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RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 MARCO ANTONIO ARIAS ATIENCIE CORONEL DE POLICIA DE E. M. COMANDANTE DE LA SUBZONA CANAR

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RENDICIÓN DE CUENTAS 2014

MARCO ANTONIO ARIAS ATIENCIE CORONEL DE POLICIA DE E. M.

COMANDANTE DE LA SUBZONA CANAR

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MISIÓN La Policía Nacional es una Institución de

Carácter Civil, Armada, Técnica, Jerarquizada,

Disciplinada, Profesional y Altamente

Especializada, cuya misión es atender la

seguridad ciudadana y el orden público,

proteger el libre ejercicio de los derechos y la

seguridad de las personas dentro del territorio

nacional.

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VISIÓN Para el 2017, seremos la Institución más

confiable y efectiva a nivel nacional y

regional en seguridad ciudadana, brindando

servicios policiales de calidad orientados al

buen vivir, en irrestricto respecto a los

Derechos Humanos y libertades

democráticas.

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MODELO GE GESTION

La institución policial esta evolucionado y a través de la

implementación del modelo de gestión operativa que

consiste en una organización policial desconcentrada que

permite desplegar efectivos y recursos a nivel nacional,

busca garantizar los servicios de vigilancia y patrullaje, la

atención ciudadana, la investigación científica y otras

demandas de policía.

• Acercar los servicios

policiales

• Fortalecer la relación

• Alcanzar mayor

efectividad

• Generar espacios

• Optimización

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SUBZONA CAÑAR

RESPONSABLE: CRNL. MARCO ARIAS A.

• 3 DISTRITOS

• 22 CIRCUITOS

• 31 SUBCIRCUITOS

DISTRITO AZOGUES: AZOGUES, BIBLIAN Y

DELEG

DISTRITO CAÑAR: CAÑAR, EL TAMBO Y

SUSCAL

DISTRITO LA TRONCAL: LA TRONCAL Y EL

PIEDRERO

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CIRCUITOS SUBCIRCUITOS UPCs PERSONAL LOGISTICA

JEF OFI CyP VEH MOT

AZOGUES ORIENTE

AZOGUES ORIENTE 1 UPC RIVERA 3 1

AZOGUES ORIENTE 2 UPC TADAY 2 1 1

UPC PINDILIG 2 1

AZOGUES NORTE

AZOGUES NORTE 1 NO HAY UPC 8

AZOGUES NORTE 2 UPC UCHUPUCUM 8 1 1

AZOGUES NORTE 3 NO HAY UPC 9

UCHUPUCUM UCHUPUCUM UPC BAYAS 0 1 1

AZOGUES SUR AZOGUES SUR 1 UPC SAN FRANCISCO 10 3

AZOGUES SUR 2 UPC CHARASOL 8 1 GUAPAN GUAPAN UPC GUAPAN 4 1 1

AZOGUES OESTE AZOGUES OESTE 1 UPC COJITAMBO 9 1 AZOGUES OESTE 2 UPC JAVIER LOYOLA 10 1 2

SAN MIGUEL SAN MIGUEL UPC SAN MIGUEL 4 1 1

LUIS CORDERO LUIS CORDERO UPC LUIS CORDERO 3 1

BIBLIAN BIBLIAN UPC BIBLIAN 1 13 2 6

JERUSALEN JERUSALEN UPC JERUSALEN 2 1 1

NAZON NAZON UPC NAZON 3 1 1

DELEG

DELEG UPC DELEG 3 1

DELEG UPC SOLANO 2 1 1

DELEG UPC GULAQUIN 2 1

TOTAL 0 1 105 17 21

DISTRITO AZOGUES

CAP. ALVARO CELIN

JEFE DE DISTRITO

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DISTRITO CAÑAR

CAP. JOSE RAMOS

JEFE DE DISTRITO

CIRCUITOS SUBCIRCUITOS UPCs PERSONAL LOGISTICA

JEF OFI CyP VEH MOT

CAÑAR CAÑAR UPC CAÑAR 2 12 1 4

CAÑAR OCCIDENTE CAÑAR OCCIDENTE 1 UPC DUCUR 3 1

CAÑAR OCCIDENTE 2 UPC JAVIN 3

GUALLECTURO GUALLECTURO UPC GUALLETURO 3 1

INGAPIRCA INGAPIRCA UPC INGAPIRCA 3 1

ZHUD ZHUD UPC ZHUD 10 1

EL TAMBO EL TAMBO UPC EL TAMBO 16 2 3

SUSCAL SUSCAL UPC SUSCAL 4 1

TOTAL 2 54 8 7

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CIRCUITOS SUBCIRCUITOS UPCs PERSONAL LOGISTICA

JEF OFI CyP VEH MOT

TRONCAL NORTE TRONCAL NORTE 1 CONTROL INTEGRADO 2 3 16 1 5

TRONCAL CENTRO TRONCAL CENTRO 1 CONTROL INTEGRADO 16 1 7

TRONCAL CENTRO 2 UPC COCHANCAY 10 1

TRONCAL OESTE

TRONCAL OESTE 1 UPC MANUEL J. CALLE 7 1 1

TRONCAL OESTE 2 UPC LA PUNTILLA 3 1

TRONCAL OESTE 3 UPC PANCHO NEGRO 3 1

TOTAL 2 3 55 5 14

DISTRITO LA TRONCAL

TCNL. MARIO FUENTES

JEFE DE DISTRITO

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1. Policía Judicial

2. Servicio de Transito

3. Policía Comunitaria

4. Policía Preventiva

5. Grupo de Operaciones Motorizadas (GOM)

7. Dirección de policía especializada en niños, niñas

y adolescentes (DINAPEN)

8. Departamento de violencia intrafamiliar (DEVIF)

9. Dirección Nacional de Delitos contra la Vida,

Muertes Violentas, Desapariciones, Extorsión y

Secuestros (Dinased)

10. Criminalística

11. Unidad de Policía del Medio Ambiente (UPMA)

12. Unidad de Investigación de Accidentes de

Transito (UIAT)

13. Antinarcóticos

SERVICIOS OFERTADOS POR LA SUB-ZONA

CAÑAR

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SUBZONA CAÑAR DISTRITO AZOGUES DISTRITO CAÑAR LA TRONCAL OFICIALES SUPERIORES 6

SERVICIOS POLICIALES

TRANSITO 11

SER

VIC

IOS

PO

LIC

IALE

S POLICIA JUDICIAL 5

SER

VIC

IOS

PO

LIC

IALE

S DINAPEN 2

OFICIALES SUBALTERNOS 17 DEVIF 2 DEVIF 1 POLICIA JUDICIAL 9 ADMINISTRATIVOS 12 DINAPEN 6 DINAPEN 3 TRANSITO 11 LOGISTICOS 3 Subtotal 19 TRANSITO 9 ANTINARCOTICOS 7 INSTRUCTORES PCIC 2

APOYO OPERATIVO

TALENTO HUMANO 1 Subtotal 18 Subtotal 29 MONITORES CFPSZC3 9 LOGISTICA 1

AP

OYO

O

PER

ATI

VO

TALENTO HUMANO 1

AP

OYO

OP

ERA

TIV

O

GESTION Y DESPACHO 1 COSP 0 RASTRILLO 2 LOGISTICA 1 LOGISTICA 1 ASUNTOS INTERNOS 2 CONSIGNA CRSA 12 GOM 7 TALENTO HUMANO 1 UPMA 4 GUARDIA SUBZONA 6 GRUPO OPERATIVO 12 COMUNICACIÓN C.A.C 3 UMAC 2 CONSIGNAS 3 Subtotal 21 GUARDIA 3

MIGRACION 3 GRUPO OPERATIVO 16 TOTAL 39 RASTRILLO 1 SANIDAD 3 GOM 10 CIRCUITOS Y SUBCIRCUITOS OPERACIONES 1 SIAT 5 Subtotal 51

NIV

EL P

REV

ENTI

VO

CIRCUITO EL TAMBO 16 CONDUCTORES 2

ANTINARCOTICOS 5 TOTAL 70 SUBCIRCUITO CAÑAR OCCIDENTE 1 6 GRUPO OPERATIVO 11

POLICIA JUDICIAL 16 CIRCUITOS Y SUBCIRCUITOS SUBCIRCUITO CAÑAR OCCIDENTE 2 2 Subtotal 24

CRIMINALISTICA 5

NIV

EL P

REV

ENTI

VO

CIRCUITO GUAPAN 4 CIRCUITO CAÑAR 09 TOTAL 53

DINASED 6 SUBCIRCUITO A NORTE 1 8 CIRCUITO GUALLETURO 3 CIRCUITOS Y SUBCIRCUITOS

DGI AGENCIA CAÑAR 5 SUBCIRCUITO A NORTE 2 7 CIRCUITO INGAPIRCA 3

NIV

EL P

REV

ENTI

VO

CIRCUITO LA TRONCAL NORTE 16

SUBZONA 105 SUBCIRCUITO A NORTE 3 9 CIRCUITO ZHUD 10 SUBCIRCUITO CENTRO 1 16

SUBCIRCUITO A SUR 1 9 CIRCUITO SUSCAL 4 SUBCIRCUITO CENTRO 2 12

SUBCIRCUITO A SUR 2 8 TOTAL 53 SUBCIRCUITO OESTE 1 5

RESUMEN GENERAL SUBCIRCUITO OESTE 1 9 TOTAL DISTRITO CAÑAR 92 SUBCIRCUITO OESTE 2 3

SUBZONA CAÑAR 105 SUBCIRCUITO OESTE 2 9 SUBCIRCUITO OESTE 3 3

DISTRITO AZOGUES 171 SUBCIRCUITO ORIENTE 1 3 TOTAL 55

DISTRITO CAÑAR 92 SUBCIRCUITO ORIENTE 2 3 TOTAL DISTRITO LA TRONCAL 108

DISTRITO LA TRONCAL 108 CIRCUITO LUIS CORDERO 4

TOTAL 476 CIRCUITO SAN MIGUEL 3

constan en el SISDATH (no incluyen los 2 of y 9

CP instructores) 466

CIRCUITO BIBLIAN 12

CIRCUITO JERUSALEN 2

CIRCUITO NAZON 3

CIRCUITO DELEG 8

TOTAL 101

TOTAL DISTRITO AZOGUES 171

TALENTO HUMANO SZC03

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EJECUCION PRESUPUESTARIA

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2014

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

DEVENGADO Agua Potable 9794,47

Energía Eléctrica 20675,49

Telecomunicaciones 27663,95

Servicio de Correo 894,45

Eventos Públicos y Oficiales 1097,28

Servicio de Aseo Vestimenta de Trabajo Fumigación Desinfección y Limpieza de las Instal. 11297,57

Pasajes al Interior 14478,22

Viáticos y Subsistencias en el Interior 17748,48

Edificios Locales Residencias y Cableado Estructurado (instalación mantenimiento y reparaciones) 29540,88

Mobiliarios (instalación mantenimiento y reparaciones) 0

Maquinarias y Equipos (instalación mantenimiento y reparaciones) 2326,39

Vehículos (instalación mantenimiento y reparaciones) 43088,08

Servicio de Capacitación 446,88

Mantenimiento y Reparacion de Equipos y Sistemas Informaticos 13701,79

Combustibles y Lubricantes 148146,44

Materiales de Oficina 3088,68

Materiales de Aseo 4222,44

Materiales de Impresión Fotografía Reproducción y Publicaciones 12101,28

Insumos Bienes Materiales y Suministros para la Construcción Eléctricos Plomería y Contra Incendios 18155,51

Repuestos y Accesorios 120418,94

TOTAL DE BIENES Y SERVICIO DE CONSUMO 498887,22

OTROS GASTOS CORRIENTES

Tasas Generales Impuestos Contribuciones Permisos Licencias y Patentes 1538,36

Seguros 13803,78

TOTAL DE GASTOS CORRIENTES 15342,14

TOTAL GENERAL 514.229,36

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GESTION OPERATIVA

El Ministerio del Interior, en coordinación con la

Policía Nacional, como actores fundamentales de la

Política de Seguridad Ciudadana, han asumido el

compromiso de autoevaluar la gestión operativa de la

institución policial a fin de examinar estrategias

asociadas a metas y resultados respecto del

comportamiento delictual y la aplicación de acciones

eficientes y oportunas para la prevención y el control

de los delitos, así como para evaluar su efectividad

de manera permanente, tomando los correctivos

necesarios para alcanzar el afianzamiento de la

Seguridad Ciudadana

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CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)

El Cuadro de Mando Integral de la Policía Nacional (CMI-PN) es

una herramienta de rendición de cuentas y medición de

resultados respecto de los niveles delictuales que permite

evaluar la gestión policial en el territorio.

Su diseño toma en consideración los siete delitos de mayor

connotación social y permite medir mes a mes su

comportamiento.

DELITOS DEL CMI

• Homicidios

• Robo a domicilios

• Robo a personas

• Robo de locales comerciales

• Robo de vehículos

• Robo de motocicletas

• Robo de accesorios de vehículos

• Robo en carreteras

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CANAR

Valor

Promedio

Porcentaje

Promedio

Mínima de

Reducción

Homicidios/Ases inatos 14 1 1 2 2 1 1 1 0 1 1 2 0 13 1 -7% -10%

Robo a Personas 190 14 14 12 29 18 14 19 11 16 15 13 8 183 15 -4% -10%

Robo a Domici l ios 293 20 27 26 36 32 23 27 27 25 41 23 17 324 27 11% -10%

Robo en Locales Comercia les 64 9 3 3 7 9 4 7 1 1 7 2 2 55 5 -14% -10%

Robo de Vehículos 38 5 3 5 2 2 3 3 7 1 3 8 5 47 4 24% -10%

Robo de Motocicletas 72 9 8 7 16 14 6 6 3 3 2 6 3 83 7 15% -10%

Robo en Vías o Carreteras 14 0 2 0 1 2 0 1 1 0 0 0 0 7 0,58 -50% -10%

Total 685 58 58 55 93 78 51 64 50 47 69 54 35 712 59 4% -10%

Resultado Promedio

JulEne Feb Mar Nov

VALORES DE

REFERENCIA 2012

Línea Base 2012

CONTROL DE MANDO INTEGRAL 2013

Dic TotalAgo SepDelitos de mayor connotación

socialAbr May Jun

RESULTADOS REALES MENSUALES 2013 SEGUIMIENTO 2013

Variables

ReferencialOct

CAÑAR

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Valor PromedioPorcentaje

PromedioEficacia Excelencia

Excelencia

Superior

Homicidios/Asesinatos 14 13 1 1 1 3 2 4 1 0 1 0 0 4 3 1 20 2 53,85% -15,38% -15,38% -23,08%

Robo a Personas 190 184 16 15 8 15 18 15 17 12 9 11 19 19 21 21 185 15 -2,63% -1,05% -4,74% -14,74%

Robo a Domicilio 293 325 24 22 23 14 17 21 10 24 18 24 21 17 23 16 228 19 -22,18% -3,75% -8,87% -15,70%

Robo a L. Comercial 64 56 5 5 4 7 7 5 5 2 4 7 6 4 4 2 57 5 -10,94% -3,17% -7,94% -9,52%

Robo a Carros 38 48 3 3 2 5 1 2 7 10 1 0 5 4 2 5 44 4 15,79% -7,89% -10,53% -15,79%

Robo a Motos 72 83 6 6 1 6 5 4 3 5 5 5 2 3 2 1 42 4 -41,67% -4,11% -8,22% -12,33%

Robo/Asalto en Carretera 14 7 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 6 1 -57,14% -7,14% -7,14% -14,29%

Robo de Accesorios 70 106 9 8 8 14 14 9 12 21 8 3 7 15 7 11 129 11 21,70% -4,29% -5,71% -10,00%

Total 755 822 66 61 47 65 65 60 56 74 46 50 61 67 63 57 711 59 -10,00% -3,36% -9,49% -13,87%

Línea Base

2012

CONTROL DE MANDO INTEGRAL 2014

VALORES REFERENCIALES

RESULTADOS REALES MENSUALES 2014

SEGUIMIENTO 2014

Resultado Promedio Variables ReferencialesDelitos de mayor connotación

social

Resultados

2013

Valor Crítico

Mensual

2014

Promedio

Mensual 2012

CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)

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TENDENCIA DELICTUAL

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ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS PARA

ENFRENTAR LA PROBLEMÁTICA DELICTUAL

Page 20: RENDICIÓN DE CUENTAS 2014“N Para el 2017, seremos la Institución más confiable y efectiva a nivel nacional y regional en seguridad ciudadana, brindando ... MODELO GE GESTION La

• Operativos de Control de Armas de Fuego y Armas Blancas en

bares, cantinas y centros de diversión.

• Capacitación a la comunidad en medidas de autoprotección y

violencia intrafamiliar.

• Prevención situacional en cada UPC

• Seguimiento post delito.

HOMICIDIOS

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• Redistribución del personal en los subcircuitos con base en la

georreferenciación del delito y el modelo de desconcentración

operativa

• Control de los lugares de mayor afluencia de personas con la UMAC

• Operativos de Control y refuerzo del patrullaje con el GOM en

lugares de mayor incidencia delictiva.

• Operativos de prevención al ingreso y salida de centros educativos

con personal administrativo.

• Capacitación a la comunidad en medidas de autoprotección.

• Traslados de bienes

ROBO A PERSONAS

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• Operativos de control de vehículos y motocicletas con base

en la georreferenciación del delito.

• Encargos a domicilios

• Censo de domicilios para identificar los deshabitados.

• Registro de vehículos y personas sospechosas.

• Capacitación a la comunidad en medidas de seguridad y

autoprotección

ROBOS A DOMICILIOS

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• Incremento de locales comerciales seguros

• Operativos de control de personas sospechosas

• Incrementar la presencia policial en lugares de gran afluencia

mediante la UMAC

• Instalación de botones de seguridad

• Operativos de control de vehículos y motocicletas con base en

la georreferenciación del delito.

ROBOS A LOCALES COMERCIALES

Page 24: RENDICIÓN DE CUENTAS 2014“N Para el 2017, seremos la Institución más confiable y efectiva a nivel nacional y regional en seguridad ciudadana, brindando ... MODELO GE GESTION La

• Operativos de control de vehículos con base en la

georreferenciación del delito incluyendo registro de

herramientas usadas en los estruches.

• Coordinación con el 911 o PJ para verificar datos de vehículos,

conductores y acompañantes sospechosos.

• Levantamiento de información e intervención de talleres o

mecánicas de vehículos que puedan ejecutar actividades

ilegales.

• Campaña de concientización a la comunidad para mejorar las

seguridades de vehículos (seguros mecánicos y electrónicos).

ROBO DE VEHICULOS

Page 25: RENDICIÓN DE CUENTAS 2014“N Para el 2017, seremos la Institución más confiable y efectiva a nivel nacional y regional en seguridad ciudadana, brindando ... MODELO GE GESTION La

• Operativos de control de motocicletas en lugares de

concentración y con base en la georreferenciación del delito.

• Levantamiento de información e intervención de lugares que

puedan ejecutar actividades ilegales.

• Campaña de concientización de la comunidad para mejorar las

seguridades de motocicletas y estacionamiento seguros.

ROBO DE MOTOS

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• Operativos de control de vehículos de transporte público y

pasajeros en terminal terrestre.

• Coordinación con 911 y cooperativas para la instalación de

cámaras de video vigilancia en los transportes.

• Patrullajes y Operativos en carreteras en sectores

vulnerables.

ROBO Y ASALTOS EN CARRETERAS

Page 27: RENDICIÓN DE CUENTAS 2014“N Para el 2017, seremos la Institución más confiable y efectiva a nivel nacional y regional en seguridad ciudadana, brindando ... MODELO GE GESTION La

• Patrullajes constantes con personal de la Policía Judicial

• Operativos de control en lugares donde se comercializa

artículos de dudosa procedencia en coordinación con la

autoridad respectiva

• Actualización de información sobre accesoritas

• Patrullajes con personal del Grupo Operativo Motorizado

ROBO DE ACCESORIOS DE VEHICULOS

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PRODUCTIVIDAD Y RESULTADOS

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La Policía Comunitaria, es una modalidad de servicio de la Policía

Nacional del Ecuador, creada para construir una cultura de

convivencia pacífica y de seguridad ciudadana, en el barrio,

mediante acciones de carácter preventivo, proactivo y educativo;

con la finalidad de fomentar la participación solidaria cívica y

patriótica de las autoridades, organizaciones sociales y la

comunidad.

POLICIA COMUNITARIA

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COMPONENTE TOTAL 2014

Escuela segura 18

Barrio seguro 36

Local seguro 48

Botones de seguridad 3400

Capacitaciones 7440

Contactos ciudadanos 9840

Lideres barriales 345

COMPONENTES DE POLCO

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Como un servicio de la Institución Policial tiene como finalidad la

regulación de los derechos ambientales establecidos por nuestra

constitución y actualmente por el COIP.

UNIDAD DE PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

ITEM TOTAL

VEHICULOS CONTROLADOS CON PRODUCTO FORESTAL 197

VEHICULOS RETENIDOS 12

PRODUCTO FORESTAL RETENIDO EN VEHICULOS 50 m3

DEPOSITOS DE MADERA CONTROLADOS 44

MADERA RETENIDA EN DEPOSITOS 43,96 m3

TALAS DE BOSQUES INSPECCIONADOS 12

VIDAS SILVESTRE RESCATADAS 4

VEHICULOS CONTROLADOS 7.107

GANADO CONTROLADO 24.951

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SERVICIO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO

El SIAT realiza peritajes y avalúos de daños materiales,

reconocimiento del lugar de los hechos, huellas, vestigios, daños a

propiedad pública y privada, reconstrucción y simulación de

accidentes de tránsito, que sirven como elementos

fundamentales para el esclarecimiento de las causas que generan

estos accidentes.

ITEM TOTAL

INFORMES PERICIALES 763

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CAUSAS TOTAL

Conduce con falta de atención a las condiciones de seguridad vial del entorno. 35 Expone su seguridad al cruzar intempestivamente por un lugar no determinado 7

para el efecto. Expone al riesgo su integridad y seguridad vial, al transitar por un cruce no determinado o zona peatonal. 10

No cede el derecho preferente de vía o cual está obligado hacerlo. 43 No toma las medidas de seguridad vial, tendientes a evitar un accidente de tránsito 37 Realiza maniobras riesgosa, temeraria y antirreglamentaria sin guardar la seguridad vial del entorno

carril normal de circulación ante presencia y proximidad de (2) 35

TOTAL 167

SIAT

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POLICIA JUDICIAL

Realiza la investigación técnico-judicial y científica de los delitos,

en estricto cumplimiento a la Constitución, leyes y reglamentos;

bajo la dirección de la Fiscalía General del Estado, que garanticen

la resolución de casos, evitando la impunidad y respetando los

derechos humanos.

ITEM TOTAL

Detenidos con orden de autoridad 77

Detenidos en delito flagrante 242

Vehículos recuperados 17

Motocicletas recuperadas 6

Armas de fuego incautadas 37

Armas blancas incautadas 18

Munición incautada 10

Bandas desarticuladas 13

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DETENCION DE LOS MAS BUSCADOS

JONATHANN EDMUNDO MORA PARRA

(REQUERIDO COMO EL No. 01).

WILSON JACINTO RAMIREZ MACIAS

(REQUERIDO COMO EL No. 3 ).

RAUL CLEMENTE HUERTA QUIZHPI

(REQUERIDO CON EL No. 4)

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DINASED

Prevenir e investigar los delitos contra la vida desaparición de

personas la extorción de secuestro de ciudadanos ecuatorianos y

extranjeros, dentro del territorio nacional, con responsabilidad

social, respetando la normativa legal vigente ;definiendo

directrices y políticas integrales, alineadas a las establecidas por

la Policía Nacional.

ITEM TOTAL

Casos resueltos de personas desaparecidas 45

Casos de personas desaparecidas en investigación 7

Casos resueltos de muertes violentas 11

Casos de muertes violentas en investigación 9

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ANTINARCOTICOS

Se encarga de planificar, dirigir, coordinar y supervisar las

operaciones policiales de prevención, investigación y control de

los delitos de drogas garantizando los derechos ciudadanos, en apoyo de la seguridad ciudadana

ITEM TOTAL

COCAINA INCAUTADA 4821 gr.

MARIHUNA INCAUTADA 3816,9 gr.

CLOROHIDRATO DE COCAINA INCAUTADA 2196,9 gr.

VEHICULOS RETENIDOS 5

MOTOS RETENIDAS 3

DINERO FALSO INCAUTADO 38100

DINERO DE BUENA CIRCULACION INCAUTADO 4146,2

PLANTAS DESTRUIDAS DE AMAPOLA 275

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DEPARTMENTO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DEVIF

Garantizar el respeto de los derechos humanos de las mujeres y sus

familias, brindando una atención especializada en casos de violencia

intrafamiliar orientando y asesorando a través de sus aéreas:

operativa y de capacitación del DEVIF.

ACTIVIDAD TOTAL

Delegaciones cumplidas 556

Delegaciones pendientes 102

Personas capacitadas en temas de violencia intrafamiliar 600

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DINAPEN

Tiene como función proteger y hacer cumplir los derechos que

tienen los niños niñas y adolescentes, contemplados en el Código

de la Niñez y Adolescencia y demás leyes

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ITEM TOTAL

DENUNUNCIAS RECEPTADAS FISCALÍA y JUZGADO NNA 478

N.N.A. DESAPARECIDOS (DETERMINADA e INDETERMINADA) 37

N.N.A. MALTRATADOS (FÍSICA, PSICOLÓGICA e INSTITUCIONAL. 4

N.N.A ABANDONADOS 2

N.N.A. RECUPERADOS 16

ACOGIDOS EN CASAS HOGARES N.N.A. 22

RETORNADOS A SUS HOGARES N.N.A 230

PLAGIADOS N.N.A. 1

RESCATADOS POR MENDICIDAD N.N.A. 2

ADOLESCENTES APREHENDIDOS (DELITOS CONTRAVENCIONES) 48

CAPACITACIONES REALIZADAS (PERSONAS CAPACITADAS) 5163

OPERATIVOS REALIZADOS 24

N.N.A. Niñas, niños y adolescentes

PRODUCTIVIDAD 2014

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MIGRACION

El servicio de migración tiene como misión fundamental el control

del movimiento migratorio de entrada y salida de nacionales y

extranjeros al territorio nacional; el control de la permanencia legal

de los extranjeros, prevenir y reprimir la migración clandestina en

el Ecuador.

ITEM TOTAL

OPERATIVOS REALIZADOS 83

DETENIDOS POR ASUNTOS MIGRATORIOS 31

MOVIMIENTOS MIGRATORIOS ENTREGADOS 786

ARGENTINOS DEPORTADOS 2

CHILENOS DEPORTADOS 1

PERUANOS DEPORTADOS 8

TOTAL DE EXTRANJEROS DEPORTADOS 11

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SERVICIO DE TRANSITO

Apoyar en el control del transito y transporte terrestre, para

garantizar una prevención efectiva de accidentes, y protección de la vida humana

SANCIONES POR TOTAL

RETIRO DE POLARIZADOS 104

PLACAS NO REGLAMENTARIAS 49

VEHICULOS MAL ESTACIONADO 264

NO USO DEL CINTURON DE SEGURIDAD 140

USO DEL TELF. CELULAR AL CONDUCIR 20

LICENCIA CADUCADA 162

NO RESPETRA SEÑALES DE TRANSITO 292

VEHICULOS REGISTRADOS 7690

CONDUCIR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ 74

CONTROL DE NEUMATICOS 26

TOTAL 8821

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SERVICIO DE TRANSITO

DETENIDOS POR TOTAL

CAUSAR ACCIDENTE CON HERIDOS 73

ESTADO EMBRIAGUEZ 67

CONDUCIR SIN LICENCIA 44

TOTAL 184

VEHICULOS RETENIDOS TOTAL

ART. 386.3.1 12

SIN MATRICULA / CADUCADA 259

SIN PLACAS 58

POR ACCIDENTES 321

BOLETA 2

ABANDONADO 1

OTROS 63

TOTAL 716

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PRODUCTIVIDAD DE LA SZC03 2014

ACTIVIDADES TOTAL

Operativos realizados 8923

Detenidos 2736

Armas de fuego 69

Armas blancas 30

Munición decomisada 107

Droga decomisada 10837 gramos

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DETENIDOS POR SERVICIOS

SERVICIO TOTAL

Servicio de Transito 341

Servicio de Migración 31

Antinarcóticos 51

Policía Judicial 330

Dinapen 56

Servicio Preventivo 1955

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COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN:

Conocer y mantener una relación cordial y respetosa con

todas las autoridades civiles, religiosas y comunidad en

general, coordinar los diferentes eventos de carácter policial,

religioso, deportivo y/o cultural de carácter interno y externo.

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COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES

AÑO 2014

REUNIONES CON AUTORIDADES Y POLCO 134

PROGRAMAS Y CEREMONIAS (INCLUIDOS MOMENTOS CIVICOS) 60

ENTREVISTAS Y RUEDAS DE PRENSA (GOBERNACIÓN E INTERNAS) 52

BOLETINES DE PRENSA (NOVEDADES Y CASOS ESPECIFICOS) 63

INFORME MENSUAL DE REUNIONES Y VIDEO-CONFERENCIAS 10

PRODUCTIVIDAD DE LA SZC03 2014

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