dr. zenon aguilar bardales

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ENTREVISTA AL BENCH MARK: DR. ZENÓN AGUILAR BARDALES ÁMBITO INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) es una universidad pública fundada en 1876 a iniciativa del Estado de la República del Perú. Inicialmente fue creada como Escuela de Ingenieros del Perú. Está ubicada en el distrito del Rímac en la Ciudad de Lima, Perú; Destaca en Ciencias, Tecnologías y Artes aplicadas. La UNI está organizada en 11 facultades que abarcan 26 escuelas profesionales. Fundada en 1876 por iniciativa del Estado debido a la creciente industrialización del país y por la necesidad de contar con profesionales peruanos que puedan desarrollar grandes obras como la explotación minera, diseño y construcción de líneas férreas y carreteras, puentes, etc. En el año de 1910 se implementó una reforma de la entonces Escuela con el objetivo de adaptarse a los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías surgidas por esa época. De esta reforma la Escuela salió con 5 Secciones.

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Page 1: Dr. Zenon Aguilar Bardales

ENTREVISTA AL BENCH MARK: DR. ZENÓN AGUILAR BARDALES

ÁMBITO INSTITUCIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

La Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) es una universidad pública fundada en 1876 a iniciativa del Estado de la República del Perú. Inicialmente fue creada como Escuela de Ingenieros del Perú. Está ubicada en el distrito del Rímac en la Ciudad de Lima, Perú; Destaca en Ciencias, Tecnologías y Artes aplicadas. La UNI está organizada en 11 facultades que abarcan 26 escuelas profesionales.

Fundada en 1876 por iniciativa del Estado debido a la creciente industrialización del país y por la necesidad de contar con profesionales peruanos que puedan desarrollar grandes obras como la explotación minera, diseño y construcción de líneas férreas y carreteras, puentes, etc. En el año de 1910 se implementó una reforma de la entonces Escuela con el objetivo de adaptarse a los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías surgidas por esa época. De esta reforma la Escuela salió con 5 Secciones.

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El examen de admisión a la UNI es muy competitivo, llegando a presentarse en promedio hasta 10 postulantes por vacante. El examen consta de tres partes que son tomadas en tres fechas; la primera parte evalúa conocimientos generales como aptitud académica y cultura general, la segunda parte evalúa conocimientos de matemática y la tercera prueba evalúa conocimientos de física y química. Las carreras con mayor demanda son Ingeniería Civil, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecatrónica, e Ingeniería Electrónica.

Historia

La UNI fue fundada en Lima en 1876 por el ingeniero polaco Eduardo de Habich, con la denominación de Escuela Especial de Ingenieros de Construcciones Civiles y de Minas, conocida tradicionalmente como "Escuela de Ingenieros". Fue fundada con el objetivo de impulsar el desarrollo del país en las áreas de su competencia. Por aquella época el estado peruano promovió en gran magnitud, diversos esfuerzos con el fin de modernizar e industrializar el país, así la construcción de ferrocarriles, la explotación minera, la apertura de caminos, entre otros fueron efectuados.

En aquellas épocas, el principal promotor de grandes obras de infraestructura era el estado, sin embargo, no se contaba con un cuerpo de profesionales que lideraran estos nuevos proyectos, en su mayoría se contrataban profesionales extranjeros y a los pocos peruanos que por ese entonces estudiaban en el exterior.

El 18 de marzo de 1876, y luego de muchos intentos anteriores, se da el Reglamento General de Instrucción Pública, la que es la partida de nacimiento legal de la institución. La ceremonia de inauguración oficial se da a las 3 de la tarde del 23 de julio de 1876, en las instalaciones de la hoy Casona de San Marcos, sin embargo las clases habían empezado antes, el 11 de julio. El 19 de julio de 1955 la Escuela Nacional de Ingenieros pasó a llamarse Universidad Nacional de Ingeniería y sus Departamentos de Especialidad pasaron a ser facultades.

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

RESEÑA HISTORICA

La necesidad de contar con elementos para impulsar el desarrollo del país en concordancia con los adelantos de la época, fue la preocupación del Gran Mariscal Ramón Castilla, quien fue el gran impulsor de la construcción de obras importantes para el desarrollo del Perú y uno de los tenaces impulsores de la educación pública en todos sus niveles y ramas. En 1860 se creó el Cuerpo de Ingenieros y Arquitectos del Estado.

Siendo este el primer antecedente de la organización de la Ingeniería Civil en el Perú. Más tarde, el Gral. Rufino Echenique hizo venir al Perú a los ingenieros europeos

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Chevalier Malinowski Farroquet para irrigar los valles de Lima y Cañete así como para construir carreteras y obras portuarias.

Fue el presidente Manuel Pardo quien en octubre de 1872 dispuso de la reorganización del Cuerpo de Ingenieros y Arquitectos del Estado bajo la dirección de La Junta Central de Ingenieros conformada por un selecto grupo de Ingenieros extranjeros entre ellos Eduardo J. De Habich.

El 18 de Marzo de 1876 el presidente Manuel Pardo, promulga y crea en esencia LA ESCUELA DE INGENIEROS CIVILES y DE MINAS, nombrándose como director al ingeniero civil polaco Eduardo De Habich. Las clases se iniciaron en junio de1876, pero la apertura solemne de la misma fue el 23 de julio de 1892.

La creación de la Escuela de Ingenieros Civiles y de Minas del Perú representa un hito en la Ingeniería Civil Latinoamericana, pues ya desde 1882 sus alumnos son muy solicitados en el extranjero. Por ejemplo en la construcción del Canal de Panamá trabajaron los ex-alumnos Carlos Pérez, Nemesio Meza y Gerónimo La Torre; posteriormente lo hicieron Mateo La Torre, Santiago Molledo y Francisco Alva.

El Ing. Civil José Balta trabajó en los estudios para el agua potable en Machala-Ecuador, y en las minas de Huanchaca-Bolivia, siendo también Director de Minas de Costa Rica.

La Escuela de Ingenieros Civiles y de Minas se convirtió en pionera de los estudios profesionales de Ingeniería Civil en América Latina debido al rigor de sus estudios. Estructurada dentro de la concepción europea, fundamentalmente francesa y alemana fue el foco de atracción de jóvenes de otros países que estudiaron ingeniería civil en ella.

En Julio de 1955 la Escuela Nacional de Ingenieros pasa a ser la Universidad Nacional de Ingeniería, nombre con el cual se le conoce hasta la fecha. Los estudios de Ingeniería Civil en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), son impartidas en la Facultad de Ingeniería Civil (FIC), manteniendo el liderazgo de enseñanza de su especialidad en el Perú.

La actual Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, Alma Mater de la moderna Ingeniería Civil en el Perú, nacidas conjuntamente en el año 1876, goza en la actualidad de un sólido prestigio nacional e internacional

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CURRICULUM VITAE: DR. ING. ZENÓN AGUILAR BARDALES

DATOS PERSONALES

Apellidos: AGUILAR BARDALES

Nombre: Zenón

Edad: 44 años

Sexo: Masculino

Nacionalidad: Peruana

Fecha de Nacimiento: 10 de Mayo de 1965

Lugar de Nacimiento: Chachapoyas, Amazonas, Perú

Estado Civil: Viudo

Dirección Actual: Calle Chayanta 2033, Los Olivos Lima 39, Perú.

Correo Comercial: [email protected]

Correo Personal: [email protected]

Profesión: Ingeniero Civil

Especialización: Ingeniería Geotécnica

Idiomas: Español, Inglés, Japonés hablado.

Especialista en Ingeniería Geotécnica. Ingeniero Civil egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería, con grado de Maestría y Doctorado de la Universidad de Kyoto, Japón. Realizo una Especialización en Ingeniería Geotécnica Sísmica. Estudios de postgrado en Perú y Japón. Profesor Asociado de la Facultad de Ingeniería Civil de la UNI y Coordinador de la especialidad de Geotecnia en la Sección de Postgrado de la Facultad de Ingeniería Civil de la UNI. Investigador Principal del Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres de la Facultad de Ingeniería Civil de la UNI (CISMID-FIC-UNI). Consultor en cimentaciones superficiales y profundas, evaluación de peligro sísmico, diseño de presas de tierra, depósitos de relave y prospección sísmica en obras de ingeniería. Además es Miembro responsable de la Red Acelerográfica del CISMID.

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ÁMBITO PERSONAL

DATOS IMPORTANTES

“Nací en la provincia de Chachapoyas departamento de Amazonas el 10 de mayo de 1965; actualmente tengo 44 años; la etapa de mi niñez la pase en un vaivén entre Bagua y Chachapoyas, por motivos de estudio y quehaceres.”

“En este trayecto la carretera era intransitable debido a la lluvia y el mal drenaje, fue entonces que dije que de grande yo mejoraría la carretera y los problemas que causa este daño”

PADRES

Bueno yo les comentaba que yo soy de Chachapoyas, actualmente mis padres viven aquí conmigo en Lima pero nosotros nos criamos allá en Chachapoyas.

Mi madre fue docente de la escuela primaria, mi papá fue comerciante, tenía sus tiendas, negocios, esa zona es productora de café, entonces comerciaba eso y lógicamente mi mamá y mi papá trabajaban en un pueblo un poco alejado de Chachapoyas, entonces mis hermanos y yo todo el año escolar la pasábamos con mis abuelos.

Mis papás son dedicados, siempre han pensado que la educación era lo mejor que nos podían dejar y bueno se han esforzado fuerte para darnos la educación

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HERMANOS

Tengo dos hermanos que son contadores, otro hermano que se ha dedicado a la docencia, se quedo en Chachapoyas reemplazando a mi mamá, tengo una hermana que es ingeniera administrativa, ya se fue a EEUU, y ya no se dedico a la carrera.

…digamos que sus padres trabajaron duro para que ustedes lograran superarse…

Sí, han hecho un esfuerzo grande, todos hemos terminado la universidad y bueno cada uno agarro su rumbo, digamos en la medida en que nos hemos ido orientando por las amistades.

Muchas veces uno sigue la secuencia de nuestros padres, mi papa ingeniero, yo también y ya pues me ubico por ahí, en nuestro caso no.

..Se reúne la familia…

Si claro, nosotros somos bastante unidos, bueno siempre nos reunimos, los demás están distantes, siempre vienen y nos reunimos. En Lima estamos 5, uno en EEUU, el otro allá en un pobladito cerca a Bagua, somos una familia unida, siempre estamos allí, todavía mis padres están acá así que nosotros nos congregamos acá.

LOS HIJOS

Yo vivo con mis padres, como sabrán mi esposa murió hace 2 años, entonces yo con mis niños, aquí trato de organizarme.

….Y ahora usted se encarga de cuidar a sus niños….

Si, inclusive siempre quedamos en viajar en vacaciones bueno cuando estábamos viva Milagros también viajábamos, siempre una semana, nos hemos ido a Trujillo, Huanchaco, Tarapoto. Si salíamos de la rutina, nos olvidamos de todo y con los niños, es algo divertido ah!

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El año pasado nos fuimos a Cajamarca en julio estuve allí 4 días, es difícil estar solo y con los niños, es toda una aventura, pero ellos lo valen. Este año estaba pensando en ir a Iquitos en semana santa pero no encontré alojamiento

De repente en julio viaje, me están invitando a ir a Cusco

….Siempre viaja con los niños…

A partir de la muerte de mi esposa tuve que dedicarme más, un poco que cambie mis prioridades para llegar temprano a casa y estar con ellos un rato porque ellos tienen un horario bien especial, la niña se duerme a las 7 de la noche y el niño a las 8. =D

El mayor tiene 6 años y 4 la menor.

…Con respecto a su educación….

Ellos también están en un colegio a partir del año, Diego empezó al año en un colegio de estimulación temprana y luego su hermana entro a año.

…A usted le gustaría que ellos sean también ingenieros…..

En esa parte yo, gracias a la orientación que tenemos en ese colegio nos están enseñando a ser padres, es una metodología interesante porque nos ayudan bastante, nos dan muchas charlas, trabajan mucho en la estabilidad emocional de los niños entonces a ellos les interesa que el niño sea emocionalmente estable y trabajan las 7 inteligencias, trabajan música, deporte, gimnasia, gimnasia cerebral, la parte cognitiva, ingles, idiomas… uffff! una serie de cosas, era increíble ver un niño de 1 año llevando 10 cuadernos en la mochila, a los padres nos dan mucho apoyo psicológico.

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Cada niño tiene un estudiante de psicología como asesor, le hace un seguimiento y cada fin de semana presenta un reporte, si notan algún cambio anormal inmediatamente la psicóloga del colegio te llama, eso me gusto mucho y me sirve mucho en mi aprendizaje como padre.

Los niños realmente son seres cambiantes, no son rectos, entonces lo importante es darles esa solidez emocional para que tengan esa capacidad de decisión muy completa, yo aprendo mas de esas cosas leyendo para así orientarlos, en verdad yo no sé que serán, mi hijita me dice: “yo voy a ser ingeniera”, pero no los quiero presionar, ya ellos tienen que tomar esa decisión.

LOS AMIGOS

Bueno con la gente del CISMID siempre sea tenemos bastantes cosas en común, la gente que ha estudiado en Japón, tenemos esa misma mística de trabajo, uno trabaja más por entusiasmo que por dinero, a veces he hecho cosas y algunos dicen parece loco estas trabajando allí por las puras. Por ejemplo, con Miguel Estrada, el año pasado por lo del terremoto de Chincha, allí en Tambo de Mora hay una zona de licuefacción de suelos grande, entonces unos amigos estaban interesados en hacer una investigación allá y nos pidieron que se haga, le pidieron a Miguel un posicionamiento satelital para ver el desplazamiento lateral de esa masa de suelo.

El hizo sus costos y dijo que necesitamos 1500 dólares, los americanos dijeron que estaba bien comiencen a hacerlo pero manden una propuesta, la idea era que yo con la empresa mandemos una cotización a ellos para q facturen acá a la UNI y todo eso, yo le di el 50% del dinero a Miguel para que vaya trabajando mientras salía esa gestión y se entrego el trabajo y salió una cosa bien bonita pero hasta ahora Miguel no pudo sacar sus costos y yo tampoco he podido facturar y el que menos nos dice donde está el dinero, que ganaron?....Lo bueno es que ahora es probable que ese grupo gane un concurso de proyectos y ya pues se haga una cosa más elaborada….Eso es lo que a la larga se gana, relativamente pocas cosas pero tiene su satisfacción.

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Por ejemplo, en el caso de un comerciante ya no sería lo mismo, cobraría mucho más de lo que en realidad cuesta el proyecto, pues le ve el negocio y ya no esa pasión de hacer el negocio. Cosas de ese tipo hacemos por entusiasmo cuanto tiempo hemos estado luchando por un proyecto con los japoneses, no sé si ya les conté:

Justamente, Diana Calderón se ha ido del CISMID a hacer su maestría son como 3 o 4 años, ella se fue a Japón gracias a que intervinieron algunos profesores y bueno hablamos e hicimos en ese vinculo luego, comenzamos a gestar el proyecto, eso fue entre 2005- 2006 tiempo en el que se presento como plan de trabajo para el Cismid, cuando me convencieron de que yo asuma la dirección del CISMID. Ya pues me decidí a tomar la dirección entonces se hizo el proyecto, ya estaba todo encaminado cuando entonces vino la elección y todo se detuvo. Los japoneses decían que pasó, porqué no responden, envíen la información, paso el tiempo y luego nuevamente retomamos la dirección con Tito Zavala y nuevamente entramos en contacto y ahora después de casi 3 años ya casi salió el proyecto 2.5 millones de dólares por 5 años y esa es la satisfacción entonces el otro día…. Realmente a mi me decepcionaron los alumnos, ese grupo pero yo les digo claramente se prestan mucho para malinterpretaciones y justamente conociendo como actúa Coronado, yo les diré es el segundo encontrón que tengo con el…El cree que por no haberme dado la dirección del CISMID me han hecho un daño pero yo les digo, a mí me han hecho un favor porque yo me estaba tratando de alejar de la entidad privada. Entonces se me aproximo y me dice que si te vamos a apoyar….lo que a mí no me gusta es que muchos de ellos aspiran a comprar los cargos y sentirse importantes,..Cuantos años que estamos allí… Nosotros estamos trabajando así y se ha logrado el proyecto.

Para mí los cargos no implican nada y esas cosas nos hacen así trabajar incondicionalmente, por eso la gente del CISMID son amigos, son gente incondicional que nos apoyamos mutuamente y no por eso vamos a prestarnos a cosas parcializadas.

Yo con Tito Zavala hemos tenido encontrones, hemos discutido esa amistad sincera sin condicionamiento y eso por ejemplo pasa acá con el Dr. Alva, el es nuestro profesor y el esta ahorita como decano entonces cuando a mi me iban a designar como director, la gente decía que no, es el grupo de Alva que van a ser un grupo más fuerte.

Así estén mal las cosas porque es mi amigo ahí que apoyarlo, no yo digo no, las cosas cuando son correctas, yo digo hay que apoyarlo…

No me hacen ningún daño la universidad ahorita no me está dando más que tal vez la oportunidad de interactuar con la gente, con los alumnos pero económicamente para mí no significan nada y eso es lo que me duele y porque algunas veces uno tiene aspiraciones

Pero bueno pues así son las circunstancias.

LOS DEPORTES

Jajaja… en Japón hacia deportes toda la semana, yo iba en bicicleta toda la semana, allá la bicicleta era un medio de transporte muy común. Entonces cuando yo regrese acá, el primer año hice deporte, luego ya me olvide.

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El año pasado, a causa del trabajo, me sentía muy cansado, me dolía el cuerpo entonces tuve que retomar los deportes y debido al tiempo del que disponía, la única forma que encontré fue el gimnasio, ya halla los trainers y los nutricionistas me dieron una dieta para mantenerme :D

ÁMBITO PROFESIONAL

ESTUDIANTE UNIVERSITARIO

“En 1982 ingresé a la Universidad Nacional de Ingeniería a la Facultad de Ingeniería Civil; y egresé de esta casa de estudios en 1987; titulándome y colegiándome como Ingeniero Civil en 1988”.

EL padrino de mi Promoción, El Dr. Alva Hurtado, quien era experto en geotecnia, nos decía porque me escogen como padrino si casi nadie de ustedes quiere dedicarse a la geotecnia; en ese entonces yo estaba más predispuesto a seguir la hidráulica.”

Es así que decido seguir la Geotecnia y entro al Cismid y empezar a investigar, con la ilusión de poder alcanzar una beca de estudio.

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También un poco allí los oportunidades justamente esta forma de crianza que uno tiene, yo siento que en ese entonces era un poco introvertido… (El típico chico Uni)… en ese entonces yo vivía acá con mis hermanos y mis padres estaban allá, entonces cualquier oportunidad yo viajaba, terminaban las clases e inmediatamente me iba para allá, o empezaba una huelga y eran3 meses, entonces que iba a hacer acá 3 meses

NI VENIR A JUGAR PARTIDO O A TIRAR PIEDRA COMO OTROS CHICOS….

No nada de eso yo agarraba ni bien empezaba la huelga ya me iba, inclusive una vez estaba tan confiado y llame más o menos calculando cuando iba acabar la huelga y ya estaban en parciales, entonces tuve que venir volando….jijijii…. entonces no interactuaba mucho pero Si hicimos un grupo solido de amigos, de personas allegadas, que trabajábamos lógicamente estaban allí el grupito de los primeros puestos, típica, con ellos si hacíamos trabajos, nos reuníamos en alguna celebración y con ese grupo organizamos la promoción las actividades de la promoción

Y bueno siempre hay un vinculo amical bastante sólido pero no era el chico que interactuaba que se desenvolvía como un líder con las personas, entonces allí he perdido cierta cosas pero ya muy tarde ya lo entendí reaccionando

LA INGENIERA MILAGROS ERA DE SU CÓDIGO?...

De mi promoción, no era de mi código, de código era un poco antes porque ella ingreso 1 año antes, pero estuvimos este… bueno, en ese entonces no eran todavía estudios por facultad, era general, ciencias básicas se llamaba todo era global, a veces llegaba…

Yo vivía en Santa Anita, llegaba y un montón de alumnos en la puerta, mirando los profesores, para que estar acá me iba con cualquier profesor me sentaba a escuchar su clase el alumno tiene que estudiar el profesor no, entonces mirar la cara del profesor no me servía de nada, mejor me iba estudiar a otro lado.

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Por ejemplo, yo tenía un amigo en química, otro en metalúrgica, nos íbamos ya juntando para hacer el grupo de estudios….en ese entonces en el segundo, tercer ciclo ya hubo el cambio de facultad, entonces a toda la facultad de civiles iba a dictarse mate… Todo

Entonces comenzamos a interactuar más en civiles y después Yo la conocí a milagros, por allí a la mitad de carrera pero no ni siquiera frecuentábamos, después terminando la promoción, allí en la promoción ya nos frecuentamos un poco mas pero ya fue A raíz que designamos al Dr. Alva como padrino de la promoción ya que un grupo nos vamos al Cismid y ya allí ya interactuamos y trabajamos bastante….cada uno con sus problemas, este alguna vez me decía milagros cuando nosotros trabajábamos, uno pues como amigo ya saca todos los caracteres y decían pues Quien se casara con este hombre… jaajajaja …

Yo siempre he sido bastante estricto, Las cosas me gustan bien hechas no Y a veces La gente no se compromete y uno con el estrés de hacer las cosas bien, explotaba y era bien impetuoso en hacer las cosas Y lógicamente uno chocaba con los amigos y todo (jajaja) bueno son cuestiones de trabajo.

Del grupo de la promoción hay un buen grupo que se inclino a la geotecnia, es un grupo que ahorita está bien ubicado.

…..ALGUNO CONOCIDO INGENIERO?...

Dennis Parra es de mi promoción, trabaja en vector y es profesor de la Uni también, Eduardo medina que es gerente de geotecnia a nivel Latinoamérica.

Américo Bustamante de Golber, hay una chica Dina Tang que hizo su maestría en EEUU se quedo por allá, Carlos Huamán también es de la promoción nuestra, también es de geotecnia, lógicamente se han desempeñado muy bien, miguel estrada también es promoción nuestra (el profesor de cartografía…) con el nos amanecíamos estudiando aquí en mi casa, ….(el también era un chico introvertido?)… no él tiene un carácter mucho más suelto, más sociable

Pro decir ya somos 2 doctores en la promoción, no sé si habrán mas, en maestría varios.

ENTONCES SI HUBO UN BUEN GRUPO… Y AHORA DOCTOR, ALGÚN INGENIERO, EN LA UNIVERSIDAD CON QUIENES SE LLEVA MEJOR?

Bueno con la gente del CISMID siempre sea tenemos bastantes cosas en común, la gente que ha estudiado en Japón, tenemos esa misma mística de trabajo, uno trabaja más por entusiasmo que por dinero, a veces he hecho cosas y algunos dicen parece loco estas trabajando allí por las puras. Por ejemplo, con Miguel Estrada, el año pasado por lo del terremoto de Chincha, allí en Tambo de Mora hay una zona de licuefacción de suelos grande, entonces unos amigos estaban interesados en hacer una investigación allá y nos pidieron que se haga, le pidieron a Miguel un posicionamiento satelital para ver el desplazamiento lateral de esa masa de suelo.

Page 13: Dr. Zenon Aguilar Bardales

El hizo sus costos y dijo que necesitamos 1500 dólares, los americanos dijeron que estaba bien comiencen a hacerlo pero manden una propuesta, la idea era que yo con la empresa mandemos una cotización a ellos para q facturen acá a la UNI y todo eso, yo le di el 50% del dinero a Miguel para que vaya trabajando mientras salía esa gestión y se entrego el trabajo y salió una cosa bien bonita pero hasta ahora Miguel no pudo sacar sus costos y yo tampoco he podido facturar y el que menos nos dice donde está el dinero, que ganaron?....Lo bueno es que ahora es probable que ese grupo gane un concurso de proyectos y ya pues se haga una cosa más elaborada….Eso es lo que a la larga se gana, relativamente pocas cosas pero tiene su satisfacción.

Por ejemplo, en el caso de un comerciante ya no sería lo mismo, cobraría mucho más de lo que en realidad cuesta el proyecto, pues le ve el negocio y ya no esa pasión de hacer el negocio. Cosas de ese tipo hacemos por entusiasmo cuanto tiempo hemos estado luchando por un proyecto con los japoneses, no sé si ya les conté:

Justamente, Diana Calderón se ha ido del CISMID a hacer su maestría son como 3 o 4 años, ella se fue a Japón gracias a que intervinieron algunos profesores y bueno hablamos e hicimos en ese vinculo luego, comenzamos a gestar el proyecto, eso fue entre 2005- 2006 tiempo en el que se presento como plan de trabajo para el Cismid, cuando me convencieron de que yo asuma la dirección del CISMID. Ya pues me decidí a tomar la dirección entonces se hizo el proyecto, ya estaba todo encaminado cuando entonces vino la elección y todo se detuvo. Los japoneses decían que pasó, porqué no responden, envíen la información, paso el tiempo y luego nuevamente retomamos la dirección con Tito Zavala y nuevamente entramos en contacto y ahora después de casi 3 años ya casi salió el proyecto 2.5 millones de dólares por 5 años y esa es la satisfacción entonces el otro día…. Realmente a mi me decepcionaron los alumnos, ese grupo pero yo les digo claramente se prestan mucho para malinterpretaciones y justamente conociendo como actúa Coronado, yo les diré es el segundo encontrón que tengo con el…El cree que por no haberme dado la dirección del CISMID me han hecho un daño pero yo les digo, a mí me han hecho un favor porque yo me estaba tratando de alejar de la entidad privada. Entonces se me aproximo y me dice que si te vamos a apoyar….lo que a mí no me gusta es que muchos de ellos aspiran a comprar los cargos y sentirse importantes,..Cuantos años que estamos allí… Nosotros estamos trabajando así y se ha logrado el proyecto.

POSGRADO

En 1990-92 hice una maestría en Geotecnia en la escuela de graduados de la UNI.

En 1993 gane una Beca a largo plazo, otorgada por “JICA” para una especialización en “Técnicas de Control de Erosión y Deslizamiento de Tierras en Áreas Volcánicas” en Tokio International Center”.

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“En 1994-1996 realicé un Curso de Maestría en Ingeniería Geotécnica Sísmica, en la Escuela de Graduados de la Universidad de Kioto; graduándome como Magíster en Ciencias en Ingeniería Civil”.

“En 1996-1999 realicé en la misma Escuela de Graduados de la Universidad de Kioto un Curso de Doctorado en Ingeniería Geotécnica Sísmica y así obtuve el Título de Doctor en Ingeniería”.

DOCTOR ACERCA DE SU DOCTORADO, ¿USTED GANÓ UNA BECA?

Nosotros ingresamos al CISMID en su fase inicial, el CISMID se crea en 1987, estaban

convocando alumnos, y yo ingresé como egresado en abril 1989, ósea egresé en el ciclo

88-II, empezamos a ensamblar equipos, y nuestra actividad consistía en hacer los

ensayos. En ese entonces todavía estaba la gente japonesa dedicada al CISMID, y este

grupo prácticamente copó todas nuestras becas, había cursos cortos de sismología,

control de erosión, etc. Entonces todo candidato de CISMID era candidato fijo, aunque

era concurso abierto a nivel nacional pero un candidato de CISMID casi siempre iba. Y se

crea una beca de post grado, específica para el CISMID (por la gestión de estos

japonesitos), era una beca para el proyecto de cooperación japonesa en el Perú,

alrededor de 5 proyectos. Luego el Dr. Alva me metió a una de esas vacantes, porque me

decían el que todo lo puede y a él le gustaba eso, cualquiera cosa que salía me daban a

mí, programas nuevos con manuales en japonés. Yo ya estaba dos años, casi todos los que

estaban antes que yo ya se habían ido a Japón, y por lógica me correspondía a mí, pero el

Dr. Alva no quería que yo me vaya a esos cursos cortos, el me dijo que quería que yo vaya

Page 15: Dr. Zenon Aguilar Bardales

a hacer mi maestría, y luego de 4 años de estar en CISMID, estaba aburrido porque no

llegaba esa oportunidad, así que le dije al Dr. Alva que quería salir, y en el 92 postulé;

pero por cosas que pasan un colega integrante también de la institución que había estado

en Japón, regresó por problemas, y quisieron apoyarlo nuevamente entonces me sacaron

del titularato de la beca y lo pusieron a él, habían hablado con los japoneses para que ese

año vayan 2 personas. Pero a él lo aceptaron porque era beca directa y a mí me dejaron

en stand by, y yo estaba deprimido y quería irme, estaba tomando la decisión de irme a

trabajar en otro lugar, ya que no había logrado mi objetivo. Entonces para evitar que me

vaya, el Dr. Alva y otro Dr. que no recuerdo quién es, me nominan para ir a una beca de

entrenamiento, la corta de 6 meses al curso de control de erosión, yo salí en Marzo del 93

y tenía que regresar en Setiembre, y el Dr. Alva me dijo que averigüe, que pasó con mis

papeles, y eso hice, y el profesor a cargo, me dijo que si recibió mis papeles pero no podía

aceptarme porque tenía 14 estudiantes extranjeros en mi laboratorio y ya no hay lugar

para uno más. Entonces ya me resigné a regresar en setiembre, y cuando ya estaba por

irme me llaman de la embajada de Japón aquí en Perú, preguntándome que estaba

haciendo allá en Japón si ya había conseguido la beca para realizar mi post grado. Y nunca

se había dado dos becas consecutivas.

Ósea que en total estuve 6 años en Japón, medio año por ese curso y 5 años y medio por

el curso de post grado. Pero lo bueno de esto es que lo aproveché.

Una vez terminado mis estudios mi profesor me dijo: “Que vas a hacer, habla de una vez,

sino para buscarte un trabajo aquí”, y yo decidí regresar al Perú.

Les comentaré, que allá la sociedad es muy paternalista, ósea tu profesor se siente como

tu padre, el responsable de lo que te pase a ti, que tu termines te ubiques en una

empresa, están buscando contactos, y una vez que estas ubicados ya se encuentran

tranquilos. La costumbre es, tu maestría se hace en 2 años, en el primer año hacen todos

sus cursos, y el segundo año es dedicado a la investigación. Luego del primer año, la gente

comienza a buscar trabajo, con un año de anticipación ya tienen un lugar donde trabajar.

Page 16: Dr. Zenon Aguilar Bardales

Por esto mi profesor a cargo, me preguntó que quería hacer, y yo le dije que quería seguir

con el doctorado, ¿y si no puedes ingresar al doctorado?, me arriesgare pues, ¿estás

seguro no? tienes que ser sincero, porque luego te vas a querer quedar.

Y me volvió a hacer la pregunta dos veces, cuando terminé la maestría y a la mitad de mi

doctorado. ¿Vas a quedarte acá?, yo le dije que iba a regresar al Perú. El pensaba que

aquí en Perú era igual que Japón, tenías que postular 1 años antes para ingresar a una

empresa, y no quería que me quede flotando por 1 año. Pero él, terco, no entendía, hasta

que una vez llego el ingeniero Julio Kuroiwa (papá), mi profesor a cargo me dijo: Xenón

vas a inscribirte en ese seminario, para luego yo hablar con él sobre tu caso; ya bueno

fuimos al congreso, y pedimos una cita con el Dr. Kuroiwa. Y mi profesor, le empieza a

contar que me quiero regresar a Perú a pesar que se quiere hacer cargo de mí. Y el Dr.

Kuroiwa le pareció perfecta la idea de regresar a Perú, entonces luego de esa

conversación el ya se quedó tranquilo. Inclusive antes de volver, el me dijo si tu no

encuentras nada, me avisas para yo encontrar la forma de traerte a Japón. Ahí

demuestran que son una sociedad paternalista. En el 99-2000, En Nueva Zelanda en un

congreso internacional, me lo encontré, y el estaba feliz porque se había enterado que yo

estaba como jefe de laboratorio del CISMID. Yo creo que llegué en una buena época,

hemos podido ubicarnos bien, desarrollarnos que es lo más importante, el desarrollo

profesional, tengo muchos ex alumnos, que nos conocen nos llaman, a veces no saben

qué hacer y buscan al profesor. Puede estar económicamente mejor porque me

ofrecieron como empleado a 5000 dólares mensuales porque el dinero no lo es todo, y

me siento realizado.

DOCTOR Y ACERCA DE SUS COMPAÑEROS DE POST GRADO EN JAPON

De mi promoción éramos 2, yo era el extranjero y el era japonés, entonces él fue mi tutor

supuestamente él era el encargado en orientarme. Se fue a EEUU a hacer también su

doctorado y perdimos contacto, aunque nos escribimos esporádicamente, porque él se

dedicó al área de software y programación. Inclusive con mi profesor aunque se mantiene

el vínculo, pero tiene un carácter muy especial, porque dice que Latinoamérica es un ligar

que él nunca va visitar.

Page 17: Dr. Zenon Aguilar Bardales

Una vez en 2007 lo invitamos para una conferencia internacional, y el confirmó su

asistencia, (me sorprendió) pero en último momento dijo que no podía venir.

Pero esa relación no es directa, yo he ido a visitarlo en Japón, cuando nos encontramos

en conferencias internacionales, mantenemos una amistad sincera, pero no existe una

comunicación constante.

Pero tengo amigos más cercanos con los que estudiamos en conjunto pero que se

dedican a otra especialidad, por ejemplo un amigo mexicano que estudio sismología, y

también con las personas que convivíamos en Japón, pareja de amigos chilenos,

españoles, franceses, brasileños, con los que interactuamos constantemente. Allá en

Japón la organización es un poco diferente, por laboratorios, ósea un profesor tiene su

laboratorio y ahí entran alumnos, y ese es el grupo de compañeros que estudiamos, y

éramos dos al principio, luego llego un estudiante doctorado, y con el no frecuento para

nada.

SE COMUNICABAN EN JAPONÉS DOCTOR

Hablábamos, escribir y leer nada. Según la experiencia de los colegas que estaban

estudiando en otros laboratorios el profesor les exigía que aprendan japonés, era lo

primero que tenían que dominar, y ellos sufrían cerca de dos años para tener un nivel

adecuado de japonés. En cambio mi profesor me dijo: “Tú no has venido a estudiar

japonés, has venido a estudiar ingeniería”. Igual yo iba a escuchar clases y así aprendí a

comunicarme en japonés. Pero pienso que he perdido la oportunidad porque luego se

necesita, ya que una vez nos convocaron aquí a una empresa japonesa, pero requerían

profesionales que tuvieran la capacidad de escribir informes en inglés.

ENTONCES MANEJA TRES IDIOMAS DOCTOR

Claro, a nivel de conversación sí, pero particularmente el japonés ni lo cuento, jajaja… ni

siquiera técnico, porque tengo falta de práctica.

Page 18: Dr. Zenon Aguilar Bardales

APORTE

TIENE BUENA CANTTIDAD DE BACHILLERES QUE VAN A REALIZAR SU TRABAJO CON

USTED.

Tengo como 10 tesistas, que no puedo ni atenderlos. Tengo dos tesis por sustentar, y dos

que ya he sustentado este año. A veces es difícil pero estoy haciendo el esfuerzo.

A mí me interesa que la gente no salga con una tesis que diga soy ingeniero, porque a

veces hacen una tesis mal trabajada. Porque si van a hacer geotecnistas, tienen que

especializarse en geotecnia, trabajar en laboratorios, etc. Se forman gracias a la

experiencia ganada en los ensayos. Y las empresas halagan a nuestros estudiantes

formados, porque tienen una buena formación.

AMBITO EMPRESARIAL

EN EL RUBRO EMPRESARIAL, SI USTED DECIDIÓ

CREAR UNA EMPRESA ASÍ, CUALES SON LAS

VENTAJAS DE HABER FORMADO UNA EMPRESA

COMO LA SUYA.

Page 19: Dr. Zenon Aguilar Bardales

Bueno en principio mi visión era formar un rubro o una entidad que me permita trabajar

con mayor flexibilidad, por ejemplo ahora estamos haciendo un proyecto a través de la

UNI, el proyecto Callazas, diseño de una presa, canales, impacto ambienta en Tarma,

proyecto de $700 000, entonces ese dinero ingresa a la UNI y es un problema volverlo a

saca para poder ejecutar el trabajo, nos encontramos ahora en esa gestión, porque se

necesita dinero para pasajes hotel del personal que va a ir a trabajar, entonces hay que

realizar los trámites de un concurso de menor cuantía para que ese hotel facture a la UNI,

y lamentablemente nadie quiere realizar esas gestiones. Son trabas administrativas

burocráticas que se tienen dentro de la universidad que no nos permiten trabajar, en

cambio en una empresa privada a mi me dan directamente el dinero e inmediatamente

empiezo a girar cheques sin restricciones, ya que aquí no puedo gastar más de S/. 350 al

día en una factura, como se dan cuenta toda una serie de complicaciones que se presenta

en una entidad pública, es por esto que prefiero realizar los trabajos por mi empresa

privada, trabajando independientemente, brindándome mucha versatilidad.

Por otro lado, la formalización si bien tiene un costo… también ayuda a manejar mejor

los ingresos, tal es el caso de profesionales colegas que trabajan en forma personal como

por ejemplo contratan al Dr. Zavala para que diseñe un hotel, entonces el emite un

recibo por honorarios en el cual cobra $50000, paga sus impuestos y como él no lo puede

hacer solo, entonces tiene que contratar gente pagando de su dinero digamos $20 000 y

luego el no puede justificar esos gastos, entonces para la SUNAT el ha ganado 50000 y

tiene que pagar impuestos el 30% de esos 50000, en cambio una persona jurídica ¿qué

hace? yo he cobrado 50000, y he gastado 20000, entonces he ganado 30000 y ahora si

pago el 30% de los 30000. Esta es una ventaja que te brinda trabajar personalmente.

Siendo lo lógico, ya que no estás lucrando con esos 20000.

Analizando todo esto dicho, yo trabajaba así de forma personal, y al final del año

aparentas haber ganado 500 000, y no puedes ni pagar los impuestos.

ENTONCES ES MEJOR FORMAR UNA EMPRESA INDIVIDUAL

Si es mejor, personalmente lo veo así, aunque existen algunas personas que temen la

fiscalización de la SUNAT, pero si tu trabajas de una manera limpia sin dejar de pagar

impuestos y cumpliendo todos los procedimientos uno logra trabajar tranquilo, verán que

Page 20: Dr. Zenon Aguilar Bardales

yo tengo esta empresa desde 2001, estos son 8 años, nunca hemos tenido problemas con

la SUNAT, hemos sido calificados como buenos contribuyentes, todos los compromisos

pagando a su fecha, y esto nos da ventajas tributarias. Entonces con todas estas cosas,

uno puede capitalizar si trabaja bien, pero si trabajas informalmente evadiendo

impuestos o no pagando a tiempo haciendo que los impuestos crezcan, ganándote una

penalidad. Particularmente no vemos que sea complicado trabajar de una manera limpia.

Y DURANTE LOS 8 AÑOS QUE TIENE SU EMPRESA, QUE OPINA SOBRE LA COMPETENCIA

Claro, la competencia es fuerte, mira en principio cual es el principal reto es el rubro de

geotecnia, en donde nos orientamos es la minería, entonces hay un crecimiento de

cantidad de trabajo, y que resulta, estas empresas están siempre orientadas a trabajar

siempre con empresas extranjeras reconocidas como por ejemplo GOLDER, VECTOR, NY

PISOL, AMEC, RON PIPEN, empresas que poseen filiales en Perú, estas empresas tienen su

costo bastante alto y así les ofrezcas un precio reducido, ellos dicen que hago con tus

informes, con la revisión del ministerio, ya que no lo aprueban porque no tienes

experiencia, etc.

Estas empresas grandes no son ellos que realizan el trabajo, son los mismos peruanos,

porque al final nos subcontratan y terminamos haciendo su trabajo, pagándome por el

trabajo, en las épocas críticas de la minería cuando no había ingenieros geotécnicos,

cuando las empresas mineras medianas o pequeñas, acudían a GOLDER, VECTOR, estas

empresas respondían que no tenían tiempo para las pequeñas empresas (solo para

grandes proyectos), ahí estas medianas y pequeñas empresas nos empiezan a mirar ya

que teníamos experiencias, ellos nos incentivan a realizar los proyectos directamente. Y

así comenzamos a crecer, entrando a trabajar con las mineras medianas VOLCAN, DOE

RUN, etc. Y luego llegamos a trabajar con CERRO VERDE, empresas grandes.

INGENIERO, DESPUÉS DE HABER EMPEZADO DE ESTA MANERA, LOS COSTOS DE

USTEDES SIGUEN SIENDO MUCHO MENORES QUE LAS GRANDES EMPRESAS

EXTRANJERAS.

No, lo que pasa es que uno empieza a ver, ya habíamos ganado mercado, incrementando

nuestros precios para aumentar nuestro margen, notamos que teníamos muchos

Page 21: Dr. Zenon Aguilar Bardales

sacrificios y las utilidades no crecían, teníamos que aumentar el sueldo a nuestros

trabajadores, y no podíamos dejar que las demás empresas nos quiten a nuestros

profesionales, remunerándoles de mejor manera, y así subimos los precios a tal punto

que nos consideraron para el medio, una empresa cara, pero igual ya tenemos un

mercado estándar .

Por ejemplo con el trabajo que hemos estado realizando, han venido empresas chilenas a

buscarnos, para asociarnos y trabajar en conjunto con ellos, ARCADIS empresa grande

chilena pero sin filial en Perú, y quiso trabajar en conjunto con nosotros, me sorprendió

que nos llamaran, el gerente general me llamo vino y nos reunimos, de igual manera

INGENDESA, empresa chilena que trabaja en redes eléctricas chilenas. Nunca hemos ido a

buscar trabajo de manera agresiva, esperando las llamadas de las empresas.

O SEA HAN IDO ESCALANDO POR….

Por recomendaciones, existe gente que nos encontramos en los proyectos, y se enteran

de nuestro trabajo, ¿y de donde sale estos casos?, cuando una obra se complica, nos

buscan, y realizamos el trabajo, pero ellos no saben del trabajo que realizamos.

Revisamos información, etc. O sea nuestro marketing está mal no?, no tenemos campaña

publicitaria.

ENTONCES ESO ES UNA DEBILIDAD..

Claro, pero yo trabajo como un hibrido entre empresario y docente, ósea que no soy un

empresario agresivo, porque si yo tuviera esa visión, no estaría aquí lógicamente, estaría

pensando en crecer como empresa, compitiendo con las grandes… Hay posibilidades, ¿se

podría hacer no?, me han recomendado por ejemplo que contrate aun gerente para mi

empresa, porque yo hago el papel de gerente. Aunque no es mi visión de crecer como

empresa, pero ahora el grupo si quiere crecer, esta empresa ya no soy solo yo, ahora es

todo un grupo de 15 personas, a diferencia de años atrás, cuando esta empresa estaba

conformada por mis asistentes y alumnos quizás. Ahora me estoy apartando un poco de

esto, porque ellos quieren crecer, ahora ellos están viendo el sistema de publicidad,

contactándose con una persona que administre, ya algo empresarial ¿no?

Page 22: Dr. Zenon Aguilar Bardales

Pero en lo personal, no es mi visión, porque eso no va con la docencia, porque cuando

eres docente no puedes hacer las dos cosas bien. Entonces he optado que la empresa

camine con el grupo que se ha formado. Pero creo que si nos proponemos si podemos

crecer bastante

Y PORQUE ESA VISIÓN DE DEDICARSE MÁS A LA DOCENCIA Y DEJAR DE LADO SU VIDA

EMPRESARIAL

Es que se da por la formación académica, lo común es llegar a ser ingeniero y luego llegar

a la parte práctica, pero cuando entras a la parte de consultoría, necesitas tener una

maestría, una especialización un poco más solida en un área específica , pero si tú haces

el doctorado es algo de investigación algo profundo que te lleva a la docencia, no

encuentras muchas satisfacciones en hacer algo práctico, siempre lo llevas a lado de

investigación, analizando de una forma diferente, y eso no tiene que ver con la parte

empresarial. Y eso es lo que me brinda una satisfacción, proponer metodologías, dar

soluciones, o si las soluciones existentes se pueden aplicar.

ESAS EMPRESAS QUE QUERÍAN ASOCIARSE CON UD. LO SUPERABAN EN ALGO, Y PIENSA

ASOCIARSE EN UN FUTURO CERCANO.

Solo nos superan en experiencia, No creo que ahora nos asociemos, ya hemos participado

en unos proyectos en forma conjunta, pero que pasa, ARCADIS absorbe a las empresas

con las que se asocia, muchas veces los mineros piden un desarrollo integral, por ejemplo

piden el estudio de impacto ambiental integral y ahí está nuestra deficiencia, no tenemos

este rubro. Entonces prefiero solo comprometerme en lo que yo puedo hacer, más allá

no. Esta empresa se especializa en todo lo que es geotecnia. Ahora estamos trabajando

en un estudio de peligro sísmico en una mina.

UDS. SUBCONTRATAN A ALGUIEN QUE SE ENCARGUE

Ahí entramos en conjunto con ARCADIS, pero trabajamos en conjunto, Aunque otras

empresas nos hayan querido absorber, por ejemplo VISA, BUENAVENTURA INGENIEROS,

poseedora de una cantidad de minas, dedicada al rubro de dar facilidades de

implementación de proyectos, ellos se dieron cuenta que el rubro de consultoría también

es un buen mercado, y ellos un día me llamaron para trabajar con ellos, y yo no acepte

Page 23: Dr. Zenon Aguilar Bardales

aunque me ofertaron ganar $ 5000 mensuales, porque yo me dedico también a la

docencia. Entonces quisieron a analizar mi situación, y nos oferto a todo el grupo a

trabajar en esa empresa, pero con el nombre de su grupo. De igual manera la empresa

RISO, ofertándome ser su representante legal en Perú, y que todo el grupo trabaje para

RISO.

COMO ES SU MANERA DE TRABAJAR, EL COBRO…

Nosotros exigimos, el 50% al inicio y el resto al final, y la mayoría de las empresas dicen

no, y nosotros de igual manera contestamos no. Las empresas mineras ahora tienen la

política, luego de terminar el trabajo, presentas tu factura y a 45 días de haberlo

presentado te pagan. Entonces se dan cuenta que ese tiempo estas laborando con tu

dinero. Algunas empresas aceptan, el 30%con la presentación de la carta fianza. Como

por ahora tenemos trabajo y no nos vemos en la necesidad de financiarnos el proyecto en

el que trabajamos, entonces si una empresa se niega a darnos un adelanto, no

aceptamos. Pero creo que en algún momento tendremos que trabajar de esa manera,

cuando el trabajo disminuya.

Y ESA POLÍTICA ES COMPARTIDA POR TODO EL GRUPO, PORQUE QUIZÁS UN GRAN

EMPRESA NO LES BRINDA ESA FACILIDAD.

Hay que sopesar, si hacer o no el trabajo, si esta empresa no te pone objeciones, tú cobra

lo que te corresponde, entonces ahí si podemos invertir, en un proyecto que vale la pena.

Pero cuando una empresa quiere que bajes los costos y te quiere facturar así, es mejor no

realizar el proyecto.

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU EMPRESA, ¿USTED PERMITIRÁ QUE SIGAN CRECIENDO

Y PONERSE AL MARGEN?

Claro, mi empresa trabaja en mi casa, como toda pequeña empresa, pero ahora ya he

comprado una casa de 2 pisos donde podamos trabajar con mucho mas espacio, y se

pueden dar cuenta que si estamos creciendo ¿no? Entonces ya estamos pensando en

contratar una persona, que nos organice, que los recursos de nuestra empresa se

optimicen, con una logística bien organizada no cometeríamos errores, y evitaríamos

pérdidas de tiempo, y así incrementar los honorarios.

Page 24: Dr. Zenon Aguilar Bardales

ES PREFERENTE TRABAJAR EN TU EMPRESA CON GENTE DE CONFIANZA

Si, para mi es primordial. Yo he sido formado en Japón, y allá la empresa es una familia,

un grupo, el ingeniero que entra al grupo tiene derecho a ascender, cuidando a su

empresa como algo suyo, identificándose al máximo con su empresa- Yo les dejo la

libertad de escoger donde quieren trabajar, porque no me gustaría cometer el error de

prometer que les voy a pagar más y luego de2 meses no poder pagar su salario. Inclusive

a uno de los ingenieros que se iba a retirar del grupo, le dije que le presento un trabajo

mejor a donde puede ir. Soy consciente que las personas que trabajan conmigo tienen un

gran potencial y si en otra empresa pueden crecer más, tienen la libertad de irse.

USTED QUE RECOMENDARÍA PARA FORMAR UNA EMPRESA Y CRECER

Que el líder de la empresa no esté a cargo del grupo de investigación, porque no lo veo

con la visión de un empresario. Yo recomendaría que los ingenieros civiles formen su

empresa de geotecnia, porque hay mercado para todos.

ENTONCES USTED CREE, QUE SU EMPRESA DEBERÍA TENER 2 ÁREAS, UNO QUE SE

ENCARGUE DE GERENCIA Y EL OTRO EN EL ÁREA DE INVESTIGACIÓN, POR EJEMPLO

USTED NO SERÍA GERENTE GENERAL.

Claro yo no sería el gerente general de la empresa, pero siempre estar presente en los

trabajos, porque el medio ya me conoce, y me piden que yo esté en el trabajo, porque

confían. Pero no preocuparme en la parte gerencial porque esto, te distrae, y no

desempeñas un buen trabajo en la parte técnica. Yo cumpliría el papel de gerente

técnico.

Page 25: Dr. Zenon Aguilar Bardales

TESTIMONIOS DE LAS PERSONAS VINCULADAS A EL: MIGUEL DÍAZ

COMO HACEN LOS TRABAJOS, COMO ES SU CARÁCTER, QUE TAN EXIGENTE ES?...

Que tanto exige, bueno este es el área de geofísica, nosotros nos encargamos de hacer las

exploraciones indirectas, sobre lo que es estudios geofísico para presas, puentes y ya por

si seguro el Doctor Zenón les habrá dicho que él es geofísico, o sea es geotécnico pero su

especialización es geofísica y la relación con nosotros es más directa, por el hecho de que

en el área misma se está tratado de investigar nuevos métodos para poder usar en la Ing.

Civil, por ejemplo antes se hablaba solamente de refracción sísmica, no se hablaba de lo

que es ahora MAS W seguro ustedes ya habrán escuchado, son perfiles unidimensionales

entonces es algo nuevo que En otras universidades como es la de Arequipa hay una

carrera de geofísica netamente que si realizan esos estudios pero no los realizan como

nosotros, que hacemos el estudio tanto geofísico pero también hacemos la clasificación

del suelo con unas ciertas tablas que ya varios investigadores tienen y nosotros ya

llevamos esa correlación También por varios estudios que hacemos tratamos de que

correlacione bien, o sea que Tenga garantía lo que pongamos en el informe entonces la

relación con nosotros es casi directa De echo que es bien exigente no, cuando las cosas

son … por decirte haya algo por ejemplo que uno haya interpretado mal Que justifiques el

porqué esta así, no debería ser así, si tu ya tienes las herramientas, el conocimiento que

se te ha impartido porque aquí, bueno yo estoy trabajando aquí casi 8 meses No tengo

mucho tiempo, Jorge López tiene más tiempo Héctor también y el jefe de área que es

Ramiro tiene más tiempo que yo, yo he estado trabajando en el CISMID ustedes deben

conocer el CISMID, bueno yo he estado haciendo geofísica allá, entonces por esa

preparación que he ganado es porque vine a trabajar acá Con todo eso pues el Dr. Zenón

también es exigente no Pero de que es renegón no podríamos decir de que no es, sino

que como cualquier otra persona que si las cosas están mal te los dice de frente pes para

que hagas la corrección pues, algo fraterno … el no ha sido su profesor?

De mi no ha sido mi profesor porque yo lleve con otro, pero si he llevado Dinámica de

suelos en la maestría con el.

Page 26: Dr. Zenon Aguilar Bardales

PERO CUANDO LAS COSAS SALEN BIEN TAMBIÉN LAS SABE RECONOCER?

Claro si te felicita, indirectamente pues no digamos que te va a cargar, pero si te dice que

está bien que estamos en el avance, Lo bueno de aquí es que siempre estamos tratando

de investigar otros métodos y cuando siempre hay algo nuevo, un avance, el Dr. Se alegra

y dice pues que estamos avanzando Y como dice pues que en la empresa es marcar la

diferencias con otras empresas que no investigan mucho, casi la mayoría de empresas un

poquito que no invierten mucho en la investigación en cambio aquí sí, acá si se investiga,

yo casi me siento como en el CISMID La misma costumbre que tiene el Dr. Zenón la tiene

el CISMID, que es investigar y trabajar en proyectos nuevos.

USTED HA SIDO TESISTA TAMBIEN DEL DOCTOR ZENON?

SI soy tesista todavía

….El Dr. Nos comentaba que siempre trabajaba con sus tesistas Como que ya hay una

amistad…

…también que dice que sus tesistas deben de practicar que es muy importante las

prácticas para terminar la tesis, como que los está formando…

Claro, al Dr. Zenón si alguno de Uds. le pide ser tesista te va a mandar al CISMID, de cajón

porque tiene mucha razón yo conocí varios amigos en el CISMID bueno que no están

Page 27: Dr. Zenon Aguilar Bardales

ahora acá lo veía como una pérdida de tiempo Yo quería ir de frente al grano ya, hacer mi

tesis, terminarlo y allí queda no ya lo que viene hago lo que viene no Pero de todas

maneras yo quería que el Dr., Zenón fuera mi asesor así que tenía que hacerle caso pues e

ir al CISMID y cuando estuve allá me ayudo bastante porque pude aprender todo lo que

es laboratorio Estuve en el laboratorio como Jefe de práctica y a los practicantes tenía

que darles las pautas y todo en el área geotécnica Y eso es lo que dio bastante fortaleza

en la para geotécnica es muy interesante es un trabajo como dice el Dr. Zenón ahí que…

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