que es consultoria
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Una definición sencilla del proceso de Consultoría en las EmpresasTRANSCRIPT
CONSULTORIADesarrollo e Innovación Empresarial
1.- ¿Que es Consultoría?• Es un servicio de asesoramiento profesional independiente
que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de cambios.
OITOficina Internacional del Trabajo
COMUNICACION.
NEGOCIADORDIDACTICO
METODOLOGIA
PLANEACION
EXPERIENCIA. ESTUDIOS.
EMPATIA
Pérfil del Consultor
Tipos de Consultor
Aprendiz y Facilitador
Consultor JR
Consultor Senior
Consultor Generalista
¿Cuáles son las Fuentes de Información?
• Libros
• Artículos de Revistas Arbitradas
• Otros Trabajos
• Estudios de Casos
• Información de Entidades (BID, FEM, BM, OEA)
• Búsquedas en Internet
DIAGNOSTICO
PREDIAGNOSTICO
FEEDBACK
PLAN DE MEJORA
IMPLANTACION PLAN DE MEJORA
EVALUACION SEGUIMIENTO
ADAPTACION PLAN MEJORA
¿Cuales son los Pasos de una Consultoría?
3.- ¿Quiénes Participan?
• EMPRESARIO
• CUERPO GERENCIAL O FACILITADORES
• CONSULTOR
Comercialización y Ventas
Personal
Operaciones
Contabilidad
y
Finanzas
Administración
¿Qué Areas Intervienen en una Consultoria?
Areas que Involucra una Consultoría
ADMINISTRACION
El factor estratégico mas importante y decisivo para el logro de las metas y objetivos de la Empresa
OPERACIONES
FINANZAS
FACTOR HUMANO
Una adecuada administración en base a la generación de controles y procedimientos adecuados
Revision, Estructuración y Desarrollo de las diferentes Operaciones que integran la empresa.
Área encarcada del control financiero y el establecimiento de indicadores para la adecuada toma de decisiones
10%
20%
40%60%
4.-¿Cuanto dura la Consultoria?
Fin
Jul Ago Ago Sep Sep Oct Oct Now Nov Dic Dic Ene
Inic
io
EVALUACION Y AJUSTES
DESARROLLO DE INSTRUMENTOS E
IMPLANTACION DEL PLAN ESTRATEGICO
DIAGNOSTICO
¿Cuales son los beneficios de una Consultoría? Incremento en ventas
Reducción de costos Aumento de flujo de efectivo Mejora del servicio Eficiencia en procesos Menores tiempos de ejecución Eliminación de desperdicios Mejores desempeños del personal Mayor calidad Evitar retrabajos Disminución de gastos Mejor organización Aumento de utilidades
Contacto?
Angélica TapiaDesarrollo de Negocios
(844) 4391490Saltillo Coahuila Mexico
Email. [email protected]
Facebook. /innova.consultores