resumenes gabriela alvarezz

7/25/2019 Resumenes Gabriela Alvarezz

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QUIENSOY?

CONFIANZA.-Soy una persona nica e irrepetible una persona!ue con"#a en si $is$o y se !uiere a si $is$o

AU%OCONFIANZA.-&ue'o basar$e en $i auto con(an)a parareali)ar to'o lo !ue $e propon*o

SE+U,IA.-%ener la se*uri'a' 'e !ue por $i "or$a 'e ser lopue'o conse*uir pensan'o sie$pre en positio superan'oto'as las barreras y no 'e/ar$e encer por al*una a'ersi'a'!ue se presente en el ca$ino.

0ACIA ONE 1OY?.-on'e pue'o 'arto'as$is i'eas e ilustraciones para to'os los proyectos

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESASELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS II

Nombre: Gabriela lvarez.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna

RESUMEN #1

Objetivo:,elacionar conceptos y cate*or#as $e'iante estrate*ias'i'2cticas a (n 'e !ue los estu'iantes se "a$iliaricen con la ter$inolo*#a 'elos proyectos 'e inersi3n.4.4 +enerali'a'es

a5 CONCE&%O Y CA%E+O,IZACION E &,OYEC%OSb5 6&,OCESO E &,E&A,ACION


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EN%O,NO E 7OS &,OYEC%OS

&royecto89Es un planprospectio capa) 'e$ateriali)ar al*n aspecto'el 'esarrollo econ3$ico osocia

es'e el punto 'e istaecon3$ico un proyectopropone la pro'ucci3n 'eun bien o la prestaci3n 'eun sericio con $iras aobtener un resulta'oecon3$ico o enta/a social.

Car2cter 'e un proyectoCar2cter Econ3$ico.- Cuan'ola 'ecisi3n 'e e/ecutarlo se:ace en "unci3n 'el

ren'i$iento econ3$ico !ueeste *enerar2 el proyecto.

Car2cter Social.- Cuan'o lae/ecuci3n 'el proyecto a*enerar un bene(cio a laco$uni'a' en su con/unto o aun sector.

%I&OS E&,OYEC%OEACUE,O

A SUFINA7IA

;&,OYEC%O E

IN1E,SION

;&,OYEC%O E

ESA,,O77O

;&,OYEC%O SOCIA7

1IA


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RESUMEN%&

Ob'etio:Comparar el ciclo de vida de las etapas de un proecto medianteestrategias t$cnicas a fin de que se diferencien los elementos.

EN%,AA


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%as organizaciones los lideres dividen los proectos en fases" mismas que se

relaciona en el con&unto de estas fases se las conoce como CIC%' () *I(+()% ,-')C/'

SA7IA &A,A 7ASI+UIEN%E FASE

CON>UN%O E

%A,EAS

CAA FASE %IENE UNAEN%IA


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RESUMEN %(

Ob'etio )e c!"*e# (efinir que es el mercado e identificando la cantidad deconsumidores que demandara el producto o servicio que se piensa vender mediantet$cnicas a fin de que el estudiante dimensione el tama0o indicado del proecto deinversi!n.

+,& E*t-)io )e! merc")o

)l mercado definici!n. )tapas del estudio de mercado

Es la "unci3n !ue incula a consu$i'ores clientes y pblico con el$erca'olo*#a a tra?s 'e la in"or$aci3n la cual se utili)a para i'enti(cary 'e(nir las oportuni'a'es y proble$as 'e $erca'o@ para *enerarre(nar y ealuar las $e'i'as 'e $erca'eo y para $e/orar la


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)s una 1erramienta de mercadeo que permite facilita la obtenci!nde dato

-esultados que de una u otra forma ser2n analizados" procesados mediante1erramientas estad3sticas

as3 obtener como resultados la aceptaci!n o no sus complicaciones de unproducto dentro del mercado.




ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO


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Identificacin del problema.

Objetivos.

Diseo de la investigacin.

Recoleccin de datos

Clasificacin y tratamiento de datos.

Analizar e interpretar los datos

Conclusin y elaboracin del informe.

RESUMEN %.


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Se entien'e por 'e$an'a lacanti'a' 'e bienes y sericios

!ue el $erca'o re!uiere osolicita para buscar la

satis"acci3n 'e una necesi'a'espec#(ca a un precio

'eter$ina'o

El an2lisis 'e la 'e$an'a tieneco$o ob/etio principal $e'ir

las "uer)as !ue a"ectan losre!ueri$ientos 'el $erca'o

con respecto a un bien osericio y co$o este pue'e

participar para lo*rar lasatis"acci3n 'e 'ic:a 'e$an'a.



Nombre: Gabriela lvarez.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaOB/ETIVO DE LA CLASE,0Identificar el prop!sito de la demanda mediantet$cnicas o instrumentos e administraci!n para la determinaci!n de las fuerzasque afectan en el mercado en un proecto e inversi!n

4.5.6 Mercado de la demanda

4.5.7 -ecopilaci!n de la informaci!n

+N+%ISIS () %+ ()M+N(+

L" )em"n)" 1-ncion" " tr"2* )e )i*tinto* 1"ctore*:

%a necesidad real del bienSu precioNivel de ingreso de la poblaci!n


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Demanda satisfecha8 lo pro'uci'o eseacta$ente lo !ue el $erca'o re!uiere.

Demanda de bienes social y nacionalmentenecesarios8 ali$entaci3n esti'o iien'aB Enrelaci3n con su necesi'a'.

-Demanda de bienes no necesarios o de!sto "!e es llamado el cons!mos!nt!ario: per"u$es ropa (na.

-Demanda insatisfecha8 lo pro'uci'o no alcan)aa satis"acer al $erca'o



Nombre: Gabriela lvarez.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaP"r" e1ecto* )e "n3!i*i*4 e5i*ten "rio* ti6o* )e )em"n)":

7 En re!"ci#n con !" o6ort-ni)"),

7 En re!"ci#n con *- tem6or"!i)"),

8(emanda continua es la que permanece durante largos periodos#

demanda de alimentos 8(emanda c3clica o estacional es la que de alguna forma se relaciona

con los periodos del a0o# circunstancias climatol!gicas o comerciales

7 De "c-er)o con *- )e*tino,

8(emanda de bienes finales# bienes adquiridos directamente por

el consumidor para su uso o aprovec1amiento 8(emanda de bienes intermedios o industriales# son los que

requiere un procesamiento para ser bienes de consumo final9maquila:

+,&,. RECOPILACION DE IN $ORMACION


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ENSA

YOS

7I" *imbo!o@" e* !" *i@-iente

'peraci!n. Significa que se efect;a un cambio o transformaci!n en alg;ncomponente del producto" a sea por medios f3sicos" mec2nicos oqu3micos" o la combinaci!n de cualquiera de los tres

/ransporte. )s la acci!n de movilizar de un sitio a otro alg;n elemento endeterminada operaci!n o 1acia alg;n punto de almacenamiento o demora

(emora Se presenta generalmente cuando e?isten cuellos de botella enel proceso 1a que esperar turno para efectuar la actividad

correspondiente. )n otras ocasiones el propio proceso e?ige una demora

+lmacenamiento./anto de materia prima" de producto en proceso o de producto terminado.

Inspecci!n. )s la acci!n de controlar que se efect;e correctamente unaoperaci!n" un transporte o verificar la calidad del producto

'peraci!n combinada'curre cuando se efect;an simult2neamente dos de las accionesmencionadas.


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,conorama

Es larepresentaci3n'e un procesopor $e'io 'e

i$2*enesestili)a'as

-e to'os losco$ponentes'e un proceso

Incluye :o$bres$2!uinas y$e'ios 'e

transporte 'e$ateriales.

Es una:erra$ienta

til pararepresentar

procesos





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Diaramasin$%tico

Utili)a los s#$bolosinternacionales 'eoperaci3n ytransporte es'ecir es un'ia*ra$asinteti)a'o 'e unproceso.

,epresentaprocesosco$ple/os !uepue'an tener'ecenas o auncientos 'eactii'a'es.

Si el proceso a

anali)ar es $uysencillo no $2s 'eJ operaciones es$e/or utili)ar un'ia*ra$a 'e Gu/onor$al !ueintentarsinteti)arlo.




&,+,. OPTIMI?ACIN DE UN PROCESO PRODUCTIVO

rate de balancear las capacidades deos equipos" entendiendo por balancear comprar los equipos que realizanada una de las operaciones delroceso.

rate de evitar en lo posible elmacenamiento del producto entre

as operaciones que conforman elroceso.

,ara iniciar el an2lisis se 1ace una serie depreguntas.HSe conoce el proceso productivoHCu2nto se desea producir. Ha restricciones de dinero para comprar elequipoHCu2ntos d3as a la semana cu2ntos turnos detraba&o por d3a se pretenden traba&arHCu2ntas operaciones se quieren se puedenautomatizarHSe conoce el rendimiento de la materia prima enel proceso

'ptimizar es encontrar el m3nimo o el m2?imo deuna funci!n respecto a ciertas restricciones" paraobtener la me&or soluci!n.)l me&or proceso debe a&ustar el flu&o de tareas"entradas salidas de manera que entregue la me&orcalidad al menor costo en el menor tiem o.


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A tra?s 'el estu'io 'e los'i"erentes aspectos 'elproyecto se obtienein"or$aci3n sobre lascaracter#sticas y el alor$onetario 'e los 'istintosrubros !ue constituyeninersi3n.

El ob/etio a:ora es $ostrar la"or$a 'e or'enarlossiste$2tica$ente :astaobtener el alor 'e la cuant#atotal 'e las inersiones en unproyecto.

A'e$2s se busca $ostrar las'i"erencias eistentes entre

inersi3n en actios (/osinersi3n en actios 'i"eri'ose inersi3n en capital 'etraba/o o actio circulante




Re*-men % +OB/ETIVO DE LA CLASE(eterminar la estructuraci!n de la inversi!n necesaria para el proectomediante las 1abilidades conocimientos del equipo 1umano para desglosarcada rubro llevar a cabo las actividades de la empresa.

&,& ESTRUCTURACION DE LA INVERSION $I/A

E*t3 com6-e*to 6or tre* c-ent"* 6rinci6"!e* como: E5i*tenci"*4 E5i@ib!e* Di*6onib!e* c")" -no )e !o* c-"!e* e*t3n com6-e*to* 6or -n con'-nto)e e!emento* bien )e1ini)o*,


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+l estudiar un proecto con respectoa su tama0o nos referimos aln;mero de consultas a atender enun estudio &ur3dico" en una f2brica eln;mero de bienes a producir" enuna '/)C el n;mero de cursos quedictar en un periodo de tiempo o eln;mero de empresas a que prestarservicios en una consultora.

)l estudio del tama0o con&ugamosla disponibilidad de insumos"demanda esperada" valor deequipos" localizaci!n" etc. )sto nosfacilita determinar el nivel deoperaciones monto de lainversi!n.




&,&,& ORANI?ACIN PARA LA PRODUCCION

%A=AKO E7 &,OYEC%O


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CA,AC%E,IS%ICAS E7%A=AKO

4. Canti'a' 'e$an'a'aL capaci'a' 'e lapro'ucci3n 'e latecnolo*#a $2s pe!ueMa'el $erca'o.

. Canti'a' 'e$an'a'a capaci'a' 'epro'ucci3n 'e al*unatecnolo*#a.

. Canti'a' 'e$an'a'aP capaci'a' 'epro'ucci3n 'e latecnolo*#a 'isponible.

%a capacidad instalada es medida en unidades producidas por a o son las siguientes #

a. Capacidad de (ise0o# M2?ima tasa de producci!n para un proceso en condicionesfuerza laboral" instalaciones equipos.

b. Capacidad del Sistema o Capacidad )fectiva# Maor tasa de producci!nrazonable que puede lograrse en condiciones normales o t3picas de funcionamiento"tomando en cuenta mantenimiento preventivo" a&uste a la maquinaria por cambio de

producto" etc.

c. Capacidad -eal# /asa de producci!n lograda por el proceso" considerando

da0os de maquinas" ausentismo de empleados" programaci!n deficiente"

monta&e limitado" etc.




Se eala coneniencia 'e 'e/ar una capaci'a' ociosa 'e pro'ucci3npara un eentual creci$iento.

Se eala ries*o 'e 'e/ar 'e$an'a insatis"ec:a Au$entar uni'a'estecnol3*icay a la e) 'e/ar capaci'a' ociosa5 poner se*un'o turnoeternali)ar parte '?bil 'el proceso o sobretie$po.

E!emento* =-e "1ect"n e! T"m"Fo)l tama0o" la localizaci!n el proceso productivos dependen mutuamente entre si.a procesos productivos que e?igen un tama0o m3nimo 1a empresas que puedentener capacidad de producci!n en un solo lugar o en tres lugares. ,ero esto depende

maormente del mercado la forma en que este distribuida la demanda.


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Nombre: Gabriela lvarez.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna'tros elementos que influen son la disponibilidad de insumos tecnolog3as" 1abr2que analizar la provisi!n o reservas de recursos renovables no renovables tiempoque duraran diferentes escala de producci!n. /ambien ver la provisi!n de recursosmanufacturados.

RESUMEN #11


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ESTRUCTURACION OPERATIVAOB/ETIVO DE LA CLASE,0+nalizar la generaci!n de los costos del proectomediante instrumentos did2cticos para un control# de los mismos costos dedecisiones para las posibles inversiones.&,( ESTRUCTURACION OPERATIVA

+n2lisis de los costos Bactores o fuerzas determinantes %ocalizaci!n marco &ur3dico


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ENTORNO

COMPETITIVO

'b&tivos

estrategicos

)strategiascompetitiva





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(IM)NSI'N)S (% C'N/)J/' )S/-+/)GIC'C'M,)/I/I*'

> INN'*+CI'N> (IB)-)CI+CI'N

() ,-'(=C/'> +M,%I/=( ()%

C+M,' ()+C/I*I(+(

> C'N/-'% ()C'S/)S

C')JIS/)NCI+ () %+ )S/-=C/=-+B=NCI'N+% ',)-+/I*+

> B=NCI'N+%+puntandole al &efeque pide resultados

',)-+/I*+

> ',)-+/I*+"+puntandole al clientequien solicita productoso servicios




5&6&1 /N/.,S,S DE .OS (OS+OS


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)s basico parapoder 1acer

lascuantificaciones del capitaloperativo para el posiblefuncionamientodel proecto

M+N' ()'-+

C'S/' ()M+/)-I+

,-IM+

C'S/' ()M+/)-I+%)S

C'S/' ()S)-*ICI'S

'/-'SG+S/'S

+N+%I

SIS

()%

C'

S/'

)s el proceso de identificacion de los recursos para llevaracabo un proecto.

)s el gasto economico que representa la fabricacion de unproducto o la prestacion de un servicio.

+l determinar el costo de produccion" se puede establecer el

precio de venta al publico.





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)s el interes que sepaga por el pretamorealizado

,ra financEiar lacompra de activosfi&os o capitaloperativo

+AS%O

FINANCIE,OING-)S'S',)-+CI'N+%)S

ING-)S'S N'',)-+CI'N+%)S

,-)S=,=)S/'

() ING-)S'S

ING-)S'S ,'*)N/+ (),-'(=C/'

ING-)S'S N',)-+CI'N+%)S

/'/+% (ING-/)S'S+N=+%)S

()%

,-)S=,=)S/



Nombre: Gabriela lvarez.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaFAC%O,E

&,(,& $ACTORES O $UER?AS DETERMINANTES


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=E,CA-

O

9 CONS%I%UCION

9 %,A%A-OS Y CON1ENIOS

IN%E,NACIONA7ES

9 7EYES

9 -EC,E%OS

9 ,ESO7UCIONES =INIS%E,IA7ES

9 ES%A%U%OS

9 ,E+7A=EN%OS

9 INS%,UC%I1OS

7OCA7IZACI

ON -E

FAC%O,ES A

CONSI-E,A

,

ES%U-IO

%ECNICO

AS&EC%O

FINANCI,O

Y CON%A


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RESUMEN % +&

&,. E*tr-ct-r" !e@"!REGUISITOS

VENTA/AS

INCONVENINTES

'L)/I*' () %+ C%+S).8)structurar el marco legal de tal manera que resulteinequ3voco comprensible mediante t$cnicas estrategias a fin de que elestudiante seleccione el tipo de empresa para su proecto de inversi!n.

)lecci!n de la Borma Lur3dica de la )mpresa,ara tomar una decisi!n al respecto es necesario" enprimer lugar" conocer los distintos tipos de forma&ur3dica que la le recoge#

.Q.4 I$portancia 'ela estructura le*al

+n2lisis conocimiento del cuerpo normativo que regir2 laacci!n del proecto"

=n an2lisis acabado del marco legal de cadaproecto que se eval;a posibilitar2 la optimizaci!nde los resultados de una inversi!n.

)l conocimiento de la legislaci!n aplicable a la actividadecon!mica comercial resulta fundamental para la preparaci!neficaz de los proectos

&royectos $ultinacionales

(iferentes a considerarseen la construcci!n de losflu&os

&ue'e i$plicarcostos 'e

,osibilitar2n la evaluaci!n de

cada uno de ellos.

&or e/e$plo en los inicios 'el aMo 4RRQ en


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N.Q.N

&rincipales

consi'eracionesecon3$icas

'elestu'iole*al> (e la preparaci!n del proecto se 1a podido definir unamultiplicidad de 1ec1os que pueden tener incidencia en losflu&os de ca&a.

> ,or e&emplo" si se 1a optado por una determinada alternativatecnol!gica que requiere de un contrato a pedido para su

confecci!n" ese contrato conlleva un estudio legal por tantodesembolsos monetarios que ser2 necesario cuantificar.





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Cualquier descoordinaci!n entre ellas puede significar que 1abi$ndoseefectuado cuantiosas inversiones" los equipos no lleguen a operar en eltiempo previsto debido a fallas o incumplimientos de terceros.%os contratos que deber2n suscribirse entre las empresas participantesresultan ser e?tremadamente comple&os laboriosos"(e esta forma" deber2n analizarse los diversos aspectos que puedansignificar desembolsos como consecuencia de la necesaria participaci!nde e?pertos legales en la confecci!n de contratos" escrituras" gastosnotariales otros costos pertinentes vinculados a los aspectos legales%os efectos econ!micos que sobre el flu&o de ca&a tendr2 el estudiolegal.




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