resolucion de preguntas generales
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1) Indicar que es la Investigación deOperaciones y explique 3 usos en la minería
LA INV!"I#A$I%N & O'(A$ION!-"La Investigación de Operaciones es la aplicación por gruposinterdisciplinarios del método científco a problemas relacionados conel control de las organizaciones o sistemas a fn de que se produzcansoluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización".
-Como su nombre lo indica, la Investigación de Operaciones (IO), oinvestigación Operativa, es la investigación de las operaciones arealizar para el logro óptimo de los objetivos de un sistema o lamejora del mismo
La investigación operacional está al servicio del hombre de acción !upropósito es el de preparar la elección de "ste entre di#erentesmedios o m"todos disponibles para realizar todo objetivo $ue seproponga, de modo $ue se optimice el resultado en relación a uncierto criterio de juicio
!O! N LA *IN(+A
-%ue permite evaluar pro&ectos mineros de manera mucho másrápida $ue los en#o$ues tradicionales
-'os permite buscar el mejor mejor diseo de negocio &a $ue con lainvestigación de operaciones podemos tener un nmero ma&or dealternativas $ue e*ploren di#erentes con+guraciones de inversión
-Optimizar recursos humanos, energ"ticos, +nancieros & costos
-'os permite encontrar la solución de problemas re#erentes a laasignación de personal, la mezcla de materiales, la distribución, eltransporte & las carteras de inversión
- 'os permite encontrar la solución de problemas re#erentes alcongestionamiento del trá+co, al servicio de má$uinas sujetas adescomposturas, a la determinación del nivel de la mano de obra, aldiseo de presas & a la programación de la producción
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,) &e-nir que es planeamiento. esta/lecer uncuadro comparativo de similitudes ydi0erencias entre planeamiento de proyectos y
planeamiento de minado
'LANA*IN"O
!eg2n clase
-s el proceso de pensar, generar una estrategia & es la parte másimportante en la ejecución de un pro&ecto del ¿ué vo! a acer#$¿%ómo lo vo! acer#$ ¿%u&ndo lo vo! acer# ! ¿%on que lo vo! acer#
-l laneamiento es el diagnóstico de las posibilidades, mediante unproceso intelectual & consiste en el análisis integral de los #actores deproducción dentro de la empresa, sus limitaciones internas &e*ternas. & todo a$uel $ue guarda relación con la elección de unobjetivo a lograrse
- or planeamiento se entiende la labor de especi+car cuáles son lastareas $ue intervienen en un pro&ecto, su duración en d/as, semanaso la unidad de tiempo $ue convenga & como están interrelacionadasentre s/ todas las tareas & su secuencia
0 lanear es de+nir los objetivos & determinar los mejores mediospara alcanzarlos s analizar los problemas en #orma anticipada,planeando posibles soluciones e indicando los pasos necesarios parallegar e+cientemente a los objetivos $ue la solución elegida sealalaneamiento implica e*aminar el #uturo, tratar de cuanti+car &cali+car el riesgo, la incertidumbre & prepararse para hacer #rente alos problemas $ue se derivan
- l laneamiento es un proceso de toma de decisiones, & se debenconsiderar los siguientes aspectos #undamentales1
2- l laneamiento es una toma de decisiones poranticipado s el proceso $ue determina $ue hacer &cómo hacerlo, antes de $ue se re$uiera la acción
3- l laneamiento es un sistema de decisiones $uesurge cuando el estado #uturo $ue se desea alcanzarimplica un conjunto de decisiones interrelacionados
4- l laneamiento es un proceso $ue se dirige aproducir un estado $ue se desea & $ue no puedealcanzarse a menos $ue antes se emprenda la acción
correcta l laneamiento pretende evitar #uturas
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acciones incorrectas. como reducir p"rdidas deoportunidades
$A&(O $O*'A(A"IVO & !I*ILI"&! &I4(N$IA! N"( 'LANA*IN"O &'(O$"O! 'LANA*IN"O & *INA&O
L5'56I'7O 86I'58O
L5'56I'7O 89O:C7O!
!6;5'<5!
-s una actividad orientada al#uturo- s un documento escrito, debase & actualizable-!e vale de cronogramas talescomo diagramas de paraplanear & subsecuentementein#ormar del progreso-9ecoge los resultados deO#erta, resupuesto, Contrato,stimaciones & lani+cación- 8ecidir si este plan tienesentido, es decir, si los costos
justi+can los bene+cios6odi+$ue los objetivos & eltrabajo como sea necesario
-s una actividad orientada al#uturo- s un documento escrito, de base& actualizable-!e vale de cronogramas talescomo diagramas de para planear &subsecuentemente in#ormar delprogreso-9ecoge los resultados de O#erta,resupuesto, Contrato,stimaciones & lani+cación- 8ecidir si este plan tiene sentido,es decir, si los costos justi+can losbene+cios 6odi+$ue los objetivos &el trabajo como sea necesario
8I=9'CI5!
- l laneamiento de 6inadodebe servir de #uerza impulsora
dela actividad minera, a todoslos niveles, trazando el caminoa seguir, en las operaciones encada uno de los subsistemas dela 6ina- l laneamiento de 6inadobusca ma*imizar el bene+ciode las oportunidades #uturas dela 6ina, a trav"s de la previsión
de medios & presupuestoseconómicos
-!e realiza un inventario de todo eltrabajo $ue se re$uiere sea hecho
con una estimativa del tiemponecesario para un nico miembrodel e$uipo
-!e realiza un plan de gestión deriesgos & modi+$ue el pro&ecto deacuerdo con este plan
-resenta cronogramas como el
>?! , 9?! , 97 : @5''7
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- l laneamiento de 6inadodebe coordinar la acción de losmiembros de la 6ina en elcumplimiento de las #unciones
empresariales de producción,+nanzas, comercialización,mantenimiento, personal,comunicaciones, etc
3 ) !e tiene que reali5ar la implementación de una sala decomputo. instalando un proyector. cortinas. ecran. mue/les.computadoras. ca/leado de red. este tra/a6o de/e dee6ecutarce en 7 días. para lo cual se cuenta con un equipo de
3 asistentes. , t8cnicos en computación y redes. la sala decomputo de/e ser 9a/ilitada para ,: personas y un docente;&e-nir Alcance. 'la5o. (ecursos. !ecuencia y esta/lecer uncronograma de e6ecución. asumir los datos que seanrequeridos para -nali5ar el proyecto
Alcance del proyecto
&e-nir los tra/a6os
• Instalar una sala de cómputo para 3A personas & un docente
• Instalación de e$uipos
• Cableado de red
Límites de tiempo
• !e tiene un l/mite de tiempo de B d/as
(ecursos
• 4 asistentes
• 3 t"cnicos de comunicación & redes
• 8inero
!ecuencia
1; lanear el lugar donde irán las computadoras para hacer el cableado
estructural e instalación el"ctrica, además disponer de un lugar
estrat"gico para la ubicación del ecram & el pro&ector,; !e debe hacer la instalación el"ctrica de los e$uipos $ue se van a
instalar3; 8espu"s se hace el cableado de red o cableado estructural para el
#uncionamiento de los e$uipos<; Colocación & arreglo de muebles
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=; bicación del ecram & el pro&ector segn lo establecido en el
planeamiento>; robar el buen #uncionamiento de las computadoras & el pro&ector
$ronograma de Actividades
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1
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- L 5 ' 5 6 I 7 '
7 O 8 L 5 ! 5 L 5 8 C O 6 - 7
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8 I ' 7 9 I O 9
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3
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4
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8 L C 5 ? L 5 8 O ! 7 9 C 7 9
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C O L 5 C 5 9 L O !
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F
C O L 5 C 5 9 C 9
5 6
, - 9 O : C 7 O 9 : C O 9 7 I ' 5
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G
I ' ! 7 5 L 5 9 L 5 !
C O 6 - 7 5 8 O 9 5 !
H
L I 6 - I < 5
B
' 7 9 @ 5 :
9 I = I C 5 C I O ' 8 O ? 9 5
! a l a
d e c o m p u t o
N @
& I A !
A $ " I V I & A &
N O * ( & L ' ( O $ " O
& ) ( A $ I % N & L A
B $ ) $ I % N & L ' ( O $ " O
N & I A !
$ ( O N O # ( A * A & L ' ( O $ " O
4) En elMétodo deTransportesedefinieron
conceptos de: Origen, Destino, Oferta, Demanda, Rutas, Restricciones. Explicar Como se aplicara en Minera su!terranea " en la construcci#n de una carretera.
Es decir, $nali%ar la operaci#n, cuales son los elementos &ue la conforman "como se modelara una ecuaci#n para los mismos
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El problema del transporte o distribución es un problema de redes especial
en programació lineal que se funda en la necesidad de llevar unidades de un punto
específico llamado 'uente u Origen hacia otro punto específico llamado Destino. Los
principales objetivos de un modelo de transporte son la satisfacción de todos los
requerimientos establecidos por los destinos y claro está la minimización de los costos
relacionados con el plan determinado por las rutas escogidas.
El procedimiento de resolución de un modelo de
transporte se puede llevar a cabo
mediante programación lineal común sin embargo
su estructura permite la creación de múltiples
alternativas de solución tales como la estructura de
asignación o los m!todos heurísticos "m!todos
manuales# más populares como $ogel Esquina
%oroeste o &ínimos 'ostos.
E( $ M*(ER*$ +-TERR$(E$
• En minería se usa para comparar y analizar para el periodo de producci#n de
la mina la cantidad idónea de camiones teniendo como variables los tiemposde ciclo " las distancias para evitar que e(istan tiempos muertos en ambos
equipos.
• &inimizar los tiempos sin uso o tiempos muertos de las maquinarias
principales en el proceso de carguío y acarreo.
• En el tipo de transporte que se utilizara para trasladar el mineral y el material
est!ril.
• )ambi!n se utiliza para la entilaci#n de la!ores optimizando este proceso
• Los costos unitarios en todos los aspectos de la operaci#n incluyendo las
proyecciones de valor y la demanda de mercado mineral económico a producir.
E( $ CO(+TRCC*/( DE ($ C$RRETER$
0$R$METRO+:
• 5ncho de la v/a1 4 veces los e$uipos de acarreo1 EFm de ancho6uro de seguridad & cuneta
• @radiente lineal1 (B-2A) J
• @radiente en curva 1 (3-E)J
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• $ariables de las cuales depende el ángulo de talud*
• El ancho de la via esta definido por*
'omportamiento del parámetro quebradura
)!cnicas de tronadura
%omas de seguridad
• El ancho del acceso principal está definido por*
)eniendo todos estos parámetros establecidos el m!todo de transporte se
relaciona directamente con las dimensiones de las vías de acceso ancho de la
rampa y de acceso ya que por medio de este proceso se optimizara la utilización
de las carreteras obteniendo carreteras más accesibles y principalmente la
reducción de tiempos muertos en el transporte de los equipos de acarreo.