lecturas: trabajo en equipo – empleado problema 1. tres conclusiones de la lectura: reunion en la...
TRANSCRIPT
![Page 1: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/1.jpg)
Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema
• 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA
![Page 2: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/2.jpg)
LOS 7 TRABAJOS MAS PELIGROSOS
(DE MENOR A MAYOR)
![Page 3: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/10.jpg)
Actividad
• PASANDO PING PONES
![Page 11: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/11.jpg)
LIMITANTES• Asignación de roles
• Compromiso y pertenencia
• Negativismo, egoísmo y mala actitud
• Debilidad en la comunicación
• Relaciones interpersonales
• Metodologías de trabajo
• Motivación y reconocimiento
• Liderazgo y planeación
![Page 12: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/12.jpg)
FORMACION DE EQUIPOS
![Page 13: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/13.jpg)
EQUIPOS DE TRABAJO
![Page 14: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/14.jpg)
Video: “ese no es mi problema” 04
![Page 15: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/15.jpg)
• VENTAJE COMPETITIVA (TRABAJO EN EQUIPO)
• 1. ¿ Como se mantiene informado y actualizado respecto a las actividades que realiza?
• 2.¿Qué uso le da usted a la información en su equipo de trabajo?
• 3. ¿Còmo verifica que en su grupo de trabajo se maneje una informacion correcta y veraz, que evite malos entendidos?
• 4. ¿Cómo logra una eficiente comunicación en su equipo de trabajo?
![Page 16: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/16.jpg)
COMUNICACIÓN EFICIENTE
• -- Hágame un favor. Minerva busque las facturas del mes pasado y hágame un informe para el Viernes.
• y ella contesta.
• -- Descuide se las buscare.
![Page 17: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/17.jpg)
AL TRANSMITIR
• 1.- Tocar un punto de interés para el otro.
• 2.- Lograr que el oyente capte por qué es importante el mensaje.
• 3.- Seguir en contacto con la otra persona.
• 4.- Comunicar con firmeza y compresión.
![Page 18: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/18.jpg)
ALGUNAS REGLAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO
• - Tener un principio y un fin.• - Tener un calendario definido de ejecución.• -Determinar objetivos del proyecto.• - Establecer los puntos de control, las actividades, la
Relaciones y las estimaciones de tiempo• - Mantener informados a todos los elementos
efectuados.
![Page 19: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/19.jpg)
ALGUNAS REGLAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO
• - Vitalizar a los componentes del Grupo mediante la construcción de un consenso.
• - Encausar el poder propio y el de los demás elementos del equipo.
• - Favorecer la asunción de riesgo y la creatividad.
![Page 20: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/20.jpg)
ESTRATEGIAS T. EQUIPO
• Estrategias de
Trabajo
E. Organizacional E. Manejo Información
![Page 21: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/21.jpg)
Trabajo colectivo
• El nivel colectivo de inteligencia emocional de una organización determina el grado en que se desarrolla el capital intelectual.
![Page 22: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/22.jpg)
Actividad
• ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO
![Page 23: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/23.jpg)
Actividad
• ESTRUCTURA ALTA, BONITA Y RESISTENTE.
![Page 24: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/24.jpg)
ESTILOS DE LIDERAZGO
• Autoritario o Autocrático
• Democrático
• Facilista o delegación
• Coercitivo
• Afiliativo
“El líder del equipo es el equipo”
![Page 25: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/25.jpg)
Liderazgo con inteligencia emocional
• ‘Los líderes que obtengan el mayor apoyo en el futuro aumentarán su capacidad de expresión emocional, ingrediente clave del propósito, persuasión e inspiración’.
Jay Conger, profesor de la Facultad de Negocios de Harvard.
![Page 26: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/26.jpg)
Liderazgo con inteligencia emocional
• promueve el arte de la colaboración.
• Da energía.
• Un líder persuade e influye gracias a su empatía y a su capacidad para desarrollar estrategias de persuasión.
![Page 27: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/27.jpg)
John Heider, en ‘El Tao de los Líderes’,
• ¿Puede usted mediar entre asuntos emocionales sin tomar partido ni escoger favoritos?
• ¿Puede respirar libremente y permanecer relajado aun en presencia de apasionados temores y deseos?
• ¿Puede ser tan amable con todos las personas y dirigir al grupo sin dominarlo?
• ¿Puede permanecer abierto y receptivo ante cualquier tema que surja?’
![Page 28: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/28.jpg)
Automotivacion y motivacion
• LAS CUALIDADES INTERIORES DETERMINAN TODOS LOS RESULTADOS.
• 'NADA HAY MAS IMPORTANTE EN LA GESTION EMPRESARIAL COMO EL SABER MOTIVAR A LA GENTE'. UNA MOTIVACION VALE POR DIEZ AMENAZAS, DOS PRESIONES Y SEIS MEMORANDOS.
Lee Iaccocca
![Page 29: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/29.jpg)
Creatividad y toma de riesgos
• Bill Gates, el presidente de Microsoft, prefiere contratar a personas que hayan cometido algún error en sus anteriores empresas, incluyendo la posibilidad de que esos errores les hayan supuesto el despido: eso significa que han sido capaces de asumir riesgos.
![Page 30: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/30.jpg)
Se identifica plenamente con todos
• “Tengo miedo” “ soy fuerte”
• Aferrarse a su EGO
![Page 31: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/31.jpg)
Comodidad en el desorden
• Situaciones confusas y complejas
• Maraña de necesidades
![Page 32: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/32.jpg)
Asumir múltiples tareas
• El éxito depende de su capacidad para maniobrar con el mayor número de asuntos al mismo tiempo.
![Page 33: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/33.jpg)
BUEN HUMOR
• No se trata de ser un payaso, pero la verdad es que tendrá que pasar muchos fiascos y ridículos en su trabajo de líder
![Page 34: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/34.jpg)
COMETEN ERRORES
• De hecho, los líderes cometen errores muy a menudo, pero lo reconocen rápidamente; lo tratan y superan más rápidamente y no lo cometen de nuevo.
![Page 35: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/35.jpg)
AMOR PROHIBÍDO
Una historia de amor imposible
![Page 36: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/36.jpg)
Fue en una noche oscura,
de tempestad...
![Page 37: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/37.jpg)
….. no había
electricidad .....
![Page 38: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/38.jpg)
... De pronto sintieron sus cuerpos juntos, en una atracción animal ...
![Page 39: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/39.jpg)
...... Comezaron a besarse y acariciarse mutuamente ......
![Page 40: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/40.jpg)
... Sabían que estaba mal
hacer aquello,
pero ...
![Page 41: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/41.jpg)
... No podían
resistir las tentaciones
y era taaaaan delicioso
estar en los brazos
del otro ....www.tonterias.com
![Page 42: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/42.jpg)
.... De pronto
las luces se encendieron...
![Page 43: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/43.jpg)
![Page 44: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/44.jpg)
CREAR COMPROMISO• Los estudios han demostrado que las compañías que
construyen culturas internas fuertes promueven con ello niveles elevados de responsabilidad y lealtad.
• 1-Crear posibilidad que suponga un desafío (Participación, creatividad).
• 2.- Inspirar una visión común.• 3.- Fomentar la visibilidad (diagramas de flujo, barra).• 4.- Delegar poder (oportunidad de distinguirse)• 5.- Menudear los <<buen trabajo, muchacho>>.
![Page 45: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/45.jpg)
MANEJO DE LA CRITICA
• La crítica y la autocrítica constituyen el motor de progreso de toda empresa
• la efectividad, la satisfacción y la productividad de la gente en el trabajo depende de cómo se hable de los problemas.
• La crítica realizada sin inteligencia emocional provoca sentimientos reactivos y defensivos
![Page 46: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/46.jpg)
COMPRENDE JERARQUIA NECESIDADES
• SUPERVIVENCIA
• SEGURIDAD
• LOGRO
• PERTENENCIA
• EXPRESION
• AUTOESTIMA
• LIBERTAD
• AMOR ESPERITUALIDAD ….
![Page 47: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/47.jpg)
Virus de la actitud (video)
• 1. ¿ Cuáles son los virus que se encuentran en el video?
• 2. ¿ cuáles de ellos son frecuentes en su lugar de trabajo y como deberían tratarse?
![Page 48: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/48.jpg)
Actividad
• Sacar la bola de ping –pong del tubo de acero.
![Page 49: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/49.jpg)
PRESIDENTE DE YOLTDA
• Auto reflexión
• La empresa mas importante de su vida, es una organización que merece auditoria, planeación y estímulos.
![Page 50: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/50.jpg)
YOLTDA
• DOFA
• MISION Y VISION
• ¿YOLTDA. SE VOLVIO OBSOLETA?
• ¿YOLTDA, esta concentrada en un solo mercado o en un solo producto?
Familiar, económico, espiritual, profesional, social, intelectual, afectivo, etc
![Page 51: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/51.jpg)
YOLTDA
• ¿Tenemos un plan concreto de corto, mediano y largo plazo para cada mercado?
• ¿Cuál es la historia de cada mercado?
• ¿ Cuales son los productos o servicios que voy a trabajar en cada mercado?
• ¿ Ya nos podemos certificar ISO 9000 en productos y servicios?
![Page 52: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/52.jpg)
YOLTDA
• Cuando fue la ultima vez, que realizamos una Auditoria a YOLTDA.?
• ¿YOLTDA, Es una organización que merece los mejores asesores para llevarla al éxito, con crecimiento continuo, los Tengo?
• ¿Qué tanto medimos su productividad, efectividad, eficiencia?
• ¿Se guía por indicadores?
![Page 53: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/53.jpg)
YOLTDA
• ¿Qué tanto invertimos en educación en YOLTDA?
• Tenemos los seguros necesarios como para ningún activo u operación vital este en riesgo en YOLTDA?
• El manejo de las vacaciones es profesional y serio?
• ¿Cómo esta la satisfacción al cliente en YOLTDA?
![Page 54: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/54.jpg)
YOLTDA
• En las manos del maestro
![Page 55: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/55.jpg)
PRODUCTIVIDAD SIN ESTRÈS
• LA GENTE TIENE MUCHAS COSAS POR HACER: E-mail, proyectos, correo de voz lleno, citas, etc
• En apariencia la gente ha incrementado calidad de vida – mayor estrés.
![Page 56: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/56.jpg)
PRODUCTIVIDAD SIN ESTRES
• ‘cosas’: cualquier cosa que alguien quiere o necesita hacer: llenar un formulario de impuestos, matrimonio, escribir un libro, ir a mercar, sacar los perros a la calle, lavar la ropa, encontrar la llaves, hacer deporte, etc.
• Muchas cosas por hacer, de ordenes distintos = ansiedad
![Page 57: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/57.jpg)
GTD – David Allen
• Getting Things Done
• Cruz Roja, BMW, Fundación Ford, Microsoft, Departamento de la Defensa de USA. Etc.
![Page 58: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/58.jpg)
Productividad sin estrés 1- Vaciar la memoria RAM síquica (escribir un
inventario de todo lo que hay por hacer)
2- Decisiones rápidas y objetivas acerca de que acciones concretas se deben llevar a cabo en cada caso. (Proyectos, tal vez, etc)
3- Hacer las cosas: No dejar e-mail viejos, no apilar papeles en el escritorio, libreta de apuntes a mano.
4- Regla de 2 minutos: hacer inmediato -2’
![Page 59: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/59.jpg)
PRACTICA
![Page 60: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/60.jpg)
![Page 61: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/61.jpg)
GIMNASIA CEREBRAL
A B C D E F Gd j d i i d d
H I J K L M N i d i j i j d
Ñ O P Q R S Tj d i d i j i
U V W X Y Zd i j d d i
![Page 62: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/62.jpg)
GIMNASIA CEREBRAL
RESPIRACION ALTERNA
![Page 63: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/63.jpg)
GIMNASIA CEREBRAL
CONTADORES SIMULTÀNEOS
![Page 64: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/64.jpg)
MUSICA PARA EL CEREBRO1.Super aprendizaje:
-Vivaldi (Largo del “Invierno” de las cuatro estaciones, Largo del concierto en do mayor
para mandolina y clavicordio)-Bach (Largo del concierto para clavicordio en
fa menor Opus 1056)
![Page 65: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/65.jpg)
MUSICA PARA EL CEREBRO
1.Revitalizar el cerebro:-Mozart (conciertos para violín 1,2,3,4 y 5,
sinfonías 29, 32, 39 y 40)-Beethoven (concierto para violin y orquesta en
re mayor Opus 61)-Chopin ( todos los valses)
-Brahms (concierto para violin y orquesta numero 1 en sol menor Opus 26)
![Page 66: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/66.jpg)
MUSICA PARA EL CEREBRO1.Aprendizaje activo:
-Mozart (sinfonia Praga, Sinfonia Haffner)-Beethoven (concierto para violin y orquesta en
re mayor Opus 61)-Chopin ( todos los valses)
-Brahms (concierto para violin y orquesta numero 1 en sol menor Opus 26)
![Page 67: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/67.jpg)
Mucha Television-Joseph Chilton Pearce (Evolution` s End, Claiming the Potencial of our Intelligence)
-Sugiere no ver tv antes de los 8 años, porque la imaginación y las habilidades del lenguaje aun
no se han establecido integralmente en la neuronas y si el niño empieza a ver tv toda la
información que se le brinda en bloque, ya resuelta, con el tiempo atrofiará su
imaginación.
![Page 68: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/68.jpg)
CAMBIOS DE PARADIGMAS
1. En la mañana:- ¿ De que puedo estar feliz en este
momento- Que es lo que mas me entusiasma de
mi vida ahora
2. En la noche:- ¿que fue lo que mas disfrute hoy?
-¿ que he dado y recibido hoy?-En que aspectos soy mejor hoy?
-Què he aprendido hoy?
![Page 69: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/69.jpg)
Círculos Cromáticos-Visualiza y revive …(seguridad, alegría, triunfo, etc). Utiliza
todos tus sentidos, muy intensa, expresión corporal
-Visualiza un circulo del color deseado alrededor de tus pies, anexa el sonido que te guste, cuando este al máximo: salta fuera
de circulo.
-Visualiza con precisión un momento futuro, que requiera dicho recurso.
-Asociar: entra al circulo y experimenta la situación futura con los estados emocionales del circulo.
-Sal del circulo y deja la situación futura en el circulo
![Page 70: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/70.jpg)
Ejercicio: Dormir menos y mejor (circulo cromático)-Respiración
-Visualiza y revive …(estado al despertar: lleno de energía y ganas de iniciar mi día, descansado y relajado).
-Visualiza un circulo del color deseado alrededor de tus pies (ponle un titulo) anexa el sonido que te guste, cuando este al
máximo: salta fuera de circulo.
-Visualiza con precisión un momento futuro, que requiera dicho recurso (fecha, hora).
-Asociar: entra al circulo : experimenta la situación futura con los estados emocionales del circulo y asócialas con tres
situaciones de prolongación del tiempo real (esperar un sita, el semáforo, un fila en un banco, etc).
-Sal del circulo y deja la situación futura en el circulo
![Page 71: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/71.jpg)
“Tal vez no este muy lejano el día en que la religión y las ciencias caminarán
juntas (nunca debieron separarse), y la ciencia será capaz de probar lo que
muchos ya creen: que somos seres de luz que habitamos un cuerpo, que vivimos
inmersos en un mar de luz, y que todo es energía y vibración que se mueve y
palpita a través de los tiempos”
Marie Louise Lacy
![Page 72: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/72.jpg)
MUCHAS GRACIAS
![Page 73: Lecturas: Trabajo en equipo – Empleado problema 1. Tres conclusiones de la lectura: REUNION EN LA CARPINTERIA](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061303/54f49c394a7959c9338b4739/html5/thumbnails/73.jpg)
¿ PREGUNTAS ?