro Santa Lucía era aún un montículo rocoso, árido y abrupto con dos baterías instaladas en tiempos del Gober-nador español Marco del Pont y bordeado de modestas viviendas. Desde 1820 fue cementerio de disidentes, a quienes no alcanzaban los beneficios religiosos, los “desheredados del cielo y de la tierra”, como los llamó don Benjamin Vicuña Mackenna. Esta situación se mantuvo hasta 1871, en que el Presidente don Federico Errázuriz creó en el Cementerio General una sección de Disidentes, para se-pultar a quienes las disposiciones canónicas impedían reposar en sagrado.

Con el tiempo, la Alameda sufrió cambios. Se eliminaron los alamos y se reemplazaron por cuatro hileras de olmos, encinas y robles. Se instalaron asientos de piedra y, en los días de Fiestas Pa-trias, Pascua y Año Nuevo, se transformaba en lugar de animados festejos populares. En su parte central, los puesteros llegaban con carretas engalanadas y montaban ramadas y chinganas, adornadas con banderitas, en las que se bebía y se bailaba la cueca. Tambien se vendían artesanías y confituras de las monjas.

Pronto la Alameda se fue llenando de estatuas de próceres. Fren-te a la calle Nataniel estaba la de don Bernardo O’Higgins. Entre San Ignacio y Dieciocho, la de San Martín, después trasladada a su ac-tual ubicación. Frente a la Universidad de Chile estaba la del Abate Juan Ignacio Molina, después trasladada a Talca para dejar lugar a don Andrés Bello y los hermanos Amunategui. Ramón Freire y Jose Miguel Carrera estaban en su ubicación actual. Donde hoy se en-cuentra la estatua de Bolivar, en la esquina con Brasil, se encontra-ba la columna dedicada a los Escritores de la Independencia (hoy en la Plaza Artesanos). En el lugar que hoy ocupa la estatua a Los Héroes de la Concepción, estaba la famosa Fuente de Neptuno, que terminó por destruirse completamente.

La antigua Cañada, llamada “Alameda” a partir de 1817, pasó a ser “Alameda de las Delicias” y después “Alameda Bernardo O’Higgins”, “Avenida Bernardo O’Higgins” y, por último, ”Avenida del Libertador Bernardo O’Higgins”, en tiempos más recientes.

AVENIDA DEL LIBERTADOR BERNARDO O’HIGGINS.

EN SU ORIGEN, EL CAUCE DEL RÍO MAPOCHO SEPARABA LA ALDEA DE SANTIAGO DE LAS CHACRAS Y QUINTAS DE LA OTRA ORILLA. PERO EN 1817, BERNARDO O’HIGGINS COMPRENDIÓ SU POTENCIAL URBANO Y LO TRANSFORMÓ EN LA PRINCIPAL ARTERIA DE NUESTRA CIUDAD.

Por Sergio Martínez Baeza


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Con el propósito de analizar los desafíos y escenarios que deberán enfrentar las em-presas del comité de Contratistas Generales para materializar los futuros proyectos en las áreas de minería y energía, se realizó en el Hotel Sheraton Miramar (Viña del Mar) el 9° Encuentro Anual del Comité de Contra-tistas Generales de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

Durante el evento se destacó que los pro-yectos relacionados a ambos sectores expli-can más de la mitad de la inversión en infraes-tructura durante los próximos años, por lo cual nuestro país está en el momento oportu-no para insertarse en el competitivo mercado internacional y, por ende, las empresas cons-tructoras deberán subirse a este carro.

En este sentido, se pusieron sobre la mesa las características comunes de dichos secto-res como la participación de grandes actores de clase mundial y el modelo de negocios ca-racterizado por la tercerización de servicios y el desarrollo de proyectos, lo que transfor-ma a éste en un gran momento para las em-presas contratistas generales. Junto a ello, se

resaltaron otros aspectos como la necesidad de mejorar la productividad y eficiencia -a través de la noción de un espíritu de clúster en las empresas mandantes y contratistas, además la necesidad imperiosa de potenciar la capacitación y certificación de competen-cias- a fin de aumentar y mejorar la oferta de profesionales y mano de obra especializada que tanto escasea en el escenario actual del mundo de los proyectos.

DESAFÍOS EN MATERIA ENERGÉTICA

Cabe estacar que el encuentro anual de Contratistas Generales fue inaugurado por el primer vicepresidente de la CChC, Daniel Hurtado y encabezado por el presidente del Comité de Contratistas Generales, Antonio Errázuriz, además del gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado. Expusieron en él destacados empresarios nacionales, entre los que se encuentra el ingeniero, ex minis-tro de Estado y gran conocedor del sistema eléctrico chileno, Juan Antonio Guzmán; el gerente de Desarrollo de Transelec, Juan

Carlos Araneda; además del ministro de Energía, Rodrigo Álvarez, quienes partici-paron en el primer panel “Mirando el futuro con energía”, que fue moderado por el em-presario, Juan Mackenna, quien posee una vasta experiencia en el rubro.

Durante las diversas exposiciones se plantearon algunos puntos como el au-mento creciente de la demanda energética tanto en Chile como en el mundo, impul-sada por los países en desarrollo; la alta dependencia de combustibles no renova-bles e importados, lo que implica no sólo pagar precios muchos más altos que los países que sí lo producen, sino también el impacto en la producción de CO2 ; la in-terconexión SIC-SING y la carencia de una red troncal sólida que permita acceder a ella a los nuevos generadores, además de la no existencia de redes secundarias para que puedan acceder los proyectos de ener-gía renovable.

Otros temas tratados guardaron rela-ción con la oposición a ciertos proyectos por parte de quienes sustentan posiciones

DESAFÍOS DE CLASE MUNDIALENERGÍA Y MINERÍA:

AMBOS SECTORES EXPLICAN MÁS DE LA MITAD DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DURANTE LOS PRÓXIMOS AÑOS, POR LO CUAL, CHILE ESTÁ EN EL MOMENTO OPORTUNO PARA INSERTARSE DE LLENO EN EL COMPETITIVO MERCADO INTERNACIONAL, PERO… ¿ESTAMOS DEBIDAMENTE PREPARADOS?

Por Alejandra Eyzaguirre_Fotos Úrsula Ortiz

9° Encuentro Anual del Comité de Contratistas Generales de la CChC:


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ideológicas extremas, complejas regula-ciones ambientales y legales, la importan-cia de la transmisión a la hora de evaluar costos, a modo de evitar congestiones y proporcionar seguridad en la entrega del servicio, considerando sus efectos en los mercados locales.

En esta línea, el ministro de Energía, Ro-drigo Alvarez, enfatizó que otros desafíos pendientes tienen que ver con acelerar los tiempos de tramitación, tener mayor nivel de información, más y mejor participación ciudadana, lograr más coordinación entre los servicios regionales y el organismo cen-tral y más rigurosidad en la presentación de iniciativas.

Se destacó que se trata de un problema de todos los chilenos, ya que la energía re-querida prácticamente se duplicará cada diez años y si queremos seguir creciendo a una tasa del 6%, en necesario materializar los proyectos que hoy se encuentran en car-tera, sin perder de vista que ésta sea limpia, segura y económica.

MINERÍA DE CARA AL FUTURODurante el segundo panel, que estuvo a

cargo del consejero de la institución gremial, Jorge Mas, se debatió el tema “Minería: Em-presas mineras, de energía y construcción de cara al futuro”, el cual se contextualizó en un escenario macro de alto precio del cobre, con turbulencias económicas internaciona-les, y un país como Chile que concentra más del 30 % de la producción mundial del mi-neral, ubicándose número 1 en producción de cobre en mina y 8 en el índice de atracti-vo minero a nivel mundial.

Se analizó el escenario global de cara al año 2020, en el cual nuestro país no sólo es-tará duplicando la demanda energética, sino que ésta misma vendrá aparejada de un gran consumo de parte del sector minero.

Se conversó sobre aspectos como la participación nacional en el mercado de la minería vinculado a la salud, seguridad y el medio ambiente, el aumento de la producti-vidad, la urgente necesidad de incentivar la capacitación del recurso humano y lograr la

de obra calificada que presenta el sector mi-nero, señalando que entre 1990 y 2010 los trabajadores del sector minero crecieron 6,6%, mientras que el número de titulados de carreras como geología, metalurgia y mi-nería subió apenas 2,8%, según el Consejo Superior de Educación.

Otra reflexión que llamó a estar atentos fue la que señaló otro especialista del área, según algunas entidades expertas en análisis de gran cantidad de casos de proyectos en el mundo que han visto el encarecimiento de los servicios y disminución en la calidad está presente en aquellos países donde hay gran demanda, como por ejemplo, Australia o Canadá, entre otros. Desde esta perspectiva quedó abierta la inquietud sobre ¿cuál es la solución para las empresas mandantes?

En este panel expusieron también otros destacados ejecutivos como el vicepre-sidente de proyectos de Codelco, Sergio Fuentes, el gerente de Abastecimientos y Contratos de BHP Billiton, Pedro Correa y el Secretario General (I) de la CChC, Augusto Bruna, quien efectuó el cierre de la jornada.

efectividad durante el tiempo que se traba-ja, considerando los proyectos que están en marcha y la incorporación de mejores prác-ticas y formas de contratación.

En lo relativo a las formas de contrata-ción se planteó la necesidad de buscar me-jores mecanismos de modelos orientados a mejorar la productividad, sin transar la seguridad y la calidad y estableciendo un accionar conjunto en estas materias, en función de cuidar y desarrollar un modelo de negocios óptimo y que sea un aporte de valor a las partes involucradas. Para ello se trazó el objetivo de establecer relaciones de largo plazo que permitan mejorar la productividad. También se recalcó la im-portancia de mantener una comunicación fluida para estar prevenidos ante situacio-nes, que puedan afectar el ambiente laboral tanto en mandantes como contratistas, en el desarrollo de un proyecto

No menor fue el dato proporcionado por el ex presidente ejecutivo de Codelco, Marcos Lima, referida a la visión académica frente a la escasez de profesionales y mano

Daniel Hurtado, primer vicepresidente CChC y Rodrigo Álvarez, Ministro de Energía.

reportajesecundario


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En la oportunidad el subsecretario rea-lizó una presentación en la cual desarrolló un completo análisis sobre los avances y de-safíos que tiene la cartera ministerial sobre política de desarrollo urbano, política habi-tacional y reconstrucción.

Sobre la nueva política nacional de desa-rrollo urbano (PNDU), Jobet especificó que durante este Gobierno esperan validar un do-cumento base, abrir una discusión nacional y la promulgación de ésta, mientras que en política habitacional, explicó en detalle el fun-cionamiento del subsidio para grupo vulnera-bles (DS49), el cual espera mejorar la focaliza-ción y premiar el esfuerzo de las personas.

Finalmente, sobre reconstrucción expli-có que el gran atraso en esta área se encuen-

SOLUCIONES HABITACIONALESEN BUSCA DE MEJORES

UN LLAMADO AL SECTOR PRIVADO HIZO EL SUBSECRETARIO DE VIVIENDA Y URBANISMO, JUAN CARLOS JOBET, PARA ACELERAR Y MEJORAR LOS MECANISMOS DE RECONSTRUCCIÓN EN LA REUNIÓN NACIONAL DE VIVIENDA (RENAV) DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN (CCHC), QUE SE REALIZÓ EN LA CIUDAD DE PUCÓN LOS DÍAS 22,23 Y 24 DE SEPTIEMBRE.

Por Paola Devoto_Fotos Úrsula Ortiz

Renav:

tra en la reconstrucción de viviendas en si-tio residente, por lo cual esperan contar con el mayor apoyo para alcanzar la meta de devolver sus casas a las 57 mil familias que aún esperan.

Por su parte, el presidente de la asocia-ción gremial, Gastón Escala, aseguró en su discurso inaugural que la CChC siempre ha estado dispuesta a cooperar y que desde el 27 de febrero de 2010 ha estado prestando ayuda, asesoría y estudios en los diferentes procesos de la reconstrucción, especifican-do que no es posible acelerarla sin la puesta en marcha de políticas públicas especiales que simplifiquen los procesos y reúnan las necesidades y expectativas de los diferentes sectores involucrados.

Luego, Iván Poduje, arquitecto de la Pontificia Universidad Católica, realizó una exposición sobre la necesidad de resolver los cuellos de botella en la industria de la construcción y las consecuencias del re-chazo de la modificación al Plan Regulador Metropolitano, el cual en su opinión, podría demorar más de dos años en resolver las observaciones que se le hicieron, por lo que

se seguirá atrasando la incorporación de nuevos suelos al área metropolitana. Para resolver ambos problemas es necesario rea-lizar grandes cambios a la Ley General de Urbanismo y Construcciones y a dicha or-denanza, con el fin de mejorar los distintos instrumentos de planificación ya existentes en el país.

Finalmente, tanto el sector público como el privado, mostraron su interés de trabajar por mejorar los distintos mecanismos que entraban la actual política habitacional y re-construcción, por lo que durante la jornada se reunieron en tres grupos para analizar en con-junto los problemas de suelo para la vivienda, política habitacional y reconstrucción.

BALANCE DE LA VIVIENDAJavier Hurtado, gerente de Estudios

CChC, junto a Andrés Beca, presidente de la Comisión Permanente de la Vivienda, die-ron a conocer los resultados del Balance de la Vivienda, trabajo elaborado por la Geren-cia de Estudios, que cada dos años realiza un exhaustivo análisis del déficit habitacio-nal nacional.


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Cabe destacar que, de acuerdo a este in-forme, el déficit total de viviendas de interés social es de 506.000 unidades si se conside-ran los efectos del terremoto del 27 de febre-ro de 2010, cifra muy similar a la observada en el Balance de la Vivienda de 2008.

Javier Hurtado, gerente de Estudios del gremio, explicó que la mayor parte de los requerimientos habitacionales de interés social se concentra en el segmento de ho-gares con ingresos mensuales entre 8,1 UF y 22,1 UF y que en su mayoría es de carácter “cualitativo”. Este déficit, está asociado a la calidad de la vivienda, pues incluye la nece-sidad de reponer unidades que no ofrecen condiciones mínimas de habitabilidad. En tanto, los requerimientos habitacionales “cuantitativos” de interés social, que iden-tifican las necesidades de los núcleos fami-liares que viven allegados, equivalen a poco más de 149.000 viviendas.

Este documento será entregado a las au-toridades y servirá como base para que la asociación gremial realice sus propuestas para mejorar la política habitacional y acer-car el sueño de la casa propia a miles de fa-milias en el corto plazo.

NO TODO FUE TRABAJOLos socios del Comité de Vivienda asis-

tieron a este encuentro nacional acompa-ñados de sus esposas, las cuales pudieron disfrutar de un entretenido taller de arreglos en chocolatería y pasear por la linda ciudad de Pucón que ofrece distintos atractivos y artesanías para todos los gustos.

También los participantes del encuentro tuvieron entretenidos momentos de cama-radería, primero con un café concert la no-che del jueves y una cena bailable el viernes, oportunidad en la que socios bailaron hasta altas horas de la madrugada.

El evento finalizó con un exquisito almuer-zo chileno, rememorando el famoso 18 chico.

Gastón Escala, presidente CChC y Juan Carlos Jobet, Subsecretario de Vivienda y Urbanismo.

reportajesecundario


TRASCENDERparaUN FUTURO

EN EL ANIVERSARIO NÚMERO 30 DE ICAFAL, UNO DE SUS DIRECTORES,

JORGE LETELIER, HACE UN RECORRIDO POR LOS PRINCIPALES HITOS QUE

HOY LES PERMITEN CELEBRAR ORGULLOSOS SUS TRES DÉCADAS DE HISTORIA Y ADELANTA LOS DESAFÍOS

QUE ESTÁN POR VENIR.


Icafal


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30añosicafal

El primer día del mes de la patria, CasaPie-dra desbordaba de gente. Y no se debía a las fiestas por el dieciocho, sino que se trataba de un aniversario de gran importancia para el gremio de la construcción. Icafal, la empresa que ha levantado edificaciones de gran rele-vancia en el país, cumplía 30 años y, por lo mismo, junto a clientes, proveedores, bancos, subcontratistas, empresas socias y destacados empresarios, la firma celebró un encuentro para compartir y recorrer su larga trayectoria.

Actualmente Icafal tiene ventas cercanas a los 300 millones de dólares y su capital hu-mano alcanza los 3500 trabajadores. En sus tres décadas han participado en más de 600 obras, de norte a sur, y hoy día la sociedad se estructura en cuatro unidades: Icafal Inge-niería y Construcción S.A., Icafal Inmobiliaria S.A., Icafal Inversiones S.A. e Icafal Gestión S.A. Pero cuando Sergio Icaza y los hermanos Ignacio y Gonzalo Falcone crearon la firma, nunca imaginaron hasta donde podía llegar. Fue por eso que, junto al resto del directorio −Albert Barr, Juan Enrique Ossa, Julio y Jorge Letelier−decidieron celebrar en grande.

Además del encuentro y actividades internas para conmemorar los 30 años, el directorio decidió buscar un proyecto de responsabilidad social que perdurara en el tiempo. Así, y en acuerdo con la Corpora-ción de la Primera Infancia de la CChC, la empresa financió la construcción y el equi-pamiento del Centro de Educación Inicial de Puente Alto, que podrá recibir a 104 ni-ños. “La idea es tener una relación de largo plazo que permita que la gente de Icafal se sienta comprometida con los niños”, explica Jorge Letelier, gerente general de Icafal In-geniería y Construcción S.A.

LOS INICIOS E HISTORIACuando la idea de crear Icafal nació, los

socios fundadores recién egresaban de la universidad: el mayor de ellos tenía 28 años y el país estaba pasando por la peor crisis

económica de su historia. Sin embargo, Jorge Letelier reconoce hoy que haber fundado la empresa en 1981 fue una gran oportunidad, ya que les permitió competir codo a codo con las empresas constructoras más anti-guas, que se encontraban muy afectadas y con bajas muy fuertes en sus actividades.

En la trayectoria de la firma, su directorio destaca cinco hitos que han marcado las di-ferentes etapas que la empresa ha cumplido en el tiempo. En primer lugar, cuando toda-vía eran muy jóvenes, la empresa se asoció con prestigiosas constructoras, generando alianzas con gerencias y RUT distintos, que perduran hasta hoy. Junto a Sicomaq, ICIL y Brotec, la nueva compañía aprendió la im-portancia de tener una capacidad asociativa en la industria que han mantenido y cuida-do. Respecto a su relación con el resto de los actores del rubro, el ingeniero civil califica como fundamental la participación de los socios directores en la CChC, para fortale-cer los vínculos, conocer otras realidades del sector y formarse como personas.

En 1986, Icafal dio inicio a su Fase de Profesionalización y creó el Departamento de Maquinaria y Equipos, lo cual les permi-tió desarrollar proyectos de infraestructura cada vez mayores. Al cumplir 17 años, la compañía definió su Visión, Misión y Valo-res, los cuales, aseguran, los ha guiado para saber cómo seguir en el tiempo. Así, el año 2005 se produce la restructuración de la so-ciedad en las cuatro unidades estratégicas.

Finalmente, en 2011 se hizo una reestruc-turación organizacional de la constructora, definiendo un ambicioso plan de crecimiento que los llevará a invertir en ella 800 millones de dólares. Jorge Letelier justifica este cambio por el crecimiento que ha tenido el área en los últi-mos años y por la oportunidad de negocio que esto significa. “Somos un grupo constructor, eso es lo que nos identifica. Creemos que hay que seguir potenciando la constructora y nos estamos jugando por eso”, declara el ingeniero.

PRINCIPALES PROYECTOS Con más de 600 obras de infraestructura

pública y privada, inmobiliarios y de ofici-nas, sobresalen diversos proyectos emble-máticos en sus 30 años de trabajo. El primero de ellos es la central hidroeléctrica Hornitos, en Portillo, que fue reconocida con el premio Viaducto del Malleco de la Cámara Chilena de la Construcción a la mejor obra de in-fraestructura a nivel nacional en 2010.

En la capital, la empresa fue parte del proyecto Santiago Downtown y actualmen-te trabaja en un sexto, una torre de 22 pisos, 47 mil metros cuadrados, y que contempla un subterráneo de seis niveles. También en la región Metropolitana, en el año 2002, la compañía realizó el Camino Pie Andino, que une el Valle de Chicureo con Los Tra-penses en la Dehesa. La presencia de Icafal a lo largo del país también se hace sentir en diversas concesiones del MOP como las Ae-roportuarias y Viales. También concesiones sanitarias, como Aguas Chañar y Aguas Pa-tagonia. Además, destaca su participación en el desarrollo del Metro, la llegada de la empresa a Perú y la ampliación y remo-delación del aeropuerto Tepual de Puerto Montt, el 2010.

CON LA MENTE EN EL FUTUROMirando hacia atrás, los directores de

Icafal reconocen un satisfactorio camino recorrido. Sin embargo, Jorge Letelier ase-gura que aún quedan metas que enfrentar. La principal: mantener el prestigio de la empresa. Según el gerente general, la forma para lograr esto es potenciando la construc-tora, y consolidarse. “Nosotros hoy día so-mos Top Ten. Queremos ser Top One”, dice el ingeniero con una sonrisa.

Pero para mantener la calidad y seguir creciendo, el directorio está consciente de que será necesario que una siguiente ge-neración tome el timón. El trascender y traspasar la experiencia es hoy día el gran proyecto en el que están empeñados. “En la celebración de los 40 años, la nueva gene-ración nos van a llevar en sillas de ruedas”, bromea el ingeniero.


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LA ARAUCANÍAIMPULSANDO

EN UNA REGIÓN DONDE HAY MUCHO POR HACER, LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN DE TEMUCO NO SE DESANIMA Y CRECE JUNTO A LA ZONA. SU PRESIDENTE, EMILIO TALADRIZ, HABLA SOBRE EL INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO EDIFICIO PARA LA DELEGACIÓN, DEL INADECUADO NUEVO PLAN REGULADOR DE LA CAPITAL Y DEL ROL DE LA CÁMARA EN LOS PROYECTOS EMBLEMÁTICOS QUE SE EMPRENDEN EN EL ÁREA.


Delegación Temuco


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reportajeregional

hace tiempo que las actuales oficinas nos es-taban quedando chicas y queríamos reflejar esa necesidad de tener más espacio, por un lado, y en mejorar nuestra imagen en forma física en la ciudad”, afirma Emilio Taladriz.

Hace dos presidencias que el proyecto se estaba gestando. En la Mesa Directiva de José Miguel Martabid nació la idea y duran-te la presidencia de Mauricio Minck se ana-lizó de qué forma llevarlo a cabo. “La razón principal para construir un edificio fue que todas las instituciones de la Cámara estaban dispersas en diferentes locales, oficinas y ca-sas alrededor de Temuco. Nuestra idea fue aglutinar a todas estas empresas en un solo lugar que tuviera la identidad de la Cámara”, asegura el past presidente, Mauricio Minck.

Luego de revisar varias alternativas para financiar la construcción, la Mesa Directiva de Mauricio Minck decidió apoyarse en sus socios, invitándolos a ser parte del negocio. “Compraron oficinas para luego ellos arren-darlas a las instituciones de la Cámara, que son las que finalmente van a estar ahí. Lo más difícil fue ver cómo, con la Delegación Temuco, lográbamos levantar una inversión de 50 mil UF prácticamente sin la ayuda de Santiago”, recuerda Mauricio Minck.

Respecto a la elección del lugar para la ubicación del edificio, se optó por un terre-no ubicado estratégicamente en el centro de la ciudad, a pocos pasos de las antiguas oficinas y de la Plaza de Armas. El past presi-dente hoy agradece la paciencia y confianza que la empresa socia Socovesa tuvo como

Ha sido un año intenso para Emilio Tala-driz. En su primer aniversario como presi-dente de la Delegación Temuco de la Cáma-ra Chilena de la Construcción, además de participar activamente en las modificacio-nes del nuevo Plan Regulador de la capital regional e impulsar importantes propuestas para el desarrollo de la región, el arquitecto y gerente de Desarrollos de Ufro inmobilia-ria dio inicio al nuevo edificio corporativo para la institución en el centro de la ciudad.

Con el fin de mejorar el servicio y poder reunir todas las entidades de la Cámara Re-gional en un solo lugar, en julio del próximo año se inaugurará el inmueble que hoy está en obra gruesa y que ya lleva tres de los nue-ve pisos que lo conformarán.

Así, la construcción de este recinto refle-ja la mayor presencia que la institución ha adquirido en los últimos años. “La Cámara, a nivel nacional, ha crecido fuerte y aquí en Temuco no ha sido distinto. La delegación ya tiene 160 socios, varios comités funcionando y muchos eventos que nos obligaban a salir y ocupar otros espacios afuera. En realidad,

dueña del espacio, ya que la Delegación se demoró tres años en buscar y reunir el alto monto para el financiamiento de la obra y en decidirse finalmente a construir.

UN COMPLICADO NUEVO PLAN REGULADOR

Con el tema de la nueva sede donde se agruparán todas las actividades de la CChC en la región, la mayor preocupación y desa-fío que su actual presidente ha debido en-frentar ha sido la inconveniente nueva nor-mativa en Temuco. Emilio Taladriz cuenta que hace un año y medio –y antes de que el Plan Regulador fuera aprobado y entrara en vigencia el 2 de febrero de 2010– la Dele-gación Regional de la Cámara Chilena de la Construcción puso por escrito sus objecio-nes en contra de esta nueva planificación.

“El planteamiento era demasiado res-trictivo y no reconocía el crecimiento de la ciudad. En definitiva, ni siquiera ordenaba o direccionaba el crecimiento. Cuando se aprobó, pasó lo que nosotros temíamos”, asegura el presidente de la Delegación Te-muco, haciendo referencia al freno que se pone con la nueva normativa a la edifica-ción en altura en sectores donde ya se esta-ban construyendo obras de diez pisos.

Es el caso de Alemania Base, núcleo urba-no donde desde hace 15 años se ha concen-trado la mayor cantidad de construcciones en altura en la capital regional. En este lugar sólo habían casas quintas con grandes pa-tios, pero con el tiempo se subdividieron en


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casas de terrenos normales. Luego irrumpió el comercio y se transformó en un polo muy atractivo para vivir por los servicios, super-mercados, farmacias, universidades y res-toranes que se establecieron en el lugar.

Con ello, el precio del terreno en Alema-nia Base aumentó y el sector –entre las ave-nidas Prieto, Pedro de Valdivia, Los Andes y San Martín– se volvió un lugar comercial e ideal para la edificación en altura. Sin em-bargo, desde que el nuevo Plan Regulador entró en vigencia no se ha autorizado la construcción ahí de ningún inmueble.

Emilio Taladriz explica que con esto se produjo una inamovilidad inmobiliaria, es decir, se dejó de construir en las zonas con lí-mites de altura, ya que no era rentable hacer inmuebles de máximo cuatro pisos. A causa de esta restricción de edificación en lugares muy apetecidos por la ciudadanía, se desen-cadenaron dos consecuencias: o los produc-tos subieron un 30% de su valor o los terrenos bajaron un 50% para mantener los costos. Y ya que ni los compradores quieren pagar más por un departamento ni los propietarios quie-ren vender a mitad de precio las construccio-nes, las inmobiliarias buscaron otros terrenos para construir, más alejados del centro histó-rico de la ciudad, con el consecuente impacto en el tránsito y en los costos de la movilización de los habitantes de la ciudad.

“El Plan Regulador percibió una imagen

de ciudad pero no acertó y los resultados lamentablemente están a la vista. Al menos hoy día se reconoce el error y existe la vo-luntad de cambiarlo”, declara Emilio Tala-driz, quien nació y ha desarrollado toda su carrera profesional en la capital de la región de la Araucanía.

Es por ello que la Delegación participa ac-tivamente en una comisión que intenta cam-biar el nuevo Plan Regulador. Esta mesa de trabajo está integrada por el Colegio de Ar-quitectos, las dos universidades que enseñan Arquitectura en Temuco –la Universidad Au-tónoma y la Universidad Mayor–, autorida-des del municipio y funcionarios del Minis-terio de Vivienda. Emilio Taladriz adelanta que hasta el momento ya se aprobaron seis enmiendas, las que corrigen algunos proble-mas de la normativa y que, paralelamente, se está modificando la estructura del Plan Re-gulador, un trabajo a largo plazo.

PROYECTOS FUNDAMENTALES PARA LA REGIÓN

Desde que comenzó el trabajo de la mesa directiva anterior, la Delegación Temuco de la Cámara Chilena de la Construcción se ha interesado en identificar e impulsar proyec-tos que signifiquen un detonante para la actividad productiva de la novena región. “Es un tema que nos apasiona”, declara el actual presidente regional, quien está con-tinuando con el trabajo del grupo dirigido por Mauricio Minck.

Para aprovechar mejor el gran atractivo turístico alrededor de Pucón, además de crear el Comité del Lago para reunir y apo-yar a las empresas socias que construyen alrededor del Villarica, han propuesto a las autoridades potenciar caminos estratégi-cos. Como el proyecto de una nueva unión de Villarica a Pucón, eliminando así los pro-

blemas de la vía actual, que se satura en el verano, que es peligrosa y difícil de agrandar por las casas construidas casi encima del camino. Por ello se busca hacer un nuevo trayecto por la segunda faja, el cual estaría algunos kilómetros más arriba, pero que sería más expedito e incorporaría un frente nuevo de terrenos que se podrían urbanizar.

También han trabajado en la construc-ción de la Carretera Andina, una vía parale-la a la Panamericana, que se extendería des-de Pucón hasta Curacautín. Si este camino se llevara a cabo, no habría que bajar al eje central de la región para trasladarse de una zona cordillerana a la otra. Además, esta ruta uniría lagos, volcanes y termas, per-mitiendo así potenciar atractivos turísticos alejados del camino actual.

Otro proyecto en carpeta es un camino que una la zona costera desde Tirúa, por el norte, hasta Niebla por el sur, en la región de los Ríos, para que con él surjan caletas de pescadores, nuevos puntos turísticos y además se facilite la agricultura del lugar. También, desde el punto de vista social, se trabaja en la Provincia de Malleco en la identificación de más de doce puntos idó-neos para realizar embalses de riego y así incluir en el área productiva a diferentes sectores secanos que hoy, asegura Emilio Taladriz, luchan contra la pobreza.

Finalmente, el arquitecto señala que se ha apoyado cada paso de la construcción del nuevo aeropuerto de Temuco. Este se em-plazará a 18 kilómetros al sur de la ciudad, específicamente en la comuna de Freire, en un terreno de favorables características am-bientales para evitar la niebla que ocasiona el constante cierre del actual terminal. La obra de más de 100 millones de dólares, que ha sufrido algunos retrasos, ya se inició y se espera que termine a fines de 2012.

Emilio Taladriz, presidente Delegación Temuco CChC.


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“Queremos que nuestros trabajadores digan con orgullo que trabaja en la cons-trucción, queremos darle valor al tema. Y eso no se logra vendiendo una imagen, sino que ofreciendo cosas concretas que mues-tren que conviene trabajar acá, porque se trata bien a los trabajadores, se les escucha y se les hace participar en la toma de deci-siones”, dice Sergio Icaza, vicepresidente de CChC Social, ejemplificando el gran objeti-vo que se plantea en la nueva y recién estre-nada línea de trabajo del área.

Un enfoque que representa el espíritu social y gremial de los empresarios de la construcción para cumplir a cabalidad con sus trabajadores y familias, mediante un plan estratégico a largo plazo, que pretende destinar mejor los recursos que año a año invierte la Cámara con el fin de apoyar la mejora concreta en el bienestar de los tra-bajadores del sector.

Responsabilidad social empresarial

LLEGAR A TODOSMEJORAR PARA

DENTRO DE LOS PILARES QUE SOSTIENEN A LA CÁMARA, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS SOCIAS HA SIDO FUNDAMENTAL DESDE SUS INICIOS. POR ESO, HOY CChC SOCIAL (EX CONAS) NOS PRESENTA UN ENFOQUE RENOVADO, QUE BUSCA BENEFICIAR A CADA UNO DE LOS TRABAJADORES CON PROYECTOS PENSADOS PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.

Por Daniela Pérez

Lo anterior va de la mano con un cambio de imagen que busca poner a disposición –y dar a conocer– las herramientas concretas que les permitirán a los socios incrementar las acciones de responsabilidad social en sus empresas. “El cambio responde a que se ha hecho una planificación estratégica den-tro de la Cámara que revisa la línea de tra-bajo referida a los temas sociales, lo que se quiere para el futuro. Hay una corriente muy fuerte que solicita que se le dé mayor foco al apoyo social a nuestros trabajadores”, expli-ca Icaza, quien agrega que, por lo mismo, se identificó la necesidad de agrupar bajo un mismo “paraguas” a las organizaciones sin fines de lucro de la Red Social, aquellas con fin social neto, para que puedan ser difun-didas y así aportar al país. “Responde al he-cho de que necesitamos que la percepción de la gente esté acorde con lo que queremos mostrar: una herramienta concreta para cumplir con el compromiso social del em-presario hacia sus trabajadores”.

De esta forma, CChC Social se constituye en una red de 15 entidades que cubren dife-rentes áreas de gran relevancia como educa-ción/capacitación, salud, vivienda, deporte/cultura y desarrollo social, y cuya oferta de valor se estructura a partir de las necesidades de los trabajadores del sector. “Queremos que antes que termine el periodo de esta mesa

directiva tengamos establecido un plan para avanzar rápidamente en estas materias, con acciones y una oferta de valor concreta para lograr que nuestra gente tenga un estándar distinto”, afirma el vicepresidente.

LENTO, PERO SEGUROEn CChC Social, cada área tiene igual

importancia. Sin embargo, existen ciertas temáticas fundamentales para el futuro desarrollo no sólo de los trabajadores de la construcción actuales, sino de los que se su-men a las empresas en los próximos años. Por lo mismo, la educación y capacitación se vuelve un factor elemental, temática que el vicepresidente asegura que se está abor-dando con un énfasis distinto al que había: “Por estudios que hemos realizado, el Esta-do nos dice que nuestra gente es la que tiene una situación más precaria por las caracte-rísticas de nuestra industria: no se requie-ren grandes especializaciones para entrar a trabajar y hay una transitoriedad evidente, porque las obras empiezan y terminan. Eso nos desfavorece en cuanto al nivel de vida de los trabajadores y su capacitación. Por eso, hay que llevar a cabo un plan de capa-citación intensivo para que tengan acceso a mejores remuneraciones”.

Algo aún más ambicioso es lo que se está trabajando en el área de salud, lo que im-


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plicará el uso de recursos considerables. “El próximo año vamos a comenzar a ofrecer un plan complementario de salud para los trabajadores de menos recursos, de manera que cubra eventos catastróficos imprevistos y de gravedad, y no queden desprotegidos como se encuentran hoy”, afirma el vicepre-sidente de CChC Social. Además, explica que si bien hoy Fonasa tiene un nivel más o menos razonable y los montos son rela-tivamente accesibles cuando se trata de consultas médicas y atención ambulatoria, es en los problemas más especializados y operaciones donde comienzan las compli-caciones, ya que significan costos mayores y eso se traduce en que los trabajadores se demoran varios años en poder acceder a una operación, por ejemplo.

Por el momento es un plan piloto y, según el vicepresidente, se va a empezar a promo-ver entre los socios próximamente, para en-trar en vigencia ojalá en enero de 2012. “Si da resultado, lo podremos mejorar y exten-der a lo largo de Chile. La idea es que, en un principio, sea financiado en gran parte por la Cámara, otra parte por la empresa socia y otra por el trabajador. Luego, en la medida en que se le vaya dando valor, la CChC se iría retirando, para que las propias empresas y trabajadores asuman la responsabilidad del financiamiento”, dice Sergio Icaza.PLAN COMPLEMENTARIO

DE SALUD

En la constante preocupación de los empresarios del sector por la salud de sus trabajadores y familias, se ha ideado el “Plan de Salud Complemen-tario” para hospitalizaciones. Todos los trabajadores de menores ingre-sos de las empresas socias podrían en el tiempo llegar a acceder a este beneficio, el cual entregará acceso a hospitalizaciones (operaciones) en toda la red de clínicas y centros médicos de la Camara Chilena de la Cons-trucción. Esto permitirá a las familias estar mayormente cubiertas, en caso de que un evento grave de salud los pueda afectar. Además contarán con acceso inmediato (sin colas ni listas de espera) y de gran calidad (en clínicas de estándar privado) a las prestaciones de salud requeridas. El año 2012 se realizará el plan piloto, solamente en la región metropolitana, y podrán ac-ceder aquellos trabajadores de rentas menores a $450.000 mensuales. La cobertura será de UF 1.500 anual.

“EL PRÓXIMO año vamos a comenzar a ofrecer un plan complementario de salud para los trabajadores de menos recursos, de manera que cubra eventos catastróficos imprevistos y de gravedad” (Sergio Icaza, vicepresidente de CChC Social)

La trascendencia y el impacto de un pro-grama como el “Plan Complementario de Salud” es lo que se busca lograr en todas las demás áreas, para así beneficiar no sólo a los trabajadores sino también a sus fami-lias. “El acceso a vivienda es para el grupo familiar; educación y salud no solucionan ningún problema si no es para toda la fami-lia. En el caso de deportes, entretención, re-creación y cultura, hay actividades focaliza-das en los trabajadores y otras en la familia. Capacitación es lo único que va enfocado principalmente al trabajador, porque a ve-ces las señoras participan en algunas cosas y los hijos mayores también”, explica Icaza.

Actualmente se están haciendo cosas concretas, porque la idea es que el traba-jo de este año no sea sólo en el papel. Sin embargo, para CChC Social es primordial pensar esto en el largo plazo, una línea de trabajo que ya está comenzando, pero que aún tiene mucho camino por recorrer. “Queremos entregar un programa que ge-nere una visión de continuidad, porque la Cámara afortunadamente la tiene”, asegura el vicepresidente. “Las personas que traba-jan en nuestras empresas tienen derecho a más que una remuneración”.

Y eso es lo que se quiere lograr con este nuevo enfoque, beneficiar a todos nuestros trabajadores y con servicios de calidad.

CChCsocial

Obra Don Matías, Indep, Talca.


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DELEGACIÓN IQUIQUE SE REÚNE CON DIRECTIVOS DE LA CORPORACIÓN CULTURAL CChC

Coordinar acciones para la próxima acti-vidad cultural de la Cámara Chilena de la Construcción en nuestra ciudad, fue el ob-jetivo de la reunión sostenida entre la Presi-denta de la Delegación Iquique, Vilma Rojas y los representantes de la Corporación Cul-tural CChC, liderados por su gerente gene-ral, Jorge Figueroa.

La actividad seleccionada es “La Flauta Mágica”, destacada ópera de Mozart que ha sido adaptada a distintos géneros artísticos. Este evento, se enmarca en la conmemo-ración de los 60 años de la Cámara de la Construcción, celebración que ha considera-do actividades en distintas regiones del país. Asimismo, la presentación de esta obra en nuestra ciudad, está programada para fines de noviembre, como un regalo a la comu-nidad en el mes de aniversario de Iquique.

“La Flauta Mágica”, es un montaje prepa-rado por la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), con el apoyo del Fondart. En esta oportunidad presentará una versión abreviada de alrededor de 90 minutos para todo público y de forma gratuita. De esta ma-nera, los asistentes podrán disfrutar de un espectáculo de canto, luces y color, apoyado en elementos tecnológicos, como una gran pantalla LED. Es importante destacar que la dirección está a cargo de Miryam Singer, ac-tual Directora de Arte y Cultura de la PUC.

Esta actividad se está organizando en con-junto con la Ilustre Municipalidad de Iqui-que y el Consejo Regional de Cultura.

DIRECTIVOS REGIONALES SE REU-NIERON CON ALCALDESA DE IQUIQUE

Con el objetivo de tratar temas de desa-rrollo urbano los directivos de nuestra De-legación, liderados por su Presidenta Vilma Rojas, se reunieron con la Alcaldesa de Iqui-que, Myrta Dubost. Durante el encuentro, la autoridad municipal solicitó el apoyo del gremio constructor para la revisión del las bases del nuevo estudio de actualización del Plan Regulador Comunal.

De esta manera, la Delegación Regional

IQUIQUE Iquique de la Cámara Chilena de la Construc-ción se incorporará en el proceso de revisión de las bases y podrá realizar sus propuestas o sugerencias, formando parte de la Comi-sión Asesora en la licitación de este estudio.

En el encuentro también estuvieron pre-sentes la Directora de Obras Municipales, Yeny Osorio, el Primer Vicepresidente, En-rique Guajardo; el Segundo Vicepresidente, Marcelo Fuentes y el Secretario General Re-gional, Oscar Valenzuela.

DIRECTIVOS REGIONALES PRESEN-TES EN 161 CONSEJO NACIONAL

Nuestro gremio celebró un nuevo Consejo Nacional en Santiago, encuentro en el que estuvieron presentes los directivos de la Delegación Iquique, quienes junto a los so-cios de las otras Delegaciones analizaron la planificación estratégica de la CChC en una Jornada de Deliberación Gremial y eligieron al nuevo Directorio Nacional.

En el marco de esta reunión, el ingeniero civil, Gastón Escala, fue reelecto como pre-sidente de la Cámara Chilena de la Cons-trucción. Además, se ratificó al constructor civil, Daniel Hurtado y al ingeniero civil, Ítalo Ozzano, como primer y segundo vicepresi-dente, respectivamente.

Durante el encuentro gremial también se eligió al Directorio de la institución, integra-do por representantes de los comités gre-miales y de las delegaciones regionales, a través de la nominación de los nuevos direc-tores zonales. En esta oportunidad la Zona Norte Grande será representada por Carlos González Cortés.

Nuestra Delegación Regional estuvo repre-sentada por la presidenta, Vilma Rojas, quien estuvo acompañada por los consejeros José Miguel Sciaraffia, Jorge Pantoja, Enrique Guajardo, Juan Garrido, Carlos Jiménez, Sa-lomón Valdebenito y Pedro Barrientos.

RATIFICAN MESA DIRECTIVA REGIONAL

En la última sesión del Consejo Regional de la Delegación Iquique CChC, se ratificó a los integrantes de la Mesa Directiva para el periodo 2011–2012, quedando estable-cido de la siguiente manera: presidente, Vilma Rojas Patiño, primer vicepresidente,

Enrique Guajardo Castillo; segundo vicepre-sidente, Marcelo Fuentes Gattavara; past presidente, Jorge Pantoja Cárdenas.

Se suman a la gestión de nuestra Mesa Directiva los Consejeros Regionales Carlos Burky Mena, Pedro Barrientos Soto, Salo-món Valdebenito Leiva.

ORGANIZAN TRABAJO CONJUNTO PARA EXPANSIÓN DEL BORDE COSTERO SUR

Para coordinar los principales temas a tra-tar en la próxima visita de los Ministros Ro-drigo Pérez y Catalina Parot, responsables de las carteras de Vivienda y Urbanismo; y Bienes Nacionales respectivamente, se rea-lizó una reunión para definir los principales lineamientos de trabajo entre estas institu-ciones y nuestra Delegación Regional.

En la oportunidad, el primer vicepresiden-te de la Delegación Iquique CChC, Enrique Guajardo, agradeció la consideración de ambos ministerios por incluirlos como con-traparte técnica en el estudio de demanda de suelo de los sectores Playa Lobito, Los Verdes y Patillo – Patache y por sumar al gremio en la Mesa Regional de Borde Costero.

Además, los directivos indicaron que la Cámara mantiene su disposición para cola-borar en cada uno de los estudios realiza-dos en estos sectores, los cuales permitirán contar con nuevos lugares de asentamiento habitacional e industrial.

Por su parte el seremi de Bienes Naciona-les, Daniel Ortega, expresó que su Ministerio está enfocado en gestionar eficientemente el territorio, de manera de no dar soluciones parches, sino entregar soluciones integrales para grandes extensiones de terreno.

Finalmente se acordó realizar una nueva reunión de coordinación antes de la visita de los ministros, donde cada una de las partes involucradas –CChC, BB.NN. y Minvu- ex-pongan detalladamente su propuesta para el mejor manejo de estas nuevas zonas urbanas.

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CALAMA

DELEGACIÓN IQUIQUE PRESENTÓ ES-TUDIÓ SOBRE DESARROLLO URBANO

En las dependencias de la Ex Aduana la Delegación Regional Iquique Cámara Chile-na de la Construcción (CChC) presentó su memoria “Visión de Ciudad para Iquique”, cuyo principal objetivo es dar a conocer la perspectiva del gremio sobre cómo fortale-cer y potenciar el desarrollo urbano, el rol y la identidad de Iquique, basándose en diná-micas particulares de la ciudad.

La actividad se inició con el saludo de la presidenta de la Delegación Iquique CChC, Vilma Rojas Patiño y posteriormente se reali-zó la presentación de la arquitecta y analista territorial de la Gerencia de Estudios de la CChC Central, Constanza Candia Paredes, quien abordó el tema “Bases para una Políti-ca Nacional de Desarrollo Urbano, propues-ta de la Cámara Chilena de la Construcción para una mejor administración del territorio”.

Luego se dio paso a la exposición “Visión de Ciudad para Iquique”, a cargo de del ar-quitecto y past president de la Delegación Regional Iquique CChC, Jorge Pantoja Cár-denas, quien explicó los distintos elementos considerados en el estudio y enfatizó en la importancia de determinar el sentido que le imprimiremos a la ciudad, conjugando te-mas como el respeto por el patrimonio, el medioambiente y nuestras tradiciones, de manera simultánea con el desarrollo urbano y económico.

Esta publicación es el resultado de un deta-llado trabajo de investigación, recopilación de antecedentes y distintas actividades, entre las que destaca el seminario Iquique Construye Visión de Futuro. Además, ratifica el compro-miso del gremio constructor con un aporte concreto para el óptimo desarrollo de Iquique.

EMOTIVA CEREMONIA DE TRASPASO DE MANDO EN EL LOA

El pasado jueves 8 de septiembre se reali-zó la ceremonia de traspaso de mando de la Delegación Regional El Loa - Cámara Chile-na de la Construcción. Fue una ceremonia

sencilla, pero cargada de emotividad, donde Domingo Villanueva hizo entrega oficial del casco de presidente, símbolo histórico del gremio de los constructores, a Carlos Villa-blanca Hans, quien liderará los destinos de la Delegación El Loa hasta agosto de 2013.

La actividad, desarrollada en dependen-cias de Park Hotel Calama y que contó con la asistencia de 32 socios, comenzó con la presentación de Domingo Villanueva donde daba cuenta de su gestión durante el perío-do 2009 – 2011.

El presidente saliente resaltó en su interven-ción el alto grado de compromiso de quie-nes lo acompañaron en la tarea de liderar el gremio. “Quiero agradecer especialmente a cada uno de los consejeros regionales, a Tomislav, María Cristina González, Héctor Anabalón, Cristina Araya, Guido Maldona-do y Víctor Realini, pues sin ellos nada de lo que hoy les presento, pudiésemos haber realizado. Asimismo deseo agradecer a los presidentes e integrantes de los Comités Gremiales, a las entidades sociales y sus funcionarios, a ustedes -nuestros socios- por acompañarnos en las diversas actividades y al equipo de funcionarios de la Delegación”.

Asimismo, el ahora past presidente mani-festó sus mejores deseos de éxito a Carlos Villablanca en su rol de presidente y com-prometió su apoyo para la concreción de los objetivos trazados por el nuevo su Con-sejo Regional.

CAR ORGANIZA JORNADA RECREATI-VA PARA NIÑOS DE SECTOR INTI RAI

Un total de 15 niños de la Junta de Veci-nos Inti Rai del sector poniente de Calama disfrutaron de una entretenida mañana re-creativa organizada por el Comité de Activi-dades de la Red Social El Loa.

La actividad, desarrollada el pasado do-mingo 11 de septiembre en el camping de Minera El Abra, administrado por la Corpo-ración de Deportes de la Cámara Chilena de la Construcción, consistió en una clínica de fútbol, para terminar con un disputado par-tido contra el equipo de la escuela de fútbol de Minera El Abra.

Al respecto, Marisol López, presidenta de la junta vecinal manifestó que “agradezco a los organizadores de esta actividad, a la Cá-

mara por brindar a nuestros niños esta opor-tunidad que para muchos es insignificante, pero que para ellos es muy motivante, por-que no contamos con los recursos para rea-lizar este tipo de actividades”.

Por su parte, Víctor Realini, presidente del CAR El Loa señaló que “para nosotros, como CAR, como Cámara generar este tipo de actividades nos llena de orgullo, nos insta a seguir trabajando en más y mejores activi-dades que vayan en directo beneficio de los más desprotegidos de nuestra sociedad. Es en estos actos donde se demuestra el espí-ritu de la Cámara”.

DELEGACIÓN EL LOA PARTICIPA EN EL 161 CONSEJO NACIONAL

Una nutrida agenda de actividades reali-zaron los representantes de la Delegación Regional El Loa en el 161º Consejo Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, realizado el pasado 25 de agosto en la sede central del gremio en Santiago.

La comitiva local estuvo compuesta por Carlos Villablanca, presidente de El Loa y los consejeros nacionales Héctor Anabalón, Tomislav Lolic, Víctor Realini y Domingo Vi-llanueva, quienes participaron activamente de una serie de actividades, destacándose entre ellas, el taller de trabajo centrado en la Planificación Estratégica de “la Cámara”, un seminario para directivos regionales, donde se abordaron diferentes presentaciones a cargo de las área de fiscalía, comunicacio-nes, estudios, administración y trabajo gre-mial, entre otros.

Otra de las actividades en que participaron los directivos de El Loa, fue de un almuer-zo de camaradería organizado por la Red Social, presidido por Sergio Icaza, vicepre-sidente del Conas. A lo que se sumó la par-ticipación en un taller de trabajo en torno a la responsabilidad social empresarial en las delegaciones regionales, el cual estuvo liderado por Jorge Pantoja y Patricia Aranda, Consejero Nacional y Gerente General del Conas, respectivamente.

EXPERTOS DE CINTACT DICTAN CHARLA TÉCNICA EN CALAMA

En dependencias del auditórium de la Caja de Compensación Los Andes de Calama, se


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recientemente creado Comité de Planifica-ción Inmobiliaria, así como en el Comité de Proveedores, cual se encuentre ad portas de su nacimiento, siendo ambos expresión de las crecientes necesidades gremiales de los socios regionales.

INAUGURACIÓN GALERÍA DE PRESIDENTES REGIONALES

A propósito de la visita de la Mesa Direc-tiva Nacional a la Delegación Copiapó el prescíndete de la asociación gremial, Gas-tón Escala, inauguró el muro de la galería fotográfica de los presidentes regionales, valorando la iniciativa e indicando que ya es una tradición que también está presente en la Región Metropolitana. “Es un honor ser presidente de una Delegación Regional, es, además, una tremenda carga que implica muchos compromisos y trabajo. Esta es una forma de reconocer eso y que quede en la historia”. Por su parte el past presidente del gremio regional, Roberto San Martín, desta-có el trabajo conjunto que realizan con los socios de la delegación para lograr el bene-ficio de sus trabajadores.

REUNIÓN DE LA MESA DIRECTIVA Y CONSEJO REGIONAL CChC CON ALCALDE DE COPIAPÓ.

En el contexto de la visita de la Mesa Di-rectiva Nacional, ésta y el Consejo Regional CChC sostuvieron una reunión con el alcalde de Copiapó, Maglio Ciccardini. La instancia fue el momento idóneo para plantear a la au-toridad municipal, el “sentido de urgencia” que la CChC regional quiere imprimir en la ejecución y conclusión de los instrumentos de planificación que la región requiere, para un crecimiento ordenado y con una genera-ción de calidad de vida ciudadana acorde a las expectativas de la expansión inmobiliaria

CENA DE CAMARADERÍA CON MESA DIRECTIVA NACIONAL

En el marco de las actividades programadas por la visita de la Mesa Directiva Nacional de la CChC, el Consejo Regional de la Cámara ofreció una cena de camarería, la cual sirvió como una grata instancia de reunión para el gremio regional de la construcción.

En la ocasión la mesa directiva regional, representada por su primer vicepresidente, Antonio Pardo Kallens, entregó simbólicos presentes a las autoridades nacionales, los cuales fueron recibidos por su presidente, Gastón Escala, quien valoró el muestrario de minerales obsequiado. Además, los socios regionales se informaron de primera fuente acerca de la nueva imagen corporativa de la Cámara y los proyectos en carpeta para ejercer Responsabilidad Social Empresarial.

CREACIÓN DEL COMITÉ DE PLANIFICACIÓN INMOBILIARIA

Dentro del contexto de crecimiento de la actividad gremial de la Delegación Regio-nal de Copiapó, ha sostenido su reunión de constitución el Comité de Planificación Inmobiliaria, hecho que deja de manifiesto la curva al alza sostenida tanto en nivel de participación como de compromiso en ac-tividades gremiales de alto impacto en la comunidad, lo cual se torna patente en el

COPIAPÓ

desarrolló la charla técnica denominada “Sistemas de Galpones Tubest y Cubiertas de Acero Continuas para uso habitacional” a cargo de expertos de la empresa Cintact.

De esta forma, Marcelo Termini, construc-tor civil, y Alfredo Cereceda, técnico espe-cialista, realizaron una amena presentación a los 23 asistentes, resaltando las múltiples ventajas de estos innovadores sistemas de construcción.

Al respecto, Giovanna Mery, vicepresiden-ta del Comité de Proveedores de la Dele-gación Regional El Loa, manifestó que “la generación de este tipo de talleres y charlas son de una importancia gravitante, pues permiten a los socios y socias de nuestra delegación, empresarios locales y estudian-tes acceder a más y nuevos conocimientos técnicos y teóricos sobre diversas técnicas y productos presentes en el mercado nacional e internacional”.

MESA REGIONAL EL LOA SE REÚNE CON CODELCO RT

Una de sus primeras actividades de Carlos Villablanca Hans, como presidente de la De-legación Regional El Loa, consistió en una fructífera reunión de trabajo con los máxi-mos ejecutivos de Codelco Radomiro Tomic, liderados por Juan Carlos Avendaño, geren-te general.

La reunión realizada en dependencias de Park Hotel Calama, el pasado 31 de agos-to, tuvo como objetivo central informar a los personeros mineros sobre la nueva confor-mación del Consejo Regional El Loa para el período 2011-2013.

Carlos Villablanca, quien estuvo acompa-ñado por Domingo Villanueva, past presi-dente y el consejero regional, Tomislav Lolic, aprovechó la ocasión para resaltar el perfil de las empresas asociadas a la Delegación El Loa y su interés por participar activamen-te en los diversos procesos de licitación que impulsa la compañía minera.

Al respecto, Juan Carlos Avendaño, ge-rente general de Codelco RT manifestó que actualmente existe una cartera de proyectos por mil millones de dólares en la división, donde las empresas locales tienen oportu-nidad de competir con las foráneas, pues a su juicio no se da privilegios a ninguna, pues a todas se les exige cumplir con todos los

requisitos de la compañía minera, siendo el punto de partida el estar inscrito y con los antecedentes al día en el Registro Integral de Codelco (REGIC). No obstante, el ejecu-tivo minero señaló la voluntad para generar algunos encuentros con los asociados al gremio a fin de conocer sus especialidades, experiencias y en qué proyectos puntuales están trabajando en la actualidad.


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JARDÍN INFANTIL APADRINADO POR ESTA DELEGACIÓN VISITA EL CINE

El 23 de agosto, los pequeños del jardín infantil “Los Canguritos” gracias a una ges-tión realizada por esta delegación pudieron disfrutar de una entretenida mañana en Ci-nemark La Serena.

Más de 20 niños, quienes integran este jardín infantil ubicado en un sector de Co-quimbo de alta vulnerabilidad social, acom-pañados de sus tías y madres compartieron con alegría la película “Los Pitufos”, en una actividad que por primera vez estos peque-ños realizan en grupo, gracias al aporte de la asociación gremial.

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA SE REÚNE CON ASESOR REGIONAL DE HACIENDA

El 23 de agosto, el asesor regional de Hacienda, Cristián Vine, presentó un in-forme sobre la inversión regional en in-fraestructura pública, a los representan-tes del Comité de Infraestructura de esta delegación. Vine señaló que el monto de inversión en infraestructura pública para la Región de Coquimbo a junio del 2011 bordea los $508 mil millones, cifra que fue aumentada en un 22,4% en el período 2010-2011. Vine destacó que el tipo de inversión es de un 71,8% en materia de subsidios (pensiones, becas, subsidios) y de un 28,2% en estudios, programas y proyectos.

Tras la presentación, el presidente del Comité de Infraestructura, Sergio Quilo-drán, manifestó a Vine las inquietudes del gremio respecto a la calidad técnica y la evaluación económica de los proyectos de infraestructura. “Es fundamental que exista personal técnico capacitado para evaluar los proyectos de infraestructura que se presentan, así como también con-siderar la reajustabilidad de los valores en los presupuestos, ya que cuando se adju-dican los proyectos, los precios ya están obsoletos”, afirmó Quilodrán. Vine señaló al respecto “la idea es nivelar los criterios, mejorar la comunicación entre los gremios y asociaciones, en definitiva es necesario generar feedback”.

MOP REGIONAL PRESENTA PLAN DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DE RECURSO HÍDRICO EN COMISIÓN DE TRABAJO CON LA DELEGACIÓN

El 18 de agosto, durante la reunión mensual entre los representantes de esta delegación y el MOP regional, se dio a conocer el nuevo plan de inversión en infraestructura y gestión de recurso hídrico de la Región de Coquimbo.

Los proyectos fueron presentados por el director de Planeamiento del MOP regional, Sergio Trigo; el seremi del MOP, Luis Cobo y el jefe unidad técnica del MOP, Pablo Vi-llar, quienes se reunieron con el presidente en ejercicio de esta delegación, Raimundo Rencoret; el past presidente, Hugo Santuber; el presidente regional del Comité de Infraes-tructura, Sergio Quilodrán y el secretario ge-neral de esta delegación, Miguel Cantuarias.

Entre los proyectos de infraestructura de la ruta internacional destacan el mejoramiento de la ruta 41 Paso Aguas Negras, en tanto, la ruta interregional contempla la construcción del enlace Peñuela y La Cantera, obras que esperan iniciarse el próximo año. El plan con-sidera también mejorar la red hidrométrica, la construcción de defensas costeras en el Faro Monumental de La Serena, un atracadero en Punta de Choros, paseo costero en Tongoy y al norte de Los Vilos y el financiamiento pio-nero del MOP regional en la restauración de la Iglesia de Sotaqui.

Un 51% de la inversión sectorial entre el 2011 y 2014 estará destinado a vialidad ur-bana, en tanto, un 45% de la inversión entre el 2015 y el año 2018 será para el mejora-miento de la red productiva regional.

SOCIOS PARTICIPAN EN CHARLA TÉCNICA DE VIDRIOS LIRQUÉN S.A

El 17 de agosto la empresa nacional del Grupo Pilkington, Vidrios Lirquén S.A pre-sentó la última tecnología de cristales en una charla informativa organizada por la asociación gremial. Durante el encuentro se dio a conocer el proceso de elaboración del vidrio y los avances tecnológicos de sus productos. Más de cincuenta socios parti-ciparon en esta actividad, la que estuvo a cargo de la jefa de marketing y productos especiales de Vidrios Lirquén S.A, Mónica Budge, quien se refirió a las ventajas de es-tos cristales los que otorgan una mayor se-guridad y eficiencia en el ahorro de energía. En la charla tecnológica estuvo presente el presidente en ejercicio de esta delegación Raimundo Rencoret; el jefe división de mer-cado local Vidrios Lirquén, Hernán Körner; el consejero nacional Jorge Páez; el super-visor de ventas de vidrios Lirquén, Rodrigo Lara y el secretario general CChC La Serena, Miguel Cantuarias.

TERCERA VERSIÓN EXPO NORTE 2011 EN CALAMA Y ANTOFAGASTA

Desde el 18 hasta el 28 de agosto, la fe-ria inmobiliaria itinerante, organizada por la CChC Delegación La Serena y su Comité de Vivienda, se presentó en las ciudades de Calama y Antofagasta. Cerca de 30 proyec-tos habitacionales de La Serena y Coquimbo recorrieron las ciudades nortinas, a través de esta importante vitrina inmobiliaria que en su tercera versión convocó a ocho em-presas del rubro, entre ellas, Inmobiliaria Elqui, Inmobiliaria Nova, Inmobiliaria Pocu-ro, Inmobiliaria GPR, Inmobiliaria Ecomac, Viviendas 2000, ECASA y la Inmobiliaria Ciudad Nueva Ltda.

La oferta inmobiliaria regional presentó en esta ocasión, casas y departamentos con valores que fluctúan entre las 950 UF y las 6.000 UF, con la particularidad de que los miles de visitantes pudieron conocer y coti-zar en un solo lugar las diferentes alternati-vas que ofrece el mercado local.

LA SERENA

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SOCIOS PARTICIPAN EN SEMINARIO “VIVIENDA INDUSTRIALIZADA EN HORMIGÓN” DE ICH

El 23 de agosto, en el salón auditórium de INACAP La Serena, se realizó el seminario “Industrialización de la vivienda” organizado por el Instituto de Cemento y Hormigón de Chile y patrocinado por la CChC. El progra-ma de este ciclo de charlas que se realizó en diversas ciudades del país, tuvo por objetivo difundir a los profesionales y técnicos relacio-nados con la edificación, el sistema de cons-trucción habitacional industrializado en hor-migón como solución real y competitiva para mejorar la calidad de la vivienda, a través de la incorporación de nuevas tecnologías y ex-periencias internacionales en el tema.

Entre las materias abordadas en el semina-rio se hizo referencia a la evolución de la edifi-cación en Chile, la experiencia en Guatemala y la programación de obra, avances tecno-lógicos de encofrados, aspectos normativos relevantes, detalles de las barras de refuerzo, industrialización en Chile (especificaciones y diseño) y recomendaciones constructivas.

RED SOCIAL EN VERBENA SERENENSE

La segunda ciudad más antigua de Chile celebró su aniversario 467 y para festejarlo, la Municipalidad de La Serena organizó una serie de actividades, entre ellas, la verbena serenense realizada el sábado 27 de agosto, ocasión en la que las diferentes organiza-ciones comunitarias, asociaciones gremia-les e instituciones comunales promueven y muestran a la comunidad su labor. En esta oportunidad, la Red Social de esta delega-ción y las trece entidades que la conforman estuvieron presentes con un stand durante la muestra dando a conocer las actividades y funciones que ellas cumplen.

Durante el encuentro se realizaron tam-bién exposiciones artísticas y culturales de diferentes países, muestras de artesanía y gastronomía en diversos módulos distribui-dos en la Plaza de Armas de esta ciudad.

SOCIOS PARTICIPAN EN SEMINARIO SOBRE HERRAMIENTAS DEL SENCE

El 31 de agosto se llevó a cabo el seminario “Herramientas para la Calificación de Perso-nal de las Empresas”, evento organizado el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo SENCE, la CChC Delegación La Serena y CI-DERE Región de Coquimbo.

El evento que contó con la asistencia de 150 personas tuvo por objetivo dar a cono-cer a las empresas las herramientas SENCE, especialmente el precontrato y formación en puesto de trabajo del mercado regional, a través de subsidios y franquicias. La jornada contó con la presencia del director regional del SENCE, Patricio Sepúlveda; el presiden-te en ejercicio de la CChC La Serena, Rai-mundo Rencoret; el presidente de CIDERE, Daniel Mas y el vicerrector de INACAP La Serena, Eugenio Covarrubias.

Las exposiciones a cargo del SENCE regio-nal estuvieron a cargo del jefe departamen-to de capacitación en empresas, Eduardo Toro, quién se refirió a las formas de utili-zación de franquicia tributaria para la cali-ficación del personal, precontrato y buenas prácticas laborales y del jefe departamento Empleo e Intermediación Laboral, Eduardo Miranda, quién expuso sobre los beneficios y subsidios para la contratación de personal a través de este servicio.

EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE LA ZONA SERÁN NUEVAMENTE FISCALI-ZADAS POR LA DRT

El 5 de septiembre, los integrantes de la Mesa Directiva presidida por Alfredo Prieto sostuvieron un encuentro con el director regional del Trabajo, Rodrigo Fernández, quien informó a los representantes del gremio que las empresas constructoras de la región serán fiscalizadas en terreno, de acuerdo a un nuevo programa anual dirigido a las pymes.

Durante tres meses se llevará a cabo este proceso que involucra a empresas principa-les y contratistas. La primera visita se reali-zará en septiembre y se otorgará un plazo de treinta días para corregir las infracciones. El programa de fiscalización asistida revisa-rá los reglamentos de faena, instrumentos de prevención y seguridad, registro de asis-

tencia, contratos y jornadas laborales, entre otros. Durante la reunión, Fernández indicó que la Dirección Regional del Trabajo reali-zará un informativo que será distribuido en todas las empresas del rubro.

REPRESENTANTES DE LA SERE-NA PARTICIPAN EN COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL GOBIERNO REGIONAL

El 7 de septiembre, el presidente regional de esta delegación, Alfredo Prieto, y el pre-sidente del Comité de Infraestructura, Ser-gio Quilodrán, fueron invitados a participar de la reunión de trabajo de la Comisión de Infraestructura del gobierno regional, inte-grada por el seremi del MOP, Luis Cobo; el seremi del MINVU, Fernando Hermann y el asesor regional de Hacienda, Cristian Vine. Durante el encuentro se les dio a conocer a los representantes de la CChC los princi-pales proyectos de infraestructura y conec-tividad que serán considerados a futuro en la conurbación La Serena-Coquimbo. El se-remi del MOP, Luis Cobo, señaló que esta comisión tiene por objetivo centrar el trabajo en cuatro áreas principales: la construcción del túnel paso Agua Negra, la licitación del puerto de Coquimbo, el recurso hídrico de la zona y la conurbación entre las ciudades de La Serena y Coquimbo en la ruta 5 Norte. Se espera que estos encuentros de amplio interés para el gremio y el sector se repitan a futuro, ocasión en la que la Cámara podrá aportar con su opinión técnica respecto a las inquietudes en estos temas.

SOCIOS CELEBRARON FIESTAS PATRIAS EN SU TRADICIONAL FONDA “LOS SOCIOS CON CHUPALLA 2011”

El viernes 9 de septiembre en las depen-dencias de la CORDEP de La Serena, los integrantes de la mesa directiva regional, presidida por Alfredo Prieto, consejeros

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VALPARAÍSOnacionales y regionales, representantes de las entidades de la Red Social, socios e in-vitados celebraron su tradicional asado de fiestas patrias en la fonda “Los socios con chupalla 2011”.

Al encuentro asistieron de manera es-pecial los integrantes de la mesa directiva nacional Daniel Hurtado e Italo Ozzano, además de el Director Zona Norte Centro, Vicente Martínez y el coordinador gremial, Enrique Cordovéz.

El evento de camaradería contó con la par-ticipación del grupo folclórico Ayelén, las pa-llas de Talo Pinto y una entretenida tarde de juegos típicos, ocasión en la que los socios se disputaron los tres primeros lugares en ra-yuela, cacho, taca-taca, ping-pong y dominó.

DIRECTIVOS NACIONALES Y REGIO-NALES VISITAN PROYECTO LAGUNA DEL MAR EN LA SERENA

El 9 de septiembre, con ocasión de la vi-sita de los integrantes de la mesa directiva nacional a la ciudad de La Serena, Daniel Hurtado e Italo Ozzano y del Director Zona Norte Centro, Vicente Martínez, se realizó un recorrido por las dependencias del nuevo proyecto en construcción Laguna del Mar, obra de la empresa inmobiliaria Aconcagua. Acompañados por el presidente regional de esta delegación, Alfredo Prieto; el secretario general, Miguel Cantuarias y el coordinador gremial de la CChC, Enrique Cordovéz, la visita al nuevo resort ubicado a 150 metros al norte del Faro Monumental, consistió en una presentación del proyecto realizada por el gerente zonal de Inmobiliaria Aconcagua, Nicolás Fraumeni.

Además de conocer el departamento pilo-to de cuatro dormitorios emplazado en uno de los edificios que contempla el proyecto, Fraumeni dio a conocer detalles del mayor atractivo de la obra, su laguna cristalina de 6,3 hectáreas en etapa de construcción.

SOCIOS DE VALPARAÍSO CELEBRA-RON EN ESPECTACULAR FIESTA ANUAL

Como lo ameritaba la ocasión, en el año del 60° Aniversario de la Delegación Valpa-raíso, la Cámara regional se vistió de gala para celebrar junto a sus socios en una es-pectacular Fiesta Anual 2011.

Con cerca de 300 asistentes y encabezado por el nuevo presidente regional Alejandro Vidal Planas, el evento se realizó el sábado 3 de septiembre en los salones del Casino de Viña del Mar.

En la oportunidad los socios pudieron dis-frutar de la camaradería del gremio y de un completo evento que incluyó cena de gala, homenajes, presentaciones artísticas, bue-na música, baile y muchas sorpresas.

Entre los invitados presentes destacaron el presidente nacional de la Cámara, Gastón Escala y el segundo vicepresidente nacio-nal, Italo Ozzano; autoridades locales y re-gionales, como la alcaldesa de Viña del Mar Virginia Reginato y parlamentarios de la Región como el senador Ricardo Lagos We-ber; el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Lorenzo Constans; además de consejeros regionales y nacionales, ejecutivos de las entidades de la CChC Social e invitados especiales.

PRESIDENTE CChC VALPARAÍSO PLANTEÓ PROBLEMAS DE LA REGIÓN A MINISTRO DE ECONOMÍA

En lo que fue su primera actividad de re-presentación pública desde que asumió el cargo, el nuevo presidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal, se reunió, junto a los más importantes gremios empresariales de la Región, con el ministro de Economía, Pablo Longueira y el inten-dente, Raúl Celis.

La reunión de trabajo se desarrolló en el edificio del Gobierno Regional en Valparaí-so, en el marco de una visita a la región del titular de Economía, oportunidad en que sostuvo reuniones claves para conocer los planteamientos y áreas problema identifica-das por los distintos gremios regionales.

En la cita, a la que el nuevo timonel de la

construcción regional concurrió acompañado por el past presidente, Miguel Pérez, estuvie-ron también representantes de la Cámara de Regional del Comercio, Asociación de Industriales de Valparaíso, Cámara Aduane-ra, Cámara Marítima Portuaria, Asociación de Agricultores de Quillota, Corporación de Desarrollo Estratégico de San Antonio, Pro Aconcagua y Puerto Terrestre, entre otras.

En la oportunidad los dirigentes de la cons-trucción expresaron a la autoridad los prin-cipales problemas que enfrenta la zona, es-pecialmente los vinculados a la carencia o importante deterioro que sufre la infraestruc-tura vial y a la necesidad de mayor inversión fiscal directa en infraestructura productiva, como las obras de riego en el interior.

COMITÉ VIVIENDA SE REÚNE CON DIRECTORA DE SERVIU

Continuando con la programación fijada para la mesa de trabajo público-privada constituida al interior del Comité de Vivien-da de la Delegación Valparaíso, el grupo se reunió con la directora del Serviu Región de Valparaíso, Francisca Cruz.

El encuentro se desarrolló en la sede gre-mial de Viña del Mar el 9 de agosto pasado, oportunidad en que los miembros de la Mesa del Comité pudieron solicitar información de la autoridad sectorial, fundamentalmente en torno al segundo llamado a postulación para subsidios habitacionales de este año y sobre el presupuesto para 2012.

El presidente del Comité, Ismael Allen-des, agradeció la presencia de la directora regional del Serviu, a quien expresó la in-quietud de los socios por la incertidumbre que existe respecto de los recursos para los programas habitacionales del presente ejercicio, ante una oferta que se aprecia superada por la demanda.

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JAIME ORPIS VISITA LA CChC

La Mesa Directiva Nacional, encabezada por Gastón Escala Aguirre, se reunió con el Senador de la República, Jaime Orpis, con el fin de desarrollar temas de interés para el sector y el país.

En la oportunidad se le planteó que si queremos lograr el desarrollo dentro de esta década, el desafío está en aumentar la pro-ductividad, lo que se logra bajando los cos-tos de toda la cadena logística por la vía de inversión en infraestructura.

Además, se trató la importancia de agilizar la reconstrucción y aumentar la cantidad de subsidios portables.

DIPUTADA MOLINA SE REÚNE CON PRESIDENTE CChC

La Mesa Directiva Nacional, encabezada por Gastón Escala Aguirre, se reunió con la Diputada Andrea Molina con el fin de desa-rrollar temas de interés nacional.

En la oportunidad se trató el proyecto de ley que propicia la ampliación de la matriz energética mediante fuentes renovables no convencionales y el de beneficios y publi-cidad respecto de proyectos en proceso de calificación ambiental.

Además, se trató la importancia de agilizar la reconstrucción, mejorar la productividad a través de mejor infraestructura y aumentar la cantidad de subsidios portables.

MESA DE TRABAJO DE COMITÉ VIVIENDA SE REÚNE CON SEREMI MINVU

En una reunión extraordinaria, la Mesa de Trabajo constituida al interior del Comité de Vivienda de la Delegación Valparaíso con el objetivo de monitorear y perfeccionar la ope-ratoria del programa DS 01 del Minvu, se reunió con secretario regional ministerial de la cartera, Matías Avsolomovic.

En la entrevista, desarrollada en la sede gremial de Viña del Mar el 1 de agosto pa-sado, participó la directiva del Comité enca-bezada por el presidente, Ismael Allendes y compuesta por los socios Elena Villar y Hugo Urtubia, además de los consejeros Andrés Polanco y Juan Carlos Antúnez y la jefa de Planes y Programas de la Seremi Minvu, Nerina Paz.

En la reunión se trataron detalles acerca de la operatividad del Decreto Supremo DS 01 y el seremi Avsolomovic informó sobre los recursos disponibles de este programa para la Región de Valparaíso. Además se abordó el decreto para sectores vulnerables.

CChC VALPARAÍSO TIENE NUEVO CONSEJO REGIONAL

Con una alta participación de socios, la Cá-mara Chilena de la Construcción Delegación Regional Valparaíso realizó su elección de consejeros regionales.

El ejercicio se desarrolló en el marco de la Asamblea General Ordinaria de Socios 2011, celebrada el 18 de agosto pasado.

En la oportunidad fueron electos los socios y candidatos Alejandro Vidal Planas, Gerar-do Corssen Macchiavello, Leonardo Solari Soler y Sergio Silva Fraser.

De esta manera el Consejo Regional de la Delegación Valparaíso para el período 2011-2012 quedó conformado por los siguientes socios: Gerardo Corssen Macchiavello, Rai-mundo Cuevas Larraín, Andrés Polanco Ca-bello, Cecilia Ramírez Nielsen, Sergio Silva Fraser, Leonardo Solari Soler, Arsenio Vall-verdú Durán y Alejandro Vidal Planas.

DESARROLLO DE CIUDAD Y TRABAJA-DORES SON PRIORIDADES DE NUEVO PRESIDENTE CChC VALPARAÍSO

Expresando su entusiasmo por enfrentar los desafíos gremiales y representar a los socios de la Región de Valparaíso, asumió el nuevo presidente de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Regional Valpa-raíso, Alejandro Vidal Planas.

Constructor civil y empresario inmobiliario, el nuevo timonel de la construcción regional fue electo por el Consejo Regional emanado del proceso eleccionario desarrollado el 18 de agosto en la Delegación Valparaíso.

Lo acompañarán en la nueva Mesa Di-rectiva Regional, los consejeros regionales Sergio Silva Fraser como primer vicepresi-dente, Leonardo Solari Soler como segundo vicepresidente y Miguel Pérez Covarrubias como past presidente. Además, fue ratifica-do como asesor permanente de la Mesa, el consejero regional, Andrés Polanco Cabello.

Alejandro Vidal agradeció la confianza de-positada en su persona por socios y conse-jeros y ratificó que los objetivos de su ges-tión se concentrarán en representar a los socios a todo nivel, motivar su participación en el trabajo gremial y concretar proyectos sociales regionales, especialmente de bene-ficio para los trabajadores.

En el ámbito sectorial manifestó que los énfasis de la nueva Mesa Directiva estará en temas relacionados al desarrollo de las ciu-dades, la infraestructura vial y productiva, y los nuevos subsidios del Decreto DS 01.

CÁMARA REGIONAL COLABORA CON PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN DE DIRECCIÓN DEL TRABAJO

Una reunión informativa sostuvo la Direc-ción del Trabajo de la Región de Valparaíso, con las distintas mutuales presentes en la zona y representantes de gremios locales y de diferentes organizaciones sindicales.

La actividad, que estuvo encabezada por la Directora Regional del Trabajo, Denisse Fredes, se desarrolló el 31 de agosto en el Centro de Conciliación y Mediación de la Dirección del Trabajo en Valparaíso.

El objetivo de la entrevista era explicar de-talles del Programa de Fiscalización Asistida de la Dirección del Trabajo, el que se va a desarrollar durante septiembre y octubre en las empresas del sector construcción y con-tratistas de la Región de Valparaíso.

Dada la importancia para el gremio de este tema y en el marco de la asociación público – privada que impulsa la Cámara, en el en-cuentro participó el primer vicepresidente de la CChC Delegación Valparaíso, Sergio Silva.

Además del dirigente empresarial, estuvie-ron presentes los jefes de Fiscalización de las Inspecciones del Trabajo de Valparaíso, Viña del Mar y Marga Marga, y ejecutivos de la ACHS, ISL, IST y de la Mutual de Seguridad.

SANTIAGO

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NICOLÁS URZÚA, GANADOR DEL PRIMER CONCURSO CICOP CHILE

Nicolás Urzúa, de la Pontificia Universidad Católica, fue el ganador del primer Concurso CICOP Chile sobre la preexistencia de valor patrimonial para estudiantes de arquitectura, con su proyecto “V.O. Hotel. Hotel rural para el valle de Colchagua, San Pedro de Alcántara”.

El concurso, que contó con el auspicio de la Cámara Chilena de la Construcción, tuvo como objetivo distinguir aquellos proyec-tos enfocados a la intervención en bienes de interés o valor patrimonial, ya sea para ponerlos en valor mediante operaciones de reutilización o reciclaje o bien como inter-venciones de ampliación o modificación.

En esta primera experiencia participaron 18 proyectos que abordaban diversas esca-las de intervención así como un amplio aba-nico geográfico y urbano de 11 escuelas de arquitectura diferentes.

El premio consistió en un pasaje a la pri-mera Bienal de Restauración Arquitectónica y Urbana a realizarse en Florencia en el mes de octubre. Adicionalmente dado el gran ni-vel de los proyectos presentados, se decidió entregar cuatro menciones honrosas, dos para intervenciones de escala urbana y dos para intervenciones de escala arquitectónica.

CONCEPCIÓNCONCEPCIÓN FUE SEDE DEL EDISEI 2011

Los días 10 y 11 de agosto se realizó en Concepción el primer Encuentro de Directi-vos del Sector Inmobiliario de la CChC, EDI-SEI 2011, que reunió a socios de los comités de Vivienda e Inmobiliarios de las Delegacio-nes Regionales del país, para analizar inquie-tudes gremiales y materias de contingencia de esta actividad a nivel nacional.

Durante la jornada, que se desarrolló en las oficinas de la Delegación Concepción, los asistentes revisaron temas como los arance-les de los Conservadores de Bienes Raíces y los plazos para la aprobación de permisos de edificación por parte de los municipios. También se conocieron las diversas activida-des promocionales, como ferias y catálogos, que realizan los Comités Inmobiliarios duran-te el año y los alcances del Programa Buen

Constructor de la CChC. En la oportunidad además se presentó el Sistema Integrado de Subsidios Habitacionales (DS01).

Entre los acuerdos se definió solicitar a la directiva nacional nombrar a un coordinador de esta instancia, que se reunirá cuatro ve-ces en el año. El próximo encuentro se lleva-rá a cabo en la ciudad de La Serena.

Representantes de todo el país participaron del primer EDISEI en Concepción.

CChC CONCEPCIÓN REELIGE A MARIO SEGUEL COMO PRESIDENTE

El Consejo Regional de la Delegación Con-cepción reeligió el viernes 19 de agosto a Mario Seguel como presidente de la asocia-ción gremial hasta el año 2012, en el marco de la celebración de la 54ª Asamblea de So-cios de la institución, oportunidad en la que además se entregó la cuenta de gestión de la directiva correspondiente a 2010-2011.

El dirigente señaló que durante esta nueva conducción se seguirá trabajando en insta-lar a la Cámara como un referente del sector y un actor relevante. “Nuestro mayor desafío será agilizar la reconstrucción en nuestra re-gión, para que se acelere la entrega de sub-sidios y la ejecución de las obras, de modo que las familias damnificadas puedan tener una vivienda definitiva en torno a las nuevas políticas que ha manifestado el gobierno”.

Indicó que es un tremendo orgullo y, a la vez, “una gran responsabilidad seguir lide-rando regionalmente la CChC y poder repre-sentar de la mejor manera a los empresarios que la integran”. Asimismo agradeció la con-fianza y el apoyo entregado por los socios.

El directivo estará acompañado en la pri-mera vicepresidencia por el ingeniero civil de la U. de Concepción, Raúl Ravanal, quien es gerente técnico de Constructora Rodrigo Ravanal y Cía. Ltda. La segunda vicepresi-dencia la ocupará el ingeniero civil de la U. de Concepción, Alex Lagies, quien es gerente general de Constructora Lagies y Cía. Ltda.

Alex Lagies, Mario Seguel y Raúl Ravanal.

CONCEPCIÓN RECONOCE A EMPRESAS POR SU TRABAJO EN SEGURIDAD LABORAL

En el marco de la 54ª Asamblea de Socios de la Delegación Concepción de la CChC, que se realizó el viernes 19 de agosto en el club penquista, se efectuó la entrega del premio “Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos Laborales 2011”, galardón que otorga la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional de la institución y que reco-noce a las empresas socias por su labor en materia de seguridad.

Este año se premió a la Constructora José Miguel García Ltda., en la categoría “Gran Constructor”, por haber obtenido durante tres periodos la mención oro. En la categoría oro fueron distinguidas las empresas Aitue, Conpax, Guzmán y Larraín, RVG, Santa Ma-ría y Yubini Araya. En la mención plata se re-conocieron a las constructoras Ecobell, JCE, LGA, Manzano, Pocuro y Vital. En bronce fueron premiadas las constructoras V y A, Bitumix CVV y Echeverría Izquierdo.

Por su parte en la categoría empresa pro-veedora, galardón que se entrega en su pri-mera versión, se reconoció el trabajo desa-rrollado por Cementos Polpaico.

José Miguel García recibió el premio Gran Constructor 2011.

VENTA DE VIVIENDAS CRECE 67% EN EL GRAN CONCEPCIÓN

La venta de casas y departamentos en el Gran Concepción durante el segundo tri-mestre de 2011 registró un alza del 67%, en comparación al periodo anterior. Esto signifi-ca que de abril a junio de 2011 se comercia-lizaron un total de 904 unidades, cifra que corresponde al más alto nivel registrado en los últimos cuatro años.

Según el presidente local de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Mario Seguel, el dinamismo que está exhibien-do actualmente la industria inmobiliaria se explica por factores como “las positivas condiciones laborales, particularmente el crecimiento del empleo, el incremento de los ingresos familiares y las condiciones de financiamiento que todavía resultan conve-nientes, todo lo cual genera un escenario que favorece la demanda por viviendas”.

El dirigente recalcó que el sector está pre-

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sentando señales claras de recuperación, lo que sin duda ha elevado las expectati-vas empresariales. “Durante estos meses comenzó la comercialización de 25 nuevos proyectos inmobiliarios, lo que se traduce en 2.239 nuevas unidades en el mercado”.

Respecto a las cifras de ocupación secto-rial, Seguel señaló que a raíz de los avances de las obras del programa de reconstruc-ción del Minvu y a la ejecución presupues-taria del MOP en la región, “el número de ocupados llega a su máximo nivel de los últimos tres años con 78.530 personas em-pleadas, cifra que se explica por los 4.530 nuevos puestos de trabajos generados en el trimestre móvil abril – junio de 2011”.

El sector actualmente presenta 78.530 personas ocupadas, el máximo nivel de los últimos tres años.

CChC CONCEPCIÓN DIFUNDE SISTEMAS DE INDUSTRIALIZACIÓN PARA VIVIENDAS DE HORMIGÓN

El Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile junto a la Delegación Concepción, organizaron el jueves 25 de agosto el semi-nario “Industrialización de la Vivienda de Hormigón: Calidad y Competitividad para la Edificación”, que estuvo dirigido a construc-toras, Egis, Municipalidades y profesionales del área de la construcción.

La actividad que se desarrolló en la Sala Andes, tuvo como objetivo difundir el sis-tema de construcción habitacional indus-trializado en hormigón como solución real y competitiva para mejorar la calidad de la vi-vienda, a través de la incorporación de nue-vas tecnologías y el desarrollo urbanístico.

El programa contempló la presentación de las empresas Cementos Bio Bio, Grupo Maco (Guatemala), Peri y Acma, donde destacaron productos y sistemas como el Encofrado Mo-nolítico Peri Uno, que actualmente se está utilizando en forma pionera para la construc-ción de un conjunto habitacional en Linares.

Por su parte, Acma presentó diversos pro-ductos electrosoldados para el refuerzo de estructuras de hormigón, y Cementos Bio Bio dio a conocer un sistema constructivo estructural a base de ferrocemento.

La actividad contó con el patrocinio del Ministerio de Vivienda, Duoc UC e Inacap.

Empresas nacionales y extranjeras presentaron su expe-riencia en industrialización de viviendas.

PUC DICTA DIPLOMADO SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS EN CON-CEPCIÓN

El viernes 26 de agosto se dio inicio al di-plomado “Gerencia y Liderazgo en Desarro-llo de Proyectos”, iniciativa impulsada por la Comisión de Educación y Capacitación de la Delegación Concepción de la CChC y que dictan académicos de la Pontificia Universi-dad Católica de Chile, a través de GEPUC.

Este diplomado, que además es condu-cente al Magister en Administración de la Construcción (MAC) que imparte la PUC, está orientado a profesionales de distintas áreas, en especial de la industria de la in-geniería y de la construcción, que requieren desarrollar competencias relacionadas con la administración y dirección efectiva de va-riada índole y complejidad.

Se dicta en forma quincenal los viernes de 14:00 a 18:00 horas y los sábados de 8:30 a 18:00 horas. Contempla 240 horas, 160 pre-senciales y las restantes sesiones a distancia.

Para más información contactarse con Ka-rina Soto (41) 290 6040 o mail [email protected].

Diplomado certificado por la Universidad Católica de Chile.

PABLO IVELIC SE REÚNE CON DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN

Con el objetivo de difundir los alcances del Programa de Densificación Urbana, el miér-coles 31 de agosto el Coordinador Nacional del Programa de Reconstrucción en Vivien-da, Pablo Ivelic, se reunió con la directiva de la Delegación Concepción y los presidentes de los Comité de Vivienda e Inmobiliario del gremio. Al encuentro además asistieron el seremi del ramo, Rodrigo Saavedra y el di-rector del Serviu, Sergio Jara.

Se trata de un subsidio al proyecto condi-cionado a la venta para incentivar a la oferta a generar proyectos y que está orientado a familias que tengan una pequeña o media-

na capacidad de endeudamiento. En el caso de la región del Bío Bío el programa se im-plementará para la renovación de los cascos urbanos de 14 comunas: Concepción, Tal-cahuano, Chiguayante, Tomé (incluida la lo-calidad de Dichato), Penco, Chillán, Chillán Viejo, Los Ángeles, Lota, Coronel, Arauco, Cañete, Curanilahue y Lebu.

Esta iniciativa forma parte del paquete de medidas extraordinarias para la reconstruc-ción que impulsa el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Ivelic señaló: “Este subsidio busca generar soluciones en los cascos his-tóricos. Queremos por una parte soluciones cercanas a los servicios, al transporte, pero por otro lado también queremos que se re-pueble el centro de la ciudad y se dé un uso a los sitios eriazos que se formaron después del terremoto”.

Ivelic dio a conocer el Programa de Densificación Urbana.

SECTOR CONSTRUCCIÓN DE CONCEPCIÓN RECUPERA CIFRAS PREVIAS AL TERREMOTO

La venta de viviendas en el Gran Concep-ción durante los primeros siete meses del año registró un alza del 63% en compara-ción al periodo anterior, según informó la Cámara Chilena de la Construcción (CChC). Es así como de enero a julio de 2011 se co-mercializaron un total de 1.904 unidades, de las cuales 749 corresponden a departa-mentos y 1.155 a casas. Respecto al com-portamiento mensual, durante julio la venta de viviendas alcanzó las 290 unidades.

Marcos Stuven, presidente del Comité In-mobiliario de la Delegación Concepción de la entidad gremial señaló que las cifras que muestra actualmente el sector se están ase-mejando al escenario que tenía la actividad antes del terremoto: “Creemos que estamos retomando el ritmo de crecimiento, lo que claramente ha provocado que crezcan las expectativas empresariales”, aseguró.

El dirigente agregó que durante julio se inició la comercialización de seis nuevos proyectos habitacionales, tres de departa-mentos y tres de casas, lo que ha permiti-do contar con una oferta mensual un 41% mayor que en similar mes del año 2010. Además agregó: “Están resurgiendo áreas de desarrollo inmobiliario como Idahue, Collao, Hualpén, Santa Juana y Coronel, lo

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comunas de nuestra provincia generando capacitación, información técnica y charlas de interés, lo que por cierto, será exitoso en la medida que exista participación activa de las autoridades comunales”.

MDR Bío Bío está compuesta por Gerardo Escobar (Past Presi-dent y Consejero Regional), Gerardo Godoy (Presidente), Marcela Melo (1º Vicepresidente) y Julio Riquelme (2º Vicepresidente).

CChC INICIA MESA DE TRABAJO PARA DESARROLLO PROVINCIAL

Con el objetivo de generar un trabajo tripar-tito que aporte a la mejora de los procesos de reconstrucción y desarrollo provincial, la CChC Bío Bío inició una mesa de diálogo que reunió a actores claves del desarrollo local, represen-tados en las direcciones de obras municipa-les, los constructores y el Minvu.

En la oportunidad, participaron el seremi (s) de Vivienda, Juan Pablo Sanzana, el jefe del departamento de Desarrollo Urbano e Infraestructura de la Seremi de Vivienda, Miguel Ángel Hernández, el encargado de Unidad de Gestión Técnico Social de la de-legación provincial de Serviu, Víctor Medina, directores de obras de diez comunas de la provincia y representantes de la CChC.

En la jornada, los representantes del Min-vu presentaron un balance del estado de la reconstrucción local y el coordinador técni-co de la gerencia de estudios de la CChC, Manuel Brunet, expuso sobre nuevas nor-mativas estructurales y de diseño sísmico.

Posteriormente, los participantes analizaron distintos aspectos normativos y de procedi-miento que influyen en el quehacer de los grupos participantes y que determinan el de-sarrollo vial y urbano de Bío Bío. Dada la falta de recursos que afecta a muchos de los mu-nicipios y el rol que cumple el sector público y privado y la necesidad de un mayor diá-logo y colaboración recíproca, se realizó un diagnóstico general de las principales áreas a abordar en conjunto para avanzar en la bús-queda de herramientas que aporten a solu-ciones viables y acordes a la realidad local.

Juan Pablo Sanzana, Jaime Riquelme, Miguel Angel Hernández,, Harald Goehring y Carlos Escalona.

BÍO BÍO

que hace que se diversifique la oferta y se fomente la demanda”.

La actividad constructiva retoma el ritmo de crecimiento en Concepción.

FORTALECER ROL DE LA CONSTRUC-CIÓN COMO UNO DE LOS MOTORES DE LA ECONOMÍA LOCAL Y NACIONAL

Con el amplio reconocimiento de sus pa-res, de las autoridades locales y de la comu-nidad en general por la importante gestión realizada, Gerardo Escobar Lamig, ahora past presidente de la CChC Bío Bío, entre-gó simbólicamente a través del “Casco del Constructor”, la presidencia del gremio en la provincia.

Al entregar el cargo que ocupó durante los últimos dos años, Escobar resaltó los grandes hitos que marcaron su gestión y que permi-tieron al gremio de la construcción consoli-darse en la comunidad como un actor rele-vante y agente colaborativo en el desarrollo de la ciudad y la provincia. El aumento de su membresía y por tanto, una legítima re-presentación de los constructores, diálogo y trabajo conjunto con la autoridad, un rol pre-ponderante en el desarrollo vial y urbano, y la difusión y ejecución de la responsabilidad social, han sido, en general, los logros alcan-zados por la CChC durante los últimos años.

Al recibir el importante cargo, Gerardo Go-doy hizo un reconocimiento a la labor de la Mesa Directiva que lideraba Escobar y se-ñaló que la principal tarea que se ha pro-puesto junto a su equipo estará centrada en promover el fortalecimiento del rol de la construcción como uno de los motores de la economía local y nacional. “Asimismo, apo-yar a las pequeñas y medianas empresas, en el entendido de que no sólo representan cerca del 65% de los socios de la Cámara, sino que constituyen una pieza clave para la generación de empleo y el motor funda-mental de la economía nacional”, señaló. Luego agregó: “En especial, nos interesa la integración y participación de profesionales y empresas en el desarrollo de todas las

CChC REALIZA CHARLA TÉCNICA PARA CONSTRUCTORES

Ricardo Concha, Ingeniero Químico de la Universidad Castillón de España y Product Manager de Cerámicas Cordillera, realizó la charla “Tendencias 2011: Procesos Produc-tivos y Ambientación”, donde presentó una serie de productos cerámicos entregando detalles de fabricación, instalación, manten-ción, adhesivos, fragües y otros anteceden-tes de aplicabilidad en el entorno industrial y de uso diario.

Esta charla fue organizada por la Cámara Chilena de la Construcción, Delegación Bío Bío, a través de su comité de Proveedores, Especialistas e Industriales en el marco de un ciclo de charlas técnicas que tiene por obje-tivo realizar exposiciones y encuentros para actualizar con más y mejor información con-tingente a los diferentes actores del rubro.

Asimismo, buscan generar espacios de in-teracción entre profesionales y empresarios del rubro a objeto de afianzar conocimien-tos, usos y manejos, contingentes a las nue-vas aplicaciones en la construcción.

Por otro lado, participan también estudian-tes de carreras de educación superior afines a la construcción, lo que les abre la oportu-nidad de conocer e integrarse a lo que en el futuro será su ámbito laboral.

Alumnos de carreras afines se suman al ciclo de charlas técnicas del Comité de proveedores de Bío Bío.

EFICIENCIA ENERGÉTICA: UN APOR-TE A LA DESCONTAMINACIÓN

Dada la creciente problemática de conta-minación en la ciudad de Los Ángeles, la CChC junto a Inacap y la empresa de clima-tización EcalSur, realizaron una charla téc-nica dirigida a analizar las diferentes vías de eficiencia energética y su aplicación en vi-viendas y en diversos sectores productivos.

El Presidente de la CChC Bío Bío, Gerar-do Godoy, inició la actividad destacando la importancia del desarrollo energético para el país, dado su impacto en las actividades que movilizan la economía nacional y en la calidad de vida de las personas. “Es por ello que la incorporación de herramientas e instrumentos que permitan maximizar el ahorro energético en la construcción y en general, en todos los sectores, constituyen un ámbito prioritario”, señaló.

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MÁS DE CIEN TRABAJADORES RESULTARON FAVORECIDOS CON OPERATIVO OFTALMOLÓGICO

Un nuevo operativo oftalmológico realizó la Cámara Chilena de la Construcción a través de la Corporación de Salud Laboral pertene-ciente a su Red Social.

En la oportunidad, 116 trabajadores perte-necientes a la Constructora CMG y Ecoserggo fueron favorecidos con exámenes de preven-ción visual y posteriormente, sesenta de ellos recibieron lentes ópticos de manera gratuita.

Los trabajadores se mostraron muy satis-fechos por esta acción que va en directo beneficio de su actividad laboral, personal y familiar.

Jorge Mundaca, encargado de la sede Los Ángeles de la Corporación de Salud Laboral, señaló que ésta se encuentra desarrollando en forma continua diversas acciones en el ámbito de la salud ocupacional, y su accio-nar se enmarca en la visión de futuro de la Cámara Chilena de la Construcción para ejercer la responsabilidad social dirigida a los trabajadores del sector que cuentan con menos recursos y sus familias.

Sesenta lentes ópticos fueron entregados a trabajadores de empresas socias de la CChC Bío Bío.

TEMUCOCELEBRACIÓN 60 AÑOS DE LA CChC EN TEMUCO

Con una masiva concurrencia la Dele-gación Temuco fue anfitriona del inicio de las presentaciones de la ópera “La Flauta Mágica” en regiones. Más de mil personas asistieron al Teatro Municipal de Temuco y se deleitaron con una puesta en escena in-novadora, moderna y lúdica.

Esta celebración contó con la presencia del presidente de la CChC, Gastón Escala, además de los integrantes de la Mesa Di-rectiva regional, autoridades y parlamenta-rios de la zona, socios de la Delegación y agrupaciones culturales entre los invitados.

“Consideramos un éxito la convocatoria de nuestra celebración de los 60 años de la Cámara y esperamos que lo siga siendo en el resto del país”, señaló Emilio Taladriz, presidente de la Delegación Temuco.

POSITIVA EVALUACIÓN DE LA EXPO INMOBILIARIA 2011

Fueron cientos de personas las que du-rante 10 días pudieron visitar los principa-les proyectos inmobiliarios de la región en 9 stands ubicados en el patio central del Mall Portal Temuco. Las inmobiliarias Aconca-gua, Cerro Maulén, Dubois, Martabid, Po-curo, Puerto Mayor y Socovesa desplegaron sus proyectos emblemáticos, enfocados a diferentes tipos de comprador.

Henri Jaspard, presidente del Comité In-mobiliario de la Delegación Temuco, señaló: “Quisimos para este año marcar una dife-rencia ubicándonos en un punto neurálgico de la ciudad, lo que dio como resultado un gran número de visitantes y la oportunidad a las inmobiliarias de poder concretar com-promisos de venta y aumentar las visitas a sus pilotos”.

INSPECCIÓN DEL TRABAJO REALIZA CHARLA SOBRE FISCALIZACIÓN AL SECTOR CONSTRUCCIÓN

Durante el mes de septiembre se dará ini-cio al programa anual de fiscalización asis-tida de la Inspección del Trabajo al sector construcción, esta fiscalización considerará a 60 Empresas y por lo menos a uno de sus subcontratistas con especial atención en edificaciones en altura, movimiento de tierra y obras de ingeniería.

Con el propósito de informar de manera más acabada de este programa anual, se realizó una charla en la sala de reuniones de la Delegación Temuco, lo que permitió a los socios aclarar dudas directamente con Juan Del Pino, Director Regional de este or-ganismo público.

OPERATIVOS MÉDICOS DE LA RED SOCIAL

Como todos los años, el comité Red Social de la Delegación Temuco realiza los opera-tivos sociales en faena para los trabajadores de las empresas socias de la Cámara.

Serán 10 operativos en total que inclu-yen asesorías jurídicas, médicas, previsio-nales y de todas las Entidades Cámara de la Delegación.

Los trabajadores suspenden sus labores ha-bituales para poder realizar sus consultas a los profesionales sin límite de tiempo y obte-ner asesorías de diferentes ámbitos. Durante este segundo semestre se realizarán 8 ope-rativos más en diferentes empresas y obras.

CURSO DE COCINA A BENEFICIO DE JARDÍN DE COPRIN

El Comité de Damas de la Delegación Temu-co organizó un curso de cocina para 50 perso-nas a cargo de la conocida chef Martita Serani.

Este curso es el primero de tres que se rea-lizarán este año, los que tienen como propó-sito la recaudación de fondos para el jardín de Coprin “Rukaukantún”, ubicado en la comuna de Padre las Casas, el cual entrega educación de excelencia gratuita a niños de escasos recursos.

Martita Serani dio las instrucciones para cocinar una cena completa, incluyendo aperitivos y postre. Con el apoyo de un cir-cuito cerrado de televisión y de las integran-tes del comité, las alumnas fueron viendo el paso a paso de la elaboración de los platos y finalmente les fue servida una degustación.

EXITOSA PARTICIPACIÓN DE CURSOS DE MANUALIDADES

El comité Red Social de la Delegación Te-muco organizó dos cursos de manualidades para sus trabajadoras. “Trabajo en fieltro” y

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VALDIVIA

“Joyas en bisutería”, convocaron a más de 20 participantes, las que durante dos sema-nas aprendieron con asesoría personalizada la elaboración de collares, aros, prendedo-res, llaveros, adornos para el hogar y para ocasiones especiales. Estos cursos son or-ganizados anualmente y buscan entregar a los trabajadores de las entidades de la red social una instancia de esparcimiento y re-creación de su quehacer diario.

CHARLA SOBRE CUBIERTAS VEGETALES

En su visita a la ciudad de Temuco, la em-presa Habitat Sustentable, ofreció a los so-cios una charla sobre cubiertas vegetales y paisajismo integrado a la construcción. En la oportunidad, nuestros socios pudieron co-nocer íntegramente el sistema utilizado para la instalación de este tipo de cubierta, más los costos de mantención y las alternativas en altura que existen para su aplicación.

María Loreto Valenzuela, arquitecto y di-rectora ejecutiva de la empresa, entregó un amplio panorama sobre el uso de esta alter-nativa en diferentes tipos de construcciones según el tipo de uso que se requiera, ya sea sólo como accesorio ornamental o para su aplicación como agente de eficiencia ener-gética.

CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL NIÑO EN JARDÍN DE COPRIN “RUKAUKANTÚN”

Con caritas pintadas, figuritas de animales hechas de globos, actividades recreativas y la presencia de los padres y apoderados, se celebró en el jardín infantil y sala cuna de Coprin “Rukaukantún” el día del niño.

En la actividad, se reunieron los niños de todos los niveles y sus familias en el hall central en una gran celebración.

Al evento, llegó también el Presidente de la Delegación, Emilio Taladriz, y el Presidente del comité Red Social, Iván Cerda, quienes compartieron un momento con los peque-ños en esta gran fiesta familiar.

CENA DE CAMARADERÍA DEL COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

Como una forma de cerrar las actividades realizadas el primer semestre y para gene-rar una instancia diferente de encuentro, el Comité de Contratistas Generales, presidido por Mauricio Henríquez, convocó a sus in-tegrantes a una cena en el Restaurant La Pampa de la ciudad de Temuco. En esta oportunidad pudieron resumir lo logrado en el primer semestre y plantear lo que serán los desafíos antes de terminar el año. Apro-vechando la cercanía de las Fiestas Patrias, esta actividad fue muy bien recibida por los socios y con alta convocatoria.

CHARLA CENTRO DE BIENESTAR DE SOCIOS

Como una forma de informar a los socios de la Delegación, así mismo de capacitarlos en los beneficios que existen para los represen-tantes legales de las empresas socias, es que el Centro de Bienestar de Socios se trasladó hasta Temuco a otorgar una completa charla sobre el tema a cargo de su representante, Carolina Reyes. Así mismo, ésta fue comple-mentada con una intervención del experto previsional del CIEDESS, Manuel Herrera Farfán, quien ofreció en detalle las posibili-dades de ahorro previsional. Esta actividad fue muy agradecida por los socios, quienes además solicitaron información extra sobre el Centro de Bienestar de socios y todo lo que involucra formar parte de éste.

REUNIÓN CON DIRECTOR DE AEROPUERTOS

Con el propósito de difundir la labor y fun-ciones de la Dirección de Aeropuertos, y para aclarar dudas acerca de la construc-ción del nuevo Aeropuerto de Temuco, el director de esta institución, Luis Henríquez, fue invitado a reunirse con la Mesa Direc-tiva de la Delegación Temuco, reunión que contó también con la asistencia de socios interesados en este tema.

El nuevo Aeropuerto de Temuco lleva años en tramitación, esperándose el inicio de su construcción en el mes de diciembre, y es-tará emplazado en el sector de Quepe, a 18 kilómetros de la Capital Regional. El inicio de las obras pondrá fin a un sinnúmero de debates en cuanto a su localización y fun-cionamiento.

FUNCIONARIOS RED SOCIAL VALDI-VIA, PARTICIPARON DE SUS TRADI-CIONALES JUEGOS DE SALÓN.

Una jornada distinta compartieron los fun-cionarios de la Red Social Valdivia a través de la actividad de camaradería denominada “Juegos de Salón”.

Este año, dicha actividad se realizó en el ca-sino Dreams de Valdivia, donde los asistentes pudieron disfrutar de un servicio de gastro-nomía, música y diversión de excelente nivel.

Los asistentes recibieron premios en el bingo, pudieron jugar en las máquinas y mesas y participar de concursos que el lúdi-co lugar ofreció para ellos.

DELEGACIÓN REGIONAL VALDIVIA POTENCIA DIFUSIÓN GREMIAL EN MEDIOS REGIONALES

En el marco de un programa de difusión de las actividades gremiales, la Delegación Valdivia muestra sus actividades a través del portal www.periodicoenaccion.cl, medio de comunicación online que entrega un espa-cio para la difusión gremial de las activida-des de la Delegación.

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DELEGACIÓN VALDIVIA CChC LANZA V FERIA CONSTRUYE LOS RÍOS

Dentro del marco de celebraciones por su 50º aniversario, la Delegación Regional de Valdivia de la CChC, lanzó la Feria de la Cons-trucción, Innovación y Tecnología “Construye Los Ríos” que espera congregar en el Centro de Eventos Parque Saval los días 18, 19 y 20 de noviembre, a más de 50 expositores y miles de asistentes que podrán conocer la diversidad de productos y servicios que se ofrecen en el área.

Explicó el presidente de la Cámara, Jorge Alvial: “Este año celebramos los 50 años de vida de nuestra Delegación y queremos ce-lebrarla con las personas. Es por esto que este evento tiene una relevancia importante para el sector y nuestros asociados”.

Para ello, la Cámara ha proyectado una se-rie de actividades para celebrar su aniversa-rio, entre las que destaca el programa social de exámenes preventivos para el cuidado de la salud, la Corrida 50 años y la realización de la Feria.

Jorge Alvial hizo una invitación para par-ticipar como expositor, considerando la im-portancia de la actividad y asimismo enfatizó que la comunidad valdiviana debe conside-rar la feria “como una actividad para ellos, en el sentido de que además de las exposi-ciones, van a haber actividades asociadas”.

DELEGACIÓN VALDIVIA FORMA PARTE DE LA MESA DEL BOSQUE Y LA MADERA

En el INFOR Valdivia, se reunieron los 12 representantes del Consejo Regional del Bosque y la Madera. En la cita, participaron los seremi de Economía, Henry Azurmendi y de Agricultura, Juan Enrique Hoffman; el gerente del Infor, Juan Carlos Valencia y re-presentantes de diferentes gremios.

En la oportunidad, se dieron a conocer las diferentes acciones que como organismo ya constituido realizará y del cual la Delegación también será parte.

DELEGACIÓN VALDIVIA CELEBRÓ CUMPLEAÑOS DE SOCIOS QUE CUMPLIERON EL PRIMER SEMESTRE

En un ambiente de esparcimiento y ca-maradería, la Delegación Valdivia celebró a todos los socios que el primer semestre del

año 2011 estuvieron de cumpleaños.La actividad se realizó como término del

primer año de gestión de la actual Mesa Di-rectiva Regional. En la oportunidad, el presi-dente realizó un resumen de toda la gestión gremial e invitó a los presentes a participar de las actividades proyectadas para el se-gundo año de gestión.

Durante el encuentro, los asistentes pudie-ron compartir de un cóctel, música en vivo y regalos con la nueva imagen corporativa de la CChC.

VALDICOR RECIBE RECONOCIMIENTO PEC COMPETITIVO QUE ENTREGA MUTUAL DE SEGURIDAD

Mutual Valdivia premió a la empresa socia de la delegación, Valdicor, con el recono-cimiento PEC Competitivo, que alcanzó un 97% de cumplimiento en auditoría julio-diciembre 2010.

La certificación del nivel de cumplimiento obtenido en el marco del Programa “PEC Empresa Competitiva”, permite destacar los esfuerzos de aquellas empresas que han privilegiado la prevención en seguridad y sa-lud ocupacional, el que no sólo les permite disminuir los costos directos del seguro que define la Ley 16744, sino que les entrega condiciones privilegiadas ante un mercado cada vez más globalizado y competitivo.

El reconocimiento se realizó en el marco de un almuerzo efectuado en el Hotel Villa del Río, ocasión en la que asistieron representan-tes de Mutual Valdivia y empresas Valdicor.

CANNON DICTA CHARLA A SOCIOS DE LA DELEGACIÓN VALDIVIA.

La empresa Cannon realizó en Valdivia el lanzamiento de su nueva línea de alfombras DESSO Air Máster a través de una charla in-formativa a los socios de la Cámara Chilena de Construcción.

Las alfombras tienen diversas propiedades que contribuyen al cuidado del medio am-biente y de la salud de los usuarios.

El lanzamiento se realizó en el Hotel Villa del Río y estuvo a cargo de Sergio Fuentes, gerente de Ventas de la empresa Cannon, ocasión en la que asistieron arquitectos, dis-tribuidores y público en general.

REPRESENTANTES DE DELEGACIÓN VALDIVIA PARTICIPAN DE CABILDO CIUDADANO.

Con el objetivo de informar y discutir el proyecto de conectividad vial que contem-pla la construcción de dos puentes que unan la Isla Teja con la ciudad de Valdivia, la Junta de Vecinos Nº 3 de los Barrios Bajos, organizó un cabildo ciudadano.

La actividad se efectuó en dependencias de la Universidad San Sebastián y partici-pó el diputado Alfonso de Urresti; el sere-mi de Transporte, Iñaki Larraza; el seremi de Vivienda y Urbanismo, Erwin Navarrete; dirigentes de diferentes gremios y persone-ros de instancias públicas y privadas que quisieron ser parte de esta discusión social respecto al proyecto.

El cabildo se inició con la presentación del seremi de Transporte, quien expuso respecto a la alternativa ya pública, construir un Puen-te Paralelo al Pedro de Valdivia y otro en calle Los Pelúes que conecte en Calle Cochrane, denominado Puente Los Pelúes.

Posteriormente, se generó un acalorado debate respecto a otras opciones que a jui-cio de los asistentes permitirían extender los polos de desarrollo hacia otros sectores de la ciudad, moción liderada por el diputado de Urresti.

Los asistentes definieron como principal opción la construcción de un puente en calle Baquedano, ya que esta ubicación sería la única no objetada por Monumentos Nacionales.

PRESIDENTE DELEGACIÓN VALDIVIA MODERA SEMINARIO “CONSTRUYEN-DO EFICIENCIA ENERGÉTICA”.

Masiva convocatoria tuvo el seminario “Construyendo Eficiencia Energética desde la Región de los Ríos”, organizado por la Agencia de Eficiencia Energética (AChEE) con la colaboración de la Universidad Aus-

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tral de Chile y que tuvo lugar en el Hotel Dreams de Valdivia.

La iniciativa se desarrolló en el marco de la firma de un protocolo de cooperación en-tre la Agencia de Eficiencia Energética y la UACh para trabajar los distintos ámbitos de la Eficiencia Energética en la región, alianza inédita para la Agencia a nivel país.

En la oportunidad, se abordaron temas como la gestión de la energía en la industria, IS0 50001, eficiencia energética en edificios públicos, arquitectura bioclimática, educa-ción en eficiencia energética, celdas solares y biomasa, entre otros.

SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO SE REÚNE CON SOCIOS DE VALDIVIA

Con el objetivo de comunicar el estado de avance de la asignación y distribución de subsidios en la Región de los Ríos, los pro-yectos a través de los programas de barrios y las inversiones, el seremi de Vivienda y Urbanismo, Erwin Navarrete, se reunió con representantes de inmobiliarias, constructo-ras y egis.

La actividad organizada en conjunto con la Corporación Habitacional de la CChC, permi-tió a los asistentes conocer los cambios que presenta la nueva política habitacional para acceder a los subsidios, conocer respecto a los fondos para generar proyectos colectivos y respecto a las principales inversiones que vienen para la ciudad, entre los que se desta-can avenidas, parques y puentes.

CLAUDIO LUCERO DICTA CHARLA A TRAVÉS DE CAJA LOS ANDES

“Liderazgo Estratégico” se denominó la charla que el conocido profesor de educa-ción física de la UC y entrenador nacional de montañismo, Claudio Lucero, dictó a los afi-liados a la Caja de Compensación Los Andes.

La exposición buscó mostrar a los asisten-tes la importancia que tienen las personas para las organizaciones, el fortalecimiento del capital humano y el énfasis que cada uno debe mostrar respecto a las virtudes y fortalezas para consolidar equipos y trabajar por fines y objetivos comunes.

El relato estuvo enfocado en base a la ex-periencia lograda en su vida como experto andinista y las claves que se necesitan para

alcanzar el éxito en cada desafío de vida que las personas se imponen.

DELEGACIÓN VALDIVIA PATROCINA IIº FERIA DE INDUSTRIAS CREATIVAS FINC 2011

La Delegación Valdivia fue parte de la IIº Feria de Industrias Creativas que se realizó entre el 6 y 10 de septiembre.

El objetivo de participación en esta feria respondió a la necesidad de buscar instan-cias que permitan difundir nuestra Vº Ver-sión de la Feria de la Construcción, Innova-ción y Tecnología.

La feria convocó a diversas empresas e industrias basadas en la creatividad que se desarrollan en espacios inteligentes.

ACTIVIDAD DE CAMARADERÍA PARA SOCIOS DE OSORNO

Como ya es tradición, cada año los socios de la Delegación Regional Osorno se reunie-ron para disfrutar de una entretenida cena de camaradería, la que esta vez estuvo ame-nizada por un exquisito curanto.

La ocasión no sólo fue propicia para com-partir algunas horas de relajo y esparcimien-to, sino también para abordar de manera más distendida una serie de temas gremia-les y laborales que preocupan a nuestros asociados.

Es así como se abordó la situación de la construcción en la zona, la que este año ha estado marcada por la lentitud en la ejecu-ción de proyectos debido a las demoras que registró la publicación de la nueva política habitacional y la baja inversión pública, dado los recursos que fueron derivados en su momento a las zonas afectadas por el te-rremoto y las nuevas normativas sísmicas.

OSORNO

Pese a ello, los socios se mostraron espe-ranzados en que para lo que resta del año esto pueda revertirse y dar mayor movilidad al sector de la construcción, generando así más mano de obra y potenciando el desa-rrollo de la ciudad y la región.

SOCIO LIPIGAS HACE ENTREGA DE GAS A SIERVAS DE JESÚS

Una importante donación en vales de gas para que puedan llevar adelante las acti-vidades de su comedor abierto, realizó la empresa socia de la Delegación Regional Osorno, Lipigas, a la Congregación Religiosa Siervas de Jesús.

Siempre comprometida con las activida-des de la Cámara y sobre todo aquellas que realiza la Red Social, la empresa Lipigas no quiso quedar al margen de la ayuda solida-ria que cada año entrega la Red Social a esta congregación, por lo que a través de su representante, César Negrón Alvarez, les hi-cieron entrega de vales de gas para un año, lo que resulta de suma importancia consi-derando que las Hermanas atienden un comedor abierto para personas de escasos recursos y requieren de este elemento para preparar las comidas que a diario entregan.

Las Hermanas agradecieron el gesto, que se repite por tercer año consecutivo, recal-cando que desde hace tiempo la Cámara Chilena de la Construcción las ha estado apoyando y que Lipigas nuevamente se una a esta loable labor.

ABUELITOS DE PURRANQUE RECIBEN IMPORTANTE AYUDA DE RED SOCIAL OSORNO

Una importante ayuda en pañales des-echables para adultos mayores realizó la Red Social Osorno al Hogar de Ancianos de la Fundación San Vicente de Paul ubicado en la comuna de Purranque.

La institución atiende a más de 70 abue-litos que llegaron al hogar tras vivir difíciles

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situaciones de abandono o indigencia, y se mantiene gracias al aporte desinteresado de la comunidad y las pensiones que reciben algunos de los abuelitos.

Su directora, Patricia Pérez, señaló que los cupos tanto para los abuelitos y abuelitas está completo, manteniendo sus actividades diarias de recreación y esparcimiento con clases de gimnasia y ciclos de cine.

Actualmente trabajan 11 asistentes de an-cianos, de los cuales 9 se dedican exclusi-vamente a la atención personal de los abue-litos. Igualmente están las manipuladores de alimentos y 2 técnicos de enfermería con el propósito de brindar una mejor atención.

La Directora agradeció el aporte realizado por la Red Social ya que es un costo men-sual muy alto el que deben absorber en ma-teria de pañales, por lo que esta ayuda es muy importante. Por su parte el presidente de la Red Social, Roberto Matus, indicó que este aporte se enmarca dentro de las innu-merables actividades que en beneficio de la comunidad realiza la CChC.

RED SOCIAL OSORNO VISITA HOGAR PROTEGIDO DE VARONES

Compartir una rica once y una tarde de compañía y conversación, fue el motivo de la visita que los integrantes de la Red Social de la Cámara Chilena de la Construcción, delegación Regional Osorno, realizaron al Hogar Protegido de Varones en la comuna de Purranque.

Desde 2008, dicho hogar atiende a 8 adultos que sufren de algún grado de es-quizofrenia, apoyando a los residentes en conductas de auto cuidado y estructuración de rutinas, brindándoles la oportunidad de realizar diferentes cursos de capacitación y lo que es más importante, vigilando que su tratamiento médico sea el adecuado.

El presidente de la Red Social, Roberto Matus, señaló que se enteraron de la exis-tencia del hogar por uno de los integrantes de la Red y de inmediato se hicieron los contactos para ver cuáles eran sus necesi-dades y ver en qué se les podía ayudar. No menor fue la sorpresa cuando lo único que se solicitó fue poder compartir una once y sobre todo, poder conversar y sentirse acompañados.

BEBÉS DEL HOGAR DAME TU MANO RECIBEN VISITA DE LA RED SOCIAL

Un aporte consistente principalmente en pañales y otros artículos realizaron repre-sentantes de la Red Social de la Delegación Osorno al hogar de menores Dame tu Mano. La entrega fue el resultado de una campaña solidaria impulsada por las entidades, inicia-tiva que fue apoyada por todos los funcio-narios.

La entrega de las donaciones se realizó en dependencias del hogar. A nombre de la Cá-mara, el presidente de la Red Social, Rober-to Matus Reyes, señaló que esta donación pudo concretarse gracias al aporte de cada uno de los funcionarios de las entidades de la Red Social quienes no dudaron en cola-borar en esta campaña solidaria.

Los encargados del hogar agradecieron la donación, indicando que para los 28 niños de entre 0 a 2 años que alberga el recin-to, es muy importante el apoyo que puedan recibir de la comunidad, pues por su corta edad las necesidades son muchas y no fáci-les de cumplir. Estos pequeños son deriva-dos de Tribunales de Familia con un historial de vulneración de derechos graves (violacio-nes, abandono, maltrato, entre otros).

El hogar cuenta con un cuerpo profesio-nal de 22 personas, haciendo que los bebés que llegan al lugar tengan un desarrollo nor-mal, recibiendo las estimulaciones propias de su edad. Para ello, cuentan con nutricio-nistas, educadoras de párvulos, asistentes sociales, sicólogos y paramédicos.

CELEBRANDO EL DÍA DEL NIÑO

Como cada año y con el mismo éxito, el comité Red Social de Osorno organizó la celebración del Día del Niño para los hijos de los funcionarios de las entidades, disfru-tando así de una entretenida tarde de juegos y concursos.

En la oportunidad, además, se realizó un

concurso de pintura infantil, donde los dibu-jos ganadores serán la imagen de las tarje-tas de Navidad de la Delegación.

La actividad se realizó en el auditorio de la Mutual de Seguridad, donde los niños junto a sus padres se dieron cita para este ya tradicional evento. En la oportunidad, los menores se dividieron en tres categorías y el tema fue común: la Navidad.

Mientras los pequeños y sus papás espera-ban la premiación del concurso de pintura, pudieron disfrutar de un entretenido show de magia, lo que les hizo reír y sorprenderse con cada uno de los trucos, que obviamente incluyó pañuelos, naipes y una paloma.

Finalmente, los ganadores del concurso de pintura fueron Sebastián Guzmán, en la categoría menores de 5 años; Martina Del-gado, en la categoría de 5 a 7 años; y Pablo Agüero en el tramo de 8 a 12 años. Cada uno de ellos se llevó un gran premio.

CChC OSORNO PARTICIPA EN REUNIÓN DEL GABINETE REGIONAL

Respondiendo a una invitación formulada por la seremi del Trabajo, los integrantes del Consejo Regional participaron de una reu-nión de Gabinete Regional que se desarrolló en la ciudad de Osorno y cuyo tema princi-pal fue el fomento y la productividad.

En la oportunidad, también estaban pre-sentes el Seremi de Vivienda, el seremi de Agricultura, representantes de Corfo y del Gobierno Regional, quienes se mostraron interesados en saber en qué pie se encuen-tra el rubro de la construcción en Osorno y cuáles son, a juicio de los socios, los princi-pales problemas o inconvenientes que de-ben enfrentar para desarrollar su actividad.

Al respecto, el presidente de la Delega-ción Osorno, Enrique Pampaloni, señaló que una de las dificultades es la escasez de la mano de obra calificada, ya que si bien es posible encontrar trabajadores para materializar la obra gruesa, no ocurre lo mismo con las terminaciones y otros re-querimientos. Ante ello, indicó, sería muy bueno que se apoyara a estos trabajadores con capacitaciones que no sólo incluye-ran algún oficio sino también orientación sobre responsabilidad y cumplimiento de obligaciones.

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CHARLA SOBRE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA

Dar a conocer y promover entre los socios el uso de la facturación electrónica fue el tema de la charla que en conjunto organi-zaron la Delegación Osorno de la Cámara Chilena de la Construcción y la oficina local del Servicio de Impuestos Internos.

En la oportunidad, los expositores explicaron que la factura electrónica es un documen-to digital que tiene la validez legal tributaria como medio de respaldo de las operaciones comerciales entre contribuyentes y reemplaza a las facturas tradicionales de papel. Agrega-ron que desde septiembre de 2003 los contri-buyentes pueden postular y certificarse como emisores y receptores de factura electrónica a través de la página web del SII.

La facturación electrónica tiene como ob-jetivo proveer a los contribuyentes micro y pequeños de una funcionalidad básica que les permita operar con facturas electróni-cas y cumplir con la normativa que el SII ha establecido para los contribuyentes au-torizados a emitir documentos tributarios electrónicos.

Los requisitos que la empresa debe cum-plir para que la inscripción en el Sistema de Facturación Electrónica MIPYME sea aceptada son: haber realizado y mantener vigente el trámite de inicio de actividades (*); calificar como contribuyente de primera categoría, de acuerdo a lo indicado en el Art. 20 de la Ley sobre Impuesto a la Renta; no tener la condición de querellado, procesado o, en su caso, acusado por delito tributario, o condenado por este tipo de delito hasta el cumplimiento total de su pena; no supe-rar los 500 millones de pesos en las ventas efectuadas en los últimos 12 meses.

PUNTA ARENASPUNTA ARENAS ELIGE A NUEVO CONSEJO REGIONAL

En la Asamblea de Socios celebrada el jue-ves 4 de agosto en el hotel Diego de Almagro de Punta Arenas se realizó la elección del Consejo Regional para el período 2011-2012. Posteriormente se efectúo la primera sesión de ese cuerpo colegiado, siendo reelecto como presidente de la Delegación Regional, el constructor civil, Hernán Del Canto.

De esta forma, la Directiva del Consejo Re-gional quedó compuesta por: Hernán Del Canto, presidente; Cristián Prieto, primer vicepresidente; Dante Ojeda, segundo vice-presidente y Samnuel Miranda como past presidente.

Por su parte, el Consejo quedó conforma-do por Jorge Sharp, Cosme Crema y Ramón Carrasco.

Durante la Asamblea se efectuó la rendición de cuentas y gestión de la Mesa Directiva Re-gional saliente, la que contó con la presen-cia de los Senadores Carlos Bianchi y Pedro Muñoz y el diputado Miodrag Marinovic, entre otras autoridades e invitados especiales.

La jornada finalizó con una cena en la que participaron los socios, el Consejo Regional y los parlamentarios.

CChC ENTREGÓ LENTES EN OPERATIVO OFTALMOLÓGICO

La CChC, a través de su secretario general, Álvaro Guzmán, hizo entrega de los lentes comprometidos en el operativo oftalmológi-co desarrollado en Punta Arenas y Puerto Natales en julio.

El programa benefició en su oportunidad a más de 600 trabajadores de la construcción y contó con un tecnólogo médico, un oftal-mólogo y una laboratorista.

El operativo se inicio con la evaluación del primero de éstos, quien determinó si la persona necesitaba o no ser atendida por un oftalmólogo. Los trabajadores que así lo requirieron, fueron evaluados para detectar enfermedades asociadas a la vista, como presión ocular, glaucoma, cataratas, mi-grañas o jaquecas, un mal común y pocas veces asociado por quienes padecen estos trastornos. Una vez concluida esta fase, el

trabajador recibe sus lentes por un costo no superior a $2.000.

Guzmán destacó el número de personas atendidas a través de este programa que ha ido en aumento desde el año 2005 (200 personas), a la fecha (más de 600), y por otro lado, el rol social que permanentemen-te realiza el gremio.

DELEGACIÓN CChC ORGANIZA ENCUENTRO “LOS NUEVOS MOTORES DE LA ENERGÍA”

La delegación regional de la Cámara Chilena de la Construcción, realizó el lanzamiento ofi-cial del 12° Encuentro Tecnológico en Maga-llanes denominado “Los Nuevos Motores de la Energía”, el cual se desarrolló en el audi-torio de Inacap los días 1 y 2 de septiembre.

Como explicó Saquel, la idea de realizar este seminario en Punta Arenas es abaratar costos a las empresas que pretenden actua-lizar los conocimientos de sus profesionales, dado que este tipo de encuentros se realiza generalmente en el centro del país.

Entre los expositores se destaca la presen-cia de Rosamel Muñoz, jefe de Difusión y Extensión de la Comisión Chilena de Energía Nuclear; Jaime Tabeada, gerente de Desa-rrollo y Gestión de HidroAysén y Daniel Itu-rrazastegui, jefe de Proyectos Pasivos de la Empresa Nacional del Petróleo, entre otros.

“Estamos haciendo un puente para la ac-tualización de conocimientos de los profe-sionales de la zona”, destacó el presidente del Comité de Proveedores.

CChC PRESENTÓ A SU NUEVO CONSEJO REGIONAL

En conferencia de prensa, la Cámara Chi-lena de la Construcción presentó oficial-mente al nuevo Consejo Regional elegido en

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la Asamblea de Socios realizada el jueves 4 de agosto.

En la oportunidad fue reelecto como presi-dente regional Hernán Del Canto, integran-do la directiva. Como primer vicepresiden-te, Cristián Prieto; segundo vicepresidente, Dante Ojeda; como past presidente, Sam-nuel Miranda y los consejeros Jorge Sharp, Cosme Crema y Ramón Carrasco.

“Nosotros venimos trabajando con un plan estratégico del año pasado, hacia la capaci-tación de la pequeña y mediana empresa, que es la que nos preocupa mayormente en la región, capacitación hacia los traba-jadores y un plan de responsabilidad social empresarial que se ha venido gestionando desde una cierta cantidad de años”, aseveró Del Canto, destacando el periodo que aca-ba de finalizar y las acciones positivas que realizó el gremio en la región, como el Ope-rativo Oftalmológico, en el que se atendieron a más de 600 trabajadores y sus esposas. Además recalcó que a nivel nacional obtu-vieron un programa denominado “Sonrisa de Maestros”, el que permitirá que el próxi-mo año las personas ligadas al mundo de la construcción puedan mejorar su dentadura.

CChC ESPERA QUE SEAN ACOGIDOS SUS PLANTEAMIENTOS EN NUEVO PLAN REGULADOR

El miércoles 24 de agosto la directiva regio-nal de la Cámara Chilena de la Construcción, encabezada por su presidente regional, Her-nán del Canto, sostuvieron un encuentro con el arquitecto y socio de la empresa Polis, a cargo de la construcción del Plan Regulador Comunal de Punta Arenas, Patricio Scheleff, y la asesora urbanística de la Municipalidad, Patricia Jiménez, en dependencias de la Caja de Compensación Los Andes.

Informó el asesor de la CChC en materias de planificación urbana, el arquitecto Juan Pablo Jainaga: “Se solicitó que se ejecute en forma rauda el Plan Regulador y que sean considerados los planteamientos enviados a través de una misiva al alcalde, Vladimiro Mimica, entre los que destacan seis solici-tudes fundamentales, como la imagen de la ciudad, las alturas y una explicación más clara de las zonas que tienen restricción. En definitiva, lo que pretende la Cámara es

que la ciudad tenga fines para poder invertir y crecer, que Punta Arenas se desarrolle y haya trabajo”.

Por su parte, Patricio Scheleff recalcó: “Siempre es importante escuchar a un actor tan importante como la Cámara para los as-pectos del desarrollo urbano”.

Explicó que en estos momentos el Plan Re-gulador Comunal se encuentra en etapa de la presentación de su tramitación, señalando que como el Plan ya está elaborado técnica-mente, ahora correspondía tramitarlo.

CChC Y SECRETARÍA REGIONAL DE OOPP ANALIZARON EL DECRETO 75 DEL MOP

El Comité de OOPP de la Cámara Chile-na de la Construcción (CChC) encabezado por su presidente, Dante Ojeda, sostuvo un encuentro con el seremi de Obras Públicas, Pablo Rendoll, en el que se trató particular-mente el funcionamiento del Decreto 75 del MOP, el cual regula la contratación de servi-cios por parte de este ministerio.

La CChC señaló que esperan poder solu-cionar y conversar respecto a algunas exi-gencias contenidas en los contratos, que dificultan los procesos licitatorios y que obedecen a problemas de forma más que de fondo. Algunos de estos problemas se re-lacionan con la exigencia de profesionales, tanto en términos de experiencia, cantidad y permanencia en la zona y encarecen algu-nos proyectos fiscales. Al término de la reu-nión, Dante Ojeda definió como provechosa este tipo de instancias que permiten ver el dinamismo en la región y con esto planifi-car y proyectar las capacidades productivas, además de solucionar aquellos elementos que interfieren en el desarrollo de la región.

CChC REALIZÓ REUNIÓN DE COORDI-NACIÓN CON DIRECTORA DEL SERVIU

El Consejo Regional de la Cámara Chilena de la Construcción realizó una visita protoco-lar a la directora regional del Servicio de Vi-vienda y Urbanismo (Serviu), Ximena Otáro-la, oportunidad en la que se le dio a conocer las actividades del Comité de Vivienda, el cual es presidido por Cosme Crema.

A su vez, trataron como punto importan-te del encuentro las inversiones regionales, su proyección y demanda en relación a los

contratistas requeridos.La directora explicó a los presentes que se

espera un incremento en la inversión sectorial y pública a partir de septiembre, existiendo millonarias inversiones en materia de obras a cargo del Serviu, como pavimentaciones en la costanera de Puerto Natales y la construcción de viviendas en Porvenir, entre otras.

Asimismo Otárola se mostró satisfecha con la visita e invitó a los representantes de la CChC a seguir trabajando mancomunada-mente en pos de contribuir al perfecciona-miento y desarrollo de la región.

INAUGURAMOS EL XII ENCUENTRO TECNOLÓGICO 2011 DE LA CChC

Con gran satisfacción, la delegación regional de la Cámara Chilena de la Construcción in-auguró la XII versión del Encuentro Tecnológi-co, el que este año estará abocado a analizar “Los Nuevos Motores de la Energía” con ex-positores de primer nivel regional y nacional.

La actividad fue inaugurada en la sede Pun-ta Arenas de INACAP, en donde se dieron cita autoridades de gobierno, empresarios y estudiantes para el lanzamiento del evento.

El Encuentro Tecnológico contó con las exposiciones de Celsio Tapia, Guido Mac-chiavello, Rosamel Muñoz, Sergio Vrsalovic, Bedrich Magas, Guillermo Baltra, Patricio Rodrigo, Rodrigo Tuset y Drina Migone. Además, en el evento también expusieron Methanex, Hidroaysén y Comisión Chilena de la Energía Nuclear. Durante el lanza-miento, el presidente del Comité de Pro-veedores CChC, Ricardo Saquel, destacó el interés que produce en la comunidad este tipo de eventos que se centran en un tema muy importante para Magallanes.

“Queremos poner en el tapete la nuevas tecnologías que existen hoy y abrir el debate para que profesionales, técnicos y estudian-tes tengan nuevos conocimientos y nuevos proyectos”, dijo.

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SITIOS DE INTERÉS EN CONCRETO N°106

La Universidad de Atacama crea el Centro de Formación Técnica UDA como organismo privado para el desarrollo de las carreras Técnicas Superiores, Capacitación y Entrenamiento Tecnológico. Es la respuesta ante el gran desafío formulado por el Ministerio de Educación para colaborar en los procesos de revalorización de la Educación Técnica de Nivel Superior en el país y Posicionar al Técnico Superior como un trabajador calificado, necesario para el desarrollo económico para lograr una efectiva productividad, inició actividades académicas en marzo del año 2001 con la carrera Técnico de Nivel Superior en Geominería.

Centro de Formación Técnica UDA de la Universidad de Atacamahttp://www.cft-uda.cl/

Centro de Minera Escondida, de BHP Billiton, que entrega formación en áreas de mecánica, metalurgia o hidráulica. Cuya visión es: Desde la Región de Antofagasta, ser líderes en formación de capital humano para el cluster minero del 2020. Misión: La formación integral de calidad mediante el desarrollo de competencias, para satisfacer las necesidades de mayor productividad de las empresas y empleabilidad de las personas

Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (Ceim)http://www.ceim.cl/

Creado en 1985, el Centro de Metalurgia de Québec (antes CIFM) es un centro de transferen-cia tecnológica afiliado a la Universidad de Trois-Rivières, cuyo foco es apoyar el desarrollo de las compañías de fabricación del sector metalúrgico. CMQ proporciona una base de cono-cimiento incomparable en los materiales metálicos así como en procesos metalúrgicos. La Misión del Centro es ser un líder en transferencia tecnológica y en la investigación y desarrollo para promover el crecimiento y la competitividad. La idea es ofrecer soluciones concretas, promover la investigación y mantener niveles de calidad y excelencia.

Centre de Métallurgie du Québechttp://cmqtr.qc.ca/en/home

Las raíces del Centro Tecnológico Minero (CTM) se encuentran en la necesidad de la em-presa minera de formar operadores y mantenedores de alta calidad. En respuesta a esto, la Universidad Arturo Prat aportó su potencialidad corporativa y experiencia académica en la creación del CTM. La Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi asumió el desafío de levantar la infraestructura física, necesaria para satisfacer los requerimientos de capacitación y entrenamiento de su recurso humano, como también hacer extensivo estos servicios a otras empresas mineras de Chile y del extranjero.

Centro Tecnológico Minero http://www.unapctm.cl/

Fundación Chilehttp://www.fundacionchile.com/

Servicio Nacional de Geología y Mineríahttp://www.sernageomin.cl/

Fundación Chile es una corporación privada sin fines de lucro cuyos socios son el Gobierno de Chile y BHP-Billiton – Minera Escondida, cuya Misión es introducir innovaciones de alto impacto y potenciar el capital humano para aumentar la competitividad de Chile, promovien-do y desarrollando la economía a través de transferencias tecnológicas y en alianza con redes de conocimiento locales y globales. Siempre enfocados en la misión, Fundación Chile lleva a cabo innovaciones que implican cambios en productos, servicios, procesos productivos y modelos de negocio que llevan a propuestas de valor únicas.

Creado a partir de la unión del Instituto de Investigaciones Geológicas y el Servicio de Minas del Estado, es el asesor técnico especializado del Ministerio de Minería en materias geológi-cas y mineras. Su Misión es cumplir el mandato del Estado en materias de geología y minería. Entrega asistencia técnica en materias de constitución de las concesiones mineras y en mate-rias geológicas, con el fin de cumplir con la normativa vigente, en relación a la constitución de la propiedad minera; y generar información que permita reducir las condiciones de peligro.


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EL DAÑO MORAL EN EL CONTRATO DE TRABAJO.GAMONAL CONTRERAS, SERGIO.Santiago, Chile: Legal Publis-hing, 2011. 175 p.

Incluye: Daño moral y dere-cho del trabajo-El daño moral preconceptual-El daño moral en la ejecución del contrato de trabajo-Daño moral y tér-mino del contrato de trabajo-Daño moral postcontractual-

Conclusiones.

INSPECCIÓN DEL TRABAJO PARA EL SIGLO XXI.CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE INSPECCIÓN DEL TRABAJO (1º: 2009: SANTIAGO, CHILE).Santiago, Chile: OIT, 2010. 135 p.

Ponencias del “Primer Congreso Internacional sobre Inspección del Trabajo”, encuentro desarrollado por la Dirección del Trabajo y la Organización Internacional del Trabajo, los días 22 y 23 de abril de 2009, en Santiago y que contó con la participación de actores de la comunidad laboral del país, trabajadores, empleadores, organizaciones gremiales y sindicales, académicos y autoridades. Incluye: Administración del Trabajo: asegurar la gobernanza a través de la aplicación de la Ley en América Latina. El papel central de la inspección

del trabajo, María Luz Vega-Administración e inspección del trabajo: el papel de la OIT, Giusseppe Casale-Inspección del Trabajo: retos y respues-tas en el siglo XXI: la expe-riencia española, Raimundo Aragón-Por el trabajo digno, Ruth Vasconcelos-Estructura, funcionalidad y políticas de inspección de trabajo en la República Oriental del Uruguay: nuevos retos al siglo XXI, María Narducci -- Estruc-tura, funcionalidad y políticas de inspección de trabajo: el caso de Portugal, Paulo Morgado de Carvalho-La inspección del trabajo en la República Argentina, Rafael C. Mastropasqua-Conclusión-Anexos.

NUEVO REGLAMENTO DE ARBITRAJE DE LA CNUDMI 2010 ANOTADO Y COMENTADO POR MATERIAS Y ANTECEDENTES LEGISLATIVOS.PERALES, PILAR; TORTEROLA, IGNACIO.Buenos Aires, Argentina: LEGIS, 2011. 510 p.

El Reglamento de arbitraje de la Comisión de las Naciones Unidas para el derecho mercantil, incluye: prólogo y secciones introductorias-Disposiciones preliminares-Composición del Tribunal Arbitral-Procedimiento arbitral-El laudo-Transparen-cia en el arbitraje internacio-nal-Anexos.

TEMAS PRIORITARIOS PARA UNA POLÍTICA NACIONAL DE RECURSOS HÍDRICOS.INSTITUTO DE INGENIEROS DE CHILE. COMISIÓN DE AGUAS.Santiago, Chile: Instituto de Ingenieros de Chile, 2011. 65 p.

El informe entrega, en primer lugar, una breve caracterización de los recursos hídricos del país y de la institucionalidad que regula la gestión del agua. A continuación, se presenta la dinámica observada en las últimas décadas en relación con dicho recurso, la cual determina los desafíos que deben ser asumidos, y finalmente, se entrega el diagnóstico y propuestas para siete temas considera-dos críticos para una gestión del recurso hídrico am-bientalmente sustentable, económicamente eficiente y socialmente armónica.

MANUAL PARA EMPRENDEDORES DE CHILE.Organización Internacional del Trabajo; CHILE. SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA.Santiago, Chile : OIT, 2011. 118 p.

El manual intenta explicar de una manera sencilla toda la información relevante para los empresarios chilenos. Cabe mencionar que los instru-mentos, las regulaciones y los programas presentados se redefinen con frecuencia. Mientras que las regulacio-nes laborales y fiscales son relativamente estables, la oferta de servicios de desarro-llo empresarial se actualiza constantemente, debido a nuevas necesidades y prio-ridades. Incluye : Aspectos legales y normativos-Aspectos tributarios-Financiamiento-Servicios de desarrollo empresarial-Trabajo decente-Capacitación-Mercado y

comercialización-Redes, gremios y asociaciones-Medio ambiente.

JURISPRUDENCIA DEL PROCEDIMIENTO LABORAL DE TUTELA DE GARANTÍAS.PUNTOLEX (CHILE). DE-PARTAMENTO DE ESTUDIOS JURÍDICOS.Santiago, Chile: PuntoLex / Thomson Reuters, 2011, abril. 254 p.

La publicación presenta el texto íntegro de las sentencias del procedimiento laboral de tutela de garantías. Incluye las siguientes partes: Marco normativo-Jurisprudencia-Requisitos de aplicación del procedimiento-Vulneración de garantías con ocasión del despido-Procedimiento tutela por vulneración de garan-tías en ejercicio de relación laboral-Peso de la prueba-Procedimientos de tutela por prácticas antisindicales-Regímenes estatutarios.

CÓDIGO DE COMERCIO Y NORMAS COMPLEMENTARIAS: JUNIO 2011 - JUNIO 2012.TAULIS NEGHME, CLAUDIA.Santiago, Chile: LEGIS, 2011, junio. 755 p. (Eruditos prácti-cos Legis)

Texto de edición anual y actualizable, con valores agregados, tales como, concordancias, leyes complementarias, normas reglamentarias, extractos de

fallos judiciales y de doctrina, notas y comentarios de autor, así como ayudas prácticas. Contiene además un repaso histórico analítico de la his-toria del Código de Comercio Chileno cuya versión original se comenzó a gestar a partir de la Ley de 14 de septiem-bre de 1852.

MANUAL DE AUDITORÍA.TORRES SALAZAR, GABRIEL.Santiago, Chile: PuntoLex / Thomson Reuters, 2011, abril. 267 p.Incluye: Auditoría y control interno-Normas y procedi-mientos de auditoría-Planifi-cación de trabajo y papeles de auditoría-Evaluación del sistema de control interno-Procedimientos y pruebas de auditoría sobre activos corrientes-Procedimientos y pruebas de auditoría sobre activos no corrientes-Procedi-mientos y pruebas de audito-ría sobre pasivos y patrimo-nioProcedimientos y pruebas de auditoría sobre cuentas de resultados-Auditoría de remuneraciones-Dictamen y opinión de auditoría.

vitrina

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Con fecha 30 de agosto del presente año, el Servicio de Impuestos Internos, mediante Oficio Ordinario N° 2.018, respondió alguna de las consultas que la Cámara Chilena de la Construcción realizó y que dicen relación con la aplicación práctica del Crédito Espe-cial IVA a la Vivienda, a raíz de su modifi-cación por la Ley 20.259, que estableció un límite al mencionado beneficio.

Respecto de la primera cuestión plan-teada por la Cámara, esto es, sobre la valo-rización de unidades vendibles, tales como estacionamientos o bodegas, el SII confirma en su Oficio que las partes contratantes son libres para determinar su valor. Lo anterior es sin perjuicio del ejercicio de las faculta-des de fiscalización del SII, en virtud de las cuales se pueden tasar los precios o valores asignados por las partes a los bienes o servi-cios correspondientes.

Al respecto, y de acuerdo a lo instruido a través de la Circular N° 52 de 2008 (letra H del número III), sobre modificaciones introducidas a la Ley del IVA y que modifi-can el Crédito Especial IVA a la Vivienda, el Servicio puede tasar el precio o valor de los inmuebles para habitación fijado en el res-pectivo contrato de venta, contrato general de construcción que no sea por administra-ción o contrato general de construcción des-tinado a completar la construcción, cuando

Muriel Sciaraffia AbogadaCoordinación Legal

el valor fijado en dicho acto o contrato sea notoriamente inferior al valor comercial de los inmuebles de características y ubicación similares, en la localidad respectiva.

Cabe señalar que luego de las modifica-ciones introducidas al artículo 21 de la Ley del IVA, para acceder al beneficio del cré-dito especial IVA, el valor de los bienes cor-porales inmuebles para habitación no debe exceder el tope total de UF 4.500, enten-diéndose que el concepto “habitación” in-cluye las dependencias directas, tales como estacionamientos y bodegas amparadas por un mismo permiso de edificación o un mis-mo proyecto de construcción. Las depen-dencias directas se entienden comprendi-das en el concepto de “habitación”, siempre que el inmueble destinado a la habitación propiamente tal, constituya la obra princi-pal del contrato o del valor total contratado.

En cuanto a la segunda cuestión plantea-da por la CChC, esto es, la aplicación prác-tica del crédito espacial IVA respecto de los bienes destinados al equipamiento de las viviendas, tales como tinas de baño, lavato-rios, hornos empotrados, lavaplatos, etc., los cuales no pueden ser separados del inmue-ble y que son, por tanto, bienes inmuebles por adherencia, el Servicio de Impuestos Internos ratifica que el crédito especial del artículo 21, del DL N° 910, sólo alcanza al monto que corresponde al valor del equipa-miento incluido en el precio del contrato de compraventa de las casas y departamentos construidos por una empresa constructora, ya que la norma beneficia sólo a la venta del bien inmueble construido por ella y no a la venta de los bienes corporales muebles con que éste se equipe para su posterior venta.

Por esta razón, se distinguen dos hechos

gravados independientes. Por una parte, la venta de casa o departamento construido por la empresa constructora, gravada con IVA y beneficiada con el crédito especial y, por otra, la venta de los muebles y equi-pamiento adquiridos por la empresa cons-tructora para ser vendidos al momento de vender el inmueble, venta que se encuentra gravada con IVA por regla general, pero no se beneficia con el crédito especial.

Tratándose de los bienes corporales muebles que adhieren permanentemente al inmueble, de suerte que pierden su indivi-dualidad y se convierten en parte constitu-tiva de él, el SII señala que se encuentran in-cluidos en el beneficio en análisis, siempre que sean necesarios para la “habitación”, como es el caso de las tinas de baño, lava-torios, hornos empotrados, lavaplatos, etc.

De esta forma, se concluye que los bie-nes muebles tales como equipamiento de gimnasio o salas de cine u otros artefactos que no están permanentemente adheridos y que no sean necesarios para la habitación, como televisores o refrigeradores no tienen derecho al crédito especial IVA.

En síntesis, el citado Oficio establece, por una parte, que las partes contratantes son li-bres de determinar el valor de las unidades vendibles, como estacionamientos o bode-gas, sin perjuicio de las facultades de fiscali-zación y tasación del Servicio de Impuestos Internos; y por otra, que respecto de los bie-nes destinados al equipamiento, el crédito especial del IVA, procede sólo respecto de aquellos bienes corporales muebles que ad-hieren permanentemente al inmueble, per-diendo su individualidad y convirtiéndose en parte constitutiva de él, siempre que sean necesarios para su habitación.

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APLICACIÓN PRÁCTICA DEL CRÉDITO ESPECIAL IVA A LA VIVIENDA


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columnaeconómica

Chile es considerado el país más sísmico del mundo. Si miramos el ranking de los terremotos de mayor intensidad de los últi-mos 100 años, nuestra nación se encuentra con 3 sismos dentro de la lista y ostentando el puesto número uno con el terremoto de Valdivia en 1960.

Frente a esta realidad y en respuesta al gran terremoto de 1906, el entonces rector de la Universidad de Chile, Valentín Lete-lier, fundó en 1908 el Servicio Sismológico Nacional con la colaboración del Presidente de la época, Pedro Montt. En la oportunidad convocaron al científico francés e ingenie-ro de la Ecole Polytecnique de Paris, Ferdi-nand Montessus de Ballore, para dirigirlo.

Los trabajos iniciales consistieron en la instalación de la primera estación sismológi-ca del país en el Cerro Santa Lucía, siguién-dole otras 29 en pocos años. Así se configuró una de las mejores y más modernas redes sismológicas del mundo para esa época. De esta manera, Chile comenzó a ser recono-cido como un país avanzado en las obser-vaciones y estudios sismológicos, disciplina que se ha mantenido hasta la actualidad a través de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.

Hoy nuestra realidad es otra. Estamos lejos de lo planeado a principio de siglo. Ac-tualmente nuestra red sismológica es limita-

Manuel BrunetCoordinador TécnicoGerencia de Estudios.

CHILE EL PAÍS MÁS SÍSMICO DEL MUNDO Y SU DÉFICIT DE INFORMACIÓN

da y en la gran mayoría de los casos la ins-trumentación es privada, por lo que no es de libre disponibilidad para realizar estudios.

Un ejemplo de esto son los registros del terremoto de febrero de 2010. Las estaciones de la Universidad de Chile aún no entregan los datos recogidos por trabas administra-tivas; la instrumentación de la Universidad Católica no se encontraba operativa el día del sismo y la red sismológica de Endesa, que se sitúa en sus centrales hidráulicas, no tiene cobertura nacional y se encuentra en roca, que tiene un comportamiento diferen-te a otros tipo de suelos, donde mayoritaria-mente se encuentran los centros poblados.

Una muestra clara de la falta de instru-mentación es la detectada en el terremoto de febrero donde quedó de manifiesto la inexistencia de herramientas de medición entre Constitución y Concepción, lo que habría permitido un mejor estudio.

A pesar de lo anterior, se han realizados estudios específicos. Para ello se instalaron instrumentos de medición en algunas zo-nas del país de manera transitoria, como por ejemplo los estudios que se realizaron en torno a las fallas geológicas en el norte.

Por otra parte no existen estudios de suelo en los lugares que se ubican los ace-lerógrafos, los que son fundamentales para entender el fenómeno de respuesta sísmica en un terreno determinado, y así mejorar las normas chilenas. Resulta fundamental ana-lizar la información proporcionada por los registros sísmicos, en conjunto con las con-diciones geotécnicas específicas del sitio de ubicación del instrumento sísmico.

Las mayores dificultades para contar con una completa red y los estudios de suelo ne-cesarios radican en los altos costos de man-

tención de las primeras y los significativos costos de sondajes para los segundos.

Por un convenio en proceso entre la So-ciedad Chilena de Geotecnia (SOCHIGE) y la CChC será posible con financiamiento de esta última, la ejecución de tres sondajes y ensayos de suelo, que permitirán lograr un avance en esta materia.

Por su parte en julio de 2010 el director del Servicio de Sismología, Sergio Barrientos, in-formó que la nueva red sismológica nacional contará con 65 estaciones de banda ancha, 75 GPS a lo largo de toda la costa del territo-rio nacional y más de 197 acelerómetros, que permitirán levantar información sísmica en tiempo real para ser analizada en el centro de procesamientos en la Región Metropolitana, lo que a la fecha aún no se ha iniciado.

Por su condición sísmica Chile debería transformarse en el mejor laboratorio de estudios del mundo, con una amplia red sismológica y con los estudios de suelos de los lugares donde se encuentran emplaza-das las ciudades, para de esta manera tener mayor conocimiento de las solicitaciones sísmicas sobre las estructuras.

Cabe destacar que después del terre-moto de febrero de 2010 vinieron gran cantidad de delegaciones extranjeras para conocer en terreno el comportamiento de las estructuras en el país y/ó poder medir y estudiar sus réplicas. Esta relación con la comunidad sismológica mundial debie-ra ser permanente y servir tanto para sus investigaciones como para el conocimiento que se debe tener en el país para mejorar la seguridad de las estructuras.

Nuestro desafío como país es llegar a ser el principal referentes en investigación sis-mológica en el mundo.


90

estadísticas

ESTADÍSTICAS octubre 2011

Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon) Indicadores macroeconómicos

Indicadores sector construcción

Despacho Cemento (IDC)

Despacho de Hormigón Premezclado

Despacho de Barras para Hormigón

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG) Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

Índice

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

91

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94

94

94

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95

96

96

97

97


91

ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON)

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES(TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

RESULTADOS DE JULIO 2011Indicador Cambios en 12 meses (en%) Crecimiento respecto

de Junio 2011Julio 2010 Junio 2011 Julio 2011

Imacon 6,0 9,1 8,2 -1,1

1 Empleo sectorial (INE) 13,3 5,8 10,7 3,3

2 Despacho de materiales (CChC) 8,6 4,8 10,9 -1,2

3 Ventas de proovedores (CChC) 9,4 11,9 10,6 -2,3

4 Actividad de CC.GG. (CChC) -4,0 -25,1 -24,5 -0,2

5 Permisos para edificación (CChC) -17,2 72,7 77,8 8,1


92

INDICADORES MACROECONÓMICOS

estadísticas

Índice Real de Remuneraciones por Hora

MESÍNDICE MENSUAL

Base 2009 = 100

Abr 2010 101,63May 101,77Jun 101,95Jul 101,99Ago 102,34Sep 102,68Oct 102,88Nov 103,02Dic 103,92Ene 2011 104,22Feb 104,5Mar 104,1Abr 104,31May 103,8Jun 104,2Jul 105,0Fu

ente

: I.N

.E.

Tasa de interés

MES

TIR MEDIA

INST. RENTA FIJA

Tasa real anual (%)

Abr 2010 2,64%May 3,32%Jun 3,12%Jul 3,31%Ago 3,08%Sep 3,37%Oct 3,51%Nov 3,54%Dic 3,70%Ene 2011 3,78%Feb 3,42%Mar 3,41%Abr 3,48%May 3,46%Jun 3,68%Jul 3,74%Fu

ente

: Bol

sa d

e Co

mer

cio

de S

antia

go

MES TRIM. MÓVIL MILES

Abr 2010 6.967,93

May 6.971,79

Jun 7.030,69

Jul 7.090,34

Ago 7.127,46

Sep 7.212,26

Oct 7.240,79

Nov 7.311,22

Dic 7.353,83

Ene 2011 7.401,87

Feb 7.404,07

Mar 7.412,48

Abr 7.442,40

May 7.444,07

Jun 7.482,85

Jul 7.445,47Fuen

te: I

.N.E

.

Índices Precios

MESIPC IPM

Variación en 12 meses

Jun 2010 1,2% -0,3%

Jul 2,3% 2,2%

Ago 2,6% 1,2%

Sep 1,9% -0,3%

Oct 2,0% 0,0%

Nov 2,5% 3,5%

Dic 3,0% 3,5%

Ene 2011 2,7% 5,8%

Feb 2,7% 3,0%

Mar 3,4% 5,5%

Abr 3,2% 5,6%

May 3,3% 3,6%

Jun 3,4% 4,1%

Jul 2,9% 3,7%

Ago 3,2% 5,3%

Fuen

te: I

.N.E

.

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) Fuerza de trabajo ocupada

MESSERIE ORIGINAL

% Var. en 12 meses

May 7,5%

Jun 6,4%

Jul 6,7%

Ago 7,3%

Sep 6,6%

Oct 5,0%

Nov 6,3%

Dic 5,9%

Ene 2011 7,1%

Feb 7,3%

Marzo 15,4%

Abr 6,6%

May 7,5%

Jun 6,2%

Jul 4,0%Fuen

te: B

anco

Cen

trtal

Dólar observado

Mes Dólar Obs.$ / US$

May 2010 533,21Jun 536,67Jul 531,72Ago 509,32Sep 493,93Oct 484,04Nov 482,32Dic 474,78Ene 2011 489,44Feb 475,69Mar 479,65Abr 471,32May 467,73Jun 469,41Jul 462,94Ago 466,79Fu

ente

: Ban

co C

entrt

al


93

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

MESOCUPADOS TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores

% de la Fuerza de Trabajo

Abr 2010 560,08 12,1%May 560,62 13,1%Jun 575,10 11,8%Jul 566,90 12,2%Ago 562,60 12,5%Sep 569,96 12,8%Oct 582,15 11,5%Nov 590,85 10,3%Dic 602,90 9,2%Ene 2011 609,18 9,2%Feb 596,91 9,7%Mar 592,66 9,2%Abr 599,69 8,7%May 610,88 8,0%Jun 610,03 8,4%Jul 624,84 8,8%

Empleo en la Construcción

Fuen

te: I

.N.E

.

MES

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

ACUMULADO EN 12 MESES

Miles de m2 Nº de Viviendas

Abr 2010 10.379,0 90.103May 10.180,4 86.326Jun 9.300,9 78.297Jul 9.582,8 80.746Ago 9.485,6 80.125Sep 9.743,7 79.571Oct 9.711,0 76.770Nov 9.581,6 76.564Dic 10.107,3 82.982Ene 2011 10.587,8 86.577Feb 11.012,7 92.242Mar 11.859,4 97,678Abr 11.974,7 102,891May 11.187,6 102,891Jun 13.542,7 116,907Jul 13.856,3 119.529

Edificación aprobada

Fuen

te: I

.N.E

.

Mes

DESPACHOS DE CEMENTO DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Millones de s sacos de 42,5 Kg. Índices Base 1980=100

Abr 2010 90,3 290,11

May 90,5 296,69

Jun 90,3 298,27

Jul 89,9 295,60

Ago 90,9 293,20

Sep 90,9 289,56

Oct 90,7 284,82

Nov 90,4 285,07

Dic 91,1 286,34

Ene 2011 91,5 287,51Feb 92,3 289,71Mar 94,0 299,65Abr 94,3 300,47May 96,0 301,33Jun 97,3 303,36Jul 97,9 308,43

Despacho en el Sector Construcción

Fuen

te: C

ChC

MES

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC.

PROMEDIO MENSUAL

Tasa Real Anual

Abr 2010 3,84%May 3,75%Jun 3,39%Jul 3,96%Ago 3,66%Sep 3,89%Oct 3,91%Nov 3,94%Dic 3,97%Ene 2011 4,10%Feb 4,03%Mar 3,78%Abr 3,95%May 3,79%Jun 3,77%Jul 3,78%

TIR Letras Crédito Hipotecario

Fuen

te: B

olsa

de

Com

erci

o de

San

tiago

AÑO Y TRIMESTRE

PIB SECTOR CONST.

TRIMESTRAL

MM $ 2003

2007 III 1.048.833IV 1.145.920

2008 I 1.168.387II 1.244.651III 1.182.079IV 1.213.420

2009 I 1.095.861II 1.135.071III 1.079.699IV 1.119.103

2010 I 1.074.886II 1.181.971III 1.136.176IV 1.194.668

2011 I 1.175.890II 1.269.530

PIB de la Construcción

Fuen

te: B

anco

Cen

trtal


94

(p) Cifras Provisionales

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓNAÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Toneladas En el mes En 12 meses Prom. acumulado Toneladas

Jun 47.296 8,4 28,2 23,0 39.623

Jul 43.376 -8,3 86,6 29,0 41.300

Ago 42.780 -1,4 34,7 29,7 42.218

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM)AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Índice En el mes En 12 meses Prom. acumulado Índice

Jun 321,25 -8,4 8,2 11,2 303,36

Jul 313,88 -2,3 24,1 12,8 308,43

Ago 333,57 6,3 28,0 14,5 314,51

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR)AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Jun 157,13 -6,1 11,0 8,7 159,27

Jul 155,52 -1,0 8,9 8,7 160,32

Ago 158,00 1,6 4,7 8,2 160,91

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Abril 146,79 -11,9 -20,6 -15,0 191,72

May 166,38 13,3 3,1 -11,6 192,14

Jun 130,35 -21,7 -48,4 -20,0 181,95

DESPACHOS DE CEMENTO

AÑO 2011 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes M sacos 42,5 kg En el mes En 12 meses Prom. Acumulado M sacos 42,5 kg

Jun 7.766 -13,3 19,9 14,0 8.109

Jul 7.660 -1,4 7,7 13,1 8.155

Ago 8.543 11,5 9,1 12,6 8.214

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO

AÑO 2011 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes m 3 En el mes En 12 meses Prom. Acumulado m 3

Jun 558.090 -13,0 22,3 23,9 568.372

Jul 558.683 0,1 9,5 21,7 572.394

Ago 606.043 8,5 7,4 19,7 575.864

Elab

orad

o po

r la

Coor

dina

ción

de

Estu

dios

Eco

nóm

icos

, Ger

enci

a de

Est

udio

s, C

ÁMAR

A CH

ILEN

A DE

LA

CONS

TRUC

CIÓN


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SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL

Fuen

te: I

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uto

Naci

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de

Esta

díst

icas

, I.N

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Fuen

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, I.N

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POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE MAYO-JULIO 2011

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

FUERZA DE TRABAJO

TOTAL PO-BLACIÓN DE 15

AÑOS Y MÁSOCUPADOS

DESOCUPADOSFUERA DE LA FUERZA DE TRABAJOREGIÓN TOTAL TOTAL CESANTES

BUSCAN TRA-BAJO PRIMERA

VEZCONSTRUCCIÓN

Total País 17.259,07 13.470,73 7.445,47 602,18 531,52 70,66 5.423,09 624,84

Arica y Parinacota 182,22 140,07 78,57 6,35 5,90 0,45 55,15 4,00

Tarapacá 321,44 243,83 155,81 8,06 6,49 1,57 79,95 12,84

Antofagasta 582,62 443,78 253,20 14,39 13,27 1,12 176,19 20,00

Atacama 282,96 215,34 120,07 6,67 6,22 0,46 88,60 8,46

Coquimbo 730,22 565,27 303,73 26,88 24,04 2,83 234,66 22,250

Valparaíso 1.776,20 1.406,03 753,73 72,51 66,23 6,28 579,79 66,35

Metropolitana 6.940,64 5.436,84 3.173,55 249,18 216,62 32,56 2.014,11 276,43

L.B.O'Higgins 893,65 697,02 364,88 29,19 26,81 2,38 302,95 26,20

Maule 1.017,79 795,42 384,36 34,27 32,33 1,94 376,79 29,26

Bio Bío 2.054,73 1.610,59 830,31 80,43 69,93 10,51 699,85 77,18

Araucanía 981,34 757,16 395,59 35,16 28,80 6,36 326,41 35,00

Los Ríos 382,70 299,05 149,17 14,68 13,26 1,42 135,21 9,53

Los Lagos 847,21 653,92 354,09 18,35 16,59 1,76 281,47 26,06

Aysén 106,05 80,18 52,17 2,57 2,37 0,21 25,43 5,26

Magallanes 159,28 126,22 76,22 3,48 2,66 0,81 46,52 6,01

AÑO TRIMESTRE MÓVIL

FUERZA DE TRABAJOTASA DE CESANTÍA

TOTAL OCUPADOS CESANTES

Miles de trabajadores %

2009 Ene-Mar (*) 619,18 511,910 107,272 17,32

Feb-Abr 621,24 504,010 117,229 18,87

Mar-May 630,86 512,400 118,460 18,78

Abr-Jun 644,55 519,200 125,345 19,45

May-Jul 627,84 510,570 117,267 18,68

Jun-Ago 611,00 486,050 124,952 20,45

Jul-Sep 601,86 483,490 118,372 19,67

Ago-Oct 598,63 483,850 114,777 19,17

Sep-Nov 605,49 499,660 105,835 17,48

Oct-Dic 605,29 502,910 102,382 16,91

Nov-Ene 611,68 506,580 105,097 17,18

Dic-Feb 624,33 531,330 93,003 14,90

2010 Ene-Mar 631,92 540,970 90,953 14,39

Feb-Abr 637,41 560,080 77,331 12,13

Mar-May 645,20 560,623 84,574 13,11

Abr-Jun 651,82 575,100 76,719 11,77

May-Jul 645,37 566,899 78,466 12,16

Jun-Ago 643,01 562,600 80,410 12,51

Jul-Sep 653,57 569,960 83,611 12,79

Ago-Oct 657,87 582,150 75,715 11,51

Sep-Nov 658,63 590,855 67,774 10,29

Oct-Dic 663,68 602,904 60,774 9,16

Nov-Ene 670,91 609,180 61,734 9,20

Dic-Feb 660,88 596,911 63,973 9,68

2011 Ene-Mar 652,86 592,657 60,204 9,22

Feb-Abr 656,70 599,687 57,008 8,68

Mar-May 663,74 610,877 52,862 7,96

Abr-Jun 666,18 610,026 56,156 8,43

May-Jul 685,01 624,840 60,170 8,78


96

TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011)

Fuen

te :

Min

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PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO JULIO 2011

3ER. TRIMESTRE 2011

(EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011)

I. OBRAS DE EDIFICACIÓN

TIPO DE EDIFICACIÓN

II. OTRAS CONSTRUCCIONES

TIPO DE ESTRUCTURA

COMUNA 1 PISO 2 PISOS 3 Y 4 PISOS 5 A 8 PISOS 9 PISOS Y MÁS TOTAL

Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M²

CATEGORÍA A B C D E F G H I

1 260.958 297.660 260.958 260.958 185.508 - - - -

2 193.698 220.179 193.698 193.698 138.615 97.871 138.615 126.405 152.914

3 142.716 163.098 142.716 142.716 101.924 71.353 101.924 91.728 112.177

4 101.924 116.177 101.924 101.924 73.332 50.931 73.332 65.259 79.481

5 - - 55.042 55.042 55.042 38.706 59.104 53.001 63.162

CATEGORÍA AA AB AE BA BB BE CA CE EE FE MM MA ME

a 76.580 66.136 61.123 96.796 101.762 81.575 96.796 81.575 61.123 32.550 61.123 61.123 61.123

b 45.969 39.687 37.069 58.060 61.115 48.953 58.060 48.953 36.688 32.550 36.688 36.688 36.688

c 15.325 13.210 19.352 19.352 20.379 16.293 19.352 16.293 12.283 32.550 12.283 12.283 12.283

Colina 7 1.620 10 3.338 17 4.958

Estación Central

20 940 20 940

La Cisterna 99 6.539 99 6.539

La Florida 5 642 5 642

La Reina 7 1.924 8 875 15 2.799

Lampa 3 276 3 276

Las Condes 3 940 3 940

Lo Barnechea 2 397 4 1.170 2 706 8 2.273

Maipú 10 496 7 1.073 17 1.569

Ñuñoa 401 26.786 401 26.786

Padre Hurtado 266 13.864 266 13.864

Pedro Aguirre Cerda

1 114 1 296 2 410

Peñaflor 3 520 5 532 8 1.052

Peñalolén 9 432 149 17.812 158 18.244

Providencia 42 4.431 42 4.431

Pudahuel 1 38 1 38

Puente Alto 7 548 796 43.813 803 44.361

San Bernardo 1 51 1 51

San Joaquín 1 104 1 104

San Miguel 11 920 11 920

Santiago 733 37.848 733 37.848

Vitacura 1 29 2 239 3 268

TOTAL 331 19.325 1.001 72.803 10 1.581 42 4.431 1.233 71.173 2.617 169.313


97

Elab

orad

o po

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Coor

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ción

de

Estu

dios

Est

adís

ticos

, Ger

enci

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.E.

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO JULIO 2011

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO JUL IO 2011

Hasta 35 M² 36 a 50 M² 51 a 70 M² 71 a 100 M² 101 a 140 M² 141 M² y + TOTAL

COMUNA Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M²

Cerrillos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cerro Navia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Conchalí 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

El Bosque 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estación Central 0 0 20 940 0 0 0 0 0 0 0 0 20 940

Huechuraba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Independencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Cisterna 0 0 0 0 99 6.539 0 0 0 0 0 0 99 6.539

La Florida 0 0 0 0 0 0 4 346 0 0 1 296 5 642

La Granja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Pintana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Reina 0 0 0 0 0 0 0 0 8 875 7 1.924 15 2.799

Las Condes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 940 3 940

Lo Barnechea 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 2.273 8 2.273

Lo Espejo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lo Prado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Macul 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Maipú 0 0 9 405 0 0 1 91 3 401 4 672 17 1.569

Ñuñoa 0 0 0 0 214 11.623 187 15.163 0 0 0 0 401 26.786

Pedro Aquirre Cerda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Peñalolén 0 0 8 368 1 64 0 0 149 17.812 0 0 158 18.244

Providencia 0 0 0 0 0 0 0 0 42 4.431 0 0 42 4.431

Pudahuel 0 0 1 38 0 0 0 0 0 0 0 0 1 38

Puente Alto 0 0 0 0 796 43.813 7 548 0 0 0 0 803 44.361

Quilicura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Quinta Normal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Recoleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Renca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Bernardo 0 0 0 0 1 51 0 0 0 0 0 0 1 51

San Joaquín 0 0 0 0 0 0 0 0 1 104 0 0 1 104

San Miguel 0 0 0 0 0 0 10 718 0 0 1 202 11 920

San Ramón 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Santiago 0 0 0 0 733 37.848 0 0 0 0 0 0 733 37.848

Vitacura 1 29 0 0 0 0 1 76 0 0 1 163 3 268

TOTAL 1 29 38 1.751 1.844 99.938 210 16.942 203 23.623 25 6.470 2.321 148.753

REGIÖNVIVIENDA IND., COM.,E.F. SERVICIOS TOTAL

Nº SUPERFICIE (M²)

Arica y Parinacota 152 7.370 0 108 7.478

Tarapacá 4 525 12.280 1.582 14.387

Antofagasta 467 42.009 2.434 25.735 70.178

Atacama 129 6.958 4.387 1.160 12.505

Coquimbo 171 15.989 7.993 181 24.163

Valparaíso 1.563 100.317 13.910 8.720 122.947

L.B.O'Higgins 959 65.585 6.651 3.929 76.165

Maule 1.334 75.982 29.988 14.971 120.941

Bio Bío 1.893 117.360 52.689 52.346 222.395

Araucanía 181 12.179 15.694 1.300 29.173

Los Ríos 234 13.731 3.356 1.468 18.555

Los Lagos 208 15.247 10.021 4.155 29.423

Aysén 22 1.699 2.122 937 4.758

Magallanes 12 1.694 3.479 205 5.378

Metropolitana 2.662 177.358 130.503 93.612 401.473

PAIS 9.991 654.003 295.507 210.409 1.159.919


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revista en concreto octubre 2011

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