REVISTA

AndinoINFORMATIVO QUINCENAL AÑO LIV Nº 2455 28 DE AGOSTO DE 2010

RECORRIÓ INSTALACIONES DE DIVISIÓN SALVADOR

Directorio de CODELCO En Terreno

Fundición Potrerillos: Con Enfasis en la Seguridad Comenzó Mantención Mayor. Página 10.

Accidente en Mina “San José”: Profesionales de CODELCO Prestan Vital Apoyo en Labores de rescate. Página 6.

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Real Ppto. Var.

Real Ppto. Var.

Indice de Frecuencia Global (1) Indice 1,4 2,4 -42,5%Producción Cu propio Miles TMF 42,0 39,0 7,9%Excedente Operacional (3) Millones US$ 87,3 85,3 2,4Costo Laboral Miles US$/Trab 5,5 5,9 -7,8%

Producción de Molibdeno TMF 624 750 -16,8%Fusión (2) Miles TMS 407 364 11,7%Producción Cátodos ER Miles TMF 87,8 90,1 -2,6%Total Costos y Gastos (*) c/lb 241,9 235,3 2,8%Costo Neto a Cátodos (*) c/lb 198,7 175,0 13,6%

(1) La columna presupuesto corresponde a la meta establecida en el Convenio de Desempeño. (3) presupuesto se encuentra ajustado con precios y moneda reales.

(2) El real no contempla la mantención mayor, por lo tanto, existe un desfase en la fusión. (*) Cargo por BTN rol B que impacta en 28,2 c/lb a nivel acumulado.

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28 de agosto de 2010División

Hace poco menos de una semana, fuimos testigos de una de las noticias más emotivas de los últimos tiempos, cuando nos enteramos con gran alegría, que los treinta y tres trabajadores

atrapados en la mina “San José” estaban sanos y salvos, a pesar de encontrarse a más de 700 metros de profundidad, y sin contacto alguno por 17 días.

Son aquellos momentos que, por su significancia y trascendencia, quedan marcados en la vida de quienes los vivimos intensamente y que, a pesar del paso de los años, recordamos con entrañables sensaciones. Y sobre todo porque nos llegó directamente al corazón, ya que a su condición de mineros, se sumaba el que esto sucediera en nuestra querida región de Atacama, donde desarrollamos nuestras propias operaciones.

Teniendo muy presente que la tarea no ha culminado y que se requiere todavía más trabajo y más dedicación, me parece importante destacar la frase que destaca la contraportada de nuestra revista : Hoy tenemos 33 nuevas razones para celebrar.

Treinta y tres nuevos motivos para hacer el saludo que teníamos pendiente por el Día del Minero y por cierto, para reconocer el histórico logro de seguridad que alcanzamos el pasado 18 de agosto, cuando la dotación propia y la colaboradora sumó más de 3.000.000 de Horas/Persona sin Accidentes Incapacitantes.

Un tremendo hito de todos los que trabajamos en esta División y que se coronó el domingo 22, con las buenas nuevas que nos llegaron en un sencillo papel que decía “Estamos bien en el refugio los 33”.

En nombre de la administración divisional, envío nuestro reconocimiento a todas las trabajadoras y trabajadores por mantener en alto el valor de La Vida Siempre.

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Editorial

33 Nuevas Razones

FUNDADA EL11 DE AGOSTO DE 1956

DIRECCION DECOMUNICACIONES

Se autoriza la reproducción total o parcial de nuestros artículos, citando la fuente.

Dirección de Asuntos Externos y Comunicaciones

Revista Andino (fonos 472494 -

474716)

Comité de Comunicaciones: Juan Aguilera Espinoza, René Carvajal Llaneza, Enrique Solar Peralta, Luis Medina Varas, Rodrigo Vargas Vargas, Alex Calderón Navarro.

Representante Legal: Jaime Rojas Espinoza, Gerente General.

Director: Rodrigo Vargas Vargas.

Editor: Alex Calderón Navarro.

Redacción: Alfredo Rodríguez Pa-rra, Omar Lorca Arredondo, Alvaro Astudillo Berrios, Pamela Burgos Bo-badilla, Natalia Esbry Meza.

Arte y Diseño: Jessica Beltrán Jo-fré, Rodrigo López Casanga.

Pre-Prensa / Impresión: GráficAn-des, Santiago de Chile, andes@entel-chile.net

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Jaime Rojas EspinozaGerente General

División Salvador

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Editorial28 de agosto de 2010

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La Red para Emergen-cias de Acido Sulfúrico

(REASUL) de la región de Atacama, organización inte-grada por empresas produc-toras, transportistas y consu-midoras de este compuesto químico, designó a la nueva directiva que es presidida por el jefe de la Unidad de Logística de División Salvador, Roberto Castillo.Respecto al funcionamiento de esta entidad, Castillo explicó que “es una organización de empresas que tiene como objetivo cons-tituir una red de ayuda mutua que responda eficientemente ante emergencias. La idea es que ante un evento, lleguen al lugar las brigadas de emergencia más cercanas y se logre una actuación eficaz y coordinada en incidentes con ácido sulfúrico, permitiendo una cooperación mutua de apoyo a empresas integrantes de la REASUL en la Región de Atacama y organizaciones de servicio público, como Carabineros, Bomberos o el SAMU”.

Coordinando EsfuerzosDivisión Salvador es par-te de las 13 empresas que componen la REASUL Ata-cama, quienes permanente-

mente generan instancias de participación, promoción y difusión de mejores prácticas, colaborando y analizando acciones para un mejoramiento continuo en materia de criterios de prevención de emergencias.Dada la dispersión geográfica donde se desarrollan las operacio-nes, las empresas que forman parte de la REASUL, coinciden en que es fundamental tener una participación coordinada para enfrentar las emergencias. “Esta es una de las misiones de nuestra directiva, porque la tarea es seguir trabajando en conjunto con las demás empresas, ya que es muy valioso tener una coordinación como la que hemos logrado”, concluyó Roberto Castillo.!

REASUL ATACAMA

Salvadoreño es el Nuevo PresidenteEl jefe de la Unidad de Logística de División

Salvador, Roberto Castillo, recientemente fue elegido como presidente de REASUL.

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Cumpliendo con las exigencias de la Vicepresidencia Corpo-rativa de Comercialización (VCO), además de los requeri-

mientos establecidos en las auditorias internas, División Salvador implementó en sus procesos un nuevo sistema de Báscula Virtual, denominado SIGOR 2.0, que renovó el mecanismo de pesaje de los cátodos de cobre.Diseñado originalmente para cubrir las necesidades de la Refi-nería de Potrerillos y sus procesos, actualmente el sistema es empleado en el resto de las áreas divisionales.La implementación de este sistema ha estado a cargo del De-partamento de Tecnología, Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA), la Empresa CIENTEC y funcionarios de la Refinería.“El hecho de que el pesaje fuera manual, llevaba a cometer erro-res en el ingreso de la información y ahora se evita aquello. Ade-más, es posible imprimir automáticamente las etiquetas con el código de barra que describe el paquete”, señaló el jefe TICA, Jaime Eade.

Tecnología BluetoothLos resultados de la Báscula Virtual han sido plenamente exito-sos, a tal punto que el nuevo sistema se ha extendido a todas las básculas de la División. Actualmente, se está a la espera de su implementación en la báscula de pesaje de la Lixiviación.Tal como explicaron los encargados de su puesta en marcha, la característica de este procedimiento de pesaje de cátodos, finali-za en el Puerto de Barquito con el uso de tecnología bluetooth de largo alcance, que permite el empleo de una pistola automática que lee los códigos de barra y corrobora la información inicial.Otra de las ventajas de este sistema virtual en red, es que da la posibilidad de ser administrable, es decir, ante cualquier inconve-niente en una de las básculas, se puede utilizar otra simulando ser la original. “Nosotros fuimos pioneros en la División con el uso de esta tecno-logía y la recomendamos completamente, porque es confiable y no genera el error humanos. Como clientes y usuarios de la Bás-cula Virtual, estamos muy satisfechos, e instamos a las demás áreas a utilizarla, porque no solo es para el peso de los cátodos, sino que también puede ser utilizada en otros procesos”, manifes-tó Joaquín Paez, jefe de gestión de Productos y Embarque de la Refinería de Potrerillos.Con estas mejoras, la producción de División Salvador se ajusta a los estándares Corporativos, además de responder a los reque-rimientos de los clientes, quienes cada vez son más exigentes y solicitan mayor información.!

BASCULA VIRTUAL

Tecnología de Punta al Servicio del Negocio

División Salvador implementó en sus procesos un nuevo sistema de pesaje de cátodos, denominado SIGOR 2.0,

el que emplea moderna tecnología. Su exitoso desempeño en la Refinería, fue

replicado en el resto de las áreas.

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La tragedia de los mineros atrapados en la mina “San José” tuvo el domingo pasado un vuelco esperado pero improba-

ble, con una frase que terminó con la insostenible incertidumbre para sus familias y un país que se siente conectado a su destino: “Estamos bien en el refugio los 33”.Este mensaje simple y claro llegó a la superficie adherido a una de las sondas con que personal especializado, liderados por el ge-rente Minas de la División El Teniente, André Sougarret, comenzó un infatigable trabajo dirigido a establecer contacto con los traba-jadores, el que hoy se enfoca a mantener la salud y bienestar de los mismos, mientras se avanza en su rescate, tarea que llevará varias semanas. El trabajo de este equipo técnico de más de 50 personas fue reco-nocido por el Presidente Ejecutivo, Diego Hernández, quien a tra-

vés de una carta señaló que “quienes trabajamos en CODELCO, junto con compartir la alegría de todos, sentimos un tremendo or-gullo de ver a nuestros profesionales y trabajadores celebrar el éxito de haber encontrado a los mineros con vida. Un equipo de nuestra empresa lideró este tremendo logro que quedará marca-do en la historia de la minería chilena”. En la misiva, Hernández recordó que si bien las tareas de res-cate aún no están concluidas y queda mucho por hacer, “como CODELCO, seguiremos estando a disposición de las autoridades y colaborando para que llegue ese final feliz lo antes posible”. En lo inmediato, los trabajos continúan con la entrada en operacio-nes de la perforadora Raise Borer que se encontraba en División Andina realizando chimeneas de ventilación para las faenas sub-terráneas, las que debieron ser suspendidas.!

RESCATE EN MINA “SAN JOSÉ”

CODELCO: Aportando su Grano de Esperanza

El trabajo liderado por un equipo de la Corporación, donde participaron más de una veintena de profesionales de División Salvador, permitió la ubicación de los 33 mineros

con vida. Hoy el desafío es su rescate.

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La nueva legislación e institucionalidad ambiental, exigen que los Lineamientos para la Gestión Territorial -respecto al aná-

lisis de los proyectos y su efecto con el entorno- consideren a la comunidad, al medio ambiente y a la geografía, mediante un infor-me del Gobierno Regional, del Municipio respectivo y la autoridad marítima competente cuando corresponda.En este sentido, la jefa (I) del Departamento de Medio Ambiente de División Salvador, explicó que “efectivamente la minería que nosotros desarrollamos impacta. La idea es buscar este acomodo con los futu-ros desarrollos comunales, porque el uso del territorio se ha convertido en un recurso escaso que requiere ser ges-tionado oportunamente con una visión integral y estratégica de las operaciones y su entorno. La idea es que la minería no se vea como un tema cerrado”.En el caso de CODELCO, la variable territorio debe ser incorpora-da desde la etapa de exploración minera hasta el cierre de faenas, por lo tanto, las consideraciones de los presentes lineamientos son aplicables transversalmente, en lo que corresponda, por ejemplo, a exploraciones, propiedad minera, derechos de agua, servidumbres, entre otros.

El Trabajo de División SalvadorEntre otras acciones, se están identificando las necesidades te-rritoriales de proyectos como San Antonio Óxidos y Remanentes Salvador. Asimismo, se hacen consideraciones de los sitios pro-tegidos por la CONAMA y CONAF para preservar la biodiversidad en el entorno de las operaciones y proyectos.

A la fecha, en División Salva-dor se han integrado monito-reos ambientales que están en función del marco legal existente, englobando un con-junto de leyes, resoluciones y normas, integrando datos continuos y discretos que son resultados de análisis físicos, caracterizaciones químicas, balance de masas, entre otras

que la División ha realizado y mantiene dentro de sus operacio-nes.Por otra parte, se han adquirido compromisos a lo largo de las operaciones, por medio de permisos señoriales, resoluciones de calificación ambiental, acuerdos voluntarios, entre otros.!

GESTION TERRITORIAL

Planificación con Sustentabilidad

En conjunto con las Gerencias de Sustenta-bilidad de cada División, hace nueve meses la Corporación inició la elaboración de los

“Lineamientos para la Gestión Territorial”, que tiene por finalidad definir el impacto presente y futuro de los trabajos y proyectos mineros.

Plataforma TORESADivisión Salvador está desarrollando la plataforma informática

“Toresa”, que permite consolidar los requerimientos de El Sal-vador en todo lo que se refiere a la elaboración de estos lineamientos de gestión territorial que contiene información con datos, documentos e imágenes, además de información numérica en tablas y gráficos.En esta plataforma, la información es visualizada en un navegador, desplegando cartografías e imágenes satelitales en diversos forma-tos, integrando información dinámica y actualizable. Asimismo, con-solida información espacial del área de estudio para una fácil gestión y acceso.!

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LIDERAZGO EN TERRENO

La Comunicación como Herramienta de SeguridadLa retroalimentación entre la jefatura y trabajadores, tomando

contacto directo y conociendo sus necesidades, es una de las principales herramientas para desarrollar un trabajo seguro y de calidad. Es por esto que existen los Liderazgos en Terreno, actividad enmarcada en el Sistema de Gestión Integral de la Di-visión, basada en la comunicación, en el contacto con los traba-jadores y en la detección de actos y condiciones subestándares.Juan Varas, jefe Divisional de Seguridad, explica que “el eje de esta actividad es la comunicación y en particular el cara a cara.Esta es una instancia donde los temas de seguridad se hablan

directamente a la jefatura, con lo que hemos logrado un mejor acercamiento con los trabajadores, porque no es una inspección; sino que se trata de una actividad en la que uno se empapa de las actividades que ellos hacen y donde podemos impulsar mejoras”. De esta forma, una vez al mes, ejecutivos, supervisores y líderes CASSO, recorren áreas productivas, casas de cambio y comedo-res, verificando el estado de las instalaciones y escuchando los planteamientos de los trabajadores.!

Al menos una vez al mes, ejecutivos, supervisores y líderes CASSO de cada Gerencia, deben realizar un Liderazgo en Terreno, instancia

que facilita la comunicación y contacto con los trabajadores.

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28 de agosto de 2010Seguridad

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Juan Aguilera, Gerente de Sustentabilidad“Nuestra administración siempre ha creído que la seguridad se hace tomando contacto directo con los trabajadores. El Liderazgo en Terreno ha demostrado ser una provechosa práctica que per-mite la retroalimentación permanente en la búsqueda de mejoras continuas. A través de las visitas que hemos realizado a las diferentes áreas productivas y administrativas de División Salvador, hemos alcan-zado comunicaciones fluidas cara a cara, lo que permite la resolu-ción oportuna de problemas que los trabajadores nos presentan”.

Osvaldo Tapia, Superintendente Plantas El Liderazgo en Terreno ha sido fundamental para poder cons-tatar que todos los trabajadores participen en la identificación de peligros, a través de la Hoja de Planificación de Tareas. Esta iniciativa nos ha ayudado porque durante este año nuestra super-intendencia no ha tenido accidentes con tiempo perdido, lo que nos impulsa como administración a fomentar la comunicación con nuestros trabajadores.

Jorge Mardones, jefe Departamento Servicios a la Ope-ración“Esta iniciativa de seguridad ha sido un gran aporte, tanto para trabajadores CODELCO como Colaboradores, porque contribuye a que nos conozcan un poco más y a su vez nosotros también

podemos observar la forma y condiciones en que desarrollan sus labores. En las oportunidades en que he conversado con los tra-bajadores, me he podido percatar que en general conocen muy bien sus procedimientos de trabajo y tienen internalizado, en sus labores diarias, el autocuidado y el cuidado hacia sus compañe-ros de trabajo”.

Reinaldo Gutiérrez, Jefe Departamento Abastecimiento“A través de los Liderazgos en Terreno, logramos una cercanía con las operaciones, porque nos permite revisar el cumplimiento de la normativa vigente, siendo de igual forma, un gran apoyo para recibir y retroalimentar a los trabajadores respecto de dife-rentes temas operativos y de seguridad. Con esta actividad, damos cuanta del interés y la importancia que tiene para la jefatura el recurso humano”.

Wilson Contreras, Gestionador Mantenedor Planta de Sólidos “Con esta instancia enriquecemos nuestro trabajo, porque tene-mos la posibilidad de hablar cara a cara con la jefatura. Los Li-derazgos en Terreno no son un llamado de atención, sino que es una interacción donde ellos ven cómo estamos realizando nuestro trabajo y se los explicamos, lo que nos permite tener mejoras. !

LIDERAZGO EN TERRENO

La Comunicación como Herramienta de Seguridad Retroalimentación que Rinde Frutos

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28 de agosto de 2010 Seguridad

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Por primera vez en su historia, los trabajadores propios y cola-boradores de División Salvador, alcanzaron 3.000.000 millo-

nes de horas persona sin accidentes incapacitantes.Este inédito logro en seguridad, contribuye al cumplimiento de los objetivos divisionales en materia de sustentabilidad, lo que fue re-conocido por el gerente general Jaime Rojas, quien envió una car-ta al personal indicando que “este nuevo logro de seguridad cons-tituye un verdadero momento histórico para nuestra empresa, ya que se trata de la primera vez que logramos superar tal cantidad de tiempo trabajado sin lamentar la ocurrencia de accidentes que dañen a las personas que trabajamos en División Salvador”.En la misiva, Rojas agregó que “este hecho refuerza nuestra con-vicción de que la cultura preventiva es el camino que nos permitirá

consolidar los esfuerzos que desarrollamos para erradicar la fa-talidad, los accidentes incapacitantes y las enfermedades profe-sionales de nuestras faenas y comprobar, empíricamente, que la minería segura es una realidad, cuando en nuestras conductas, involucramos el autocuidado y la solidaridad en la ejecución de nuestras labores”.Finalmente, el máximo ejecutivo de la División, indicó que “en nombre de la administración divisional, envío nuestro reconoci-miento a todas las trabajadoras y trabajadores, tanto colaborado-res como propios, por permitir que ninguna de nuestras familias sienta el dolor de una pérdida, lesión e incapacidad y mantener en alto, el valor de la vida siempre”.!

El viernes 20 de agosto la Fundición de Potrerillos dio inicio a una nueva Mantención Mayor, donde el aumento de per-

sonal y flujo de vehículos, ha llevado a realizar una exhaustiva planificación y coordinación en beneficio de la seguridad de las personas.Catorce empresas colaboradoras con más de 750 nuevos tra-bajadores, se sumaron a la dotación permanente de la Gerencia Operaciones Fundición Refinería para llevar a cabo este proceso. Para el superintendente de Mantenimiento y Suministros de la GOFURE, Alberto Godoy, “la seguridad y la vida son primordiales a la hora de realizar los trabajos. Para ello, hemos trabajado fir-memente en lo que se refiere a resguardar la integridad física de todos los trabajadores que participan de la mantención”. Al igual que en años anteriores, se exigió a las empresas colabo-radoras el cumplimiento del Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional (RESSO), además del conocimiento y apli-cación de los conceptos de Safestart, haciendo hincapié en el autocuidado.“Hemos sido muy rigurosos y exigentes con las empresas que hoy están acá, porque nuestro objetivo es que los trabajos se hagan de manera segura, que nadie arriesgue su vida ni ponga en peligro la de los demás por cumplir a tiempo con los trabajos”, señaló el experto CASSO, Mario Escobar.!

HISTÓRICO HITO DE DIVISION SALVADOR

3 Millones de Horas Sin Accidentes

DANDO SEGURIDAD A LA VIDA

Comenzó Mantención Mayor

La totalidad del personal que participa en la Mantención, asistió a charlas de inducción.

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Realizadas anualmente, estas acciones tienen el objetivo de comprobar el funcionamiento y alcance de las certificacio-

nes vigentes en la División, en preparación a la auditoría externa programada para noviembre próximo, que como es habitual esta-rá a cargo de la empresa alemana TÜV Rheinland. En el caso de la Gerencia General, Staff y Servicios Comparti-dos, el proceso estuvo a cargo de los auditores internos Javier Araya y Luis Contreras, y consideró la inspección de Bodegas en el Complejo Industrial de Potrerillos y la Bodega Nº 6 ubicada en el sector Intelec; el Servicio de Abastecimiento, las oficinas del Proyecto San Antonio, GTICA, Dirección de Asuntos Externos y Comunicaciones y la Dirección de Estrategia, Inversiones y Con-trol Gestión, entre otras.

Desarrollo HumanoDe la misma manera, los primeros días de agosto se realizó una intensa revisión a las áreas de la Gerencia de Desarrollo Huma-no, que contempló sectores administrativos, operativos, labora-torio clínico y urgencias, a cargo de los auditores Jaime Pinto y Luis Ardiles. “Fue una revisión satisfactoria del Sistema de Gestión Integrado, pudimos constatar en terreno y a través de diferentes entrevistas, la conformidad del sistema y la internalización de los temas por parte de su personal. No es extraño rescatar de esta auditoria varios aspectos positivos, ya que se mostró interés con las evi-dencias recogidas. Los hallazgos relevados en esta auditoria son parte del mejoramiento continuo y constituyen una oportunidad de mejora para el sistema de Gestión Integral”, señaló, Jaime Pinto, auditor líder. En ambos procesos los auditores contaron con plena colabora-ción en cada una de estas áreas, donde pudieron verificar el cum-plimiento de las normas ISO – OSHAS; las No Conformidades y hallazgos de auditorias anteriores; la aplicación y difusión de los procedimientos vigentes operacionales y de emergencias; y verifi-car el cumplimiento de compromisos de la Gestión de Calidad.!

AUDITORIA INTERNA CASSO

Sistemas Divisionales a PruebaEstos nuevos procesos de Auditoría Inter-na abarcaron la Gerencia de Desarrollo Humano, Gerencia General y su Staff,

además de Servicios Compartidos.

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28 de agosto de 2010 División

Son los nombres que encabezan una nueva etapa para CODELCO, conformando el primer directorio bajo el nuevo

sistema de gobierno corporativo que entró en funciones en marzo de este año. Su misión es clara, maximizar la eficiencia de la em-presa más importante del país y generar las sinergias necesarias en toda la organización para que eso ocurra. “Ese es el gran man-dato que tenemos de parte de todos los chilenos, ya que sabemos que es nuestra responsabilidad proveer al Estado de una parte importante del financiamiento de los programas de todo tipo que van a llevar a Chile pronto al desarrollo”, comentó Gerardo Jofré.Y este desafío in-cluye el conocer en terreno la marcha de las distintas divi-siones, por lo que en su primera visita a Salvador, acompañaron a Jofré otros miembros del directorio de CODELCO, como Fer-nando Porcile, vicepresidente, Andrés Tagle, Jaime Gutiérrez y Raimundo Espinoza, directores, quienes junto al gerente general Jaime Rojas y ejecutivos divisionales recorrieron diversas áreas productivas.

Una División desde Dentro En el marco de su visita, el Directorio realizó diversas actividades, las que se iniciaron en el Complejo Industrial de Potrerillos, donde los ejecutivos sostuvieron un encuentro informativo con la Geren-cia Operaciones Fundición Refinería y realizaron un recorrido por sus instalaciones. Luego fue el turno de los sectores minas rajo de óxidos y súlfu-ros y áreas de la mina subterránea y mantención, tras lo cual el

Directorio sostuvo un encuentro de trabajo con el comité ejecuti-vo ampliado de Divi-sión Salvador. Tras su visita, Gerar-do Jofré se mostró muy satisfecho con

las actividades desarrolladas, asegurando que “Salvador es una División que, con fuerza y empuje, genera futuro. No tengo dudas que tiene una sólida base, con proyectos muy interesantes. Y no-sotros estamos por apoyar por eso, conscientes de que es algo

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GERARDO JOFRE, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE CODELCO

“Salvador es una División que, con Fuerza y Empuje, Genera Futuro”

El ejecutivo encabezó la primera visita del actual directorio a El Salvador, donde tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones industriales e interiorizarse de los proyectos

divisionales en desarrollo.

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Reportaje 28 de agosto de 2010

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GERARDO JOFRE, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE CODELCO

“Salvador es una División que, con Fuerza y Empuje, Genera Futuro”

que hay que ganarse con excelencia, con trabajo en equipo, con ambición en los desafíos y con el concurso de toda la gente que está con la camiseta muy puesta”.En este mismo sentido, Fernando Porcile, vicepresidente del di-rectorio de CODELCO, señaló que “ha sido súper interesante este completo recorrido y ver el trabajo en equipo que se está apli-cando en cada faena. Me voy con una muy buena impresión del esfuerzo de la organización por salir adelante y creo que Salvador tiene vida para muchos años más. Hay que utilizar el ingenio, el aprovechar el conocimiento que hay, sin dudas esta División tiene futuro”. Además, Porcile puso énfasis en que la organización debe “foca-lizarse en los aspectos críticos y creer que en todos los ámbitos mejorar continuamente es posible. La materia prima está, se ve gente joven capaz y motivada, y eso una parte importante del ca-mino al éxito”, concluyó.

Un Visión NecesariaEsta visión fue compartida por los directores que integraron esta visita, los que además se mostraron gratamente sorprendidos por la forma en que División Salvador lleva adelante en sus faenas prácticamente la totalidad de los procesos mineros desarrollados por la Corporación.

“Hemos podido comprobar en terreno que hay proyectos y futu-ro para mantenerse un buen tiempo más. Me sorprendió que en esta División estén todos los procesos presentes, hay líneas de óxidos, súlfuros, fundición, refinería, lixiviación, generalmente las divisiones tienen solo algunos, pero no todo como acá”, comentó Andrés Tagle.Por su parte, el director Jaime Gutiérrez calificó como muy “di-dáctica” esta visita, ya que “en todo momento estuvimos acom-pañados por gerentes, superintendentes y personal especializado que aclaró nuestras preguntas en cada una de la áreas. Además, conocimos más detalles del plan de negocios, de los proyectos a futuro y las oportunidades y perspectivas económicas para Sal-vador”.Finalmente, el presidente de la FTC y director de CODELCO, Rai-mundo Espinoza, valoró la visita del nuevo directorio corporativo, ya que a su juicio “es importante para que vean en terreno cuenta cuales son los esfuerzos que hacen los trabajadores y los eje-cutivos para poder mantener una División Salvador competitiva y dentro de los esquemas de CODELCO. Hay proyectos intere-santes, de menor envergadura comparados con otros, pero que generan un aporte a la Corporación y tras los cuales hay un gran esfuerzo”, concluyó.!

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Reportaje28 de agosto de 2010

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PROYECTO ARTESANÍA Y DESTREZAS

Manos que Aportan al DesarrolloTalleres de tejido, pintura en vidrio, repostería, corte y confección de moda y cerámica en frío, son solo algunas de las capacitacio-

nes que los vecinos de Diego de Almagro, Chañaral y El Salado, han recibido durante este año, gracias al Programa CODELCO Buen Vecino de División Salvador.!

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Buen Vecino 28 de agosto de 2010

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Gracias al proyecto “Empresa y Comunidad” del Programa Buen Vecino de División Salvador, decenas de pequeños de las locali-dades de Inca de Oro y Diego de Almagro, disfrutaron de las actividades organizadas para celebrar el Día del Niño.

Juegos infantiles gratuitos, actividades didácticas y presentaciones musicales amenizadas por el payaso “Chonchi”, fueron algunas de las sorpresas que División Salvador organizó los días 14 y 15 de agosto en Diego de Almagro e Inca de Oro, respectivamente.!

INCA DE ORO Y DIEGO DE ALMAGRO

Una Jornada de Juegos y Entretención

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28 de agosto de 2010 Buen Vecino

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El pasado 16 de agosto, Sebastián Conde Donoso asumió como Vicepresidente Cor-

porativo de Recursos Humanos de CODELCO.Durante sus casi 30 años de experiencia pro-fesional, este economista de la Universidad de Princeton, Estados Unidos, se ha desempeñado principalmente en las áreas de recursos huma-nos y finanzas de compañías ligadas a la indus-tria minera y de recursos naturales.En su trayectoria se destacan diversos cargos, como los desempeñados en la compañía minera Disputada, de Exxon Mobil Corporation, como Gerente de Finanzas, Gerente de la Fundición Chagres, Gerente de Recursos Humanos y Di-rector, entre otros.También se desempeñó en Exxon Mobil Corpo-ration en Nueva York, París, Singapur, Bangkok y Buenos Aires, en los cargos de Asesor Finan-ciero, Gerente de Entrenamiento, Gerente de Recursos Humanos y Gerente Global Proyecto Migración.Al momento de su nombramiento y desde mar-zo de 2010, Sebastián Conde se desempeñaba como Gerente Corporativo de Recursos Huma-nos de Cencosud S.A.!

La Dirección de Comunicaciones de CODELCO y la Gerencia Corporativa de Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA),

están desarrollando un proyecto que busca que cada trabajador de CODELCO cuente con una dirección de correo electrónico, proporcionada por la empresa.La medida consistirá, básicamente, en la creación de más de 7.000 nuevas cuen-tas de correo, gracias a un acuerdo con la empresa Microsoft, que será la encar-gada de prestar este servicio.Pablo Orozco, director de Comunicaciones, señaló que “esta herramienta da una identidad y un reconocimiento a los trabajadores, al contar con un canal de comu-nicación con la empresa que es muy importante. Del mismo modo, nos interesa tener un mecanismo rápido y directo de comunicación con todos. Este medio no hace diferencias y los iguala con aquellos trabajadores que ya tienen un correo, lo que representa un derecho a recibir informaciones a través de un canal de comunicación eficiente, directo y novedoso”.

Noticias de Portal IntranetOtra de las ventajas que tendrán los trabajadores que cuenten con correo @codelco.cl, es que podrán acceder a las noticias del Portal Intranet, lo que a juicio de Orozco “les permitirá ingresar a un mundo de temas e informaciones muy útiles para ellos, a las que antes no tenían acceso”.!

SEBASTIÁN CONDE DONOSO

Nuevo Vicepresidente Corporativo de Recursos Humanos

IMPORTANTE CANAL DE COMUNICACION

Un Trabajador, Un Correo

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28 de agosto de 2010Corporación

Dirigido desde hace ocho años por la Educadora de Párvu-los, Paola Barrera, el Jardín Infantil “Las Almendritas” se

caracteriza por la excelencia de su programa de apresto de lecto-escritura y por la acreditación de “sello verde” otorgado por la CONAMA de la región de Atacama.De acuerdo a lo señalado por sus docentes, en “Las Almendritas” existe una especial forma de preparar a los párvulos, creando desde muy pequeños, una marcada conciencia ecológica.

Proyecto EducativoEl establecimiento cuenta con una dotación compuesta por 6 edu-cadoras de párvulos, 10 auxiliares, 2 manipuladoras de alimentos y una auxiliar de aseo, las que atienden a los 90 niños que ac-tualmente componen su matrícula, agrupados de acuerdo a su edad en los niveles: Sala Cuna Menor (3 meses a 1 año), Sala Cuna Mayor (1-2 años), Medio Menor (2-3 años), Medio Mayor (3-4 años) y Transición Menor o Pre-Kinder (4-5 años).Tal como explicó la directora Paola Barrera, “atendemos principal-mente a hijos e hijas de madres trabajadoras de CODELCO, pero también tenemos convenios con madres trabajadoras de Isapre San Lorenzo y de la propia FEES. Por supuesto también reci-

bimos a pequeños de toda la comunidad en horario de 07:45 a 18:00 horas, excepto los viernes que lo hacemos hasta las 17:00 horas. Lo importante es señalar que esta no es una guardería infantil, es un establecimiento donde se trabaja con un proyecto educativo”.El Jardín “Las Almendritas”, entrega la alimentación de los niños apoyados por una nutricionista que entrega las pautas para una alimentación saludable y empieza su proceso de aprendizaje y preparación desde el Nivel Sala Cuna Mayor. En cuanto a la infra-estructura, el establecimiento cuenta con 3 oficinas, 2 salas cunas con capacidad para 24 y 18 niños, 2 mudadores, 5 salas de acti-vidades, comedores para niños y para el personal, 2 patios, área verde, baños, cocina, sala de amamantamiento, la mini granja y el huerto educativo.

Jardín VerdeLa certificación “Verde”, nació a raíz de la iniciativa de construir un pequeño huerto donde los niños participaban con mucho interés. Cuando el establecimiento creció en infraestructura, se decidió hacer un Huerto Educativo en el patio mayor, entonces se reci-bió la invitación de la CONAMA para certificarse como un “Jardín Verde”.!

JARDIN INFANTIL “LAS ALMENDRITAS”

Con Conciencia Ecológica

El sábado 21 de agosto, las tías del Jardín se trasladaron hasta la Mina San José, para brindar un momento de entretención a los niños y familiares de los mineros atrapados en la mina. La actividad, que fue coordinada con la dirección regional del Sename,

fue muy bien recibida por los niños que participaron con entusiasmo. A la vez, los familiares de los mineros, agradecieron el gesto y las muestras de afecto y solidaridad de las profesionales del Jardín “Las Almendritas”.!

Solidaridad con los Mineros de “San José”

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28 de agosto de 2010 Fundación Educacional

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Pese al frío que cayó sobre El Salvador la noche del miércoles 11 de agosto, unas 300 personas se dieron cita en Cine Inca

para escuchar la charla de la destacada sicóloga Pilar Sordo. Con la presentación de “Reflexión y Sentimientos”, la profesio-nal se ganó al cariño del público, entre el que había un grupo de habitantes de Diego de Almagro y Chañaral, quienes asistieron gracias al bus que el Programa CODELCO Buen Vecino dispuso para su traslado. Al finalizar su exposición, Pilar Sordo se mostró muy contenta por el recibimiento de los salvadoreños. “Me voy feliz porque me per-mitieron llegar a sus corazones, creo que los hice llorar, reír, emo-cionarse y reflexionar con esta investigación de la cual tengo el convencimiento de que al transmitirla uno moviliza cosas”, indicó.

En la Mina San JoséAprovechando la invitación hecha por División Salvador, la sicólo-ga también se trasladó ese mismo día hasta la mina “San José”,

lugar donde compartió un mensaje de aliento con las familias de los mineros atrapados.Por más de cinco horas, Pilar Sordo recorrió el campamento brin-dándoles no solo su apoyo profesional sino que además, y como ella misma manifestó, prestándoles su hombro para una conten-ción emocional, que en muchos casos finalizó con una amena conversación. “Estoy súper agradecida de la invitación que me hizo División Sal-vador y de toda la gestión que hicieron para ayudarme a llegar a la mina “San José”, porque sin ese apoyo habría sido imposible es-tar allá. Tuve la oportunidad de entregar un mensaje de optimismo y compartir momentos maravillosos con la gente, porque por más difícil que sea el escenario, la fe mueve montañas”, concluyó.!

PILAR SORDO EN EL SALVADOR Y MINA “SAN JOSÉ”

Terapia para Sanar el Alma

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Calidad de Vida 28 de agosto de 2010

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El miércoles 11 de agosto, Revista Andino cumplió 54 años desde que en 1956 circulara en Potrerillos la primera edi-

ción de este periódico, propiedad de la División Salvador d e CODELCO, que es el medio de comunicación más antiguo en circulación en toda la región de Atacama.En Potrerillos funcionaron sus oficinas de redacción hasta mayo de 1979, manteniéndose en ese lugar la imprenta hasta 1991, año en que sus máquinas fueron reinstaladas en El Salvador, operando como taller de impresión hasta el año 2007. Desde enero de 2008, la Revista se imprime en talle-res gráficos externos. Las oficinas de redacción se ubican en el segundo piso del Cine Inca, donde se prepara la publicación que se reparte gratuitamente cada 15 días, llevando a la fecha nada me-nos que 2.455 ediciones. El Director de Andino, Rodrigo Var-gas, agradeció los múltiples saludos y felicitaciones que fueron recepcionados, mientras que el geren-te general de la División y representante legal de Andino, Jaime

Rojas, felicitó a todo el equipo de profesionales del área, instán-dolos a continuar informando en forma veraz y objetiva el aconte-cer corporativo y divisional.!

El 22 de agosto se conmemoró un nuevo aniversario de Cine Inca, emblemático edificio que desde 1970 ha exhibido gran-

des estrenos cinematográficos, además de albergar los principa-les acontecimientos artísticos y culturales de la ciudad.Tal como consignó en aquella fecha Revista Andino, la ceremonia inaugural de Cine Inca contó con más de 900 invitados y se apro-vechó para entregar el Reloj de Oro por 30 años de servicio a 28 trabajadores, quienes disfrutaron de la presentación estelar de los “Huasos Quincheros”.En la ocasión, el gerente general de la época, Andrés Zauschque-vich, en su discurso manifestó “su satisfacción porque la comunI-

dad contará con un moderno edificio para la sana entretención y la cultura”.Actualmente, el edificio además alberga las oficinas de la Direc-ción de Asuntos Externos y Comunicaciones y en el segundo piso se ubica el Museo Divisional. Dentro de los cambios más relevan-tes, está el avance tecnológico de sus máquinas proyectoras, que cambiaron su sistema de iluminación de arco eléctrico por am-polletas de alta luminancia, además de importantes inversiones como el sistema de sonido envolvente y las parrillas para montaje de iluminación de espectáculos.!

REVISTA ANDINO

54 Años de Informaciones

CINE TEATRO INCA

Cuatro Décadas Junto al Arte y la Cultura

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Calidad de Vida28 de agosto de 2010

Sábado 28, 20:00 horas Domindo 29, 16:30 horas

Lunes 30 y Martes 31 de agosto 20:00 horas

Todo espectador - $1.000.

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Considerando que el tabaquismo constituye un riesgo car-diovascular importante y modificable, División Salvador a

través de su Unidad de Calidad de Vida, desarrolló un taller de Hipnoterapia Clínica dirigido a 20 trabajadores con adicción al ta-baco.La profesional que estuvo encargada de realizar los tratamientos, fue la hipnoterapeuta Elena Sotomayor, quien tiene más de 40 años de experiencia en esta disciplina que combina psicología e hipnosis. Al respecto, la jefa de la Unidad de Calidad de Vida, Teresa Es-cobar, señaló que “en esta oportunidad y como parte de las ac-ciones del Mes del Corazón, optamos por usar la Hipnoterapia

Clínica para entregar una alternativa distinta, no centrada en la medicación y aprovechando el alto nivel profesional de una es-pecialista con formación y mucha experiencia en el extranjero”.Para Elena Sotomayor, “esta es una iniciativa muy buena, porque el tema del tabaquismo ya no es cosa de decir me gustaría dejar de fumar. Se debe realmente dejar de fumar, porque con ello ga-nas de 6 a 10 años más de vida. Ahora que estamos en el Mes del Corazón, no debemos olvidar lo importante que es para nuestra salud cuidar este órgano vital. Otro aspecto que le da relevancia a esta iniciativa, es que sólo el 1% de los fumadores puede dejar el cigarrillo por voluntad propia. El resto necesita de ayuda y eso es lo que hemos hecho”.!

EN EL MES DEL CORAZON

Hipnoterapia Clínica para Dejar de Fumar

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Calidad de Vida 28 de agosto de 2010

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Kýpros y Cobres Grises, son los dos grupos de El Salvador que están participado en la Maratón Minera, competencia

en la que equipos de cinco estudiantes dirigidos por un profesor o educador, contestan preguntas relacionadas con la minería. Genaro Medina, docente guía de Cobres Grises, de la Escuela Oscar Yánez Pastén, explicó que “es la tercera vez que partici-pamos y como llevamos varios años, tenemos un esquema de trabajo con el que esperamos ganar, porque el año pasado llega-mos a la final”. Para Alejandro Araya, alumno del 8 año A y participante de Kýpros, “esta es la primera vez que concursamos y la verdad es que ha sido súper entretenido, y una gran experiencia porque nos sirve para complementar nuestros conocimientos”.

Maximiliano Vega estudiante de séptimo A, e integrante de Cobres Grises señaló que “participar ha sido muy reconfortante porque aprendemos más sobre la minería. Esta actividad implica trabajo en grupo, así que todos juntos buscamos las respuestas”. !

MARATÓN MINERA

Se Inició el Juego

Con el doble de los inscritos que el año pasado, se dio inicio a la Maratón Minera 2010, instancia que reúne a estudiantes y docentes, en una gran carrera virtual de

conocimientos en minería.

Con la presencia del Presidente Ejecutivo, Diego Hernández, y numerosas personalidades del mundo sindical y político,

se inauguró el Cuarto Congreso Nacional de la Federación de Supervisores y Profesionales de CODELCO en la sede de la Or-ganización Internacional del Trabajo (OIT), en SantiagoEn la oportunidad, el Presidente Ejecutivo de CODELCO, indicó que “estamos en una etapa en que tenemos que hacer cambios, porque estamos en una encrucijada. Hoy producimos 1 millón 700 mil toneladas, y en los próximos dos años tenemos planes para mantener esos niveles, pero si no hacemos los proyectos de in-versión, este nivel de producción va a bajar el año 2020 a menos de un millón de toneladas, es decir tenemos que actuar, tenemos que invertir, no hay alternativa, porque con producciones de me-nos de un millón de toneladas la empresa no es viable”.“El dueño nos tiene que ayudar para invertir, pero nosotros de-bemos demostrar que somos capaces de manejar bien las cosas

con los recursos que tenemos y que con ellos podríamos ser más eficientes, ser mejores en nuestras operaciones actuales, hay que tratar de mantener nuestra posición de primer productor mundial, pero debemos ser más competitivos, aumentando la productivi-dad”, puntualizó Hernández.Respecto al desafío planteado por el Director Ejecutivo de CODELCO, el Presidente de FESUC, Ricardo Calderón planteó que “cualquier estrategia que se quiera implementar en una orga-nización de la magnitud de CODELCO requiere que el supervisor juegue un rol significativo, ya sea implementando estas medidas y discutiendo muchas de ellas, dado que conocemos de manera mucho más directa la forma específica en que se implementan los procesos productivos, de gestión de personas; ese llamado y ese desafío que nos plantea Diego Hernández , esta federación está disponible para asumirlo y evaluarlo”, destacó.!

CUARTO CONGRESO DE FESUC

Reflexión y Análisis sobre el Futuro de CODELCO

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28 de agosto de 2010 Actualidad

22A las 16:00 horas de hoy, Cobresal sale al césped del estadio

El Cobre para rendir un nuevo examen como local. Esta vez frente a Universidad Católica, cuadro que en las últimas fechas ha demostrado un poderío que lo mantiene al acecho del líder. Los mineros, que están séptimos en la tabla de posiciones, con 28 puntos, plantearán un esquema ofensivo para enfrentar el partido, ju-gando de igual a igual, sin dejar que la visita domine el encuentro.Por su parte, el elenco cruzado llega a El Salvador a “pelear el campeona-to” y con la clara intención de llevarse los puntos a San Carlos de Apoquin-do, considerando que hace un mes y medio que los dirigidos de Pizzi, no conocen de derrotas.

Triunfo con Dedicatoria Cobresal logró una importante vic-toria como visita ante O’Higgins de Rancagua, el que fue dedicado a los 33 mineros del yacimiento “San José”, especialmente a Franklin Lo-bos, histórico jugador del cuadro al-binaranja. El partido era clave para las preten-siones de ambas escuadras, quienes continúan con claras opciones para

clasificar a la liguilla de Copa Libertadores. Sin embargo, Cobre-sal desequilibró el marcador gracias al salto de Jean Paul Pineda, quien superó a la defensa y consiguió desviar la trayectoria del balón. Las expulsiones sufridas por el cuadro rancagüino favore-cieron a los mineros de El Salvador, que supieron aprovechar la ventaja numérica y lograron mantener el marcador hasta el pitazo final.Estos tres puntos dejan al plantel con la tarea de hacer un buen trabajo en casa y de paso, seguir peleando los primeros lugares de la tabla de posiciones que permitan disputar la liguilla del Chile 3 para Copa Libertadores.!

ANTE LOS CRUZADOS

Cobresal Rinde Examen UniversitarioLuego del triunfo conseguido ante

O’Higgins, en Rancagua, el cuadro albi-naranja vuelve a medir fuerzas esta tarde

frente a Universidad Católica.

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Cobresal 28 de agosto de 2010

Avisos

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Bono de CooperaciónEl Club de Pescadores del Desierto, da a conocer los re-sultados del bono de cooperación sorteado recientemente. Además, agradece a todas las personas que ayudaron a la institución

Los resultados fueron:Primer premio Nº 120: Carpa para 6 personas, ganador Hugo Cavieres ParedesSegundo premio Nº 119: Mini Cooler Eléctrico, ganador Elvis Molina TapiaTercer premio Nº 121: Sopresa, ganador Iván Morales Peña.

Agradecimientos*** Las familias Orrego Gutiérrez, Orrego Valenzuela, Pastén Orrego, damos nuestras más sinceros agradecimientos a todas las perso-nas, familiares, amigos y compañeros de trabajo que nos acompañaron en nuestro dolor ante la irreparable pérdida de quienes fueran en vida nuestros padres, suegros, abuelos y bisabuelos Sr. Samuel Orrego (Q.E.P.D) y Sra. Juana Gutiérrez (Q.E.P.D), acaecidos al interior de Ovalle el 1 y 5 de agosto.Nuestras infinitas gracias al Sindicato de Trabajadores Nº 2 Potrerillos, Sindicato de Trabajadores Nº 6 “Benito Tapia Tapia”, Cuerpo de Bomberos de El Salvador y, en especial, a la familia Acevedo Pastén además de todas las personas que nos acompañaron. Les estare-mos eternamente agradecidos, que nuestro señor les acompañe y que su luz les ilumine.

Gran Kermesse Parroquial4 y 5 de septiembrea partir de las 11:00 horasParroquia “El Divino Salvador”Juegos, almuerzos, once, empanadas, fierritos, mote con huesillos, tortilla española y otros.

Actuación de artistas locales y conjuntos folclóricos.

Invita Parroquia “El Divino Salvador”

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Económicos28 de agosto de 2010