REVISTA

AndinoINFORMATIVO QUINCENAL AÑO LIII Nº 2445 10 DE ABRIL DE 2010

NUEVO ESCENARIO DIVISIONAL

De Cara a la Continuidad

Entrega de Resultados Divisionales: Positivo encuentro entre Gerente General y Supervisores.Página 10.

Jornada de la Sustentabilidad: Pilar Sordo dictó interesante charla motivacional. Página 4.

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En la sesión del Comité Técnico CASSO de División Salvador, realizada en la última semana de marzo, el tema principal

estuvo focalizado en la entrega de la programación del Sistema de Gestión Integral (SGI), con los objetivos y metas que permitirán a las áreas trabajar en la elaboración de los PAES (Planes de Acción Específica) para este año. Cada uno de estos objetivos están asociados a los principios de la Política de Gestión Integral, de modo de garantizar que toda la organización trabaje en una sola línea.Entre otros, se considera para 2010 disminuir el ausentismo por accidentes y enfermedades profesionales; gestionar aspectos críticos de Sustentabilidad; gestionar los equipos de protección personal; mejorar la gestión de emergencia y calidad de vida la-boral; implementar el Plan Estratégico de Calidad Corporativo; Implementar la Gestión de Procesos y Mejores Prácticas y crear consciencia ambiental y de seguridad en los trabajadores.

Mejora ContinuaCada uno de estos objetivos fueron aprobados por las respectivas áreas divisionales, las que ya se encuentran trabajando en sus PAES para asegurar que las acciones y medidas adoptadas sean conocidas por toda la dotación. La verificación de los avances de estos planes se realiza de va-rias maneras, principalmente a través de los expertos CASSO, responsables de elaborar un informe mensual con el estado de cumplimiento, lo que se ve complementado con acciones como auditorías o inspecciones no planeadas.Todas estas acciones tienen por objetivo principal cumplir con los controles, principios y directrices establecidas para el SGI, cuyo cumplimiento será verificado a fines de este año en la auditoría externa de mantención que está programada.!

COMITE TECNICO CASSO

Planes de Acción En Marcha

Una nueva jornada de revisión a los proyectos divisionales se desarrolló

el miércoles 24 de marzo en el denomi-nado “Día del Proyecto”, siendo el Depar-tamento de Planificación e Inversiones -dependiente de la Dirección de Estrategia Inversión y Control Gestión (DEICG)- el estamento encargado de liderar esta re-unión mensual.Como es tradicional durante la actividad, los jefes de proyectos presentan al ge-rente general, Jaime Rojas, al director de

la DEICG, René Carvajal y a los gerentes de las áreas clientes, los avances físicos y financieros de sus proyectos en ejecución.“Con esta instancia buscamos cuidar los recursos de la División, a través de un control exhaustivo en el desarrollo de los proyectos. Asimismo, como Departamen-to hacemos una presentación del estado de la cartera a nivel divisional, revisamos donde están las desviaciones relevantes y generamos las acciones necesarias para cumplir con los compromisos adquiridos

con el dueño”, señaló el jefe del Departa-mento de Planificación e Inversiones, Enri-que Acuña.Durante la última jornada, además de la revisión a los proyectos en curso, se pre-sentaron los hitos relevantes de la gestión de inversiones 2010, de manera de asegu-rar su cumplimiento en las fechas estable-cidas por la Corporación, asegurando de esta forma el financiamiento de los proyec-tos divisionales.!

DIA DEL PROYECTO

Al Cuidado de los Recursos Divisionales

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10 de abril de 2010División

4Con una charla motivacional de la destacada sicóloga Pilar

Sordo, se desarrolló la Jornada de la Sustentabilidad corres-pondiente a marzo, encuentro que contó con la presencia de eje-cutivos divisionales, líderes CASSO, administradores de contrato y representantes de empresas colaboradoras.Durante la actividad –donde además se recordó a los tres traba-jadores que fallecieron al interior de la Mina Subterránea, en un accidente ocurrido el día 2 de marzo- se expusieron los resulta-dos divisionales en materia de seguridad registrados a la fecha en División Salvador, para posteriormente dar paso a la oradora principal del encuentro.El valor e importancia de la vida, cómo conseguir la felicidad y enfrentar con optimismo las di-ficultades, fueron algunas de las interesantes temáticas que abordó la profesional en el en-cuentro con los trabajadores y ejecutivos salvadoreños.

Seguridad SiempreDurante su intervención, Sordo destacó la oportunidad que le brindó la División para participar en esta actividad, recalcando que en Chile y sobre todo en el ámbito de la minería, la mayoría de los accidentes suceden por traspasar la barrera del miedo y ejecutar actos temerarios. “Está comprobado que por mu-cho entrenamiento y aprendiza-je, cada persona es dueña de sus acciones. Por lo tanto, los

accidentes se producen por la pérdida de valentía para decir que no en ciertas ocasiones. Las personas se creen capaces de tras-pasar, por ejemplo, la barrera del sueño o el convencimiento de ganarle al sistema. Debemos tener presente que en la vida todos somos vulnerables y por eso debemos dar prioridad a la personas que queremos y mantener una conducta segura siempre”, mani-festó Pilar Sordo.Al finalizar la jornada, el gerente de Sustentabilidad de División Salvador, Juan Aguilera, agradeció la presencia y participación tanto del personal propio como colaboradores, ocasión en que instó a transmitir en sus propias áreas de trabajo el mensaje de optimismo generado en el encuentro.!

JORNADA DE LA SUSTENTABILIDAD

Motivando para una Mejor Seguridad

Como todos los meses, División Salvador realizó una nueva Jornada de Sustentabilidad, actividad que contó con la participación de la destaca psicóloga y

académica, Pilar Sordo.

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10 de abril de 2010División

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El miércoles 31 de marzo el vicepresidente corporativo de Servicios Compartidos, Juan Medel, visitó División Salvador

para hacer una revisión a los distintos contratos divisionales, ade-más de reunirse con el gerente general Jaime Rojas y ejecutivos divisionales, para conocer sus requerimientos ante el nuevo es-cenario que enfrenta la división, de cara a un futuro de mayor proyección.La finalidad del ejecutivo fue conocer desde qué perspectiva, el área de Servicios Compartidos puede colaborar, participar y ayu-dar a la enorme tarea que tiene División Salvador para seguir ope-rando y generando excedentes en la próxima década. “Tuvimos una reunión muy productiva en la que hemos visto una enorme coincidencia y oportunidad para trabajar en la realización de con-tratos de una manera distinta, que permitan mantener los costos bajos”, señaló Medel.Al finalizar la reunión, el Vicepresidente Corporativo explicó que elaborar una nueva modalidad de contrato “es atractivo para la empresa, ya que se trataría de contratos más integrales, con rela-

ciones contractuales de mejor nivel, y donde las relaciones entre empleador y clientes sean más productivas”.

Cumplir CompromisosEl gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, se mostró muy satisfecho tras la visita del ejecutivo corporativo, señalando que “uno de los grandes desafíos divisionales es mejorar la pro-ductividad y seguir reduciendo los costos de tal manera de cumplir los compromisos adquiridos con la Corporación y el país en mate-ria de generación de excedentes”.Asimismo, Rojas agregó que “la Vicepresidencia Corporativa de Servicios Compartidos jugará un rol muy importante en la tarea que hoy estamos emprendiendo. Tenemos que aumentar la pro-ductividad y bajar nuestros costos. Además es esencial la con-tratación de servicios más eficientes y productivos, que podemos gestionar a través de los servicios de terceros, lo que se suma al mejor uso de los activos que tenemos. Por ello, la importancia de esta Vicepresidencia en nuestro futuro” concluyó Jaime Rojas.!

VICEPRESIDENCIA CORPORATIVA DE SERVICIOS COMPARTIDOS

Al Servicio del Futuro de Salvador

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10 de abril de 2010 División

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Hace 15 años, la empresa Angloamerican Chile, División Mantoverde, que tiene sus operaciones en las cercanías de

Chañaral, construyó y puso en marcha el Terminal de Acido Sul-fúrico de Barquito. En esos años, este insumo fundamental para el proceso de lixiviación de óxidos, era traído vía marítima desde Perú. De ahí la necesidad de que el Terminal estuviera muy cerca del puerto de Barquito. Tras las correspondientes negociaciones, se estableció bajo contrato que después de 15 años el Terminal pasaría a ser propiedad de División Salvador, lo que se concretó a partir del 1 de abril recién pasado.

Equipo MultidisciplinarioA mediados del año pasado, un equipo multidisciplinario de traba-jo liderado por la Gerencia de Servicios y Proyectos, se encargó de preparar el traspaso de las instalaciones. Respecto a este proceso, el Superintendente de Ejecución de Proyectos, Juan Alvarez, explicó que “nuestra responsabilidad fue verificar que el estado de los equipos e instalaciones, estuvieran en condiciones de asegurar la continuidad operativa de esta plan-

ta. Hemos liderado un equipo de profesionales con apoyo de la Contraloría, Consejería Jurídica y la Superintendencia de Susten-tabilidad a través de su área de Medio Ambiente, a quienes agra-dezco por el esfuerzo y dedicación, ya que hemos recepcionado conforme estas instalaciones. Ahora serán entregadas al Puerto

de Barquito, unidad que se hará cargo del Terminal”.En cuanto a las opera-ciones, Alvarez comen-tó que “se realizó una cesión del contrato que mantenía la empresa

Ultraport con Angloamerican, pasando a ser ahora contratistas de División Salvador. Por esta razón, desde hace un tiempo la Gerencia de Servicios y Proyectos ha estado trabajando con esta empresa, para adecuarla a nuestras exigencias y estándares”, precisó.El acta de recepción fue firmada por los ejecutivos Gonzalo Acevedo por parte de la empresa Angloamerican Chile, División Mantoverde, y por Juan Alvarez, Superintendente de Ejecución de Proyectos de División Salvador, acompañados por el contralor Sergio Flores, el asesor jurídico Jorge Castillo, la jefa Divisional de Medio Ambiente, Alejandra Acuña y Ricardo Arrué, adminis-trador de Ultraport, empresa encargada de las operaciones del Terminal de Acido Sulfúrico.!

TERMINAL DE ACIDO SULFURICO DE BARQUITO

Oficializan Traspaso de Instalaciones a CODELCO

Desde el jueves 1 de abril, el Terminal de Acido Sulfúri-co de Barquito pasó a ser propiedad de División Sal-

vador, dándose cumplimiento al contrato firmado entre las empresas Angloamerican Chile y CODELCO.

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10 de abril de 2010División

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El 78% de los chilenos considera que CODELCO es la mejor empresa minera que opera en Chile, de acuerdo a la en-

cuesta Minerobarómetro que la Universidad Católica y la empresa consultora Mori realizaron durante enero y febrero de este año. De esta forma, la Corporación mantiene su liderazgo en el estudio de opinión aplicado en todo el país por quinto año consecutivo. De hecho, la empresa encabeza todas las categorías considera-das en la encuesta, aumentando además su valoración en la ma-yoría de ellas respecto a años anteriores. La Corporación es per-cibida como la empresa que entrega “mejores condiciones para sus trabajadores” (64%) y “mejor trato a proveedores y contratis-tas” (51%), la que tiene “más modernidad y tecnología” (63%); la que presenta “más compromiso con la comunidad” (63%) y “más cuidado del medio ambiente” (45%). Destaca también la percep-ción de “mayor transparencia” (55%), la que “crecerá más en el futuro” (55%) y la que “paga más impuestos” (53%). En segundo lugar en todas las categorías se ubicó Minera Escon-dida que es nombrada como mejor empresa por un 12% de los chilenos, lo que indica que CODELCO es prácticamente seis ve-ces más considerada que su principal competidor. Esto también se observa al evaluar el nivel de conocimiento y opinión favorable, en la que la Corporación se ubica muy por sobre la media y por encima de todas las otras empresas del rubro.

Excedentes del CobreEn 2009, un 53% de las personas representadas en esta encues-ta se oponía a usar los excedentes del cobre para que CODELCO mantuviera su liderazgo y realizara inversiones. Ese panorama cambia radicalmente en la me-dición de 2010, en que un 52% se muestra a favor de reutilizar los excedentes del cobre con el objeto de con-servar la hegemonía de la Corporación; tan sólo un 33% se opone. La actitud concuerda con la alta aprobación a la gestión de CODELCO. Tres de cada cuatro per-sonas creen que los re-cursos mineros deben ser administrados por el Estado y un 69% con-sidera que CODELCO ha manejado bien el

patrimonio nacional. Así las cosas, el 84% de los chilenos se nie-ga a privatizar CODELCO, siendo una cifra récord desde que se aplica Minerobarómetro. En la misma línea, sólo uno de cada cinco está de acuerdo con la opción de traspasar un 20% de la Corporación a propiedad de las AFP, mientras que un 64% se opone

Empresa Responsable CODELCO destaca con un 68% como la empresa minera social-mente más responsable. Con respecto al año 2008, se registra un alza de 24 puntos porcentuales. Este año, el competidor más cercano es Minera Escondida que llega a un 35% de las preferen-cias (siendo una pregunta de respuesta múltiple, los porcentajes suman más de 100). Para las personas cubiertas por esta medición, lo mejor de la in-dustria minera en Chile es que entrega recursos para el Estado. En segundo lugar se aprecia que “da trabajo” y luego, que “paga buen sueldo a sus trabajadores”. Lo peor es el daño al medio ambiente. En esta última materia, CODELCO es percibida como la empresa que mejor cumple con su responsabilidad medioambiental, su-biendo respecto de los últimos dos años y logrando un 29% de las menciones. Le sigue Minera Escondida con un 5% de respuestas. Ninguna otra minera logra alcanzar un 3% de las menciones!

ENCUESTA MORI Y UC

Mejora Imagen de CODELCO Según Minerobarómetro 2010

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10 de abril de 2010 Corporación

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En una significativa ceremonia que estuvo marcada por la soli-daridad de toda la comunidad, División Salvador conmemoró

el Día Internacional de la Mujer, actividad que había sido pospues-ta producto del terremoto que afectó a la zona centro sur del país. Durante la conmemoración realizada en el Cine Inca –que además permitió reco-lectar una importante can-tidad de artículos de aseo y ayuda solidaria para las victimas del terremoto- se distinguió en forma espe-cial a dieciséis mujeres representativas de la División e institucio-nes ligadas. Los estímulos fueron entregados por el gerente general de Di-visión Salvador, Jaime Rojas, junto al presidente de la Federa-ción de Trabajadores del Cobre (FTC) y miembro del Directorio de Codelco, Raimundo Espinoza, quienes en sus intervenciones destacaron el importante rol que cumplen las mujeres en cada una de las áreas productivas de la empresa, además del aporte que realizan en el desarrollo económico de la región y el país.

Justo Reconocimiento“Este es un merecido reconocimiento al rol que las mujeres ocu-pan en la construcción de sociedades más justa y humanas”, comentó el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, quien además recordó que “con orgullo podemos compartir con ustedes que hemos renovado nuestro compromiso con las mu-

jeres a través de convenio de cooperación que mantenemos con el Sernam Atacama. Del mismo modo, nuestra empresa obtuvo recientemente el sello Iguala, que acredita que nuestras prácticas laborales se realizan con equidad de género”.

Por su parte Raimundo Espinoza, presidente de la FTC, declaró que “hay que reconocer los avances que hemos tenido en los últimos veinte años en lo relacionado a los derechos de la mujer en CODELCO.

Hoy están en distintas áreas de trabajo, codo a codo con los com-pañeros en las faenas más exigentes, de ahí la justicia de que hoy, trabajadoras de CODELCO y de empresas contratista reci-ban juntas este reconocimiento”, concluyó.

Broche de OroEn representación de la intendenta de Atacama Ximena Matas, asistió la abogada del SERNAM, Cinthia Rojas, quien valoró los avances que se registran en el país en materia de igualdad de opor-tunidades, destacando la consolidación del convenio de coopera-ción suscrito entre SERNAM Atacama y Codelco División Salvador. La actividad de homenaje a las mujeres de El Salvador, contempló la presentación de la bailarina de danza árabe Gada Kanahan, además de un concierto de Germaín de la Fuente y sus Ángeles Negros, destacada agrupación nacional que puso el broche de oro a esta conmemoración realizada por División Salvador.!

Un gran marco de público asistió a la conmemo-ración del Día Internacional de la Mujer, actividad donde un grupo de mujeres salvadoreñas recibió

un merecido reconocimiento.

CEREMONIA MARCADA POR LA SOLIDARIDAD

División Salvador Celebró a sus Mujeres

División 10 de abril de 2010 AndinoR E V I S T A

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Con la presentación de los avances divisionales de los pri-meros meses del año, se dio inicio al sexto encuentro entre

el Gerente General y la Supervisión, reuniones que se realizan desde junio del año pasado y que buscan involucrar, alinear y motivar a la organización en el cumplimiento de los compromisos divisionales.La jornada, que esta vez fue de carácter informativa, consideró, además, la presentación de la investigación interna sobre el acci-dente que costó la vida a tres trabajadores de la empresa colabo-radora Geo- Operaciones. Asimismo, se dio a conocer el acuerdo del Directorio de CODELCO que da continuidad a División Sal-vador.

Buscando Buenos Resultados En los próximos meses es necesario revertir, en todos los ámbitos de la gestión, el deterioro de los resultados por el negativo mes de marzo. El Gerente General, explicó que “pronto debemos ir al Directorio a mostrar avances de lo que prometimos para obtener los recursos financieros que nos permitan iniciar los desarrollos mina, con el objetivo de tener continuidad de producción mas allá del 2011. Para eso es necesario contar con buenos resultados el primer semestre y cumplir los compromisos que adquirimos con las organizaciones sindicales, en términos de mejorar nuestra productividad y reducir nuestros costos”.Ignacio Torres, presidente del Sindicato de Supervisores Rol A, frente a este nuevo desafío, señaló que “tenemos un largo trabajo, y espero que no sea dificultoso. Siempre hemos tenido la apertura y la franqueza para conversar los temas y llegar a alguna solu-ción, lo que espero se replique en esta oportunidad”.El llamado final del Gerente General fue a recuperarse. “En muy poco tiempo tuvimos muchas emociones intensas, buenas y ma-las. Pero ahora es necesario que sigamos con el mismo entusias-mo del 2009, porque tenemos una motivación adicional y espe-cial, que es seguir dándole vida a nuestra división y generando excedentes económicos a la Corporación y al País”, concluyó.!

GERENTE GENERAL Y SUPERVISION

Sintonizando con los Nuevos DesafíosLa entrega de los positivos resultados

divisionales obtenidos en el primer bimes-tre del año, lo negativo que fue el mes de marzo y el llamado a continuar motivados,

destacaron en la sexta reunión entre el gerente general, Jaime Rojas y la Supervi-

sión divisional.

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10 de abril de 2010División AndinoR E V I S T A

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Con el objetivo de entregar un breve estado divisional, en ma-teria de resultados y a la vez dar a conocer el acuerdo del

Directorio de CODELCO que extendió las operaciones mineras de División Salvador, el Gerente General, junto al Comité Ejecuti-vo ampliado, se reunió con el presidente de la FTC, Raimundo Espi-noza, y las directivas de los Sindicatos de Trabajadores Nº 6 “Be-nito Tapia Tapia” y Nº 2 de Potrerillos.Durante la jornada, de carácter informativo, se expuso sobre los indicadores y resultados divisionales del bi-mestre enero-febrero, que tuvo una buena performance. También se mostraron los indicadores del mes de marzo que no siguieron el comportamiento de los dos meses anteriores. Por ello, la Ad-ministración explicó los planes que se están desarrollando para que, a la brevedad, la División esté nuevamente cumpliendo los compromisos asumidos.

Como último punto se explicaron los alcances del acuerdo que fir-mó el Directorio de la Corporación para extender las operaciones mineras de División Salvador, que precisa que la continuidad de las operaciones mineras divisionales se prolongan hasta el 2016

y “si las condiciones de mercado y operación se mantienen, hasta el año 2021, ambas ex-tensiones sujetas a la condición de cumplir con los compromisos de mejoras de gestión y reducción de costos”.Enrique Solar, gerente

de Desarrollo Humano, señaló que “el futuro de la División de-pende de nosotros. El acuerdo firmado por el Directorio significa seguir perfeccionado lo que se hizo el año pasado, en materia de contención de costos y mejoras de productividad y para eso se necesita el esfuerzo de todos los trabajadores de la organización, lo que nos garantiza seguir siendo un aporte a la Corporación y al País”.!

ENCUENTRO GERENTE GENERAL CON DIRIGENCIA SINDICAL

Trabajando por el Futuro

El 1 de abril, la administración divisional se reunió con los dirigentes de los Sindicatos de Trabajadores Rol B y el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, FTC. En la ocasión, se señalaron los alcances del acuerdo del Directorio de la Corporación, que ex-tiende las operaciones mineras de División Salvador.

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10 de abril de 2010 Alianza Estratégica

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NUEVO ESCENARIO DIVISIONAL

De Cara a la Continuidad Tras el anuncio de la continuidad de

sus líneas de producción minera, Di-visión Salvador se prepara para afrontar uno de los desafíos más exigentes del último tiempo, consistente en realizar los ajustes y mejoras necesarias para cum-plir con los compromisos asumidos por la administración divisional ante el Directorio de Codelco, requisito indis-pensable para el éxito de esta extensión.De hecho, el Acuerdo alcan-zado a fines de febrero pasa-do precisa que la continuidad de las operaciones mineras divisionales se prolongan hasta el 2016 y “si las condiciones de mer-cado y operación se mantienen, hasta el año 2021, ambas extensiones sujetas a la condición de cumplir con los compromisos de mejoras de gestión y reducción de cos-tos”.En términos concretos esto significa que el desarrollo de este proyecto de conti-nuidad será permanentemente evaluado, debiendo perfeccionar los acuerdos que sean necesarios para dar sustentabilidad a los logros en materia de productividad, contención de costos y mejoras de gestión.

Cumplimiento de CompromisosDe esta manera, la aprobación de recursos para las inversiones asociadas a la conti-nuidad también estará sujeto a evaluación. “Previo a materializar las inversiones re-queridas para la citada continuidad opera-

cional, se deberán presentar ante el Direc-torio las acciones realizadas para cumplir con los compromisos de mejoras de ges-tión y reducción de costos comprometidos, tanto en lo referido a la extensión al año 2016, como hasta el año 2021”, consigna en uno de sus puntos el Acuerdo.Para enfrentar este desafío, el objetivo de División Salvador es hacer más eficiente su gestión a través de tres pilares funda-mentales, referidos a sus activos, su rela-ción con las empresas colaboradoras y la gestión laboral.

En cuanto a la gestión de activos, el én-fasis está puesto en hacer las inversiones necesarias para conseguir metas precisas pero indispensables en este proyecto, las que además deben considerar el aumen-to de los costos asociados al consumo de electricidad por la reciente entrada en vi-gencia de nuevos contratos, que significan

que la energía más que dupli-cará su valor.Esto será enfrentado a través de una gestión participativa, recogiendo todos los proyec-tos e iniciativas que aporten rebajas al consumo actual. En este escenario, cobra ple-

na vigencia el acuerdo laboral firmado el 3 de febrero pasado entre los sindicatos de trabajadores y supervisores junto a la Administración de División Salvador, que considera en su acta que “las partes reco-nocen que la postergación del cierre de las operaciones mineras requiere continuar profundizando cambios y transformacio-nes que permitan aumentar la productivi-dad a objeto de estar protegidos frente a la volatilidad del precio del cobre y lo poco flexible de nuestras variables mineras”.

El cumplimiento de los compromisos adquiri-dos ante el Directorio de CODELCO exigirá el trabajo conjunto de toda la organización cuya

gestión estará en permanente evaluación.

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10 de abril de 2010Reportaje

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NUEVO ESCENARIO DIVISIONAL

De Cara a la Continuidad Además, en lo relacionado a las personas, está considerada una detallada revisión de las funciones y su eficiente organización, especialmente en procesos transversales que pueden presentar duplicación de acti-vidades, tendiendo a la flexibilización labo-ral y a la movilidad interna de trabajadores. Finalmente, una importante inversión en la automatización de procesos traerá consigo múltiples beneficios, ya que no solo permi-tirá que la calidad de los productos de Divi-sión Salvador continúe siendo de primera línea, sino que a través de la aplicación de robótica en algunas de las faenas de mayor exigencia y desgaste físico, hará los procesos más seguros y favorecerá la cali-dad de vida de los trabajadores. La magnitud de este nuevo Modelo de Ne-gocios y su aplicación en toda la organiza-ción, harán necesario un trabajo coordina-do en cada una de las áreas divisionales, sean éstas de producción, servicios o ad-ministrativas.

Todos en AcciónEn cuanto a la gestión de terceros, se potenciará la relación con las empresas colaboradoras que prestan servicios en División Salvador, las que hoy están a cargo de procesos fundamentales en los

compromisos adquiridos, como gestión de la mina subterránea, el mantenimiento de equipos, transporte de mineral y chancado primario. La idea es establecer asociacio-nes estratégicas con las empresas cola-boradoras, donde se compartan riesgos e inversiones en los servicios que sustentan la continuidad operacional de las líneas de extracción minera. Con una organización enfocada a superar los desafíos que trae consigo la continui-dad, la gestión laboral también tiene un papel relevante que cumplir. Por esto, se trabaja intensamente para llevar adelante negociaciones colectivas efectivas, en un trabajo conjunto entre la administración y la dirigencia sindical, que una vez más es-peran dar una potente muestra de unidad, compromiso y coherencia ante este desa-fiante escenario.

Proyecto Sustentable Todas estas medidas tienen como objeti-vo el ofrecer un escenario divisional sóli-do que permita garantizar las inversiones necesarias para prolongar las operaciones mineras.Igualmente relevante para el éxito de este proyecto es que División Salvador refuerce su trabajo en materias medioambientales,

como el cumplimiento de las normativas incluidas en el Decreto Supremo Nº90, so-lucionando definitivamente el tema de los Residuos Industriales Líquidos (RILEs).Intenso también será el trabajo para Divi-sión Salvador en la tarea de mantener sus certificaciones, principal respaldo para la reconocida calidad de sus cátodos, pro-ductos que tienen como primera meta ser alcanzados con los más altos estándares de seguridad.En este ámbito, para 2010 está planteada una exigente meta en términos de dismi-nuir el Indice de Frecuencia Global de acci-dentabilidad, por lo que, tras la ocurrencia de un accidente que costó la vida a tres trabajadores de la mina subterránea, la organización ha superado una etapa de profunda reflexión y se apresta a reforzar la permanente búsqueda de erradicar los accidentes de sus faenas.Todas estas medidas de corto y mediano plazo apuntan a robustecer el negocio divi-sional, de manera de responder a los com-promisos adquiridos ante el Directorio de CODELCO y a garantizar la plena continui-dad de una División que espera superar, como tantas otras veces, desafíos titánicos de la mano de una organización unida.!

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010 Reportaje

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En agosto del año pasado, División Salvador, junto a Funda-ción Chile, firmó un convenio de colaboración y apoyo para

financiar el proyecto “Mejor Escuela”, cuyo objetivo es mejorar la calidad de los resultados educativos en la escuela “Emperatriz Sepúlveda” de la localidad de Inca de Oro, a través de la instau-ración de diversos mecanismos integrales de gestión institucional y pedagógica.Es así como en una ceremonia realizada el pasado 6 de abril, que contó con la presencia de Rodrigo Villavicencio, gobernador de la provincia de Chañaral; Jaime Rojas, gerente general de División Salvador; Guillermo Richard, representante de Fundación Chile, concejales y miembros de la comunidad de Inca de Oro, se dio el primer paso en la concreción de este significativo proyecto, a través de la entrega de una moderna bi-blioteca. Estas instalaciones cuentan, además, con una sala de proyecciones, data show y pantalla LCD, equipa-miento que irá en directo beneficio de los alumnos, entregando a sus profesores mejores herramientas para su gestión pedagógica.

Aporte FundamentalPara el gobernador de la provincia de Chañaral, Ro-drigo Villavicencio, la inauguración de esta biblioteca “es una inyección cultural fundamental para el desa-rrollo de los profesores y crecimiento intelectual de los alumnos. Con este proyecto y otros a lo largo de la

provincia, CODELCO nuevamente realiza un aporte fundamental y hoy tenemos el honor de estar presentes en la entrega de esta biblioteca”, comentó.Al respecto, el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, aseguró que “con acciones de este tipo continuamos reafirmando nuestra permanente política de responsabilidad social empresa-rial, que demuestra que CODELCO no solo es una empresa que genera excedentes para todos los chilenos, sino que también tie-ne la preocupación primordial por el desarrollo de las comunida-des que se encuentran en el entorno de sus operaciones”.Finalmente, la directora de la escuela “Emperatriz Sepúlveda”, María Martínez, señaló que “es un honor sentir que CODELCO, una empresa que es orgullo para todos los chilenos, haya deci-dido poner los ojos en esta escuela tan pequeñita para ayudarla, algo que no siempre pasa. Estamos muy agradecidos porque creo que en estos lugares alejados, es donde tenemos que comenzar el desarrollo del país. Con este tipo de ayuda, nuestros alumnos se van a educar bien y así tener la oportunidad de aspirar a un mejor futuro”, concluyó.!

ESCUELA “EMPERATRIZ SEPÚLVEDA”

Biblioteca de Lujo para Inca de OroLa entrega de estas modernas instalacio-nes, constituye el primer paso en la con-creción del proyecto denominado “Mejor Escuela”, fruto de un acuerdo entre Divi-

sión Salvador y Fundación Chile.

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10 de abril de 2010Responsabilidad Social

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Gonzalo Yáñez, director de Geofísica de la Gerencia de Exploraciones,

explica que la diferencia a la hora de los daños, cuando ocurre un terremoto, es el suelo de fundación donde está edificada una construcción.En el caso de la minería, como las gale-rías subterráneas de El Teniente o Andina, las construcciones están hechas en roca, material que las ondas sísmicas atraviesan durante un sismo, independiente de la dis-tancia de donde provengan.

Esto no ocurre en terrenos agrícolas o zo-nas como la Región Metropolitana, donde la forma de la cuenca provoca que estas ondas transiten hasta uno de sus bordes de roca y se devuelvan una y otra vez sobre la misma superficie, prolongando los efectos de cizalle (deformación de un elemento por la acción de dos fuerzas pa-ralelas y contrarias), a veces por largos minutos, causando los daños que hemos podido apreciar los días posteriores al te-rremoto.

Asimismo, el hecho que las edificaciones construidas sobre la superficie terrestre solo son solidarias al terreno en su base, hace que las superficies libres arriba de esta permitan la oscilación de las construc-ciones, en algunos casos superando el lí-mite elástico y provocando así su colapso. En contraposición, las minas subterráneas se encuentran “sostenidas” o “empotra-das” en roca en todo su entrono, sin posi-bilidad de oscilar o “pivotear” con respecto a ningún punto o eje.!

¿Por qué el Terremoto No Afectó las Minas Subterráneas de CODELCO?

La Revista Enlace XXI deCasa Matríz, publicó en su número 114 de este año, una interesante ficha explicativa sobre los

efectos de los terremotos en los suelos.

Alerta Ante TsunamisChile posee una extensa región costera. Por ello, ante un

terremoto de magnitud Richter superior a 8, las proba-bilidades de un tsunami son muy altas. Si ocurre, debe ale-jarse de inmediato de la costa hasta alcanzar una altura por sobre el nivel del mar de al menos 30 metros. Para estimar si es la magnitud que corresponde, use como regla básica las intensidades de Mercalli de VIII a XI, cuyos principales efectos son: (a) derrumbe de construcciones ligeras (b) todos los edificios muy dañados; (c) desplazamiento de muchos ci-mientos; (d) grietas apreciables en el suelo.

¿Por qué ocurren?El origen de los terremotos está en la acumulación

de energía que se produce cuando los materiales del interior de la Tierra se desplazan, buscando el equi-librio, desde situaciones inestables que son consecuen-cia de las fuerzas que se producen, principalmente, en los contactos de placas tectónicas. El movimiento sís-mico se propaga mediante ondas elásticas (similares al sonido), a partir del hipocentro, las cuales se presentan en tres tipos: Primeras, Transversales y Superficiales. Estas últimas son las que producen más daños.

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10 de abril de 2010 Interés General

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17¿Qué son las Cajas de Compensación y Asignación Fa-miliar?Las Cajas de Compensación y Asignación Familiar (C.C.A.F.), están definidas y concebidas como corporaciones de derecho privado, sin fines de lucro, cuyo objetivo primario es administrar, por cuenta del Estado, las Asignaciones Familiares, Subsidios de Cesantía y Subsidios por Incapacidad Laboral de los cotizantes FONASA.¿Qué beneficios otorgan?Las C.C.A.F. otorgan beneficios estatales y beneficios adicionales que son propios de cada institución. Estos últimos hacen que entre una y otra existan diferencias y sean justamente es-tos parámetros los que lleven a las empresas a elegir entre las cinco alternativas que existen en el país.Respecto de los beneficios legalesLas C.C.A.F. administran las Asignaciones Familiares, que corres-ponde a la ayuda económica que se entrega al trabajador por cada una de las personas que vivan a sus expensas y que no perciban rentas, pudiendo invocar como cargas a: la cónyuge, el cónyuge inválido, hijos, hijos adoptados, nietos y bisnietos, huér-fanos o abandonados de padre y madre, madre viuda o inválida, padre inválido. Por último, administran los Subsidios por Incapa-cidad Laboral que corresponden al pago de licencias médicas de los trabajadores que se encuentran en el sistema de salud estatal FONASA.

Respecto de los Beneficios AdicionalesVariados son los beneficios adicionales que se pueden obtener, entre ellos: Recintos de Recreación; Deporte y Cultura; Centros Vacacionales; Centros Médicos; Centros Educacionales y de Ca-pacitación; Seguros de Vida y Salud; Servicios Legales; Ahorro y Vivienda; Convenios; Tarjetas de Descuento; Planes para Pensio-nados; Créditos y Bonos.¿Qué Caja de Compensación es la más adecuada para cada empresa?

Legalmente esta no es una decisión de las em-presas. Los administra-dores deben convocar a una asamblea de traba-jadores, entendiendo con ello que serán los pro-pios empleados quienes aprobarán la afiliación, teniendo como requisito

la participación de un ministro de fe, que puede ser un Inspector del Trabajo, un Notario Público, un funcionario designado por la Dirección del Trabajo y, en empresas de menos de 25 trabajado-res, el representante legal. En la elección de la C.C.A.F, una buena práctica de adminis-tración sugiere que las empresas realicen un estudio interno preguntándoles a los trabajadores. Por esta razón y porque los beneficios de las C.C.A.F. no sólo están orientados al trabajador y su familia, sino también a la mejor gestión administrativa de la empresa, queda abierta la invitación a conocer las Cajas de Com-pensación, todas sin distinción están en Internet, todas describen lo que hacen y cómo lo hacen.!

CAJAS DE COMPENSACION

Beneficios a su Alcance

Para muchas personas la función de las Cajas de Compensación y Asignación Familiar, es completa-mente desconocida. Por esta razón, hemos resumi-do una serie de preguntas y respuestas con la finali-

dad de aclarar dudas sobre estas corporaciones.

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010 Calidad de Vida

18 Para la Unidad de Calidad de Vida de División Salvador, el año 2009 fue de

un trabajo intenso y tuvo importantes lo-gros relacionados con la salud y bienestar de los trabajadores y sus familias.En lo relacionado con la aplicación de la Política de Alcohol, Drogas y Tabaco (PADT) en las áreas divisionales, el tra-tamiento integral de este flagelo entre los trabajadores ha sido prioritario y paulatina-mente se ha ido consolidando al interior de la organización.

Cumpliendo MetasCODELCO, ha nivel corporativo, ha es-tablecido que cada una de sus divisiones debe realizar testeos aleatorios de control de alcohol y drogas a un 10% de su dota-ción. Sin embargo, en 2009 División Salva-dor decidió aumentar esta exigencia, auto imponiéndose llegar al 20%, meta que fue cumplida con poco más de 320 trabajado-res testeados durante el año pasado. Este logro fue posible, a juicio de la jefa de la Unidad de Calidad de Vida de División Salvador, Teresa Escobar, por la “madurez que se ha alcanzado para tratar el tema al interior de nuestras faenas. Estos procedi-mientos han sido plenamente aceptados como una muestra de nuestro compromi-so con la salud, seguridad y por lo tanto la

vida de los trabajadores. Por eso este año también nuestra meta es llegar al 20% de la dotación, y pensamos que es totalmente factible de lograr porque este procedimien-to es algo que está totalmente consolida-do”, aseguró.Además, se modificó la periodicidad de los exámenes, que de bimensuales pasaron a realizarse mes a mes, algo que permi-te “que este tema esté siempre presente, lo que hace más fuerte el compromiso de cada miembro de la organización”, comen-tó Escobar.

Proyectos de VidaPero junto a estos avances, sin duda el haber tenido tres trabajadores que, tras dos años de intenso tratamiento, fueron dados de alta superando sus problemas de adicción, es el principal hito del pasa-do año. No solo porque permite recuperar tres trabajadores para División Salvador y refleja el espíritu de la PADT, en el sentido de tener una visión integral y centrada en rehabilitación e integración ante este pro-blema país, “sino porque además recupe-ramos tres proyectos de vida, tres familias, que siempre son las más afectadas por estas patologías y que hoy ven con mucho más optimismo el futuro”, señaló Teresa Escobar, quien puntualizó que dos de los casos fueron tratados en clínicas de la re-

gión Metropolitana y uno fue asumido por la Unidad de Salud Mental divisional y se han mantenido bajo un monitoreo constan-te y una abstinencia total.

Consolidación y DesafíosPaulatinamente se han realizado mejoras sustanciales en el sistema aleatorio de selección y de avisos y control de los tra-bajadores seleccionados, dando mayores garantías de transparencia y eficiencia en sus objetivos. A esto se ha sumado el res-paldo de la organización, ya que hoy, en caso de que un trabajador no asista a los testeos, su jefatura directa tiene la obliga-ción de ofrecer una explicación, por lo que las responsabilidades pasan a ser compar-tidas. En este mismo sentido, se definió a con-tar de este año que los trabajadores que no tengan una justificación válida para no asistir a un testeo, serán sometidos a un examen de pelo. En cuanto a los desafíos para 2010, estos se centran principalmente en la revisión y actualización de procedimientos, los que ya han empezado a ser ingresados en la Vitrina Documental, para que estén al al-cance de supervisores y trabajadores para su consulta y correcta ejecución.!

POLITICA DE ALCOHOL, DROGAS Y TABACO

Un Año de Logros y Desafíos

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010Calidad de Vida

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El Presidente Ejecutivo de CODELCO, José Pablo Arellano, aseguró que “el desafío de éste y los próximos años será

materializar grandes inversiones para aprovechar la gran canti-dad de recursos mineros de la empresa y así responder a la de-manda mundial de cobre liderada por los países emergentes”. Du-rante su exposición en la 9ª Conferencia Mundial del Cobre, que realiza Cesco – CRU en el hotel Hyatt de Santiago, recordó que CODELCO tiene el 10% de las reservas mundiales de este me-tal, mientras que el resto de las mineras chilenas cuenta con otro 20%. “Esto nos sitúa en una posición de liderazgo”, señaló.Por esta razón, a pesar de la crisis financiera internacional, durante 2009 CODELCO invirtió US$ 2.100 millones, récord en la historia de la empresa. Durante este año, la cifra aumentará nuevamente a US$ 2.300 millones. Y en los próximos 5 años, la inversión debe llegar a $3 mil millones anuales en promedio.Este plan de inversiones, de más de US$ 15 mil millones, permiti-rá construir grandes proyectos estructurales que hoy están en sus fases de ingeniería básica y que aseguran el futuro de CODELCO por 30 o 40 años más. “Creo que la empresa ha demostrado en el último tiempo la capacidad que tiene para materializar estos proyectos, que se construirán en los próximos 3 a 5 años. Permi-tirán poner en marcha, en el norte, el proyecto Ministro Hales, ex Mansa Mina, y Chuquicamata Subterránea; en El Teniente, pasar a un nuevo nivel de operación, y en Andina se está desarrollando un gran rajo arriba, en la Cordillera de Los Andes”, sostuvo.

Desarrollo de ChileEl máximo ejecutivo de CODELCO indicó que “hoy la producción de cobre chileno representa más de la tercera parte de la pro-ducción mundial”. Aseguró que el país ha demostrado la expe-riencia, la madurez, la capacidad y los recursos para materializar enormes inversiones en minería. “Esto representa una ventana de oportunidades desde mi punto de vista para que el país no sólo desarrolle la actividad minera directa, sino que la indirecta que se genera en torno a la minería”.Por está razón, Arellano sostuvo que “el desafío que quiero plan-tear a las autoridades, a las compañías mineras y a las empre-sas relacionadas es aprovechar la oportunidad, el potencial y la responsabilidad de este nuevo espacio de inversiones que el país tendrá, para impulsar otras actividades productivas, dando servicios a la minería chilena y mundial, lo que va a contribuir al desarrollo de Chile”.Al respecto, insistió en que “el desarrollo de Chile es un tema de reflexión especial en este año que celebramos 200 años de nues-tra independencia y donde la reflexión sobre el futuro del país, sobre su desarrollo, sin duda va a apuntar hacia la minería por estas tremendas inversiones que CODELCO y otras compañías van a realizar”.!

PRESIDENTE EJECUTIVO DE CODELCO, JOSE PABLO ARELLANO:

“El desafío es materializar grandes inversiones para responder a la demanda mundial de cobre”

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010 Corporación

Sábado 10 a martes 13 de abril

21:00 horasMayores de 14 años

Adhesión $ 1.000

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En el marco del mes de la lectura y el libro, el portal Aldeaminera.cl está realizando un inte-resante concurso para premiar a sus usuarios registrados. Contestando una fácil pregun-

ta que aparece en el avioncito de Aldeaminera.cl, podrás llevarte un ejemplar de la Antología Popular de Pablo Neruda. Recuerda que para ver el avión que circula en la portada del sitio, debes ingresar tu correo electrónico y contraseña de usuario.Esta antología fue seleccionada por el propio Neruda en 1972 con el objetivo de ser distribuida gratuitamente entre los escolares, sindicatos y militares. El Gobierno de Chile, por medio de la Comisión Bicentenario, cumplió el anhelo de nuestro Premio Nobel de Literatura y ya ha distribuido alrededor de 30.000 ejemplares en el país.El plazo para responder la pregunta vence el martes 13 de abril de 2010.¡¡¡Participa y gana!!! !

CONCURSO ALDEAMINERA.CL

Gana un Libro de Pablo NerudaEl portal Aldeaminera.cl está desarrollando un con-curso para premiar a sus usuarios. Respondiendo

una simple pregunta, podrás llevarte la Antología Po-pular de nuestro Premio Nobel de Literatura, editada

por la Comisión Bicentenario.

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010Calidad de Vida

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En una ceremonia que contó con la asistencia de autoridades regionales, representantes de partidos

políticos, jefes de servicios públicos y ejecutivos de las principales empresas de la provincia, asumió el nuevo gobernador de Chañaral, Rodrigo Villavicencio.En la oportunidad, se despidió formalmente el ex gober-nador, Carlos Palma, quien con sentidas palabras agra-deció a sus colaboradores por el apoyo brindado durante su gestión.Respecto al estilo que tendrá la administración provin-cial, Villavicencio indicó que “lideraré una Gobernación que trabajará con las puertas abiertas a la comunidad”.En representación del gerente general de División Salva-dor, asistió a la ceremonia el director de Asuntos Exter-nos y Comunicaciones, Rodrigo Vargas, quién entregó el saludo a nombre de la empresa a la nueva autoridad provincial.!

Asumió Nuevo Gobernador de Chañaral

Una delegación integrada por seis voluntarios del cuerpo de Bomberos de El Salvador, tuvo una destacada participación

en un curso de Rescate Urbano realizado los días 2, 3 y 4 de abril, en la localidad de Chañaral.La instrucción –que se realizó en el Campo de Entrenamiento de Rescate Urbano que posee el Cuerpo de Bomberos de Chaña-ral- contempló una modalidad teorico-práctica para capacitar a los

alumnos en técnicas de manejo de cuerdas, descenso, rescate y remoción en espacios confinados, entre otras temáticas propias que ocurren en catástrofes naturales como aluviones o terremo-tos.El capitán del Cuerpo de Bomberos de El Salvador, Oscar Ca-brera, destacó la importancia que tuvo el curso, indicando que “la capacitación fue dictada por instructores experimentados, tanto

en rescate urbano como minero, por lo que los conocimientos adquiridos fueron muy prove-chosos para estar preparados ante eventuales emergencias en nuestra zona. De hecho uno de nuestros voluntarios, Washington Vásquez, obtuvo la mejor evaluación del curso, lo que habla muy bien del compromiso y dedicación de los voluntarios salvadoreños”.

Recolectar FondosComo parte de diversas acciones impulsadas por el Cuerpo de Bomberos de El Salvador –dependiente de la 2ª Compañía de Diego de Almagro- el sábado 17 de abril, desde las 10:00 a las 14:00 horas, se realizará una co-lecta en nuestra ciudad con la finalidad de re-colectar fondos para la institución.Los recursos serán destinados para la adqui-sición de equipos especializados en rescate, además de reacondicionar un vehículo que complemente las labores de coordinación y respuesta al momento de producirse acciden-tes carreteros.!

Bomberos Salvadoreños se Capacitan

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010 Breves

Palestino, la Universidad de Concepción y Huachipato fueron los rivales de las últimos fechas. Continuando con su racha

ganadora, después de golear a San Luis, vino el emocionante en-cuentro frente a Palestino, donde tras ir perdiendo en la primera etapa con gol de penal convertido por el ex atacante minero Nico-lás Canales, Cobresal salió con un gol desde camarín, que en los pies de José Luis Cabión significó el transitorio empate.Sin embargo, la angustia permaneció hasta los descuentos, cuan-do en el minuto 92, Alvaro Pintos, consiguió la ventaja definitiva que significó que el cuadro minero se ubique en la tercera posi-ción de la tabla general.

En la Octava RegiónEl paso de Cobresal por la zona del terremoto dejó huella y el sá-bado pasado la Universidad de Concepción supo del buen juego

albinaranja. Comenzaron ganando los del campanil con tiro pe-nal servido por Arrué, pero poco a poco el equipo de Luis Musrri comenzó a dominar las acciones hasta que llegaron los abrazos tras la anotación de un golazo de Juan Silva que decretó el em-pate, marcador que sería el definitivo. Punto de oro en fecha de empates y Cobresal que sigue en la tercera posición.Lo ocurrido el martes en el estadio CAP frente a Huachipato –partido suspendido desde febrero-, fue realmente meritorio. Los mineros perdían por 3 a 0 en el primer tiempo, sin embargo a los 6 minutos de reiniciado el partido, Román Cuello puso el des-cuento. Se entusiasmó Cobresal y el goleador Pineda dijo “si se puede” al marcar la segunda diana, parecía que el empate venía en cualquier instante, pero Huachipato también tiene lo suyo y en un enredo en el área el argentino García marcó el cuarto para los acereros. La fuerza y el temple minero una vez salió a flote y Esteban Sáez con golazo de larga distancia puso el tercero para Cobresal, restaban 10 minutos, de ahí para adelante y hasta el final, Cobresal luchó con decoro y buen fútbol, no logrando el ob-jetivo, pero dejando en claro que es un equipo “Duro de Matar”. Audax Italiano (mañana en El Cobre a las 16:00 horas), Everton, Ñublense, San Felipe, Colo Colo, La Serena y la Unión Española, saben que para quitarle puntos a Cobresal tendrán que poner su mejor esfuerzo.!

Cobresal, como fruto del trabajo realizado por el plantel y cuerpo técnico, ha demostrado en los últimos partidos que no es rival fácil

de vencer. Se ha fortalecido en casa y como visitante ha realizado muy buenos partidos.

MINEROS EN TERCER LUGAR

No es Casualidad

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10 de abril de 2010Cobresal

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Avisos

CLASIFICADOS PROPIEDADES

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AgradecimientosMaría Rivera González, Sostenedora y Directora del Jardín Infantil Renacer, agradece a las siguientes Empresas por las donaciones recibidas:Empresa Sr. Héctor Gálaz; Empresa Sr. Carlos Plaza; Empresa Sr. Francisco Barrios González; Empresa Sr. Boris Chirino y Esposa; Empresa Sr. Vicente CorcoPor su colaboración les agradece una vez más.

Radio Alicanto Cumplió 31 AñosEn una significativa ceremonia realizada el día 1

de abril, radio Alicanto de El Salvador conmemo-ró su trigésimo primer aniversario, oportunidad en que compartió con representantes de la comunidad, insti-tuciones y empresas.Durante el encuentro realizado en dependencias de la emisora, Eduardo Lutz, Carlos Silva y Raúl González, recibieron el saludo de múltiples organizaciones y au-toridades, quienes a través de mensajes y personal-mente, manifestaron sus buenos deseos.Radio Alicanto –cuyo nombre se estableció en 1979 luego de un concurso popular realizado en la ciudad- es una de las pocas estaciones del país que transmite en Amplitud Modulada, frecuencia que permite tener una gran cobertura geográfica.!

AndinoR E V I S T A

10 de abril de 2010 Económicos