reporte de practica sistemas de manufactura equipo 4

7/21/2019 Reporte de Practica Sistemas de Manufactura Equipo 4

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1

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. VALLES

TEMA:

“REPORTE DE PRÁCTICA”

DR: FRANCISCO ORDUÑA CORREA

INGENIERIA INDUSTRIAL VII “A”

EQUIPO N° 4:

VALENTINA DIAZ MARTINEZ SERGIO EDUARDO GARCIA ESTRADA

MAXIMINO LARA CEDILLO

ANGEL FRANCISCO LEAL SANCHEZ ERASTO MAR SALDIERNA

PORFIRIO RESENDIZ CASTRO

FECHA: 11/09/2015

SISTEMAS DE MANUFACTURA



2

INDICE

SISTEMAS DE MANUFACTURA .................................................................................. 1

INTRODUCCION .................................................. .................................................. ................ 3

DESARROLLO ....................................................................................................................... 4

PRACTICA N°1 PRIMERA PARTE ............................................... ........................................ 5

PRACTICA N°1 SEGUNDA PARTE ................................................................................... 24

CONCLUSION GENERAL ................................................... ................................................ 42

COCLUSIONES INDIVIDUALES ........................................................................................ 43

FUENTES CONSULTADAS ................................................................................................ 49

http://c/Users/deper%20leal/Desktop/MATERIAS%207%C2%B0/SISTEMAS%20DE%20MENUFATURA%20DR.%20FRANCISCO%20ORDU%C3%91A%20CORREA/REPORTE%20DE%20PRACTICA%20NUEVO.docx%23_Toc429774779





3

INTRODUCCION

Sin una planeación, control e integración inteligentes de los sistemas de producción,ningún negocio será competitivo en el mercado global actual, ya que el entorno dela producción se encuentra en un cambio continuo, y el garantizar condiciones queaseguren la productividad y la calidad es considerado de alto interés para cualquierempresa, pues es una labor compartida entre los diferentes actores que integranla estructura de la organización. Por tal motivo se entiende que estas prácticasdeben estar dirigidas a propietario, gerentes, encargados y operarios de plantas quereciben, procesan y comercializan productos. No deben quedar afuera los queproducen materia prima e insumos, transportistas, distribuidores, personal dedepósitos, almacenes y consumidores. En toda la cadena hay responsabilidades, y

cualquier desvío puede provocar que ese producto ya no cumpla con lasexpectativas deseadas es decir la logística y cadena de suministro son elementalespara cualquier proceso productivo, sin dejar a un lado los sistemas de gestión de lacalidad.

El autor Daniel Siper cito en su libro planeación y control de la producción (páginaIX) “los sistemas de producción en la sociedad moderna son sobresalientes, ya queestos sistemas son la base para construir y mejorar la fortaleza y la vitalidad

económica de una empresa”, Es por ello que fue fundamental elaborar una prácticaque nos conllevo a tener un panorama de circunstancias reales, para elaborarestrategias y poder ser frente a los problemas que se presenten.

A continuación se presentara el desarrollo de la práctica.



4

DESARROLLO

La elaboración de esta práctica fue hecha con indicaciones previas del ingeniero dela clase, el cual nos brindó clara y en completa totalidad las instrucciones a realizar.Esta práctica consto de dos partes en total; la primera parte fue una práctica deprueba para familiarizarse con ella y poder comenzar previamente con unacompetencia.

En dicha práctica se utilizaron dados que simulaban ser máquinas de procesamientoy el objetivo era cumplir con las expectativas del cliente en cuanto al tiempo, precioy cantidad.

El proceso constaba en decidir si usar el método de jalar o empujar según la

estrategia de equipo, para así lograr satisfacer al cliente (Docente), lanzar los dadosque tuvieran asignadas las estaciones y llevar el registro completo de cadamovimiento que se hacía en la iteración, así mismo repetir el proceso en las 4iteraciones restantes.

Al finalizar cada ciclo con sus respectivas 5 iteraciones se calculaban los costostotales para así determinar qué empresa (equipo) era la que tenía una mayor utilidady además mayor cumplimiento con el cliente, se repetían 6 ciclos hasta llegar al final

de la competencia. A continuación se anexan los datos obtenidos dela practica como evidencia.



5

PRACTICA N°1 PRIMERA PARTE


CONTROL DE EXISTENCIAS

Núm. Deciclo

1 Núm. DeIteración

1 Jalar Empujar Pedido % deSatisfacción

Fecha

Si No Si No7

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

En

tregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 0 $0.00

Est. 1 12 0 2 0 2 2 0 0

Est. 2 12 0 2 0 4 4 0 0

Est. 3 12 0 2 0 3 3 3 0 $1.50

Est. 4 12 0 2 0 4 4 1 0 $0.50 $6.00

Cliente 12 0 7 4 $24.00

Total 0 8 0 4 0 4 $0.00 $2.00 $6.00 $24.00 $16.00

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


Fecha

Si No Si No 11

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 5 $5.00

Est. 1 12 0 0 0 5 5 0 0

Est. 2 12 0 0 0 6 5 0 0

Est. 3 12 0 3 0 6 6 2 0 $1.00

Est. 412 0 1 0 4 4 3 0 $1.50 $6.00

Cliente 12 0 11 4 $24.00

Total 5 4 0 5 0 4 $5.00 $2.50 $6.00 $24.00 $10.50



6

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


Fecha

Si No Si No 12

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00

Est. 1 12 0 0 0 4 4 0 0

Est. 2 12 0 0 0 6 4 0 0

Est. 3 12 0 2 0 4 6 2 0 $1.00

Est. 4 12 0 3 0 6 6 1 0 $0.50 $9.00

Cliente 12 0 6 $36.00

Total 4 5 0 3 0 6 $4.00 $1.50 $9.00 $36.00 $19.00

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


Fecha

Si No Si No 6

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00

Est. 1 12 0 0 0 6 6 0 0

Est. 2 12 0 0 0 3 3 3 0 $1.50

Est. 3 12 0 2 0 3 3 2 0 $1.00

Est. 4 12 0 1 0 2 2 2 0 $1.00 $3.00

Cliente 12 0 6 2 $12.00

Total 6 3 0 7 0 2 $6.00 $3.50 $3.00 $12.00 $-1.00



7

4

$ 0

. 0 0

$ 2

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 2 4

. 0 0

$ 1 6

. 0 0

4 $ 5

. 0 0

$ 2

. 5 0

$ 6

. 0 0

$ 2 4

. 0 0

$ 1 0

. 5 0

6

$ 4

. 0 0

$ 1

. 5 0

$ 9

. 0 0

$ 3 6

. 0 0

$ 1 9

. 0 0

2

$ 6

. 0 0

$ 3

. 5 0

$ 3

. 0 0

$ 1 2

. 0 0

( $ 1

. 0 0

)

6 $ 6

. 0 0

$ 3

. 5 0

$ 9

. 0 0

$ 3 6

. 0 0

$ 1 7

. 5 0

T O TA L D EP I E Z A S

P R O D U C I D A S

T O TA L D EC O S T O S D E

M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA

U T I L I D A DT O TA L

CICLO NUMERO 1

Iteracion 1 Iteracion 2 Iteracion 3 Iteracion 4 Iteracion 5

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


Fecha

Si No Si No 6

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerim

ientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00

Est. 1 12 0 0 0 6 6 0 0

Est. 2 12 0 3 0 5 5 4 0 $2.00

Est. 3 12 0 2 0 4 4 3 0 $1.50

Est. 4 12 0 2 0 6 6 0 0 $9.00

Cliente 12 0 6 $36.00

Total 6 7 0 7 0 6 $6.00 $3.50 $9.00 $36.00 $17.50

Total de piezas producidas 22 PiezasTotal de costos de M.P. $15.00Total de costos de inv. $13.00Total de costos de proc. $33.00Total de Costos de venta $132.00Utilidad Total $71.50



8

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No10

Capacidad

CompraDe M

.P

.

Inv. Inicial D

e

M.P.

Inv. Inicial D

e

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 1 $1.00

Est. 1 12 0 3 0 4 4 0 0

Est. 2 12 0 3 0 3 3 4 0 $2.00

Est. 3 12 0 3 0 6 6 1 0 $0.50

Est. 4 18 0 3 0 16 9 0 0 $13.5

Cliente 18 0 10 9 $54.00

Total 1 12 0 5 0 9 $1.00 $2.50 $13.50 $54.00 $37.00

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No 15

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00

Est. 1 12 0 0 0 6 6 0 0

Est. 2 12 0 4 0 5 5 4 0 $2.00

Est. 3 12 0 1 0 5 5 1 0 $0.50

Est. 4 18 0 0 0 5 5 0 0 $7.50

Cliente 18 0 15 5 $24.00

Total 6 5 0 5 0 5 $6.00 $2.50 $7.50 $24.00 $8.00



9

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No6

Capacidad

Com

praDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 3 $3.00

Est. 1 12 0 0 0 3 3 0 0

Est. 2 12 0 4 0 5 5 2 0 $1.00

Est. 3 12 0 1 0 4 4 2 0 $1.00

Est. 4 18 0 0 0 9 4 0 0 $6.00

Cliente 18 0 6 4 $24.00

Total 3 5 0 4 0 4 $3.00 $2.00 $6.00 $24.00 $13.00

Núm. Deciclo 2 Núm. DeIteración 4 Jalar Empujar Pedido% de

Satisfacción Fecha

Si No Si No5

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 5 $5.00

Est. 1 12 0 0 0 5 5 0 0

Est. 2 12 0 2 0 6 6 1 0 $0.50Est. 3 12 0 2 0 5 5 3 0 $1.50

Est. 4 18 0 0 0 9 5 0 0 $7.50

Cliente 18 0 5 5 $30.00

Total 5 4 0 4 0 5 $5.00 $2.00 $7.50 $30.00 $15.50



10

9

5 4 5 6

$ 1

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 3

. 0 0

$ 5

. 0 0

$ 4

. 0 0

$ 2

. 5 0

$ 2

. 5 0

$ 2

. 0 0

$ 2

. 0 0

$ 1

. 0 0

$ 1 3

. 5 0

$ 7

. 5 0

$ 6

. 0 0

$ 7

. 5 0

$ 9

. 0 0

$ 5 4

. 0 0

$ 2 4

. 0

0

$ 2 4

. 0

0

$

3 0

. 0 0

$ 3 6

. 0 0

$ 3 7

. 0 0

$ 8

. 0 0

$ 1 3

. 0 0

$ 1 5

. 5 0

$ 2 2

. 0 0

I T E R A C I O N 1 I T E R A C I O N 2 I T E R A C I O N 3 I T E R A C I O N 4 I T E R A C I O N 5

CICLO NUMERO 2

Total de piezas producidas Total de costos de M.P. Total de costos de inv.

Total de costos de proc. Total de Costos de venta Utilidad Total

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No7

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00

Est. 1 12 0 0 0 4 4 0 0

Est. 2 12 0 1 0 5 5 0 0

Est. 3 12 0 3 0 6 6 2 0 $1.00

Est. 4 18 0 0 0 14 6 0 0 $9.00

Cliente 18 0 7 6 $36.00

Total 4 4 0 2 0 6 $4.00 $1.00 $9.00 $36.00 $22.00




11

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No7

Capacidad

CompraD

e M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerim

ientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.5

0

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 24 10 $10.00

Est. 1 24 0 3 0 13 13 0 0

Est. 2 24 0 3 0 15 15 1 0 $0.50

Est. 3 24 0 3 0 15 15 3 0 $1.50

Est. 4 24 0 3 0 15 7 11 0 $10.50

Cliente 12 0 7 7 $42.00

Total 10 12 0 15 0 7 $10.00 $2.00 $10.50 $42.00 $19.50

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No16

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 24 7 $7.00Est. 1 24 0 0 0 7 7 0 0

Est. 2 24 0 1 0 17 8 0 0

Est. 3 24 0 3 0 13 11 0 0

Est. 4 24 0 11 0 18 10 12 0 $6.00 $15.00

Cliente 12 0 16 10 $60.00

Total 7 15 0 12 0 10 $7.00 $6.00 $15.00 $60.00 $32.00



12

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No12

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

Costo

De M.P.

$1.00Pieza

CostoD

e Inv.

$0.50 Pieza

Costo

De Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 24 10 $10.00

Est. 1 24 0 0 0 10 10 0 0

Est. 2 24 0 0 0 16 10 0 0

Est. 3 24 0 0 0 10 10 0 0

Est. 4 24 0 12 0 11 12 10 0 $5.00 $15.00

Cliente 12 0 12 10 $60.00

Total 10 12 0 10 0 10 $10.00 $5.00 $15.00 $60.00 $30.00

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No10

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 24 5 $5.00

Est. 1 24 0 0 0 5 5 0 0Est. 2 24 0 0 0 16 5 0 0

Est. 3 24 0 0 0 13 5 0 0

Est. 4 24 0 10 0 9 9 6 0 $3.00 $13.50

Cliente 12 0 10 9 $54.00

Total 5 10 0 6 0 9 $5.00 $3.00 $13.50 $54.00 $32.50



13

7

$ 1 0

. 0 0

$ 2

. 0 0

$ 1 0

. 5 0

$ 4 2

. 0 0

$ 1 9

. 5 0

1 0

$ 7

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 1 5

. 0 0

$ 6 0

. 0 0

$ 3 2

. 0 0

1 0

$ 1 0

. 0 0

$ 5

. 0 0

$ 1 5

. 0 0

$ 6 0

. 0 0

$ 3 0

. 0 0

9

$ 5

. 0 0

$ 3

. 0 0

$ 1 3

. 5 0

$ 5 4

. 0 0

$ 3 2

. 5 0

1 1

$ 7

. 0 0

$ 0

. 5 0

$ 1 6

. 5 0

$ 6 6 . 0 0

$ 4 2

. 0 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 3


Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No11

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 24 7 $7.00

Est. 1 24 0 0 0 7 7 0 0

Est. 2 24 0 0 0 16 7 0 0

Est. 3 24 0 0 0 16 7 0 0

Est. 4 24 0 6 0 11 11 1 0 $0.50 $16.50

Cliente 12 0 11 11 $66.00

Total 7 6 0 1 0 11 $7.00 $0.50 $16.50 $66.00 $42.00




14

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No12

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

R

equerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 10 $10.00

Est. 1 18 0 3 0 13 13 0 0

Est. 2 18 0 3 0 16 16 0 0

Est. 3 18 0 3 0 12 12 7 0 $3.50

Est. 4 18 0 3 0 17 12 3 0 $1.50 $18.00

Cliente 12 0 12 12 $10.00 $5.00 $18.00 $72.00 $39.00

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No6

Capacidad

Co

mpraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 9 $9.00

Est. 1 18 0 0 0 13 9 0 0

Est. 2 18 0 0 0 13 9 0 0

Est. 3 18 0 7 0 8 8 8 0 $4.00

Est. 4 18 0 3 0 16 6 5 0 $2.50 $9.00

Cliente 12 0 6 6 $36.00

Total 9 10 0 13 0 6 $9.00 $6.50 $9.00 $36.00 $11.50



15

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No11

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 12 $12.00

Est. 1 18 0 0 0 14 12 0 0

Est. 2 18 0 0 0 14 12 0 0

Est. 3 18 0 8 0 12 12 10 0 $5.00

Est. 4 18 0 5 0 10 11 4 0 $2.00 $16.50

Cliente 12 0 11 11 $66.00

Total 12 13 0 14 0 11 $12.00 $7.00 $16.50 $66.00 $30.50

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No8

Capacidad

Compra

De M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00

Pieza

CostoDe

Inv.

$0.50

Pieza

CostoD

e Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 9 $8.00

Est. 1 18 0 0 0 16 9 0 0

Est. 2 18 0 0 0 14 9 0 0

Est. 3 18 0 10 0 15 15 4 0 $2.00

Est. 4 18 0 4 0 15 8 11 0 $5.50 $12.00

Cliente 12 0 8 8 $48.00

Total 9 14 0 15 0 8 $8.00 $7.00 $12.00 $48.00 $21.00



16

1 2

$ 1 0

. 0 0

$ 5

. 0 0

$ 1 8

. 0

0

$ 7 2

. 0 0

$ 3 9

. 0 0

6 $ 9

. 0 0

$ 6

. 5 0

$ 9

. 0 0

$ 3 6

. 0 0

$ 1 1

. 5 0

1 1 $

1 2

. 0 0

$ 7

. 0 0 $

1 6

. 5 0

$ 6 6

. 0 0

$ 3 0

. 5 0

8 $ 8

. 0 0

$ 7

. 0 0

$ 1 2

. 0 0

$ 4 8

. 0 0

$ 2 1

. 0 0

1 1 $

1 2

. 0 0

$ 8

. 0 0 $

1 6

. 5 0

$ 6 6

. 0 0

$ 2 9

. 5 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 4


Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No11

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. D

e .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe

M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 12 $12.00

Est. 1 18 0 0 0 12 12 0 0

Est. 2 18 0 0 0 13 12 0 0

Est. 3 18 0 4 0 9 9 7 0 $3.50

Est. 4 18 0 11 0 14 11 9 0 $4.50 $16.50

Cliente 12 0 11 11 $66.00

Total 12 15 0 16 0 11 $12.00 $8.00 $16.50 $66.00 $29.50




17

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No11

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

Costo

De Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 0 $0.00

Est. 1 12 0 0 0 10 0 0 0

Est. 2 12 0 0 0 10 0 0 0

Est. 3 12 0 7 0 10 7 0 0

Est. 4 12 0 9 0 12 12 4 0 $2.00 $18.00

Cliente 12 0 12 12 $72.00

Total 0 16 0 4 0 12 $0.00 $2.00 $18.00 $72.00 $52.00

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No10

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00

Est. 1 12 0 0 0 10 6 0 0

Est. 2 12 0 0 0 10 6 0 0Est. 3 12 0 0 0 11 6 0 0

Est. 4 12 0 4 0 12 10 0 0 $15.00

Cliente 12 0 10 10 $60.00

Total 6 4 0 0 0 10 $6.00 $0.00 $15.00 $60.00 $39.00



18

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No4

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00

Est. 1 12 0 0 0 9 4 0 0

Est. 2 12 0 0 0 8 4 0 0

Est. 3 12 0 0 0 4 4 0 0

Est. 4 12 0 0 0 12 4 0 0 $6.00

Cliente 12 0 4 4 $24.00

Total 4 0 0 0 0 4 $4.00 $0.00 $6.00 $24.00 $14.00

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No4

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00

Est. 1 12 0 0 0 4 4 0 0

Est. 2 12 0 0 0 8 4 0 0

Est. 3 12 0 0 0 9 4 0 0Est. 4 12 0 0 0 4 4 0 0 $6.00

Cliente 12 0 4 4 $24.00

Total 4 0 0 0 0 4 $4.00 $0.00 $6.00 $24.00 $14.00



19

1 2

$ 0

. 0 0

$ 2

. 0 0

$ 1 8

. 0 0

$ 7 2

. 0

0

$ 5 2

. 0 0

1 0

$ 6

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1 5

. 0 0

$ 6 0

. 0 0

$ 3 9

. 0 0

4 $ 4

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 2 4

. 0 0

$ 1 4

. 0 0

4 $ 4

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 2 4

. 0 0

$ 1 4

. 0 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 5

Iteracion 1 Iteracion 2 Iteracion 3 Iteracion 4




20

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No30

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerim

ientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 12 $12.00

Est. 1 18 0 0 0 12 12 0 0

Est. 2 18 0 0 0 13 12 0 0

Est. 3 18 0 4 0 9 9 7 0

Est. 4 18 0 11 0 14 11 9 0 $16.50

Cliente 12 0 11 $66.00

Total 12 15 0 16 0 11 $12.00 $0.00 $16.50 $66.00 $37.50

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No30

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

Costo

De Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 9 $9.00

Est. 1 18 0 0 0 13 9 0 0

Est. 2 18 0 0 0 13 9 0 0

Est. 3 18 0 7 0 8 8 8 0

Est. 4 18 0 3 0 16 6 5 0 $9.00

Cliente 12 0 6 $36.00

Total 9 10 0 13 0 6 $9.00 $0.00 $9.00 $36.00 $18.00



21

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No30

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Proce

sos

Requerim

ientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Fin

al de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 12 $12.00

Est. 1 18 0 0 0 14 12 0 0

Est. 2 18 0 0 0 14 12 0 0

Est. 3 18 0 8 0 12 12 10 0

Est. 4 18 0 5 0 10 11 4 0 $16.50

Cliente 12 0 11 11 $66.00

Total 12 13 0 14 0 11 $12.00 $0.00 $16.50 $66.00 $37.50

Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No30

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 9 $8.00

Est. 1 18 0 0 0 16 9 0 0

Est. 2 18 0 0 0 14 9 0 0

Est. 3 18 0 10 0 15 15 4 0

Est. 4 18 0 4 0 15 8 11 0 $12.00

Cliente 12 0 8 8 $48.00Total 9 14 0 15 0 8 $8.00 $0.00 $12.00 $48.00 $28.00



22

1 1 $

1 2

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1 6

. 5 0

$ 6 6

. 0 0

$ 3 7

. 5 0

6

$ 9

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 9

. 0 0

$ 3 6

. 0 0

$ 1 8

. 0 0

1 1 $

1 2

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1 6

. 5 0

$ 6 6

. 0 0

$ 3 7

. 5 0

8 $ 8

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1 2

. 0 0

$ 4 8

. 0 0

$ 2

8 . 0

0

1 1 $

1 2

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1 6

. 5 0

$ 6 6

. 0 0

$ 3 7

. 5 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 6


Núm. Deciclo



Fecha

Si No Si No30

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$6. 00

Utilidad

Almacén 18 12 $12.00

Est. 1 18 0 0 0 12 12 0 0

Est. 2 18 0 0 0 13 12 0 0

Est. 3 18 0 4 0 9 9 7 0

Est. 4 18 0 11 0 14 11 9 0 $16.50

Cliente 12 0 11 11 $66.00

Total 12 15 0 16 0 11 $12.00 $0.00 $16.50 $66.00 $37.50




23

PREGUNTAS DE LA PRACTICA

1. ¿Con cuál de los ciclos el cliente tuvo mayor satisfacción?

En el último ciclo se tuvo la mayor satisfacción con el cliente ya que en varias de

las iteraciones cumplimos con la demanda establecida.

2. ¿Con cuál de los ciclos la empresa tuvo menores costos?

En el ciclo número uno se presentaron menores costos ya que fue el ciclo dondela empresa quedo con menos inventarios finales lo cual reduce los costos.

3. ¿Con cuál de los ciclos la empresa tuvo mayores ganancias?

Con el ciclo tres fue donde la empresa reflejo mayores ganancias ya que seprocesó una buena cantidad de material y los inventarios fueron bajos.

4. ¿Con cuál de los ciclos la empresa tubo menores ganancias o presentoperdidas?

En el ciclo dos la empresa no tuvo pérdidas pero si menores ganancias ya quela demanda fue mayor y el costo de producción fue elevado.

5. Cuál de los ciclos ustedes recomendarían como asesores expertos y

¿porque? Recomendaríamos el último ciclo puesto que contábamos con másexperiencia, y fue más fácil realizarlo. Trabajar bajo las expectativas de losrequerimientos del cliente pudimos cumplir con la demanda establecida.



24

PRACTICA N°1 SEGUNDA PARTE


CONTROL DE EXISTENCIAS

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


Fecha

Si No Si No 30 01 09 2015

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00

Est. 1 12 0 2 0 6 6 0 0Est. 2 12 0 2 0 6 6 2 0 $3.00

Est. 3 12 0 2 0 2 2 6 0 $1.00

Est. 4 12 0 2 0 7 4 0 0 $6.00

Cliente 12 0 4 $40.00

Total 4 8 0 8 0 4 $4.00 $4.00 $6.00 $40.00 $26.00

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración

2 Jalar Empujar Pedido % de

SatisfacciónFecha

Si No Si No 30 01 09 2015

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00

Est. 1 12 0 0 0 4 4 0 0

Est. 2 12 0 2 0 5 5 1 0 $0.50

Est. 3 12 0 6 0 7 7 4 0 $2.00

Est. 4 12 0 0 0 10 7 0 0 $10.50

Cliente 12 7 $70.00Total 4 8 0 7 $4.00 $2.50 $10.50 $70.00 $53.00



25

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

30 01 09 2015

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 3 $3.00Est. 1 12 0 0 0 3 3 0 0Est. 2 12 0 1 0 10 4 0 0Est. 3 12 0 4 0 8 8 0 0Est. 4 12 0 0 0 6 6 2 0 $1.00 $9.00Cliente 12 6 $60.00Total 3 5 0 2 0 6 $3.00 $1.00 $9.00 $60.00 $47.00

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

30 01 09 2015

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

Co

stoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad




26

Núm. Deciclo 1

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

30 01 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 5 $5.00Est. 1 12 0 0 0 5 6 0 0Est. 2 12 0 0 0 7 6 0 0Est. 3 12 0 0 0 7 6 0 0Est. 4 12 0 2 0 8 6 0 0 $1.00 $10.50Cliente 12 7 $70.00Total 6 5 0 0 0 7 $5.00 $1.00 $1.50 $70.00 $52..50

RESULTADOS TOTALES


4 $ 4

. 0 0

$ 4

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 4 0

. 0 0

$ 2 6

. 0 0

7 $ 4

. 0 0

$ 2

. 5 0 $

1 0

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 5 3

. 0 0

6 $ 3

. 0 0

$ 1

. 0 0 $

9 . 0

0

$ 6 0

. 0 0

$ 4 7

. 0 0

6 $ 6

. 0 0

$ 1

. 0 0 $

9 . 0

0

$ 6 0

. 0 0

$ 4 4

. 0 0

7 $ 5

. 0 0

$ 1

. 0 0

$ 1

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 5 2

. 5 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 1°




27

CICLO NUMERO 2°

Núm. Deciclo 2

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si

No

36 01 09 2015

76.8%

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 7 $7.00Est. 1 12 0 0 0 10 7 0 0Est. 2 12 0 0 0 8 7 0 0Est. 3 12 0 0 0 8 7 0 0

Est. 4 12 0 0 0 4 4 3 0 $1.50 $6.00Cliente 12 4 $40.00Total 7 0 0 3 0 4 $7.00 $1.50 $6.00 $40.00 $25..50

Núm. Deciclo 2

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

36 01 09 2015

76.8%

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad




28

Núm. Deciclo 2

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

36 01 09 2015

76.8%

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 7 $7.00Est. 1 12 0 0 0 10 7 0 0Est. 2 12 0 0 0 3 3 4 0 $2.00Est. 3 12 0 0 0 8 3 0 0Est. 4 12 0 0 0 6 3 0 0Cliente 12 3 $4.50 $30.00Total 7 0 0 4 0 3 $7.00 $2.00 $4.50 $30.00 $16.50

Núm. Deciclo 2

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

36 01 09 2015

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe M

.P

.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad




29

RESULTADOS FINALES

Núm. Deciclo 2

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

36 01 09 2015

76.8%

Capacidad

CompraDe M.P.

Inv. Inicial De

M.P.

Inv. Inicial De

Proce

sos

Requerim

ientos

Procesado

Inv. Fin. De .P

Inv. Fin

al de

procesado

Entregas

CostoDe M.P.

$1.00Pieza

CostoDe Inv.

$0.50 Pieza

CostoDe Proc.

$1.50

CostoDe Venta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 9 $9.00Est. 1 12 0 0 0 12 10 0 0Est. 2 12 0 3 0 10 10 3 0 $1.50Est. 3 12 0 0 0 8 8 2 0 $1.00Est. 4 12 0 0 0 7 7 1 0 $0.50Cliente 12 7 $10.50 $70.00Total 9 3 0 3 0 7 $9.00 $3.00 $10.50 $70.00 $47.50

Total de piezas producidas 28 PiezasTotal de costos de M.P. $34.00Total de costos de inv. $8.00Total de costos de proc. $46.50Total de Costos de venta $280.00Utilidad Total $191.50Maquinaria $-12.50

4 $ 7

. 0 0

$ 1

. 5 0

$ 6

. 0 0

$ 4 0

. 0 0

0

6 $ 3

. 0 0

$ 0

. 0 0 $

9 . 0

0

$ 6 0

. 0 0

$ 4 8

. 0 0

3

$ 7

. 0 0

$ 2

. 0 0

$ 4

. 5 0

$ 3 0 . 0 0

$ 1 6

. 5 0

8 $ 8

. 0 0

$ 1

. 5 0

$ 1 2

. 0 0

$ 8 0

. 0 0

$ 5 8

. 5 0

7 $

9 . 0

0

$ 3

. 0 0 $

1 0

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 4 7

. 5 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 2




30

Núm. Deciclo 3

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

25 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 5 $5.00Est. 1 12 0 0 0 5 5 0 0Est. 2 12 0 3 0 5 5 3 0 $1.50Est. 3 12 0 2 0 9 7 0 0Est. 4 12 0 1 0 7 7 1 0 $0.50Cliente 12 7 $10.50 $70.00Total 9 6 0 4 0 7 $5.00 $2.00 $10.50 $70.00 $51.50

Núm. Deciclo 3

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

25 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 10 $5.00Est. 1 12 0 0 0 10 10 0 0Est. 2 12 0 3 0 9 9 4 0 $2.00Est. 3 12 0 0 0 7 7 2 0 $1.00Est. 4 12 0 1 0 5 5 3 0 $1.50Cliente 12 5 $10.50 $50.00Total 10 4 0 9 0 5 $5.00 $4.50 $10.50 $70.00 $28



31

Núm. Deciclo 3

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

25 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P.

Inv. Inicial De

.P.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 7 $7.00Est. 1 12 0 0 0 9 7 0 0Est. 2 12 0 4 0 4 4 7 0 $3.50Est. 3 12 0 2 0 6 6 0 0Est. 4 12 0 3 0 7 7 2 0 $1.00Cliente 12 7 $10.50 $70.00Total 7 9 0 9 0 7 $7.00 $4.50 $10.50 $70.00 $48.00

Núm. Deciclo 3

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

25 07 09 2015

100%

Cap

acidad

Com

praDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

Costo

DeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

Costo

DeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad




32

RESULTADOS CICLO N°3

Núm. Deciclo 3

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

25 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv. Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. D

e

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDe

M.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDe

Proc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00Est. 1 12 0 0 0 6 4 0 0Est. 2 12 0 8 0 4 4 8 0 $4.00Est. 3 12 0 0 0 6 4 0 0Est. 4 12 0 0 0 5 4 0 4Cliente 12 0 $6.00 $00.00Total 10 8 0 8 4 0 $4.00 $4.00 $6.00 $00.00 $-14.00


7 $ 5

. 0 0

$ 2

. 0 0 $

1 0

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 5 1

. 5 0

5 $ 5

. 0 0

$ 4

. 5 0

$ 1 0

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 2 8

7 $ 7

. 0 0

$ 4

. 5 0

$ 1 0

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 4 8

. 0 0

6 $ 5

. 0 0

$ 4

. 0 0

$ 9

. 0 0

$ 6 0

. 0 0

$ 4 2

. 0 0

0

$ 4

. 0 0

$ 4

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 0

. 0 0

- $ 1 4

. 0 0


P R O D U C I D A S


M . P.


I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 3°




33

Núm. Deciclo 4

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

22 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.e

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 2 $2.00Est. 1 12 0 0 0 2 2 0 0Est. 2 12 0 0 0 9 2 0 0Est. 3 12 0 2 0 11 4 0 0Est. 4 12 0 0 0 6 4 0 0 $6.00Cliente 12 4 $40.00Total 2 0 4 $2.00 $0.00 $6.00 $40.00 $32.00

Núm. Deciclo 4

Núm. DeIteración


Satisfacci

ón

Fecha

Si No SiNo

22 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoD

eM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoD

eProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00Est. 1 12 0 0 0 7 6 0 0Est. 2 12 0 8 0 9 8 0 0Est. 3 12 0 0 0 6 6 2 0 $1.00Est. 4 12 0 0 4 12 4 0 0 $15.00Cliente 12 10 $100.00Total 6 0 10 $6.00 $1.00 $15.00 $100.00 $84.00



34

Núm. Deciclo 4

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No SiNo

22 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P.

Inv. Inicial De

.P.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.e

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM

.P

.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad


Núm. Deciclo 4

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 22 07 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Proce

sado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoD

eM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoD

eProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad




35

RESULTADO CICLO N°4


1 0

$ 6

. 0 0

$ 1

. 0 0

$ 1 5

. 0 0

$ 1 0 0

. 0 0

$ 8 4

. 0 0

4 $ 2

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 4 0

. 0 0

$ 3 2

. 0 0

7 $ 7

. 0 0

$ 0

. 0 0 $

1 0

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$ 5 2

. 5 0

1 $ 1

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1

. 5 0

$ 1 0

. 0 0

$ 7

. 5 0


P R O D U C I D A S


M . P.

T O TA L D EC O S T O S D E I N V.


P R O C .


V E N TA


CICLO NUMERO 4°

Iteracion 1 Iteracion 2 Iteracion 3 Iteracion 4



36

CICLO N°5

Núm. Deciclo 5

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 25 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.e

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 7 $7.00Est. 1 12 0 0 0 9 7 0 0Est. 2 12 0 0 0 9 7 0 0Est. 3 12 0 0 0 9 7 0 0Est. 4 12 0 0 0 9 7 0 0Cliente 12 7 $10.50 $70.00Total 7 0 0 7 $7.00 $0.00 $10.50 $70.00 $52.50

0

Núm. Deciclo 5

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 25 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial D

e

.P

.

Inv.Inicial D

e

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00Est. 1 12 0 0 0 6 6 0 0Est. 2 12 0 0 0 4 4 2 0 $1.00Est. 3 12 0 0 0 6 4 0 0Est. 4 12 0 0 0 7 4 0 0Cliente 12 4 $6.00 $40.00

Total 6 0 0 4 $6.00 $1.00 $6.00 $40.00 $29.00



37

Núm. Deciclo 5

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 25 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.e

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

Costo

DeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 9 $9.00Est. 1 12 0 0 0 11 9 0 0Est. 2 12 0 3 0 9 9 3 0 $1.50Est. 3 12 0 1 0 12 10 0 0Est. 4 12 0 0 0 7 7 3 0Cliente 12 7 $10.50 $70.00Total 9 4 0 6 7 $9.00 $1.50 $10.50 $70.00 $47.50

Núm. Deciclo 5

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 25 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraD

e

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv.Final de

procesado

Entregas

CostoDeM

.P

.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 8 $8.00Est. 1 12 0 0 0 8 8 0 0Est. 2 12 0 2 0 7 7 3 0 $1.50Est. 3 12 0 0 0 6 6 1 0 $0.50Est. 4 12 0 0 0 7 6 0 0Cliente 12 6 $9.00 $60.00Total 8 2 0 4 6 $8.00 $6.00 $9.00 $60.00 $37.00



38

Núm. Deciclo 5

Núm. DeIteración


Satisfacció

n

Fecha

Si No Si No 25 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin

.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 6 $6.00Est. 1 12 0 0 0 6 6 0 0Est. 2 12 0 3 0 10 9 0 0Est. 3 12 0 0 0 7 7 2 0 $1.00Est. 4 12 0 3 0 10 10 0 9Cliente 12 1 $1.50 $10.00Total 6 4 0 2 1 $6.00 $1.00 $1.50 $10.00 $1.50


7

4 6 7

1

$ 7

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 8

. 0 0

$ 9

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 0

. 0 0

$ 1

. 0 0

$ 6

. 0 0

$ 1

. 5 0

$ 1

. 0 0

$ 1 0

. 5 0

$ 6

. 0 0

$ 9

. 0 0

$ 1 0

. 5 0

$ 1

. 5 0

$ 7 0

. 0 0

$

4 0

. 0 0

$ 6 0

. 0 0 $

7 0

. 0 0

$ 1 0

. 0 0

$ 5 2

. 5 0

$ 2 9

. 0 0 $

3 7

. 0 0

$ 4 7

. 5 0

$ 1

. 5 0


CICLO NUMERO 5°





39

Núm. Deciclo 6

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 30 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

Costo

DeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad


Núm. Deciclo 6

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 30 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Finalde

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad

Almacén 12 4 $4.00Est. 1 12 0 0 0 4 4 0 0Est. 2 12 0 0 0 5 4 0 0Est. 3 12 0 0 0 6 4 0 0Est. 4 12 0 0 0 9 14 0 9 $6.00Cliente 12 4 $40.00Total 4 0 0 0 4 $6.00 $0.00 $6.00 $40.00 $30.00



40

Núm. Deciclo 6

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 30 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad


Núm. Deciclo 6

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 30 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P

.

Inv. Inicial De

.P

.

Inv.Inicial De

Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin

.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeProc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad




41

Núm. Deciclo 6

Núm. DeIteración


SatisfacciónFecha

Si No Si No 30 08 09 2015

100%

Capacidad

CompraDe

.P.

Inv. Inicial De

.P.

Inv.Inicial De

Proceso

s

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin.De

.P

Inv. Final de

procesado

Entregas

CostoDeM.P.

$1.00 Pieza

CostoDeInv.

$0.50 Pieza

CostoDeP

roc.

$1.50

CostoDeVenta

$10. 00

Utilidad


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CICLO NUMERO 6°






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CONCLUSION GENERAL

Durante el desarrollo de ambas partes de la práctica pudimos comprenderelementos de los sistemas de manufactura, todos esos factores que tienen quellevarse acabo para poder tener una buena organización y así satisfacer losrequerimientos del cliente, reduciendo costos y aumentado la utilidad.

Fue muy importe todo el proceso de estas prácticas, pues pudimos observar todoslos factores que pueden interrumpir la desde el suministro de la materia primaproducción, mano de obra, maquinaria y medio ambiente.

Para ello debemos hacer un análisis estructurado, que nos permite ir delimitandolas áreas concretas para detectar la causa de un problema, y poder tener todo

nuestro proceso en control.Para ello Lean Manufacturing propugna un cambio radical cultural. Este cambioconsiste en analizar y medir la eficiencia y productividad de todos los procesos entérminos de “valor añadido” y “despilfarro”. (Página 21).

También tenemos que usar herramienta estadísticas que mejoren la eficacia yeficiencia de la empresa, Ishikawa kauro menciona algunas en su libro: “Que es elcontrol de calidad total” (página 221) algunas de ellas son: Hojas de control,

Análisis Pareto (clasificación de problemas, identificación y resolución), Análisis decausa y efecto.

Comprendimos que la calidad, productividad y competitividad van de la mano parapoder establecer una buena organización en la parte estratégica como la operativa.

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Pareto

https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Pareto



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SERGIO EDUARDO GARCIA ESTRADA.

Como resultado de esta práctica que hicimos en equipo puedo concluir que aprendícosas que en un futuro laboral me pueden ser de mucha utilidad, un ejemplo seria

que aprendí un poco más acerca de la productividad. La productividad segúnRoberto García Criollo, profesor y autor del libro “estudio del trabajo” en su segundaedición, en el capítulo 2 y pagina 8 habla acerca de la organización de laproductividad llamando a este capítulo “organización de la producción” nos dice que“la productividad es el grado de rendimiento con que se emplean los recursosdisponibles para alcanzar objetivos predeterminados” lo cual es cierto, en estapráctica tratamos de producir más según el cliente lo iba requiriendo, nuestroobjetivo era la fabricación de artículos a un menor costo a través del empleoeficiente de los recursos primarios de producción así como nuestras estaciones detrabajo y maquinas que en este caso lo simulamos con dados asiéndome sentircomo un trabajador en la vida real.

Roberto en su libro, en la página 10 nos dice que el incremento en la productividadno ocurre por sí solo, sino que son los directivos dedicados y competentes los quelo provocan, y lo logran mediante fijación de metas, nosotros como equipo nosfijamos la meta de gastar menos, nos dimos cuenta que nos quedaba materia primaen estaciones de trabajo, lo cual nos generaba costos de inventario y como plan enlos 3 últimos ciclos jalábamos y el otro empujábamos lo cual nos funcionó y nosgeneró ganancias, y también tuvimos un 100% de satisfacción del cliente en esosúltimos ciclos.

También aprendí acerca de los errores, Roberto en su libro habla acerca de losfactores que influyen en la productividad, en dicha práctica tuvimos un error lo cualnos generó pérdidas monetarias lo cual me ara estar más al pendiente en prácticasy/o labores futuras.



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MAXIMINO LARA CEDILLO

La práctica realizada aunque parece sencilla deja un gran aprendizaje a cerca deuna proceso de producción y da una idea clara de las variantes que pueden afectarlo

o beneficiarlo, aunque no todo es posible controlar, hay estrategias para obtenermejores resultados según el comportamiento del mercado y los objetivos que seplantean antes de cada ciclo de producción, los elementos que componen alproceso suelen ser muchos, y los costos generados si no se tiene un buen controlo estrategia pueden salir elevados y tener un mal ciclo que puede ser la causa degrandes pérdidas para la empresa con inventarios excesivos, como se menciona enel libro “control de la producción y de inventarios principios y técnicas” de GeorgeW. Plossl. Segunda edición pág. 14, acerca de que “la ausencia de estrategias opolíticas inteligentes en relación con los niveles de inventario conduce también auna reacción de pánico sobrecargando los inventarios en tiempos de actividaddescendiente del negocio” dándole la importancia correcta a la estrategia pudimosdarnos cuenta de que había más probabilidades de cumplir con los objetivos ymantenernos ante la constante variación del mercado .



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ANGEL FRANCISCO LEAL SANCHEZ

Entre tanto quisiera decir que en lo que me concierne la elaboración de la anteriorpráctica fue muy emocionante para mi persona, ya que la mayor parte del tiemposentía esa sensación de competencia y de sacar a delante la empresa quesimulábamos tener a pesar de los errores cometidos en ella. En un comienzo estapráctica resulto ser un poco complicada de entender y elaborar, afortunadamentetuvimos un espacio de prueba antes de hacer una competencia el cual me fue demucha ayuda, ya que me sirvió para familiarizarme con dicha práctica.

De la primera etapa me queda muy claro algo y es el saber utilizar tus recursos ytrabajar en equipo ya que en este ejercicio sino utilizabas o generabas unaestrategia de trabajo no podrías sobre salir y lograr el objetivo que era abastecer alcliente y darle una satisfacción del 100% por consecuente el inicio de la segundaetapa fue completamente un reto ya que uno como trabajador y como persona noestamos prevenidos para las situaciones emergente que puedan surgir durante elproceso, como lo fueron los cambios de pedidos, los precios y las condiciones osanciones por incumplimiento.

Existe un tema citado en el libr o ‘’Lean manufacturing Conceptos, técnicas eimplantación’’ elaborado por Juan Carlos Hernández Matías y Antonio Vizán Idoipey es el siguiente: ‘’La cultura de la excelencia en fabricación’’ pag: 15 cap 1 y tratasobre el punto de vista de “excelencia” las empresas que desean competir con éxitoen el mercado actual deben plantearse ciertos objetivos entre ellos destaca uno quees muy importante en mi punto de opinión el cual es: ‘’Lograr una distribución de laplanta que asegure un bajo inventario, minimice los costos y cumpla con losobjetivos planeados. Opino que si en una empresa aplicas este concepto u objetivoclaramente te será más sencillo cumplir con tus objetivos siempre y cuando

tengamos una buena distribución de trabajo. Eso fue lo que ayudo a nuestro equipoa salir de ese lapso donde se generaron grandes pérdidas, saber distribuir el trabajoy tener una estrategia bien sentada o planeada y claramente saberla desarrollar.



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ERASTO MAR SALDIERNA

En cuanto a la práctica realizada me di cuenta que la toma de decisiones es unfactor muy importante, el cual si nos basamos en el mundo real nos damos cuenta

que la administración de una empresa no puede saber con exactitud cuáles seríansus costos y utilidades tal como nos dice en el libro THIERAUF ROBERTS.“Tomade decisiones por medio de investigación de operaciones” (Editorial Limusa S.A. deC.V.) en la página 101 Capitulo 4.

Por eso es de gran importancia saber todos los costos desde la materia prima,maquinaria, proceso, almacén entre otros, hasta llegar al producto terminado ysaber en cuanto se va a vender el producto al cliente. Con esos datos se hace un

pronóstico antes de tomar la decisión más correcta para generar más utilidades paradicha empresa en un futuro. Esto también se puede hacer mediante tablas deutilidades y pérdidas esperadas en condiciones de incertidumbre.



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JESUS PORFIRIO RESENDIZ CASTRO.

Los resultados obtenidos en la práctica nos llevan a tener puntos muy importantesque debemos efectuar y pensar antes, durante y después de ello, el pronóstico de

la práctica es ante todo una visión positiva tal como se muestra en el libro de “JamesL. Riggs” sistemas de producción (planeación, análisis y control) capitulo 3 página61 el pronóstico es un cálculo de la actividad futura, nuestra practica fuepronosticada como la mejor entre mis compañeros y yo, con esta mente positiva unbuen trabajo y desempeño todo apuntaría bien a paso de la práctica.

Así mismo como la marca el libro” Técnica para tomas de decisiones” de ErnestoMercado Ramírez … el problema del decisor citado en la página 22 nos habla de

quien toma las decisiones más convenientes, esto nos sirvió muchísimo en lapráctica ya que una de una de las partes fundamentales es una buena toma dedecisión sobre lo que vamos hacer, nuestro plan fue un poco eficiente en lasprimeras ocasiones pero se tomó la decisión de “jalar” en lugar de “empujar” comolo veníamos haciendo desde el primer ciclo así en el cuarto ciclo “jalamos” y fue unatoma de decisión muy buena ya que nos dio muy buenos resultados y supimosaplicar esta estrategia .

El problema de decisión consiste en conocer cuál es la prioridad de cada uno de loselementos de cada estrato (pág. 84 y 85) de la estructura del problema aquí en miparte concluyo que tenemos mucho que aprender sobre tomar decisionespersonales y como equipo ya que esta es la parte más importante de una prácticaen nuestro principio tener una buena estrategia de modo de empleo para una u otramáquina.



FUENTES CONSULTADAS

https://karlidad.wordpress.com/2010/08/06/precursores-de-la-calidad/

LIBRO: ESTUDIO DEL TRABAJO, INGENIERIA DE METODOS YMEDICION DEL TRABAJO, ROBERTO GARCIA CRIOLLO

• LIBRO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “TEORÍA Y PRACTICA”,SÉPTIMA EDICIÓN STEPHEN P. ROBBINS

• LEAN MANUFACTURING CONCEPTOS, TÉCNICAS E IMPLANTACIÓN,JUAN CARLOS HERNÁNDEZ MATÍAS Y ANTONIO VIZÁN IDOIPE.



reporte de practica sistemas de manufactura equipo 4

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