impuesto al azúcar mexicana y exportar 1.5 evaluaciÓn de...
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EXCELSIORMIÉRCOLES 29 DE OCTUBRE DE 2014
Aprobado
Para 2014 Para 2015
Proyecto Diputados Senado
4.467
4.6764.703 4.695
FUENTE: Elaborado con datos de la SHCP y Congreso de la Unión
POR JORGE [email protected]
El Presupuesto de Egresos de la Federación 2015 que apro-barán los Diputados será ma-yor que el propuesto por la Secretaría de Hacienda, pese a la reducción del precio esti-mado del petróleo, de 81 a 79 dólares por barril, y a que este ajuste supone una corrección de 8 mil 264 millones de pe-sos menos a la Ley de Ingresos aprobada por la cámara baja.
Lo anterior debido a que el monto de los recursos consi-derados en la Ley de Ingresos 2015 que aprobó la Cáma-ra de Diputados, aun ajusta-dos a la baja por el Senado de la República, serían mayores a los originalmente propues-tos por la Secretaría; y a que existe la muy alta posibilidad de que los legisladores homo-loguen el gasto considerado en el Presupuesto de Egresos de la Federación.
Hace un par de días y en atención a la solicitud de los senadores, la Secretaría re-visó a la baja su estimación original del precio del petró-leo para 2015 y lo estableció
PREVIA CONSULTA POR 30 DÍAS
Foto
: AFP
Foto: Cortesía
Foto: Paola Hidalgo
Foto: AP
Ley de ingresos
EL CONTADOR
POR CLAUDIA [email protected]
Scotiabank anunció un progra-ma de inversiones en México por más de 3 mil 600 millones de pe-sos durante los próximos cinco años.
En el marco de la visita del Consejo de Administración de la oficina matriz de Scotiabank a México, Brian Porter, presidente y CEO del banco canadiense, ex-plicó que la mayor parte de esta inversión, es decir, 3 mil 300 mi-llones de pesos, se destinará a la mejora de plataformas operati-vas banca en línea y móvil en su clase. En tanto, el resto de la in-versión servirá para la expansión de su red de distribución.
“Atender cada vez mejor a nuestros clientes es una prio-ridad para Scotiabank, y estas inversiones mejorarán su expe-riencia en el Banco y el acceso que tienen a participar en una
importante y creciente área de la economía mexicana”, aseguró el presidente y CEO de Scotiabank.
Por su parte, Dieter Jentsch, Jefe Central de Banca Interna-cional de Scotiabank resaltó que la institución está buscan-do crecer en el sector bancario mexicano y por ello está ha-ciendo las inversiones correctas para atender mejor a los clien-tes y crecer nuestro negocio orgánicamente.
Y más financiamientoScotiabank dio a conocer ade-más que ampliará sus progra-mas de crédito a proyectos energéticos públicos y privados con valor de hasta 10 mil millo-nes de dólares durante los próxi-mos 5 años.
Detalló que aprovechará el profundo conocimiento de la in-dustria a través de sus subsidia-rias Scotia Waterous, Howard Weil, y los Hubs Energéticos de
Banca Corporativa con sede en Houston y Calgary.
En la actualidad, el banco apoya al sector energético en México y en los últimos tres años ha participado en proyectos por cuatro mil millones de dólares.
“Creemos que las re-formas impulsadas por el presidente Enrique Peña Nieto crean muchas opor-tunidades para negocios de todos los tamaños y queremos ayudar activamente a nuestros clientes a participar en estas oportunidades.”
Scotiabank anuncia inversión
Enrique Zorrilla, presidente de Scotiabank México.
EVALUACIÓN DE PAULO PORTAS
Un día como hoy, pero de 1929, la Bolsa de Valores de Nueva York sufrió una jornada de pesadilla, marcando el inicio de la peor crisis económica mundial, la Gran Depresión, que hizo retroceder 25 años al poderío económico estadunidense. > 13
La empresa taiwanesa Lenovo presentó ayer cuatro teléfonos inteligentes para el mercado mexicano, en el que ve oportunidades muy importantes. Los gadgets están dirigidos al segmento medio y estarán a la venta en las próximas semanas. > 15
Más empresas están interesadas en iniciar negocios en el país debido a que es una de las naciones estrella del nuevo orden económico global, aseguró el viceprimer ministro de Portugal en la Cumbre de Negocios. > 8
(Billones de pesos)
> 2
43,810.51 44,039.64 0.52% 3.2950% 3.2903% -0.0047 pp. $13.8500 $13.7500 -$0.1000
16,817.94 17,005.75 1.12% 3.0100% 3.0300% 0.0200 pp. $13.5725 $13.4610 -$0.1115
4,485.93 4,564.29 1.75% 2.9300% 2.9000% -0.0300 pp. $17.2001 $17.1251 -$0.0750
50,503.66 52,330.03 3.62% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $21.8512 $21.6774 -$0.17385
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<PAQUETE ECONÓMICO 2015>
CUMPLE 85 AÑOS MARTES NEGRO
LENOVO TRAE SUS SMARTPHONES
en 79 dólares por barril, can-tidad inferior en tres dólares respecto al proyecto de Ley de Ingresos 2015 propuesto por el Ejecutivo.
Según cálculos de la Comi-sión de Hacienda de la Cáma-ra de Senadores, la reducción de la estimación del precio del barril de petróleo implica un ajuste de 8 mil 264 millones de pesos menos a la Ley de In-gresos 2015 aprobada por los diputados.
Pese a ello, la Ley de Ingre-sos que se someterá al Pleno del Senado es superior en 18 mil 449.9 millones de pesos, en comparación con las pro-puestas por Hacienda en los proyectos en las iniciativas del paquete económico 2015.
EFECTOCon el ajuste en las proyecciones de precios del
crudo, el Presupuesto de Egresos que se ejercerá el próximo año será superior en 18.5 mil millones de pe-sos a la iniciativa original.
1
En el exterior todos notamos que México ha hecho reformas muy importantes, lo suficientemente importantes como remover montañas. Todo mundo habla de eso.”
Recursos, arriba de los solicitados
DULCE ACUERDO CON EUAutoridades e industriales lograron un acuerdo con Estados Unidos para suspender cualquier impuesto al azúcar mexicana y exportar 1.5 millones de toneladas a ese país, a un precio de referencia de 20.75 centavos de dólar la libra de azúcar estándar y de 23.57 para la refinada. > 6
<PROGRAMA POR 3,600 MILLONES DE PESOS EN CINCO AÑOS>
MÉXICO, PAÍS ESTRELLA
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>11 Carlos Velázquez>11
México y Colombia son líderesEl país destacó entre las naciones de AL por emprender el mayor número de reformas, ya que de 2005 a la fecha sumó 21 en total, solamente superado por Colombia, con 29, según el reporte del Doing Business 2015. >4
189PAÍSES
fueron evaluados en el estudio, donde México ocupó el sitio 39
Inversión de HuaweiLa tecnológica china in-vertirá mil 500 mdd du-rante el próximo lustro en México, como parte de su plan de expansión. >15
Reestructurará deudaEl Fonatur consiguió un nuevo crédito con Ba-nobras, para liquidar los créditos previamente contratados. >5
Adiós al iPod clásicoApple descontinuó el iPod original en septiem-bre pasado. El CEO ex-plica por qué.http://bit.ly/1tF1EYZ
Walmart enfrenta críticasUna sección de disfraces de Halloween “para gor-dos ” le valió críticas en Estados Unidos.http://bit.ly/1sB3lQA
brújula
<CUMPLÍ UN CICLO, DICE>
Meg Whitman, presidenta ejecutiva de HP.
HOY CUMPLE
TAKAFUMI HORIEEMPRENDEDOR JAPONÉS Y FUNDADOR DEL SITIO LIVEDOOR42 AÑOS
III.Luego de que el vo-cal ejecutivo del Fon-
do de Vivienda del ISSSTE, José Reyes Baeza, firmara un convenio de colaboración con la Profeco, a cargo de Lorena Martínez, para transparen-tar los contratos de adhesión que los desarrolladores cele-bren a través del organismo, se espera que la próxima se-mana el Infonavit, que dirige Alejandro Murat Hinojosa, se sume a esta iniciativa, cuyo objetivo principal es salva-guardar los derechos de los adquirentes de vivienda y se garantice que el inmue-ble que compren cumpla con los estándares mínimos de calidad.
IV.A poco más de dos semanas de anunciar
que se dividirá en dos com-pañías, Hewlett-Packard que lidera Meg Whitman, po-dría incursionar en el mer-cado de impresoras 3D. La empresa que en los últimos años ha enfrentado pérdidas millonarias, problemas de li-derazgo y escándalos relacio-nados con sobornos realizará esta mañana una conferencia que ayudará a “reimaginar las posibilidades ”. La expec-tativa sobre la presentación de una impresora 3D se debe a que Whitman anunció que entrarían en este mercado en junio de este año y después cambió la fecha a octubre.
I.México fue reelegido como miembro del Consejo de la
Unión Internacional de Tele-comunicaciones para el pe-riodo 2014-2015, como parte de las actividades de la con-ferencia del organismo que se realizó esta semana en Busán, Corea del Sur. Telecomunica-ciones de México, que dirige Jorge Juraidini, fue el encarga-do de representar a la delega-ción mexicana en este evento,
en el cual se reeligió además a otros países americanos, entre ellos Argentina, Brasil, Cana-dá, Costa Rica, Estados Uni-dos, Paraguay y Venezuela.
II.Los industriales del azú-car, comandados por
Juan Cortina, tuvieron que ajus-tarse a las imposiciones de Es-tados Unidos para continuar
exportando a ese mercado, que es el que mejor precio paga, y aunque seguiremos siendo el principal proveedor del edul-corante, ahora se hará de ma-nera ordenada. Así, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte en materia de edul-corantes se adecuará a las realidades de requerimientos de azúcar de nuestro principal socio comercial.
Los directivos mun-diales de Scotia-bank estuvieron con el presidente Peña Nieto.
En la reunión se tocaron varios temas, desde seguri-dad hasta las reformas eco-nómicas. Y ahí anunciaron al mandatario la llegada de su plataforma de préstamos para la Reforma Energética, en donde a través de sus fi-liales Howard WeilL, Scotia Waterous y Hubs Energéti-cos en Calgary y Houston van a apostar fuerte al financia-miento especializado del sec-tor en México.
Traen la “boutique energética”Dieter W. Jentsch, director de Banca Internacional de Sco-tiabank, nos informa que traerán toda su experiencia que tienen en países como Canadá y Estados Unidos, en donde están situadas de hubs especializados en prés-tamos a empresas petroleras, gaseras o transportistas de energía.
Los hubs están tanto en Calgary como en Houston, ciudades petroleras. La ex-periencia en energía se da en toda la cadena de valor: fi-nanciamiento bancario, mer-cado de capitales, asesoría. Desde exploración, produc-ción hasta gasoductos.
Este tipo de “boutique fi-nanciera para energía” viene
a través de asesorías especia-lizadas que trae el banco ca-nadiense, como son Howard Weill y Scotia Waterous.
A través de estas empresas el banco quiere aprovechar la Reforma Energética, donde la Ronda Cero de Pemex (donde Pemex eligió los pozos con los que se queda y las ramas don-de sí va a estar) termina este año, y están preparados para la Ronda Uno, y ahí buscarán financiar proyectos y cadenas
de valor tanto de Pemex como de empresas privadas.
300 mdd en plataforma tecnológicaPara Dieter W. Jentsch, el banco canadiense en México planea crecer fuerte con la Reforma Energética.
Sería el salto de Scotia-bank en el país. Tan sólo ayer aprovecharon para dar a co-nocer su inversión, en esta ocasión de 300 millones de dólares para plataformas tec-nológicas. En pesos estamos hablando de tres mil 600 mi-llones de pesos durante los próximos cinco años.
Scotiabank quiere seguir siendo un banco completo,
sí especializado en el sector energético, pero manteniendo una fuerte base en los otros negocios: banca al menudeo y corporativo.
Por eso la inversión en banca en línea y móvil.
Zorrilla y Babatz, en activoScotiabank va tomando de-cisiones clave para su futuro.
De lleno metieron a dos ju-gadores conocidos en el sec-tor financiero: Enrique Zorrilla,
quien fuera director de Ba-namex, ahora va a ser direc-tor general de Scotiabank, y Guillermo Babatz, quien fue-ra presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valo-res será el nuevo presidente de la Junta.
Zorrilla operará diaria-mente. Conoce el mercado mexicano. Sabe las oportu-nidades. Ha estado en ban-cos grandes. Fue buena adquisición.
Babatz, desde la presiden-cia del Comité, verá cues-tiones estratégicas que hoy en día tienen que ver con regulaciones, de las cuales Babatz es experto. Otra buena contratación.
La “boutique para energía” viene a través de asesorías especializa-das que trae el banco canadiense.
Scotiabank, portafolio para prestar a energía
n Quiere seguir siendo un banco completo, sí especializado en el sector energético, pero manteniendo una fuerte base en los otros negocios.
Scotiabank quiere jugar más fuerteScotiabank se está pertre-chando para la Reforma Fi-nanciera. Para prestar más.
En los últimos años se ha podido mantener en Mé-xico como el quinto banco más grande del sistema, des-de que adquirieron Inverlat hasta la fecha. Pero ahora pueden dar un salto, aprove-chando las Reformas Ener-gética, su especialidad, y la Financiera, para prestar más.
Sobre las reformas, Jentsch nos comenta que sí les dan confianza de una liberación de la economía mexicana. Las ven como cambios profun-dos, desde la Laboral hasta la Energética. Y desde luego quieren estar en México.
Las reformas los animan, pues incluso aún con la inse-guridad vivida en Guerrero señalan que en su entrevista con el presidente Peña vie-ron señales que les dieron confianza.
El banco canadiense busca ser un jugador importante en el mercado mexicano. Y esca-lar de número: en lugar de ser el quinto o sexto, pasar al ter-cero o cuarto. No tenga duda.
Cordero, mezcla mexicana, indispensable iniciativaErnesto Cordero sabe de pro-blemas presupuestarios. Le tocó negociarlos cuando fue secretario de Hacienda. Uno de los problemas que ve el actual senador del PAN es la falta de respeto hacia la fórmula que deter-mina el precio del petróleo presupuestado.
La fórmula da un precio, el cual los diputados y senado-res siempre estiran a su con-veniencia. Ya sabe, siempre hay una carretera que finan-ciar, o compromiso político que cumplir.
Ernesto Cordero propone que la fórmula proveniente de la Ley de Presupuestación se respete en el Congreso. Sólo así podremos ver que no se haga magia desde los dipu-tados. Y desde luego evitar presupuestos ficticios que al final terminen en ajustes de gasto, o en mayor deuda.
Destaca Téllez avances en su gestiónPOR ERÉNDIRA [email protected]
Luis Téllez, presidente de la Bolsa Mexicana de valo-res (BMV), sostuvo que su ci-clo al frente de este organismo concluyó.
“Tengo nuevos horizontes, para mí es un honor trabajar en la Bolsa. Las cifras hablan por
sí mismas”, expuso el ejecutivo en uno de sus últimos actos pú-blicos al frente de la institución, ya que el pasado 21 de octubre anunció formalmente su renun-cia al cargo.
Destacó que durante su ad-ministración se otorgó mayor financiamiento a las empresas, pues simplemente el año pa-sado fue récord en materia de
colocaciones, tanto en el merca-do de capitales como el de deuda, con un monto de más de 800 mil millones de pesos recaudados.
Téllez comentó que el proce-so de sucesión se está llevando a cabo al interior de la Bolsa, sin que por el momento exista más información que revelar.
Afirmó que para lo que res-ta del año todavía se espera
actividad en el mercado, pues se tiene prevista una colocación en el mercado de capitales y movi-mientos en la división de deuda.
Cuestionado sobre los resul-tados de las empresas, corres-pondientes al tercer trimestre, sostuvo que fueron positivos y que el hecho de que la economía de EU se esté recuperando trae beneficios para las compañías.
Téllez dejará la presidencia de la BMV, cargo que desempe-ñó desde 2009, a partir del pri-mero de enero próximo.
Quien también fuera secreta-rio de Energía y titular de la SCT presentó su renuncia formal en una sesión con el consejo de ad-ministración, con el objetivo de dedicarse a nuevos proyectos.
Recientemente fue nom-brado miembro independiente del Comité Técnico del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo.
GARY BENNETT ARRIBA EN NOVIEMBRE
Relevo en Seguros MonterreyLuego de la salida de Mario Vela Berrondo a inicios de este mes, el nuevo director de Seguros Monterrey New York Life será Gary Ben-nett, quien a partir de noviembre tomará las riendas de la firma.
Según información de la aseguradora, Bennett con más de 30 años de experiencia con New York Life dentro de la dirección de se-guros, donde estuvo a cargo de la dirección general de Hong Kong, así como del negocio en la India.
Dada la experiencia de Bennett, New York Life solicitó su apoyo para dirigir a la aseguradora en México. —Notimex
Tengo nuevos horizontes;
es un honor traba-jar en la Bolsa. Las cifras hablan por sí mismas.”
LUIS TÉLLEZ PRESIDENTE DE LA BMV
M I é R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL CONTADOR
JOSÉ YUSTE
Activo empresarial
EXCELSIOR : M I é R C O L E S 2 9 D E O C t u b R E D E 2 0 1 4 DINERO : 3
Uno de los grandes desa-fíos que tiene el sector sa-lud es “suavizar” la curva del alarmante crecimien-to que está teniendo el nú-
mero de enfermos renales crónicos. No existen datos fidedignos que nos ayu-den a saber cuántos mexicanos pade-cen este mal.
un estudio de 2010 de la Facultad de Medicina de la uNAM, coordinado por el epidemiólogo Malaquías López Cervantes, refería unos 120 mil casos. El gobierno reconoce que sin cober-tura de seguridad social, léase IMSS, ISSStE y Seguro Popular, habrían 62 mil pacientes.
Se estima que la insuficiencia re-nal crónica le representa al Estado un gasto anual de unos diez mil millones de pesos, que por sí sola agota el fon-do de gastos catastróficos del Seguro Popular, donde entran padecimientos como cáncer, sida y leucemia, por ci-tar algunos.
Solamente el IMSS, que dirige José Antonio González Anaya, gastaría al año cerca de dos mil millones de pe-sos para atender esos más de 60 mil expedientes, que es una combinación de hemodiálisis y diálisis peritoneal que se nutren de enfermos diabéticos e hipertensos.
Le informaba hace unos días de la compra consolidada de medicamen-tos que está por arrancar el IMSS. En el caso de estos dispositivos médicos las licitaciones se manejan aparte y son concursos multianuales. El últi-mo fue hace tres años y se aplican dos esquemas.
En el caso de las hemodiálisis son servicios subrogados. Los pacientes van a clínicas especializadas donde reciben la terapia de filtrado de sangre que reemplaza funciones vitales del ri-ñón. En este mismo esquema incluya
equipamientos de unidades médicas del propio IMSS, ISSStE, Pemex y secretarías de la Defensa y Marina.
Los principa-les jugadores son Hospitales Án-geles, de Olegario Vá z q u e z A l d i r ; Fresenius Medical Care, que dirige Alfredo Merino, y Grupo Pisa, de Carlos y Alfonso Álvarez.
El otro gran mercado son las diáli-sis peritoneales, las bolsas desechables que contienen la solución y cuyo prin-cipal comprador otra vez es el IMSS. El ganador del contrato directamente lle-va por lo regular tres veces por semana al domicilio del paciente el producto.
En este mercado el líder indiscu-tible es la estadu-nidense baxter, que preside Tim Weaver, con 60% vía el producto de Gambro. Le sigue la tapatía Pisa con alrededor de 25%, que provee bolsas de la italiana bell-co, propiedad de la famosa Ferrari. En tercer sitio está Fresenius con 18 por ciento. también considere a la regio-montana Reactivos y Químicos que comercializa las de Nipro.
Fresenius Medical Care es el pro-veedor integrado más grande a nivel mundial de productos de diálisis. Pose una red de tres mil 335 clínicas en 45 países.
Con más de 40 sitios de manu-factura a nivel global también es el líder mundial en productos de diáli-sis como máquinas de hemodiálisis,
dializadores y productos desechables relacionados.
La compañía, que encabeza Alfredo Merino, llegó a México en 1999, emplea mil 900 personas de las que 65% son mujeres. Posee una planta de producción en Zapopan, Jalisco, y cuenta con certificación de la FDA para exportar productos a Estados unidos.
En otros países, como por ejemplo los de Sudamérica, los gobiernos de-terminan una tarifa única por sesión de hemodiálisis con base en factores económicos como valor neto presen-te, inflación, salarios mínimos de mé-dicos y enfermeras.
Lo que el Estado entrega son auto-rizaciones para abrir clínicas de este tipo. Modelos como éste han permi-tido a DaVita, donde uno de los ac-cionistas es Warren Buffett a través de su fondo berkshire Hathaway, crecer fuera de Estados unidos, donde tiene cerca de tres mil puntos.
DaVita también exploró el mer-cado de México, pero se desistió de invertir por la falta de certidumbre jurídica.
Aterriza BodaLa semana pasada estuvo en México una delegación de boda International Holding Group. La encabezó el presi-dente del consejo de la división inter-nacional, Niu Shunhai. Lo acompañó el presidente del consejo de taijin Fi-nancial Group, Sun Yuyang. Vinieron a constituir la empresa que se asociará con el Gobierno del Distrito Federal, de Miguel Ángel Mancera, para desarro-llar el Hotel Shangri La. ¿Se acuerda que le platiqué del proyecto? La in-tención es construir un inmueble de 40 pisos casi frente a la Alameda. Son tres predios que se están consolidan-do en la esquina de bucareli y Refor-ma. La inversión ascendería a unos 300 millones de dólares y participaría el China Railway Corporation, el mis-mo que se perfila para quedarse con el tren Rápido México-Querétaro. No los pierda de vista.
¿Va FIBHIOS?A propósito de desarrollos inmo-biliarios, no se descarta que el Fibra hipotecario FIbHIOS, de Javier Sordo Madaleno, se involucre en el desarrollo de la torre Reforma Colón. Este complejo de oficinas, de-partamentos, hotel y centro comercial va significar una inversión superior a
los 400 millones de dólares. Le decía que son cerca de 14 mil metros cua-drados de manzanas integradas en las calles de Abraham González, Ver-salles, Morelos y Atenas que eran de Santander Global Property. El desa-parecido Emilio Botín pretendía levan-tar ahí el corporativo del banco, que lleva en México Marcos Martínez. Eran tres torres de 50 pisos que bus-caban eclipsar la torre del bbVA-bancomer de Re-forma. Pero se les atravesó la crisis de 2007 y el plan se canceló.
AICM reordenauno de las primeras encomiendas que tiene Alexandro Argudín en el Ae-ropuerto Internacional de México (AICM) es resolver el tema de la segu-ridad. En diciembre vence la prórroga que se le dio a la española Eulen y el plazo de transición para que GSI, la de Santiago Garza, asuma el control total de los custodios. En paralelo la admi-nistración pasada de Alfonso Sarabia contrató a Saeta, Provisep, Impacto total y SSIA para complementar la-bores de seguridad en las terminales 1 y 2. Asimismo se contrató a las de-nominadas “sierras”, que supervisan a esas seis compañías. El contrato de seguridad asciende a unos mil 200 mi-llones de pesos anuales.
OceanografíaMás allá del retiro de Miguel Alemán y de la detención de Amado Yáñez, hoy más que nun-ca los acreedo-res se aprestan a alcanzar la re-estructuración financiera orde-nada de Oceano-grafía. Hablamos de banorte, que dirige Alejandro Valenzuela; Rabo-bank, que lleva Manuel González; los bonos con ven-cimiento en 2015, Ice Canyon, EIG, Moneda, Megeve; el banco boutique Candies Investment; el operador de servicios marítimos y Posh Gosh. El objetivo es capitalizar adeudos, con-ceder un crédito de emergencia y re-activar 25 barcos.
Alfredo Merino.
Insuficiencia renal, mercado de 10 mil millones de pesos
Tim Weaver.
Marcos Martínez.
Alejandro Valenzuela.
DARÍO CELIS
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
REPORTES FINANCIEROS
3T 2013 3T 2014 VAR.%
Ingresos 63,977 72,391 13.15
Resultado operativo 7,267 8,585 18.15
Resultado neto 6,106 6,717 9.99
Flujo de efectivo 9,646 11,412 18.31
3T 2013 3T 2014 VAR.%
Ingresos 30,573 33,165 8.48
Resultado operativo 10,638 11,910 11.96
Resultado neto 5,711 6,544 14.59
Flujo de efectivo 13,126 14,960 13.97
3T 2013 3T 2014 VAR.%
Ingresos 5,603 5,731 2.28
Resultado operativo 925 866 -6.37
Resultado neto 368 32 -91.33
Flujo de efectivo 929 894 -3.77
3T 2013 3T 2014 VAR.%
Ingresos 6,211 7,021 13.03
Resultado operativo 189 235 24.44
Resultado neto 397 352 -11.42
Flujo de efectivo 472 487 3.26
La empresa mostró un firme crecimiento en sus resultados del tercer trimestre del año, debido a su estrategia de adquisiciones en la división de refrescos.(Millones de pesos)
La compañía registró un favorable tercer trimestre, ante el buen des-empeño de su división de trans-porte e infraestructura. Su división minera aumentó la producción.(Millones de pesos)
El fabricante de productos de vidrio se vio afectado en el tercer trimestre por el tipo de cambio, el incremento en el precio del gas natural, así como por problemas técnicos en uno de sus hornos.(Millones de pesos)
En el tercer trimestre, la compañía mostró un firme crecimiento en los ingresos y las ganancias operati-vas, a pesar de la volatilidad de los precios de los metales. (Millones de pesos)
La firma cumplió sus primeros 100 años y dice estar preparada para un siglo más
POR ERÉNDIRA [email protected]
Héctor Hernán-dez-Pons to-rres, presidente de Herdez, afir-mó que la em-presa está lista
para cumplir otros 100 años y que la meta es seguir crecien-do, tanto con nuevos productos como a través de adquisiciones.
En la ceremonia conme-morativa realizada en la bolsa Mexicana de Valores (bMV), el directivo afirmó que son pocas las empresas que logran cumplir un siglo en el país y que estar al frente de una que logró atravesar dicha barrera es un gran logro.
“Las expectativas para los próximos 100 tienen que ser como las de cuando inició, muy ambiciosas. Me gustaría ver que esta empresa se fuera du-plicando, para no sólo estar en la competencia nacional, sino mundial”, sostuvo en entrevista posterior al evento.
El empresario, quien desde 2004 asumió las riendas del fa-bricante de alimentos y bebidas envasados, también habló sobre los desafíos que implica mante-ner a una empresa en constante crecimiento.
“Retos los tenemos año con año, pero creo que fue muy im-portante bajar la deuda del grupo
Herdez, con la mira en las adquisiciones
<CEREMONIA CONMEMORATIVA EN LA BMV>
para crecer con adquisiciones y fusiones en los siguientes años. Eso nos permitió participar en otras empresas como MegaMex, en Estados unidos; a través de ella adquirimos empre-sas de guacamole y de taquitos y burritos congelados que se venden allá.”
En tanto, el vi-cepresidente del Consejo de Ad-ministración de la compañía, Enrique Hernández-Pons to-rres, agregó: “Estos 100 años han sido gracias a los clien-tes. Vamos a seguir por el cami-no del crecimiento, sobre todo en
otros mercados, tenemos gran-des expectativas”.
Negocio globalA decir de Héctor Hernández-
Pons, otra meta es que el negocio interna-
cional llegue a re-presentar entre 25 y 30% de las ven-tas en los siguien-tes cinco años.
En lo que se re-fiere a inversiones
dijo que actualmen-te trabajan en la cons-trucción de un nuevo
buque atunero para impulsar di-cho negocio, en el cual participan con las marcas Herdez y Nair.
Además, el ejecutivo no descarta la compra de otras compañías, pues han logrado incrementar su tamaño gracias a esta medida, baste recordar la adquisición de Nutrisa, Freshe-rized Foods y Don Miguel, estas dos últimas en Estados unidos.
Sin embargo, otro plan que saborea el empresario es el lan-zamiento de guacamole listo para comer en el país.
En cuanto a la presencia de la compañía en la bMV, sostuvo que ha sido una medida que les ha permitido obtener financia-miento e incluso la firma prepa-ra una colocación de certificados por mil millones de pesos para noviembre.
Héctor Hernández-Pons Torres, presidente de Herdez, estuvo acompañado por Luis Téllez, presidente de la BMV, y otros directivos en la ceremonia conmemorativa. METAS
Foto: Especial
30POR CIENTO
prevén represente el negocio global
en un lustro
Retiran producción en Mé[email protected]
DEtROIt.— General Mo-tors trasladará la produc-ción de un componente clave del motor eléctrico del Che-vrolet Volt de una fábrica en México a otra ubicada cerca de Detroit, al tiempo que ac-tualiza el auto para ampliar su autonomía eléctrica y me-jorar su rendimiento para in-crementar las ventas.
El Volt puede recorrer unos 61 kilómetros a batería antes de que entre en fun-cionamiento un pequeño generador a gasolina. En la nueva versión, prevista para el segundo semestre del año próximo, la batería almace-nará más energía y será más pequeña, lo que le dará más autonomía, según la presi-denta ejecutiva de la auto-motriz, Mary barra, en un discurso al Detroit Econo-mic Club.
Al trasladar la fábrica de Ramos Arizpe a Warren, Mi-chigan, los principales com-ponentes del Volt, —el motor eléctrico, la batería y el gene-rador a gasolina— se fabri-carán en Estados unidos a partir del año próximo.
barra anunció que GM in-vertirá 300 millones de dóla-res adicionales en las fábricas del sureste de Michigan en lo que resta del año.
tampoco aclaró cuál será la autonomía del Volt de se-gunda generación con la sola batería, pero anticipó un “salto tecnológico significa-tivo” con respecto a la versión actual.
<GM>
MDD300
invertirá la automotriz en las fábricas del
sureste de Michigan este año
M I É R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
Reconocimiento a mediasn Deberíamos preocuparnos no sólo por la disminución del precio del petróleo, sino por la poca seriedad que se está tomando en el Congreso.
Durante las últimas semanas señalamos en este espacio que deberíamos preo-cuparnos no sólo
por la disminución del precio del petróleo sino también por la poca seriedad con la que se estaba to-mando el tema en el Congreso de la Unión.
En este momento es casi per-fecto el trabajo de los senadores en materia de la Ley de Ingresos. Se reunieron con los funcionarios de la Secretaría de Hacienda y acordaron que les entregaran una nueva estimación del pre-cio del petróleo que, como sabe, disminuyó el precio promedio de 82 dólares originales (81 habían corregido los diputados) para disminuirlo a 79 dólares por ba-rril en promedio durante el año próximo.
Hasta ahí parece un acto de prudencia poco común para los legisladores. Se reconoce que en-tre agosto, cuando la Secretaría de Hacienda hizo la estimación, y el lunes se modificaron las condi-ciones del mercado petrolero.
Sin embargo, tiene algunos problemas de fondo.
Primero. Se trató de un acto aislado en el que mucho tuvieron que ver legisladores serios y con experiencia en el manejo de las finanzas del sector público como Ernesto Cordero, del PAN, y Mario Delgado, del PRD.
En ese sentido, sería mejor que se convirtiera en ley la pro-puesta presentada por Cordero, uno de los pocos serios que aún quedan en Acción Nacional, en el sentido de que los legisladores también estuvieran obligados a tomar la fórmula con la que el gobierno estima el precio del petróleo.
Actualmente la ley dice que los legisladores pueden hacer su estimación de forma “congruen-te” (cualquier cosa que eso sea)
con la presentada por la Secre-taría de Hacienda.
La iniciativa del PAN plantea que Hacienda haga su estima-ción en agosto. Los diputados reciban una actualización a prin-cipios de octubre y los senadores a finales del mes para hacer ajus-tes en caso necesario. Se trata, en suma, de quitar cualquier ca-rácter discrecional a la estima-ción de ingresos petroleros.
Segundo. Los diputados han mostrado reticencias a esta precisión hecha con base en da-tos, no deseos; con base en he-chos, no intenciones políticas. De entrada, el presidente de la Comisión de Hacienda, Damián
Zepeda, ya recalcó que se tendrá que hacer un recorte por ocho mil 200 millones de pesos en el Presupuesto de Ingresos.
Los diputados, más que ges-tores del gasto se han convertido en asignadores de recursos. Los incentivos están puestos mucho más en etiquetar recursos a favor de sus intereses políticos o sus clientelas o la búsqueda del bien común. Habrá que ver cómo pro-cesan los diputados tener menos ingresos.
Tercero. El trabajo de los se-nadores no es impoluto porque tampoco consideró la estima-ción del tipo de cambio para el año. Como sabe, en la Cámara de Diputados se decidió aumen-tar la estimación de la paridad de 13 pesos, como lo había man-dado la Secretaría de Hacien-da, a 13.40. Quizá un poco para compensar la disminución de un
dólar en promedio del precio del petróleo u otro poco para inven-tar una cobija del tamaño de sus anhelos aun cuando no alcance para la cama de la realidad.
Es un contrasentido esperar que las reformas estructurales, señaladamente la energética y la de telecomunicaciones, atrai-gan una gran cantidad de Inver-sión Extranjera Directa (IED) y al mismo tiempo aumente la paridad.
De hecho, si como dice el Banco Mundial el país es pre-miado con IED por la “valentía” de hacer las reformas estructura-les se debe esperar que el tipo de cambio disminuya porque habría
una mayor oferta de dólares. Quizá se requiere que aquí
también haya una fórmula seria como la que utiliza tradicional-mente la Secretaría de Hacien-da y que sea obligatoria para los legisladores.
Se requiere que el ejercicio presupuestal sea serio, apolí-tico y en el cual no tengan un peso relevante los deseos o as-piraciones irresponsables de los legisladores y prive la ortodoxia económica.
AutomáticoCuando los diputados dismi-nuyeron un dólar la estimación del precio del petróleo, el titu-lar de la Secretaría de Energía se apresuró con una declaración automática. Dijo que “le pare-cía adecuado”. Si hoy alguien le pregunta por el acuerdo entre los legisladores y la Secretaría de
La ley dice que los legisladores pueden hacer su estimación de forma “congruente”.
Hacienda qué dirá ¿qué lugar co-mún se les ocurrirá?
DulzuraCuando el secretario de Econo-mía declaraba que no era una buena idea establecer una guerra comercial con Estados Unidos por los aranceles que buscaba imponer el gobierno de aquel país al azúcar mexicana, pare-cía que Ildefonso Guajardo estaba actuando de una manera quizá indolente.
Sin embargo, quienes tenía-mos esa visión cometimos un error. La estrategia de esta de-pendencia fue la que finalmente se logró: hacer un acuerdo con aquel país por cinco años a tra-vés del cual México seguirá sien-do el único exportador de azúcar con un monto de 1.5 millones de toneladas anuales.
La intención del secretario de Economía, de común acuerdo con este sector industrial, era la de lograr un acuerdo en lugar de pelear un buen pleito que hubie-ra implicado más daños que be-neficios para el país.
Se trató de una negociación bastante inteligente en la que la dependencia encabezada por Guajardo sabía que tenía algunos puntos difíciles de explicar en un juicio como es la participación del gobierno en el sector como pro-pietario de empresas que fueron parte del grupo Escorpión; así como algunos programas de cré-ditos gubernamentales que, con mala voluntad, pueden interpre-tarse como apoyos indebidos.
Se debe reconocer que se tra-tó de una gran negociación polí-tica que terminará en un acuerdo que se firmará oficialmente el próximo 26 de noviembre.
CumbreLa décimo segunda Cumbre de Negocios realizada hasta ayer en Querétaro es, sin lugar a du-das, un éxito para la gestión de Miguel Alemán, puesto que logró conjuntar una gran cantidad de voces tanto del gobierno como privadas en las cuales se analizó cómo aprovechar las ventajas de las reformas estructurales y atra-vesar la coyuntura política.
Quizá en algunas de las de-claraciones más importantes está el llamado de Gerardo Gutiérrez Candiani a seguir con la Agenda por México, que antes de la elección pasada firmaron todos los aspirantes, en la que uno de sus puntos más relevan-tes era la justicia y aplicación de la ley. Algunos lo calificaron como un llamado a un Pacto por la Seguridad.
Personajes de renombre
[email protected] @dparamooficial
DAVID PÁRAMO
<DISTRIBUIDORES DE AUTOMÓVILES>
<COMPRA DE VEHÍCULOS>
El sector afirma que la regulación excesiva le lleva a tener pérdidasPOR ALEXANDRA [email protected]
Los distribuidores de auto-móviles consideran que exis-te una regulación excesiva en el sector, situación que no les permite generar mayores már-genes de utilidad.
Durante la mesa redon-da titulada “Perspectivas del Mercado Automotor Mexica-no”, que se realizó en el Foro Automotor AMDA 2014, repre-sentantes de las concesiona-rias advirtieron que entre las principales adversidades que enfrentan está la creciente exi-gencia de las armadoras para que inviertan en renovaciones de imagen e inventarios.
También alertaron que las medidas antilavado de dinero y las exigencias fiscales com-plican el desenvolvimiento de las agencias, además de que las dejan en desventaja ante los vendedores informales.
El director operativo de Grupo Gruver, Gerardo Gómez
Barquín, advirtió que la rela-ción entre las distribuidoras y las armadoras se ha complica-do, pues “yo creo que ellos (las marcas) han perdido el enfo-que, han reducido los márge-nes y nos exigen cada día más cosas, como son certificaciones y procesos, lo que encarece la operación”.
Advirtió que la reducción en los márgenes de utilidad le quita atractivo al negocio de las concesionarias automotrices, por lo que consideró que las armadoras se tendrán que dar cuenta de esa situación.
Por su parte, el presiden-te del Consejo de Grupo Inlo-sa, Shelby Longoria Kowalski, indicó que a las distribuidoras automotrices de la frontera norte les resulta complicado competir con sus similares de Estados Unidos con la homo-logación del Impuesto al Valor Agregado (IVA), que impuso la Reforma Hacendaria.
Longoria Kowalski refirió que otro factor que los deja en desventaja con las distribui-doras estadunidenses es la te-nencia, porque mientras aquí puede alcanzar entre mil 800 y dos mil pesos cada año, en ese país es de 60 dólares (806 pesos).
Piden margen de maniobra
Urgen a ampliar financiamientoPOR ALEXANDRA [email protected]
La banca tiene diversas ta-reas pendientes para ampliar su participación en la indus-tria automotriz, razón por la cual las financieras de diversas marcas han aumentado su pe-netración en el mercado, afir-mó el presidente del Comisión de Crédito de la Asociación de Bancos de México (ABM), He-liodoro Ruiz Santos.
En su participación en la mesa redonda “La Reforma Financiera y el Mercado Au-tomotor”, que tuvo lugar en el Foro Automotor AMDA 2014, destacó que una de esas tareas consiste en mejorar los pla-nes de crédito para atraer a los consumidores.
“Creo que la banca tiene una tarea muy importante por lo-grar, en particular en el finan-ciamiento al sector automotriz a todos los niveles, tanto en forma individual como en las agencias. Ahí las financieras de las armadoras nos llevan todo
el camino por delante y tendre-mos que hacer nuestra función para hacer llegar en toda ma-nera todos los tipos de planes y brindar un mejor tipo de finan-ciamiento”, dijo Ruiz.
En tanto, el director general adjunto de Servicios Corpora-tivos y Relaciones Institucio-nales de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Pedro Zorrilla Velasco, apuntó que entre las tareas que faltan en la banca para ampliar su participación en el financiamiento automotor está incluir al segmento de ca-rros usados y seminuevos.
De acuerdo con la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Automotores (AMDA), entre enero y agosto pasados, los bancos tuvieron un nivel de participación en el crédito automotor de 28.5 por ciento, mientras que las financieras de marca, de 64.7 por ciento.
Los bancos otorgaron 118 mil 407 créditos en ese lapso, las financieras de marca 269 mil 270 y los autofinanciamientos 28 mil 414.
Foto: Especial
Las medidas antilavado y las exigencias fiscales complican el desenvolvimiento de las agencias.
Pedro Zorrilla, directivo de la BMV, consideró que el financiamiento automotriz debe incluir al segmento de los usados y seminuevos.
Foto: Karina Tejada/Archivo
El Banco Mundial informó que junto con Colombia lideran cambios estructurales en América Latina
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
México destacó entre los paí-ses de Amé-rica Latina como una de las naciones
que emprendió un mayor nú-mero de reformas, de 2005 a la fecha con un total de 21, sola-mente superado por Colombia, con 29, establece el reporte del Doing Business 2015.
El informe del organismo internacional, también resalta que México siguió avanzando en el ranking mundial que mide la facilidad de hacer negocios, el país se ubicó en la posición 39 de 189 naciones, mientras que el año pasado se posicionó en el lugar 43, de acuerdo con los datos revisados y una nueva metodología que utiliza el Ban-co Mundial.
ImpulsoDestacó que “México mejoró el acceso al crédito al modificar su legislación sobre la insolvencia y establecer motivos claros en los cuales basar las excepcio-nes aplicables a la suspensión
México avanza en clima de negocios
<POR IMPLEMENTACIÓN DE REFORMAS>
de acciones ejecutorias por los acreedores garantizados du-rante los procedimientos de reorganización, la cual es una reforma que se aplica tanto a la Ciudad de México como a Monterrey”.
“Adicionalmente se facilitó la resolución de la insolvencia al clarificar varias reglas, acor-tar las extensiones temporales permitidas durante el proce-so de reorganización, facilitar la presentación electrónica de documentos, y mejorar los de-rechos legales de los acreedores y otras partes involucradas en los procedimientos de quiebra, reforma que también se aplica tanto en la Ciudad de México como en Monterrey”, enfatizó.
Dieciséis de las 32 econo-mías de América Latina y el Caribe implementaron por lo menos una reforma regulato-ria, aumentando la facilidad para hacer negocios durante el periodo comprendido entre el 1 de junio de 2013 y el 1 de ju-nio de 2014, con un total de 29 reformas.
Destacó que Colombia man-tiene la posición más alta de la región en la clasificación sobre facilidad para hacer negocios, ubicándose en el lugar 34 entre 189 economías en todo el mun-do. Este año y por primera vez, el informe del Doing Business recopiló información para una segunda ciudad en las 11 eco-nomías con población superior a los 100 millones de habitan-tes. En Brasil, el informe analiza las regulaciones de negocios en São Paulo y Río de Janeiro –y en México, en la Ciudad de México y Monterrey.
El documento revela que los emprendedores locales de 123 economías vieron mejorar su entorno regulatorio el año pa-sado. Singapur conservó el li-derato como el país con mayor facilidad para hacer negocios en el mundo, seguido de Nueva Ze-landa, Hong Kong, Dinamarca, Korea, Noruega, Estados Uni-dos, Reino Unido, Finlandia y Australia.
El informe, que analiza 189 economías documentó 230 re-formas de la regulación de los negocios, de las cuales 145 re-ducirán la complejidad y el cos-to asociado al cumplimiento con las regulaciones empresariales.
TOP-TEN DE NEGOCIOS DE AL
LUGAR PAÍS 2014* 2015Colombia 53 34Perú 34 35México 43 39Chile 39 41Puerto Rico 41 47Panamá 55 52Jamaica 85 58Guatemala 71 73Trinidad y Tobago 91 79Uruguay 74 82
FUENTE: Banco Mundial, Doing Business 2015
(Evaluación de países de AL entre 189 naciones)
* Clasificación ajustada en la facilidad para hacer negocios 2014.
Jim Yong Kim, presidente del Banco Mundial.REFORMAS FAVORABLES
Foto: Reuters
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 5
En vivienda, eficaces y efectivos. ¡Nada más!
n La construcción de vivienda nueva creció dos por ciento y la derrama económica en tres por ciento de enero a septiembre contra el año pasado.
En el marco del 6º Foro Internacional de Vi-vienda Sustentable (FIVS) “Diseñar para Habitar”, que organi-
za esta semana el Infonavit, que di-rige Alejandro Murat, permite hacer una buena evaluación sobre qué tan eficaz y efectiva ha sido la política de vivienda en México.
La información que dará a co-nocer hoy el titular de la Sedatu, Jorge Carlos Ramírez Marín, mues-tra que la construcción de vivien-da nueva creció 2% y la derrama económica en 3% de enero a sep-tiembre contra el año pasado, en tanto que la colocación de subsi-dios aumentó 68 por ciento.
Sólo en materia de subsidios a la vivienda, que se incrementaron hasta en cinco salarios mínimos, el monto total autorizado para este año de 11 mil millones de pe-sos, no será alcanzado y es pro-bable que cierren en alrededor de ocho mil millones de pesos, pero lo importante no es que se den a destajo y para cumplir con el pro-grama anual, sino que ese subsidio se dirija a desarrollos de vivienda verticales, en ciudades que tengan características sustentables y am-bientales, sociales y laborales.
Eso se dice fácil, pero no es conseguible a menos que se per-sista en el tiempo y no se ceda a la presión presupuestaria de agotar lo autorizado. Ojalá y que otros sectores económicos siguieran este ejemplo, pues en 2012 más de 60% de la oferta de vivienda nueva en el país se realizaba fuera de los perímetros de contención urbana y, hoy, sólo 28% se sigue constru-yendo fuera de ellos. A eso sume que 35% de la oferta total nueva registrada es vertical y se constru-ye con unidades que superan los 50 metros cuadrados. O sea, efi-caces y efectivos.
Buena medición para los parámetros de calidad presupues-taria de Benjamín Galindo, el subse de Egresos que sí mide la doble “E”.
De Fondos a FondoY a propósito de la subvalua-ción y evasión fiscal que el SAT-Aduanas, que encabeza Aristóteles Nuñez, y que fue denunciada por el secretario Luis Videgaray, en la Asociación de Almacenes Gene-rales de Depósito (AAGEDE), que preside Alberto Fernández Esquer, piensan que el daño causado por
esta práctica en las industrias del calzado y textiles y del vestido, que se estima en poco más de 23 mil millones de pesos, de los cua-les se han podido probar mil 500 millones de pesos de daño en la segunda y poco más de dos mil millones de pesos en la primera, pudo evitarse si no se hubiera des-regulado en 2011 el depósito fis-cal en los almacenes generales de depósito.
Recordará que en diciembre de ese año, el SAT, entonces en-cabezado por el hoy ministro de la SCJN, Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena, restringió la introducción de cal-zado y textil y mercancías consi-deradas “sensibles” a depósito fiscal en un Almacén General de Depósito. Pues justo con ello, las almacenadoras no pueden aplicar los precios mínimos de produc-ción, lo que sería de gran apoyo para la regularización del comer-cio de estas mercancías.
Por ello creen que sería po-sitivo que la SHCP les permi-ta nuevamente el resguardo de textiles y calzado, sustentado en que estos organismos auxilia-res del crédito, están sometidos a una regulación financiera por la misma dependencia, cuen-tan con sistemas de prevención de lavado de dinero, son super-visados y vigilados tanto por la CNBV como por el SAT.
n Al Grupo Herdez que presi-de Héctor Hernández-Pons Torres, con 100 años de vida le tocó dar el campanazo de inicio de activida-
des en la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV), que dirige Luis Téllez, al quien, le comento, se le vio con un gran sentido del humor, en especial cuando alguien se dirigió a él como el hombre fuerte del mercado bur-sátil, y él hizo la acotación: “Has-ta el primero de enero del 2015”, acompañada de una gran sonrisa.
Pues le cuento que la familia Hernández-Pons quiere aprove-char la fortaleza financiera de la centenaria empresa para salir de compras y apuntalar su plan de internacionalización, que inició con la venta de tortillas en Cuba.
Y del negocio de atún, la ma-rea es inmejorable, razón por la que ya encargaron la fabricación de su octavo buque atunero, en el que invirtieron 25 millones de dólares.
Y si usted como yo, pensaba que el negocio fuerte de Her-dez eran los chiles, le informo que no es así, porque lo que más
En materia de subsidios a la vivienda, se incrementaron hasta en cinco salarios mínimos.
venden es mayonesa. Venden al día 1.1 millones de frascos, muy por arriba de otros productos, como la salsa cátsup. En Estados Unidos, su producto más vendi-do es la salsa embotellada.
Herdez tiene actualmente 17% del mercado en México, y si bien reconoce que la baja en el consumo le afectó en una caída de 5% de sus ventas en lo que va del año; también consideran que ya hay vientos de recuperación.
n ¿Se acuerdan que hace poco le platicaba de Fermaca, empresa de infraestructura en energía consti-tuida en Luxemburgo, pero que se presenta como 100% mexicana? Bueno, pues en varias dependen-cias públicas hay el run run de que, fiel a su costumbre, Fermaca, que encabeza Manuel Calvillo, ya alista recursos legales para impugnar los resultados de las licitaciones de los gasoductos Ojinaga-El Encino y El Encino-La Laguna, a pesar de que aún no se sabe el resultado de ambos concursos. Y la verdad, el sólo rumor enoja porque como es público, dicha empresa tiene la práctica de impugnar concur-sos que no gana, como el caso de los tramos de Sásabe-Mazatlán del gasoducto Sonora, para lue-go desistirse.
Pues hay inquietud negativa en las dependencias involucra-das porque tras la aprobación de la Reforma Energética y las oportunidades de inversión que se vislumbran, este tipo de prácticas pueden entorpecer el desarrollo de los proyectos de infraestructura en detrimento del crecimiento del país.
n Le platico que el día de ayer se llevó a cabo en Nueva York el pri-mer Investors Day de Fibra Uno, el cual fue todo un éxito contan-do con la presencia de más de 180 inversionistas de talla internacio-nal, los cuales pudieron conocer a detalle los resultados y perspecti-vas del más grande fideicomiso de inversión en bienes raíces de Mé-xico, el que posee como parte de su portafolio más de 440 propie-dades en todo el país equivalentes a más de 5.8 millones de área ren-table divididos en los segmentos industrial, comercial y de oficinas.
Por su tamaño y el volumen de inmuebles, que forman parte de su cartera, el fideicomiso di-rigido por Gonzalo Robina, ya se ubica a nivel mundial como el doceavo fibra más importante, con niveles promedio de ocupa-ción de 95% y la meta es seguir consolidando su participación a través de adquisiciones que se realizarán con los cerca de 24 mil millones de pesos con los que Fi-bra Uno cuenta en caja.
Cuenta Corriente
ALICIA SALGADO
<CRECIMIENTO DE 30%>
El pasivo era de tres mil 803 mdp, donde 65% se destinará a la banca de desarrollo
POR MIRIAM [email protected]
El Fondo Nacio-nal de Fomento al Turismo (Fo-natur) iniciará a partir de este año una nueva
reestructura de su deuda.Héctor Gómez Barraza,
director general del organis-mo, explicó en entrevista con Excélsior que para lograr dicho objetivo, el fondo consiguió un nuevo crédito hasta por cuatro mil 48 millones de pesos (mdp) con Banobras, que le servirá para liquidar los créditos pre-viamente contratados con otras instituciones.
Agregó que a la fecha el pa-sivo de Fonatur asciende a tres mil 803 mdp de los cuáles, 65% se adeuda a la banca de desa-rrollo y otro 35 por ciento a la banca comercial con institucio-nes como Banobras-Fonadin, Banobras, Arrendadora Bano-bras, Bancomext, Inbursa e in-cluso el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Respecto a éste último préstamo dijo que será liquidado este mismo año.
Según el directivo al inicio de esta nueva administración,
Fonatur sanea su deuda con la banca
<ACUERDAN CRÉDITO CON BANOBRAS>
México buscará turismo asiáticoPOR CLAUDIA OCARANZAENV I A [email protected]
MACAO, China.– Medio mi-llón de turistas asiáticos ha-brán viajado a México al finalizar este año. El turismo desde países representativos de esa región, como China, ha-cia tierra azteca, crece a un rit-mo de entre 20 y 30 por ciento, dijo a Excélsior Rodolfo López Negrete, director general del Consejo de Promoción Turís-tica de México (CPTM).
La cantidad de turistas asiáticos que pisarán Méxi-co será de 97.5 mi-llones de viajeros, cifra equivalente a los viajeros chinos en 2013, de acuer-do con el estudio Tendencias Turís-ticas de Asia, realizado por la Organización Mundial de Tu-rismo, junto con el Centro de Investigación para el Turismo Económico Global.
Mercado atractivoSin embargo, a decir de López, del total de viajeros chinos al-rededor del cinco por ciento hacen viajes de larga distancia.
“Ese es el mercado sobre el cual México se tiene que ba-sar en este momento”, afir-mó en entrevista previa a su
participación en el Foro de Tu-rismo Económico Global 2014, realizado en Macao, China.
Líneas directasLa expectativa es que duran-te los próximos cuatro años y medio el turismo asiático ha-cia México siga creciendo a ta-sas de doble dígito.
“En los últimos cinco años hemos doblado la cantidad de turistas de Asia–Pacífico, de 260 mil habitantes, a casi me-dio millón. México ha tomado la decisión de que China es una
prioridad, no obs-tante, es una inicia-tiva que va a pagar resultados a me-diano y largo pla-zo”, comentó.
Dentro de esa estrategia, el nue-vo aeropuerto in-ternacional de la
Ciudad de México, anunciado recientemente, jugará un papel importante en la tarea de co-municar al continente asiático con nuestro país.
“El aeropuerto es una de las mejores noticias a nivel país, pone a México en la primera fila del teatro la película. Un aeropuerto así impactará en un desarrollo de la disciplina tu-rística, manda un mensaje de que queremos ser un centro dis-tribuidor de vuelos a nivel de las Américas”, agregó López.
Héctor Gómez Barraza, director general de Fonatur.
Foto: Daniel Betanzos/Archivo
en diciembre de 2012, el orga-nismo contaba con un adeudo de cuatro mil 462 millones de pesos y en los últimos dos años se han pagado 659 millones de pesos, es decir, 15 por ciento.
Concentración de pasivosAgregó que el nuevo crédito permitirá a Fonatur tener su adeudo con una sola institu-ción de modo que a esta se le pueda asignar 100 por ciento de los recursos generados por el pago del Derecho de los vi-sitantes sin permiso para rea-lizar actividades remuneradas que ingresan al país con fines turísticos (DNR), como pago de fuente primaria. Mientras que otro 50 por ciento se bus-cará con la venta de lotes del in-ventario de terrenos con los que cuenta el Fonatur.
Cabe recordar que uno de los factores que llevó al fondo a te-ner altos pasivos fue el crédito
Foto: Paola Hidalgo/Archivo
En los últimos dos años se han pagado
659 millones de pe-sos, un equivalente de 15 por ciento de la deuda total.”
HÉCTOR GÓMEZ BARRAZADIRECTOR GENERAL DE FONATUR
de poco más de mil 212 millones de pesos que obtuvo con Fona-din en 2009 y con el que se li-quidó el terreno destinado a la construcción del Centro Inte-gralmente Planeado (CIP) de Playa Espíritu ubicado en el mu-nicipio de Esquinapa, Sinaloa.
El Plan Maestro inicial de ese proyecto contemplaba la cons-trucción de 44 mil 13 unidades habitacionales entre cuartos de hotel y residenciales.
Sin embargo, la actual admi-nistración tuvo que redimensio-nar la capacidad del proyecto, lanzado en 2010, para explotar sólo 25 por ciento de la exten-sión de la tierra disponible en una primera etapa.
Según Gómez Barraza será en los siguientes meses cuando se tengan disponibles los prime-ros 120 cuartos en ese destino, que estarán divididos en un ho-tel y un condohotel, mismos que se darán en operación a cadenas locales e internacionales.
ProyectosEn los siguientes meses el Fo-natur deberá no sólo concluir la primera etapa del CIP de Sinaloa, sino también iniciar la co–inversión en Costa Ca-pomo donde trabajará en con-junto con el conglomerado Mota–Engil.
Así como en el diseño y eje-cución de los CIP de Teoti-huacán, Palenque, Calakmul y Chichén Itzá. Incluso aumentar el inventario en el CIP de Hua-tulco donde trabajará con la ca-dena Meliá Hotels International que construirá un hotel de 500 habitaciones.
PARA AUTOBUSES DE PASAJEROS
Impulsarán venta de boletos vía electrónica Reserbus, un sistema que integra a 20 líneas de pasa-jeros mexicanas como ETN, Turistar, Ómnibus de México, Primera Plus, entre otras, buscará atraer a los viajeros mexica-nos que se trasladan en categorías co-mo ejecutiva, primera clase y lujo a utilizar canales electrónicos para adquirir boletos. Andrés Sucre, Co-fundador de di-cha empresa, comentó que el potencial de ese segmento es amplio pues repre-senta 19.7% de los viajes que se hacen por autobús en la República Mexicana. —Miriam Paredes
Potencial“En ese mercado, México se tiene que basar en este momento.”
CONSTRUCCIONES Y DRENAJES PROFUNDOS, S.A. DE C.V.CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS
De conformidad con las cláusulas VIGÉSIMA Y VIGÉSIMA TERCERA de los estatutos sociales de CONSTRUCCIONES Y DRENAJES PROFUNDOS S.A. DE C.V. (la “Sociedad”) y con fundamento en los artículos 181, 183, 186 y 187 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se convoca a los accionistas de la Sociedad a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS que se celebrará el día 14 de noviembre a las 11:00 horas en el domicilio de la Sociedad, ubicado en la Calle de Praga número 35, colonia Juárez, Delegación Cuauhtémoc, México Distrito Federal, para tratar y resolver los asuntos contenidos en el siguiente:
ORDEN DEL DÍA
I. Instalación de la asamblea y nombramiento de escrutadores.
II. Lista de asistencia y declaración de quórum legal.
III. Informe en relación con la enajenación de acciones por parte de Consorcio de Obras y Dragados Marítimos S.A. de C.V. a favor de Arrendadora TSC, S.A. de C.V.
IV. Informe de Arrendadora TSC, S.A. de C.V. con respecto a la afectación de sus acciones en un fideicomiso de garantía y fuente de pago para un crédito a su cargo.
V. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de revocación de apoderados.
VI. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación de la propuesta de otorgamiento y ratificación de poderes.
VII. Designación de delegados especiales de la Asamblea para dar cumplimiento y formalizar las resoluciones que, en su caso, se adopten.
México, D.F., 28 de octubre de 2014
Ing. Enrique Lavín HigueraPresidente del Consejo de Administración
Rodolfo López Negrete, director general del CPTM.
M I É R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO
E l gigante asiáti-co parece haber descubierto a México al me-nos como desti-
no de inversiones, ayer por ejemplo, Huawei, compañía de tecnología de consumo y telecomunicaciones dio a conocer una inversión de mil 500 millones de dóla-res en nuestro país. La em-presa que dirige en México Mark Xueman busca abrir un centro global de asistencia técnica y otros centros re-gionales, además de que se encuentra por anunciar una alianza con un jugador local de telecomunicaciones.
La nación asiática que ya es la segunda mayor econo-mía del planeta se ha con-vertido en el tercer país en realizar más inversiones en el mundo con un total de 108 mil millones de dólares en 2013 de las cuales Mé-xico ha ocupado un lugar marginal hasta ahora.
De acuerdo con el China Global Investment Tracker, que realiza The Heritage Foundation, la nación que más ha captado la inver-sión del gigante asiático es paradójicamente Estados Unidos, seguido de Austra-lia y en un lejano tercer lu-gar se encuentra Canadá. El componente de la inversión china refleja el pragmatis-mo del país asiático que lo ha llevado a tener una ex-tensa presencia también en el continente africano, en donde ha garantizado su
acceso a materias primas y también en países de la región como Brasil.
México en el mapa Las reformas Energética y de Telecomunicaciones son los factores que han colo-cado a México en el mapa chino, por ejemplo, Risen Energy, que encabeza Bao Ronglin, anunció una in-versión de 600 millones de dólares en un proyecto de energía solar en Durango,
la participación de una em-presa china en el consorcio para la construcción del tren México-Querétaro es otro ejemplo, así como la llegada próximamente de la inversión automotriz de Geely. El próximo mes, el presidente Peña Nieto rea-lizará una visita a China y esperemos que los em-presarios mexicanos sean audaces para poner en su mapa al gigante asiático, la asimetría plantea retos formidables, pero es el mo-mento para aprovechar el acercamiento.
Decencia y negociosPasaron casi 24 horas y el Presidente del país pidió
perdón a la nación por los actos de corrupción de va-rios miembros de su parti-do y ante la máxima tribuna legislativa expulsó de ma-nera inmediata a los invo-lucrados en un asunto que implica a autoridades lo-cales y estatales en el otor-gamiento de contratos de obra a cambio de sobornos. Es el segundo escándalo de corrupción que enfren-ta la administración y, por supuesto ha generado una
crisis política y de credibi-lidad que pone de manifies-to el problema que enfrenta el país que se ubica en el lu-gar 40 de 177 países en per-cepción de corrupción de acuerdo con Transparencia Internacional. El episodio que se refiere a España y al Partido Popular nos habla de un problema importan-te en materia de corrupción que en el capítulo más re-ciente involucra también a miembros del PSOE, parti-do de oposición.
El problema bien podría haberse suscitado en Mé-xico, sin embargo, en nues-tro país probablemente el escándalo se habría dado a conocer por un hallazgo
del Departamento de Justi-cia de Estados Unidos o por una investigación en The New York Times. Cuando el diario estadunidense dio a conocer un reportaje con respecto a un extenso caso de corrupción que involu-craba a autoridades loca-les que recibieron sobornos para autorizar la apertura de tiendas de Walmart de México en sus municipios, ninguno de los presidentes municipales fue detenido mucho menos ningún líder político salió a pedir per-dón. En España a diferencia de México el caso se ventiló por una investigación lan-zada desde la Fiscalía An-ticorrupción y la Audiencia Nacional del Poder Judicial.
A diferencia de lo que se observa de la clase política mexicana hay algo de de-cencia en el liderazgo po-lítico español. En México muchos de los responsa-bles no piden perdón salvo cuando es evidente que los alcaldes de su partido des-aparecieron a jóvenes y los demás actores políticos se hacen un lado. La diferencia está en el detalle y es que mientras España ha logra-do desarrollar instituciones que le permiten arrestar a figuras de alto nivel en Mé-xico parecería un sueño y por ello en el indicador de Transparencia Internacio-nal nuestro país se ubica en el lugar 106. Mientras que en pago de sobornos Espa-ña se ubica en la posición 11 de 28 países, México está en la posición 26.
Ante este panorama es indispensable que la le-gislación que se busca y se negocia en materia de combate a la corrupción sea robusta y permita que los escándalos futuros se descubran por autoridades mexicanas y no como con-secuencia de lo que se dé a conocer en la Unión Ame-ricana. La decencia vendrá después seguida de un ma-yor volumen de inversiones y negocios.
Huawei, firma de tecnología y telecomunicaciones, busca abrir un centro global de asistencia técnica.
China descubre a Méxicon El componente de la inversión refleja el pragmatismo del gigante asiático que lo ha llevado a tener una extensa presencia en África.
RODRIGO PACHECO
Suma de negocios
Twitter: @Rodpac
La medida de mayor control obedece a la negociación que lograron México y el país vecino
POR ALICIA [email protected]
México expor-tará a Esta-dos Unidos 1.5 millones de toneladas de azúcar como
límite a ese país, con precio mí-nimo de referencia de 20.75 cen-tavos de dólar por libra para los envíos de azúcar estándar y de 23.57 centavos de dólar para la refinada.
Juan Cortina Gallardo, pre-sidente de la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Al-coholera (CNIAA), detalló que el acuerdo alcanzado permi-tirá continuar con el mercado de edulcorantes entre los dos países acordado en el marco del Tratado de Libre Comercio (TLC).
“Sin embargo, hay una fór-mula que garantiza a la indus-tria estadunidense que México no enviará más excedentes de lo que necesita Estados Unidos. Eso es lo que México cedió”, dijo en conferencia de prensa.
Por su parte, el subsecre-tario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía,
Francisco de Rosenzweig, deta-lló que el acuerdo se someterá a una consulta pública de 30 días y que el acuerdo se suscribirá el 26 de noviembre próximo si no hay comentarios relevantes.
“Lo que puede haber son al-gunos detalles de implementa-ción, no suelen haber cambios sustanciales respecto a lo que se acordó”, explicó el funcionario.
Margen de exportaciónEl ejecutivo comentó que el acuerdo asegura que no habrá una concentración excesiva de exportaciones en periodos re-ducidos de tiempo, lo cual tie-ne como objetivo garantizar la
Francisco de Rosenzweig, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía.
Foto: Luis Enrique Olivares
<1.5 MILLONES DE TONELADAS, EL LÍMITE>ciento, “toda vez que la indus-tria de ese país no cuenta con la capacidad para satisfacer su demanda interna”.
Tras reconocer que las nego-ciaciones fueron intensas y que el resultado fue satisfactorio en defensa de los exportadores mexicanos, el funcionario expu-so que de la industria azucarera dependen alrededor de dos mi-llones de trabajadores.
El representante del comer-cio exterior destacó que Mé-xico podrá exportar hasta 60 por ciento de azúcar refinada y 40 por ciento de estándar.
A decir del fun-cionario el monto de 1.5 millones de toneladas de azú-car es satisfactorio si se toma en cuenta que antes de 2013, el promedio de las exportaciones de edulcorante a Es-tados Unidos era de 1.18 millones de toneladas.
Sin embargo, según las estadís-ticas, en el ciclo 2013- 14, el volu-men de azúcar ex-portada a Estados Unidos ascendió a 1.9 millones de toneladas como consecuencia de la zafra recordó de cerca de siete millo-nes de toneladas.
FructuosaPor su parte, Carlos Blackaller, presidente de la Confederación Nacional de Cañeros, conside-ró necesario revisar el tema de las importaciones de fructuosa, tema en el que el representante de la Cámara descartó solicitar a Economía el inicio de investi-gaciones por supuesto subsidio.
Por separado, el secretario de Economía, Ildefonso Gua-jardo, comentó que en la nego-ciación se acordó que México no aceptaría vender menos azúcar a Estados Unidos de lo que com-pra de fructuosa a ese país.
PositivoTras reconocer que el acuer-do del azúcar entre México y Estados Unidos es positivo, José Gabriel Martínez Gonzá-lez, director de la maestría en Políticas Públicas del Institu-to Tecnológico Autónomo de México (ITAM), expuso que de cierta forma topan las exporta-ciones de azúcar a nuestro veci-no del norte.
“Los edulcorantes son de las industrias más complicadas y el tema se veía difícil desde que se decidió iniciarán las investiga-
ciones a las expor-taciones de azúcar mexicana por posi-ble dumping y sub-sidios”, sostuvo.
El especialis-ta indicó que en el plano mundial el mercado de azúcar es inestable y que los ciclos de precios varían mucho.
En Estados Uni-dos, el mercado de azúcar es muy regu-lado y la decisión de ese país de fijar una cuota a México per-mitirá regular los envíos.
Ex p u s o q u e según cifras del INEGI, entre los años 90 y de 2000 a 2005, aproxima-damente, la pro-ducción de azúcar
mexicana se incrementó en al-rededor de 50 por ciento.
Martínez González recono-ció que cuando se negoció el TLC, México era deficitario de azúcar, sin embargo, se logró in-crementar la productividad y, por consecuencia, aumentaron los envíos de azúcar a nuestro vecino del norte.
El académico del ITAM aseguró que el acuerdo da cer-tidumbre a los exportadores nacionales y aclara que las 1.5 millones de toneladas acorda-das son un monto aceptable, tomando en cuenta que México no tiene capacidad para expor-tar una cantidad mayor.
15POR CIENTO
del mercado de EU será cubierto con azúcar mexicana
2MILLONES
de personas laboran en la industria
azucarera
estabilidad y ordenar el merca-do de edulcorantes.
El acuerdo alcanzado por los dos principales socios comercia-les tendrá una vigencia de cinco años. De Rosenzweig agregó que el acuerdo restablece la cer-tidumbre de las exportaciones mexicanas a nuestro vecino del norte y permite conservar el ba-lance en el mercado de edulco-rantes entre ambos países.
MercadoAgregó que el acuerdo de sus-pensión prevé que México podrá seguir satisfaciendo la demanda de azúcar de Esta-dos Unidos de entre 13 y 15 por
El acuerdo se so-meterá a una con-sulta pública de 30 días y se suscri-birá el 26 de no-viembre próximo.”
FRANCISCO DE ROSENZWEIG
SUBSECRETARIO DE ECONOMÍA
Foto: Quetzalli González
Sedatu prevé más casas sustentablesPOR CAROLINA [email protected]
Una de las tareas fundamen-tales para contener la expan-sión de la mancha urbana es generar una oferta de suelo de condiciones de sustentabili-dad que permita que los nue-vos desarrollos de vivienda tengan acceso a los servicios básicos, estén ubicados en zo-nas intraurbanas, señaló Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano (Sedatu).
“Para 2015, el reto será mantener el ritmo de creci-miento que tiene la industria, me-jorar las cifras de ubicación, de es-pacio, tamaño, ca-lidad de vivienda y que este tema de sustentabilidad ya no sea piloto o una excepción que hoy llega prácticamente a diez mil casas, sino que las más de 400 mil casas que se cons-truyan tengan condiciones de sustentabilidad.”
Al ser entrevistado en el marco del VI Foro Internacio-nal de Vivienda Sustentable Diseñar para Habitar, recalcó que actualmente 28 por ciento de las nuevas construcciones habitacionales se encuentran fuera de los perímetros de
contención urbana, estableci-dos en la política de vivienda, que está orientada a la densi-ficación de las ciudades.
Anteriormente, acotó, 60 por ciento de las construccio-nes de vivienda estaban fuera de las ciudades. “Hoy lo he-mos logrado reducir y segui-remos trabajando para crear viviendas mejor ubicadas, pero, sobre todo, de mayor calidad.”
Rescatar espaciosAnte el jefe de gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, quien inau-guró el Foro, y el titular del
Instituto del Fon-do Nacional para la Vivienda de los Trabajadores, Alejandro Murat Hinojosa, el fun-cionario destacó que la Sedatu está trabajando coor-dinadamente con
el gobierno capitalino para el rescate de espacios que pue-dan ser aprovechados para la edificación residencial.
Dijo que el primer paso es la creación del Instituto Na-cional del Suelo Sustentable (INSUS), a través del cual la Sedatu está identificando pre-dios en el Estado de México y DF, que representan una opor-tunidad para generar suelo y desarrollar nuevos proyectos.
ObjetivoSeguiremos trabajando para crear viviendas mejor ubicadas, y de calidad.
<MEJORARÁN CIFRAS DE 2014>
Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de la Sedatu, expuso que se busca la creación del Instituto Nacional del Suelo Sustentable.
Exportarán a EU azúcar mexicana
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Dólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %
$13.4414 $13.5501 -0.80
<REPORTE DEL CEFP>
Gasto corriente se elevará 145 mmdpPOR JORGE [email protected]
Si la Cámara de Diputados aprueba el Proyecto de Pre-supuesto de Egresos de la Fe-deración 2015 en los términos propuestos por la Secretaría de Hacienda, el gasto corrien-te, que es el que se destina a operación y pago de servicios personales, principalmen-te, aumentará en 145 mil 700 millones de pesos, mientras que el de inversión física dis-minuirá en seis mil millones de pesos, según un análisis del Centro de Estudios de Finanzas Pú-blicas (CEFP) de la Cámara de Diputados.
Las cifrasDe acuerdo con e l documento elaborado por el CEFP, el incremento propuesto por el Ejecuti-vo al Congreso de la Unión a la partida de gasto corriente re-sultaría de aumentos en todos y cada uno de los componentes que lo integran.
Mientras que el ramo de servicios personales crecería en 51 mil 500 millones de pe-sos; el de pensiones en 28 mil 300 millones de pesos, el de aportaciones federales en 42 mil 100 millones de pesos, y el denominado “otros corrien-tes” no especificados en 23 mil 800 millones de pesos, según el documento.
Por el contrario, la
disminución que se propone al gasto en inversión resulta de una reducción de 14 mil 700 millones de pesos en inversión física y de un incremento de ocho mil 700 millones de pe-sos en “otros de inversión” no especificados en el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, lo que da como resultado una caída total de seis mil millones de pesos en el rubro principal.
Cambios al PPEFCabe recordar que el Proyec-
to de Presupuesto de Egre-sos de la Federación
2015, el cual se en-cuentra en pro-ceso de análisis y discusión en la Cámara de Diputados, y
que podría sufrir modificaciones
de fondo, luego de que la Secretaría de Hacienda, de común
acuerdo con los Senadores, revisó a la baja el precio esti-mado del petróleo para el año próximo, el cual fue estableci-do en 79 dólares por barril, dos menos que el aprobado por la cámara de baja.
La reducción del precio del barril de petróleo obliga al Le-gislativo a corregir también a la baja la Ley de Ingresos aproba-da por los diputados y, en con-secuencia, a realizar diversas modificaciones congruentes con relación al proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación.
Más deuda, sólo para inversiónUn mayor déficit fiscal es válido si se usa para elevar la competitividadPOR CLAUDIA [email protected]
El recorte a la esti-mación del precio del petróleo para 2015 por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédi-
to Público (SHCP) de 82 a 79 dó-lares por barril, llevará al país a incurrir en mayor déficit público, lo que representa un riesgo para las finanzas públicas, consideró el analista, Leo Zuckermann.
Al presentar su ponencia “Perspectivas Económicas y Políticas de México 2015”, ante clientes de Grupo Financie-ro Multiva, empresa de Grupo Empresarial Ángeles (GEA), que dirige Olegario Vázquez Al-dir, advirtió que la decisión de un mayor endeudamiento po-dría representar un “peligro” y su resultado ya se ha visto en el pasado.
“Es preocupante, porque la mayor parte de esa deuda la tie-nen los extranjeros y podría ser un peligro, porque es posible que la Fed suba las tasas de interés en 2015”, explicó el experto.
Tasa de interésAgregó que dada la relación co-mercial de México con Estados Unidos, ya sea que este último consolide su crecimiento o se desacelere, la economía mexi-cana se verá impactada.
En el primer caso, dijo, el cre-cimiento de Estados Unidos po-dría traer como consecuencia un aumento en la inflación, lo que provocará un incremento en las tasas de interés.
Comentó que si EU sube sus tasas de interés, México podría tener problemas con su deuda, dado que el pago por este servi-cio será más elevado.
Leo Zuckermann dijo que contraer deuda no debiera ser un problema, siempre y cuando ésta se utilice para mejorar la compe-titividad y no para gasto corrien-te, por lo que en este sentido es preocupante cómo está actuan-do el gobierno federal.
“El gobierno le ha metido du-rísimo al uso de la tarjeta de cré-dito desde el gobierno de Felipe Calderón”, criticó.
Detalló que en 2010 el déficit público llegaba a niveles de 17 por ciento respecto al PIB, cifra que se ha incrementado a 37 por cien-to en este año y se estima alcance 43 por ciento en 2015; lo que ubi-ca a México con los mismos nive-les que tenía a inicios de los 90.
Leo Zuckermann, analista, durante su
conferencia “Perspectivas Económicas y Políticas de
México 2015”.
Foto: Mateo Reyes
>Ante un escenario de ma-yor crecimiento económi-
co en 2015, Grupo Financiero Multiva, empresa de Grupo Empresarial Ángeles (GEA), que dirige Olegario Vázquez Aldir, ve una oportunidad im-portante de financiar pro-yectos de infraestructura, no sólo en energía, sino en otros sectores.
Carlos Soto Manzo, direc-tor general de Banco Multiva, comentó que la institución se encuentra analizando varios proyectos a financiar.
“Hay cerca de tres mil a cuatro mil millones de pe-sos en el pipeline que estamos analizando y son proyectos relacionados con temas de iluminación en ciudades, de energía. Es decir, hay una di-versificación en ese sentido.”
El director de Banco Mul-tiva comentó que actualmente se tienen en cartera siete mil millones de pesos en proyec-tos de infraestructura, por lo que este monto adicional representará un crecimiento muy importante.
A favor Destacó que el banco cuen-ta con la solidez para aten-der la demanda de crédito que exista entre las pequeñas y medianas empresas en estos segmentos y además, cumpli-rá sin problemas con la nueva regulación relacionada con los niveles de liquidez derivados de los acuerdos de capital.
Incluso, comentó que cuenta con requerimientos superiores a lo que se prevé solicite la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que
Ven oportunidad en nuevos proyectos de infraestructura
<OPINA LEO ZUCKERMANN>
sería de 60 por ciento res-pecto al total de los activos, pues tiene una proporción de 140 por ciento en el Índice de Liquidez.
Comentó que si bien la desaceleración económica ha sido un tema complicado para los mexicanos, la aprobación de las reformas estructurales permite tener una mejor pers-pectiva hacia adelante.
“Para Banco Multiva, vemos oportunidades por el tamaño del banco que somos, por el tipo de banco en cuan-to a agilidad, respuesta de los clientes y entonces creemos que podemos tener crecimien-tos de nuestra cartera de entre 20 y 25 por ciento para el año siguiente”, reiteró.
Agregó que algo positivo para la institución es que al estar diversificada en distit-nos sectores de la economía y no ser un banco de nicho, hay oportunidad en peque-ñas y medianas empresas a través de fondeos y garan-tías de la mano de la banca de desarrollo.
Hay de tres mil a cuatro mil millones
de pesos en el pipe-line que analizamos, relacionados con te-mas de iluminación.”
CARLOS SOTO MANZODIRECTOR GENERAL DE BANCO
MULTIVA
2.5POR CIENTO
es la estimación de crecimiento de México para 2014 que hace el
analista
Otros riesgosPrecisó además que entre otros de los riesgos para el desempeño económico en el corto plazo es-tán la desaceleración global, así como el deterioro del sistema político y de seguridad.
Explicó que si bien el paque-te de reformas aprobado durante el actual sexenio del presidente
Enrique Peña Nieto ha sido uno de los más importantes aciertos, dependerá de una adecuada im-plementación que pueda dar sus primeros frutos en el 2015.
Consideró que si bien se ha tenido una reducción en cuan-to a la violencia, medida por los datos disponibles por núme-ro de homicidios, ejecuciones y secuestros, casos como el de Ayotzinapa, en Guerrero, ha evi-denciado una falta de respuesta efectiva de las autoridades.
Comentó que México se muestra como un país sólido para invertir y con ventajas respecto de otras economías emergentes.
Destacó que la economía podría crecer entre 2.2 y 2.5 por ciento este año y de 3.3 a 3.5 el próximo, si las reformas avanzan conforme a lo previsto y se actúa de manera responsable sobre el manejo de las finanzas públicas.
6MIL
millones de pesos se reducirá la
inversión física
Azúcar, un acuerdo satisfactorio
n Se logró que Estados Unidos no impusiera aranceles a las importaciones de 15% por subsidio y de 40% por dumping al azúcar mexicana.
La Cámara Nacio-nal de la Industria Azucarera y Alco-holera, encabeza-da por Juan Cortina
Gallardo, hizo ayer un justo re-conocimiento al secretario de Economía, Ildefonso Guajardo y su equipo, por el decisivo apo-yo para el acuerdo alcanzado con el Departamento de Co-mercio de Estados Unidos, tras meses de intensas y muy difíci-les negociaciones que iniciaron en marzo pasado, después de que un grupo de productores de azúcar de Florida presentó dos acusaciones por dumping y subsidio.
Aunque parecía que no se llegaría a un acuerdo, la Se-cretaría de Economía logró fi-nalmente que Estados Unidos no impusiera aranceles a las importaciones de 15% por sub-sidio y de 40% por dumping al azúcar mexicana.
El objetivo común de la industria mexicana y del go-bierno federal era evitar la im-posición de estos aranceles. De otro modo hubiera afectado de inmediato a los productores. Y eliminarlos se hubiera traduci-do en un proceso más comple-jo y muy costoso no sólo para los industriales mexicanos sino también para los consumidores de Estados Unidos.
Se alcanzaron dos acuer-dos que serán sometidos a un proceso de consulta pública en Estados Unidos durante 30 días. Se establece una cuota de exportación, pero Méxi-co tendrá acceso preferencial
para abastecer el déficit en el mercado de azúcar en Estados Unidos y se reconoce que es un mercado altamente regulado. Para evitar afectaciones a los productores de Estados Uni-dos, los mexicanos aceptaron precios mínimos de referencia de azúcar estándar y refinada.
Cortina Gallardo explicó que bajo las condiciones actua-les de la industria mexicana, se podrá abastecer hasta el 15% de la demanda de azúcar
de Estados Unidos mientras que Francisco de Rozensweigh, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, que estuvo al fren-te de las negociaciones, seña-ló que entre las ventajas de los acuerdos es que se reconoce la estacionalidad de la produc-ción mexicana de azúcar.
Otro punto interesante es que se establecerán mecanis-mos de consulta, monitoreo y cumplimiento de los acuerdos entre México y Estados Unidos para garantizar el ordenamiento en el mercado de edulcorantes, que es uno de los más comple-jos en la relación bilateral.
Scotiabank, incrementa inversiones en MéxicoAdemás de mexicanizar la
administración, con los nom-bramientos de Enrique Zorrilla como presidente y director general y de Guillermo Babatz como presidente de la Jun-ta Directiva de Scotiabank en México, el banco anunció ayer que incrementará su presencia en México, con una inversión de tres mil 600 millones de pe-sos en los próximos cinco años que se destinarán a ampliar la red de distribución y mejoras tecnológicas.
El anuncio fue hecho por Brian Porter, presidente y CEO de Scotiabank, quien ratificó que México es un país estraté-gico y mostró su confianza en las reformas impulsadas por el presidente Peña Nieto. Al igual que HSBC y Banorte, Sco-tiabank anuncia también una línea de crédito para proyec-tos energéticos tanto públicos como privados por un monto de hasta 10 mil millones de dó-lares lo que confirma el poten-cial de la Reforma Energética.
Una ventaja del banco cana-diense Scotiabank es que tiene subsidiarias en el sector energé-tico: Scotia Waterous y Howard Weil, además de hubs energéti-cos de banca corporativa en Es-tados Unidos, en Houston, y en Calgary, Canadá.
La industria mexicana podrá abastecer hasta 15% de la deman-da de azúcar de Estados Unidos.
México en la WTM 2014La secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, ten-drá una activa presencia en la World Travel Market que inicia el próximo lunes en Londres y que está consi-derada como una de las más importantes ferias turísticas mundiales y por la gran par-ticipación de tour operadores es una excelente oportunidad para promover el turismo en México.
Entre los gobernadores que también participarán, junto con Ruiz Massieu, en la WTM 2014 está el goberna-dor de Quintana Roo, Roberto Borge, y la meta es incremen-tar el número de turistas británicos que es uno de nuestros principales merca-dos. En el periodo de enero a agosto de este año, han llega-do a México 300 mil turistas británicos lo que representa un incremento de 10% en re-lación al año pasado.
Gran Bretaña represen-ta un mercado muy atractivo para entidades como Quin-tana Roo. Y es que los dos principales destinos que visi-tan los turistas británicos en México son la Riviera Maya y Cancún, sin dejar de lado que son los turistas con ma-yor poder adquisitivo. Su es-tancia promedio es de 12 a 15 días, siendo generadores muy importantes de divisas.
Y lo que podemos adelan-tarle es que en la WTM 2014, habrá noticias importan-tes para México que anun-ciará Ruiz Massieu la semana próxima.
BanBajío, sin adeudos con OceanografíaA pesar de que Banco del Ba-jío es uno de los bancos de per-fil más bajo ayer no tuvo más remedio que salir a los medios para aclarar que no tiene adeu-dos pendientes por cubrir con Oceanografía. Precisó que la relación con esa empresa fue por medio de una operación de factoraje bajo la modalidad de pago a proveedores —en este caso Pemex— del programa de cadenas productivas de Na-finsa. Y negó que exista algún otro vínculo o relación comer-cial con Oceanografía.
Desde el piso de remates
[email protected]: @mcmaricarmen
MARICARMEN CORTÉS
José Antonio Meade Kuribreña, secretario de Relaciones Exteriores.
DE PORTADA
MIÉRCOLES 29 DE OCTUBRE DE 2014
EXCELSIOR
8: DINERO
Eruviel Ávila, gobernador del Estado de México.
José Calzada Rovirosa, gobernador de Querétaro.
António Pires de Lima, ministro de Economía de Portugal.
Luís Campos Ferreira, secretario de Estado de Asuntos Exteriores y de Cooperación de Portugal.
ASEGURA PAULO PORTAS
Futuro del país es prometedorEl viceprimer ministro de Portugal dice que México tiene un crecimiento
sostenible y que las empresas extranjeras se están multiplicando en la nación
POR KARLA [email protected]
QUERÉTARO.— Las empresas extranjeras in-teresadas en in-vertir en México se están mul-
tiplicando debido a que se ha convertido en uno de los países “estrella del nuevo orden econó-mico global”, aseguró el vicepri-mer ministro de Portugal, Paulo Portas.
“México tiene un crecimiento sostenible que si es comparado con el de otros países latinoame-ricanos es positivo, además de que es una de las naciones más abiertas al comercio…Y por si fuera poco, ha hecho reformas cuya importancia es similar a la de remover montañas”, indi-có al participar en la XII edición de México Cumbre de Negocios.
Frente a más de un millar de empresarios destacó que el futu-ro del país es prometedor debido a que está apostando a los cam-bios. “La nación que no realiza reformas no se queda en el mismo lugar, en realidad se atrasa por-que otros países deciden realizar cambios para avanzar”.
Consideró que la historia de Portugal demuestra que para generar progreso es necesario reformarse. “Nosotros tuvimos una problema muy serio de deu-da hace tres años y medio, pero estuvimos bajo un programa de asistencia internacional muy duro que requirió de muchos sa-crificios colectivos además de la generación de cambios estructu-rales que permitieran recuperar la senda del crecimiento”.
Cabe mencionar que el fun-cionario portugués vino al país con el ministro de Economía, António Pires de Lima; el se-cretario de Estado de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Luís Campos Ferreira; el secre-tario de Innovación, Inversión y Competitividad, Pedro Gonçal-ves Pereira; y el secretario de Alimentos y Agronegocios de In-vestigación Nuno Vieira de Brito.
ReformasEn el acto al que también asis-tieron funcionarios públicos de
los tres órdenes de gobierno, representantes de organizacio-nes civiles, además de estudian-tes universitarios detalló que el gobierno portugués realizó re-formas importantes en materia fiscal para detonar las inversiones, así como la generación de empleos a fin de impulsar el creci-miento económico.
“Nosotros refor-mamos los impues-tos empresariales. Este tema no es de las derechas ni de las izquierdas. Es pragmático. En la economía global las empresas revisan la ca-tegoría de impuestos para optar por la mejor opción”.
En el último día de sesiones de trabajo del acto empresa-rial apuntó que para lograr un
impuesto empresarial compe-titivo, las autoridades portu-guesas apostaron por reducirlo paulatinamente. “Esto nos per-mitió conquistar inversionistas que comprendieron que a lar-
go plazo las venta-jas competitivas de mi país serían ma-yores a las de otros destinos”.
Proceso al que se sumó la reducción de tiempos para la gestión de licencias industriales.
“Nos tomó tiempo entender que si los empresarios que no son bien tratados en Portugal se irán a otra parte, por eso ahora somos un gobierno abierto totalmen-te tanto a la inversión nacional como a la extranjera”.
DesempeñoEl viceprimer ministro refi-rió que como resultado de las acciones emprendidas, Por-tugal registra cifras históricas en el desempeño de diferen-tes sectores como turismo y exportaciones.
“Actualmente por cada em-presa que muere en el país, dos nacen, mientras que hace un año por cada nueva compañía que surgía, dos morían… Lo que in-dica que sin duda el cambio ha sido radical”.
Dijo que los resultados más contundentes de todas las ac-ciones emprendidas por el go-bierno que heredó un déficit de 10 por ciento serán contundentes en 2015. “Ya regresamos al cre-cimiento. El siguiente año vamos a registrar un ascenso de por lo menos 2.7 por ciento”.
Paulo Portas, viceprimer ministro de Portugal, dijo que México es una de las naciones más abiertas al comercio y reconoció el esfuerzo del gobierno por las reformas.ESCENARIO
AvancesPaulo Portas dijo que Portugal tendrá un récord en turismo y exportaciones.
<RETOS PARA EL DESARROLLO>
Leyes secundarias deben cuidarse: SCJN
POR KARLA PONCE [email protected]
QUERÉTARO.— Las reformas estructurales podrían convertir-se en letra muerta en caso de que las autoridades no sean capaces de implementar los cambios a través de las reglamentacio-nes secundarias, consideró
Margarita Luna Ramos, minis-tra de la Suprema Corte de Jus-ticia de la Nación (SCJN).
“Tenemos que ir a la regla-mentación de las leyes comple-mentarias, ahí está la base. En caso de no decir cuál es la rea-lidad, si no se implementa las reformas, se convertirían en le-tra muerta; una reforma cons-titucional puede ser política
La ministra Margarita Luna dice que las reformas son un logro de los políticos
económica y viable, pero si no se implementa queda en letra muerta”.
EsfuerzosLa jurista reconoció que haber aprobado las reformas repre-sentó un reto importante para los actores políticos, pero agre-gó que es necesario capacitar a la sociedad, funcionarios y au-toridades sobre los cambios contenidos en el nuevo marco jurídico para lograr los cambios estructurales.
“La Corte ha tratado de dar entendimiento a las reformas y salvar con interpretaciones sean viales, sólo decimos que un cam-bio es inconstitucional cuando es absoluto y contrario a la Cons-titución, y que además es viola-toria de derechos fundamentales o derechos humanos, para que a través de esta implantación no se detenga la aplicación de estas reformas”.
Margarita Luna Ramos re-calcó que se empezó la discu-sión de las consultas populares
que promovieron los partidos políticos, pero que no iba a emi-tir algún comentario.
A destacarAsimismo, enfatizó que la socie-dad tiene tendencia a la crítica negativa pero que para realmen-te generar cambios se requie-re primero informar y después, capacitar a quienes se respon-sabilizarán de implementar los cambios.
Resaltó que son 11 refor-mas energéticas y 11 reformas
estructurales las que ya se tie-nen y subrayó la necesidad que los municipios cuenten con una legislación adecuada que permi-ta a su vez, una implementación ágil y correcta.
Bajo este contexto, comentó que de lograrse, “podríamos es-tablecer las tan necesarias fuen-tes de trabajo.”
Además, la ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación comentó que después de los cambios en el sistema pe-nal acusatorio sería necesario que todas las escuelas de dere-cho impartieran la materia, al igual que todos los funcionarios y agentes públicos responsables de implementarlas.
<ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS>
Se busca aumentar el comercio con EuropaPOR KARLA [email protected]
QUERÉTARO.— México bus-cará convertirse en un socio estratégico de Europa indicó José Antonio Meade Kuribre-ña, secretario de Relaciones Exteriores. Al participar en la XII edición de México Cum-bre de Negocios destacó que empresas mexicanas de todos los sectores están interesadas en extender su presencia en los países que la integran.
Detalló que el diálogo polí-tico con Europa ha sido fructí-fero en el tema de promoción de inversiones y cooperación comercial, oportunidad que se aprovechará para incrementar la presencia de compañías na-cionales en Europa.
RecursosEn su mensaje, el funcionario destacó que la Unión Euro-pea es el tercer socio comer-cial de México. Puntualizó que actualmente más de 15 mil empresas europeas tienen inversiones en el país, princi-palmente en los sectores auto-motriz y aeroespacial.
Refirió que la importancia de fortalecer relaciones con las diferentes naciones europeas radica en que a tan sólo unos años de la crisis económica, es-tán tomando fuerza.
“Europa ahora tiene una arquitectura más robusta, re-construyó sus mecanismos para hacerle frente a la crisis y éstos empiezan a dar resultados”.
Dijo que uno de los casos más destacados es Portugal, un país que decidió hacer refor-mas estructurales, para reen-contrarse desde el año pasado con el crecimiento económico.
Portugal, un ejemplo“Para ilustrar la relación en-tre México y Europa puede verse el caso de Portugal, un país con el que se renovó el dialogo político, y cuyos re-sultados representan enormes oportunidades”.
Apuntó que Portugal está presente en la economía mexi-cana a través de inversiones en los destinos turísticos, en ca-rreteras, en el otorgamiento de servicios como transporte.
En su opinión existe un marco sólido para que se pue-da incrementar las relacio-nes comerciales entre ambas naciones.
Fotos: Paola Hidalgo
Pedro Gonçalves, secretario de Innovación, Inversión y Competi-tividad de Portugal.
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 9
Jorge Aristóteles Sandoval, gobernador de Jalisco.
Margarita Luna Ramos, ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
Graco Ramírez, gobernador de Morelos.
Alberto Raich, presidente de Kellogg's de México.
Iñigo Urkullu, presidente del País Vasco.
Ildefonso Guajardo, secretario de Economía.
Foto: Paola Hidalgo
Fotos: Paola Hidalgo
<PARA ENFRENTAR CRISIS DE VIOLENCIA>
Pronostican aumento de proyectos en los estados
Los gobernadores apoyan el Pacto por la SeguridadPOR KARLA [email protected]
QUERÉTARO.— Gobernado-res del país propusieron crear un Pacto por la Seguridad, en que participen de manera coor-dinada los mandatarios de las 32 entidades y el jefe del Eje-cutivo Federal, para resolver los problemas de violencia nacional.
Durante la última sesión de trabajos de la XII edición de México Cumbre de Negocios, el gobernador de Morelos, Graco Ramírez Garrido, llamó a sus si-milares a reconocer la crisis de gobernabilidad que atraviesa el territorio nacional y sumarse a su solución.
“Hay cinco entidades en gra-ve crisis de seguridad y no po-demos seguir utilizando como recurso al Ejército o a la Arma-da. Creo que ha llegado la hora de un Pacto por la Seguridad
con el Presidente de México y los gobernadores”.
RespaldoFrente a más de un millar de empresarios que respaldaron su propuesta, demandó a los mandatarios de las diferentes entidades asumir la responsa-bilidad de la gobernabilidad.
“Reconozcamos la crisis, que nadie se haga tonto. O le entramos todos o no sale na-die”, dijo.
El gobernador de Querétaro, José Calzada Rovirosa, se sumó a la propuesta del Pacto por la Seguridad al indicar que el res-ponsable de cualquier territorio en el país es el gobernador. “Es el que tiene que rendir cuen-tas, al haber un solo mando en coordinación institucional, que se derive del pacto federal, no habrá excusas”.
Eruviel Ávila Villegas, go-bernador del Estado de Méxi-co, dijo que se deben depurar
los cuerpos de la policía a nivel nacional, además de mejorar los salarios, incrementar la capaci-tación y entregar mejores equi-pos para garantizar el combate de la violencia.
Opciones“Pero debemos tener claro que ni todas las patrullas ni todas las armas ni todos los policías nos van a alcanzar para comba-tir la inseguridad si no le segui-mos apostando a la educación, a la cultura, a la recuperación de espacios públicos y espe-cialmente al empleo.”
Aristóteles Sandoval Díaz, gobernador de Jalisco, también se manifestó por dotar de ma-yores recursos a las entidades para enfrentar los retos. “Ha-cer frente a las necesidades con pocos recursos es todo un tema, sobre todo en el tema de seguri-dad, porque éste también impli-ca invertir en otras ramas como la educación”.
El presidente Enrique Peña Nieto expresó que la fortaleza de una nación está en la solidez de cada una las partes que la integran, y que con las reformas el ambiente de negocios mejorará cualitativamente.
“Se deben aplicar las leyes sin privilegios”
<PETICIÓN A LOS PODERES DE GOBIERNO>
Enrique Peña Nieto aseguró que se seguirá respaldando a los estados
Las reformas lo-grarán que más inversionistas deci-dan establecerse o ampliar sus opera-ciones en el país.”
Alcanzar el país que anhelamos, que soñamos, de-pende de una gran sinergia entre go-bierno y sociedad.”
ENRIQUE PEÑA NIETOPRESIDENTE DE MÉXICO
POR ENRIQUE SÁ[email protected]
QUERÉTARO.— El presidente de la República, Enrique Peña Nieto, llamó a todos los poderes y órdenes de gobierno a redo-blar esfuerzos a fin de asegurar la vigencia plena del Estado de derecho.
Durante su participación en la 12ª edición México Cumbre de Negocios, el mandatario se-ñaló, además, que este objetivo se puede alcanzar a través de un esfuerzo conjunto entre autori-dades y sociedad.
“Nuestro reto común es lograr que la ley se aplique sin privile-gios ni distinciones, que se ejer-za con prontitud y transparencia para proteger a la sociedad y cas-tigar a quien la lastime.
“Alcanzar el país que anhe-lamos, que soñamos, el que ve-nimos moldeando y armando entre todos depende de una gran sinergia, de un esfuerzo compar-tido entre gobierno y sociedad”, puntualizó.
ApoyosAdmitió que hoy los mexicanos exigen y merecen acciones con-cretas y resultados visibles de sus autoridades en todos los ni-veles de gobierno. México tra-baja para lograr su desarrollo y prosperidad en paz, enfatizó.
“Quienes tenemos responsa-bilidad pública debemos atender como Estado Mexicano esta le-gítima demanda ciudadana. De-bemos trabajar en coordinación y plena corresponsabilidad para que la justicia, la legalidad y el respeto a los derechos humanos sean prácticas efectivas”.
En este sentido, dijo que su administración seguirá respal-dando institucionalmente a las
entidades federativas y munici-pios de México porque “la for-taleza de una nación está en la solidez de cada una las partes que la integran”, enfatizó.
Ante empresarios e invitados especiales como el expresiden-te de Polonia, Lech Walesa; los gobernadores de Morelos, Que-rétaro, Jalisco y del Estado de México, así como el presiden-te de esta Cumbre de Nego-cios, Miguel Alemán Velasco, el
presidente Peña Nieto destacó la transformación que experimenta México a partir de la aprobación de 11 reformas estructurales, 6 de ellas que impulsan la producti-vidad y la competitividad de la economía, como es el caso de la Laboral, la Hacendaria, la de Competencia Económica, la Fi-nanciera, la de Telecomunica-ciones y la Energética.
“Con estas reformas, el am-biente de negocios y la generación de empleos mejorarán cualitati-vamente. Además, las empresas en México, desde las más peque-ñas hasta las de alcance global, serán más competitivas y podrán ofrecer sus productos y servicios a los consumidores en mejores condiciones.
Expansión“En este sentido, las reformas económicas lograrán que más inversionistas, nacionales y ex-tranjeros, decidan establecerse o ampliar sus operaciones en el país, abriendo, de esta forma, mejores oportunidades de in-greso y bienestar para todos los mexicanos”, subrayó.
Acompañado de su esposa, el jefe del Ejecutivo recordó que en anteriores ediciones de esta Cumbre de Negocios el llamado común era a emprender refor-mas estructurales. Hoy la si-tuación ha cambiado y gracias a que nuestro país se atrevió a cambiar.
Este proceso transforma-dor, agregó, se expresa en dos vertientes.
La primera, son las reformas transformadoras, de las que des-taca la energética.
En segundo lugar resaltó es el Programa Nacional de Infraes-tructura que permitirá convertir a México en un centro logístico global de alto valor agregado con una mejor red de autopistas, nuevos puertos e infraestructu-ra ferroviaria como es el caso del tren México-Querétaro.
<INVERSIÓN EXTRANJERA>
POR KARLA PONCE [email protected]
QUERÉTARO.— El territo-rio queretano se ha converti-do en un polo de atracción de inversiones. El secretario de Economía, Ildefonso Guajar-do Villarreal, informó que du-rante los tres días que duró la XII edición de México Cumbre de Negocios se anunciaron pro-yectos productivos con un valor aproximado a 550 millones de dólares.
Tan sólo la firma china de telecomunicaciones Huawei invertirá mil 500 millones de dólares en México para los próximos años y la mayor par-te se realizará en Querétaro, en donde se construirá un centro de innovación y capacitación, que sustituirá al que tiene la empresa actualmente en la Ciu-dad de México.
“Este anuncio es fundamen-tal. Representa la presencia de una de las principales empresas del área de tecnologías de la in-formación en el mundo”, indi-có el responsable de la política económica en el país.
De acuerdo con el funciona-rio, la inversión global de China en 2013 fue de 100 mil millones de dólares de los cuales a Méxi-co llegaron menos de 100 millo-nes, lo que representa un área de oportunidad para el país.
Apuntó que la inversión acu-mulada de China en México no rebasa 300 millones de dóla-res en los últimos 14 años, por lo que es necesario afianzar las relaciones comerciales.
“Queremos ser, no el terce-ro, sino el segundo proveedor mundial de tecnologías de la información en los próximos
10 años”, dijo el secretario de Economía.
Huawei es una empresa de Tecnologías de la In-formación de origen chino que da ser-vicio en alrededor de 170 países. En 2013 tuvo ingre-sos por 39 mil 600 millones de dólares.
AcuerdosCon el acuerdo alcan-zado entre México y EU para evitar la imposición de arance-les a las exportaciones de azú-car, México gana certidumbre, sostuvo Guajardo.
El funcionario confió en que el acuerdo se mantenga luego
del periodo de consulta de 30 días en EU, sin embar-
go, sostuvo que “bajo ninguna circuns-tancia estaríamos aceptando que podamos vender menos azúcar de lo que compramos
de fructosa y eso se garantiza”. Rechazó que Mé-
xico haya cedido derechos, aseguró
que se logró coordinación “en cuanto al acceso a ese merca-do en su temporalidad para no abarrotarlo”.
El presidente de la Cumbre de Negocios, Miguel Alemán, comentó, al concluir el evento, que los empresarios deben respaldar las reformas.
550MILLONES
de dólares es el monto de los
proyectos
Foto: Paola Hidalgo
Foto: Paola Hidalgo
M i é r c o l e s 2 9 d e o c t u b r e d e 2 0 1 4 : eXcelsior10 : DINERO
Era el año 1984 cuando se le dio una estocada al gigante. el mono-polio de telefonía
fue obligado por las autorida-des regulatorias a quebrar su dominio sobre el mercado de telefonía local y larga distan-cia en siete compañías regio-nales. la idea era disminuir los costos de larga distancia y llamadas locales y permitir la competencia abierta. unos años después, en 1996, el con-greso aprobó una ley que per-mitiría que sus competidores tuviesen acceso a sus redes a precios competitivos.
la compañía sobrevivi-ría y es ahora —30 años des-pués— la segunda más grande empresa de telecomunicacio-nes en su mercado, ofreciendo televisión, datos y telefonía celular y fija, con una capi-talización de mercado de 169 billones de dólares, con tres principales competidores. Así las cosas, en estados unidos, At&t disfrutó de un mercado dominado por décadas para luego ser subyugado por las decisiones de las autoridades en aras de la competencia.
la historia sirve de ejem-plo para lo que está pasan-do ahora en México. tres décadas después de aquella decisión, el iFt y el congre-so han impuesto obligacio-nes de competencia a las dos principales empresas en es-tos mercados. América Móvil (telmex y telcel) y televisa
tienen ahora obligaciones que incluyen abrir su infraestruc-tura a precios competitivos a sus competidores, eliminar los cobros de roaming (para tel-cel) y regulación de sus tarifas y must-carry/must-offer.
los efectos han sido signi-ficativos para ambos grupos en esta etapa de consolida-ción y adaptación a las nuevas leyes y regulación. Para tele-visa, de acuerdo con su más reciente reporte trimestral a los mercados, el mayor efec-to sigue siendo en materia de venta de canales por la obli-gación de entregar sus conte-
nidos a cableros y empresas de televisión por satélite en forma gratuita. este trimes-tre, comparado con el tercer trimestre de 2013, la caída en ventas fue de 17.6%. A su vez, su diversificación hacia la te-lefonía móvil le significó una pérdida de más de 300 millo-nes de dólares por iusacell.
Por su parte, América Mó-vil sigue sufriendo los efectos de la interconexión a un pre-cio de cero pesos con motivo de lo dispuesto en la nueva ley de telecomunicaciones y radiodifusión aprobada en el
congreso. sus ingresos dismi-nuyeron 5.5% únicamente por esta medida. lo interesante este trimestre es que repor-tan una caída de suscriptores en telefonía móvil, su princi-pal fuente de ingresos. todo indica que están consolidan-do su base de suscriptores de prepago y han disminuido dos millones 500 mil suscriptores en relación con el mismo tri-mestre del año pasado.
la principal pregunta en este tema es si están depu-rando sus números para una potencial venta de activos para salir de las medidas re-
gulatorias que le impuso el iFt con la declaratoria de preponderancia.
¿será siendo significativo el impacto? sí y no. sin duda en el corto plazo los ingresos de ambos grupos sufrirán y es posible que algunas de sus subsidiarias tengan que ser disueltas. No obstante con es-tas medidas, como At&t en su momento, los preponde-rantes deberán subsistir con diversificación, mayor eficien-cia de sus operaciones y me-jores servicios en un mercado competitivo.
Los preponderantes deberán subsistir con diversificación y ma-yor eficiencia de sus operaciones.
Costos preponderantesn El IFT y el Congreso han impuesto obligaciones de competencia a las dos principales empresas en los mercados de telefonía y TV por cable.
Frecuencias
Twitter: @rperezalonso
RODRIGO PÉREZ-
TU DINEROSU ADQUISICIÓN ES OBLIGATORIA
Conoce el seguro carreteroLa AMIS se dio a la tarea de contestar las dudas frecuentes sobre este tema
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Desde el pasado 23 de septiembre es obli-gatorio contar con el seguro carretero
para viajar en las carreteras federales del país. esta medi-da fue emitida por el congre-so de la unión con el objetivo de garantizar la reparación de los daños ocasionados a las personas o sus bienes.
con su aplicación estas medida ha generado varías preguntas por parte de los automovilistas, las cuales van desde quién está obligado a contratar este seguro, hasta cuáles son las consecuencias por no traerlo.
Ahora los afectados en un accidente de tránsito ten-drán una cobertura básica de seguro que los protegerá hasta por la suma asegurada contratada. esto es, peato-nes, ciclistas, motociclistas y ocupantes de otros vehículos. Mientras que el responsable del daño tendrá apoyo eco-nómico para indemnizar los daños que cause.
en un esfuerzo por hacer entendible a los propietarios de autos el funcionamien-to del seguro, la Asociación Mexicana de instituciones de seguros puso a disposición del público www.segurores-ponsable.com además de que se dio a la tarea de responder las dudas más frecuentes en la materia y que te presentamos a continuación.
Este seguro de Responsabilidad Civil es una obligación establecida por el Congreso de la Unión en su Reforma al artículo 63 bis de la Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal. La propia Ley y sus Reglas definen que los vehículos que transiten en caminos federales tendrán que contar con un seguro de responsabilidad civil. La entrada en vigor fue el pasado 23 de septiembre.
¿Cuál es el objetivo de este seguro?Su adopción por la sociedad permitirá una mejor protección para las víctimas de accidentes carrete-ros. La mayoría de los países de la OCDE y de Améri-ca Latina ya cuentan con instrumentos similares, y México se suma a incorporar esta política.
Si ya cuento con un seguro de automóvil, ¿tengo que comprar otro seguro?No es necesario comprar otra póliza debido a que actualmente no existe ningún seguro en el merca-do con una cobertura menor a la obligatoria. Mientras tu seguro esté vigente, mostrar la póliza será suficiente para satisfacer la obligatoriedad. Las aseguradoras proporcionarán sin costo adicio-nal para el cliente, los documentos que acrediten que ya se cuenta con la póliza de seguro.
¿A partir de cuándo debo contar con el seguro de responsabilidad civil?Se ha diseñado un proceso gradual de implementa-ción de la obligatoriedad, el cual inicia en este año y remina en 2019.
En caso de que se me requiera exhibir mi seguro obligatorio, ¿qué papeles debo de mostrar a la autoridad que me lo requiera? Deberás mostrar la póliza de seguro con la que cuentes. Si es una póliza emitida con posterioridad a septiembre de 2014, contendrá la información so-bre el seguro obligatorio. Si tu póliza aún no se re-nueva, ésta podrá ser verificada electrónicamente.
Si circulo por una autopista de paga, ¿requiero comprar este seguro?El pago del peaje de una autopista incluye un segu-ro de responsabilidad civil, el cual ya satisface las condiciones del Seguro obligatorio.
¿Cuánto cuesta la multa por no contar con el seguro?Las multas serán de 20 a 40 días del Salario Míni-mo Vigente en el D.F. Sin embargo, se puede evitar si compras el seguro en los primeros 30 días natu-rales a partir de la infracción.
¿DE QUÉ SE TRATA?
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E l sector asegu-rador tendrá un empate este año. El caso es que su crecimiento no
superará 3% anual, que si bien es número positivo, éste está muy lejos de 7.5% que preveía.
No obstante, a decir de Recaredo Arias, director ge-neral de la Asociación Mexi-cana de Instituciones de Seguros (AMIS), la aplica-ción de las nuevas reglas de operación y capitalización a las que debe sujetarse el gre-mio serán obligatorias hasta finales de 2015 y no a inicios del mismo año como se te-nía previsto. Lo que es favo-rable, dadas las aplicaciones técnicas a las que requieren sujetarse.
De ahí que el marcador para este gremio queda muy parejo, pero sobre todo, con expectativas de crecimiento para el año que está por venir, apoyadas por mejores reglas, la aprobación de las reformas energética y de telecomuni-caciones, así como de pro-puestas de pólizas de seguros hechas a la medida y el deto-nante de una cultura hacia la educación financiera.
Hay que recordar que en 2013 quedaron las reglas de la Ley de Instituciones de Segu-ros y de Fianzas, misma que tenía un periodo de transición de dos años a fin de confor-mar las leyes secundarias.
Tiempo que ha sido in-suficiente para el sector, no precisamente por el capital que debe tener como respal-do, sino por las cuestiones técnicas a las que debe hacer frente.
De ahí que la Secretaría de Hacienda, al mando de Luis Videgaray, ha otorgado al sector asegurador un periodo adicional, que concluirá a fi-nales de 2015.
Cabe destacar que las im-plicaciones de la nueva Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas y de Solvencia II tie-ne como objetivo reforzar las
garantías para los asegurados y colocar a México a la van-guardia internacional.
Porque en la actualidad los datos distan mucho de estar en estándares internaciona-les. Datos de la Secretaría de Hacienda detallan que en México sólo 24% de la pobla-ción tiene acceso a seguros, y estas nuevas reglas buscan poner en el mercado los es-quemas más adecuados para los usuarios.
Mejorar la colaboración en pensiones, rediseñar el
esquema de competencia y cobertura de rentas vitali-cias, así como de pensiones de contribuciones definidas, promover la equidad fiscal entre cobertura y población.
Además de fortalecer la colaboración del sector pri-vado en los ramos de vida e invalidez, con el objetivo de crear un instrumento de po-lítica pública para proteger a la población trabajadora y a sus familias contra diversos riesgos sociales y garantizar un nivel mínimo de bienestar.
No obstante, contem-pla, ampliar la cobertura de
prestaciones en dinero (enfer-medades, maternidad y vida) a la población trabajadora formal no asalariada.
Así como considerar la po-sibilidad de que la población trabajadora formal no asala-riada pueda optar por ase-guramiento privado en salud, sujeto a la preservación de la solidaridad en el financia-miento y la cobertura de un esquema integrado y preven-tivo de atención médica. Así que habrá que esperar a ver su aplicación.
Las reglas de la Ley de Instituciones de Seguros y de Fianzas tenían un periodo de transición de dos años.
Empatan aseguradorasn Las nuevas reglas de operación y capitalización a las que deben sujetarse serán obligatorias hasta finales de 2015 y no a inicios del mismo año.
MARIELENA VEGA
Estrategia de negocios
BU E N O S A I -RES.— Afición por el deporte; cambios en los es-tilos de vida que
buscan opciones saludables; sofisticación de las estrategias de mercadotecnia y pasión por equipos y sus personajes, explican el rápido crecimiento del turismo deportivo.
En la Feria Internacio-nal de Turismo de Argentina (FIT), un grupo de expertos argentinos y mexicanos dia-logaron sobre el tema, en un evento que presentó María Alatriste, directora del Con-sejo de Promoción Turística de México en Argentina.
Enrique Ramos, secretario de Turismo de Jalisco, y ex-presidente del equipo Atlas de futbol, reconoció que ha faltado la visión para atraer a más viajeros a su estado en torno de algunos de los equi-pos más emblemáticos de México.
Consideró que otra área de oportunidad para ellos es el golf, pues del Guadalajara Country Club salió la excam-peona mundial Lorena Ochoa y ahora Carlos Ortiz, joven que debuta en la PGA (Asocia-ción Profesional de Golf de Estados Unidos, por sus si-glas en inglés).
Matías Lynch, fundador de ALG Sports, destacó so-bre el golf que hasta ahora la
mayoría de los esfuerzos de comercialización turística se han enfocado a los grandes eventos, cuando hay un inte-rés creciente de los aficiona-dos por jugar en los campos más destacados.
Claudio Destéfano, perio-dista especializado en mar-keting deportivo, explicó que hoy la mercadotecnia no sólo permite comercializar un evento, sino distintos mo-mentos como sucedió con las fases del pasado Mundial de Futbol.
También consideró que el espectáculo y la diversión son dos elementos tan importantes
como la actividad deportiva en sí misma y, como corredor de maratones, relató su más reciente experiencia en la Bor-goña, donde hay una carrera con estaciones de vino, en vez de agua, lo que por cierto hace mucho más laxos los tiempos de la carrera.
Mariano Fernández Madero, director ejecutivo de la Aso-ciación Argentina de Marke-ting, explicó que a través del turismo deportivo se rompe
con la idea tradicional de seg-mentación de los mercados por grupos socioeconómicos o edades, pues surgen nuevas categorías determinadas las afinidades y preferencias ha-cia ciertos equipos, persona-jes o tipo de actividad.
Darío Flota, director del Fideicomiso de Promoción Turística de Riviera Maya-Cozumel, destacó que acti-vidades deportivas como el Iron Man han sido relevantes para aumentar la ocupación hotelera de esta isla.
Mientras que el torneo anual de PGA en Mayako-ba no sólo ha impulsado ese
complejo turístico, sino que ha contribuido a poner en el mapa al Caribe mexicano como una zona en donde ya hay más de 10 campos de golf.
El turismo deportivo tie-ne un potencial de desarrollo relevante y, como otro dato, los museos de los estadios de futbol más emblemáti-cos compiten en número de visitantes con algunos de los recintos más famosos del mundo.
El espectáculo y la diversión son tan importantes como la actividad deportiva en sí misma.
En crecimiento la importancia del turismo deportivo
n Los museos de los estadios de futbol más emblemáticos compiten en número de visitantes con algunos de los recintos más famosos del mundo.
CARLOSVELÁZQUEZ
Veranda
<EN ESTADOS UNIDOS>
Ven cerca aumento en tasasPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Entre más fuerte sea la re-cuperación económica de Estados Unidos, hace más sentido comenzar con las al-zas en las tasas de interés, y por otra parte, entre más se demore la Fed en apretar su política monetaria más pro-nunciada deberá ser el alza de tasas, advirtió el subgo-bernador del Banco de Méxi-co, Manuel Sánchez.
En un discurso pronuncia-do en Roma Italia, advirtió que un sorpresivo cambio en la velocidad o en la dirección en la ruta de la restricción monetaria, podría ocasionar reacciones desordenadas en los mercados financieros.
Aunque los países emer-gentes enfrentan otro ca-pítulo por las condiciones actuales de la economía glo-bal, dijo que el reto proviene de posibles consecuencias de la reversión de la política mo-netaria laxa de EU.
“La mejor respuesta es consolidar los fundamentos macroeconómicos, incluyen-do la mejora de la situación fiscal, control de la inflación, y el fortalecimiento de la re-gulación y supervisión mar-cos para las instituciones financieras”, abundó.
Expuso que el consen-so de analistas espera cierta recuperación de la econo-mía mundial, en lo que resta de este año y a principios del próximo, liderada por el cre-cimiento de Estados Unidos.
POR CIENTO0.25es la tasa objetivo
de la Fed de Estados Unidos
PREVEM SEGUROS S.A. DE C.V.Balance General al 30 de Septiembre de 2014
(Cifras en pesos)
El�Capital�pagado�incluye�la�cantidad�de�$0,�moneda�nacional,�originada�por�la�capitalización�parcial�del�superavit�por�valuación�de�inmuebles
El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose
correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la institución (o en su caso, sociedad) hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas
institucionales�y�a�las�disposiciones�legales�y�administrativas�aplicables,�y�fueron�registradas�en�las�cuentas�que�corresponden�conforme�al�catálogo�de�cuentas�en�vigor.
El�presente�Balance�General�fue�aprobado�por�el�Consejo�de�Administración�bajo�la�responsabilidad�de�los�funcionarios�que�lo�suscriben.
_________________________________Director�General
ACT.�PEDRO�PACHECO�VILLAGRAN
_________________________________Auditor��Interno
C.P.�ENRIQUE�A.�PAEZ�BUENDIA
_________________________________Director�de�Administración�y�Finanzas
LIC.�FERNANDO�MAYORGA�HERNÁNDEZ
800 Orden810 Valores�en�Depósito $0.00
820 Fondos�en�Administración $0.00
830 Responsabilidades�por�Fianzas�en�Vigos $0.00
840 Garantías�de�Recuperación�por�Fianzas�Expedidas $0.00
850 Reclamaciones�Recibidas�Pendientes�de�Comprobación $0.00
860 Reclamaciones�Contingentes $0.00
870 Reclamaciones�Pagadas $0.00
875 Reclamaciones�Canceladas $0.00
880 Recuperación�de�Reclamaciones�Pagadas $0.00
890 Pérdida�Fiscal�por�Amortizar $107,795,273.86
900 Reserva�por�Constituir�p/Obligaciones�Laborales $0.00
910 Cuentas�de�Registro $11,932,199.61
100 Activos
110 Inversiones $24,666,041.43
111 Valores�y�Operaciones�con�Productos�Derivados $0.00
112 Valores $24,567,473.94
113 Gubernamentales $20,314,999.35
114 Empresas�Privadas $4,243,735.03
115 Tasa�Conocida $4,243,735.03
116 Renta�Variable $0.00
117 Extranjeros $0.00
118 Valuacion�Neta $1,808.65
119 Deudores�por�Intereses $10,548.21
120 Dividendos�por�Cobrar�sobre�Titulos�de�Capital $0.00
121 (-)�Deterioro�de�Valores $0.00
122 Valores�Restringidos $0.00
123 Inversiones�de�Valores�dados�en�Prestamo $0.00
124 Valores�Restringidos $0.00
125 Operaciones�con�Productos�Derivados $0.00
126 Reporto $0.00
127 Prestamos $98,567.49
128 Sobre�Polizas $0.00
129 Con�Garantía $0.00
130 Quirografarios $98,512.76
131 Contratos�de�Reaseguro�Financiero $0.00
132 Descuentos�y�Redescuentos $0.00
133 Cartera�Vencida $0.00
134 Deudores�Por�Intereses $54.73
135 (-)�Estimacion�para�Castigo $0.00
136 Inmobiliarias $0.00
137 Inmuebles $0.00
138 Valuacion�Neta $0.00
139 (-)�Depreciacion $0.00
140 Inversiones�para�Obligaciones�Laborales $0.00
141 Disponibilidad $2,701,309.28
142 Caja�y�Bancos $2,701,309.28
143 Deudores $17,429,189.98
144 Por�Primas $11,905,796.09
145 Agentes�y�Ajustadores $143,247.03
146 Documentos�por�Cobrar $0.00
147 Prestamos�al�Personal $0.00
148 Otros $5,680,174.70
149 (-)�Estimacion�para�Castigos $300,027.85
150 Reaseguradores�y�Reafianzadores $5,182,870.94
151 Instituciones�de�Seguros�y�Fianzas $2,753,398.28
152 Depositos�Retenidos $0.00
153 Participacion�de�Reaseguradores
por�Siniestros�Pendientes $274,339.74
154 Participacion�de�Reaseguradores
por�Riesgos�en�Curso $76,927.42
155 Otras�Participaciones $2,078,205.50
156 Intermediarios�de�Reaseguro�y�Reafianzamiento $0.00
157 Participacion�de�Reafianzdoras�en�la
Reserva�de�Fianzas�en�Vigor $0.00
158 (-)�Estimacion�para�Castigos $0.00
159 Inversiones�Permanentes $125,000.00
160 Subsidiarias $0.00
161 Asociadas $0.00
162 Otras�Inversiones�Permanentes $125,000.00
163 Otros�Activos $76,842,128.19
164 Mobiliario�y�Equipo $11,986,845.08
165 Activos�Adjudicados $0.00
166 Diversos $32,382,198.84
167 Gastos�Amortizables $39,159,055.44
168 Amortizacion $6,685,971.17
169 Activos�Intangibles $0.00
170 Productos�Derivados $0.00
Suma�del�Activo $126,946,539.81
200 Pasivo
210 Reservas�Técnicas $35,366,826.70
211 De�Riesgos�en�Curso $25,850,074.74
212 Vida $0.00
213 Accidenetes�y�Enfermedades $25,850,074.74
214 Daños $0.00
215 Fianzas�en�Vigor $0.00
216 De�Obligaciones�Contractuales $9,516,751.96
217 Por�Siniestros�y�Vencimientos $4,647,771.33
218 Por�Siniestros�Ocurridos $4,540,321.99
219 Por�Dividendos�sobre�Polizas $0.00
220 Fondos�de�Seguros�en�Administracion $0.00
221 Por�Primas�en�Deposito $328,658.64
222 De�Prevision $0.00
223 Prevision $0.00
224 Riesgos�Catastroficos $0.00
225 Contingencia $0.00
226 Especiales $0.00
227 Reservas�para�Obligaciones�Laborales $3,163,115.69
228 Acreedores $19,454,640.12
229 Agentes�y�Ajustadores $1,917,084.32
230 Fondos�en�Administracion�de�Perdidas $0.00
231 Acreedores�por�Responsabilidad�de�Fianzas $0.00
232 Diversos $17,537,555.80
233 Reaseguradores�y�Reafianzadores $1,198,591.08
234 Instituciones�de�Seguros�y�Fianzas $71,788.73
235 Depositos�Retenidos $0.00
236 Otras�Participaciones $1,126,802.35
237 Intermediarioos�de�Reaseguro�y�Reafianzamiento $0.00
238 Operaciones�con�Productos�Derivados $0.00
239 Financiamientos�Obtenidos $0.00
240 Emision�de�Deuda $0.00
241 Por�Obligaciones�Subordinadas�No�Susceptibles $0.00
242 de�Convertirse�en�Acciones�Otros�Titulos�de�Credito $0.00
243 Contratos�de�Reasguro�Financiero $0.00
244 Otros�Pasivos $8,371,753.22
245 Provision�para�la�Participacion�de�los�Trabajadores�en $0.00
la�Utilidad
246 Provision�para�el�Pago�de�Impuestos $0.00
247 Otras�Obligaciones $8,018,811.44
248 Creditos�Diferidos $352,941.78
$0.00
Suma del�Pasivo $67,554,926.81
300 Capital
310 Capital�o�Fondo�Social�Pagado $144,000,000.00
311 Capital�o�Fondo�Social $144,000,000.00
312 (-)�Capital�o�Fondo�No�Suscrito $0.00
313 (-)�Capital�o�Fondo�No�Exhibido $0.00
314 (-)�Acciones�Propias�Recompradas $0.00
315 Obligaciones�Subordinadas�de�Conversion $0.00
316 Obligatoria�a�Capital�Reservas $10,000,000.00
317 Legal $0.00
318 Para�Adquisicion�de�Acciones�Propias $0.00
319 Otras $10,000,000.00
320 Superavit�por�Valuacion $0.00
321 Inversiones�Permanentes $0.00
323 Resultados�de�Ejercicios�Anteriores -$80,165,544.42
324 Resultado�del�Ejercicio -$14,442,842.58
325 Resultado�por�Tenencia�de�Activos�No�Monetarios $0.00
$0.00
Suma�del�Capital $59,391,612.99
Suma�del�Pasivo�y�Capital $126,946,539.81
400 Primas
410 Emitidas $48,771,549.43
420 (-)�Cedidas $20,323.38
430 De�Retención $48,751,226.05
440 (-)�Incremento�Neto�de�la�Reserva�de�Riesgos
en�Curso�y�de�Fianzas�en�Vigor $3,057,010.65
450 Primas�de�Retención�Devengadas $45,694,215.40
460 (-)�Costo�Neto�de�Adquisición $17,982,050.36
470 Comisiones�a�Agentes $6,497,603.02
480 Compensaciones�Adicionales�a�Agentes $1,291,374.09
490 Comisiones�por�Reaseguro�y�Reafianzamiento�Tomado $0.00
500 (-)�Comisiones�por�Reaseguro�Cedido -$6,609.90
510 Cobertura�de�Exceso�de�Pérdida $4,180,421.60
520 Otros $6,006,041.75
530 (-)�Costo�Neto�de�Siniestralidad,�Reclamaciones
y�Otras�Obligaciones�Contract. $17,683,944.93
540 Siniestralidad�y�Otras�Obligaciones�Contractuales $20,300,913.41
550 Siniestralidad�Recuperada�del�Reaseguro�No�Proporcional $2,616,968.48
560 Reclamaciones $0.00
570 Utilidad�(Pérdida)�Técnica $10,028,220.12
580 (-)�Incremento�Neto�de�Otras�Reservas�Técnicas $0.00
590 Reserva�para�Riesgos�Catastróficos $0.00
600 Reserva�de�Previsión $0.00
610 Reserva�de�Contingencia $0.00
620 Otras�reservas $0.00
625 Resultado�de�Operaciones�Análogas�y�Conexas $196,221.30
630 Utilidad�(Pérdida)�Bruta $10,224,441.42
640 (-)�Gastos�de�Operación�Netos $22,940,204.44
650 Gastos�Administrativos�y�operativos -$9,417,631.38
660 Remuneraciones�y�Prestaciones�al�Personal $24,661,839.94
670 Depreciaciones�y�Amortizaciones $7,695,995.88
680 Utilidad�(Pérdida)�de�la�Operación -$12,715,763.02
690 Resultado�Integral�de�Financiamiento -$1,727,079.57
700 De�Inversiones -$1,555,421.41
710 Por�Venta�de�Inversiones $0.00
720 Por�Valuación�de�Inversiones -$886.75
730 Por�recargo�sobre�Primas $927,256.87
750 Por�Emisión�de�Instrumentos�de�Deuda $0.00
760 Por�reaseguro�Financiero $0.00
770 Otros- -$1,023,068.27
780 Resultado�cambiario -$74,960.00
790 (�-)�Resultado�por�Posición�Monetaria $0.00
800 Utilidad�(Pérdida)�antes�de�Impuestos�a�la�utilidad�y�P.R.S. -$14,442,842.58
810 (-)�Provisión�para�el�pago�de�Impuestos�a�la�utilidad $0.00
830 Participación�en�el�Resultado�de�Subsidiarias�(P.R.S.) $0.00
840 Utilidad�(Pérdida)�antes�de�Operaciones�Discontinuadas -$14,442,842.58
850 Operaciones�Discontinuadas $0.00
860 Utilidad�(Perdida)�del�Ejercicio -$14,442,842.58
El presente Estado de resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la
Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y
egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron
y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables, y fueron
registradas�en�las�cuentas�que�corresponden�conforme�al�catálogo�de�cuentas�en�vigor.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios
que�lo�suscriben.
PREVEM SEGUROS S.A. DE C.V.Estado de Resultados del 01 de Enero al 30 de Septiembre de 2014
(Cifras en pesos)
M I É R C O L E S 2 9 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
Foto: AFP
Foto: Archivo Excélsior
Cientos de personas se arremolinan a fuera de la Bolsa de Valores de Nueva York en esta imagen del 29 de octubre de 1929, cuando 33 millones de acciones fueron ofertadas sin que nadie quisiera comprarlas, generando quiebras y suicidios en unas cuantas horas.
El miércoles 30 de octubre de 1929, Excélsior dedicó su noticia principal al pánico financiero en Estados Unidos, que dejó a millares en la miseria.
ECONOMÍA GLOBAL
:13DINEROMIÉRCOLES 29 DE OCTUBRE DE 2014
La peor destrucción de los sistemas productivo y financiero de que se tenga memoria comenzó en un día como hoy. Es conocida como la Gran Depresión, y los estudiosos siguen analizando el fenómeno.
La Gran Depresión, la crisis que casi hace naufragar al capitalismoEl 29 de octubre de 1929 la es-peculación generalizada, el pá-nico financiero y la falta de regulaciones confluyeron para originar la mayor recesión eco-nómica global, que comenzó en Estados Unidos y terminó por afectar prácticamente a todo el mundo
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Condiciones de monopolio en diversos sectores, com-portamiento irregular en los mercados financieros, especulación y la búsque-da de la máxima ganancia
son conceptos de uso frecuente cuando se analiza la situación económica glo-bal actual. Sin embargo, fue una com-binación de estos y otros elementos lo que ayudó a gestar hace 85 años la peor crisis económica que haya conocido el mundo moderno, mejor conocida como la Gran Depresión.
La fecha simbólica del inicio de esta debacle, que originó suicidios entre in-versionistas y años de hambre, es el 29 de octubre de 1929, cuando fueron pues-tas en venta 33 millones de acciones que nadie estaba dispuesto a comprar, gene-rando quiebras masivas y dando lugar a una recesión económica mundial.
María Eugenia Romero, profesora de Historia Económica Mundial de la Fa-cultad de Economía de la UNAM, expli-có a Excélsior que “esta severa crisis que provocó muchos suicidios de inversio-nistas que perdieron todo, como lo narra John Kenneth Galbraith en el libro The great crash (Seix Barral, 1965) realmente puso en peligro al sistema capitalista, el cual estuvo a punto de naufragar. Y pa-ralelo a esta crisis, se estaba construyen-do el sistema socialista y la economía centralmente planificada”.
ESPECULACIÓN, EL CÁNCER“Hubo dos días negros, el 24 de octu-bre la bolsa comenzó a caer y se ofre-cieron cerca de 13 millones de acciones.El 28 continuó la caída, pero el derrum-be definitivo fue el martes 29, cuando se desplomó el precio de las acciones y se borró la riqueza de un plumazo, la cual estaba en papeles que eran producto de la especulación”, explicó.
Esta crisis generó una gran destruc-ción del sistema productivo con caídas de 70 por ciento en el hierro y de cerca de 100 por ciento en el carbón. Se derrum-bó la producción de acero y de algodón. La crisis abarcó todos los sectores eco-nómicos y afectó por completo al siste-ma bancario estadunidense.
“En algunos casos la producción re-trocedió a niveles de fines del siglo XIX o de 1908. El poderío económico de Esta-dos Unidos retrocedió a niveles de 1905 y en Inglaterra hasta 1896”, resaltó Ma-ría Eugenia Romero.
Expuso que ya desde 1928 en Es-tados Unidos se comenzaron a obser-var indicadores de un comportamiento irregular en los mercados financieros, lo que se conoce en la historia financiera como “manía crediticia”, cuando toda la gente comenzó a especular. “En estas situaciones de especulación llevadas a sus últimas consecuencias, es donde la naturaleza humana se muestra de ma-nera más clara, porque todos queremos hacernos ricos de un día para otro, todos vendían sus casas y coches porque las ganancias eran espectaculares”, indicó.
PODER MONOPÓLICODesde 1873 comenzaron a presentarse crisis económicas, pero ninguna como la de 1929. Las anteriores se manifes-taban en sobreproducción, con el sub-secuente estancamiento de las ventas. Entonces, los activos se acumulaban y el capital ya no fluía. Lo que ocurre en 1929 es que la crisis se presenta en condiciones de monopolio, donde los mecanismos de los precios ya no se ba-jaron, mientras que la especulación co-menzó a comerse todo el sistema.
“Toda la gente quería especular, inclusive la Reserva Federal empezó a prestar dinero por horas, los ban-cos prestaban por horas, las personas pedían dinero, se iban a la bolsa unas
horas, hacían una ganancia espectacu-lar, el banco ganaba, lo mismo sus clien-tes y los especuladores. Esto fue lo que condujo al estallido de la bolsa de valo-res”, enfatizó.
Para Carlos Rozo, profesor de Eco-nomía Internacional de la UAM Xochi-milco “lo más grave de la gestación de las crisis estriba en que los inversionis-tas se comportan totalmente raciona-les, ya que pretenden tener la máxima ganancia ante una situación. Cuando se crean las burbujas le apuestan a la mayor ganancia, a un proceso especulativo y entonces lo que hacen es agravar el pro-blema. Cuando las burbujas explotan es cuando viene la crisis”.
“Cuando los inversionistas actúan racionalmente en lo individual, pueden generar resultados irracionales en lo co-lectivo”, enfatizó.
INEVITABLEMaría Eugenia Romero recordó que la crisis fue prolongada. En 1933 apenas se comenzaba medio a salir y en este contexto hubo muchos cambios políti-cos. En Europa se dio el triunfo de las izquierdas y los movimientos fascistas y el nazismo en Alemania. La década de 1930 fue muy difícil ya que la gran De-presión estaba en su fase más profunda.
“Lo que ocurre es que las personas se negaban a aceptar que las crisis for-man parte del sistema capitalista. No puede haber auge si no hay crisis. En ese entonces ocurrió un reacomodo de las doctrinas económicas y el único que conectó las crisis en los ciclos históricos fue Keynes”, recordó.
Rozo coincidió en que las crisis fi-nancieras dentro de la lógica capitalis-ta son inevitables. “Lo que los bancos centrales pueden hacer es generar con-diciones para que las crisis no sean tan recurrentes o tan graves, pero no pueden evitarlas”, añadió.
Romero subrayó que la crisis ocasio-nó la destrucción del comercio interna-cional y la gestación del aislacionismo comercial, ya que muchos países co-menzaron a imponer aranceles y ba-rreras proteccionistas. Asimismo, se devaluaron las monedas de 56 naciones.
“El patrón oro dejó de funcionar, ya
que en 1931 se salen los ingleses y en 1933 los estadunidenses. Esto fue la debacle total. Desde 1933 hasta los acuerdos de Bretton Woods, en 1944, se norma-lizaron las relaciones financieras y co-merciales internacionales”, enfatizó Romero.
Carlos Rozo comentó que después de la crisis de 1929, el entonces presi-dente estadunidense Franklin Delano Roosevelt instaura la política del New Deal, consistente en soltar dinero y ha-cer obra, y eso hizo que más o menos la economía reviviera, pero en 1937 y 1838 decidieron parar porque el gasto estaba generando déficit y volvió a darse una recaída. Esa recesión se resuelve con la Segunda Guerra Mundial.
¿LECCIÓN APRENDIDA?Miguel Ángel Jiménez, profesor de la Facultad de Economía de la UNAM, expuso que “el mayor aprendizaje que dejó a los gobiernos capitalistas la gran depresión de los treinta es que se debe fomentar la demanda efectiva (consu-mo e inversión) a fin de poder incre-mentar los niveles de empleo o reducir las tasas de desempleo”.
“Es fundamental que no se incre-mente el ahorro que no encuentra un espacio para la inversión productiva”, recomendó.
“Entre mayor es la brecha que exis-te entre el producto y el consumo, ma-yor es el grado de inestabilidad para el crecimiento económico. Se deben pro-mover mayores niveles de consumo para fomentar una mejora del efecto multipli-cador que impacte positivamente en el empleo y crecimiento”, expuso.
Por otra parte, la gran depresión de los treinta es el golpe final a los funda-mentos del liberalismo económico cen-trados en la “mano invisible de Adam Smith”. Nace el “Dirigismo económico” cuya finalidad es que debe ser a través de la rectoría del sector público que se determine el rumbo de la actividad eco-nómica. Surge la figura de la “empresa pública o paraestatal” como una nece-sidad del propio sistema capitalista, con el fin de garantizar el abasto y precios accesibles para la población, concluyó Miguel Ángel.
33AÑOS
se calcula que retrocedió el poderío economíco de Inglaterra,
aseguran los especialistas
El mejor aprendiza-je que dejó a los go-biernos capitalistas es que se debe fo-
mentar la demanda efectiva –consumo
e inversión– para in-crementar los nive-
les de empleo.” MIGUEL ÁNGEL JIMÉNEZ
CATEDRÁTICO DE LA FACULTAD DE ECONOMÍA DE LA UNAM
En algunos casos la producción cedió a niveles de fines del siglo XIX. El poderío de Estados Unidos retrocedió a 1905 y
el de Inglaterra a ni-veles de 1896.”
MARÍA EUGENIA ROMEROCATEDRÁTICA DE
HISTORIA ECONÓMICA MUNDIAL DE LA UNAM
FUENTE: Economática
Dow Jones (puntos al cierre)
Crack Bursátil
1929
1930 1931
1932
1933
1934
410.00
360.00
310.00
260.00
210.00
160.00
110.00
60.00
10.00
379.614/9/1929
198.6913/11/1929
100.362/1/1934
M I é r c o l e s 2 9 d e o c t u b r e d e 2 0 1 4 : eXcelsIor14 : DINERO
EXCELSIOR
HACKER
:15DINEROMIércoles 29 de octubre de 2014
@Dinero_Exc
Suben hackeos en CaliforniaSACRAMENTO. - Los datos per-sonales de 18.5 millones de ha-bitantes de California estuvieron expuestos debido a intrusiones in-formáticas y otro tipo de fallas de seguridad durante 2013, reveló ayer la procuradora general de ese estado, Kamala D. Harris, quien convocó a las organizaciones de todo tipo a reforzar sus sistemas de seguridad. –Reuters
FB dice que gastará másNUEVA YORK.- Facebook anun-ció ayer que en 2015 gastará de 55 a 75% más en hacer redituables a WhatsApp y Oculus, firmas que compró este año, lo que hizo bajar sus acciones casi 9% tras el cierre de los mercados. En la jornada re-gular llegaron a la cifra récord de 80.77 dólares por unidad. La firma reportó ingresos por 3.2 mil mdd de julio a septiembre. –Reuters
Que Apple Pay es número unoSACRAMENTO.- El presidente de Apple, Tim Cook, dijo que el nue-vo sistema de pagos móviles de la compañía registró más de un mi-llón de activaciones en sus tres primeros días disponibles para el público y ahora se usa más am-pliamente que ningún sistema si-milar rival. Cook respondió así a críticas por fallas en el mecanismo de pago móvil. –AP
lenovo entra a las guerritas
LA FIRMA PRESENTÓ AYER LOS MODELOS DE TELÉFONOS INTELIGENTES CON LOS QUE BUSCA UN LUGAR EN MÉXICO
Por AurA HerNÁNdeZ [email protected]
La empresa taiwa-nesa Lenovo consi-deró que la situación que vive México en adopción de tec-nologías es propi-
cia para finalmente entrar al mercado de smartphones en el país, y para ello lanzó cua-tro dispositivos con los que busca ubicarse entre las tres marcas más importantes en los siguientes tres años.
Alejandro García, direc-tor de la División Smartpho-nes de Lenovo en América Latina, aceptó que el merca-do de teléfonos inteligentes en México es muy complica-do porque existe una enorme competencia que ofrece más de 200 modelos diferentes, sin embargo también es un sector con mucho potencial.
“Es un mercado creciente, redondeando cifras se venden cerca de 40 millones de celu-lares al año en México, de los cuales cerca de 30 millones son smartphones, entonces la oportunidad es muy grande”, comentó tras presentar los cuatro equipos que estarán a la venta primero con Telcel.
Para lograr diferenciarse, García aseguró que la oferta de dispositivos es muy varia-da porque uno de los equi-pos puede llamar la atención de los jóvenes, otro es para los amantes de las pantallas grandes y también tienen un modelo para aquellos que apenas están entrando a este mundo.
Además de contar con es-pecificaciones técnicas ro-bustas, ofrecerán un precio
Subirá venta de software por reformas
José Manuel Kuri, presidente y gerente regional para Mesoamérica de Siemens PLM, ve oportunidad en Pemex.
Foto: Especial
Por AurA HerNÁ[email protected]
La división de software de Sie-mens prevé registrar un creci-miento ligeramente superior a 30 por ciento en México durante 2015 gracias a un mejor desem-peño de la industria automotriz, en la que ha posicionado sus so-luciones, y la entrada en nuevos mercados, como el energético.
Juan Manuel Kuri, presidente y gerente regional para Mesoa-mérica de Siemens PLM, explicó que las soluciones que se brindan a las armadoras de automóviles se han convertido en un estándar
en la industria, como los siste-mas de automatización, los ban-cos de prueba y el software para diseño.
“El tipo de arma-doras que hay y que están llegando a Mé-xico tiene como foco de su producción a Estados Unidos, eso es lo que nos hace ser muy optimistas sobre nuestro crecimien-to para los próximos años”, comentó en el marco del foro PLM Connection Mesoamé-rica 2014.
Kuri señaló como positiva la
reducción de la inseguridad en el norte del país, que afectó a la industria manufacturera, otro de los sectores prioritarios para
Siemens en la parte de software.
“Creo que el tema de seguridad sobre todo en la zona nor-te, que es la que más sufrió hace algunos años, hoy está cada vez más controlada. Desafortunadamen-
te seguimos teniendo focos de inseguridad, pero no en la zona norte, éstos se fueron movien-do”, agregó.
Pemex, un objetivoResaltó que en el crecimiento en 2015 podría influir la aper-tura del sector energético, en el que no había podido entrar de-bido al monopolio de Petróleos Mexicanos que lleva “sus pro-pios ritmos” en adopción de tecnologías.
“El reto que viene es con las reformas estructurales, proba-blemente tendremos una opor-tunidad de negocio con Petróleos Mexicanos y todo su ecosistema como socios y proveedores, así como las empresas que lleguen al país en los próximos años”, con-cluyó Kuri.
Huawei invertirá aquí en 6 centrosPor AurA HerNÁ[email protected]
La tecnológica china Huawei invertirá mil 500 millones de dólares en los próximos cin-co años en México como parte de su plan de expansión para construir seis centros que le permitan controlar sus ope-raciones en el país y parte de América Latina, siendo el estado de Querétaro el más beneficiado.
Mark Xueman, director ge-neral de la empresa en México, comentó que eligieron al país como base para sus nuevas ins-talaciones porque existe una confianza en la economía y el desarrollo futuro, a lo que se añadió que Querétaro es uno de los estados donde las auto-ridades participan activamen-te para impulsar el crecimiento de las empresas globales.
“Estamos convencidos de que el estado de Querétaro ofrece las condiciones óptimas para la operación de las nuevas instalaciones que construire-mos aquí”, fueron las pala-bras del directivo al presentar la inversión en el marco de la 12 Cumbre de Negocios.
Xueman aseguró que Méxi-co es prioritario para Huawei no sólo en el mercado de tele-comunicaciones, donde ofre-ce soluciones a operadores, cableras y hasta al propio go-bierno, también buscará in-crementar su presencia en el mercado de teléfonos inteli-gentes al traer en el corto pla-zo modelos de gama alta que ya están disponibles en otras regiones como Asia y Europa.
el uso de los recursosXueman precisó que los mil 500 millones de dólares serán utilizados para la construc-ción de seis centros que alber-garán distintas operaciones de la empresa, que este mes cumple 13 años ofreciendo sus servicios en México.
A detalle destaca que
cuatro de las seis instalacio-nes se ubicarán en Queréta-ro, como el Centro Global de Atención Técnica, encargado de ofrecer a los clientes de la tecnológica china asistencia en materia de telecomunicaciones y tecnologías de información.
Se añade el Centro Regio-nal de Operación de Redes, cuyo objetivo será operar las redes de telecomunicacio-nes de los usuarios que se en-cuentran en la región norte de América Latina; seguido de la creación de un Centro Re-gional de Innovación para dar valor a los productos y servi-cios de Huawei y, finalmente, un Centro Regional de Capa-citación Técnica tanto para clientes como para empleados.
En una primera etapa di-chos centros generarían mil 100 nuevas plazas de trabajo para el estado en el sector de tecnologías de información. Los otros dos, aún sin locali-zación específica, se dedicarán al alojamiento de datos prio-ritarios de la empresa y de los clientes de la región norte de América Latina, así como un Centro Regional de Repues-tos, que proporcionará refac-ciones y accesorios.
Foto: Especial
Cuatro de las seis instalaciones se ubicarán en Querétaro; todavía no se define dónde serán construidos los dos restantes.
SeguridadSiemens México ve positiva la baja de la inseguridad en el norte del país.
Huawei está muy agradecido por-que le han permi-tido contribuir al desarrollo econó-mico de este país y reducir la brecha digital.”
MArK XueMANDIRECTOR GENERAL DE
HUAWEI MÉXICO
accesible para casi cual-
quier mexicano, aun-que el directivo sí precisó que no serán la marca más barata del mercado.
“Esperamos que se ven-da muchísimo. De aquí a tres años nuestra meta es estar entre las tres marcas más importantes de teléfo-nos inteligentes en México, como ya lo estuvimos en PC y tablets. Eso nos indica que dentro de dos años debe-mos estar entre las cinco o siete marcas principales”, detalló.
Lo anterior significa que en el primer año de opera-ciones deben alcanzar una cuota del mercado de uno a tres por ciento, en el segun-do año de cinco por ciento y finalmente en el tercero cer-ca de 10 por ciento.
El directivo de Lenovo añadió que la llegada a Mé-xico de los dispositivos, una
división que lleva al menos dos años en China, es parte de la primera ola de expan-sión de la marca en Améri-ca Latina, donde se venden 200 millones de smartpho-nes al año.
Hace cinco semanas, la taiwanesa presentó sus gadgets en Colombia y dos semanas atrás en Perú; le seguirán Chile, a finales de noviembre, y Venezue-la en la primera semana de diciembre.
Mientras que la segunda ola de expansión incluirá a países como Brasil, Gua-temala, Nicaragua, El Sal-vador, Bolivia, Uruguay y Paraguay, entre otros.
Precisó que la meta de ubicarse entre las primeras tres marcas del país no in-cluye a los dispositivos de Motorola, empresa que será comprada por la taiwanesa en cuanto las autoridades chinas lo aprueben.
A850Es otro de los esbeltos de Lenovo. Pesa 184 gramos, tiene cámara de 5 megapixeles y costará 2,699 pesos con Telcel a partir de noviembre.
Vibe X 960Con sistema operativo Android 4.2.2 y pantalla de 5 pulgadas, este modelo costará 5,459 pesos en el sistema Amigo Kit.
S820 SlimPesa únicamente 143 gramos, tiene cámara de 13 megapixeles y pantalla de 4.7 pulgadas. Costará 3,599 pesos en el sistema Amigo Kit y llega el 30 de octubre.
m i é r c o l e s 2 9 d e o c t u b r e d e 2 0 1 4 : eXcelsior16 : DINERO