02-PLAN ARM20202020

PROYECTO BASRegión de Murcia

PLAN ARM 2020PRESENTACIÓN GRUPO 1

Promotor Internacional

GRUPOINEX

Inversor con fondos

MIDEAMÉRICA

Asociación Empresarialpara emprendedores

AEPDImideASOCIACIÓN EUROPEA DE PROYECTOSY DESARROLLOS DE INVERSIÓN

PLAN ARM 2020

ÍNDICE 2

• COSMOS • REGIONAL • A-320 • MURCIA-UK-JR-MURCIA

• BAS • INTERCONTINENTAL • A-350 • MURCIA-PANAMA • MURCIA-MIAMI

• ARM • PARQUE INDUSTRIAL • FAN ELÉCTRICO • AUXILIAR • FORMACIÓN

PEALE HELISED DIAE OIRI

• AVIACIÓN LIGERA • ATR 42 • MURCIA-JEREZ • MURCIA-NACIONAL

• HELICÓPTEROS • EC130 • CORREDOR • COSTA DEL SOL • COSTA BLANCA • COSTA CÁLIDA

• PLATAFORMA• MANTENIMIENTOS• REPARACIONES• FBO

• BFZ • CELIS • SED • CEDIS

PLAN ARM 20203

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PRESENTACIÓNZONA A

• HANGARES MANTENIMIENTO • A 350 • Base de compañía intercontinental

• CENTRO TEST • Tunel de viento • Desarrollo Fan Eléctrico

• HANGARES AERONÁUTICOS • Reparaciones y mantenimientos• HANGARES INDUSTRIA • Industria auxiliar

PLAN DE PROPUESTA

5

PLAN DE PROPUESTA

• ZONA COMERCIAL-SERVICIOS • Empresas de aviación

• PARKING INTERCONTINENTAL

• CENTRO DE FORMACIÓN • Entrenadores • Simuladores • Ingeniería con Universidad • Nacional • Americana

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PRESENTACIÓNZONA B

• HANGARES MANTENIMIENTO • Centro de mantenimiento A320 • OTRAS EMPRESAS • EMBRAER • BOMBARDIER • CESSNA

• CENTRO TEST • Tunel de viento • Desarrollo Fan Eléctrico

• HANGARES AERONÁUTICOS • Reparaciones y mantenimientos• HANGARES INDUSTRIA • Industria auxiliar

PLAN DE PROPUESTA

COMPANYNAME OUR MISION

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volutpat.

HANGARES COMERCIALES· INDUSTRIAS AERONÁUTICAS

FBO· FBO INTERNACIONAL

· SERVICIOS DE NEGOCIOS

CENTRO DE EVENTOS· SHOW ROOM PERMANENTE

DE AVIACIÓN

· CENTRO DE PROMOCIÓN DE

FERIA AERONÁUTICA

HOTEL· 900 SUITES

· 300 APARTAM

ZONA DE SERVICIOS· OFICINAS

LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT,SED DIAM NONUMMY NIBH EUISMOD TINCIDUNT UT

ZONA B7

SECTORES

• BAS• COSMOS• MIDEAMERICA• PEALE

• RESTAURACIÓN• REMODELACIÓN• ADAPTACIONES• PERSONALIZACIONES• PINTURA• TAPICERÍA• INSTRUMENTACIÓN- NAVEGACIÓN

• PROPULSIÓN• AERODINÁMICA• MATERIALES

VIABILIDAD8

AVIACIÓN

• MANTENIMIENTOS• APOYOS

AERONÁUTICA INDUSTRIAAUXILIAR INVESTIGACIÓN

• FAN ELECTRICO

• MATERIALES

• PILOTOS• CREW• TIERRA

• GESTIÓN AEROPORTUARIA• NUEVOS HORIZONTES DE LA AVIACIÓN

• INTERNACIONAL• CLUB DE AVIACIÓN NEGOCIOS

• GESTION AERONÁUTICA• ASESORÍA • CERTIFICACIONES Y HOMOLOGACIONES• FERIA INTERNACIONAL

SECTORES9

DESARROLLO

• SIMULADORES

REFRESCOS FORMACIÓN MASTERS SERVICIOS FBO

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GESTIÓN Y ACCIONES

• DESARROLLO INDUSTRIAL • El proyecto dispone de, al menos 25 empresas del sector aeronáutico, listas para entrar en el Plan de Desarrollo ARM.

• FORMACIÓN • A través de la coordinación entre universidades ameri canas y nacionales, dispondremos de unas instalaciones para estructurar la formación necesaria y dar al sector todos los apoyos de formación en cursos y carreras, así como en especializaciones y mantenimientos de títulos, refrescos, certificación y homologación a los diferentes sistemas y regulaciones internacionales.

PLAN PROPUESTA

11

GESTIÓN Y ACCIONES

• MANTENIMIENTOS • Con el proyecto se crearán talleres autorizados para el desarrollo de programas de manteni miento oficial de los fabricantes del sector, siendo así atractivo para la prestación de servi cios y como punto de interés para todo tipo de aviones que deban ser revisados y tener el debido plan de cumplimiento de revisiones oficiales.

• FBO • Creación de una Joint Venture con una empresa de primer orden en el sector a nivel internacional, para hacer en Murcia un FBO INTERNACIONAL, que cumpla con todas las necesidades para crear un punto de encuentro en negocios y servicios adecuados al sector y así ser una base adecuada y de interés para la aviación ejecutiva, como HUB internacional.

PLAN PROPUESTA

GESTIÓN Y ACCIONES

• CONGRESOS AVIACIÓN

• Se propone crear unas instalaciones para desarrollar un centro de congresos y eventos internacionales, dentro de las necesidades de la aviación y el sector financiero internacional, para que el ARM sea un destino adecuado para eventos internacionales que permitan un permanente uso de las instalaciones e inviten a los empresarios, banqueros, financieros y demás instituciones que necesiten unas instalaciones adecuadas para reuniones internacionales, que gracias a estas, se cree un punto de ENCUENTRO INTERNACIONAL de TTM, top table mettings, etc..

PLAN PROPUESTA12

13

GESTIÓN Y ACCIONES

• HOTELERO • FERIA• Acompañando a 3 líneas de clientes diferentes se estructura un centro de hospedaje de lujo que tendrá 3 áreas diferenciadas por sus usos: • RESIDENCIA DE EMPLEADOS • HOTEL DE NEGOCIOS • HOTEL 5 * PARA EMPRESARIOS

• Dentro del plan de acción que vamos a desarrollar para ARM será la creación de un calendario de ferias internacionales y eventos dentro del mundo de la Aviación, creando programas de eventos que nos permitan promocional el destino del ARM como punto de encuentro internacional.

PLAN PROPUESTA

GESTIÓN Y ACCIONES• ORIGEN DE FONDOS• Dentro de las capacidades de ALABAMA PROJECT Corp, que han sido cedidas a MIDEAMERICA S.L.U. en Europa, se dispone de un programa de inversión de 1.500 millones de dólares, para invertir en el sector aeronáutico y aviación en zona Euro.• La inversión de ARM, 395 millones de euros en la infraestructura y equipos, así como con el cash flow necesario para la promoción de los 3 primeros años, será asignada a un banco español, todavía por definir, desde un banco fuera de la zona euro, donde ALABAMA PROJECT Corp dispone de los instrumentos financieros para crear las líneas de crédito que soporten la inversión y su recorrido de retorno de inversión.• Además de esta inversión, desde ALABAMA PROJECT Corp. se está apoyando a MIDEAMERICA, con fondos suficientes para crear una flota de aviones, que se asignen a proyectos propios y gestionados por empresas del sector, y basados en el propio aeropuerto

• 40% INTERCONTINENTALES • 40% CONTINENTALES • 20% NACIONALES

PLAN PROPUESTA14

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GESTIÓN Y ACCIONES• OTROS FONDOS

• BANCOS

• LÍNEAS PRIVADAS CON INVERSORES• Dentro de los apoyos que se disponen, además del propio ALABAMA PROJECT Corp. y sus instrumentos de garantía para apoyo a líneas de crédito, disponemos de al menos 2 grupos empresariales internacionales que han decidido participar en la inversión global del aeropuerto y sus proyectos dentro del mundo de la aviación, desarrollo e investigación.

• ESPAÑOLES• Actualmente trabajamos con la creación de cuentas con capital en al menos 3 bancos españoles, Unicaja, BBVA, Santander, con los que estamos negociando la capacidad de las cuentas para disponer de los fondos para la inversión, así como los procesos adecuados para la llegada de los mismos.

• EXTRANJEROS• Los bancos, donde APC puede emitir los instrumentos para la generación de fondos y líneas de crédito para este proyecto, se están preparando para generar con MIDEAMERICA las cuentas necesarias ,para la genera-ción del capital necesario en España para la inversión del proyecto ARM.

PLAN PROPUESTA

INTERNACIONAL

• USA• A través de los 423 municipios de alcaldes afroamericanos que ALABAMA PROJECT Corp. dispone, se van a promocionar junto con la marca SED vuelos como destino deporte a CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO Y VACACIONAL de BALONCESTO y otros deportes, para que semanalmente puedan venir, al menos 3 vuelos semanales propios, que generen un movimiento propio y justifique la disponibilidad de aviones, para este fin y que estarán basados en ARM.

PROMOCIÓN16

INTERNACIONAL

PROMOCIÓN

• RUSIA• En base a la estructuración del proyecto ARM y el desarrollo e investigación aeroespacial, y la demanda de turismo ruso en la zona, crearemos una contínua programación diaria a diferentes destinos dentro de Rusia que muevan los aviones basados en el aeropuerto a estos destinos y así den la movilidad necesaria y justificación a los propios aviones, que serán puestos a disposición a tal efecto y operados por la empresa COSMO.

17

INTERNACIONAL

• EUROPA• El Programa Europeo de Promoción lo definiremos con destinos propios, fruto de las necesidades de nuestros propios proyectos con vuelos diarios a varias capitales de europa que van a ser operados y gestionados con los aviones que estarán en el aeropuerto y moverán así pasajeros, aunque inicialmente, serán nuestros propios clientes, de proyectos vinculados con DEPORTE Y SALUD como destino turÍsitico en la ZONA, los que cubrirán la ocupación de los aviones que comencemos a mover, siendo así atracción a otras compañías que podrán fortalecer destinos y justificar su rendimiento.

PROMOCIÓN18

INTERNACIONAL

PROMOCIÓN

• ASIA• Una de las líneas de acción dentro del plan de inversión, será la creación de vuelos intercontinentales a Oriente para promocionar ciertos destinos en ambas direcciones, fortaleciendo el intercambio empresarial, al igual que se hará con centro américa.

19

• OBJETIVO • DESARROLLO DESTINO • FAN ELECTRICO DE AVIACION • PUENTE CON CENTRO AMERICA • HUB FBO • HUB REGIONAL

• FUNDACIÓN • PROMOCIÓN AVIACIÓN Y SECTOR AEROESPACIAL • VINCULACIÓN CON Centro América.

• IMPACTO SOCIO ECONÓMICO EN REGIÓN • INDUSTRIA • FORMACIÓN • SERVICIOS

PLAN ARM 2020

DIRECTIVO TÉCNICO

EQUIPO

20

PRESIDENTEJuan Carlos Sepulcre

CEOGabriel Zarza

CFOFernando de JuanJose Onsurbe

JURÍDICORuth Alcántara

JURÍDICOIsmael Rodríguez

COOAlejandro CepedaJuan Antonio BarcoRafael GomezMarc HeliactivoAntonio AbionicaDominic Bryne

FUSTER ARQUITECTO JOSÉ MANUEL MACIÁ

RAFAEL GIL GABRIEL SACK

21CUADROS INVERSIÓN100

50

25

0

10 20 30 40 50

Con proyectos llave en mano con LEASING empresas, sin contar con el propio negocio de las actividades que se desarrollen, fruto de este parque tecnológico aeroespacial.

ARM-PLAN ANUALZONA A

PLATAFORMA

H. PISTA

H. TEST

H. MEDIOS

FORMACION

NAVES COM

ZONA B

PLATAFORMA

H. PISTA

H. INTERNOS

HOTEL

C CONVENCIONES

INVERSIÓN

12.500.000

28.800.000

32.400.000

21.600.000

5.400.000

21.600.000

25.000.000

51.840.000

21.600.000

129.600.000

45.360.000

SUPERFICIE

60.000

40.000

42.000

20.000

50.000

60.000

40.000

50.000

60.000

UNIDADES

10

20

40

50

100

220

25

40

1.000

300

SUP UNI mts

6.000

2.000

1.000

300

500

2.400

1.000

50

200

PRP UNI eu

25.000

11.000

5.000

2.000

4.000

15.000

8.000

3.000

5.000

PRP AÑO

3.000.000

2.640.000

2.400.000

1.200.000

4.800.000

14.040.000

4.500.000

3.840.000

36.000.000

18.000.000

62.340.000

395.700.000 76.380.000

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AEROPUERTO INTERNACIONALDE LA REGIÓN DE MURCIA

• Dentro de las capacidades de ALABAMA PROJECT Corp, que han sido cedidas a MIDEAMERICA S.L.U. en Europa, se dispone de un programa de inversión de 1.500 millones de dólares, para invertir en el sector aeronáutico y aviación en zona Euro.• La inversión de ARM, 395 millones de euros en la infraestructura y equipos, así como con el cash flow necesario para la promoción de los 3 primeros años, será asignada a un banco español, todavía por definir, desde un banco fuera de la zona euro, donde ALABAMA PROJECT Corp dispone de los instrumentos financieros para crear las líneas de crédito que soporten la inversión y su recorrido de retorno de inversión.• Además de esta inversión, desde ALABAMA PROJECT Corp. se está apoyando a MIDEAMERICA, con fondos suficientes para crear una flota de aviones, que se asignen a proyectos propios y gestionados por empresas del sector, y basados en el propio aeropuerto

• 40% INTERCONTINENTALES • 40% CONTINENTALES • 20% NACIONALES

AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES Y SERVICIOS

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UBICACIÓN

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VISTA GENERAL

ESTADO ACTUAL

25

ZONAS

DATOS OBJETO DE PROYECTO

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IMAGEN 1

VISTA GENERAL

27

IMAGEN 2

ZONA A (VISTA NOROESTE)

28

IMAGEN 3

ZONA A (VISTA SUDOESTE)

29

IMAGEN 4

ZONA B (VISTA NORESTE)

30

IMAGEN 5

ZONA B (VISTA SUDOESTE)

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VALORACIÓN

LOGOTIPOSC O R P O R A T I V O S

estfera

CEDIS· S A L U D ·

A L I C A N T E

CIMARRESORTS

CAMUTCULTURA, ARTE,MUSICA

Y TEATRO

02-PLAN ARM20202020

PROYECTO BASRegión de Murcia