resumen capitulo del 9 al 13

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PRINCIPALES PROBLEMAS DE UNA EMPRESA PRINCIPALES PROBLEMAS DE UNA EMPRESA Capacidad potencial de sus colaboradores Politicas de gobierno Aspecto socio cultural Falta de planeación Centralización del poder Desconocimient ode las técnicas de RR HH Naturaleza de sus colaboradores Tino y desinteres

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Page 1: Resumen capitulo del 9 al 13

PRINCIPALES PROBLEMAS DE UNA EMPRESA

PRINCIPALES PROBLEMAS DE UNA EMPRESA

Capacidad potencial de sus colaboradores

Politicas de gobierno

Aspecto socio cultural

Falta de planeación

Centralización del poder

Desconocimientode las técnicas de

RR HH

Naturaleza de sus colaboradores

Tino y desinteres

Page 2: Resumen capitulo del 9 al 13

INTERES DE CORDINACIÓN ENTRE EMPRESARIO Y COLABORADOR

INTERES DE CORDINACIÓN

ENTRE EMPRESARIO Y COLABORADOR

QUE LA EMPRESA CRESCA

MEJORE SU RENDIMIENTO

aHORRAR COSTOS Y CUIDAR LAS MAQUINARIAS

DESARROLLO DEL PERSONAL

SEGURIDAD DE LOS FACTORES

PRODUCTIVOS

RELACIONES PUBLICAS

Page 3: Resumen capitulo del 9 al 13

CONCEPTO DE DESARROLLO DE LOS RR HH

Page 4: Resumen capitulo del 9 al 13

CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOSLos Recursos Humanos o Dirección de

Personal, son técnicas, normas, principios y procedimientos, aplicables a los grupos humanos nos permite alcanzar objetivos y metas deseadas; encargadas de planear, organizar, proponer, dirigir y controlar los programas, políticas y procedimientos a obtener, desarrollar y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que una empresa requiere para su eficiente funcionamiento.

Page 5: Resumen capitulo del 9 al 13

VARIAS DENOMINACIONES RR HHRelaciones Laborales.- Referida a la

función del trabajo, es decir a las interrelaciones en el centro de trabajo.

Relaciones Humanas.- Esta referida a la actuación y solución de problemas al interior y exterior de la empresa. 

Page 6: Resumen capitulo del 9 al 13

VARIAS DENOMINACIONES RR HHRelaciones Industriales.- Esta

referida a la interacción laboral en aquellas empresas manufactureras e industriales 

Administración de Personal, o Recursos Humanos.- son las denominaciones más apropiadas, por que generaliza la función de dirigir las personas en las empresas.

Page 7: Resumen capitulo del 9 al 13

LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE RR HH Y SUS OBJETIVOS

Dos pilares de la gestión empresarial.

OBJETIVOS DE LA EMPRESAObtener la máxima productividadMaximización de los factores productivos.

Humanos, materiales y financierosPaz laboralConservación de un prestigio e imagen en el

mercado.Lograr resultados económicos

Page 8: Resumen capitulo del 9 al 13

LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE RR HH Y SUS OBJETIVOS

OBJETIVOS DEL COLABORADOR

Alcanzar mayores remuneraciones justas y dignas

Lograr beneficios socialesLaborar en buenas condicionesEjercitar sus derechos adquiridosAdquirir experienciaSatisfacer sus necesidades materiales,

sociales y de seguridad

Page 9: Resumen capitulo del 9 al 13

OBJETIVOS PROFESIONALES DE LA DIRECCIÓN DE RR HH

Mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales

Proveer a la empresa de los

recursos humanos idóneos. 

Alcanzar eficiencia y

eficacia con los colaboradores disponibles.