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Mutualidadde la Abogacía
Número 68 • Septiembre • 2011Publicación informativa de la Mutualidad de la Abogacía www.mutualidadabogacia.com
La Fundación Obra Social de
la Abogacia Española_ pág.4
Los abogadossomossolidarios
Nuevas funcionalidades de la Web
de la Mutualidad_ pág.8
Convocatoria de becas de estudios para
prácticas de Iniciación a la Abogacía_ pág.9
Ejecución de los acuerdos de la Asamblea
General_ pág.13
Noticias de la
Mutualidad_ pág.18
Productos y servicios
Privilegia_ pág.36
Abel Molina Iniesta. Mutualista desde 1998Luis María Milá Sagnier. Mutualista desde 1972Paloma Barandiaran Gil. Mutualista desde 2006
Septiembre 2011 3Mutualidad de la Abogacia
Editorial
EDITA MUTUALIDAD DE LA ABOGACÍA. SERRANO, 9 - 28001 MADRID: TEL. 914 35 24 86. E-mail: [email protected] REDACCIÓN DPTO. DE MARKETING.SERRANO, 9 - 28001 MADRID: TEL. 914 35 24 86. E-mail: [email protected] DISEÑO Y MAQUETACIÓN TRILOGÍA. FOTOMECÁNICA ESPACIOy PUNTO, S.A. IMPRIME ALTAIR - QUEBECOR. DEPÓSITO LEGAL M-34.939.1996. DE ESTE NÚMERO SE HAN IMPRESO Y DISTRIBUIDO 151.000 EJEMPLARES.
Tras el paréntesis del verano, volvemos todos a nuestrosdespachos y tareas, y un nuevo ejemplar de la revista de laMutualidad es una forma de volver a las labores cotidianas.
El día 14 de julio tomaron posesión de sus vocalías los nuevosmiembros de la Junta de Gobierno, lo que ha dado lugar acambios de las Comisión de la Junta. Entre ellos, destaco elnombramiento de Silverio Fernández Polanco como nuevosecretario, que tras haber sido vocal de la Junta de Gobiernodesde el año 1999 se incorpora ahora a la Comisión Ejecutiva.Ésta se ha reunido semanalmente durante todo el mes deju l io, y de nuevo a par t i r de l d ía 25 de agosto, parareemprender los proyectos en marcha, en un ejercicio en elque seguimos avanzando bien en las líneas de desarrollotrazadas a principios del año.
Queda atrás el pago del complemento de rentabi l idadcorrespondiente al ejercicio 2010, que se abonó el 30 dejunio, la entrega extraordinaria a pensionistas y la elevaciónde las pensiones mínimas. También queda atrás el aumentodel fondo mutual que se aprobó en la Asamblea y se ejecutóel día 30 de junio. Y abordamos nuevos retos, como llegar alos 3.350 millones de ahorro gestionado a final de año –enjunio llegamos a los 3.213-, o seguir avanzando en lograr quenuestros mutualistas tengan unos niveles de coberturascrecientes.
Sin olvidar la solidaridad. En este número hemos queridoincluir un extenso artículo sobre lo que hace la Mutualidad afavor de los abogados, al margen de las obligaciones que sederivan de los contratos, porque aunque son conocidas todaslas acciones que efectuamos, es cuando se ponen todas juntascuando se percibe su real dimensión.
Durante este periodo, además, se ha aprobado la Ley deactualización, adecuación y modernización del sistema de laSeguridad Social, que en su disposición adicional 37 enmiendala Orden Ministerial por la que el Ministerio de Trabajopretendía establecer como incompatible el percibo de unapensión de jubilación de la Seguridad Social con el trabajo porcuenta ajena de los profesionales colegiados amparados poruna mutualidad, lo que entra en vigor además el mismo díade la publicación de la Ley en el BOE; y ha establecido en ladisposición adicional 46, nuevas exigencias a las mutualidadesalternativas sobre su marco prestacional y sobre los límitesfiscales de aportación, que consideramos beneficiosa paranuestros mutualistas.
Espero, como las anter iores revistas, que ésta tengacontenidos de interés para ti. En esta confianza, te deseo lomejor en lo profesional y personal.
Un cordial saludo,
Queridos y queridas mutualistas:
Luis de Angulo Rodríguez Presidente de la Mutualidad de la Abogacía
La Mutualidad al día
WEB 8Nuevas funcionalidades de la web
CÁTEDRA MUTUALIDAD 9Convocatoria de becas de estudiospara prácticas de Iniciación a laAbogacía
De InterésNOTICIAS DE LA MUTUALIDAD 18Silverio Fernández Polanco, nuevoSecretario de la MutualidadResultados del primer semestre
EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOSDE LA ASAMBLEA GENERALTras la Asamblea General de junio2011, la Junta de Gobierno ejecuta lasdecisiones adoptadas
13
PRIVILEGIARenta 4: fondos de renta variable adisposición de los mutualistas
16
36Privilegia
Actualidad
NOTICIAS COLEGIALES 26
NOTICIAS SECTORIALES 28
FIRMA INVITADA 33
COLABORACIÓN FINANCIERA 35
11EL PLAN JUNIOR
LOS ABOGADOS SOMOS SOLIDARIOS 4La Fundación Obra Social de laAbogacía EspañolaEntrevista al secretario del Patronatode la Fundación
4 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
La Mutualidad al día
La abogacía española se caracteriza por su solidaridad, como se pone de manifiestoen la esforzada labor del turno de oficio, o por la destacada obra social que realizanlas instituciones que agrupan a los abogados, el Consejo General y los ConsejosAutonómicos, los Colegios de Abogados, y la Mutualidad de la Abogacía.
Comisión Permanente del Patronato de la Fundación
Los abogados somos solidarios
En un mundo cada vez movido porlos intereses económicos, la profesiónde abogado es de las pocas que aunconserva la vocación del servicio ala sociedad y, en paralelo, exige desí misma unas altas dosis deautoprotección.
“La gestión de la previsión de losabogados por los propios abogados”,es una frase que se repite en elambiente profesional. Quizá porque sepiensa que no hay mejor protecciónque la que sus propias institucionespueden proporcionarle; o porque,acostumbrado a proteger el patrimoniode los demás y a dedicarle poco tiempoal propio, el abogado necesita quealguien de su absoluta confianza secuide de protegerlo.
“El abogado,acostumbrado aproteger el patrimoniode los demás, necesitaque alguien de suabsoluta confianzacuide de proteger elsuyo”
Estos sentimientos podrían explicar elauge de la Mutualidad de la Abogacía.Un proyecto que los abogados ven comosuyo, porque les garantiza su libertade independencia y siempre pondrá susintereses por encima de cualesquieraotros. Pues no solo le reporta una buenarentabilidad, un buen precio, sino queademás todos los excedentes que nosean necesarios para dotar la solvenciade la entidad, acabarán revertiendosobre los propios mutualistas, comodueños.
La Mutualidad, para los abogados y susfamilias, no es sólo una entidad deseguros dedicada a prestarles lasmáximas ventajas en este campo dela protección y del ahorro, sino queademás cuida de forma solidaria a losmás necesitados dentro de la profesión.
Una parte de las acciones de solidaridadque realizan las instituciones de laabogacía a favor de sus miembros, serealizan por las propias institucionesque les dan amparo, y en algunos casosse canalizan a través de Fundaciones.La Mutualidad, y los Consejos yColegios, dedican grandes partidaseconómicas a la solidaridad. Este es elcaso de la Mutualidad de la Abogacía,que a lo largo del año 2011 realizaráacciones solidarias por valor de más de
Las ayudas solidarias que concede laMutualidad y su Fundación, procedenen orden de importancia, del 10% dela rentabilidad del Plan Universal, queno se atribuye a los mutualistas activos;de la derrama de 10 euros que realizanlos mutualistas activos por acuerdo dela Asamblea anual de mutualistas; yde las donaciones a la Fundación, dela que es primer aportante la Mutualidady a las que contribuyen los principalesproveedores de Privilegia, La Caixa,Zurich, Renta 4, etc.
También los Colegios de Abogadosbien directamente, o a través de laMutualidad, contribuyen con una partidaimportante a estas labores solidarias.Entre ellas se cuentan las aportacionespara complementos de pensiónpor años de servicio profesional, y el
15 millones de euros, en parteimportante a través de su Fundación,la Fundación Obra Social de la AbogacíaEspañola.
“La Mutualidad, y losConsejos y Colegios,dedican grandespartidas económicas ala solidaridad”
destino de partidas presupuestariascolegiales a seguros de fallecimiento,incapacidad temporal, accidentes osalud, contratados en la Mutualidad oen otras entidades aseguradoras.
La Fundación Obra Social dela Abogacía Española
Con la denominación Fundación ObraSocial de la Abogacía Española seconstituyó el 5 de marzo de 2004,por la Mutualidad, una Fundación deinterés general, que puede actuar tantoen el ámbito nacional como en elinternacional. Se rige por la voluntadinicial del fundador, por sus Estatutosy, en todo caso, por la Ley 50/2002,de 26 de diciembre, de Fundaciones.
La Fundación tiene como fin la asistenciasocial y el bienestar de los mutualistas,los abogados en general, aunque nosean mutualistas, y de todos losprofesionales del derecho, a través delfomento, promoción y desarrollo de lasolidaridad entre los mismos.
Los beneficiarios de la Fundación sonlos mutualistas y los abogados inscritosen cualquier Colegio de España y, engeneral, todos los profesionales delDerecho. También podrán serlo, comose recoge en sus Estatutos, loscónyuges, descendientes y ascendientesde los anteriores.
5Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Entrevista al secretario delPatronato de la Fundación.¿Qué ofrece la Fundación dela Mutualidad a losAbogados?
Para conocer de primera mano todoaquello que la Fundación ofrece a losabogados, entrevistamos a JaimeCabrero, secretario del Patronato de laFundación.
Normalmente quedan excluidos de lasprestaciones graciables de la Fundación,los miembros de los Órganos deGobierno de la Fundación, de laMutualidad, de los Consejos y Colegiosde Abogados y en su caso, de lasEscuelas de Práctica Jurídica, así comolos familiares de estos y los empleadoso lo que hayan sido empleados.
El Patronato de la Fundación estáintegrado por nueve miembros: elPresidente de la Mutualidad, que presidela Fundación; el Vicepresidente y elSecretario de la Fundación que sonVocales de la Junta de Gobierno; y elresto, que son mutualistas designadospor la Junta de Gobierno de laMutualidad. En la actualidad forman elPatronato de la Fundación de laMutualidad, Luis de Angulo Rodríguez,Presidente de la Mutualidad, que ejercela presidencia; José Calabrús Lara(vicepresidente); Jaime Cabrero García(secretario); y Vicente Falomir Pitarch,Urbano González-Santos Díaz-Caneja,Carmen Pitti García, Ángel Ruiz deErenchun Oficialdegui, José LuisSegimon Escobedo y Jesús López-Arenas González (vocales).
“La Fundación de laMutualidad tienecomo fin fundacionalel fomento, promocióny desarrollo de lasolidaridad entre losabogados”
Jaime Cabrero
¿Qué ayudas concede la FundaciónObra Social de la Abogacíaespañola , fundada por laMutualidad?
En la actualidad la Fundación otorga alos mutualistas activos, pensionistas yabogados en general, ayudas porpensiones mínimas, ayudas a hijosdiscapacitados psíquicos, becas deguardería y estudios, becas CátedraMutualidad, que han comenzado esteaño, las ayudas a favor de pensionistaspara viajes y balnearios, ayudasextraordinarias…
Hablemos de los complementos porPensiones Mínimas que concede laFundación.
La Fundación otorga complementos depensión a todos los perceptores derentas de jubilación, invalidez yviudedad-orfandad de la Mutualidad,inferiores a una determinada cantidadque se fija periódicamente, con el finde complementarlas. Se trata de casosen que por insuficientes aportacionesa la Mutualidad, las prestaciones a quetienen derecho serían reducidas.
Estos complementos, por su propianaturaleza, son extra-contractuales, esdecir, su financiación proviene defuentes distintas a las aportaciones ocuotas que efectúan los mutualistas ensus planes y seguros. Su importe anual,asciende aproximadamente a 2.200.000euros.
“La Fundacióndestina 2,2 millonescada año al pago decomplementos apensiones mínimas”
“La Fundación pone enmarcha este año, unnuevo programa debecas destinado a losletrados en prácticasde las escuelas dePráctica Jurídica”
¿En qué consisten las ayudas a hijosminusválidos psíquicos?
La Mutualidad financia la cuota anualde un seguro de vida a favor de losmutualistas, cuyo beneficiario es elhijo minusválido psíquico. Este segurose incorpora al Plan Universal deltitular corriendo su prima a cargode la Fundación. Hasta 2008, estacobertura venía establecida por laMutualidad Pro Minusválidos Psíquicosa quien la Fundación satisfacía lascorrespondientes cuotas. El importe deestas ayudas sube a 325.000 euros alaño.
¿Y las ayudas por necesidadesextraordinarias?
La Fundación prevé, además de lasayudas concretas que tienen su propiaregulación, la concesión de ayudasa mutualistas por necesidadesextraordinarias. Para obtener dichasayudas, el solicitante tiene que acreditarla necesidad extraordinaria y enviar ala Fundación certificado del Colegiode Abogados respectivo acreditativo
de los años de ejercicio profesional,informe del Colegio de Abogados o, ensu caso, del Consejo Autonómico,comprometiéndose a abonar, al menos,la misma cantidad de la ayuda.
¿Cómo se organiza el sistema debecas para guarderías y estudiosque concede la Fundación?
Se trata de ayudas, para guarderíay estudio, destinadas a los hijosde mutualistas activos y pasivos queestán matriculados, cursando losestudios primarios, secundarios,universitarios, o con estancia enguardería. Anualmente se convoca unnumero de ayudas; por ejemplo en2011 está previsto otorgar 800 paragastos de guardería o educación infantilpor importe de 800 euros cada una;800 ayudas para estudios de primariay secundaria, consistentes en 400euros cada una para adquirir libros detexto; y 250 ayudas para estudiosuniversitarios a razón de 600 euroscada una para la adquisición de libros.
Las becas deben solicitarse desde lapágina web de la Mutualidad, entre el15 de septiembre y el 30 de noviembrede cada año.
Decías antes que este año se haninstaurado unas nuevas becas, lasBecas “Cátedra Mutualidad” deiniciación profesional
Son becas para letrados en prácticasde Escuelas de Práctica Jurídica, querealicen el curso de prácticas deiniciación a la abogacía previsto por elConsejo General de la AbogacíaEspañola. Se trata por lo tanto, de nomutualistas, si no de personas queestán accediendo a la profesión.
Se deben solicitar entre el 1 de julio yel 15 de septiembre de cada año; y seotorgarán por primera vez en octubrede 2011. Cuentan con un presupuestode 200.000 euros y se otorgarán adoctores, licenciados o graduados enDerecho que pretendan acceder a laprofesión de abogado, durante el cursoacadémico 2011/2012, en cualquierade las Escuelas de Práctica Jurídica oUniversidades homologadas por dichoConsejo.
La dotación de cada una de las 100becas que se convocan será del importede la matrícula del curso, con límite de2.000 euros, y se destinarán al pagode dicha matrícula, que se abonará porla Fundación directamente a la Escuelacorrespondiente previa justificación dela matriculación.
6 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
La Mutualidad al día
RESUMEN DE LOS ESTATUTOSDE LA FUNDACIÓN OBRA SOCIAL
DE LA ABOGACÍA ESPAÑOLA
La Fundación tendrá como finfundacional el siguiente: La asistenciasocial y el bienestar de los mutualistas,los abogados y de todos losprofesionales del derecho, a través delfomento, promoción y desarrollo de lasolidaridad entre los mismos (artículo5).
A los efectos previstos en el artículoanterior, se entienden por abogados laspersonas que ostenten tal condición deacuerdo con lo dispuesto en el EstatutoGeneral de la Abogacía (artículo 6).
Corresponde a l Pat ronato e lcumplimiento de los fines fundacionales,así como la administración de los bienesy derechos que integran el patrimoniode la Fundación, sin perjuicio de lasfunciones que legalmente correspondanal Protectorado (artículo 7).
Podrán ser beneficiarios de la Fundaciónlos mutualistas y los abogados inscritosen cualquier Colegio de Abogados deEspaña de acuerdo con la definiciónestablecida en el articulo 6 del EstatutoGeneral de la Abogacía y, en general,todos los profesionales del Derecho.Podrán tener también la condiciónde beneficiarios los cónyuges,descendientes y ascendientes de losanteriores (artículo 17).
Cuando, por la propia naturaleza de losservicios prestados por la Fundación,se derive la necesidad de limitar elnúmero de beneficiarios, la Fundaciónotorgará discrecionalmente susbeneficios a las personas que a juiciodel Patronato sean merecedoras de losmismos, atendiendo en todo momentoa criterios de imparcialidad y nodiscriminación.
Al objeto de aplicar los criterios deselección, se entenderá como personasmerecedoras de estos beneficios losque se encuentren en situación denecesidad, orfandad, minusvalía,ancianidad y desamparo (artículo 18).
El Patrimonio de la Fundación puedeestar integrado por toda clase de bienes,derechos y obligaciones susceptiblesde valoración económica, sin otraslimitaciones que las impuestas por lasdisposiciones vigentes. Dentro delpatrimonio de la Fundación habrá dedistinguirse entre la dotación y el restode los bienes (artículo 19).
A la real ización de los f inesfundacionales deberá destinarse, almenos, el 70 por 100 de las rentas ode cualesquiera otros ingresos,deducidos los gastos realizados para laobtención de tales ingresos (artículo21).
Ayudas graciables que otorgadirectamente la Mutualidad
La financiación de una parte de lasayudas que concede la Fundación, correa cargo de la Mutualidad de la Abogacía,como primer donante anual a la misma,pero además de ello, la propiaMutualidad se hace cargo también deotras ayudas directas que se destinana la mejora de las rentas de losmutualistas pasivos.
Así cada año una parte fundamentaldel 10% de la rentabilidad del PlanUniversal, que no se atribuye a losmutualistas activos, se destina afinanciar una entrega extraordinaria afavor de los mutualistas perceptoresde rentas de jubilación, invalidez oviudedad. Actualmente los beneficiariosde esta acción son los pensionistasanteriores al 26 de noviembre de 2005,fecha en que la Asamblea aprobó lapuesta en marcha del Plan Universal.
“La entrega de650 euros a lospensionistas dejubilación, invalidezy viudedad, beneficiaa más de 9.600personas, gracias a lasolidaridad de losmutualistas activos”
En el año 2011, la entrega se haefectuado el día 1 de julio y haascendido a 650 euros a favor de cadapensionista, igual para jubilación,incapacidad permanente o viudedad.El importe destinado a esta finalidadha ascendido a 6.260.000 euros.
Personas beneficiadas yvolumen anual de las ayudas
Durante los últimos años, se hanbeneficiado del conjunto de ayudassolidarias que otorgan o bien laFundación o bien la propia Mutualidad,un número creciente de personas.
¿Qué otras ayudas concede laFundación?
La Fundación otorga ayudas a jubiladosy perceptores de viudedad de laMutualidad, para la realización de viajesy estancias en balnearios. Se consideranbeneficiarios de estas acciones losmutualistas que tengan reconocida laprestación de incapacidad por laMutualidad, los beneficiarios deviudedad que reciban de la Mutualidadla correspondiente prestación y losbeneficiarios que tengan reconocida laprestación de jubilación por laMutualidad, con cese en el ejercicio dela abogacía o en la actividad laboralque tuvieran. Anualmente se convocan180 ayudas por importe de 700 euroscada una. El Importe previsto para elejercicio 2011 es de 126.000 euros.
¿Crees interesante que nuestrosmutualistas conozcan algo mássobre la Fundación?
Si, me gustaría destacar la posibilidadde obtener desgravaciones fiscales porlas aportaciones voluntarias que haganlos abogados y despachos a lafundación, así como la posibilidad derecibir donaciones, herencias y legados.
Dentro de las facultades del Patronatose encuentra “la aceptación de herenciasy legados de cualquier tipo y clase. Yasea pura y simplemente, ya a beneficiode inventario”.
Con la cobertura de la Legislaciónaplicable al caso, las instituciones y losmutualistas que así lo deseen puedenrealizar aportaciones con fines solidariosa favor de la Fundación para inclusiónen los fondos destinados a las diferentesacciones, con destino a la asistenciasocial y el bienestar de los mutualistas,los abogados y de todos losprofesionales del derecho, y, a la vez beneficiarse de la fiscalidad que conllevaeste tipo de donaciones.
Muchas gracias.
7Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Contribución de los Colegiosde Abogados a la PrevisiónSocial
También los Colegios de Abogados, yasea directamente o de la Mutualidadse preocupan de la previsión social desus colegiados. Las aportaciones paracomplementos de pensión por años deservicio profesional, que efectúanmuchos Colegios, son una muestra delprincipio de solidaridad que forma partede la esencia colegial.
Sólo a través de la Mutualidad, cadaaño se destinan 4,8 millones de eurosal complemento por años de servicioque perciben los pensionistas; y esoque una gran parte de los Colegiosestán desde hace años gestionandodirectamente estas ayudas.
Además de ello, algunos Colegioscuentan con sus propias fundaciones,como los de Barcelona, Madrid, Valenciay Valladolid; y otros con una ObraSocial, como los de A Coruña, Albacete,Ciudad Real, Jaén, Las Palmas, Lleida,Málaga, Ourense, Oviedo, Vizcaya yZaragoza.
Por otra parte, muchos Colegiostienen apartados destinados en suspresupuestos a la financiación de
Seguro de Incapacidad TemporalProfesional. La cobertura se articulaen torno a una garantía principalde incapacidad temporal profesionaly otras garantías adicionales. Tienenla consideración de asegurados loscolegiados del Ilustre Colegiode Abogados, que pasan a sermutualistas.
Seguro de vida, que tiene porobjeto la cobertura del riesgo defallecimiento por cualquier causa quepuedan sufrir los asegurados. Tienenla consideración de asegurados,todos los colegiados, que pasan aser mutualistas si no lo eran antes.
Seguro de Accidentes, que tienepor objeto la cobertura de los riesgosde fallecimiento e incapacidadpermanente derivados de accidente.
Seguro de Salud, para los Colegiadosy sus familiares.
Seguro de Accidentes para losabogados del Turno de Oficio. Loscapitales garantizados para cadaasegurado son los de fallecimiento,incapacidad permanente, y deincapacidad temporal, diariamente.
seguros a favor de sus colegiados. Lamayor parte de los Colegios deAbogados de España, concretamente60, tienen concertados estos segurosen la Mutualidad, contribuyendoindirectamente también la Mutualidad,con primas bonificadas, a esta finalidadde aseguramiento. Otros Colegios (8)destinan partidas en su presupuestopara el autoseguro con fines sociales,por ejemplo, en caso de fallecimientode los colegiados, o tienen seguroscontratados con otras entidades (30colegios).
“Muchos Colegiossuscriben en laMutualidad, encondiciones favorables,seguros de incapacidadtemporal, fallecimiento,accidentes o salud, afavor de sus colegiados”
Número de personas beneficiadas por las ayudas solidariasde la Fundación y de la Mutualidad
Los seguros que generalmente suscribenlos Colegios con la Mutualidad, enbeneficio de sus colegiados son lossiguientes:
Importe anual de los complementos graciables de laFundación y de la Mutualidad
Entrega única a pensionistasde jubilación, invalidez y viudedad
Complemento a pensiones mínimasno contributivas
Becas y otras ayudas
Ayudas Extraordinarias
Ayudas a hijos minusválidos psíquicos
Complementos por años de servicioColegial
2003-2004
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
16.000.000,00
14.000.000,00
12.000.000,00
10.000.000,00
8.000.000,00
6.000.000,00
4.000.000,00
2.000.000,00
0,00
Entrega única a pensionistasde jubilación, invalidez y viudedad
Complemento a pensiones mínimas
Becas y otras ayudas
Ayudas Extraordinarias
Ayudas a hijos minusválidos psíquicos
Complementos por años de servicioColegial
2003-2004
2004-2005
2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
8 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
La Mutualidad al día
Nuevas funcionalidades hacen de la Web dela Mutualidad una herramienta más útil
Web
El pasado mes de junio, la Mutualidadpresentó su nueva web, que renuevay mejora su funcionalidad gracias a unasólida estructura tecnológica, queayudará a los mutualistas a agilizar lostrámites a través de Internet.
La nueva web incluye numerosasnovedades y mejoras, tanto de diseñocomo en contenidos y tecnología,ampliando su eficiencia, navegabilidady seguridad gracias a la implantaciónde una nueva infraestructurainformática.
En cuanto al diseño, se ha orientadomucho más al usuario. La resoluciónde pantalla recomendada se hamodificado a 1024 pixeles de ancho.Se ha realizado un diseño de pantallamucho más limpio e intuitivo quepermita consultar todos los contenidosde forma más ágil y rápida.
Desde el punto de vista de navegación,ahora la página de la Mutualidad esmás sencilla e intuitiva. Con esteobjetivo, se han organizado y agrupadolos contenidos en cuatro bloquestemáticos con el objetivo de facilitar almutualista el acceso a la información:
Además, se han incorporado nuevasfuncionalidades como el buscador online del cuadro médico, necesario paraaquellos mutualistas que tienencontratado con la Mutualidad el seguroPlus Salud.
Asimismo, con la nueva web, existe laposibilidad de suscribirse a las noticiasde la Mutualidad de forma on linemediante las RSS lo que permitedistribuir los contenidos sin necesidadde un navegador, utilizando un softwarediseñado para leer estos contenidos.Esta funcionalidad permite acercar másla Mutualidad a los mutualistas.
Además, el mutualista podrá compartirlos contenidos, a través de emails,Facebook, Twiter etc…, de una maneramás sencilla proporcionando estafuncionalidad en cada una de laspáginas.
En definitiva, la Mutualidad ha creadouna web más actual que ofrece a losmutualistas una herramienta mássencilla, práctica y útil, que les permiteacceder a toda la información sobre laMutualidad, sus productos y serviciosde una forma más clara y ordenada,así como disponer de toda lainformación y operativa sobre losseguros contratados.
Solicitud de duplicado detarjeta de mutualista
Con el fin de facilitar a los mutualistasla solicitud de un duplicado de la tarjetade mutualista, por extravío, deterioroetc…, se ha creado una nuevafuncionalidad, aprovechando el diseñode la nueva web, en el área privada delmutualista.
El mutualista que esté interesado ensolicitarla, tiene que entrar en el áreaprivada de la web, y acceder a su“posición global”. A continuación debeseleccionar la opción de “gestionesadministrativas” y dentro de ésta,“duplicado de tarjeta”. En esta mismapágina tendrá que cumplimentar unformulario en el que se le solicitan datospersonales, datos postales y queespecifique la documentación solicitada,es decir “duplicado de tarjeta”.
Para finalizar solo tiene que hacer “clic”en “enviar” y el departamento deOperaciones recibirá y gestionará dichasolicitud. Con esta tarjeta el mutualistatendrá acceso a todas las ventajas delClub Privilegia.
La nueva web de la Mutualidad ofrece a los mutualistas una herramienta más sencilla,práctica y útil, que les permite acceder a toda la información sobre la Mutualidad, susproductos y servicios de una forma más clara y ordenada.
Posición global, en donde elmutualista tiene acceso a toda laoperativa administrativa, comoconsulta de recibos, consulta decertificados, consulta/modificaciónde datos personales, solicitud debecas etc.
Ahorro-Jubilación, en cuyo apartadose puede obtener informacióndetallada de cada una de lascoberturas de ahorro o jubilaciónque el mutualista puede tener enla Mutualidad. Además, tambiéntiene la posibilidad de consultar,simular y/o solicitar cualquiera dedichas coberturas por lo que esteapartado está divido en lossiguientes grupos: Plan Universal,Plan Junior y Rentas Vitalicias.
Seguros, en este apartado se puedeobtener información detallada decada una de las coberturas relativasa los seguros de riesgo que elmutualista tiene suscritos en laMutualidad. Además, también tienela posibilidad de consultar, simulary/o solicitar cualquiera de dichascoberturas.
Privilegia, en este apartado se ponea disposición del mutualista unagama de productos aseguradores,bancarios, fondos de inversión ytodos aquel los que esténrelacionados con su actividadprofesional o personal, distintos a
Área pública
Área privadalos propios de la Mutualidad,teniendo la posibilidad desolicitar en la propia webcada uno de estos productos.
9Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Comienzan a firmarse los convenios entre laMutualidad y las Escuelas de Práctica Jurídica
Cátedra Mutualidad
Durante el mes de julio, un gran númerode Escuelas de Práctica Jurídicahomologadas por el Consejo Generalde la Abogacía Española, han solicitadoa la Mutualidad la firma del conveniode patrocinio de la Cátedra Mutualidad.
El Convenio implica la impartición porparte de la Escuela, en el próximo cursoacadémico 2011/2012, del programade Organización Profesional Básica delAbogado, de 20 horas lectivas, en elcurso de Prácticas de Iniciación a laabogacía, bajo los programas y textosdidácticos redactados por la Cátedra.
Las Escuelas firmantes, recibirán unaayuda económica para la financiaciónde los profesores que impartirán lasmaterias, así como participarán enel programa de Becas “CátedraMutualidad” dotadas económicamentepor la Fundación Obra Social de laAbogacía Española, de la Mutualidad,a favor de los candidatos que lo soliciten,y del seguro de accidentes gratuito afavor de los letrados en prácticas.
Está previsto que los materialesdidácticos, que han sido redactados yrevisados por una comisión de trabajoformada por Blas Jesús Imbroda,decano del Colegio de Abogados deMelilla y vicepresidente de la Comisiónde Formación del CGAE; Carlos Ais,anterior director de la Escuela dePráctica Jurídica del Colegio de Bilbao;y Xavier Felip, director de la de Sabadell,se encuentren disponibles el día 15 deseptiembre.
La Fundación Obra Social de la AbogacíaEspañola, de la Mutualidad, haconvocado 100 becas para letrados enprácticas de Escuelas de PrácticaJurídica, que realicen el curso dePrácticas de Iniciación a la Abogacíaprevisto por el Consejo General de laAbogacía Española para doctores,licenciados o graduados en Derechoque pretendan acceder a la profesiónde abogado, durante el curso académico2011/2012, en cualquiera de lasEscuelas de Práctica Jurídica oUniversidades homologadas por dichoConsejo. Quienes reciban la becadeberán incorporarse a la respectivaescuela en el curso 2011/2012.
Cuantía y destino de las becas
Cada una de las becas será del importede la matrícula del curso, con límite de2.000 euros, que se destinarán al pagode dicha matrícula, abonándose por laFundación directamente a la Escuelacorrespondiente previa justificación dela matriculación. Cada solicitante podrápedir una sola ayuda.
Convocatoria de 100 becas de estudios paraPrácticas de Iniciación a la Abogacía
Pueden ser beneficiarios de las becaslos Doctores, Licenciados o Graduadosen Derecho por cualquier UniversidadEspañola o extranjera cuyo título estéreconocido por los organismosespañoles como equivalente a aquellos,que se matriculen en las prácticas deiniciación para el acceso a la profesiónde Abogado en una de las Escuelas oUniversidades homologadas por elConsejo General de la AbogacíaEspañola. Los solicitantes deberán habersido admitidos como letrados enprácticas en una Escuela de PrácticaJurídica homologada por el ConsejoGeneral de la Abogacía Española parael curso 2011-2012 para cursar lasprácticas de iniciación a la abogacía.No se atenderán matrículas parcialespara algún módulo. No podrán solicitarestas ayudas los familiares hasta eltercer grado de miembros de losÓrganos de Gobierno de la Fundación,de la Mutualidad, de los Consejos yColegios de Abogados y de las Escuelasde Práctica Jurídica, ni los que sean ohayan sido empleados de estos.
Solicitud de las becas CátedraMutualidad
Las ayudas se solicitan, exclusivamente,cumplimentando todos los datos delformulario “on line” de Solicitud de Becapara el Curso de Prácticas de Iniciacióna la Abogacía, para el próximo cursoacadémico, que los interesados puedentramitar a través de la página Web dela Mutualidad desde el 1 de julio de2011.
“El presupuesto dela Fundación de laMutualidad para lasbecas “CátedraMutualidad” es de200.000 euros para elcurso 2011/2012”
“La solicitud delas becas se debehacer a través de laweb de la Mutualidad,adjuntando PDF dela documentaciónrequerida”
Se accede a l fo rmular io enwww.mutualidadabogacia.com, desdeel apartado La Mutualidad/Fundación,debiendo indicarse los datos personalesdel solicitante, la Escuela de PrácticaJurídica a la que se va a matricular,curso que va a realizar, y adjuntar enPDF el documento DNI, currículoacadémico y personal, memoriamotivada de la solicitud de la beca,carta de admisión de la Escuela oreserva de plaza, y documentaciónacreditativa de la situación económicapersonal o familiar y de convivencia delalumno.
Cátedra Mutualidad
La Organización ProfesionalBásica del Abogado
10 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
La Mutualidad al día
En el expediente académico debehacerse constar la certificaciónacadémica completa de los estudioscursados con indicación de las materiasy las calificaciones de cada asignatura,los créditos de que consta el programay los superados, así como copia deltítulo académico o del resguardo detenerlo solicitado. Se anotará así mismoen el formulario, el promedio decalificaciones obtenidas, sumando porcada Aprobado o asignatura convalidadaun punto, dos por cada asignaturacalificada como Bien, tres puntos losNotables, 4 los Sobresalientes oExcelentes y 5 las Matrículas de Honor.El resultado de esa suma se dividiráentre el número de asignaturascursadas, anotando en el apartadocorrespondiente el resultado obtenido.
Criterios que tendrá encuenta la Fundación paraotorgar las becas
Todas las solicitudes serán tramitadaspor la Fundación. La selección decandidatos se efectuará a criterio delos evaluadores, atendiendo, en primerlugar, a los méritos y capacidades delos sol ic itantes. Para el lo, seconsiderarán en primer lugar lascal i f icaciones obtenidas en laUniversidad de procedencia y lavaloración de la memoria. Sobre losque superen el mínimo que seestablezca, tendrán prioridad loscandidatos con menores recursoseconómicos.
El resultado se comunicará a losbeneficiarios antes del 10 de octubre,exclusivamente a través de la web, ala que podrán acceder los candidatosmediante su clave personal. La decisiónde la Fundación será inapelable.
El currículo vital tendrá el formato libreque estime el solicitante, pudiéndoseindicar, otros estudios cursados, idiomasy experiencia laboral, así como unafotografía.
Los peticionarios podrán incluir, en lamemoria motivada, otros extremosacreditativos que podrán ser apreciadosdiscrecionalmente por la Fundación.
La situación económica personal yfamiliar se demostrará mediantecertificación oficial de las personas queconvivan con el peticionario en suunidad familiar, y la declaración de rentacorrespondiente al letrado en prácticas,y las de los familiares que con élconvivan.
La documentación exigida deberáadjuntarse al formulario en formatoelectrónico PDF en la propia aplicaciónon line. No se aceptará ningúndocumento por otro medio de envío.
Una vez finalizado el formulario yenviado a la Fundación, el sistemaenviará al candidato una clave de accesoa través de la cual podrá consultar elestado de su solicitud.
Para cualquier consulta los solicitantespueden hacer lo en ca tedra [email protected],o llamar al teléfono 914 351 256.
Las solicitudes deberán ser enviadas através de la página Web antes del día15 de septiembre de 2011.
“La adjudicación delas becas se hará porestrictos criterios decapacidad y méritos yteniendo en cuenta encaso de empate loscandidatos conmenores recursoseconómicos”
Compromisos del becario
El becario, con la aceptación de la beca,se compromete a cursar los estudios ya informar a la Fundación sobre lascalificaciones obtenidas al finalizar losmismos.
Las becas son incompatibles concualesquiera otros beneficios de lamisma finalidad que puedan percibirsede otras entidades o personas públicaso privadas.
Devoluciones
Se entenderá que no han destinado labeca para la finalidad para la que fueconcedida y, por lo tanto, deberándevolver su importe íntegro a laFundación, los beneficiaros que hayananulado la matrícula, o de formaexpresa o tácita se hayan dado de bajadel curso, y también aquellos que nolo superen, o no cumplan con los demásrequisitos que se establecen para suconces ión, sa lvo excepc ionesdebidamente justificadas y aceptadaspor la Fundación que las otorga.
Premios Mutualidad a laExcelencia
Los alumnos que haya sido distinguidoscon una de las becas a que se refierela convocatoria participarán junto conlos demás alumnos no becados en los“Premios Mutualidad a la Excelencia”que la Cátedra Mutualidad convocaráconforme a las condiciones y requisitosque la Fundación establezca. El acto deentrega de estas distinciones tendrálugar en el mes de octubre de 2012.
Aceptación de las Bases de laConvocatoria
La presentación de una solicitud debeca supone, por parte del candidato,la aceptación expresa de las bases dela convocatoria y de los criterios deselección establecidos por la Fundaciónpara su concesión.
Mutualidad de la Abogacia
Comienza la “vuelta al Cole”:ellos inician un nuevo cursoy el Plan Junior empieza aconstruir una base segurapara su futuro
El Plan Junior
Comienza un nuevo curso y el inicio delas clases para los más jóvenes de lafamilia. Es un momento del año en elque se produce todo tipo de reaccionespor parte de los más pequeños,mezclándose sentimientos de nostalgiapor las vacaciones, nervios por volvera ver a sus amigos, conocer los nuevosprofesores, la adquisición de todoel material escolar, el uniforme,en definitiva, el comienzo de unnuevo curso. Ellos son los auténticosprotagonistas.
Pero también es un buen momentopara que los padres comiencen a pensaren su futuro y pongan los mediosnecesarios para que el día de mañanasus hijos tengan todos los recursos, nosolo escolares, para que, llegado el día,puedan llegar a ser aquello que deseena nivel profesional, puedan crear supropio negocio, adquirir su propiavivienda o formar una nueva familia.
Hoy en día, todo nos hace pensar quelos niños y los más jóvenes de la familialo tendrán difícil en el futuro, ya quecada vez vivimos en un mundo másexigente y competitivo, y es necesarioayudarles a construir una base segurapara su futuro.
El Plan Junior de la Mutualidad es lasolución para empezar a construirlesuna base segura asegurándoles quecuando llegue el momento adecuado,reciban el impulso que les ayude acumplir sus sueños.
El objetivo del Plan Universal Junior es,por un lado, fomentar el ahorromediante una cuenta, de la que estitular el menor, a través de la cualpoder constituir un capital a travésde aportac iones per iódicas oextraordinarias, que le ayudará aimpulsar y potenciar su desarrollopersonal y profesional: y por otro,protegerle de aquellas situaciones deinfortunio familiar que puedansobrevenirle (fallecimiento e incapacidadabsoluta y permanente del cabeza defamilia), proporcionándole unos ingresoseconómicos que palien, en parte, lasconsecuencias de aquéllas.
En lo que se refiere a la cobertura deahorro, no existe una edad mínima decontratación para el mutualista junior,pero sí una edad límite que son 25 añosde edad para comenzar el Plan. Llegadala fecha de vencimiento, el saldoacumulado podrá percibirse por elmutualista junior en forma de capitalde pago único, de renta financiera hastacomo máximo la edad de 30 años, enforma mixta, que es la libre combinaciónde las anteriores y con prestacionesdistintas a las mencionadas.
Entre las coberturas de riesgo, se puedeelegir entre la cobertura de Fallecimientoe Incapacidad Absoluta y Permanentepor cualquier causa (modalidad segurode vida) o Fallecimiento e IncapacidadAbsoluta y Permanente exclusivamentepor accidente (modalidad seguro deaccidentes).
Además de las ventajas propias delproducto, el Plan Junior goza de lamisma rentabilidad que el PlanUniversal que, recordemos, en estemomento está ofreciendo un 4,5% derentabilidad a cuenta a la que seadicionará el complemento derentabilidad a final de año. Su excelenterentabilidad y la seguridad que ofrecela Mutualidad harán que todo lo queles demos ahora a nuestros niños, valgamucho más cuando lo reciban.
En definitiva, el Plan Junior no es soloun regalo útil ya que, de esta maneradispondrán de medios económicosextras, sino que además cumple unafunción didáctica, fomentando losvalores de ahorro y esfuerzo en los másjóvenes.
El objetivo delPlan Junior esfomentar el ahorromediante una cuenta,de la que es titular elmenor
Tras la Asamblea General de junio 2011, laJunta de Gobierno ejecuta las decisionesadoptadas
Ejecución de los acuerdos de la Asamblea General
La Asamblea de 18 de Junio acordó elreparto del complemento de rentabilidada favor de los mutualistas del PlanUniversal, la entrega de 650 euros amutualistas pasivos y el aumento delas pensiones mínimas no contributivas,así como el aumento del fondo mutualy la reforma del Reglamento del PlanUniversal. Todas estas decisiones hansido ejecutadas a finales del mes dejunio y durante el mes de julio.
Se abona al Plan Universal elcomplemento de rentabilidadcorrespondiente al ejercicio2010
Con fecha 30 de junio de 2011 y valor31 de diciembre del año 2010, se haabonado a todos los mutualistas delPlan Universal, en todos los sistemasdel mismo, un complemento derentabilidad, correspondiente al ejercicio2010.
Todos los mutualistas han visto reflejadoen su informe trimestral cerrado el 30de junio, el apunte del complementode rentabilidad que corresponde alejercicio 2010. En dicho año, seabonaron a cuenta, el 5% anual derentabilidad durante los dos primeros
trimestres del año, y el 4,5% duranteel resto. Al haber resultado larentabilidad final, del 5,15%, se haprocedido a abonar un 0,15%complementario con respecto del primersemestre y un 0,65% con respecto alsegundo.
Rentabilidad para el mutualista en el Plan Universal año 2010
Rentabilidad a cuenta Complemento de Rentabilidad
Primer semestre Segundo semestre
5,00%
4,50%
4,00%
3,50%
3,00%
5,00%4,50%
0,69%
0,15%
14 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
La Mutualidad al día
Se amplía el fondo mutual en31,8 millones, hasta los 50millones, con cargo areservas patrimoniales
En su reunión de 30 de junio de 2011,la Comisión Ejecutiva de la Mutualidadha procedido a ejecutar el acuerdo dela Asamblea de Mutualistas de ampliarel fondo mutual hasta los 50 millonesde euros, mediante un incremento delmismo de 31,8 millones con cargo areservas patrimoniales de libredisposición.
Los fondos propios contables se elevana los 102 millones de euros al 31 dediciembre de 2010, y se esperasuperarán los 137 millones al finalizarel presente ejercicio 2011, de acuerdocon el presupuesto previsto.
Entrega extraordinaria de 650euros a pensionistas
El día 1 de julio han sido abonados 650euros a cada uno de los pensionistasde jubilación, invalidez y viudedad,anteriores a 26 de noviembre de 2005y a sus causahabientes.
Esta medida, que afecta a más de 9.600pensionistas, ha supuesto undesembolso de 6.250.000 euros queya estaban provisionados en las cuentasanuales del ejercicio 2010.
Complementos a PensionesMínimas
Al mismo tiempo, y siguiendo loaprobado en la asamblea de Mutualistas,las pensiones mínimas no contributivasa cargo de la Fundación, han sidoabonadas a partir de 31 de julio a todoslos pensionistas cuyas pensionescontractuales se encuentran por debajode dicho umbral mínimo. Esta medidabeneficia a 2.804 pensionistas y suponeun desembolso de 2.200.000 euros,también provisionado en las cuentasanuales de 2010.
Profesional de la Abogacía (PPPA), yPlus 50 rechazaran en su caso laintegración en el Plan Universalacordada con carácter general por dichaAsamblea, y a la segunda posibilidad,adoptada en la Asamblea de 30 de juniode 2007, que acordó que los mutualistasque inicialmente se habían quedadofuera del mismo, pudieran disponer deun nuevo plazo, para poder solicitar suintegración en el Plan Universal.
Si bien para las contingencias de riesgo,ambos planes de previsión operan bajoel sistema de prestación definida, porlo que respecta a la cobertura de ahorrojubilación su tratamiento es diferente,pues los antiguos planes básicos, deprestac ión def in ida, eran decapitalización colectiva y por tanto enellos no se había realizado hasta ahoraasignación individual de las provisionesmatemáticas.
Después de la última Asamblea enque se decidió dar la opción detransformación, la Junta de Gobiernohabía recibido la solicitud de algunosmutualistas para integrarse en el PlanUniversal. Por otra parte, muchosexpresaban su preocupación por elhecho de que los planes antiguos nopermiten la actualización de susprestaciones, mientras que losmutualistas que transformaron susplanes de previsión al Plan Universalhan visto facilitada en estos años laactualización de las sumas aseguradasy de sus capitales-objetivo de jubilación.
Los mutualistas todavíaintegrados en los planesbásicos antiguos, podránmaterializar sus derechos enun plan universal, y efectuarmejoras de sus coberturas
De acuerdo con lo aprobado en laAsamblea general de Mutualistascelebrada en el pasado mes de junio,la Mutualidad está comunicando a cadamutualista que todavía estaba integradoen alguno de los antiguos planes deprevisión de prestación definida, entotal, 985 mutualistas, la posibilidad depoder ejercer el derecho de integrarseen el Plan Universal.
Los mutualistas que decidan ejercer laopción, recibirán los derechosconsolidados individualizados calculadoscon análogos criterios que se aplicaronen la transformación al Plan Universal,es decir, las cuotas satisfechas por cadamutualista, las cuotas de riesgo yaconsumidas, la rentabilidad aplicadaen la nota técnica, así como lasexpectativas de derechos de las quegoza de acuerdo con lo que estipulanlos diferentes Planes, como saldoinicial de su Plan, integrándose lasaportaciones futuras en el mismo.
Esta medida complementa a la yaadoptada en la Asamblea General de26 de noviembre de 2005, que concedióun plazo de seis meses para que losmutualistas de los Planes de SeguridadProfesional (PSP), Plan de Previsión
Evolución de los fondos propios de la Mutualidad
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011(Previsión)
20.000.0000 40.000.000 60.000.000 80.000.000 100.000.000 120.000.000 140.000.000
Fondo Mutual Reservas patrimoniales Resultados del ejercicio
María Soledad Manso PazMutualista desde 1978
15Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Para resolver ambas situaciones, es porlo que la Junta de Gobierno estimóconveniente solicitar a la Asambleala facultad para implantar losprocedimientos adecuados, de formaque los mutualistas integrados en losantiguos Planes Básicos, puedansolicitar la integración en el PlanUniversal, sin esperar al límite del 31de diciembre de 2013, fecha en quetermina el plazo para su traspaso alsistema de capitalización individual conasignación individual de las provisionesmatemáticas, al tiempo que puedanefectuar mejoras de sus coberturas,abriendo para ello un Plan Universal enel que poder integrar las mejoras quedeseen.
Sistema profesional:alternativo o complementario
Tras la reforma del Reglamento del PlanUniversal aprobada en la asamblea de18 de junio de 2011, el sistemaprofesional del Plan Universal continuasiendo una alternativa al régimen deautónomos pero, simultáneamente,para aquellos mutualistas que no loutilicen como tal, por estar afiliados aun régimen de Seguridad Social, puedeser un sistema complementario depensiones.
Por este motivo los servicios de laMutualidad se han dirigido a losmutualistas que, presumiblemente, noestán utilizando el sistema profesionalcomo alternativo a autónomos, enfunción de las respuestas dadas a laencuesta realizada hace unos meses,para definir en estos casos el caráctercomplementario del Plan que tienensuscrito en la Mutualidad.
La Mutualidad ha estimado que el Planno se está utilizando como alternativoa autónomos, en los siguientes casos:
Mutualistas que han respondido enla encuesta que son abogados queejercen exclusivamente por cuentapropia y que tiene el RETA comoúnico sistema de Previsión.
Mutualistas que han respondido enla encuesta que son abogados queno ejercen por cuenta propia.
Mutualistas que han respondidoen la encuesta que ejercensimultáneamente por cuenta propiay ajena y que, para ello, se dieronde alta en el RETA.
Mutualistas que han respondido enla encuesta que son colegiados queno ejercen la abogacía.
Mutualistas que han contestado enla encuesta que no son abogados.
Mutualistas que se incorporaron ensu día a la Mutualidad en condicióndistinta a la de abogado (familiares,empleados de Colegios, empleadosde la Mutualidad, magistrados...).
En todos los casos expuestos, losservicios de la Mutualidad se handirigido por escrito a los mutualistasproponiendo la calificación de su sistemaprofesional en el Plan Universal comocomplementario a la Seguridad Social,sin perjuicio de que el sistema puedaser rehabilitado como alternativo en unmomento posterior.
16 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Los fondos que Renta 4 ha seleccionadopara ser incluidos en el acuerdo con laMutualidad, para ser ofrecidos a losmutualistas, son en un primer momentoseis, tres de ellos gestionados por lapropia sociedad Renta4 y tres más deotras gestoras, pero recomendados poraquella sociedad.
Los tres fondos seleccionados,gestionados por Renta 4, son el Renta4 Valor, el renta 4 Bolsa, y el Renta 4Eurobolsa. En cuanto a los fondos deotras gestoras, se encuentran losdenominados DWS Invest Top DividendNC, el Robeco US Premium Equities, yel Templeton Asian Growth. Estos fondosson gestionados por tres gestoras quetambién destacaba el artículo publicadoen Expansión como los “favoritos” delos expertos.
Obviamente, en función de la evoluciónde los mercados, los fondos a ofrecerpor Renta 4 serán distintos a losinicialmente seleccionados, lo quesignifica que existirá una rotación delos mismos, en función de la coyuntura.
Como toda inversión en bolsa, lainversión en fondos de renta variablecomporta unos riesgos para el inversor,ya que se trata de productos financierosque no garantizan la rentabilidad ni elsostenimiento del valor.
Desde primero de julio ha quedadooperativo el acuerdo Privilegia entre laMutualidad y Renta 4, por el cual éstaentidad financiera ofrecerá a losmutualistas fondos de renta variable,gestionados por la propia sociedad devalores Renta 4, así como de otrasgestoras, seleccionados por aquella.
Un artículo publicado en Expansión (13junio 2011) pone de manifiesto que losfondos que gestiona Renta 4 seencuentran en todas las clasificacionesde fondos del mercado, entre los mejorconceptuados por su rentabilidad.
Operativa para la apertura deCuenta Privilegia en Renta 4
Para suscribir cualquiera de estos fondoso traspasar posiciones desde otrosfondos a los recomendados por Renta4, los mutualistas que lo deseen debenen primer lugar abrir una cuenta conRenta 4.
Para ello, deben entrar en la páginaweb de la Mutual idad, www.mutualidadabogacia.com, acceder a laparte privada mediante su contraseña,y acceder al apartado Privilegia/Fondosde Inversión/Renta4, desde el cualpueden darse de alta como clientes deRenta 4. Para realizar estos trámiteses necesario hacerlo desde la webde Privilegia, como se ha indicado, puessi se hiciera directamente a travésde www.renta4.com, el mutualista noquedará identificado como socio dePrivilegia.
PremiosPrivilegia
Como en todos los productos y serviciosque se encuentran bajo el paraguas dePrivilegia, la inversión en cualquiera delos fondos recomendados por Renta 4,dará lugar al abono al Mutualista de unPremio Privilegia equivalente a unporcentaje anual, calculado sobre elpatrimonio acumulado del fondo, quese expresa en el cuadro.
De manera resumida, los premiosPrivilegia de los fondos que proponeRenta 4 a los Mutualistas son lossiguientes:
Alternativamente, el mutualista quelo desee puede abrir su cuenta enRenta 4, por teléfono, llamando al902 09 57 57, identificándose comomutualista. El trámite de apertura dela cuenta puede hacerse tambiéndirectamente en cualquiera de lasoficinas de Renta 4, pudiéndoseconsultar el listado de oficinas enwww.renta4.com.
Tanto si la apertura de la cuenta sehace a través de la web de la Mutualidado por teléfono, el mutualista recibe alpoco tiempo un mensaje telefónico debienvenida desde la oficina de Renta 4seleccionada, y en unos días recibe ensu domicilio toda la documentación einstrucciones necesarias para formalizarla cuenta y realizar el primer ingresomediante un sobre respuesta.
La cuenta puede ser abierta por elMutualista como persona física, en cuyocaso, si lo desea, puede incluir comotitulares a otras personas o designarapoderados; y también puede abrirseuna cuenta como persona jurídica, sipor ejemplo un abogado quiere colocaresta inversión en una sociedadpatrimonial o de otro tipo.
Operativa de adquisición yt r a s p a s o d e f o n d o s d einversión
Una vez que Renta 4 ha recibido ladocumentación cumplimentada (elcontrato firmado, copia del DNI)mediante el sobre respuesta, y elmutualista ha efectuado el primeringreso, se puede ya comenzar acontratar la compra o traspaso defondos.
La adquisición de fondos se puederealizar de momento sólo por dosmedios: o bien por teléfono llamandoal 902 09 57 57 o acudiendo a la oficinade Renta 4 asignada. Más adelante seráposible también comprar a través dela web de la Mutualidad, y enlace conla web de Renta 4.
PREMIOS
Fondo PremioPrivilegia*
Renta 4 Valor
Renta 4 Bolsa
Renta 4 Eurobolsa
DWS Invest Top Dividend NC
Robeco US Premium Equities
Templeton Asian Growth
*Porcentaje anual
0,625%
0,925%
0,925%
0,536%
0,495%
0,557%
Renta 4: fondos de renta variableLos fondos seleccionados por Renta 4, entre los que mejores calificaciones obtienen.
Promoción válida hasta el 31 de octubre de 2011.
18 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Noticias de la Mutualidad
De Interés
Toma de posesión de los miembros de la Juntade GobiernoEn la reunión de la Junta de Gobiernodel 14 de julio han tomado posesiónde las vocalías de la Junta de Gobiernolos mutualistas elegidos en la AsambleaGeneral: Manuel Badenes Franch, de
La Junta de Gobierno elige como Secretario de laMutualidad a Silverio Fernández PolancoEl pasado 14 de julio, en la reunión detoma de posesión de los vocaleselegidos en la Asamblea General, fueelegido Secretario, por unanimidad,Silverio Fernández Polanco, ensustitución de Hilario HernándezMarqués que, vencido su mandato, nose había presentado a la reelección.
El nuevo secretario nació en León en1961, es licenciado en Derecho por laUniversidad Complutense y abogadocolegiado en el Ilustre Colegio deAbogados de Madrid desde 1987, dondedesarrolla principalmente su ejercicioprofesional, aunque ha dirigidoprocedimientos en un buen número deplazas fuera de Madrid.
Es también profesor asociado deDerecho Administrat ivo en laUniversidad Complutense, habiendosido antes profesor en el ColegioUniversitario San Pablo CEU, en laUniversidad San Pablo-CEU y el ColegioUniversitario de Segovia. Colabora enla impartición de Master, Cursos ySeminarios en distintas Universidades,Escuelas de Práctica Jurídica eInstituciones, tales como la Universidad Silverio Fernández Polanco
Castellón, Silverio Fernández Polanco,de Madrid, Miguel Ángel HortelanoRodríguez, de Antequera y César TorresDíaz, de La Coruña, en representaciónde los mutualistas. Por parte de los
miembros protectores tomaron posesiónJoaquín García-Romanilllos Valverde,de Madrid y Francisco Real Cuenca, deValencia, por el mismo periodo.
Rey Juan Carlos, el Colegio de Abogadosde Madrid, el Instituto de EstudiosSuperiores, la Comunidad Autónomade Madrid, el Instituto Nacional deAdministración Pública, y otros varios.Es autor de distintas publicaciones ensu especialidad, y de distintas ponenciasy colaboraciones presentadas en varioscongresos tanto en España como en elextranjero.
Su vinculación con la Mutualidad arrancaen el año 1992, en que fue elegido porla Asamblea como miembro de laComisión de Control, cargo que ocupóhasta el año 1999, en que fue elegidopor la Asamblea vocal de la Junta deGobierno, pasando por las Comisionesde Obra Social; de Reclamaciones yAtención al Asegurado y, desde el año2001, ha sido además presidente de laComisión de Prestaciones de Invalidezy Dependencia de la Mutualidad.Además de su participación enComisiones ad hoc (Reforma de losEstatutos, de Reglamentos deproductos, etc.) colabora en la PonenciaMixta Mutualidad-Consejo General dela Abogacía sobre Universalización de
la Asistencia Sanitaria, y forma partede la Comisión que desarrolla la CátedraMutualidad, surgida también encolaboración con el CGAE.
Está en posesión de la Cruz de SanRaimundo de Peñafort, que le fueconcedida en el año 2002.
Tu pertenencia a la Mutualidaddesde 1992 te confiere un granconocimiento de la Casa, ¿crees queeste hecho te servirá para transmitirun mayor impulso a tus proyectos?
En efecto ese es el año en que laAsamblea General me elige por primeravez como miembro de la Comisión deControl, aunque soy mutualista desde1987 y ya desde entonces veníaacudiendo a las Asambleas Generalescomo compromisario por el Colegio deMadrid.
Entrevista a Silverio Fernández PolancoEn realidad conozco la Casa desde antesde ser mutualista; mi padre, hasta sutemprana muerte, fue Delegado de laMutualidad en León y él fue quien meinculcó ideas tan hermosas como la dela solidaridad, el compañerismo, lavocación de servicio y un largo etcétera,en una época en que la única previsiónsocial posible para los abogados detoga era la de la Mutualidad. Tengorecuerdos imborrables de aquella épocay de algo más tarde cuando formó partede la Junta de Gobierno.
Ciñéndonos al período que arranca en1992, recuerdo que me integro en laComisión de Control con dos ex decanosmagníficos, Mariano Mariño, del Colegiode Cáceres, y Agustín Moreno, delColegio de Málaga. No hay mejor sitiopara conocer la Casa por dentro comola Comisión de Control, y máxime conunos compañeros como los que tuve.A partir de ahí, en 1999 entro en laJunta de Gobierno y hago pasantíaprácticamente por todas las Comisionesy por los distintos grupos de trabajo
Mutualidad de la Abogacia 19Septiembre 2011
que se van formando y que sería muylargo glosar.
Aunque mis proyectos, básicamente,son los de la Junta, tengo mucho ganadocon la experiencia adquirida y con elconocimiento de la organización de laCasa.
¿El hecho de haber pertenecido adistintas comisiones de trabajo teayudará a plantear nuevaspropuestas?
El trabajo en la Mutualidad, salvo enlos servicios, es fundamentalmentecolegiado. Quiero decir que al margendel necesario impulso de la figura delPresidente hay poco margen paraatribuirse propuestas individualmentey yo, desde luego, no creo que vaya aser ninguna excepción. Es verdad quetengo experiencia en casi todas lasáreas de gobierno. Empecé de la manode un verdadero maestro y gran amigo,como es José Calabrús, en la Comisiónde Obra Social, donde elaboramos bajosu dirección el libro Blanco de la Obrasocial (que es un libro de verdad),germen de la actual Fundación y de lalabor que desarrolla. Formé parte dela primera Comisión de Reclamaciones,he presidido la de Prestaciones deInvalidez y Dependencia, he participadoen los distintos grupos de trabajo dereforma de los Estatutos, de reformade los reglamentos de productos;colaboro en la Ponencia MixtaMutualidad-Consejo General de laAbogacía sobre Universalización de laAsistencia Sanitaria, y formo parte dela Comisión de la Cátedra Mutualidad,surgida también en colaboración conel CGAE. Con todo, creo que lo queestoy es en condiciones de seguirayudando en cualquier tipo de propuestaque surja de los distintos órganos degobierno.
¿Qué ha supuesto para ti trabajarestos años cerca de importantesrepresentantes de la Mutualidad ensu Junta de Gobierno?
Es algo impagable. Es un honor y unasuerte lo que he aprendido de muchaspersonas que han representado tantoen el ámbito de nuestra profesión. Seríainjusto citar sólo algunos pero no puedoobviar a José Calabrús, José MaríaAntrás, y, por supuesto, Luis Angulo,una de las mejores cabezas jurídicasque he conocido en mi vida. Tampocopuedo olvidar mis compañeros ycompañeras durante tanto tiempo dela Comis ión de Prestac iones.Afortunadamente, el contar siemprecon personas de primer nivel (yo soyla excepción) es una constante de laMutualidad y aprendo día a día de todosmis compañeros. Mi lugar preferido dela Sede es la sala donde están lasfotografías de los que han pertenecidoa la Junta de Gobierno en sus distintascomposiciones. Ver a Antonio Pedrol,Miguel Casals, Manuel Delgado, JoséPintó, Fortunato Crespo, Manuel IglesiasCorral, Antonio Ferrer Sama, por poner
sólo algunos ejemplos, es todo unejercicio de humildad y la constataciónevidente del nivel que ha tenido siemprela Casa.
¿Cuáles son las prioridades que teplanteas para su nueva etapa comoSecretario de la Mutualidad?
Básicamente, seguir trabajando comohasta ahora, a lo que hay que añadirlas responsabilidades inherentes a laSecretaría y, en gran medida, desarrollaríntegramente las funciones queestatutariamente tengo encomendadasy las que puntualmente me puedan serdelegadas por el Presidente. Lo primeroque he hecho es ponerme al serviciode los delegados y decanos de losdistintos colegios ya que tengo intenciónde apoyar la labor de comunicación conlos distintos Colegios, que me pareceprioritaria, tomando como referente laobra desarrollada por Emilio MartínVilla. Al margen de esto hay otra seriede iniciativas puntuales que deben serconocidas primero por la Junta deGobierno.
¿Crees que los mutualistas tienenuna imagen cercana de laMutualidad?
Creo que en materia de comunicaciónhemos avanzado mucho aunque nuncaes suficiente. La Mutualidad ha tenidouna transformación evidente con elpaso al régimen de capitalizaciónindividual, en gran medida gracias alDirector General. La revista hacambiado; tenemos direcciones decorreo electrónico de más de la mitadde los mutualistas, lo que nos permitetrasmitirles noticias a tiempo real, otracosa es la imagen que transmitimos.
Hace algún tiempo que no hacemos unestudio en este sentido pero creo quela percepción que se va teniendo escada vez mejor.
¿En qué aspectos crees que habríaque mejorar los mensajes?
Creo que no sólo hay que analizar laimagen que tienen nuestros compañerosdesde el punto de vista del mensaje.En este sentido, creo que importa tantoo más el que la atención telefónica opersonal sea buena que el diseño o lasfotos de una revista. Los mutualistastienen que sentir que la Mutualidad essuya, que es lo que realmente es, yque todos los que trabajamos en ella,en las distintas responsabilidades,somos sus empleados.
¿Qué retos consideras pendientespara los próximos tres años?
Depende a que se refiera con lapregunta. Si es en materia de previsióncreo que tenemos que pasar de la felizexpresión del traje a medida, en elsentido de que la Mutualidad señalaunos mínimos de cotización para quedespués cada mutualista aporte lo quequiera o pueda en cada momento, aun modelo en que seamos capaces detrasladar a cada mutualista que laprevisión, sentados esos mínimos,puede tener distintas modalidades quevan en función de multitud de variables,como por ejemplo el riesgo inversorque se quiera asumir en función de laedad, o de la situación familiar; que seacompañen las opciones con productosaseguradores en función de estasmismas variables, etc.
El salto cualitativo está no sólo en seralternativos al régimen público sinoaprovecharnos cada mutualista de laposibilidad de intercambiar distintosinstrumentos de previsión. Eso,obviamente, exige mucha labor decomunicación y, si se me permite,incluso de formación.
Tengo intención deapoyar la labor decomunicación con losdistintos colegios
Eso tiene que ver con querecientemente la Mutualidad hapresentado su nuevo proyecto dela Cátedra Mutualidad. ¿Cómo surgeesa idea y que finalidad se planteacon ella?
Desde luego que la Cátedra Mutualidadtiene un módulo sobre previsión socialdel abogado, donde los alumnos de lasEscuelas de Práctica Jurídica querealicen el curso de acceso a la profesiónde abogado verán esto que decía, perola Cátedra Mutualidad va más allá.Surge en el seno de la Comisión de
20 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
De Interés
Proyectos y Desarrollo, que presideMiguel Ángel Hortelano, en colaboracióncon la Comisión de Formación delConsejo General de la Abogacía y tienecomo objeto impartir o financiar unprograma de “Organización ProfesionalBásica del Abogado”, con textosdidácticos redactados por la Cátedra,que incluyen al margen del que anteshe referido distintos módulos comoformas de ejercicio y asociaciónprofesional, finalidad de las distintitasformas de ejercicio, responsabilidadcivil y su aseguramiento, organizacióndel despacho y marketing, entro otros.Además, está previsto conceder 100becas y premios a la excelencia. Unade las finalidades es que en estasmater ias bás icas, ex ista unahomogeneidad en la formación, asícomo fomentar la excelencia en laformación de nuestros futuroscompañeros.
El próximo otoño, se va a celebraren Cádiz el Congreso Nacionalde la Abogacía, ¿va a tener laMutualidad algún papel en losdebates?
Si, estaremos presentes en una de lasgrandes Áreas sobre el futuro de laAbogacía, en una mesa sobre Previsiónsocial de los Abogados, dondemoderaros por Mariano Caballeropresentaremos ponencias Juan CarlosUreta, Carlos Suárez y yo mismo. Enmi caso con una ponencia que lleva portítulo “Hacia donde camina laMutualidad. Otros servicios financierosy aseguradores y nuevos sistemas deservicio.” La verdad es que es para miun honor ser ponente en un CongresoNacional de la Abogacía.
Hace unos días el Congreso de losDiputados ha aprobado unaEnmienda legislativa introducidaen el Senado, que ordena el papelde las mutualidades de previsiónsocial. ¿Cómo afectará a laMutualidad y qué valoración temerece?
Efectivamente, la Ley de actualización,adecuación y modernización del sistemade la Seguridad Social, Ley 27/2011,de 1 de agosto, incluye una disposiciónadicional (la 46ª) que obliga a que lasMutualidades Alternativas al régimende autónomos tengan sus coberturasequiparadas a las que ofrece el RETA,algo que la Mutualidad siempre hadefendido y que no nos afecta ya quecon carácter general estamos con unnivel de coberturas superiores al RETA.La Mutualidad ha apoyado estaenmienda ya que entendemos que nose puede ser alternativa ofreciendocoberturas insuficientes. La valoraciónno puede ser más positiva ya que laLey publicada el día 2 de agosto en elBOE, elimina además una disfunciónque contenía un proyecto de RealDecreto, que se estaba estudiando, yque afectaba a algunas de las ventajasque tiene el sistema de capitalizaciónindividual como en el que estamos enla Mutualidad.
Comisión Ejecutiva:
Presidente: Luis de Angulo RodríguezVicepresidente: José María Antrás BadíaSecretario: Silverio Fernández PolancoVocales: Juan Bassas Mariné
Jaime Cabrero Garcia Carlos Suárez González César Torres Díaz
Comisión de Reclamaciones y BuenGobierno
Presidente: Antonio Albanés MembrilloVocales: Mariano Caballero Caballero Francisco Real Cuenca
Enrique Sanz Fernández-Lomana
Comisión de Prestaciones
Presidente: José Calabrús LaraVocales: Cipriano Arteche Gil
Manuel Badenes Franch Victoria Ortega Benito Lucía Solanas Marcellán
Comisión de Proyectos y Desarrollo
Presidente: Miguel Angel Hortelano RodríguezVocales: Paz Almeida Lorences
Modesto Barcia Lago Joaquín Espinosa Boissier
Joaquín García-RomanillosValverde
El salto cualitativoestá no solo en seralternativos alrégimen público sinoaprovecharnos cadamutualista de laposibilidad deintercambiar distintosinstrumentos deprevisión
Composición actual de las Comisiones de la Junta de Gobierno
La Junta de Gobierno concede elBotón de Oro de la Mutualidad aHilario Hernández Marqués
Hilario Hernández Marqués
Al cesar en sus cargos de Secretario yVocal de la Comisión Ejecutiva y de laJunta de Gobierno, se ha concedido elBotón de Oro de la Mutualidad a HilarioHernández Marqués.
Después de dieciocho años en la Juntade Gobierno y trece como Secretario,no es fácil glosar la labor desarrolladapor Hilario en la Mutualidad. Semanaa semana, en la reuniones de laComisión Ejecutiva de los jueves, y mesa mes, en la de la Junta de Gobierno,iba destilando su buen hacer que, a lapostre, ha sido decisivo en la profundatransformación operada por la Entidad.Sus puntos de vista sobre el modelode mutualidad, la necesaria ampliaciónde su base subjetiva, o el rigor inversor,por citar sólo algunos ejemplos, sonbuena muestra de la huella dejada porsu trabajo.
A todo ello contribuían decisivamentesus virtudes y meritos profesionales.Letrado del Ministerio de Justicia yAbogado del Estado, ha sido SecretarioGeneral de Radio Televisión Española,de La Unión y el Fénix Español y delIlustre Colegio de Abogados de Madrid,por citar solo algunos de los puestosque ha desempeñado. Con todo, sonsus extraordinarias cualidades humanaslas que merecen ser destacadas porquienes hemos tenido la suerte decompartir con él estos años crucialespara la Mutualidad. Tributario de unasólida formación integral (Deusto),Hilario derrocha generosidad en suscompromisos, humanos o profesionales.Es un inteligente observador que puedehacer un retrato acabado de cadaporción de la realidad a la que seacerque. Aunque dotado de una especialcapacidad retórica, a veces implacable,Hilario no dudaba en aceptar cualquier
idea contraria que mejorase su inicialplanteamiento. Todo ello adornado conun fino sentido del humor, no exentode una cierta socarronería (propia,según él mismo dice, de su Aragónnatal) y muy necesario para distendercualquier atisbo de enconamiento.
Todos estos atributos, de los que se habeneficiado la Mutualidad, le conforman,además, como un excelente abogado,algo que también podemos testimoniarlos que hemos compartido el Foro conél.
En fin, en las distancias cortas, ademásde buen amigo, nunca disimula losafectos; a veces burlón y hasta un pocotravieso (César podría corroborarlo),agradece y corresponde, como pocos,las muestras de cariño.
Cohe ren te con sus p rop i o splanteamientos, había decidido que losaños transcurridos eran suficientes enla Junta. Algunos ni nos lo creíamosni nos lo queríamos creer, pero una vezmás se impuso el compromiso consigomismo. El 14 de julio, aniversario dela Revolución Francesa (imposible noacordarse de su teoría sobre lasrevoluciones ígnicas), se despidió conuna breve intervención; no sinaprovechar para decirnos que no legustaban las distinciones (ya losabíamos), pero que aceptaba el Botónde Oro por que se lo daban sus amigos.Mezclada con nuestra emoción, podríaentreverse que Hilario también estabaemocionado. Queden, pues, estaspalabras como muestra de nuestroprofundo afecto y admiración. Graciasy hasta siempre, Hilario.
Mutualidad de la Abogacia
22 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Resultados del primer semestreEl ahorro gestionado por la Mutualidadal 30 de junio se elevaba a 3.213millones de euros, un 10,49% más quea igual fecha del año precedente.
Al margen de este dato, las demáscifras de la Mutualidad al cierre del mesde junio de 2011 demuestran un avancesignificativo con respecto al primersemestre el año anterior en todos loscapítulos de la cuenta de resultados.Las aportaciones de mutualistas hancrecido un 18,70% respecto a juniode 2010, los rendimientos financierosnetos han aumentado un 9,57%, lasprestaciones un 16,97% y los gastoscomerciales y de administración se hanreducido un 2,15%.
Con estos resultados, los rendimientosfinancieros se han situado en el 5,25%neto sobre el conjunto de lasinversiones. Y los gastos de gestióncomercial y administrativa sobre ahorrogestionado han pasado al 0,36% pordebajo del 0,38% que tenía laMutualidad el año anterior.
El número de mutualistas ha aumentadoun 4,29% respecto a la misma fechadel año anterior, hasta los 167.375mutualistas, de los que 12.001 sonperceptores de prestaciones y el restoactivos.
(Sobre base 100 el primer semestre del año anterior)
Evolución de las principales magnitudes de laMutualidad en el primer semestre
Número deMutualistas
120
100
80
60
40
20
0Total AhorroGestionado
Aportacionesde Mutualistas
Ingresos netosde Inversiones
Prestacionespagadas
Gastoscomerciales y
administrativos
104,29 110,49118,70
109,57116,97
97,85
jun - 10 jun - 11
Número de Mutualistas
Total Ahorro Gestionado
Aportaciones de Mutualistas
Ingresos netos de inversiones
Prestaciones pagadas
Gastos comerciales y administrativos
160.487
2.908.331.655
134.022.952
83.303.850
47.746.982
6.027.106
167.375
3.213.539.403
159.079.473
91.279.792
55.851.300
5.897.742
jun - 10 jun - 11
La actividad comercial ha crecidotambién significativamente: lasgestiones telefónicas de los asesorespersonales han aumentado hasta junioen un 24,12% respecto al año anterior;las interrupciones de pago de cuotasse han reducido en un 10,98% y lasreanudaciones de pago de cuotas deplanes en suspenso han aumentado un19,84%.
En cuanto a las mejoras que losmutualistas han realizado en sus planesde previsión, destacan los aumentosde aportaciones periódicas dejubilación, que han aumentado en un60,31% (un 118,99% si se considerael volumen aportado en euros, hastalos 4 millones); las aportacionesextraordinarias han aumentado un18,76% (20,26% si se considera elvolumen de las aportaciones efectuadas,hasta los 16 mi l lones); lasmovilizaciones de saldos de planes depensiones de otras entidades hacia laMutualidad han aumentado un 46,07%(en volumen de euros, un 44,65%,19,5 millones) y las mejoras de lascoberturas de riesgo en el Plan Universalhan aumentado un 43,83% (el volumende cuotas un 93,05%, 0,8 millones).
Por otra parte, las operaciones deaportación a rentas vitalicias hanaumentado un 45,89% (un 51,98% eneuros, 25,8 millones) y las operacionesde Plan Junior un 115,57% (en cuotasun 59,43%, 0,4 millones). Los nuevosseguros de accidentes contratados sehan reducido un 24,71% y los de PlusSalud han aumentado un 8,27%.
Evolución de la actividad comercial en el primer semestre 2011
(Sobre base 100 en junio 2010)
Llamadas salientes Asesores
Interrupción de Pago Cuentas
Reanudación de Pago de Cuentas
Mejoras Jubilación
Mejoras Jubilación Euros
Aportaciones Extraordinarias
Aportaciones Extraordinarias Euros
Movilizaciones
Movilizaciones Euros
Mejoras Coberturas Riesgos
Mejoras Coberturas Riesgos Euros
Rentas Vitalicias
Rentas Vitalicias Euros
Plan Junior
Plan Junior Euros
Seguros Accidentes
Seguros Plus Salud
124,12
89,02
119,84
218,99160,31
118,76
120,26
146,07
144,65
143,82
193,05
145,89
151,89115,57
159,43
108,27
75,29
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220
jun - 10 jun - 11
De Interés
PREMIOS
Como ya se ha informado en revistasanteriores, la Mutualidad está renovandola imagen de sus folletos y materialgráfico, actualizando la línea grafica delmaterial publicitario y de comunicación.En este proceso y con motivo de estecambio se ha procedido a actualizarel Manual de Imagen corporativa,modificando los nuevos criterios gráficosy de estilo y sus aplicaciones en losdistintos soportes.
El manual recoge toda la informaciónacerca de la comunicación y loselementos corporat ivos de laMutualidad, con el objeto de establecerlos criterios básicos en cuanto a suutilización y características. Así pues,su fin es tener por escrito unas reglasprecisas para la utilización tanto de lossímbolos como de los diferentes canalesde comunicación.
Como regla básica, el azul quedaclaramente definido como el coloridentificativo de la Mutualidad, es decir,es el que se utiliza siempre que hayaque representar a la entidad con uncolor.
Nuevo manual de ImagenPara la elaboración del material gráfico,se utilizan fundamentalmente el azulcorporativo como color principal yademás se cuenta con una paleta decolores secundarios que ayudan aflexibilizar, diferenciar y codificar la granvariedad de piezas de comunicaciónsiguiendo el esquema de uso que sedetalla en el capítulo sobre “Materialescorporativos”.
Además, para la elaboración de piezasgráficas, los colores corporativoscumplen con una función identificativa:el color azul, con su pantone, identifica,además de institucionalmente a laMutualidad, a todos los productos deriesgo, mientras que el color rojo,identifica los productos de ahorro, asícomo a informaciones relativas a laCátedra Mutualidad.
La imagen gráfica de la Mutualidadcuenta con dos recursos corporativosmás y estos son, el triángulo, que seobtiene de la “M” del símbolo de laMutualidad y la línea horizontal, quesirve para definir la cabecera, los cualescumplen una doble función, por un lado
dotar de personalidad propia a todaslas piezas de la Mutualidad y por otroidentificar el tipo de producto del quese informa.
En general, las imágenes que aparecenen las piezas gráficas, sirven paraidentificar claramente el producto,además de ilustrar la informaciónescrita, mejorar la estética y ayudar ala visualización del documento.
Las fotografías utilizadas en losdiferentes soportes de comunicaciónse extraerán del Banco de imagenpropio de la Mutualidad, compuesto porfotografías de mutualistas reales, quelas han cedido de forma graciable,pudiendo utilizarse ocasionalmente ycomo complemento fotos de bancosexternos.
De Interés
Convocado el III Premio Abogados de Novela
La Mutualidad, el Consejo General dela Abogacía Española y la editorial MRediciones, del Grupo Planeta, hanconvocado durante los últimos días dejulio la tercera edición del PremioAbogados de Novela.
El Premio está dotado con 50.000 eurosy el plazo de presentación de losoriginales finaliza el 15 de diciembrede 2011.
El objetivo que se persigue con lacreación de este premio, que se convocaya por tercer año consecutivo, es el dela divulgación, a través de las novelaspresentadas, del mundo en que sedesenvuelve la actividad de losabogados, con calidad literaria queayuden al lector a profundizar en elconocimiento de la profesión y susámbitos de actuación, valores,proyección y trascendencia social desu función.
“El Premio, dotado con50.000 euros, persiguedivulgar los valores dela abogacía”
Este galardón literario recayó este añoen su segunda edición en la novela “LaMelancolía de los Hombres Pájaro” deJuan Bolea y el año anterior en “LaPrueba” de Carmen Gurruchaga.
MR Ediciones, fundada hace más decuarenta años, se incorporó al GrupoPlaneta en 1992. MR es hoy una editorialpuntera que alberga un nutrido catálogode ficción y no ficción. Destaca el PremioAlfonso X El Sabio de novela históricaconsolidado ya en el panorama literario
El Jurado estará formado porpersonalidades de relevancia en elmundo cultural y profesional.
La admisión de originales finalizará el15 de diciembre del año 2011 y el fallodel jurado, inapelable, se anunciará enel primer trimestre de 2012 durante unacto público que se celebrará en Madrid.
español tras sus nueve ediciones yéxitos como “El Anillo”, de Jorge Molist,o “Goodbye, España” de MercedesSalisachs.
Folletoresumenanual 2010Encartado en este ejemplar de la revistase incluye un nuevo folleto, editado porla Mutualidad, que resume el ejercicio2010.
En este nuevo folleto se expresan deforma resumida los principales hitosconseguidos en el ejercicio a la vez quese indica la evolución de las principalesmagnitudes de la Mutualidad en losúltimos cinco ejercicios: número demutualistas, aportaciones, ahorrogestionado, rentabilidad para elmutualista y ratio de costes de gestión.
Se informa así mismo, de la distribucióngeográfica de alguna de estasmagnitudes.
Todas las ofertas de Privilegiaen un nuevo boletínelectrónico mensualPara informar a los mutualistas sobrela oferta de productos y servicios queofrece la Mutualidad a través dePrivilegia, se ha puesto en marchaun nuevo boletín con informaciónexclusiva, que los mutualistas recibiránmensualmente por correo electrónico,en el que se aborda la informaciónsobre nuevos acuerdos conproveedores, oferta de productos yservicios, la creación de nuevasherramientas que faciliten el acceso alos mismos y en definitiva todas lasnovedades del Club.
Este boletín tiene un formato muyvisual, con contenidos dinámicos y queenlazan con las ofertas de los productos.Cada mes se destacará un producto oservicio concreto, resaltando aquellaoferta que se considere de mayor interéspara los mutualistas, habrá tambiéndos destacados “secundarios”, unasección de “recomendados” y un enlaceque facilite el acceso a cada uno de lossegmentos de Privilegia; productosaseguradores, servicios bancarios,fondos de inversión y ofertas Privilegia.
El primer boletín se lanzó el día 20 dejulio, detectándose un gran aumentode las visitas al área de Privilegia en lapágina web de la Mutualidad, así comoun incremento de los mutualistasinteresados en las diferentes ofertas.Ya nos transmitieron los diferentespartners, el éxito de dicha iniciativa,con la que se consigue incentivar laventa de productos y servicios queofrece el Club Privilegia, con susdescuentos exclusivos y PremiosPrivilegia.
26 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Noticias colegiales
Actualidad
Convenio entre el CGAE y la Mutualidad
La Mutualidad estarápresente en elX Congreso Nacional dela Abogacía Española
El pasado 27 de julio ha sido firmadoun nuevo acuerdo entre la Mutualidady el Consejo General de la AbogacíaEspañola, que complementa a losacuerdos ya existentes con todos losColegios de Abogados de España.
El nuevo Convenio entre el CGAE y laMutual idad, se ref iere a losprocedimientos tecnológicos que sepodrán en marcha para impulsarconjuntamente el alta en la Mutualidad(suscripción del sistema profesionalalternativo al régimen de autónomos ydel seguro de accidentes gratuito quela Mutualidad facilita a todos los nuevoscolegiados), junto con el alta colegial.
El acuerdo CGAE-Mutualidad prevé eldesarrollo de los aplicativos informáticosnecesarios para que los Colegios puedanofrecer, simultáneamente al alta en elColegio, el alta en la Mutualidad paraaquellos nuevos colegiados que optenpor la misma. Para ello se introduciráen el programa que el CGAE facilita alos Colegios de Abogados para, entreotras funciones, efectuar el alta colegial,las funcionalidades necesarias para elalta mutual y la transmisión a laMutualidad de los datos por medioselectrónicos.
La Mutualidad participará en el Congresode la Abogacía a celebrar los días 26,27 y 28 de octubre de 2011, en el Portalsobre el Futuro de la Abogacía, mediantedistintas ponencias sobre la previsiónsocial de los abogados.
En el mismo congreso, la Mutualidaddispondrá de un stand en la galeríacomercial en el que se facilitarándemostraciones sobre la nueva webde la Mutualidad a fin de que losabogados mutualistas puedan realizarsimulaciones y operaciones reales.
En virtud del acuerdo el CGAE secompromete, asimismo, a incluir el altamutual en el procedimiento de ventanillaúnica de las profesiones, que gestionala sociedad IT CGAE, SLU.
El CGAE asume la obligación de creary desarrollar los referidos aplicativosinformáticos, que serán debidamenteactualizados, en atención a lasnecesidades derivadas de la aplicacióndel convenio y las posibilidades técnicas.
Este acuerdo, prevé así mismo lacolaboración de la Mutualidad en lapromoción del pack de bienvenida a laabogacía de todos los nuevoscolegiados, y otras colaboraciones entreambas entidades.
La firma del Convenio ha sido realizadapor los presidentes de las dosinstituciones.
De izquierda a derecha, Silverio Fernández Polanco, Carlos Carnicer, Luis de Angulo y Jesús López-Arenas
El Decano del Colegio de Lleida asiste a lareunión de la Junta de Gobierno de la Mutualidad
Simeó Miguel Roé y Ferran Rovira Isanda
Siguiendo con la iniciativa de invitar adecanos a participar en las reunionesde la Junta de Gobierno de laMutualidad, en la celebrada el día 14de julio ha asistido el Decano del Colegiode Lleida, Simeó Miquel Roé.
En estas visitas a la Mutualidad querealizan periódicamente los decanos,participan en la reunión de la Junta deGobierno, y realizan una estancia enlos distintos servicios de la Mutualidad,en sus áreas Financiera, de Desarrolloy de Medios.
Noticias sectoriales
Actualidad
Marcha atrás a la incompatibilidad del percibo delas pensiones públicas de la seguridad social conel trabajo de los profesionales colegiadosSeguirá siendo compatible percibiruna pensión de la Seguridad Socialy la continuidad en el trabajo porcuenta propia bajo la protección deuna mutualidad de previsión social
autónomos de la Seguridad Social o lamutualidad alternativa del Colegioprofesional correspondiente, noregulaba ni el tipo de las prestacionesque deben ofrecer las mutualidadespara ser alternativas al régimen deautónomos, ni su cuantía.
Por ello, junto a entidades, como laMutualidad de la Abogacía, que en susplanes de previsión básicos, incluyetodas las coberturas de la SeguridadSocial, junto con otras coberturascomplementarias voluntarias que no
La Ley de actualización, adecuación ymodernización del sistema de SeguridadSocial ha reestablecido la situación enque se encontraba el régimen decompatibilidad entre el percibo de unapensión de jubilación de la SeguridadSocial y la posibilidad de continuarejerciendo por cuenta propia al amparode una Mutualidad profesional.
Ello ha sido posible, a pesar de la OrdenMinisterial de 23 de mayo de 2011(BOE de 26 de mayo) que declarabalo contrario, gracias a la enmiendapresentada por CIU en el Congreso delos Diputados, y secundada por losdemás Grupos Parlamentarios, por laque en la práctica aquella OrdenMinisterial ha quedado derogada.
La disposición adicional trigésimoséptima de la Ley, insta al Gobierno, a
La mencionada Orden ya había sidorecurrida ante la Audiencia Nacionalpor la Mutualidad y solicitada, en piezaseparada, la medida cautelar desuspensión de la entrada en vigor dela misma. Admitida a trámite por laAudiencia, la Mutualidad reiteró anteeste órgano jurisdiccional la necesidadde suspender la entrada en vigor de laOrden Ministerial, al tiempo que dirigióescrito al Ministro de Trabajo solicitandodicha suspensión a fin de evitarsituaciones irreversibles.
Con la definitiva aprobación de laLey de actualización, adecuación ymodernización del sistema de laSeguridad Social, el incidente provocadopor la Orden Ministerial se ha visto porfin superado, por lo que se mantieneel criterio, sustentado por el Ministeriode Trabajo desde el año 1995, de quees compatible percibir una pensión dela Seguridad Social y la continuidad conel trabajo por cuenta propia bajo laprotección de una mutualidad deprevisión social.
Ley 27/2011, de 1 de agosto, deAc tua l i zac i ón , Adecuac i ón yModernización del Sistema de laSeguridad Social “Disposición adicionaltrigésimo séptima. Compatibilidad entrepensión de jubilación y trabajo.
El Gobierno presentará un proyecto deLey que regule la compatibilidad entrepensión y trabajo, garantizando el relevogeneracional y la prolongación de lavida laboral, así como el tratamientoen condiciones de igualdad de lasdiferentes actividades. Mientras no seproduzca esta regulación, se mantendráel criterio que se venía aplicando conanterioridad a la entrada en vigor dela Orden TIN/1362/2011, de 23 demayo.”
presentar un Proyecto de Ley sobreincompatibilidades; dejando mientrastanto en vigor los criterios que se veníanaplicando con anterioridad a la entradaen vigor de la O.M. publicada en el BOEde 26 de mayo.
La Ley de actualización, adecuación ymodernización del sistema de la SeguridadSocial establece que las Mutualidadesalternativas a la Seguridad Social deben otorgarprestaciones mínimas similares a las delrégimen de autónomos de la Seguridad SocialCon la regulación de esta materia,que el Ministerio de Trabajo queríaregular mediante un Real Decreto,se pone fin a la práctica de algunasmutualidades que daban poco másque un Seguro de Salud como sifuese un sistema alternativo aAutónomos
La disposición adicional 15ª de la leyde Seguros, que establece el derecho,para las profesiones colegiadas, depoder elegir entre el sistema de
forman parte del sistema profesionalalternativo a autónomos, otras encambio, parece ser que han ofrecidohasta ahora cualquier tipo de segurocomo si fuese un sistema alternativo ala Seguridad Social.
Legalmente no había nada que hacer,las entidades que ofrecían comoalternativa a autónomos un cuadroprestacional insuficiente, podían hacerlo,pero esta mala práctica es lo que hamotivado que la Dirección General deOrdenación de la Seguridad Social haya
28 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
29Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
querido regular, con todo lujo dedetalles, las prestaciones mínimas quedeben ofrecer necesariamente lasmutualidades para ser alternativas.
El anteproyecto de Real Decretopreparado por Trabajo, perseguía quelas Mutualidades Alternativas tengansus coberturas equiparadas a las queofrece el régimen de autónomos, sibien entraba a regular materias queeliminaban algunas de las ventajas quetiene el sistema de capitalización porel que se rigen las Mutualidades.
La posición de la Junta de Gobierno dela Mutualidad había sido favorable a lafinalidad que se pretendía, ya queestamos conformes en que, el nivel decobertura de cualquier mutualidadalternativa, tenga una proyecciónanáloga a la que pueda ofrecer el RETA.El problema que planteaba elanteproyecto sometido a consideraciónpor la Secretaría de Estado de laSeguridad Social, es cómo searmonizaba comparativamente elámbito protector, entre un sistema decapitalización individual, como elnuestro, y un sistema de reparto, comoel de la Seguridad Social.
Los capitales que en nuestro casogeneramos, desde el principio son delMutualista, quien puede disponer deellos en la forma que crea conveniente--en forma de capital, en forma depensión en base a una renta vitalicia,o simplemente de una renta financiera--. En la Seguridad Social, con un sistemade prestaciones definidas financiadopor reparto, el asegurado solo tieneuna expectativa de prestación paracuando se produzca la contingencia,dependiente de la duración de lavida humana y de la solidaridadintergeneracional.
El problema pues radicaba en que sequisiera trasladar a las mutualidades,limitaciones o restricciones que, siendonecesarias en el sistema de reparto porel efecto de la longevidad demográfica,no tienen sentido en el sistema decapitalización individual de aportacióndefinida.
Estas amenazas, que presentaba elanteproyecto de Real Decreto, se hanvisto superadas por la enmienda quetanto CIU como el grupo Vascopresentaron en el Senado a la Leyde actualización, adecuación ymodernización de la Seguridad Social,la cual fue apoyada por los demásgrupos en el Senado y que finalmentefue incorporada a la Ley aprobada enel Congreso de los Diputados en elpasado mes de julio, en forma dedisposición adicional 46:
La Mutualidad de la Abogacía cumplecon todas las condiciones que la Leyha pasado a exigir a las mutualidadesde previsión social, por cuanto lasprestaciones que se incluyen en elsistema profesional alternativo aautónomos contienen las coberturas ycuantías exigidas en la norma. Seefectuará no obstante una revisión detodos los planes previsionalesalternativos al RETA con el fin deasegurar el cumplimiento de dichosmínimos en todos los casos.
1. Las Mutualidades de Previsión Social que, en virtud de lo establecidoen la Disposición adicional decimoquinta de la Ley 30/1995, de 8 denoviembre de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, sonalternativas al alta en el Régimen Especial de la Seguridad Social delos Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos con respecto aprofesionales colegiados, deberán ofrecer a sus afiliados, mediante elsistema de capitalización individual y la técnica aseguradora bajo losque operan, de forma obligatoria, las coberturas de jubilación; invalidezpermanente; incapacidad temporal, incluyendo maternidad, paternidady riesgo del embarazo; y fallecimiento que pueda dar lugar a viudedady orfandad.
2. Las prestaciones que se otorguen por las Mutualidades en su condiciónde alternativas al Régimen Especial de la Seguridad Social de losTrabajadores por Cuenta Propia o Autónomos, cuando adopten laforma de renta, habrán de alcanzar en el momento de producirsecualquiera de las contingencias cubiertas a que se refiere el puntoanterior, un importe no inferior al 60 por 100 de la cuantía mínimainicial que para la respectiva clase de pensión rija en dicho sistemade la Seguridad Social, o si resultara superior, el importe establecidopara las pensiones no contributivas de la Seguridad Social. Si talesprestaciones adoptaran la forma de capital, éste no podrá ser inferioral importe capitalizado de la cuantía mínima establecida para caso derenta.
Se considerará, así mismo, que se cumple con la obligación de cuantíamínima de la prestación, si las cuotas a satisfacer por el mutualista,cualesquiera que sean las contingencias contratadas con la Mutualidadalternativa, de entre las obligatorias a que se refiere el punto 1,equivalen al 80 por 100 de la cuota mínima que haya de satisfacersecon carácter general en el Régimen Especial de la Seguridad Social delos Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos.
3. Las aportaciones y cuotas que los mutualistas satisfagan a lasMutualidades en su condición de alternativas al Régimen Especial dela Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos,en la parte que tenga por objeto la cobertura de las contingenciasatendidas por dicho Régimen Especial, serán deducibles con el límitedel 50 por 100 de la cuota máxima por contingencias comunes queesté establecida, en cada ejercicio económico, en el citado RégimenEspecial”.
“Disposición adicional cuadragésima sexta. Mutualidades de Previsión Social alternativas al régimen de Autónomos.
30 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Jubilación Sistema Profesional (a elegir entre tres niveles)
Ahorro Jubilación en Sistema Personal (opcional)
Capital básico de fallecimiento
Capital adicional de Fallecimiento (orfandad y viudedad)
Renta por Incapacidad Permanente y Absoluta
Capital por Incapacidad Permanente y Absoluta (opcional)
Incapacidad Temporal Profesional
Incapacidad por enfermedad (Máx. 365 días)
Incapacidad por accidente (Máx. 365 días)
Pago único por parto
Pago único por aborto
Pago único por adopción
Coberturas que incluye la Mutualidad de forma obligatoria y opcionalen sus planes de previsión alternativos a autónomos
Actualidad
Reforma del sistema de la Seguridad Social
Lactancia natural y artificial (pago único)
Cobertura por peligro vital de la madre o el feto
Hospitalización por patologías del embarazo (Máx. 7 días)
Patología psicológica (Máx. 15 días)
Patología psiquiátrica (Máx. 15 días)
Hospitalización por enfermedad (opcional)
Hospitalización por accidente (opcional)
Intervenciones quirúrgicas (opcional)
Tratamientos (opcional)
Incapacidad temporal parcial (opcional)
Renta por Dependencia (opcional)
Capital por Dependencia (opcional)
Fallecimiento por Accidente (gratuito por un año, opcional los siguientes)
Incapacidad Permanente por Accidente (gratuito por un año, opcional lossiguientes)
Fallecimiento por Accidente circulación (opcional)
Incapacidad Permanente por Accidente de circulación (opcional)
En cuanto a la nueva fiscalidad que seestablece en la Disposición Adicionalcitada, se mejora la actualmenteexistente, al elevarse hasta el 50% dela cotización máxima por contingenciascomunes al régimen de autónomos–actualmente serían 5.775 euros--, laposible cuantía a deducir como gastos,en lugar de los 4.500 euros que hastaahora podían deducirse.
Aunque hubiera sido deseable unaequiparación plena entre la fiscalidadaplicable a las cotizaciones aMutualidades y a Autónomos, la nuevanorma supone poder deducir en lugarde los 4.500 euros anuales, unacantidad de 5.775 euros, lo que suponesin duda una mejora.
No obstante, la Mutualidad entiendeque el legislador en este punto se haquedado corto, pues si se han deequiparar ambos regímenes, lo correctosería un trato fiscal igualitario; y portanto ya ha hecho llegar a los distintosgrupos parlamentarios que este es untema a resolver en el futuro.
La Ley de actualización, adecuacióny modernización del sistema deSegur idad Socia l , reformalevemente el sistema público depensiones español. Durante losmeses que ha durado sutramitación –la ley fue aprobadapor el Gobierno en enero— el debatesobre la sostenibilidad de laSeguridad Social ha continuado.Resumimos a continuación distintasopiniones y datos sobre la cuestión,publicados en la prensa duranteestos meses.
Principales innovaciones queincorpora la Ley
La ley de actualización, adecuación ymodernización del sistema de laSeguridad Social, prevé, entre otrasmedidas, los 67 años como edad deacceso a la jubilación, al tiempo que
mantiene la misma en 65 años paraquienes hayan cotizado 38 años y seismeses. Y como estaba previsto, semodifica el sistema de cálculo de lapensión de jubilación, que pasa a serde 25 años, si bien con una aplicaciónpaulatina, hasta el año 2022.
Se modifican además los complementosa mín imos de las pens ionescontributivas, para que, en ningún caso,el importe de estos complementos seasuperior a las pensiones de jubilacióne invalidez en sus modalidades nocontributivas.
En realidad, las reformas no tienenmucha más trascendencia de lacomentada, y por tanto algunos grupospolíticos y expertos ya han manifestadoque la reforma es insuficiente.
El informe anual del año 2010 del Bancode España señala que la reforma delsistema de pensiones de la SeguridadSocial recortará tan solo en un 4,7%
la pensión media. Para realizar estecálculo, el estudio toma como base elnúmero de personas que accedieron ala jubilación en 2008 y aplica la reforma,una vez que finalice el periodo detransición hasta 2022.
La OCDE ha publicado un informe sobrela situación de las pensiones en los 33países que forman la organización. Conrespecto a España, este organismoindica que con la reforma mejorará lasostenibilidad financiera a largo plazodel sistema de pensiones, ya que elProducto Interior Bruto reducirá el gastoen un 3,5%. Sin las reformas el gastoen España crecería por encima del 15%del PIB en 2050, sobrepasando aFrancia, Alemania e Italia.
Un estudio de Allianz va más allá puesafirma que en 2060 el gasto público porpensiones, salud y dependencia seráen España del 28,3%, totalmenteimposible de sostener.
Varias organizaciones han planteado lanecesidad de favorecer los sistemasprivados de pensiones a medida que elsistema público de Seguridad Social seconvierta en un sistema de mínimos.
Así, el BBVA ha elaborado un documentotitulado “El papel ineludible de laspensiones privadas en los sistemas dejubilación” en el que se afirma que"cabría esperar que la existenciaobligatoria o cuasi-obligatoria depensiones privadas se convierta en unacaracterística cada vez más importantede la mayoría de los sistemas deingresos de jubilación". El informeseñala que tendrán más futuro lossistemas privados de aportación
definida, que no padecen los problemasdel envejecimiento de la población.
Allianz, en la edición 2011 de su “PulsoDemográf ico”, seña la que e lenvejecimiento en todo el mundo esuna tendencia estructural y que lasáreas más directamente afectadas porel envejecimiento de la población sonlas pensiones, la salud y la dependencia.
MAPFRE, por su parte, ha publicado un“Estudio sobre actitudes de losespañoles ante la jubilación y la reformade las pensiones” en base a 2.650entrevistas. El estudio refleja unpesimismo creciente respecto al futurode las pensiones públicas. Dos tercios
de los entrevistados, cree que laspensiones públicas futuras no estángarantizadas, y el 90% cree que lasituación económica de crisis pone enpeligro las pensiones públicas, frenteal 80,5% de los entrevistados en unestudio similar efectuado hace un año.Finalmente, un 81% de la poblaciónespañola considera muy importantetomar medidas complementarias parael momento de la jubilación. A este fin,planes de pensiones y seguros seseñalan como los instrumentos másidóneos.
La VI edición del Premio Edad&Vida,ha recaído en un estudio, presentadoel pasado mes de julio, titulado
Necesidad de que losciudadanos conozcan cualserá su pensión, con tiemposuficiente, antes de jubilarse
Tanto Unespa, la patronal de Seguros,como Inverco, la asociación deentidades de inversión colectiva,han propugnado la necesidad de"concienciar" a la población para que
tome sus propias medidas ante lajubilación y, en consecuencia, sepreocupe de cotizar más a la SeguridadSocial o bien busque instrumentosprivados de ahorro.
La compañía de seguros ING NacionalNederlanden ha estimado que esnecesario destinar a previsión social–ya sea pública o privada--, a partir delos 30 años, de un 18% a un 30% del
El papel de las pensiones privadas
salario, para podernos jubilar con unarenta similar a los que ingresos quetengamos antes de la jubilación.
La rentabilidad de los planes de pensionesindividuales se sitúa en junio en el 2,53% y la delos fondos de inversión en el 2,42%La rentabilidad media de los planes depensiones, en los últimos 12 meses,según datos publicados por la Asociaciónde Entidades de Inversión Colectiva(INVERCO) con datos del primersemestre de 2011, ha sido del 2,53%y la de los fondos de inversión en elmismo periodo se ha situado en el2,42% El promedio de los últimos cincoaños ha sido respectivamente del 0,56%y del 1,37%.
En el mismo periodo de 12 meses, larentabilidad del Plan Universal de laMutualidad ha sido del 4,5% (más elcomplemento de rentabilidad que
Rentabilidades anuales medias ponderadas de los planes de pensionesindividuales
Datos a 30 de junio de 2011 en %
Renta Fija Corto PlazoRenta fija Largo PlazoRenta Fija MixtaRenta Variable MixtaRenta VariableGarantizados
TOTAL PLANES DEPENSIONES INDIVIDUALES
Rentabilidades anuales medias ponderadas de fondos de inversiónDatos a 30 de junio de 2011 en %
TOTAL FONDOSINVERSIÓN
15 años 10 años 5 años 3 años 1 año
15 años 10 años 5 años 3 años 1 año
2,623,302,773,026,246,45
2,93
1,501,741,070,62
-0,863,23
0,99
1,411,640,36
-0,40-1,050,60
0,56
1,132,010,52
-0,38-0,461,00
0,74
1,10-0,112,257,47
13,09-0,52
2,53
2,29 1,35 1,37 1,10 2,42
“¿Necesitan los futuros jubiladoscomplementar su pensión? Análisis delas reformas necesarias y sus efectossobre la decisión de los ciudadanos”.
El estudio está redactado por profesoresde las Universidades de Extremaduray de Valencia, y su objeto es determinarsi los futuros pensionistas de laSegur idad Soc ia l neces i taráncomplementar su pensión pública paraasegurarse unos ingresos mínimos enla jubilación. El estudio se basa, al igualque el de MAPFRE antes señalado, enuna encuesta. Más de la mitad de losencuestados estaría dispuesto a destinarmás fondos durante la vida activa parapoder recibir una pensión mayor. Lossistemas preferidos son productos deahorro como los planes de pensioneso los planes de previsión asegurados(PPA), siendo la garantía la característicaprioritaria a la hora de elegir un productode ahorro para la jubilación.
No obstante, más del 40% desconocecual es el porcentaje de su salario quese destina a cotizaciones a la SeguridadSocial y muchos no tienen en cuentael coste que satisface la empresa, deforma que no tienen una idea clarasobre lo que tienen que hacer parapoderse jubilar con unos ingresossuficientes.
Un estudio, patrocinado por UNESPA yelaborado por el Grupo Consultivo deReflexión sobre Políticas Públicas, quepreside el ex ministro Juan ManuelEguiagaray e integran el ex secretariogeneral de CCOO José María Fidalgo,el ex presidente de la AEB José LuisLeal, el economista jefe del BBVARafael Doménech, el catedrático deSociología Víctor Pérez-Díaz y elcatedrático de Economía Felipe Serrano,los expertos piden la implantación enEspaña del sistema sueco de pensiones:cada trabajador tendría una cuenta
personal con sus aportaciones, que seactualizarían según la tasa decrecimiento de la economía, y, una vezjubilado, recibiría una pensión en funciónde lo que ha cotizado -no de los añosque ha cotizado como ahora- y de suesperanza de vida.
corresponda a final de año), y en losúltimos 5, la rentabilidad para elmutualista ha sido del 5,80% anual enpromedio.
32 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Actualidad
Actualidad
Firma invitada
33Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
En 1963 Bob Dylan escribió en una de sus canciones: “Esmejor que empecéis a nadar u os hundiréis como una piedraporque los tiempos están cambiando”. La frase podríaaplicarse 48 años después a la explosión que está viviendonuestra sociedad con Internet y las redes sociales y suderivación al mundo profesional. Pero, ¿cómo se estánenfrentando las firmas jurídicas y los abogados a estecambio?
Hace dos años Expansión.com realizó un estudio sobre laswebs de veinte de los principales bufetes en España. Casila mitad aprobaban, pero tan sólo dos lo hacían con notauna vez analizados todos los criterios establecidos. Elpanorama en las firmas medianas y pequeñas era peor, casidesolador. Para muchísimos despachos, su web era sólo unsimple escaparate estático, con escasa información, undiseño arcaico… y otros ni siquiera tenían una ventana enla Red.
Pero dos años en este ámbito son casi una eternidad.Actualmente ninguna empresa, sociedad profesional oinstitución debería permitirse vivir ajeno a la realidad denuestra sociedad, que ya no puede entenderse sin el mundoonline, ya sea a través de un ordenador de sobremesa, unportátil, una tableta, un Smartphone…. Los datos hablanpor sí solos: España ya cuenta con más de 27 millones deinternautas, un 35% de la población se conecta a la Red adiario, los menores de 30 años consumen más Internet queTV, radio o prensa escrita, y en diez años los nativos digitalesocuparán posiciones en los centros de poder.
Algunas firmas jurídicas, aunque tarde, están ahorareaccionando y en los últimos meses han desplegadoesfuerzos por renovar sus páginas web corporativas ysituarlas al mismo nivel que las de otras prestigiosasempresas de otros sectores. Sin embargo, casi todas hanobviado integrar en ellas el uso de las nuevas herramientas2.0, cuyo aumento ha sido espectacular en los últimos añosen España.
Los bufetes, como también otras muchas empresas de otrossectores, están explorando las posibilidades del nuevoentorno comenzando a participar con cautela en las redessociales. Sin embargo predomina cierta desorientacióngeneralizada. El lugar de estrategias sólidas e integradas loque se observa en el sector legal, ya sea en instituciones,
despachos u otros organismos,son iniciativas aisladas que
casi siempre originan unaatomizac ión de laactividad. Algunosbufetes, sobre todo losgrandes y medianos,pero también muchosque no superan los diezabogados, tienen blogscorporativos o cuentasen Linkedin, Twitter oen Facebook, e inclusolos más atrevidos –que
no imprudentes– han empezado a subir sus fotos en Flickro sus vídeos en Youtube. No obstante, el uso que le suelendar es básicamente unidireccional, es decir, informan dediversas cuestiones jurídicas o comparten noticias, peroapenas interactúan o participan en conversaciones con losusuarios, donde seguro se incluyen actuales o potencialesclientes y empleados o periodistas especializados, entreotros perfiles. El verdadero diálogo online entre las firmasde servicios profesionales y sus stakeholders aún no se hageneralizado y gran parte de los retos del conocimiento,reputación y seguridad online están aún por resolver.
Los letrados, ya sean como despacho o como profesionalesindividuales para potenciar sus marcas personales, no puedendar la espalda a Internet en su conjunto ni a las redessociales en particular. Como afirma el consultor RichardSusskind, consejero del Tribunal Supremo de Inglaterra ycolumnista en The Times “estas nuevas herramientas ofrecenuna potencia sin precedentes para los abogados de compartirconocimientos, comunicarse de forma más eficaz y colaborarmás eficientemente con otros, además de mantener unared de contactos mucho más flexible y amplia”.
No participar tiene sus riesgos. Implica arriesgarse a serpercibido como irrelevante, fuera de contexto, inerte oincapaz de adaptarse a los cambios. Significa perder valiosasoportunidades de escuchar e interactuar con tu target. Sedesperdicia una herramienta que permite optimizar losrecursos y donde con inversiones económicas pequeñas sepueden conseguir sorprendentes resultados, máxime en unsector que no invierte en publicidad. Además la grancompetencia entre las firmas, acentuada por la crisis,conllevará que de no participar, otros lo harán en tu lugar.
Pero la implicación en la Web 2.0 no es sólo una inversióntecnológica o económica. Es también un cambio de actituden la organización y es importante que todos los miembrosse involucren, incluidos los socios directores, ya que crearun ejemplo positivo es el mejor método de liderazgo en lasredes sociales y será fundamental para promover laintervención apropiada de los abogados. Todos losprofesionales deberían conocer bien los parámetros querodean a las implicaciones de esta participación. Pero sobretodo deben involucrarse los profesionales jóvenes queprácticamente han nacido conectados a Internet. El gurúMarc Prensky insta a todos los ejecutivos a rentabilizar lashabilidades 2.0 de los jóvenes talentos, escuchando a lasnuevas generaciones.
Una vez que se ha decidido participar en las redes socialeses importante tener previamente un enfoque estratégico,conocer a nuestro público y competencia en la Web 2.0,decidir en qué redes se quiere entrar y en cuáles no, pensarqué se quiere decir antes de actuar, cómo hacerlo, intentarque la comunicación sea bidireccional y no obsesionarsecon los resultados a largo plazo. Hay que invertir en relacionesconsistentes en el tiempo que generen confianza a largoplazo, no en transacciones puntuales. Y sobre todo, hacerlobien. Entrar con pie falso en las redes sociales tiene susconsecuencias y puede menoscabar una excelente reputaciónoffline que ha requerido muchos años de esfuerzo. Ya se lodecía el maestro Yoda a su discípulo Luke Skywalker en unade las entregas de la saga Star Wars: “Hazlo o no lo hagas,pero no lo intentes”.
El reto de los abogados ante laWeb 2.0
Carlos García-LeónPeriodista jurídico de EXPANSIÓNProfesor de comunicación para abogados en ESADE
35Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Actualidad
Firma invitadaColaboración financiera
La saga épica de la crisis de la deuda soberana parecedirigirse hacia un epilogo de resultados positivos. Laaprobación del plan para Grecia en julio fue una verdaderabocanada de oxígeno, lo que permitió limitar el riesgode contagio a otros países de Europa.
Persisten algunas dudas en cuanto a la sostenibilidad dela deuda de los países en dificultad. Sin crecimiento esdifícil contar con una mejora de la situación de los paísesperiféricos a largo plazo. Según las estimaciones másoptimistas, no se puede esperar una recuperación antesde 2012 suponiendo que los planes de restriccionesactuales no acarreen consecuencias negativas para elcrecimiento.
Además, en el marco de la Zona Euro, estos países hanperdido su autonomía en materia de política monetaria,no pueden por ejemplo, devaluar su divisa, lo que lehabría permitido impulsar sus exportaciones y generarinflación. A corto plazo, la única opción que tienen lospaíses periféricos es llevar a cabo unos ajustes fiscalesque provocarán un descenso de la actividad y de lossalarios. El creciente malestar social podría degeneraren un periodo de fuerte inestabilidad política justo en unmomento en el que es necesario adoptar decisionescruciales para esto países.
Por esto, podemos decir que la crisis no ha terminado,pero que hemos aportado una solución a corto plazo:más Europa….
¿El “Federalismo económico” como solución?
Con la crisis de la deuda soberana, lo que ha pasado aser cuestionado ha sido el modelo de gestión en Europa:cada uno de los miembros (BCE, Francia, Alemania,Comisión Europea) da una opinión que luego será debatidahasta que surja un consenso, a menudo tardío.
Este modelo de funcionamiento ha mantenido losmercados bajo presión durante estos últimos meses. Lasprolongadas reuniones mantenidas han demostrado undeseo de resolver la crisis de la deuda soberana, perorealzan las carencias del proceso de toma de decisión
en Europa. Se necesita una aclaración así como unamejora de las instituciones europeas para restablecer lacredibilidad de la Zona Euro en los mercados financieros.
El Eurogrupo se dirige hacia un “federalismo económico”que se presentaría más como una forma de “solidaridadinstitucionalizada” entre los diferentes miembrosintegrantes. El EFSM (European Financial StabilisationMechanism) constituye un ejemplo, que le permitiríaintervenir en el mercado secundario para garantizar laliquidez comprando bonos de Estados a los inversoresprivados.
Sin embargo, leyendo entre líneas, notamos que esteproyecto común no toma en cuenta todas las diferenciasque existen dentro de la Zona Euro. Se imponen criteriosestrictos a cada uno de los integrantes como si tuvieranel mismo nivel de competitividad; sin embargo, esasdiferencias son las verdaderas raíces de la crisis internade Europa.
Como conclusión, podemos decir que el federalismoeconómico o el “más Europa” ha permitido, de momento,apagar el fuego, pero que sigue siendo una soluciónbastante imperfecta hasta que haya más armonía (fiscalentre otras…) en la Unión Europea.
Dentro de este entorno, ¿cuáles son las perspectivasen los mercados de renta fija?
Bonos de Estado
Las incertidumbres vinculadas por el nivel deendeudamiento de los Estados y la debilidad delcrecimiento mantienen los mercados bajo presión, aunqueel plan para Grecia fue recibido positivamente. La atenciónde los mercados se focalizará en la capacidad de lospaíses de encontrar el camino hacia la recuperación yen el riesgo de ejecución vinculado al plan para Grecia,lo que podría generar volatilidad.
Obligaciones financieras
La volatilidad vinculada a la resolución de la deuda griegamantiene las primas de riesgo en niveles elevados,aunque hemos observado una descorrelación gradualdurante el transcurso del primer semestre. Notamos unamejora de los fundamentos, tanto a nivel de los resultados,como en materia de los ratios de fondos propios queaumentan, como anticipación al reglamento de BasileaIII. El inversor se beneficia así de una clase de activomás sana, aunque con un cierto nivel de riesgo.
El primer semestre de 2011 se ha presentado bastanteanimado, y los temas espinosos no han faltado. Labúsqueda de rendimientos en el contexto actual seasemeja a un trabajo de orfebrería. Se trata, en efecto,de descubrir las clases de activos que generan más valor,privilegiando un enfoque que combina selectividad yflexibilidad.
¿Acabó la crisis de la deudasoberana?
Sebastien Senegas, director generalde Edmond de Rothschild InvestmentManagers en España
es un Club creado por la Mutualidad de la Abogacía cuyo fin es seleccionar y canalizar productos y serviciosrelacionados con el ámbito personal y profesional de los mutualistas, que la Mutualidad no practica, y ponerlos a sudisposición de una forma ventajosa.Todos los mutualistas pertenecen a siempre que no hayan expresado su voluntad de no recibir ofertas deterceros en la solicitud de alta.Los miembros del Club se identifican mediante la tarjeta específica de , que puede tener o no funcionalidadesfinancieras.Podrán suscribir o comprar productos todos los poseedores de la tarjeta y, en los casos que así esté previsto, susfamiliares directos, aunque no pertenezcan al Club.La compra de productos implica la aceptación de las condiciones de la oferta. Las responsabilidades derivadas de dichosproductos y servicios recaen en las empresas proveedoras de los mismos.La baja en la Mutualidad implica la baja automática en el Club, sin derecho a mantener las condiciones bajo las quese contrataron los productos y/o servicios que se ofertan a través de , quedando prohibido su uso tras la bajaen la Mutualidad.La Mutualidad se reserva el derecho de modificar o sustituir las presentes bases y de mantener el Club o disolverlo,en su caso. La pertenencia al Club implica el conocimiento y la aceptación de estas bases en su totalidad.
LOS PREMIOS
La suscripción o compra de productos incluidos en el ámbito del Club podrán generar al mutualista bonificacionesque recibirán la denominación de Premios .Los Premios serán satisfechos por la Mutualidad, exclusivamente, mediante el abono en efectivo en el PlanUniversal que posea el mutualista o que se abra con este fin. La aportación económica se efectuará en la cuenta deposición del Sistema de Ahorro Flexible del Plan Universal y por tanto se verán reflejados en el informe trimestral yen la consulta de movimientos disponible en el área privada de la web de la Mutualidad.La relación de productos y servicios, así como la determinación de las cuantías de los Premios correspondientesa la suscripción de éstos, se publica en la web de la Mutualidad de la Abogacía.En caso de baja en la Mutualidad, el socio mantendrá los Premios que hubiera acumulado hasta ese momento perono podrá acumular nuevos Premios.
RESPONSABILIDAD FISCAL
Los Premios abonados al mutualista se atendrán a la legislación vigente, en cada momento. Las responsabilidadesfiscales, si las hubiere, relativas a los Premios serán asumidas por quien corresponda de acuerdo con lalegislación aplicable.
36 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
Recordamos que es importante disponer de latarjeta identificativa del mutualista.Es necesario presentarla (en algunos casos) paradisfrutar de estas ofertas.En caso de pérdida o extravío se puede solicitar unduplicado a través de la web de la Mutualidadwww.mutualidadabogacia.com en posición global/gestiones administrativas, o mediante e-mail a:[email protected]
5 % de la prima neta pagada.10 % de la prima neta pagada.10 % de la prima neta pagada.10 % de la prima neta pagada.
0,3 % de las compras realizadas.0,4 % de las compras realizadas.
0,625% anual sobre tu inversión0,925% anual sobre tu inversión0,925% anual sobre tu inversión0,536% anual sobre tu inversión0,495% anual sobre tu inversión0,557% anual sobre tu inversión
5% de las compras realizadas.5% de las compras realizadas.Hasta un 1%.Según servicio.5% de las compras realizadas.5% de las compras realizadas.5% de los servicios contratados.5% de los servicios contratados.
LISTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE DAN DERECHO A PREMIO
Productos Aseguradores
Seguro de autoSeguro de hogarSeguro de despachoSeguro Dúo Profesional
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Renta 4 Valor:Renta 4 Bolsa:Renta 4 Eurobolsa:DWS Invest Top Dividend:Robecco US Premium:Templeton Asian Growth:
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Bodegas Ramón BilbaoHermanos Alonso de Guijuelo S.L.Halcon ViajesTransglobalJurisoftInfolexAlia TasacionesYo respondo
Extracto de las Bases del programa de Premios
37Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Auto
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Cubre el contenido del mobiliario del despacho y los bienesprofesionales hasta el valor de contenido.Cobertura de robo por infidelidad de empleados; y robo porexpoliación de clientes y empleados.Cubre la responsabilidad civil derivada de la explotación de laactividad, la patronal, la de propietario del inmueble y la familiar.Cobertura de dinero en caja fuerte hasta 3.000 € y en cualquiersituación hasta 900 € y cobertura de desperfectos por robo(100 % del continente).Cubre de forma automática las joyas hasta 25%.
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Depósitos•
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Préstamos personales
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Garantía personal con un plazo de amortización de 10 años.Indice inicial de Euribor 12 meses siendo el diferencial de 1 %a 3% y el índice de revisión de Euribor 12 meses con undiferencial de 1 % a 3%.Periodicidad revisión: anual. Periodicidad de pago: mensual.Comisión de apertura de 0,50% y exento de la comisión deestudio y la comisión de cancelación.
Exento de comisión de estudio, comisión de amortización, decancelación y por desistimiento.
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PREMIOS
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Depósitos y Financiación
PREMIOS
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38 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
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El mutualista que contrate este producto recibirá un0.625% de su inversión en premios Privilegia.
2. Renta 4 Bolsa FI:
Fondo de renta variable española, con vocación deinversión en empresas de alta capitalización.Especialmente recomendado para los inversores quedeseen tener exposición a los mercados españoles deacciones. En este caso las comisiones de gestión delfondo son del 1,85% y las de depositaria, del 0,097%.
El mutualista que suscriba este fondo recibirá unPremio Privilegia del 0,925% anualizado.
3. Renta 4 Eurobolsa FI:
Fondo de renta variable europeo, denominado eneuros, con vocación de inversión en empresas de altacapitalización. Es especialmente indicado como mediopara invertir en acciones de las empresas lídereseuropeas. Las comisiones de gestión del fondo sondel 1,85%, más un 0,125% por depósito.
El mutualista recibirá un Premio Privilegia,trimestralmente, del 0,925% anual en su cuenta deposición del Plan Universal.
4. DWS Invest Top Dividend
Fondo de renta variable europeo, denominado eneuros, cuyo objetivo es invertir en empresas solventesque presenten elevada rentabilidad por dividendos.Recomendado para aquellos inversores que deseenparticipar de los movimientos de la renta variable,pero manteniendo una política activa de cobro dedividendos, que actuarían como un cierto “colchón”en la valoración fondo. Este fondo carga comisionesde gestión del 2,00%.
El mutualista recibirá un Premio Privilegiatrimestralmente, que le ingresará la Mutualidad en suSistema de Ahorro Flexible del Plan Universal,equivalente al 0,536% anual del patrimonio del fondoen cada momento.
5. Robecco US Premium
Fondo de renta variable estadounidense, denominadoy cubierto al euro, cuyo objetivo es invertir encompañías que coticen por debajo de su valor intrínseco.Indicado para aquellos inversores que quieran participarde los movimientos del mercado estadounidense,especialmente de aquellas compañías que han podidoquedarse “retrasadas” en su valoración en un entornogeneral de recuperación económica en Norteamérica.Este fondo carga comisiones de gestión del 2% anualy una comisión de servicio del 0,12%.
El mutualista recibirá un Premio Privilegiatrimestralmente, del 0,495% anual del patrimonio delfondo en cada momento.
6. Templeton Asian Growth
Fondo de renta variable emergente asiático,denominado y cubierto al euro, cuyo objetivo es buscarla revalorización de capital a largo plazo. El fondo estárecomendado para inversores que busquen elevadasapreciaciones de su capital. La enorme volatilidad delos mercados donde invierte le sitúan como unaherramienta de búsqueda de muy altas rentabilidades,con un riesgo de inversión en sintonía. Este fondotiene comisiones de gestión del 2,35%.
El mutualista recibirá un Premio Privilegia cadatrimestre, del 0,557% anual del patrimonio del fondoen cada momento.
Observaciones
Para suscribir o traspasar posiciones desde otrosfondos a los ofrecidos por Renta 4, tienes que abriruna cuenta con Renta4. Entra en la web privada dewww.mutualidadabogacia.com y accede al apartadode Privilegia/fondos de inversión/Renta4, y tepodrás hacer cliente de Renta 4. Además, tambiénpuedes hacerlo llamando al 902 09 57 57 o acudiendoa cualquiera de las oficinas de Renta4 (consultarlistado www.renta4.com). Una vez que Renta 4reciba toda la documentación y el ingreso, elmutualista podrá contratar el fondo de inversiónllamando al 902 09 57 57.
PREMIOS
FONDOS DE INVERSIÓN
Fondos de inversión de renta variable
39Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Más información:
902 31 02 95
PREMIOS
GOURMET Y ALIMENTACIÓN
Vinos de alta calidad de lasdenominaciones con mayor prestigio
PREMIOS
GOURMET Y ALIMENTACIÓN
Jamones y Embutidos Ibéricos
Más información:
902 84 10 28
PREMIOS
TURISMO Y OCIO
Agencia de viajes
Más información:
902 50 20 42
Ramón Bilbao Vinos y Viñedos elabora vinos de Rioja en subodega de Haro desde 1924, seleccionando las mejores uvas delentorno de Rioja Alta para poder ofrecer una gama completa convinos en la línea clásica y también otros vinos de corte moderno.Una impecable trayectoria que se ve recompensada por numerosospremios y reconocimientos que Ramón Bilbao ha recibidorecientemente (Mejor Tinto Español, IWC 2008; Mejor Bodega,Gourmets 2009; Mejor Relación Calidad-Precio, Todovino 2010).Contamos con una amplia selección de vinos, que ponemos a sudisposición directamente de la bodega:Ramón Bilbao Crianza 2007. La inspiración de cada día.Ramón Bilbao Reserva 2005. El vino sabio.Ramón Bilbao Gran Reserva 2004. El valor del tiempo.Viña Turzaballa Gran Reserva 2001. Desde 1924, la joya dela corona.Ramón Bilbao Edición Limitada 2007. Modernidad fácil deentender.Mirto de Ramón Bilbao 2006. Un vino con corazón.En Rias Baixas, y en el Valle del Salnés en la tierra del albariñopor excelencia, elaboramos Mar de Frades. Un vino que contienela esencia de esta uva blanca tan apreciada y que demuestraamplia frescura y elegancia. Su original preentación en botellaazul, le ha hecho reconocible entre los vinos más Premium desu región.Mar de Frades 2009. Frescura del atlántico.Finca Valiñas 2009. La mejor selección de albariño en conjuntocon la barrica.
HERMANOS ALONSO DE GUIJUELO S.L. es una compañíaindependiente familiar, situada en Guijuelo, Salamanca quecomienza su actividad en 1864 y desde su inicio hasta hoy secaracteriza por respetar los valores de una centenaria tradicióntanto en la selección de los cerdos, como en la elaboración delos productos que de ellos se obtienen, pero ayudados de modernosmedios de fabricación, e instalaciones homologadas para elcomercio intracomunitario, con el fin de ofrecer a los clientes losmejores productos con la calidad que desde siempre hacaracterizado a los jamones y embutidos de Hermanos Alonsode Guijuelo S.L.Ofrece importantes ventajas competitivas como son
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Ya en Ribera del Duero, en tierras de Peñafiel, Cruz de Alba poseeuna finca plantada con cepas viejas de dónde surge la máximaexpresión del Tinto Fino, y que es elaborado con mimo y pasiónhasta obtener nuestro vino. Una corta historia pero muygalardonada (Gran Zarcillo de Oro en 2009)Cruz de Alba Crianza 2007Del mundo de los licores y de la mano de los propietarios deRamón Bilbao Vinos y Viñedos, podemos ofrecer una selecciónde las mejores marcas de bebidasRon Matusalem 23 años. Joya de la Corona de la legendariamarca de CubaMartin Miller’s Gin. La ginebra auténtica para los más exquisitosSKyy Vodka. La pureza de los más entendidosLimoncello Villa Massa. Desde Sorrento en Italia y con unmétodo naturalGlen Grant 10 años. El malta escocés tradicionalDisponemos de un gran surtido de presentaciones de Navidady estuches para vestir sus regalos, y estamos a su disposiciónpara asesorarle en cualquier duda en el 900 310 295, [email protected] ó en la webwww.bodegasramonbilbao.es
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40 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
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Residencias de la tercera edad
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Residencias de la tercera edad
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Centros gerontológicos de Amma
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Grupo Sanyres, una de las compañías líderes a nivel nacional enel sector de la atención a la dependencia y la tercera edad,gestiona un total de 18 residencias y 2 Senior Resort, conpresencia en 5 Comunidades Autónomas.
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Residencias
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Descuento del 6% durante el primer año de estancia y del 4%en los años sucesivos, tanto en estancias permanentes comotemporales y tanto en residencias como en centros de día yapartamentos tutelados.Esta oferta es aplicable en todos los centros Amma, salvo enlos ubicados en la Comunidad de Madrid, puesto que estosestán acogidos al precio tasado que marca la administración,que ya incluye un descuento sustancial respecto a los preciosde otras residencias privadas.Los mutualistas se beneficiarán de derecho preferencial en laslistas de espera en los centros Amma.También dispondrán de un servicio de asesoramiento directoa nivel nacional a través del teléfono 902 100 999 o del correoelectrónico [email protected]
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41Mutualidad de la Abogacia Septiembre 2011
Más información:
902 09 00 01
PREMIOS
OTROS SERVICIOS
Gestión de despachos jurídicos
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Sociedad de tasaciones homologadapor el Banco de España con el nº 4406
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Protección de Datos ySeguridad Informática
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PREMIOS
OTROS SERVICIOS
Secretariado y oficina virtual
42 Septiembre 2011 Mutualidad de la Abogacia
