rendiciÓn de cuentas 2014“n para el 2017, seremos la institución más confiable y efectiva a...
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RENDICIÓN DE CUENTAS 2014
MARCO ANTONIO ARIAS ATIENCIE CORONEL DE POLICIA DE E. M.
COMANDANTE DE LA SUBZONA CANAR
MISIÓN La Policía Nacional es una Institución de
Carácter Civil, Armada, Técnica, Jerarquizada,
Disciplinada, Profesional y Altamente
Especializada, cuya misión es atender la
seguridad ciudadana y el orden público,
proteger el libre ejercicio de los derechos y la
seguridad de las personas dentro del territorio
nacional.
VISIÓN Para el 2017, seremos la Institución más
confiable y efectiva a nivel nacional y
regional en seguridad ciudadana, brindando
servicios policiales de calidad orientados al
buen vivir, en irrestricto respecto a los
Derechos Humanos y libertades
democráticas.
MODELO GE GESTION
La institución policial esta evolucionado y a través de la
implementación del modelo de gestión operativa que
consiste en una organización policial desconcentrada que
permite desplegar efectivos y recursos a nivel nacional,
busca garantizar los servicios de vigilancia y patrullaje, la
atención ciudadana, la investigación científica y otras
demandas de policía.
• Acercar los servicios
policiales
• Fortalecer la relación
• Alcanzar mayor
efectividad
• Generar espacios
• Optimización
SUBZONA CAÑAR
RESPONSABLE: CRNL. MARCO ARIAS A.
• 3 DISTRITOS
• 22 CIRCUITOS
• 31 SUBCIRCUITOS
DISTRITO AZOGUES: AZOGUES, BIBLIAN Y
DELEG
DISTRITO CAÑAR: CAÑAR, EL TAMBO Y
SUSCAL
DISTRITO LA TRONCAL: LA TRONCAL Y EL
PIEDRERO
CIRCUITOS SUBCIRCUITOS UPCs PERSONAL LOGISTICA
JEF OFI CyP VEH MOT
AZOGUES ORIENTE
AZOGUES ORIENTE 1 UPC RIVERA 3 1
AZOGUES ORIENTE 2 UPC TADAY 2 1 1
UPC PINDILIG 2 1
AZOGUES NORTE
AZOGUES NORTE 1 NO HAY UPC 8
AZOGUES NORTE 2 UPC UCHUPUCUM 8 1 1
AZOGUES NORTE 3 NO HAY UPC 9
UCHUPUCUM UCHUPUCUM UPC BAYAS 0 1 1
AZOGUES SUR AZOGUES SUR 1 UPC SAN FRANCISCO 10 3
AZOGUES SUR 2 UPC CHARASOL 8 1 GUAPAN GUAPAN UPC GUAPAN 4 1 1
AZOGUES OESTE AZOGUES OESTE 1 UPC COJITAMBO 9 1 AZOGUES OESTE 2 UPC JAVIER LOYOLA 10 1 2
SAN MIGUEL SAN MIGUEL UPC SAN MIGUEL 4 1 1
LUIS CORDERO LUIS CORDERO UPC LUIS CORDERO 3 1
BIBLIAN BIBLIAN UPC BIBLIAN 1 13 2 6
JERUSALEN JERUSALEN UPC JERUSALEN 2 1 1
NAZON NAZON UPC NAZON 3 1 1
DELEG
DELEG UPC DELEG 3 1
DELEG UPC SOLANO 2 1 1
DELEG UPC GULAQUIN 2 1
TOTAL 0 1 105 17 21
DISTRITO AZOGUES
CAP. ALVARO CELIN
JEFE DE DISTRITO
DISTRITO CAÑAR
CAP. JOSE RAMOS
JEFE DE DISTRITO
CIRCUITOS SUBCIRCUITOS UPCs PERSONAL LOGISTICA
JEF OFI CyP VEH MOT
CAÑAR CAÑAR UPC CAÑAR 2 12 1 4
CAÑAR OCCIDENTE CAÑAR OCCIDENTE 1 UPC DUCUR 3 1
CAÑAR OCCIDENTE 2 UPC JAVIN 3
GUALLECTURO GUALLECTURO UPC GUALLETURO 3 1
INGAPIRCA INGAPIRCA UPC INGAPIRCA 3 1
ZHUD ZHUD UPC ZHUD 10 1
EL TAMBO EL TAMBO UPC EL TAMBO 16 2 3
SUSCAL SUSCAL UPC SUSCAL 4 1
TOTAL 2 54 8 7
CIRCUITOS SUBCIRCUITOS UPCs PERSONAL LOGISTICA
JEF OFI CyP VEH MOT
TRONCAL NORTE TRONCAL NORTE 1 CONTROL INTEGRADO 2 3 16 1 5
TRONCAL CENTRO TRONCAL CENTRO 1 CONTROL INTEGRADO 16 1 7
TRONCAL CENTRO 2 UPC COCHANCAY 10 1
TRONCAL OESTE
TRONCAL OESTE 1 UPC MANUEL J. CALLE 7 1 1
TRONCAL OESTE 2 UPC LA PUNTILLA 3 1
TRONCAL OESTE 3 UPC PANCHO NEGRO 3 1
TOTAL 2 3 55 5 14
DISTRITO LA TRONCAL
TCNL. MARIO FUENTES
JEFE DE DISTRITO
1. Policía Judicial
2. Servicio de Transito
3. Policía Comunitaria
4. Policía Preventiva
5. Grupo de Operaciones Motorizadas (GOM)
7. Dirección de policía especializada en niños, niñas
y adolescentes (DINAPEN)
8. Departamento de violencia intrafamiliar (DEVIF)
9. Dirección Nacional de Delitos contra la Vida,
Muertes Violentas, Desapariciones, Extorsión y
Secuestros (Dinased)
10. Criminalística
11. Unidad de Policía del Medio Ambiente (UPMA)
12. Unidad de Investigación de Accidentes de
Transito (UIAT)
13. Antinarcóticos
SERVICIOS OFERTADOS POR LA SUB-ZONA
CAÑAR
SUBZONA CAÑAR DISTRITO AZOGUES DISTRITO CAÑAR LA TRONCAL OFICIALES SUPERIORES 6
SERVICIOS POLICIALES
TRANSITO 11
SER
VIC
IOS
PO
LIC
IALE
S POLICIA JUDICIAL 5
SER
VIC
IOS
PO
LIC
IALE
S DINAPEN 2
OFICIALES SUBALTERNOS 17 DEVIF 2 DEVIF 1 POLICIA JUDICIAL 9 ADMINISTRATIVOS 12 DINAPEN 6 DINAPEN 3 TRANSITO 11 LOGISTICOS 3 Subtotal 19 TRANSITO 9 ANTINARCOTICOS 7 INSTRUCTORES PCIC 2
APOYO OPERATIVO
TALENTO HUMANO 1 Subtotal 18 Subtotal 29 MONITORES CFPSZC3 9 LOGISTICA 1
AP
OYO
O
PER
ATI
VO
TALENTO HUMANO 1
AP
OYO
OP
ERA
TIV
O
GESTION Y DESPACHO 1 COSP 0 RASTRILLO 2 LOGISTICA 1 LOGISTICA 1 ASUNTOS INTERNOS 2 CONSIGNA CRSA 12 GOM 7 TALENTO HUMANO 1 UPMA 4 GUARDIA SUBZONA 6 GRUPO OPERATIVO 12 COMUNICACIÓN C.A.C 3 UMAC 2 CONSIGNAS 3 Subtotal 21 GUARDIA 3
MIGRACION 3 GRUPO OPERATIVO 16 TOTAL 39 RASTRILLO 1 SANIDAD 3 GOM 10 CIRCUITOS Y SUBCIRCUITOS OPERACIONES 1 SIAT 5 Subtotal 51
NIV
EL P
REV
ENTI
VO
CIRCUITO EL TAMBO 16 CONDUCTORES 2
ANTINARCOTICOS 5 TOTAL 70 SUBCIRCUITO CAÑAR OCCIDENTE 1 6 GRUPO OPERATIVO 11
POLICIA JUDICIAL 16 CIRCUITOS Y SUBCIRCUITOS SUBCIRCUITO CAÑAR OCCIDENTE 2 2 Subtotal 24
CRIMINALISTICA 5
NIV
EL P
REV
ENTI
VO
CIRCUITO GUAPAN 4 CIRCUITO CAÑAR 09 TOTAL 53
DINASED 6 SUBCIRCUITO A NORTE 1 8 CIRCUITO GUALLETURO 3 CIRCUITOS Y SUBCIRCUITOS
DGI AGENCIA CAÑAR 5 SUBCIRCUITO A NORTE 2 7 CIRCUITO INGAPIRCA 3
NIV
EL P
REV
ENTI
VO
CIRCUITO LA TRONCAL NORTE 16
SUBZONA 105 SUBCIRCUITO A NORTE 3 9 CIRCUITO ZHUD 10 SUBCIRCUITO CENTRO 1 16
SUBCIRCUITO A SUR 1 9 CIRCUITO SUSCAL 4 SUBCIRCUITO CENTRO 2 12
SUBCIRCUITO A SUR 2 8 TOTAL 53 SUBCIRCUITO OESTE 1 5
RESUMEN GENERAL SUBCIRCUITO OESTE 1 9 TOTAL DISTRITO CAÑAR 92 SUBCIRCUITO OESTE 2 3
SUBZONA CAÑAR 105 SUBCIRCUITO OESTE 2 9 SUBCIRCUITO OESTE 3 3
DISTRITO AZOGUES 171 SUBCIRCUITO ORIENTE 1 3 TOTAL 55
DISTRITO CAÑAR 92 SUBCIRCUITO ORIENTE 2 3 TOTAL DISTRITO LA TRONCAL 108
DISTRITO LA TRONCAL 108 CIRCUITO LUIS CORDERO 4
TOTAL 476 CIRCUITO SAN MIGUEL 3
constan en el SISDATH (no incluyen los 2 of y 9
CP instructores) 466
CIRCUITO BIBLIAN 12
CIRCUITO JERUSALEN 2
CIRCUITO NAZON 3
CIRCUITO DELEG 8
TOTAL 101
TOTAL DISTRITO AZOGUES 171
TALENTO HUMANO SZC03
EJECUCION PRESUPUESTARIA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2014
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
DEVENGADO Agua Potable 9794,47
Energía Eléctrica 20675,49
Telecomunicaciones 27663,95
Servicio de Correo 894,45
Eventos Públicos y Oficiales 1097,28
Servicio de Aseo Vestimenta de Trabajo Fumigación Desinfección y Limpieza de las Instal. 11297,57
Pasajes al Interior 14478,22
Viáticos y Subsistencias en el Interior 17748,48
Edificios Locales Residencias y Cableado Estructurado (instalación mantenimiento y reparaciones) 29540,88
Mobiliarios (instalación mantenimiento y reparaciones) 0
Maquinarias y Equipos (instalación mantenimiento y reparaciones) 2326,39
Vehículos (instalación mantenimiento y reparaciones) 43088,08
Servicio de Capacitación 446,88
Mantenimiento y Reparacion de Equipos y Sistemas Informaticos 13701,79
Combustibles y Lubricantes 148146,44
Materiales de Oficina 3088,68
Materiales de Aseo 4222,44
Materiales de Impresión Fotografía Reproducción y Publicaciones 12101,28
Insumos Bienes Materiales y Suministros para la Construcción Eléctricos Plomería y Contra Incendios 18155,51
Repuestos y Accesorios 120418,94
TOTAL DE BIENES Y SERVICIO DE CONSUMO 498887,22
OTROS GASTOS CORRIENTES
Tasas Generales Impuestos Contribuciones Permisos Licencias y Patentes 1538,36
Seguros 13803,78
TOTAL DE GASTOS CORRIENTES 15342,14
TOTAL GENERAL 514.229,36
GESTION OPERATIVA
El Ministerio del Interior, en coordinación con la
Policía Nacional, como actores fundamentales de la
Política de Seguridad Ciudadana, han asumido el
compromiso de autoevaluar la gestión operativa de la
institución policial a fin de examinar estrategias
asociadas a metas y resultados respecto del
comportamiento delictual y la aplicación de acciones
eficientes y oportunas para la prevención y el control
de los delitos, así como para evaluar su efectividad
de manera permanente, tomando los correctivos
necesarios para alcanzar el afianzamiento de la
Seguridad Ciudadana
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
El Cuadro de Mando Integral de la Policía Nacional (CMI-PN) es
una herramienta de rendición de cuentas y medición de
resultados respecto de los niveles delictuales que permite
evaluar la gestión policial en el territorio.
Su diseño toma en consideración los siete delitos de mayor
connotación social y permite medir mes a mes su
comportamiento.
DELITOS DEL CMI
• Homicidios
• Robo a domicilios
• Robo a personas
• Robo de locales comerciales
• Robo de vehículos
• Robo de motocicletas
• Robo de accesorios de vehículos
• Robo en carreteras
CANAR
Valor
Promedio
Porcentaje
Promedio
Mínima de
Reducción
Homicidios/Ases inatos 14 1 1 2 2 1 1 1 0 1 1 2 0 13 1 -7% -10%
Robo a Personas 190 14 14 12 29 18 14 19 11 16 15 13 8 183 15 -4% -10%
Robo a Domici l ios 293 20 27 26 36 32 23 27 27 25 41 23 17 324 27 11% -10%
Robo en Locales Comercia les 64 9 3 3 7 9 4 7 1 1 7 2 2 55 5 -14% -10%
Robo de Vehículos 38 5 3 5 2 2 3 3 7 1 3 8 5 47 4 24% -10%
Robo de Motocicletas 72 9 8 7 16 14 6 6 3 3 2 6 3 83 7 15% -10%
Robo en Vías o Carreteras 14 0 2 0 1 2 0 1 1 0 0 0 0 7 0,58 -50% -10%
Total 685 58 58 55 93 78 51 64 50 47 69 54 35 712 59 4% -10%
Resultado Promedio
JulEne Feb Mar Nov
VALORES DE
REFERENCIA 2012
Línea Base 2012
CONTROL DE MANDO INTEGRAL 2013
Dic TotalAgo SepDelitos de mayor connotación
socialAbr May Jun
RESULTADOS REALES MENSUALES 2013 SEGUIMIENTO 2013
Variables
ReferencialOct
CAÑAR
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Valor PromedioPorcentaje
PromedioEficacia Excelencia
Excelencia
Superior
Homicidios/Asesinatos 14 13 1 1 1 3 2 4 1 0 1 0 0 4 3 1 20 2 53,85% -15,38% -15,38% -23,08%
Robo a Personas 190 184 16 15 8 15 18 15 17 12 9 11 19 19 21 21 185 15 -2,63% -1,05% -4,74% -14,74%
Robo a Domicilio 293 325 24 22 23 14 17 21 10 24 18 24 21 17 23 16 228 19 -22,18% -3,75% -8,87% -15,70%
Robo a L. Comercial 64 56 5 5 4 7 7 5 5 2 4 7 6 4 4 2 57 5 -10,94% -3,17% -7,94% -9,52%
Robo a Carros 38 48 3 3 2 5 1 2 7 10 1 0 5 4 2 5 44 4 15,79% -7,89% -10,53% -15,79%
Robo a Motos 72 83 6 6 1 6 5 4 3 5 5 5 2 3 2 1 42 4 -41,67% -4,11% -8,22% -12,33%
Robo/Asalto en Carretera 14 7 1 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 6 1 -57,14% -7,14% -7,14% -14,29%
Robo de Accesorios 70 106 9 8 8 14 14 9 12 21 8 3 7 15 7 11 129 11 21,70% -4,29% -5,71% -10,00%
Total 755 822 66 61 47 65 65 60 56 74 46 50 61 67 63 57 711 59 -10,00% -3,36% -9,49% -13,87%
Línea Base
2012
CONTROL DE MANDO INTEGRAL 2014
VALORES REFERENCIALES
RESULTADOS REALES MENSUALES 2014
SEGUIMIENTO 2014
Resultado Promedio Variables ReferencialesDelitos de mayor connotación
social
Resultados
2013
Valor Crítico
Mensual
2014
Promedio
Mensual 2012
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
TENDENCIA DELICTUAL
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS PARA
ENFRENTAR LA PROBLEMÁTICA DELICTUAL
• Operativos de Control de Armas de Fuego y Armas Blancas en
bares, cantinas y centros de diversión.
• Capacitación a la comunidad en medidas de autoprotección y
violencia intrafamiliar.
• Prevención situacional en cada UPC
• Seguimiento post delito.
HOMICIDIOS
• Redistribución del personal en los subcircuitos con base en la
georreferenciación del delito y el modelo de desconcentración
operativa
• Control de los lugares de mayor afluencia de personas con la UMAC
• Operativos de Control y refuerzo del patrullaje con el GOM en
lugares de mayor incidencia delictiva.
• Operativos de prevención al ingreso y salida de centros educativos
con personal administrativo.
• Capacitación a la comunidad en medidas de autoprotección.
• Traslados de bienes
ROBO A PERSONAS
• Operativos de control de vehículos y motocicletas con base
en la georreferenciación del delito.
• Encargos a domicilios
• Censo de domicilios para identificar los deshabitados.
• Registro de vehículos y personas sospechosas.
• Capacitación a la comunidad en medidas de seguridad y
autoprotección
ROBOS A DOMICILIOS
• Incremento de locales comerciales seguros
• Operativos de control de personas sospechosas
• Incrementar la presencia policial en lugares de gran afluencia
mediante la UMAC
• Instalación de botones de seguridad
• Operativos de control de vehículos y motocicletas con base en
la georreferenciación del delito.
ROBOS A LOCALES COMERCIALES
• Operativos de control de vehículos con base en la
georreferenciación del delito incluyendo registro de
herramientas usadas en los estruches.
• Coordinación con el 911 o PJ para verificar datos de vehículos,
conductores y acompañantes sospechosos.
• Levantamiento de información e intervención de talleres o
mecánicas de vehículos que puedan ejecutar actividades
ilegales.
• Campaña de concientización a la comunidad para mejorar las
seguridades de vehículos (seguros mecánicos y electrónicos).
ROBO DE VEHICULOS
• Operativos de control de motocicletas en lugares de
concentración y con base en la georreferenciación del delito.
• Levantamiento de información e intervención de lugares que
puedan ejecutar actividades ilegales.
• Campaña de concientización de la comunidad para mejorar las
seguridades de motocicletas y estacionamiento seguros.
ROBO DE MOTOS
• Operativos de control de vehículos de transporte público y
pasajeros en terminal terrestre.
• Coordinación con 911 y cooperativas para la instalación de
cámaras de video vigilancia en los transportes.
• Patrullajes y Operativos en carreteras en sectores
vulnerables.
ROBO Y ASALTOS EN CARRETERAS
• Patrullajes constantes con personal de la Policía Judicial
• Operativos de control en lugares donde se comercializa
artículos de dudosa procedencia en coordinación con la
autoridad respectiva
• Actualización de información sobre accesoritas
• Patrullajes con personal del Grupo Operativo Motorizado
ROBO DE ACCESORIOS DE VEHICULOS
PRODUCTIVIDAD Y RESULTADOS
La Policía Comunitaria, es una modalidad de servicio de la Policía
Nacional del Ecuador, creada para construir una cultura de
convivencia pacífica y de seguridad ciudadana, en el barrio,
mediante acciones de carácter preventivo, proactivo y educativo;
con la finalidad de fomentar la participación solidaria cívica y
patriótica de las autoridades, organizaciones sociales y la
comunidad.
POLICIA COMUNITARIA
COMPONENTE TOTAL 2014
Escuela segura 18
Barrio seguro 36
Local seguro 48
Botones de seguridad 3400
Capacitaciones 7440
Contactos ciudadanos 9840
Lideres barriales 345
COMPONENTES DE POLCO
Como un servicio de la Institución Policial tiene como finalidad la
regulación de los derechos ambientales establecidos por nuestra
constitución y actualmente por el COIP.
UNIDAD DE PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
ITEM TOTAL
VEHICULOS CONTROLADOS CON PRODUCTO FORESTAL 197
VEHICULOS RETENIDOS 12
PRODUCTO FORESTAL RETENIDO EN VEHICULOS 50 m3
DEPOSITOS DE MADERA CONTROLADOS 44
MADERA RETENIDA EN DEPOSITOS 43,96 m3
TALAS DE BOSQUES INSPECCIONADOS 12
VIDAS SILVESTRE RESCATADAS 4
VEHICULOS CONTROLADOS 7.107
GANADO CONTROLADO 24.951
SERVICIO DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO
El SIAT realiza peritajes y avalúos de daños materiales,
reconocimiento del lugar de los hechos, huellas, vestigios, daños a
propiedad pública y privada, reconstrucción y simulación de
accidentes de tránsito, que sirven como elementos
fundamentales para el esclarecimiento de las causas que generan
estos accidentes.
ITEM TOTAL
INFORMES PERICIALES 763
CAUSAS TOTAL
Conduce con falta de atención a las condiciones de seguridad vial del entorno. 35 Expone su seguridad al cruzar intempestivamente por un lugar no determinado 7
para el efecto. Expone al riesgo su integridad y seguridad vial, al transitar por un cruce no determinado o zona peatonal. 10
No cede el derecho preferente de vía o cual está obligado hacerlo. 43 No toma las medidas de seguridad vial, tendientes a evitar un accidente de tránsito 37 Realiza maniobras riesgosa, temeraria y antirreglamentaria sin guardar la seguridad vial del entorno
carril normal de circulación ante presencia y proximidad de (2) 35
TOTAL 167
SIAT
POLICIA JUDICIAL
Realiza la investigación técnico-judicial y científica de los delitos,
en estricto cumplimiento a la Constitución, leyes y reglamentos;
bajo la dirección de la Fiscalía General del Estado, que garanticen
la resolución de casos, evitando la impunidad y respetando los
derechos humanos.
ITEM TOTAL
Detenidos con orden de autoridad 77
Detenidos en delito flagrante 242
Vehículos recuperados 17
Motocicletas recuperadas 6
Armas de fuego incautadas 37
Armas blancas incautadas 18
Munición incautada 10
Bandas desarticuladas 13
DETENCION DE LOS MAS BUSCADOS
JONATHANN EDMUNDO MORA PARRA
(REQUERIDO COMO EL No. 01).
WILSON JACINTO RAMIREZ MACIAS
(REQUERIDO COMO EL No. 3 ).
RAUL CLEMENTE HUERTA QUIZHPI
(REQUERIDO CON EL No. 4)
DINASED
Prevenir e investigar los delitos contra la vida desaparición de
personas la extorción de secuestro de ciudadanos ecuatorianos y
extranjeros, dentro del territorio nacional, con responsabilidad
social, respetando la normativa legal vigente ;definiendo
directrices y políticas integrales, alineadas a las establecidas por
la Policía Nacional.
ITEM TOTAL
Casos resueltos de personas desaparecidas 45
Casos de personas desaparecidas en investigación 7
Casos resueltos de muertes violentas 11
Casos de muertes violentas en investigación 9
ANTINARCOTICOS
Se encarga de planificar, dirigir, coordinar y supervisar las
operaciones policiales de prevención, investigación y control de
los delitos de drogas garantizando los derechos ciudadanos, en apoyo de la seguridad ciudadana
ITEM TOTAL
COCAINA INCAUTADA 4821 gr.
MARIHUNA INCAUTADA 3816,9 gr.
CLOROHIDRATO DE COCAINA INCAUTADA 2196,9 gr.
VEHICULOS RETENIDOS 5
MOTOS RETENIDAS 3
DINERO FALSO INCAUTADO 38100
DINERO DE BUENA CIRCULACION INCAUTADO 4146,2
PLANTAS DESTRUIDAS DE AMAPOLA 275
DEPARTMENTO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DEVIF
Garantizar el respeto de los derechos humanos de las mujeres y sus
familias, brindando una atención especializada en casos de violencia
intrafamiliar orientando y asesorando a través de sus aéreas:
operativa y de capacitación del DEVIF.
ACTIVIDAD TOTAL
Delegaciones cumplidas 556
Delegaciones pendientes 102
Personas capacitadas en temas de violencia intrafamiliar 600
DINAPEN
Tiene como función proteger y hacer cumplir los derechos que
tienen los niños niñas y adolescentes, contemplados en el Código
de la Niñez y Adolescencia y demás leyes
ITEM TOTAL
DENUNUNCIAS RECEPTADAS FISCALÍA y JUZGADO NNA 478
N.N.A. DESAPARECIDOS (DETERMINADA e INDETERMINADA) 37
N.N.A. MALTRATADOS (FÍSICA, PSICOLÓGICA e INSTITUCIONAL. 4
N.N.A ABANDONADOS 2
N.N.A. RECUPERADOS 16
ACOGIDOS EN CASAS HOGARES N.N.A. 22
RETORNADOS A SUS HOGARES N.N.A 230
PLAGIADOS N.N.A. 1
RESCATADOS POR MENDICIDAD N.N.A. 2
ADOLESCENTES APREHENDIDOS (DELITOS CONTRAVENCIONES) 48
CAPACITACIONES REALIZADAS (PERSONAS CAPACITADAS) 5163
OPERATIVOS REALIZADOS 24
N.N.A. Niñas, niños y adolescentes
PRODUCTIVIDAD 2014
MIGRACION
El servicio de migración tiene como misión fundamental el control
del movimiento migratorio de entrada y salida de nacionales y
extranjeros al territorio nacional; el control de la permanencia legal
de los extranjeros, prevenir y reprimir la migración clandestina en
el Ecuador.
ITEM TOTAL
OPERATIVOS REALIZADOS 83
DETENIDOS POR ASUNTOS MIGRATORIOS 31
MOVIMIENTOS MIGRATORIOS ENTREGADOS 786
ARGENTINOS DEPORTADOS 2
CHILENOS DEPORTADOS 1
PERUANOS DEPORTADOS 8
TOTAL DE EXTRANJEROS DEPORTADOS 11
SERVICIO DE TRANSITO
Apoyar en el control del transito y transporte terrestre, para
garantizar una prevención efectiva de accidentes, y protección de la vida humana
SANCIONES POR TOTAL
RETIRO DE POLARIZADOS 104
PLACAS NO REGLAMENTARIAS 49
VEHICULOS MAL ESTACIONADO 264
NO USO DEL CINTURON DE SEGURIDAD 140
USO DEL TELF. CELULAR AL CONDUCIR 20
LICENCIA CADUCADA 162
NO RESPETRA SEÑALES DE TRANSITO 292
VEHICULOS REGISTRADOS 7690
CONDUCIR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ 74
CONTROL DE NEUMATICOS 26
TOTAL 8821
SERVICIO DE TRANSITO
DETENIDOS POR TOTAL
CAUSAR ACCIDENTE CON HERIDOS 73
ESTADO EMBRIAGUEZ 67
CONDUCIR SIN LICENCIA 44
TOTAL 184
VEHICULOS RETENIDOS TOTAL
ART. 386.3.1 12
SIN MATRICULA / CADUCADA 259
SIN PLACAS 58
POR ACCIDENTES 321
BOLETA 2
ABANDONADO 1
OTROS 63
TOTAL 716
PRODUCTIVIDAD DE LA SZC03 2014
ACTIVIDADES TOTAL
Operativos realizados 8923
Detenidos 2736
Armas de fuego 69
Armas blancas 30
Munición decomisada 107
Droga decomisada 10837 gramos
DETENIDOS POR SERVICIOS
SERVICIO TOTAL
Servicio de Transito 341
Servicio de Migración 31
Antinarcóticos 51
Policía Judicial 330
Dinapen 56
Servicio Preventivo 1955
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
MISIÓN:
Conocer y mantener una relación cordial y respetosa con
todas las autoridades civiles, religiosas y comunidad en
general, coordinar los diferentes eventos de carácter policial,
religioso, deportivo y/o cultural de carácter interno y externo.
COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES
AÑO 2014
REUNIONES CON AUTORIDADES Y POLCO 134
PROGRAMAS Y CEREMONIAS (INCLUIDOS MOMENTOS CIVICOS) 60
ENTREVISTAS Y RUEDAS DE PRENSA (GOBERNACIÓN E INTERNAS) 52
BOLETINES DE PRENSA (NOVEDADES Y CASOS ESPECIFICOS) 63
INFORME MENSUAL DE REUNIONES Y VIDEO-CONFERENCIAS 10
PRODUCTIVIDAD DE LA SZC03 2014