revista catalunya nº 75 maig 2006 cgt

Upload: cgt-catalunya

Post on 05-Apr-2018

245 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    1/27

    Catalunya rgan dexpressi de la CGT de Catalunya Maig 2006 nmero 75 0,50 euros www.cgtcatalunya.org

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    2/27

    EDITORIAL CRONOLOGIA DINAMITA DE CERVELL ENTREVISTA

    Catalunya.Maig de 20062

    SECRETARIAT PERMANENT DELCOMIT CONFEDERAL DE LA CGTDE CATALUNYA

    Via Laietana, 18, 908003 Barcelona - [email protected]. 93 310 33 62. Fax 93 310 71 10

    FEDERACIONS SECTORIALS

    Federacio Metallrgica de Catalunya(FEMEC)

    Federaci de Banca, Borsa, Estalvi iEntitats de Crdit de Catalunya

    Federaci Catalana dIndstriesQumiques (FECIQ)

    Federaci de Sanitat de Catalunya Federaci dEnsenyament de Catalunya

    (FEC) Federaci dAdministraci Pblica de

    Catalunya (FAPC)

    Via Laietana, 18, 9 - 08003 BarcelonaTel. 93 310 33 62. Fax 93 310 71 10

    FEDERACIONS COMARCALS

    AnoiaRambla Sant Isidre, 15, 1r08700 IgualadaTel. i fax 93 804 29 85

    Baix Camp/PrioratRaval de Sta. Anna, 13, 2n, 43201 [email protected] / [email protected]. 977 34 08 83. Fax 977 12 80 41

    Baix LlobregatCra. Esplugues, 4608940 Cornell - [email protected]. 93 377 91 63. Fax 93 377 75 51

    Baix PenedsNord, 11-13, 3r, 43700 El VendrellTel. i fax 977 66 09 32

    Barcelons NordAlfons XII, 10908912 [email protected]. i fax 93 383 18 03

    Garraf-PenedsLepant, 23, baixos08800 Vilanova i la Geltr - [email protected]. i fax 93 893 42 61

    MaresmePlaa Cuba, 18, 2n08302 Matar - [email protected]

    Tel. i fax 93 790 90 34Valls OrientalGaiet Vinzia, 15-17, baixos08100 Mollet - [email protected]. 93 593 15 45. Fax 93 579 31 73

    FEDERACIONS INTERCOMARCALS

    GironaAv. Sant Narcs, 28, entl. 2a17005 Girona - [email protected]. 972 23 10 34. Fax 972 23 12 19

    PonentAv. Catalunya, 2, 825002 Lleida - [email protected]. 973 27 53 57. Fax 973 27 16 30

    Camp de TarragonaRambla Nova, 97, 2n 1a43001 Tarragona - [email protected]. 977 24 25 80 i fax 977 24 15 28

    FEDERACIONS LOCALS

    BarcelonaVia Laietana, 18, 908003 Barcelona - [email protected]. 93 310 33 62. Fax 93 310 70 80

    ManresaCircumvallaci, 77, 2n08240 Manresa - [email protected]. 93 874 72 60. Fax 93 874 75 59

    RubColom, 3-508191 Rub - [email protected]. i fax 93 588 17 96

    SabadellUni, 5908201 Sabadell - [email protected]. i fax 93 745 01 97

    TerrassaRamon Llull, 130-13608224 Terrassa - [email protected]. 93 788 79 47. Fax 93 789 45 04

    Castellar del VallsPedrissos, 9 bis

    08211 Castellar del [email protected]. i fax 93 714 21 21

    SallentClos, 5, 08650 Sallent - [email protected]. 93 837 07 24. Fax 93 820 63 61

    Olesa de MontserratJacint Verdaguer, 23, 08640 OlesaTel. 93 778 04 93

    > ON ENS TROBEM?...

    Cada any, quan arribenaquestes dates, el MinisteridHisenda del Govern es-panyol ens recorda que tenim unacita i el deure de pagar els nostresimpostos per tal de collaborar ambel progrs i desenvolupament del

    pas. I com cada any, lEstat ha ela-borat uns pressupostos dels qualsuna bona part van destinats a des-peses militars. Tal com recull elCentre dEstudis per la Pau, la des-pesa militar aquest any sha incre-mentat en un 6,13%. Si tenim encompte que lIPC est previst en un2%, la xifra s realment alta. En totcas, resulta complicat analitzar es-trictament quina quantitat de dinerses destinen a despeses militars, jaque hi ha moltes partides que nosn prpiament del Ministeri de De-fensa i que estan relacionades di-rectament amb la guerra (partidesdel Ministeri de lInterior o del Minis-teri de Cincia i Tecnologia perexemple). Per les mateixes dates i

    ja des de fa prop de 25 anys sim-pulsen en molts punts de lEstat es-panyol campanyes per tal de de-nunciar que una bona part delsnostres impostos (ja siguin els di-rectes o els indirectes) contribuei-xen a finanar els exrcits i la ma-quinria de la guerra. Aquestadenncia es concreta en les cam-panyes per promoure que la gentfaci objecci fiscal. Com podremdefinir lobjecci fiscal? Dit deforma breu i senzilla, lobjecci fis-cal s una forma de desobedinciacivil amb la qual es pretn aconse-guir que es respecti el dret indivi-dual a lobjecci de conscincia ales despeses militars. A nivell tc-nic, del que es tracta s de desviarde limpost sobre la renda unaquantitat fixa de diners o el percen-tatge que correspon al Ministeri deDefensa dacord amb els pressu-

    EditorialNi un euro a lexrcit,fem objecci fiscal!!!

    Catalunya, publicaci de la CGT de Catalunya. 8a poca. DLB 36.887-92. Edici:Collectiu Catalunya: Ramon Aub, Mireia Bordonada, Ddac Salau, Joan Rosich, Pau Juvill,Patrcia Carles, Vicent Canet, Jose Cabrejas, Jordi Mart, Josep Estivill, Xavi Roijals i scarPurqueras. Collaboren en aquest nmero: Rafael Cid, Roger Cremades, Rodeja, JoanRamon Ferrandis, Miquel-Ddac Piero, Mariona Parra, Pep Jurez, Fundaci per la Pau, TarragonaPatrimoni de la Pau, Kaosenlared.com, Joan Caigueral, Antonio Aranda, federacions i seccions sin-dicals de CGT. Fotografies: Ddac Salau, Mireia Bordonada, Joan Ramon Ferrandis i GabrielSerra. Illustracions: . Tirada: 10.000 exemplars. Informtica: Germn Mozzer. Redaccii subscripcions: Raval Sta. Anna, 13, 2n. 43201 Reus. Tel. (dimecres tarda) 977 340 883.

    Collaboracions a: [email protected] i (cronologia) [email protected] compartim necessriament les opinions signades de collaboradores i collaboradors.

    Tots els continguts daquesta revista estan sota una llicncia "Creative Commons Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 2.5 Espanya"Sou lliure de: copiar, distribuir i comunicar pblicament lobra amb les condicions segents:- Reconeixement. Heu de reconixer els crdits de lobra de la manera especificada per lautor o el llicenciador.- No comercial. No podeu utilitzar aquesta obra per a finalitats comercials.- Sense obres derivades. No podeu alterar, transformar o generar una obra derivada daquesta obra.

    Quan reutilitzeu o distribuu lobra, heu de deixar ben clar els termes de la llicncia de lobra. Alguna daquestes condicions pot no aplicar-se si ob-teniu el perms del titular dels drets dautor. Els drets derivats dusos legtims o altres limitacions reconegudes per llei no queden afectats per lanterior.

    Ms informaci a http://cat.creativecommons.org/

    Aquest nmero del Catalunyasha tancat el dijous 20 dabril del2006.

    Passa un obrer de Joan Brossa

    Passa un obrer amb el paquetdel dinar. / Hi ha un pobre

    assegut a terra. / Dos industrialsprenen caf i reflexionen sobre el

    comer / LEstat s una granparaula

    Lalcalde de Barcelona s un delspersonatges poltics que ms brepresenta la ilLustraci de ladreta que sautoanomena esque-rra iq eu t en el posat liberal laseva mxima expressi. Al costatdaquest liberalisme de posat teli-visiu, shi construeix lexclusi queno es pot aturar perqu s con-seqncia del mercat, que s lamenys dolenta de les realitatspossibles i lnic sistema que hademostrat que pot funcionar amb

    un mnim de llibertat. Ignorant dela histria de la seva prpia ciutat,Clos ha volgut construir una imat-ge de lder proper a la gent i lhaaconseguit en certa manera ambles seves involuntries equivoca-cions lingstiques i el seu posatbonhomis. El seu paper real,per s el de constructor neces-sari per al sistema del consenti-ment de les classes mitjanes de laseva total anullaci. El cartell elretrata com a tal

    El Clos proper a la gent,promotor tamb de lexclusi

    La millor imatge del mes

    Arriba laReforma?

    Daltra banda, mentre aquestnmero del Catalunya arribava ala impremta, ens arribava la notciaque era imminent laprovaci da-questa nova reforma laboral queles patronals, el Govern i els sindi-cats domesticats estan preparantdes de fa molts mesos. Nhem par-

    lat abastament i fins i tot en aquetsnmero de la revista incloem un re-portatge que evidentment quedarsuperat per les notcies que durantaquests dies estem sentint. Nosabem quin dia sortir al carrer lanotcia per s que tenim el con-

    venciment que quan arribi el Cata-lunya a casa vostra, s molt possi-ble que ja estigui aprovada.

    De totes formes, el material noperd el seu inters ni la seva utilitat,tot el contrari. Ara b, el que enscaldr ser informar-nos b a tra-vs dels altres mitjans de contrain-formaci i no creurens el que se-gurament ens diran els qui jasaben el que volen: negar-nos, ex-plotar-nos, maltractar-nos i quanno servim per a res, llenar-nos alcostat de la seva carretera nomsapta pr a qui no gosi aixecar laveu.

    La nostra veu, la de la CGT, res-sonar a tallers, centres de treball,oficines, fbriques, carrers, barris ipobles. Non ens faran callar i noesperarem a mobilitzar-nos per ladignitat, la llibertat i la justcia.

    postos de lEstat cap a un projectealternatiu i solidari.

    Entenem que aquests dinersque estan pressupostats al Ministe-ri de Defensa no tenen com a ob-

    jectiu defensar-nos de ning ni deres sin contribuir a augmentar lamaquinria de guerra. No estemparlant, doncs, destalviar-nos unsdiners en impostos, sin de desviarels diners de la guerra cap a projec-tes solidaris.

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    3/27

    Catalunya.Maig de 2006

    REPORTATGENo tardar massa a aprovar-se desprsdun llarg procs que deixar pitjors condicionsper a la classe obrera de tot lEstat

    REFORMA LABORAL

    Fotos: Ddac Salau; text: EmiliCortavitarte i Pepe Berlanga,

    secretaris generals de la Federaci

    dEnsenyament i de la Federaci deBanca de la CGT de Catalunya

    Cronologia

    El 14 de mar 2004, contra totpronstic, victria electoral socia-lista, Jos Luis Rodrguez Zapateros triat president del Govern, ins-taurant un terme identitari del seumandat amb tarann. En adequa-ci d'aquest terme al dileg social,anuncia que no simposar cap re-forma laboral per a no obstaculit-zar l'enteniment, ja que s millorla negociaci entre interlocutors so-cials.

    29 d'abril, visita del ministre deTreball i els seus principals secreta-ris dEstat als dirigents de CCOO iUGT. El dileg social es va centraren: mercat de treball, negociacicollectiva, sinistralitat laboral, im-migraci, formaci, contractaci,

    protecci social, salari mnim,igualtat d'oportunitats, participacidels treballadors... Les diferents va-loracions van mostrar els nombro-sos punts de coincidncia.

    12 de maig, Caldera anuncia enel Parlament la voluntat del governde negociar amb els agents socials iarribar a un gran pacte per la com-petitivitat i locupaci estable.

    13 de maig, entrevista entre Za-patero i Cuevas. El president de laCEOE va expressar la seva coin-cidncia amb el del Govern en lanecessitat denfortir la competiti-vitat de les empreses i la creaci dems ocupaci i de ms qualitat.

    14 de maig, Caldera va comuni-car a la Comissi Social del Con-grs el pla i els continguts de la ne-

    gociaci social.8 de juliol, Zapatero va signar

    amb els mxims representants deCCOO, UGT, CEOE i CEPYMEuna declaraci poltica conjunta(Declaraci per al Dileg Social)per a obrir un procs negociador

    amb lobjectiu daconseguir unmodel de creixement equilibrat idurador basat en la millora de laproductivitat compatible ambms nivells de qualitat en locupa-ci, benestar social, cohesi territo-rial i sostenibilitat ambiental.

    Es va projectar una gran re-llevncia a la signatura en subscriu-res en el Sal de Columnes delPalau de la Moncloa, on a loctubrede 1977 es van subscriure els Pac-tes de la Moncloa, de tan trist re-cord i que tant van perjudicar laclasse obrera, en destruir les mobi-litzacions populars i propiciar la re-forma pactada de la dictadura fran-quista.

    El temari del dileg social cons-tava de 13 elements: temporalitat,

    promoci de locupaci, immi-grants, formaci, reforma de lI-NEM, inspecci de treball, polticaindustrial, SMI, participaci delstreballadors en les empreses, acci-dents laborals, negociaci collecti-va, agents socials i pensions.

    s digne desmentar que desprsde la signatura, el mxim represen-tant de CCOO, el seu secretari ge-neral Jos Mara Fidalgo, va confir-mar: com que el mercat laboral sun reflex de laparell productiu snecessari reforar-lo millorant laproductivitat i la competitivitatsense perjudicar els drets. Desprsvan seguir molts mesos dopacitat,de negociaci sense revelar propos-tes ni resultats i amb el govern cen-tral actuant en alguns temes (immi-graci, SMI...).

    En aquest interval, el govern vaencarregar a una Comissi dEx-perts lelaboraci dun informe tc-nic per a ser utilitzat com a basedels canvis a introduir. Aquest in-forme va veure la llum l1 de febrer

    de 2005 amb el ttol: Ms i millorocupaci en un nou escenari socio-econmic: per una flexibilitat i se-guretat laborals efectives.

    El contingut daquest informeaborda en cinc captols temes com:la flexibilitat externa entesa com

    la capacitat empresarial per a rea-litzar contractacions i acomiada-ments i organitzar el procs produc-tiu mitjanant la utilitzaci deserveis daltres empreses; la fle-xibilitat interna com la capacitatempresarial de modificar les condi-cions docupaci i lorganitzacidel treball dintre de la prpia em-presa mitjanant la mobilitat fun-cional, la mobilitat geogrfica i lamodificaci de les condicions labo-rals i del temps de treball; apun-tant aix mateix en el captol quartque lalta dosi de pacificaci so-cial de les relacions laborals, propi-ciada per un procs continuat deconcertaci, al costat de la modera-ci salarial, han estat factors clausper al creixement de locupaci, sib reconeix que el creixement delocupaci basada en la moderacisalarial ha suposat un baix creixe-ment dels salaris en amplis grups detreballadors; daltra banda, valo-ra positivament les reformes labo-rals de 1994, 1997 i 2002, a pesarde reconixer lalta taxa de tempo-ralitat resultant, la reducci de ladurada mitjana dels contractes tem-porals i lexcessiva dedicaci de re-cursos pblics a bonificacions em-presarials de contractes queshaguessin realitzat de totes mane-res, en particular, el contracte do-bra i servei.

    Quant a les propostes plantejadesper aquest informe, sn destaca-bles: necessitat de potenciar lesETT; nova regulaci de lacomia-dament reduint-ne el cost i agilitantel procediment administratiu i judi-cial; agilitar i modernitzar la nego-ciaci collectiva; considerar deforma integrada la prestaci peratur i la indemnitzaci per rescissidel contracte laboral.

    A conseqncia daquest am-bient, el 4 de mar se signa lAcordInterconfederal de NegociaciCollectiva (AINC), on no hi faltacap dels agents socials i es fixen les

    bases de la negociaci collectivaper al 2005 vinculant el salari alIPC previst i millorant la produc-tivitat.

    A labril de 2005, la CEOE plan-

    3

    La Patronal torna dictarla normativa laboral alcostat dels sindicats queli signen tot i tot i tot

    continua a la pgina 4 >

    La que ve, la del 2004-2006,l'ltima Reforma Laboral?

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    4/27

    Catalunya.Maig de 20064

    REPORTATGE

    teja en la taula del Mercat Labo-

    ral la seva primera proposta oficial

    consistent en un nou contracte esta-

    ble ms llarg en el temps que els

    eventuals per sense arribar a serindefinit, vinculat a la producci

    d'un determinat producte (per

    exemple, un model de cotxe) i ca-

    nalitzat a travs de la negociaci

    collectiva. El problema era impor-

    tant perqu convertia els sindicats

    signants en cogestors dels contrac-

    tes lligats a la producci i de la su-

    pressi de les barreres legals per a

    l'acomiadament. En aquest tipus de

    contracte els dies mxims d'indem-

    nitzaci perdien importncia, les

    antiguitats dels nous contractats se-

    rien prcticament irrellevants.

    El segent mes, maig de 2005,

    CCOO i UGT presenten les propos-

    tes sindicals unitries que s'articula-ven en 4 eixos: reduir la temporali-

    tat, eliminar els elements perversos

    (sinistralitat i eventualitat) de la

    subcontractaci en cadena, establir

    poltiques d'igualtat laboral home-

    dona i assegurar la protecci davant

    la falta d'ocupaci.

    18 octubre 2005, el Govern so-

    cialista va presentar un Document

    per a la Taula de dileg social sobre

    mercat de treball de 18 folis amb el

    qual pretenia donar un impuls al

    procs negociador i situar-se en una

    posici intermdia sobre la base

    que pretenia reduir l'alta temporali-

    tat dels contractes (5,1 MM sn

    eventuals, el 34%), proposant com

    a mesures ampliar els collectius als

    quals s'apliqui el contracte de fo-

    ment de l'ocupaci que contem-

    pla la indemnitzaci de 33 en lloc

    de 45 dies per any treballat; rebai-

    xar el marge d'intervenci dels jut-

    ges per a decidir si un acomiada-

    ment per causes objectives

    (econmiques, organitzatives o

    productives) s'ajusta a dret; reduir

    les cotitzacions empresarials a la

    Seguretat Social en un 0,5% d'aqu

    al 2008; augmentar l'mbit d'inter-

    venci del Fons de Garantia Sala-

    rial (FOGASA) per a assumir la in-

    demnitzaci en empreses de menys

    de 50 treballadors (en l'actualitat

    menys de 25) en cas d'acomiada-

    ments improcedents.

    Dies ms tard, 25 doctubre

    2005, la CEOE va contestar a les

    propostes del govern amb un docu-

    ment de 44 pgines proposant un

    nou contracte indefinit amb una in-

    demnitzaci per acomiadament im-

    procedent de 33 dies amb un

    mxim de 24 mensualitats; passar a

    fixos els contractes eventuals suc-

    cessius en contractes i subcontrac-

    tacions amb la condici que la in-

    demnitzaci per acomiadament

    sigui de 8 i 33 dies, depenent del

    temps que es dugui treballant; re-

    buig a qualsevol responsabilitat

    subsidiria de l'empresa principal

    respecte a les subcontractacions; re-

    ducci en tres punts de la cotitzaci

    empresarial a la seguretat social;

    millorar la contractaci a temps

    parcial en canvi de major flexibili-

    tat en el temps de treball; supressi

    de l'autoritzaci administrativa en

    acomiadaments collectius; revisar

    les causes de l'acomiadament ob-

    jectiu; no intervenci del jutge en la

    valoraci d'aquest tipus d'acomia-

    daments; ampliaci de l'mbit d'ac-

    tuaci de les ETT...

    La resposta dels sindicats ms re-

    presentatius tampoc es va fer espe-

    rar, van considerar que el text del

    govern vulnerava la Declaraci per

    al Dileg Social de juliol de 2004 i

    qualificaven les propostes com a

    reforma de l'acomiadament perqu

    canvia de manera significativa les

    regles de la contractaci i l'acomia-

    dament.

    Des de llavors, ms opacitat; a

    pesar del comproms de CCOO i

    UGT d'informaci, negociaci i

    unitat d'acci, no sn precisament

    les seves seccions sindicals o fede-

    racions sectorials i territorials les

    que estan fent un esfor d'explica-

    ci entre la seva prpia afiliaci i el

    conjunt de la classe treballadora.

    Propostes delGovern, les

    patronals i elssindicats

    institucionals

    CONTRACTES INDEFINITS

    Legislaci actual: contracte ordi-

    nari (en cas d'acomiadament, in-

    demnitzaci de 45 dies per any tre-

    ballat) i contracte de foment de

    l'ocupaci (per acomiadament, in-

    demnitzaci mxima de 33 dies per

    any treballat, amb un lmit de 12

    mesos) destinat a certs collectius

    (majors 45 anys, discapacitats,

    dones en certes situacions...).

    El Govern: proposa mantenir el

    contracte ordinari i ampliar el con-

    tracte de foment de l'ocupaci (in-

    demnitzaci mxima de 33 dies,

    amb un lmit de 12 mesos) als deso-

    cupats, d1 mes almenys, als tem-

    porals que ja estiguin en l'empresa

    o que canvin d'empresa sense pas-

    sar per l'atur i als contractes.

    CCOO i UGT: mantenir el con-

    tracte ordinari; el contracte de fo-

    ment, per als collectius amb ms

    atur i temporalitat; i recuperar la

    conversi de contractes temporals a

    foment de l'ocupaci (que es va ex-

    tingir al desembre de 2003).

    CEOE i CEPYME: eliminar el

    contracte indefinit ordinari, mante-

    nint els drets que ara tenen; univer-

    salitzar el de foment de l'ocupaci,

    que passaria a ser el contracte inde-

    finit tipus; incentius fiscals i quotes

    a la SS per a la contractaci indefi-

    nida.

    TEMPORALITAT

    Legislaci: encadenament illimitat

    dels contractes individuals si sen

    demostra la causalitat; i, molta tipo-

    logia d'eventuals: formatius, d'in-

    serci, de relleu, dinterinatge, par-

    cial...

    Govern: convertir en fix qui

    hagi encadenat 2 o ms contractes

    temporals durant ms de 2 anys, en

    un perode de 3; consolidar la con-

    tractaci temporal a travs de les

    ETT; i baixar les sobrecotitzacions

    dels contractes temporals.

    Sindicats: precisar les causes del

    contracte temporal i limitar la per-

    manncia dels eventuals, que de su-

    perar-la es convertirien en fixos; in-

    crementar la cotitzaci dels

    contractes temporals.

    Patronals: mantenir els contrac-

    tes temporals lligats als cicles pro-

    ductius, acceptant limitacions en la

    seva durada.

    CONTRACTES I

    SUBCONTRACTES

    Legislaci: contractes d'obra o ser-

    vei, existeixen sentncies que limi-

    > ve de la pgina 3

    Aquest cop, la indignaci de lestreballadores i els treballadors

    sha de convertir en lluita

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    5/27

    Catalunya.Maig de 2006 5

    REPORTATGE

    ten el contracte d'obra a la duradadel contracte entre diferents em-preses.

    Govern: desvincula el contracted'obra i servei dels contractes i pro-posa dos nous models de contracte

    per a aquesta activitat, establintuna causa d'acomiadament au-tomtic en cas de finalitzaci delservei; indemnitzaci en funci del'antiguitat (10 dies 1 any, 15 dies 2anys, 20 dies 3 anys)

    Sindicats: exigeixen definir lescontractes i les subcontractes, in-crementar la responsabilitat del'empresa principal i limitar la sub-contractaci en determinats sectors(construcci, obres pbliques).

    Patronals: un contracte msflexible que respongui a les neces-sitats empresarials per als treba-lladors de contractes, que no serindefinit (de foment de l'ocupaci)

    fins als 4 anys (acomiadament au-tomtic amb preavs de 15 dies iindemnitzaci de 8 dies de salarien el primer any, 20 en el 2, 36 enel 3, 56 en el 4); i una responsabi-litat limitada per a la contracta rela-cionada directament amb l'empre-sa principal.

    ACOMIADAMENT

    Legislaci: els acomiadaments in-dividuals objectius per causeseconmiques, tcniques, producti-ves,... poden ser desestimats pelsjutges i declarar-los nuls quan in-compleixen els requisits formals;certs requisits previs en els aco-miadaments (l'autoritzaci admi-nistrativa en els collectius, l'auto-ritat judicial en les causeseconmiques,...); el FOGASA as-sumeix el 40% de la indemnitzacien cas d'acomiadament en les em-preses de menys de 25 treballa-dors.

    Govern: eliminar la causa denullitat per incompliment d'obli-gacions formals de l'empresari enl'acomiadament objectiu indivi-dual, que passaria a ser improce-dent; limitar el paper dels jutges al'analitzar les causes d'acomiada-ment; igualar les causes de l'aco-miadament collectiu i individual(art. 51 i 52 c ET); flexibilitzar lasortida del lloc de treball sense in-tromissions regulades; el FOGA-SA assumir el 40 per cent de lesindemnitzacions de les empresesde menys de cinquanta treballa-dors;...

    Patronals: acomiadament lliuremitjanant l'eliminaci dels requi-sits en els acomiadaments (l'auto-ritzaci administrativa en elscollectius, l'autoritat judicial en lescauses econmiques,...); eliminarla intervenci dels jutges en elsacomiadaments individuals objec-tius; FOGASA 40% de les indem-nitzacions per acomiadaments im-

    procedents i objectius en empresesde menys de 50 treballadors.

    Els sindicats: que les normesquedin com estan en l'actualitat ims autonomia en la negociacicollectiva per a regular les reduc-cions de plantilles.

    ESTMULS PER A LA

    CONTRACTACI

    Legislaci: incentius en els con-tractes de foment de l'ocupaci iper la conversi de temporals en

    fixos; el lmit del cobrament d'in-centius sn 2 anys.Govern: bonificacions noms al

    contracte de foment de l'ocupaci,augmentar de 2 a 4 anys el perodeper a la percepci d'incentius a lesempreses (tot el perode de con-tracte en els casos de majors de 45anys i discapacitats); ms bonifica-ci als contractes parcials; cotitza-cions: reduir mig punt la cotitzacidatur en 2 anys i de 0,1 en el FO-GASA(quedaria en 0,3%).

    Patronals: simplificar les boni-ficacions i finanar-les amb impos-tos generals; reduir les cotitzacionsempresarials a l'atur 3 punts en 3

    anys; reduir la seva aportaci alFons de Garantia Salarial al 0,1%(ara 0,4%); eliminar les sobrec-rregues de la contractaci tempo-ral; reduir les cotitzacions per con-tingncies comunes.

    Sindicats: que es bonifiqui ni-cament la contractaci indefinidainicial i la dels desocupats amb es-pecials dificultats i que s'elevin lescotitzacions per atur en els contrac-tes temporals; eliminar els incen-tius a la conversi.

    IGUALTAHOME.DONA

    El govern vol plans d'igualtat(home-dona) en totes les empresesde determinada grandria (250 tre-balladors/es); els sindicats propo-sen donar prioritat a les dones enl'accs al treball, en igualtat de m-rits; les patronals on s'impulsi laigualtat per sense mesures legalsobligatries.

    Conclusions

    Les posicions semblaven moltallunyades, la possibilitat d'unacord entre les parts del sindicat ila patronal no era possible. El queho distorsionava era la postura in-termdia del govern i el canvi d'ac-titud respecte que no aprovarienres en matria laboral que no esti-gus prviament pactat. Era xo-cant, per no dir vergonys, escoltaren boca dels empresaris com desit-gen acomiadaments ms baratsmentre blinden els dels seus direc-tius. Les posicions partidries delegislar per a aprofitar el bon mo-ment de l'economia espanyola erencada vegada ms grans entre elsmembres del govern. Aquest era elperill.

    En aquest ambient, haurem dereflexionar sobre la utilitzaci queles empreses estan realitzant de lacontractaci temporal ja que, cadavegada ms, la utilitzen per a am-

    plificar els perodes de prova legal-ment establerts i lEstat espanyoles troba molt allunyat dels ndexsdels seus socis europeus (Portugalnoms t un 12% de temporals).D'altra banda, en l'ordenament la-boral els contractes de treball sn

    causals, s a dir la seva naturalesa,justificaci i objectiu responen auna causa, per contra, les parts ne-gociadores insisteixen fins a la pa-ranoia a regular la contractacieventual en comptes d'ampliar les

    causes del contracte indefinit.A pesar d'aix, amb posicionscada vegada ms allunyades entreels interlocutors socials, el governva continuar desenvolupant partdels seus compromisos: la llei d'i-gualtat d'oportunitats home-dona(contestada pels empresaris), quepretn que sigui d'aplicaci obliga-da a les empreses de ms de 250treballadors i que reserva per a lesdones el 40% dels llocs en els con-sells d'administraci; ampliar elperode de paternitat en 8 dies ms(actualment sn 2); acumulaci deltemps de lactncia; ampliar la jor-nada reduda fins als 8 anys d'edat

    per a cura d'un menor; acord sobreformaci per a l'ocupaci que uni-fica la formaci contnua amb l'o-cupacional, dotant-la de 2.213 MMd'euros per al 2006; futura llei d'a-tenci a persones dependents.

    Mentrestant els sindicats defen-saven que no volien acomiada-ments ms barats ni incrementar latemporalitat. En resposta, els em-presaris no desitjaven tornar a larigidesa en el mercat de treball nideixar en mans del govern la solu-ci de la reforma laboral i que, enaquesta tessitura, era preferibledeixar-ho tot com estava. Paralle-lament, la discussi de lEstatut deCatalunya; lOpa a la catalana deGas Natural contra Endesa; la de-voluci del patrimoni histric a laUGT;...

    Doncs, malgrat tot aix, i quansemblava que no hi havia solucipossible, ens despertem amb l'a-nunci que patronal i sindicats ac-cepten la reforma tal com l'ha ela-borada el govern i que ha designar-se rpidament.

    En qu consisteixaquesta proposta?

    A costa d'un tractament ms a fonsquan sigui subscrita i pblica,podem anticipar que una part im-portant de les reclamacions delsempresaris s'han vist acomplertes:reducci de fins a un punt de lescotitzacions a lassegurana d'atur(passant del 6 al 5%), rebaixa deles quotes del Fons de Garantia Sa-larial (FOGASA) un 50% (del 0,4al 0,2%), refor de la Inspecci deTreball per a evitar l'encadenamentde contractes temporals, redefini-ci del contracte d'obra i servei,potenciaci del contracte de fo-ment d'ocupaci (indemnitzaci de33 dies davant els 45 del contracteindefinit), que passar a ser l'nicamb bonificacions, ampliant elscollectius als quals s'aplicar

    aquesta modalitat (actualment li-mitat a dones i majors de 45 anys),ampliaci de les bonificacions al'ocupaci estable de 2 a 4 anys ipermetre als comits d'empresa elcontrol de les condicions laboralsde les subcontractacions.

    Secretariat Permanent de la

    Confederaci General del Treball

    La Reforma Laboral que es nego-cia no soluciona els problemes deles persones assalariades. Es refor-ma per a universalitzar un contrac-te indefinit ms barat en el seu aco-miadament i es transfereixenencara ms-, fons pblics (incen-tius) als empresaris, al mateixtemps que es rebaixen les seves co-titzacions. Aquesta Reforma, desdel document presentat ahir pelGovern a Empresaris i Sindicatsmajoritaris, s que assegura una md'obra flexible i predictible en elseu cost a l'empresariat .

    s la Reforma que garanteix larendibilitat empresarial i mant lesbases d'unes relacions laborals des-regulades i precaritzades , al ma-teix temps que crea les condicionsals empresaris per a ser ms com-petitius, s a dir, que se'ls assegu-ra les seves taxes de beneficis, elsquals han augmentat 5 vegadesms que els salaris.

    El Govern en la seva proposta, elque conserva de progressista sel fams tarann Zapatero : totha de fer-se davall el consens i eldileg.

    En les mesures concretes, enaquestes que afecten la vida quoti-diana de milions de persones assa-lariades, es troba la realitat : dostipus de contractes, els antics inde-finits, denominats ordinaris queja noms afecten menys del 50%de la poblaci assalariada ocupadai que el seu cost indemnitzatori sde 45 dies. I els nous contractes,denominats de foment d'ocupaci,els de 33 dies en cas d'acomiada-ment i subvencionant-los als em-presaris, -a travs dels incentiusque s'incrementin -, ms d'un terdel cost anual de tal contracte. Ara,qualsevol persona que entre almercat laboral, tindr la garantia

    d'aquest contracte de foment d'o-cupaci barat en el seu cost i en-cara ms barat en el seu acomiada-ment. Ms del 50% de la poblaciactiva es troba precaritzada labo-ralment i socialment.

    El Govern no s'atreveix a posar

    la llei i molt menys la justcia so-cial, a on es troba el vertader pro-blema dels milions de persones as-salariades, s a dir del mercat detreball i s la prohibici sense em-buts de l'immens frau i illegalitaten el qual es basen els actualsmodes de producci: les contractesi subcontractes i l'externalitzacidel treball per part de les GransEmpreses a aquest nou esclavis-me social que condemna al treba-llador a la permanent inseguretat iintrodueix un factor de por perma-nent davant el xantatge de l'exter-nalitzaci i/o de la deslocalitzacifora de les fronteres de l'estat: sin se cedeix a treballar ms,guanyar menys i no tenir drets fo-namentals, tant individuals, comcollectius, externalitzo l'activitat ales contractes o el deslocalitzo a al-tres pasos.

    Retrica, el bon tarann i el con-sens, li sobren al document del Go-vern. Per aquesta retrica, con-sens, i pacte social, han estat deforma permanent i persistent entotes les Reformes Laborals quedes de 1980 (Estatut dels Treballa-dors), fins a la Reforma del 2001del PP, s'han produt en el model deRelacions Laborals en l'Estat Es-panyol.

    CGT s'oposa a aquesta nova Re-forma Laboral, perqu la mateixa,no s sin una altra manera Araadaptada a l'economia global i a lacompetitivitat -, d'eliminar, dismi-nuir i violar, els drets laborals i so-cials que tenim els treballadors itreballadores. Les anteriors refor-mes Laborals en els 30 anys de re-lacions laborals democrtiques,han assegurat una democrcia in-vertida: els lmits cada vegada ma-jors per al treball i la llibertat abso-luta per al capital.

    La nostra Confederaci Generaldel Treball, crida a tots i totes els iles assalariats i assalariades i a la

    ciutadania a rebutjar aquesta Re-forma Laboral, el mateix que di-riament ens oposem i enfrontem ales deslocalitzacions , a les conge-lacions salarials, als Expedients deRegulaci dOcupaci , a la prduade drets democrtics.

    Preparar-nos per plantar cara

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    6/27

    TREBALL-ECONOMIANoms els qui lluiten passen a trobar-seen el punt de mira dels poderosos que no volenprescindir de la seva forma desptica dexistir

    Secci Sindical SAS i Antonio

    Aranda

    D

    esprs que el passat dia 23de mar tingus lloc el ju-

    dici per la demanda pre-sentada pels tres membres de CGTi del Comit dEmpresa acomia-dats per SAS AutosystemtechnikdAbrera, la sentncia emesa per lajutgessa del Jutjat del Social 4 deBarcelona va estimar la demandapresentada pels acomiadats i vadictar:

    ... Declaro la improcedencia delos despidos de los demandantes,condenando a la empresa deman-dada a estar y pasar por esta decla-racin....

    Com a proves documentals,lempresa va aportar durant el judi-ci els atestats fets per la gurdiacivil els dies de vaga, mitjanantels quals volien provar que els aco-miadats havien insultat i amenaatals treballadors que volien entrar atreballar, impedint-los a moltsdells lentrada. Per com quedapals en la sentncia, en el cas quefossin certs tals fets:

    ... no consta la identidad de losmiembros del Comit que realiza-ron tales manifestaciones, y, enconcreto, si fueron en realidad lostres actores

    ... tampoco las manifestacionesdel Atestado... prueba que fueranlos demandantes.

    Amb aquesta sentncia es de-mostra el que des dun principi handefensat els tres acomiadats, lasecci sindical de la CGT a SAS itot el conjunt de la CGT: les acusa-cions de lempresa no tenien capbase i aquests acomiadaments esvan dur a terme com a venjanacontra aquells que van intentarexercir el dret de vaga per a defen-sar els seus drets i perqu es com-plissin els acords signats entre la

    representaci dels treballadors i ladirecci de lempresa.

    Com una prova ms de lassetja-ment a qu estan sent sotmesos elsmembres de la Secci Sindical dela CGT a lempresa SAS, hemdexplicar que lendem de la cele-braci del judici, i coincidint amblinici del procs electoral convo-cat per CCOO a lempresa (aco-miadats els tres membres de laCGT), la direcci de SAS va lliuraral secretari general de la SecciSindical de la CGT lobertura dunexpedient disciplinari per realitzarassemblees informatives als treba-lladors.

    Histria i resum dels

    fets

    Els tres membres de la Confedera-ci General del Treball i del Co-mit dEmpresa estaven acomia-dats des del passat 22 de juny del2005, quan la direcci de lempre-sa en una clara mostra dautorita-risme els va enviar per burofax als

    seus domicilis les cartes dacomia-dament.

    Des de llavors, les diferentsdates assenyalades perqu se cele-brs el judici (9 de setembre, 15 denovembre i 8 de mar) es van anarajornant a causa dels diferents es-tratagemes utilitzades per lempre-sa per a allargar tot el procs i queels 3 acomiadats seguissin al carrersense poder exercir el seu dret derepresentaci dels treballadors.

    Aquest s un clar exemple das-setjament contra els treballadors ide discriminaci sindical, ja queels 3 membres de la CGT seguienacomiadats, en canvi els 4 mem-bres del comit dempresa deCCOO que tamb ho estaven pelsmateixos motius van ser readme-sos el passat mes de desembre des-prs darribar a un acord amb la di-recci de SAS.

    Lacomiadament de 7 membresdel Comit de Vaga (3 de CGT, 4de CCOO) va ser una represlia iuna venjana per part de la direccide SAS a causa de la multa de

    2.000.000 deuros que li va impo-sar Seat en no haver-li subministrattaulers de control durant les diver-ses jornades de vaga del 19 i 20 demaig i del 2 de juny del 2005 i

    haver-se vist obligada a aturar lacadena de muntatge diverses vega-des amb la consegent disminucide producci en els models deSeat: Len, Crdoba i Ibiza.

    Amb aquests acomiadaments,pretenien donar un escarment, cer-cant caps de turc sobre els que des-carregar la seva ira, per lnicacosa que van demostrar ambaquesta actitud s la confirmacique els treballadors tenien i tenenra, quan deien i continuen dientque la gesti daquesta empresaest controlada per persones auto-ritries i radicals que no escolten ino atenen a raons.

    En la carta dacomiadamentSAS els acusa de convocar i realit-zar vaga illegal i de tenir defectesde forma en la convocatria, perla prpia empresa no espera quesurti la sentncia del judici en ques jutgen aquests fets, sentnciaque dna la ra als treballadors i enla que queda pals que no hi hamotiu dillegalitat en les diferentsvagues realitzades.

    Tamb sacusa els acomiadatsdamenaar, insultar i impedir elpas a la porta de lempresa al per-sonal que volia entrar a treballar,quan lempresa sap que els treba-lladors de producci no es van pre-sentar a treballar, i en canvi s quees va presentar el personal directiui va poder accedir al centre de tre-ball sense cap problema, fet de-mostrat en lacta dInspecci deTreball que identifica fins a 36 per-sones en la cadena de muntatgesense ser aquest el seu lloc de tre-ball, i per la qual sha sancionat aSAS amb una multa de 50.000euros.

    Malgrat lesescomeses, la CGTcontinua lluitantcontra la injustcia

    Els tres delegats de la guanyen el judici i aconsegueixen la readmissi

    Victria a SAS i readmissidels tres acomiadats

    El 29 de mar,el SFF-CGT,contra larepressi aRenfe Operadora

    E l SFF-CGT es va mobilitzaramb concentracions el dia 29de mar a tot lEstat, com a respos-ta davant la campanya de repressique Renfe-Operadora exerceixsobre els seus treballadors i per aprotestar pels expedients oberts alstreballadors, que formant part dunComit de Vaga a Biscaia van sersancionats amb 120 dies docupa-ci i sou.

    Durant els ltims anys, Rodaliesde Renfe ha optat per una polticadabaratiment de costos basada enla retallada de prestaci de serveisen les seves estacions de viatgers.Aquesta retallada, que qualsevolciutad pot percebre a primeravista, est comportant que Renfecanvi el seu personal propi devenda de bitllets per a substituir-loper empreses de seguretat, empre-ses subcontractistes (caf, peridici bitllets) i/o mquines dautovendai torniquets de control que han con-vertit en autntiques gbies les es-tacions. El que contribueix deforma determinant a laugment dela inseguretat, a la deterioraci dela qualitat del servei i a la faltadinformaci al viatger.

    A les taquilles de Rodalies deBilbao, els treballadors fa anys queestan enfrontats a lempresa ambun conflicte, sense que la prefectu-ra de Renfe (amb el suport dUGT-CCOO i els pactes de fireta) shagidignat a reunir-se per negociar res.Un suposat defecte de forma en laconvocatria dunes aturades vaservir a la prefectura de Renfe-Operadora de pretext per a sancio-

    nar immediatament els membresdel Comit de Vaga amb quatremesos de feina i sou i la reclamacide deu milions deuros per danys iperjudicis a la marca Renfe, queno al servei pblic ferroviari que sel que li hauria de preocupar.

    Solidaritat ambngel Luis

    La sentncia dictada en el procsdacomiadament dngel LuisGarca, afiliat de CGT, delegat aAtento i secretari dAcci Sindicaldel Confedral estatal, ha estat des-favorable. s per aix que el Sindi-cat de Transports i Comunicacionsde Madrid ha acordat el manteni-ment del compte de solidaritatoberta amb el company. Les apor-tacions es poden fer al Banc San-tander, 0049 1837 56 2010349225.

    La Inspecci de Treball torna a sancionar lempresa SAS Abrera

    Un cop ms, Inspecci de Tre-ball ha sancionat lempresaSAS dAbrera (provedora de

    Seat) per vulnerar els drets fona-mentals dels treballadors i les tre-balladores; en aquest cas, la sancies deu a la denncia interposadapels tres acomiadats per SAS. Elpassat 29 de juny del 2005, quan esdisposaven a participar en assem-

    blees informatives, van ser expul-sats de les installacions de lem-presa pel responsable de Recursos

    Humans i per tres membres de se-guretat privada.

    Lacta dInspecci de Treball diuque el 29 de juny l empresa no elsva permetre accedir a las installa-cions a fi destar presents en las as-semblees informatives convocades

    per ells mateixos com a afiliats imembres de al Secci Sindical deCGT. Inspecci diu tamb que la

    seva funci de representativitat nopot ser anullada per voluntat uni-lateral de lempresari; (...) Els fetsrelatats constitueixen infracci aldisposat a larticle 8.1.b de la LleiOrgnica de Llibertat Sindical.

    De nou tenim a les nostres mans

    una acta dInspecci de Treballcontundent, que descriu claramentla situaci de persecuci a qu es

    veuen sotmesos els treballadorsdaquesta empresa.

    Aquesta nova falta de lempresaes contempla com a sanci moltgreu i pot arribar fins als 90.000euros de multa.

    Catalunya.Maig de 20066

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    7/27

    Catalunya.Maig de 2006 7

    TREBALL-ECONOMIA

    Dos anys

    amb ZPEmili Cortavitarte Carral

    Shan complert els dos primersanys de govern socialista. Tot iles circumstncies en les quals es

    va produir la victria electoral

    (pocs dies desprs de la matana de

    l11-M, enmig duna virulenta

    campanya meditica del PP per fer-

    ne responsable a ETA i amb una

    resposta popular fastiguejada de

    mentides i suprbies), el secretari

    dorganitzaci del PSOE ha quali-

    ficat el govern de reformista, mo-

    derat i centrat.Aquesta declaraci t una evi-

    dent clau electoralista, a la recerca

    del disputat vot de les anomenades

    classes mitjanes -que hom conside-

    ra tanmateix moderades i centra-

    des- confrontant aquestes actituds

    amb les posicions negatives i tan-

    cades de la dreta. No obstant, s

    una valoraci plena dencert, ats

    que aix (moderada i reformista) ha

    estat la gesti de Zapatero.

    Desprs duns primers focs den-

    cenalls fora vistosos i efectistes

    com la paritat home-dona en el go-

    vern o la retirada de les tropes dI-

    raq; altres mesures de talant pro-

    gressista com els matrimonis i el

    dret dadopci dels homosexuals,

    lacceleraci dels processos de di-

    vorci,... han donat molt joc als sec-

    tors ms reaccionaris que han tor-

    nat a mostrar la seva fora als

    plpits, als carrers, a les ones hert-

    zianes, a les televisions i han fet re-

    cular i prendre un to cada vegada

    ms gris i moderat al govern.

    Les crides en defensa de la unitat

    dEspanya (contra lEstatut) o con-

    tra la persecuci de lEsglsia cat-

    lica i la moral cristiana (pels matri-

    monis gais i la LOCE) shan saldat

    amb veus internes del PSOE que es

    mostraven ms espanyoles o ms

    papistes que ning.

    I qu ha passat a nivell socioe-

    conmic? Cal dir que les xifres

    macro han estat favorables, per ho

    haguessin estat igual atesa la coin-

    cidncia duns i altres en el poc pes

    decisori dels governs en qesti

    econmica. No obstant, no shan

    capgirat, ni tan sols han variat de

    manera perceptible, les xifres de

    contractaci estable, de precarietat,

    de sinistralitat, datur... Tampoc

    han minvat les diferncies de re-

    cursos en la societat espanyola, ni

    les distncies entre rics i pobres i

    tot indica que les desviacions de

    fons pblics cap a empreses priva-

    des saniran engreixant a la sanitat i

    lensenyament.

    Aquest any shan de posar sobre

    la taula la reforma laboral i la llei

    digualtat i dependncia que poden

    donar-nos el definitiu to social de

    ZP. Tamb la gesti de la treva

    dETAemmarcar la seva capacitat.

    Entrevista a la Secci Sindical de CGT a Metro de Barcelona

    Tots els militants handassumir responsabilitatsJosep Gargant

    -Quan i com sinicia la

    Secci Sindical de

    CGT Metro de

    TMB?

    -A partir de lany 1975, ja existia

    un nucli de militants de CNT que

    participen i surten triats per a un

    comit de delegats que treballen de

    forma assembleria. Lany 1977,

    amb les legalitzacions sindicals esconstitueix oficialment la Secci

    Sindical de CNT al Metro. El pri-

    mer pas que dna lacabada de

    constituir Secci Sindical s ocu-

    par un local dintre de lempresa.

    En aquell moment declosi sindi-

    cal, lafiliaci va arribar fins a 400

    companys i companyes duna

    plantilla de 3.500 persones.

    -En tots aquests anys, com ha

    evolucionat el treball al Metro i

    com ha estat la vostra resposta?

    -Com en tot el mn del treball, le-

    voluci ha estat de menys drets a

    ms fins a cert moment, a mitjans

    dels 80, en qu la direcci de

    Metro entra en la dinmica de re-

    ducci de personal i retallada de

    drets.

    El nostre punt dinflexi es va

    produir entre els anys 1993 i 1997,

    on vam mantenir i encapalar un

    conflicte amb ms de 50 dies de

    vaga contra la supressi de la jubi-

    laci que tenem als 60 anys pac-

    tats en Conveni. All va acabar una

    vegada ms amb la traci de

    CCOO i UGT, per el prestigi i la

    coherncia que vam mantenir a

    pesar dels atacs rebuts (tenim un

    company condemnat a dos anys de

    pres per atemptat a lautoritat)

    ens ha situat en una situaci que els

    treballadors ens demostren la seva

    confiana amb la seva afiliaci i el

    seu vot. Duem tres legislatures (12

    anys) i som el sindicat amb ms

    delegats i amb majoria relativa al

    Comit, ja que tenim afiliats 340

    companys i companyes duna

    plantilla de 2.500. Per altra banda,

    la nostra participaci orgnica a

    CGT sempre ha estat destacable.

    -Sabem que lany passat no vau

    signar el Conveni. Quins van ser

    els motius pernegar-vos-hi i qui-

    nes conseqncies est portant la

    signatura daquest Conveni?

    -Lltim Conveni es va signar el 28

    de novembre del 2004 desprs

    dun nyap de referndum, en qu

    va guanyar el s per 800 vots contra

    500 vots del no. Els 300 vots de di-

    ferncia corresponen al collectiu

    de companys que sanaven a jubi-

    lar amb la jubilaci parcial aplica-

    da si se signava el Conveni. El

    Conveni portava un Nou Model

    Organitzatiu (NMO) que varia tot

    el sistema de treball i de remunera-

    ci de lempresa, laplicaci i de-

    senvolupament concret quedava

    com un xec en blanc en mans de la

    direcci, desregularitzant tots els

    pactes i deixant tota la flexibilitat

    en mans dels diferents caps. Tal

    com previem, laplicaci daquest

    nou model s un caos en qu els

    treballadors i les treballadores so-

    freixen autntiques agressions als

    seus drets, els caps shan convertit

    en virreis i provoquen que esti-

    guem donant un servei desastrs

    per la incapacitat manifesta dor-

    ganitzar el treball i lobsessi ma-

    laltissa de reduir despeses de per-

    sonal.

    -La vostra denncia i sentncia

    favorable del preu de lhora or-

    dinria en relaci a lhora extra

    ha tingut grans repercussions...

    -En la Secci Sindical hi ha com-

    panys que coneixen els temes jur-

    dics i van comprovar que la juris-

    prudncia en matria de salari

    ordinari sencaminava cap a la

    consideraci que era salari ordinari

    (preu hora ordinria) no noms el

    sou base i les primes fixes de les 12

    mensualitats dividides per les

    hores pactades a lany, sin tots els

    conceptes retributius, fixos i varia-

    bles -incloses les pagues extra i les

    ajudes directes (ajudes al transport,

    ajudes per fills, etc). Desprs da-

    nalitzar algunes sentncies i fer els

    clculs en relaci a la nostra situa-

    ci, vam descobrir que ens estaven

    prenent el pl, ja que lhora extra

    no pot estar per sota del preu de l-

    hora ordinria (tal com diu la Llei).

    Al Metro, on pel nostre tipus de

    treball hi ha vegades que les hores

    extra sn inevitables, les estaven

    pagant a 850 euros -segons el que

    sha pactat en Conveni- i pels nos-

    tres clculs lhora ordinria estava

    entre 16 i 23 euros, per tant deci-

    dim interposar conflicte collectiu,

    que guanyem sense baixar de

    lautobs i que ni tan sols va ser

    recorregut per la direcci de lem-

    presa. A pesar que sembli un fo-

    ment de les hores extres, no ho s.

    Almenys en la nostra empresa es

    contracten treballadors per a les-

    tiu, sempre per sota dels necessa-

    ris, tenint en compte que aquests

    companys supliran fent hores extra

    els llocs que falten, ja que a 850

    euros els surt ms barat. Amb els

    nous preus aix ja no s aix i

    estem segurs que el nombre de

    contractats pujaran. De fet, el nom-bre dhores extra est baixant i s

    lempresa la que les est reduint. A

    ms, en el sector del transport s

    una sentncia important que ja ha

    tingut repercussions en algunes

    empreses o que quan arribin els

    convenis provincials i sectorials

    ser ms utilitzada.

    -Quina s la manera de treballar

    de la vostra Secci Sindical (but-

    llet, assemblees, etc.?

    -La CGT al Metro funciona per as-

    semblees, reunions o com vulgueu

    anomenar-les, obertes a tota lafi-

    liaci. Daquesta manera, se sap

    perfectament quan i com es fan.

    Tots els dilluns ens reunim i els l-

    tims dilluns de cada mes fem as-

    semblea general. Ams, si la situa-

    ci ho demana es fan assemblees

    extraordinries. La nostra caracte-

    rstica histrica ha estat i segueix

    sent la rotaci en els crrecs, tant

    en la Secci Sindical (cada any

    canviem de secretari) com en els

    crrecs que tenim en el Comit

    dEmpresa (cada set mesos can-

    viem el president, que s de CGT).

    Tamb intentem convocar assem-

    blees generals de treballadors des

    del Comit dEmpresa. Llancem

    comunicats puntuals amb informa-

    ci concreta i intentem publicar

    cada mes un butllet el mxim de

    complet i extens anomenat Metro

    de paper, encara que no sempre

    aconseguim la periodicitat desitja-

    da. Intentem que la informaci i la

    nostra opini arribin a tots els tre-

    balladors, amb la intranet de lem-

    presa, i ara estem intentant confec-

    cionar una pgina web.

    CGT prepara una gran mobilitzaci estatal a Madrid el 10 de junyDesprs duna profunda anlisi

    sobre els problemes socials i sindi-

    cals de la nostra societat, que no

    noms persisteixen sin que sagu-

    ditzen, i tenint molt present la res-

    posta articulada des de totes les

    lluites en les quals la CGT est im-

    mersa, que no noms no cessen

    sin que no paren de multiplicar-

    se, la Plenria Confederal del 9 de

    mar va decidir convocar una

    acci que doni una resposta visi-

    ble, reivindicativa i mobilitzadora

    a tan aberrant realitat, especial-

    ment quan els/les treballadors/es

    (actius/ves, aturats/des, precaris/es,

    exclosos/es...) necessitem verte-

    brar la nostra capacitat/necessitat

    de donar resposta a tanta injustcia

    social.

    Dacord amb lanterior i com a

    continuaci lgica de tot el treball

    realitzat durant els ltims mesos, la

    Plenria Confederal adoptava el

    segent acord: La convocatria

    duna mobilitzaci en la qual con-

    flueixin i es reforcin totes i cadas-

    cuna de les lluites i de les accions

    reivindicatives desenvolupades pel

    conjunt de lorganitzaci. Aquesta

    acci es concretar en:

    A Madrid, el proper 10 de juny,

    xpressarem el carcter reivindica-

    tiu i combatiu de la CGT, amb la

    voluntat de donar, al conjunt de la

    societat, loportunitat de vertebrar

    una resposta organitzada i reivindi-

    cativa davant les agressions en els

    nostres drets laborals i socials.

    Amb la mobilitzaci no noms es

    pretenen plasmar les lluites de lor-

    ganitzaci en els ltims mesos,

    sin tamb engegar larticulaci

    visible duna resposta conjunta

    sostinguda i ferma en defensa dels

    drets de la classe treballadora, ats

    que les causes de cadascuna de les

    lluites sn profundes i comunes.

    LA MIRADA

    INDISCRETA

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    8/27

    Catalunya.Maig de 20068

    TREBALL-ECONOMIA

    Collectiu Catalunya

    L a Coordinadora dAcomia-dats i Acomiadades deSeat, els Comits de Soli-daritat amb els Acomiadats i Aco-miadades de Seat i la CGT vanconvocar el 25 de mar una mani-festaci a Barcelona per donar su-port als sis-cents seixanta treballa-

    dors de la Seat afectats perlexpedient de regulaci docupa-ci i exigir-ne la readmissi ambles mateixes condicions que tenienabans.

    A la manifestaci van participar-hi ms de 1.000 persones, la majorpart delles de la CGT, per tambde moviments socials i diverses or-ganitzacions.

    Els manifestants van demanar laretirada immediata de lexpedientde regulaci signat per Seat,CCOO, UGT i la Generalitat.

    En la marxa, que va comenarminuts desprs de les cinc de lavesprada a la plaa de la Universi-tat de Barcelona i va finalitzar a laplaa de Sant Jaume, tamb hi vanparticipar treballadors dONO, ca-bleoperador que acaba de signar elpreacord dun altre ERO que afec-ta 785 treballadors a tot lEstat.

    Durant la manifestaci, que vatranscrrer sense incidents, es vancridar consignes contra UGT iCCOO, els dos sindicats firmantsde lERO a Seat i altres comVolkswagen (matriu de la com-panyia) menteix, s un frau aquestexpedient i Readmissi acomia-dats. En finalitzar la marxa shallegit un manifest en qu es recla-mava la readmissi dels acomia-

    dats i es qualificava lERO defrau.

    Es tracta de la primera manifes-taci convocada desprs daquestretall de plantilla, desprs que s-hagin realitzat altres actes de pro-testa, i coincidia amb linici de lesvistes per les demandes presenta-des per alguns dels acomiadats quetindran lloc fins a mitjan mes demaig en diferents jutjats del Socialde Barcelona.

    Seat necessita ara m dobra percobrir la producci per no con-tractar els acomiadats. La Seat deMartorell ha recuperat el nivell deproducci de temps enrere. De fet,la baixada de feina era largumentutilitzat per lempresa per acomia-dar un miler de treballadors el pas-sat desembre, expedient que final-ment va suposar lexpulsi de 660

    empleats. Per, ara, tal com van lescoses, la factoria necessita ms mdobra per cobrir un nou torn. Imalgrat aix, no opta per tornar acontractar els acomiadats.

    El nivell de producci fins i totobliga lempresa a recuperar eltorn que havia susps provisional-ment. El novembre de lany passat,en plena negociaci de lexpedientd'acomiadaments a Seat, la direc-ci va decidir suspendre un tornduna de les seves lnies de mun-tatge. Ho justificava per la baixadade les vendes, que havia dimpli-car, tamb, una retallada de la pro-ducci.

    La necessitat de reduir el nom-bre de cotxes fabricats va ser elmotiu principal que va motivarlexpedient, que va tancar-se ambuna retallada de 646 llocs de tre-

    ball. Ara, quatre mesos desprs, lesvendes han millorat prou perqu lamarca que presideix lalemany An-dreas Schleef hagi anunciat quetorna a posar en marxa el torn quehavia susps provisionalment. Unamesura daquest tipus implica quefar falta ms m dobra, equiva-lent a uns 600 treballadors.

    Per Seat no es planteja recon-

    tractar alguns dels treballadorsacomiadats. El que far, segons hainformat als sindicats, ser estiraral mxim lactual plantilla, traslla-dant, per exemple, treballadors dela factoria de la Zona Franca cap aMartorell, o tamb assignant per-sonal de recanvis a la nova feina.Per amb aix no nhi haur prou icaldr recrrer a personal que des-cansa cada setmana de manera ro-tatria.

    Seat calcula que, si les coses vancom fins ara, superar fins i tot lesseves previsions de producci peraquest any, xifrades en ms de420.000 cotxes.

    Per altra banda, la secretria ge-neral de la CGT, Merche Snchez,va assegurar en declaracions des-prs de la manifestaci, que, demoment, de la llista de lERO handesaparegut 14 noms, entre ells elseu, com a representant legal delstreballadors. Els altres 13 perta-nyen a 12 dones embarassades i auna que ha iniciat el procs da-dopci.

    Snchez va negar que la desapa-rici daquests noms signifiqui quenhan entrat altres de nous, tal comva insinuar el secretari general delsindicat UGT de Catalunya, JosMaria lvarez.

    El passat 25 de mar es va fer una gran manifestaci a Barcelona

    Per la readmissi delsacomiadats de Seat

    C P E

    Jos Timanfaya

    Tres, en tan sols tres mesos elsnostres vens de laltre costatdels Pirineus han aconseguit la reti-rada del Contracte de Primera Ocu-paci (CPE) que, a instncia delprimer ministre francs Dominiquede Villepin, pretenia per als menorsde 26 anys que poguessin ser aco-miadats sense causa justificabledurant els dos primers anys de du-rada de lalludit contracte.

    Durant aquest temps, la respostaha estat continuada i massivamentseguida. Com diria aquell vell re-volucionari, obrers i estudiants

    es van llanar al carrer en manifes-tacions partint de 200.000 personesal febrer i van superar folgadamentel mili de manifestants durant elmes segent o els ms de dos mi-lions el 24 de mar. Parallelament,el Parlament aprovava les mesuresadoptades a pesar de la pressi; elpresident de la Repblica, Chirac,declarava tamb el seu suport alnou contracte; el Consell Constitu-cional legitimava la mesura... Noobstant aix, al final han hagut deretirar-lo forats per lmplia res-posta al carrer i les empreses delssindicats de treballadors i organit-zacions estudiantils.

    Al marge daquesta circumstn-cia, de la qual ens nalegrem, enlordenament laboral de lEstat es-panyol la situaci contractual perals joves recull caracterstiques si-milars a les del CPE, si b aquesteses troben relativament desfigura-des. Duna banda, hi ha el contrac-te per a la formaci, dirigit a qui tentre 16 i 21 anys sense titulaciacadmica i pot ser contractat persis mesos o un mxim de dos anys,esgotats aquests terminis podr seracomiadat sense dret a indemnitza-ci. El de prctiques, per a titulatsuniversitaris o tcnics de formaciprofessional en finalitzar els seusestudis o durant els quatre anysposteriors, tamb amb una duradaentre sis i vint-i-quatre mesos, tam-poc genera dret a indemnitzaci enfinalitzar. De la mateixa manera, hiha el dobra o servei, que si b noestableix una temporalitat determi-nada, obliga a identificar-la, aixcom el treball a desenvolupar, la in-demnitzaci s de vuit dies de sala-ri per any treballat. Leventual percircumstncies de la producci pera atendre exigncies circumstan-cials de mercat, acumulaci de tas-ques o excs de comandes, la dura-da mxima ser de sis mesos i laindemnitzaci a la finalitzacitamb de vuit dies.

    Si alg dubta a hores dara queels empresaris han apartat de laseva prctica les frmules de con-tractaci indefinida, encara quesigui bonificada, entre aquestcollectiu, o est cec de solemnitato no vol veure la crua realitat.

    La multinacional catalana Ficosa prepara acomiadaments

    Collectiu Catalunya i FEMEC-CGT

    F icosa s una multinacional ca-talana dedicada a la fabricacide components per a la indstria delautomoci, que contracta 6.300treballadors, declarada empresamodlica pel govern de la Gene-ralitat de Catalunya, i al fil da-questa popularitat el seu president,Josep M. Pujol, declarava el dia 21de mar al Peridico de Catalun-ya coses com que la productivi-

    tat no consisteix a tenir una mdobra barata, aix s una fallcia,limportant s la laboriositat, queel treball estigui ben fet. Ams es-cometia contra les multinacionalsque exigeixen subvencions per noabandonar un pas. Aix s pur

    xantatge i no es pot cedir, les com-panyies han de fer honor als seuscompromisos, afirmava el presi-dent duna de les grans multinacio-nals catalanes.

    Aquest personatge, que sovint sposat com a exemple dindustrialcatal fet a si mateix i amb xit,que t el tim dun grup amb 6.300empleats, en lentrevista tamb re-comanava als poltics que, davantuna exigncia daquest tipus perpart dalguna empresa, actun de

    forma professional, per que nosagenollin, al mateix temps queproclamava que les companyiesque recorren al xantatge sn unexemple del principal problemaempresarial, que consisteix enlabsncia de valors basats en les

    virtuts de la prudncia, la fortalesa,la justcia i la temprana.

    Doncs b, al mateix temps quesobre aquestes declaracions JosepM. Pujol comunicava als treballa-dors de Fico ITM de Sant Guim deFreixenet (Lleida) que abans delmes de juliol tancava la fbrica,deixant al carrer 280 treballadors, iuns dies desprs comunicava alstreballadors de Fico TRIAD deRub (Barcelona) que en sobraven25. Bonica manera de demostrar

    que la productivitat no consisteix atenir m dobra barata, llavors, perqu la reducci de plantilla?

    En el cas de Fico ITM, la juntadirectiva va posar com a data lmitel prxim mes de juliol per portar aterme lacci. La companyia t en

    lactualitat 188 treballadors provi-nents dempreses de treball tempo-ral, 9 deventuals i 83 de fixos enplantilla, el que sumat dna 280empleats que perdran el seu lloc detreball. Des del comit dempresasha denunciat que sels ha negattota possibilitat de reconvertir laproducci i que no es proposi unpla de recollocaci i afirmen quelluitaran pel manteniment delsllocs de treball, per veient loco-rregut en altres conflictes gestio-

    nats per CCOO i UGT ja enspodem imaginar com acabar tot.El comit dempresa confia queFico ITM proposi la recollocacidels 280 empleats en una altra deles plantes que Ficosa t a SantGuim, com Fico-Cable.

    LALTRA REALITAT

    Manifestacions, concentracions,

    judicis, la lluita sindical, els car-

    tells als carrers, pamflets i trp-

    tics, les accions solidries... tot

    contribueix a marcar la postura

    per la readmissi de les acomia-

    dades i acomiadats de Seat en

    un conflicte que marcar un

    abans i un desprs. I que al

    poble treballador li cal guanyar.

    Totes les formes de lluita

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    9/27

    Catalunya.Maig de 2006 9

    TREBALL-ECONOMIA

    La vagamassiva a RTVEdemostra lafermesa contrael pla de laSEPI

    Collectiu Catalunya

    E l 90% dels treballadors i lestreballadores de TVE a Cata-lunya van participar a la vaga con-vocada pel Comit General Inter-centres (CGI) el 5 dabril passat, encontra del pla de sanejament elabo-rat per la Societat Estatal de Parti-

    cipacions Industrials (SEPI). ARNE-Catalunya, la participaci en-cara va ser ms important, perquva arribar fins i tot al 96% i hi haviala meitat dels caps de lemissora.En lmbit estatal, el seguiment vaser del 90% a TVE i dentre el 80 iel 85% a RNE. La xifra que vadonar lempresa sobre el seguimentera ms baixa, perqu incloa entreels no vaguistes el personal afectatpels serveis mnims, el 12,5% de laplantilla, quan es tracta de personesque no poden decidir si hi partici-pen o no. Aquesta alta cota de su-port a la vaga demostra la fermesadels treballadors contra el pla de laSEPI i el Govern.

    Els autors del pla de desmante-llament de RTVE i els seus partida-ris no paraven de dir que el seucontingut s negociable, per noretiraven ni una de les seves pro-postes inicials malgrat el rebuigque havien provocat. Noms hanparlat dalguna rectificaci a Cata-lunya i les Canries, obligades perles mobilitzacions de la plantilla.Aquest s el cam i s el que reco-rrem els que defensem una plantillaque permeti un futur competent, dequalitat i diversificat. La SocietatEstatal de Participacions Indus-trials (SEPI) no actua en aquest casal servei duna RTVE pblica, sincom el bra executor ocult dels in-teressos del mercat. La SEPI men-teix quan diu que el seu pla s l-nica possibilitat de supervivnciaper a RTVE; ben al contrari, aquestpla larraconar irremeiablement,perqu li dna un tractament de tota cent aplicant nicament criterismercantilistes.

    La CGT considera que existei-xen motius sobrats per haver donatsuport a la vaga. El ms lgic sque saprovi primer la nova Llei deRTVE i que a continuaci sadop-tin les mesures que la facin possi-ble perqu sense una estructuraforta, diversa i amb mitjans ade-

    quats no s possible que existeixiaquest servei pblic. Tampoc es potfer sense professionals suficients iqualificats. Mentre la SEPI no mo-difiqui de manera substancial elseu pla, cal rebutjar-lo, perqu su-posa el desmantellament de RTVE.

    Secci Sindical CGT-ONO

    L es associacions CCOO iUGT van donar el seucomproms a lempresa persignar lExpedient de RegulacidOcupaci i acomiadar 785 treba-lladors i treballadores. El 22 demar, va passar una cosa per a laque encara no tenim qualificatius,ja que en qesti de 20 minuts, te-nint ja la decisi presa de no arri-bar a un acord i per tant mantenir launitat sindical, CCOO i UGT van

    canviar dopini i li van fer unltim oferiment a lempresa. Ambtres dies ms d'indemnitzaci nhiha hagut prou per a aix. Tot aixva passar a ltima hora i quanmolts dels delegats de la taula jahavien marxat. Posteriorment, elssindicats Sindicato de Trabajado-res de Comunicaciones (STC) i laAsociacin de Profesionales Li-bres de la Informacin (APLI)tamb firmarien lERO.

    Lempresa en cap moment va fa-cilitar la relaci de llocs afectats isense aquesta no es pot entrar a va-lorar la necessitat o no dels aco-miadaments. Aquests sindicats ac-cepten rebaixar la xifra sense sabercom ni a qui, sense adonar-senque no es tracta noms duna xifrasin de 785 famlies que es quedenal carrer. Tampoc lempresa va dirquins serien els criteris amb qu esdesignarien els afectats i semblaque als sindicats signants els sigual aix si han aconseguit rebai-xar la xifra des de 987 empleatsquan hem pogut comprovar quesolament per censos hi ha ja undesfasament de 200 treballadors,hi ha un nombre dempleats tem-porals similar i a ms des de no-

    vembre de lany passat fins a avuihan sortit de lempresa ms de 200persones, arguments que no hanvolgut utilitzar per a reduir verita-blement la xifra d'afectats en el tri-ple del que sha baixat aix senseentrar en altres arguments.

    No sabem on queden els seuscomunicats, les seves paraules i laseva vaga, que per cert van convo-car sense comptar amb els altrestot i presumir dunitat sindical.Vaga que per cert desprs van des-convocar sense comptar ambning i contradient les seves pr-pies paraules.

    nicament els ha importat la in-demnitzaci per a tirar la gent alcarrer. Dita sigui de passada que laindemnitzaci si b supera el queper llei correspon no suposa perdescomptat una quantia que per-meti una sortida des del nostrepunt de vista esplaiada amb el dif-cil que est el mercat laboral. In-demnitzaci: 33 dies per any treba-llat + 1.500 euros per anydantiguitat (aquesta ltima quan-tia no es pagar als treballadorsque guanyin ms de 50.000 euros alany tret que tinguin ms de 52anys).

    Valoraci de CGT sobre

    lacord de lERO dONO

    Des de la Confederaci Generaldel Treball CGT lamentem queshaja firmat lAcord de lempresaamb els sindicats: ComisionesObreras (CCOO), Unin Generaldel Trabajo (UGT), Sindicato deTrabajadores de Comunicaciones(STC) i la Asociacin de Profesio-nales Libres de la Informacin(APLI), pel qual sacorden els aco-miadaments de 785 treballadors.

    La CGT actuant en conseqn-cia no ha firmat. Cadasc que hoanalitzi i ho comprovi:

    1.- Amb aquest acord el quefirma no sap quins llocs o treballa-dors seran afectats, i per tant s im-possible que els representants delstreballadors garantim la regulacique corresponga.

    2.- Tampoc sarreplega cap cri-teri a qu shaja de cenyir lempre-sa per a designar els afectats, ambel que tampoc no es podr garantirres en eixe aspecte. Acomiadaranels que vullguen.

    3.- La xifra dacomiadaments norespon a cap argument conegut.Xifra acceptada pels sindicats fir-mants i que no sabem en base a

    qu s. No ens van poder respon-dre. CGT no pot firmar aquest do-cument sent conscients que linfor-me del nostre gabinetjurdic/econmic argumenta i con-clou que no hi ha necessitat daco-miadar. Tot el contrari, per als pro-jectes que lempresa indica en ladocumentaci es requerix ms per-sonal.

    4.- La voluntarietat queda acosta de lempresa, que en cada casdecidir acceptar o rebutjar la

    sollicitud del treballador.5.- Es parla dun pla de recollo-caci, per no sassumix cap com-proms.

    6.- La indemnitzaci s molt in-ferior a lestablida en anteriors Ex-pedients de Regulaci dOcupacii no t en compte a les personesamb jornada reduda, ni tan sols enel cas de guarda legal o cura dunfill. La partida econmica quelempresa preveu per a indemnit-zacions s inferior al cost en publi-citat denguany.

    7.- Respecte al tema de lIRPF,est exempta de tributar la quanti-tat que no supere el mnim legal.Aix s, 20 dies per any, amb unlmit de 12 mensualitats. La restatributa en la renda, si b al generar-se en ms dun any t una reduccidel 40%. Aix suposa que pujaremla base imposable i per consegentun increment de la tributaci. La-comiadat haur de pagar ms a laHisenda Pblica.

    8.- La direcci de lempresa escompromet a no presentar un EROfins al setembre del 2009 en elgrup ONO, llevat que hi haja acordamb els sindicats.Ms info a www.cgt-ono.com

    CCOO i UGT acorden amb

    ONO 785 acomiadaments

    OPINI:Lanarcosindicalisme al PAME de Terrassa

    CGT PAME Terrassa

    La Confederaci General delTreball de Catalunya ha acon-seguit entrar per primera vegada enel servei de neteja del PAME(Ajuntament de Terrassa-ISS) ambdues delegades. La llista de CGT,que es presentava per primera ve-gada en aquesta empresa de ms de110 treballadores, va aconseguirdos delegats amb 23 vots en leseleccions sindicals realitzades elpassat 20 de mar (UGT va obtenirquatre delegats amb 37 vots iCCOO, tres amb 33).

    Les companyes que encaracreiem que es pot recuperar lespe-rit de lluita que ha caracteritzat laplantilla de netejadores delscollegis, edificis i locals pblicspertanyents al Patronat MunicipaldEducaci (PAME) vam optar per

    presentar una candidatura a leseleccions sindicals per primera ve-gada de la m de la ConfederaciGeneral del Treball (CGT).

    Durant aquests anys hem anatperdent capacitat de lluita, aix estradueix en un perjudici per al con-junt de les treballadores i treballa-dors de la nostra empresa, la pocacapacitat de mobilitzaci que ten-em sha abandonat, els sindicatsrepresentats en el comit han estatincapaos dillusionar-nos, el seudescoratjament i la seva poca acti-vitat, resultat de la poca informacioferta als treballadors, va produir

    un desencantament que calia tren-car. Qui no lluita perd i qui aban-dona tamb!

    Per aix era imprescindible laparticipaci activa de totes i tots enaquestes eleccions sindicals. I aras imprescindible la nostra colla-

    boraci amb les companyes tria-des. Les nostres delegades han deser les defensores dels nostres inte-ressos, han destar al nostre servei ino al servei dinteressos aliens alsde les treballadores daquesta em-presa. Les companyes triades enles llistes de CGT lluitaran junta-ment amb les treballadores:- Per implantar les normes de saluti riscos laborals que shan incom-plert sistemticament en lempre-sa.- Perqu els vestuaris no siguin nibaixos descales, ni lavabos, ni ha-bitacions sense les mnimes condi-

    cions.- Perqu les treballadores tinguinels equips, productes i materialsnecessaris per a poder desenvolu-par correctament les seves tasques.- Per a posar punt i final a les con-tractacions precries les delegades

    de CGT proposem el seguiment deles contractacions realitzades perlempresa, per al que planegemcrear una comissi de control i se-guiment de les contractacions rea-litzades a lempresa.- Exigirem que lempresa disposidun local adequat per a atendre lesconsultes o demandes de les treba-lladores i no un magatzem de llei-xius que per a res reuneix aquestescondicions.- Per a acabar amb la impossibilitatde comunicar-se amb lempresa alllarg de la seva jornada laboral exi-gim un punt datenci telefnica i

    mitjans per a posar-se en contacteamb lempresa durant les hores detreball on es pugui acudir a sollici-tar ajuda o informaci.- Per a negociar unes millores so-cials i econmiques superiors alconveni autonmic.

    LABORAL

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    10/27

    10 Catalunya.Maig de 2006

    TREBALL-ECONOMIA

    De nou ens trobem com el

    xantatge empresarial,

    amb la connivncia del

    govern tripartit de la Generalitat i

    el sindicalisme institucional de

    CCOO-UGT, acaba amb acomia-

    daments collectius, en aquest cas

    45 treballadors. En el referndum

    realitzat el dia 30 de mar i davant

    el xantatge del tancament de lem-

    presa i la retirada dajuts governa-

    mentals si no es donava suport a la

    proposta presentada per ACC, una

    majoria de la plantilla votava afavor de la proposta empresarial.

    Sobre el tema dACC hem anat

    informant en els ltims nmeros

    del Catalunya. A continuaci

    fem un reps als esdeveniments

    produts les ltimes setmanes, que

    han portat al resultat descrit.

    El Comit dEmpresa dACC

    Spain es plantejava el 22 de mar

    la possibilitat de rebutjar la propos-

    ta final de la companyia per a ga-

    rantir la viabilitat de la planta de

    Sant Quirze del Valls (Barcelona),

    que es dedica a la fabricaci de

    compressors. El Comit dEmpre-

    sa en aquesta planta est integrat

    per CCOO (12), CGT (5), AIUH

    (4) i UGT (3).

    Cadascun dels 787 empleats da-

    quest centre havien rebut una cpia

    de lltima oferta, que establia una

    congelaci salarial en 2005 i un in-

    crement del 2% en 2006 i de

    l1,75% en 2007, a ms de mante-

    nir la necessitat dacomiadar 45

    persones i augmentar la flexibilitat

    laboral amb una bossa dhores

    quantificada en 20 minuts diaris.

    La postura final de la direcci de

    la filial del grup itali ACC, pre-

    sentada en la reuni amb els sindi-

    cats realitzada aquell dia, incloa

    un escrit en el qual es detallava que

    si els sindicats no acceptaven

    aquestes mesures siniciaria un

    procs concursal. El comit dem-

    presa va convocar assemblees per

    al dia segent per tal de decidir si

    votaven en referndum aquesta

    proposta, que tamb fixava sis dis-

    sabtes per any, en qu lempresa

    podria cridar a treballar els emple-

    ats.

    ACC Spain comptava amb el su-

    port de les administracions -que

    shavien comproms a destinar

    15,2 milions deuros a la planta de

    Sant Quirze- per a garantir la viabi-

    litat de lactivitat industrial, amb la

    condici que lempresa es compro-

    mets a una srie dinversions per

    part de la matriu italiana, entre al-

    tres requisits.

    Per la seva banda, el conseller de

    Treball, Jaume Ra, mostrava un

    cop ms al costat de qui estava,

    fent unes declaracions el 24 de

    mar en qu afirmava que si ACC

    perillava era per culpa de lactitud

    del Comit dEmpresa. Ra asse-

    gurava que el pla per sanejar les

    antigues fbriques de compressors

    Unidad Hermtica de Sant Quirze

    del Valls i Cubigel de Cervera

    depn dun acord social per al qual

    no apreciava voluntat en els repre-

    sentants laborals per la convocat-

    ria de vagues durant la negociaci.

    El 21 de mar linspector de Tre-

    ball havia donat per finalitzada la

    mediaci sense acord. Els dirigents

    de CCOO, UGT, CGT i Agrupaci

    Independent rebutjaren lltima

    proposta de lempresa, que va re-

    baixar els acomiadaments de 90 a

    45, per mantenia un augment de

    jornada, la desaparici o abarati-

    ment dalguns plusos amb una pu-

    jada del sou del 2% per a aquest

    any i de l1,75% per al 2007.

    El Govern catal va oferir el 28

    de mar als sindicats dACC Spain

    una nova proposta . El mediador

    designat per la Conselleria de Tre-

    ball i Indstria va lliurar una nova

    oferta de pla social als sindicats. La

    proposta concretava les quanties

    de les primes salarials, de les quals

    surt bona part del sou dels treballa-

    dors, i minorava les mesures de

    flexibilitat laboral propostes per la

    companyia.

    La proposta del mediador pre-

    veia 45 acomiadaments i la sortida

    voluntria dempleats i directius, i

    indicava que sn sis els possibles

    dissabtes laborables i que noms

    tres dels quals poden ser convocats

    al marge del calendari laboral.

    Tamb establia, entre altres mesu-

    res, que lampliaci de jornada en

    15 minuts proposada per la com-

    panyia noms es pogus portar a

    terme un mxim de 80 dies a lany.

    La secretria general de CGT a

    ACC Spain a Sant Quirze, Virginia

    Ruano, en resposta a la proposta,

    va declarar pblicament que consi-

    derava que el principal inconve-

    nient que veien en la proposta era

    la falta de garanties de continutat

    de l'activitat de la companyia, i

    destacava que altre escull impor-

    tant era el deute contret per ACC

    Spain amb el grup matriu, la italia-

    na ACC.

    Finalment es decideix convocar

    un referndum el 30 de mar per-

    qu la plantilla vots la proposta

    final presentada per lempresa a

    travs del mediador de la Generali-

    tat. UGT i CCOO es van posicio-

    nar a favor de lacord, mentre que

    CGT expressava el seu rebuig i

    lAgrupaci Independent Unitat

    Hermtica (AIUH) mantenia una

    posici ms indefinida. Per al se-

    cretari dOrganitzaci de CGT a

    ACC Spain, Antonio Garca, la

    proposta final recollia moltes qes-

    tions que no es podien acceptar, pel

    que des de CGT sadvocava per se-

    guir negociant. La vaga prevista

    per al dia 30 havia estat desconvo-

    cada a lespera del resultat de la

    votaci.

    Si la majoria de la plantilla re-

    butjava la proposta lempresa ame-

    naava que iniciaria un procs con-

    cursal -lantiga suspensi de

    pagaments- que posaria en perill

    lactivitat de la fbrica i els llocs de

    treball. Finalment, en votaci se-

    creta, els treballadors dACC

    Spain van acceptar lltima pro-

    posta de pla social aportada pel

    mediador designat per la Generali-

    tat per a salvar la companyia. En el

    referndum, al que hi van estar

    convocats 821 treballadors per a

    emetre el seu vot, 392 van optar

    pel s i altres 299 es van decantar

    pel no, mentre que nou empleats

    van donar un vot en blanc. La par-

    ticipaci va rondar el 85%.

    Lacceptaci del pla per part de

    la plantilla, encara que amb una

    forta oposici, com reflecteixen els

    299 vots negatius, posava fi, de

    moment, a un llarg conflicte, amb

    una plantilla condicionada per la-

    menaa dACC de la presentaci a

    labril dun expedient concursal

    (antiga suspensi de pagaments).

    El suport de la plantilla al pla so-

    cial, que incloa aspectes salarials i

    de flexibilitat laboral i lacomiada-ment de 45 treballadors indirectes

    de la producci, validava lacord a

    qu es va arribar el passat 28 de fe-

    brer entre ACC Spain i la seva em-

    presa matriu, la italiana ACC, la

    Conselleria dIndstria i el Minis-

    teri dIndstria, pel qual ambdues

    administracions aportaran 15,2 mi-

    lions deuros per a finanar el pla

    de viabilitat de la companyia per al

    perode 2006-2010, les ajudes del

    Govern central en forma de bestre-

    tes reembolsables i en les condi-

    cions que figuren en les normes re-

    guladores dels programes

    ministerials, i les ajudes de la Con-

    selleria en el marc de les ajudes al

    foment a la Investigaci, Desenvo-

    lupament i Innovaci (I+D+i).

    Les aportacions econmiques de

    les administracions i de la prpia

    empresa servirien per a finanar la

    comercialitzaci duna nova

    gamma de compressors frigorfics

    que superen en un 20% les gam-

    mes actuals existents en el mercat

    (25,3 milions) i el desenvolupa-

    ment dun compressor de petita ci-

    lindrada apte per a treballar amb

    dixid de carboni (5,3 milions).

    Aix mateix, les inversions servi-

    rien per a desenvolupar compres-

    sors hermtics de mxima eficin-

    cia per a refrigerants naturals (10,6

    milions) i nous productes de co-

    rrent continu que complementin un

    compressor actual (0,78 milions).

    Lacord amb el Ministeri i la Con-

    selleria incloa tamb una srie de

    compromisos a seguir per part de

    lempresa, bsicament recapitali-

    zar la companyia en la quantia su-

    ficient per a obtenir un balan

    equilibrat abans del 31 de mar i

    mantenir aquest equilibri almenys

    fins a 2010 a fi i efecte que impe-

    deixi entrar en una situaci concur-

    sal a lempresa.

    Aix mateix, la companyia haur

    de presentar els diferents projectes

    dacord amb les condicions (termi-

    nis, sollicitud o avals) de les con-

    vocatries i haur dincrementar

    lesfor en personal i recursos en

    les rees comercial i dI+D.

    En funci de lacord tamb es

    constitueix una comissi de segui-

    ment.

    La lluita en defensa de la

    continutat dACC Spain

    Dos sindicalistesde CGTdAutobusos deBarcelona, a

    judici a Sevilla

    FETYC-CGT

    E l 21 dabril del 2006, estavaprevist que fossin jutjats a Se-villa dos companys de la Secci

    Sindical de CGT dAutobusos de

    Barcelona, que van estar personal-

    ment a Sevilla demostrant la seva

    solidaritat amb el conflicte de lem-

    presa Autobusos Dama SA lestiu

    del 2004.

    Aquests companys van acudir a

    Sevilla, al costat daltres treballa-

    dors arribats daltres punts de lEs-tat, per mostrar la seva solidaritat

    amb la plantilla de Damas, que du-

    rant diversos mesos van mantenir

    un dur conflicte que es va iniciar

    desprs de lacomiadament de set

    conductors daquesta empresa an-

    dalusa. Els companys de Barcelona

    van acudir a Sevilla per dipositar a

    la Caixa de Solidaritat dels treba-

    lladors de Damas les aportacions

    que ells mateixos havien recollit a

    la seva ciutat i per estar, durant dos

    dies, donant-los suport amb la seva

    presncia al campament que sha-

    via muntat davant de lestaci

    dautobusos de la plaa dArmes.

    Durant la nit que van romandre a

    Sevilla, els companys de Barcelona

    van ser abordats, a poca distncia

    del campament, per policies de

    pais que desprs de retenir-los i

    identificar-los els van acusar de ser

    els autors de les pintades reivindi-

    catives que van aparixer a la faa-

    na de lestaci dautobusos i a mol-

    tes parts de la ciutat de Sevilla.

    Com s sabut, el conflicte de

    Damas finalment va ser guanyat

    pels treballadors, que van aconse-

    guir lanullaci dels acomiada-

    ments al costat dun acord de mi-

    llores laborals en matria de

    jornada. A ms, es va pactar amb la

    Direcci de Damas que lempresa

    retirava totes les denncies que

    havia fet en relaci a les pintades.

    Increblement, quan es creia que

    el conflicte havia acabat desprs de

    la signatura de lAcord, el qual va

    ser signat pel conseller dOcupaci

    de la Junta dAndalusia, la Fiscalia

    Sevillana, ignorant aquest acord,

    ha seguit dofici amb la demanda

    sollicitant al jutge que es condem-

    ni els companys de Barcelona a

    una pena de 18 mesos de pres, a

    ms duna fiana per a cadascun de

    6.640 euros. Davant la petici del

    fiscal, el Jutjat 19 de Sevilla va

    posar com data el 21 dabril per ce-

    lebrar el judici. Des de CGT sha

    manifestat la ms absoluta protesta

    contra lactuaci de la Fiscalia an-

    dalusa, que est actuant contra un

    Acord amb el qual finalment es va

    donar per acabat el conflicte de

    Damas. CGTva convocar manifes-

    taci el 21 dabril a Sevilla.

  • 7/31/2019 Revista Catalunya n 75 Maig 2006 CGT

    11/27

    Catalunya.Maig de 2006 11

    TREBALL-ECONOMIA

    Teleoperadorsdel 010 deBarcelona,contralexplotaci

    Un grup de treballadors del ser-vei de consulta telefnica 010,gestionat per Atento, estan mobilit-zant-se per denunciar les condi-cions que han de suportar al llargde la jornada laboral.

    La primera acci pblica va seruna concentraci l1 de mar da-vant lAjuntament de Barcelona,que per mitj de concurs pblic vaadjudicar la gesti daquest serveiciutad a la filial de Telefnica. Elstreballadors demanaven al consis-tori que revisi els criteris de la con-

    cessi a fi de garantir unes condi-cions laborals dignes.Els treballadors i les treballado-

    res protesten per la situaci dex-plotaci i esclavatge a qu es veusotmesa la plantilla, com ara el se-guiment individualitzat de les es-coltes, la imposici de sancions enfunci del nombre de consultes ate-ses, les pressions dels caps per aug-mentar el volum de trucades ateseso els ridculs salaris que perceben,salaris duns 700 euros per jorna-des setmanals de 39 hores ambcontractes dobra i servei.

    A tot aix shi afegeixen diver-sos casos de repressi.

    Alguns resultatsEleccions Sindicals

    Hispano Igualadina a BarcelonaCGT, 9 vots; i UGT, 5 vots.

    FCC (Igualada)Eleccions en els serveis de netejaviria, de Foment de Construccionsi Contractes. UGT, vint vots, 2 de-legats; CGT, 15 vots, 2 delegats; iCCOO, 8 vots, 1 delegat.

    Servei de neteja del PAME(Ajuntament de Terrassa-ISS)CGT, 23 vots, 2 delegats; UGT, 37vots, 4 delegats; i CCOO, 33 vots itres delegats.

    Deutsche Bank, oficina principalde BarcekonaEl 29 de mar, es van fer eleccionsa lOF 20, Oficina Principal deBarcelona del Deutsche Bank, ambel resultat segent: CGT, 51 vots,68,91%, 6 delegats; CCOO, 23vots, 3108%, 3 delegats.

    Madel Air dHostalets de Ba-lenyA lempresa del metall Madel AirdHostalets de Baleny (Osona), es

    triaven 5 delegats, 1 per substitucii 4 per ampliaci de plantilla delsquals la UGT nha aconseguit 3,amb 37 vots; i la CGT, 2, amb 36vots.El Comit dEmpresa quedacompost de la manera segent:UGT, 6 delegats; CGT, 3 delegats.

    Davant la negociaci del

    Conveni de la XHUPSecci Sindical de CGT del'Hospital Pius de VallsL a Secci Sindical de laCGT de lHospital Pius deValls davant la situaci deconfusi que hi ha a la Xarxa Hos-pitalria dUtilitzaci Pblica(XHUP) de Catalunya ha posat demanifest qu pensa sobre la nego-ciaci del Conveni Collectiu de laXHUP que sest negociant des delgener de lany passat.

    Malgrat les preguntes fetes du-

    rant lany 2005 sobre com anava lanegociaci, els treballadors nohem estat informats de les negocia-cions dutes a terme pels tres sindi-cats que estan presents a la mesanegociadora: AMIC (SATSE imetges), CCOO i UGT. Curiosa-ment enguany, amb les eleccionssindicals a la vora, comena elconflicte.

    El Sindicat dels Metges de Cata-lunya, el qual s el representant dela majoria daquest collectiu, esdesmarca de la mesa negociadorapresentant unes reivindicacionsconjuntes per a tots els metges dela sanitat pblica catalana.

    La matinada del 28 de mar, totcoincidint amb linici de la vagadels metges, CCOO, UGT iSATSE firmen un preacord ambles patronals catalanes Uni Cata-lana dHospitals i Consorci Hospi-talari de Catalunya. Malgrat la de-

    maggia feta pels sindicats quevan signar aquest preacord, les pa-tronals i la conselleria de Salut, elconveni est lluny de lequiparacide tots els professionals de la sani-tat pblica catalana.

    En lopini de la Secci Sindicalde CGTa lhospital,, no s un bonacord. Una vegada feta lanlisisadonen que les pujades salarialssuposen un augment de lIPC esta-tal (no el catal); 50 euros brutsmensu