REUNION DE EQUIPO

NUESTRA WEB:

http://lascalesas.scienceontheweb.net/

Organización EAP- Comision directiva

3 buzones (bandejas) en la sala de juntas para medicina, enfermeria/aux enfer. y administrativos

Peticiones de dias, cursos, moscosos, reclamaciones, sugerencias…..

Cajetines individuales para todos los miembros del equipo: correo, analiticas, Rx, …..

Tenemos que buscarle una ubicacion

Organización del equipo

Peticion de dias: moscosos, canosos, docencia

Horarios del centro Circuito del TAO Extraccion de tapones de cera

Organización de las consultas

Organización de las consultas:SALAS PLANTA BAJA.doc

Consultas para libres en t. mañana: * Nº 102: Todos los dias * Nº 12 si dotan de punto informático la sala

de las auxiliares y ordenador con OMI a partir de las 10,30 horas

DESARROLLO OBJETIVOS 2008

RECURSOSPROFESIONALESPREVENCION DE RIESGOSSITUACIONES CONFLICTIVASATENCION ESPECIALIZADAVARIOSACTIVIDAD ASISTENCIALPRESTACION FARMACEUTICA

RECURSOS

1.-Recursoso humanos: - composicion del equipo

2.- Recursos estructurales - Limpieza : si tenemos alguna queja comunicarlo a

la comision directiva y se informara a gestion de servicios

RECURSOS

3.- Recursos materiales

- No esta autorizada la inclusion en el equipo de materiales/aparatos que no hayan sido adquiridos por la comision de compras del area (espirometros… )

- El problema con las hojas de DINA 4 y torundas para exudados esta solucionado

RECURSOS

4.- Recursos economicos

- Importante facturar a terceros y accidentes de trafico

PROFESIONALES

Actas de reuniones (Julio )Comisiones actualizadas, necesitamos enviarlas.Reglamento de régimen interno que se nos enviaráPacto docencia :

2/ sesiones profesional / año

1 proyecto de investigacion

1 publicacion

2 comunicaciones

Incentivos ( comentar)

PREVENCION DE RIESGOS

Conocer el protocolo de inoculacion accidental

Conocer el protocolo de gestion de residuos biosanitarios

Vacunas al personal

Conocer el plan de evacuación

Plan de situación de situaciones conflictivas

SITUACIONES CONFLICTIVAS

INCIDENTE( VIOLENCIA, AGRESION )SOLICITAR AYUDA VIGILANTE, COMPAÑERO, RESPONSABLE PERSISTE SI FUERZA Y CUERPOS SEG

NO PERSISTE PARTE LESIONES , TESTIGOS , COMUNICAR A GERENCIA , ASESORAMIETO JURIDICO DENUNCIA

ATENCION ESPECIALIZADA

Sólo se realiza PIC a Nuevos Usar protocolo especialista consultor, que

nos lo quitan….Pruebas accesibles a AP

METER HIPERVINCULO PRUEBAS AP

VARIOS

RetinografosEco-dopplerEKG portatilMatrona en el centro

ACTIVIDAD ASISTENCIAL

Actividad asistencial Resultado 2007

Objetivo 2008

Consulta concertada medico/dia 5,78 5,50

Consulta concertada por pediatra/dia 4,27 4,2

Consulta concertada enfermera/dia 11,3 11,5

Visita domicilio enfermera/dia 0,75 1,5

PROCESOS ASISTENCIALES

1.- Mejorar el proceso de atencion al niño (protocolo de visitas nuevo)

2.- Mejorar el proceso de atencion a la mujer

- matronas

- diagnostico precoz Ca cervix

- mejorar los servicios de planificacion

familiar en AP

PROCESOS ASISTENCIALES

3.- Mejorar el proceso de atencion a pac. cronicos:

Epoc y asma (cobertura/espiro.) Seguimiento y control de los FR cv : HTA,

DM, HPL, obesidad y tabaquismoSeguimiento del paciente en TAOPotenciar la atencion domiciliaria/cuidados

paliativos (agendas /verificar la atencion prestada* )

PROCESOS ASISTENCIALES

4.- Potenciar las actividades de prevencion y promocion de la salud ( vacunas/ personas mayores/ grupos y centros educativos)

5.- Mejorar el proceso de atencion a la demanda urgente (mandar organización)

6.- Mejorar la atencion en cuidados de la poblacion (enfermera de referencia) y calidad de los cuidados (3 reuniones/año)

PRESTACION FARMACEUTICA

4 reuniones /año para valorar evolucion de indicadores de prescripcion

6 sesiones farmacoterapeuticas/añoFomentar prescripcion de genericos

(indicadores no buenos)ASTAREImplicacion DUE en URM (polimedicado,

reacciones adversas,TIRAS REACTIVAS, PARCHES )

PROCESOS ORGANIZATIVOS

1.- Sistemas de información:

* Utilizar la Hª clínica informatizada 80%

* Recordar la ley de protección de datos

* Cuidado con los errores informáticos

2.- Gestión de consultas * agendas de calidad, 5.30 HORAS, NO

SECTORIZADAS(DEMANDA/CONCETADA) CITAS POR SANITARIOS 70%

* mas de 3 meses de antelación

PROCESOS ORGANIZATIVOS

3.- Mejora continua de los procesos

* Reorganizacion de la comision de calidad

RESULTADOS:Cartera de servicios estandarizados

4.La CSE se sustenta en guias o protocolos (IMPRESCINDIBLE REALIZAR ADULTO)

Cortes a nivel centralizado

PROCESOS ASISTENCIALES

5.- RESULTADOS EN LOS USUARIOS, CALIDAD PERCIBIDA, SATISFACCION

IDENTIFICACION PROFESIONALESCARTA DE SERVICIOSACCESIBILIDAD TELEFONICATIEMPOS DE ESPERA < 15 MIN 70%RECLAMACIONES Y QUEJAS