DESARROLLO DE CONFERENCIA DE

PRENSAGESTION 2011-2014

PORTAFOLIO PERIODÍSTICO

- La Contraloría ha auditado los años 2011 y 2012 a nuestra petición; la misma que fue expuesta en Sesión de Concejo Municipal; igualmente, la contraloría ya ha elegido previo concurso a la empresa que auditará los años 2013 y 2014, incluso el año 2015. El contrato está firmado y ya iniciaron su labor de fiscalización. Se trata de la empresa Rímac Asociados Sociedad Civil. - Si en el resultado de la auditoría se encontrara de algún acto irregular será motivo de las acciones y sanciones correspondientes; ya que la Contraloría General de la República es el Órgano competente para realizar exámenes especiales o auditorías de acuerdo a LEY.

1. NUESTRA GESTIÓN HA SIDO AUDITADA

- Es una afirmación temeraria, aventurada y malintencionada. El término QUIEBRA significa insolvencia económica y la Municipalidad no se encuentra en este estado. - Nuestra gestión deja un fondo disponible de 10 millones 310 mil 236 nuevos soles de mayores ingresos recaudados hasta el 31 de diciembre 2014, con lo que se asegura el pago del personal y demás obligaciones corrientes hasta para tres meses. Esto se puede corroborar en las resoluciones de Alcaldía N° 465, 466 y 467 de fecha 31 de diciembre del 2014.  

2. LA MUNICIPALIDAD NO ESTÁ EN QUIEBRA (no se justifica un Estado de Emergencia)

Este monto se verá incrementado con recursos de

FONCOMUN y recaudación tributaria que recibirá la

actual gestión a partir del 02 de enero por un monto

aproximado a los 4 millones de nuevos soles

mensuales.

 

- Nuestra gestión ha cumplido con las remuneraciones

a los trabajadores, medidas cautelares, CAS y otros,

con normalidad hasta el mes de diciembre; inclusive,

se ha otorgado un bono de 300 nuevos soles a todos

los trabajadores por concepto de canasta navideña.

- Además afirmo contundentemente que todas las obras en ejecución cuentan con su presupuesto, con recursos del Canon, lo que asegura su continuidad y culminación.

- Si bien hay un exceso de personal repuesto por medida cautelar, es un pasivo que data desde gestiones municipales anteriores que se originan por la ejecución de proyectos de inversión municipal en los que se contrató personal; y que lamentablemente ha sido nuestra gestión la que ha asumió la liquidación de los mismos; recalcando que la contratación directa de personal repuesto por mandato judicial no fue generada, exclusivamente, por nuestra administración municipal.  

- La solución en este aspecto es de carácter administrativo y legal, ya que la gestión actual podría prescindir de trabajadores de la modalidad CAS, luego de una evaluación.

 

- Legalmente, nuestra administración después de haber agotado todos los mecanismos para evitar las reposiciones del personal demandante, ha presentado demanda de proceso competencial ante el Tribunal Constitucional, solicitando la nulidad de las resoluciones que ordenan las reposiciones.

 

- Por estas razones consideramos que la DECLARATORIA DE EMERGENCIA, NO SE JUSTIFICA y constituye una información distorsionada hacia la población cajamarquina, además de existir opiniones legales sobre el tema.

LA INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO ES UNA OBRA DE LA MPC - Desde el inicio se concibió que la infraestructura del coliseo es una obra íntegramente de responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Cajamarca; la que está terminada. - El equipamiento se gestionó ante la Asociación Los Andes de Cajamarca por un millón de dólares, el mismo que se encuentra en ejecución y que de acuerdo de la Directora Ejecutiva de ALAC estará culminada a fines del mes de enero.

3. LA INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO ES UNA OBRA DE LA MPC

- Nuestra administración con la entrega de las planillas

correspondientes informó la situación de todo el personal municipal. Lo que se encuentra corroborado en el acta de transferencia firmada por representantes de la gestión saliente con los representantes de la gestión entrante. La Jefatura de Recursos Humanos, dio a conocer el número de personal, situación laboral y sus remuneraciones. Según la planilla de diciembre del 2014 el personal es de 2052 menos planilla de trabajadores cesantes que son 73, trabajadores activos 1979, de los mismos:

- Nombrados 256.

- CAS 486.

- Proyectos 627.

- Mandato Judicial 610.

TOTAL: 1979 TRABAJADORES. – SEGÚN INFORMACIÓN DEL JEFE DE RECURSOS HUMANOS DE MI GESTIÓN. 

 

4. SOBRE LA SITUACIÓN DEL PERSONAL

- En cuanto a los trabajadores repuestos por medida

cautelar, se sustenta en decisiones del poder judicial, las

mismas que han sido impugnadas mediante un proceso

competencial ante el Tribunal Constitucional. La nueva

gestión tiene la responsabilidad de continuar este proceso.

- Cabe indicar que el Gerente Municipal actual ha

manifestado que de 2500 expedientes en proceso sólo

existen información de 160 procesos judiciales, lo cual es

completamente FALSO, ya que en la verificación física se

llegó a determinar la existencia de la totalidad de procesos

judiciales y su estado de cada uno.

- Según informe del Jefe de la Unidad de Recursos Humanos no existe esta multa de 14 millones de soles conforme ha declarado la gestión actual.

5. 14 MILLONES EN MULTAS AL MINISTERIO DE TRABAJO SEGÚN VERSIÓN DEL ACTUAL

ALCALDE

- Las cartas fianza presentadas no son “FALSAS” como aseguran… han sido emitidas por una entidad financiera legalmente constituidas, como es FOGAPI – TRUJILLO, sin embargo la unidad de tesorería de mi gestión observó las cartas fianza emitidas por una entidad financiera que no estaba autorizada por la SBS. Dicha observación fue notificada inmediatamente al consorcio

El proceso de licitación de la escuela de la policía se ha desarrollado siguiendo el procedimiento de la Ley de Contrataciones del Estado, contando con el total financiamiento.

 

- La municipalidad no se ha visto afectada económicamente.

6. SOBRE LA VERSIÓN DE CARTAS FIANZAS “FALSAS”

INFORME RESUMEN DE LAS OBRAS REALIZADAS EN SU GESTIÓN. POR RUBROS Y LA INVERSIÓN

OBRAS CULMINADAS: 304 con un financiamiento de 284 millones 225 mil 157 nuevos soles.OBRAS EN EJECUCIÓN: 21 con un presupuesto de 25 millones 401 mil 856 nuevos soles.TOTAL DE OBRAS: 325Financiamiento total: 309 millones 627 mil 013 nuevos soles.Infraestructura Vial: 140 obras con una inversión de 119 millones 577 mil 020 nuevos soles.Infraestructura en Cultura y Deporte: 21 obras con una inversión de 61 millones 227 mil 653 nuevos soles.

7. INFORME RESUMEN DE LAS OBRAS REALIZADAS EN LA GESTIÓN: POR RUBROS Y LA INVERSIÓN

Infraestructura en Educación: 60 obras con una inversión de 41 millones 510 mil 151 nuevos soles.

Saneamiento: 48 obras con una inversión de 33 millones 415 mil 027 nuevos soles.

Sector Agropecuario: 18 obras con una inversión de 25 millones 549 mil 399 nuevos soles

Comercio: 5 proyectos con un financiamiento de 11 millones 006 mil 872 nuevos soles.

SI HABLAMOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA, se desarrollaron 199 obras en el Centro Histórico y los 23 sectores de la ciudad de Cajamarca, por un monto de 195 millones 84 mil nuevos soles.

Los Baños del Inca fue el distrito más beneficiado

con 29 millones 526 mil soles para financiar 8

proyectos. Seguido por Magdalena con 6 millones

891 mil soles para impulsar 8 proyectos.

Los centros poblados más beneficiados fueron

Porcón Alto con 7 millones 849 mil soles para

desarrollar 9 proyectos; y Huacariz San Antonio con

7 millones 490 mil soles para ejecutar 4 obras.

Huambocancha recibió 5 millones 574 mil soles

para ejecutar 5 obras.