retroalimentacion administracion de salarios

Act 5: Quiz 1

Question1Puntos: 1

Cuando la oferta de mano de obra escasea en relación al capital, los salarios comienzan a aumentar gracias a la competencia para contratar el mercado. Esta idea hace referencia a:

Seleccione una respuesta.

a. Inflación.

b. Recesión.

c. Oferta de trabajo.

d. Productividad.

Question2Puntos: 1

Entrenamiento y desarrollo es un área que generalmente pertenece al departamento de:


a. Departamento de relaciones

b. Empresas de servicios

c. Bienestar Social

d. Desarrollo empresarial

Question3Puntos: 1

La Teoría del Fondo de Salarios, fue expuesta por:


a. Adam Smith

b. Henry Ford

c. Jhon Stuart Mill

d. Karl Marx

Question4Puntos: 1

Legalmente el empeador esta autorizado para deducir por nómina los aportes de los trabajadores, dentro de los siguientes, cuales se pueden denominar como aportes sobre salarios:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Auxilio de Cesantías

b. Prima de Servicios

c. Deducciones para la EPS

d. Aportes Parafiscales

Question5Puntos: 1

Cuando hablamos de países que han desarrollado sus sistemas laborales con base en la cooperación, no podemos dejar de mencionar a:


a. Alemania

b. Colombia

c. Bangladesh

d. EE.UU.

Question6Puntos: 1

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta:

Esta teoría afirma que los salarios tienden a estabilizarse en torno a un punto de equilibrio donde el empresario obtiene beneficios al contratar al último trabajador que busca empleo a ese nivel de sueldos

Esta teoría constituyó en la primera explicación moderna del nivel salarial, subrayaba que el salario estaba determinado por el consumo necesario para que la clase trabajadora pudiese subsistir

Esta teoría parte de la hipótesis de que todos los salarios se pagan gracias a la acumulación, en el pasado, de capital, y que el salario medio se obtiene dividiendo el

Teoría de la Productividad Marginal

Teoría del Nivel de Subsistencia

remanente entre todos los trabajadores.

Esta teoría afirma que el salario permitía a su receptor o destinatario, una vida adecuada a su posición social.

Question7Puntos: 1

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con su correspondiente respuesta, con relación a las clases de salarios:

Se integra con los pagos hechos en efectivo, por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie, y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.

Nivel salarial determinado por ley o por convenio, que constituye la tarifa mas baja que se le permite a un empresario pagar a su personal.

Es toda aquella parte de la remuneración ordinaria y permanente que el trabajador reciba en contraprestación del servicio, como a alimentación, habitación o vestuario que el empleador suministra al trabajador o a su familia.

Es que percibe el trabajador como remuneración por los servicios prestados dentro de su jornada ordinaria de trabajo.

Question8Puntos: 1

Esta teoría parte de la hipótesis de que todos los salarios se pagan gracias a la acumulación, en el pasado, de capital, y que el salario medio se obtiene dividiendo el remanente entre todos los trabajadores, la teoría a la cual nos referimos es:


a. La Teoría del Fondo de Salarios

b. La Teoría de David Ricardo

c. La Teoría del Nivel de Subsistencia

d. La Teoría de los Salarios de Karl Marx

Question9Puntos: 1

El salario que percibe el trabajador como remuneración por los servicios prestados dentro de su jornada de trabajo se le conoce dentro de las clases de salarios como:


Teoría del Fondo de Salarios

Teoría del Salario Justo

Salario en Dinero

Salario Mínimo

Salario en Especie

Salario Ordinario

a. Ordinario

b. Fijo

c. En Dinero

d. En Especie

Question10Puntos: 1

Los métodos de evaluación sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cualitativo de evaluación existen sistemas, uno de ellos es:


a. Sistema de puestos.

b. Sistema de comparación de factores.

c. Sistema de clasificación.

d. Sistema de punto.

Question11Puntos: 1

Las prestaciones sociales son un beneficio adicional que la ley o la empresa concede al trabajador, de las siguientes cuales cumplen con esta condición:


a. Prima de Servicios

b. Aportes para la EPS

c. Los intereses sobre cesantías

d. Aportes Parafiscales

Question12Puntos: 1

El significado histórico del término sueldo, hace referencia a:


a. Pago en papel moneda

b. Intercambio de sal por trabajo

c. Moneda de oro

d. Sextercios romanos

Question13Puntos: 1

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus correspondientes respuestas:

Constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización

Es el resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la organización

Es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado

Retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta

Question14Puntos: 1

La administración de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en la organización. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras salariales deben ser justas con relación a:


a. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado.

b. Los cargos internos de la empresa.

c. Los salarios externos a la organización.

d. La propedéutica empresarial

Question15Puntos: 1

Remuneración

Salario Indirecto

Salario Directo

Salario

Dentro de los métodos utilizados para la evaluación de puestos, tenemos uno que trata de combinar los métodos cuantitativos y no cuantitativos, denominado:


a. Perfiles y matrices Hay

b. Total value

c. Jerarquización

d. Comparación de factores

Puntos: 1

En el método de Evaluación por Puntos se tienen encuenta unos factores para la valuación de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho método:


a. Condiciones de trabajo.

b. Responsabilidad

c. Experiencia

d. Esfuerzo Físico

Question2Puntos: 1

Para este método de valuación de cargos, la efectividad de un sistema de valoración del trabajo, radica en tener en cuenta la identidad de la organización donde se adelanta dicho proceso, el método al cual nos referimos es:


a. Evaluación por Puntos

b. Escalonamiento de cargos o Jerarquización

c. Total value

d. Comparación por Factores

Question3Puntos: 1

Definida la estructura de la organización y efectuado el análisis de cargos, es común que algunas organizaciones predeterminen las categorías de Cargos de Trabajo por horas, de las siguientes hacen parte de esta categoría:


a. De supervisión

b. Calificados

c. De ejecución

d. Especializados

Question4Puntos: 1

Este método se utiliza principalmente para evaluar los puestos administrativos y técnicos, el método al cual se hace referencia es:


a. Comparación por Factores

b. De Matrices y Perfiles Hay

c. Evaluación por Puntos

d. Total value

Question5Puntos: 1

Los parámetros utilizados en el método de grados mercer para valuación de cargos son:


a. Conocimientos, Responsabilidades y Condiciones de Trabajo

b. Idiomas, Experiencia y Entrenamiento

c. Esfuerzo Físico, Condiciones y Riesgos

d. Equidad Interna, Competitividad y Efectividad

Question6Puntos: 1

Uno de los siguentes es un método de valoración cualitativo:


a. Comparación por Factores

b. Evaluación por Puntos

c. De Matrices y Perfiles Hay

d. Clasificación por grados

Question7Puntos: 1

Los métodos de evaluación de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cuáles de los siguientes sistemas hacen parte de estos métodos:

1. Sistema de propiedad.2. Sistema de comparación de factores.3. Sistema de costos.4. Sistema de clasificación.


a. 2 y 4 Correctas

b. 1 y 3 Correctas

c. 1 y 2 Correctas

d. 3 y 4 Correctas

Question8Puntos: 1

Los métodos de evaluación sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cuantitativo de evaluación existen sistemas para medir la constitución de la empresa. Estos son:

1. Sistema de puestos.2. Sistema de puntos.3. Sistema de clasificación.4. Sistema de comparación de factores.


a. 1 y 3 Correctas

b. 1 y 2 Correctas

c. 2 y 4 Correctas

d. 3 y 4 Correctas

Question9Puntos: 1

Los métodos de evaluación sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cuantitativo de evaluación existen sistemas para medir la constitución de la empresa. Estos son:


a. Sistema de clasificación.

b. Sistema de puntos.

c. Sistema de comparación de factores.

d. Sistema de puestos.

Question10Puntos: 1

Definida la estructura de la organización y efectuado el análisis de cargos, es común que algunas organizaciones predeterminen las categorías de Cargos de Trabajo por mes, de las siguientes hacen parte de esta categoría:


a. No Calificados

b. Calificados

c. De ejecución

d. De supervisión

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Act 7: Reconocimiento Unidad 2

Question1Puntos: 1

En un sistema de relaciones laborales se ponen en juego simultáneamente intereses públicos y privados PORQUE el Estado participa y su papel es pasivo o activo según el país en cuestión.


a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Question2Puntos: 1

Es el tipo de sistema de remuneración mas antiguo, los ingresos están directamente vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se da una tarifa por pieza, es decir, por cada unidad que produce. El sistema de remuneración al cual se hace referencia es :


a. Salario Basado en la Producción

b. Salario por el tiempo aplicado

c. Salario por Tiempo Fijo

d. Salario por Destajo

Question3Puntos: 1

Una de las ventajas del sistema de remuneración por destajo es:


a. Se requieren programas formales de compensación que dependen de un sistema de evaluación de puestos como ayuda en la determinación del nivel.

b. Por la dificultad de medir la Productividad

c. La tarifa se estipula por pieza y en la mente de los trabajadores los criterios de producción están relacionados esencialmente a la cantidad de dinero obtenido.

d. El desempeño superior también puede recompensarse al otorgar aumentos por méritos, se determinan mediante el sistema de evaluación de desempeño

Question4Puntos: 1

Cuando nos referimos a que los trabajos peligrosos suelen estar mejor remunerados que otros trabajos fáciles, estamos haciendo referencia a uno de los factores que determinan las diferencias salariales, dicho factor es:


a. Interés relativo del trabajo

b. Movilidad del trabajo

c. La escasez relativa de ciertas especializaciones laborales

d. Poder negociador comparativo

Question5Puntos: 1

Cuando hablamos de pagar al personal un salario mensual, semanal o quincenal, nos estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneración por:


a. Salario Basado en la Producción

b. Salario por Tiempo Fijo

c. Salario por Destajo

d. Salario Nominal

Question6Puntos: 1

Uno de los siguientes no es un factor para determinar las diferencias salariales entre categorías profesionales:


a. Movilidad del trabajo

b. Interés relativo del trabajo

c. Costumbre y legislación

d. El valor relativo del servicio

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CAMPUS VIRTUAL - ECBTI / ► 332574-142

/ ► Cuestionarios / ► Act 9: Quiz 2 / ► Intento 1

Act 9: Quiz 2

Question1Puntos: 1

Este método pretende ir más allá del simple análisis de la ejecución del trabajo, los requerimientos del cargo, la habilidades, su complejidad, etc y propende por darle más valía a los principios y valores de la organización, y a orientar e impulsar a los empleados para crear mayor valor agregado mediante su trabajo; el método al cual nos referimos es:


a. Método de Evaluación por Puntos

b. Método de Comparación por Factores

c. Método de Matrices y Perfiles Hay

d. Método Total Value

Question2Puntos: 1

La determinación del Salario Mínimo definido en el Código Sustantivo del Trabajo, Art. 145, rige en Colombia, desde:


a. 1.945

b. 1.923

c. 1.880

d. 1.990

Question3Puntos: 1

En el método de valoración de puestos denominado escalonamiento o jerarquización de cargos, generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos, inherentes al cargo, pero otros no tienen relevancia en este análisis, como por ejemplo:


a. La responsabilidad

b. El grado de supervisión

c. La dificultad del puesto

d. La apariencia personal

Question4Puntos: 1

Acerca del pensamiento de Fromm, cuando se expresó sobre la importancia que se le da al monto de los salarios en las organizaciones, dijo que “ El fenómeno de abstraer la realidad y convertirla en un valor monetario, llega a ser tan eficaz que frecuentemente, la anteponemos a cualquier otra consideración humana o social”, fundamentalmente quiso decir que :


a. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra

b. Es muy importante el componente salarial para la empresa

c. Para el cálculo total del salario debemos sumar todo lo pagado

d. Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos

Question5Puntos: 1

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de acuerdo a los Métodos de Valuación de Cargos:

Es un método relativamente complejo y sus factores están definidos de forma un tanto genérica, condición que puede ocasionar dificultad en su entendimiento y aplicación. Es un método factorial de puntos, cuyas escalas están construidas con una progresión constante del 15%

Este método ideado por Lott en 1925, fue el primer método analítico y el más utilizado aún en la actualidad, ya que considera cada trabajo como un compuesto de “factores compensables” que tienen un peso determinado.

Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente utilizando factores de evaluación; en este método se procura construir una “Escala Monetaria” para cada uno de los factores compensables en los Puestos Clave seleccionados

Este método fue desarrollado por la firma consultora de Edward N. Hay & Associates. Se presenta como una adaptación combinada de los métodos de graduación por puntos y el de

Elegir...

Elegir...

comparación de factores

Question6Puntos: 1

Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. Algunos de estos son:


a. Responsabilidades implícitas.

b. Productividad.

c. Experiencia.

d. Intelectuales y físicos.

Question7Puntos: 1

PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Pregunta:

El término relaciones internas o laborales también se utiliza en relaciones industriales, ya que hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. PORQUE la administración interactúa con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.


a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Question8Puntos: 1

Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y esfuerzo a cambio reciben dinero, dejando ver una equivalencia entre derechos y responsabilidades. Del anterior texto se deduce:


a. Las empresas se fundan en la idea de intercambio

b. Se constituye la problemática entre empleador y empleado

c. Que se tiene la idea de economía

d. Se expresa la idea de libertad empresarial

Question9Puntos: 1

Los métodos de Valuación de cargos se dividen en dos grandes grupos como son Métodos no cuantitativos y lo cuantitativos. Uno de los siguientes métodos de valuación de cargos no es cuantitativo:


a. Método de Total Value

b. Método de Evaluación por Puntos

c. Método de Clasificación por Grados

d. Método de Comparación por Factores

Question10Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.

Pregunta:

Cuando las empresas tienen el manejo de las cuestiones relacionadas con el personal, siempre recurren a solucionar los problemas en:

1. Oficina de recursos humanos.

2. Oficina de recursos financieros.

3. Oficina de relaciones laborales.

4. Oficina de recursos materiales.


a. 1 y 2 son correctas.

b. 1 y 3 son correctas.

c. 2 y 4 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas.

Question11Puntos: 1

Sabemos que para la administración de sueldos y salarios, es muy importante que se tenga en cuenta el orden de los pasos a seguir en el proceso de análisis de puestos para la determinación de los niveles salariales; este proceso inicia y termina con los siguientes pasos:


a. Descripción y análisis de puestos; Análisis del desempeño

b. Descripción y análisis de puestos; Determinación de la escala salarial

c. Valoración de puestos; Análisis del desempeño

d. Valoración de puestos; Evaluación del desempeño

Question12Puntos: 1

Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. Algunos de estos son:


a. Experiencia.

b. Responsabilidades implícitas.

c. Productividad.

d. Intelectuales y Físicos.

Question13Puntos: 1



Pregunta:

En el proceso de establecer niveles de remuneración existen pasos importantes para ello. Cuales de los siguientes pasos hacen parte de esta estructura:

1. Modificar los niveles de sueldos

2. Agrupar puestos similares en grados de remuneración.

3. Naturaleza de cargos.

4. Asignar un valor a cada grado de remuneración mediante curvas salariales.






Question14Puntos: 1



Pregunta:

En los procesos de organización de una empresa existen funciones para el buen desempeño de la misma. Dentro de las mas relevantes tenemos:

1. Disposición salarial.

2. Dificultad funcional.

3. Garantizar igualdad.

4. Control de costos.






Question15Puntos: 1

Enunciado: La valoración del puesto es el medio más objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo también, de soporte para el sistema de promoción y contribución al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al personal y a la empresa PORQUE establece un conjunto ordenado de principios y reglas, fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y científicos.


a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la ra

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposic

d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

retroalimentacion administracion de salarios

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