punto z nº 8

PUNTP e r i o d i s m o i n d e p e n d i e n t e

Año 1 Número 8 Diciembre de 2010 Zárate Bs.As. Precio de Tapa: $5.00

Enrique Crosatto es reconocido en nuestro país y en el exterior como un artista de mucho talento y un futuro más brillante todavía.El arte de Crosatto se inspira en lo cotidiano, como lo pudimos apreciar por medio del excelente libro de reproducciones de su obra. Crosatto pinta lo que ve, lo cotidiano, lo que le tras-mite un contenido humano muy profundo. Escenas urbanas, figuras, desnudos, naturalezas muertas, no son sólo objetos. Detrás de cada pincelada, hay un mensaje, detrás del color, la

vida de sus personajes, aún en las naturalezas muertas.Alcanzar a comprender plenamente el valor de la luz, crear la atmósfera, trasmitir por medio del color y las formas ese men-saje indescifrable e irreproducible con palabras, Crosatto lo ha logrado en alguna de sus obras sin grandes impactos, y casi con humildad. Alcanzó lo que en literatura calificamos como estilo, una identidad, ser él mismo, y todo eso en un medio donde es tan difícil llegar y sobresalir. (Continúa en la pag. 8)

EnriquE Crosattoun maestro de la pintura hijo de Zárate por José María Iglesias

Los sentimientos

populares y

el peronismopor Guillermo Almeyra

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Franca entrevista

al Dr. Manginipor José María Iglesias

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El periodismo

cultural al divánpor Grisela Iglesias

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Ecos de una muerte

anunciadapor Ada Mantini

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Si el glifosato

no mata...por Lobodón

Diciembre de 2010PUNTO2

Un hecho que no tuvo mayor

trascendencia por parte de los medios

en nuestra ciudad, fue el acuerdo logrado entre

el Municipio y la Coopera-tiva Eléctrica. Sin duda, podríamos

calificar dicho acuerdo como una de las resoluciones más importantes que se hayan tomado en materia económica y social en nuestro pueblo. El Municipio y la Cooperativa Eléctrica, son los entes más preponderantes en la vida de nuestra comunidad. Ambos pertenecen al pue-blo, ambos inciden en la vida económica y social, ambos se deben a la voluntad y necesidades de la comunidad; ambos son elegidos y controlados por esa misma comunidad, aunque con diferencias que hacen a los sectarismos de carácter político para uno de ellos. La formación de una “Mesa de Trabajo Permanente” de seguimiento y resolución de problemas y planificación conjuntas, permitirá unificar el potencial socio-económico de dos fuentes de diferente procedencia pero un mismo destino: el pueblo.Son pocos los municipios en el país, quizás ninguno, que tienen la posibilidad de encarar una propuesta como ésta con

la certeza de lograrlo. Los presupuestos anuales de ambos superan los 250 millones de pesos, lo que los pone a la cabeza del poder económico local, con la posibilidad de coordinar y decidir políticas de servicios sociales y asistenciales. Si a esto le suma-mos el proyecto Presupuesto Participativo iniciado por el Municipio, complemen-taría una acción comunitaria de alcances insospechados.Desde ya que el inicio es sumamente alentador:

Acción conjunta para servicios públicos concesionados. Coordinación de tareas. Planificación estratégicas a futuro: Alumbrado público, radicación industrial, y habitacional, pozos de agua y sistemas cloacales. Servicios concesionados. Asis-tencia mutua para la obra pública. Com-plementación de los servicios sociales y sanitarios. Prioridades de los trabajos. Mesa de control ciudadano de los servicios.

Este es un proyecto que debe ser conoci-do por toda la población y apoyado por el Consejo Deliberante, como representante directo que es del pueblo, sin las mezquin-dades políticas partidarias que frustran a veces los buenos proyectos. ¡Finalmente: una de cal, por tantas de arena!.

Director José María Iglesias / Jefa de Redacción Ada Mantini / Consejo Editorial Matías Pay, Carlos Suárez, José María Iglesias, Ada Mantini / Diseño y Diagramación DG Alicia López / Ilustración Leo-nardo Gauna / El contenido de las notas, conlleva la responsabilidad de quien la firma / Ameghino 710

Zárate Pcia. de Buenos Aires Argentina / E-mail: [email protected] / Visite nuestro blog: www.revistapuntoz.blogspot.com / Tirada 2000 ejemplares / Registro Nacional de Derecho de Autor N° 841452

PUNTPeriodismo

independiente

ED

ITO

RIA

LEDITORIAL

No pedimos que nos den, que nos pongan donde hay

Diciembre de 2010 PUNTO 3

El periodismo cultural al diván

El periodismo cultural en México, y seguramente en otros países también, está en el diván reportando con preo-cupación su pérdida de personalidad y las muchas cosas con que algunos medios impresos o electrónicos lo disfrazan poniéndole a las secciones nombres que pretenden soslayar un género complejo y vasto. La tecnología ha colaborado con el manoseo de un género que tiende a frivolizarse. Las firmas de peso que elaboran una crítica, un reportaje, una crónica o una reseña hoy se ven sumergidas en un océano de blogs, redes sociales y publi-caciones digitales que marean al público a la hora de tener que confiar en un criterio para saber qué libro comprar, qué exposi-ción visitar o a qué espectáculo escénico asistir. ¿Cómo decide el público qué producto cultural consumir?, ¿cómo se forma al público de eventos culturales?, ¿cómo se preparan o de-berían preparar los periodistas culturales?, ¿cómo un periodista cultural puede influir en su ámbito de trabajo?, ¿qué hacen los comunicadores?, ¿qué piensan los comunicadores de los artistas?, ¿dejarán de existir los suplementos en papel y migrarán a la Red? Estas fueron algunas de las preguntas que se consideraron para estructurar el contenido del Primer Encuentro Internacional de Periodismo Cultural de la UNAM*. Fueron dos jornadas intensas, durante las cuales reporteros, editores, críticos especializados y artistas de diferentes tipos de medios y nacionalidades compartieron

a través de conferencias y debatieron en mesas de trabajo. La mayoría no dudó en coincidir que se encuentra en crisis. Simultáneamente se ofrecieron tres talleress de formación, impartidos por periodistas culturales reconocidos interna-cionalmente. La Coordinación de Difusión Cultural de la UNAM consideró oportuno organizar este evento, sobre

todo porque la gestión cultural es resultado de la sinergia de dos esfuerzos: el de quienes generan la información y el de los que la difunden. En 2009, la Universidad organizó 7.766 actividades culturales a las que asistieron 2.210.973 personas. Estas cifras no sólo marcan la magnitud del interés existente en las audiencias, sino también el alcance de la responsabilidad de una institución educativa que tiene el deber de ofrecer foros libres, incluyentes y democráticos para debatir los temas que generan expecta-tivas en la sociedad. No en vano, casi al año de su cente-

nario (2009), la Universidad Nacional Autónoma de México recibió el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades, una distinción que sin duda abarca también el reconocimiento al ámbito de la comunicación cultural.

*El Primer Encuentro de Periodismo Cultural de la UNAM se realizó en el marco de los festejos por el Centenario.

por Grisela Iglesias

Zarateña, emigrada a México en 1977, actualmente Secretaria de Comunicación (Difusión Cultural de la Universidad Nacional Autónoma de México)

Óleo: Dizziness de Iman Maleki.

¿Cómo decide el público qué

producto cultural consumir?

Blogs, redes sociales y publicaciones

digitales marean al público a la

hora de tener que confiar en un

criterio para saber qué libro

comprar, qué exposición visitar o

a qué espectáculo escénico asistir.


Los sentimientos popularesy el peronismo

El funeral de Néstor Kirchner recuerda por fuerza otros funerales masivos de líderes políticos. También lleva a reflexionar sobre la actitud popular ante la muerte de diri-gentes que incidieron en la conciencia de las masas y sobre por qué perdura, desde hace 65 años, una mística peronista en la Argentina. El funeral del ex presidente argentino, a pesar del carácter luctuoso de la causa que congregó una inmensa mani-festación popular, deja una sensación de vida y de gran fuerza y engendra confianza en la capacidad y evolución futura de la enorme multitud de trabajadores de todo tipo que, ante un golpe duro y repentino, respondió al unísono sintiendo la necesidad de hacer pesar su presencia y su decisión para dar sostén a un proceso político iniciado en el 2001 y, al mismo tiempo, rechazar todo posible retroceso. Ahí está la diferencia con otros grandes funerales. El de Eva Duarte, inmenso, fue una expresión de dolor impotente por la pérdida de alguien que, en un régimen burocrático, aparecía como una defensora de los trabajadores y sobre el duelo flotaba también la impresión de que el peronismo de las conquistas sociales estaba amenazado de muerte (tres años después Perón capituló y se fugó por miedo a triunfar quedando preso de los trabajadores si éstos derrotaban al ejército). El del mismo Perón, el Perón desgastado por su derechización irremediable y la crisis, fue también un entierro de las ilusiones y del pasado y estuvo marcado por un silencio preocupado y perplejo. El de Charles De Gaulle fue solemne, plomizo y funéreamente calmo; el de Palmiro

Togliatti, líder del principal partido comunista europeo, reunió una multitud silenciosa y acongojada; el de Stalin, a pesar de que estuvo marcado por múltiples muertes por aplastamiento y escenas de histeria, expresó sobre todo una actitud dirigida hacia el pasado porque algunos homenajeaban a quien veían como el vencedor del nazismo y, otros, sentían que se cerraba una era. Incluso en el de

Enrico Berlinguer, enorme y que congregó a gente que no era comunista pero quería rendir homenaje a un hombre muerto en la acción combatiendo por sus ideas, mezclada a la pena predominaban el temor y el desaliento y, en efecto, poco tiempo después se derrumbó como un castillo de naipes el gigantesco partido que había logrado que lo votase uno de cada tres italianos.

por Guillermo Almeyra

El velorio-manifestación del ex presidente Néstor Kirchner no tiene pues precedentes en nuestros tiempos. En primer lugar, por la espon-taneidad, ya que cuando se conoció la noticia de su muerte repentina, miles de personas comenzaron a reunirse en la Plaza de Mayo sin que nadie las hubiese convocado e impusieron, de hecho, que Kirchner fuese velado en la Casa Rosada, sede del poder que querían defender como propio, y no en el Parlamento, lugar neutral y de todos donde siempre son velados los hombres y las mujeres ilustres. Esa sintonía popular no fue organizada ni canalizada por ningún partido sino por un sentimiento amasado previa y largamente en la vida cotidiana de los trabajadores. No hubieron columnas sindicales regimentadas ni contin-gentes de partido aunque se movilizaron algunos grupos, más de amigos cercanos que de agrupaciones políticas o barriales, más de compañeros de trabajo que de organizaciones de trabajadores. En cambio, miles de familias o de personas hicieron filas de tres o más kilómetros, bajo la lluvia, y esperaron más de diez horas para desfilar ante el féretro de quien veían más como un compañero de lucha que como un dirigente pues muchos de los manifestantes no eran peronistas. Un sentimiento y firmes resoluciones unían a todas esas personas y creaban una identidad colectiva: la derecha no triunfará, no hay que retroceder, hay que darle fuerza y voluntad de resistencia a Cristina Fernández. Todos compartían la clara conciencia común de que Kirchner era la parte radical del dúo presidencial, de que Cristina Fernández está debilitada y casi sola, y de

... miles de personas

comenzaron a reunirse

en la Plaza de Mayo

sin que nadie las

hubiese convocado.


que las presiones contra la línea política confusa llamada kirchnerismo no vendrán ahora solamente de la oposición prooligárquica y proimperialis-ta sino también del entorno presidencial y de la estructura de las diversas burocracias y grupos de interés que forman el partido de gobierno. De ahí que a la manifestación no concurriesen sólo los kirchneristas así como los gritos y los cánticos políticos en la misma capilla ardien-te, las exhortaciones “Fuerza Cristina”, las incitaciones “¡llamanos!”, “¡convocanos!” en las que todavía quien grita depende de que el vértice llame o convoque, pero al mismo tiempo lo conmina a ha-cerlo, o las arengas fogosas a la esposa del desaparecido y al aparato que la rodeaba, las V de la victoria y hasta los puños cerrados en el saludo postrero a quien todos respetan porque lo vieron, enfermo de muerte, seguir combatiendo (sin preocuparse demasiado de si com-batía por su candidatura o por las ideas comunes, o por ambas cosas a la vez en ese orden de precedencia). La gente que llenó la Plaza de Mayo y se apoderó virtualmente del velo-rio en la Casa Rosada, dejando de lado el protocolo, o que acompañó al ataúd bajo la lluvia hasta el aeropuerto, no venía de las villas ni de los sectores más pobres de los suburbios sino que provenía de los sectores de las nuevas y viejas clases medias y, en particular, de una numerosísima juventud estudiantil-trabajadora.

Todos los manifestantes, incluso los reducidos grupos de obreros que venían de trabajar, no se identificaban en sus expresiones como “obreros”, “trabajadores”, “pobres” sino como “nosotros” (en oposición a “ellos”, los que no pasarán) o como “pueblo”. El sentido de clase de esa mani-festación-funeral era claro: “aquí estamos para que nada retroceda, para sentirnos y medirnos, para ser protagonistas en la lucha contra ‘ellos’ ”, pero la conciencia de clase no se expresó abiertamente y las consignas clasistas deformada de las viejas manifestaciones peronistas fueron reemplazadas por el nacionalismo (el himno nacional fue repetidamente coreado) o por cánticos juveniles de estadio. Sin embargo, la manifestación, por su carácter político, por su autoconvocación inmediata, por su espíritu y su comba-tividad se enlazaba con otra reciente manifestación, también masiva, también juvenil, también inmediata: la que reunió 60 mil personas en Plaza Mayo en repudio al asesinato del joven militante del Partido Obrero, Mariano Ferreyra, por un grupo de matones de la Unión Ferroviaria. En efecto, en esta acción solidaria, mayoritariamente de izquierda, participaron también muchísimos sectores y agrupaciones kirchneristas que estuvieron pocos días después en el funeral del ex presidente. Es que en las decenas de miles de jóvenes que empiezan a hacer experiencias políticas comienza a abrirse paso un sen-timiento de unidad sobre la base tradicional antioligárquica y antiimperialista que a fines de los 70 juntó a sectores no peronistas con los peronistas. Ese nacionalismo con conte-nido social plebeyo y no capitalista pero aún sin clara con-ciencia anticapitalista, es lo que mantuvo vivo al peronismo desde su época de esplendor en los años 40 hasta su crisis profunda en los setenta y después, con el menemismo y lo que siguió. El kirchnerismo no es el peronismo del siglo pasado ni por su composi-ción, ni por la relación entre sus componentes, pero sigue siendo un sentimiento de combate y un impulso para obtener reformas so-ciales. La izquierda marxista debería comprender ese sentimiento, no para abandonar su propia posición clasista sino para hacer consciente el proceso clasista inconsciente de ese “pueblo” aún indiferenciado en la lucha por la independencia política de los trabajadores frente a un aparato político corrupto y clientelista y por la democratización de los sindicatos y la liquidación de los burócratas sindicales (en su mayor parte empresarios y matones) que son la base de la derecha peronista. Hay que partir del nivel de conciencia actual, para desarrollarlo, no ignorarlo ni menospreciarlo.

... jóvenes que

empiezan a hacer

experiencias políticas.

Comienza a abrirse

paso un sentimiento

de unidad.


Ecos de una muerte anunciadapor Ada Mantini

Esta nota surgió tras la intervención de Santiago

Kovadloff en un programa periodístico.

Quienes conozcan (o no) a este intelectual argentino que

a su vasta obra suma la mejor traducción lograda de Ël libro del desasosiego¨

de Fernando Pessoa, podrán apreciar la

originalidad de su pensamiento.

Lo que natura non da, la ambición non presta

Uno de los primeros conceptos desgra-nados por Kovadloff a partir de la muerte del ex presidente Néstor Kirchner, fue que ¨Su cuerpo no fue solidario con sus ambiciones¨. Tanto en su caso como en cientos de otros recordables, la máquina humana volvió a demostrar que resulta imposible sobrecargarla de tensiones sin que sufra desperfectos que conducen a su decadencia. Hans Jürgen Eysench, profesor emérito de Psicología en el Instituto de Psiquiatría de la Universidad de Londres, en su libro ¨Tabaco, personalidad y estrés¨ señala al estrés como principal causante del cáncer y de las cardio-patías. Seis tipos de personalidad que en términos de riesgo descendente van del 1 al 6, incluyen en el tipo 2 a personas muy propensas a los riesgos oncológicos y cardiovasculares, ya que: ¨Se trata de perso-nas que muestran sobreexcitación y manifies-tan una tendencia continuada a considerar un objetivo como la causa más importante de su angustia e infelicidad. El rechazo por parte del objeto o la imposibilidad de alcanzarlo (éxito laboral, fortuna, poder, etc.) se experi-menta como un trauma emocional porque las personas de este tipo no logran liberarse del objeto de su ambición. Por el contrario, se sienten cada vez más dominadas por la dependencia respecto a él. Las personas del tipo 2 no se distancian ni se liberan de esa dependencia, y reaccionan con ira (manifiesta o reprimida) y agresividad¨. En otras palabras, que cuando algo obsesiona a una persona al punto de no poder recortarlo de ninguna ac-ción ni pensamiento, el objeto de su obsesión

(supongamos el poder) se posesiona de ella produciéndole estrés por temor a no alcanzar su objetivo o, en caso de haberlo logrado, por temor a perder el dominio sobre él; lo que a la postre potencia sus riesgos de contraer cáncer o enfermedades cardiovas-culares. Tras lo que volviendo al ex presidente (sin juz-gar aquí aptitudes, sinceridad de intenciones, y reconociendo logros importantes de las dos gestiones K) bastará recordar que él encarnó fuertemente al hombre político para quien la obtención, conducción y preservación del poder resultaron ser ejes (estresantes) de su existencia.Ün cuerpo sano¨, agregó Kovadloff, ës aquél en los que todos los órganos están

sanos¨. Y así como ocurre con el ser humano, un Estado sano es el que evi-dencia que todas sus instituciones gozan de buena salud.

El solista y el coro

Si recordamos que cualquier Estado implica el total de sus instituciones (Fuerzas de Seguri-dad, Sindicatos, Sociedad Civil), poco cuesta asociarlo a un coro en el que una pluralidad de voces canta una partitura. Mas ¿qué ocu-rriría si seducidos por la propuesta de asistir a escuchar a un coro, una vez en la platea advirtiéramos que sólo suena una voz mien-tras el resto, durante todo el tiempo, queda callado? ¿Por qué razón carteles y programas nos anunciaron un coro? ¿Se atreverá algún espectador a increpar al solista para recordar-le que fue allí para escuchar a una pluralidad de voces? En el campo del poder ocurre algo similar cuando alguien que posee o cree tener la

mejor voz, el más desenvuelto, carismático o ambicioso de los coreutas, no contentán-dose con las partes solistas que le asigna la partitura, silencia las otras voces y sólo hace escuchar la suya.Néstor Kichner fue sin duda lo que Aristóteles llamó un änimal político¨; pero esa condición la comparte aunque sea en menor grado cualquier ciudadano por el mero hecho de vivir en sociedad y estar in-volucrado en la cosa pública. Pese a lo cual y según Kovadloff, el personalismo condujo al ex presidente a homologarse con el Estado. Ël estado soy yo¨ debió de ser su con-signa conciente o inconsciente; y como no hay ser humano que pueda cargar sobre sí semejante peso, esa característica lo llevó al silencio definitivo que quizá hubiese podido omitir en el caso de dar paso a las múltiples voces del coro republicano.

Las instituciones son el cuerpo del poder

O deberían serlo, ya que en Argentina se sigue pensando que un hombre (líder, caudillo o capo, de ¨caput¨: cabeza), puede concen-trar todo el poder sobre sí. Éste ha sido un fenónemo recurrente en nuestro país, y en buena parte ha de ser por ello que la demo-cracia siempre nos resulta tan dificultosa y hasta poco progresista, podríamos decir, si tenemos en cuenta que progreso significa ävanzar en armonía¨. Porque nuestras reyertas se dieron siempre, y podríamos rememorar sus consecuencias aun remontán-donos al siglo XIX en el que también jugaron personalismos que, en la figura del adversario, desplazaron o negaron la voz del otro. Cosa que volvió a ocurrir con motivo del velatorio del ex presidente muerto, que en lugar de organizarse como habitualmente ha ocurrido en el Congreso de la Nación (sitio de repre-

"El cuerpo de Néstor Kichner

no fue aliado de su

ambición política."


Ecos de una muerte anunciada

Lo que natura non da, la ambición non presta

Uno de los primeros conceptos desgra-nados por Kovadloff a partir de la muerte del ex presidente Néstor Kirchner, fue que ¨Su cuerpo no fue solidario con sus ambiciones¨. Tanto en su caso como en cientos de otros recordables, la máquina humana volvió a demostrar que resulta imposible sobrecargarla de tensiones sin que sufra desperfectos que conducen a su decadencia. Hans Jürgen Eysench, profesor emérito de Psicología en el Instituto de Psiquiatría de la Universidad de Londres, en su libro ¨Tabaco, personalidad y estrés¨ señala al estrés como principal causante del cáncer y de las cardio-patías. Seis tipos de personalidad que en términos de riesgo descendente van del 1 al 6, incluyen en el tipo 2 a personas muy propensas a los riesgos oncológicos y cardiovasculares, ya que: ¨Se trata de perso-nas que muestran sobreexcitación y manifies-tan una tendencia continuada a considerar un objetivo como la causa más importante de su angustia e infelicidad. El rechazo por parte del objeto o la imposibilidad de alcanzarlo (éxito laboral, fortuna, poder, etc.) se experi-menta como un trauma emocional porque las personas de este tipo no logran liberarse del objeto de su ambición. Por el contrario, se sienten cada vez más dominadas por la dependencia respecto a él. Las personas del tipo 2 no se distancian ni se liberan de esa dependencia, y reaccionan con ira (manifiesta o reprimida) y agresividad¨. En otras palabras, que cuando algo obsesiona a una persona al punto de no poder recortarlo de ninguna ac-ción ni pensamiento, el objeto de su obsesión

(supongamos el poder) se posesiona de ella produciéndole estrés por temor a no alcanzar su objetivo o, en caso de haberlo logrado, por temor a perder el dominio sobre él; lo que a la postre potencia sus riesgos de contraer cáncer o enfermedades cardiovas-culares. Tras lo que volviendo al ex presidente (sin juz-gar aquí aptitudes, sinceridad de intenciones, y reconociendo logros importantes de las dos gestiones K) bastará recordar que él encarnó fuertemente al hombre político para quien la obtención, conducción y preservación del poder resultaron ser ejes (estresantes) de su existencia.Ün cuerpo sano¨, agregó Kovadloff, ës aquél en los que todos los órganos están

sanos¨. Y así como ocurre con el ser humano, un Estado sano es el que evi-dencia que todas sus instituciones gozan de buena salud.

El solista y el coro

Si recordamos que cualquier Estado implica el total de sus instituciones (Fuerzas de Seguri-dad, Sindicatos, Sociedad Civil), poco cuesta asociarlo a un coro en el que una pluralidad de voces canta una partitura. Mas ¿qué ocu-rriría si seducidos por la propuesta de asistir a escuchar a un coro, una vez en la platea advirtiéramos que sólo suena una voz mien-tras el resto, durante todo el tiempo, queda callado? ¿Por qué razón carteles y programas nos anunciaron un coro? ¿Se atreverá algún espectador a increpar al solista para recordar-le que fue allí para escuchar a una pluralidad de voces? En el campo del poder ocurre algo similar cuando alguien que posee o cree tener la

mejor voz, el más desenvuelto, carismático o ambicioso de los coreutas, no contentán-dose con las partes solistas que le asigna la partitura, silencia las otras voces y sólo hace escuchar la suya.Néstor Kichner fue sin duda lo que Aristóteles llamó un änimal político¨; pero esa condición la comparte aunque sea en menor grado cualquier ciudadano por el mero hecho de vivir en sociedad y estar in-volucrado en la cosa pública. Pese a lo cual y según Kovadloff, el personalismo condujo al ex presidente a homologarse con el Estado. Ël estado soy yo¨ debió de ser su con-signa conciente o inconsciente; y como no hay ser humano que pueda cargar sobre sí semejante peso, esa característica lo llevó al silencio definitivo que quizá hubiese podido omitir en el caso de dar paso a las múltiples voces del coro republicano.

Las instituciones son el cuerpo del poder

O deberían serlo, ya que en Argentina se sigue pensando que un hombre (líder, caudillo o capo, de ¨caput¨: cabeza), puede concen-trar todo el poder sobre sí. Éste ha sido un fenónemo recurrente en nuestro país, y en buena parte ha de ser por ello que la demo-cracia siempre nos resulta tan dificultosa y hasta poco progresista, podríamos decir, si tenemos en cuenta que progreso significa ävanzar en armonía¨. Porque nuestras reyertas se dieron siempre, y podríamos rememorar sus consecuencias aun remontán-donos al siglo XIX en el que también jugaron personalismos que, en la figura del adversario, desplazaron o negaron la voz del otro. Cosa que volvió a ocurrir con motivo del velatorio del ex presidente muerto, que en lugar de organizarse como habitualmente ha ocurrido en el Congreso de la Nación (sitio de repre-

sentación de todos los gobernados), se realizó en la Casa Rosada. ¿Para marcar territorio? Quizás algo así si recordamos que algunas figuras de la oposi-ción y de la Suprema Corte no pudieron asistir (aunque no seamos tan inocentes como para ignorar que muchas de esas visitas no hubiesen sido más que mera-mente formales y en absoluto sinceras) Y el coro sigue desafinando.

Mientras tanto…

Recogidas las flores y banderas y otras muestras de pesar por la muerte de Nés-tor Kirchner, es evidente que el país deberá continuar su marcha. Aunque, como también lo expresó Kovadloff, nuestro tránsito hacia la república sigue incompleto porque los valores democráticos no han sido transmitidos con claridad. Pues así como Alfonsín despertó el estusiasmo mayoritario del pueblo porque en 1983 el valor central era la democracia a recuperar, actualmente aquel entusiasmo falta

y es reemplazado por el oportunismo que pospone un verdadero proyecto republicano.Sin embargo, en Latinoamérica se están

dando situaciones dignas de comentar. Una, por ejemplo, es que el presidente José (Pepe) Mujica asistió a la exequias de Néstor Kirchner acompañado por una comitiva que incluyó a ¨todos¨ los representantes de la

oposición uruguaya a su gestión. Es decir, el Pepe no vino como solista. Y eso es quizá lo que andamos necesitando los argentinos para construir de una vez por todas el país que nos merecemos: unir nuestras capacidades, nuestras diversas visiones y sueños de gran nación sin correr al otro del coro, escuchán-donos, flexibilizándonos en el disenso, y aceptando que ya no tenemos demasiado margen (aunque sí una inmensa oportunidad de crecimiento) para seguir estresando el maravilloso cuerpo de este país que necesita de todos y cada uno.

Recogidas las flores, banderas

y otras muestras de pesar por

la muerte de Néstor Kirchner,

es evidente que el país deberá

continuar su marcha.

El solistay el coro


Entrevista realizada por José María Iglesias al Presidente de la Cooperativa Eléctrica de Zárate. La misma comienza haciendo

referencia a una nota anterior de “PuntoZ”.

José Luis Mangini -No coincido con algunos puntos de esa nota. En primer lugar no es cierto que no pueda recibir gente porque estoy ocu-pado atendiendo a muchas personas con pedido de ayuda económica y social, como si eso fuera una verdad, así está escrito y no es cierto. Basta mirar mi agenda, basta trabajar en Cooperativa, basta saber lo que viajo. baste saber lo que ges-tiono, para saber que más del 80% del tiempo ocupado de Mangini se debe a otras cuestiones no sociales. Así que la primera afirmación para Mangini es falsa. Mí tiempo lo acapara la gestión, ya sea la gestión diaria, ya sean las citaciones que efectuamos de todas las notas que mandan los usuarios, ya sea el manejo de la mesa de entrada de cooperativas, los proyectos…Viajo más de dos veces por semana a Buenos Aires. El 100% de esos viajes obedece a las gestiones que esta Cooperativa realiza a clientes públicos y privados por proyectos nuevos que la Coopera-tiva tiene en marcha.De hecho estamos a dos semanas de un proyecto con una magnitud histórica que ha llevado el 80% de la administración y de los compañeros. Pero normalmente no nos gusta hablar de lo que estamos haciendo, nos gusta hacerlo. Normalmente no se me va a escuchar a mí decir, viajo porque estoy gestionando tal o cual cosa. Sino el día que lo logro, el día que se plasma, se hace. No se debe en ningún momento decir qué se hace porque la gestión tiene que ver con los resultados. Yo creo que a la gente no le interesa saber todo lo que viajo,

sino si de esos viajes, si de mi gestión, ocurren resultados. No cuentes la operación, sino cuenta el final de lo que pasó. JMI -Esta publicación, es una comunicación tuya con los socios.MANGINI -Pero además, tal vez estas confundido cuando hablas de lo social. Ese día en que se atiende a todo aquel usuario que envió una nota, ese día está. Todo aquel usuario que tiene problemas de facturación, problemas de entrega de la facturación, problemas en sus recibos, todo aquel usuario que presente problemas en los servicios sociales que prestamos, del servicio de recolección que han mandado una nota es citado a la Cooperativa Eléctrica para una entrevista.JMI -¿Pero lo atendés vos?MANGINI -Sí, lo atiende José Luis Mangini, en persona. JMI -Claro, pero eso para el socio es un lujo que lo atienda el Presidente de la Cooperativa.MANGINI -Me pasa que el 80% de las veces la gente dice: no, pero yo no quería hablar con usted. Yo soy Presidente y quiero escuchar al socio. Y quiero saber qué opina el socio; que hay que cambiar, qué hay que modificar.Estamos a veinte días de presentar una obra muy importante para la Cooperativa Eléctrica que se llama Estación Transformadora José Mármol con Estación Transforma-dora CORCEMAR. Va a ser la obra que tal vez más orgullo traiga al hombre de acá. Ni hablar del orgullo personal que me ha traído. Nos llevó dos años de trabajo, y nos está llevando mucho tiempo. Nos insume el 80% de trabajo de los técnicos.JMI -¿Dónde se va a instalar?MANGINI -Se llama CORCEMAR porque es el actual MINETTI, ex CORCEMAR. Se llama CORCEMAR porque MINETTI cedió la tierra en comodato por treinta años, y es una obra que todas las empresas de Zárate han apoyado. El 100% de la obra va a ser abonada por la totalidad del Parque Industrial, por cada una de las veintisiete empresas grandes que componen el Parque Industrial. Aportan de acuerdo al consumo de su energía. Toyota va a poner más de cuatro millones, y hasta la más chica pon-drá cuarenta mil pesos en cuotas. Se hizo en el seno del Parque Industrial, se trabajó muchísimo empresa por empresa, durante dos años y medio. Las empresas ponen el dinero y la Cooperativa no lo devuelve. Ponen el dinero para hacer la obra pero queda en beneficio de la tierra. Hay que resaltar eso, que las empresas de Zárate y esta Coo-perativa lo lograron, que las empresas hicieran semejante inversión que queda para el Partido de Zárate. El Estado Nacional va a poner el transformador.JMI -¿Es qué había un servicio deficiente?MANGINI -No. Esa obra es la que acompaña el crecimiento de la ciudad. Si uno se queda aquí sentado, el crecimiento de la ciudad domiciliario y agroindustrial llega a un punto en que no hay servicio.JMI -¿Pero el beneficio también es para las empresas? MANGINI -No. Tiene seis celdas de salidas. Cuatro salidas en 33 Kilo Volts, cuatro salidas industriales y dos salidas en 13, 2. Dos salidas domiciliarias. Benefician al Parque Industrial Sur y beneficia al sector sur de nuestra ciudad, beneficia al sector de la isla

Franca entrevista

al Dr. Mangini

por José María Iglesias


Franca entrevista al Dr. M

angini

insular de la Cooperativa y al sector rural de la Cooperativa. Se logró que con el transformador y algunos otros materiales, más o menos un aporte que supera el millón de dólares, lo pusiera el Estado Nacional. El Estado Nacional, Ministerio de Infraestruc-tura de la Nación a través de la Secretaría de Energía. Costó mucho esfuerzo, muchos viajes poner más de un millón de dólares en esa obra. Hace unos días salió en Clarín y en La Nación, el aviso: la licitación del transformador. El Estado llamó a licitación pública nacional e internacional para comprar ese transformador. Que se construye a partir de ahora, porque la obra tarda doce o trece meses. El Estado compra el transformador y tarda trece meses en fabricarse, viene y lo pone ahí. El Parque Industrial y la Coope-rativa Eléctrica van a poner más de quince millones de pesos en esa obra. Un orgullo de trabajo, de ingeniería, y de esfuerzo para la Cooperativa y para la comunidad. Y las empresas una vez más acompañan a la Cooperativa Eléctrica en este esfuerzo en redes y en transformación, que queda para la Cooperativa. JMI -Esta es una novedad para los socios.MANGINI -Exclusiva. Que nos lleva el 80% del trabajo.JMI -¿Tanto tiempo?MANGINI -Es que es importante que yo lo haga porque hay que iniciarlo ahora. Las Palmas inició la gestión anterior en 1998. Y nuestra gestión pudo culminarla en el 2007. El primer escrito es de 1998. El día que se inauguró la obra nos tocó a nuestra gestión, en el 2007. Es decir, la obra eléctrica tiene muchos estudios, muchísimos papeles, muchísimos organismos de control y entonces lo más seguro es que pase como Las Palmas, un proyecto que, siempre lo dije, fue muy bien pensado por la otra gestión. JMI -Por lo menos el Estado estuvo presente. MANGINI -Bueno, hay que destacarlo. No nos olvidemos que Las Palmas todo fue privado y de Cooperativa. El aporte para Las Palmas lo hizo Papelera del Plata, Black América, y Cooperativa. Hay que destacar que esta vez el Estado Nacional nos acom-paña dándonos el transformador. Es decir, casi un millón de dólares que ni Cooperativa ni el Parque Industrial tienen que abonar. Estamos lanzando esto y pensando para más adelante cómo beneficiarnos.JMI -¿Qué pasó con…? MANGINI -Dejáme aclararte un punto importante. Porque qué beneficios vamos a tener en la ciudad es muy importante. Porque esos treinta megas que vamos a tener en el sur son treinta megas menos que hoy están saliendo de Zárate. Las máquinas de Zárate van a estar mucho más aliviadas. Al desplazar treinta más en el sur, como pasó en Las Palmas, allí mejoró muchísimo la calidad que Cooperativa tenía en la zona norte y en Lima. JMI -¿Qué pasó con la producción de energía?, que es uno de los temas pendientes.MANGINI -Hicimos todo y estamos esperando.JMI -Quisiera que comprendieras la posición de nuestra publicación. Estamos conven-cidos que la comunicación directa, como periodistas, es importantísima.MANGINI -Claro que sí.

JMI -¿Por qué no es importante que los socios de la Cooperativa sepan lo que se está haciendo?MANGINI -Porque no hablo tanto de lo que hago sino de lo que estoy por inaugurar.JMI -Pero se está dejando de lado, no sola-mente la información, sino la participación del socio.MANGINI -En producción eléctrica se hizo todo pero uno depende del Estado Nacional, las autorizaciones dependen del Estado Nacional. JMI -Volvamos a la producción de energía. Después de la entrevista que tuvimos hace unos meses, parecía que era un gran proyecto de la Cooperativa…MANGINI -Es un gran proyecto, es el más grande…JMI -Bueno ¿y qué está pasando con esto? Un grupo de asociados estaba interesado en eso, vinieron acá y no tuvieron respuesta. Entonces me dijeron: bueno, ¿cómo podemos hacer para conocer, para participar?MANGINI -No, no, que vengan, que vengan a hablar conmigo. JMI -Pero han venido.MANGINI -No. Yo no recibí nota de parte de ellos. Si ellos ponen: Señor Mangini, queremos hablar con usted de la producción de energía y hay un teléfono de contacto, a los dos días los están llamando y se están sentando conmigo inmediatamente. Es más, te doy el celular y que me llamen.JMI -¿Qué novedades podemos adelantar de ese proyecto?MANGINI -También hicimos todo y presenta-mos todo. En los dos aspectos hemos cumplido.JMI -¿Qué es lo que lo detiene?MANGINI -Falta la autorización, hemos traba-jado mucho con los bancos, con el financiamien-to. Hemos trabajado mucho con la ingeniería, hemos trabajado mucho con los viejos ingenie-ros calderistas, los viejos ingenieros turbineros, porque eran instalaciones del año cincuenta y siete. Así que hubo que rescatar a todo aquel que había intervenido, con gente muy sabia. Hemos descubierto gente realmente muy rica, muy sabia, gente que aportó muchísimo a este tema. Nos dimos cuenta la calidad de gente que había. Con el que vino hablamos y lo sumamos al proyecto, porque esa gente es la que vale, la que hace andar los fierros. Porque, vamos a ser claros: en generación de energía todavía no hay tanta tecnología aplicada, sigue siendo una cuestión fierrera, como le dicen los que andan en esto, que son los calderistas, los cableristas. Sigue siendo una cuestión de fierros y no de tanta energía o computadora, o de ingeniería


aplicada. Buenos, hicimos todo el proyecto y lo mandamos, estamos esperando la aprobación final del proyecto. JMI -¿Con Celulosa y Witcel?MANGINI -No, no. Estamos esperando la aprobación del Estado. Las partes intervinientes ya tienen acuerdo y hemos hecho visitas a las plantas, hemos estado infinidad de veces. El proyecto está, la ingeniería está. El tratamiento de la caldera está, el tratamiento de la turbina está, los presupuestos…JMI -¿Lo cual quieres decir que es factible…?MANGINI -Es muy factible. Creo que cada vez es más factible. Por la falta de gas. Noso-tros hace unos días volvimos a la carga con el proyecto, volvimos a golpear puertas, volvimos porque la falta de gas en Argentina afecta la electricidad en forma muy importante. Porque

el 53% de la electricidad en Argentina se fabrica con técnica a gas. El proyecto nuestro creemos que tiene más validez porque es gas y fuel - oil, es decir, en el caso que faltara el gas, como tenemos una ventana, digamos una cantidad de días sin gas, no consumía gasoil, que hace la generación de energía con gasoil más cara que la generación de energía con gas. Entonces, como este proyecto era a gas y fuel - oil, creíamos que realmente tenía más peso que el año pasado.JMI -¿Habrá problemas de contaminación?MANGINI -No, no, yo creo que en eso se ha avanzado mucho porque es un ciclo cerrado, no es un ciclo abierto, cuidando las normas con todos los organismos del Estado. Las centrales térmicas de Buenos Aires, las dos centrales son a gas y fuel- oil. JMI -¿En qué dependencia está la respuesta?MANGINI -En este momento está en la CAMESA, en la comercializadora nacional.

JMI -¿Quiénes forman el equipo de consulta?MANGINI -Es la gente que inició en 1957 la puesta en marcha, y en 1991 paró. Pero hay que ver qué bien la conservaron, realmente un lujo de conservación. Realmente un lujo. Y creo que solamente esa gente es la que puede conservar eso así. Así que la gente que nos ayudó es la gente a la que nosotros hemos recurrido a la gente que hasta el noventa y uno hacía funcionar eso.JMI -La gente que me vio planteó algunos interrogantes; me los plantearon a mí, pero yo no les puedo dar respuesta porque no conozco del tema. Me explicaban algunas cosas y tenían muchas dudas.MANGINI -Te digo más, que vengan porque nosotros hemos buscado, hemos consultado a Arnaldo Oficia. Arnaldo debe tener ochenta y un años de edad, ochenta y dos. Y a Arnaldo lo buscamos porque es de los calderistas turbineros. Cuando vino a Zárate lo trajimos a ver las instalaciones, había sido él que las había instalado. Es decir, buscamos a aquellos que habían producido el origen, los viejos turbineros, los viejos calderistas, que son los que hacían andar las Caterpiller, las Siam. ¡Pero ojo!, hoy siguen produciendo, hoy siguen generando energía, no es que el Parque de generación tér-mica es de última tecnología, un porcentaje importantísimo de generación eléctrico gas térmico se sigue fabricando con aquellos motores. Por eso veíamos un proyecto muy

sólido, hasta el noventa y uno.JMI -Un tema que es un tanto recurrente es la comunicación entre la Dirección y los Socios. Como que es insuficiente o nula, la que hay entre los Representantes de los socios y los so-cios. En este momento, por ejemplo los socios no saben qué reglamento es el que rige en la Cooperativa como para saber cuáles son sus derechos y cuáles sus obligaciones.MANGINI -Te lo mando por mail a tu casa.JMI -No conocen a sus Representantes. MANGINI -Están en la página de internet.JMI -Justamente había una página web ¿si? y aparentemente desapareció.MANGINI -No, está nueva. Creo que hace dos días está cargada, pero no me pidas que hable de computación.JMI -No, yo tampoco.MANGINI -Te conecto con quien está en

el tema, pero socio que ha venido y me ha pedido verbalmente el estatuto, se lo llevó en el día.JMI -¿Tienen los estatutos disponibles?MANGINI -Sí, socio que me pidió también el balance, se lo llevo en el día.JMI -¿El nuevo balance ya lo tienen?MANGINI -No, va a estar en veinte días pero no hay problema. El año pasado un grupo de socios fue a un medio de comunicación y dijo que habían pedido el balance y no se lo dimos; hice quinientas copias y las puse en Planta Baja. ¿Este año quieren copias? Hacemos seiscientas, no tengo problemas. El balance de Cooperativa el día que se certifica sale a veintidós organismos públicos provinciales y nacionales.JMI -Claro, pero el socio es el que…MANGINI -Lo que quiero decir con esto es que es algo que no es secreto.JMI -Que no es secreto, claro.MANGINI -Quiero decir que sale por todos lados.JMI -Además el socio no va a entender el balance.MANGINI -Ojalá que entiendan, ojalá que me pregunten. Ojalá que tengan la buena intención de leerlo. Habrá socios también con muy mala leche en la lectura. Que nos conocemos todos.JMI -Claro, pero la matemática es una ciencia exacta y se supone que el balance de-biera serlo también.

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MANGINI -Y sí, se supone.JMI -Por más mala leche…MANGINI -No. Hay muchos pícaros. Y muchos saltimbanquis, son vagos, no les gusta mucho trabajar.JMI -Hay que saberlos identificar, porque la gente no come vidrio. MANGINI -No, no, yo creo que no. La gente sabe quien trabaja, la gente lo ve. Yo hace treinta años que vivo en la misma esquina, los vecinos me ven llegar.JMI -Tenemos los reglamentos… ¿están actualizados?MANGINI -Sí, sí, sí. Recontra actualizado, tenemos una cooperativa con mejora de la actualización del reglamento.JMI -Te digo porque en Julio entró al Consejo Deliberante un pedido de información respecto a la representación de dos consejeros. MANGINI -No me preguntes a mí los temas municipales.JMI -No, no, los dos consejeros representan al Municipio en el Directorio de la Coo-perativa.MANGINI -Yo estoy sentando acá todos los días, no me preguntes a mí los temas municipales. JMI -¿Qué dice el reglamento con respecto a los dos…?MANGINI -Te lo llevas, lo lees, vas a la Municipalidad y le haces una nota a quien ten-gas que hacérsela. Que te conteste quien tenga que contestarte, no yo. No me hagan hablar más que de Cooperativa, de punta a rabo, de Cooperativa.JMI -Bueno, pero es parte del Directorio de la Cooperativa la representación del Municipio.MANGINI -Vos lo dijiste.JMI -Bueno, porque tengo dos versiones Mangini, decime cuál es la real. Primero, de que eso existía en los reglamen-tos. Segundo, que ustedes lo limpiaron en la última Asamblea que tuvieron. Que ya no existen los dos…MANGINI -Para esas versiones les recomiendo leer la Ley de Cooperativas. JMI -¿Cómo la Ley de Cooperativas? ¿no es un reglamento interno?MANGINI -Les recomiendo a las versiones leer la Ley de Cooperativas. JMI -Bueno, pero esa es una ley para todas las cooperativas ¿no? Yo siento como que no querés hablar del tema.MANGINI -Hablo de la Cooperativa que me toca presidir y en la que trabajo todos los días de mi vida. No, a las versiones, son versiones. Si a mí un socio me pide eso por escrito, le voy a contestar: Señor, pregúntele a quien tiene la representación qué hace, no a mí, yo estoy acá todas las mañanas. Si usted mañana me dice que viene un representante: Buen día Señor Mangini… Perfecto. A mí versiones, no, yo trabajo en hechos concretos, no en versiones.JMI -Yo no quiero inventar nada pero ¿qué escribo yo respecto a este asunto de los dos representantes del Municipio en el Directorio de la Cooperativa?MANGINI -¿Una respuesta? Salís de acá, te dirigís hacia allá dos cuadras y les hacés la pregunta. JMI -¿Qué van a decir?MANGINI -Rivadavia 751.JMI -Bueno, ya habíamos aclarado este asunto del vacío entre la Dirección y los Socios y la representación. Digamos que los Socios no tienen una información perma-nente sobre qué es lo que está pasando en la Cooperativa, si hay alguna reforma en los estatutos…MANGINI -No.JMI -¿No?MANGINI -No, las reformas son publicadas, son Asambleas Extraordinarias. Una reforma estatuaria obliga a llamar a Asamblea General fuera del balance. Dentro de balance sería Ordinaria. Participan las comisiones internas del INAES, los órganos de

control al respecto. No, no es una cosa que puedas hacer en un día. Recomiendo leer la Ley.JMI -Otras versiones son respecto a que los representantes no pagan el consumo de energía.MANGINI -Como siempre versiones habrá miles, hubo que yo no pagaba tampoco, ver-siones hay cantidad.JMI -¿No es cierto eso?.MANGINI -Vos lo dijiste, vos mismo dijiste: son versiones. Que vengan y que me digan... como te digo, comunicación con los socios yo creo que tenemos mucha. De hecho cada socio que metió una nota fue recibido por el Presidente. Yo no creo que vos vayas a muchos lugares y te reciba el Presidente, el Intendente. Yo acá a cada socio que me pide una cuestión social lo recibo. Infinidad de socios me piden hablar conmigo por día.JMI -Mira cuando se trabaja con honestidad…MANGINI -Ahora, lo que yo voy a hacer es esto, insisto: no voy a ser una persona que diga

“estoy trabajando en tal cosa”, me gusta mostrar resultados. Creo que la gente espera que hablemos menos y hagamos más. Yo creo que se espera de todo el mundo eso. Yo creo que cuando nos sentemos, llamemos

a todos ustedes a una conferencia de prensa y a los trece meses inauguremos CORCEMAR; ustedes van a decir: ¡Ah, la puta, han trabajado en serio y se han roto la espalda! Es decir, como fue el Banco Ortopédico, como fue la Tarjeta Fraterna, como es el Pago Coop, como es el Crédito a jubilados que estamos llevando a cabo. Como será el Proyecto de Telefonía, como será el Proyecto del Parque Industrial, que tal vez antes de fin de año sea una realidad. Lo que siempre digo es que la gente espera que resolvamos una problemática y hagamos cosas. No que hablemos tanto de lo que hacemos sino que mostremos lo que hacemos. Yo creo que por eso nos pagan un sueldo, como a mí la comunidad me paga un sueldo mensualmente. No se llama sueldo, pero lo quiero decir así para que la gente entienda.JMI -Sí. El único problema en lo que podemos disentir básicamente respecto a todo esto, es que el mayor capital que pude tener una coo-perativa es el socio. ¿Por qué es el socio?MANGINI -Dos capitales tiene la Cooperativa. La gran masa de socios y setenta y cinco años de

Digamos que los Socios no

tienen una información perma-

nente sobre qué es lo que está

pasando en la Cooperativa.


somos agente de retención de muchos impuestos municipales, provinciales y nacio-nales. Habitualmente, vienen cada trimestre a la Cooperativa. Y nos verifican todos los libros, y toda la documentación y toda la facturación. Es decir, tenemos el control, la facturación y la inspección de CAMESA. La comercializadora nacional eléctrica del país, que cada seis meses nos hacen auditoría completa.JMI -Esta bien, pero estas hablando de un control oficial…MANGINI -Lo que quiero marcar es que el sistema cooperativo es mucho más con-trolado que el Estado. ¿Por qué?JMI -Oficialmente.MANGINI -Oficialmente. Porque el Estado…JMI -Yo estoy hablando de los controles…MANGINI -Yo quiero hablar de esto, después hablamos de lo que… no hay proble-ma, vamos a llegar a lo que vos… afirmamos esto.JMI -Además son controles obligatorios que tiene la Cooperativa. MANGINI -Bienvenido. No estoy renegando del control, estoy marcando el control. Estoy diciendo además, el Estado Municipal tiene un sólo el Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires. JMI -Ah, no pero yo estoy hablando de otros controles.

MANGINI -Entonces después vamos a ese control pero aceptemos que hay muchos controles estatales cruzados. Y hay organismos que tienen un solo control estatal, no dejemos de resaltar esto. ¿Correcto?JMI -Pero hablemos del Municipio, por ejemplo…MANGINI -Entonces, que es lo primero que hay que decir, acá es habitual estar inspeccionado por algún órgano el Estado provincial, nacional. Basta entrar a todas las páginas de esos organismos para verlo. En este momento, están controlando la vía pública, nuestra vía pública, y son controles fortísimos. Están controlando la vía pública alrededor de los colegios. Están controlando las líneas, el control que tenemos del Estado los distribui-dores eléctricos es muy importante.

JMI -Estoy de acuerdo.MANGINI -Cuando hacemos una obra con el apoyo del Parque Industrial, le damos al Parque Industrial el control de esa obra. Porque los señores del Parque Industrial están poniendo la confianza en nosotros. Queremos que ellos tengan el control del manejo de los fondos y a dónde van. Quiero decir que hasta cuando uno dice: quiero que me controlen, yo no estoy renegando del control. Cuando nosotros vamos, convocamos al Parque Industrial y decimos: señores, vamos a hacer una gran obra que nos beneficia a todos.JMI -Permitime…MANGINI -Entonces, yo lo que te quiero referenciar es que, si uno llega y tal vez dice: no hay control. No, no, controles hay muchísimos. Del Estado que es el organismo que nos controla, y hay cantidad de controles.JMI -Tal como lo presentás, ese tema no entra en ésta discusión.MANGINI -Ese tema punto. Resaltémoslo porque si no parece que no existe y es mucho, es mucho.JMI -No, no, cómo no va a existir, por supuesto. Eso lo saben todos.MANGINI -Para lograr la confianza…que es la confianza del Parque Industrial de Zárate debe lograr sobre nuestra comunidad.JMI -Mira, estoy totalmente de acuerdo con o que acabas de explicar. Son controles estatales, son muy buenos, y son necesarios para la Cooperativa.MANGINI -Somos un órganos de recaudación y de retención, retenemos cargas fiscales.JMI -Claro, por supuesto.MANGINI -Es habitual que…JMI -Mangini te hablo del otro asunto, ese control que por ejemplo se le hace al

conocimiento de sus empleados, de su gente. Es decir, esa es la base de la Cooperativa.JMI -Al hablar de los socios, que es el mayor capital que tiene la Cooperativa, significa la participación de toda esa gente, y yo siento que esa participación no existe. MANGINI -¿Sí?, yo no coincido. JMI -Es una forma de decir que no coincidís con el cooperativismo, porque la base del coopera-tivismo es ésa.MANGINI -No, yo estoy diciendo otra cosa. Yo no coincido cuando vos afirmas sobre el control. Yo creo que la Cooperativa tiene más órganos de control que el Municipio.JMI -Ah, bueno, sí.MANGINI -Es una cuestión de fondo, que te la quería debatir o compartir. Es una cuestión de concepto, no te quiero convencer ni me querés convencer de nada, estamos debatiendo una cuestión. Acá también hay un tema a tratar cuando te digo que la Coopera-tiva manda sus balances a veintidós organismos del Estado, repasemos: en el aspecto institucional tenemos un órgano de control institucional que es el IPAC (Instituto Provincial de Acción Cooperativa), institucional y estatutario, y de objeto estatutario tenemos el control de cada asamblea, pre asamblea, y pos asamblea, en cada llamamiento tienen intervención los organismos. Y toda la documentación de esta Cooperativa tiene que ir por ahí, lo institucional va a esos organismos. En el aspecto eléctrico tenemos el OSEBA (Organismo de Control de Energía Eléctrica de Buenos Aires) como órgano de control de la Provincia y el ENRE (Ente Nacional Regulador de Electricidad) como órgano de control nacional. El día lunes tuvimos inspección de la OSEBA, el día martes tuvimos inspecciones nacionales. Hay obras de carácter provincial que nos inspecciona el OSEBA. Es fácil entrar a la página del OSEBA y ves Coo-perativa Eléctrica Zárate y ves todo, que está en el recibo nuestro. Esta Estación Transformadora como es de alta tensión el órgano de control va a ser el ENRE. El Ente Nacional. En los servi-cios sociales, tenemos el órgano de control de servicios sociales que nos inspecciona habitual-mente, tenemos la AFIP (Administración Federal de Ingresos Públicos), hace dos días que esta la inspección de la AFIP aquí adentro. Tenemos los órganos de controles impositivos, porque

Franca entrevista al Dr. Mangini

...desde el año 2003 vine acá

ofreciendo mi trabajo y mi

conocimiento; no sé si mi

conocimiento es mucho, sí sé

que mi esfuerzo personal es

estar al servicio del socio.


Municipio, para hacer una analogía, respecto a… el Consejo Deliberante es un control que mide con lupa lo que el Poder Ejecutivo está haciendo, día por día. Aparte de ese control, que es el control del pueblo sobre… El problema es que de pronto político los sectores, esos sectores políticos entran en confrontación. Unos con ciertos intereses y otros con otros intereses, hacen que muchas veces esos controles no sean dema-siado eficientes. Muy bien, pero el otro control el del periodismo. Los dos diarios de Zárate no solamente miran con lupa sino hasta a veces viscos, porque miran hacia otro lado cuando tendrían que dar una opinión sobre una determinada obra o lo que sea. ¿Por qué? Porque también está la cuestión política de por medio, y no es la visión del pueblo sino la visión de un periodismo que no tiene nada que ver. Perfecto. Entonces la Cooperativa esta en otro nivel, acá no hay cuestiones políticas de por medio, como para que se hagan controles o se participe en las obras de la Cooperativa. En cambio, yo voy a esa participación del cooperativismo, del socio cooperativo que no tiene una participación. Ahora me decís que volvieron a hacer la web, por lo menos van a estar un poco más informados. No estoy de acuerdo con lo que vos decís de que a vos te gusta decir lo que hiciste pero no lo que vas a hacer. MANGINI -Yo tengo otro criterio que no es el tuyo.JMI -Yo quisiera que los socios pensaran si es acertada o no la actitud tuya. ¿Qué pensás vos?MANGINI -Yo creo que en la Cooperativa hay mucha participación. Yo creo que es una cooperativa de puertas abiertas, creo y lo demuestran los servicios a la mañana. Acá por día entran cientos y cientos y cientos de personas, con las que hablo todos los días, es habitual verme en Planta Baja, es habitual verme caminar, salir el sábado a recorrer a los barrios, hablo con muchísima gente. Creo que la participación es directa, creo que así se ve aquí abajo. Fijate que estamos llenando de servicios el hall de la Cooperativa, fijate que trajimos Pago Coop, Crédito a jubilados, en pocos días más ponemos la oficina de ARBA (Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires) y así seguimos llenando de servicios para que la gente venga a la Cooperativa. Para que el socio venga, para que cuando venga, venga a hacer todo lo que pueda hacer acá dentro y además reclamarnos, quejarse, manifestarse, querer corregir o pedir explica-ciones. Y para eso estamos, yo sino viajo estoy para atender a la gente. Tendrías que venir una mañana, sentarte un rato a ver la cantidad de gente que atiendo. Si yo viajo lo atiende el consejero Ripal. El secretario de la Cooperativa. Eso es lo que yo entiendo, si el socio necesita saber qué estamos haciendo, que venga. Como yo digo desde el año 2003 vine acá ofreciendo mi trabajo y mi conocimiento; no sé si mi conocimiento es mucho, sí sé que mi esfuerzo personal es estar al servicio del socio. Creo que todos me ven entrar, me ven salir, y ven las horas que trabajo. Todo aquel que me conoce, sabe que no vengo acá a rascarme y a esperar que la vida pase. Y creo que lo que ya hemos mostrado y lo que vamos a seguir mostrando permanentemente es mayor capital y mayor crecimiento. Creo que como vos decís la gente lo ve, sí, yo creo que la gente lo ve, aquel que trabaja la gente lo ve. Y yo creo que la gente lo ve.

JMI -Muy bien, Mangini. Yo creo que con esto tenemos de sobra para hacer una nota. Todos los servicios que se puedan hacer para los socios son muy bienvenidos.MANGINI -Y bienvenidos. ¿Sabes cuántos cupones estamos cobrando? Quince mil, quince mil. ¿Te acordás que en una entrevista tuya me preguntaste por los Rapipagos? ¿Y que yo dije que íbamos a dar una respuesta superadora…?JMI -Sí, lo recuerdo.MANGINI -Yo dije dame cuatro o cinco meses, que la respuesta de la Cooperativa al socio va a ser superadora. Llegamos a quince mil cupones y seguimos. Yo creo que hasta que no llegue-mos a veinticinco mil cupones al mes, y no vamos a parar. Estamos hablando con el Banco Nación de Zárate para ver si hacemos la Banca on line, también para que la gente pueda vía internet, no sólo consultar la página y empezar a pagar servicios. Y a conectarse con el sistema de Cooperativa. Antes de fin de año vamos a tener algún avance más.

FUERA DE REGISTRO: “PUNTOZ” recomienda leer la página Editorial de este número, que hace referencia a un acuerdo, estimamos importante, entre el Municipio y la Cooperativa Eléctrica.

Franca entrevista al Dr. Mangini


En una entrevista que el Semanario UNO le hizo al gerente de la planta de Monsanto en Zárate, Dardo Lizárraga afirma que el glifosa-to es uno de lo herbicidas más compatibles con el medio ambiente. Según el entrevistado el glifosato evita la erosión, conserva los recursos hídricos y ayuda a atenuar el cambio climático. Y además es un insumo agropecuario seguro para la salud si se lo utiliza de manera responsable.Después cita a la Organiza-ción Mundial de la Salud, Naciones Unidas y la FAO, que clasifican al producto como no peligroso, no provoca daños ni cambios en el material genético, no afecta el desarrollo embrionario, no produce efec-tos cancerígenos, no provoca malformaciones y no afecta al sistema nervioso. Estas afirmaciones son tan dañinas como el glifo-sato. Es como afirmar que el mercurio o el cia-

nuro utilizado en las explotaciones mineras, no afectan ni al ser humano ni al medio ambiente.El gerente de Monsanto cita exactamente como inocuos todos y cada uno de los efectos tóxicos que SÍ produce el glifosato. Esto convierte a quien plantea tales aseveraciones, en cómplice criminal del negocio de las modificaciones

genéticas y los agroquímicos utilizados para esos productos.El negocio de Monsanto alcanza una astronómica facturación anual de 11.600 millones de dólares, 9000 de los cuales corresponden a fitosanitarios.De acuerdo con declaracio-nes de su presidente Horacio Busanello, Argentina se en-

cuentra en el tercer lugar en la producción de soja, detrás de los EE. UU. y Brasil.Hacer una relación mundial de la actividad de Monsanto, nos llevaría un volumen, como el

por Lobodón

La Justicia castiga el intento criminal. Monsanto paga para ocultar sus muertes y proteger

a sus cómplices, encargados de dar falsos informes científicos.

Si el glifosato no mata,

AGENDAR!!cambio de número

los muertos que vos matáis

deben gozar de salud.


editado por la investigadora francesa Marie-Mo-nique Robin, titulado “El mundo según Mon-santo” (disponible la Biblioteca José Ingenieros). Entre las declaraciones de Busanello, se destaca el avance que la empresa está logrando en la modificación genética; por ejemplo, “la toleran-cia a la sequía”.Por supuesto que no hace mención a los demás proyectos futuros de la empresa, como ser la apropiación genética y posterior patentamiento de animales y vegetales en los EE. UU. Tales políticas podríamos calificarlas como una apropia-ción de la naturaleza, amparadas de manera absurda e ilegítima por el imperio, para el uso industrial y comercial.Si la gente creyera en las versiones que los eje-cutivos de Monsanto nos dan, y generalmente lo creen, pensarán que quienes nos oponemos a todas esas falsedades somos un grupo de inadaptados que sólo quiere la desaparición de la multinacional.Lo cierto es que la información es escasa e inexistente. La prensa, que debiera prevenir y orientar al lector de manera veraz, hace todo lo contrario por ignorancia o por intereses, que sí los hay y muy fuertes. Veamos un solo ejemplo entre miles que fueron descubiertos:

Estudios sobre residuos de Round-up en papas, uvas y remolachas fueron parte de las pruebas cuestionadas. En 1992, el dueño de Craven Labo-ratories y tres de sus empleados fueron declarados culpables de 20 diferentes causas penales. El dueño fue sentenciado a 5 años de prisión y una multa de 50.000 dólares; la multa para Craven Laboratories fue de 15,5 millones de dólares.

Pese a que los estudios toxicológicos del glifosato identificados como fraudulentos ya han sido reemplazados, estos hechos arrojan una sombra de dudas sobre la totalidad de los procedimientos oficiales de registro de pesticidas.

Los casos debidamente registrados de muerte de niños en Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires y otras provincias, probados y confirmados, así como infinidad de personas alcanzadas en forma directa o indirecta por el Glifosato, están

debidamente documentados. Campesinos que deben emigrar de sus viviendas cercanas a los campos de soja, son prueba también irrefutable de los daños irreparables de este producto. Todo esto sin contar con el riesgo todavía mayor al calculado, que es no la cantidad recibida, sino la acumulada que todavía no se puede dimensionar. Rastros de glifosato permanecen en las raíces de la soja y del suelo modificando la estructura química del mismo. En los campos de algodón en la India, ya se ha comprobado la reducción del rendimiento del suelo con la reducción de las cosechas.

A veces no sólo los laboratorios “ayudan”

En el 2006 el director de esta publicación visitó el Juzgado Federal de Campana a cargo del Juez Fagionatto Márquez. Allí pudo comprobar la exis-tencia de diecisiete denuncias contra la planta de Monsanto en Zárate. Hace cuatro meses regresó para ver que había pasado con esos expedien-tes. La persona que lo atendió le explicó que no era fácil identificarlos y que regresara en un par de semanas. Volvió hace pocos días y otra secretaria le negó rotundamente la información. El perio-dista le indicó que lo que estaba haciendo era una nota y que no había secreto de sumario en este caso, a lo que la secretaria respondió que no se le podía entregar a cualquiera información de ese tipo. Ante la insistencia del periodista, la misma consultó adentro y regresó con la respuesta que sólo correspondería a un abogado.Coincidentemente el gerente de Monsanto en Zárate se ufana en una parte de la entrevista realizada por el semanario UNO: Tenemos una planta de tratamiento que descarga al río, y en todos esos impactos ambientales tenemos mucha responsabilidad y cuidado. No tuvimos ninguna observación ni multas por nuestras operaciones por años. Otro caso que sería muy importante investigar es el de un abogado que resultó ser Juez y Parte respecto a un asesoramiento ecológico ambien-talista a Monsanto y posteriormente inspector por parte del Estado.Cuando se miente o alguien se transforma en cómplice de delitos tan graves, hay que pensar que siempre hay quien puede estar informado.

rolta


Enrique Crosatto

Crosatto

Un maestro de la pinturahijo de Zárate

por José María Iglesias

Decir que Crosatto es nuestro porque nació en Zárate, sería recur-rir a un lugar común que sólo satisfaría nuestro ego. Enrique nació en Zárate, vivió aquí durante su niñez y adolescencia y no ha dejado de venir semanalmente, porque todavía se siente ligado o atraído por el lugar de su origen. Cuando un artista traspasa esa línea que divide lo doméstico de lo trascendente nacional o universal, la adjudicación de la propiedad es sólo un dato biográfico. Crosatto ya es un artista nacional con trascendencia fuera de nuestras fronteras.Un día fui invitado por el filósofo Lorenzano y su esposa, maestra de arte en la Universidad Nacional de México, a una cena en su casa. Siempre me cargaban por mis frecuentes menciones sobre Zárate, esa noche no fue la excepción. Yo había visto un cuadro, especialmente uno de los que tenían colgados en la sala. El cuadro era de Enrique Crosatto. Esa noche recuperé credibilidad para con mi pueblo.

Enrique no estudió pintura en Zárate, de haberlo hecho quizá no habría llegado donde llegó. Las escuelas de pintura de nuestro pueblo no han dado todavía un solo pintor que trascienda nuestros límites geográficos. Tampoco lo hicieron el teatro, el ballet, la música o la literatura. Algo noha estado funcionando, porque interés no ha faltado.

Cuando la ciudad de Lincoln cumplió cien años, el canal 13 de TV me mandó cubrir la nota donde asistiría el presidente Illia. Siempre iba tres o cuatro días antes para enviar al canal pequeñas notas sobre la ciudad y sus gentes. Entre las que envié, había una escuela de pintura que funcionaba en lo que había sido una iglesia. Más de cincuenta niños concurrían al taller de pintura. Las paredes repletas de trabajos sobre papel, y pizarrones pintados con tiza de colores. En lo que había sido el altar, había una cantidad de pintu-ras expuestas que eran las seleccionadas del mes. Los pisos tenían una capa multicolor de pintura derramada por los alumnos durante sus trabajos.Algunos niños participaron en concursos internacionales, entre ellos uno en la India y otro en Polonia. El maestro era un escenógrafo que había trabajado muchos años en el Teatro Colón de Buenos Aires.El resultado fue que con gran sorpresa para el gobierno nacional y el lo-cal, por supuesto, una niña recibiera del Embajador de la India el primer premio a su trabajo, que sería destinado a portadas de libros de lectura es-colar de la India. El premio consistió en un largo chal morado bordado en oro. Al año siguiente el embajador de Polonia viajó a Lincoln para entregar otro primer premio internacional a un niño de ese taller.No es esta nota el lugar para extendernos sobre el tema de los fracasos y frustraciones de tantos niños y jóvenes que realizan serios intentos para concretar sus sueños. Tampoco debemos pensar que los niños de Lincoln están mejor dotados que los de Zárate.No es aventurado afirmar que la cultura en Zárate está en decadencia. Nuestro pueblo vivió épocas de destacados niveles en el arte y la cultura en general. Abría que replantear quizá los objetivos y los medios.

Joven sirviendo soda, 2006


Crosatto

Cro

satto

Finalmente, tomemos algunas opiniones de reconocidos críticos, sobre la obra de Crosatto:

Enrique Crosatto es un artista que enaltece la técnica y reivindica la situación estética -y atemporal- de la pintura. (Albino Dieguez Videla)

Nunca sabremos cómo esa gracia invadió y descendió sobre Crosatto. Lo que sabemos es que está presente y que, a través de ella, su pintura es perdura-ble. (Rafael Squirru)

Como si pintara detrás de muy sutiles espejos, labrados por la magia y por un hechizo sostenido y constante, que hace de ellos motivos de admiración y de fuerte ensoñación. Y esto es lo que hace que un artista merezca el nombre de tal: su capacidad para trasmutar la realidad de otros mundos igualmente válidos, pero mucho más sugestivos. (Cesar Magrini)

Más allá de sus valores como artista, Enrique es un hombre sencillo, humilde. Comparte sin distinciones, juega al fútbol en el club Náutico casi todos los sábados, y participa en la mesa del café sin pretensiones o poses intelectuales. A veces, para ubicarlo, se lo refiere como “Crosatto, el hijo del bicicletero”, a quien recuerda con mucho amor y orgullo. Vive en Buenos Aires, pero es un hijo de Zárate que no ha olvidado sus raíces.

Tango, 2002

Interior vista Piazza Spagna, 1995

Fiesta patria, 1995

Cocina Madrid, 1993


¿Exagerado, ya que no hay a la vista ningún sultán que nos amenace? No si pensamos que tanto el tiempo como la vida pueden perderse de otros modos. Por ejemplo, perdemos una parte importantísima de ella cuando nos privamos del inmenso placer que depara la lectura, y la empobrecemos cuando la ausencia de libros limita nuestras perspectivas y crecimiento. Cierto es que actualmente el costo de los libros suele ser alto, pero afortunadamente existen las bibliotecas públicas y populares cuyo objetivo es alcanzar buena lectura a socios y visitantes. Más allá de proveer a los consultantes un fichero o base de datos, muchas bibliotecas ya se han lanzando a captar nuevos adeptos. No faltan las que periódica-mente reúnen a sus lectores para que comenten entre sí los libros que

Sugerencias de

leyeron y más los alimentaron. Otra actividad consiste en disponer de un rincón para los niños y poner a su alcance libros que los motiven. También abundan las bibliotecas que ofrecen charlas a cargo de escritores y pen-sadores que ponen al público en contacto con los autores. Y casi todas reciben donaciones que junto a los libros que dan de baja, distribuyen en geriátricos, escuelas, hospitales y comedores.Dicho lo cual y con la inauguración de esta columnita, en cada aparición de PuntoZ se intentará comentar sobre algunas obras a la espera de que los lectores corran por ellas y las disfruten. (Y si lo que esta modesta Zcha-rezade les sugiere no llegara a gustarles, que venga el sultán por ella).

Argentina: Ël farmer¨, de Andrés Rivera Editorial Seix Barral- Biblioteca Breve Este autor nacido en Buenos Aires en 1928, es una de las voces más importantes de

la literatura nacional. Con un estilo en el que no falta ni sobra una palabra y hasta casi permite oir su respiración, dentro de sus numerosos libros (todos recomendables) para comenzar los invitamos a leer ¨ El farmer¨, novela en la que Juan Manuel de Rosas, ya anciano y exiliado en Southampton, toma su mate cotidiano y recuerda a personajes que como Sarmiento, Ur-quiza, Lavalle y tantos otros para quienes ha sido clave, lo han olvidado. Inmerso en la nostalgia y en una soledad que contrasta con sus tiempos de Restaurador, el viejo caudillo reflexiona sobre ün país donde las vacas dirigen la política y la deslealtad gobierna¨.

Colombia: ¨Del amor y otros demonios¨, de Gabriel García Márquez Editorial Sudamericana El gran maestro del realismo mágico vuelve a hacer de las suyas

en esta breve novela inspirada tras un viaje a Perú en 1949 cuando en calidad de reportero presenció el vaciado de las criptas del convento de Santa Clara, próximo a ser demolido para instalar allí un hotel de cinco estrellas. Entre los restos exhumados se halló el de una adolescente, Sierva María de Todos los Ángeles, cuyo cabel-lera cobriza medía veintidós metros de largo. A partir de ese hecho, el escritor creó una trama atrapante y ágil que despliega costumbres, supersticiones, hipocresías, abandonos familiares, y la historia de amor entre un religioso y esta protagonista contestataria a quien para ejercer su libertad no amedrentan la clausura ni los exorcismos a los que es sometida.

Alemania: Ël lector¨ de Bernhard Schlink Editorial Anagrama El autor, un juez de 66 años que vive entre Berlín y Bonn, con esta novela logra una verdadera joya literaria

en la que durante la postguerra, un joven de quince años y una misteriosa mujer de treinta y seis entablan una relación amorosa que de algún modo se prolongará, pese a una separación, a lo largo de sus vidas. Con un impecable y profundo desarrollo de personajes, y sobre el telón de fondo del holocausto que el muchacho no vivió y ella protagonizó, Schlink incluye en esta historia de amor hondos conflictos vinculados al honor, la culpa, la compasión, y la necesidad de entender de una generación de jóvenes sobre la que siguen actuando las secuelas del horror nazi. En Argen-tina se lee un promedio de 2 libros por año. Si una persona leyera 15 páginas durante una hora diaria (treinta horas por mes), al cabo de treinta días habrá leído 450 páginas, lo que significaría alrededor de dos libros mensuales y 24 anuales. Si algo así ocurriese - pese a que la lectura es un asunto más cualitativo que numérico-, Argentina sería el país más lector del mundo.

Durante mil noches, Scharezade relató al cruel sultán otros tantos cuentos que le permitieron salvar su vida. He aquí el concepto de literatura como salvación.

En Argentina se lee un promedio de 2 libros por año. Si una persona leyera 15 páginas durante una hora diaria (treinta horas por mes), al cabo de treinta días habrá leído 450 páginas, lo que significaría alrededor de dos libros mensuales y 24 anuales. Si algo así ocurriese - pese a que la lectura es un asunto más cualitativo que numérico-, Argentina sería el país más lector del mundo.

punto z nº 8

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