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Inversión en startups Covid—19 Recuperación Covid—19 Industria 4.0 Nuevas oportunidades

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Recuperación Covid—19

Industria 4.0 Nuevas oportunidades

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Covid—19 una nueva realidadNueva realidad — nuevas reglas de juego.

Hacia la RecuperaciónIdentificar — crear oportunidades.Inversión en startups.Motivos de optimismo.Tecnología y recuperación.Digitalización acelerada.Las startups en digitalización acelerada — motor de la recuperación.

Efecto Covid-19 por sectoresPanorama sectorial startups.Efecto Covid-19 y recuperación por industria.

Iniciativas Covid-19 Industria 4.0 Inversión en startups Industria 4.0 1T2019-1T2020.Mejores iniciativas en startups Industria 4.0 para mitigar el efecto Covid-19.

Glosario Breve

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Recuperación Covid—19.Industria 4.0—Nuevas oportunidades

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Contenido

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Covid—19 nueva realidad.

Covid—19. Shock, reflect, swing.Nueva realidad.

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Vivimos un cambio de las reglas de juego que está transformando a medio y largo plazo la sociedad en sanidad, higiene, salud, digitalización, trabajo en remoto, conciliación, sostenibilidad, resiliencia, que requiere nuevos modelos de negocio.

— Peninsula Corporate Innovation —

Covid—19. Shock, reflect, swing.Nueva realidad — Nuevas reglas de juego.

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Hacia la Recuperación.

Covid—19.Identificar — Crear Oportunidades.

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19Las empresas que consigan anticipar, identificar o crear las nuevas oportunidades, saldrán reforzadas de la época Covid-19.

Covid—19. Hacia la Recuperación.Identificar oportunidades.

— Peninsula Corporate Innovation —

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Será clave que empresas e instituciones sean proactivas, apuesten por nuevas formas de crear valor, encuentren su fórmula de éxito estratégico y aprovechen el potencial del ecosistema Startups — Inversión — Innovación.

— Peninsula Corporate Innovation —

Covid—19. Hacia la Recuperación.Identificar — Crear Oportunidades.

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Identificar oportunidades.

Covid—19. Hacia la recuperación.Retos — Oportunidades.

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Los movimientos de inversión en startups nos permiten descifrar las principales tendencias de lo que va a ocurrir y anticipar los nuevos hábitos de comportamiento de los agentes de mercado.

— Peninsula Corporate Innovation —

Covid—19. Identificar — Crear oportunidades.Tendencias — Previsiones.

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Desde Peninsula ayudamos a las corporaciones a orientarse y acelerar sus ciclos de innovación mediante la colaboración con startups para crear las líneas de negocio clave que les permitirán salir reforzadas de esta crisis.

Covid—19. Identificar — crear oportunidades.Acelerar los ciclos de innovación.

— Peninsula Corporate Innovation —

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Inversión en Startups.

Covid—19.Identificar oportunidades.

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Covid—19. Inversión en Startups.Panorama Europeo.

190 Startups unicornio en Europa desde el año 2000 (1B+ €)

“Estamos viviendo los mejores tiempos para el emprendimiento en Europa. La próxima mayor revelación en tecnología es muy probable que surja en cualquier punto de nuestro continente.”

Eva KailiLíder de Ciencia & Tecnología, Parlamento Europeo

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Covid—19. Inversión en Startups. — Panorama Europeo.#Futuros unicornios en Europa por país y ciudad.

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Covid—19. Inversión en Startups. — Panorama Europeo.#Unicornios y futuros unicornios por sector.

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Covid—19. Inversión en Startups. — Panorama Europeo.% de inversión del capital VC total recibido en Europa.

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Covid—19. Efectos en la Inversión en Startups.Etapas tempranas vs. maduras.

Tamañodel

ecosistema

Desempeño 1º-2º cuartil

Desempeño 3º-4º cuartil

Pre-financiación <€1M

Pre-semilla y semilla Última ronda

1-4 M€, Media 20 personas

Fase Serie AÚltima ronda

4-15 M€Media 70 personas

Fase Serie BÚltima ronda 15-100 M€Media 160 personas

Última Fase Última ronda

100+ M€Media 600 personas

30-50K startUps

5.700 startupsFinanciación 2019:

€3.7B

2.800 startupsFinanciación 2019:

€7.5B

1.700 scaleupsFinanciación 2019:

€13B

120 scaleupsFinanciació 2019:

€14B

Puede hibernar, arrancar/buscar

financiación

Muchos fracasarán, pero es propio para

esta fase

Gestiona la cajaLevanta capital de

inversores Acepta pequeñas

rondas Suficiente capital

semilla

70-80% de las startUps capital

semilla no llegan a fase Serie A

Muchos reducirán el equipo 25-50%

Para algunos la fase será fatal

Gestiona la cajaLevanta capital de

inversores Acepta pequeñas

rondas Abundante capital

serie A

Difícil gestión cajaDéficit de capital EU fase media, de pre-

crisis ahora peor

Suficiente capital crecimiento rápido disponible, pero las

condiciones han cambiado

dramáticamente (ej. Airbnb)

Algunos fracasos de altos perfiles en el

último cuartil (ej.WeWork)

Muchos reducirán el equipo 25-50%

Enfoque en rentabilidad

La fase será fatal para muchos que lo

hubieran conseguido

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Fuente: EU-STARTUPS

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Palancas de crecimiento Nuevas incógnitas

» Mayor generación de operadores en Europa en tech startups» #Record de VC disponibles» Sectores beneficiados por la adopción de digitalización acelerada» Reducción de activos e inflación salarial» Aumento del apoyo gubernamental

» Los inversores EEUU y Asia pueden llegar a ser más selectivos en Europa» Desaparición o reducción de actividad de los fondos corporativos, de patrimonio soberano, familiar y otros inversores no tradicionales» Aparición de nuevos inversores no tradicionales (empresas de capital privado como Blackstone)» Desaparición de los modelos de negocio con mayores activos

Covid—19. Inversión en Startups.Mayores palancas de crecimiento y cambio en Europa.

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Identificar y crear oportunidadesInversión en Startups.

Motivos de Optimismo.

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€190MFeb 2020

€200MSep 2019

€175MJun 2019

€81MMay 2018

€115MJun 2019

Semilla€2B

Apr 2020

€735MFeb 2020

€400MNov 2019

€190MFeb 2020

€820MFeb 2020

€375MMar 2018

€193MNov 2019

€180MDec 2018

€463MMar 2019

€477MMar 2019

Covid—19. Optimismo — Inversión en Startups.Más de 20B€ captados por VCs solo en 2019-2020.

Serie A+ En crecimiento

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"Los grandes LPs invierten a un horizonte de más de 20 años. Invertir en startups tecnológicas es prioridad clave en la estrategia de la mayoría de los fondos. Por este motivo no se espera un retiro de los LPs del mercado de forma masiva."

Jan Miszaika, Partner HV, Holtzbrinck Ventures

Covid—19. Motivos de optimismo.Inversión en Startups.

LP - (limited partnership) a los inversores de las empresas de capital riesgo, se les conoce como los socios de responsabilidad limitada, limited partners o LP. Glosario Breve StartUp Pág. 55, Fuentes: Peninsula.co, DealRoom.co

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Efectos Covid—19. Hacia la Recuperación.

Tecnología yRecuperación.

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La tecnología se está convirtiendo enla principal palanca de la recuperación.

Covid—19. Tecnología y Recuperación.

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Covid—19. Tecnología y Recuperación.Las empresas tecnológicas durante la pandemia

ColaboraciónTelemedicina

StreamingProductos frescos

Impacto solopositivo

Comida a domicilioEducaciónSeguridad

Pagos online

Se defienden

PublicidadSoftware financiero

CRMRedes sociales

Vulnerables

MobilidadInmobiliaria

Viajes

Las más afectadas

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Covid—19. Motivos de optimismo.Tecnología y Recuperación.

“La tecnología europea es lo suficientemente fuerte para afrontar ese desafío de una manera relativamente sólida. Hay muchas razones para tener confianza en la fuerza del ecosistema para 'capear la tormenta', reteniendo una masa crítica de empresarios e inversores resilientes.”

Tom Wehmeier, Partner Atomico

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Digitalización acelerada.

Covid—19.Tecnología y Recuperación.

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Covid—19.Digitalización acelerada

Previsión a 2+ años: Las familias se suman a la digitalización acelerada

188 startups6 futuros unicornios

8 unicornios

357 startups7 futuros unicornios

1 unicornios

144 startups10 futuros unicornios

10 unicornios

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Covid—19.Digitalización acelerada

"En Crisp tuvimos un aumento de la demanda de productos frescos y hemos crecido 3 veces en tamaño en 1 mes. La adopción de la digitalización en los hogares se ha acelerado mucho. El desafío ahora es gestionar este crecimiento en un entorno másvolátil."

Tom Peeters, Co-fundador & CEO Crisp.nlaplicación de productos frescos online

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Motor de la Recuperación.

Covid—19.Startups y Recuperación.

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19La crisis sanitaria dispara la creatividad emprendedora, posicionando las startups en digitalización acelerada como el motor de la recuperación.

Covid—19. Startups y Recuperación.

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Covid—19.Digitalización acelerada

"Los tiempos nunca han sido mejores para lanzar oescalar una startup en Europa: la digitalización es acelerada, el ecosistema está bien financiado, las instituciones gubernamentales ofrecen apoyo dondees necesario.

Creo que son tiempos que nos darán algunos de los mejores emprendedores. No olvidemos los éxitos creados en crisis como Spotify (Serie A, 2008) o iZettle (Serie B, 2012), que siguen entre los mayores emprendimientosde los últimos 20 años."

Marta Sjögren, Partner Northzone

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Efecto Covid-19 por sectores.

Efecto Covid—19.Startups y Recuperación.

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32Efecto Covid—19 por sectores. Panorama Startups a 2+ años.

Cambios temporales o estructurales?

Los autónomos podrán beneficiarse del trabajo en remoto a largo plazo, así como el e-comm

¿Se recuperará por completo o solo parcialmente la economía colaborativa?

Ambos efectos cíclico y estructural, la crisis está reforzando una tendencia de crecimiento ya existente

Estructurales positivas

Estructurales negativas

Profesionales que siguen su pasión

Autónomos

E-comm lujo

Inmobiliaria Asalariados

Restaurant Tech

Viajes

Telecom/hosting Fintech

CleantechDeep Tech

Economía colaborativa

Coche compartido

Event-tech

Gig Economy

Viajes compartidos

Formación Online

Comida Semipreparada

Software Colaborativo

Gaming

Papelería eComm

Video/música streaming

BioTech

TeleHealth

Comida a domicilio

Provisiones Online

Glosario Breve Pág. 55Fuentes: Peninsula.co, DealRoom.co

Cíclicas negativas Cíclicas positivas

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Efecto Covid—19 por sectores. Hacia la Recuperación.

Efecto Covid-19 Recuperación.

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Entretenimiento — Telecomunicaciones — Software & Apps — Medios & Digital

Efecto Covid-19

Digitalización acelerada

Recuperación

Economía doméstica

(-) (+)

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Efecto Covid—19. Hacia la Recuperación.

Liderazgo de la nueva economía.Estos sectores seguirán capitalizando el auge del home-driven marketing y del nuevo consumo desde el hogar. La penetración en nuevos segmentos les permitirá cimentar aún más su liderazgo en esta nueva economía.

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Reinvención total, nuevos canales.Ganadores y perdedores según grado de avance en digitalización. Nuevos hábitos ofrecen oportunidad para digitalización acelerada. La asistencia médica, los diagnósticos virtuales o la formación en línea crecerán. Los márgenes y riesgos se revisarán y la sensibilidad social aumentará.

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Salud & Bienestar — Banca & Seguros — Educación — Gobierno

Efecto Covid-19

Digitalización acelerada

Recuperación

Shifting Economy

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Efecto Covid—19. Hacia la Recuperación.

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Alimentación — Electrónica — Moda, Lujo, Belleza — Hogar & Decoración

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Efecto Covid-19

Digitalización acelerada

Recuperación

CPG Economy

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Efecto Covid—19. Hacia la Recuperación.

Foco en comercio digital.CPG (Eng.) Consumer packaged goods - productos de consumo diario: comida, bebidas, ropa, tabaco, maquillaje y productos para el hogar. Entorno más beneficiado de un teórico revenge spending. Nuevos hábitos heredados impulsarán a las marcas al direct-to-consumer, D2C, y marketplaces. Retail más online-to-offline, O2O, y digitalización de tienda. Menor fricción en servicio y evolución hacia descuentos.

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Efecto Covid-19

Digitalización acelerada

Recuperación

Sector PrimarioAgricultura — Energía — Producción — Construcción

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Efecto Covid—19. Hacia la Recuperación.

Business as usual 4.0El sector primario ha contribuido a abastecer picos de demanda a pesar de ciertas disrupciones en mano de obra y horeca. Adaptación, regulación, seguridad e higiene en centros de trabajo. Aceleración de industria 4.0 y BIM en construcción en previsión anterior al COVID.

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Efecto Covid-19

Digitalización acelerada

Recuperación

Frozen EconomyTurismo — Hostelería — Transporte — Ocio público

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Efecto Covid—19. Hacia la Recuperación.

En “shock”: esperar, pivotar.Adaptar producto a nuevas restricciones y necesidades de distanciamiento social hasta 2021. Aumento del turismo local y uso de vehículo propio. ¿Reconversión hoteles y espacios públicos? Capacidad aérea reducida prevista por varios años.

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Iniciativas Industria 4.0Covid-19

Hacia la Recuperación.Covid—19-Industria 4.0

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Industria 4.0

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Explosión en el uso de aplicaciones Industria 4.0 para responder a los cambios en los comportamientos de consumo y la experiencia del usuario.Industria 4.0 se convierte en sector fundamental sobre el que pivotar parte de la recuperación económica en España.

Covid—19.Iniciativas Industria 4.0

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Digitalización y conectividad:○Aplicaciones basadas en la nube para cadenas de suministro. Redes colaborativas resilientes. ○El imperativo de la híper conexión - 4G/LTE, 5G.

Optimización productiva:○Producción bajo demanda. Fabricación cero-defectos. Cadenas de suministro flexibles y resilientes.

Servitización:○Nuevos servicios alrededor de los productos industriales.○Robótica colaborativa. Manufactura aditiva. Mantenimiento predictivo. Ciberseguridad.

Simbiosis industrial:○Evaluación del ciclo de vida. Economía circular. Energía renovable. Responsabilidad social.○Gestión de equipos descentralizados ágiles.

Nuevos modelos de negocio:○ Innovación acelerada con impacto exponencial a través de: IA, IoT, big data, blockchain, computación en la

nube, RV/RA, simulación, visión artificial.

Industria 4.0 Iniciativas 1T 2020.

Principales tendencias:

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El boomde laIndustria 4.0

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Digitalización acelerada Las empresas digitalmente avanzadas logran reducir los costes en un 4%, además, aumentan la facturación anual en un 6%. En España 67% de los empresarios industriales tienen proyectos de digitalización para 2020. La digitalización acelerada permite estar más cerca del cliente. Se valora la seguridad, la sencillez, la usabilidad, la multicanalidad y la experiencia del usuario.

Interconexión de los productos, cadenas de valor y modelos de negocio

Potencial de crecimiento exponencial e innovación a través de big data, IoT, IA, RV, robots, geolocalización, etc.

Robotización: Cada año, el número de robots instalados en España aumenta en un aprox. 6%. España cuenta con más de 35,000 robots industriales instalados.

Servitización: Aumentan los acuerdos con actores distintos a los habituales por la incorporación de servicios alrededor de los productos industriales

Industria 4.0Iniciativas 1T 2020.

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Covid-19 requiere estar más cerca del cliente y acelera el sector

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Inversión en Industria 4.01T 2019 vs 1T 2020

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Startups Industria 4.0Covid-19

Hacia la Recuperación.Covid—19-Industria 4.0

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19Destaca el desarrollo de iniciativas Industria 4.0 para mitigar el impacto del coronavirus y ayudar tanto a empresas como a usuarios particulares.

Fuente — Infoplc.net Fue

Industria 4.0Iniciativas Covid—19.

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Fuente: Infoplc.net

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Mejores Iniciativas para mitigar el impacto Covid—191T 2020 Startups Industria 4.0

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Sherpa

Iniciativa 2020 Covid-19: La empresa ha puesto sus servicios a disposición de las administraciones públicas y las instituciones de salud para contribuir a contener el brote de COVID-19, el pico de infecciones y la saturación de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCIs) desarrollando junto al Departamento de Salud Vasco una plataforma que predice las necesidades futuras de las UCIs y se adapta a diferentes escenarios prediciendo con alta precisión: 1. Las necesidades de las UCIs, pronóstico de 7 días junto con un intervalo de confianza. 2. Dónde ocurrirán nuevos brotes3. Patrones y tendencias en la propagación del virus y las tasas de infección por área

Actividad principal: Empresa vasca entre las mejores 100 en el mundo en IA y soluciones según el Ranking CBInsights 2020

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PAL Robotics

Iniciativa 2020 Covid-19: PAL Robotics está entre las 10 mejores iniciativas según EU Robotics. Trabajan en la personalización y adaptación de su gama de robots para que puedan usarse en proyectos de investigación financiados con fondos europeos. "El objetivo general de estos proyectos es hacer realidad los nuevos usos del robot, como el uso generalizado en hospitales y hogares residenciales, para incorporarlos rápidamente en entornos médicos para ayudar a combatir el coronavirus"

Actividad principal: Lidera la robótica de servicio integrando los robots humanoides y robots móviles más avanzados para añadir valor I+D y alcanzar los objetivos de las empresas de una forma fácil e innovadora. Robots más conocidos: ARI, Tiago, Tiago Base.

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Muutech

Iniciativa Covid-19: Ofrece un servicio completo de E2E, evitando a las PYMES de cualquier sector el coste de contratar personal específico, logrando ahorros significativos, mejora de calidad y control total sobre el funcionamiento. Reduce el tiempo de inactividad y las degradaciones de servicio en las empresas, producción o servicios, a través de la predicción y la reducción del tiempo de respuesta a fallos con monitoreo completo y centralizado de todos los elementos: TI, producción (OT) o negocio (BI), desde bases de datos y servidores hasta máquinas, controladores y ventas.

Actividad principal: soluciones de monitoreo, sistemas de información en entornos industriales y de producción en cualquier momento, desde cualquier lugar. Almacena los datos de forma segura en la nube, para monitorear su infraestructura de red, equipos industriales y datos comerciales, todo en uno.

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Robotnik

Iniciativa Covid-19: Robotnik está entre las 10 mejores iniciativas contra el COVID-19 en Europa y participa con su tecnología AGVs en el proyecto europeo de telemedicina ENDORSE para la integración de un módulo de diagnóstico electrónico (equipado con sensores no invasivos) con el robot móvil de Robotnik que sirve como una interfaz directa para obtener el estado del paciente de forma remota.

Actividad principal: nacidos en Valencia, desarrollo de aplicaciones e I+D en Robótica de Servicio. Diseñan, fabrican y comercializan productos y sistemas robóticos, desarrollan robots logísticos y modulares con la capacidad de montar diferentes "cargas" o módulos que pueden usarse en entornos con contaminación nuclear, radiológica, química y biológica.

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SocialWow

Iniciativa Covid-19: SocialWow nace durante la cuarentena para ayudar a las pymes de la España Vacía a digitalizarse y hacer frente a la disminución de ventas debido al Covid-19. El fundador Ismael Teijón afirma : "Queremos ser la agencia de marketing y digitalización de pequeños negocios más grande del país y después del mundo.“

Actividad principal: digitalización, visibilidad online, activación de ventas de las pymes. Reinventa el modelo tradicional de una franquicia implementando el concepto oriental business in a box. Ofrece la creación y gestión de una única plataforma-escaparte con paquete de digitalización de 50 negocios, creación y gestión de plataformas sectoriales, tiendas online, plataformas de envío de productos o comida a domicilio. Propone incluso digitalizar un pueblo entero. La campaña #AdoptaunaPYME se propone digitalizar a todos los pueblos de España y el mundo.

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Nagami,

Iniciativa Covid-19: entre las 10 mejores iniciativas en Europa, lidera la producción de máscaras de protección personal para donar a personal sanitario, tanto local como global. Su impresión robótica 3D se basa en el modelo Prusa de código abierto. Diseñaron una versión robótica específica del modelo y con la tecnología de extrusión, Nagami imprime unas 500 máscaras COVID-19 al día (1 máscara x 5 min, aprox. 7 veces más rápido que una impresora 3D de escritorio.) El material utilizado es PETG (glicol de tereftalato de polietileno) duradero, 100% reciclable, con gran resistencia química y al impacto. La fábrica trabaja 24h al día en plena colaboración con la comunidad local de Ávila.

Actividad principal: robótica inteligente para la producción de muebles.

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Airvant

Iniciativa COVID-19: entre las 10 mejores iniciativas en Europa, Airvant desarrolla junto con CATEC el proyecto PrevenZAL de diseño y desarrollo de un robot aéreo para desinfección automatizada del COVID-19 de contenedores y mercancía paletizada en Zonas de Actividad Logística (ZAL), áreas de almacenamiento y distribución de mercancías, tanto para el mercado doméstico como para el comercio internacional. Airvant aporta su experiencia tecnológica especializada en soluciones logísticas mediante drones. Se encargará de identificar los requisitos del sistema y configurar los protocolos y normas de desinfección del Covid-19 que el robot aéreo aplicará en las Zonas de Actividad Logística. Realizará los vuelos y pruebas en entornos reales para validar los nuevos procedimientos de desinfección y sistema de misión elaborados.

Actividad principal: soluciones logísticas basadas en drones e IA.

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Covid Warriors

Iniciativa Covid-19: entre las 10 mejores iniciativas en Europa, han desarrollado e importado a España el robot capaz de realizar 2.400 test PCR diarios. Con filosofía maker e inversión desinteresada de Merlin Properties, "la concepción del diseño es de la Dra. Rocío T. Martínez, investigadora española residente en el Reino Unido, que cedió su conocimiento para que compraran los materiales necesarios para diseñar las máquinas. Es un diseño de California, fabricado en China.”, afirman.

Actividad principal: asociación que usa el potencial de la tecnología para conectar y acelerar soluciones a retos exigentes como el Covid-19. Liderada por el Dr. Andreu Veà, junto con destacados españoles: María Parga Landa (Presidente Blockchain Alastria), Javier Colás Fustero (Esade), Sandra Figaredo Gutiérrez (LLyC), Dra. Rocío T. Martínez (Kings College).

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Glosario Breve: Unicornio: empresa rápidamente escalable, tecnológicamente habilitada, con valoración de €1B+ a la base de ronda de inversión no realizada, adquisición o IPO realizada Futuro unicornio: empresa tecnológica valorada por más de €200M, pero menos de €1B, excluyendo empresas adquiridas o públicas

LP: (Eng. limited partnership) a los inversores de las empresas de capital riesgo, se les conoce como sus socios de responsabilidad limitada, limited partners o LP

Viajes compartidos: (Eng. Ride hailing) servicio de pedir un coche y un conductor de inmediato para ser transportado (Uber, Cabify, Lyft)

Gig economy: trabajos esporádicos que tienen una duración corta y en los que el contratado se encarga de una labor específica dentro de un proyecto

Event-tech: la tecnología de eventos es cualquier herramienta digital que ayuda a los planificadores a completar tareas relacionadas con su trabajo como organizadores de eventos. Los tipos de tecnología de eventos incluyen, entre otros, software de marketing de eventos, software de gestión de eventos y aplicaciones de eventos móviles.

Deep Tech o Frontier Tech: tecnología de vanguardia, tecnología puntera

Cleantech: tecnología limpia

CPG: (Eng. Consumer packaged goods) - productos de consumo diario comida, bebidas, ropa, tabaco, maquillaje y productos para el hogar

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Recuperación Covid—19.Industria 4.0—nuevas oportunidades

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