revista desarrollo carrera
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Universidad Fermín Toro (Fines Académicos)TRANSCRIPT
Venezuela-Julio 2013 Revista mensual Publicación Especial
ORGANIZACIONES
QUE
APRENDEN
FIJA TUS METAS
POR QUÉ ES SABIO
DESARROLLAR EL
TALENTO
El mundo en constante dinamismo
exige transformaciones y quien sino
la gente para llevar a cabo las
mismas.
De allí que debemos atender a las
personas de nuestra organización,
para de esta manera alcanzar las
metas en ambas direcciones.
Nuestro objetivo es llevarles las
herramientas actuales de las
perspectivas en recursos humanos,
para que a partir de ellas ustedes
puedan construir nuevas y
enriquecidas realidades alternas,
que responda a sus necesidades
empresariales.
Recordemos siempre que en lo
ordinario podemos hallar cosas
extraordinarias y que cada uno
lleva dentro un tesoro escondido.
EDITORIAL
NECESITAS HERRAMIENTAS QUE TE
AYUDEN PARA UNA MEJOR GESTIÓN
HUMANA.
ESTABLECE METAS.
HAZ TU PLAN DE CARRERA. FORMA TU
GENTE.
¿POR QUÉ ES SABIO DESARROLLAR EL
TALENTO?
LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE.
CIENCIA AL DIA
LIBRO RECOMENDADO DEL MES
LO IMPORTANTE NO ES LO GRANDE QUE
SEA TU ORGANIZACIÓN, SINO LO
GRANDE QUE HACES POR LA GENTE QUE
LE DA VIDA A LA MISMA.
ARGENIS ALVAREZ
NECESITAS
HERRAMIENTAS
QUE TE AYUDEN
PARA UNA MEJOR
GESTIÓN
HUMANA.
Si te encuentras enfrentando
situaciones como por ejemplo; la
gente se te va de la organización sin
causa aparente, o la que tienes está
apática al trabajo, o simplemente
quieres estimular, motivar y hacer
crecer a tu gente al lado de tu
organización, esto es para ti. Práctica
algunas sugerencias que te damos en
esta edición especial y verás como tu
negocio hace un giro a favor.
La gente es quien mueve a la
organización, ATIENDELA!!!
Crea políticas de planes de
desarrollo y carreras.
Enlaza el recurso humano con
las metas y objetivos de la
organización, MOTÍVALO!!!
Acepta innovaciones y la
flexibilidad.
ESTABLECE
METAS
Si involucras metas específicas con
cada trabajador, así como su revisión
periódica, te permitirá lograr los
avances deseados.
Es importante considerar experiencia
y conocimientos, previos para
fomentar el desarrollo en función a
las
expectativa
s futuras
que se
tenga del
candidato,
respecto a
los puestos
claves en la
organizació
n.
HAZ TU PLAN DE
CARRERA
FORMA
TU
GENTE
La formación
debes darla produciendo un equilibrio
entre los cambios tecnológicos y
sociales del entorno, con los saberes
requeridos y la dedicación y
responsabilidad que debe adoptar el
propio talento.
Toma en cuenta que su plano
personal debe formar parte de su
plano de ruta de carrera, uniéndose
así líneas de interés, investigación y
adquisición de los conocimientos que
se desean y que en definitiva serán
los que garanticen su
reposicionamiento profesional a
futuro.
Todo debe formar parte de una
agenda diaria como base que
consolida el desarrollo de carrera
profesional que acompaña el
desarrollo personal y los logros
organizacionales.
RECUERDA
Si somos asertivos con el desarrollo
del talento, apenas iniciamos lo que
hay por
descubrir. El
talento no se
manifiesta sólo
en momentos;
su brillantez y
creatividad promete y proyecta
talento para un largo tiempo.
El talento es un repertorio de
capacidades útil a la hora de tomar
decisiones, en la resolución de
conflictos en ciertos espacios y temas
que requiere aptitudes y actitudes
acorde a la situación y como las
situaciones cambian, el cultivo del
talento debe asociarse a la
renovación plena.
Tan importante es el saber, como el hacer y lo que puede llegar a
ser.
¿POR QUÉ ES SABIO
DESARROLLAR EL TALENTO?
En principio porque la organización
requiere contar con personas
creativas y ejecutoras que les permita
la movilidad interna y el
reposicionamiento según la meta
trazada.
LA ORGANIZACIÓN
QUE APRENDE
La organización que aprende se
distingue del resto, por actuar antes y
mejor.
La organización que aprende retiene
a su gente con la práctica de buenas
políticas, que despierte en ellos el
interés de permanecer en la misma.
La organización que aprende aplica la
innovación como mecanismo de
aprendizaje, sin temor al cambio,
adoptando tecnologías de avanzada
que ha de ser vista como una rueda
sin fin.
La organización que aprende
flexibiliza las formas de optimizar el
tiempo lo cual la hace más atractiva.
La organización que aprende
gestiona personas no máquinas y
entiende que son su auténtico
potencial, al que le añaden tecnología
y desarrollo para la transformación en
resultados de valor.
Reconocer el talento y llevarlo a su desarrollo personal y profesional, son metas de la gestión humana, que han de garantizar el éxito.
Argenis Alvarez
En ciencia al día les traemos una
interesante noticia acerca de la
existencia de unos 60.000
millones de planetas que están
orbitando en zona habitable en
la Vía Láctea
60.000 millones de planetas en zona
habitable de la Vía Láctea. Foto: Reuters.
Enlaces relacionados de consulta
Fallo en la sonda que busca planetas
habitables
Identifican varios planetas parecidos a la
Tierra
El investigador Nicolas Cowan ha
señalado, en sus propias palabras “en
la Universidad de Chicago y de
Northwestern, científicos detectaron a
través de un estudio que calcula la
influencia de la nubes sobre el clima,
que se ha duplicado el número de
planetas potencialmente habitables que
orbitan enanas rojas, el tipo más
común de estrellas en el universo. El
hallazgo, significa que en la Vía Láctea
unos 60.000 millones de planetas
pueden estar orbitando estrellas
enanas rojas en zona habitable”.
Según esto, es posible que haya
vida en otros planetas, lo que
justifica las tantas revelaciones
sobre apariciones de ovnis que se
hacen escuchar… Al parecer no
estamos solos en el universo.
Si desea ampliar esta información
consulte los enlace relacionados y
para la próxima edición
vendremos con más novedades,
no se las pierda…
Nuestro recomendado del mes
Happy
Management
AUTOR: Vivancos Giménez, Martín