resumen factores de riesgo ergonomicos

7/24/2019 RESUMEN Factores de Riesgo Ergonomicos

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Factores de Riesgos Ergonmicos

Docente:Paola Flores M.


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Los TME / TMERT se Definen como: Lesiones fsicas originadas por trauma acumulado, que se

desarrolla gradualmente sobre un perodo de tiempo como resultado de repetidos esfuerzos

sobre una parte especfica del sistema musculo esqueltico. Tambin puede desarrollarse por un

esfuerzo puntual que sobrepasa la resistencia fisiolgica de los tejidos que componen el sistema

musculo esqueltico.

TME: Pueden producirse durante el desarrollo de cualquier actividad de la vida diaria. Ej.: La

prctica profesional de algn deporte.

TMERT (Trastorno Musculo Esqueltico Relacionado con el Trabajo): Son lesiones de

estructuras orgnicas del cuerpo. Causadas o agravadas por la actividad laboral y por

condiciones del lugar de trabajo.


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Las estructuras orgnicas afectadas:

o Msculos,

o Articulaciones,

o Tendones,

o Ligamentos,

o Vainas,

o Nervios,

o Huesos y

o Enfermedades localizadas del sistema circulatorio.


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INCIDENCIA TMERT

1. Los TMERT son las principales enfermedades relacionadas con el trabajo, representando un

tercio o ms de las enfermedades profesionales registradas en los Estados Unidos, pases

nrdicos y Japn (Punnett & Wegman, 2004).

2. Ms del 70%del total de las enfermedades con prdida de capacidad temporal (EP) corresponden

al sistema msculo-esqueltico, y generan un promedio de 20 das perdidos (Mutual de

Seguridad, ref.2009-2010).

3. Es importante sealar que la sumatoria de factores de riesgo, as como el de exposicin a

stos, son determinantes en la aparicin o no de un TMERT.

4. Los factores de riesgo se presentarn en 3 categoras con un fin prctico; sin embargo, es

importante destacar que pueden presentarse en forma simultnea (Agencia Europea para la

Seguridad y Salud en el Trabajo, 2007).


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Ergonoma Sistmica


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Los factores individuales:Capacidad funcional del trabajador, hbitos, antecedentes mrbidos, etc.

Tener en cuenta que:

a) En las mismas condiciones unos individuos desarrollan cuadros patolgicos y otros no.

b ) La capacidad de adaptacin ser diferente entre los trabajadores.

Caractersticas Factores Individuales - Trabajador

1. Edad: Los cambios degenerativos naturales del sistema ma msculo - esqueltico qu

producen con los aos, ms

el efecto acumulativo de los aos expuesto a una carga de trabajo, aumentan la posibilid

desarrollar TMERT.

2. Historia clnica: Malas condiciones de salud estn asociadas al desarrollo TM

(Malchaire, 2001).

3. Caractersticas antropomtricas:La estatura y el peso pueden estar asociados a losTMERT, principalmente cuando estas medidas se alejan de los valores medios de la

poblacin.


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TIPOS DE EXIGENCIAS

Los TMERT de origen Laboral son multifactoriales y consideran los siguientes grandes grupos deriesgo:

I. Factores Fsicos: Fuerza, posturas y repetitividad.

II. Factores Instrumentales: Uso de herramientas, maquinarias, espacios, mobiliarios, etc.

control), biodinmica y antropometra, etc.

III. Factores Ambientales: Exposicin atemperaturas extremas (fro / calor), vibracin, ruido,

polvo, iluminacin, etc .IV. Factores Organizacionales: Organizacin del trabajo,jornadas, horarios, pausas, ritmo de

trabajo y carga de trabajo.

V. Factores Mentales: Modelo Demanda Control - Apoyo Social (Robert Karasek).

4. Gnero: Existe un gran nmero de estudios epidemiolgicos que concluyenque las mujeres presentan mayor riesgo de sufrir TMERT; a pesar de esto, es

importante destacar que los factores de riesgo del puesto de trabajo son,

generalmente, ms fuertes que el factor de gnero. (Buckle & Devereux, 1999).

5. Tabaquismo: Factor comnmente asociado a la aparicin de TMERT.


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I. Factores Fsicos / Exigencia

1. MOVIMIENTOS - REPETITIVOS: Ciclo de trabajo: Serie completa de operaciones, repetidas

siempre de la misma forma, para la ejecucin de una actividad, tarea o unidad de produccin.

2. POSTURAS FORZADAS: Son aquellas que presentan una desviacin de una o ms

articulaciones de su posicin neutral (natural).

3. POSTURAS ESTATICAS O MANTENIDAS: Tienen escaso movimiento y estn asociadas a un

trabajo muscular esttico o isomtrico, es decir, tensa el msculo sin alterar su longitud, por tanto,

no provoca movimiento y mantiene una posicin fija.

4. APLICACION DE FUERZA: Esfuerzo fsico que demanda trabajo muscular, el que puede

sobrepasar la capacidad del individuo. Genera una gran carga en el sistema msculo-esqueltico

y est asociada a tareas de levantar, transportar, tirar, empujar, sostener, etc.

5. COMPRESIN POR HERRAMIENTA SUPERFICIES: cuando los bordes son agudos o las

superficies de trabajo son duras pueden producirse lesiones, principalmente de las extremidades

superiores, situacin que depende en gran medida del tiempo de exposicin.


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II. Factores Instrumentales / Exigencia

Lo que se encuentra relacionado con la Biodinmica y Antropometra, etc.: Caractersticas del equipo;

displays y control; Herramienta;, Mquinas; Espacios; Mobiliarios; etc.

Ej: USO DE HERRAMIENTAS:Compresin por herramientas o superficies: cuando los bordes son agudos o las

superficies de trabajo son duras pueden producirse lesiones, principalmente de las extremidades superiores, situacin

que depende en gran medida del tiempo de exposicin.III. Factores Ambientales / Exigencia

Exposicin a: Temperatura extremas (frio/calor), Ruido, Polvo , Iluminacin, Vibracin.

1. VIBRACIONES: La vibracin es un movimiento oscilatorio que produce contraccin muscular;

puede exponer ya sea el cuerpo completo y/o el segmento mano-brazo.

Segmento mano-brazo: Pueden generar alteraciones de la circulacin, cambios en msculos, tendones yarticulaciones (Sndrome de Raynaud). La vibracin ingresa a travs de los dedos palmas de las manos, implicanproblemas vasculares, huesos de articulaciones, nervios msculos en las extremidades.

Cuerpo entero: El dolor es el primer signo, y surge debido a la degeneracin temprana de las unidadesvertebrales de la columna lumbar, especialmente del disco intervertebral. ( Lumbalgias y lesiones de columna

vertebral).

IV. Factores Organizacionales- Psicosociales / Exigencia

2. FRIO: El aumento de la actividad muscular para proteger el cuerpo, sumado a la realizacin dealgn trabajo, puede producir sobre esfuerzo del sistema msculo-esqueltico.

3. CALOR: Trae consigo una carga interna metablica, el que es una combinacin del calor generadopor metabolismo basal y el resultante de la actividad fsica.

4. RUIDO: Puede generar un aumento de la tensin corporal, es decir, vaso contriccin.5. POLVO: Contrae los msculos relacionados al aparto respiratorio.6. ILUMINACI N:Contraccin o dilatacin de msculos nervios relacionados a la visin.


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IV. Factores Organizacionales - Psicosociales / Exigencia:

V.Factores Organizaciones:Tiene que ver con lo enunciado en el Modelo Demanda Control - ApoyoSocial (Robert Karasek).

Factores Psicosociales:Trabajo exigente, falta de control sobre las tareas realizadas y bajos niveles

de autonoma, Bajos niveles de satisfaccin con el trabajo; Trabajo montono, repetitivo, ejecutado a un

ritmo rpido, Jornadas de trabajo prolongadas; Trabajo en turno nocturno, Falta de apoyo de loscolegas, supervisores y jefes. Todo ello son factores de riesgo que pueden producir estrs laboral y

posteriormente Neurosis laboral.

Estrs de Origen Laboral: La exposicin a factores fsicos y psicosociales en el trabajo puedenprovocar reacciones biolgicas capaces de exacerbar los efectos del esfuerzo fsico. Es posible que

tales reacciones de estrs limiten las defensas y la capacidad de los sistemas orgnicos encargados dereparar el dao TMERT, por lo cual la recuperacin del esfuerzo puede ser ms lenta. Las reacciones

de estrs de tipo emotivo y de comportamiento pueden aumentar la exposicin a los factores de

TMERT. Las reacciones de estrs pueden incrementar la sensibilidad psicolgica y fsica al dolor.

Neurosis Laboral: Concepto que aparece en Chile en 1968. Las largas horas de trabajo,hostigamiento laboral, el estrs, pueden desencadenar una neurosis laboral; una patologa que se

manifiesta por depresiones, trastornos de ansiedad o dolores crnicos. Si bien sus efectos pueden ser

graves, medidas de prevencin en los ambientes de trabajo pueden aminorar los riesgos.


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V. Factores Mentales / Exigencia

Modelo demanda-control-apoyo social, Karasek &Johnson.


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CARGA / OUTPUT:

Carga Fsica:Es el costo que tiene para el trabajador responder a las exigencias fsicas del trabajo.

Depende de las caractersticas biomecnicas y fisiolgicas del trabajador.

Ejemplos: Sobre esfuerzos osteoarticulares y musculares, Dolores Localizados, Lesiones musculares,articulares, etc., Aumento: Frecuencia Cardiaca (FC), prdida H2O, Consumo de O2, Fatiga fsicageneral., Enfermedad.

Carga Mental:Es el costo psicolgico resultante de la ecuacin entre las exigencias de la tarea y las

caractersticas del trabajador.

Consecuencias Fisiolgicas: aumento de la presin arterial, palpitaciones, cansancio, tensin

muscular, dificultades para dormir.

Consecuencias Psicolgicas: ansiedad, irritabilidad, preocupaciones, insatisfaccin, desnimo,

problemas de concentracin.

Consecuencias relacionadas al comportamiento: disminucin del desempeo y rendimiento en

el trabajo, ausentismo laboral, consumo excesivo de tabaco, drogas y alcohol, entre otras.

Gracias!

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