revista en concreto

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32Grandes ObrasHospital Clínico de

Punta Arenas.

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CONSTRUCCIÓN MINERALA CUENTA REGRESIVA DE LA

SE AVECINA UNA GRAN INVERSIÓN EN MINERÍA Y, CON ELLO, LA NECESIDAD DE MUCHA MANO DE OBRA CALIFICADA. PARA LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS EL DESAFÍO ES DOBLE: DEBEN TENER LA CAPACIDAD DE EDIFICAR POR US$ 31 MIL MILLONES EN GASTO DIRECTO Y, A SU VEZ, CONTRARRESTAR LA FUGA DE PERSONAL QUE SE IRÁ A TRABAJAR A LAS COMPAÑÍAS MINERAS. LA CLAVE ES LA CAPACITACIÓN.

Por Jorge Velasco Cruz_Fotos agradecimiento CChC Social

El sector minero está viviendo un auge sin precedentes. Al año 2020 se invertirán US$ 70 mil millones entre proyectos pri-vados y públicos. De esta inversión, casi la mitad se destinará a la construcción y el resto se repartirá entre equipamiento, ingeniería y servicios. Se requerirá, enton-ces, de una gran cantidad de mano de obra, tanto directa como destinada a la edifica-ción de los proyectos.

Actualmente trabajan en minería unas 220 mil personas y se espera que, gracias a los proyectos anunciados, en la próxima dé-cada se incorporen 70 mil más; se genera-rán, además, 210 mil empleos indirectos. El problema, sin embargo, radica en que no se tiene certeza de cómo se van a abastecer. En la construcción la situación puede ser aún más compleja.

Hoy, aseguran los expertos, no hay esca-sez de mano de obra en las zonas mineras.

Pero ya hay síntomas de cómo la situación va a cambiar: en las empresas constructoras, el costo de contratar a un trabajador ha subido y, por otra parte, se ha hecho más difícil en-contrar maquinaria de última generación.

Las empresas mineras se lo están llevan-do todo: ingenieros, jefes de obra, jornale-ros, máquinas. Y es que se están preparando para lo que vendrá: una demanda de todo tipo de recursos –humanos y productivos– sin precedentes. Habrá escasez. La empre-sa Antofagasta Minerals proyecta la falta de 12.300 personas especializadas para 2015 y la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) pronostica 25 mil para la misma fecha. “Esto producirá una demanda que hoy en Chile no existe y un aumento real de los salarios y tec-nificación de las actividades para reemplazar mano de obra”, apunta Francisco Cerda, pre-sidente del Comité de Obras de Infraestruc-tura Pública de la CChC.

“A partir del próximo año la situación va a ser crítica, porque las grandes inversiones en minería comenzarán a tomar forma”, ad-vierte Carlos Villablanca, presidente de la Delegación El Loa de la CChC. En regiones como la de Atacama, aquella en la que se materializará la mayor cantidad de proyec-tos mineros, la delegación local estima que el déficit de mano de obra podría llegar al 25 %, aunque, las cosas ya están difíciles. Faltan trabajadores, y los que están emigran o son tentados por las mismas empresas mi-neras con sueldos más atractivos y mejores

condiciones laborales. “Eso manifiesta la escasez de mano de obra en la construc-ción, tanto en las áreas especializadas, así como en la base del eslabón de las cons-trucción, que son los jornales”, apunta Al-berto Guerrero, presidente de la Delegación Regional Copiapó. El movimiento afecta a toda la pirámide laboral: jornaleros, capata-ces, ingenieros geomensores, constructores e ingenieros civiles.

Para contrarrestar la demanda, las em-presas están trayendo personal de otras re-giones. Con eso actualmente alcanza, pero no será así en el futuro, cuando el foco se centre en los proyectos mineros. “Una cosa es traer gente para suplir la construcción a nivel de ciudad y otra es hacerlo para suplir la construcción a nivel de minería. Cons-truir un muro de hormigón en la ciudad y construir el mismo muro en la minería tiene una gran diferencia, principalmente por los temas de procedimiento y de seguridad”, ex-plica Carlos Villablanca.

En el futuro habrá que recurrir a mujeres, jóvenes, extranjeros, jornaleros y especialis-tas en otros rubros económicos o incluso de otros sectores constructivos como el in-mobiliario. “Mi recomendación apunta, en primer lugar, a tratar de reciclar profesio-nales competentes en el corto plazo: atraer gente de otras actividades hacia las propias de las empresas contratistas generales. En segundo lugar, convencer a muchos ejecu-tivos que atrasen su jubilación, de manera

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PARA ELNUEVAS ENERGÍAS

grandesobras

Por Tomás Gutiérrez

Central Termoeléctrica Angamos

NORTE GRANDEEN LA COMUNA DE MEJILLONES, DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA, SE INAUGURÓ EL PASADO MES DE OCTUBRE LA PLANTA TERMOELÉCTRICA CON LA TECNOLOGÍA MÁS AVANZADA DE SUDAMÉRICA. GRACIAS A LOS 518 MEGA WATTS QUE APORTARÁ AL SISTEMA INTERCONECTADO DEL NORTE GRANDE (SING), LA CENTRAL ANGAMOS CONTRIBUIRÁ AL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA ZONA CON UN ESPECIAL CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE.

Emplazada en el Complejo Portuario de Mejillones, un área ocupada por industrias de diversos rubros, la central termoeléctrica Angamos entró en pleno funcionamiento durante el mes de octubre. La planta, que está compuesta por dos unidades a carbón de última generación que operan con la más avanzada tecnología disponible en la actua-lidad, cumple con todas las leyes vigentes en materia medioambiental, como la calidad de sus efluentes líquidos y el nivel de ruido.

La construcción de la primera unidad, que aporta 272 mega watts de potencia, demoró 37 meses y fue declarada en ope-ración comercial 9 de abril de 2011, aproxi-madamente dos semanas antes de lo pro-gramado. En tanto, la segunda unidad de Angamos, que demoró 42 meses y aporta una potencia máxima de 264 MW, inició operaciones comerciales el 10 de octubre de 2011. Ambas, en conjunto, representan el 25% de la demanda del Norte Grande.

La construcción del proyecto deman-dó una inversión total de 1.300 millones de

dólares. Parte de su financiamiento se logró gracias a que, en octubre de 2008, la empresa recibió el premio Project Finance Build y fue además destacado como el más grande he-cho en Chile y en el mundo durante el segun-do semestre de ese año, uno que estuvo mar-cado por la crisis económica internacional.

Por sus cualidades únicas de construc-ción, hubo que sobreponerse a distintos obstáculos, para lo cual se necesitó de las mejores herramientas. “Para la faena se usó la grúa más grande de Sudamérica para este tipo de instalaciones”, cuenta Abraham Garrido, gerente del proyecto Angamos. En tanto, el movimiento de tierras de las obras marítimas fue desarrollado por la empresa Ingeniería y Construcción Angamos Ltda, quien ha participado en la mayoría de los grandes proyectos de la zona.

INTEGRADA AL SINGLuego de diez años, la central de Aes Ge-

ner, a través de su filial Empresa Eléctrica Angamos, es la primera en unirse al Sistema

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CONSTANTEUN ENEMIGO

HACE 30 AÑOS QUE LA CAPITAL DE LA REGIÓN DE TARAPACÁ MANTIENE LA MISMA Y RESTRICTIVA PLANIFICACIÓN URBANA, A PESAR DEL CRECIMIENTO Y LOS VISIBLES CAMBIOS QUE LA CIUDAD HA TENIDO EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS. JORGE PANTOJA, PAST PRESIDENTE DE LA DELEGACIÓN REGIONAL, EXPLICA CÓMO LA CCHC TRABAJA PARA ELABORAR UNA NUEVA NORMATIVA E IMPULSAR LA HERMOSA Y EN POTENCIA CIUDAD COSTERA.

reportajeregional

Por Constanza Rodríguez

nunca se publicó, ni siquiera la propuesta fi-nal. Al parecer no le interesaba que hubiera uno”, recuerda el past presidente.

El año 2007, Jorge Soria fue inhabilitado del ejercicio de su cargo tras ser procesado por fraude al Fisco. Con nuevo alcalde y otro Consejo Municipal, se retomaron las accio-nes para cambiar la normativa de planifi-cación y, a finales de 2009, las autoridades contrataron a la consultora local René Man-cilla y Asociados, proyectando que en dos años el plan estaría en vigencia.

Sin embargo, la Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción se opu-so a tal designación, ya que advertía que la empresa no podría por sí sola cumplir con el plazo y la tarea destinada. La opinión de la entidad no fue tomada en cuenta y ac-tualmente el Municipio está en un estado de resciliación del contrato con la consultora. Una vez que se liberen los problemas judi-ciales con ésta, esperan llamar a licitación nuevamente para contratar a otra empresa. Según las estimaciones del arquitecto, pro-bablemente Iquique no tendrá nuevo Plan Regulador hasta cuatro años más.

Para Jorge Pantoja, la falta de una correcta planificación territorial ha producido resul-tados muy dañinos para la comunidad. Su efecto más crítico ha sido la rígida defini-ción del límite urbano que ahoga la ciudad y distorsiona el precio del suelo, llevándolo a valores exagerados para un mercado tan pequeño como el de la ciudad puerto. Otra consecuencia es que hace diez años que no se construyen viviendas sociales, y las que existen son destinadas sólo a la comuna ve-cina de Alto Hospicio, lo que causa una im-portante segregación social. “Se produjo una especie de estigmatización de Alto Hospicio que nadie buscó, pero que es efecto de esta inamovilidad en términos de planificación territorial”, dice el consejero del CChC Social.

Pese a las complicaciones y largos años de estudio, la Delegación Iquique no se desanima. Así, en septiembre publicó el do-

Plan regulador Iquique

Se le ha llamado el “Miami de Sudamé-rica”, por su agradable y estable clima y sus hermosas playas. También se ha compa-rado con Barcelona, por su extensa rampa y costanera al borde del mar. Incluso se ha hablado de su parecido con Nueva Orleans, al ser ambas puertos. Pero a pesar de las op-timistas comparaciones, Jorge Pantoja, past presidente de la Delegación Regional y con-sejero nacional institucional, sabe que a su querido Iquique le queda un largo camino para alcanzar estas referencias. Y el primer paso para lograrlo, asegura, está muy claro: cambiar la muy antigua y dañina normativa.

“Tenemos el triste record de ser la ciudad con el Plan Regulador en estudio más largo de Chile”, declara Jorge Pantoja, también integrante de la Comisión de Urbanismo de la Cámara Chilena de la Construcción y consejero de la CChC Social. Con un activo rol en la entidad, el arquitecto trabaja in-tensamente para que la nueva planificación urbana aproveche y potencie todas las ven-tajas de la llamada “Tierra de Campeones”.

Promulgado en 1981, hace 19 años que la normativa está en estudio para ser reformu-lado. Jorge Pantoja explica que cuando se iniciaron los trámites para renovarla, en 1993, el entonces alcalde, Jorge Soria, encargó el estudio a un solo arquitecto, sin un equipo consultor ni multidisciplinario para asesorar-lo. Doce años pasaron y nunca se conocieron los resultados del proyecto. “Era un alcalde bastante personalista en su gestión y trabajó de forma muy hermética. Ese Plan Regulador

cumento “Visión de Ciudad para Iquique”, memoria liderada por Jorge Pantoja, en el que trabajó conjuntamente con Constanza Candia –arquitecto de la Gerencia de Estu-dios de la CChC–y Pilar Giménez –Directora de Desarrollo Urbano del Minvu–. “Este do-cumento aparece como una manera de ma-nifestarle a la autoridad cuál es la opinión del sector constructor, de cómo debería ser el Plan Regulador, hacia dónde debería apuntar, cómo debería ser la ciudad”, indica.

NODO INTERNACIONAL COSTEROPara pensar en el futuro fue necesario

revisar la historia de Iquique. Jorge Panto-ja cuenta que, a través de los años, incluso en tiempos precolombinos, la ciudad se ha caracterizado por prestar servicios para ac-tividades económicas que se producen es-porádicamente en la zona.

Ejemplo de ello es la extracción del gua-no por parte de los Incas; luego la explota-ción de la plata en el periodo del Virreinato del Perú. Como república independiente, el guano volvió a ser explotado y décadas des-pués se desarrolló fuertemente la industria del salitre y la pesquera; hoy son el cobre y la Zona Franca los polos económicos. De esta forma, Iquique ha tenido tradicional-mente un desarrollo monoproductor y, por lo mismo, ha pasado por periodos de mu-cha bonanza y de mucha depresión.

Con un pasado de diversas especiali-dades comerciales, es difícil determinar la identidad de la ciudad y hacia dónde debe-ría proyectarse entonces. Por esa razón, una de las principales conclusiones del estudio responde a esta disyuntiva y propone que no es necesario elegir una de estas áreas in-dustriales. “No tenemos por qué cerrarnos a sólo una de estas actividades, sino que tenemos que estar disponibles para todas. Para eso necesitamos ser una ciudad capaz de prestarle servicios de calidad a cualquier iniciativa de desarrollo que se produzca en la ciudad”, explica Jorge Pantoja. El objetivo,

ARTE Y LA CULTURA Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Barrio Italia

historiasdebarrio

LA AVENIDA DELA PRINCIPIOS DE SIGLO SIRVIÓ COMO LUGAR DE DESCANSO PARA LAS CLASES MÁS ACOMODADAS Y DESDE HACE MÁS DE TRES DÉCADAS QUE FUNCIONA COMO VITRINA PARA NUMEROSOS COMERCIANTES, QUIENES LE DAN AL SECTOR UNA IDENTIDAD PARTICULAR. PERO CON LA EXPANSIÓN DE LOS ÚLTIMOS AÑOS, EL BARRIO ITALIA HA IDO CAPTANDO LA ATENCIÓN DE UN NUEVO NICHO, EL DE LOS AMANTES DEL DISEÑO Y LA BUENA MESA.

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola.

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Augusto Bruna.

EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.

REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

EDITORA: Paola Devoto.

EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez.

COLABORADORES: Daniela Pérez, Jorge Velasco, Sandra Gutiérrez, Tomás Gutiérrez, Constanza Rodríguez.

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: [email protected]

12A FondoSe avecina una importan-

te inversión en minería, lo

que necesitará de mano

de obra calificada. Frente

a esto, las empresas

constructoras se deben

preparar para evitar la

fuga de personal a través

de la capacitación.

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18

Historias de BarrioEn su origen, el Barrio

Italia sirvió como lugar de

descanso para las clases

altas. Hoy, es un espacio

de diseño y buena mesa.

Primer Desafío50 años de Brotec.

Grandes ProyectosAeropuerto de Temuco.

EntrevistaAlberto Salas, presidente

de la Sonami.

22Grandes obrasCon un aporte de

energía que abastecerá

de manera importante

al Sistema Interconec-

tado del Norte Grande

(SING), la nueva

Central Angamos, en

Mejillones, contribuirá

al desarrollo y creci-

miento de la región.

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Reportaje RegionalA pesar del crecimiento

que Iquique ha tenido,

la delegación regional

trabaja para elaborar un

nuevo Plan Regulador.

Gremiales

Estadísticas

índice

Enconcreto Noviembre 2011.indd 6 27-10-11 13:06

8

DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .Presidente: Sr. Gastón Escala A.

1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P.

2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C.

Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓNDE LOS COMITÉS GREMIALES:Sr. Sergio Gritti B.

Sr. Jaime Danús L.

Sr. Francisco Cerda T.

Sr. Carlos Lagos A.

Sr. Juan Francisco Jiménez P.

Sr. Mauricio Salinas A.

Sr. José Manuel Sanhueza G.

Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES:POR LA ZONA NORTE GRANDE:

Sr. Carlos González C.

POR LA ZONA CENTRAL:

Sr. Vicente Martínez L.

POR LA ZONA SUR CENTRAL:

Sr. Andrés Arriagada L.

POR LA ZONA SUR AUSTRAL:

Sr. Alicia Vesperinas B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALESArica: Luis Maturana J.

Iquique: Vilma Rojas P.

El Loa: Carlos Villablanca H.

Antofagasta: Jacqueline Leiva J.

Copiapó: Roberto San Martín V.

La Serena: Alfredo Prieto P.

Valparaíso: Alejandro Vidal P.

El Libertador: Nibaldo Rodríguez F.

El Maule: Carlos Silva R.

Ñuble: Mercedes Lillo R.

Concepción: Mario Seguel S.

Bío Bío: Gerardo Godoy L.

Temuco: Emilio Taladriz M.

Valdivia: Jorge Ávila P.

Osorno: Enrique Pampaloni M.

Puerto Montt: Melcón Martabid R.

Coyhaique: Alejandro Cornejo B.

Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALESCOMITÉ INMOBILIARIO

Presidente: Cristián Armas M.

COMITÉ DE VIVIENDA

Presidente: José Alfredo Jara V.

COMITÉ DE CONCESIONES

Presidente: Leonardo Daneri J.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

Presidente: Antonio Errázuriz R.

COMITÉ DE OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

Presidente: Carlos Zeppelin H.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES

Presidente: Amaya Irarrázabal Z.

COMITÉ DE INDUSTRIALES

Presidente: Óscar Parada S.

COMITÉ DE PROVEEDORES

Presidente: Cristián Cerda B.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS

Presidente: Max Correa R.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA

Presidente: Andrés Beca F.

COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD

Presidente: Cristián Cuevas.

COMISIÓN DE URBANISMO

Presidente: Fernando Herrera G.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA

Presidente: Juan Enrique Ossa F.

COMISIÓN DE LEGISLACIÓN

Presidente: Blas Bellolio R.

COMISIÓN DE DESARROLLO

SUSTENTABLE

Presidente: Alfredo Echavarría F.

COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

INNOVACIÓN

Presidente: Manuel José Navarro V.

COMISIÓN EXPORTACIÓN DE

SERVICIOS Y PRODUCTOS

Presidente: Diego Varas B.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN

Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA

Presidente: Horacio Pavez G.

COMISIÓN 60 AÑOS

Presidente: Javier Darraidou D.

GRUPO ALERCEPresidente: Eduardo Waissbluth S.

ADMINISTRACIÓNSecretario General: Augusto Bruna.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.

Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E.

Gerente Gremial: Pablo Álvarez T.

Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildosola G.

SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA CONSTRUCCIÓN - INVESCO S.A.Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G.

Directores:

Otto Kunz S.

José Miguel García E.

Alberto Echegaray A.

Ítalo Ozzano C.

Sergio Torreti C.

Francisco Vial B.

Edgar Bogolasky S.

Gerente General:

Pablo González.

CONSEJO DEL ÁREA SOCIALVicepresidente:

Sergio Icaza P.

Consejeros:

Ítalo Ozzano.

Cristián Boetsch F.

Guillermo Larraín V.

Hernán Doren.

Ricardo Posada C.

Pedro Grau

Jorge Pantoja C.

Gerente:

Patricia Aranda.

CENTRO DE BIENESTAR SOCIOS CCHCTel: (02) 376-3378

Fax: (02) 580 5100


iConstruye S.A. - Marchant Pereira 10, piso 15, Providencia, Santiago de Chile - Teléfono (+562) 486 11 11, Fax: 381 34 04 - www.iconstruye.com

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años

Cumplimos

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10

Estamos próximos a terminar el año y uno de los resultados positivos que deja el 2011 para nuestro gremio fue que concluyó el proceso de elaboración de su planifica-ción estratégica. Corresponde ahora mate-rializar las acciones que definimos en con-junto para proyectar exitosamente hacia el futuro a nuestra asociación gremial.

En paralelo, hemos seguido de cerca la evolución de algunos temas que preocu-pan a nuestros socios y al sector en general, como es lo que ocurre con la infraestructu-ra, que presenta realidades contrapuestas. Por un lado, existen grandes expectativas de lo que podría ser la actividad asociada a la construcción de obras de infraestructura productiva privada, principalmente en las áreas de minería y energía. Incluso es un hecho que, de concretarse estas iniciativas, enfrentaremos un grave problema de esca-sez de mano de obra.

Sin embargo, también hemos sido tes-tigos de la postergación de algunos impor-tantes proyectos, por lo que disminuimos nuestra proyección de crecimiento secto-rial de 11,3% a 9,5% para este año. Ello se explicaría por la incertidumbre que existe en los mercados internacionales, pero tam-

DE FIN DE AÑOPREOCUPACIONES

Gastón Escala Aguirre_ PresidenteCámara Chilena de la Construcción

bién por las dudas que se generan en torno a nuestra institucionalidad, dado que pa-reciera que las resoluciones de calificación ambiental favorables ya no serían suficien-tes para evitar reclamaciones y la judicia-lización de las grandes iniciativas. Como gremio, creemos que éste es un principio que debe ser resguardado con especial celo, evitándose que se introduzcan elementos que debiliten la certeza jurídica de las califi-caciones ambientales.

Esto es especialmente relevante si se considera que el 70% de toda la inversión que se realiza en Chile está vinculado a las áreas de minería y energía. Entrabar su ma-terialización, una vez que cumple con los requisitos ambientales pertinentes, implica propinarle un duro golpe a la capacidad de crecimiento de la economía nacional.

Además, todos coinciden en que la dis-ponibilidad de infraestructura es un requi-sito básico para promover la competitividad de nuestro país, pero lo cierto es que no sólo la industria de las concesiones se mantiene inactiva, sino que el presupuesto público del MOP presentó una muy baja ejecución durante la primera parte del año.

Otra de nuestras preocupaciones ha sido ayudar a resolver la situación de miles de damnificados que dejó el terremoto. Es por ello que hemos trabajado en conjunto con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo para agilizar la reconstrucción en sitio residente. Creo que hoy podemos asegurar que exis-ten mejores condiciones administrativas, técnicas y legales para que nuevas empresas se aboquen a la construcción de viviendas

en los mismos terrenos en que resultaron destruidas. Invito a los socios de nuestro gremio a sumarse a esta nueva oportunidad que se nos presenta para demostrar nuestro profundo compromiso social.

Ese mismo espíritu nos ha motivado a plantear la posibilidad de que se genere un subsidio transable que permita abordar, en el corto plazo, el déficit habitacional de arrastre, de manera que luego sólo se nece-siten recursos públicos para resolver el dé-ficit natural que se genera con el transcurso de los años. Según estimamos, hoy se nece-sita cerca de 470.000 soluciones habitacio-nales para satisfacer las necesidades de los primeros tres quintiles de la población, cifra que aumenta a más de 500.000 unidades si se contabilizan los efectos del terremoto.

En los últimos meses también implemen-tamos una nueva plataforma para facilitarles a nuestros socios la realización de acciones de Responsabilidad Social Empresarial en beneficio de sus trabajadores y las familias de éstos. Este es el objetivo de “CChC Social”, que agrupa a nuestras entidades sin fines de lucro y que actúan en los ámbitos de educa-ción, capacitación, salud, vivienda, bienestar social, cultura y deportes.

Nuestra legítima preocupación por el bienestar de las personas fue destacada por el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), organismo dependiente del nuevo Ministerio de Desarrollo Social, que reconoció nuestro programa Becas Educa-tivas Empresarios de la Construcción por su importante contribución a la supera-ción de la pobreza.


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CONSTRUCCIÓN MINERALA CUENTA REGRESIVA DE LA

SE AVECINA UNA GRAN INVERSIÓN EN MINERÍA Y, CON ELLO, LA NECESIDAD DE MUCHA MANO DE OBRA CALIFICADA. PARA LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS EL DESAFÍO ES DOBLE: DEBEN TENER LA CAPACIDAD DE EDIFICAR POR US$ 31 MIL MILLONES EN GASTO DIRECTO Y, A SU VEZ, CONTRARRESTAR LA FUGA DE PERSONAL QUE SE IRÁ A TRABAJAR A LAS COMPAÑÍAS MINERAS. LA CLAVE ES LA CAPACITACIÓN.

Por Jorge Velasco Cruz_Fotos agradecimiento CChC Social

El sector minero está viviendo un auge sin precedentes. Al año 2020 se invertirán US$ 70 mil millones entre proyectos pri-vados y públicos. De esta inversión, casi la mitad se destinará a la construcción y el resto se repartirá entre equipamiento, ingeniería y servicios. Se requerirá, enton-ces, de una gran cantidad de mano de obra, tanto directa como destinada a la edifica-ción de los proyectos.

Actualmente trabajan en minería unas 220 mil personas y se espera que, gracias a los proyectos anunciados, en la próxima dé-cada se incorporen 70 mil más; se genera-rán, además, 210 mil empleos indirectos. El problema, sin embargo, radica en que no se tiene certeza de cómo se van a abastecer. En la construcción la situación puede ser aún más compleja.

Hoy, aseguran los expertos, no hay esca-sez de mano de obra en las zonas mineras.

Pero ya hay síntomas de cómo la situación va a cambiar: en las empresas constructoras, el costo de contratar a un trabajador ha subido y, por otra parte, se ha hecho más difícil en-contrar maquinaria de última generación.

Las empresas mineras se lo están llevan-do todo: ingenieros, jefes de obra, jornale-ros, máquinas. Y es que se están preparando para lo que vendrá: una demanda de todo tipo de recursos –humanos y productivos– sin precedentes. Habrá escasez. La empre-sa Antofagasta Minerals proyecta la falta de 12.300 personas especializadas para 2015 y la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) pronostica 25 mil para la misma fecha. “Esto producirá una demanda que hoy en Chile no existe y un aumento real de los salarios y tec-nificación de las actividades para reemplazar mano de obra”, apunta Francisco Cerda, ex presidente del Comité de Obras de Infraes-tructura Pública de la CChC.

“A partir del próximo año la situación va a ser crítica, porque las grandes inversiones en minería comenzarán a tomar forma”, ad-vierte Carlos Villablanca, presidente de la Delegación El Loa de la CChC. En regiones como la de Atacama, aquella en la que se materializará la mayor cantidad de proyec-tos mineros, la delegación local estima que el déficit de mano de obra podría llegar al 25 %, aunque, las cosas ya están difíciles. Faltan trabajadores, y los que están emigran o son tentados por las mismas empresas mi-neras con sueldos más atractivos y mejores

condiciones laborales. “Eso manifiesta la escasez de mano de obra en la construc-ción, tanto en las áreas especializadas, así como en la base del eslabón de las cons-trucción, que son los jornales”, apunta Al-berto Guerrero, presidente de la Delegación Regional Copiapó. El movimiento afecta a toda la pirámide laboral: jornaleros, capata-ces, ingenieros geomensores, constructores e ingenieros civiles.

Para contrarrestar la demanda, las em-presas están trayendo personal de otras re-giones. Con eso actualmente alcanza, pero no será así en el futuro, cuando el foco se centre en los proyectos mineros. “Una cosa es traer gente para suplir la construcción a nivel de ciudad y otra es hacerlo para suplir la construcción a nivel de minería. Cons-truir un muro de hormigón en la ciudad y construir el mismo muro en la minería tiene una gran diferencia, principalmente por los temas de procedimiento y de seguridad”, ex-plica Carlos Villablanca.

En el futuro habrá que recurrir a mujeres, jóvenes, extranjeros, jornaleros y especialis-tas en otros rubros económicos o incluso de otros sectores constructivos como el in-mobiliario. “Mi recomendación apunta, en primer lugar, a tratar de reciclar profesio-nales competentes en el corto plazo: atraer gente de otras actividades hacia las propias de las empresas contratistas generales. En segundo lugar, convencer a muchos ejecu-tivos que atrasen su jubilación, de manera


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“HAY QUE capacitar tanto al que entra a la base de la pirámide (jornaleros) como a los que están en los primeros escalafones (ingenieros)”, sostiene Bernardo Ramírez.

tal de que tengamos esa fuerza de trabajo activa en estos próximos tres a cinco años. Y tercero, diseñar políticas hechas para atraer inmigrantes de manera sistemática para este tipo de proyectos”, señala Marcos Lima, director del Programa de Investigación y Postgrado en Economía de Minerales de la Universidad Católica de Chile.

A excepción de aquellos profesionales que retrasen su jubilación, el resto no estará preparado para desempeñarse en la mine-ría. Por ello, habrá que prepararlos. “Hay que capacitar tanto al que entra a la base de la pirámide (jornaleros) como a los que están en los primeros escalafones (ingenie-ros)”, sostiene Bernardo Ramírez, gerente general del OTIC (Organismo Técnico In-termedio de Capacitación) de Capacitación de la CChC. Formar un ingeniero con ex-periencia en minería puede demorar unos diez años. Un experto en algún oficio, unos meses. Un jornalero, un par de semanas.

Sin embargo, cualquiera sea el trabajador que se quiera capacitar, la alta necesidad de empleo que requerirá la minería hará que esta labor aparezca casi inabordable. “Estos volú-menes hacen difícil estar preparados para re-solver la demanda”, afirma Bernardo Ramírez. Por eso hay que comenzar ahora y no dejar el problema para más adelante. “Para la minería es muy oneroso enfrentar atrasos en los pro-yectos. Tener los proyectos en tiempo y costo es muy relevante y, por lo tanto, se espera que

las empresas del sector de la construcción ha-gan un esfuerzo importante para responder a esa demanda que va a haber de aquí al año 2020”, comenta Marcos Lima.

CURSOS DE CAPACITACIÓNLos constructores están asimilando esta

problemática, aunque todavía faltan pro-yectos específicos para el futuro. Por una parte, están tratando de retener a los traba-jadores a través de planes sociales de apoyo y mejores horarios. La misma CChC, expli-ca Cristián Armas, presidente del Comité Inmobiliario, ayuda a las empresas en sus planes de Responsabilidad Social Empre-sarial (RSE), con el fin de auxiliar a los tra-bajadores en salud, vivienda, vacaciones, asistencia social y otros beneficios.

Las empresas también preparan a los tra-bajadores que contratan. Muchas lo hacen a través de la Franquicia Sence, un fondo formado por el 1 % de las remuneraciones imponibles que se puede destinar a capa-citación. Por lo general, los temas primor-diales que se enseñan están relacionados con la seguridad o algún oficio específico. “La construcción –sostiene Carlos Villa-blanca– es la misma en cualquier lado, pero en minería hay procedimientos de trabajo distintos, que deben pasar por la visación de un prevencionista de riesgo. Los niveles de seguridad son más exhaustivos que en la construcción normal”.


afondo

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“EN PRIMER lugar, se debería tratar de reciclar profesionales competentes en el corto plazo: atraer gente de otras actividades. En segundo lugar, convencer a muchos ejecutivos que atrasen su jubilación, para que tengamos esa fuerza de trabajo activa en estos próximos tres a cinco años. Y tercero, diseñar políticas hechas para atraer inmigrantes de manera sistemática”, señala Marcos Lima.

Los cursos para enseñar algún trabajo más técnico pueden demorar algunos me-ses. La CChC capacita en albañilería, gas-fitería, soldadura, trazado, interpretación de planos e instalación de cerámica, entre otros. El OTIC de la CChC, que administra fondos de becas sociales para la capacita-ción, invierte del orden de $2 mil millones al año en cursos para capacitar personas en materias relacionadas directamente con la construcción y ha realizado convenios con instituciones como Infocap para facilitar su implementación. En el norte, por ejemplo, el OTEC Capacita de la CChC desarrolló, entre los meses de marzo y junio, doce cur-sos en el contexto de las Becas Sociales para especialidades como capataz en obra, car-pintería en aluminio, gasfitería, carpintería en terminaciones e instalaciones sanitarias.

Pero, aún así, no es ni será suficiente. Fal-ta mayor cobertura. En ciudades como Ca-lama los cursos alcanzan a sólo cincuenta o cien personas, en vez de las miles que se necesitan, y están destinados a trabajadores que ya están incorporados al sistema; no a quienes se encuentran fuera de él.

INICIATIVAS GUBERNAMENTALESEl esfuerzo, entonces, tiene que ser más

grande. Según Francisco Cerda, hay que crear carreras técnicas y de servicio de corta duración (uno o dos años) en especialidades donde la demanda de la minería es más no-toria (topógrafos, laboratoristas, ambienta-listas, prevencionistas), y escuelas especiali-zadas en rubros específicos donde hoy existe déficit de mano de obra, como choferes y operadores de maquinaria pesada. Y es que la falta de personal calificado será muy gran-de. Sólo en la Región de Atacama habrá que

capacitar a razón de diez mil personas por año en temas relacionados con la minería.

Por eso, en la CChC las alarmas ya es-tán encendidas. “Recién ahora las autori-dades, los mandantes y nosotros mismos (constructores) estamos asimilando el problema que se viene. No hay mucho nú-mero, no hay mucha idea de qué se puede hacer”, comenta Carlos Villablanca, de la delegación de El Loa. A pesar de que to-davía no hay tanta claridad, sí se están co-menzando a implementar algunos planes. La delegación de Copiapó, por ejemplo, está realizando una encuesta entre las em-presas constructoras para saber cuáles son las necesidades reales de mano de obra y cuáles son sus proyecciones.

De esta manera, se podrá dar el siguiente paso: diseñar políticas destinadas a incor-porar más trabajadores donde realmente hacen falta. Para ello, a fines de septiembre el presidente de la entidad gremial, Gas-tón Escala, sostuvo una entrevista con la ministra del trabajo, Evelyn Matthei, para desarrollar en conjunto una estrategia que permita enfrentar la escasez de mano de obra. Al mismo tiempo, la CChC ha tenido conversaciones con el Servicio Nacional de la Mujer (Sernam) para implementar una especialización femenina en cursos tales como manejo de maquinaria pesada, gasfi-tería y electricidad. Porque como los hom-bres son más susceptibles de ser captados por las ofertas de la minería, incorporar a las mujeres podría asegurar trabajadores más fieles al rubro constructivo: al ser dueñas de casa, pueden amoldarse más fácilmente a los horarios de las empresas constructoras.

Lo que se está analizando, en concreto, es la conformación de una mesa de trabajo


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Iz. Bernardo Ramírez, gerente general del OTIC de Capacitación de la CChC; Der. Marcos Lima, director del Programa de Investigación y Postgrado en Economía de Minerales de la PUC.

público-privada con los actores involucra-dos (aun por definir) en la problemática minera para buscar soluciones a la falta de mano de obra.

En el gobierno, el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), que depen-de del Ministerio del Trabajo, recomienda apoyarse en las herramientas que entregan las autoridades para las líneas de menor especialización de la construcción (oficios básicos) y para la certificación de compe-tencias. Consciente de su importancia, para 2012 la cartera triplicará los recursos para todos aquellos instrumentos incluidos en la línea de oficios.

En la actualidad, Sence ofrece diversos beneficios para la capacitación que podrían ayudar a las empresas a capturar y capacitar trabajadores. A través de la Franquicia Tri-butaria, los privados acceden a una exen-ción de sus impuestos por la inversión que efectúen asociada a la capacitación de sus trabajadores. Por otro lado, pueden postular al programa Formación en el Puesto de Tra-bajo, a través del cual tienen la posibilidad de capacitar a jóvenes, mujeres y mayores de 50 años. Este plan bonifica la contrata-ción de trabajadores (subsidio equivalen-te a un pago al 50% de un Ingreso Mínimo Mensual por persona contratada y por mes trabajado) e integra capacitación, que pue-de ser entregada por un OTEC o por un rela-tor interno de la empresa.

A su vez, para incorporar a la juventud, está el “Programa Formación en Oficios para Jóvenes”, que busca aumentar la in-serción laboral de personas entre 16 y 29 años en condiciones de vulnerabilidad. Las mujeres, en tanto, pueden acogerse al “Pro-grama Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar”, otorgado a beneficiarias elegidas por el Ser-nam para capacitarse en un oficio. En este mismo contexto, a través de la Subsecretaría del Trabajo, Sence recibió una solicitud del subsecretario de minería para promover la inserción femenina en empleos del sector, fomentando la capacitación. A través de la reasignación presupuestaria del programa Formación en Puesto de Trabajo, se des-tinará un fondo especial para oficios de la minería, cuyo objetivo será potenciar la ca-pacitación de las mujeres.

Francisco Agüero, Director Nacional (S) del Sence, explica que este servicio se encuentra desarrollando procesos de eva-luación y certificación de competencias laborales para fomentar el desarrollo del capital humano. La iniciativa permite el re-conocimiento formal de los conocimientos, habilidades y actitudes de los trabajadores, independientemente de la forma en que los hayan adquirido. El programa se ejecuta a través de convenios de transferencia de re-cursos entre Sence y asociaciones gremiales u organizaciones de trabajadores que se-leccionan, evalúan y certifican a los partici-

pantes del programa. “En la construcción se ha firmado un

convenio con la Cámara Chilena de la Construcción, a través del cual 1.235 traba-jadores del sector evaluarán y certificarán sus competencias en 17 perfiles ocupa-cionales”, dice Agüero. Se incluyen perfiles para administrativo de obra, bodeguero, encargado de adquisiciones, encargado de mantención de obras, supervisor de obras, capataz, operador de grúa torre, carpintero de obra gruesa, concretero, albañil y enfie-rrador, entre otros trabajos. La iniciativa se desarrollará a través de un cofinanciamien-to Sence-CChC.

Sin embargo, cualquier programa puede fallar si la infraestructura de los centros ur-banos que se ubican cerca de las minas no son lo suficientemente atractivos para man-tener a los talentos. Calama, ejemplifica Carlos Villablanca, “no ofrece los espacios y la calidad de vida que amerita una ciudad de esta envergadura”. Faltan escuelas, casas y lugares seguros. Y el costo de vida, ade-más, es caro. “Las ciudades deben desarro-llarse con un urbanismo que permitan que sean amistosas”, agrega Juan Enrique Ossa, presidente de la Comisión Asesora de In-fraestructura de la CChC.

Junto con la capacitación, el desarrollo de las ciudades permitirá que la minería sea considerada como una verdadera opción de vida para los chilenos.


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ALBERTO SALAS, PRESIDENTE DE LA SONAMI, ENTREGA ALGUNAS PISTAS DE CÓMO VIENE EL PANORAMA PARA LA MINERÍA CHILENA EN 2012. SE ESPERA QUE ÉSTA CREZCA UN 6% Y ALCANCE VENTAS POR US$50 MIL MILLONES.

Por Jorge Velasco

Alberto Salas, presidente de Sonami

CHAPADO EN COBREUN FUTURO


Ha sido un 2011 complicado. Los mer-cados mundiales están revueltos: hay altas probabilidades de que Estados Unidos cai-ga en recesión y en Europa la crisis de deuda todavía no se soluciona. En este contexto, el precio del cobre ha ido a la baja en los últi-mos meses.

“La incertidumbre está muy extendida en los mercados mundiales, lo cual produ-ce mucha volatilidad en los precios de los activos y, en particular, en el valor de las materias primas”, dice Alberto Salas, presi-dente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), entidad gremial que agrupa a las grandes, medianas y pequeñas empresas de la minería metálica y no metálica.

A la contingencia externa hay que su-marle los inconvenientes locales, como los frentes de mal tiempo que afectaron al norte de Chile este invierno, las paralizaciones de las compañías mineras y otros problemas técnicos que afectaron su desempeño. Por eso, las proyecciones de la minería chilena para este año apuntan a la baja (-1 %).

Sin embargo, gracias al crecimiento de los países asiáticos (el FMI estima un au-mento de 7,7 % para las economías emer-gentes de Asia, incluidas China e India), 2012 será auspicioso. La Sonami proyecta un aumento de 6 % en el sector, con una producción de cobre cercana a los 5,7 millo-nes de toneladas y exportaciones mineras

por US$ 50.000 millones. A ello se suma una inversión de US$ 70 mil millones en proyectos mineros al 2020.

Por eso, a pesar de las turbulencias, las empresas miran el futuro con opti-mismo. “La inversión minera tiene un importante efecto multiplicador e im-pacta principalmente en los sectores de construcción y servicios. Por cada peso invertido en minería, se genera otro peso en las otras actividades económicas. Una vez que se concrete la cuantiosa inver-sión minera, se generarán directamente 70.000 nuevos empleos en el sector, a lo que se agregan los empleos indirectos, que estimamos en 210.000. Además, Chile continuará siendo el principal productor y exportador de cobre”, expli-ca Alberto Salas.

¿Qué desafíos implica toda esta inver-sión para la industria minera nacional?

Hemos identificado importantes de-safíos para asegurar nuestra competitivi-dad. Éstos son energía, recursos hídricos, capital humano y contención de costos. En materia energética, hemos planteado la necesidad de estudiar y agotar esfuer-zos en función de diversificar la matriz, sin descartar a priori ninguna alternativa. En cuanto a recursos hídricos, es esen-cial que haya una política de incentivo al uso eficiente del agua y, adicionalmente, un mejor conocimiento de nuestras dis-ponibilidades, fácil acceso a la informa-ción pública para conocer los precios y las transacciones del recurso, la identi-ficación de los propietarios de los dere-chos respectivos y el abaratamiento de los costos de transacción. En relación al control de costos y a la optimización de

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A UN AÑO DEL RESCATE DE LOS 33

En octubre se cumplió un año del rescate de los mineros enterrados en la Mina San José. A raíz del mismo, las autoridades habían anunciado en 2010 una serie de iniciativas para mejorar la seguridad de los trabajadores. En julio de este año, señala el presidente de la Sonami, el gobierno envió un proyecto de ley sobre Seguridad e Institucio-nalidad Minera, que busca aumentar y hacer más rigurosa y exigente la fiscalización del Estado a las empresas para reducir los accidentes. “La iniciativa legal considera la creación de una Superintendencia de Minería, el Servicio Geológico de Chile y el Sistema de Información de Acci-dentes Mineros, entre otros aspectos, los cuales van en la línea de lo que Sonami ha planteado para perfeccio-nar la seguridad en la industria. Por lo mismo, nos parece adecuada la separación e independencia que se ha generado entre los distintos organis-mos creados, a partir del mencionado proyecto de ley”, explica Salas. Sin embargo, agrega, la entidad gremial tiene algunas observaciones al mismo. “Comparando con la situación anterior, el aumento de fiscalizadores ha sido significativo, pero es aventurado definir un número como suficiente. Siendo la minería una actividad con un alto potencial de riesgo, tanto o más impor-tante que la cantidad de fiscalizadores externos es la política y las acciones de prevención de riesgos que se desa-rrollan al interior de las empresas”, sostiene el presidente de la Sonami.


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los procesos productivos, éstos son sin duda una labor permanente y prioritaria en las empresas mineras. Y en el tema de capital humano, como gremio hemos planteado la necesidad de incentivar a las nuevas ge-neraciones a optar por la minería en su de-sarrollo profesional y, muy especialmente, acelerar el proceso de incorporación de la mujer a nuestra industria.¿Cómo se está preparando el sector mi-nero para enfrentar la alta demanda en mano de obra?

Una de las tareas prioritarias en el que-hacer de las compañías mineras es dismi-nuir y eliminar el déficit de mano de obra. Al respecto, son múltiples las acciones que está desarrollando la industria. Entre éstas, por ejemplo, se destaca aquella que deter-mina las competencias que dichas inversio-nes requieren. En esa dirección, Sonami ha conformado –en el marco de ChileValora– el Organismo Sectorial de Competencias Laborales de la Minería (OSCL), que con la participación de las empresas ha levan-tado 96 perfiles que se han incorporado al Catálogo Nacional de Competencias Labo-rales. Además, en la segunda convocatoria de ChileValora, Sonami se ha adjudicado los fondos para levantar 16 perfiles rela-cionados con la mediana minería y con las empresas proveedoras de servicios. La in-formación de ellos permitirá a los diferentes centros de formación orientar sus planes de

estudio hacia las competencias que real-mente está requiriendo el sector.¿Dónde están las mayores dificultades de capacitación y desarrollo?

Claramente, las mayores dificultades estarán en los profesionales y en el perso-nal técnico, especialmente por el carácter global de esta actividad. Hoy no sólo se re-quieren profesionales en nuestro país, sino también en otras naciones donde la mine-ría está creciendo. En esta dirección, em-presas como BHP Billiton, Anglo American, Codelco y Collahuasi –compañías que tam-bién están incorporadas al trabajo del OSCL de la Minería– están desarrollando un es-tudio, ejecutado por Fundación Chile, para diagnosticar y desarrollar una estrategia de capital humano con el objeto de contar con información de calidad que permita focali-zar la toma de decisiones en las iniciativas de Desarrollo y Capital Humano para el sec-tor Minero.¿Qué variables debe incorporar el sector minero para mejorar la productividad actual?

Una labor permanente de la industria minera es la capacitación de sus trabajado-res, el perfeccionamiento de sus procesos operacionales y el uso eficiente de los recur-sos de que dispone. Para ello se requiere de personal altamente capacitado, tecnología de punta y yacimientos atractivos desde el punto de vista geológico.

“LA INCERTIDUMBRE ESTÁ MUY extendida en los mercados mundiales, lo cual produce mucha volatilidad en los precios de los activos y, en particular, en el valor de las materias primas”, dice Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería.

MEDIANA MINERÍA

Alberto Salas destaca el rol de la mediana minería en Chile. “Juega un rol muy importante, desde el punto de vista productivo, geopolítico y como ge-nerador de empleo en zonas donde la minería es la única actividad económi-ca relevante”, sostiene. Actualmente, este segmento alcanza una producción de 300 mil toneladas con un valor de mercado de US$ 2.500 millones. Para el periodo 2011-2018, recogerá una inversión de US$ 5 mil millones.


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PARA ELNUEVAS ENERGÍAS

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Por Tomás Gutiérrez

Central Termoeléctrica Angamos

NORTE GRANDEEN LA COMUNA DE MEJILLONES, DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA, SE INAUGURÓ EL PASADO MES DE OCTUBRE LA PLANTA TERMOELÉCTRICA CON LA TECNOLOGÍA MÁS AVANZADA DE SUDAMÉRICA. GRACIAS A LOS 518 MEGA WATTS QUE APORTARÁ AL SISTEMA INTERCONECTADO DEL NORTE GRANDE (SING), LA CENTRAL ANGAMOS CONTRIBUIRÁ AL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LA ZONA CON UN ESPECIAL CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE.

Emplazada en el Complejo Portuario de Mejillones, un área ocupada por industrias de diversos rubros, la central termoeléctrica Angamos entró en pleno funcionamiento durante el mes de octubre. La planta, que está compuesta por dos unidades a carbón de última generación que operan con la más avanzada tecnología disponible en la actua-lidad, cumple con todas las leyes vigentes en materia medioambiental, como la calidad de sus efluentes líquidos y el nivel de ruido.

La construcción de la primera unidad, que aporta 272 mega watts de potencia, demoró 37 meses y fue declarada en ope-ración comercial 9 de abril de 2011, aproxi-madamente dos semanas antes de lo pro-gramado. En tanto, la segunda unidad de Angamos, que demoró 42 meses y aporta una potencia máxima de 264 MW, inició operaciones comerciales el 10 de octubre de 2011. Ambas, en conjunto, representan el 25% de la demanda del Norte Grande.

La construcción del proyecto demandó una inversión total de 1.300 millones de dó-

lares. Parte de su financiamiento se logró gracias a que, en octubre de 2008, la empresa recibió el premio Project Finance Build y fue además destacado como el más grande he-cho en Chile y en el mundo durante el segun-do semestre de ese año, uno que estuvo mar-cado por la crisis económica internacional.

Por sus cualidades únicas de construc-ción, hubo que sobreponerse a distintos obstáculos, para lo cual se necesitó de las mejores herramientas. “Para la faena se usó la grúa más grande de Sudamérica para este tipo de instalaciones”, cuenta Abraham Garrido, gerente del proyecto Angamos. En tanto, el movimiento de tierras de las obras marítimas fue desarrollado por la empresa Ingeniería y Construcción Angamos Ltda, quien ha participado en la mayoría de los grandes proyectos de la zona.

INTEGRADA AL SINGLuego de diez años, la central de Aes Ge-

ner, a través de su filial Empresa Eléctrica Angamos, es la primera en unirse al Sistema


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Central Angamos, complejo portuario Mejillones.

Interconectado del Norte Grande (SING), lo que, entre otras cosas, da una mayor seguri-dad al suministro de energía en la zona.

Desde que se iniciaron los cortes de su-ministro de gas natural argentino, en el año 2004, los precios de la energía del SING se han incrementado progresivamente. De esta forma, el ingreso al sistema de esta nueva planta incentivará la competitividad y reduci-rá la dependencia del suministro trasandino.

Luego de la implementación de las cen-trales de Santa Lidia, Los Vientos, Guacolda 3, Guacolda 4 y Nueva Ventanas, ésta co-rresponde a la sexta construida por la em-presa AES Gener tras su ingreso al sistema en el año 2007, aportando en conjunto un total de 1100 mega watts. Casi la totalidad de la energía generada por la central está es-tipulada para la venta a las compañías Mi-nera Escondida Limitada y Minera Spence

S.A., ambas operadas por la empresa BHP Billiton, con quienes existen contratos de suministro eléctrico a largo plazo.

Durante la construcción de la planta, la compañía debió enfrentar diversos proble-mas. Uno de los principales fue la escasez de agua que caracteriza a la zona. “Angamos fue construida en el desierto más árido del mundo. El agua durante el período de la construcción fue una necesidad relevante. Para esto, se instaló una planta desaladora de ósmosis inversa portátil, principalmente para el periodo de pruebas”, explica el ge-rente del proyecto.

Para el alcalde de la comuna de Mejillo-nes, Marcelino Carvajal, esta obra representa un avance increíble, pues implica una inyec-ción sustancial de recursos para la comuna, lo que posibilitará un mayor desarrollo para la zona. Además, con la construcción de la


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FICHA TÉCNICA

OBRA:Central Termoeléctrica AngamosMANDANTE:AES GenerCONSTRUCCIÓN Y ARQUITECTURA:Posco Engineering & ConstructionPOTENCIA:518 MW brutosINVERSIÓN:1.300 millones de dólaresINICIO DE LAS OBRAS:Agosto de 2008FECHA DE INAUGURACIÓN:Octubre de 2011

planta las personas se han visto beneficiadas directamente, ya que la compañía dio traba-jo a miles de habitantes del sector. “Le hemos transmitido a la comunidad que AES Gener es una empresa seria y responsable. Además han contratado a muchas personas, lo cual es de gran ayuda”, afirma el edil. En su pe-ríodo de mayor actividad, la empresa contó con 3.700 trabajadores para llevar a cabo las faenas de construcción.

RESPONSABILIDAD AMBIENTALUno de los temas esenciales al momento

de crear el proyecto fue que éste cumpliese con los más altos estándares medioambien-tales vigentes en los países del primer mun-do. Para esto, fue necesario tomar una serie de medidas técnicas que permitieran redu-cir al mínimo el posible impacto negativo que pudiese tener en su entorno, actuando

con una incuestionable responsabilidad con el ecosistema.

Una de las características de Angamos es que cuenta con un circuito cerrado de agua de circulación, el cual, por medio de las to-rres de enfriamiento con agua de mar, logra disminuir a un 10% la aducción de agua, de 65000 M3/hr a 6000 M3/hr. Otra de sus cua-lidades es su desulfurizador semi seco para reducir las emisiones de Anhídrido Sulfuro-so (SO2), material tóxico que es muy dañino para la salud.

En tanto, gracias a su filtro de mangas la planta puede contener hasta un 99,8% de las emisiones de material particulado. Ade-más, sus pretiles en cancha de carbón, que tienen dimensiones de diez metros más una malla de tres metros, evitan la emisión de partículas fugitivas. Siguiendo la misma lí-nea, los quemadores utilizados en la central

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PARA EL ALCALDE de la comuna de Mejillones, Marcelino Carvajal, esta obra representa un avance increíble, pues implica una inyección sustancial de recursos para la comuna, lo que posibilitará un mayor desarrollo para la zona.


Angamos son de baja emisión, y su caldera cuenta con un moderno sistema de reduc-ción de Óxido de nitrógeno (NOx).

Otro problema común en las termoeléc-tricas es la descarga de agua al mar. Para esto, se cuenta con un emisario submarino de 77 metros de longitud y cinco de pro-fundidad, que incluye una planta de tra-tamiento de riles y aguas servidas. Para el proceso de transporte del carbón, en tanto, se ocupan unas correas transportadoras tubulares, las cuales permiten contenerlo mientras éste es llevado desde el muelle a la cancha y desde ésta a los silos de cada unidad. “Todas estas medidas le permiten cumplir con el estándar de emisión de ter-moeléctricas publicado en Chile en junio de este año, a pesar de que su construcción es anterior a la entrada en vigor de la norma” dice Abraham Garrido.

Para cerciorarse del correcto funciona-miento de todas las aristas del sistema de miti-

LA CONSTRUCCIÓN del proyecto demandó una inversión total de 1.300 millones de dólares y parte de su financiamiento se logró gracias a que, en octubre de 2008, la empresa recibió el premio Project Finance Build.

gación, en la central funcionan dos estaciones de monitoreo en línea, las cuales se ocupan de controlar las emisiones de la chimenea, lo que, a fin de cuentas, permite que el control de calidad sea de manera permanente.

“En Mejillones estamos admirados con la tecnología y el trabajo de los coreanos. No hay ninguna duda de que los ejecutivos de AES Gener no se equivocaron al crear una alianza con ellos”, afirma el alcalde Carvajal con respecto a Posco Engineering & Construction, empresa a la cual se le ad-judicó la construcción de la termoeléctrica Angamos y que es especialista en este tipo de proyectos.

A su juicio, la obra destaca por ser amiga-ble con el medio ambiente. “Todo el mundo sabe que la planta de Angamos cuenta con una tecnología que no produce un impacto negativo. La gente que se manifiesta en con-tra es porque no tiene una opinión directa del proyecto”, aclara Carvajal.

Uno de los temas esenciales al momento de crear el proyecto fue que éste cumpliese con los más altos estándares medioambientales vigentes en los países del primer mundo.


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Hospital Clínico de Punta Arenas

Por Daniela Pérez_Fotos gentileza Salfa Corp

Y CALIDAD ALMODERNIDAD

FIN DEL MUNDO


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El 5 de octubre de este año, las portadas de los diarios de la Patagonia celebraban una de las noticias más importantes de la zona en los últimos años. Y es que el día anterior, y liderada por el Presidente Sebastián Piñera, junto a su esposa Cecilia Morel y el ministro de Obras Públicas, Laurence Golborne, se había celebrado la inauguración del nuevo hospital clínico de Punta Arenas. Un servicio de salud que esa mañana abría sus puertas con una nueva cara: la de una importante mejora en tecnología, equipamiento y un importante equipo de especialistas.

Porque la gran obra levantada en la es-quina de la calle Los Flamencos con Avenida Frei es la conclusión de un proyecto que la gente está esperando ver desde 2008, cuando se comenzó con la construcción de los 41 mil metros cuadrados que a partir de diciembre comenzarán a recibir a los pacientes.

Mil funcionarios, cuatro edificios, un servicio de urgencias con equipos de punta, cinco pabellones, un moderno servicio de urgencia, un sector de hospitalización para 377 camas, un laboratorio, auditorio y una zona de atención ambulatoria son algunas de las características del recién inaugura-do centro. Éste reemplaza al Hospital de la Caridad, que al haber sido construido a comienzos del siglo pasado, ya no era capaz de responder a las necesidades de los habi-tantes de la zona.

“Para todos los magallánicos es un lujo contar con un centro asistencial de alta complejidad, en especial si consideramos las características del Hospital Clínico, que hoy se ubica entre los más modernos y me-jor equipados del país y el sur de Améri-ca”, asegura el intendente de Magallanes y la Antártica Chilena, Arturo Storaker. “Sin


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duda, es un avance sustancial en el desarro-llo de la región, pues implica dar resolución a problemas de salud que antes eran impo-sibles de abordar, como cardiología, cirugía y oncología, que tienen como consecuencia avanzar en la oportunidad y calidad de las atenciones. Esto se traduce en un trato equi-tativo para todos los magallánicos, quienes gracias al aporte del nuevo hospital verán mejorada ostensiblemente su calidad de vida”, agrega.

Y es que el hospital además de crecer en cuanto a la infraestructura que tenían an-tes, también aumentará sus servicios. Esto se puede ver en la unidad de resonancia nuclear magnética que se construyó y la unidad de radioterapia, creada especial-mente para los enfermos de cáncer, que hasta la actualidad debían viajar al norte a tratarse, ya que no existía ningún centro especializado que los pudiera atender en Magallanes.

La construcción, a cargo de la empresa Salfa Corp, a través de Constructora Salfa, y que cuenta con una vasta experiencia levan-tando proyectos en Magallanes, fue finan-ciada con fondos sectoriales del Ministerio

de Salud y recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, ya que alcanzó un monto de inversión superior a los 55 mil mi-llones de pesos, que se desglosan en 45 mil sólo en infraestructura y alrededor de 10 mil en equipamientos. Con ello, la Región de Magallanes ahora tiene a su disposición uno de los hospitales más modernos del país.

CONTRA EL VIENTO Y LA DISTANCIA

Los primeros pasos hacia la construc-ción del hospital, que hoy ya se aprecia en medio del claro cielo y las nevadas calles de la capital regional magallánica, se die-ron a fines de 2007. Fue en diciembre de ese año cuando Salfa Corp comenzó con los primeros movimientos de una obra que no vería su término hasta mediados de 2010. Esto, ya que la construcción de un hospital de esta envergadura implica-ba una serie de dificultades mayores. “Los desafíos estaban sobre todo en la logística de los materiales, porque el tema de la dis-tancia hace más difícil mover los equipos desde Santiago o el exterior. El traslado, lle-gar a tiempo con la maquinaria y la mano

CARACTERÍSTICAS

El nuevo Hospital Clínico, al cual podrán ir a atenderse los habitantes de Punta Arenas y de otras localidades de la on-ceava región, cuenta con las siguientes características:- Servicio de urgencia- 5 nuevos pabellones quirúrgicos con recintos críticos- Hospitalización para 377 camas- Auditorio- Biblioteca- Zona de atención ambulatoria- Unidad de resonancia nuclear magnética- Unidad de radioterapia

El nuevo hospital consta de cuatro edificios en los que se distribuyen sus diferentes servicios, entre ellos una unidad de resonancia magnética y una de oncología.


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FICHA TÉCNICA

OBRA: Hospital Regional de Punta Arenas, Dr. Lautaro Navarro AvariaMANDANTE: Servicio de Salud MagallanesUBICACIÓN: Los Flamencos 01364, Punta ArenasCONSTRUCTORA: Salfa CorpSUPERFICIE CONSTRUIDA: 41.000 m2

INVERSIÓN: US$55.000.000DURACIÓN DE LA OBRA: 28 mesesFECHA DE INAUGURACIÓN: 4 de octubre de 2011

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de obra, es complejo”, asegura Eduardo Otaegui, gerente del proyecto del hospital durante el primer año y medio de la obra.

Por otro lado, también existe una com-plejidad mayor a la hora de hacer un hos-pital, ya que al tratarse de un centro de salud se debe cumplir con estándares pri-mordiales para su futuro funcionamiento. “La complicación específica que tienen los hospitales es en el tema de las instalacio-nes, porque es muy importante respetar que todo quede bien instalado, que todo quede perfecto. Tiene que quedar todo absoluta-mente probado y funcionando, porque no existen posibilidades de errores”, explica Eduardo Otaegui, y asegura que para eso hubo un inspector, exigido por el servicio de salud, que estuvo en la misma obra su-pervisando todos los detalles. “Además, participó gente del mismo hospital para ir solucionando temas de uso que ellos tenían en el edificio antiguo”, agrega el también ex presidente de la Delegación Regional de la CChC en Magallanes.

En cuanto a las dificultades impuestas por la zona geográfica, el viento era el ma-yor obstáculo. Sin embargo, los 60 años de experiencia de Salfa en Magallanes les per-mitieron estar preparados para planificar la obra en torno a las condiciones climáticas. “No nos afectó en los plazos, aunque efecti-vamente produce mayores complicaciones, como el uso de las grúas. Pero como ya lle-

vamos bastante tiempo en la zona, tenía-mos los timings del clima, la lluvia, la nieve, las rachas de viento fuerte. Estábamos bien coordinados”, afirma Eduardo Otaegui.

Tomando en cuenta que los habitantes de la región tenían que viajar muchas veces por problemas de salud, ya que en el hos-pital que existía no estaban las condiciones para tratarlos, lo más relevante del nuevo Hospital Clínico ha sido la implementación de tecnología de última generación, que si bien ya se ha usado antes en otras obras, los deja a un nivel altísimo, permitiéndole a los pacientes tratarse en su propia ciudad. “Esto tiene un alto impacto. Antes, cuando a un paciente se le diagnosticaba una pa-tología como un cáncer, debían cargar con el desarraigo que significaba sacarlos por varios meses de la región, lo que tenía un costo económico y emocional enorme para esa familia. Hoy, con la moderna unidad de oncología esto se termina y se evitará anual-mente el traslado de más de 200 pacientes al norte del país”, explica el intendente.

Por otro lado, con las unidades de neo-natología y pediatría, ahora es el Hospital de Punta Arenas el que podrá recibir a pa-cientes de otras regiones “Debemos estar orgullosos con lo que tenemos en Magalla-nes, porque contamos con equipos de últi-ma tecnología y profesionales capacitados para tratar a nuestra gente”, concluye la au-toridad regional.

“PARA TODOS los magallánicos es un lujo contar con un centro asistencial de alta complejidad, que hoy se ubica entre los más modernos y mejor equipados del país y el sur de América”, dice el intendente.

PLAN MAGALLANES

La inauguración del Hospital Clínico de Punta Arenas es sólo un pequeño paso dentro de un plan maestro de parte del gobierno por incentivar un mayor desarrollo en la XI Región. Este “Plan Magallanes” consiste principalmente en la inversión de US$1.500 millones que se hará en la zona durante los cuatro años de gobierno.“Salud es uno de los ejes del Plan Magallanes y en esta área la normaliza-ción de la Red Asistencial es uno de los compromisos del Gobierno, ratificado incluso por el Presidente de la Repú-blica en su visita a la región. En ésta, también se confirmó el aumento de re-cursos humanos y la llegada de nuevos especialistas para el Hospital Clínico. Además, se construirán los Hospitales Provinciales de Natales y Porvenir, se normalizarán los consultorios 18 de Septiembre y Thomas Fenton, y se repondrán las postas rurales de Torres del Paine, San Gregorio, Laguna Blanca, Rio Verde, Timaukel, Primavera y Doro-tea”, explica el intendente de Magalla-nes, Arturo Storaker.El objetivo del plan en su totalidad es revitalizar los cuatro grandes motores de la región: agricultura y ganadería, la pesca, la industria de energía y la de turismo, siendo esta última realmente primordial.Por ello, además de las inversiones que se seguirán realizando en salud, también se están licitando terrenos fiscales que no se estaban usando para así transformarlos en proyectos que presenten oportunidades y empleo a los habitantes.


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ARTE Y LA CULTURA

Barrio Italia

LA AVENIDA DEL


Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

historiasdebarrio

A PRINCIPIOS DE SIGLO SIRVIÓ COMO LUGAR DE DESCANSO PARA LAS CLASES MÁS ACOMODADAS Y DESDE HACE MÁS DE TRES DÉCADAS QUE FUNCIONA COMO VITRINA PARA NUMEROSOS COMERCIANTES, QUIENES LE DAN AL SECTOR UNA IDENTIDAD PARTICULAR. PERO CON LA EXPANSIÓN DE LOS ÚLTIMOS AÑOS, EL BARRIO ITALIA HA IDO CAPTANDO LA ATENCIÓN DE UN NUEVO NICHO, EL DE LOS AMANTES DEL DISEÑO Y LA BUENA MESA.


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Calles anchas y arboladas, un aire pro-vincial y el ritmo tranquilo propio de la vida alejada de los centros comerciales de las ciu-dades son elementos que describen con bas-tante precisión lo que hoy en día es el Barrio Italia. Ubicado en la comuna de Providencia, el sector comprendido entre las calles Semi-nario, Salvador, Francisco Bilbao y Sucre ha visto cómo, en el último par de años, un nue-vo público de vanguardia ha puesto sus ojos sobre las bondades que aún conserva y que son tan escasas en las grandes urbes.

A comienzos del siglo XX, no obstante, la situación era algo distinta. Cuando en la década de 1930 la ciudad de Santiago co-menzó una progresiva expansión y su terri-torio experimentó una incipiente explosión demográfica, muchos de los terrenos cam-pestres de la comuna de Providencia fueron loteados y vendidos. Fue en ese momento cuando un sector de la aristocracia santia-guina comenzó a instalarse en esta zona, encargando a renombrados arquitectos la construcción de sus coloridas y exclusivas

casonas, que son las que hasta el día de hoy se pueden apreciar en el área.

De la mano de la llegada de estos nuevos residentes, poco a poco las calles aledañas a Avenida Italia fueron siendo pobladas por una diversidad de pequeños negocios y cités residenciales, los cuales ayudaron a consoli-dar aún más el estilo de vida de barrio que se tenía hasta el momento. Almacenes, pa-naderías y emporios, muchos de los cuales eran propiedad de familias de inmigrantes, fueron por mucho tiempo la principal fuente de suministros para los habitantes del sector.

Para la directora del Proyecto Barrio Ita-lia, Fernanda Lizana, esta apacibilidad es una cualidad que aún se conserva muy bien y fue una de las principales razones por la cual, a fines de 2008, decidió instalar su ne-gocio en esta zona. En la intersección de las calles Santa Isabel e Italia, la periodista y gestora cultural levantó junto a su marido la tienda Composit, donde ofrece una amplia gama de sillas y mesas de diseño italiano.

“Siempre me han interesado las comu-

Calle Caupolicán.

Casa Museo Eduardo Frei Montalva.


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nidades y su desarrollo cultural, su patri-monio, la identidad. Yo vengo de Lanco, un pequeño pueblo de la Región de Los Ríos y acá me incorporé a una comunidad muy interesante, entretenida, dinámica, con un patrimonio cultural y una vida de barrio alucinante, que motivó el desarrollo del proyecto”, explica Fernanda.

HITOS PATRIMONIALESUna de las primeras construcciones em-

blemáticas, y que es la que le da el nombre al barrio, es el Teatro Italia, el cual fue cons-truido por petición de Marco Girardi, en 1936. Aunque por varias décadas el lugar sirvió como centro para la exhibición de pe-lículas, en los últimos años su uso más re-currente fue para la realización de eventos de distinto corte y hasta hace poco funcionó bajo el nombre de Club Miel.

En 1924, en tanto, en las ex dependen-cias de la Capilla de San Agustín se cons-truyó la Parroquia de San Crescente (Av. Salvador 1363). Ubicada en la intersección de Santa Isabel con Salvador, corresponde a otro de los monumentos típicos de la zona que, a pesar de los años que han transcurri-do, ha podido conservarse en buen estado. Y si de edificaciones históricas se trata, no se puede dejar de mencionar la antigua fá-brica de sombreros Girardi, que se encuen-tra emplazada en la avenida Francisco Bil-bao, contigua al ex teatro y que hoy se está transformando en un gran centro de diseño luego de que se vendiera a nuevos dueños.

Otro hito que data de aquellos tiempos es la casa en donde vivió el ex presidente Eduardo Frei Montalva (Hindenburg 683), la que fue en construida en 1942 y que por estos días alberga un museo que da cuenta de la vida del mandatario.

PROTEGER Y DIFUNDIRA partir de la década de 1970 el barrio

sumó un nuevo atractivo a sus calles: los anticuarios y puestos de restauración de muebles de la calle Caupolicán, los que co-pan las veredas con sus exclusivos mobla-dos y artefactos que llaman la atención de los visitantes.

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A PARTIR DE 1970 el barrio sumó un nuevo atractivo: los anticuarios y puestos de restauración de muebles de la calle Caupolicán, los que copan las veredas.


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Estos locales son, sin duda, los que le han dado la característica más distintiva al sector, tanto así que cada fin de semana son cientos las personas que acuden espe-cialmente en busca de sus exclusivos pro-ductos, como tocadiscos, revistas, vinilos y muebles antiguos.

Durante los últimos años el barrio Italia ha comenzado a recibir a una gran cantidad de nuevos emprendedores, quienes, atraídos por la riqueza patrimonial y su privilegiada ubicación entre las comunas de Providen-cia y Ñuñoa, han llegado para diversificar la oferta disponible en el sector. Tanto galerías de arte como restaurantes y tiendas de dise-ño son parte de las alternativas que han re-novado la propuesta del lugar.

Desde julio de este año que Irene León, una venezolana que vive hace 20 años en nuestro país, abrió el espacio Patio Avenida Italia, un lugar en donde convergen distin-tos rubros como tiendas de arte, diseño y ropa, además de una sofisticada cafetería gourmet. Ella dice que desde que conoció el sector quedó encantada con la energía que irradia el lugar y su ambiente tranquilo.

“Acá puedes caminar y pasear por hartos lugares. También está la arquitectura que combina lo viejo y lo nuevo. Y además tiene algo que a mí me encanta, que lo he visto poco en Chile, y es que la gente se mezcla contenta. Aquí no existe eso de soy del barrio alto o del barrio bajo”, afirma la dueña del lugar.

Una de las cosas que se encuentra orga-nizando por estos días es la serie de talleres que tendrán lugar durante estos meses en su local. Con la ayuda de psicólogos, artistas y un diverso grupo de profesionales, Irene realizará un ciclo de actividades tan varia-das como clases de tango, pintura, desfiles de moda y sesiones de crecimiento personal a cargo de especialistas en el tema.

Para ella, el boom que está experimen-tando el sector es algo notorio. “Es impre-sionante la cantidad de gente que quiere instalarse acá. Y es por esta mezcla, por el tema de comunidad, de que nos ayudemos entre todos”, explica.

Fernanda Lizana fue una de las prime-ras personas que se dio cuenta de que esta riqueza podía ser aprovechada. Es por esto que, a mediados de 2009, se unió junto a un grupo de vecinos y personas interesadas en lo que estaba sucediendo en el sector para desarrollar el Proyecto Barrio Italia, una ini-ciativa cultural comunitaria que pretende promover su desarrollo sustentable y darlo a conocer al resto de los habitantes de la ciudad de Santiago.

La directora de la organización explica que uno de los elementos fundamentales de su gestión es la protección del patrimo-nio. “La idea es desarrollar proyectos para-lelos que beneficien al barrio: áreas verdes, cultivos comunitarios, reciclaje, protección patrimonial y mobiliario público”, cuenta.

Abajo Teatro Italia; a la derecha fábrica Girardi.

Factoría Tegualda.


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Iz: Parque Nuestra Señora Gabriela. Der. Biblioteca Central de Puente Alto.

Plaza Puente Alto.

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Agrega, además, que una de sus preocupa-ciones es identificar cuáles son las cualida-des que definen al sector y potenciarlas. “Se trata de una experiencia donde lo primor-dial es el patrimonio y la identidad local del Barrio Italia. Es interesante situarse en el contexto, en la vida de los lugares y, desde ahí, como parte de la comunidad, generar proyectos e iniciativas en beneficio de to-dos”, apunta la dueña de la tienda Composit.

Luego de funcionar tres años a través de internet y ferias de diseño independiente, las hermanas Francisca y Fernanda Gor-maz, dueñas de la marca Carita de gato, también decidieron levantar su propia tien-da de ropa y accesorios. Una de las cosas que ellas buscaban era que el lugar fuese agradable, donde pudiesen compartir e in-teractuar con los vecinos y las personas que acudirían a su local.

“Nuestra idea nunca fue ir a instalarnos a un mall o a una avenida gigante y tener todo el día entrando gente. Lo que nosotros que-ríamos era más que nada conocer a nues-tros clientes y hacerlo lo más personalizado posible”, cuenta Francisca. Para las herma-nas, el Barrio Italia fue, a primera vista, la zona ideal para instalar su negocio. Cuan-do llegaron en 2009, aún era un sector que estaba emergiendo, lo cual fue una de las principales razones que motivó su elección.

Además de la venta de productos, ellas se han encargado de realizar actividades

diferentes, algo que a su juicio es un sello del Barrio Italia. “Hay veces en que hace-mos ventas nocturnas. O de repente vienen amigos y armamos tocatas en el jardín, y la gente viene y se sienta en el piso. Entonces es algo mucho más relajado y eso es lo que nosotras siempre quisimos conseguir como marca”, dice la dueña de Carita de gato.

NUEVAS RUTAS TURÍSTICASUna de las iniciativas que el Proyecto

Barrio Italia está llevando a cabo desde su puesta en marcha, en abril pasado, es el recorrido que cada primer sábado del mes realizan por las calles lugar. Con el apoyo de la organización Cultura Mapocho, todos los meses se realizan paseos guiados que parten desde la Casa Museo Eduardo Frei Montalva y que cuentan con diversas activi-dades culturales, música y arte.

Otras de las iniciativas que han podido disfrutar los visitantes del barrio durante este período son La Ruta del Café; El Circui-to Cultural; La Ruta del Diseño, que incluyó charlas y muestras de productos; La Ruta Gastronómica y Patrimonial; y la Fiesta de la Primavera. Además, para noviembre está programada la realización de un Carnaval Cultural, el cual contará con la interacción de distintas disciplinas. “Casi todo es en la calle. Es muy lindo ver a la gente feliz, usan-do sus espacios”, comenta Fernanda Lizana con evidente satisfacción.

TANTO GALERÍAS de arte como restaurantes y tiendas de diseño son parte de las alternativas que han renovado la propuesta del barrio Italia.

Avenida Italia.

Arriba Iglesia San Crescente; Abajo Universidad Uniac.


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EN EL TIEMPOque se mantieneUN SELLO

EN LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS, EL RUBRO DE LA CONSTRUCCIÓN HA TENIDO IMPORTANTES

CAMBIOS. NO SÓLO POR LA ENVERGADURA DE LAS OBRAS, SINO TAMBIÉN POR LA TECNOLOGÍA Y LA MAGNITUD DE LAS MÁQUINAS UTILIZADAS. PERO HAY COSAS QUE SOBREVIVEN AL APURO

DEL DÍA A DÍA. POR ESO, EN SUS CINCO DÉCADAS DE TRAYECTORIA, BROTEC REPASA SU HISTORIA,

LA QUE HOY LA UBICA COMO UNA EMPRESA LÍDER Y PRECURSORA DEL GREMIO.


Brotec


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50añosbrotec

“El respeto, la confianza y el sello familiar. Eso es lo más importante”, declara Gerardo Moreno, miembro del directorio de Brotec S.A. “Y la innovación para adaptarse a los tiempos, porque en 50 años han cambian-do mucho las necesidades, el mercado y el país”, complementa Andrés Beca, gerente general de la constructora. Ambos ejecuti-vos concuerdan en que haber mantenido los mismos valores desde su fundación −y a todo nivel de la empresa, desde los jornales a la gerencia− ha hecho que Brotec continué en el rubro, aunque no ha sido tarea fácil.

Los inicios de la compañía están marca-dos por un gran desafió: la construcción de una de las obras más importante para el país, sobre todo en términos de su desarrollo eco-nómico y su conexión con el mundo. Se tra-ta del Aeropuerto Internacional Comodoro Arturo Merino Benítez, que en la actualidad recibe a 11 millones de pasajeros al año.

Para estar a la altura mundial y poder sa-tisfacer las necesidades dadas por el aumen-to de tráfico aéreo internacional, el gobierno del Presidente Carlos Ibáñez del Campo dis-puso que se construyera una red nacional de aeropuertos y que se reemplazara el de la ca-pital por uno más moderno y eficiente.

Fue así que a principios de la década de los 60’, Eugenio Browne Versluys, fundador de Browne S.A, se reunió con otras dos em-

presas constructoras chilenas, Tecsa y Tagle Tocornal, para aventurarse en el enorme proyecto. Juntas constituyeron Constructo-ra Pudahuel Limitada, empresa que dio ini-cio a lo que hoy es Brotec –nombre derivado de la unión de Browne y Tecsa–.

Los trabajos se iniciaron en 1962 y cinco años después se inauguró. Gracias al éxito del proyecto, el consorcio entre las cons-tructoras se mantuvo y la empresa comenzó a participar en diferentes obras de vialidad urbana. Así, durante los 70’, Brotec continuó en el desarrollo de estructuras viales en el país, además de atreverse a diversificar el tipo de construcciones que realizaban, ha-ciéndose cargo de obras hidráulicas, sub-terráneas y civiles, tanto para el Ministerio de Obras Públicas como para Endesa. Jus-tamente fue para esta empresa que Brotec realizó su obra más importante de la déca-da: la Central Hidroeléctrica Antuco, en la región de Bío-Bío.

A fines de la década de los 70, junto con la constructora Delta, realizaron la primera hidroeléctrica construida por privados en el país. “Fue una gran obra, un tremendo salto en cuanto a tamaño, tecnología y compleji-dad de la construcción”, recuerda Gerardo Moreno. Hasta el día de hoy, los ejecutivos recuerdan la faena subterránea. Esta bor-deó los 150 millones de dólares y consistió

en la construcción de 12 kilómetros de tú-neles revestidos en hormigón y el uso de tecnología revolucionaría para la época en el transporte ferroviario desde y hacia el in-terior del túnel.

La década de los 80’ empezó marcada por uno de los momentos más difíciles en los 50 años de vida de Brotec. “Todas las cri-sis afectan a la construcción y nosotros no estamos ajenos a ello. Sobre todo en aquel entonces, cuando todo dependía principal-mente de las obras del Estado”, explica Ge-rardo Moreno. Para la crisis de 1981, la em-presa se encontraba en plena construcción de la Central Hidroeléctrica Antuco, la cual resultó un refugio que los protegió. Además, en esa época Brotec conformó importantes asociaciones, como es el caso del Consor-cio BCF, junto a Fe Grande y Claro Vicuña y Valenzuela, para construir y repavimentar gran parte de la Ruta 5 sur. Otra gran asocia-ción que nació en la época y que se mantie-ne hasta hoy es Inmobiliaria Brotec-Icafal, actor importante en el mercado de la vivien-da para el segmento medio.

Con ya 30 años funcionando, los noventas fueron la década de las concesiones y de las grandes obras. “Fuimos pioneros a nivel na-cional en entrar al mercado de las obras con-cesionadas”, asegura Andrés Beca. La empre-sa participó en la concesión y construcción de la Autopista Central; de Vespucio Norte Express; del Edificio Corporativo de Codelco en Calama; de la conexión vial Suiza- Las Rejas; y de la Plaza de la Ciudadanía, frente al Palacio de la Moneda. También en este período, Brotec enfrentó grandes y comple-jas obras, como por ejemplo la represa de la Central hidroeléctricas Ralco, la que es reco-nocida a nivel mundial por su complejidad, tamaño y velocidad de construcción.

La característica de los años 2000 fue la diversificación y estructuración de las dis-


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tintas áreas de negocio. Así, hoy Brotec S.A. cuenta con Brotec Construcción Ltda., que se especializa en obras civiles, movimiento de tierra y pavimentación,; Brotec Inmobi-liaria, que desarrolla proyectos tanto habi-tacionales como oficinas para el segmento medio alto; y Brotec Inversiones, que ad-ministra los negocios en que la empresa participa como socio, como es el caso de Inmobiliaria Brotec-Icafal, el negocio de las concesiones y otros. Además en este período, la empresa se adjudicó el diseño y construcción de importantes estadios en todo Chile: en Arica, La Florida y Chillán; desarrollo y construyó la obra de riego Con-cesión Embalse Convento Viejo y además entró de lleno en servicios de producción para la gran minería.

Actualmente, Brotec está enfocada en potenciarse en los rubros donde ya están posicionados, en particular en: desarrollos inmobiliarios, obras civiles, vialidad, –mo-vimientos de tierra, servicios de produc-ción a la minería, donde actualmente tiene contratos de largo plazo con Chuquicama-ta y Radomiro Tomic, de Codelco. “Existe un gran potencial de crecimiento y Brotec quiere seguir participando activamente en el futuro”, aseguran ambos ejecutivos res-pecto a la minería. Por último, la compañía está en pleno desarrollo e inversión de Cal Chile, una empresa de producción y venta

de cal. Además, es propietaria de HCA, una empresa que fabricación hormigón celular.

Brotec S.A. también tiene planes en el extranjero. El último proyecto fuera de Chile fue en Perú, hace tres años, abordando ne-gocios inmobiliarios junto a sus socios Bel-fi e Icafal. Hoy, visualizan Colombia como campo para expandirse.

Aunque prefieren no adelantar las acti-vidades, el próximo año la firma celebrará sus 50 años en grande, para destacar los logros de las tres áreas que la constituyen y de las empresas filiales. Con más de 1.500 personas trabajando en la compañía, Brotec Construcción proyecta ventas anuales de 100 millones de dólares, mientras que Bro-tec Inmobiliaria tiene una cartera de pro-yectos, entre oficinas y departamentos, que le aseguran ventas de más de 50 millones de dólares anuales. Por otra parte, Inmobiliaria Brotec-Icafal alcanza ventas de 100 millo-nes de dólares anuales. Y en Perú, la activi-dad inmobiliaria, junto a Belfi e Icafal, está proyectando ventas anuales de 80 millones de dólares.

Sin embargo, el mayor capital de Brotec S.A. está en sus 50 años de trabajo, los que respaldan su prestigio, y en sus obras que se extienden por Chile. “Hemos participado en proyectos emblemáticos del país y eso nos mantiene vivos, presentes y muy bien posicionados”, afirma Andrés Beca.

Autoridades del MOP junto a directores de la empresa en las instalaciones del Aeropuerto de Santiago a principio de los años 60.

Andrés Beca, gerente general Brotec.

“HEMOS participado en proyectos emblemáticos del país y eso te mantiene vivo, presente y te posiciona”, afirma Andrés Beca, gerente general Brotec S.A.


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toponimia

A fines del siglo XVIII, el gran gobernante y digno funcionario de la Corona española que fue don Ambrosio O’Higgins, pensó en el establecimiento de cementerios públicos para evitar los entierros en las iglesias, con los consiguientes riesgos para la salud de la pobla-ción. También, durante la Patria Vieja se hizo un intento semejante, sin éxito. Sería el Director Supremo don Bernardo O’Higgins quien, finalmente, lograría hacer realidad este proyecto. A instancias suyas, el Senado, en agosto de 1819 resolvió la instalación en Santiago de un Cementerio Público. El mandatario designó a don Manuel Joaquín Valdivieso para que se hiciera cargo de la obra, y éste consiguió que los frailes de la Orden de Santo Domingo donaran o vendieran un terreno de unas tres cuadras, que era parte de la chacra que la con-gregación poseía en la Chimba y que habían recibido en donación de doña Inés Suárez. Además, para acopiar fondos, se vendió un antiguo enterratorio que los hermanos de San Juan de Dios tenían en la calle Santa Rosa y algunos terrenos aledaños al Hospicio.

En 1821 el nuevo Cementerio podía entrar en funciones, aunque debía superar la enorme resistencia de las familias santiaguinas, de abandonar las iglesias donde tenían sus capillas y los restos de sus antepasados. Se había allanado el terreno y construido un edificio para la administración del establecimiento, una capilla y una pared de circunvalación. El Cementerio recibió en sus primeros años el nombre de “Panteón” y para llegar a él no existía una calle directa a su frente. Resultaba menester hacerlo por dos callejones que ve-nían, uno del oriente y el otro del poniente (actuales calles Profesor Zañartu y Unión), y que desembocaban en una calleja que antece-día a su entrada. El frontis fue edificado por don Manuel Joaquín Valdivieso y en él se grabaron hermosos versos de los poetas Luis Barros Méndez y José María Núñez. Su primer administrador fue el propio señor Valdivieso. El área del Cementerio fue aumentando a medida en que ella se hacía estrecha. Entre 1887 y 1890 se adqui-rieron varias quintas que lo rodeaban por el lado poniente. En 1897 se adquirió la chacra llamada “Liray” y otra gran porción de terreno ubicada al extremo norte. De este modo, el Cementerio llegó a reu-nir una superficie de más de cuarenta hectáreas y se hicieron en él notables mejoras, como la reconstrucción de la capilla, levanta-miento de muros y plantaciones de numerosos árboles.

Sólo los católicos podían ser enterrados en este Cementerio y los protestantes y miembros de otros credos, que empezaban a

llegar en abundancia a Chile, debían recibir sepultura en los más diversos sitios. Se pidió autorización al gobierno para establecer cementerios para disidentes, lo que no se consiguió, razón por la cual, entre 1820 y 1871, sus entierros se hicieron en el cerro de San-ta Lucía. Cuando don Benjamín Vicuña Mackenna fue Intendente de Santiago y emprendió la tarea de transformar este peñón rocoso en un hermoso paseo, debió hacer el traslado de estos restos a una sección del Cementerio General, separada con una reja del resto de sus tumbas. El Intendente Vicuña Mackenna se propuso mejorar los accesos al Cementerio General y proyectó una nueva y amplia avenida que debía salir de la rivera norte del río Mapocho y llegar a enfrentar al establecimiento. Comenzó por hacer una amplia pla-za semicircular, de unos cinco mil metros cuadrados, en la que se plantaron numerosos cipreses. Los días 1° de noviembre fue cos-tumbre que allí se instalaran vendedores de vino y chicha, lo que daba lugar a desórdenes y borracheras. Más tarde, este comercio fue reemplazado por el de vendedores de flores y proveedores de servicios, como marmolistas, grabadores y fabricantes de rejas.

Además, se construyó una alcantarilla de piedra y ladrillo para recoger las aguas, en reemplazo de la angosta calleja empantanada, en la que debían detenerse los coches que iban al Cementerio. Asi-mismo, el voluntarioso Intendente emprendió la tarea de abrir una avenida central, la llamada “Avenida del Cementerio”, que debía partir de la rivera norte del río Mapocho y desembocar en el frontis del Cementerio. Antes de iniciar las obras fue necesario adquirir los terrenos necesarios, que pertenecían a la Casa de Orates y al pres-bítero don Carlos Emilio León Bazán, por los que se pagaron treinta centavos por vara. La avenida debía tener veinte varas de ancho, con veredas peatonales de cinco metros. Por desgracia, sólo pudo tener una corta extensión y no logró llegar hasta la rivera del Mapo-cho, por lo que sus servicios resultaron limitados. Algunos propie-tarios se habían opuesto a las expropiaciones, siendo sólo dos, los señores. José Santos Fariña y Román Díaz, los únicos dispuestos a ceder sus tierras. La apertura de esta “Avenida del Cementerio”, tan necesaria para el desarrollo urbano de la ciudad, quedó pendiente por muchos años. Su terminación fue agitada reiteradamente en los años siguientes, hasta que, en 1907, se logró completarla y recibió el nombre de Avenida de la Paz, pasando a servir hasta el presente, como principal acceso a nuestro Cementerio General.

LA AVENIDA DE LA PAZ

CON LA INTENCIÓN DE EVITAR LOS ENTIERROS EN LAS ANTIGUAS IGLESIAS DE LA CAPITAL, EN 1821 BERNARDO O’HIGGINS LOGRÓ QUE LOS TERRENOS QUE SE UBICABAN EN LA CONOCIDA AVENIDA SE TRANSFORMARAN EN EL ACTUAL CEMENTERIO GENERAL DE SANTIAGO.

Por Sergio Martínez Baeza


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Luego de años de propuestas fallidas y conflictos que decantaron en una demora de casi cinco años, la novena región por fin tendrá un aeropuerto de alto estándar con el cual abrirse al país y al mundo. Con una mayor capacidad, mejor infraestructura y un presupuesto de US$150 millones como características principales, la nueva termi-nal aérea de Temuco vendrá para reempla-zar el actual aeropuerto Manquehue, el cual con el tiempo ha quedado obsoleto debido, entre otras cosas, al alto crecimiento del trá-fico aéreo en la zona.

Una de las grandes mejoras que tendrá este nuevo aeródromo será justamente su ubicación, una solución directa a muchos de los problemas que planteaba el aeropuerto Manquehue, el que actualmente se emplaza en la zona de Padre de las Casas, en la capital

Nuevo aeródromo en la Araucanía

PARA TEMUCOUN AEROPUERTO

SE DEMORÓ, PERO HOY ES POSIBLE DECIR QUE YA ES UNA REALIDAD. ESPACIOS MÁS AMPLIOS Y MÁS SEGURIDAD EN EL TRÁFICO AÉREO ES LO QUE PROMETE ESTA TERMINAL, QUE LLEGA PARA REEMPLAZAR AL LONGEVO Y YA OBSOLETO AERÓDROMO MANQUEHUE.

Por Sandra Gutiérrez_Imágenes gentileza Delegación CChC Temuco

regional. “La verdad es que la necesidad de construir un nuevo aeropuerto es muy sim-ple”, dice el alcalde de Temuco, Miguel Becker. “Para empezar, nosotros hoy día tenemos un aeropuerto que en muchos días del año ter-mina cerrado por neblina, a propósito de la cercanía con el río Cautín, por lo que no es un aeropuerto que tenga las facilidades para abastecer una región como la de la Araucanía”.

Pero eso no es todo. El emplazamiento en Padre de las Casas es una zona con una den-sidad poblacional muy alta para un recinto de esta naturaleza, donde la contaminación acústica es alta. Además, hoy el aeródromo Manquehue carece de espacio disponible para poder ampliar la terminal de pasajeros que últimamente se ha visto colapsada por el incremento en el tráfico aéreo, y menos aún para alargar la ya reducida pista de ate-rrizaje. Ésta última representa uno de los mayores problemas, ya que cuenta sólo con escasos 1.750 metros, lo que genera com-plicaciones cuando se trata de recibir dos aeronaves a la vez y que, por lo mismo, con-lleva riesgos de accidentes.

Como si éstos no fueran problemas sufi-

cientes, el recinto carece de un sistema de manga, lo que entorpece el tráfico de pa-sajeros. “El embarque se hace caminando y cuando llueve la gente se moja. Cuando hay mucho viento también hay problemas”, cuenta el alcalde.

ABAJO LO VIEJO, ARRIBA LO NUEVO

Para la fortuna de los habitantes de la región de la Araucanía y el beneficio de la conectividad de la zona con el resto del país, el nuevo aeropuerto de Temuco ya ha sido aprobado y el inicio de las obras se espera para antes de fin de año. Según la Coordi-nación de Concesiones de Obras Públicas del MOP, el nuevo aeródromo contará “con todas las instalaciones y equipamientos necesarios para realizar las operaciones de acuerdo a las exigentes normas de segu-ridad aeronáutica”, y estaría funcionando provisoriamente entre el segundo semestre de 2013 y el primero de 2014.

Las diferencias no son pocas, pero la más grande, sin duda, es la ubicación. El nuevo aeropuerto de Temuco se emplazará a unos

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grandesproyectos

20 kilómetros de la capital regional, en la comuna de Freire, lo que permitirá expan-dirse a futuro y el control de los obstáculos climáticos tan presentes en el aeródromo Manquehue. “Con la nueva terminal se ve-rán reducidas considerablemente las actua-les restricciones a las operaciones aéreas. Contará con sistemas de ayuda a la nave-gación que permitirán realizar operaciones visuales e instrumentales, diurnas y noc-turnas, prácticamente los 365 días del año”, dicen en la Coordinación de Concesiones.

Pero hay más. “Entre sus principales obras destacan la construcción de una pista de 2.440 metros de longitud, una platafor-ma de estacionamientos con una superficie aproximada de 22.770m2, con capacidad para cuatro aviones”, aseguran en el MOP. Además, la terminal de pasajeros crecerá a

unos 5.000m2 y se contará con tres puentes de embarque móviles para así suplir las fa-lencias anteriores en este proceso. También habrá mejoras en la vialidad de acceso des-de la Ruta 5, se construirán nuevos caminos de conexión y estacionamientos públicos, además de un edificio aeronáutico para la Dirección General de Aeronáutica Civil y una torre de control.

“Cabe destacar además que este aero-puerto contará con una infraestructura de pistas y plataforma adecuadas para recibir las aeronaves que se encuentran actual-mente en uso, y las nuevas que están in-gresando al mercado con tecnología más avanzada, de mayor capacidad y menos contaminante”, señalan en el Ministerio de Obras Públicas.

En el MOP no son los únicos contentos

FICHA TÉCNICA

PROYECTO: Nuevo Aero-puerto IX Región, TemucoMANDANTE: Ministerio de Obras Públicas; Dirección Nacional de Aeropuertos.UBICACIÓN: Comuna de Freire, IX región.INVERSIÓN TOTAL: US$150 millones.CONSTRUCTORA: Belfi S.A.INICIO DE OBRAS: Último trimestres 2011PLAZO CONCESIÓN: Máximo de 20 añosPLAZO DE CONSTRUCCIÓN: 3 añosPUESTA EN MARCHA: 2° semestre 2013 / 1° semestre 2014


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“EL NUEVO aeropuerto va a responder completamente a todas las falencias que tiene el actual. Se espera que sea de última generación y que también se esté pensando en los próximos 30 ó 40 años para no quedemos chicos en un corto plazo”, dice el alcalde Becker.

El nuevo aeropuerto de Temuco tendrá más capacidad y podrá operar bajo cualquier condición climática.

con este proyecto. En la alcaldía de Temuco también celebran la llegada de la nueva ter-minal, que, a pesar de estar emplazada en la comuna de Freire, traerá beneficios a toda la región, incluido su municipio. “El nuevo aeropuerto va a responder completamente a todas las falencias que tiene el actual. Se espera que sea de última generación y que también se esté pensando en los próximos 30 ó 40 años para no quedemos chicos en un corto plazo”, dice el alcalde Becker. Pero los motivos de celebración no quedan ahí: “Yo espero que esto signifique también que no sólo genere trabajo en su etapa de eje-cución y posteriormente, sino que también genere la llegada de más turistas para que conozcan las cosas maravillosas que tiene nuestra región de la Araucanía”, asegura.

UNA SOLUCIÓN LARGAMENTE ESPERADA

Las falencias del aeródromo Manquehue son muchas y han estado en evidencia du-rante largo tiempo, lo que hizo que la cons-trucción de una nueva terminal aérea no

sólo fuera imprescindible, sino que también inminente. El primer proyecto para levantar un aeropuerto alternativo vio la luz cerca de 2008, y desde entonces el tema ha tenido idas y vueltas sin poder concretarse hasta ahora. ¿La razón? “Eso habría que preguntárselo a los intendentes del pasado”, dice Miguel Bec-ker. “Son ellos los que no han sido capaces de terminar con las negociaciones que había con algunas comunidades del sector”.

Las negociaciones a las que se refiere el alcalde responden a los conflictos en los que se ha visto envuelta la autoridad con comunidades Mapuche, quienes ale-gan que el aeropuerto será construido en terreno perteneciente a la etnia, donde se emplazan lecherías y extensas actividades agrícolas y ganaderas que inequívocamen-te tendrían que ver su fin. “La concesión se inició en abril de 2010 y desde esa fecha se produjo un atraso debido a la presentación de un recurso de protección contra el Mi-nistro de Obras Públicas por seis comuni-dades Mapuche. A raíz de eso, la Corte de Apelaciones de Temuco decretó una Orden

de no Innovar, lo que impidió cualquier tipo de avance”, explican en el MOP.

Fue en esa instancia en que se frenó el proyecto que más avanzado estaba. “Siempre que la autoridad toma medidas, hay personas que se pueden ver perjudicadas, pero aquí uno trabaja para la mayoría”, dice Miguel Bec-ker. “Entonces si diez personas se ven perju-dicadas en beneficio de un millón, uno tiene que ver qué es más importante, diez o un mi-llón, y tomar la decisión. Y eso no se había he-cho”, continúa. Sin embargo, posteriormente, y a pesar de la oposición que el proyecto sigue generando en algunos focos poblacionales, en mayo de este año la Corte Suprema recha-zó la apelación presentada por las seis comu-nidades indígenas, lo que le dio al proyecto la libertad de concretarse.

Y los augurios no son más que positivos. “Yo espero que sea un cambio en la forma en que nos visualiza el resto del mundo. O sea, vamos a tener una ciudad en la que vamos a estar más conectados”, celebra en-tusiasmado el alcalde Becker. “Ojalá en el futuro podamos tener una conexión inter-nacional y tener aviones que vengan desde otras partes del mundo para que lleguen a Temuco como capital regional, como capi-tal del sur de Chile”.


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CONSTANTEUN ENEMIGO

HACE 30 AÑOS QUE LA CAPITAL DE LA REGIÓN DE TARAPACÁ MANTIENE LA MISMA Y RESTRICTIVA PLANIFICACIÓN URBANA, A PESAR DEL CRECIMIENTO Y LOS VISIBLES CAMBIOS QUE LA CIUDAD HA TENIDO EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS. JORGE PANTOJA, PAST PRESIDENTE DE LA DELEGACIÓN REGIONAL, EXPLICA CÓMO LA CChC TRABAJA PARA ELABORAR UNA NUEVA NORMATIVA E IMPULSAR LA HERMOSA Y EN POTENCIA CIUDAD COSTERA.


Plan regulador Iquique


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reportajeregional

nunca se publicó, ni siquiera la propuesta fi-nal. Al parecer no le interesaba que hubiera uno”, recuerda el past presidente.

El año 2007, Jorge Soria fue inhabilitado del ejercicio de su cargo tras ser procesado por fraude al Fisco. Con nuevo alcalde y otro Consejo Municipal, se retomaron las accio-nes para cambiar la normativa de planifi-cación y, a finales de 2009, las autoridades contrataron a la consultora local René Man-cilla y Asociados, proyectando que en dos años el plan estaría en vigencia.

Sin embargo, la Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción se opu-so a tal designación, ya que advertía que la empresa no podría por sí sola cumplir con el plazo y la tarea destinada. La opinión de la entidad no fue tomada en cuenta y ac-tualmente el Municipio está en un estado de resciliación del contrato con la consultora. Una vez que se liberen los problemas judi-ciales con ésta, esperan llamar a licitación nuevamente para contratar a otra empresa. Según las estimaciones del arquitecto, pro-bablemente Iquique no tendrá nuevo Plan Regulador hasta cuatro años más.

Para Jorge Pantoja, la falta de una correcta planificación territorial ha producido resul-tados muy dañinos para la comunidad. Su efecto más crítico ha sido la rígida defini-ción del límite urbano que ahoga la ciudad y distorsiona el precio del suelo, llevándolo a valores exagerados para un mercado tan pequeño como el de la ciudad puerto. Otra consecuencia es que hace diez años que no se construyen viviendas sociales, y las que existen son destinadas sólo a la comuna ve-cina de Alto Hospicio, lo que causa una im-portante segregación social. “Se produjo una especie de estigmatización de Alto Hospicio que nadie buscó, pero que es efecto de esta inamovilidad en términos de planificación territorial”, dice el consejero del CChC Social.

Pese a las complicaciones y largos años de estudio, la Delegación Iquique no se desanima. Así, en septiembre publicó el do-

Se le ha llamado el “Miami de Sudamé-rica”, por su agradable y estable clima y sus hermosas playas. También se ha compa-rado con Barcelona, por su extensa rampa y costanera al borde del mar. Incluso se ha hablado de su parecido con Nueva Orleans, al ser ambas puertos. Pero a pesar de las op-timistas comparaciones, Jorge Pantoja, past presidente de la Delegación Regional y con-sejero nacional institucional, sabe que a su querido Iquique le queda un largo camino para alcanzar estas referencias. Y el primer paso para lograrlo, asegura, está muy claro: cambiar la muy antigua y dañina normativa.

“Tenemos el triste record de ser la ciudad con el Plan Regulador en estudio más largo de Chile”, declara Jorge Pantoja, también integrante de la Comisión de Urbanismo de la Cámara Chilena de la Construcción y consejero de la CChC Social. Con un activo rol en la entidad, el arquitecto trabaja in-tensamente para que la nueva planificación urbana aproveche y potencie todas las ven-tajas de la llamada “Tierra de Campeones”.

Promulgado en 1981, hace 19 años que la normativa está en estudio para ser reformu-lado. Jorge Pantoja explica que cuando se iniciaron los trámites para renovarla, en 1993, el entonces alcalde, Jorge Soria, encargó el estudio a un solo arquitecto, sin un equipo consultor ni multidisciplinario para asesorar-lo. Doce años pasaron y nunca se conocieron los resultados del proyecto. “Era un alcalde bastante personalista en su gestión y trabajó de forma muy hermética. Ese Plan Regulador

cumento “Visión de Ciudad para Iquique”, memoria liderada por Jorge Pantoja, en el que trabajó conjuntamente con Constanza Candia –arquitecto de la Gerencia de Estu-dios de la CChC–y Pilar Giménez –Directora de Desarrollo Urbano del Minvu–. “Este do-cumento aparece como una manera de ma-nifestarle a la autoridad cuál es la opinión del sector constructor, de cómo debería ser el Plan Regulador, hacia dónde debería apuntar, cómo debería ser la ciudad”, indica.

NODO INTERNACIONAL COSTEROPara pensar en el futuro fue necesario

revisar la historia de Iquique. Jorge Panto-ja cuenta que, a través de los años, incluso en tiempos precolombinos, la ciudad se ha caracterizado por prestar servicios para ac-tividades económicas que se producen es-porádicamente en la zona.

Ejemplo de ello es la extracción del gua-no por parte de los Incas; luego la explota-ción de la plata en el periodo del Virreinato del Perú. Como república independiente, el guano volvió a ser explotado y décadas des-pués se desarrolló fuertemente la industria del salitre y la pesquera; hoy son el cobre y la Zona Franca los polos económicos. De esta forma, Iquique ha tenido tradicional-mente un desarrollo monoproductor y, por lo mismo, ha pasado por periodos de mu-cha bonanza y de mucha depresión.

Con un pasado de diversas especiali-dades comerciales, es difícil determinar la identidad de la ciudad y hacia dónde debe-ría proyectarse entonces. Por esa razón, una de las principales conclusiones del estudio responde a esta disyuntiva y propone que no es necesario elegir una de estas áreas in-dustriales. “No tenemos por qué cerrarnos a sólo una de estas actividades, sino que tenemos que estar disponibles para todas. Para eso necesitamos ser una ciudad capaz de prestarle servicios de calidad a cualquier iniciativa de desarrollo que se produzca en la ciudad”, explica Jorge Pantoja. El objetivo,


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asegura el arquitecto, es establecer la loca-lidad como un centro de operaciones y de servicios logísticos de las diversas activida-des productivas.

Y para conseguirlo, Iquique cuenta con dos virtudes para aprovechar y explotar. La primera es su clima, que permanece estable durante todo el año, sin una variación mayor a los diez grados. Esto permite que se puedan preveer eventos deportivos, por ejemplo, con mucha anticipación y sin riesgo a que llueva o lleguen temporales. La segunda virtud de la ciudad es su ubicación geográfica, que lo posiciona como un puerto ideal para el flujo entre América Latina y Asia, y entre la costa oeste de Estados Unidos y Sudamérica. Ade-más de la excelente conectividad marina que permite el tranquilo mar de la ciudad, Iquique también tiene uno de los tres aero-puertos en el país con estándar internacional y está en proceso de consolidarse una carre-tera a través de los corredores bioceánicos para conectar el Atlántico –Brasil, Bolivia y Paraguay– con el Pacífico.

Para dar a conocer los lineamientos que el gremio propone, la Delegación se ha pro-puesto una activa agenda. El 14 de septiem-

bre se dio a conocer el documento “Visión de Ciudad para Iquique” en una exposición a la que asistieron autoridades municipales y del mundo académico, las alcaldesas de Iquique y de Alto Hospicio, intendentes y secretarios ministeriales. Además, la insti-tución planea reuniones para estrechar los lazos con el Ministerio de Obras Públicas, de Vivienda y Urbanismo, de Bienes Nacio-nales y de Economía.

Pero, por sobre todo, Jorge Pantoja asegu-ra que su atención está puesta en la Dirección de Obras Municipales, ya que ella tiene a car-go el futuro Plan Regulador. La Delegación espera poder involucrarse en todas las eta-pas del proceso, es decir, desde la selección del nuevo consultor hasta la formulación de las bases del plan. Así, intentarán transmitir las postura de la CChC a lo largo de la elabo-ración de toda la nueva normativa.

Aunque en el panorama se divisan varios errores que corregir y un largo trayecto, de por lo menos cuatro años de trabajo, Jorge Pantoja declara que seguirá participando tan activamente: “Ésta es mi ciudad, he tra-bajo y vivido aquí toda mi vida. No les va a ser fácil sacarme”.

LA DIFÍCIL CONSERVACIÓN PATRIMONIAL

En el mundo académico se reconocen tres viviendas autóctonas de Chile: la casa chilota, la casa de campo de la zona central y la casa iquiqueña. Gracias a las ganancias y al flujo comercial de la explotación del salitre, se construyó en madera, aunque parezca extraño, en medio del desierto. “Producto de un momento histórico, se genera una arquitectura muy particular que la gente de Iquique aprecia y que tiene incorporada como identidad”, asegura el consejero de CChC Social. El problema, cuenta el arquitecto, es que las legislaciones actuales impiden reutilizar estas propiedades y no hay incentivos tributarios ni subsidios para pagar los altos costos de restaura-ción. Como resultado, estas históricas casas se deterioran paulatinamente y, por lo mismo, esto afecta y detiene el desarrollo del centro de la ciudad. “Contra eso nosotros hemos propuesto una política mucho más orientada a la reutilización del patrimonio y no sólo a la conservación museológica”, declara el past presidente. Por otro lado, la comunidad de Iquique rescata también como patrimonio su hermoso y extenso borde costero, que consideran amenazado por la posible instalación de industrias y centrales hidroeléctricas de altos niveles de contaminación.Sin embargo, Jorge Pantoja asegura que el mayor peligro no son precisa-mente las industrias. “A través del es-tudio, nos hemos dado cuenta de que uno de los depredadores más impor-tantes del borde costero es justamente la propia comunidad. Muchas playas que son lindísimas, quedan llenas de basura que dejan los mismos vera-neantes”, afirma el past presidente.Es por ello que, en “Visión de Ciudad para Iquique”, el concepto de susten-tabilidad está presente como uno de sus tópicos principales.

Fachada de la casa iquiqueña, patrimonio cultural de la ciudad portuaria.

“NECESITAMOS ser una ciudad capaz de prestarle servicios de calidad a cualquier iniciativa de desarrollo que se produzca en la ciudad” (Jorge Pantoja).


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Grupo Alerce

SU EXPERIENCIATRANSMITIENDO

EN TIEMPOS CUANDO LA EDUCACIÓN ES UNO DE LOS TÓPICOS MÁS CONTINGENTES EN NUESTRO PAÍS, EL GRUPO ALERCE ORGANIZA CICLOS DE CHARLAS PARA COMPARTIR CON ALUMNOS DE LICEOS DE LA CORPORACIÓN EDUCACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN.



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muy relevantes para nuestras especialida-des. Eso a los chiquillos los impresiona y los motiva. Les hace valorar su colegio”, dice el director de uno de los tres establecimientos de la Coreduc donde se imparte las espe-cialidades de administración, electrónica, refrigeración y climatización.

Por su parte, los miembros del Grupo Alerce también se han dado cuenta de la buena recepción de estas actividades. “Las charlas han sido muy positivas, nos rue-gan que las hagamos más seguido”, declara Eduardo Waissbluth, quien además asegura que estas instancias se seguirán haciendo el próximo año.

¿QUÉ ES EL GRUPO ALERCE?

Antes de la formación de esta agru-pación, muchos de quienes habían trabajado largos años en la Cámara Chilena de la Construcción no recibían ningún beneficio o reconocimiento por su labor. Por esta razón se creó el Grupo Alerce, que reúne a los socios mayores de 70 años y que se hayan desempeñado en importantes cargos en las comisiones, comités, delegacio-nes o en el directorio de la CChC. Al ser parte de esta asociación, sus 64 miembros, pueden pertenecer al Cen-tro de Bienestar de la Cámara Chilena de la Construcción. Además, están invitados a disfrutar de un almuerzo organizado una vez al mes, los cuales son una entretenida instancia para conversar entre amigos y colegas. Por último, sus socios pueden viajar, dentro y fuera y Chile, tres veces por año. Estos paseos son financiados por tres instituciones: la CChC, la Cordep y Caja de Compensación Los Andes.

“MUCHAS VECES, los alumnos salen de los liceos industriales sin mucho conocimiento de lo que es la vida laboral. A través de estas charlas queremos orientarlos, para que tengan algunas nociones para cuando terminen el colegio”, explica Eduardo Waissbluth.

La mañana del lunes 05 de septiembre los alumnos del liceo Rafael Donoso Carrasco, en Recoleta, iniciaron su semana de forma diferente y muy motivante. Cursos de pri-mero y tercero medio pudieron escuchar y conocer más sobre el rubro de la construc-ción y del mundo laboral que les depara. Y quién más idóneo para esta tarea que quie-nes llevan largas y exitosas trayectorias: los miembros del Grupo Alerce.

Hace seis años que esta asociación se creó para reunir a los socios más antiguos de la Cámara Chilena de la Construcción que hayan tenido relevantes cargos dentro la CChC. Durante este tiempo, los miem-bros del Grupo Alerce han dedicado parte de su tiempo a dar charlas de manera es-porádica, pero desde el año pasado se han realizado ciclos de exposiciones en liceos industriales de la Corporación Educacional de la CChC, Coreduc, que forma técnicos-profesionales de las diversas especialidades del rubro de la construcción.

Eduardo Waissbluth, presidente de Gru-po Alerce, cuenta que estas exposiciones se iniciaron con la participación de Manuel Fernández Valenzuela y Norman Goijberg. El primero de ellos presenta la sección “Vi-vencia de emprendimiento”, en la cual el empresario relata su historia de vida pro-fesional, desde sus inicios, cuando empezó con una fábrica de aluminio. Por su parte, el arquitecto Norman Goijberg, dicta sobre el tema al que se ha dedicado hace años: la investigación y realización de construccio-nes sustentables. Este año, además, frente al problema de la energía al que nos enfrenta-mos, se ha sumado en las charlas a Cristian Hellmansen, miembro del Colegio de Inge-nieros, experto en energías renovables.

El presidente del Grupo Alerce, quien también es parte del Comité Inmobiliario y

de la Comisión de Urbanismo de la Cámara Chilena de la Construcción, cuenta que el principal objetivo es darle una mano a los estudiantes de los establecimientos de la Coreduc. “Muchas veces, los alumnos salen de los liceos industriales sin mucho conoci-miento de lo que es la vida laboral. A través de estas charlas queremos orientarlos, para que tengan algunas nociones para cuando terminen el colegio”, afirma quien hace diez años fue primer vicepresidente de la CChC.

Es por ello que el Grupo Alerce se ha preocupado de que los temas tratados en estas ocasiones sean contingentes, para que sean de real utilidad para quienes están próximos a incorporarse a mundo profesio-nal. “Y qué más actual que hablar de ener-gías renovables y de construcción sustenta-ble”, dice el presidente de la agrupación.

Además, Eduardo Waissbluth declara que el fin de estos ciclos ha sido también transmitir el espíritu de la CChC. Es por eso que, a través de las charlas, los expositores han mostrado cómo el sector de la cons-trucción puede potenciar el desarrollo del país y, con ello, contribuir al bienestar de todos los chilenos.

COLABORARRicardo Elgueta, director del liceo Sergio

Silva Bascuñan, asegura que la grata pre-sencia de los expertos en el establecimien-to de La Pintana ha significado para los alumnos una oportunidad única. “Nuestros chicos viven marginados de muchas co-sas y una de ellas es conversar, interactuar con profesionales tan exitosos como estos representantes de la Cámara Chilena de la Construcción”, declara el profesor.

El docente aprecia mucho estas instan-cias, las cuales ha catalogado como magni-ficas ideas por su calidad. “Los temas son

CChCsocial


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Correr no sólo está de moda, sino que también se ha convertido en un concurri-do estilo de vida. Así es como muchos se han vuelto devotos seguidores del running y encuentran en el trote una forma de libe-ración a la agitada vida laboral. Se trata de un deporte altamente beneficioso para la salud, que combate de manera entretenida el sedentarismo, el responsable de muchos de los males modernos como, por ejemplo, la obesidad.

Con este concepto en mente y en el mar-co de la celebración de los 60 años de la CChC, fue que la Delegación del Ñuble or-ganizó la corrida “Construyendo tu Salud”, que se llevó a cabo el pasado 25 de septiem-bre frente a la gobernación regional, con el

UNA VIDA MÁS SANACORRIENDO HACIA

NO TODOS LOS CUMPLEAÑOS SE CELEBRAN CON TORTA. LAS DELEGACIONES DE ÑUBLE, LA SERENA Y VALDIVIA SE GUARDARON LAS GOLOSINAS Y FESTEJARON LOS 60 AÑOS DE LA CChC CON MUCHO DEPORTE Y ENERGÍA, SIENDO “CONSTRUYENDO TU SALUD” Y LAS CORRIDAS FAMILIARES LAS INICIATIVAS ESTRELLA CON QUE SE CONMEMORÓ ESTA IMPORTANTE FECHA PARA LA CÁMARA.

Por Sandra Gutiérrez

Corrida 60 años CChC

respaldo de la Municipalidad de Chillán y una gran respuesta de la comunidad de la octava región.

La actividad, perteneciente a los proyec-tos de la CChC Social regional, tuvo como objetivo incentivar la vida sana entre los miembros de la Cámara Chilena de la Cons-trucción. Pero no sólo entre sus socios y trabajadores, sino que entre todas las per-sonas con que tratan en su día a día, den-tro y fuera de su aspecto laboral. “Nosotros queríamos dar a conocer lo que es la CChC Social en nuestra región, interactuar más con la comunidad. Habíamos hecho anti-guamente otras actividades involucrando a los trabajadores y a las empresas socias, pero la comunidad en general no conocía lo que era la Cámara Social. Entonces, una de las maneras de salir a ella en su totalidad, de manera fuerte y potente, era una corrida”, dice Franz Iraira, past presidente de la Dele-gación del Ñuble y organizador del evento.

Y la respuesta no se hizo esperar. En sus dos categorías, de 3 y 8 kilómetros, hubo en conjunto más de 500 personas inscri-

tas, contando familias enteras y corredores amateur, experimentados y casi profesiona-les, lo que superó con creces las expectati-vas del organismo gestor.

“Construyendo tu Salud”–organizada con el apoyo de las entidades Consalud, Mutual de Seguridad, Caja Los Andes, Corporación Habitacional, Fundación Social y AFP Há-bitat– fue la primera iniciativa de la delega-ción en la que se combinan los conceptos de bienestar y comunidad, pero Franz Iraira asegura que no será la última: “Dentro del programa 2011 está este tipo de actividades y todavía nos quedan más. Pero la idea es in-centivar la vida sana, dar a conocer la CChC Social y que se sepa que también se preocu-pa de la comunidad y de sus trabajadores. Ahí apuntamos”.

EN EL NORTE Y EN EL SUR TAMBIÉN SE CORRE

En las zonas más septentrionales del país tampoco quisieron quedarse al mar-gen de la celebración de los 60 años de la Cámara. Es por esta razón que la Delega-


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ción de La Serena y Puerto Varas se suma-ron a esta iniciativa de vida sana por medio del deporte. La ciudad nortina inauguró la Corrida Familiar el pasado 9 de octubre, con un evento que contempló una serie de competencias.

En dos circuitos de 10 y 5 kilómetros, que recorrían la costanera de La Serena, más de mil participantes residentes de la región y de diversas partes del país hicieron de la ac-tividad un éxito, dejando felices a los organi-zadores. “Para nuestro gremio regional, ha sido un orgullo ser sede de este gran evento y compartirlo con nuestra comunidad”, dice el presidente de la delegación de La Serena, Alfredo Prieto. “Numerosas familias, adul-tos mayores, jóvenes y niños participaron de esta gran fiesta deportiva, que sin duda fue todo un éxito gracias a la labor desple-gada por los organizadores, el apoyo de ca-rabineros y los municipios de La Serena y de Coquimbo. Fue una excelente iniciativa de integración y de sana competencia para ce-lebrar las seis décadas de la Cámara”.

Una innovación de esta actividad fue en

vidades deportivas organizadas por la en-tidad. Según Franz Iraira, de la Delegación del Ñuble, el motivar el fortalecimiento de los lazos entre los socios de la Cámara, sus trabajadores y los funcionarios de las dife-rentes instituciones miembros de la CChC Social, como, por ejemplo, la Mutual de Se-guridad, es igualmente importante.

“Nos interesa todo lo que sea la salud, la vida sana y también mucho lo que es la ca-maradería”, dice el past presidente. “Que las personas se relacionen en base al deporte. Que los trabajadores se conozcan entre ellos y con los de otras empresas, con la gente que trabaja en la Mutual que el día de mañana los atiende. Que si van a la Caja de Compensa-ción Los Andes puedan decir: ‘Mira, ahí está la persona que me inscribió para tal cam-peonato’, ese tipo de cosas. La idea es crear comunidad a través del deporte”.

Y el objetivo es incentivar la vida activa en todas sus formas, porque correr no es la única forma de ejercitarse. Franz Iraira cuenta que dentro de los proyectos que tie-ne la Delegación del Ñuble también hay es-pacio para diferentes ramas y, por supuesto, uno que otro asado: “Ahora tenemos una jornada recreativa de la CChC Social, don-de participan todas las empresas socias de la Cámara con sus trabajadores en campeo-natos de voleibol, fútbol, tenis y ping pong. Además, juegos infantiles para los niños y para los hijos de los trabajadores, se van a hacer asados con ellos”

el amplio uso de su página web, donde aún es posible revisar por dónde se emplazaron los circuitos de las corridas, para que así los participantes pudieran entrenar y ade-cuarse a las condiciones antes de la corrida misma. También es posible ver los tiempos de cada participante posteriormente a la carrera y, por supuesto, saber quiénes fue-ron los ganadores, quienes en esta ocasión fueron Roberto Echeverría en la categoría de los 10K, merecedor del gran premio de $300.000, y Daniel Cortes en la categoría familiar. Otros ganadores en la categoría competitiva fueron Christopher Guajardo, quien se adjudicó $200.000, y Daniel Es-trada, quien se llevó por su participación $100.000. Otra de las sorpresas fue la cober-tura en vivo de las corridas por medio de la señal Vive Deportes de VTR.

VIDA SANA Y COMUNIDADA pesar de la importancia que tiene para

la CChC Social incentivar entre sus miem-bros el cuidado de la salud y la vida sana, éste no es el único valor detrás de las acti-

Premiación Corrida Familiar 60 años CChC, La Serena.

reportajesecundario


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En los últimos años la sociedad chilena se transformó y el mercado inmobiliario no estuvo ajeno a ello. Mientras en el año 1990 había 425 proyectos inmobiliarios en oferta en Santiago, equivalentes a 6000 unidades de viviendas, para el 2010 había 1400 proyectos equivalentes a 37 mil unidades ¿Qué pasó du-rante todo este periodo con los compradores? ¿Cómo se transformaron sus necesidades? ¿Hacia dónde se desplazaron sus requeri-mientos en base a las nuevas tendencias ob-servadas? ¿Qué resguardos debe tomar la in-dustria para mantener a sus clientes cautivos?

Para dar respuesta a cada una de estas interrogantes se reunieron en Puerto Varas más de 200 empresarios en el Encuentro Anual del Sector Inmobiliario (Enasei 2011) que organizó la Cámara Chilena de la Cons-

EL DESAFÍO DE SATISFACER ENASEI 2011:

ENASEI 2011: SON RÁPIDOS, EXIGENTES E INFORMADOS. PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA CONSTRUCCIÓN O DESTRUCCIÓN DE UNA MARCA Y SE UNEN POR NECESIDADES COMUNES. BUSCAN LA CALIDAD Y NO SE DEJAN LLEVAR POR LA PRIMERA IMPRESIÓN. SE TRATA DE LOS NUEVOS CLIENTES INMOBILIARIOS, QUE SE INFORMAN PRINCIPALMENTE VÍA INTERNET Y HAN DUPLICADO LAS VISITAS A PROYECTOS EN LA ÚLTIMA DÉCADA, ANTES DE EFECTUAR LA COMPRA DE UNA VIVIENDA.

Por Alejandra Eyzaguirre_Fotos Úrzula Ortiz

Entre el 20 y 22 de octubre se desarrolló en Puerto Varas

trucción (CChC). Este año, tal como ya es habitual, contó con la presencia de desta-cados expositores nacionales que aborda-ron diversas temáticas relacionadas con el desafío que implica vender en los tiempos actuales, ante un consumidor cada vez más exigente e informado, que es capaz de com-parar, reclamar y exigir -ya sea solo o en co-munidad- lo que les parece justo, necesario y a la altura de sus demandas.

El puntapié inicial del evento se realizó el día jueves y estuvo a cargo de la periodista y Magíster en Ciencia Política de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Karin Ebens-perger, quien contextualizó su intervención bajo el título de su charla “Chile y un mundo que cambia”.

El viernes, en tanto, las palabras de in-auguración y bienvenida fueron entregadas por el presidente del Comité Inmobiliario, Cristián Armas, quien además de agradecer la asistencia de los presentes se refirió a di-versos temas de interés de los asociados a la institución gremial como, por ejemplo, el nuevo informe de ventas y contingencia in-mobiliaria, la importancia de la integración nacional, el aumento de los subsidios habi-

tacionales y la simplificación de los permi-sos de construcción, entre otros aspectos. Más tarde, el consejero institucional Cristián Boetsch, destacó la inspiración y el espíritu gremial de los fundadores de la CChC.

EL NUEVO COMPRADORA media mañana, el director de Adimark

GFK, Roberto Méndez, se refirió a la serie de cambios que ha experimentado el país en los últimos años como la masificación del crédito hipotecario, los subsidios de renovación ur-bana, las transformaciones en los estilos de vida, producto de familias más pequeñas, y el surgimiento de un nuevo tipo de compra-dor que ha producido importantes modifi-caciones en el mercado como, por ejemplo, una explosión en la demanda de viviendas de menor tamaño. No menos importante que lo anterior es el surgimiento de una nueva cla-se media a la cual es necesario satisfacer con aspectos como una alta calidad en productos y servicios, la mantención de su confianza y credibilidad, sobre todo en momentos en que se encuentra altamente descontenta, no sólo en Chile, sino también en el resto del mundo.

Según Méndez, este nuevo comprador de

A UNA NUEVA DEMANDA


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viviendas parece haberse recuperado de la crisis financiera mundial del año 2008 y del terremoto de 2010. Es más, señaló que este año realizaron una encuesta que arrojó que el 61% de la población evalúa bien a las in-mobiliarias, mientras que el año pasado esa cifra llegaba sólo al 37%. De cualquier mane-ra, precisó que el optimismo del comprador si bien se ha traducido en mayor dinamismo, aún no está en los niveles en los que se en-contraba en el periodo de Boom Inmobilia-rio que se registró entre los años 2004-2007.

Otro aspecto importante de destacar es la masificación de Internet a la hora de eva-luar la compra de una futura vivienda. Su uso previo a la toma de una decisión subió desde 12% en 2003 a 64% en la actualidad. De la misma manera, cada vez se visitan aún más los nuevos proyectos, alcanzando en el año 2010 14 visitas en promedio a las salas de venta, antes de efectuar una compra, mien-tras en el 2000 lo hacían solo unas 8 veces.

LA CIUDAD DEL FUTURO Y EL APORTE DEL SECTOR INMOBILIARIO

Por su parte el arquitecto y diseñador, Fe-derico Sánchez, dio una exposición que, no

sólo entregó una visión crítica del sector in-mobiliario, sino que también reflexionó jun-to a los presentes en torno a las ciudades y a quienes participan en su formación como ac-tores principales en el destino de las mismas.

Señaló que son los empresarios quienes trabajan para cimentar el futuro que cons-truyen a partir de la arquitectura, el diseño, el arte y la formación de la cultura. Dejó plasmado en su exposición la idea de que la ciudad es la expresión de una cultura y una cosmovisión que surge a partir de un planteamiento y un modelo y que, si se les estudia en profundidad, permite también llegar a comprender a sus propios habitan-tes. Señaló: “de ustedes depende el futuro y las bondades que éste ofrece”, a partir de una mirada visionaria, planificadora, ética y comprometida. Dejó en claro que el desafío estaría dado por asumir una participación mucho más activa en el destino país, con una mirada integradora, activa y responsable.

Más tarde el Licenciado en Administra-ción de Empresas y presidente de consul-tora ESAMA y de la Escuela Argentina de Marketing que opera en 14 países, Andrés Frydman, explicó el desafío que implica

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vender en los nuevos tiempos, a partir de una serie de preguntas con las cuales se buscó responder dónde nos paramos en el presente frente a este nuevo escenario y hacia dónde quiero llegar, siendo mejor que cada uno de los competidores. Ante esta situación planteó el desafío de lograr tener fans en lugar de clientes, a partir de la dife-renciación, la creación de valor de lo que se ofrece en el mercado, el rompimiento de las reglas y la innovación.

Para terminar, el presidente del Progra-ma Buen Constructor, Eugenio Bascuñan, explicó los puntos principales de dicha ini-ciativa impulsada por la CChC y, en forma posterior se efectuó el panel de cierre y las conclusiones finales con cada uno de los ex-positores. Al siguiente día el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Gas-tón Escala Aguirre, entregó unas palabras de clausura a los presentes, antes de que, tal como de costumbre, se realizaran acti-vidades recreativas y de camaradería al aire libre, con el tradicional asado de clausura que despidió a cada uno de los asistentes hasta el próximo evento que se realizará el año 2012 en un nuevo destino.

Más de 200 empresarios se reunieron en la Enasei 2011. Entre los expositores destacó el arquitecto y diseñador Federico Sánchez y el director de Adimark GFK, Roberto Méndez .


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MÁS DE $3.000 MILLONES PROYEC-TA INVERTIR MINVU EN 2011

En un encuentro sostenido entre el Comi-té Contratistas Generales de la Delegación Arica de la Cámara Chilena de la Construc-ción y la Seremi de Vivienda y Urbanismo, funcionarios de la entidad gubernamental, encabezados por la secretaria regional mi-nisterial, Karla Villagra, informaron que el Minvu realizará este año en la región inver-siones por $3.068.231.000.

Los profesionales de la Seremi de Vi-vienda y Urbanismo informaron, además que en 2012 la proyección en inversiones de esta cartera en la región ascenderá a $6.105.697, es decir, el doble que este año.

En cuanto a lo que se invertirá este año, según los datos entregados por la Seremi de Vivienda a los socios de la CChC encabeza-dos por el past presidente, Domingo Bustos y el vicepresidente, Marcelo González, más de dos mil millones de pesos corresponde a la ejecución de obras civiles, mientras que cerca de mil millones de pesos están rela-cionados a gastos administrativos, consulto-rías y expropiaciones.

Para 2012, entre tanto, serán casi 6 mil mi-llones de pesos los que se invertirán en obras civiles, concentrados especialmente en el me-joramiento del nudo vial de Tucapel con Luis Valente Rossi ($3.099 millones) y en la con-servación de vías urbanas ($2.820 millones).

que premia a los estudiantes que terminan exitosamente su educación básica, entre-gando por única vez 3 UF a aquellos alum-nos que al término de 8º básico posean una nota igual o superior a 6,0.

La segunda es la denominada “Beca Ex-celencia Académica”, la cual está destina-da a estudiantes que posean un promedio de notas igual o superior a 6,5 en su último año de enseñanza básica y que además del buen rendimiento académico, posean cua-lidades personales y familiares que apoyen su futuro desempeño. Los beneficiarios de esta beca pueden acceder al pago del 90% del arancel anual del establecimiento, pago de matrícula, actividades de perfecciona-miento educacional y personal, pagos del centro de padres, vestimenta estudiantil y movilización, entre otros.

DELEGACIÓN IQUIQUE CELEBRÓ SU VIGÉSIMO CUARTO ANIVERSARIO

Con una reunión de camaradería la De-legación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción, celebró su vigésimo cuarto aniversario, evento que contó con la partici-pación de los distintos socios de la institución.

En la oportunidad la presidenta de la Dele-gación, Vilma Rojas Patiño, dio la bienveni-da y agradeció la asistencia a esta significa-tiva celebración. Además, invitó a los socios a continuar trabajando enérgicamente por el desarrollo del gremio y de la región.

La Delegación Iquique CChC se constituyó el 26 de septiembre de 1987. Desde enton-ces ha contribuido de manera constante al desarrollo de la ciudad, sustentándose en una visión de futuro y apoyo permanente a las autoridades.

COMITÉ DE VIVIENDA DIFUNDE ALCANCES DEL DS01

Con el objetivo de informar sobre los alcan-ces del Decreto Supremo nº1 (DS1) referido a los subsidios para Grupos Emergentes y Sectores Medios, el Comité de Vivienda rea-

lizó una charla técnica en las oficinas de la Delegación Regional.

La actividad contó con la presentación de la arquitecta y jefa de operaciones habitaciona-les del Serviu, Mariana Toledo, quien explicó los tipos y montos de subsidios, sus requisi-tos, alternativas de postulación y los estánda-res técnicos de los proyectos habitacionales.

Posteriormente la expositora contestó cada una de las consultas de los asistentes y agradeció las observaciones que serán con-sideradas para mejorar la aplicación de este instrumento de acceso a la vivienda propia.

COMIENZA CAMPEONATO TENIS DE LA CONSTRUCCIÓN

Con una ceremonia de inauguración lidera-da por el presidente de la CChC Social Iqui-que, Marcelo Fuentes Gattavara, se dio inicio a una nueva versión del Campeonato Tenis de la Construcción, el cual busca promover la actividad deportiva entre las distintas empre-sas socias de la Delegación Regional.

El certamen efectuado por cuarto año con-secutivo, es realizado en el marco de las ac-tividades de vigésimo cuarto aniversario de la Delegación Regional Iquique CChC. Sus encuentros serán disputados cada fin de se-mana en las canchas de arcilla del Club de Tenis Huayquique.

En el campeonato participarán seis em-presas asociadas a la Cámara Chilena de la Construcción, estas son Caja de Compen-sación Los Andes, Cementos Melón, Clínica Iquique, Constructora V&V, Guzmán y La-rraín y SyS inmobiliaria, reuniendo a un total de 21 competidores.

DELEGACIÓN IQUIQUE SE REÚNE CON DIRECTOR REGIONAL DE ARQUITEC-TURA DEL MOP

En las oficinas de la Delegación Regional se realizó una reunión entre el director regional

ARICA

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IQUIQUECChC ABRE POSTULACIONES PARA BECAS ESCOLARES

La Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción, a través de su Fundación Social, inició el proceso de postulación al programa de Becas Empre-sarios de la Construcción para escolares. Este beneficio está dirigido a los hijos de trabajadores de menores recursos de las empresas socias de la Cámara que estén cursando 8º básico con un rendimiento académico destacado.

El programa contempla dos tipos de be-cas: una es la “Beca Mejores Alumnos”,

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PRESIDENTE REGIONAL SE REÚNE CON CAR EL LOA

Su primera reunión formal de trabajo sos-tuvo, a principios de septiembre, el pre-sidente de la Delegación Regional El Loa, Carlos Villablanca, con los integrantes del Comité de Actividades de la Red Social.

A la entrevista, desarrollada en depen-dencias de la Delegación, asistieron los representantes de las diversas entidades que conforman el CAR, los que valoraron las palabras de Villablanca, quien agra-deció a cada uno de ellos la confianza depositada en su persona para liderar el gremio.

Asimismo, el personero gremialista se comprometió a apoyar constantemente las diversas actividades que impulsa el comité, ya que a su juicio el aporte de éste resulta gravitante para la gestión total del gremio, especialmente en lo que se refiere a la vin-culación y apoyo a la comunidad loína.

En ese sentido, pidió a las entidades inte-riorizarse y apoyar los diversos proyectos so-ciales que impulsa la Cámara a nivel central y de esta forma ofrecer a los trabajadores, su grupo familiar y comunidad más y me-jores beneficios que les permitan elevar sus

calidades de vida.Finalmente, Carlos Villablanca informó a

los asistentes que Víctor Realini continua-rá liderando el Comité de Actividades de la Red Social, resaltando su gran compromiso para ejecutar adecuadamente las diversas iniciativas.

EMPRESARIOS DE EL LOA CONOCEN PLAN ESTRATÉGICO DE CODELCO CHILE

En dependencias del edificio Corporati-vo de Codelco en Calama se desarrolló, el jueves 29 de septiembre, un encuentro de trabajo entre representantes del Comité de Contratistas Generales de la Delegación Re-gional El Loa, Cámara Chilena de la Cons-trucción y personeros de la Gerencia de Mantenimiento y Servicios de la División Chuquicamata de Codelco, liderados por su gerente, Jaime Valdivia, a fin de abordar una serie de temáticas relacionadas con el plan estratégico de “Servicios de Terceros” que está impulsando la compañía minera.

De esta forma, participaron de la reunión por parte de Codelco Chuquicamata, Jaime Valdivia Muñoz, gerente de Mantenimiento y Servicios, Y Manuel Ortiz y Daniela Yáñez de Abastecimientos de la División Chuquicama-ta. Mientras que por el Comité de Contratistas Generales asistieron representantes de las empresas socias ICS Valle de la Luna, DVA Constructora, Cimap, Tecno, TTM Chile, Ma-bet Ltda, Max Service y Constructora Jayhar.

De acuerdo a la presentación realizada por los representantes de Codelco, el plan estratégico busca que todos los servicios se realicen fuera de los recintos industriales de la minera. Asimismo, pretende ampliar la oferta de servicios incorporando empresas que garanticen seguridad, calidad, opor-tunidad y mejor costo efectivo del proceso. Y finalmente generar nuevas estrategias de contratación, que contemplen, entre otros tó-picos, la existencia de contratos flexibles, kpi, incorporación de nuevas tecnologías y apoyo al desarrollo de las empresas proveedoras.

CÁMARA EL LOA ENTREGA LIBROS A LICEOS DE LA PROVINCIA.

Delegación Regional El Loa de la Cámara Chilena de la Construcción entregó el 6 de octubre un total de 38 libros de la colección “Biblioteca de Fundamentos de la Construc-

ción de Chile”, a los liceos Jorge Alessandri, Cesáreo Aguirre perteneciente a Calama y liceos Diego Portales y Domingo Latrille de Tocopilla.

La entrega de textos, realizada en depen-dencias del gremio en Calama, estuvo a car-go de Carlos Barrera, segundo vicepresiden-te de la Delegación Regional El Loa, quien entregó simbólicamente a los directores y representantes de los establecimientos edu-cacionales.

Al respecto, el director del liceo Domingo Latrille, Héctor Carriel, manifestó: “Estamos muy agradecidos con el significativo aporte realizado por el gremio. Nos enorgullece y alegra el haber sido seleccionados para re-cibir esta importante donación, la cual nos permitirá tener a disposición del alumnado textos tan completos y relevantes que sin lugar a dudas aportarán a la formación de nuestros jóvenes”.

RED SOCIAL EL LOA SE INTERIORIZA DE CAMBIOS COMUNICACIONALES DEL GREMIO

En el marco de la reunión mensual de tra-bajo del Comité de Actividades de la Red Social El Loa (CAR), el segundo vicepresi-dente de la Delegación Regional El Loa, Car-los Barrera, realizó una detallada exposición sobre los diversos cambios que está expe-rimentando la Cámara Chilena de la Cons-trucción con motivo de sus 60 años de vida.

La reunión desarrollada en dependencias de la Delegación El Loa contó con la asisten-cia de 10 representantes de las entidades sociales, quienes liderados por su presiden-te, Víctor Realini, escucharon atentamente la presentación emanada desde el nivel central del gremio, donde conocieron las nuevas directrices que, según Carlos Ba-rrera, tienen por objetivo central el llegar a nuestras empresas socias para que contra-ten los servicios de las entidades y de esta forma ejerzan RSE en sus empresas.

Cabe destacar que en la reunión de traba-jo del CAR participó Fernando Bolumburu, jefe nacional de proyectos de la Corporación habitacional y director de la Fundación So-cial de la Cámara Chilena de la Construc-ción, quien planteó la importancia y com-promiso que representan las entidades

EL LOA

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de arquitectura del MOP, Vladimir Sciaraffia, y la presidenta regional del gremio, Vilma Ro-jas, quien estuvo acompañada por el primer vicepresidente, Enrique Guajardo y el secre-tario general regional, Óscar Valenzuela.

En la oportunidad, el representante del MOP comentó los proyectos que ejecuta-rá esta cartera en nuestra región, entre los que destacan la construcción de la Escuela Santa María y la recuperación de algunas iglesias ubicadas en los pueblos del interior.

Ambas instituciones se comprometieron a realizar una charla informativa a los socios de la Delegación, en la cual se explicará cada uno de los proyectos que licitará el MOP para que las empresas y profesionales del gremio pue-dan postular a estas iniciativas. Esta actividad se efectuará a fines de octubre. La fecha defi-nitiva se comunicará oportunamente.


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MINVU Y SERVIU EXPLICAN PROGRAMA DE REDENSIFICACIÓN DE VALPARAÍSO A SOCIOS

Un análisis en detalle de cómo operará el nuevo programa Minvu para el repoblamien-to del sector El Almendral de Valparaíso, reali-zaron profesionales de la Secretaría Regional de la cartera, el Serviu y la Municipalidad de Valparaíso, en la última reunión del Comité Inmobiliario de la CChC Valparaíso.

Hasta la sesión del grupo de trabajo en-cabezada por el primer vicepresidente re-gional, Sergio Silva, llegaron Claudia Goic, arquitecto de la Dirección de Urbanismo de la Seremi Minvu, Verónica Suazo, jefa del Departamento de Operaciones Habitaciona-les del Serviu Valparaíso, Francisco Busta-mante, arquitecto asesor urbano de dicha repartición y Leticia Opazo, asesora urbana de la Municipalidad de Valparaíso.

En la oportunidad, Francisco Bustaman-te expresó que se trata de un programa de subsidios focalizados diseñado por el Minvu para la reconstrucción de ciudades afecta-das por el terremoto del 27/F, y que gracias a gestiones de la Seremi Minvu, se aplicará también en la ciudad puerto.

EJECUTIVAS DE ESVAL VISITARON COMITÉ INMOBILIARIO

Para pasar revista a los avances de sus proyectos corporativos relacionados con el mercado de la construcción e inmobiliario, ejecutivas de la empresa Esval visitaron el 27 de septiembre pasado la reunión men-sual del Comité Inmobiliario de la CChC De-legación Valparaíso.

Fueron Raquel Alfaro y Severina Zúñiga, profesionales de la Subgerencia de Facti-bilidades y Nuevos Servicios de la sanitaria local, quienes participaron en la cita de los socios de la CChC desarrollada en la sede gremial de Viña del Mar.

En la oportunidad, las ejecutivas revisaron los avances realizados en la implementación del Registro de Empresas Certificadoras de inspección de redes públicas de alcantari-llado y agua potable, proyecto largamente anhelado por la sanitaria y compartido du-rante su diseño con la Cámara regional.

También analizaron el uso y características

VALPARAÍSO

LA SERENADELEGACIÓN LA SERENA Y AGUAS DEL VALLE RETOMARÁN TALLERES INFORMATIVOS PARA LOS SOCIOS

El día 22 de septiembre, los integrantes de la Mesa Directiva Regional, presidida por Alfredo Prieto, se reunieron con los repre-sentantes de la empresa sanitaria regional Aguas del Valle, liderada por su gerente zonal, Ricardo Lalanne, el jefe de área de desarrollo técnico, Iván Elgueta y el jefe del área de factibilidad, Raúl Garrido. Durante el encuentro Lalanne manifestó estar abierto a las inquietudes del gremio y a buscar so-luciones para un mejor servicio. Como una manera de retomar la alianza de trabajo en conjunto entre ambos sectores, se acordó retomar los talleres y charlas técnicas por parte de Aguas del Valle con el objetivo de mantener a los socios informados respecto a ampliaciones de áreas y territorios opera-cionales, entre otros. Por otra parte, se ma-nifestó la necesidad de conocer el plan de inversión pública de la empresa sanitaria, por lo que se avisará la fecha de esta pre-sentación más adelante.

ENTIDADES DE LA RED SOCIAL INFORMAN SOBRE BENEFICIOS A APODERADOS DE JARDÍN INFANTIL

El día 5 de octubre, representantes de la Fundación Social, OTIC Capacitación y Cor-poración Habitacional se hicieron presentes en el jardín infantil “Los Canguritos”, apa-drinado por esta delegación, con el objetivo de dar a conocer e informar a los padres y

apoderados sobre los beneficios y garantías sociales que prestan cada una de estas enti-dades que conforman la Red Social.

Francisca Salinas (Fundación Social), Xi-mena González (OTIC) y René Bravo (Cor-poración Habitacional), a través de una charla informaron acerca de cursos de co-cina, capacitaciones para trabajadores de la construcción, cursos de maquinaria pesada y de repostería, entre otros, con la finalidad de insertar a las personas cesantes al mun-do laboral.

Así también se les informó sobre los pa-sos para postular a los programas de me-joramiento, ampliación y cómo adquirir una vivienda, destacando que los intere-sados deben estar inscritos con la Ficha de Protección Social en el municipio de Coquimbo.

AVANCES DEL PLAN REGULADOR DE COQUIMBO Y PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LA REGIÓN FUERON ABORDADOS EN REUNIÓN MENSUAL CON MINVU

El día 6 de octubre, la reunión mensual entre la delegación La Serena, presidida por Alfredo Prieto y los representantes del MIN-VU-SERVIU, contó con la participación de los integrantes de la Mesa Directiva, conse-jeros regionales, el seremi MINVU, Fernan-do Hermann, el director del SERVIU, Osval-do Pacheco, el jefe de planificación MINVU, Fernando Velásquez y el asesor jurídico de esta Seremi, Fernando Martel.

Durante el encuentro se abordó el avance del Plan Regulador de Coquimbo, ocasión en la que el seremi, Fernando Hermann, señaló, que se encuentra a la espera de la resolución de la Contraloría Regional: “Debe tomar uso de razón y recién ahí se pueden traspasar los montos de inversión y luego entrar a la etapa de licitación”.

Otro de los temas fue el problema de las calles caducadas. Al respecto, ambos sec-tores acordaron hacer un seguimiento a esta materia y ver que pasará a futuro con esta problemática, ya que depende exclusiva-mente de una modificación de la ley.

integrantes del CAR El Loa para materializar la responsabilidad social del gremio, a tra-vés de los diversos proyectos que impulsa la Fundación Social, que en su mayoría están financiados y sólo requieren de parte de la Delegación integrarlos a su gestión anual de trabajo, generando de esta forma múltiples beneficios para los trabajadores de la cons-trucción y su grupo familiar.

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del nuevo Portal Inmobiliario para la trami-tación de proyectos de construcción, ya sea habitacionales o comerciales, iniciativa que se encuentra en etapa de implementación.

La reunión del grupo de trabajo estuvo en-cabezada por el segundo vicepresidente re-gional, Sergio Silva, quien agradeció la visita y la inducción al uso de estas herramientas por parte de los socios.

CÁMARA PRESENTE EN LANZA-MIENTO DE NUEVO SUBSIDIO PARA VALPARAÍSO

El Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) lanzó un plan piloto de subsidio especial, que busca regenerar los centros urbanos que tras el terremoto del 27 de febrero de 2010 sufrieron severos daños, y que en el caso de Valparaíso beneficiará a un polígono que comprende el sector de El Almendral.

Así lo dieron a conocer el seremi de Vi-vienda y Urbanismo, Matías Avsolomovich, la directora de Serviu, María Francisca Cruz y el alcalde de Valparaíso, Jorge Castro, a representantes de la empresa privada.

En el encuentro, desarrollado el 23 de sep-tiembre en el edificio Cousiño sede de Duo-cUC en Valparaíso, participó especialmente invitado el presidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal, junto a arquitec-tos y empresarios del sector inmobiliario.

En la oportunidad se informó de un análisis realizado en el del plan de la ciudad, el que arrojó que existen 105 sitios vacantes (sólo en El Almendral hay alrededor de 80), que pueden ser utilizados por los privados para generar proyectos que sean subvencionados con este Programa de Densificación Urbana.

IMPORTANTE REUNIÓN DE MESA DIRECTIVA REGIONAL CON DOM DE VIÑA DEL MAR

Con el compromiso de comenzar una rela-ción de trabajo proactiva y eficaz tendiente a

facilitar y hacer más eficiente la tramitación de permisos de construcción en la comuna de Viña del Mar, concluyó la visita protocolar realizada por la Mesa Directiva Regional de la CChC Valparaíso al Director de Obras Muni-cipales (DOM) de Viña del Mar, Julio Ventura.

El encuentro estuvo marcado por la fran-queza y la cordialidad y se desarrolló en la sede de la repartición municipal, hasta don-de llegaron el presidente regional, Alejandro Vidal y el primer vicepresidente regional Ser-gio Silva, el 27 de septiembre.

En la oportunidad se pasó revista a una se-rie de temas vinculados a la relación entre empresas constructoras e inmobiliarias y la DOM y que son preocupación permanente del gremio, como la aplicación e interpre-tación de reglamentos y ordenanzas muni-cipales y la certeza jurídica de permisos de obra otorgados.

La autoridad municipal explicó que la fun-ción de la DOM es fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan la construcción urbana y la edificación en el territorio comunal, como la Ley General de Urbanismo y Construcciones, el Plan Regu-lador Comunal y las Ordenanzas Municipa-les correspondientes.

SOCIOS VISITARON PLANTA DE CEMENTOS MELÓN EN LA CALERA

Respondiendo a una invitación realizada por Eduardo Araya, subgerente de Ventas Zona Norte y representante de Melón S.A. en la CChC Delegación Valparaíso, un grupo de socios integrantes del Comité de Provee-dores, Industriales y Especialidades, realiza-ron una visita a la planta de cementos que la empresa tiene en La Calera.

La actividad se desarrolló el pasado 6 de septiembre, oportunidad en que los socios pudieron disfrutar de una visita por la plan-ta guiada por el ingeniero Renzo Allende, quien luego de una inducción sobre las me-didas de seguridad que se debían adoptar hizo una completa reseña del proceso pro-ductivo del cemento, mientras recorrían las dependencias de la moderna planta de la compañía cementera.

El presidente del grupo de trabajo de la

Delegación Valparaíso, Luis Vicuña, valoró la jornada y destacó la importancia para los socios de asistir a estas actividades y cono-cer directamente la producción y servicios de las empresas del sector.

TECNOLOGÍA PARA CONTROLAR COSTOS EN OBRA EN SEMINARIO PARA SOCIOS

“Gestión a través de la nube para Pymes de la Construcción”. Éste fue el título de la presentación que profesionales de la empre-sa IConcreta realizaron especialmente para socios de la CChC Delegación Valparaíso, en el marco de un seminario desarrollado el 6 de septiembre en la sala de capacitación de la sede gremial en Viña del Mar.

Se trató de la difusión de una plataforma para gestión y contabilidad de proyectos de obras a través de Internet, específicamente diseñado para pymes del sector construcción.

Sergio Theza, subgerente comercial de IConcreta, explicó: “Este servicio cloud, está orientado a pequeñas y medianas empresas del sector ingeniería y construcción. Consis-te en ofrecer, a través de Internet, una pla-taforma completamente configurada para gestión y contabilidad de proyectos, con un modelo de costos construido, basado en ac-tividades y recursos”.

CChC REALIZÓ VISITA PROTOCOLAR A ALCALDESA DE VIÑA DEL MAR

Una visita protocolar realizaron represen-tantes de la CChC Delegación Valparaíso, encabezada por el presidente regional, Ale-jandro Vidal, a la alcaldesa de Viña del Mar, Virginia Reginato.

El encuentro se realizó en el despacho

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CChC SE REÚNE CON MINISTRA MATTHEI

Autoridades de la Cámara Chilena de la

Construcción, encabezada por su presiden-te, Gastón Escala, se reunieron con la mi-nistra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei, con el fin de darle a conocer la opinión del gremio sobre los cambios al sis-tema de capacitación que la Secretaria de Estado quiere implementar.

Además, las autoridades gremiales aprove-charon la oportunidad para darle a conocer la labor que realizan entidades de la CChC, como Capacita, en el área de capacitación, entregando mejor calidad de vida a miles tra-bajadores de la construcción y sus familias.

CChC RECIBE RECONOCIMIENTO DEL FOSIS Y MIDEPLAN

La Cámara Chilena de la Construcción fue reconocida por el Ministerio de Planifica-ción y el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis) con el sello de participación que se entrega a todas aquellas empresas que estén desarrollando proyectos que con-tribuyan a la superación de la pobreza. En el caso de la institución gremial, ésta fue pre-miada por las becas de estudio a los hijos de trabajadores de la construcción, iniciati-va ejecutada por la Fundación Social y que cuenta con la asesoría técnica de Desarro-llos Educacionales.

Este reconocimiento se enmarca dentro de las iniciativas que está implementando el Mideplan para que trabajando el sector público y privado se logre romper el círculo de la pobreza.

CORPORACIÓN CULTURAL CChC COMPROMETE DONACIÓN A NIÑOS DE JARDINES DE COPRIN

En el marco de su Responsabilidad Social Empresarial, la Corporación Cultural de la

RANCAGUA

SANTIAGOpersonal de la jefa comunal el jueves 6 de octubre, hasta donde llegaron junto al pre-sidente, los consejeros nacionales Barham Madain y Rodrigo Guarda.

La alcaldesa estuvo acompañada del ad-ministrador municipal, Pablo Staig, el direc-tor de la Secretaría Comunal de Planifica-ción, Osvaldo Urrutia, el asesor urbano del municipio, Pablo Rodríguez y el asesor de Marketing de la alcaldía, Germán Pérez.

En la oportunidad, Alejandro Vidal informó a la edil del cambio en la Mesa Directiva Regional de la Cámara y le expresó la vo-luntad del gremio de establecer y mantener relaciones cordiales con las reparticiones y autoridades comunales.

MESA DIRECTIVA SOSTUVO REUNIÓN DE TRABAJO CON EJECUTIVOS DE CHILQUINTA

Una reunión de trabajo con la plana eje-cutiva de la empresa Chilquinta Energía S.A. sostuvo la Mesa Directiva Regional de la CChC Delegación Valparaíso, el viernes 7 de octubre.

La cita se desarrolló en las oficinas de la eléctrica en Valparaíso, hasta donde llegó el presidente, Alejandro Vidal, acompañado del primer vicepresidente regional, Sergio Silva.

Los recibieron el gerente de Servicio al Cliente, Héctor Bustos, el gerente de Inge-niería y Operaciones, Alejandro Bravo, el subgerente de Proyectos y Obras, Manuel Pérez, y el jefe Área Venta de Servicios, Francisco Karmy.

En la oportunidad se abordaron temas de interés del gremio, especialmente vincula-dos a la relación entre los socios y la ener-gética, también socia de la Cámara, en el marco del desarrollo de sus proyectos inmo-biliarios en la región.

Cámara Chilena de la Construcción suscri-bió un convenio con la Corporación Primera Infancia, Coprin. Mediante este acuerdo, la entidad cultural se comprometió a destinar, en la medida que sus excedentes así lo per-mitan, una cantidad de sus recursos anuales para contribuir a la educación de niños de los jardines infantiles que administra Coprin. El acuerdo fue firmado por los presidentes de la Corporación Cultural CChC y Coprin, Alfre-do Silva Fernández y Ricardo Binder Köster respectivamente, además de sus gerentes generales, Jorge Figueroa Roa y Ángela Paz Candia Belmar. Mediante este convenio, la Corporación Cultural donará una cantidad anual de recursos para ayudar a financiar los costos de la educación de niños que se encuentran en situación de vulnerabilidad y que requieren educación íntegra y de calidad en los primeros años de vida.

En la oportunidad, el presidente de la Cor-poración Primera infancia, Ricardo Binder, indicó: “siento una tremenda gratitud que una entidad sin fines de lucro, como es la Corporación Cultural de la CChC, entregue re-cursos para darle a los niños no sólo bienes-tar económico, sino que además nos ayuda a complementar su formación como personas”.

NUEVA MESA DIRECTIVA VISITA A AUTORIDADES REGIONALES

El presidente de la Delegación El Liberta-dor, Nibaldo Rodríguez, acompañado del segundo vicepresidente, Patricio Donoso, visitaron al director regional del Servicio de Vivienda y Urbanismo, Fernando Fondón Rojas, ocasión en la que manifestaron la mejor disposición para seguir trabajando de forma conjunta, tanto para el programa ordinario de vivienda, como para el de re-construcción.

Por otra parte, también fue visitado el Con-servador de Bienes Raíces de Rancagua, Mauricio Astudillo, quien expuso sobre el importante avance en materia de inscrip-ción electrónica, lo que sin duda será un beneficio para los usuarios del sistema.

Además, visitaron al secretario regional ministerial de Obras Públicas, Moisés Sa-

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FERIA INMOBILIARIA Y DE LA CONSTRUCCIÓN

La Delegación Regional en su constante búsqueda por entregar un aporte a la comu-nidad y a sus asociados, ha querido llevar a cabo, por tercer año consecutivo, la Feria Inmobiliaria y de la Construcción. Es por tal motivo que con fecha 8 de septiembre se realizó el lanzamiento oficial de la FIC Ñu-ble, evento que contó con la participación de nuestros socios y diversas empresas del rubro,y que tiene por objetivo agrupar en un lugar a todas las alternativas de inversión in-mobiliaria, proveedores y servicios del área.

En la oportunidad, se realizó una “Oferta de Lanzamiento” en el precio de arriendo de los stand, para aquellas empresas que estaban presentes, lo cual dio excelentes resultados.

FIC Ñuble se llevará a cabo en el Paseo Arauco, los días 17, 18 y 19 de noviembre, donde se contará con una gran afluencia de público, y al igual que años anteriores, se concretarán grandes negocios importantes.

CELEBRACIÓN DIECIOCHERA EN ÑUBLE

La Delegación Regional Ñuble quiso com-partir con todos sus socios la celebración del 18 de septiembre, por lo que el día 15 del mismo mes se llevó a cabo una reunión de camaradería que contó con la participa-ción especial de conjunto folclórico Lahuen-co, quienes hicieron bailar al ritmo de sus cuecas y tonadas típicas de nuestro país.

En esta oportunidad se dio la bienvenida a cuatro nuevos socios, quienes son: María Fernanda Machuca, Enrique Sepúlveda, Ig-nacio Goldaracena y la Fundación Social de la CChC.

ÑUBLE

CONCEPCIÓNravia, y al secretario regional ministerial del Trabajo, Juan Cristóbal Silva, con quien se abordó la posibilidad de realizar distintas ca-pacitaciones y charlas a los socios. Además, el presidente de la Delegación ofreció ser el canal de difusión para los asociados de las distintas actividades, noticias y novedades que emanen de la cartera.

REUNIÓN MINVU / CChC

Una interesante jornada de trabajo sostu-vieron personeros del Ministerio de la Vivien-da encabezados por Pablo Ivelic, coordina-dor nacional de Reconstrucción del MINVU, el director regional de Serviu, Fernando Fondón, funcionarios de la Seremi MINVU y por parte de la Cámara Chilena de la Cons-trucción, Erich Kush, primer vicepresidente, Patricio Donoso, segundo vicepresidente, además de socios del Comité de Vivienda.

En la oportunidad, Ivelic presentó el avance de reconstrucción en la región, así como también disipó distintas dudas sobre el programa.

Paralelamente se trataron distintos tópi-cos. Dentro de estos, el Programa Ordinario en sus distintas modalidades y la operatoria Serviu, entre otros.

Se acordó a su vez mantener esta instan-cia mensual de participación e ir incorpo-rando paulatinamente nuevos puntos.

VISITA A INTENDENTE REGIONAL

El presidente de la Delegación Regional de la Cámara Chilena de la Construcción, Ni-baldo Rodríguez, acompañado por el primer vicepresidente, Erich Kusch y el segundo vicepresidente, Patricio Donoso, visitaron al intendente, Patricio Rey, ocasión en la que se presentaron ante la autoridad regional.

Asimismo se discutieron distintas materias sectoriales, entre éstas la ejecución presu-puestaria, avance en vivienda y reconstruc-ción entre otros.

Se indicó además, que el gremio mantiene la mejor disponibilidad para seguir trabajan-do conjuntamente.

“LA FLAUTA MÁGICA” INUNDÓ DE COLORIDO Y MÚSICA EL TEATRO DE LA UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN

Con motivo de la celebración de los 60 años de vida de la CChC, el sábado 24 de septiembre se presentó en el Teatro de la Universidad de Concepción la ópera “La Flauta Mágica”, del afamado compositor Wolfgang Amadeus Mozart.

El presidente de la asociación gremial a nivel local, Mario Seguel, explicó: “Hemos querido celebrar las primeras seis décadas de vida de la Cámara Chilena de la Cons-trucción realizando diversas iniciativas. Par-ticularmente nos hemos propuesto difundir la cultura a través de un espectáculo de pri-mer nivel, ya que uno de nuestros compro-misos siempre ha sido contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas”.

El dirigente señaló además que duran-te estos años el gremio ha debido enfrentar grandes desafíos. “Hoy tenemos un camino trazado y sabemos perfectamente a dónde queremos llegar. Nuestra principal motivación es que la CChC siga siendo una institución fundamental para el crecimiento del país, un motivo de orgullo para sus socios y el mejor soporte para el progreso de todos quienes integran este importante sector productivo”.

La puesta en escena destacó por su colorido y originalidad.

CChC CONCEPCIÓN CELEBRÓ 60 AÑOS DE VIDA DEL GREMIO DE LA CONSTRUCCIÓN

Con motivo de la celebración de los 60 años de la Cámara Chilena de la Construc-ción, la Delegación Concepción ofreció el sábado 24 de septiembre una recepción en el Club Concepción para todos los socios y autoridades locales relacionadas con el que-hacer de la colectividad.

Durante la jornada, a la que además asistió el ex presidente de la CChC, Horacio Pavez, el presidente de la Delegación, Mario Seguel agradeció a los presentes y señaló: “Este encuentro es un sentido homenaje a todos nuestros socios, directivos y funcionarios, que con su trabajo y convicción han plas-mado su sello en la actividad constructora del país”.

En la oportunidad además se distinguió a las dos empresas socias más antiguas de

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la Delegación: Canteras Lonco (56 años) y Ecobell (51 años). También se premió a la funcionaria Gladys Castro, por sus 37 años de servicio en la institución.

El Club Concepción fue el centro de la celebración.

CChC CONCEPCIÓN ORGANIZA FERIA DEL CONTRATISTA

Con la participación de nueve empresas socias de la Delegación Concepción de la CChC, el martes 27 de septiembre se inau-guró la Feria del Contratista del Sector Cons-trucción. La actividad es una iniciativa del gremio a nivel local, Sodimac y Sence, que busca generar una instancia de encuentro entre la oferta y la demanda de trabajo en el rubro.

La ceremonia inaugural estuvo encabeza-da por el presidente local de la CChC, Mario Seguel, la seremi del Trabajo, Karina Vera, el gobernador de Concepción, Alejandro Re-yes y el director del Sence, Rodolfo Zaror, además de socios del gremio.

Al inaugurar la muestra en las dependen-cias de la tienda Homecenter Sodimac, Seguel señaló que la construcción está vol-viendo a vivir un momento alentador. “Las ventas de viviendas en el Gran Concepción durante los siete primeros meses del año re-gistraron un alza del 63%, lo que nos hace confiar en que estamos retomando un ritmo de crecimiento positivo”, aseguró.

Autoridades locales participaron del lanzamiento de la Feria del Contratista en Concepción.

CONCEPCIÓN REALIZA LANZAMIENTO DEL PROGRAMA BUEN CONSTRUCTOR

Un nuevo paso en lo que respecta al cui-dado del medio ambiente, el bienestar de la comunidad y el desarrollo sustentable de la actividad, dieron el viernes 9 de septiembre doce empresas constructoras e inmobilia-rias socias de la Delegación Concepción de la CChC, que suscribieron un convenio de autorregulación del sector en la zona.

El presidente de la Delegación, Mario Se-

guel señaló que esta firma refleja “el esfuerzo conjunto de las empresas que han asumido el desafío de convertirse en un sector res-ponsable, que se autorregula y que establece procedimientos que velan por el buen fun-cionamiento de cada uno de sus proyectos”.

Indicó además que para sacar adelante este compromiso, toda la estructura de la empre-sa debe velar por su cumplimiento “desde los trabajadores que laboran en las obras y los capataces y jefes de obras que dirigen las fae-nas, hasta quienes desarrollan y planifican los grandes proyectos inmobiliarios”.

Las empresas constructoras que suscribie-ron este acuerdo fueron Avatar, Lagies, Fer-gasa, Carrán, Dos-Cor, Aitué, José Miguel García, Miguel Ángel Ruiz Tagle y Viviendas Económicas Un Techo para Cristo, junto a las inmobiliarias Miró, Aitué y Urbani.

Nueve empresas de Concepción se suscribieron al Programa Buen Constructor de la CChC.

VENTA DE VIVIENDAS CRECE EN EL GRAN CONCEPCIÓN

La venta de viviendas en el Gran Concepción registró un alza de un 57% durante los pri-meros ocho meses de 2011. En comparación al año anterior, de enero a agosto, se comer-cializaron 2.240 unidades, según informó la Delegación Concepción de la CChC. Respecto al comportamiento mensual durante agosto, la venta de viviendas llegó a las 351 unidades

La entidad gremial detalló que en este pe-riodo la venta de casas aumentó un 40% como resultado de la venta de 1.366 unida-des. Por su parte la venta de departamentos anotó un crecimiento de un 95% producto de las 874 unidades comercializadas.

Por comunas, durante agosto Concepción acumuló la mayor participación en la venta de viviendas con un 43%, seguido de San Pedro de la Paz con un 20%, en tanto Tal-cahuano y Hualpén concentraron el 18% de las ventas mensuales.

El tramo que agrupa el mayor porcentaje de ventas durante agosto corresponde al que va desde las UF 1.000 a las UF 1.999, con un 45% de la participación mensual. Respecto a la velocidad de venta, medida por los meses para agotar stock, en agosto esa cifra alcanzó los 12 meses, a diferencia de julio de 2011, donde se registraron 15 meses.

Mario Seguel junto a miembros de Aitue visitando las obras del proyecto Centro Plaza en Concepción.

SOCIOS DE CONCEPCIÓN CONOCEN ESTADO DE DEMOLICIÓN DE EDIFI-CIOS SINIESTRADOS

Con el objetivo de informar el estado de avance del proceso de deconstrucción de los edificios siniestrados en el terremoto en las comunas del Gran Concepción, el direc-tor de Arquitectura de la Región del Bío Bío, Cristián Valdés, se reunió el viernes 30 de septiembre con los miembros de la Comi-sión CChC-MOP de la Delegación.

En la oportunidad, la autoridad entregó de-talles de las obras que se están realizando en los nueve edificios que fueron evaluados por el DICTUC y que actualmente se encuentran en distintas etapas de trabajo. Estas labores están siendo ejecutadas por diversas empre-sas y el Ministerio de Obras Públicas actúa como unidad técnica de las demoliciones.

El director de Arquitectura informó sobre el avance de las demoliciones de edificios en Concepción.

COMITÉ DE ARQUITECTURA VISITA A DOM DE SAN PEDRO DE LA PAZ

El viernes 30 de septiembre la directiva del Comité de Arquitectura y Urbanismo de la Delegación Concepción se reunió con el di-rector de obras de la Municipalidad de San Pedro de la Paz, Patricio Bernal.

El objetivo del encuentro fue establecer una instancia de acercamiento con la au-toridad para conversar y resolver temáticas que involucren a ambas instancias. Duran-te la reunión además los socios conocieron detalles del Plan Regulador Comunal y an-tecedentes sobre el desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios que se están ejecu-tando en la ciudad.

El director de obras de San Pedro de la Paz recibió a la direc-tiva del Comité de Arquitectura.

EMPRESAS DE CONCEPCIÓN CONO-CEN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO

El lunes 12 de septiembre se realizó una charla informativa sobre el Programa Na-cional de Fiscalización que la Dirección del

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BÍO BÍO

Trabajo realizará entre agosto y noviembre de este año a las empresas constructoras que estén ejecutando obras en los centros urbanos del país y cuyas faenas se encuen-tren en etapa de preparación del terreno, excavaciones, movimientos de tierras, cons-trucción de edificios y obras de ingeniería.

La jornada que estuvo dirigida por el coor-dinador Inspectivo Regional de la Dirección del Trabajo, Manuel Gajardo, entregó deta-lles sobre la iniciativa que busca desarrollar y verificar el cumplimiento normativo del sector y entre cuyas materias dice relación con la protección de la seguridad y salud de los trabajadores, contratos de trabajo, remu-neraciones y jornada laboral.

El programa permitirá a las empresas corregir las infraccio-nes que sean constatadas en el proceso.

COMISIÓN CChC – ELECTRICIDAD DE CONCEPCIÓN RETOMA TRABAJO

Con la finalidad de retomar los temas que eran analizados previos al terremoto de 2010, este jueves 22 de septiembre se reu-nió la Comisión CChC-Electricidad de la De-legación Concepción, que es presidida por Julio Benito e integrada por representantes de CGE Distribución.

En el encuentro, al que asistió Alexander Pavez, subgerente Comercial de CGE Distri-bución, se revisaron materias como el con-trato de obras, acuerdo sobre soterramiento y los plazos para la revisión de proyectos eléctricos de las empresas constructoras.

La Comisión CChC-Electricidad retomó su funcionamiento.

PRE LANZAMIENTO DE LA FINCO 2012

El miércoles 5 de octubre la Comisión a cargo de organizar la FINCO 2012 sostuvo un encuentro con los representantes de las instituciones financieras con presencia a ni-vel local, para realizar un pre lanzamiento del evento.

El objetivo de la reunión fue presentar la nueva distribución que tendrá la décima ver-sión de la feria y que en esta ocasión consi-dera un centro financiero como complemen-to a la exhibición de la oferta inmobiliaria.

Durante el encuentro, el presidente de la Comisión, Arturo Maia, señaló que en estos años se ha posicionado a la FINCO como “la principal vitrina de proyectos habitacionales de la región del Bío Bío, y punto de encuen-tro de las empresas del sector construcción del sur del país”.

RODRIGO JORDÁN: CÓMO LOGRAR EQUIPOS EXCEPCIONALES

En una amena y concurrida conferencia -organizada por la Red Social de la CChC Bío Bío-, Rodrigo Jordán ahondó en sus diversas travesías en el montañismo en el marco de una charla motivacional dirigida a cómo consolidar “Equipos Excepcionales”, en la ciudad de Los Ángeles.

La actividad tuvo como público a ejecutivos y empresarios de organizaciones socias de la CChC y de las entidades de su Red Social, los que escucharon atentos las lecciones apren-didas por el montañista en su ascensión a las cumbres más altas del mundo como el Ever-est, Lhotse y K2, y sus expediciones a lugares como la Antártica y Groenlandia.

Inspirado en estos viajes, Jordán conclu-ye el destacado rol que juega la selección de los miembros de un equipo para obtener resultados, los que junto con capacidades técnicas deben ostentar una serie de habi-lidades sociales, personales y sobre todo, pasión por la labor que realizan.

A través de una conversación amena y distendida, a través del “aprendizaje expe-riencial”, el montañista y comunicador va relacionando conceptos vinculados a los desafíos que enfrentan las organizaciones y las personas.

Rodrigo es ingeniero civil industrial, comu-nicador, empresario, escritor y alpinista. Re-conocido internacionalmente por transfor-marse en el primer sudamericano en llegar a la cumbre del Everest en 1992, además de su trabajo en innovación de liderazgo y desarrollo social.

ASUMEN NUEVOS PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES Y GRUPOS DE TRABAJO

Tras un año de gestión y junto con la re-novación de la Mesa Directiva Regional, que quedó encabezada por Melcon Martabid, en agosto asumieron los nuevos presidentes de comités y grupos de trabajo. El Comité de In-fraestructura quedó encabezado por Samuel Barrientos, el de Vivienda, por Hugo Rivera, y el de Suministros, por Ignacio Aliaga.

El Grupo de Trabajo Desarrollo Urbano quedó liderado por Fernando González, el de Política Habitacional, por Vivian Pinilla, el Inmobiliario, por Gerardo Wielandt, y el de Seguridad y Salud Laboral, por Miguel Villarroel.

En el plano de la acción social del gremio, asumió la presidencia del Comité Red So-cial, el past presidente, Luis Felipe Navarro, y del Comité de Damas, la señora del pre-sidente de la Delegación Regional Melcon Martabid, Renate Schmidt.

En el Consejo Empresarial de Educación, CEE, el gremio estará representado por el consejero nacional Carlos Seguel, y el Centro Bienestar Socios, en tanto, quedó presidido por el consejero nacional Eduardo Tarud.

CÁMARA RETOMA REUNIONES CON EL MINVU

La nueva Mesa Directiva Regional de la Delegación Puerto Montt, retomó las reunio-nes periódicas con las autoridades regiona-les del Ministerio de Vivienda y del Servicio de Vivienda y Urbanismo.

De esta manera, en agosto y en septiem-bre ya se han desarrollado dos encuentros, tanto en dependencias del Serviu Los Lagos como de la Delegación Regional, con la par-ticipación del seremi del Minvu, Fernando Gunckel y del director regional del Serviu, Sergio Feres.

Estas instancias de trabajo se están abor-dando como región, por lo que la Cámara estuvo representada por las Delegaciones de Osorno y Puerto Montt, permitiendo así establecer una agenda de temas e inquietu-

PUERTO MONTT

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des, que puedan resolverse oportunamente.Tanto las autoridades asistentes, como el

vicepresidente de la Delegación Regional Puerto Montt, Eusebio Gutiérrez, destaca-ron la importancia del trabajo conjunto, más aún si es permanente en el tiempo y con seguimiento de acuerdos.

DELEGACIÓN ESTRECHA COMPROMI-SO CON EL LICEO INDUSTRIAL DE ALERCE

Un intenso trabajo social y educacional continúa desarrollando la Delegación, duran-te el segundo semestre de este año, con el fin de motivar a los alumnos del Liceo Indus-trial de Alerce, para que opten por las carre-ras técnicas relacionadas con el área de la construcción, y de contribuir en la formación de técnicos más especializados, como lo de-manda el mercado laboral actualmente.

Esta iniciativa que desarrolla la Cámara en Puerto Montt en el marco de su compromiso como integrante del Consejo Empresarial de Educación, CEE, contempla para los meses que restan del año visitas de los alumnos de las especialidades de Terminaciones de Construcción, Construcciones Metálicas y Técnico Parvulario a empresas socias.

Además, se estableció un calendario de reuniones quincenales para trabajar en la modificación de la malla curricular de las carreras relacionadas con el sector cons-trucción, en las que participa el past presi-dente del gremio y presidente del Comité de Coordinación Social, Luis Felipe Navarro, el representante de la Delegación ante el CEE, Carlos Seguel, el director del Liceo Industrial de Alerce, Héctor Mena, y los profesores Héctor Cayún, Dagoberto Villegas, Claudio Vásquez y José Luis Dragón.

EDIFICIO LA CONSTRUCCIÓN OBTIENE CERTIFICACIÓN LEED PLATA

A un año de su inauguración, el Edificio La Construcción, emplazado en pleno centro

de Puerto Montt y que alberga las oficinas de la Cámara, acaba de obtener la certifi-cación Leed (Leadership in Energy and En-vironmental Design, que significa Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental), como edifi-cio Plantas Libres CS Plata.

Este “sello verde” lo entrega el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (United States Green Building Council) a los edificios sustentables que se han preocupa-do de minimizar los impactos en el medio ambiente, desde que parte el proyecto, hasta que comienza a operar completamente, pro-ceso que fue asesorado por la empresa es-pecializada Miranda y Nasi Consultores Ltda.

El segundo vicepresidente de la Delegación Regional Puerto Montt, Claudio Gaete, em-presario que encabezó este proyecto, desta-có que lograr esta certificación Leed significa estar en la primera línea en lo que a tecnolo-gía respecta. “Nuestro mayor orgullo es que hemos sido los pioneros en regiones. Al día de hoy sólo hay 6 construcciones certificadas y nuestro edificio es el primero en regiones en obtenerla en categoría oficinas”, aseguró.

CÁMARA EXPLICÓ A MUNICIPIOS AL-CANCES DE NUEVO DISEÑO SÍSMICO

Más de 30 profesionales y técnicos, es-pecialmente funcionarios de las secretarías regionales ministeriales de Vivienda y Edu-cación, de los departamentos municipales de obras, y de las secretarias de planifica-ción comunal, participaron en el seminario “Nuevo diseño sísmico y estructural en Chi-le”, organizado por la Delegación Regional y el Idiem, en el salón auditorio de la Cámara en Puerto Montt.

En la cita, en la que también estuvieron presentes socios del gremio, expuso el jefe de la sección Estructuras Ingeniería Idiem, el ingeniero David Silva, quien explicó los te-mas “Conceptos generales de diseño sísmi-co”, “Respuesta de las estructuras durante el sismo del 27F/2010”, “Normativa sísmica vigente antes del sismo del 27F”, “Dispo-

siciones de la nueva Normativa Sísmica”, “Disposiciones de la nueva norma de requi-sitos para el Diseño de Hormigón Armado”, y “Ejemplos relativos al cambio normativo”.

La principal finalidad de este seminario fue abordar las enseñanzas que dejó el sismo (27/F), respecto a las estructuras y cómo son abordadas por las nuevas disposicio-nes normativas de hoy (Decretos N°117 y N°118), que son más estrictas y apuntan principalmente al aumento de la demanda sísmica en el diseño”, explicó el profesional del Idiem.

CÁMARA SE SUMÓ A DIAGNÓSTICO SOBRE PATRIMONIO ARQUITECTÓNI-CO DE PUERTO VARAS

Una activa participación ha tenido la De-legación Regional en las jornadas de par-ticipación ciudadana organizadas por el municipio de Puerto Varas con el fin de co-nocer la opinión de los actores locales sobre el patrimonio arquitectónico y urbano de la comuna lacustre.

De esta manera, se busca detectar las problemáticas que afectan a la Zona Típica y los 10 monumentos nacionales con que cuenta hoy la comuna, y así generar un plan maestro y un plan de gestión que velen por su resguardo y desarrollo futuro.

Esta instancia de participación, en la cual la Cámara ha estado representada por el se-cretario general regional, Alexis Hardessen, se enmarca en el proyecto “Diagnóstico de intervención de la zona típica y catastro de los monumentos nacionales de la ciudad de Puerto Varas”, que es impulsado por la Se-cretaría de Planificación del municipio, con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través del programa de gobierno ejecutado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional, Subdere, denomina-do “Puesta en Valor del Patrimonio”.

PAST PRESIDENTE RECIBIÓ HOME-NAJE DE MESA DIRECTIVA NACIONAL

En una solemne ceremonia realizada en Santiago durante el Consejo Nacional ce-lebrado en agosto, el past presidente de la Delegación Puerto Montt, Luis Felipe Nava-

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rro, fue homenajeado por la Mesa Directiva Nacional -junto a los presidentes salientes de otras Delegaciones-, al concluir su perío-do de dos años (2009-2011) al mando del gremio local.

Durante el acto, el consejero nacional Luis Felipe Navarro, recibió el saludo del presi-dente Gastón Escala, el vicepresidente Da-niel Hurtado, el segundo vicepresidente, Ítalo Ozzano, y del past presidente, Lorenzo Constans. Ellos le agradecieron su trabajo y le desearon éxito en sus nuevas responsabi-lidades al interior del Mesa Directiva Regio-nal, considerando que asumió como presi-dente del Comité de Coordinación Social y de la Red Social de la Delegación.

CÁMARA CONOCIÓ PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO

Una completa presentación del Programa Nacional de Fiscalización del sector cons-trucción, hizo la directora regional del Traba-jo, Camila Jordán, a la Cámara Chilena de la Construcción, a las mutuales presentes en Puerto Montt, a la CUT y a representantes de los trabajadores del sector.

En la cita, donde el gremio estuvo represen-tado por el secretario general regional de la Delegación, Alexis Hardessen, y la Mutual de Seguridad, por el gerente Clientes Región de Los Lagos, Nelson Fernández, la autoridad regional explicó que el objetivo es verificar el cumplimiento normativo, tanto de empresas principales como de empresas contratistas. En el caso de las empresas principales, el énfasis se pondrá en la protección de la se-guridad y en la salud en el trabajo. En las em-presas contratistas, en tanto, se evaluarán las normas laborales relacionadas con contrato de trabajo, remuneraciones, jornada de tra-bajo e higiene y seguridad.

La personera explicó que, como se busca avanzar hacia un efectivo cambio conductual en el cumplimiento de la norma, el incentivo es la no aplicación de la sanción, en caso de corrección y la asistencia en el cumplimiento.

EMPORMONTT PRESENTÓ AL GREMIO SUS PLANES EXPANSIVOS

El gerente general de la Empresa Portuaria de Puerto Montt, Empormontt, Álex Winkler y el presidente del Directorio, Carlos Geisse, presentaron a la Cámara los planes expansi-

vos del puerto que el próximo año espera lici-tar la construcción de un nuevo recinto para la carga granelera, en el sector de Panitao, al suroeste de la comuna de Puerto Montt.

En la cita participaron el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, el presiden-te del Grupo de Trabajo Desarrollo Urbano, Fernando González y el secretario general regional, Alexis Hardessen, quienes cono-cieron más detalles de esta obra que busca dotarlo de moderna tecnología para que el actual puerto se destine sólo al arribo de cruceros y de los transbordadores que co-nectan la zona austral.

Los costos de construcción del nuevo puerto se estiman entre US$50 y 60 mi-llones, cuya obra se licitaría el segundo semestre de 2012, con el fin de tenerlo en operaciones en 2015.

Empormontt trabaja además en la idea de destinar el lugar que quedará desocupado, a crear un espacio urbano que dé continui-dad al borde costero de la ciudad.

COMENZÓ PLAN ESPECIAL DE INGENIERÍA CIVIL EN OBRAS CIVILES QUE IMPARTE LA UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL

Con la asistencia de 20 alumnos, en sep-tiembre comenzaron las clases del progra-ma especial de Ingeniería Civil en Obras Civiles, que imparte la Universidad Gabriela Mistral en su Campus Puerto Varas, en el marco de un convenio de colaboración fir-mado con la Delegación Regional.

En la primera jornada académica de este plan formativo, el gremio estuvo representa-do por el consejero regional, ex presiente del Comité de Suministros y principal gestor de esta iniciativa, Jorge Marcos y el secretario general regional, Alexis Hardessen.

El director de la Universidad Gabriela Mis-tral de Puerto Varas, Enrique Romo, les dio la bienvenida al programa, el cual está orienta-do a ingenieros constructores y constructores civiles titulados y que se extenderá por dos años, con clases los viernes y sábados.

PUERTO VARAS SE PREPARA PARA LA GRAN “CORRIDA FAMILIAR 60 AÑOS”

Una gran fiesta del deporte se vivirá en la ciudad de Puerto Varas, el domingo 30 de octubre, con la gran “Corrida Familiar 60 Años”, organizada por la Cámara, con mo-tivo de los festejos por las seis décadas que cumple este año, tras su fundación en 1951.

A lo largo del país se ha organizado un completo programa de eventos culturales, deportivos y sociales. Con el fin de congre-gar en esta celebración a más de 10 mil personas, en la Región de Los Lagos, el epi-centro de las celebraciones deportivas será la ciudad lacustre. En la organización de esta gran maratón trabajan la Corporación Deportiva del gremio en coordinación con la Delegación Puerto Montt.

Con este fin arribaron a la capital regional ejecutivos de la Cordep, quienes se reunie-ron con el secretario general regional, Alexis Hardessen, para informarle sobre la planifi-cación del evento, que será similar a la co-rrida programada en La Serena.

Tras el encuentro, Hardessen manifestó: “Sin duda será una gran experiencia, en un escenario propicio como lo es Puerto Varas y que dará realce a la conmemoración de los 60 años de la Cámara”.

MESA DIRECTIVA VISITÓ LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

Como una forma de estrechar los lazos de cooperación y despejar inquietudes de los socios, el presidente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid y el segundo vicepresidente, Claudio Gaete, se reunieron con la directora de Obras de la Municipa-lidad de Puerto Montt, Javiera Torres y la subdirectora, Antonieta Solé.

En el encuentro, en el que también partici-pó el secretario general regional, Alexis Har-dessen, se analizaron temáticas tan diversas como el borde costero, el barrio industrial de Alerce, las viviendas patrimoniales y las gran-des obras de vialidad urbana pendientes, como la doble vía a Alerce, la Circunvalación Presidente Ibáñez, la Costanera a Pelluco y la pavimentación de Calle Regimiento.

Además, se abordó el centralismo y cómo mejorar la gestión pública, especialmen-

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PUNTA ARENAS

te en cuanto a los plazos de aprobación y recepción de proyectos, tanto en la DOM como en el Serviu y en Essal.

Finalmente, se planteó la posibilidad de que el gremio organice grupos de trabajo integrados por diversos actores públicos y privados, que estén interesados en el desa-rrollo urbano de la comuna, para lo cual se acordó sostener este tipo de reuniones de manera periódica.

ALUMNOS DEL COLEGIO PUMAHUE COMPARTIERON CON NIÑOS DEL JAR-DÍN INFANTIL Y SALA CUNA RELMU

Una visita muy especial recibieron los niños del Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu, perte-neciente a la Corporación Primera Infancia, Coprin, ubicado en el sector de Alerce Sur.

Los alumnos del Octavo Año B del Colegio Pumahue llegaron hasta el Jardín Infantil encabezados por su profesora, Alejandra Pradines, en el marco de una actividad so-cial, con el fin de compartir con los lactantes y preescolares y de apadrinarlos hasta que los alumnos cursen cuarto año medio.

La directora del establecimiento, Karla Ate-ro, destacó: “La idea de apadrinar el jardín, le pareció excelente al equipo, tuvimos muy buena comunicación y una mañana muy entretenida. Los alumnos cooperaron en el desayuno y luego todo el jardín se ubicó en el patio cubierto para bailar, jugar y compar-tir lo que trajeron los niños”.

La actividad resultó muy positiva y todos lo pasaron muy bien. Antes de irse, el curso se comprometió a hacer una campaña para reunir juguetes y, a evaluar junto a los apo-derados la compra de sillas para comer, que hoy es la principal necesidad del centro ya que dada la gran cantidad de lactantes que asisten, tienen que alimentarlos por turnos.

ESTUDIANTES DEL LICEO INDUS-TRIAL DE ALERCE CONOCIERON CÓMO SE TRABAJA EN LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS

Una nueva oportunidad de conocer en te-rreno las obras que realizan las empresas socias de la Delegación, experimentaron 25 alumnos de tercero y cuarto año medio del Liceo Industrial de Alerce, en el marco del programa diseñado por el gremio en su ca-lidad de integrante del Consejo Empresarial de Educación, CEE, en apoyo a la formación técnica que reciben los jóvenes.

Los estudiantes de la especialidad de Ter-minaciones de Construcción recorrieron la obra que ejecuta la empresa constructora Novatec -perteneciente a SalfaCorp-, para Aconcagua, en el sector de Valle Volcanes de Puerto Montt, consistente en la edifica-ción de seis torres de departamentos.

Los jóvenes -acompañados por el secre-tario general regional, Alexis Hardessen-, fueron recibidos por el jefe de Terreno de la constructora, Alejandro Soto y la jefa de Calidad, Patricia Morales, quienes les expli-caron las medidas e implementos de segu-ridad que se emplean en la obra, así como las estrictas normas horarias y la inducción que recibe semanalmente cada trabajador.

NIÑOS DEL JARDÍN RELMU RECIBIE-RON LA VISITA DE ALUMNAS DEL LICEO INDUSTRIAL DE ALERCE

Un primer acercamiento con el Jardín In-fantil y Sala Cuna Relmu, de la Corporación Primera Infancia de la CChC, vivió un grupo de 15 alumnas de la nueva especialidad de Técnico Parvulario, que imparte el Liceo In-dustrial de Alerce.

La visita fue encabezada por su profesora, Caroline Lhuisser y respondió a una invita-ción de la Delegación a conocer el trabajo con los niños. Esto, como parte del com-promiso social del gremio con el Consejo Empresarial de Educación, CEE, y muy es-pecialmente, con dicho establecimiento de enseñanza técnico profesional, dependiente del municipio de Puerto Montt.

La directora del Jardín Infantil, Karla Ate-ro, les dio la bienvenida y acompañó a las alumnas. “Se les contó la rutina diaria y se

le mostró cada espacio del Jardín Infantil, pasaron por todas las salas, compartieron y ayudaron”, resaltó Karla Atero.

SOCIOS DE DISTINTAS DELEGACIO-NES SE SUMAN A ORGANIZACIÓN DEL BINGO COPRIN

A toda máquina avanzan los preparativos para organizar la segunda versión del Bingo Coprin, en beneficio del Jardín Infantil y Sala Cuna Relmu, el cual fue reprogramado para el próximo 17 de noviembre, en el Hotel Patagó-nico de Puerto Varas, y tal como el año pasa-do, poco a poco más empresas socias y más delegaciones se suman a esta noble causa.

Tras la última reunión de planificación, que congregó en dependencias de la Cámara en Puerto Montt al equipo organizador integra-do por la gerente general de Coprin, Ángela Candia, el presidente de la Red Social, Luis Felipe Navarro, el socio Roberto Gordon y el secretario general regional, Alexis Hardes-sen, se reiteró la invitación a los socios de Puerto Montt, Puerto Varas y las delegacio-nes que aún no lo han hecho, a incorporar-se a este gran evento, que por segundo año consecutivo será animado por el destacado actor nacional, Francisco Melo.

CChC ENTREGÓ PREMIOS DE BINGO QUE ORGANIZÓ EN BENEFICIO DE ASODI

La Cámara Chilena de la Construcción realizó el un exitoso bingo en beneficio de la Asociación de Dializados y Transplanta-dos, ASODI, el que se llevó a cabo en el Casino Dreams de Punta Arenas. Los ga-

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nadores recibieron de manos de las auto-ridades del gremio, los premios obtenidos en el concurso.

El evento se desarrolló en un ambien-te distendido congregando a más de 300 personas, favoreciendo con premios a más de 30 de los participantes. Lo recaudado irá en ayuda de ASODI, organismo que actualmente cuenta con 33 voluntarios que atienden a 200 personas que sufren de trastornos renales y se deben realizar-se dialisis durante toda su vida, como así también a aquellos pacientes que deben ser transplantados.

DELEGACIÓN PUNTA ARENAS REITERA NECESIDAD DE INCORPO-RAR EDIFICACIONES EN ALTURA EN NUEVO PLANO REGULADOR

Según los representantes de la Cáma-ra Chilena de la Construcción en Punta Arenas que están encargados de analizar el nuevo Plan Regulador Comunal (PRC) que desarrolla la Municipalidad de Pun-ta Arenas en conjunto con la consultora Polis, en general el proyecto es bueno. “Está bien estructurado, mejora las con-diciones de edificación y acoge nuevas áreas para crecer con regulación”, así lo afirmó el arquitecto Juan Pablo Jainaga, asesor de la Cámara de la Construcción en urbanismo y que junto al presidente del Comité de Plano Regulador Comu-nal, Ramón Carrasco. Ambos ofrecieron una conferencia de prensa en la que el gremio insistió en algunos aspectos que esperan puedan corregirse.

En ese sentido, Carrasco reiteró la nece-sidad de permitir construcciones en altu-ra con el objeto de hacer más accesibles los departamentos y oficinas al consumi-dor final. “Vamos a ser tajantes en que ese punto se analice de mejor manera”, dijo el asesor de la CChC.

Ésta explicó que la norma sísmica –tras el terremoto de 2010– está muy rigurosa para hacer los cálculos de fundaciones y que eso conlleva que edificaciones de sobre 5 pisos requieren estudios geofísicos a 30 metros de profundidad ya que los suelos son de mala calidad.

COMISIÓN PLANO REGULADOR RECIBIÓ A SOCIEDAD OTWAY

El pleno de la Comisión de Plano Regula-dor Comunal de la Cámara de la Construc-ción Punta Arenas, recibió la visita de re-presentantes la socieda Otway, propietarios del Club Hípico de esta ciudad. En la oca-sión, el arquitecto Dante Baeriswyl realizó una exposición de la propuesta urbanística que esa sociedad desea llevar a cabo en el tradicional Club Hípico. Esto, en el marco de la discusión del nuevo Plan Regulador Comunal que estudian las autoridades mu-nicipales de esta ciudad.

CChC FACILITARÁ TRÁMITES DE OBTENCIÓN DE LA CASA PROPIA A TRABAJADORES DEL SECTOR

El gerente general de la Corporación Habitacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Juan Antonio Aguirre, fue el encargado de explicar a los trabajadores y empresarios regionales los beneficios socia-les que la Cámara otorgará en Punta Arenas.

“Estamos muy contentos con estos nuevos servicios y beneficios, ya que ayudaran a los trabajadores a facilitarles el trámite de ob-tención de la casa propia”, dijo Aguirre.

El gerente de la cartera explicó que se han puesto en contacto con las autoridades regionales en especial con la directora del SERVIU, el seremi de Vivienda y con el al-calde de Punta Arenas para dar a conocer la nueva estrategia beneficiaria.

“Fundamentalmente el beneficio que otorga la Cámara de la Construcción y que facilita la compra del inmueble, es un sub-sidio adicional al habitacional. En el fondo este puede ayudar para comprar la casa o mejorar la vivienda que están comprando. El único requisito que se necesita es no haber

comprado nunca una casa propia”, conclu-yó el ejecutivo.

GREMIALES CChC OCTUBRE 2011

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SITIOS WEB RECOMENDADOS

El USGS es una organización científica que proporciona información imparcial en la salud de los ecosistemas y ambiente, peligros naturales que amenazan, recursos naturales, impac-tos del cambio climático y de la ocupación del terreno, y los sistemas de la ciencia son la base para proporcionar la información oportuna, relevante, y usable. El USGS información científica confiable para describir y para entender los recursos de la tierra; reducir al mínimo las víctimas mortales y los desastres naturales; manejar el agua, la energía, y los recursos minerales; y realzar y proteger nuestra calidad de vida. Integrando nuestra maestría científica diversa, el USGS puede entender fenómenos complejos de la ciencia natural y proporcionar los productos científicos que llevan a las soluciones.

U.S. Geogical Surveyhttp://www.usgs.gov/

El Instituto Geológico y Minero de España es un Organismo Público de Investigación, adscrito al Ministerio de Ciencia e Innovación. Fue creado el 12 de julio de 1849 y sus principales funciones son: El estudio, investigación y reconocimientos en el campo de las Ciencias y Tecnologías de la Tierra; La información, asistencia técnico científica y asesoramiento a las Administraciones públicas, agentes económicos y a la sociedad, en geología, hidrogeología, recursos geológicos y minerales; Las relaciones interdisciplinares con otras áreas, contribuy-endo al mejor conocimiento del territorio, al aprovechamiento sostenido de sus recursos y a la conservación del patrimonio geológico; Elaborar y ejecutar los presupuestos de I+D y de desarrollo de infraestructuras de conocimiento en programas nacionales e internacionales.

Instituto Geológico y Minero de Españahttp://www.igme.es/

Servicio público cuya misión es contribuir a la generación de empleo, dinamizar el mercado laboral y desarrollar capital humano mediante la aplicación de políticas públicas de fomento e intermediación laboral y de capacitación orientada a la empleabilidad y la productividad.La meta es llegar a 5.000.000 personas capacitadas durante este Gobierno, lo cual se logrará mediante una serie de iniciativas focalizadas según los distintos beneficiarios.Sence cuenta con una serie de herramientas orientadas a capacitar a trabajadores(as), des-empleados (as), jóvenes, mujeres, mayores de 50 años… El objetivo es que cada uno adqui-era nuevas competencias laborales que les permitan aumentar sus posibilidades de encontrar un trabajo o, si ya lo tienen, de acceder a uno mejor.

Servicio Nacional de Capacitación y Empleohttp://www.sence.cl/sence/

Euromines es el mayor representante de la industria de los metales y la minería. Su objetivo es promover la industria y mantener relaciones con las instituciones europeas. Proporciona servicios a sus miembros con respecto a la política de la UE y sirve como red para la cooper-ación y para el intercambio de información; también fomenta contactos con la comunidad de la explotación minera en el mundo entero. Representa un intermediario entre la industria de extracción europea y las autoridades internacionales. Está estableciendo un diálogo construc-tivo con las instituciones gubernamentales para asegurar la consulta temprana las áreas de la UE que afectan a la industria. Aboga por la industria de extracción que promueve la ventaja y el valor de los productos, esforzándose para mantener los intereses de la industria.

European Association of Mining Industrieshttp://www.euromines.org/

Centro de Investigación Minera y Metalúrgicahttp://www.cimm.cl/

El CIMM fue creado por el Estado en agosto de 1970, como una respuesta a la necesidad de transferir y adaptar mejores prácticas internacionales a la Minería de Chile. Su misión es servir a Chile en la promoción del desarrollo tecnológico y del capital humano del sec-tor minero-metalúrgico, a través de las siguientes acciones: Actuar como asesor científico-tecnológico en la formulación de Políticas Públicas en el ámbito de la minería y la metalurgia; desarrollar investigación y tecnologías para dar sustentabilidad a la industria minera y abordar las exigencias de las regulaciones internacionales, ambientales y económicas, que afectan a los mercados del cobre y otros minerales; y promover el desarrollo de innovaciones tecnológi-cas de alto impacto en el incremento de la productividad competitiva.


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NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC

CÓDIGO DE COMERCIO COMENTADO: DOCTRINA Y JURISPRUDENCIA. AMUNÁTEGUI ECHEVERRÍA, ANDRÉS y otros. Santiago, Chile: Abeledo-Perrot, 2001, marzo. 2 v.

La publicación contiene principalmente el análisis de la doctrina y jurisprudencia nacional respecto de selec-cionados artículos del Código de Comercio, de la Ley sobre Letra de Cambio y Pagaré y de la Ley de Sociedad Anónima.

BENCHMARKING WATER SERVICES: GUIDING WATER UTILITIES TO EXCELLENCE.CABRERA, ENRIQUE. Londres, Inglaterra: IWA, 2011. xix, 164 p. (Manual of best practice)

Análisis de conceptos de benchmarking y evaluación de desempeño de empre-sas de servicios de agua. Se describe un proceso de evaluación comparativo de la International Water Association (IWA), en el que se establecen requisitos para una evaluación comparativa exitosa. Además de la forma de trabajar con los datos, su adquisición, control y validación, para realizar un análisis de datos e informes de evaluación efectivos en el área.

VISIÓN DE CIUDAD PARA IQUIQUE: PROPUESTA DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN.CANDIA, CONSTANZA; GIMÉ-NEZ CELIS, PILAR; PANTOJA CÁRDENAS, JORGE, editoresCÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. DELEGACIÓN REGIONAL IQUIQUE. Iquique, Chile: Cámara Chilena de la Construcción, 2011. 50 p.

Análisis que plantea la Cámara Chilena de la Construcción en relación al desarrollo urbano de Iquique. Se pretende fortalecer y potenciar el rol e identidad de la ciudad, que la caracteriza por su estabilidad de clima y localización privilegiada con respecto al continente asiático y sudamericano. Se propone consolidar a Iquique como centro de operaciones y de servicios logísticos de diversas actividades productivas de la macro región.

BALANCE DE LA VIVIENDA EN CHILE: ACTUALIZACIÓN DEL BALANCE DE LA VIVIENDA 2008, CONSIDERANDO LA EVOLUCIÓN SECTORIAL, LOS REQUERIMIENTOS HABITACIONALES Y PROYECCIONES EN EL MEDIANO PLAZO.CHAMORRO D., CLAUDIA, editorCÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA. Santiago, Chile: CCHC, 2011, agosto. 95 p.

El documento tiene como principal objetivo estudiar el nivel y la evolución del déficit habitacional de origen social, actualiza el contenido del Balance 2008 a partir de los datos de le Encuesta Casen 2009, manteniendo la metodología y supuestos básicos utilizados desde su primera edición en 2005, con el objetivo de analizar la evolución de los parámetros de interés durante el período 2006-2009. Incluye los capí-tulos: Desarrollo habitacional en Chile-Requerimientos habitacionales: metodología para su estimación-Estima-ción de los requerimientos habitacionales: Encuesta CASEN 2009-Distribución regional de los requerimien-tos habitacionales-Evolución de los requerimientos habitacionales y horizontes de solución-Efectos del terre-moto en los requerimientos habitacionales-Encuesta post terremoto efectos sobre la calidad de vida en las zonas afectadas.

PROCESO CIVIL: HACIA UNA NUEVA JUSTICIA CIVIL.DE LA OLIVA SANTOS, AN-DRÉS; PALOMO VÉLEZ, DIEGO, coordinadoresSantiago, Chile: Jurídica de Chile, 2007, diciembre. 700 p.

Contiene los siguientes ca-pítulos: Sobre los problemas y perspectivas de cambio del modelo procesal civil en genera-Sobre los poderes del juez en un modelo procesal civil oral-Sobre la tutela cautelar-Sobre le régimen de las preclusiones-Sobre la renovación de la actividad probatoria-Sobre le mayor protagonismo del juez y del juicio de primera instancia-Sobre la tutela del crédito y las posibilidades de mejora del modelo ejecutivo-Sobre los cambios que deben introducirse en el sistema de impugnaciones-Sobre el rol del arbitraje en la nueva

justicia civil-Sobre algunas experiencias comparadas de reformas procesales civiles.

LA SITUACIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN CHILE. HENRÍQUEZ, LYSETTE; DEELAN, LINDAOIT; CHILE. SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA. Santiago, Chile: OIT, 2010, junio. 144 p.

Caracterización de la micro y pequeña empresa-Recursos públicos para fomento productivo-El financiamien-to y la empresa de menor tamaño-Marco legal y estatuto PYME-Desafíos pendientes.

SEGUNDO INFORME SOBRE INDICADORES DE TRABAJO Y EXCELENCIA EN CHILE 2003 – 2008.OIT. Santiago, Chile: OIT, 2011. 54 p.

La publicación es el resultado del trabajo conjunto realizado por la Oficina Internacional del Trabajo, la OIT en Chile y ChileCalidad, con el objetivo de construir indicadores de trabajo decente, consideran-do: estabilidad en el trabajo, ingreso y trabajo productivo, condiciones de empleo, conciliación trabajo y familia, protección social y relaciones laborales. Se trabajó con datos de siete empresas que obtuvieron el Premio Nacional a la Calidad que entrega anualmente el Centro Nacional de Productividad y

Calidad (ChileCalidad).

EL JUICIO MONITORIO: EN EL DERECHO PROCESAL LABORAL CHILENO DOGMÁTICA Y PRAXIS.NAVARRO ALBIÑA, RENÉ. Santiago, Chile: Ediciones Jurídicas de Santiago, 2011, junio. 193 p.

El nuevo sistema procesal laboral chileno contempla el juicio monitorio, concep-to que se analiza desde el punto de vista doctrinario e interpretativo, entregando además ejemplos forenses de resoluciones tipo y modelos de escritos (práctica forense) en materia laboral.

vitrina

CENTRO DE DOCUMENTACIÓNContacto: [email protected]


88

A los pocos días de haber entrado en vi-gencia la nueva ley de permiso postnatal, las dudas sobre su aplicación práctica lleva-ron a que la Dirección del Trabajo emitiera un pronunciamiento sobre el correcto al-cance de esta normativa.

En efecto, el Dictamen N° 4052-083 in-tenta fijar el sentido de los artículos 195, 196, 197 bis, 198, 200 y 201 del Código del Trabajo, en su nuevo texto fijado por la ley N° 20.545, así como de los artículo primero, segundo y tercero transitorios de la Ley.

En lo medular, la nueva normativa impor-ta una mejora del beneficio de permiso por nacimiento de un hijo, en distintos aspectos.

Así, la disposición incorpora como be-neficiario del descanso postnatal o el resto que de él quede en caso de fallecimiento de la madre, a quien le fuera otorgada la custo-dia del menor por sentencia definitiva, en el evento que el padre no la tuviera, amparán-dolo también con la prerrogativa de fuero y el correspondiente subsidio, equivalente a la totalidad de las remuneraciones y asigna-ciones que perciba.

En caso de parto prematuro o de un menor que pesa menos de 1.500 gramos al nacer, se señala que el descanso de postnatal de doce semanas se incrementa a dieciocho semanas. Por su parte, en el caso de partos múltiples, el postnatal se incrementará en siete días por cada hijo a contar del segundo.

En cuanto a las trabajadoras que a la fe-cha de entrada en vigencia de la ley no ha-bían hecho uso del descanso pre o postna-tal, tendrán derecho a usar este beneficio en las siguientes modalidades: a) Doce sema-nas de permiso a continuación del descanso postnatal, con derecho a un subsidio que

Gonzalo BustosAbogadoCoordinación Legal CChC

será calculado según sus remuneraciones, y con tope de 66 UF brutas, o b) Dieciocho semanas de permiso a continuación del des-canso postnatal si la trabajadora opta por reincorporarse a sus labores por la mitad de su jornada. En este período percibirá el 50% del subsidio y, a lo menos, el 50% de los es-tipendios fijos establecidos en el contrato de trabajo más las remuneraciones variables a que tenga derecho. Para ejercer esta alter-nativa, las trabajadoras deberán dar aviso a su empleador mediante carta certificada, enviada con a lo menos treinta días de antici-pación al término del período postnatal, con copia a la Inspección del Trabajo.

Respecto del traspaso de permiso que se puede hacer al padre, si ambos padres son trabajadores, a elección de la madre, el pa-dre podrá gozar del permiso a partir de la séptima semana, por el tiempo que ella in-dique. En este caso las semanas utilizadas por aquél deberán ubicarse en el período fi-nal del permiso y darán derecho a subsidio, calculado en base a sus remuneraciones.

El derecho de opción entre una u otra al-ternativa de ejercicio del permiso postnatal parental corresponde a la madre trabajado-ra, lo que implica que si ésta hubiere optado por la primera de ellas, el padre estará obli-gado a hacer uso del beneficio en el período de doce semanas inmediatas al descanso postnatal que comprende el referido permi-so. En cambio, si la madre hubiere optado por jornada parcial, el padre deberá hacer uso del permiso en conformidad a ésta, la-borando media jornada..

El padre deberá dar aviso a su emplea-dor mediante carta certificada enviada, a lo menos, con diez días de anticipación a la fecha en que hará uso del permiso, con co-pia a la Inspección del Trabajo competente y al empleador de la trabajadora. A su vez, el empleador del padre deberá dar aviso a las entidades pagadoras del subsidio que correspondan, antes del inicio del permiso.

Respecto de las trabajadoras que ha-yan terminado su descanso postnatal con anterioridad a la entrada en vigencia de la ley 20.545, y conforme a lo estipulado en el inciso 3º del artículo primero transitorio de esta ley, estas trabajadoras tienen derecho al permiso postnatal parental, el que deberá ser ejercido antes de que el menor cumpla veinticuatro semanas de edad.

Este podrá hacerse efectivo a través de las siguientes alternativas: a) Hacer uso del permiso parental establecido de doce se-manas, hasta que el menor cumpla veinti-cuatro semanas. b) Reincorporarse a sus la-bores a media jornada, hasta que el menor cumpla treinta semanas.

En ambas situaciones, la trabajadora tie-ne la obligación de dar aviso a su empleador personalmente, dejando constancia escrita o mediante carta certificada con, a lo me-nos, cinco días de anticipación a la fecha en que hará uso del permiso con copia a la Ins-pección del Trabajo.

En esta situación, la Dirección del Tra-bajo excluye la facultad que tiene la madre de traspasar al padre el permiso postnatal parental en las modalidades ya señaladas, ya que según este Organismo, aparece ma-nifiesto que el beneficio corresponde exclu-sivamente a las madres trabajadoras y con-siderando que ésta regula una situación de excepción, como tal debe ser interpretada en forma restrictiva.

Finalmente, es importante señalar que en opinión de la Dirección del Trabajo , y por expresa disposición del artículo terce-ro transitorio de la ley, este beneficio es in-compatible con la licencia por enfermedad grave del hijo menor de un año y que tenga menos de 24 semanas de edad.

Con todo, cabe hacer presente que si la licencia por tal causa termina antes de las 24 semanas de edad del menor, la madre podrá hacer uso del permiso postnatal pa-rental en los términos ya señalados.

columnajurisprudencia

DICTAMEN DE LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO SOBRE LA APLICACIÓN PRÁCTICA DE LA LEY DE DESCANSO POR MATERNIDAD


89

columnaeconómica

Pocos meses después de la catástrofe del 27F la actividad de la construcción mode-ró su ritmo de expansión anual respecto de su tendencia observada hacia fines de 2009 e inicio de 2010 –debido, en gran parte, a la recalendarización de una importante cartera de proyectos de inversión en infraestructura productiva privada, según el catastro de la CBC. En aquel entonces, las expectativas del sector anticipaban una fuerte recuperación de la actividad para 2011 hasta alcanzar, in-cluso, tasas de variación de dos dígitos –con-sistente con las menores bases de compara-ción y en la esperada puesta en marcha de los proyectos rezagados. Y no fue así.

En la primera mitad del presente año no se observó una fuerte recuperación de la ac-tividad económica de la construcción, más bien se mantuvo la tendencia al alza de la variación anual registrada durante gran par-te de 2010, lo que se atribuyó al lento avance de la ejecución presupuestaria tanto en vi-vienda como en obras civiles, y a la sorpresi-va postergación de obras de infraestructura productiva privada que ya contaban con la aprobación medioambiental para su cons-trucción –según los informes del SEIA y CBC. De acuerdo a fuentes de información casuística, entre los factores detrás de dicha demora destaca la incertidumbre sobre la rentabilidad de los proyectos de inversión,

Byron IdrovoEconomista

Gerencia de Estudios CChC

ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN MODERA SU DINAMISMO A NIVEL NACIONAL Y SE TORNA MIXTA EN REGIONES

principalmente en la zona austral del país y de algunos proyectos de generación eléctri-ca de menor tamaño, tras las posibles nego-ciaciones derivadas de las protestas ciuda-danas. Ello implicó una revisión de nuestras proyecciones de crecimiento para el sector, quedando en 9,5% para 2011 con un balan-ce de riesgo sesgado a la baja.

Durante los meses de julio y agosto la situación económica del sector no fue muy distinta a la de meses previos, no obstante, ahora se suman los nubarrones respecto de la potencial crisis mundial y sus efectos en la economía nacional y en la construcción. Tal incertidumbre ya se refleja en el deterio-ro tanto de indicadores líderes de actividad mundial como de expectativas económicas y del sector construcción. Esto último es concordante con la mayor volatilidad de la variación mensual del Imacon. En este contexto, es razonable pensar que la acele-ración del gasto en vivienda y obras públi-cas y la puesta en marcha de los proyectos privados son piezas clave en la dinámica sectorial en lo que resta de 2011.

En términos cuantitativos, el Imacon de agosto anotó un alza de 7,1% anual, lo que constituye la segunda cifra en descenso, luego que en julio registrara 8,2% versus 9,5% de junio pasado. Por otro lado, la vo-latilidad de la variación mensual del indi-cador se ha hecho notar con mayor inten-sidad, ya que en julio se contrajo 1,1% en el margen (versus el alza mensual de 0,9% en junio), mientras que en agosto la caída mensual resultó menor (-0,1%).

A nivel regional, cuatro de las antiguas trece regiones lideraron el crecimiento anual del Índice de Actividad de la Cons-trucción Regional (Inacor) durante agosto

de 2011. Al norte destaca la región de Ata-cama (16,5%) –que por séptimo mes con-secutivo experimenta variaciones anuales de dos dígitos en su actividad sectorial– y en el centro-sur sobresalen las regiones del Maule (12%), Bío Bio (13,1%) y Aysén (27,5%). Estos resultados, en parte, se ar-monizan con los efectos de menores bases de comparación.

Por otro lado, las regiones que tam-bién exhibieron crecimientos en doce me-ses, fueron: Tarapacá (2,7%), Antofagas-ta (1,9%), Coquimbo (2,1%), Valparaíso (8,9%), O’Higgins (1,1%), Los Lagos (3,7%) y Metropolitana (8,8%). Estos resultados son coherentes con la mayor aprobación de so-licitudes para la edificación (principalmen-te edificación no habitacional) en todas las regiones mencionadas, el aumento del em-pleo sectorial y el favorable desempeño de la demanda de insumos para la construc-ción –reflejada parcialmente en los despa-chos de cemento para algunas regiones. Por el contrario, las regiones La Araucanía y Magallanes experimentaron retrocesos en la actividad sectorial en el mes analiza-do con relación a agosto de 2010. El magro desempeño de la región de La Araucanía se debe a la caída del empleo, mientras que en Magallanes continúa deprimiéndose tanto la demanda de cemento como los permisos de edificación.

Con relación a las regiones que fueron afectadas significativamente por el sismo del 27F, todas, excepto La Araucanía, anota-ron tasas de variación positiva en su activi-dad sectorial. Así, las regiones de Valparaí-so, O’ Higgins, Maule y Bío Bio explicaron cerca del 44% del crecimiento de la activi-dad de la construcción a nivel país (7,1%).


90

estadísticas

ESTADÍSTICAS Noviembre 2011

Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon) Indicadores macroeconómicos

Indicadores sector construcción

Despacho Cemento (IDC)

Despacho de Hormigón Premezclado

Despacho de Barras para Hormigón

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG) Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

Índice

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

91

92

93

94

94

94

94

94

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91

ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON)

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES(TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

RESULTADOS DE AGOSTO 2011Indicador Cambios en 12 meses (en%) Crecimiento respecto

de Julio 2011Agosto 2010 Julio 2011 Agosto 2011

Imacon 5,0 8,2 7,1 -0,1

1 Empleo sectorial (INE) 15,2 10,8 9,7 -0,8

2 Despacho de materiales (CChC) -5,8 10,9 19,3 -0,9

3 Ventas de proovedores (CChC) 6,0 9,3 8,8 -0,8

4 Actividad de CC.GG. (CChC) 8,4 -25,3 -31,8 -2,9

5 Permisos para edificación (CChC) -14,8 76,3 59,9 -7,9


92

INDICADORES MACROECONÓMICOS

estadísticas

Índice Real de Remuneraciones por Hora

MESÍNDICE MENSUAL

Base 2009 = 100

May 2010 101,77Jun 101,95Jul 101,99Ago 102,34Sep 102,68Oct 102,88Nov 103,02Dic 103,92Ene 2011 104,22Feb 104,5Mar 104,1Abr 104,31May 103,8Jun 104,2Jul 105,0Ago 105,2Fu

ente

: I.N

.E.

Tasa de interés

MES

TIR MEDIA

INST. RENTA FIJA

Tasa real anual (%)

Jun 3,12%Jul 3,31%Ago 3,08%Sep 3,37%Oct 3,51%Nov 3,54%Dic 3,70%Ene 2011 3,78%Feb 3,42%Mar 3,41%Abr 3,48%May 3,46%Jun 3,68%Jul 3,74%Ago 3,76%Sept 3,45%Fu

ente

: Bol

sa d

e Co

mer

cio

de S

antia

go

MES TRIM. MÓVIL MILES

May 2010 6.971,79

Jun 7.030,69

Jul 7.090,34

Ago 7.127,46

Sep 7.212,26

Oct 7.240,79

Nov 7.311,22

Dic 7.353,83

Ene 2011 7.401,87

Feb 7.404,07

Mar 7.412,48

Abr 7.442,40

May 7.444,07

Jun 7.482,85

Jul 7.445,47

Ago 7.470,63Fuen

te: I

.N.E

.

Índices Precios

MESIPC IPM

Variación en 12 meses

Jul 2010 2,3% 2,2%

Ago 2,6% 1,2%

Sep 1,9% -0,3%

Oct 2,0% 0,0%

Nov 2,5% 3,5%

Dic 3,0% 3,5%

Ene 2011 2,7% 5,8%

Feb 2,7% 3,0%

Mar 3,4% 5,5%

Abr 3,2% 5,6%

May 3,3% 3,6%

Jun 3,4% 4,1%

Jul 2,9% 3,7%

Ago 3,2% 5,3%

Sept 3,3% 6,1%Fuen

te: I

.N.E

.

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) Fuerza de trabajo ocupada

MESSERIE ORIGINAL

% Var. en 12 meses

Jun 6,4%

Jul 6,7%

Ago 7,3%

Sep 6,6%

Oct 5,0%

Nov 6,3%

Dic 5,9%

Ene 2011 7,1%

Feb 7,3%

Marzo 15,4%

Abr 6,6%

May 7,5%

Jun 6,2%

Jul 4,0%

Ago 4,6%Fuen

te: B

anco

Cen

trtal

Dólar observado

Mes Dólar Obs.$ / US$

Jun 2010 536,67Jul 531,72Ago 509,32Sep 493,93Oct 484,04Nov 482,32Dic 474,78Ene 2011 489,44Feb 475,69Mar 479,65Abr 471,32May 467,73Jun 469,41Jul 462,94Ago 466,79Sept 483,69Fu

ente

: Ban

co C

entrt

al


93

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

MESOCUPADOS TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores

% de la Fuerza de Trabajo

Abr 2010 560,08 12,1%May 560,62 13,1%Jun 575,10 11,8%Jul 566,90 12,2%Ago 562,60 12,5%Sep 569,96 12,8%Oct 582,15 11,5%Nov 590,85 10,3%Dic 602,90 9,2%Ene 2011 609,18 9,2%Feb 596,91 9,7%Mar 592,66 9,2%Abr 599,69 8,7%May 610,88 8,0%Jun 610,03 8,4%Jul 624,84 8,8%

Empleo en la Construcción

Fuen

te: I

.N.E

.

MES

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

ACUMULADO EN 12 MESES

Miles de m2 Nº de Viviendas

May 2010 10.180,4 86.326Jun 9.300,9 78.297Jul 9.582,8 80.746Ago 9.485,6 80.125Sep 9.743,7 79.571Oct 9.711,0 76.770Nov 9.581,6 76.564Dic 10.107,3 82.982Ene 2011 10.587,8 86.577Feb 11.012,7 92.242Mar 11.859,4 97,678Abr 11.974,7 102,891May 11.187,6 102,891Jun 13.542,7 116,907Jul 13.856,3 119.529Ago 14.139,9 122.719

Edificación aprobada

Fuen

te: I

.N.E

.

Mes

DESPACHOS DE CEMENTO DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Millones de s sacos de 42,5 Kg. Índices Base 1980=100

May 2010 90,5 296,69

Jun 90,3 298,27

Jul 89,9 295,60

Ago 90,9 293,20

Sep 90,9 289,56

Oct 90,7 284,82

Nov 90,4 285,07

Dic 91,1 286,34

Ene 2011 91,5 287,51Feb 92,3 289,71Mar 94,0 299,65Abr 94,3 300,47May 96,0 301,33Jun 97,3 303,36Jul 97,9 308,43Ago 98,6 314,51

Despacho en el Sector Construcción

Fuen

te: C

ChC

MES

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC.

PROMEDIO MENSUAL

Tasa Real Anual

Jun 2010 3,39%Jul 3,96%Ago 3,66%Sep 3,89%Oct 3,91%Nov 3,94%Dic 3,97%Ene 2011 4,10%Feb 4,03%Mar 3,78%Abr 3,95%May 3,79%Jun 3,77%Jul 3,78%Ago 3,71%Sep 3,62%

TIR Letras Crédito Hipotecario

Fuen

te: B

olsa

de

Com

erci

o de

San

tiago

AÑO Y TRIMESTRE

PIB SECTOR CONST.

TRIMESTRAL

MM $ 2003

2007 IV 1.145.9202008 I 1.168.387

II 1.244.651III 1.182.079IV 1.213.420

2009 I 1.095.861II 1.135.071III 1.079.699IV 1.119.103

2010 I 1.074.886II 1.181.971III 1.136.176IV 1.194.668

2011 I 1.175.890II 1.269.530

PIB de la Construcción

Fuen

te: B

anco

Cen

trtal


94

(p) Cifras Provisionales

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓNAÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Toneladas En el mes En 12 meses Prom. acumulado Toneladas

Jul 43.376 -8,3 86,6 29,0 41.300

Ago 42.780 -1,4 34,7 29,7 42.218

Sep 42.780 -4,4 20,3 28,7 42.792

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM)AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Índice En el mes En 12 meses Prom. acumulado Índice

Jul 313,88 -2,3 24,1 12,8 308,43

Ago 333,57 6,3 28,0 14,5 314,51

Sep 314,18 -5,8 30,6 16,0 320,65

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR)AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Jul 155,52 -1,0 8,9 8,7 160,32

Ago 158,00 1,6 4,7 8,2 160,91

Sep 157,32 -0,4 16,9 9,1 162,80

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Abril 146,79 -11,9 -20,6 -15,0 191,72

May 166,38 13,3 3,1 -11,6 192,14

Jun 130,35 -21,7 -48,4 -20,0 181,95

DESPACHOS DE CEMENTO

AÑO 2011 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes M sacos 42,5 kg En el mes En 12 meses Prom. Acumulado M sacos 42,5 kg

Jul 7.660 -1,4 7,7 13,1 8.155

Ago 8.543 11,5 9,1 12,6 8.214

Sep 8.674 1,5 19,8 13,4 8.333

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO

AÑO 2011 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes m 3 En el mes En 12 meses Prom. Acumulado m 3

Jul 558.683 0,1 9,5 21,7 572.394

Ago 606.043 8,5 7,4 19,7 575.864

Sep 606.005 0,0 18,3 19,5 583.682

Elab

orad

o po

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Coor

dina

ción

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Estu

dios

Eco

nóm

icos

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Est

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ÁMAR

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A DE

LA

CONS

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95

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL

Fuen

te: I

nstit

uto

Naci

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de

Esta

díst

icas

, I.N

.E.

Fuen

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uto

Naci

onal

de

Esta

díst

icas

, I.N

.E.

POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE JUNIO-AGOSTO 2011

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

FUERZA DE TRABAJO

TOTAL PO-BLACIÓN DE 15

AÑOS Y MÁSOCUPADOS

DESOCUPADOSFUERA DE LA FUERZA DE TRABAJOREGIÓN TOTAL TOTAL CESANTES

BUSCAN TRA-BAJO PRIMERA

VEZCONSTRUCCIÓN

AÑO TRIMESTRE MÓVIL

FUERZA DE TRABAJOTASA DE CESANTÍA

TOTAL OCUPADOS CESANTES

Miles de trabajadores %

Total País 17.274,28 13.487,95 7.470,63 596,30 530,81 65,49 5.421,03 614,20

Arica y Parinacota 182,08 140,00 79,86 5,97 5,47 0,51 54,16 4,25

Tarapacá 322,04 244,37 156,84 7,80 5,96 1,84 79,73 12,55

Antofagasta 583,28 444,51 256,90 14,41 12,80 1,61 173,20 20,49

Atacama 283,18 215,63 122,12 6,40 5,71 0,69 87,12 7,98

Coquimbo 731,27 566,41 305,44 24,58 22,09 2,49 236,38 22,840

Valparaíso 1.777,75 1.407,65 757,76 72,08 66,69 5,40 577,81 70,17

Metropolitana 6.945,86 5.442,22 3.185,03 247,53 220,53 27,00 2.009,66 263,27

L.B.O'Higgins 894,60 698,19 366,29 27,07 25,30 1,77 304,83 27,11

Maule 1.018,71 796,60 387,97 32,91 30,67 2,24 375,72 32,51

Bio Bío 2.056,45 1.612,88 811,74 82,57 71,41 11,16 718,58 73,15

Araucanía 982,38 758,38 395,35 37,72 30,92 6,79 325,32 31,10

Los Ríos 382,92 299,40 155,21 12,79 11,20 1,59 131,40 10,31

Los Lagos 848,27 655,09 361,27 18,47 16,58 1,89 275,35 27,29

Aysén 106,16 80,29 54,04 2,37 2,28 0,09 23,88 5,63

Magallanes 159,34 126,32 74,81 3,63 3,20 0,43 47,88 5,55

2009 Ene-Mar (*) 619,18 511,910 107,272 17,32

Feb-Abr 621,24 504,010 117,229 18,87

Mar-May 630,86 512,400 118,460 18,78

Abr-Jun 644,55 519,200 125,345 19,45

May-Jul 627,84 510,570 117,267 18,68

Jun-Ago 611,00 486,050 124,952 20,45

Jul-Sep 601,86 483,490 118,372 19,67

Ago-Oct 598,63 483,850 114,777 19,17

Sep-Nov 605,49 499,660 105,835 17,48

Oct-Dic 605,29 502,910 102,382 16,91

Nov-Ene 611,68 506,580 105,097 17,18

Dic-Feb 624,33 531,330 93,003 14,90

2010 Ene-Mar 631,92 540,970 90,953 14,39

Feb-Abr 637,41 560,080 77,331 12,13

Mar-May 645,20 560,623 84,574 13,11

Abr-Jun 651,82 575,100 76,719 11,77

May-Jul 645,37 566,899 78,466 12,16

Jun-Ago 643,01 562,600 80,410 12,51

Jul-Sep 653,57 569,960 83,611 12,79

Ago-Oct 657,87 582,150 75,715 11,51

Sep-Nov 658,63 590,855 67,774 10,29

Oct-Dic 663,68 602,904 60,774 9,16

Nov-Ene 670,91 609,180 61,734 9,20

Dic-Feb 660,88 596,911 63,973 9,68

2011 Ene-Mar 652,86 592,657 60,204 9,22

Feb-Abr 656,70 599,687 57,008 8,68

Mar-May 663,74 610,877 52,862 7,96

Abr-Jun 666,18 610,026 56,156 8,43

May-Jul 685,01 624,840 60,170 8,78

Jun-Ago 679,51 614,200 65,310 9,61


96

TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011)

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PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO AGOSTO 2011

3ER. TRIMESTRE 2011

(EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011)

I. OBRAS DE EDIFICACIÓN

TIPO DE EDIFICACIÓN

II. OTRAS CONSTRUCCIONES

TIPO DE ESTRUCTURA

COMUNA 1 PISO 2 PISOS 3 Y 4 PISOS 5 A 8 PISOS 9 PISOS Y MÁS TOTAL

Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M²

CATEGORÍA A B C D E F G H I

1 260.958 297.660 260.958 260.958 185.508 - - - -

2 193.698 220.179 193.698 193.698 138.615 97.871 138.615 126.405 152.914

3 142.716 163.098 142.716 142.716 101.924 71.353 101.924 91.728 112.177

4 101.924 116.177 101.924 101.924 73.332 50.931 73.332 65.259 79.481

5 - - 55.042 55.042 55.042 38.706 59.104 53.001 63.162

CATEGORÍA AA AB AE BA BB BE CA CE EE FE MM MA ME

a 76.580 66.136 61.123 96.796 101.762 81.575 96.796 81.575 61.123 32.550 61.123 61.123 61.123

b 45.969 39.687 37.069 58.060 61.115 48.953 58.060 48.953 36.688 32.550 36.688 36.688 36.688

c 15.325 13.210 19.352 19.352 20.379 16.293 19.352 16.293 12.283 32.550 12.283 12.283 12.283

Buin 36 2043 81 6250 117 8.293

Cerrillos 6 282 142 12831 148 13.113

Colina 7 1491 67 10917 74 12.408

El Bosque 124 6730 151 9132 275 15.862

Estación Central

1 116 1 116

La Florida 1 133 1 136 96 5416 98 5.685

La Reina 79 12722 5 1505 84 14.227

Las Condes 4 1187 2 280 25 6340 31 7.807

Lo Barnechea 1 222 1 516 40 5448 22 1947 140 13152 204 21.285

Lo Espejo 43 2575 4 258 47 2.833

Macul 1 118 46 3278 47 3.396

Maipú 7 315 175 14426 182 14.741

Ñuñoa 2 190 37 3023 96 7958 135 11.171

Padre Hurtado 1 112 150 8266 151 8.378

Pedro Aguirre Cerda

1 102 1 102

Peñaflor 2 210 92 6709 94 6.919

Peñalolén 24 1055 42 5405 66 6.460

Providencia 51 5192 51 5.192

Pudahuel 1 132 1 132

Puente Alto 278 14651 278 14.651

Quinta Normal 3 178 29 1727 32 1.905

Recoleta 1 90 1 90

Renca 20 935 3 139 23 1.074

San Ramón 1 96 2 201 3 297

Santiago 1 150 30 1611 121 9641 152 11.402

Vitacura 2 518 1 595 9 2212 12 3.325

TOTAL 278 16.659 1.158 97.475 220 18.133 270 21.506 382 37.091 2.308 190.864


97

Elab

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PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO AGOSTO 2011

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO AGOSTO 2011

Hasta 35 M² 36 a 50 M² 51 a 70 M² 71 a 100 M² 101 a 140 M² 141 M² y + TOTAL

COMUNA Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M²

Cerrillos 0 0 36 1.692 0 0 68 6.720 44 4.701 0 0 148 13.113

Cerro Navia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Conchalí 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

El Bosque 0 0 45 2.069 230 13.793 0 0 0 0 0 0 275 15.862

Estación Central 0 0 0 0 0 0 0 0 1 116 0 0 1 116

Huechuraba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Independencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Cisterna 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Florida 0 0 0 0 96 5.416 0 0 2 269 0 0 98 5.685

La Granja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Pintana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Reina 0 0 0 0 0 0 1 97 29 3.993 54 10.137 84 14.227

Las Condes 0 0 0 0 0 0 0 0 2 280 29 7.527 31 7.807

Lo Barnechea 0 0 0 0 0 0 162 15.099 40 5.448 2 738 204 21.285

Lo Espejo 0 0 0 0 47 2.833 0 0 0 0 0 0 47 2.833

Lo Prado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Macul 0 0 0 0 0 0 46 3.278 1 118 0 0 47 3.396

Maipú 0 0 7 315 0 0 175 14.426 0 0 0 0 182 14.741

Ñuñoa 0 0 0 0 0 0 135 11.171 0 0 0 0 135 11.171

Pedro Aquirre Cerda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Peñalolén 1 9 25 1.144 0 0 0 0 40 5.307 0 0 66 6.460

Providencia 0 0 0 0 0 0 42 4.045 9 1.147 0 0 51 5.192

Pudahuel 0 0 0 0 0 0 0 0 1 132 0 0 1 132

Puente Alto 0 0 0 0 277 14.536 0 0 1 115 0 0 278 14.651

Quilicura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Quinta Normal 0 0 1 39 30 1.790 1 76 0 0 0 0 32 1.905

Recoleta 0 0 0 0 0 0 1 90 0 0 0 0 1 90

Renca 0 0 21 964 2 110 0 0 0 0 0 0 23 1.074

San Bernardo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Joaquín 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Miguel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Ramón 0 0 0 0 0 0 2 174 1 123 0 0 3 297

Santiago 0 0 0 0 30 1.611 121 9.641 0 0 1 150 152 11.402

Vitacura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 3.325 12 3.325

TOTAL 1 9 135 6.223 712 40.089 754 64.817 171 21.749 98 21.877 1.871 154.764

REGIÖNVIVIENDA IND., COM.,E.F. SERVICIOS TOTAL

Nº SUPERFICIE (M²)

Arica y Parinacota 2 847 0 0 847

Tarapacá 542 44.110 26.666 6.562 77.338

Antofagasta 507 27.188 5.259 3.868 36.315

Atacama 8 968 2.252 612 3.832

Coquimbo 554 43.353 7.645 5.558 56.556

Valparaíso 1.062 83.659 6.674 13.849 104.182

L.B.O'Higgins 759 50.807 6.010 3.471 60.288

Maule 783 45.770 11.835 4.535 62.140

Bio Bío 1.709 98.318 17.916 27.476 143.710

Araucanía 543 38.455 13.316 8.802 60.573

Los Ríos 45 4.642 2.978 6.884 14.504

Los Lagos 308 28.039 16.371 8.792 53.202

Aysén 691 40.164 1.189 692 42.045

Magallanes 15 1.578 1.638 739 3.955

Metropolitana 2.427 202.943 89.412 50.838 343.193

PAIS 9.955 710.841 209.161 142.678 1.062.680


99


100


revista en concreto

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