(rendimiento %) (pesos por dólar) con los ojos...
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96.03Sep/13
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49.422 Mar
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49.405 Mar
45.9610 Mar
79Sin cambio
16Aumentará
4Disminuirá
1No sabe
Nocaut al peso, salen capitalesPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El tipo de cambio interban-cario alcanzó ayer un nuevo máximo histórico al cerrar la jornada en 15.6250 pesos por dólar, una depreciación de 11 centavos respecto del lunes, e inclusive en algunas casas de cambio llegó a 16 pesos, “y se prevé que en los próximos días pueda seguir rompiendo ré-cords, acompañado de alzas en las tasas de interés de valores gubernamentales en México, que evidencian ya moderadas salidas de capitales del país”, afirmó Gabriela Siller.
La directora de análisis eco-nómico financiero de Banco Base explicó a Excélsior que ya se han estado registrando alzas en las tasas de interés de bonos gubernamentales y este incre-mento siempre obedece a que el precio de los bonos está ba-jando por una menor demanda.
“Hasta la semana pasada se había visto una entrada neta de capitales, y al interior des-tacaba que los valores guber-namentales seguían subiendo, pero los instrumentos privados ya mostraban una salida mode-rada. Con esta alza en la tasa de valores gubernamentales creemos que ya puede estarse dando una salida de capitales moderada”, enfatizó.
Precisó que en las coloca-ciones de Cetes de esta sema-na a 28, 91 y 175 días, las tasas subieron 4, 7 y 20 puntos base, respectivamente, mientras que la tasa de Bonos M a tres años subió 33 puntos base.
Dijo que datos del Fon-do Monetario Internacional (FMI), revelan que México ha sido la quinta economía con mayor inversión extranje-ra desde el inicio de la política monetaria altamente acomo-daticia de la Fed, por lo que ahora, “con la inminente su-bida de tasas, se espera que
en 2015 puedan salir de entre cinco y ocho mil millones de dólares del país, lo que repre-senta apenas 1.85 por ciento del acumulado de los flujos que han entrado a México desde 2008”.
“Estimamos que seguirán las depreciaciones del peso, lo que podría dar pie a que el Banco de México adelante su subida de tasas de interés de referencia, el 26 de marzo, y eleve la tasa en 25 puntos base. Le damos una probabilidad de 60 por ciento que suceda, que sería la forma más fácil de ami-norar las depreciaciones.
“El tipo de cambio pue-de seguir alcanzando nuevos máximos históricos debido a que cualquier noticia sería to-mada como pretexto. En este sentido, la publicación de esta semana de las ventas minoris-tas el jueves y de la confianza del consumidor el viernes, po-drían generar una mayor pre-sión sobre el peso.
La moneda profundizó su caída ante la expectativa global de que la Fed de EU pueda ele-var las tasas de interés a media-dos del año. Muchas monedas se han visto afectadas: el real brasileño perdió ayer 1.99%, a 3.12 por dólar, récord histórico no visto desde el 28 de junio de 2004. >7
FUENTE: INEGI
FUENTE: OCDE
FUENTE: Manpower
Apple, blanco de la CIA desde 2006: Snowden
El cambio estructural ha traído inversiones extranjeras por seis mil millones de dólares, más conectividad y baja en tarifas,
afirma Gerardo Ruiz Esparza, titular de la SCT >8
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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL
43,251.40 42,972.15 -0.65% 3.3050% 3.3075% 0.0025 pp. $15.8100 $15.9000 $0.0900
17,995.72 17,662.94 -1.85% 3.3365% 3.3290% -0.0075 pp. $15.5130 $15.6250 $0.1120
4,942.44 4,859.80 -1.67% 3.0100% 3.0500% 0.0400 pp. $16.7850 $16.7260 -$0.0590
49,181.01 48,293.40 -1.80% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.6655 $23.8181 $0.15265
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NO HAY PRESIÓN EN FALLO DE CADENAS: IFTEn el Instituto Federal de Telecomunicaciones aseguran que, ante la apertura de sobre de propuestas que se realizará hoy, no hay presiones para declarar desierta, ni para fijar la asignación de dos nuevas cadenas digitales de televisión abierta nacional. >8
Estudio de la OCDE
RECAUDA MÁS EL PAÍS, PERO AÚN LE FALTAMéxico registra avances en las últimas dos décadas en materia de captación de impuestos respecto del tamaño de su economía. Sin embargo, “todavía se queda corto comparado con el promedio de América Latina y está muy por debajo de los niveles de la OCDE”, revela el estudio Estadísticas Tributarias que presentará el organismo. En un lapso de 23 años México logró elevar su recaudación de impuestos 4.2 puntos del PIB. >10
Análisis de Manpower
PREVÉN UNA DISMINUCIÓN EN EL EMPLEOLa disminución del precio del petróleo, la devaluación del peso frente al dólar, así como la reducción del gasto público, disminuyó en seis por ciento las expectativas de empleo para el segundo semestre, reveló Mónica Flores, directora de la consultoría especializada en capital humano Manpower Group en Latinoamérica. >5
Ingresos totales
Expectativas de empleo, 2T 2015
(Porcentaje del PIB, 2013)
(Porcentaje de empleadores)
POR AURA HERNÁ[email protected]
Una nueva revelación del ex-contratista de la CIA, Edward Snowden, asegura que la agen-cia donde se desempeñaba trabaja desde hace años en des-cifrar la encriptación de los apa-ratos de Apple, a fin de poder espiar las comunicaciones reali-zadas desde los iPhones e iPads.El diario en internet, The Inter-cept, dirigido por Glenn Green-wald, sustenta en documentos secretos que la Agencia Central de Inteligencia (CIA) intenta desde 2006, es decir un año an-tes del lanzamiento del iPhone, penetrar las claves cifradas de los aparatos Apple.
Según el excontratista de la agencia de seguridad, los investi-gadores involucrados en esta mi-sión trabajan en Sandia National
Laboratories, y presentaron sus trabajos durante una reunión se-creta en la CIA en 2012.
Miembros de la Agencia de Seguridad Nacional de EU (NSA) también habrían partici-pado, según los documentos.
Sus trabajos se enmarcan en un programa nacional más am-plio de seguridad de las comu-nicaciones, alimentado por un “presupuesto secreto”.
Ni la CIA ni Apple han res-pondido o dado a conocer algu-na postura al respecto de estas nuevas filtraciones de Snowdem a la prensa.
Apple y Google habían anun-ciado el año pasado que reforza-rían su sistema de codificación de sus teléfonos portátiles.
Eso, dijeron, para que la ad-ministración estadunidense no pueda tener acceso a sus apa-ratos, incluso con autorización legal.
Los documentos de Snowden no indican si los investigadores lograron su cometido. >14
Busca desencriptar la seguridad de iPhones e iPads para poder espiar
<TRABAJA CON LA NSA>
7,350MILLONES
de pesos invertirá la cervecera para la edificación de su séptima fábrica
que se ubicará en Chihuahua. >4Foto: Especial
HEINEKEN DESTAPA PLANTA
<OTRO CIERRE HISTÓRICO>
15.62PESOS
por dólar fue el tipo de cambio interbancario
con el que se cerró ayer
16.00PESOS
llegó a comercializarse ayer el dólar en
ventanilla en el DF
La mezcla mexicana de petróleo ligó cuatro días de retrocesos en el mercado nacional.Los precios podrían cambiar hoy ante el anuncio de las reservas petroleras en Estados Unidos.
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10
INVERSIONISTAS EN TELECOM
Desde la implementación de la reforma, el precio de diferentes servicios de te-lecomunicaciones ha tenido un comportamiento inferior a la Inflación general. Se destaca que ahora el precio de la larga distancia nacional es cero.
Impacto en el bolsillo
(Feb 2013=100)
19.7
Bras
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OCDE
Arge
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Chile
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General Telefonía móvil General Internet General TV paga
Bono en EU y tipo de cambio
(Rendimiento %) (Pesos por dólar)
Bono USM 10 años Tipo de cambio
FUENTE: Bloomberg y Banco de México
14.80 14.90 15.00 15.10 15.20 15.30 15.40 15.50 15.60 15.70
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4.0
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27 2 3 4 5 6 9 10
FEB MAR
(Dólares por barril)
FUENTE: Pemex
Mezcla mexicana en marzo
PETRÓLEO, EN PICADA
CON LOS OJOS EN MÉXICO
EXCELSIORMIÉRCOLES 11 DE MARZO DE 2015
EL CONTADOR
Q50, para NorteaméricaLa planta que construye Audi en San José Chiapa, Pue-bla, permitirá que la firma aumente el volumen de pro-ducción del modelo, que se fabricará en este complejo, lo que acelerará la demanda en esa región. >6
1,300MILLONES DE DÓLARESdestinó la armadora para la
instalación de la fábrica
No convenceEl mal desempeño de Goldman Sachs en las pruebas de estrés de la Fed podría impedir que recompre acciones. >13
Deterioro de carteraLos altos niveles de mo-rosidad han estropeado la cartera de crédito empre-sarial de la banca comer-cial en últimos años. >7
Olvida la verificaciónTe decimos cómo evitar la verificación hasta por ocho años. Te puede aho-rrar tiempo y dinero.http://bit.ly/1CE8mTz
¿Crisis inminente?Te explicamos por qué el dólar se encuentra en máximos y si debe preocuparte.http://bit.ly/189bM3d
brújula
<MÁS ARRIBOS DE COREA Y CHINA>
EU sigue siendo el principal mercado emisor de turistas hacia el paísPOR MIRIAM [email protected]
La llegada de visitantes inter-nacionales vía aérea a México registró un aumento de 8.9 por ciento durante enero con respec-to a igual mes de 2014, según dio a conocer el Sistema Integral de Operación Migratoria (SIOM) del Instituto Nacional de Migra-ción (INM).
La cifra fue 21.7 por ciento su-perior, comparada con la que se alcanzó en enero de 2013.
De acuerdo con el reporte, las llegadas de visitantes pro-cedentes desde Estados Unidos
aumentaron 11.3 por ciento más que en igual periodo de 2014, ya que ese mercado fue el principal emisor de viajeros hacia México en 2014, pues siete millones 164 mil 374 ciudadanos de ese país llegaron a los destinos naciona-les vía aérea, lo que significó 10.6 por ciento más que 2013.
A decir del Consejo de Pro-moción Turística de México (CPTM), los viajes de ciudada-nos estadunidenses tienen una duración promedio de seis no-ches y entre los principales des-tinos que visitan están Cancún, Riviera Maya, Los Cabos, Ciu-dad de México y Puerto Vallar-ta, en tanto que las principales zonas emisoras son California, Texas, Illinois, Nueva York, Georgia y Florida.
El SIOM detalla que, en el caso de Europa, el arribo de vi-sitantes provenientes de Reino
México recibió más visitantes en enero
Carlos Ruiz Sacristán, director general y presidente del Consejo de Administración de IEnova.
HOY CUMPLE
RUPERT MURDOCHPRESIDENTE DEL CONGLOMERADO DE MEDIOS NEWS CORP.84 AÑOS
III.La convocatoria que lanzó la Secretaría de Turismo,
a cargo de Claudia Ruiz Massieu, para elegir la sede del Tianguis Turístico de México en 2016, ya ha sumado varios candidatos a su lista, entre ellos Guanajuato, cuyo turismo en ese estado está a cargo de Fernando Olivera, pero también se han subido a la pugna Yucatán, que tiene como secreta-rio de Turismo a Saúl Ancona, y Ja-lisco, que propone a Guadalajara y cuyo turismo encabeza Enrique Ramos. Aún está por definirse si Nuevo León, cuyo sector encabe-za Lorena de la Garza, propondrá a Monterrey. Sin embargo, to-das las sedes candidatas deberán contar con capacidad, conectivi-dad y oferta de servicios turísticos pero, sobre todo, compromiso.
IV.Las ventas récord de aguacate mexicano en
Estados Unidos se deben a las campañas permanentes de pro-moción que realiza la agencia de comercialización agrupa-da por productores nacionales e importadores. José Armando López Orduña, director general de la Asociación de Producto-res y Empacadores de Aguaca-te de Michoacán, después de la campaña del Súper Tazón lleva a cabo el concurso del sándwich, donde se premiará a la mejor re-ceta con 25 mil dólares. El pre-mio puede abarcar un viaje en pareja a cualquier parte del mundo, la remodelación de la cocina o de la sala de juegos del ganador.
I.A IEnova, empresa que en-cabeza Carlos Ruiz Sacristán,
el primer semestre del año toda-vía le tiene preparadas positivas sorpresas, pues las nuevas licita-ciones ofrecen atractivas opor-tunidades de crecimiento para la compañía de transporte y distri-bución de gas. Se espera que en to-tal haya 11 mil millones de dólares en nuevas inversiones, en las cua-les la empresa podría participar presentando ofertas; sin embar-go, también hay que considerar
que, gracias a la apertura del sec-tor, no es la única empresa inte-resada en participar, por lo que tendrá que enfrentarse necesa-riamente a otros jugadores.
II.Este miércoles comenza-rá el Congreso Automotriz
2015 en León, Guanajuato, esta-do gobernado por Miguel Márquez Márquez, el cual enfocará su aten-ción en la cadena de proveeduría
del sector en cuestión de produc-ción, aunque también se aborda-rá el tema de la importancia del capital humano y la generación de posiciones de liderazgo entre las compañías participantes de la industria. Abrirá Emma Yunes Viveros, encargada del área de Servicios de Personal de Volks-wagen de México, quien hablará sobre las acciones positivas que la industria ha aplicado al respecto para consolidar el éxito del sector en el país.
La Canacintra, siendo la cámara empresa-rial más grande del país, con más de 50 mil afiliados, buscó
la manera de aprovechar la Re-forma Energética.
La solución fue aliarse con su confederación, la Concamin, y juntas buscaron un proveedor de generación eléctrica susten-table. El reto es que los distin-tos agremiados a la Canacintra puedan acceder a una fuente de electricidad más barata y sus-tentable. Este primer paquete de energía se haría en Durango, pero podría ser replicable en el resto del país.
Reelección de AlpízarEstos son los temas a los que se enfrenta la actual Canacintra, la Cámara Nacional de la Indus-tria de la Transformación, que el día de hoy tiene su asamblea para poder reelegir, por tercer y último mandato, a Rodrigo Alpízar, quien ha buscado darle un nuevo talante a la cámara.
Alpízar sabe que las reformas podrán traer mejoras para la competitividad de las empresas transformadoras. Por eso quie-re utilizar este nuevo paquete de energía, que será posible con la apertura de la Comisión Federal de Electricidad, la cual dejará de ser la única que pueda gene-rar y vender su electricidad.
Para tal disposición, la Canacintra pudo recurrir a Bancomext, el Banco de Co-mercio Exterior, que le permi-tirá a las empresas afiliadas a
la cámara acceder a una fuen-te de electricidad con un des-cuento de alrededor de 30% del mercado.
Por políticas sectorialesLa Canacintra debe bus-car su espacio en la opinión pública y en las decisiones gubernamentales.
Alpízar lo sabe y lo busca. Por ejemplo, el tener políticas sectoriales, bien definidas, es una decisión de política públi-ca que puede y debe darse. La cámara impulsa los programas sectoriales.
Otro factor es precisamente el cómo aprovechar las reformas estructurales del país.
¿Vendrá Torre Canacintra de 40 pisos?Además, la Canacintra bus-ca una nueva cara. Y ahí siem-pre ha estado la posibilidad de aprovechar más su sede, cuya ubicación está en un lugar privi-legiado del sur de la Ciudad de México.
De ahí el proyecto del que se ha hablado de crear una Torre Canacintra. Sí, como lo lee: To-rre Canacintra. Pudimos saber que se podrían buscar los seis mil metros cuadrados del edifi-cio actual de la cámara y hacer
una torre que busque ser un íco-no de los empresarios.
Incluso han existido pláti-cas informales con el escultor Sebastián, quien no sólo ha rea-lizado grandes esculturas, sino también edificios con diseño, como el Tecnopolo en el Estado de México.
La Torre podría tener más de 40 pisos. Utilizarse para distintas exhibiciones. Buscar ser sede de exposiciones in-dustriales o de renta de pisos corporativos.
Vamos a ver si Alpízar y su equipo de verdad concretan la idea y, claro, si consiguen los patrocinadores.
Convención con KrugmanLo que sí viene es la Convención de la Canacintra.
Sería entre el 25 y 27 de mar-zo, teniendo como plato fuerte a Paul Krugman, el Premio No-bel de Economía que suele ser bastante crítico de las políticas económicas impuestas en EU y fuera. También tocarían el tema de zonas económicas especiales y combate a la corrupción.
Arranca, interesados en red compartida, la red de redesEl gobierno de Peña Nieto se
La Canacintra busca una nueva ca-ra. Y ahí siempre ha estado la posi-bilidad de aprovechar más su sede.
Canacintra a agremiados: hay luz
n El organismo empresarial debe buscar su espacio en la opinión pública y en las decisiones gubernamentales. Rodrigo Alpízar lo sabe y lo busca.
animó. Cuando parecía que la red compartida iba a pasar a mejor vida, revivieron el me-gaproyecto de ofrecer internet móvil a las compañías, para que éstas lo revendan más barato a los consumidores.
Gerardo Ruiz Esparza, secreta-rio de Comunicaciones y Trans-portes, al presentar los avances de la Reforma de Telecomu-nicaciones, también anunció que mañana se publica la soli-citud para quienes estén inte-resados en ser operadores de la red compartida en la banda de 700 MHz.
Y aprovechando el viaje dio a conocer que este año se completa-rá la red satelital del Estado mexi-cano, con el lanzamiento en abril del satélite Centenario y entre oc-tubre y diciembre del Morelos III.
Interesante que, siendo un gobierno que lanzó tantas re-formas, ahora que llegó Eduardo Sánchez a la Dirección de Comu-nicación de Presidencia se tenga el debate indispensable de estas reformas.
Por cierto, hoy será el tur-no de la Reforma Financiera, en donde seguramente veremos al secretario de Hacienda, Luis Videgaray.
15.90 pesos por dólar… ¿quién lo para?Hay posibilidades de reducir la especulación en contra del peso mexicano.
Pero el Banco de México lo hará cuando tenga la certeza de que un dólar caro se mantenga y pueda poner en riesgo las ex-pectativas inflacionarias. Hasta el momento hemos visto días complicados, pero aislados. Y así seguirán hasta que la Reser-va Federal de EU lleve al alza sus tasas de interés.
Pero de que el Banco de Mé-xico podría elevar su subasta diaria de 200 millones de dó-lares, para ofrecer otro monto más atractivo, lo podría hacer. O de utilizar la Línea de Cré-dito Flexible del FMI, también lo podría hacer. O hasta de au-mentar, en su momento, tasas, también lo podría hacer.
Ya lo dijo el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens: utilizaremos los instru-mentos de la política monetaria. Y ya va llegando el momento de hacerlo.
Unido creció 14.9 por ciento en enero, mercado que se ubi-có como el tercer emisor ha-cia la República Mexicana, con 458 mil 932 turistas. Este país
mostró un aumento de 10.8 por ciento entre 2014 y 2013. Ade-más los británicos suelen pasar una estancia de 12 noches en los destinos nacionales, siendo sus
favoritos la Ciudad de México y Cancún. La principal ciudad emisora es Londres.
Otros mercados europeos que también tuvieron crecimientos moderados durante enero fue-ron España, que reportó un alza de 8.1 por ciento; Francia, de 7.7; Italia, de 5.8, y Alemania, de 4.9 por ciento, más en línea con lo esperado ante la lenta evolución económica de la región. En el caso de Rusia, la caída se pro-fundizó, al reportar una baja de 51.4 por ciento con respecto al mismo periodo de 2014.
Asia avanzaEl informe del SIOM precisó un alto crecimiento en la llega-da de visitantes internacionales por vía aérea durante enero des-de países de Asia como Corea y China, con 21.7 y 19.5 por ciento, respectivamente, mientras que
Japón aumentó 10.1 por ciento las llegadas.
En el caso de América del Sur, los mercados de Colombia y Bra-sil registraron tasas de 26.5 por ciento y 22.8 por ciento, respec-tivamente. Ambas naciones han mostrado un mayor dinamismo desde que se liberaron las visas para los turistas durante 2013.
Chile y Perú tuvieron repun-tes menores, pero positivos, con incrementos 10.9 y 16.5 por ciento, en cada uno de los casos mientras que Argentina tuvo re-sultados negativos, ya que la llegada de visitantes interna-cionales por vía aérea disminu-yó 4.2 por ciento.
Crece turismo egresivoCabe señalar que el volumen de mexicanos que viajó a Japón en los últimos seis meses aumentó 20 por ciento, con alrededor de 30 mil viajeros, según la Organi-zación de Turismo de Japón.
Lo anterior se debe en parte a que en septiembre de 2014 Ae-roméxico inició su vuelo directo Monterrey-Tokio.
LLEGADAS POR VÍA AÉREA
FUENTE: Segob, Unidad de Política Migratoria
LUGAR PAÍS 2013 2014 VARIACIÓN1 Estados Unidos 6,479 7,164 10.62 Canadá 1,599 1,676 4.83 Reino Unido 414 459 10.84 Colombia 262 329 25.05 España 282 310 9.96 Brasil 267 309 15.87 Argentina 257 247 -4.48 Francia 199 213 7.09 Alemania 187 187 10.610 Venezuela 164 176 7.0
(MILES DE PERSONAS) (PORCENTAJE)
M I é R C O L E S 1 1 D E M A R z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
JOSÉ YUSTE
Activo empresarial
EL CONTADOR
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 1 1 d E m a R z O d E 2 0 1 5 DINERO : 3
En 2006 se dio en España una de las operaciones de nego-cios más relevantes en el ám-bito inmobiliario.
Fadesa, la firma basada en La Coruña, fue adquirida por su si-milar martinsa, creando con ello un con-glomerado con presencia en más de siete países, básicamente europeos.
Manuel Jove, el fundador de la pri-mera, recibió en pago alrededor de cuatro mil 45 millo-nes de euros, lo que a la postre invirtió en el BBVa y lo llevó a ser hoy día uno de los principales ac-cionistas individuales de referencia del grupo presidido por Francisco González.
a su vez, Fernando Martín se convirtió en uno de los principales zares mundia-les en el sector de los bienes raíces. Sin embargo, poco le duró el gusto, pues en 2007 sobrevino la crisis de las hipotecas tóxicas que derrumbó el imperio que em-pezaba a construirse.
Ello los llevó a confrontarse en tri-bunales, pues Martín ha intentado por infinidad de vías legales y extralegales re-cuperar parte del patrimonio que invirtió en Fadesa. a su vez, Jove se ha defendido e incluso también ha peleado la retención de ciertos activos.
Le decía que hace unos días el consejo del emporio martinsa-Fadesa determi-nó su liquidación, lo que abrió un largo proceso que ya tiene sus primeros impac-tos en méxico. Y es que algunos bancos acreedores se precipitaron al tratar de cobrar deudas en la filial mexicana.
Fadesa llegó a nuestro país en 2006.
Posee varios activos valiosos que impli-can miles de metros cuadrados de su-perficie, los cuales están distribuidos en cuatro estados de la República mexica-na, tanto en regiones urbanas como en zonas turísticas.
Estamos hablando de predios en el corredor de la Riviera-Nayarita, espe-cíficamente en el Centro Integralmente Planeado Litibú, que hoy día desarro-lla el Fonatur, dirigido por Héctor Gómez Barraza, y donde ya existen inversiones de cadenas como St. Regis y Four Seasons.
También tiene terrenos en San Bru-no, una demarcación encajada en Lo-reto, otro polígono con perspectivas de desarrollarse turísticamente. asimis-mo considere a San miguel de allende, en Guanajuato, y zapopan, Jalisco, por mencionar de los más importantes.
Todos estos inmuebles forman par-te de la masa de Fadesamex, la filial que está declarada en Concurso mercantil desde marzo de 2013. La solicitud se hizo desde noviembre de 2012. Banorte-Ixe, que preside Carlos Hank González, es uno de los principales acreedores.
Las deudas de martinsa-Fadesa su-man seis mil 995 millones de euros, punto de partida para un convenio de acreedo-res. Tres mil 200 millones es deuda ban-caria y lo de Fadesamex debe representar cerca de 480 millones de euros, que hoy ya está en el radar de bancos extranjeros.
La Caixabank, que funge como re-presentante común, junto con Banco Jer Valencia, Banco Shiei, Banco Popular Español y Bankia, iniciaron acciones le-gales aquí para cobrarse parte de sus deu-das, lo que tendría sus bemoles porque hasta donde se sabe no tienen derechos.
Estas instituciones han cabildea-do tanto el Ifecom, que dirige Griselda Nieblas, como en el propio Poder Judicial,
para que sean incluidos en la lista defi-nitiva de acreedores. de entrada, el an-terior conciliador, Juan Carlos Merodio, los metió a la contabilidad de Fadesamex.
Incluso fue más allá al darles entrada en la lista provisional que se publicó en septiembre pasado, lo que propició de-mandas administrativas y hasta penales contra merodio, quien fue removido por el Consejo de la Judicatura tres meses después.
Ernesto Linares fue designado por el Ifecom en enero nuevo conciliador. Le reporté que el especialistas está por pu-blicar una nueva lista definitiva de acree-dores. Su primer desafío será ver si cedió a la presión externa.
CHG reviraQue el décimo Tribunal Colegiado no negó la suspensión concedida a CHG en el Concurso mercantil de Geo, de Luis Orvañanos Lascuráin.
Fuentes de la arrendadora de Flavio Trujillo señalan que el juez concursal, Enrique González Meyenberg, rechazó la petición para que se ampliara el periodo de retroacción, por lo que se interpuso un recurso de revocación que dicho juez tampoco aceptó.
Contra esta última negativa se inter-puso un amparo y se concedió la suspen-sión para que no se dictara la sentencia definitiva de reconocimiento, graduación y prelación de créditos, lo que al final sí sucedió.
Los abogados de CHG van a denun-ciar a González Meyenberg ante el Conse-jo de la Judicatura por violar sus propias determinaciones y por tardarse en resol-ver la retroacción. Se hace ver que el juez no podía dictar sentencia porque estaban en proceso el recurso de revocación y el incidente de ampliación del periodo de retracción.
a CHG le inte-resa ampliar el pe-riodo, porque hay operaciones que se realizaron entre em-presas filiales. ade-más pide cuentas de gastos millonarios en asesores que san-gran la compañía.
Uno de los cré-ditos con beneficios que se pretende obtener dentro del concurso es el de una empresa cuyo apoderado es Íñigo Orvañanos Corcuera, quien además de ser el director es hijo del presidente de la compañía.
Invex firmeOtro proyecto de infraestructura e inmo-biliario que le dará una nueva fisonomía a la Ciudad de méxico es el Parque Lineal Chapultepec.
de él ya le había platicado algo. Será
un corredor peatonal elevado de 1.2 kiló-metros que correrá paralelo a la avenida del mismo nombre. Conectará el Cetram Chapultepec, éste que le dije van a de-sarrollar Iveravante, el fondo del citado Manuel Jove, con la Glorieta del metro Insurgentes.
El Parque Lineal va a significar una inversión de unos 750 millones de pesos y hasta donde se sabe el Gobierno del dF, de Miguel Ángel Mancera, lo va a asig-nar bajo un esquema de aPP(asociación Público-Privada).
Le adelanto que ProCdmX, la agen-cia a cargo de Simón Levy, recibe hoy las ofertas. Compiten In-vex, de Juan Guichard; abilia, el grupo de María Asunción Aramburuzabala, y curiosamente el Grupo aeroportua-rio Pacífico, que preside Eduardo Sánchez Navarro, en su área de construcción. El fallo es la próxima semana.
Evya quiereLe he venido informando que el Servi-cio de administración y Enajenación de Bienes, que dirige Héctor Orozco, junto con el conciliador José Antonio de Anda Turati, trabajan aceleradamente para quebrar Oceanografía, pese y a los es-fuerzos que en sentido contrario hacen los acreedores.
En ese contexto, le adelanto que dos activos que desde ahora ya se están dis-putando un par de grupos son los buques Caballo marango y Caballo maya, que tienen un valor de unos 180 millones de dólares.
Se trata de Gru-po R propiedad de Ramiro Garza Cantú y Evya, este pequeño contratista que era de Javier Camargo y que ahora controla un fondo del banque-ro Fausto Miranda, donde también irían Carlos Hank Rhon y el regiomontano David Martínez.
Alpízar refrendaHoy se celebra el Consejo Nacional de Canacintra, donde se ratificará la con-tinuidad por tercer año consecutivo de Rodrigo Alpízar al frente del principal or-ganismo industrial del país.
asistirán los 350 consejeros y re-presentantes de las 80 delegaciones que tiene Canacintra a escala nacio-nal, a quienes se les rendirá un informe de la gestión de cada una de las ramas y sectores.
Íñigo Orvañanos.
Presionan bancos españoles para que los reconozcan como acreedores aquí de
Martinsa-Fadesa
Manuel Jove.
Juan Guichard.
Carlos Hank Rhon.
DARÍO CELIS
Tiempo de negocios
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<ENTREVISTA CON ROBERTO CABRERA>
Análisis, nuevo talento del CFOLos directores de finanzas deben ser capaces de identificar los riesgos que pueden amenazar a sus empresas
POR KARLA [email protected]
Las empresas mexi-canas han de-cidido seguir la tendencia interna-cional de sumar a sus equipos direc-
tores de finanzas que además de sus responsabilidades bási-cas sobre la información, incor-poren nuevas habilidades a sus tareas diarias, como la gestión de riesgos y la comunicación de temas financieros con el objetivo de incrementar su competitivi-dad, indicó Roberto Cabrera, socio líder de Industrias y mer-cado de la consultoría KPmG en méxico.
En entrevista con Excélsior reco-noció que las gran-des compañías nacionales son las más avanzadas en este tema, sin em-bargo indicó que cada día más me-dianas y pequeñas empresas buscan atraer este tipo de talento a sus filas.
“Los negocios han descubier-to que los directores de finan-zas juegan un papel estrátegico cuando usan la información que tienen para identificar riesgos y oportunidades que queden plas-madas en presupuestos o pro-nósticos de crecimiento”.
destacó que el nuevo rol de estos directivos debe ser comu-nicarse; es decir, servir de apoyo a las áreas comerciales y opera-tivas, además de poner a su dis-posición los flujos de efectivo que requieren para alcanzar las me-tas presupuestales.
“Su tarea es especializarse en
temas que antes les eran ajenos, pero que en la actualidad resul-tan básicos para poder producir información financiera oportu-na, confiable, suficiente, pasada y futura. Tienen que considerar los riesgos del negocio para lo-grar un balance y el buen desem-peño de la empresa; además, es importante que sepan comuni-carse con diferentes audiencias”.
Indicó que este puesto es-tratégico ha hecho que cada vez más empresas lo propongan para ocupar la dirección general, de-bido a su compleja pero multifa-cética labor en el negocio.
Revolución de perfilEl especialista explicó que tra-dicionalmente los directores de
finanzas realizaban funciones financie-ras de tesorería, administración y contabilidad, ade-más cuidaban el flujo de efectivo, el uso de los recursos e incluso denega-ban o aprobaban los presupuestos. Sin embargo, la in-certidumbre finan-
ciera los ha hecho revolucionar para hacer frente a crisis econó-micas, devaluaciones de mone-da y decisiones de crecimiento estratégico, entre otras.
Recordó que al darse a cono-cer públicamente el uso de prác-ticas irregulares de contabilidad, se promulgaron nuevas leyes y re-gulaciones para ampliar la exac-titud en el área financiera de las empresas públicas. “Las compa-ñías auditoras fueron presiona-das por normativas más severas para permanecer independientes de sus clientes”.
apuntó que este suceso fue el
principal detonador de la trans-formación total del papel de los directores de finanzas. “aho-ra, es entendido como un de-fensor o analista de los riesgos que pudieran amenazar la sos-tenibilidad del negocio, mismos que se reflejan en los estados financieros”.
En opinión de Cabrera una de las nuevas características de estos nuevos directivos es su capacidad de comunicación. “Si en el pasado este ejecutivo estaba más bien circunscrito a sus funciones con poco o nin-gún contacto fuera de la ofici-na, quienes ahora ocupan este puesto han incorporado a sus habilidades las de comunica-ción o de relaciones públicas, para venderse y convencer a los grupos de interés de la empresa sobre los aportes del negocio”.
actualmente, el CFO es quien tiene que exponer la situación fi-nanciera a los accionistas, tanto en las empresas públicas como en las privadas.
“ahora la función de la direc-ción de finanzas debe agregar va-lor al negocio para convertirse en parte de la estrategia.”
Fuerte competencia se está formandoCabrera aseguró que los direc-tores financieros que no se han transformado corren el riesgo de ser sustituidos por aquellos que han asumido el desafío de adap-tarse a las nuevas necesidades de las empresas.
dijo que las compañías deben apostar a la capacitación de sus áreas de finanzas, pero dado que el cargo de director se trata de una posición estratégica tendrán que buscar talento disponible.
“La buena noticia es que sí hay personas que cubren este perfil adecuadamente debido a que diversas universidades en los últimos años ajustaron sus pla-nes de estudios para que desa-rrollen las competencias que las empresas demandan”.
27POR CIENTO
de los CFO ve la complejidad
organizacional como riesgo
El riesgo de no adoptar este nuevo perfil de dirección financiera es que las empre-sas no puedan sostenerse en el tiempo”.
ROBERTO CABRERASOCIO LÍDER DE
INDUSTRIAS Y MERCADO DE LA CONSULTORÍA
KPMG EN MÉXICO
(Porcentaje)
¿En qué medida las siguientes mejoras suponen una oportunidad para aumentar el rendimiento de su empresa en los próximos dos años?
Proporcionar mayor soporte a la gestión de líneas o áreas del negocio
Proporcionar mayor soporte al crecimiento del negocio (de manera
orgánica o a través de fusiones o adquisiciones)
Estandarizar y racionalizar los procesos financieros clave
Reducir toda la estructura de costos de la compañía
MeJorar la gestión de riesgo para el desempeño del negocio
Mejorar la administración de los riegos que afectan los resultados
Involucrarse más con stakeholders o interesados externos
(clientes, inversionistas, proveedores, agentes financieros)
17 48 1
48 2
50 1
44
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31
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47
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53 6
9
12
13
9
20
35
Oportunidad mayor Oportunidad moderada Oportunidad menor o ninguna No sabe
FUENTE: KPMG/ Foto: Luis Enrique Olivares
<VENTAS DE FEBRERO>
El amor impulsa a la ANTAD POR ERÉNDIRA [email protected]
La asociación Nacional de Tiendas de autoservicio y departamentales (aNTad) informó que, en términos nominales, las ventas en las unidades con más de un año en operación crecieron 5.1 por ciento en febrero, mien-tras que sumando las tiendas recién inauguradas el avance fue de 8.7 por ciento, contra igual mes de 2014.“Las ventas del segundo mes de 2015 ascendieron a 193.2 mil millones de pesos”, afir-mó la aNTad.de ahí que los mexicanos gastaron 90 mil millones de pesos en Walmart, Liver-pool, Oxxo, zara, Farmacias del ahorro y otras tiendas afiliadas.Considerando el efecto de la inflación, las cadenas sí mostraron crecimiento, las ventas en términos reales en mismas tiendas aumentaron dos por ciento y 5.5 por cien-to a unidades totales.
de acuerdo con las cifras publicadas por la asocia-ción, la división que reportó el crecimiento más vigoroso en términos nominales fue el de mercancías generales, donde se ubican productos como electrodomésticos y computadoras.
Las ventas de estos pro-ductos aumentó 6.7 por ciento en mismas tiendas en febrero, cuando se celebra el día del amor y la amistad, ya que los obsequios para esa fecha se encuentran en esta división.
4.7POR CIENTOcrecieron las ventas
de ropa y calzado durante febrero
m i é r c o l e s 1 1 d e m a r z o d e 2 0 1 5 : eXcelsior4 : DINERO
Nuevo engaño de Fauzin Lo que realmente pretende es un chantaje en contra del gobierno del país.
Ayer se informó en algunos medios que Fauzi Hamdan “había presenta-do una demanda
en contra del estado mexicano” en representación de un número indeterminados de clientes de Ficrea (entre 1,400 y 1,800 según la versión que se crea. el núme-ro de acreditados superaba los 6,800) según la cual plantea que se les devuelva todo lo que tenían invertido en la sociedad financie-ra popular con los intereses gene-rados suponemos que a las tasas planteadas por el defraudado Rafael Olvera, más un porcentaje (han hablado del 30% adicional) por concepto de daño moral.
en un acto histriónico, como le gustan a este hombre, llevó muchas cajas, las cuales fueron manufacturadas por los propios defraudados, que además le tendrán que pagar a su abogado, con las cuales busca apantallar a los medios de comunicación y quizá a sus clientes que, es ofi-cial, son estúpidos.
el más lerdo (tonto para los incultos) de los alumnos del “maestro” Hamdan sabe que las demandas se presentan ante el Poder Judicial y la secretaría de Hacienda y crédito Público es parte del Poder ejecutivo. en el colmo hubo medios de comuni-cación que encabezaron su infor-mación diciendo “defraudados de Ficrea presentan demanda en ante la secretaría de Hacienda”.
No se puede presentar una demanda en contra del estado mexicano en la secretaría de Hacienda. sería, en el menos tonto de los casos, en contra de la misma secretaría de Hacien-da, pero no podría ser ahí por-que la sHcP se convertiría en juez y parte.
lo que hizo el abogado, que
pretende cobrar incluso sin tra-bajar, fue presentar un docu-mento ante la oficialía de partes de la dependencia que encabeza Luis Videgaray.
lo que realmente pretende Hamdan es un chantaje en con-tra del gobierno mexicano. con la amenaza de su demanda en contra del estado (que dice que legisló él solito cuando era sena-dor de la república) el “maes-tro” pretende quedarse con un porcentaje de cualquier acuerdo que se realice.
abiertamente dijo que si no llegan a un acuerdo “extrajudi-cial” con la secretaría de Ha-cienda en un lapso de tres meses, entonces sí presentaría una de-
manda ante el Tribunal de Jus-ticia Federal y administrativa. adelantó otra obviedad al decir que estarían dispuestos a llegar ante la suprema corte de Justi-cia de la Nación.
en tres meses, si se cumplen los calendarios del “maestro”, entonces sí se presentaría una demanda. No un simple escrito ante la scHP.
en alguna entrega anterior decíamos que era difícil cuestio-nar cómo ganaba dinero alguien dentro de la ley, aun cuando es-tuviera pretendiendo ganancia por servicios no prestados; sin embargo, presentar este tipo de documento como una supues-ta demanda, o ser directivo de una universidad de gran pres-tigio en la enseñanza del dere-cho, pues entonces sí debe ser
cuestionado. Que Fauzi gane dinero como quiera, o como se dejen los ahorradores de Ficrea, que no saben leer o su nivel de comprensión es muy bajo. Pero no debe manchar a instituciones educativas serias.
Por lo demás, resulta abier-tamente imposible que llegue a un acuerdo extrajudicial. No hay intención de la secretaría de Hacienda o de la comisión Nacional Bancaria y de Valores de violar las leyes para cubrir los quebrantos causados por un particular en contra de perso-nas que cometieron el gravísimo error de no cuidar su dinero o, tampoco, tener cuidado con lo que firmaban.
Quienes le creen a Hamdan di-cen que “el maestro” tiene unos documentos que harían temblar a la autoridad y que sería mejor que fueran pagando. si a usted le parece un chantaje, pues a la autoridad también. si le parece una bravata de dos pesos, a la au-toridad también. si le parece un ridículo, a la autoridad también.
el gobierno de Enrique Peña Nieto no violará la ley. No toma-rá dinero de los contribuyentes para cubrir un fraude entre pri-vados quienes, además, sabían cuál era la cobertura del seguro de depósito, puesto que eso sí sería violar la ley.
Vale la pena destacar que el número de los que siguen a Fauzi es verdaderamente pequeño, considerando el total de inver-sionistas defraudados por Olvera
Vale la pena destacar que el número de los que siguen a Fauzi es verdaderamente pequeño.
y sus cómplices.
Licitaciónen un evento público a las 9 de la mañana el pleno del institu-to Federal de las Telecomuni-caciones abrirá los sobres con las ofertas por las dos cadenas de televisión abierta digital que está licitando.
el instituto presidido por Gabriel Contreras decidió ama-rrarse totalmente las manos en materia de transparencia, puesto que se verá el momento en el que se abran los sobres y, si no existe ninguna duda después de la revi-sión de la fórmula, se convocará al pleno, en el cual los siete comi-sionados determinarán si Grupo Imagen Multimedia y Grupo radio centro reciben sendas concesio-nes para cadenas de televisión o si sólo uno de ellos tiene las 264 concesiones que están a subasta.
lo más probable es que am-bos grupos hayan presentado oferta por 123 estaciones que les permitirían constituir una cade-na de cobertura nacional.
desde este momento le po-demos anticipar que es alta-mente probable que el grupo encabezado por Olegario Vázquez Aldir sea asignado.
a no ser que ocurra algo verda-deramente fuera del presupuesto hoy mismo o a más tardar el jueves se conocerá el resultado a pesar de que el calendario establece que podría ser hasta el 19 de marzo.
Cumbrelo que se ha vuelto una gran tra-dición en materia empresarial es la cumbre de Negocios que organiza Miguel Alemán Velasco. en esta oca-sión se realizará en Guadalajara con el lema la innovación: motor del desarrollo económico.
esta edición, que será la nú-mero 13, se realizará en Guada-lajara porque se consideró que Jalisco ha desarrollado una muy importante experiencia en Tec-nologías de la información y además es un punto de atracción de las inversiones de la región asia-Pacífico. Tan sólo en 2014 crecieron en 6.4 por ciento cuan-do el promedio nacional lo hizo en 1.8 por ciento.
se aprovechará el foro para analizar una mayor conectividad entre Guadalajara y las nacio-nes de asia, así como la crea-ción de centros especializados para el desarrollo de negocios y la vinculación con las áreas productivas.
Personajes de renombre
[email protected] @dparamooficial
DAVID PÁRAMO
<PASIVOS DE ELECTRICIDAD>
Regularizan adeudo de la luz en TabascoLa cantidad acumulada suma nueve mil 306 millones de pesosDE LA REDACCIÓ[email protected]
la secretaría de Hacien-da y crédito Público anun-ció la puesta en marcha de un programa de regularización de adeudos en Tabasco.
así, la depen-dencia se compro-metió a apoyar la firma de un con-venio entre la co-misión Federal de electricidad (cFe) y el gobierno del es-tado para regularizar los adeu-dos de la población, que datan de hace 20 años.
durante una gira de traba-jo por Tabasco, el titular de la dependencia, luis Videga-ray, dijo que es impostergable implementar una solución de fondo al problema de adeudos que presenta 90 por ciento de los usuarios de Tabasco.
apuntó que la solución a este problema de pasivos in-cluye un esquema que pro-mueve la cultura del pago, lo
que generará un mejor servicio a la población y una mayor in-versión por parte de la cFe.
Usuariosseñaló que el esquema de re-gularización de adeudos esta-rá dirigido a la población con adeudos acumulados de hasta 23 mil 500 pesos.
Para los usuarios que cuen-ten con un adeudo mayor, la cFe habilitará una ventanilla especial donde se revisarán es-
tos casosesto tendrá
como consecuen-cia, resaltó, que nueve de cada 10 tabasqueños que hoy tienen adeu-dos puedan adhe-rirse al esquema de beneficios.
refirió que por cada peso que paguen de su cuenta co-rriente, se disminuirá su adeudo histórico en la misma cantidad; a la fecha, los adeu-dos acumulados suman un monto total de nueve mil 306 millones de pesos, correspon-dientes a 577 mil 107 usuarios.
con el propósito de dar fin a una problemática, el gobier-no federal a través de Hacien-da reiteró su compromiso por generar una solución de fondo.
—Con información de Notimex
Foto: Cortesía
<INVERTIRÁ SIETE MIL 350 MILLONES DE PESOS >
Heineken tendrá nueva plantaEn el marco del anuncio, Enrique Peña Nieto dijo que México es un destino confiable
POR ENRIQUE SÁNCHEZ Y ERÉNDIRA [email protected]
Marc Busain, presidente y director general de cervecería cuauhtémoc moctezuma
(Heineken mexico), informó que la empresa invertirá siete mil 350 millones de pesos en la cons-trucción de su séptima planta en nuestro país.
la empresa dueña de marcas como Tecate, indio, sol, Bohe-mia, dos equis, entre otras, ce-lebra 125 años de trayectoria, y hace más de 20 que no invertía en una nueva planta, por lo que esta es una de las apuestas más ambiciosas para la firma.
su nueva fábrica se locali-zará en meoqui, chihuahua, y será durante el cuarto trimestre de 2017 que produzca su primer litro de cerveza.
además, durante su cons-trucción, la planta generará mil empleos, mientras que, una vez que empiece a producir cerveza empleará a 500 personas.
al atestiguar el anuncio de inversión, como parte de la ce-remonia del 125 aniversario de operaciones de la empresa en méxico, el presidente enrique Peña Nieto afirmó que el país continua en la ruta de crecimien-to, por la confianza que han de-positado en los empresarios nacionales y extranjeros.
“méxico es un destino confia-ble, es un destino que sin duda
Marc Busain, CEO de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma (Heineken Mexico), y el presidente Enrique Peña Nieto, se reunieron en el marco de1 125 aniversario de la empresa en el país.REUNIÓN
Foto: Mateo Reyes
tiene importantes fortalezas para inversiones, para generar empleo y para contribuir a su desarrollo económico y social.
“lo único que nos permitirá arribar a mejores condiciones como Nación, será la capacidad que tengamos de propiciar un muy buen ambiente para inver-tir, para generar empleo y para generar oportunidades”, señaló.
Estabilidadacompañado de directivos de esta empresa con capital euro-peo y mexicano, así como del gobernador de chihuahua, cé-sar duarte y el secretario de economía, ildefonso Guajardo, el Presidente destacó que la es-tabilidad política y social que muestra méxico al mundo.
de acuerdo con el Presiden-te, la industria cervecera de
méxico es líder en la producción y exportación de esta bebida a más de 180 países en el mundo y contribuye con 0.6% de la ri-queza nacional. Genera 55 mil empleos directos y 2.5 millones indirectos.
Proyectosen un principio el plan es que produzca cinco millones de hec-tolitros de cerveza, cantidad que podría elevarse hasta los 10 mi-llones de hectolitros, por lo que la planta también está planeada para expansiones futuras.
“méxico ofrece muy sólidas condiciones para la inversión, como mano de obra altamente calificada, infraestructura, así como un abastecimiento con-fiable y certidumbre en mate-ria legal y fiscal”, comentó marc Busain.
México es un des-tino confiable, es un destino que sin duda tiene impor-tantes fortalezas para atraer inver-siones, para gene-rar empleo y para contribuir a su desarrollo.”
ENRIQUE PEÑA NIETOPRESIDENTE DE MÉXICO
HEINEKEN EN NÚMEROS
en conferencia de prensa, posterior al anuncio de inversión que se efectuó en los Pinos, Bu-sain detalló que eligieron el es-tado de chihuahua tanto por la calidad del agua, como por su ubicación geográfica.
al ser cuestionado sobre el monto que invertirá la empresa en su nueva planta, en compara-ción con la cantidad que destina-rá su competencia, modelo, para realizar un proyecto similar por dos mil 200 millones de pesos, dijo que estas diferencias están relacionadas con la tecnología que buscan implementar en la producción.
Vale recordar que antes de que cuauhtémoc moctezuma pasara a formar parte de Heine-ken (2010), Femsa, su anterior dueña, anunció en 2008 la cons-trucción de una nueva planta de cerveza y otra de botellas en chi-huahua, justamente en meoqui, ambas instalaciones tendrían una inversión de 400 millones de dólares.
sin embargo, tras la adqui-sición por parte de Heineken, la construcción de esta planta se pospuso, e inclusive, cuando el plan volvió a la mesa de dis-cusiones de los ejecutivos de la empresa, se evaluaron otras entidades, quedando nueva-mente seleccionado el estado del norte.
así, al lanzamiento del plan de inversión también asistió José antonio Fernández carbajal, presidente de Femsa, y quién participó en el intercambio de 100 por ciento de sus operacio-nes de cerveza por una participa-ción accionaria del 20 por ciento en el Grupo Heineken, hace cin-co años.
en los últimos 10 años, Hei-neken construyó ocho plantas cerveceras en diferentes partes del mundo, la más reciente fue en 2014 y está en etiopía.
19,257MILLONES
de euros250 marcas en el mundo
1.5MIL MILLONES
de euros en ventas a la compañía a nivel mundial
4POR CIENTOen América gracias a
Brasil y México
2MARCAS
Dos Equis y Tecate en Estados Unidos
Ventas anuales
Las innovaciones contribuyen con
La marca Heineken creció
Continúa el crecimiento de
s
ApoyosEl esquema está dirigido a quien tiene un adeudo de hasta 23 mil 500 pesos.
El secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, en el mercado José María Pino Suárez de Villahermosa, Tabasco.
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 1 1 d E m a R z O d E 2 0 1 5 DINERO : 5
De teles y de radios
E l grupo de estaciones de am que migró a radio digital Fm bajo los lineamientos que emitiera la Cofetel el
sexenio pasado, presiona fuerte para que el Instituto Federal de Te-lecomunicaciones (IFT) cambie las reglas de la transición.
Casi todos migraron a Fm y desde hace un año debieron “apa-garse” las estaciones de am, sin embargo, nadie quiere hacerlo. En la Reforma de Telecomunicacio-nes y Radiodifusión no se incluyó nada al respecto y henos aquí dan-do vueltas al tema, pues ninguno de los comisionados, comenzando por Gabriel Contreras, presidente del IFT, están dispuestos a “regalar” espectro.
Por lo pronto, Federico González Luna, del PVEm y presidente de la Comisión de Radio y Televisión de la Cámara de diputados, y Adolfo Bonilla Gómez del PRI, secreta-rio, ayer presentaron por enésima ocasión un punto de acuerdo, por el que se exhorta al IFT a revisar la política para la devolución de frecuencias de radio am, argu-mentando que la falta de cobertu-ra y continuidad del servicio que afectará a la población.
mire, no es el primer punto de acuerdo, pero como ayer en la tar-de había reunión en la CIRT, que preside Edgar Pereda, pues es fácil argumentar que se presiona para concretar la demanda, pero al final de cuentas, los exhortos son como llamados a misa, más si el IFT no tiene facultades legales ni econó-micas para regalar el espectro.
de ahí, que para destrabar el trabuco, el cabildeo debía impul-sar una reforma a la reformada ley, claro, previa negociación y acuer-do con quien define la política (que yo sepa es la SCT, de Gerardo Ruiz Esparza).
Es fácil. Tanto Contreras como Federico son abogados abusados, así que, puede salir una iniciativa muy mejorada.
En la otra, usted sabe que lle-gó el día “d” para culminar la li-citación de las dos cadenas de
televisión abierta. El lunes, Grupo Imagen Multimedia, que preside Olegario Vázquez Aldir, recibió la constancia de formal participa-ción, al igual que Grupo Radio Centro de Francisco Aguirre. Los dos pagaron los 415 millones de pesos en garantía y, ninguno puede reti-rarse o dejar de hacer la propuesta porque perderían la garantía.
Lo que sé es que ninguno pro-puso por las dos cadenas y cada uno presentó oferta por una de ellas, la que puede robustecerse con su huella de estaciones de radio o televisoras locales, para ampliar la oferta de cobertura que puede ser un factor decisivo si supusiéra-mos que los dos van por las dos ca-denas de televisión abierta digital.
mi pronóstico es que cada pos-tor se queda, salomónicamente, con una cadena de TV abierta y,
la licitación dejará al sector con el tercer competidor privado for-talecido (canal 28 con cobertu-ra nacional y multiplex) y, al otro competidor entrando a la oferta de contenidos digitales.
Hoy, al darse a conocer los formatos de solicitud de manifes-tación de interés para la red com-partida o mayorista de servicios móviles, la que utilizará el dividen-do digital de la banda de 700 mHz. Este fue el gran anuncio de la con-vocatoria que realizó el secretario Ruiz Esparza para evaluar el avance de la Reforma en Telecomunica-ciones, pues de hecho comenzará a despejar la incógnita sobre esta red que ha sido cuestionada por el sector privado, pese a que se ha di-cho que quien la invertirá y opera-rá será un consorcio privado.
El proceso irá más o menos así: manifestar la intención, tres meses y se conocerán las preba-ses de licitación, tres meses más y
se conocerán las bases y la infor-mación técnica (pasarán eleccio-nes) y quizá en septiembre estará el proceso a punto para licitarse a fin de año, y los Cisco, Ericsson, Qualcomm, Huawei, alcatel-Lu-cent, que son de chinos, y todos los que buscan entrar, tendrán que encontrar socio operador mayoris-ta porque esta red se desplegará y operará con capital y administra-ción privada. El Estado renta el valioso activo, al que igual que el resto de los dividendos digitales.
La otra red, la que aprovecha la fibra óptica de la CFE y cuya con-cesión debería estar cedida a Te-lecomm, que dirige Jorge Juraidini, tiene un pequeño problema: el IFT no ha emitido las reglas para la operación de esta concesión, pues anda muy ocupado.
El secretario Ildefonso Guajardo,
de Economía comentó en la eva-luación que trabajaba con su amigo y colega de gabinete, Gerardo Ruiz Esparza, en la revisión de los topes impuestos a la inversión extranjera directa en servicios de transporte y otros ligados a radiodifusión.
El tema dirige mi nariz hacia los agremiados de la Canaero, que preside Fernando Flores: aviación. El resto a televisión que quedó en 49% de participación, pero podría cambiar la ecuación si en EU hay simetría y ¿por qué no?, ¡igual y Televisa puede convertir su parti-cipación en Univisión!
De Fondos a FondoLa Reforma Energética ya tocó la puerta del organismo Normaliza-ción y Certificación Electrónica (NYCE), que encabeza Carlos Pérez, el organismo mexicano que se en-carga de emitir normas, porque esta semana arranca con la certi-ficación de eficiencia energética
Presionan para que el Instituto Federal de Telecomunicaciones cambie las reglas de transición.
para las industrias electrónica y eléctrica, agrupadas en la Canieti, que preside Victor Gutiérrez.
En concreto, el objetivo de NYCE es impulsar la certificación de computadoras, smartphones, herramientas, línea blanca, pro-ductos electrodomésticos y de iluminación, equipos de audio y vi-deo, en donde muchos fabricantes nacionales y extranjeros apuestan por tecnologías sustentables.
anote usted a empresas como LG, Samsung, Sony, Panasonic, daewoo, Toshiba, Lenovo, dell, apple, Huawei, Nokia, alcatel, HP, GE, mabe, Electrolux, maytag y Whirpool, NYCE va por rebasar 30% del mercado de certificación en eficiencia energética durante el presente año, basado en la integra-ción, calidad y capacidad del por-tafolio de servicios que ofrecen a las principales compañías que tie-nen presencia en méxico.
Y mire que desde hace 20 años este organismo de certificación es líder en el mercado de las in-dustrias de la electrónica, teleco-municaciones y tecnologías de la información, con una lista de más de cinco mil clientes entre los que figuran los principales corporati-vos internacionales de desarrollo en tecnología.
ahora, la apuesta de NYCE es alcanzar el liderazgo en el servi-cio de certificación en seguridad y eficiencia energética en equipos eléctricos y electrónicos, sector que impulsan dependencias como la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) de Odón de Buen.
actualmente, méxico cuenta con alrededor de 30 normas para la eficiencia energética, mismas que son revisadas por más de 60 laboratorios de prueba y más de seis organismos de certificación, como NYCE, el cual obtuvo la acreditación por la Entidad mexi-cana de acreditación (Ema) de José Antonio Cifrián.
Esta certificación va de la mano con la nueva Ley de Transición Energética que regula el aprove-chamiento sustentable de la ener-gía, así como las obligaciones en materia de energías limpias y de reducción de emisiones contami-nantes de la industria eléctrica, manteniendo la competitividad de los sectores productivos.
Bajo la misma estrategia, el gobierno federal impulsará este año el programa de “Hipotecas Verdes” con electrodomésticos en el Infonavit, que dirige Alejandro Murat, para fomentar la adquisi-ción de electrodomésticos nuevos y más eficientes, así como el cam-bio de bombillas incandescentes por fluorescentes.
Cuenta Corriente
ALICIA SALGADO
Las tortillerías, panaderías y mercados, entre otros, obligados a contar con la autorización
POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]
En el centro del país, al menos diez mil unida-des comerciales e industriales no cuentan con el
dictamen vigente que certifique que sus instalaciones para el uso de Gas Licuado de Petróleo se encuentran en óptimas condi-ciones de seguridad, aseguró Ismael díaz, presidente de la asociación mexicana de Pro-fesionales en Gas (ampegas).
mencionó que dicha cifra re-presenta al menos 20% de un to-tal de 50 mil puntos de reunión, en donde se concentra por largos periodos del día un número im-portante de personas.
El ejecutivo dijo que esta-blecimientos como tortillerías, panaderías, mercados, hospita-les y restaurantes, entre otros, están obligados a contar con un dictamen anual expedido por Protección Civil, en donde de-muestren que sus instalaciones para el uso de Gas LP son ade-cuadas y cuentan con estánda-res de seguridad que se requiere para evitar fugas o posibles in-cidentes mayores.
Diez mil negocios, sin reglas para uso de gas
<DICTAMEN VIGENTE PARA CERTIFICAR INSTALACIONES>
Programa de seguridadante esta situación, los dis-tribuidores del gas en el país, implementarán una serie de acciones con el objetivo de in-crementar las medidas de se-guridad, para lo cual buscarán tener una mayor colabora-ción con las autoridades co-rrespondientes, no sólo con
la Secretaría de Energía, sino también con el gobierno local.
de hecho, con la Campaña Seguridad de manejo de Gas LP se contemplan vertientes a cum-plir, donde destaca la revisión de instalaciones de aprovecha-miento, es decir, la infraestruc-tura para el uso del combustible en lugares públicos.
El directivo dijo que mu-chos de los establecimientos que cuentan con el mencionado dictamen no conocen la norma-tividad y no están enterados del cumplimiento que le deben dar.
“a este tipo de estableci-mientos son a los que se les hará saber que por seguridad propia deben cumplir con este dictamen.”
RiesgosOctavio Pérez, presidente de la asociación mexicana de dis-tribuidores de Gas LP y Em-presas Conexas (amexgas), dijo que aún no puede darse un monto definido de inver-sión que estarán ejerciendo las empresas para llevar a cabo la mencionada campaña que ini-ciará primero en el dF.
al cuestionarle el motivo por el cual se surte de Gas LP a los establecimientos que no cum-plen con la mencionada con-dicionante, dijo que el servicio sólo se niega cuando es evidente el riesgo.
“La responsabilidad central de obtener el dictamen recae so-bre el usuario y no sobre el em-presario, pues se está obligado a no suministrar cuando la ins-talación represente un evidente riesgo para su seguridad, pero el tema del dictamen es entre el usuario y Protección Civil”.
Luis Landeros, presidente de la asociación de distribuidores de Gas LP (adG), dijo que se busca coadyuvar con las accio-nes de Protección Civil a fin de revisar que cada centro de reu-nión cuente con un programa de prevención de accidentes.
<ANÁLISIS DEL CIDAC>
Aseguran que hay nula transparencia en el ejercicio de los recursos liberados derivados de la remoción del subsidio a las gasolinas.
Foto: Cuartoscuro
FUENTE: AMPEGAS.
Subsidios frenan avance de reformaPOR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]
aun cuando la aprobación de la Reforma Energética, que ya permite la participación de la iniciativa privada en el sector, éste no podrá alcanzar el ópti-mo desarrollo y modernización que se espera si en el futuro se mantienen los esquemas de subsidios.
Según el Centro de Inves-tigación para el desarrollo (CIdaC), los cambios consti-tucionales debieron tomar en cuenta una propuesta para eli-minar por completo esta moda-lidad a mediano y largo plazos.
menciona que actualmente méxico ocupa el lugar número 11 a escala mundial en subsidios al consumo de combustibles fó-siles, esto según la agencia In-ternacional de Energía, por lo que se ubica después de países con altísimas reservas de hi-drocarburos como Irán, arabia Saudita, China, India, Vene-zuela, Rusia, Irak y Emiratos Árabes Unidos.
Piden replanteamiento“La Reforma Energética mexicana brindará un respiro al sector, no obstante, su dise-ño e implementación no fueron completos. algunos aspectos no fueron suficientes si toman en cuenta las necesidades para el desarrollo económico del país, como el replanteamien-to de los subsidios energéticos ineficientes y regresivos, pues estos benefician a la población de mayor ingreso”.
El análisis hace referencia a los subsidios a la electricidad, y explica que estos son otorga-dos a 98 por ciento de los usua-rios, no obstante, aquellos que viven en pobreza son los menos beneficiados, pues apenas reci-ben uno por ciento del monto total erogado por el gobierno.
del mismo modo, el CI-daC menciona que “la Refor-ma Energética también debió considerar las ineficiencias que se presentan en el gasto público por la eliminación de subsidios y la tasación de nuevos impues-tos sobre el uso de energéticos.
Revisión de instalaciones de aprovechamiento
n Se coordinará con Protec-ción Civil la revisión de las condiciones de seguridad y los protocolos de emer-gencia de nuestros consu-midores.
n Junto con Protección Civil, en el marco de las Accio-nes para la Mitigación de Riesgos en Materia de Protección Civil relacio-nados con el Gas L.P., la prioridad será la revisión de las instalaciones de aprovechamiento de Gas L.P. en lugares públicos y centros de reunión.
n Esta revisión servirá para constatar que dichos lugares cuentan con el Programa de Prevención de Accidentes corres-pondiente y el dictamen actualizado de la insta-lación de Gas L.P. para el beneficio de todos.
n A través de la difusión de un instructivo elaborado por AMPEGAS, la cam-paña informará sobre el manejo adecuado de las instalaciones domésticas de Gas L.P.
Capacitación de cuerpos de seguridad
n Implementaremos un programa de capacitación teórico–práctico para el personal de todas las entidades públicas invo-lucradas en la atención de emergencias relacionadas con el servicio de distribu-ción de Gas L.P.
n Incluiremos a los cuerpos de bomberos y las autori-dades de Protección Civil del D.F. a través de Central de Fugas.
n Los contenidos del curso de capacitación y la sede donde se impartirá ya se encuentran definidos.
ACCIONES DE LA CAMPAÑA
<PREVISIONES PARA SEGUNDO TRIMESTRE 2015>
Avizoran baja contrataciónManpower reportó que el descenso fue de seis por cientoPOR KARLA [email protected]
La disminución del precio del petróleo, la devaluación del peso frente al dólar así como la reducción del gasto público incidieron en el des-censo de las expectativas de contratación para el segundo semestre del año reveló mó-nica Flores, directora de la consultoría especializada en capital humano manpower Group Latinoamérica.
Según la Encuesta de Ex-pectativas de Empleo para méxico, 16 por ciento de los empleadores espera incremen-tar sus plantillas laborales du-rante el periodo que comprende de abril a junio del presente año, cantidad que el año pa-sado se ubicó en 22 por ciento.
“La comparación de la ten-dencia anual revela una des-aceleración como resultado de diferentes factores como el precio del petróleo, el tipo de cambio, además del ajuste rea-lizado al gasto público”.
La especialista explicó que estos factores impactarán en
el desempeño que registrarán diferentes compañías durante este año y por lo tanto en sus planes de contratación.
“Las empresas que impor-tan sus insumos tendrán que buscar alternativas para no au-mentar los costos de sus pro-ductos finales, como contener la generación de fuentes de trabajo, igual que aquellas que tengan que ajustar a la baja las ventas que tenían programadas con el gobierno”.
Optimismo en zona norteLos empleadores del norte re-portan las expectativas más optimistas de contratación con 12 por ciento, seguido del noroeste y noreste, con 11 por ciento respectivamente. Sin embargo, la tendencia más baja la registra el Valle de mé-xico con ocho por ciento.
“Las regiones del norte sue-len distinguirse por sus proyec-ciones positivas no sólo por su ubicación sino también por la diversidad de sus industrias, por ejemplo, destaca la indus-tria manufacturera y el comer-cio en el noroeste, además de agricultura y pesca en noreste”.
Los sectores económi-cos más dinámicos en ma-teria de contratación son transporte y comunicaciones, minería y extracción además de manufacturas.
FUENTE: Manpower México
Intención de empleadores(Porcentaje)
Comunicaciones y Transportes
Mineria y Extración
Manufactura
Servicio
Comercio
Agricultura yPesca
Construcción
12
1210101010
9
810
11
11
1114
9
Datos sin ajuste estacional Tendencia neta del empleo con ajuste estacional
m i é r c o l e s 1 1 d e m a r z o d e 2 0 1 5 : eXcelsior6 : DINERO
E l activo más va-lioso de cualquier compañía es su reputación, con base en ella se
construyen alianzas, se con-cretan ventas, se atrae talen-to, se obtiene capital, entre muchos otros aspectos, por ello existe un rentable nego-cio en el ámbito de los reco-nocimientos que señalan a tal o cual compañía como inno-vadora, comprometida con el desarrollo de sus empleados o como socialmente respon-sable, incluso consciente del ambiente.
Hay mucho valor poten-cial en este tipo de recono-cimientos, sin embargo, hace falta un benchmark que defi-na criterios o certificaciones que permitan establecer que una distinción es producto de una evaluación rigurosa con comités bien conformados y procesos protegidos del con-flicto de interés.
la proliferación de entida-des y compañías que emiten reconocimientos a diestra y siniestra puede acabar con el negocio y el prestigio que los acompaña en detrimento de las entidades serias que rea-lizan procesos rigurosos para establecer sus distinciones.
Un ejemplo del cinismo en el otorgamiento de re-conocimientos lo ofrece la Global Quality Foundation que demostró la altura de su
galardón al entregárselo a un personaje destacable como Hilario Ramírez Villanueva, al-calde de san Blas, Nayarit, conocido como el que roba poquito y recientemente por levantarle la falda a una seño-rita frente a miles de personas que celebraban con él su cum-pleaños, en el que se gastó según su propio dicho 15 mi-llones de pesos. el asunto es que en diciembre del año pa-
sado la Global Quality Foun-dation tuvo a bien otorgarle el galardón como “alcalde del año” a Layín como también se conoce a Ramírez Villanueva. de acuerdo con la página de internet de la fundación, los galardones se otorgan por la “trayectoria, trascendencia, influencias y proyección”. la Global Quality Foundation, que fue fundada en 1975 en Nueva York, cambió recien-temente su sede a dubai y tiene un solo capítulo visible, el de méxico. en lo estipu-lado por la ilustre organiza-ción se enlistan los beneficios que reciben los galardonados como la posibilidad de co-locar un stand y banners así
como proyectar un video de tres a cuatro minutos, llevar edecanes, promocionales y publicidad además de que se les entregará su presea y su diploma metálico correspon-diente en la cena de gala.
aunque la Global Quality Foundation es casi una cari-catura de este tipo de organi-zaciones refleja los problemas que afectan a algunas enti-dades que utilizan los reco-
nocimientos como puerta de entrada para vender asesorías o publicidad. Una dinámica muy común que incluso afec-ta a entidades de mayor pres-tigio es que se establece un reconocimiento en el cual se juzga algún aspecto que puede ser ambiente laboral, cuidado del ambiente, responsabilidad social, etc. las metodologías suelen variar, algunas son más rigurosas que otras, pero en algunos casos se vincula la obtención de la distinción o incluso un mejor lugar en un ranking a cambio de contra-tar una asesoría que suele es-tar por encima del precio del mercado, pero a la cual se re-signan los departamentos de
recursos humanos de algunas empresas con la finalidad de poder obtener el distintivo o una mejor posición en los lis-tados. También hay muchas entidades cuyo único afán es fomentar mejores prácticas de conducta, de operaciones o profesionalización en la ges-tión de las empresas e instan-cias públicas y es una lástima que en esos casos paguen jus-tos por pecadores lo que con-tinuará ocurriendo hasta que no se responda la pregunta: ¿quién cuida la reputación de los que ayudan a la reputa-ción?, no obstante, el alcalde Layín debe lucir orgulloso en la oficina o la sala de su casa su trofeo dorado y su diploma metálico.
Día clave en televisión Hoy será un día histórico para las telecomunicaciones en méxico, la cita es a las 8:40 de la mañana en las ofi-cinas del instituto Federal de Telecomunicaciones, en don-de se abrirán públicamente los sobres que contienen las propuestas de los dos com-petidores por las cadenas na-cionales de televisión abierta. mientras eso ocurre en mé-xico, en estados Unidos se avizoran cambios y oportuni-dades en televisión, ya que de acuerdo con la agencia de no-ticias Reuters, Univisión bus-cará hacer una oferta Pública inicial para levantar mil mi-llones de dólares con una va-luación de 20 mil millones de dólares. antes de renunciar a Univisión, Andrew Hobson, quien fue director financiero de la empresa hasta el 17 de febrero, ya había advertido en el último reporte de resul-tados que el debut en Bolsa podría ocurrir en un rango de 12 a 18 meses con la intención de generar una salida para los fondos de inversión, que po-seen la compañía con más au-diencia de hispanoparlantes en la Unión americana, un grupo demográfico que gana cada vez mayor peso eco-nómico con oportunidades interesantes para empresas mexicanas.
Un ejemplo del cinismo en el otor-gamiento de reconocimientos lo ofrece Global Quality Foundation.
¿Quién cuida la reputación?
n La proliferación de entidades y compañías que emiten reconocimientos a diestra y siniestra puede acabar con el negocio y su prestigio.
RODRIGO PACHECO
Suma de negocios
Twitter: @Rodpac
<UBER CONTRARÁ UN MILLÓN CHOFERES>
<AUMENTA VENTA EN LÍNEA>
POR CLAUDIA [email protected]
la empresa de movilidad Uber se comprometió con oNU mu-jeres para crear un millón de trabajos para mujeres. la ciu-dad de méxico, Bogotá y lima serán las tres ciudades foco en américa latina, por ser las que “más temas de seguridad tienen”, comentó a Excél-sior ana Paula Blanco, directora regional de comu-nicación de Uber.
“es un traba-jo que tradicio-nalmente no es de mujeres, pero lo hacen principal-mente por el tema de seguridad. Para las mujeres es bue-no saber quiénes las están contra-tando, que ellas también puedan revisar el perfil de los usuarios y que haya un interme-diario que si hay un problema los puede ayudar, que es lo que hace Uber. el otro punto es la flexibilidad en los horarios con un salario digno y que les permite ser emprende-doras”, agregó.
el millón de trabajos se creará de aquí a 2020 y en una primera etapa estará enfocado a mujeres que tienen su propio auto y que busquen hacerse
conductoras asociadas a través del servicio UberX, que suele ser más económico e invita a particulares a usar su coche para prestar transporte.
sin una cifra exacta del nú-mero de choferes que colaboran con la empresa en méxico, pero que se acerca a dos mil, Blan-co aseguró que alrededor de
40 o 50 son muje-res. el perfil de las mismas varía de los 18 a 60 años. en estados Uni-dos son cien mil mujeres conduc-toras, de millones de conductores.
“Tener más mujeres conduc-toras también ge-nera otra capa de seguridad para las mujeres usua-rias. son ciuda-des sumamente inseguras para no-sotras”, comentó.
en los próxi-mos meses Uber estará trabajando con oNU mujeres en méxico para dar capacitación
a las mujeres que quieran ser socias de la plataforma tec-nológica, quienes deseen ser conductoras tendrán que pa-sar las mismas pruebas que los hombres, como comprobar el seguro, la tenencia de los au-tomóviles, su domicilio y no te-ner antecedentes penales y otra serie de exámenes .
Darán trabajo a las mujeres
Internet, vitrina de motocicletasPOR ALEXANDRA [email protected]
el comercio de motocicle-tas tiene la posibilidad de in-crementar sus oportunidades de negocio al utilizar internet como medio de promoción, ya que en el último año los anun-cios relacionados con este tipo de vehículos se incrementaron 70 por ciento, afirmó el direc-tor general de mercado libre, ignacio caride.
en entrevista con Excélsior, explicó que al igual que en los automóviles, los anuncios por internet de motocicletas son una opción rentable para los vendedores porque ofrecen di-versas ventajas, entre las que se encuentra el hecho de que sus costos son bajos, tienen alcan-ce nacional y su presencia en la industria tiene un constante crecimiento.
las ciudades en donde más registran búsquedas de moto-cicletas en el portal comercial que encabeza, mencionó, son el distrito Federal, Puebla, mon-terrey, Guadalajara y mérida.
“los clasificados online
tienen un gran potencial de crecimiento y esto se debe al impacto que tiene internet y a las grandes ventajas que ofre-ce este medio a la industria automotriz”.
Preferenciaslos modelos que más buscan los consumidores que utili-zan mercado libre, mencionó, son Yamaha r6 y r1, italika, chopper Harley davidson y Honda cBr 600.
en el portal que encabeza, abundó, existen cuatro mil 800 anuncios de motocicletas. so-bre las características de los consumidores, dijo que 77 por ciento son hombres y de mane-ra general la edad oscila entre los 25 y 34 años.
el director general de mer-cado libre resaltó que los costos en tiempo y recursos monetarios se vuelven más efi-cientes porque las páginas de clasificados permiten incluir diversas fotografías e incluso videos, lo que le permite a los interesados conocer el produc-to antes de concertar una cita con el vendedor.
Foto: Especial
La empresa estima que en
el país tiene 50 colaboradoras.
FUENTE: AMIA
(Motocicletas)
2MIL
choferes colaboran con Uber en México
La nueva planta cubrirá la mayor demanda del modelo Q5 en Estados Unidos
POR ALEXANDRA [email protected]
La planta que cons-truye audi en san José chiapa, Pue-bla, beneficiará de manera comercial a la compañía ale-
mana, porque el volumen de pro-ducción del modelo Q5, que se fabricará en este complejo, ace-lerará la demanda en la región de Norteamérica, aseguró el ceo de audi, rupert stadler.
en conferencia de prensa que ofreció desde alemania y que se transmitió vía internet, destacó que este modelo es el que tiene la mayor demanda en estados Uni-dos, principal mercado de expor-tación de los vehículos hechos en méxico.
durante el año pasado, infor-mó, las ventas de la compañía en estados Unidos se elevaron en 15.2 por ciento, con la coloca-ción total de 182 mil vehículos, lo que convirtió a ese país en el tercer mercado más grande para la compañía, cuyo volumen total de ventas en 2014 fue de un millón 740 mil unidades.
la creciente demanda, seña-ló, no es sólo en el mercado esta-dunidense, sino también en el de corea del sur y canadá, lo que hizo inminente la necesidad de contar con un planta enfocada a la producción del Q5, por lo que se contempla que la operación de
Puebla acelerará la expansión de Audi
<VENTAS AUMENTAN 15.2 POR CIENTO>
este complejo contribuya a elevar las expectativas de los consumi-dores con una entrega de produc-to más oportuna.
Producciónaudi anunció al inicio de 2014 la inversión de mil 300 millo-nes de dólares para la instala-ción de la mencionada planta, la cual propició la contratación de tres mil 800 personas, 600 de las cuales ya se capacitan en alemania. se prevé que duran-te el segundo semestre de este año inicien las operaciones de prueba del complejo, para 12 meses después se inaugure de manera formal y comience la producción, la cual será de 150 mil unidades del modelo cros-sover deportivo Q5 de manera anual.
asimismo, rupert stadler su-brayó que la cadena de proveedu-ría mexicana es de sumo interés para la compañía, por lo que se
prevé que los modelos Q5 que se producirán en Puebla tengan 90 por ciento de contenido nacional.
Resultados internacionalesel ceo de audi también dio a conocer que la comercialización de un millón 740 mil unidades en el mundo el año pasado signifi-có un crecimiento anual para la compañía de 10.5 por ciento.
esta situación, abundó, per-mitió que los ingresos de la em-presa, subsidiaria de Grupo Volkswagen, se contabilizaran en 57 mil 809 millones de dólares, 7.8 por ciento más que en 2013. de esta manera, sus utilidades registraron cuatro mil 428 mi-llones de dólares, un alza de 10.3 por ciento.
audi contempla mantener sus crecimiento comercial los próxi-mos años, indicó, por lo que en 2020 contemplan que las ventas a escala global alcanzarán dos millones de unidades.
La firma de los cuatro aros prevé que la nueva planta inicie la producción del modelo Q5 a mediados de 2016, para lo cual iniciará operaciones de pruba en el segundo semestre del año.
Foto: Cuartoscuro
150MIL
unidades al año del modelo Q5 se fabricarán en la Planta de San José
Chiapa, Puebla, según datos de Audi
90POR CIENTOde las autopartes con
las que se construirá el crossover Q5 serán de
proveedores mexicanos Oct Nov
2014 2015Dic Ene Feb Mar
15,78017,227
18,675
14,889 14,858
15,3
91
Ventas al público
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 1 1 d E m a R z O d E 2 0 1 5 DINERO : 7
Telecom: beneficios de la mayor competencia
n Es la reforma que más rápido ha generado inversión extranjera comenzando por la venta de Iusacell a AT&T por dos mil 500 millones de dólares.
Casa llena en la pre-sentación que rea-lizó Gerardo Ruiz Esparza, secreta-rio de Comunica-
ciones y Transportes, sobre los avances de la Reforma de Telecomunicaciones, que efectivamente es la que más rápido ha generado beneficios para los usuarios con medidas como la desaparición de la lar-ga distancia nacional, el con-servar durante un año el saldo en las tarjetas de prepago en telefonía móvil y la portabili-dad numérica en 24 horas.
La de telecomunicacio-nes es también la reforma que más rápido ha genera-do inversión extranjera co-menzando por la venta de Iusacell a aT&T por dos mil 500 millones de dólares más la oferta para comprar Nextel en mil 375 millones de dólares. En total se habla de una inversión que supera los seis mil mdd porque hay que considerar la inversión de 45 mdd de Virgin mobi-le que ya inició operaciones como operador virtual; y la compra de Satmex por 831 mdd por parte de Eutelsat Communications.
Entre los muchos empre-sarios que acudieron ayer al desayuno convocado por la SCT estaban Héctor Slim Seade, director general de Telmex, sentado justo al lado de Joaquín Vargas, de mVS, escuchó los testimonios sobre las ventajas que ha represen-tado la mayor competencia
en el sector.Ruiz Esparza estuvo acompa-
ñado también de la secretaria de desarrollo Social, Rosario Robles, quien habló sobre la im-portancia de los programas de inclusión digital; y de Econo-mía, Ildefonso Guajardo, quien anunció que en 30 días a más tardar se creará una nueva Sub-procuraduría de Telecomunica-ciones en la Profeco, la cual se encargará exclusivamente de atender y resolver las quejas de
los usuarios en el sector. Pa r t i c i p ó t a m b i é n
Emilio Chuayffet, secretario de Educación Pública, quien habló sobre la ampliación a 15 entida-des del programa de alfabetiza-ción e inclusión digital. Y es que en materia de Reforma Educa-tiva, Chuayffet no tiene nada que presumir porque a pesar de que fue la primera reforma que se aprobó a principios del sexe-nio, no se ha logrado aterrizar exitosamente.
Hoy, fallo de cadenas de TV abiertadesde luego también parti-cipó Gabriel Contreras, presi-dente del Instituto Federal de Telecomunicaciones, y el ple-no de comisionados que sin lugar a duda han sido clave en
los avances de la Reforma de Telecomunicaciones y en las medidas que más han benefi-ciado a los usuarios.
Lo que ya es un hecho es que hoy mismo se abrirán los sobres con las posturas eco-nómicas de los dos grupos que participan como posto-res en la licitación de las dos cadenas de TV abierta, y hoy mismo el pleno del IFT dará a conocer al ganador o a los ganadores.
Hay que recordar que exis-te la posibilidad de que un solo grupo gane las dos cade-nas. Los postores son Grupo Imagen Multimedia, que pre-side Olegario Vázquez Aldir, y Grupo Radio Centro, de Francisco Aguirre. El precio mí-nimo de referencia es de 830 millones de pesos por cada cadena y hay que recordar que los grupos entregaron sus ofertas económicas sin saber cuántos postores había.
Es una licitación histórica porque nunca se habían lici-tado cadenas de TV abierta y será una sesión abierta a me-dios. Enhorabuena.
Aún acéfala, Subsecretaría de ComunicacionesLo que sorprende es que a
En 30 días a más tardar se creará la nueva Subprocuraduría de Te-lecomunicaciones en la Profeco.
pesar de que la política de transición a la televisión di-gital terrestre forma parte de la Reforma de Telecomunica-ciones, el presidente Enrique Peña Nieto no ha nombrado aún al nuevo subsecretario o subsecretaria de Comunica-ciones en la SCT, quien susti-tuirá a Ignacio Peralta.
El tema no es menor por-que las nuevas cadenas de televisión abierta transmi-tirán en señal digital, y es urgente para sus planes de negocio que realmente se cumpla con la meta de rea-lizar el apagón de la señal analógica a nivel nacional el próximo 31 de diciembre lo que cada vez se ve menos factible por el recorte en el presupuesto de la TdT, por-que en los meses de campaña se suspenderá la entrega de televisores digitales y porque sigue acéfala la Subsecreta-ría de Comunicaciones.
Acuerdo para cobrar luz en Tabasco.No pierda de vista el convenio entre la Comisión Federal de Electricidad, que dirige Enrique Ochoa, y el gobernador de Ta-basco, Arturo Núñez. El rezago en el cobro de electricidad en Tabasco asciende a nueve mil 306 millones de pesos y es el mayor problema de cobran-za en la CFE. Se originó hace 20 años cuando Andrés Manuel López Obrador exhortó a la po-blación a no pagar la luz.
El esquema de cobro en Tabasco que es impulsado por el secretario de Hacien-da, Luis Videgaray, quien ya se volvió ajonjolí de todos los moles, está dirigido a los usuarios que tengan adeudos vencidos hasta por un mon-to de 23 mil 500 pesos, quie-nes recibirán un descuento o condonación de un peso por cada peso que paguen.
En el caso de quienes ten-gan un adeudo mayor a 23 mil 500 pesos se abrirá una ventanilla para revisar caso por caso. Lo lógico sería que la CFE les cortara el sumi-nistro de energía eléctrica, pero estamos hablando de 577 mil 107 usuarios moro-sos. Y estamos en un año electoral.
Desde el piso de remates
[email protected]: @mcmaricarmen
MARICARMEN CORTÉS
<AFIRMA PRESIDENTE DE LA BMV>
Dólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %
$15.6078 $15.4780 0.84
Dólar se está revaluandoEl peso es la quinta moneda a escala global con mayor liquidez POR FERNANDO PÉ[email protected]
PUEBLa.— Para Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la Bol-sa mexicana de Valores, el peso no se ha devaluado,“se está re-valuando el dólar”, como con-secuencia de la fortaleza de la economía de Estados Unidos
durante su conferencia en el simposio Reto Negocios 2015 organizado por la Universidad de las américas Puebla (Ud-lap), la cual se llevó a cabo en el Complejo Cultural Universi-tario (CCU) de la BUaP, consi-deró que el tipo de cambio de la moneda mexicana ante la esta-dunidense también se ha visto afectada por la caída de los pre-cios del petróleo.
“El dólar es una moneda que se ha vuelto, ya era, pero se ha vuelto más fuerte que las de to-dos los países y, por lo tanto, están devaluando en relación al dólar”, su-brayó Ruiz Sacristán, quien destacó que la moneda mexicana es la quinta con mayor
liquidez, porque es usada en transacciones en diferentes países del mundo.
“méxico tiene otra carac-terística, nuestra moneda para bien o para mal, es una de las monedas más líquidas que existen en el mercado. Es la quinta moneda que más opera en el mundo. Eso no quiere de-cir que la gente venga y compre cosas en méxico, es una ope-ración que se hace para cubrir otros riesgos en otros países”.
desde su perspectiva, la gran devaluación que hemos te-nido en las últimas semanas no se debe a la salida de capital del país, pues sigue la entrada de inversiones en mercado de deu-da, en la Bolsa y en proyectos.
Los problemas de Geo, Urbi y Homex elevaron la morosidad de este sector
POR CAROLINA [email protected]
Los altos niveles de morosidad en la cartera de cré-dito puente, que refleja el financia-miento provisto a
los desarrolladores de vivien-da, han deteriorado significa-tivamente la cartera de crédito empresarial de la banca comer-cial durante los últimos años.
de acuerdo con cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el financia-miento a las empresas del país registró una cartera vencida de 47 mil 79 millones de pesos al cierre de enero de este año, de los cuales el 14.3 por ciento co-rresponde al impago de los de-sarrolladores de vivienda que tienen contratados créditos con la banca.
Crisis en sector viviendaLa proporción de los crédi-
tos vencidos correspondiente a los desarrolladores de vivienda se ha mantenido durante los úl-timos tres años, periodo con-sistente con la crisis en el sector y la inviabilidad financiera de Geo, Urbi y Homex. Cabe re-cordar que estas tres com-pañías formaban parte de las cinco vivienderas más grandes
La cartera vencida de vivienderas es de 14%
<SE DETERIORA EL CRÉDITO EMPRESARIAL><INFONAVIT>
Ven aumento de 9% en ingresos POR CAROLINA [email protected]
durante este año, el Institu-to del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit) prevé tener ingre-sos por 173 mil 837 millones de pesos, cifra nueve por ciento mayor a la del año pasado.
Este incremento, según ex-plicó el organismo que dirige alejandro murat Hinojosa se debe a una mayor eficiencia en la recuperación de cartera, la cual representa más del 60 por ciento del total de los ingresos del instituto.
detalló que el total de los recursos “provienen princi-palmente de la recuperación de la cartera, las aportaciones patronales de derechohabien-tes sin crédito, y de otras en-tradas, las cuales incluyen los servicios prestados por el Insti-tuto, los intereses por inversio-nes en valores y los productos financieros”.
de forma desagregada, el Infonavit espera captar 100 mil 735 millones de pesos por
concepto de recuperación de cartera, cifra 11.27 superior a la del cierre de 2014.
asimismo, producto de una mejor fiscalización se espera que las aportaciones patro-nales de los derechohabientes que no tienen un crédito vigen-te con el organismo registren un aumento de 6.29 por ciento, al alcanzar un saldo de 62 mil 593 millones de pesos.
El Infonavit tiene progra-mado captar 5 mil millones de pesos a través de bursatiliza-ciones hipotecarias o Cedevis y tener ingresos por 5 mil 59 mi-llones de pesos por concepto de ‘otras entradas’, las cuales in-cluyen los servicios prestados por el Instituto, los intereses por inversiones en valores y los productos financieros.
El conjunto de estos recur-sos permitirá al Infonavit la viabilidad financiera necesa-ria para otorgar 350 mil crédi-tos para la adquisición de una vivienda y 155 mil financia-mientos de mejoramiento o am-pliación, todos denominados en pesos, informó el Instituto.
del sector, conformado por al menos dos mil 500 desarrolla-dores en todo el país.
dado su tamaño, el crédito puente otorgado por la banca comercial era destinado prin-cipalmente a estas compañías, por lo que al deteriorarse sus estados financieros la moro-sidad en este segmento de fi-nanciamiento se disparó y no ha logrado estabilizarse, expli-có Enrique Cárdenas, director ejecutivo del Centro de Estu-dios Espinosa Yglesias (CEEY).
Lo anterior, a pesar de que la industria de la vivivenda ya registró señales de recupera-ción y se prevé que siga incre-mentándose su producción en los próximos años.
“Los resultados que obtuvo este sector en 2014 estuvieron sustentados en la producción de pequeños y medianos produc-tores, los cuales en su mayoría
no tienen acceso al financia-miento bancario, por lo que no podemos anticipar que dismi-nuyan los índices de morosidad en la cartera de crédito puente hasta que los grandes desarro-lladores logren una reestruc-tura financiera y liquiden sus pasivos con la banca”.
Reestructuración Recordó que Geo, Urbi y Homex están en proceso de concurso mercantil en busca de renegociar sus deudas, por lo que no se vería una reduc-ción en la morosidad del crédi-to puente hasta finales de este año, cuando estas tres compa-ñías hayan consolidado su re-estructura financiera y estén en capacidad de volver a operar y generar flujo de efectivo.
Cabe recordar que al cierre de enero el índice de morosidad de la cartera de crédito puente se ubicó en 14.3 por ciento. Este es el índice de morosidad más alto, respecto a otras carteras de crédito en el sistema banca-rio mexicano.
asimismo, es importante precisar que el crédito puen-te forma parte de la cartera de crédito a empresas, por lo que el impago en este tipo de finan-ciamientos afecta directamente a la calidad del financiamiento a empresas provisto por la ban-ca comercial.
además del financiamiento a los desarrolladores, la carte-ra de crédito empresarial tam-bién considera operaciones quirografarias, prendarias, de factoraje y de arrendamiento capitalizable.
47MIL
millones de pesos es la cartera vencida del
financiamiento a empresas
FUENTE: CNBV
Créditos puente vencidos(Var. % mensual)
Foto: Cuartoscuro
Alejandro Murat Hinojosa, director general del Infonavit.
No pode-mos anti-cipar hasta
que los grandes de-sarrolladores logren una reestructura.”
ENRIQUE CÁRDENASDIRECTOR EJECUTIVO DEL CEEY
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene2014 2015
14.5
4
14.2
9 14.5
8
14.4
5
14.9
7 15.4
4
15.3
2
14.9
9
14.7
7
14.7
1
14.1
2 14.5
0
14.3
1
Foto: Archivo
Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la BMV.
M I é r c o l e s 1 1 d e M a r z o d e 2 0 1 5 : eXcelsIor8 : DINERO
IFT destapará las propuestas
POR JOSÉ DE J. [email protected]
La reforma cons-titucional en Te-lecomunicaciones y radiodifusión ha formalizado para el país nue-
vas inversiones extranjeras por alrededor de seis mil millones de dólares; además de un in-cremento en la conectividad y una importante reducción de tarifas, entre otros beneficios, aseguró Gerardo ruiz esparza, secretario de comunicaciones y Transportes.
al realizar la “Presentación de avances de la reforma de Telecomunicaciones y radiodi-fusión”, ruiz esparza anunció que hoy se publicará en el portal de la secretaría comunicaciones y Transportes (scT) la solici-tud de manifestaciones de inte-rés para el desarrollo de la red compartida (en la que se inver-tirán 10 mil millones de dólares adicionales y para los que utili-zará la banda de 700 megahertz de espectro radioeléctrico), con lo cual dan inicio los pasos para su licitación.
explicó que con tal red se generarán nuevas e importan-tes inversiones privadas, mayor cobertura de internet y telefonía celular, así como calidad de los servicios.
“de esta manera, han empe-zado a formalizarse importantes nuevas inversiones por más de seis mil millones de dólares, de firmas de calidad mundial, como aT&T, eutelsat y Virgin Mobile. esto es positivo porque nuevas inversiones significan mejores servicios, precios más compe-titivos y más empleos para los mexicanos”, dijo.
“en suma, la reforma de Te-lecomunicaciones es buena para México, porque ha puesto los cimientos de una sociedad más informada que da pasos firmes hacia el futuro.
“Ya están puestas las bases, ya están claras las reglas y las metas, ya sabemos a dónde que-remos llegar. Tenemos la visión y el rumbo correctos; es momento de trabajar unidos, es momento de avanzar con mayor determi-nación”, indicó.
CenectividadInformó que entre diciembre de 2012 y junio de 2014 la pene-tración de la banda ancha ina-lámbrica se duplicó al llegar a 40 suscriptores por cada 100 habitantes.
además comentó que entre 2012 y 2014 el Programa México conectado logró instalar 65 mil sitios de acceso a internet y que la meta es alcanzar 100 mil sitios que beneficiarán a 28 millones de mexicanos.
destacó que entre enero de 2014 y enero de 2015 las tarifas del servicio de larga distancia internacional disminuyeron 40.7 por ciento, lo que significa 16.4 por ciento las de telefonía mó-vil y 4.5 por ciento las de tele-fonía fija.
el funcionario agregó que gracias a la reforma, está en proceso la licitación de dos nue-va cadenas digitales de televisión abierta, que tendrán cobertura nacional; que desapareció el co-bro por el servicio de larga dis-tancia; que se ha repartido 2.5 millones de televisores digitales entre la población de menores re-cursos para lo que se distribui-rá un total de 10 millones para concretar el apagón analógico en todo el país el 31 de diciem-bre de 2015.
además, ruiz esparza se-ñaló que se fueron construyen-do las iniciativas que dieron lugar a los cambios, donde las 11 reformas estructurales imple-mentadas en los dos primeros años de gobierno han sido reco-nocidas por otros países y por
organismos internacionales por su alcance, por su audacia y por su integralidad.
OportunidadesGerardo ruiz esparza expresó que “los ojos del mundo están puestos en México como uno de los países con más oportuni-dades para las actividades eco-nómicas y el desarrollo. como recientemente lo ha señalado la organización para la coope-ración y el desarrollo econó-micos (ocde), la regulación de las Telecomunicaciones en Mé-xico es ahora significativamen-te menos restrictiva, incluso situándose por debajo del pro-medio de los países miembros de esta organización”.
Comunicacionesagregó que otro elemento integral de la Política de Telecomunicacio-nes es el sistema de satélites Mexsat, conformado por tres satélites de úl-tima generación: Uno para comunicación fija y dos para comunicación móvil. antes de que termine este año se habrán puesto en órbita y en operación los satélites cente-nario —en abril— y Morelos III entre octubre y diciembre, ade-más del Bicentenario que ya se encuentra en órbita.
Apoyo a pymesIldefonso Guajardo, secretario de economía, aseguró que la reforma de Telecomunicacio-nes y radiodifusión ha cambia-do radicalmente la forma como las pequeñas y medianas em-presas se integran al desarrollo en el país.
el funcionario informó que en breve, en la Procuradu-ría Federal del consumidor, se creará la subprocuraduría de telecomunicaciones.
Guajardo resaltó que esta reforma ejemplifica el verdade-ro impacto para las pequeñas y las medianas empresas que ge-neran 70 por ciento del empleo nacional.
el secretario de educación Pública, emilio chuayffet indi-có que el gobierno de la repú-blica está comprometido en ir más allá de las modificaciones legales, para generar beneficios tangibles en cada hogar.
comentó que a la fecha 45 mil 500 centros de enseñanza en todo el país están dota-dos de internet de banda ancha y que el ejercicio docen-te se ha fortalecido con este servicio con la oportunidad que tienen de selec-cionar los títulos que más satisfacen sus necesidades en el sitio web de la
comisión Nacional de libros de Texto Gratuitos.
Apoyosrosario robles Berlanga, se-cretaria de desarrollo social, dijo que México no puede avan-zar sin justicia social, sin una efectiva igualdad de derechos, sin mejoras sustantivas en las oportunidades y en las capaci-dades de quienes menos tienen; por eso, detrás de las reformas estructurales “se gesta una im-portante reforma social, ya que el gobierno tiene la voluntad de reformar para igualar, de refor-mar para incluir y de reformar para prosperar”.
El organismo informó que no hay presión para fijar la asignación de las dos nuevas cadenas de TV
POR JOSÉ DE J. [email protected]
el Instituto Federal de Teleco-municaciones (IFT) no tiene presiones para declarar desier-ta, ni para fijar la asignación de las dos nuevas cadenas digita-les de televisión abierta con cobertura nacional, aseguró Gabriel contreras, presidente del organismo.
Hoy el organismo abrirá los sobres que contienen las propuestas que presentaron los interesados en participar en la licitación de las cadenas nacionales.
al ser entrevistado al con-cluir el acto en el que Gerardo ruiz esparza, secretario de comunicaciones y Transpor-tes dio a conocer los avances de la reforma en Telecomu-nicaciones, contreras dijo que “las reglas son transparentes, tienen más de un año publica-das. la fórmula de asignación está prevista en el portal de in-ternet desde hace un año. No hay lugar a dudas, se abren los sobres, se aplica una fórmula que considera la cobertura, la propuesta económica que de-berá ser por lo menos el valor mínimo de referencia y a partir de ahí se hará la asignación”.
contreras comentó que en-tre los retos que enfrentarán el ganador o los ganadores de las dos nuevas alternativas de televisión abierta, se cuenta el despliegue de infraestructura y generar contenidos compe-titivos para poder competir frente a empresas con arraigo y madurez.
ProcesoFuentes del IFT adelanta-ron que una vez que se reali-ce la apertura de los sobres que contienen las ofertas económica y de cobertura po-dría dar a conocer el fallo; pero esto dependerá de la de-terminación de los integrantes del ple-no del organismo regulador.
Por su parte, ernesto es-trada González, integrante del pleno del IFT, aseguró que la licitación de frecuencias para conformar hasta dos nuevas cadenas digitales de televisión abierta muestra una tendencia positiva, dado que se ha garan-tizado transparencia en cada una de las etapas del proceso y competencia en el concurso.
explicó que ya se ha confir-mado la viabilidad del plan de negocios de los dos grupos que pasaron a la fase final; que en cada una de las etapas se di-señó de tal manera que se ha garantizado la transparencia, además de que hasta el mo-mento ha habido y hay com-petencia en el proceso y que además se eliminaron barre-ras de entrada para garantizar una competencia intensa en el mercado.
<LICITACIÓN TRANSPARENTE>
sin embargo, comentó que además de que ya se ha definido que son dos grupos serios, sol-ventes y con experiencia pro-bada los que se encuentran en la etapa final del proceso, aho-ra hay requisitos adicionales, cuyo cumplimiento únicamen-te se podrá verificar en el mo-mento en que sean abiertos los sobres que contienen las ofer-tas de cobertura y económica.
PlanesPrecisó que a partir de hoy, con la apertura de los sobres, se podrá conocer si las ofertas económica y de cobertura son consistentes con los planes de negocios; si algunos de los gru-pos o ambos están interesados en una o las dos nuevas opcio-nes de televisión abierta y hay o no inconsistencias entre los
juegos de propues-tas entregadas al IFT a la notaría.
los requisitos adicionales a que obligan las bases de licitación indi-can que el precio mínimo de referen-cia por cada una de
las cadenas es de 830 millones de pesos, las posturas deberán ser superiores es esa cantidad; de la misma forma que en los requerimientos de cobertu-ra se estableció que el míni-mo debe ser 30 por ciento de la población en las entidades federativas.
estrada comentó que una vez que se cumpla con ese re-querimiento de cobertura, cada una de las cadenas estaría cu-briendo 50 por ciento en todo el país.
Bajo este contexto, er-nesto estrada González co-mentó que el panorama para la última fase del proceso de licitación que consiste en la apertura de los sobres que contienen las propuestas eco-nómicas y de cobertura, el aná-lisis de las mismas y el fallo, es positivo.
Reforma en Telecom, base de inversiones
BENEFICIOS PARA USUARIOS
El titular de la SCT aseguró que con los cambios en el sector se han empezado a formalizar importantes
capitales por más de seis mil millones de dólares
Gerardo Ruiz Esparza,
titular de la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes
(SCT).
Foto: Especial
Gabriel Contreras, presidente del IFT, dijo que el ganador de las nuevas cadenas de TV tendrá como reto la infraestructura.
Foto: Eduardo Jiménez/Archivo
n A partir del primer día de 2015 se suspendió el pago de larga distancia nacional.
n Ahora se puede cambiar de compañía celular de manera gratuita, en menos de 24 horas y sin condiciones.
n Se puede consultar el saldo del teléfono celu-lar de prepago sin costo; y éste no va a caducar al no usarse, pues tendrá una duración de hasta un año.
n Nuevas compañías de telecomunicaciones están invirtiendo en nuestro país, lo que brin-da más opciones para el usuario y generará más empleos y bienestar.
n Se han entregado más de dos millones de tele-visiones digitales, ase-gurando con ello que familias beneficiarias de programas sociales de Sedesol no se queden sin acceso a la transmisión digital.
Actualmente se trabaja en:
n La Red Troncal de Fibra Óptica que tiene como objetivo extender la co-bertura de las telecomu-nicaciones a localidades desatendidas y ofrecer un servicio de mayor cali-dad en aquellas locali-dades que ya cuentan con el servicio.
n La Red Compartida am-pliará la cobertura del internet y la telefonía móvil en el país para facilitar que existan más opciones de servicio.
BENEFICIOS
EJES DE LA REFORMA
1. Actualizar el marco legal.2. Ampliar derechos funda-
mentales de los ciudadanos.3. Crear un órgano regulador
autónomo y dotado de ins-trumentos efectivos.
4. Impulsar la competencia equitativa entre proveedores de servicio.
5. Promover una ampliación sustancial de la infraestruc-tura.
6. Establecer las líneas de una política de inclusión digital, que redujera la brecha entre quienes tienen acceso a los servicios y quienes no lo tienen o no saben cómo utilizarlos.
EscenarioLo participantes en la licitación avanzaron a la tercera etapa del proceso.
40.7POR CIENTO
disminuyó entre enero de 2014 y enero
de 2015 las tarifas del servicio de larga
distancia internacional
30POR CIENTO
de la población de cada estado es la cobertura
mínima que deberán cumplir los postores
La licitación de frecuencias pa-ra conformar dos nuevas cadenas digitales de TV muestra una ten-dencia positiva”
ERNESTO ESTRADAINTEGRANTE DEL
PLENO DEL IFT
EXCELSIOR : m I é R C O L E S 1 1 d E m a R z O d E 2 0 1 5 DINERO : 9
En las últimas tres décadas el creci-miento de nuestra economía ha sido de 2.3% promedio
anual, un desempeño bajo, so-bre todo si tomamos en cuenta nuestro potencial y la necesi-dad de dotar de nuevos em-pleos a cerca de un millón de mexicanos cada año.
Son muchos los factores que han incidido en el bajo crecimiento de la economía mexicana y uno de ellos es la
falta de inclusión y penetra-ción financiera.
Nuestro sistema banca-rio no es lo suficientemente incluyente, ya que sólo 38% de los mexicanos tiene al-gún producto de ahorro o de crédito en una institución bancaria. datos recientes muestran que más de la mi-tad de los municipios del área rural no cuenta con servicios bancarios.
adicionalmente, más de 60% de los mexicanos accede
a algún tipo de mecanismo de ahorro o de crédito informal. Esta exclusión de la formali-dad es más acentuada entre las mujeres. menos de la mi-tad de las mujeres mexicanas tiene acceso a los mecanis-mos formales, y 60% de todos los excluidos son mujeres.
En respuesta a ello, la Reforma Financiera que se aprobó a finales de 2013 se concibió con el fin de expan-dir el crédito a un menor cos-to, estableciendo las bases de
Resultados visibles de la Reforma Financiera
a un año de su implementación
POR ENRIQUE DE LA MADRID CORDERO*
un desarrollo incluyente al tiempo que se mantienen las sanas prácticas prudenciales en el sistema financiero.
dentro del marco de esta reforma, la banca de desa-rrollo se consolida como un motor para el impulso de pro-yectos estratégicos del país al complementar y propiciar el financiamiento privado, así como brindar productos y servicios financieros a una parte de la población que actualmente se encuentra al margen de ellos.
Por ello, a la banca de de-sarrollo se le dotó con mayor autonomía de gestión y me-jores herramientas para am-pliar el acceso al crédito a quienes tienen necesidades de financiamiento para cum-plir con sus distintos fines sociales.
La Reforma Financiera ya está dando resultados vi-sibles. Entre 2013 y 2014, el crecimiento de la cartera de la banca de desarrollo fue de alrededor del 15% en prome-dio por año. En relación con Bancomext, el crédito directo e impulsado al sector privado
creció 35% anual, en 2013, y 45.5%, en 2014, siete veces más a lo obtenido por la ban-ca comercial.
En 2014, el número de Pe-queñas y medianas Empre-sas Exportadoras (PymEX), apoyadas a través de garan-tías, fondeo y factoraje, au-mentó 70%, alcanzando tres mil 705 empresas. La derra-ma de recursos durante 2014 ascendió a 174 mil 549 millo-nes de pesos, mientras que en 2013 fue de 154 mil 958 millo-nes de pesos.
al cierre de diciembre de 2014, el porcentaje de avance con respecto a la meta para 2018 de crédito directo e im-pulsado del Bancomext es de 81 por ciento.
adicionalmente, hemos abonado al desarrollo del sistema financiero com-plementando el financia-miento que otorga la banca comercial a través de crédi-tos sindicados, en los cua-les Bancomext participa en conjunto con otras ins-tituciones financieras en el desarrollo de proyectos en sectores estratégicos como
el automotriz, energético, turístico, electrónico y mi-nero, entre otros.
d e i g u a l m a n e ra , Bancomext cuenta con pro-gramas de fondeo y de ga-rantías para intermediarios bancarios y no bancarios, mediante los cuales contri-buimos a aumentar la oferta crediticia, particularmente entre las empresas más pe-queñas. Hoy en día opera-mos con 50 intermediaros financieros, mientras que, al cierre de 2012 se contaba con sólo 30.
La Reforma Financiera y el resto de las reformas es-tructurales son el resultado del liderazgo del presidente Enrique Peña Nieto, dirigido a transformar a méxico e im-pulsar su crecimiento.
a partir de estas reformas crecen sustancialmente las posibilidades del país para detonar su crecimiento y lo-grar así el méxico próspero al que todos aspiramos.
*Director General del Banco Nacional de Comercio Exterior
[email protected]: @edelamadrid
PUBLIRREPORTAJE
OPPONo todos sabemos ruso o chino,
pero Google Translator sí lo sabe y me ayuda con aquellas palabras que necesito saber.
Google Translator es la salva-ción de toda aquella persona que está en otro país o necesita traducir algunos textos.
Sabemos cómo funciona la aplicación, pero en su más reciente actualización se integró la función de traducir textos de la vida real, mediante la cámara del teléfono.
El OPPO Find 7 realiza muy bien esta tarea y con su cámara de 13 megapíxeles capta las imágenes del mundo exterior con gran clari-dad, así la aplicación puede tradu-cir con mayor facilidad cualquier letrero que se le ponga en frente.
Con la ayuda del OPPO Find 7 siempre sabré el significado de esas señalizaciones que están en un idioma del que no sé nada.
DÍA 31
EXPERIENCIA
OPINIÓN DEL EXPERTO
M I É R C O L E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR10 : DINERO
Todo parece que el IEPS no es un im-puesto que vaya a desaparecer de ninguna de las in-
dustrias en donde hoy tiene presencia, por lo menos no este año.
En el que la recaudación será por demás prioridad, más cuando la economía, el precio del petróleo y el dólar no juegan en favor.
Y aunque la industria viti-vinícola trae una lucha cons-tante, desde hace más de siete años, en pro de que se elimine el IEPS, la realidad seguirá siendo la misma, un impuesto especial que le re-presente, junto con el IVA e ISR, 70% de su precio.
Dejando fuera de la juga-da a las firmas nacionales de frente a las internacionales, que no sólo ven su apoyo fis-cal en su país sino que tienen un mayor apetito en territorio nacional.
Se dice que son los vinos chilenos, seguidos de los ar-gentinos, quienes están aca-parando las ventas, en 70%, seguido por los españoles con 20%, y, en un porcentaje pe-queño, los mexicanos, por-que hay competidores como los italianos y franceses que figuran.
Por lo pronto, el consu-mo de vino en territorio na-cional va en ascenso a doble dígito. No obstante, 95% de este mercado está atendido por las firmas extranjeras;
aunado a ello sus dos gran-des rivales siguen laten-tes, me refiero al precio y la tramitología.
Generando que los vinos mexicanos de buena calidad queden fuera de la jugada en puntos de ventas como son los restaurantes, donde por ley se puede hasta triplicar su valor de venta tiendas espe-cializadas, dejando a los vi-nos en jaque, cuando se hace el juicio precio–valor.
Incluso en algunas tiendas especializadas de bebidas, simplemente están quedán-dose fuera muchas empresas
mexicanas boutique al no poder competir, atendiendo únicamente un segmento lo-cal o bien, de recomendación familiar.
De ahí la premura del gremio al mando de la Aso-ciación Mexicana Vitiviní-cola, que preside Luis Cetto, al plantear que se establez-ca un programa integral que contemple beneficios fiscales a cambio de una mayor inver-sión en dicho sector.
En pro de que la innova-ción sea la herramienta más poderosa para competir con
el vino de importación, aun-que el rival más fuerte es el precio, donde los impuestos y pagos que deben enfrentar son insostenibles.
Además de un esquema de crecimiento por zonas vitivinícolas y capacita-ción para los jugadores más pequeños.
Que el impuesto especial a productos y servicios, me-jor conocido como IEPS, se regrese a las empresas viti-vinícolas, para que cada una de las firmas pague de forma anualizada, y que dichos re-cursos se utilicen para rein-
vertir en campo o en mejores prácticas que apoyen el desa-rrollo en territorio azteca.
Lo cierto es que se nece-sitan tomar medidas más importantes en el mun-do del vino y, sobre todo, nacional.
De lo contrario los pasos que se dan en zonas como Ensenada quedarán, nue-vamente, a un ritmo lento o de estancamiento, dado que la ruta del vino no está sien-do del todo atractiva al no tener un circuito turístico y atractivo de forma real.
Lo cierto es que se necesitan me-didas importantes en el mundo del vino y, sobre todo, nacional.
n Actualmente la recaudación será por demás prioridad, más cuando la economía, el precio del petróleo y el dólar no juegan en favor.
Desde hace va-rias semanas Expedia, una de las agen-cias de viajes
por internet más grandes del mundo, arrancó un proceso de compras que no ha concluido como quedó claro ayer mismo.
Y es que esta firma anun-ció una inversión de 270 millones de dólares en Des-pegar, que es la agencia de viajes por internet más gran-de de América Latina.
“El acuerdo facilita la pro-visión de servicios de hote-lería de Expedia a Despegar.com y le brinda la posibilidad a Despegar.com de darle ac-ceso a Expedia a sus servi-cios de hotelería en América Latina”, refiere un comuni-cado que emitió esta última compañía.
Interrogado sobre el tema Rodrigo Cobo, director de Ta-laria y experto en mercado-tecnia turística, consideró que esta operación es una apuesta de Expedia para fortalecer su presencia en la región y concretamente en Brasil, donde Despegar es líder.
Sostuvo, además, que la compra forma parte de un proceso de consolidación que se ha observado en el último año y donde se están conso-lidando jugadores cada vez
más grandes en el negocio del turismo y la tecnología.
Recordó que este mismo año Expedia compró Trave-locity, otra agencia de via-jes por internet con la que ya trabajaba desde hace más de un año, en 260 millones de dólares.
Además está en el proceso de concretar la adquisición de Orbitz, un globalizador cuyo precio ronda mil 600 millones de dólares.
El fortalecimiento de Ex-
pedia en América Latina per-mite anticipar un movimiento reactivo de Priceline que es el grupo de viajes y tecnología más grande del mundo, con un valor de mercado que su-pera en casi seis veces al de Expedia.
El otro jugador relevante en este proceso de consoli-dación es BestDay, la agencia de viajes por internet basa-da en Cancún; por lo que un paso lógico sería que Priceli-ne busca invertir en ella.
No hay que olvidar que ac-tualmente Expedia mantiene
una relación de negocios con BestDay, a través de la agen-cia receptiva de esta última que le presta ese servicio a sus clientes.
En este entramado de grandes negocios de tecno-logía y turismo, resulta que el fondo de inversión Tiger tie-ne dinero tanto en BestDay como en Despegar.
De hecho es muy probable que la inversión de Expedia en Despegar sea adquiriendo un pedazo de la participación de
Tiger, que por definición busca desarrollar negocios para capi-talizar una ganancia.
Según Cobo, BestDay se está convirtiendo así en la “joya de la corona” en Amé-rica Latina y seguramente habrá para ella nuevos esce-narios de compra.
Acaso el problema en esta consolidación de gi-gantes, Expedia y Priceline, es que el consumidor pudie-ra resultar perjudicado ante un escenario oligopólico con una competencia cen-trada entre ellos mismos.
Es una apuesta de Expedia para fortalecer su presencia en la región y concretamente en Brasil.
n En este entramado de grandes negocios de tecnología y turismo, el fondo de inversión Tiger tiene dinero tanto en BestDay como en Despegar.
CARLOS VELÁZQUEZ
Veranda
Expedia sigue de compras y ahora invierte en Despegar
IEPS no baja
MARIELENA VEGA
Estrategia de negocios
Los recursos tributarios, como porcentaje del PIB, aumentaron ligeramente durante 2013
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
México mues-tra avances en las últimas dos décadas en materia de captación de
impuestos, respecto del tamaño de su economía; sin embargo, to-davía se queda corto comparado con el promedio de América La-tina, incluso está muy por debajo de la escala de la mayoría de los países que integran a la Orga-nización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
El estudio Estadísticas Tri-butarias, elaborado por el orga-nismo internacional, detalla que en un lapso de 23 años México logró elevar su recaudación de impuestos 4.2 puntos del PIB, al pasar de una captación de 15.5 por ciento de su Producto In-terno Bruto (PIB) en 1990 a 19.7 puntos en 2013, incluyendo el co-bro de derechos sobre la produc-ción de hidrocarburos.
Mayores ingresos No obstante, el promedio de co-bro de impuestos en América Latina es más alto que el del país y se ubica en 21.3 por ciento del PIB, además de que la media de la OCDE es mucho más elevada, ya que se sitúa en 34.1 por cien-to del PIB.
El estudio que la OCDE
México avanza poco en ingresos fiscales
<INFORME DE ENERO> <ESTUDIO DE LA OCDE>
El país muestra bajo desempleoPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]
México registró la tercera tasa de desempleo más baja, entre 25 naciones de las 34 que in-tegran la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), que re-portaron las cifras de enero.
El reporte de tasas de des-empleo de la OCDE revela que México registró una tasa de desocupación 4.4 por ciento en el primer mes del año, úni-camente superado por Japón y Corea con tasas de desocupa-ción de 4.4 y 3.4 por ciento, en cada caso.
Mexicanos sin trabajoLa OCDE estima que en Mé-xico hay dos millones 307 mil personas desempleadas.
Economistas señalan que si bien para el país es un dato fa-vorable, no se deben lanzar las campanas al vuelo, debido a que la baja tasa de paro se ex-plica porque un amplio sector de la población que manifiesta tener empleo, lo desarrolla en el sector informal, en condiciones precarias, de baja productivi-dad, poco salario y nulas pres-taciones. Además la cobertura del seguro de desempleo en México es muy baja, por lo que
no hay el incentivo de declarar-se sin empleo en el país.
El reporte de la OCDE pre-cisa que la tasa de desempleo en promedio en los países de la OCDE se mantuvo estable en siete por ciento en enero de 2015, al registrarse la misma tasa de diciembre del año pasa-do. Añade que dentro del área de la OCDE, 43.1 millones de personas estaban desemplea-das, 6.5 millones menos que en el máximo registrado en abril de 2010, pero todavía 8.7 mi-llones más que en julio de 2008.
En la zona del euro, la tasa de desempleo se redujo en 0.1 punto porcentual, hasta 11.2 por ciento, la tercera caída mensual consecutiva.
Mayor desempleoLos países con mayores tasas de desempleo promedio du-rante el primer mes del año fueron España con 23.4%, Portugal 13.3%, Italia 12.6%, República Eslovaca 12.5% y Francia 10.2 por ciento.
En contraste, según la infor-mación del organismo, las me-nores tasas de desempleo en enero se registraron en Corea con 3.4%, Japón 3.6%, México 4.4%, Islandia 4.5% y Alemania 4.7%, en todos los casos la me-dición es desestacionalizada.
FUENTE: OCDE
FUENTE: OCDE
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Tasa de desocupación
Recaudación tributaria
(% de la población económicamente activa, países seleccionados)
(Porcentaje del PIB)
elaboró de manera conjunta con la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Améri-ca Latina y el Caribe (CEPAL), el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y el Banco Interamerica-no de Desarrollo (BID), resalta “que entre los países la-tinoamericanos y ca-ribeños, existe una amplia variación entre las propor-ciones más altas y más bajas de impuestos en re-lación al PIB.
Las cifras más elevadas en 2013 co-rrespondieron a Brasil y Argentina con 35.7 y 31.2 por ciento, mientras que Guatemala y República Dominicana regis-traron los niveles más bajos.
“Del mismo modo, se eviden-cia una gran disparidad entre las economías de la OCDE. Así, en
2013, la proporción de los im-puestos en el PIB oscilaba entre 48.6 por ciento de Dinamarca y 19.7 por ciento de México (esta cifra difiere de las presentadas en las publicaciones de la CEPAL y CIAT, debido a la inclusión de
derechos sobre la producción de hidrocarburos como
ingresos tributarios”, añade.
El reporte que se presentó ayer en Santiago de Chile, en el XXVII Semi-nario Regional de
Políticas Fiscales, subraya que los ingre-
sos tributarios como proporción del PIB se
incrementaron ligeramente en 2013 en las economías de Amé-rica Latina y el Caribe, siguien-do un periodo de constantes aumentos desde 1990, sólo in-terrumpido por la crisis finan-ciera de 2008-2009.
En el grupo de 20 países de América Latina y el Caribe (LAC) objeto del informe, el por-centaje medio de recaudación tributaria sobre el PIB se elevó hasta 21.3 por ciento en 2013, frente a 21.2 por ciento de 2012 y 20.5 por ciento en 2011.
Participación“La diferencia entre el porcen-taje de recaudación tributaria sobre el PIB de la OCDE y el co-rrespondiente a los 20 países de América Latina y el Caribe se redujo de 18 a 13 puntos porcen-tuales entre 1990 y 2013”, abun-da el informe.
“Los aumentos de recauda-ción de los impuestos sobre la renta y las utilidades y los im-puestos sobre bienes y servicios fueron los que más contribuyeron a la recuperación de los porcen-tajes de recaudación tributaria sobre el PIB entre 2010 y 2013”, agrega.
21.3POR CIENTO
es la media como proporción del PIB para AL y El Caribe
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 11
La elaboración de facturas permite al SAT la regulación de los contribuyentes
POR JORGE [email protected]
El número de emisores de fac-tura electrónica y de compro-bantes fiscales realizadas por esos contribuyentes creció exponencialmente entre ene-ro de 2011 y el mismo mes de 2015, según cifras del Servicio de Administración Tributaria (SAT), lo que favorece que el organismo ejerza una mayor y mejor fiscalización.
La información refiere que en enero de 2011 el SAT tenía registrados mil 355 emiso-res y mil 193 millones 536 mil 749 comprobantes emitidos, pero estas cantidades ascen-dieron a cuatro millones 400 mil 585 y a 15 mil 255 millones 127 mil 201 al cierre de enero de 2015, lo que revela creci-mientos de 329 mil 531.84 por ciento y mil 178.14 por ciento, respectivamente.
Reforma propicia impulsoEstadísticas elaboradas por el organismo muestran que tan-to el número de emisores como de facturas emitidas por éstos creció de manera más acele-rada en 2011, que moderó su ritmo de crecimiento en 2012, y que recobró fuerza durante 2013 y 2014, luego de la en-trada en vigor de la Reforma Fiscal.
Las nuevas disposiciones tributarias ordenaron susti-tuir el Comprobante Impre-so con sistemas para detectar operaciones apócrifas, exhibir a quienes las realizan y obligar a los contribuyentes a realizar
negocios sólo con empresas que cumplan con los ordena-mientos de la ley.
El número de emisores cre-ció de mil 335 en enero de 2011 a 343 mil 209 en enero de 2012, lo que significó un crecimiento de 25 mil 608.5 por ciento, que se explica por la entrada en vi-gor de la obligación para sus-tituir comprobantes impresos con cédula fiscal por compro-bantes impresos con Código de
Barras Bidimensional y Com-probante Fiscal Digital (CFD).
Luego, aumentó de 343 mil 209 en enero de 2012 a 581 mil 924 en enero de 2013, lo que significó un crecimiento de 69.5 por ciento que sugiere una fuerte desaceleración, en comparación con el dinamis-mo observado durante el año inmediato anterior.
Más comprobantesPor su parte, el número de fac-turas emitidas aumentó de mil 193 millones 536 mil 749 en enero de 2011 a tres mil 179 millones 199 mil 629 en ene-ro de 2012, lo que significó un crecimiento de 166 por ciento anual.
La información refiere que después ascendió a seis mil 220 millones 525 mil 127 en enero de 2013, lo que implicó un in-cremento de 96 por ciento, a diez mil 146 millones 653 mil 14 en enero de 2014, lo que sig-nificó un incremento de 63 por ciento; y a 15 mil 255 millones 127 mil 201, un aumento de 50 por ciento respecto al año previo.
<FORMAS ELECTRÓNICAS>
FUENTE: SAT
Ene
14
Feb
14
Mar
14
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39
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01
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37
13,8
70
14,3
10
14,8
00
15,2
55
Formas emitidas(Facturas electrónicas, millones)
Se esta-blecieron sistemas
para detectar ope-raciones apócrifas, exhibir a quienes las realizan y obligar a los contribuyentes a realizar negocios sólo con firmas que cumplan con la ley”
SAT
El total es de 13 mil 17.4 millones de barriles de petróleo, cifra 3.1% menor a tasa anual
POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]
Al cierre de ene-ro, México cuenta con re-servas proba-das de 13 mil 17.4 millones
de barriles de petróleo crudo equivalente, cifra que es res-paldada principalmente por la certeza de recursos gasífe-ros y en una menor medida de aceite.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) culmi-nó ayer el proceso de dicta-men y resolución de reservas probadas para este año, esto de acuerdo a las facultades que le otorga la Ley.
Así, el total de reservas por 13 mil 17.4 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, representa una disminución de 3.1 por ciento en comparación a los 13 mil 438.5 millones de barriles que se registraron el año pasado.
Cabe mencionar que esta tendencia negativa, tiene que ver con menores descubri-mientos en las actividades exploratorias, ya que en el pe-riodo referido se incorporaron apenas 85.2 millones de barri-les de petróleo crudo equiva-lente, es decir, 16.4 por ciento menos respecto a 102 millones que se lograron al 1 de enero de 2014. Es así que en el rubro de aceite, las reservas probadas ascendieron a nueve mil 711 mi-llones de barriles de petróleo
Las reservas de crudo, a la baja
crudo equivalente, cifra que también representa una caída de 1.3 por ciento, si se compa-ra con el registro de nueve mil 812.1 millones de barriles del año pasado.
GasEn el caso de los recursos de gas, el organismo informó que éstos alcanzaron un total de 15 mil 290.5 millones de barriles de petróleo crudo equivalen-te, rubro que sufrió la reduc-ción más significativa con menos 7.6 por ciento.
Cabe mencionar que las re-servas 1P, son aquellas que se espera puedan ser recuperadas de pozos existentes incluyendo aquellas que pueden ser pro-ducidas mediante la infraes-tructura actual y la aplicación de inversiones moderadas.
De acuerdo con el repor-te de la CNH, 29.9 por ciento de los recursos desarrollados se ubican en el complejo Ku-Maloob-Zaap, mientras que en Cantarell sólo está el 16.2 por ciento, otros yacimientos como Samaria Luna tiene el 11.6 y Bellota Jujo con 9.2 por ciento, mientras que en Acei-te Terciario del Golfo, también
conocido como Chicontepec, cuenta con 6.2% del total.
De hecho, 71 por ciento de las reservas probadas de crudo se ubican en regiones marinas, en tanto que el resto se encuen-tra en campos terrestres. Por otra parte, casi 56 por ciento de los recursos 1P de gas natu-ral se ubica en campos terres-tres y 43 por ciento en campos marinos.
De acuerdo con Pemex, “las variaciones totales de re-servas probadas generadas por descubrimientos, delimitacio-nes, desarrollos y revisiones, y divididos entre la producción del periodo da como resulta-do la tasa de restitución inte-grada de reservas probadas”, por lo que bajo este concepto, la tasa de restitución integra-da para la reserva probada del 1 de enero de 2014 fue de 67.4 por ciento.
En el Programa Operativo Trimestral I contemplaba para este 2015 alcanzar una tasa de 80 por ciento, sin embargo, esta cifra no sólo no se alcan-zó, sino que además se redujo en comparación con el avance de 67.8 por ciento observado el año pasado.
<CUOTAS PROBADAS DE PETRÓLEO>
FUENTE. CNH
Hidrocarburos
PUBLIRREPORTAJE
compartiendo puntos de vista
Por: Manuel Nieblas - Socio Líder de la Industria de Manufactura.
El crecimiento poblacional en las grandes ciudades, la globalización, las nuevas tecnolo-gías de conectividad entre personas y vehícu-los, la necesidad de convergencia entre los sec-tores público y privado para promover sistemas de transporte eficientes, y la preocupación por el uso de tecnologías sustentables son aspectos importantes que motivan a los consumidores para buscar diferentes opciones en busca de satisfacer sus necesidades de movilidad.
De acuerdo al Estudio Global del Con-sumidor Automotriz de Deloitte, realizado en 19 países entre los que destaca México, la Generación Y o millennials, muestra un com-portamiento muy interesante, y que sin duda, deberá ser tomado en cuenta por las grandes marcas automotrices para incentivar la com-pra de vehículos. Cabe mencionar que esta generación representa aproximadamente una cuarta parte de la población mexicana (casi 30 millones), según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), los inte-grantes de la Generación Y (nacidos entre 1982 y 2002), viven con ideas y perspectivas inno-vadoras; sin embargo, sus valores, objetivos y prioridades difieren de las generaciones que actualmente dirigen a las empresas.
Los resultados arrojaron que en México un 88% de los consumidores de la Generación Y no tiene en sus planes comprar un vehículo en los próximos cinco años, en gran medida debi-do a su baja capacidad de compra (75%) y altos costos de mantenimiento (64%); lo que con-trasta con las demás generaciones que no ad-quieren vehículo porque prefieren combinar el uso de transporte público y caminar (85%). A pesar de estas razones 83% de los encuestados de la Generación Y, sí se encuentran interesa-dos en comprar un automóvil, lo cual indica una oportunidad para que las instituciones de servicios financieros ofrezcan financiamiento para la compra de vehículos a los jóvenes con bajo poder adquisitivo.
Los millennials tienen en mente tres aspec-tos prioritarios para la compra de un vehícu-lo: bajo costo, rendimiento de gasolina y una buena relación entre calidad y precio, mientras que las otras generaciones toman en cuenta como primer opción el rendimiento de gaso-lina, seguido por un bajo costo del vehículo y el acceso a mejor infraestructura vial (facilidad de obtener estacionamiento accesible y a un precio módico).
Por su parte, las características del perfil del conductor para otro tipo de generaciones son: precio, funcionalidad y facilidad para transpor-tarse, en contraste, el lujo es el último factor que les interesa; a diferencia de la Generación Y, las otras generaciones se preocupan más por que sus autos sean amigables con el me-dio ambiente, lo cual va relacionado más con una limitación de recursos de los millenials que con la falta de compromiso en términos de cultura sustentable.
La gran mayoría de los millennials (59%) disfrutan conducir un auto, sin embargo uno de cada tres estaría dispuesto a dejar su vehí-culo si llegase a aumentar el costo de manteni-miento. Contar con una menor distancia entre su casa y el lugar donde desarrollan sus acti-vidades, compartir el auto con otra persona y mudarse cerca de su lugar de trabajo son las principales razones que influirían en la Gene-ración Y para abandonar su coche.
Ahora bien, echemos un vistazo a la indus-tria automotriz, las compañías fabricantes de autos se enfrentan con nuevos consumidores que prefieren alternativas en cuanto a movi-lidad y reducción de costos, siempre y cuan-do cubran sus necesidades y garanticen su seguridad. 24% de los encuestados coinciden en que su seguridad y privacidad al conducir es primordial, seguido del 21% a quienes les gustaría contar con aplicaciones integradas en el automóvil para sus smartphones (GPS, Spotify, posibilidad de sincronizar correo y contactos telefónicos, entre otras); aunado a un 20% al que le gustaría contar con aplicaciones de transporte seguro referenciado por amigos o familiares (sincronía con otros vehículos para evitar colisiones, Uber, Waze, entre otros), mientras que un menor porcentaje prefiere rentar un automóvil para poder dejarlo en su destino y la menos deseada es viajar en trans-porte público.
Hoy en día, 97% de los consumidores au-tomotrices en México utiliza vehículos con motores de gasolina, mientras que el restante 3% utiliza otro tipo de fuentes de poder. La tendencia a cinco años es que 78% de los con-
sumidores de la generación millennial prefiera motores alternativos; de éstos, el 38% aspirará a un auto híbrido-eléctrico, seguido por el 15% que optaría por autos híbridos con conexión a corriente eléctrica y un 11% por autos eléc-tricos con baterías. Las otras generaciones son las que preferirán en cinco años el uso de au-tos con motores de gasolina (33%) en contraste con la Generación Y (22%). El 74% de la Gene-ración Y estaría dispuesta a pagar más por un auto con otro motor y el 44% de ellos estaría dispuesto a pagar 2,000 dólares o más.
Asimismo, 68% de los millennials considera que su principal motivo para adquirir un auto de otro motor es por la posibilidad de ahorrar dinero y no precisamente por cuidar el medio ambiente. El 54% de ellos preferiría manejar un auto tradicional si el gasto en combustible y mantenimiento fuera equivalente al costo de energía de un auto con motor alternativo.
El aspecto tecnológico es de relevancia para los consumidores, no obstante que de-sean una mayor eficiencia en gasolina y mejor seguridad en lugar de tecnologías de tablero, como la personalización de éste, funciones en asistencia para estacionarse y conectividad con sus smartphones. En seguridad requieren tec-nología que evite choques avisándoles cuando excedan el límite de velocidad, sensores que reconozcan la presencia de otro vehículo, pro-gramas que ayuden a ser conductores más res-ponsables, y tecnología que ofrezca reportes sobre su manera de conducir. Por esta tecnolo-gía, el 90% de la Generación Y estaría dispues-ta a pagar más; 60% pagaría menos de 1,000 dólares mientras que un 40% pagaría más de 2,500 dólares.
La mayor parte de los consumidores están interesados en tener una automatización bási-ca en su auto, como frenos ABS, controles de tracción para evitar derrapes; y se encuentran menos interesados en una completa automati-zación en su auto, es decir, que el auto tome el control completamente del viaje indicándole únicamente la dirección.
Asimismo, las nuevas generaciones prefie-ren informarse por diferentes vías antes de to-mar una decisión de compra. Para adquirir un vehículo, 86% de los encuestados investigará los beneficios de tres o más marcas y 42% dedi-cará más de 10 horas en búsqueda de informa-ción antes de decidirse a comprar un auto. Esta decisión por parte de la Generación Y, se basa principalmente en opiniones de familiares y amigos, seguido de la información obtenida de los sitios web de los fabricantes, opiniones en páginas de internet independientes, artículos y noticias, vendedores de autos y opiniones en redes sociales.
Sin duda, las nuevas generaciones se ca-racterizan por ser más reflexivas y buscar una mejora en la experiencia al comprar un vehí-culo; y ante este escenario, la industria comien-za a dar visos de una nueva forma de pensar, orientada al costo y conveniencia, buscando un equilibrio entre el ahorro de combustible y una mejor tecnología.
Ante ello se advierte un complejo mosai-co de oportunidades y desafíos para los fabri-cantes de automóviles. Hay mucho en juego, sobre todo con un gran y poderoso segmento de consumo como la Generación Y. Por ello será importante que las industrias automotriz y financiera además del gobierno establezcan nuevos mecanismos para incentivar la compra de nuevos automóviles por parte de los millen-nials. Los fabricantes mediante la creación de innovadoras modalidades de venta, además de enriquecer la experiencia de compra y servi-cio post-venta para el consumidor, así como reducir los costos en vehículos con motores no convencionales; por otra parte, las enti-dades financieras se encuentran frente a una gran oportunidad para diseñar modelos de financiamiento que atiendan las necesidades y poder adquisitivo de los integrantes de la Generación Y; y por último, aunque existen in-centivos por parte del Gobierno (como liberar de la tenencia y verificación vehicular a aque-llas personas que adquieran un vehículo con motor eléctrico), aún faltan catalizadores como la creación de centros gratuitos de recarga o una disminución en el costo de energía para quienes recargan en su domicilio.
Estamos ante una maravillosa oportunidad, llegó el momento de que la industria automo-triz asuma el reto que imponen los millenials
Para conocer más sobre este tema lo invitamos a ingresar a http://www.deloitte.com/mx
Los millennials buscan nuevas opciones de movilidad en México.
DELOITTE:
Aumentan las emisiones de comprobantes fiscales
2014 2015
* mmb: millones de barriles; mmmpc: miles de millones de pies cúbicos
Gas (mmmpc) Crudo (mmb) Aceite (mmb)
16,5
48
.5
13,4
38
.5
9,8
12.1
15,2
90
.5
13,0
17.4
9,7
11.0
m i é r c o l e s 1 1 d e m a r z o d e 2 0 1 5 : eXcelsior12 : DINERO
Durante décadas, las generacio-nes que hemos crecido en cri-sis políticas,
sociales y económicas nos hemos vuelto expertos en es-pecular sobre el valor del peso contra el dólar y aparejar la fortaleza de nuestra econo-mía con el tipo de cambio. décadas de experiencia que culminaron en la mayor cri-sis cambiaria y económica en méxico —la crisis de 1994— han creado especialistas en la población sin ser economis-tas. ante una economía al-tamente dependiente de las exportaciones, como la nues-tra, el valor del peso juega un papel preponderante.
en los últimos seis meses el peso mexicano ha caído en su mayor nivel desde hace décadas. ayer el merca-do cerró en 15.65 pesos por cada dólar, una caída histó-rica en el valor de la mone-da mexicana, disminuyendo el valor de las exportaciones mexicanas. Hace tan sólo cinco meses, a finales de oc-tubre de 2014, el peso estaba en 13.43 pesos por dólar, lo que significa que desde en-tonces a la fecha, el peso se ha depreciado en alrededor de 16.5 por ciento.
así, aunque nuestra soli-dez económica e institucio-nal es diferente y mejor que en anteriores devaluaciones,
la memoria es corta y las que-jas muchas. ante esto, la gran pregunta es: ¿qué le pesa al peso? existen diversas razo-nes, principalmente interna-cionales, que están influyendo en el valor del peso y la soli-dez de la economía mexica-na. la mayor parte de ellas no dependen del Gobierno de la república, la secretaría de Hacienda o el Banco de mé-xico, lo que sin duda no se en-tiende en la opinión pública o se politiza en los foros po-líticos. las dos causas prin-cipales de esta caída están en el precio internacional del
petróleo y la expectativa de cambios en las tasas de inte-rés del banco central de eU, la Federal reserve.
en cuanto al precio del petróleo, éste ha perdido casi 50% de su valor desde junio de 2014. esto impac-ta las finanzas públicas de nuestro país, que dependen en un tercio en el precio del barril del petróleo. ello a su vez desacelerará el gasto del gobierno en 124 mil 300 mi-llones de 2015, equivalente a 0.7% del Producto inter-no Bruto (PiB). a su vez, no
ayuda la imagen negativa que la delincuencia y la ingober-nabilidad en estados como Guerrero ha dado a nuestro país.
la segunda causa signifi-cativa está en la expectativa de cambio de la tasa de in-terés de la Fed en eU. aho-ra esa tasa está en 0%, pero todo indica que aumentarán la tasa en los próximos días (cuando se reúna el consejo de Gobernadores de la Fed). con una tasa de 0%, para los inversionistas es mejor tener su dinero en el extranjero en países como el nuestro, don-
de la tasa de interés es de 3.3 por ciento. sin embargo, con una mayor tasa en eU los in-versionistas prefieren tener sus inversiones en dólares en eU, una economía en donde saben que hay menor ries-go. al final es una apuesta de una tasa de interés mayor en méxico contra mayor segu-ridad en eU. es un juego de expectativas.
¿Qué le pesa al peso? sin duda el entorno internacio-nal, ante lo que el Gobierno de la república está actuan-do responsablemente.
Durante los últimos seis meses el peso mexicano ha caído en su ma-yor nivel desde hace décadas.
¿Qué le pesa al peso?n Las dos causas principales de la caída están en el precio internacional del petróleo y la expectativa de cambios en las tasas de interés de la Fed.
Frecuencias
Twitter: @rperezalonso
RODRIGO PÉREZ-
<ESTADOS Y MUNICIPIOS>
La deuda local afecta a pymes
2.1POR CIENTO
es el crecimiento económico del
Producto Interno Bruto pronosticado por los
industriales para este año
Propo-nemos algunos
mecanismos que podrían ayudar a pa-lear estas deudas.”
RODRIGO ALPÍZARPRESIDENTE DE LA CANACINTRA
Foto: Karina Tejada/Archivo
De acuerdo con la Canacintra, se adeudan 100 mil millones de pesosPOR KARLA [email protected]
Gobiernos estata-les y municipales adeudan más de 100 mil millones de pesos a em-presas proveedo-
ras de bienes y servicios aseguró rodrigo alpízar Vallejo, presi-dente de la cámara Nacional de la industria de la Transforma-ción (canacintra).
según el dirigente, la cartera vencida de pagos a proveedores de gobierno afecta a cerca de 40 mil empresas. “se trata de com-pañías que han sufrido retrasos en sus pagos mayores a tres me-ses, los cuales se registran sobre todo en estados y municipios, aunque algunos casos los adeu-dos ya superan los seis años”.
destacó que la mayor parte de las empresas afectadas por el retraso en los pagos son de micro, pequeño y mediano tamaño, las cuales tienen una alta necesidad de flujo de efectivo debido a que sus líneas de financiamiento son limitadas.
Por esta razón consideró ur-gente que se reactiven los pagos dado que las micro, pequeñas y medianas empresas represen-tan 97 por ciento del aparato productivo del país y generan siete de cada 10 empleos forma-les. “si los pagos en tiempo no se reactivan difícilmente podrán abordarse nuevos proyectos ge-neradores del empleo”.
Petición“Proponemos algunos mecanis-mos que podrían ayudar a pa-lear estas deudas, como poner en el buró de crédito a los es-tados y municipios con los ma-yores montos de deuda, entre los que destacarían chihuahua, coahuila, Veracruz y chiapas”.
dijo que otra alternativa sería que la banca de desarrollo entra-rá al “quite” con financiamientos
de hasta 80 por ciento del mon-to de las deudas pendientes con cada empresa, las cuáles paga-rían éstos una vez que se les li-quide sus facturas.
el sector industrial ajustó de 3.1 a 2.1% la perspectiva de cre-cimiento económico nacional para este año debido a la caída del precio de petróleo, lo que sig-nifica que sólo podrán generarse 600 mil nuevos empleos.
ECONOMÍA GLOBAL
:13DINEROmIÉRCOLES 11 DE mARZO DE 2015
El banco estadunidense Goldman Sachs tiene apenas las reservas indispensables para afrontar una crisis financiera severa, lo que podría obligarlo a cambiar su estrategia.
El banco Goldman Sachs no convence en pruebas de estrésLa Reserva Federal tiene previsto hacer público hoy el resultado de los exámenes que determinan la fortaleza del banco para enfrentarse a situaciones de crisis. El mal resultado le impediría seguir su estrategia de recompra de acciones
NUEVA YORK.-El mal desempeño del banco estadunidense de inver-sión Goldman Sachs –fundado en 1869– en las pruebas de estrés que le aplicó la Reserva Federal el fin de semana, podría impedir que siga
adelante con su estretegia de recompra de sus pro-pias acciones o aumentar sus dividendos, misma que ha utilizado para para atraer a los inversionis-tas en momentos en que otros elementos de negocio del banco se han enfrentado a desafíos. Cuando las empresas compran sus propias acciones en el mer-cado abierto, por lo general, aumenta la cantidad de beneficios atribuido a cada título, una medida importante para los poseedores de los papeles.
Varios analistas han publicado investigaciones en las que cuestionan si la Reserva Federal (Fed) permitiría a uno de los bancos de inversión más grandes del país continuar sus programas de re-compra dados los resultados de las pruebas de es-trés, que serán publicados hoy por el banco central de Estados Unidos.
MALO PARA LOS INVERSIONISTAS Brian Kleinhanzl, analista de Keefe, Bruyette & Woods, estima que si Goldman es incapaz de re-comprar sus acciones podría ganar 42 centavos de dólar por acción menos de lo esperado este año, y 1.78 por acción menos de lo que tiene previsto ga-nar el próximo año.
“Hay una expectativa de que podrían estar en riesgo”, dijo Steve Chubak, analista bancario de Nomura.
Las acciones de Goldman cayeron 1.7 por cien-to el viernes, después de las pruebas de estrés, mientras que el sector bancario en general se ha-bía levantado.
La situación del banco hace evidente cómo las pruebas que aplica la Fed para asegurarse del buen desempeño de los bancos se han convertido en una poderosa herramienta para los reguladores de Wall Street y pueden hacer tropezar incluso a un banco como Goldman Sachs, que salió de la crisis financiera de 2008 más fortalecido que muchos de sus rivales.
Las pruebas de resistencia tienen por objeto ase-gurar que los bancos tengan un colchón adecuado para soportar pérdidas si otra crisis financiera golpea.
Foto: Reuters
Goldman Sachs, banco que preside Lloyd C. Blankfein, ha gastado 70% de sus ganancias en tres años en recomprar sus propias acciones.
La Reserva Federal no permite que los bancos den dinero en forma de dividendos a los accionistas si ello implica que se queden con menos recursos de los que necesitarían en una crisis severa.
Aunque la Fed no va a dar públicamente su ve-redicto final sobre los planes de recompra de Gold-man Sachs hasta hoy, es probable que su decisión dependerá de la forma en que se analizan los resultados de la prueba de esfuerzo, lo que incidirá en si determinó o no que el banco es lo suficientemente fuerte como para utilizar los beneficios de recompra de acciones.
EL ÚNICO SEÑALADOPero la pobre actuación de Goldman en las pruebas de resistencia –en relación con otros bancos– es el último signo de interrogación frente a modelo de nego-cio tan cacareado del banco. Goldman fue esencialmente el único gran ban-co que se esperaba que se enfrentan a problemas en obtener la aprobación de la Fed para su programa de dividendos y recompra de acciones, entre los ana-listas que liberaron informes la semana pasada.
“No se ve bastante bien si sólo se ba-san en eso” , dijo Mike Mayo, analista del banco CLSA.
Según los cálculos de Mayo, las pruebas de re-sistencia podrían permitir a Goldman Sachs gas-tar sólo 700 millones de dólares para entregar más dividendos a sus accionistas y realizar la recompra
de acciones de este año, en comparación con los 5.5 mil millones de dólares que gastó únicamente en la recompra de acciones el año pasado.
Para Mayo, Goldman Sachs podría proponer acciones a la Fed que permitirían aumentar la can-tidad que puede distribuir a los accionistas. És-
tas podrían incluir el corte de activos y la emisión de nuevos títulos. Hasta ahora los voceros del banco, con sede en Nueva York, no han hecho comentarios sobre los resultados de las pruebas de estrés.
El modelo de negocios del banco ya ha enfrentado desafíos en el pasado a causa de la actividad comercial relativamente lenta registrada en los últimos años en los mercados, en los que el banco genera una gran parte de su dinero.
Las mismas operaciones de comercia-lización también han sido objeto de una reglamentación más estricta desde la cri-sis financiera. La llamada Regla Volcker obligó a la institución bancaria a desha-cerse de las operaciones de negociación por cuenta propia y las inversiones, que habían sido grandes impulsores de sus ganancias.
Varios de los competidores del banco han respondido a las nuevas normas me-diante la reducción de las operaciones que
son objeto de las normas, como comercio de materias primas y la inversión de los fondos de cobertura.
A diferencia de ellos, Goldman ha apostado que beneficiará cuando los mercados reboten y enton-ces tendrá menos competidores.
LOS MÁS APTOSLas pruebas de resistencia de este año han cau-sado problemas a los bancos que se basan en las mesas de operaciones de Wall Street. La Fed ha observado cómo les iría en una crisis financiera en la que el mercado de valores cayera 60 por cien-to. En esta situación, la Fed estima que Goldman perdería 23.8 mil millones de dólares en sus ope-raciones comerciales, más que casi cualquier otro.
Si esa pérdida se produjera, la Fed afirma que Goldman tendría sólo un poco más capital que el mínimo esperado por la Reserva Federal para ab-sorber ese tipo de situaciones.
Los resultados de la prueba de esfuerzo reflejan el hecho de que Goldman recientemente ha estado entregando la mayoría de sus ganancias a sus accio-nistas a través de recompras de acciones y dividen-dos, dejándolo con menos capital del que habría tenido de otra manera al comienzo de las pruebas.
Durante los últimos tres años el banco ha gas-tado 16.3 mil millones de dólares en recompra de acciones, en torno a 70 por ciento de sus ganancias totales durante este periodo.
Esa estrategia ha demostrado ser popular entre los accionistas, y los ejecutivos del banco la han destacado como una parte importante de su es-trategia. Pero es una forma de obtener dinero que el banco ahora podría tener que reducir.
16.3MIL
mdd ha gastado el banco en recompras en
tres años
2.78POR CIENTO
perdieron lostítulos de Goldman ayer, a 182.7 dólares
por unidad
Ven triunfo de la estrategia de la OPEP para aminorar la producción de esquisto
Foto: AP
La OPEP, a cargo de Abdalá El-Badri, se negó a recortar su producción petrolera en noviembre pasado. Los precios del crudo han caído 60% en nueve meses.
POR JOHN [email protected]
LONDRES.- Los productores de petróleo de esquisto en Estados Unidos están perdiendo la “carrera de la Reina Roja” porque una baja de las perforaciones supone que la nueva pro-
ducción petrolera no alcanza a compensar la caída de extracción en los pozos existentes.
La famosa carrera debe su nombre a una escena de Alicia a través del espejo, la novela de Lewis Ca-rroll, en que la ReinaRoja le advierte a Alicia que “es preciso correr mucho para permanecer en el mismo lugar y, para llegar a otro, hay que correr el doble de rápido”.
La carrera es una analogía de la relación entre el incremento de la producción a través de nuevos po-zos, por un lado, y el declive de los viejos, por el otro.
El resultado neto es que la caída en la perfora-ción está amenazando con recortar la producción por primera vez desde el comienzo de la revolución del esquisto.
Otros medios de producción, especialmente los campos mar adentro en el Golfo de México, seguirán creciendo en los próximos meses, pero la Organi-zación de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ha ganado la batalla contra el sector del esquisto y ha llevado el crecimiento de su suministro a un estancamiento.
Al negarse en noviembre pasado a bajar su pro-pio bombeo, y permitir una brusca caída de los pre-cios, la OPEP ha intentado obligar a los productores de esquisto a recortar rápidamente su abultada producción.
Perforan menos pozosLa producción de tres de las cuatro mayores áreas de esquisto caerá en los próximos meses, dijo la Administración deInformación de Energía (EIA).
Se proyecta que la producción de abril de la re-gión de Bakken caiga en ocho mil barriles por día (bpd) frente a marzo; en Eagle Ford se espera una baja de diez mil bpd y en Niobrara, de cinco mil bpd, según el Reporte de Productividad de Perfora-ciones que la agencia publicó el lunes pasado.
Solamente la cuenca Permian lograría crecer el próximo mes, pero el aumento de 21 mil bpd es menos de la mitad del de diciem-bre pasado, de 43 mil bpd.
Una vez que se incluyen a los peque-ños actores y zonas de gas, la EIA anti-cipa que la producción de las regiones de esquisto se mantendrá estable el próxi-mo mes.
La perforación se está volviendo más productiva en todas las áreas porque las empresas se están concentrando en los terrenos con mayores rendimientos y abandonando zonas periféricas.
El promedio ponderado de la nueva producción por pozo en las cuatro zonas se espera que se in-cremente casi 10.5 por ciento, desde los 385 bpd de diciembre a 428 bpd para los pozos perforados en febrero.
Sin embargo, el número de nuevos pozos perfo-rados en las cuatro zonas ha caído 30 por ciento, a 765 en el mismo período, contrarrestando cual-quier avance de la productividad, y llevando el re-sultado hacia donde la OPEP quería.
Se esperaba que los pozos perforados en di-ciembre sumaran cerca de 423 mil bpd de nuevo petróleo cuando se completaran y se pusieran en producción en febrero. Pero los pozos perforados en el segundo mes del año sólo aportarán 328 mil bpd de nuevo crudo cuando comiencen a producir el próximo mes.
Al mismo tiempo, se anticipa una baja de la pro-ducción de los pozos antiguos.
Los de diciembre sumaron 103 mil bpd a la pro-ducción neta de febrero, pero los nuevos pozos de ese mes no agregarán prácticamente nada a la pro-ducción de abril.
Prevén cierre de refineríasEntre 25 y 30 por ciento de las refinerías de petró-leo en Europa tendrán que cerrar para 2040 por falta de rentabilidad, predijo ayer Francis Duseux, presidente de la Unión Francesa de Industrias Pe-troleras (UFIP).
“Creemos que habrá una reestructu-ración de 25% o incluso de 30% del refine para 2035-2040”, es decir, el cierre de 20 a 30 refinerías de las 79 que hay ac-tualmente activas en Europa, declaró el dirigente en una conferencia de prensa sobre el balance de la industria petro-lera francesa.
Las refinerías europeas se resienten desde hace años de la caída de la deman-da de productos petroleros terminados en Europa, en particular la gasolina.
Su utilización cayó a 79% en 2013, contra 89% en 2005, recordó Duseux. A este nivel, dijo, “es difícil que sean rentables”.
El sector sufre una competencia creciente de otras zonas geográficas. India y Arabia Saudita han incrementado sus capacidad de refino, mientras que Estados Unidos, gracias al boom de hidrocar-buros de esquisto, ha reducido considerablemente sus importaciones de productos petroleros y em-pieza incluso a exportar.
–Con información de AFP
NOTASEl margen bruto de las refinerías de Europa fue de 22 euros por tone-lada en 2014; se necesitaban 30 euros.
EXCELSIOR
HACKER@Dinero_Exc
14: DINEROMIÉRCOLES 11 DE MARZO DE 2015
PEKÍN.- Aunque Apple colocó a China en el centro del lanza-miento en San Francisco de su reloj Apple Watch, durante el que anunció la apertura de una nueva tienda en la ciudad de Hangzhou y mostró la popular aplicación china de mensajería WeChat, el alto precio de los dispositivos podría desanimar a los compradores del gigante asiático que tienen el poder ad-quisitivo requerido.
Además, el Apple Watch sal-drá a la venta en China el 24 de abril, el mismo día que en Es-tados Unidos, a diferencia del iPhone 6, que llegó a las tiendas chinas casi un mes después que a las tiendas en Estados Unidos.
China es el segundo mayor mercado para el iPhone después de Estados Unidos.
Pero incluso en un país faná-tico de los productos de Apple parece ser muy pronto para saber si los relojes de pulsera curvos serán un producto de pri-mera necesidad para los millo-nes de ciudadanos chinos.
Y más allá de la discusión respecto a si es moda o dispo-sitivo, el Apple Watch tiene un alto precio de venta en China.
El nuevo reloj no ha impresionado a los chinosHablemos de preciosEl modelo deportivo más bara-to costará poco menos de tres mil yuanes (479 dólares), inclu-yendo impuestos, frente a los 349 dólares que costará en Es-tados Unidos.
La edición de lujo, en tanto, se venderá por 145 mil yuanes
Apple, a punto de romper la burbuja
Foto: AFP
Para mantener el ritmo de ven-tas que llevó su valor de capi-talización de mercado a más de 700 mil millones de dóla-res, Apple tendría que vender tres mil millones de iPhones en los próximos diez años. Este tipo de cálculos hace dudar a los inversionistas de las pers-pectivas de crecimiento a largo plazo de la empresa de Cuper-tino, que pronto ocupará el sitio de AT&T en el índice in-dustrial Dow Jones de la Bol-sa de Nueva York, conformado por un selecto grupo de sólo 30 empresas.
El precio accionario de la compañía se ha elevado en más de 300 veces desde su co-tización pública. En el primer trimestre de su actual año fi-nanciero, Apple generó más de 30 mil millones de dólares en efectivo luego de que más de uno por ciento de la población mundial compró un iPhone en el periodo.
A fines del siglo pasado, cuando se dio el auge de las em-presas punto com, se habría es-perado que una compañía que creciera tan rápidamente se hubiera negociado a una proporción de precio-ingresos de 100, o al me-nos 70 u 80, pero a principios de mar-zo la proporción de Apple fue calcula-da en sólo 15. Esto podría refle-jar escepticismo sobre si la compa-ñía puede reem-plazar al iPhone con un nuevo producto popular. El Apple Watch quizá no sea suficien-te. Sin embargo, los inversio-nistas también podrían estar reconociendo un antiguo pro-blema: las compañías no pue-den crecer por siempre al tipo de ritmo que Apple ha estado haciéndolo.
Lo que sube...En cierto momento, una com-pañía dominará tanto su mercado que un crecimiento adicional se vuelve imposible. Sus ejecutivos podrían vol-verse complacientes y no re-conocer la amenaza de nuevos productos o servicios.
Así ocurrió con Nokia, que dominó el mercado de los te-léfono móviles hasta la apari-ción de BlackBerry primero y luego de Apple y Samsung. Se requiere una enorme cantidad de fuerza de voluntad para res-ponder a un mercado en evolu-ción reutilizando ... tu propio producto.
Otra opción es que una gran compañía use su efectivo o ac-ciones para diversificarse hacia
otros sectores, pero la historia sugiere que este enfoque tie-ne una probabilidad de éxito limitada.
La administración regular-mente gasta demasiado dinero en adquisiciones y demasiado tiempo tratando de integrar a las nuevas empresas en el gru-po fusionado. Incluso General Electric, el único sobreviviente de la lista original de compa-ñías que conformaban el Índice Industrial Dow Jones en 1896 ha cometido errores en su es-trategia de diversificación. Re-cuerde a Kidder Peabody, el banco de inversión que se vio forzado a vender a mediados de los 90 después de grandes pér-didas en operaciones de bonos.
Gigantes disminuídosParece haber una tendencia innata a que los gigantes del mercado tengan un desempe-ño menor. Entre 1983 y 2005, el título de la compañía más grande en el S&P 500 se inter-cambió entre IBM, Exxon Mo-bil, GE y Microsoft. En los 10 años previos a que cada una se convirtiera en dominante, es-tas acciones lograron un rendi-miento promedio de 1,282 por ciento.
En los 10 años después de que al-canzaron la cima, sin embargo, el ren-dimiento prome-dio de las empresas dominantes fue de sólo 125 por ciento, comparado con 199 por ciento para el S&P 500.
La explicación más sencilla es que
las compañías se vuelven “ac-ciones populares” debido a una combinación de rápido creci-miento en las utilidades y un modelo de negocios amplia-mente admirado. Esto lleva a los inversionistas a conceder a la compañía una calificación prémium, elevando su valor de mercado.
Para esa etapa, sin embar-go, la compañía es vulnerable a la decepción: Su crecimien-to de las utilidades flaqueará o aparecerán dudas sobre su potencial a largo plazo. Las predicciones de las utilidades serán reducidas, o el múltiplo que los inversionistas están dispuestos a pagar por esas utilidades caerá.
Si las acciones de Apple re-plicaran el rendimiento total de 125 por ciento promedio de anteriores empresas dominan-tes, su valor de mercado ten-dría que llegar a 1.4 billones de dólares para 2025. Quizá todos estén usando los Apple Watch y conduciendo autos Apple para entonces. Sin embargo, la his-toria, y el mercado accionario, sugieren que no.
InnovaciónLa firma que preside Tim Cook sólo ha lanzado un gadget nuevo desde 2011.
La CIA intenta espiar el iPhone
EDWARD SNOWDEN DA A CONOCER UN PROGRAMA, ACTIVO DESDE HACE UNA
DÉCADA, PARA INTERVENIR TAMBIÉN EL IPAD
POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]
Las agencias de in-teligencia del go-bierno de Estados Unidos han buscado por años la forma de vencer los métodos
de seguridad de los disposi-tivos de Apple con el objetivo de espiar las comunicaciones e información de los usuarios, según una serie de documen-tos filtrados por el exanalista Edward Snowden.
La información, entrega-da a la publicación en línea The Intercept, señala que la Agencia Central de Inteli-gencia (CIA, por sus siglas en inglés) ha patrocinado des-de hace casi una década una conferencia secreta conoci-da como Trusted Computing Jamboree, en la que investiga-dores de seguridad muestran sus últimas tácticas y logros al momento de explotar las fallas de seguridad de dispo-sitivos electrónicos para el hogar y comerciales.
Uno de los principales ob-jetivos de los participantes, entre los que se encuentra personal de la Agencia de Se-guridad Nacional (NSA, por sus siglas en inglés) y de San-dia National Laboratories, es investigar técnicas tanto físi-cas como no invasivas para desencriptar las comunica-ciones realizadas con dispo-sitivos como iPhone o iPad y, de ser posible, penetrar en el firmware de la empresa dirigi-da por Tim Cook.
Una vez logrado lo ante-rior, se podrían implantar códigos maliciosos en los dis-positivos de Apple y buscar vulnerabilidades potenciales en otras partes del iPhone o iPad que actualmente están protegidos por capas de in-formación codificada.
Los métodosLos documentos, que datan de 2010 a 2012, indican que los investigadores trataban de aprovechar las brechas de seguridad de los dispositi-vos, sin embargo muchas de éstas eran públicas y en poco tiempo eran subsanadas por Apple.
Por ello, la línea de investi-gación de Sandia Labs se di-rigió a la contaminación del Xcode, es decir, el software usado para crear aplicacio-nes para iPhone, iPad y com-putadoras Mac.
“Los investigadores se jactaban de haber descubier-to una forma de manipular el
Xcode para que funcionara como un conducto para infectar y ex-traer datos privados de los dis-positivos en los que el usuario haya instalado una aplicación construida con el Xcode infec-tado”, precisan los documentos.
A esto se suma que los par-ticipantes en la conferencia, que se celebra cada año en las ins-talaciones de Lockheed Martin en el norte de Virginia, también lograron modificar el programa que envía las actualizaciones del sistema operativo OS X para las laptops y computadoras de escri-torio con el fin de instalar una lla-ve de acceso.
Otro método fue atacar los procesadores utilizados por Apple, particularmente los co-nocidos como A4 y A5, para ob-tener la llave GID que ayudaría a desencriptar el firmware y en-contrar otras vulnerabilidades.
¿Lo logró?Desafortunadamente, los do-cumentos entregados por el ex-trabajador de la CIA sobre esta conferencia secreta no precisan qué tan exitosos han sido los in-tentos por romper los mecanis-mos de encriptación de Apple o si se tiene un uso específico por parte del gobierno estaduni-dense para explotar las posibles debilidades.
“Sin embargo, arrojan luz sobre una campaña permanente destinada a derrotar los esfuer-zos del gigante de la tecnología para asegurar sus productos y, a su vez, los datos privados de sus clientes”, aseguraron los miem-bros de The Intercept.
La primera conferencia se realizó en 2006, justo un año an-tes de que el fallecido exfundador de Apple, Steve Jobs, presenta-ra el iPhone. Desde entonces la empresa se ha ido preocupando cada vez más por la seguridad y privacidad de los usuarios.
El mayor ejemplo ocurrió en 2014, cuando implementó un sistema de encriptación con el que ni siquiera los técnicos de la manzana pueden extraer los da-tos almacenados en el iPhone de un usuario.
Sin olvidar que también ha tenido que mejorar los métodos de protección y autorizaciones de sus servicios en la nube, par-ticularmente desde el escándalo causado por las “compromete-doras” fotos robadas a varias celebridades.
Hasta el momento Apple ha declinado comentar sobre esta información y los voceros, con-sultados por The Intercept, han referido a declaraciones previas hechas por el presidente de la empresa sobre defender la pri-vacidad de los usuarios.
30MIL
mdd en efectivo generó la firma en el primer trimestre de
su año fiscal
Soñando
el reloj más caro de Apple, que en EU
costará 17 mil dólares, en China tendrá un
precio de 23,157 dólares.
n Crear herramientas que anulen los protocolos de redes y productos comerciales de seguridad.
n Anticipar el futuro de las tecnologías de encriptación para explotarlas.
n Atacar señales encriptadas. n Crear programas para espiar.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
(23,157 dólares), contra los 17 mil dólares que costará el mode-lo más caro en Estados Unidos (el menos caro del rango costará 10 mil dólares).
Son montos muy altos por un producto digital de lujo que po-dría quedar obsoleto rápidamen-te si Apple hace lo mismo que con sus teléfonos avanzados y saca una nueva versión cada año.
También podría haber otros contratiempos prácticos para usuarios chinos, desde el ta-maño de la pantalla a la falta de alguna aplicación estrella.
“Es casi imposible enviar mensajes por WeChat al mirar a una pantalla tan pequeña”, dijo Huang Hongwen, de 46 años,
en Shanghái, agregando sobre la edición de lujo que “en vez de eso, compraría un reloj de lujo tradi-cional por el mismo precio”.
Además, los chinos no han adoptado la tecnología para el consumidor relacionada a la sa-lud personal de la misma forma que los estadunidenses, quie-nes se han volcado a comprar gadgets y aplicaciones del tema.
Austeridad, otro obstáculoAdemás Apple está lanzando su reloj inteligente en un mer-cado chino donde la campaña de austeridad y anticorrup-ción del presidente Xi Jinping ha estigmatizado la entrega de regalos de lujo y el consumo os-tentoso por parte de funciona-rios gubernamentales.
Las ventas de bienes de lujo en China continental cayeron uno por ciento el año pasado, a 115 mil millones de yuanes (18 mil 700 millones de dólares) y los productos más golpeados fueron los relojes, la ropa para hombres y artículos de equipa-je de lujo, mostró un estudio de Bain & Co.
En tanto, un portavoz de Bai-du dijo que el líder en búsquedas web en China está experimen-tando con sus propios posibles productos para el Apple Watch.
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EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 5 DINERO : 15
Wikipedia demandará por espionajeNUEVA YORK.- Wikimedia Foundation, la organización sin fines de lucro que man-tiene la enciclopedia en lí-nea Wikipedia, anunció que presentará una deman-da contra la Agencia de Se-guridad Nacional (NSA, por sus siglas en inglés) y el De-partamento de Justicia de Estados Unidos, por el pro-grama de vigilancia masiva del gobierno. –Reuters
Twitter se refuerza en video webLa red social de mensajes cortos anunció la compra de la empresa Periscope, una joven compañía creadora de un sistema de transmi-sión de videos directamente desde teléfonos inteligen-tes a servicios como Twitter. La plataforma podría ser muy útil para transmi-tir acontecimientos en vi-vo, como manifestaciones o conciertos. –De la Redacción
Impresión 3D impulsa la manufactura localPOR AURA HERNÁ[email protected]
Las impresoras en tercera di-mensión (3D) pueden conver-tirse en una oportunidad para países como México ya que están generando un cambio hacia la manufactura local, por encima de la importada, consideró el presidente de Bell Labs, Marcus Weldon, en en-trevista con Excélsior.
En su opinión, el mayor ejemplo de esta situación está en una empresa inglesa que se dedica a vender muñecas, una industria que por excelencia pertenece a China. La dife-rencia radica en que, al tratar-se de muñecas impresas en 3D se pueden personalizar y los envíos se realizan localmente.
“Puedes ordenar la muñeca en línea, elegir color de piel, de ojos y el tipo de cabeza. La imprimen en Reino Unido aun-que la industria de las muñecas está en Taiwán, China y hasta Hong Kong, pero ahora hay un negocio en Reino Unido, todo gracias a las impresoras 3D y el precio es mayor porque el consumidor decide el diseño”, detalló.
Dicha economía local pue-de replicarse en países como México y toma mayor rele-vancia si se logran fabricar cosas pequeñas que se hacían en China, evitando así un ma-yor costo por el embarque y la mano de obra.
“Es una oportunidad masi-va el que la manufactura global puede ser local con las impre-soras 3D, aparecerá una nueva economía”, confió.
Imprimiendo el mundo“Estamos viendo que puedo imprimir en 3D algunos ma-teriales como plásticos, ra-dio antenas, puedo imprimir madera usando una resina e incluso comida, como una pasta. Puedes crear lo que
Foto: Especial
El inicioMarcus Weldon, presidente de Bell Labs, ve oportunidad para México.
sea, es un mundo muy dife-rente de lo que vimos antes”, aseguró.
Lo anterior también sig-nifica un impacto en indus-trias tradicionales tanto en la competencia como en la ma-nera de trabajar, esto último porque con la automatiza-ción de procesos las fábricas pueden operar sin detenerse, aunque ello no necesaria-mente implique el despido de personal.
Encriptación indispensableCon respecto a los problemas de seguridad y privacidad en todo tipo de dispositivos, Weldon comentó que la en-criptación sigue siendo la herramienta más segura, el problema es que los fabrican-tes quieren tener una misma llave de encriptado para todos sus dispositivos y ahí es donde la seguridad disminuye.
En un futuro cercano no es-pera nuevas formas de encrip-tación y, en su opinión, lo que se requiere es una plataforma de seguridad dinámica que identifique hechos aislados, por ejemplo que una aplica-ción está actuando de forma extraña.
“Tener esas plataformas dinámicas es la única forma porque los cibercriminales se están volviendo muy sofisti-cados, recordemos el caso de Target”, concluyó.
Esto toma relevancia con las últimas estadísticas de Bell Labs, ya que esperan que exis-tan más de 100 mil millones de objetos conectados a la red en 2020.
Es una oportuni-dad masiva el que la manufactura global pueda ser local (...) apare-cerá una nueva economía.”
MARCUS WELDONPRESIDENTE DE BELL LABS
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Ciudad de México, D.F. a 10 de Marzo de 2015.
El Administrador ÚnicoSr. Salvador Bonilla Marín
Se recuerda a los señores accionistas que para tener acceso a la asambleaque se convoca, deberán exhibir los títulos accionarios nominativos que lesacrediten como accionistas de la sociedad, o bien depositarlos cuandomenos veinticuatro horas antes de la asamblea en la Tesorería de lasociedad, la cual les expedirá el certificado correspondiente.
I. Designación de escrutadores y determinación de la existencia de quórumlegal requerido. II. Informe que presenta el Administrador Único, de las actividadescorrespondientes al Ejercicio Social terminado el 31 de diciembre de 2014.III. Informe del Comisario. IV. Discusión y aprobación, en su caso, de los documentos anteriores.V. Aplicación de los resultados y decreto de dividendos en efectivo.VI. Redacción, lectura y aprobación del acta de esta Asamblea.VII. Designación de delegado y asuntos generales.
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Orden del Día
Convocatoria
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