El precandidato Cervera Hernández y sus compañeros de parti-do en reciente visita al pseudoperiodista Menéndez Rodríguez

Felipe Cervera, arrodillado ante quien insultó a su padre

FEBRERO 15 DE 2009 AÑO 1 NÚM. 37 www.a7.com.mx PUBLICACIÓN SEMANAL

Alta traiciónpág. 16

Felipe en el evento de entrega del premio “exprés” al “Mamut”

Celebrando el cumpleaños 72 en casa de Mario Renato

Felíz día deSan Valentín

2 Editorial Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37 ÍNDICE

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Artículo 7 es una publicación semanal con un tiraje de 16,400 ejemplares, editada por Concentradora de Información Sustentada de Yucatán, SA de CV. Certificado de Re-serva de Derechos 04-2008-120913001200-102; Certificado de Licitud de Título 14354; Certificado de Licitud de Contenido 11927. Domicilio en calle 64 # 439 centro de Mé-rida, Yuc., México CP 97000; impreso en Uniprint, 62 # 320 x 37 y 39 García Ginerés 97070; distribuidor: COINSUY, SA de CV, 64 # 439 Mérida, Yuc. México CP 97000.

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Carlos Slim —dueño de gran‐des can6dades de acciones 

de  empresas  que  han  ganado mucho dinero en México preci‐samente— está entre los 3 indi‐viduos más ricos del mundo. Se‐gún los valores de las acciones que poseen, unos días es el más rico y otros es superado por Bill Gates o Warren Buffet.

Todo mundo sabe de la crisis en que el planeta está inmerso, situación que provocará un cre‐cimiento  nega6vo  de  muchas economías.  Ya no es no6cia ni decirlo ni comentarlo.

Pero Carlos Slim sí consideró de  mucha  importancia  u6lizar el pódium de un foro al que fue invitado para enviarles  tanto a los mexicanos como a los inver‐sionistas  de  otros  países  una imagen catastrófica de México.

Hay una crisis en el mundo, pero  en  México  “las  cosas  se van a poner catastróficas”. Esto lo dice al mismo 6empo que el 

Carlos Slim, rico y traicioneropresidente Felipe Calderón de‐clara  que  por  primera  vez  en los  úl6mos  años  México  está mejor preparado para enfren‐tar y sortear la crisis.

Hay dos mensajes, hay dos visiones:  la  catastrofista  y  la realista.

¿Cuál es la agenda de la ca‐tastrofista? ¿Por qué Car‐los Slim desea impri‐mirle a la imagen de la crisis, una careta de  catástrofe  aún mayor  en  México que  en  el  resto  del mundo? ¿Por qué Car‐los Slim busca enviarles a los potenciales  inversionistas  de otros  lugares  del  mundo  un mensaje tan nega6vo?

Y a Slim lo secundan, le ha‐cen  coro...  ¿quiénes?  ¡Nada más  ni  nada  menos  que  los herederos  polí6cos  de  Carlos Salinas  de  Gortari!  Beltrones —con  esa  cara  de  doble  iro‐

nía—  no  desperdicia  minuto en micrófono para acentuar el mismo catastrofismo.

La realidad es que, si Méxi‐co,  ante  una  crisis  alguna  vez estuvo  mejor  parado,  es  hoy. ¿Busca Slim alejar a potenciales inversionistas  para  quedarse él, solito? El billonario, de tener 

valor cívico y vergüenza, hablaría  para  plan‐tear soluciones, no catástrofes; busca‐ría  inyectar  op6‐mismo con susten‐

to, no catastrofismo destruc6vo.

Contradecir abierta y públi‐camente el sen6do de solidari‐dad razonado por el presidente Calderón deja entrever con cla‐ridad  cuál  es  la  agenda:  ahu‐yentar  al  capital  diferente  del suyo. No le salió bien el plan de adueñarse de México vía AMLO. Ahora busca  aprovechar  el  ca‐mino de la crisis mundial.

1.Pulso

2.En Concreto

3.Reportaje Especial

4.Vida

5.Cultura

6.Tiempo Libre

FONACOT demandó penalmente a 14 empresas y municipios por peculado 4Vender, razón de ser de cualquier negocio 5Resumen Semarnat de indicadores !nancieros 5Mérida, bien cali!cada en turismo 6 La FEU critica posible alza en transporte después de las elecciones 7Portal ciudadano 7Última entrevista de Carolina Cárdenas 9Sindicato independiente en Yucatán 10

Desde el campanario norte de catedral 12Las designaciones en el PAN 13Ideas al vuelo 13“Mérida está en buenas manos” 14Slim: eso nos pasa por preguntarle 14México: entre la rapiña y lapaciencia 14

Traicionado por su propio hijo 16El Hospital Regional de Alta Especialidad de la península de Yucatáncada día con más demanda 18O´Horan vs HRAE 20Apocalipto, Moulin Rouge y Austin Powers inspiran vestuario de los reyes del “Carnaval de Película” 21

Caroline y la pesadilla secreta 22Recomendaciones de cine 22El Alquimista de la cocina (1) 23Túnel del Tiempo 24

El amor al natural 25

Víctimas de maltrato físico y psicológico aprenden defensa personal 26Nueva vida al ex-convento de San Miguel Arcángel 28Esperanto: sin trampas o trucos 30Crucigrama, Sopa de Letras y Sudoku 30

7.El interior de YucatánLa carretera Ucí-Motul, un sueño hecho realidad 31En marcha el programa “Juntos por tu comunidad” 31Paseo con “guía de lujo” 31Numerosas calles sin luz en Maxcanú 31También en Cuzamá se fomenta el alcoholismo 31Vanas gestiones con el alcalde de Kanasín por altas tarifas de luz 31

Franz de J Fortuny Loret de Mola

Ayuntamiento: criterio político mínimoLa  conclusión  es  fácil:  se 

puede decir  que Mérida  sí está en buenas manos. Técni‐ca, administrativa y financiera‐mente, Mérida es una ciudad gobernada con salud contable y  honradez  financiera. Defec‐tos  los  surgen  por  doquier, pero responden y las cosas se corrigen.

Pero algo falta en el renglón criterio polí+co.  ¿Qué es esto? Digamos que es la capacidad de percibir  con  tacto,  sensibilidad y realismo social, lo que es fac6‐ble y lo que habría que vetar en forma absoluta con respecto a las actuaciones propias y de los colaboradores.

Roger  Metri  es  un  hombre básicamente  decente.  Es  ama‐ble en su trato y busca en todo momento servir desde su pues‐to. El hombre parece disfrutar la misión que va desarrollando.

En  este  contexto,  ¿en  qué mente cabe facilitar el flujo de un personaje de la TV como Jor‐ge Saldaña hacia la guarida del director del Por Esto!, el  perso‐naje más corrupto de la historia del periodismo en México? No estamos hablando de una visita profesional,  no,  ¡qué  va!  Esta‐mos hablando de la acción que sería totalmente vetada en caso de aplicar 20 segundos de razo‐namiento  con  un  fundamento sólido de criterio polí6co.

Son los 20 segundos que muy obviamente se olvidaron vivir al colaborador de Don César, Ro‐ger Metri, al revisar el paseo de Saldaña a  la casa del padre de todos  los  padres  del  chantaje periodís6co, Mario Renato Me‐néndez Rodríguez.

Roger  Metri  peca  de  bon‐dad excesiva, pero el acto salió —como era de esperarse— mu‐

cho más mal de lo que uno pu‐diese  imaginarse. La entrevista publicada en el Por Esto!, como es  costumbre  del  rota6vo,  fue totalmente  tergiversada. No  lo dijo el Sr. Saldaña:  le torcieron las palabras y tergiversaron sus expresiones, además de poner en  boca  del  comentarista  opi‐niones  que  jamás  externó  so‐bre  personajes  que ni  siquiera conoce.

Las  páginas  del  candente rota6vo difamador,  se ven con gran frecuencia llenas de expre‐siones para denostar, ridiculizar y rebajar la imagen real de don César Bojórquez —jefe de don Roger— de su equipo, sus accio‐nes, su gobierno y de su par6do polí6co.

La  fórmula es muy  sencilla: 10 kilos de criterio polí6co por cada gramo de bondad real. O ¿hay algo que no sepamos?

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1Son  un  fenómeno 

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ra y amplían el ac‐

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6Crean empleo y ri‐

queza.

7Son  innovadores 

en  publicidad.

8 Instan a  las admi‐

nistraciones a tra‐

tarlos con equidad en  

información  y  publi‐

cidad.

9Crean  lectores  y 

contribuyen al fu‐

turo de los medios.

10Son  en  defini‐

]va,  “un  bien público”.

4

como regional Yucatán es la sede de Fonacot que goza del prestigio de tener las finanzas más sanas. En comparación con plazas importan-tes como Guadalajara, Monterrey, San Luis Potosí y algunos estados del centro del país, Yucatán es el que más créditos ha colocado pese a que el estado tiene el rango más bajo de salarios —de nivel “c”.

—Queremos que siga siendo ejemplo. Continuaremos promo-viendo los créditos y también co-brando los adeudos pendientes.

La delegación regional sureste, a cargo de Lozano Poveda, com-prende Campeche, Quintana Roo, Chiapas, Oaxaca, Veracruz y Ta-basco, además de Yucatán. L.I.

Debido a la renuencia o negati-va de 14 empresas y munici-

pios yucatecos para pagar el cré-dito otorgado a sus empleados, el Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Fonacot) inició procedimientos legales contra ellos por el delito de peculado por un monto aproxi-mado a $1.5 millones, informó el director regional sureste, Alfonso Lozano Poveda.

Añadió que como resultado de esas gestiones la Procuraduría Ge-neral de la República (PGR) detu-vo el año pasado al ex alcalde de Temax, Víctor González Esqueda por negarse a pagar el dinero que mes a mes descontaba vía nómi-na a los trabajadores. El monto de-mandado es de $150,000

—Ese encarcelamiento, el pri-mero que se da en Yucatán y en toda la región sureste, ha sentado un precedente en cuanto a deman-das por peculado interpuestas por Fonacot.

En esta segunda parte de la entrevista con Artículo 7, el fun-cionario federal explicó que las demandas proceden porque la em-presa o municipio que se niega a pagarle a Fonacot por el monto de créditos recibidos, está reteniendo dinero que pertenece al gobierno federal.

Se han denunciado 25 empresas por un monto aproximado de 13 millones de pesosSeñaló que en total el número de denuncias por atraso, renuencia o negativa de pagos es de 25 por un monto de $13 millones, pero que de ese número 9 ya han aclarado su situación con la institución y 2 están en proceso de firmar conve-nios para ir pagando en plazos sus deudas.

El Lic. Lozano Poveda dijo que aunque en esa situación se encuen-tran iniciativa privada y adminis-tración pública, los más renuentes a pagar son los alcaldes.

Destacó que es deber de Fonacot lograr el pago de adeudos o levantar demandas en contra de las empre-sas que descuentan a los trabajado-res sus cuotas a la dependencia pero que no le pagan a la institución, pues de lo contrario a su titular se le pue-de destituir o inhabilitar para ocupar algún puesto público.

A una pregunta, manifestó que desafortunadamente para los tra-bajadores mientras sus empresas no paguen sus adeudos a la depen-

MUNDO EMPRESARIAL1.Pulso Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Fonacot demandó penalmente a 14 empresas y municipios por peculadoEl adeudo con la institución asciende a $1.5 millones, advierte su director regional sureste

Director regional del sureste del FONACOT Alfonso Lozano Poveda

“Antes, Fonacot trataba de negociar los atrasos o la

renuencia de las empresas a pagar a través de la

conciliación, pero desde el año pasado se decidió

actuar legalmente”.

dencia, no pueden acceder a más o nuevos créditos.

—Si la empresa nos paga y re-sulta que antes no había tenido un problema similar con nosotros, en tres meses, prodremos reactivarles el crédito a los trabajadores.

Sobre el método de cobranza, indicó que durante el mes se recu-rre a la administrativa por medio de cartas y llamadas. De no ser res-pondidas, se pasa a la segunda eta-pa, que es la cobranza externa reali-zada por despachos foráneos. Dura un mes, y si pasados esos dos meses no hay respuesta de las empresas o municipios, entonces se procede a levantar una demanda por peculado ante la PGR contra ellos.

Descuentos parciales o totales de intereses moratorios o pagos en plazos hasta de dos años—Si la empresa o municipio tiene problemas de pago, les recomien-do que se acerquen a Fonacot. Pue-den recibir apoyo para saldar sus adeudos, que van desde descuen-tos parciales o totales de intere-ses moratorios a firma de conve-nios para pagar hasta en un plazo de dos años. La condición es que no hayan excedido los tres meses que da Fonacot para hacer los pa-gos correspondientes.

Añadió que tanto a nivel estatal

51.Pulso Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Vender, razón de ser de cualquier negocioECONOMÍA Y NEGOCIOS

Ing. Manuel Mier y Terán Fortuny

En el artículo anterior comen-tamos cómo el Modelo Cha-

tré puede ser una herramien-ta muy poderosa para mejorar la competitividad de las empresas si se aplican en forma adecuada los tres postulados en que se basa el modelo: Vender, con Eficiencia, con el Mínimo de Capital.

Explicamos el por qué de los postulados del Modelo Chatré y cómo se interrelacionan entre sí para lograr la competitividad. Aquí discutiremos el primer pos-tulado del modelo: Vender.

Es indudable que la razón de ser de cualquier negocio es ven-der. Sin ventas la empresa sim-plemente no existe. El reto de las empresas es lograr cada día me-jores ventas (mejores ventas: no necesariamente implican ser ma-yores ventas). Como comenta-mos en el artículo anterior, el tener muchas ventas no es nece-sariamente sinónimo de ser un buen negocio.

Para que una empresa venda un producto o servicio, indepen-dientemente de su tamaño, giro, ubicación geográfica, etc., se re-quiere que existan dos elemen-

tos: un Cliente y un Producto.La primera sugerencia del

Modelo Chatré es identificar claramente quién o quiénes son nuestros verdaderos clientes, captando la mayor información sobre ellos: sus gustos, necesida-des, costumbres etc.

Recalquemos: cliente no ne-cesariamente es a quien le ven-do directamente mi producto, sino el consumidor final del mis-mo. Por ejemplo: si mi empre-sa fabrica limpiadores para pisos para el hogar y le vendo a super-mercados, mi cliente real no es el supermercado, sino las amas de casa que al final son las que utili-zan mi producto.

La razón de hacer esta dis-tinción es muy importante. En el ejemplo anterior, la función del supermercado es fungir como canal de distribución. Al final, al que tengo que satisfacer es al cliente. Ése será el responsable de que las ventas de la empresa se mantengan o incrementen.

Una vez identificados clara-mente los clientes, es necesario definir cuál es nuestro producto. Esto parece muy sencillo y obvio. Sin embargo, no es tan simple si se quiere aplicar adecuadamente

el Modelo Chatré. La definición del producto no está en el nom-bre genérico del mismo, sino en el uso que le da el cliente.

Una fábrica de pinturas pue-de argumentar que su producto es la pintura, pero desde el punto de vista del Modelo Chatré el pro-ducto es algo que sirve para de-corar superficies, para proteger-las o para ambos propósitos: son los usos que se le da a la pintura.

Otro ejemplo muy claro es el de una empresa que se dedicaba a vender plantas ornamentales. Después de entender el alcance del Modelo Chatré, decidió en-focarse a vender decoración, al percatarse de que ése era el uso que le daban a su producto.

Lo anterior implicó una me-joría sustancial de ventas para la empresa, tanto en volumen como en margen de utilidad. Le dio un valor agregado mucho mayor a su producto.

Cuando ya se tiene claro quién o quiénes son los ver-daderos clientes de la empresa y los productos que desean en función del uso, viene la par-te más importante del proceso de venta del Modelo Chatré: identificar el o los motivado-

res de compra de los clientes.La identificación de los mo-

tivadores de compra consiste en definir con mucha precisión las razones de nuestros clientes de-trás del deseo de compra de nues-tros productos y no los de nues-tros competidores.

Hay la creencia —muy ge-neralizada— de que el principal motivador de compra de un pro-ducto es el precio: se cree que los clientes siempre preferirán com-prar los productos más baratos. Esto es falso. Existen infinidad de productos similares, aun en términos de marca, que se ven-den en diferentes precios.

Por lo tanto hay tantos moti-vadores de compra como clien-tes existen pero siempre habrá 2 o 3 que serán los más comunes. Es importante identificarlos con gran precisión.

Un fabricante de ropa —cuyo producto es de moda paraa muje-res de clase media alta de 20 a 30 años para usar 90% de su tiempo activo— identificó que los prin-cipales motivadores de compra de su producto eran: color, diseño y el material de sus prendas. Por último consideraban el precio.

Por lo tanto, una vez identi-

ficado claramente el cliente de la empresa, el producto que de-sean y cuáles son los motivado-res de compra, lo que recomienda el Modelo Chatré es reorientar la estrategia comercial de la empre-sa hacia los motivadores de com-pra. Sólo esto le garantizará más y mejores ventas.

Resumiendo, lo que el Mode-lo Chatré propone para vender mejor es: identificar claramente al cliente, posteriormente, el o los productos que desean los clientes en función del uso del producto, y, al final, definir los motivadores de compra.

En el siguiente artículo co-mentaremos el segundo postula-do del Modelo Chatré: llevar a cabo el proceso de venta en for-ma eficiente. Esto será lo único que garantizará a las empresas su rentabilidad.

Le recordamos que el Mode-lo Chatré fue publicado en un li-bro en 1999 y que hoy está dispo-nible en forma electrónica (PDF) para cualquier persona que lo de-see. Sólo envíenos un correo con su nombre y con gusto se lo en-viaremos en nuestra respuesta. Manuel Mier y Teran Fortuny manuelmier@rfinanciera.com.

MATRIZ MÉRIDA:

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Resumen semanal de indicadores financieros

6

de la ciudad —que genera ma-los olores y que afecta a 12,000 predios cuando el viento los lle-va a esa zona.

Agregó que la generación per cápita de los desechos es toda-vía alta. Sin embargo, esto tiene un lado positivo porque cuando una ciudad genera basura, signi-fica que consume.

La Lic. Cárdenas Sosa tam-bién se refirió al relleno sanita-rio al señalar que a éste le que-dan dos años de vida útil. Por eso está en atención prioritaria.

ConclusionesSobre los resultados del diag-nóstico, informó que se divi-dió en cualitativa y en cuan-titativa, arrojando la primera, 46% de variantes favorables y 32% de preventivas. Da 78% de calificación, bastante favo-rable. En cuantitativa se obtu-vo 42% favorable y 20%, dan-do un total de 62% de buena calificación.

Previa a la presentación de los resultados de Agenda 21, la funcionaria federal visitó con el alcalde y con funcionarios mu-nicipales el nuevo enverjado de la catedral y el proyecto de ilu-minación para este edificio. L.I.

tino, la satisfacción del turista y el gasto promedio de éste duran-te su estancia, aparecen como favorables en el diagnóstico.

Desarrollo UrbanoEn el subtema de planeación ur-bana y ambiental, informó que el análisis destaca el crecimien-to de la mancha urbana de ma-nera extendida y muy amplia. Esto hace mas caro llevar los servicios.

—Además, en el sur se re-quieren subestaciones nuevas para la instalación de empresas para la industrialización de pro-ductos.

Entre los puntos favorables, citó que la vivienda precaria sea únicamente 3.8% del inventario habitacional y la imagen urbana del centro histórico, que cuenta con su reglamento.

Medio ambienteEn el tema de medio ambiente y la energía, indicó que el consu-mo real de energía per cápita es alto, lo que se debe a las condi-ciones climáticas. El consumo en hoteles aparece en rojo, ya que se considera demasiado alto.

—Además, el costo de la energía en Yucatán es más alto que la media nacional porque las poblaciones están muy dis-persas, haciendo más altas las tarifas.

En cuanto a la calidad del aire, dijo que se considera en focos amarillos porque presen-ta emisiones de contaminantes en la atmósfera generados por la siderúrgica, la termoeléctri-ca y por una planta procesado-ra de harina en el norponiente

1.Pulso Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Mérida, bien cali!cada en turismoPese a que los turistas califican

con un promedio de 8.3 la sa-tisfacción de su estancia en Mé-rida, la capital del estado aún tie-ne problemas de estacionalidad porque sólo hay dos tempora-das fuertes de ocupación hotele-ra, dio a conocer la subsecretaria federal de Promoción Turística, Carolina Cárdenas Sosa.

Añadió que este foco rojo o de atención prioritaria se puede atender aumentando los esfuer-zos para promover a la ciudad como sede ideal para los congre-sos y convenciones. Ayudaría a romper la estacionalidad que se tiene de ocupación hotelera, fuer-te sólo en julio y agosto.

En cuanto a la oferta turísti-ca, informó que el porcentaje de ocupación hotelera sale en ama-rillo o en atención preventiva. El promedio es 54.94%, cifra lige-ramente por debajo del nacional, aunque aún está en el rango de las ciudades del interior del país.

Cárdenas también señaló que pese a la importancia de Mérida como destino cultural, las tarifas promedio de la ciudad de Méri-da —salvo los hoteles de tres y cuatro estrellas— son bajas, in-cluyendo los hoteles de cinco estrellas.

—A pesar de todo ésto, Mé-rida tiene un gran porcentaje de condiciones favorables al tu-rismo, que esperamos se incre-menten con el tiempo.

Lo anterior, lo dio a conocer durante la presentación del do-cumento Agenda 21, un mar-co de acción para el desarro-llo sustentable de la actividad turística, cuyo objetivo es ana-lizar un sistema de indicadores de sustentabilidad para el turis-mo. La presentación se realizó en la sala de juntas de la presi-dencia municipal.

Ante el alcalde César Bo-jorquez Zapata y diversos fun-

—El problema que vemos es que el turismo ofrece pocas fuentes de empleo para profe-sionistas.

Entorno socialEn el subtema de impacto so-

cial, correspondiente a entorno social, indi-

có que el problema es la tasa de cre-cimiento de la población —no controlable por el municipio—

que está aumen-tando de manera

muy rápida y mucho mas allá que la media na-

cional.Como un punto favorable,

citó la percepción de la seguri-dad en el destino, pero sugirió atender el problema del ambu-lantaje y el de los “enganchado-res” que están invitando a los tu-ristas a comprar en algún lugar en especial, porque ambos están como atención preventiva.

TurismoEn cuanto al tema del turismo, señaló que la demanda del des-

La funcionaria federal acompañada del alcalde César Bojórquez

El estudio mide y monitorea las condiciones

de cada destino a través del análisis de cuatro

temas importantes para el desarrollo de un

destino sustentable, como el medio ambiente, el

entorno socioeconómico, el turismo y el desarrollo

urbano.

cionarios municipales, la fun-cionaria federal destacó que los resultados obtenidos en ese diagnóstico, corresponden a la actualización realizada en 2008, en la cual se encuestaron líderes y personalidades locales.

Advirtió que los resul-tados no los hizo ella o su equipo, sino la gente de la locali-dad.

Precisó que los cuatro temas están subdividi-dos a su vez en 12 subtemas, 27 indi-cadores y 50 varia-bles. Éstas se califica-dan de tres maneras: condición favorable (color verde), aten-ción preventiva (color amari-llo) y atención prioritaria (co-lor rojo).

Entorno socioeconómicoEn el subtema de beneficios eco-nómicos de turismo, contenido en entorno socioeconómico, in-dicó que la tasa de desocupación —hasta diciembre pasado— es de .94, menor a la media nacional, y por ende se considera favorable.

Carolina Cárdenas Sosa presenta el diagnóstico Agenda 21

El diagnóstico permite al Ayuntamiento de

Mérida solicitar apoyo a Semarnat para la

realización de diversos programas, ya que se

encuentra avalado por esa institución.

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MUNDO POLÍTICO

Carolina Cárdenas presenta el informe de Agenda 21 ante el cabildo presi-dido por César Bojórquez, quien escucha atento los detalles

71.Pulso MUNDO POLÍTICOFebrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Cuando llegué a vivir a esta hermosa ciudad hace ya

más de doce años, algo que me llamó poderosamente la aten-ción fue lo limpia y arbola-da que era y lo cuidado de sus parques y jardines. Era pal-pable también el orgullo que sentían los emeritenses por su ciudad, en franco desarrollo, y su preocupación porque la misma, no obstante ese desa-rrollo, conservara y acrecen-tara esas y otras muchas bon-dades de las que carecen otras ciudades de nuestro país.

El crecimiento comercial y habitacional de Mérida des-de esos años y hasta hoy ha sido explosivo. Numerosa in-fraestructura urbana se ha de-sarrollado. Miles de viviendas edificadas, muchos kilómetros de calles pavimentadas, varios edificios públicos de gran uti-lidad y belleza construidos o remodelados, nuevos parques

Recuperemos el orgullo por nuestra ciudadPortal ciudadano de Artículo 7

habilitados... y sin embargo, algo, creo yo, lejos de mejorar, ha empeorado.

Me refiero a la limpieza ur-bana y al cuidado que todos, autoridades y ciudadanos, dis-pensamos a nuestra ciudad y que, para bien o para mal, en-señamos a nuestros hijos.

Quizá propiciado un poco por malas soluciones a un pro-blema —que tal vez no lo era tanto si lo comparamos con lo que se llegó a vivir con Sup-

sa— en la recolección de ba-sura domiciliaria, nos fuimos acostumbrando a ver nume-rosas calles con bolsas de ba-sura, algunas de las cuales no eran recogidas oportunamente —o eran sacadas en días inco-rrectos por sus “dueños”— y eran desperdigadas por perros y gatos. Si antes nos quejába-mos de los viejos camiones de Pamplona y el hediondo “cal-dito” que iban tirando a su paso, después tuvimos que li-

diar con esos deshechos a las puertas de nuestras casas...

Y aparentemente esa nue-va realidad de nuestra ciudad fue la justificación de todos, inclusive de la autoridad, para ya no ser tan exigentes en el tema de la limpieza urbana, otrora tan importante para los emeritenses. Se revocó la concesión a Supsa, mejoró un poco la recolección domici-liaria de basura, pero la ciu-dad no recuperó su limpieza que antaño la caracterizaba.

Así, en toda nuestra ciu-dad, inclusive en las más tra-dicionales avenidas y en los más exclusivos fracciona-mientos, hoy es frecuente ob-servar cacharros, escombros y basura —mención especial merecen los pinos navide-ños— en calles, banquetas y camellones; espacios públi-cos que, desafortunadamen-te, también son afectados con un sinfín de utensilios que voceadores, vendedores am-

bulantes y “volanteros”, uti-lizan para llevar a cabo su ac-tividad y que, generalmente, permanecen ahí todo el día.

De la misma manera, no es difícil encontrar camello-nes y zonas jardinadas don-de los antiguos jardines están convertidos en verdaderos te-rregales por falta de agua y el flujo indebido de personas so-bre ellos —por su importan-cia, llaman en este aspecto la atención los camellones de Prolongación Paseo de Mon-tejo, especialmente entre el Monumento a la Patria y la glorieta de Circuito Colonias.

Lo anterior, sin lugar a dudas, afecta la imagen urba-na de nuestra ciudad y hace que cada día que pasa nos acostumbremos aún más a una Mérida distante a la que todos, no sin cierta nostala-gia, recordamos y de la que estábamos tan orgullosos. Y lo estábamos porque to-dos hacíamos nuestra par-

Carolina Cárdenas Sosa presenta el diagnóstico Agenda 21—A la gobernadora Ivonne

Ortega Pacheco nadie le debe aplaudir que esté subsidiando el transporte de pasajeros, ya que es su papel protoger la economía de los es-tudiantes y de la población en gene-ral —señaló el nuevo presidente de la Federación Estudiantil Universita-ria de la Universidad Autonóma de Yucatán, Samuel Gómez Xecé.

Añadió que por ese motivo sería muy lamentable que ese subsidio se prolongara únicamente a los meses previos a las elecciones de mediados de este año.

—Obviamente hay asuntos en los que se manejan transfondos que no buscan el beneficio de los estu-diantes... El transporte es uno de ellos porque ahora el gobierno no considera conveniente aumentar la tarifa porque sería algo contradicto-rio a lo que está buscando: ganar las elecciones.

Entrevistado en el Palacio Muni-cipal al término de una reunión con el alcalde César Bojórquez Zapata, el nuevo presidente de la FEU dio

a conocer que tan pronto como sea posible se reunirá con directivos del transporte estatal para dialogar y evi-tar que se dé un alza en el servicio sin que éste haya mejorado.

Explicó que no se debe pensar en un alza cuando la calidad del servi-cio es pésima, especialmente por la mala capacitación de los conducto-res y el mal estado de los camiones.

Agregó que a esos problemas se suma la necesidad de nuevas rutas para el uso de estudiantes, como por ejemplo, para los alumnos de las fa-cultades de la Uady, ubicadas en la periferia de la ciudad, escuelas como Antropología, Matemáticas, Ingenie-ría Química, Ingeniería Civil.

—El mal servicio incluye rutas esporádicas y que dejan de funcionar muy temprano, lo que afecta directa-mente a los estudiantes.

Gómez Xecé manifestó que la FEU no ve esto como una cuestión po-lítica, por lo que buscará un diálogo y no realizará protestas de ningún tipo, como ha sucedido anteriormente.

Manifestó que la búsqueda de

La FEU critica posible alza en transporte después de las eleccionesSu presidente, Samuel Gómez Xecé señala que el alza se maneja con transfondo político

mantener la tarifa del transporte be-neficiaría a 18,000 estudiantes de la Uady.

—Aunque también queremos re-presentar los intereses de aquellos estudiantes que aunque no pertene-cen a la Uady también se ven afec-tados por el pésimo de servicio del transporte.

Previamente, Goméz Xecé e in-tegrantes de la Federación Estudian-til Universitaria se reunieron con el alcalde para informarle sobre su de-seo de realizar un acercamiento con el Ayuntamiento, a fin de conocer sus programas.

Al respecto, el alcalde se mostró interesado en realizar reuniones con los integrantes de la FEU y de visitar las facultades para dar a conocer los programas del Ayuntamiento y a su vez, enterarse de los que manejan las escuelas de la Uady.

Finalmente, los felicitó por acer-carse a las autoridades y preocuparse por conocer cómo trabajan y de qué manera pueden beneficiar a la socie-dad. L.I.Samuel Gómez Xecé, nuevo presidente de la FEU

Claudia M. Porte Petit de C. te: los ciudadanos no tiran-do basura ni escombros en las calles y barriendo con-suetudinariamente nuestras banquetas, los de servicios públicos municipales lim-piando los espacios públi-cos y regando y podando los jardines, los desarrolla-dores realizando fracciona-mientos y colonias con am-plias áreas verdes que eran forestadas, etc.

Por ello, y entendien-do que la responsabilidad en este tema es compartida, es urgente que sociedad y go-bierno nos esforcemos mu-cho más para nuevamente hacer de Mérida esa ciudad admirada por su limpieza, por sus jardines y espacios arbolados, por su civismo... En fin, que recuperemos esa Mérida de la que todos nos sentíamos tan orgullosos por-que todos la hacíamos mara-villosa. No esperemos cuan-do ya sea demasiado tarde.

Basura en la calle 43 entre 36 A y 36 D de la colonia Benito Juárez Norte

91.Pulso PERSONAJESFebrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Como subsecretaria de Turismo

Última entrevista de Carolina CárdenasApenas antes de renunciar a

la subsecretaria de Turismo para contender por una diputación local en Yucatán, la Licda. Caro-lina Cárdenas Sosa concedió una entrevista a Artículo 7. Ella au-guró que pese a la crisis económi-ca, en 2009 “Mérida no será de las perdedoras, sino de las gana-doras” en cuanto a la afluencia de visitantes se refiere, debido a su cercanía de Cancún, que junto con Los Cabos es uno de los des-tinos a los que mejor les ha ido. La Lic. Cárdenas renunció a su cargo en el gobierno de Felipe Calderón apenas el pasado jueves.

—En cuanto a incremento de turistas Cancún y la Riviera Maya cerraron el 2008 con un creci-miento cercano a 12%. Eso nos hace ver que pese a la crisis, si-guen llegando visitantes... Como país también terminamos el año pasado con un aumento de 20% en cuanto al arribo de canadienses. Lo que vemos, desde la secreta-ría de turismo federal, es la opor-tunidad de trabajar con los merca-dos norteamericano y canadiense que, a pesar de todo, seguirán via-jando, aunque con menos frecuen-cia. Lo que nos toca hacer es bus-car más viajeros.

Indicó que Mérida ha estado frecuentemente entre los 10 des-tinos más visitados de México y trae muy buena ocupación hote-lera y aunque será un año difícil para subir las cifras, el objetivo es tener un crecimiento de al menos 2% y “Mérida debe ser de las que lo puedan lograr” por la influencia de Quintana Roo.

¿Cuál es la perspectiva para el turismo en México y en parti-cular para Yucatán ante la crisis financiera mundial?

—Definitivamente, para el continente americano en gene-ral se espera un crecimiento míni-mo y para México uno no mayor a 2%... La gente viaja menos.

Asimismo, dijo que han podi-do detectar que a partir de las va-caciones de la Navidad el turis-

ta mexicano realiza viajes más cortos y en la medida de lo po-sible, si podía evitar el avión lo hacía, lo que propició que Acapulco, Puebla y Veracruz recibie-ran más visitan-tes por vía te-rrestre.

En 2009 las tarifas aéreas están a la baja, contrario a lo que ocurrió el año pa-sado cuando el costo del pasaje aéreo subió por la turbosina. Eso le va a permitir al mexicano seguir utilizando ese tipo de transporte.

¿Turismo nacional o extranjero?—Para México el turismo nacio-nal representa 86%, o sea, cerca de 60 millones de viajeros mexi-canos se hospedan en hoteles, de modo que es el turista que más nos importa en toda la república... En Quintana Roo las cifras varían un poco y en Mérida quizá podría variar.

—Siempre hemos hablado de un 80/20, es decir, de 80 nacional y 20 extranjero, pero ahora el nú-mero es 86% de turista nacional, significa que lo más importante que tenemos que mover este año,

además del turismo norteamerica-no y canadiense, obviamente es el turista nacional —enfatizó.

A modo de ejemplo, mencionó que en 2008

el turismo extranje-ro dejó una derra-

ma cercana a los US$13,500 mi-llones (14%) mientras que unos 56 millo-

nes de turistas na-cionales aportaron

unos US$89,000 millo-nes (86%) del total de lo re-

caudado.En entrevista con A7, todavía

como funcionaria federal comen-tó que de acuerdo con una encues-ta aplicada a más de 16,000 perso-nas se determinó que únicamente 7% de los mexicanos compra un paquete para viajar. O sea que, le gusta hacerlo más solo y libre. Además, la temporada en que más viaja es entre mayo y agosto.

—Son casi 5 millones de fami-lias que viajan durante el verano y de ellas dos terceras partes viajan con pernocta, 60% se hospeda en casas particulares de familiares y amigos y únicamente 40% —unos 60 millones— lo hace en hoteles.

Por otra parte, Cárdenas Sosa manifestó su beneplácito por el

Quintana Roo tiene playas bellísimas, pero no tiene un zoológico. Campeche tampoco y

Tabasco sí, uno, pero ya muy conocido

Carolina Cárdenas Sosa, ex subsecretaria de turismo del gobierno federal

¡Participe: envíe sus

comentarios!a7@coinsuy.

com

Continúa pág.10Carolina Cárdenas en entrevista concedida a Artículo 7, en su domicilio en Mérida en San Antonio Cinta

anuncio del nuevo zoológico de Mérida denominado “Animaya” porque —según dijo— será otro atractivo que podría ser aprove-chado por el turismo doméstico.

—Quintana Roo tiene playas bellísimas, pero no tiene un zooló-gico. Campeche tampoco y Tabas-co sí, uno, pero ya muy conocido —agregó.

Recordó que antes Campe-che carecía de tiendas grandes y la gente venía a Mérida a realizar sus compras importantes. “Hemos sido capital de la cultura en el tema de universidades, somos capital médica de la región y con esto del zoológico vamos a generar que la gente quiera venir un fin de sema-na. Eso nos generará pernocta”.

—Algo también interesante es que por el volumen de gente que pueda venir de toda la península se hospede en hoteles de tres es-trellas... Eso es un tema muy bue-no para el equilibrio de hospedaje, porque congresos y convenciones normalmente se van a los de cinco estrellas —enfatizó. J.G.C.

10 PERSONAJES1.Pulso Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Dr. Oswaldo Novelo Torres durante la entrevista concedida a este semanario

Abandonan amañado sindicato de saludRompen nexos con Álvar Rubio Rodríguez, cabecilla del atraco al HRAE y primo de la gobernadora

Cansados de múltiples ano-malías, represalias y aban-

dono en que se encuentran, trabajadores de la salud (de Yu-catán) decidieron romper nexos con la sección local del sindica-to nacional que encabeza Álvar Rubio Rodríguez, primo de la gobernadora Ivonne Ortega Pa-checo y se afiliaron a una or-ganización independiente de la cual es secretario general en el estado, desde el pasado viernes, el Dr. Osvaldo Novelo Torres, quien tomó posesión en conoci-do hotel de esta ciudad.

El nuevo dirigente dio a co-nocer que tenían informes de un intento oficial por evitar que se concretara la escisión del sindi-cato, incluso con veladas ame-nazas, pero advirtió: "esto no lo puede parar nadie, si no soy yo, será otro" y que cualquier represalia la enfrentarán unidos y con la ley en la mano, contra lo cual no se puede hacer nada, a menos que "quieran violarla conscientemente y convertirse en delincuentes".

Incluso, anticipó que ya cuentan con el apoyo de dos bu-fetes de abogados penalistas y laboristas que han aceptado no cobrarles por ahora, sino hasta que empiecen a cobrar las cuo-tas de los trabajadores.

—Si tocan a un integrante de este comité los demandaremos como sindicato y contaremos con el apoyo del Sindicato Inde-pendiente Nacional de Trabaja-dores de la Salud, que tiene sec-ciones en Tabasco, Michoacán, Durango, Hidalgo, Zacatecas, Chiapas, Puebla, Guerrero y en el Distrito Federal —agregó en amable entrevista a A7 el Dr. Novelo Torres, horas antes de su toma de posesión.

El Dr. Novelo Torres es un epidemiólogo de la Secretaría de Salud adscrito a Sanidad In-ternacional en el aeropuerto de Mérida y tiene 30 años de ser-vicio. Entre sus principales co-laboradores figuran el conta-dor público David Uribe Rojas, quien tendrá a su cargo la secre-taría de Escalafón, el Profr. José Luis Avilés Cetz, de Actas, y el

Dr. Julio Rodríguez Cuxim, de Organización.

Sobre los motivos para afiliarse al sindicato inde-pendiente, el Dr. Novelo Torres dijo que represen-tan una esperanza para mu-chos trabajadores de la salud en Yucatán que les han mani-festado su preocupación por-que no son escuchados, se sien-ten inseguros en su trabajo sin importar su antigüedad o rango, pues han sido testigos de per-secuciones y ceses a médicos y otros empleados, como el caso de un enfermero intensivista de nombre Miguel Moreno Came-lo, quien fue despedido del Hos-pital O'Horán luego de haberle disputado a Rubio Rodríguez la secretaría general del sindicato oficial.

—La gente está atemoriza-da y ven, en casos como éste, una amenaza a su seguridad; no sienten que el sindicato oficial defienda sus intereses porque al parecer "hay un acuerdo con el gobierno" —agregó el nuevo dirigente.

Indicó que las prioridades de la Sección 10 del SINTS que él encabeza serán apoyar a los trabajadores en sus pro-blemas laborales, que tengan remuneraciones de acuerdo a las necesidades actuales, que se les reconozcan sus derechos en cuanto a recategorización de puestos, hacer las gestiones co-rrespondientes para que tengan la educación continua, manejar con transparencia el escalafón y la bolsa de trabajo.

—Actualmente no hay trans-parencia en el escalafón y prue-ba de ello es el caso de unos compañeros que ya habían sido promovidos con el secretario anterior, incluso ya habían co-brado dos quincenas en su nue-vo puesto y con Álvar Rubio ti-ran el escalafón y los puestos se los dan a otras personas.

Habla el líder nacionalA la toma de posesión del Dr. Novelo Torres asistió el secre-tario general del SINTS, Dr. Antonio Sánchez Arriaga,

quien afirmó que los trabajado-res de la salud en Yucatán están "bajo persecución laboral".

¿Cuáles son las principales anomalías que los hizo alejarse del Sindicato Nacional de Tra-bajadores de la Secretaría de la Salud?

—Ese sindicato, encabeza-do por Joel Ayala Almeida, se ha caracterizado por los cotos de poder y las cuotas de los tra-bajadores. No buscan el benefi-cio de los agremiados, quienes se quejan de que no les garanti-zan sus derechos o se los condi-cionan —afirmó.

—Nuestro proyecto es lograr un contrato colectivo para que re-visemos cada año. Los salarios no se revisen cuando ellos quie-ren, pues nunca hay una revisión salarial, nada más sale el voce-ro Joel Ayala Almeida diciendo "Les conseguí el 4.1, les conse-guí el 4.5" y los trabajadores nun-ca participan en las decisiones del sindicato... Aquí va a ser diferen-te: los compañeros nos van a lle-var sus necesidades y una de ellas

es la libertad sindical.—Actualmente, si algún tra-

bajador es inquieto, de inmedia-to le dan de baja, lo cambian de adscripción, le niegan sus va-caciones o sus prestaciones... Un verdadero terrorismo sindi-cal, ya llegamos a ese extremo —aseguró.

La mayoría de los sindica-tos dicen ser de filiación priís-ta, ¿es el caso de ustedes?

No. En nuestra organización los compañeros tienen libertad re-ligiosa, libertad de militancia po-lítica. Aquí se acabó la herencia del PRI de que todo el que perte-necía a determinado sindicato tie-ne que militar en ese partido.

Indicó que la gobernado-ra del estado tiene a familiares en la secretaría estatal de salud y en el sindicato, lo cual tiene un efecto corporativo neto, es decir, un "amasiato entre el go-bierno y el sindicato y aquí con nosotros ya se acabó".

—Nosotros velamos por los intereses de la gente, lo que bus-camos es elevar el nivel de vida

de los yucatecos mejorando la calidad de los servicios.

—También queremos darle garantías a los trabajadores que se encuentran en la inestabili-dad laboral, aumentar la capaci-tación de los compañeros, la cul-tura sindical —para que la gente sepa defenderse— y que no por cualquier motivo se les dé de baja... "No somos empleados de la gobernadora, sino de la secretaría de salud. Estas pla-zas son federales... que la asig-nación las da Yucatán es otro boleto, pero vamos a aumentar la calidad de los servicios".

El dirigente nacional tam-bién dijo que ve con buenos ojos que muchos trabajadores de Yu-catán hayan tomado la decisión de separarse de este "cáncer charril" y unirse al SINTS que pertenece a la Unión Nacional de Trabajadores, donde hay em-pleados telefonistas, del IMSS, universitarios, etc. y "no tene-mos por qué comprar com-promisos con el corporativis-mo sindical con gobernadores

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PERSONAJES1.Pulso Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

y secretarios de salud".¿Han habido represalias

por lo que están haciendo? Bastantes. Por la libertad

sindical también se tienen re-presalias, por haber consegui-do que se vengan con nosotros Yucatán, Guanajuato y Tlax-cala, porque ya se desgranó la mazorca y se vienen para acá, pues son lógicas las amenazas en contra de nuestras personas. Hay órdenes de aprehensión en Hidalgo. O sea los sectores priístas son los que están apo-yando mucho a Joel Ayala y a él sí le duele que se le vayan por-que les interesan las cuotas de los trabajadores —enfatizó.

Señaló que la libertad sindical es una realidad: se están acaban-do los grandes sindicatos corpo-rativos, está sucediendo en Pe-mex y el sindicato de maestros.

—Los trabajadores hemos sido presas de caprichos de lí-deres, de actitudes, de acoso sexual, venta de plazas... El cor-porativismo sindical es un asco. Los líderes ya se sienten reyes y no se quieren bajar del trono; que van a haber mártires, sin

duda, porque no se van a que-dar de brazos cruzados. Pero era algo que Yucatán ya necesitaba, la libertad sindical llegó y hay que tomarla.

El Dr. Osvaldo Novelo seña-ló que tienen muchas carencias económicas porque todavía no cobran cuotas sindicales, y por ello los de la directiva tienen que aportar de su propio peculio para sacar adelante el proyecto.

Insistió en que a los agre-miados no se les darán adoctri-namientos o consignas. Todos serán libres de militar en el par-tido que quieran, sin presiones.

Por último, comentó que el problema que se suscitó hace al-gunos meses cuando trabajado-res encabezados por Álvar Rubio —primo de la gobernador Orte-ga Pacheco— tomaron el edificio del Hospital Regional de Alta Es-pecialidad. tuvo tintes políticos por el manejo de las plazas que representan buenos ingresos para los sindicatos, cuyos dirigentes se dedican a hacer "cochupos", lo cual los hace ilegales. La lucha debe ser en defensa de los traba-jadores y de la gente. El secretario general del SINTS, Dr. Antonio Sánchez Arriaga

12 TRASCENDIDOS2.En Concreto

7 vistazos con binocularesGuardiano Delatorre SJ

Desde el campanario norte de catedral

1. Comentario sin cabeza. En publicitada entrevista en el ca-

nal de televisión de Milenio a ni-vel nacional, la gobernadora del estado Ivonne Ortega Pacheco se echó un comentario autoelogio-so de antología: “Yucatán tiene una policía de altísima eficiencia”. Continuó diciendo, ante el asom-bro de los televidentes “el cerco policíaco que instrumentamos en pocos minutos, fue tan eficaz (el operativo) que ya no les dio tiem-po a los narcos, e impidió a los si-carios poder luego tirar las cabe-zas, que nunca aparecieron ya”.

2. Pensando con la chola. Lo que un inteligente y mordaz

cura —que además es mi amigo— me comentó, es que lo que no dijo la jefa del ejecutivo fue que para lo que sí les dio tiempo a los sica-rios fue para seleccionar, secues-trar, recolectar y reunir uno por uno a los 11 ejecutados, les dió también tiempo de torturarlos, de cortarles las cabezas, de videofil-marlos, de trasladarlos a Chichí Suárez, de huir sin dejar rastro, de dejar cartulinas con mensajes en Buctzotz, de dejar otro cadáver descabezado en ese municipio del oriente y también de huir sin dejar huella. Todo eso brincando, eva-diendo cercos, retenes y cuanto dispositivo policíaco había. Vaya eficiencia. Altísima... la de los si-carios, claro.

3. La cabeza de Erick !Que la cabeza que quiere quitar la go-

bernadora es la de Erick Rubio Barthell. La quiere borrar de la lista de plurinominales del PRI. Que doña Ivonne se anda moviendo en círcu-los políticos de la ciudad de México para evitar que el caballeroso inge-niero Rubio Barthell sea otra vez le-gislador federal. Este duelo —entre Emilio Gamboa Patrón y la titular del gobierno yucateco— hará rechi-nar los engranajes en el PRI: se dice que el coordinador tricolor en la Cá-mara de Diputados también pesa y mucho en la capital del país. Y que no se va a dejar. ¿Será?

4. Vikingo, descabezado. Se lle-varon a México a Francisco Ve-

lázquez Delgado (a) Vikingo, jefe de la policía de Cancún detenido

Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

por el ejército por presuntos víncu-los con el narcotráfico. No es prime-ra vez que se habla de colusión po-licíaca en Cancún, con los cárteles del narco. En su momento, a Luis Felipe Saidén Ojeda, actual Secre-tario de Seguridad de Yucatán, tam-bién se le abrió un expediente por la PGR, que finalmente no prospe-ró. Velázquez Delgado apenas había tomado posesión el 10 de abril de 2008. Es un duro golpe para el pre-sidente municipal Greg Sánchez.

5. De cabeza. Parados de ma-nos, sí, de cabeza. Así puso la

Subprocuradora de Justicia Ingrid Priego Cárdenas a los agentes po-licíacos que resguardaron la pla-za de toros la noche en la que se

6. Topo Gigio y Vitocho. Me cuenta otro presbítero que es

aficionado al balompié, que has-ta hace poco, en la barra de ul-trasol se veía, ya al calor de los alcoholes, al actual secretario general de gobierno Víctor Sán-chez —quien sustituye en el car-go al abogado Rolando Zapa-ta “Naxoncito”— junto con otro aficionado conocido como el “Topo Gigio”. A pedido de los encendidos fanáticos de la po-rra de ultrasol del estadio Car-los Iturralde, se solicitaba a grito unísono: “que baile Topo Gigio, que baile Topo Gigio” . Compla-ciente, el tal Topo Gigio se hacía acompañar del popular Vitocho, ante el rítmico aplauso de la raza complacida. Me reseña el padre futbolero —mi colega— que el numerito terminaba con los dos bailadores aficionados de espal-das al público bajándose los pan-talones y mostrando el trasero al “respetable”, arrancando una ovación de la divertida porra. No cabe duda que tenemos la suer-te de contar con tan jacarandoso funcionario, entre cuyos méritos principales está su buen humor y carnavalesca alegría.

presentó el matador Julián López “El Juli” el miércoles 4 en la Mo-numental de Reforma. La SPV ce-rró y desalojó toda la calle 23 entre la 6 y Av. Reforma. Es decir com-pletito el costado norte de la cua-dra que rodea a la Plaza Mérida. Doscientos metros (cien de cada lado de la calle) puso la policía es-tatal a disposición de los vehícu-los de la Subprocuradora, amplio espacio para las Suburbans de ella y sus guardias personales. Dos de ellos permanecieron en la corrida disfrutando las verónicas, muleta-zos, chicuelinas y demás artísticas habilidades del Juli, del Zotoluco y el rejoneador Jorge Hernández Gárate. Los ejemplares fueron de Montecristo.

7. Gallos y gallinas. Mortal due-lo. Hagan sus apuestas. Este fin

de semana cuando esta edición esté en circulación, se habrá confirma-do el platillo que viene cocinando el PAN desde hace semanas. Por el cuarto distrito, mandan a Ja-vier Medina Torre que fuera jefe de la policía en el sexenio anterior. El llamado “Robocop” se enfrenta-rá en la masculina carrera electoral —que sacará chispas— al “Naxon-cito” Rolando Zapata Bello, ahija-do de Don Víctor Cervera Pacheco —ex gobernador de Yucatán— de cuyo padre era compadre el también extinto profesor de educación física Don Gabriel Encarnación “Naxón” Zapata Cabañas. Junto con un fa-moso traficante de tierras llamado “Don Susano”, Don “Naxón” tuvo mucho éxito en la venta de terrenos ejidales de la época. Y en el duelo de mujer contra mujer, para enfren-tarse a Angélica Araujo en el tercer distrito, el PAN sube a la palestra a la subsecretaria federal de Turismo Carolina Cárdenas Sosa, ex reina del carnaval. Ambos partidos van con todo. Lo que se juega es Méri-da, que no es poca cosa. Hasta que reaccionaron los panuchos. Viene la guerra.

Por: Espejo

132.En Concreto NACIONAL EDITORIALISTAS

Hugo Laviada Molina

Las designaciones en el PANComo casi en dos tercios de los 300

distritos de mayoría a lo largo y ancho del país, el PAN hará uso de un nuevo instrumento para la selección de sus candidatos: la designación. Esto quiere decir que en última instancia, el Comité Ejecutivo Nacional del parti-do definirá a los candidatos. En el otro tercio de distritos, se hará de la mane-ra tradicional en la que el PAN elegía a sus aspirantes: a través de elecciones internas. ¿A qué responde este cambio en el partido que por decenios presu-mió ser el más democrático de Méxi-co? ¿Deja de ser democrático el PAN por ello?

En mi opinión el aparente cambio responde a un proceso de transición. Durante casi sesenta años, ser candida-to panista fue algo así como un servi-cio o un testimonio social. Se era can-didato panista sabiendo que aunque se obtuviese —con toda clase de penu-rias, en las urnas— la victoria, el PRI-gobierno, entonces invencible, difícil-mente reconocería triunfo alguno que no fuese el suyo. Fueron los largos de-cenios del “carro completo” del PRI y del fraude electoral.

En Accion Nacional había que dar la lucha e ir abriendo camino a la de-mocracia, aunque el árbitro, los aban-derados, la prensa y la TV jugaran con y en el equipo del partido tricolor en gobierno por casi un siglo. El PAN era un grupo minoritario que enfatizaba sus principios doctrinarios. La entra-da al partido era muy selectiva, “aun-que seamos pocos, pero que sea gente convencida”, se decía. En los últimos años, al darse gradualmente una aper-tura democrática, ese esquema cerra-do de pertenencia al PAN empezó a ser desventajoso. De alguna manera la agrupación política empezó a sólo verse a sí misma, sin permitir un flujo efectivo de la sociedad civil. Es decir, para ser candidato del PAN se requería ser militante de muchos años, recono-cido por los militantes como “propio”, “de los nuestros”.

¿Cómo invitar a una persona no afi-liada, pero reconocida por su trabajo en organizaciones civiles o por su destaca-da labor profesional, si tenía que com-petir en una convención interna del PAN en donde estaría forzosamente en desventaja? En muchos casos los mili-tantes preferían elegir como candidato a uno de “adentro”, aunque no tuviese tan

buenas credenciales o no fuera muy co-nocido por los electores de “afuera”, los que finalmente votan en los procesos electorales constitucionales. El PAN empezó a perder competitividad. En los últimos años, el PAN fracasaba al invi-tar a ser candidatos a personajes que no eran panistas pero que por su recono-cimiento social y afinidad a la doctri-na panista podían ser excelentes candi-datos. Si no eras panista afiliado de los que habían pegado propaganda desde los 18 años o incluso antes, no podías ser candidato del PAN. Tenías que se “de adentro”. Entonces el partido que-dó reciclado en sí mismo, sin poder en-riquecerse de elementos valiosos de la sociedad civil, generando la apariencia de un club cerrado.

Hace apenas un año, en la Asam-blea Nacional de 2008, Acción Nacio-nal reformó sus estatutos. Entre otras modificaciones que no comentaremos aquí, un cambio estatutario incluyó otorgarle facultades adicionales a su Comité Nacional para designar candi-datos, pensando sobre todo en distritos estratégicos en donde habría que rom-per ese circuito cerrado. Ello le da más libertad al partido para invitar a candi-datos externos o internos, pero siem-

pre bajo el criterio de escoger, no al que represente solamente intereses “de adentro”, sino al que mejor pue-da abanderar las causas sociales, inde-pendientemente de si es afiliado o no al organismo partidario. A mi juicio, los candidatos así designados no son electos “desde la ciudad de México” —como ciertos medios lo pintan— sino que se consensan en los estados entre las dirigencias y se proponen al CEN, para su última aprobación. En los distritos en donde no se aplica este procedimiento, se organizan las tradi-cionales elecciones internas. También la designación evitará desgastes inter-nos en competencias “muy democrá-ticas”, pero también muy conflictivas: para un botón de muestra, el proceso en que el PAN perdió en Yucatán en 2007 —la división derivó en una de-rrota cuando meses antes todas las en-cuestas daban 20% de ventaja a Ac-ción Nacional.

No creo que la designación sien-te sus reales en Acción Nacional de manera permanente. Más bien lo veo como una etapa transicional, de un partido cuya operación y andamia-je estatutario respondían a una etapa testimonial y casi apostólica, pasan-

do abruptamente al de un partido in-serto ahora en una competencia elec-toral real.

La siguiente etapa debe ser la de una apertura a la sociedad tal, que ser afiliado panista se dé con una facilidad de flujo, en la que realmente se puedan abrir los procesos electivos internos a la parte de la sociedad identificada con el partido —sin mayores complicacio-nes, ni barreras burocráticas internas.

Lo curioso es que cuando en el PAN se produce una designación en las condiciones en que se empiezan a dar a través de su reforma estatutaria —2 de 5 distritos electorales en Yucatán— algunos lo llaman “dedazo”. Cuando el PRI designa a sus 5 de 5 candida-tos de manera vertical y sin discusión u otra opinión más que la de la goberna-dora y el CEN priísta, entonces se ha-bla no de dedazo, sino de candidatos de unidad. Algo no ha terminado de cambiar en México a pesar de la alter-nancia. Los medios de comunicación, escrita y electrónica, siguen, mayori-tariamente —y casi exclusivamente— en manos afines al partido que fue úni-co en México durante 70 años: el PRI. De ahí la mayoritaria “protección me-diática” al PRI. ¿Hasta cuándo?

Diego Petersen, quien es diestro en la confección de parábolas,

ha escrito que muchos gobiernos, ante la crisis global, han actuado como el público espera que lo ha-gan los porteros en el futbol ante un tiro penal: Moviéndose.

La experiencia, documentada por las estadísticas, indica que un portero que, ante un tiro penal, se lanza a la izquierda o a la derecha —adivinando hacia dónde podría dirigir el tirador el balón— tiene menos probabilidades de evitar el gol, que un portero que permane-ce inmóvil en el centro (son más frecuentes los tiros hacia el cen-tro de la portería). Sin embargo, el público tenderá a censurar más al portero inmóvil, que se planta en el centro, que al portero que se mueve. ¿Por qué? Probablemen-te porque a los porteros que se “aventaron” a uno u otro lado se les reconoce que hicieron “algo”, aunque les hayan metido gol.

La parábola no implica que la inmovilidad sea la mejor respues-ta ante la crisis (asunto que habría que discutir), sino que, al igual que en el futbol, el público y los críticos tienden a ser más bené-volos con los gobiernos que “ha-cen algo” ante la recesión que con aquellos que no dan virajes, ni anuncian, ni promueven acciones y programas extraordinarios, aun cuando tales programas, como el paquete de gasto público multi-millonario por el que ha aposta-do el presidente Barack Obama en Estados Unidos, pudiesen ser poco eficaces, al decir de varios especialistas.

El senador del PRI Manlio Fa-bio Beltrones ha calificado de “in-dolente” la respuesta del gobierno federal de México ante la crisis. Se trata de una acusación total-mente injusta. Si algo ha caracte-rizado al gobierno federal duran-te esta calamidad global ha sido el activismo, no la pasividad. Que consulte el senador la hemerote-ca y comprobará que desde los inicios de 2008 el gobierno fe-deral ha puesto en marcha accio-

nes contra cíclicas buscando con-trarrestar el ciclo recesivo. Ya se verá cómo resultan, pero de que el portero se aventó, sin duda lo hizo. Comparado con ese activis-mo, ha sido el Congreso el que ha incurrido en indolencia.

Por ejemplo, ¿cuántas refor-mas modernizadoras —que se han quedado en el tintero o que se ma-nufacturaron contrahechas por cul-pa de los legisladore— serían hoy, si se hubiesen hecho bien, un mo-tor eficaz para que México crecie-se a despecho de la recesión?

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¿Quién ha sido indolente?

unos partidos de futbol soccer y algún partido de futbol americano durante el fin de semana del 31 de enero y el primer día de febrero.

Jamás vi ni escuché las dicho-sas piezas de propaganda porque no se me ocurrió sentarme fren-te a la televisión para presenciar esos espectáculos. Esa indolen-cia —a ver si no me regaña el se-nador Manlio Fabio Beltrones, a quien le gusta ser el azote de los indolentes de este país— me pri-vó no sólo de muchas emociones “deportivas”, sino de ver y escu-char los mensajes electorales y electoreros que —dicen— me ha-brían servido como preparación emocional e intelectual para lle-gar a las urnas en el verano lleno de información pertinente, ideas luminosas y convicciones patrió-ticas, a depositar mi voto por tal o cual personaje.

Por mí las televisoras pue-den programar lo que les de la gana, con los anuncios que les de la gana (o los que les mande una ley electoral hecha por una asam-blea de lobotomizados) sin efec-to alguno sobre mis decisiones

electorales. Es posible que toda-vía haya personas sobre las cuales un anuncio de televisión ejerza el influjo suficiente para obligarles a comprar “X” o votar “Z”. No es mi caso, ni el de la mayoría de las personas que conozco. Pero los legisladores, los políticos y los dueños de las televisoras siguen creyendo que la televisión tiene propiedades milagrosas para con-vencer, inducir, hipnotizar y ven-cer. Allá ellos.

Esta primera alharaca de la temporada electoral demuestra: 1. Que en México se gasta una bar-baridad de dinero público partien-do de la presunción de que los ciu-dadanos somos idiotas y que así, manipulando idiotas con mensa-jes propagandísticos, se ganan las elecciones, 2. Que los legisladores que manufacturaron la reciente re-forma electoral hicieron tan mal su trabajo que obtuvieron lo contrario de lo que decían buscar, y 3. Que los concesionarios de la televisión abierta parecen tener una patológi-ca percepción de sí mismos como entes todopoderosos por encima del bien y del mal.

Ricardo Medina MacíasIdeas al Vuelo

La primera alharaca electoral

Me enteré por los periódi-cos de la primera de las al-

haracas de la temporada electoral 2009. Es decir, del asunto de los anuncios electorales y electoreros que las dos cadenas de televisión abierta, en cumplimiento formalis-ta de la ley, le endilgaron a los des-prevenidos que tele-presenciaban

14

Hace unos días acompañé a un amigo hasta su plan-

ta industrial para realizar un trabajo de consultoría. En el trayecto pasamos a una gaso-linera para cargar combusti-ble y de paso comprar comes-tibles en la tienda de una de esas cadenas ya posicionadas en casi todas las gasolineras de Mérida.

Una vez estacionados, el personal de servicio se acercó a nosotros. El zumbido clási-co de los vehículos con ven-tanillas eléctricas se deja es-cuchar. Mi compañero dice: “¡Por favor, veinte litros de magna!” Inmediatamente me comenta en voz baja, casi ru-moreando y en tono de reto: “¡Vamos a ver si realmente son ciento cincuenta y cuatro pesos y cuarenta centavos!”

¡Eeeh! Exclamé y le pre-gunté: “¿Acaso eres supervi-sor de la Profeco compañe-ro?”

—No compadre. Es que estoy corroborando dos co-sas: si el precio de la gasoli-na efectivamente no ha subido

México: Entre la rapiña y la pacienciaJuan Carlos González Ávila

EDITORIALISTAS2.En Concreto LOCAL

El título de este artículo no es sino la frase que utili-

za el señor presidente munici-pal de nuestra querida Mérida para señalar que está traba-jando bien. En más de una ocasión se ha llenado la boca para decir que los millones que se han recaudado en este amenazante 2009 superan los reunidos en el anterior, dan-do a entender que esto es se-ñal de la confianza de los ciu-dadanos por su entrega y su labor.

Lo que oculta este funcio-nario es que el impuesto pre-dial subió más de 60%, de tal manera que un predio que el primero de enero de 2008 te-nía un valor catastral de poco más de $370 mil, apareció el primero del mismo mes del presente año con un avalúo de casi $600 mil y todavía se nos dice que éste no es un avalúo real y que, por tanto, aún es susceptible de hacerse más acorde con los precios de

“Mérida está en buenas manos” Juan Vallejos Vega las casas… Dígame usted qué

bolsillo puede aguantar es-tos movimientos económicos surgidos de esta mágica ad-ministración municipal. Es-toy de acuerdo que hacía falta un ajuste, pero hay de formas a formas. ¡Y luego se asustan por el aumento al agua pota-ble!

Sólo por casualidad me gustaría saber en cuánto fue-ron valuados el o los predios propiedad del presidente mu-nicipal, para ver si guardan al-guna proporción entre lo que él gana y lo que paga, porque hasta donde se, él también es contribuyente de ese impues-to, ¿o no?

Para rematar, ya ni la bur-la perdona, pues en un arran-que de generosidad, nos da como regalo de año nuevo una reducción de ¡3 pesos! en el pago de la recoja de basu-ra.

¿Mérida en buenas ma-nos? ¡Ja, ja, ja! No me hagan reír que con este friíto tengo los labios partidos…

Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

como se dijo en decreto presi-dencial y si es correcto un con-sejo que recibí para que no me roben combustible mientras cargo ¡Ya sabes, por aquello de los chips que le ponen a las bombas de gasolina para dar-te menos!

—Si compañero —le in-formé— efectivamente ya ha-bía escuchado más de una vez esta historia, pero siempre la concebí como ficción. Lo que sí se es que la Profeco efecti-vamente había multado a algu-nas gasolineras porque estu-vieron dando litros menores a los mil mililitros. Fue nota pe-riodística de varios días.

—Mira compadre —me aclaró de nuevo— hay una manera para que no te roben combustible en tu presencia y de burlar el chip. En primer lugar es necesario que cargues en litros y no en pesos. En se-gundo lugar tienes que pedir veinte litros o múltiplos de veinte como cuarenta o sesen-ta. Si pides en pesos pues… ya te amolaste, porque el chip empieza a hacer su trabajo a favor del gasolinero.

Una larga cadenaNo pude evitar, después de es-cuchar los comentarios de mi cliente, que me vengan a la

mente otras historias relacio-nadas con el hurto diario que padecemos y con la probable continuación de esta historia del combustible. Por ejemplo, el gasolinero nos roba. A su vez, el gasolinero fue asaltado por aquel que le entregó gaso-lina adulterada. A su vez, este distribuidor de combustible fue asaltado por el trailero que ordeña el tanque de su unidad para su posterior reventa hor-miga de combustible. Lo con-vierte en efectivo y en la ga-solinera llena el tanque de su vehículo: así, de manera in-consciente, se convierte en el primer eslabón de esta cadena de hurtos. ¡Qué fantástico!

Y la misma historia se re-pite cuando el chofer urbanero le roba al concesionario al re-vender boletos usados o cuan-do el responsable de mante-nimiento de una unidad de transporte reporta sustitución de pieza dañada no haciendo nunca el reemplazo. La roba en esta forma a su patrón y au-menta el riesgo de accidentes. Todo por ganar algunos pesos en el mercado negro.

Pero ¿qué podemos decir cuando el empresario roba a sus trabajadores por no entre-garles la repartición de ganan-cias que les corresponde? El

único que tiene la información verdadera es el empresario. ¿Y cuando éste le roba a la Comi-sión Federal de Electricidad en aras de bajas costos?

Pensemos en el carnice-ro que te vende un kilo de no-vecientos cincuenta gramos, lo mismo el que vende arroz o azúcar cobrándote el kilo y dándote menos de esa canti-dad; o el tortillero que te ven-de una tortilla gruesa y hú-meda con más agua que maíz nixtamalizado.

¿Qué podemos decir de aquel que fue contratado para entregar publicidad en folle-tería en los cruceros impor-tantes y en vez de darte un ejemplar te entrega varios con el afán de terminar pronto el trabajo convenido?

Imagínate, lector, aquel funcionario público que está ganando como director un poco más de cuarenta mil pe-sos mensuales y se compor-ta más implacablemente que la Secretaría de Hacienda co-brándote —cuando has gana-do concursos de licitación o contratos— ya no el tradicio-nal diezmo sino el doble so-bre el importe de tu contrato, “dizque” para que las cosas fluyan bien y las cláusulas del contrato se cumplan a ple-

na satisfacción y para prote-gerse de la inflación que va a venir. No solamente se debe pagar a Hacienda el ISR y transferir el impuesto al va-lor agregado, sino que se ab-sorbe el impuesto de ese do-ble diezmo que le transfiero a mi funcionario público pre-cioso... ¿Qué queda para el que es productivo?

¿Y qué podemos decir del político? Aquel que com-pra tierras en centavos a la población rural con acuerdos con los comisarios ejidales para luego lucrar con algu-na cadena hotelera interna-cional y entregarle, a precios de miseria, nuestro patrimo-nio ecológico.

Y, ¿qué diremos del mé-dico de hospital, que cuando incurre en una incompetencia profesional ocasionando a ve-ces daño de muerte, es prote-gido por la cofradía de médi-cos de su instituto o en el peor de los casos transfiere su ne-gligencia a algún personal de enfermería? ¿Realidad o fic-ción?

La distribución de la riqueza¿Cuántas otras historias pue-den sumarse a las ya descritas? La clásica mordida del policía de crucero o de patrulla no es

la única forma que nos empo-brece ni la peor. Cuando uno observa cuidadosamente la vida diaria, la realidad hace trizas las teorías de la distribu-ción de la riqueza que su ser-vidor estudió —en mi etapa de estudiante universitario y con mucha pasión y entrega por saber y entender.

Declaro que el economis-ta y el ciudadano que viven en mí están en conflicto y plan-teo: ¿La distribución de la ri-queza en México está determi-nada por la productividad de los factores productivos o por la rapiña con que cada uno de éstos actúa?

El RetoNo sé qué opines, respetable lector, al respecto. Tal vez he sido muy exagerado en las his-torias planteadas o me he equi-vocado al decir que la rapiña es la causante de muchos de nuestros males. Quiero confe-sar que lo que más me ha ate-rrado no son las historias con-tadas más las que Ud. pueda adicionar, sino el escuchar de viva voz de muchas personas esta afirmación: “es que así son las cosas”. Cuando veo a los niños y escucho decir “he ahí el futuro”, me pregunto: ¿Cuál futuro?

Por: Espejo

“Es que así son las cosas...”

Gran revuelo causaron esta sema-na las palabras de Carlos Slim

respecto al futuro inmediato que nos depara la crisis económica que esta-mos viviendo. Su visión —”catastro-fista” o “defensora de sus intereses” para 41% de la población y “realis-ta” para el resto (58%), según una encuesta practicada por El Semana-rio Sin Límites— tuvo, sin lugar a dudas, serias repercusiones en varios indicadores financieros como la bol-sa, que el jueves de esta semana ya había perdido más de 5% respecto a su posición el viernes de la semana pasada, o el tipo de cambio, que es-tuvo seriamente presionado a lo lar-go de la misma; pero más aún, en la confianza del mexicano.

Quizá todavía molesto por las tres veces que fue mencionado como uno de los “privilegiados” en el irre-batible discurso pronunciado por la politóloga Denisse Dresser en el foro México ante la crisis o tal vez con la intención de comprar a precio de oportunidad la parte de México que aún no está en su poder, el segundo hombre más rico del mundo emitió

Slim: eso nos pasa por preguntarleJavier Cámara Menéndez sus “iluminados” comentarios con

un desparpajo y seguridad, que has-ta los más prestigiados y expertos fi-nancieros revisaron sus pronósticos para ver en dónde habían fallado.

¿A quién sirvieron esos comen-tarios “expertos”? ¿Hizo algún bien a nuestro país o al mexicano de a pie la visión slimsoniana de la crisis? ¿Nos ayudan en algo esos “consejos” que tantas notas periodísticas, entrevistas, discursos y recursos nos costaron? No lo creo, como tampoco creo que si el señor Slim no apareciera en la lista de Forbes —y cómo no, dadas las condi-ciones muy favorables de las que gozó para hacer su fortuna— a alguien le in-teresaría preguntarle su opinión.

Lo que sí es cierto es que el se-ñor Slim sigue ejerciendo en nuestro país esos privilegios de los que habló la señora Dresser: ¿no es mágico que digas unas palabras y bajen el precio de las acciones que quieres comprar? Y lo peor es que algunos de ellos, como su capacidad para desatar ven-davales financieros, se los regalamos los propios mexicanos, que pensa-mos que tiene cosas más importan-tes por contarnos que sus románticos viajes con la Reina Noor...

18 3.Reportaje Especial Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

El Hospital Regional de Alta Especialidad de la Península de Yucatán cada día con más demandaEn breve, ofrecerá el transplante de córnea y más adelante, el by pass gástrico

Continúa pág.19

—A casi cuatro meses de la apertura de servicios de

hospitalización del Hospital Regio-nal de Alta Especialidad de la Pe-nínsula de Yucatán (HRAEPY) éste ha tenido un despegue muy importan-te porque ya estamos abiertos a toda la red de servicios y haciendo vin-culaciones con hospitales —declaró el director de Planeación, Enseñan-za e Investigación del hospital, Jorge González Hernández.

En esta segunda parte del reporta-je especial de Artículo 7, el Dr. Jorge González habla sobre los servicios y avances del HRAEPY desde su aper-tura en junio de 2008. Éstos incluyen, desde octubre pasado, la hospitaliza-ción con un cupo de 40 camas.

Sobre la evolución del hospital en estos meses, el Dr. González Hernán-dez señalo que esta primera etapa de inicio incluye tres fases: la de consulta externa, la de hospitalización y el cie-rre de circuitos de esos servicios. Una vez concluidas estas fases, continúan las etapas de crecimiento y despegue.

—Ahora estamos en la tercera fase de la primera etapa que tiene que ver con procedimientos que ya se es-tán haciendo y con otros que se pue-den ofrecer. Como por ejemplo, ac-tualmente puedo atender a un paciente de cardiología con procedimientos de hemodinamia, pero hay algunos con-ceptos de ese estudio médico que no se pueden ejecutar y es lo que quere-mos incorporar. La fase se va a cerrar en marzo.

Explicó que eso será posible a tra-vés de la contratación de unos 400 médicos y enfermeras, los cuales per-mitirán ofrecer servicio a todas ho-ras, incluyendo los fines de semana. La contratación va a estar encamina-da a especialidades como neumología, neurólogos, cardiólogos y cardiólogos intervencionistas, entre otros. De la plantilla autorizada de 1,200 trabaja-dores, el hospital tiene ahora 416.

Como ejemplo, del crecimiento en servicios que ha tenido el hospital, dio a conocer que de junio a diciembre se atendieron 290 pacientes, pero que

del primero de enero al 25 de ese mis-mo mes ya se atendieron a 270, casi cien por ciento de lo realizado en va-rios meses.

—En quirófanos realizamos 86 ci-rugías de octubre a diciembre y en los primeros 25 días de enero ya llevamos 46. Y lo mismo con pacientes de te-rapia intensiva, en el mismo lapso tu-vimos 14 pacientes y ahora se suma-ron 12 más.

A pesar de esto, ¿no considera baja la ocupación y uso de los servi-cios?

—Bueno, lo que sucede es que la atención médica de tercer nivel, que es la que ofrece este hospital, repre-senta de 4% a 5% de los servicios que se ofertan porque es la patología más difícil, la que tiene enfermedades con mayoría de desenlaces fatales o con males crónicos. Además, el HRAEPY viene a suplir la falta de estructura en hospitales públicos sin seguridad so-cial que apoye a la red de servicios del estado, incluso en la Península.

¿Tienen ya convenio con el go-bierno del Estado para que les remi-ta pacientes?

—Estamos en ese proceso de me-canismo de referencia y contra refe-rencia. Hemos tenido varias reuniones con Secretaría de Salud de Yucatán, con el Indesalud de Campeche y con Sesade de Quintana Roo para lograr esos convenios que no se hicieron an-tes porque no se les podía ofertar algo. Estábamos empezando, pero ahora te-

nemos espacios funcionando.Nuestros pacientes son en su ma-

yoría del Seguro Popular (“espontá-neos” o que vienen por su iniciativa), sin seguridad social. Otros son usua-rios del IMSS, del Issste e incluso, de Pemex. La mayoría de Yucatán, se-guido de Campeche, Quintana Roo y Chiapas.

Planes de transplantes de córnea y de bypass gástrico. Además, se abriría un banco de Sangre.El Dr. González Hernández infor-mó que actualmente se está trabajan-do con 13 especialidades, como me-dicina interna, cardiología pediátrica, cardiología en adulto, neurocirugía, hematología, psiquiatría de enlace —para apoyar a deudos o a personas con familiares en situación crítica—, oncología quirúrgica, cirugía de torax, algología (especialidad del dolor, es-pecialmente en aquellos pacientes de cáncer o con mucho dolor) y hepato-logía, que se agregó en diciembre y que está relacionada con todas las es-pecialidades de hígado.

Añadió que se está abriendo neu-mología, más servicios de cardiología y oncología médica. En marzo próxi-mo, se darán más servicios de neuro-cirugía y de neurología.

¿Qué cirugías están realizando en este momento?

—Cirugías de urología (todo por laparoscopía) para quitar piedras o realizar operaciones de riñón; de ciru-

gía general, de cardiología, de neuro-logía (para todos los procedimientos de tumores y aneurismas cerebrales); cirugía cardíaca, como por ejemplo, para la colocación de marcapasos y cierres de anomalías congénitas de re-cién nacidos.

¿Con qué equipo de vanguardia cuenta el hospital?

—Tenemos resonancia magnéti-ca —que no hay en ningún hospital público sin seguridad social—, mas-tográfo, estudios de hemodinamia relacionados con enfermedades car-diológicas —que tampoco hay en hos-pitales públicos sin seguridad social— y quirófanos inteligentes que apoyan el trabajo del personal médico.

—Además, en cuestión de ciru-gía general se está vinculando al la-paroscopía, que es de mínima inva-sión. También estamos atendiendo muchas enfermedades de las que antes el paciente moría o tenía que irse al centro del país para atender-se. Por ejemplo, la cardiología pe-diátrica, la neurocirugía, (tenemos planes de poner en marcha la colo-cación de electrodos en el cerebro

para estimular diversas áreas).¿Qué planes de trasplante tiene

el hospital?—Probablemente ofrezcamos

pronto el trasplante de córnea que en el estado o en la península no se realiza en instituciones de salud pública, sino sólo en privadas. Además, la córnea es un tejido que no requiere tanto procedi-miento ni tantos cuidados. Para llevar a cabo esto hay que tener una licencia para la cosecha u obtención de órganos y seguir un procedimiento.

¿Cuándo estaría disponible la ci-rugía de by pass?

—Aunque ya tenemos al ciruja-no bariátrico, esto no será posible sino hasta 2010 y es por dos razones im-portantes: primero, la licitación de los recursos materiales, lo que lleva cier-to tiempo, y segundo, porque el presu-puesto de este año ya fue autorizado y no se contempló.

¿Qué otros planes tiene el hospi-tal?

—Concluir el año con 80 camas funcionando aunque nuestra capaci-dad instalada es de 184. La apertura se ampliará dependiendo de la demanda.

Jorge González Hernández, director de Planeación y Enseñanza e Investi-gación del hospital

“Hay gente que nos pregunta si el hospital ya abrió porque no ven

pacientes. La verdad, es que jamás verán aglomeraciones

porque es un hospital muy amplio y con sala de espera

en cada área”

193.Reportaje Especial Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Continúa pág.19

Tenemos cardiología pediátrica y la neurocirugía —nuestro neurólogo es cirujano fisiólogo que también se ocu-pa de la colocación de electrodos para estimular el tejido cerebral— es un proyecto que tenemos 2009 con cin-co quirófanos de los 9. Esto significa-ría dos más de los usados actualmen-te. La diferencia es que funcionarían de mañana, tarde y noche. Igual que el área de consulta, que ahora es de ma-ñana y que espero comience a funcio-nar por la tarde. En cuanto a consulta externa, continuar laborando con siete de los 40 consultorios y abrir más con-forme la demanda lo justifica.

También estamos trabajando en el proyecto de nuestro banco de sangre. Actualmente, contamos con el apo-yo del Centro Estatal de Transmisión Sanguínea en el Hospital O’Horán.

¿En cuánto tiempo estaría el hospital al cien por ciento de ocupa-ción?

—En unos 20 o 30 años, por-que así fue diseñado. De esa mane-ra, se evita que se sature en los prime-ros años, como ha sucedido en otros hospitales. Lo que suceda de deman-da este año va a determinar cómo será nuestra fase de crecimiento.

¿Desaprovechamiento de instala-ciones por el gobierno del Estado?

Cuestionado sobre la decisión del Ejecutivo estatal de posponer el pro-grama Cable, realizado por médicos de Iowa, Estados Unidos, para ope- Edificio de hospitalización

rar a niños con problemas cardiácos, aduciendo falta de equipo en el Hos-pital O’Horán y rechazando la pro-puesta del HRAEPY de realizarlo ahí, el Dr. González Hernández dijo lo si-guiente:

—Sus motivos debe tener el go-bierno y creo que no los sabremos. Nosotros estamos en el afán de traba-jar con cualquier programa que se vin-cule en cualquier tipo de seguridad so-cial y nuestras puertas están abiertas.

¿Qué opina de que el Ejecutivo estatal dotó al O’Horán con una cá-mara hiperbárica? ¿No habría sido más útil al HRAEPY?

—Habría que analizar si es nece-saria aquí o no. Por lo pronto, dentro del análisis que hicimos de las pato-logías de alta complejidad, no lo con-templamos. A lo mejor es un proyecto que de mediano a largo plazo podría-mos hacer.

El HRAEPY fomenta la enseñanza médicaPor otra parte, el Dr. González Her-nández habló sobre la vinculación del hospital a la enseñanza.

—Hemos tenido juntas con uni-versidades que quieren campus clíni-cos para sus estudiantes de enfermería y para otras áreas, como ingenierías, tecnologías de la información y co-municación social. Las universidades contactadas son la Unimayab, el Tec-nologico de Mérida y la Universidad

del Valle de México.—También estamos vinculándo-

nos para que el próximo año podamos tener internos de pregrado y residen-tes de otros hospitales, incluyendo del IMSS. Actualmente, nuestras residen-cias vienen de México —del Hospi-tal General de México— del Instituto Nacional de Nutrición y del Hospital Juárez de México.

—Además, tenemos egresados de institutos nacionales, como el Institu-to Nacional de Cardiología, el Insti-tuto Nacional de Enfermedades Res-piratorias, el Instituto Nacional de Neurología o el Instituto Nacional de Nutrición.

El HRAEPY está ubicado a un costado de Plaza Altabrisa. Su Hora-rio de 8 a 2 de la tarde de lunes a vier-nes en consulta externa y de 24 horas en admisión continua o emergencia. Su teléfono es942-76-00 y la pági-na web www.hraeyucatan.salud.gob.mx/ L.I.

“Este el único hospital de su tipo que funciona

en la Península. Los cuatro restantes de

alta especialidad están en el bajío, en Oaxca y en Tuxtla Gutiérres y Tapachula, Chiapas”

* Incluye dos consultas por mé-dico

especialista en diabetes

*Se aplican restricciones

20

primer lugar la voy a volver me-nopáusica y su calidad de vida va a ser menor

Habla el Dr. DomínguezPor su parte, el Dr. Domínguez dijo que se busca someter a la pacien-te a una laparatomía explorado-ra —con todos los riesgos que im-plica, para resecar el útero— pero conservando sus ovarios, para que no vaya a sufrir un síndrome pre-menopáusico precoz.

—Si podemos resecar el tumor y se encuentra en un estadío tem-prano —agregó— valoraríamos en un mismo procedimiento una ciru-gía “bariátrica” para tratar la cau-sa del cáncer que es la obesidad. Lo primero es tratarla del cáncer y después el tratamiento causal que es la obesidad.

Explicó que el tratamiento em-pezará en el momento de la

cirugía, cuando se hace laparatomía explorado-ra, se reseca la matriz, conservando sus ova-rios. La pieza se man-da a la patóloga para

que dictamine el gra-do de invasión y, si es po-

sible, se practica la cirugía bariá-trica para evitar mayores riesgos o se da ya el tratamiento de cáncer. En unos 10 días empezaría el tra-tamiento.

El Dr. Domínguez aclaró que la radiación es un trata-miento bien elegido, sobre todo en pacien-tes con una obesidad mórbida o complica-ciones importantes. De alguna manera es una opción y no es debatible porque en las guías oncológicas está bien descrito.

—Hay muchos factores que intervie-nen, como la edad, el estado general del paciente, de sus con-diciones pre mórbi-das, si está diabéti-co o descompensado o tiene presión alta. La cirugía también conlleva riesgos, so-bre todo por la obe-sidad, como podrían ser infecciones, san-grado o descompen-saciones.

bablemente eva-luó más el riesgo quirúrgico que la radioterapia. En Medicina uno hace según su experiencia: si la experiencia de él (el médico del O’Horán) es que operar perso-nas con sobrepe-so como Bereni-ce tiene muchas complicaciones, pues mejor no opera y en este

caso optó por la radioterapia.—Aquí no podemos operarla

porque el hospital no cuenta con infraestructura para enfrentar una complicación, pero como tene-mos una gran comunicación con el Hospital de Alta Especiali-dad, pues me comuniqué con el Dr. Luis Manuel Domínguez (oncólogo quirúrgico de ese no-socomio) y le pedí que valorara a la paciente.

El Dr. Mejía Novelo comentó que le propuso a María Berenice pedir una segun-da opinión y si ésta era en el mis-mo sentido que la primera, pues le aplicaba la radioterapia.

—La radioterapia tiene secue-las importantes a largo plazo: en

3.Reportaje Especial Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

O´Horán vs HRAELa joven María Berenice To-

rres Cruz, paciente con cáncer de endometrio, esperó mes y medio para que finalmente en el Hospi-tal O’Horán se le descartara como candidata a una intervención qui-rúrgica, argumentando su sobre-peso. Su caso fue retomado por el Hospital Regional de Alta Especia-lidad (HRAE) a principios de este mes y en el transcurso de esta se-mana será operada para determinar el tratamiento a seguir.

En entrevista con este semana-rio, Torres Cruz dijo estar desespe-rada porque “lo que tengo no es un chiste, es una enfermedad grave y desde cuándo estoy dando vueltas y vueltas y no me resuelven nada, además de los gastos...”

Indicó que ha gastado varios miles de pesos en pasajes de ida y vuelta a Quintana Roo, estancia en esta ciudad y demás sin que le ini-ciaran el tratamiento. Ahora “estoy contenta que me hayan mandado al hospital de alta especialidad, aquí espero tener un buen resultado, es-toy confiando en Dios y en los doc-tores”.

—Me están tratando muy bien, las enfermeras, las recepcionistas, el doctor, los que me sacaron la placa de tórax que me pidieron, la verdad, todos han sido muy ama-bles; todo lo contrario al O’Horán —agregó.

La paciente, quien tiene 26 años de edad y pesa 139 kilos, es oriunda de Tabasco, pero avecin-dada en Chetumal, Quintana Roo, con domicilio en Av. Andrés Quin-tana Roo No. 291 de la colonia Je-sús Martínez Ross. Afirma que se empezó a sentir mal a mediados de noviembre pasado, cuan-do tuvo sangrados abundan-tes. Acudió al Hospital Ge-neral de Chetumal, donde le hicieron una biopsia que se envió a Mérida y los resul-tados arrojaron que se tra-taba de un cáncer de endo-metrio.

Del nosocomio de la capital quintanarroense, la paciente fue canalizada al Hospital O’Horán desde el 3 de diciembre de 2008. La volvieron a citar para el día 18 y entonces fue atendida por el Dr. Wílliam Brito Vi-llanueva, oncólogo médico de la clínica quien, según reveló a A7 la joven Berenice Torres, le dijo

que la iban a operar para extirparle el tumor maligno, por lo que la ca-nalizó el mismo día con el Dr. Ga-briel Sánchez, oncólogo ginecoló-gico de la misma clínica.

Sin embargo, Berenice Torres asegura que luego de tres o cuatro horas de espera, una doctora cuyo nombre dijo desconocer, la exami-nó y le dijo que no la podían inter-nar porque antes debía ser valorada por el médico cirujano, pero en ese momento no se encontraba.

El 23 de diciembre Berenice regresó al hospital para que le hi-cieran un ultrasonido, análisis, es-tudios pélvicos y otros. En esa oca-sión tampoco pudo ver al médico que supuestamente la iba a ope-rar con el argumento de que esta-ba de vacaciones, por lo que le die-ron cita para enero. A principios de este año la joven Berenice fue valo-rada por el oncólogo-ginecológico, quien le dijo que no la podía ope-rar, que no era candidata a opera-ción por su sobrepeso y que la en-viaría al Centro Anticanceroso para que le dieran radioterapia.

Mejor cirugía que radioterapiaEl pasado 29 de enero la mujer acu-dió al anticanceroso, cuyo director médico, Dr. Alberto Mejía Nove-lo, le dijo que era más recomenda-ble la cirugía que la radioterapia.

—El tratamiento ideal de cán-cer de endometrio es una interven-ción quirúrgica, pero si por alguna razón no es posible operar, enton-ces la radioterapia es una opción; aunque, insisto, lo mejor es la ci-rugía porque nos da una estadifi-cación quirúrgica completa. ¿Qué quiere decir esto? Que se quita la

matriz, se hace un rastreo ganglio-nar, se toman muestras y se reali-

zan otros procesos, y, con base en los resultados, se decide si se apli-ca o no radioterapia.

—El sobrepeso es una condi-ción relativa, no absoluta; eviden-temente existen más riesgos, pero hay que valorar los pros y contras. Si le doy radioterapia no voy a te-ner una estadificación completa de ella, pero si la operan y con ello se descubre un estadío clínico tem-prano, probablemente ni radiotera-pia requiera, con la operación sería suficiente —enfatizó.

—Si es muy temprano el esta-dío —insistió— puede ser que so-lamente con cirugía se cure la en-ferma y no haya que hacerle nada más... La conducta que nosotros seguimos es tratar de operar a todas las pacientes con cáncer de endo-metrio porque les va mucho mejor, sobre todo en el caso de Berenice que es muy joven... Si no la ope-ramos, nunca vamos a saber real-mente el estadío clínico de la pa-ciente.

Aclaró que no es frecuente que una persona de su edad tenga cáncer de endometrio. Aunque las caracte-rísticas de las pacientes con ese mal son precisamente de sobrepeso, es decir, índice corporal mayor, diabe-tes e hipertensión. Por lo general se presenta después de los 50 años.

El profesional explicó que algu-nos tipos de cánceres, como el de páncreas, pulmón, próstata y endo-metrio se presentan por lo general en personas mayores de 50 años, y cuando se da en pacientes jóvenes suelen ser muy agresivos.

¿Hubo negligencia del médico que atendió a María Berenice en el O’Horán?

No lo creo, es una cuestión de conducta, de poner en la báscu-la el beneficio y el perjuicio... Pro- El Dr. Luis Manuel Domínguez

María Berenice Torres Cruz, paciente cuyo caso fue retomado por el HRAE

Dr. Alberto Mejía Novelo durante la entre-vista concedida a este semanario

Más información

sobre esta nota y otras en

a7.com.mx

213.Reportaje Especial Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Apocalipto, Moulin Rouge y Austin Powers inspiran vestuario de los reyes del “Carnaval de Película”Gilmer Erguera, su diseñador habla sobre lo que se verá en los des!les en cuestión de vestuario

Después de nueve meses de ar-duo trabajo intelectual y físico

para diseñar y elaborar los 140 tra-jes que portarán los reyes de car-naval y su cuerpo de baile, el di-señador Gilmer Erguera Santos finalmente tendrá la oportunidad de mostrar a miles de yucatecos y visitantes los vistosos disfraces que elaboró especialmente para el carnaval 2009, denominado, de pe-lícula.

En esta emisión de los desfiles carnestolendos, los soberanos del carnaval se vestirán de rumberas y pachucos. Con el estilo glamo-roso de la película Moulin Rouge; a la manera de Austin Powers y su toque sesentero; con plumas mul-ticolores y penachos que recorda-rán la película Apocalipto e inclu-so con trajes de azules intensos en alusión al film Buscando a Nemo, cuyo concepto tendrá su propio ca-rro alegórico.

Entrevistado por Artículo 7, el joven diseñador dio a conocer que los proyectos que llevaron a la ela-boración de estos trajes iniciaron en mayo de 2008, cuando le no-tificaron el tema para el próximo carnaval. Esto lo llevo a investigar sobre las películas tema de los tra-jes y a proponer diversos diseños. Fueron aprobados, incluso por los

reyes del carnaval, unos 30. La reina Valentina Cervera se

vestirá con trajes alusivos a Moulin Rouge llenos de pedrería, sombre-ros y plumas de pavo real: como rumbera del cine nacional para el desfile del domingo, denominado, de bachata; como una reina maya con penacho y plumajes verdes y azules para el lunes durante el des-file regional y con un traje azul in-tenso para recordar al oceáno de Nemo.

Por su parte, Jorge Dogre, el rey feo del carnaval, será un mo-derno Austin Powers con dos va-riantes de trajes: uno en gris pla-ta y otro en azul intenso; como rey maya y como pachuco del cine mexicano.

Los reyes de la tercera edad re-cordarán al cine de los 50 y los 70Por su parte, para los reyes de la tercera edad, la temática del cine escogida para su vestuario fue el

cine de rumberas de los años 50 y el de ficheras, de los 70.

Al respecto, Gilmer Erguera co-mentó que para el diseño de los tra-jes de los años 70 se inspiró en ac-trices populares de ese cine, como Sasha Montenegro y Lyn May.

En cuanto al cuerpo de baile, indicó que se vestirá como rumbe-ros; al estilo Austin Powers con 26 trajes diferentes que serán comple-mentados con pelucas especiales; al estilo Vaselina, pero con faldas estilizadas y con 13 combinacio-nes diferentes de colores; al esti-lo Moulin Rouge y para los desfi-les de día, con pareos, sostenes y cortos de lycra.

A una pregunta, dijo que aun-que el vestuario se realiza a mano aquí en Yucatán, también se ad-quieren algunas partes de las

prendas en México, donde se rea-lizan especialmente para los di-seños.

Pese a todo el trabajo intelec-tual y físico para llevar al cabo los trajes que se lucirán en el Carna-val de película, Gilmer Erguera opinó que fue un reto sacar adelan-te este proyecto debido a la actual situación económica, en donde la crisis ya comenzó a sentirse.

Esta fue la segunda participa-ción de Gilmer Erguera Santos como diseñador de trajes para el carnaval de Mérida. L.I.

Moulin RougeAustin Powers

Trajes inspirados en Apocalipto

Pachuco y rumbera

Gilmer Erguera Santos, diseñador

22 CINE4.Vida

Coraline y la pesadilla secretaFebrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

La antítesis de Disney, así es como se puede definirse Co-

raline y la puerta secreta, cinta de animación dirigida por Hen-ry Selick. El argumento es una adaptación de la novela de Neil Gaiman y narra las aventuras de una pequeña llamada Coraline que, tras mudarse con sus pa-dres a una nueva casa, descubre una puerta secreta que la llevará a un mundo paralelo.

Lo sorprendente es que la historia va más allá de simples aventuras fantásticas, es una in-teligente síntesis de relatos in-fantiles clásicos, quitándoles los kilos de azúcar vertidos por Dis-ney a través de sus adaptaciones rosas. Es un regreso a los oríge-nes lóbregos del cuento y la fá-bula, que buscaba impresionar al infante en pos de enseñar una lección sobre la compleja y dura existencia humana.

Coraline es una película que hace gala de un guión extraor-dinario, digno de elogiarse al apostar por un camino totalmen-te opuesto al que el gran público espera ya de una cinta animada. Henry Selick solamente utiliza los procesos de animación para contarnos una fábula más cerca-na al horror que a la comedia. Sin embargo, es una película sorprendente de trama meticu-losa que no deja cabo suelto.

La historia de Coraline, sus padres y su nueva casa, presu-me de una claridad narrativa que jamás cede. Desde sus primeros minutos, el relato se vuelve in-quietante, tenso y opresivo. Su admirable fuerza se basa en re-

Federico Wilder

Federico Wilder tomar a los mayores logros de la literatura infantil: Lewis Ca-rroll, Hans Christian Andersen y los hermanos Grimm, pecu-liar síntesis que se mezcla con la pesadumbre funesta de Love-craft ante resultados increíbles. El guión posee lecturas de im-plicaciones profundas dignas de analizarse.

Se sabe que Coraline y su fa-milia se han mudado y ella se ha visto obligada a separarse de sus mejores amigos. La llega-da solitaria a este nuevo hogar, de apariencia misteriosa, da pie a un cuento tenebroso donde el espectador percibe que el esce-nario esconde oscuros secretos, enfatizados a todas luces por su diseño escenográfico.

La vida y el mundo de Co-raline son grisáceos y opacos. Padece la falta de atención de sus padres debido a que siem-pre están inmersos en el traba-jo. Cuando la pequeña descubre una puerta secreta, se revela la entrada a una dimensión parale-la donde todo parece ser exac-tamente como ha soñado: el ambiente es más luminoso, co-lorido, alegre, sus padres son afectivos y complacientes ¡Has-ta cantan! El mundo perfecto, a no ser porque todos los que allí habitan tienen botones en vez de ojos y ese, casi diminuto, detalle genera cierta inquietud en Cora-line.

En medio de tanta perfec-ción se presiente una tensión

que poco a poco se volverá evi-dente para la protagonista y los espectadores, sumergiéndo-los en una historia tenebrosa. Como en Hansel y Grettel, la casa ideal resulta ser una ilusión para atraer a la víctima hacia

tuido por un ratón, que le mues-tra a Alicia-Coraline el camino a un mundo de fantasía, donde la línea entre sueño y pesadilla parece romperse con demasiada facilidad.

Sin darse cuenta, la protago-nista se ve inmersa en una pe-ligrosa trama en forma de red, donde ella es la presa diminuta de una astuta araña que ha sabi-do urdir con inteligencia un ma-ligno plan.

El viaje de Coraline le hará ver –con sus propios ojos- los pequeños colores de su propia realidad. Aunque muy ocupa-dos, los padres de la pequeña pueden encontrar un momento para estar juntos y demostrar-le su cariño. La presencia -al fi-nal- de pequeños tulipanes rojos en el jardín señala al espectador que nada es totalmente gris, así como tampoco nada es del todo colorido. La realidad no puede ser perfecta.

Coraline y la puerta secre-ta es una propuesta radicalmen-te distinta a lo que la mayoría de las cintas animadas ofrecen. Nos recuerda que el mundo no se parece a lo que nos ha hecho creer Walt Disney, y que la bús-queda de la perfección absoluta y eterna es tan imposible como aterradora. El color también ne-cesita de lo grisáceo para poder sobresalir.

Pocas cintas  interesantes se es‐trenan esta semana. Los únicos 

felices  serán  los  amantes  del  ho‐rror,  especialmente  el  subgénero slasher, con Sangriento San Valen‐in que parece llegará en 3D, y has‐ta un remake de Viernes 13.

El  holocausto  desde  la  postura americana con Operación Valqui‐

ria y El niño con el pijama a rayas.

RecomendacionesSangriento San Valentín

una trampa mortal. Descubrire-mos que el mal está encarnado por la figura materna, cuya pre-sencia dominante se transforma en un aspecto perturbador en la historia: Madre-bruja, autori-dad-tiranía. Analogía del lobo disfrazado que busca engañar a Caperucita roja.

El camino que conecta am-bas realidades es un túnel que asemeja la forma de un útero, simbolizando la maternidad. En el fondo, el deseo oculto de Co-raline es anhelar haber nacido en otra familia, una mejor de la que tiene. La realización de este sueño le demostrará que su rea-lidad no es tan mala después de todo.

Los primeros viajes de Cora-line son en medio de ensoñacio-nes nocturnas, similar a Alicia en el país de las maravillas. In-cluso se utiliza la figura del es-pejo, similar a A través del es-pejo y lo que Alicia encontró allí. El conejo blanco es susti-

23COCINA4.Vida Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Considerado el mejor cocinero del mundo, Ferran Adriá es chef y 

propietario del Restaurante El Bulli en Cataluña, España. Ha sido dis‐6nguido con tres estrellas Michelin, Premio Silver Spoon de Food Arts, Clé D´Or de la Gastronomie por la guía Gault & Millau. Y ésos son sólo algu‐nos de los muchos reconocimientos que su trabajo ha recibido.

El personaje no estudió para chef, se hizo en la cocina. Es conta‐dor publico.

Sin embargo, es considerado el mejor chef y su restaurante, el mejor restaurate del mundo. Como la peli‐cula de Ratatouille de Walt Disney, el lema del chef decía que cualquiera puede cocinar.

La proeza de esta gran personali‐dad de la nueva cocina —entre espu‐mas y esferoides fríos e inventos de poner sabores en formas extrañas y en vajillas hechas exclusivamente para servir cada pla6llo— hacen de El Bulli y de Ferrán una “fantasía 

para la filosola del gusto”, según Brillat‐Savarin.

Una revista americana lo incluyó en la lista de los diez personajes mas innovadores del mundo en el año 2004. El día 17 de Diciembre de 2007 fue inves6do con el iulo Doc‐tor Honoris Causa por la Universidad de Barcelona. Pero lo más maravi‐lloso de este ser, es el buen humor. Le hacen y deshacen cri6cas que siempre toma de la mejor manera.

Con una gran personalidad, se le considera un ar6sta de la cocina. Ha introducido nuevas técnicas, como la “deconstrucción” —concepto del mundo del arte culinario consistente en aislar los diversos ingredientes de un plato, y luego armarlos de mane‐ra inusual, con el aspecto y textura completamente diferentes mientras que el sabor permanece inalterado.

El ar6sta crea espumas u6li‐zando sifones. Esterifica, creando pequeñas bolas de contenido líquido —descubrió un alga marina que aglu6na líquidos. Emplea nitróge‐no liquido para hacer helados de sabores completamente naturales al momento, es decir, sin receta preexistente.

Aparte de estas técnicas, la cocina de Ferran Adriá destaca por el minimalismo de la presentación, la u6lización de vajillas y servicio de plaqué altamente innovadores así 

como la ruptura con muchos principios básicos de la cocina. Por ejemplo: los platos salados helados —en vez de lo contrario— y suspender en caramelo el sabor del aceite de oliva en un hilo de azúcar en forma de resorte.

En su máxima podemos vislum‐brar la gran filosola de El Bulli: una buena sardina es mejor que una mala langosta.

Algunas de sus obras más increíbles son las ostras con aire de zanahoria, el falso caviar de melón, el foi gras helado y caliente en sopa, y los dis6ntos usos del nitrógeno liquido.

El enorme éxito internacional de El Bulli, unido al hecho de que sólo permanece abierto la mitad del año —ofrece solamente comida para 52 comensales por día— conlleva que ac‐tualmente sea extremadamente dilcil reservar una mesa. Sólo 8000 privile‐giados anuales consiguen comer en el establecimiento, pese a la enorme demanda y los altos precios —US$220 por plato sin vino— los grandes costos para la proeza hacen que El Bulli en realidad no rinda beneficios. Éstos son compensados por la mul6tud de ac‐6vidades empresariales en el mundo 

gastronómico y libros de cocina que 6ene a la venta.

Comprender a Ferran Adriá es toda una experiencia. Todo empieza en el taller que viene funcionando desde hace 8 años —aunque El Bulli venga desde mucho antes— en donde la alquimia toma lugar, a 160 kilomé‐tros del restaurante, en el corazón del Barcelona. Seis meses del año el per‐sonal se reúne allí para... ¿descubrir? el menú del siguiente año.

Es un proceso que paso a paso lleva el menú de la teoría a la realidad. 

Aquí se hacen los experimentos, la teoría de desarrollo y la planeación del menú, la prueba y error. Una vez que se consigue la consistencia del producto en cues6ón, entonces el en‐foque pasa totalmente al sabor. Todo el equipo, sobre todo, se enfoca en la innovación y en la crea6vidad. Cada detalle es planeado me6culosamente, desde los aperi6vos hasta los toques finales del postre. Entre el personal hay un diseñador industrial, un chef (hermano de Ferran, Albert, con su nuevo libro de cocina Natura), y un químico. En total más de 200 personas componen el personal de todo el proceso.

El taller maneja esencias natura‐les de la A a la Z. La decisión final del menú ni siquiera toma lugar en la co‐cina, sino en un salón de conferencias, cuando todos se reúnen para discu6r los procesos entre documentos.

En lo que 6ene que ver con el sa‐bor, podemos explicarlo con un clásico experimento: inves6gadores franceses colorearon vino blanco con un 6nte rojo inodoro y le pidieron a un grupo de expertos en vino que describieran su sabor. Los sommeliers describie‐ron el vino empleando descripciones ipicas del vino 6nto en lugar de usar los términos que habrían asociado a los vinos blancos, lo cual sugiere que el color juega un papel significa6vo en el modo en que percibían la bebida.

Aunque técnicamente la vista no forma parte del sabor, ciertamente influye en la percepción. De forma interesante, la comida y la bebida se iden6fican predominantemente por los sen6dos del olor y de la vista, no del gusto. La comida puede iden6fi‐carse únicamente por la vista —no tenemos que comernos una fresa para saber que es una fresa. En muchos casos, esto mismo ocurre con el olor.

Para nuestros cerebros, “el gusto” es en realidad una fusión del sabor de la comida, su olor y el tacto, en una sola sensación. Esta combinación de cualidades se da porque al mas6car o sorber, toda la información sensorial se origina en un lugar común, sea lo que sea lo que ingeramos. Más aún, “sabor” es un término más exacto para lo que nosotros solemos llamar “gusto”. El olor no sólo influye en el sabor sino que es parte integral de él.

Las sensaciones puras del gusto incluyen lo ácido, lo amargo, lo dulce, lo picante, lo salado y lo agrio 

y —discu6blemente— lo graso. Las células que reconocen estos sabores residen en las papilas gusta6vas —se localizan en la lengua y en el paladar de la boca. Cuando la comida y la bebida entran en la boca, las células gusta6vas se ac6van y percibimos un sabor. Al mismo 6empo, lo que estamos comiendo o sorbiendo entra en contacto invariablemente —y las ac6va— con las células sensoriales —localizadas junto a las gusta6vas. Esto nos permite percibir cualidades tales como la temperatura, especiado o cremosidad. Percibimos el acto de tocar y degustar porque este contacto “capta” la sensación del sabor.

Parece ser que los olores también vienen de la boca, incluso aunque no existan allí células responsa‐bles de detectar los aromas. En lugar de eso, la sensación de la fresa, por ejemplo, depende de la ac6vación de las células olfa6vas, que se encuentran al final del conducto nasal. La información recopilada por estas células, se envía a la boca me‐diante un proceso llamado “referen‐cia olfa6va”.

Para mostrarse a uno mismo este fenómeno, tápese la nariz, coloque una gomita de fresa en la boca y masiquela. Deberá detectar el sabor dulce y ligeramente amargo junto a la sensación de dureza (que luego se vuelve blanda) del caramelo. Con la nariz tapada, sin embargo no se sen6‐rá el olor a fresa. Al liberar la nariz, las 

El alquimista de la cocina (1)

moléculas de olor viaja‐

rán a través de la cavidad nasal 

hasta las peque‐ñas células, y, de repente, ¡la gomita 

6ene sabor a fresa!Adquirir informa‐

ción relacionada con un aroma a través de la parte 

trasera de la boca recibe el nombre de función olfa+va 

retro‐nasal. Cuando sucede a través de las ventanas de la nariz se llama función olfa+va orto‐nasal. Ambos métodos influyen en el sabor. Aromas como la vainilla, por ejemplo, pueden hacer que algo dul‐ce sepa aún más dulce. Una vez que se experimenta un olor junto a un sabor, los dos quedan asociados. El olor influye en el sabor y viceversa.

Así, podemos darnos cuenta que descubrir un Menú no es cues‐6ón de sólo mezclar ingredientes. La tecnología puesta en prác6ca muestra que manipular los sabores requiere la experiencia de un gran chef de cocina o un ama de casa experimentada, que conoce el toque final del sazón. Hay de camarones a camarones, en un si6o podemos ver camarones a 40 pesos, y en otro camarones a 120 pesos: ¿cuál es la diferencia? El tamaño de los cama‐rones y el profesionalismo para con‐quistar los procesos para conseguir el resultado final. (Con+nuará.)

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24 4.Vida Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37 HORIZONTE ACADÉMICO

Gral. Manuel Doblado y Partida

Túnel del tiempo nocían el gobierno constitucional del presidente Juárez y se comprometían a no atentar contra la independencia, soberanía e integridad del territorio nacional, así como a abrir negocia-ciones para formalizar sus reclama-ciones de la deuda externa de Méxi-co y a que las tropas de las potencias aliadas permanezcan únicamente en Córdoba, Orizaba y Tehuacán.

En un informe que Manuel Dobla-do envió al Presidente Juárez, seña-ló no sin cierta resignación: “Mi opi-nión, como Ministro del Gabinete, es que los preliminares deben admitirse como lo mejor que puede obtenerse en las presentes circunstancias.”

Tres días después de firmado, Juá-rez aprobó el convenio. Posteriormen-te Inglaterra hizo lo propio, España la-mentó lo firmado por su representante pero lo ratificó, mientras que Francia no sólo no lo aprobó sino que, violando lo acordado, envió a sus tropas al inte-rior del país, dando inicio a la segunda intervención francesa en México.

Una vez detenidos, el presidente y el vicepresidente son obligados a fir-mar sus renuncias. Durante la tarde de este mismo día, Huerta envió una cir-cular telegráfica a todos los goberna-dores que rezaba: “Autorizado por el Senado, he asumido el Poder Ejecu-tivo, estando presos el Presidente y su Gabinete. V. Huerta.”

19 de febrero de 1862: Juárez pro-pone a Campeche como nuevo

estado de la federación. En esta efe-méride, tras el dictamen aprobatorio de la Comisión de Puntos Constitucio-nales del Congreso de la Unión, el pre-sidente Benito Juárez expidió un de-creto preliminar para someter a juicio de las legislaturas estatales la erección del Estado de Campeche, según lo es-tablecido en la Constitución de 1857.

Habiendo sido aprobada la erec-ción de la nueva entidad por la mayor parte de las diputaciones, Juárez la ra-tificó definitivamente el 29 de abril de 1863, mediante un nuevo decreto que en su artículo único refiere: “El Go-bierno de la Unión, en uso de las am-plias facultades de que se halla inves-tido, ratifica la erección del Estado de Campeche”.

Aunque desde 1824 el diputado Joaquín Cásares y Armas había pro-puesto al Congreso dividir Yucatán en dos entidades, la parte oriental con ca-pital en Mérida y la occidental con ca-pital en Campeche, no fue sino hasta agosto de1857 cuando cobró fuerza esa idea por el movimiento de Pablo

García que desconocía a las autorida-des de Yucatán.

Para resolver el conflicto, el 3 de mayo de 1858, se firmó un convenio de división territorial por el cual Cam-peche pasó a comprender los parti-dos del Carmen, Seybaplaya, Campe-che, Hecelchakán y Hopelchén. Ocho días después el acuerdo fue ratificado en Mérida y publicado en Campeche el día 15 de dicho mes.

El 18 de mayo, la Junta Gubernati-va del Distrito de Campeche e Isla del Carmen reconoció como gobernador a Pablo García, otorgándole facultades para designar un Consejo de Gobierno y gestionar ante el gobierno de Juárez la erección del distrito en estado sepa-rado de Yucatán, siendo éste el origen del decreto juarista de esta efeméride.

19 de febrero de 1862: Firma de los Tratados Preliminares de

la Soledad. En la fecha recordada, en el poblado de La Soledad —hoy de Doblado— Veracruz, los seño-res general Manuel Doblado y Parti-da, secretario de Relaciones Exterio-res de nuestro país, Charles Lennox Wyke, representante del Reino Uni-do, el Conde Dubois de Saligny, re-presentante de Francia, y Juan Prim y Prats, general en jefe de las fuer-zas españolas y representante pleni-potenciario de ese país y la Alian-za Tripartita constituida entre esas tres naciones, suscribieron los Trata-dos Preliminares de la Soledad, por el que las potencias extranjeras reco-

Creyéndose a salvo y no sabien-do que Pino Suárez ya había sido de-tenido, Madero bajó al patio central por el elevador y al salir exige a los primeros soldados que vé que lo de-fiendan como depositario de la presi-dencia legítima “pues si estoy aquí, es por voluntad del pueblo mexicano”. Sin embargo, es detenido por el coro-nel Carlos García Hidalgo e inmedia-tamente Blanquet, le dice “es usted mi prisionero”, a lo que Madero res-pondió, “es usted un traidor”.

18 de febrero de 1913: Madero y Pino Suárez son aprehendidos.

En esta fecha, Victoriano Huerta, re-cién nombrado comandante militar de la Ciudad de México por el presidente Madero, llevó a Aureliano Blanquet, jefe del 29º Batallón, ante el presiden-te Francisco I. Madero “para ofrecer-le sus respetos”.

Sin embargo, al llegar al Palacio Nacional, Blanquet ordenó a su tro-pa que aprehendieran al presidente y a sus colaboradores. El coronel Teodo-ro Jiménez Riveroll ingresó al Salón de Acuerdos, donde después de una áspe-ra y violenta discusión, empuja al presi-dente. Gustavo Garmendia, ayudante de Madero, exclama: “¡Al Presidente na-die lo toca!” y dispara a la sien izquier-da de Jiménez, matándolo en el acto. Entonces el mayor Rafael Izquierdo in-tenta abrir fuego contra Madero, pero el capitán Federico Montes, escolta presi-dencial, descarga antes su pistola sobre él. Otros soldados disparan matando al ingeniero Marcos Hernández, que con su cuerpo protege al presidente. En la confusión, los ayudantes del presidente restablecen el orden y hacen que la tro-pa desaloje el salón.

Semana del 15 al 21 de febrero

Don Francisco I. Madero

25

A C EST LR Y U GH B5.Cultura Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37HORIZONTE ACADÉMICO

El amor naturalTras la muerte de Carlos

Drummod de Andrade (1902-1987), fueron hallados sus poemas eróticos y publicados en el libro El amor natural (O amor natural, 1992). En ellos puede verse que este poeta brasileño no le atribu-ye ningún tipo de valor moral a las palabras: no hay palabras bue-nas ni palabras malas sino simple-mente un buen o mal uso de ellas dentro del poema. Tampoco tiene pudor al emplear palabras bravas: nombra las partes y los actos en la manera, estilo y medida en que el poema los exige.

Drummond de Andrade fue muy celebrado y leído en vida, y sigue siendo un favorito de mu-chos lectores de diversas gene-raciones. Su obra aparece inserta en el período de renovación for-mal de las vanguardias de prin-cipios del siglo XX. No fue in-diferente a la búsqueda de una identidad nacional ni a la lucha internacional contra el fascismo

en los años 40s, y posteriormen-te se volcó en la exploración de la experiencia subjetiva, influen-ciado por la lectura de los exis-tencialistas franceses.

Sin embargo, su poesía eró-tica la mantuvo siempre ocul-ta, por lo que no aparece en an-tologías previas a su reciente descubrimiento. Y no es de sor-prenderse, considerando que el maestro era felizmente casado y que estos poemas fueron escritos no para su respetable esposa sino para alguien más.

En 1996 el peruano Heddy Honigmann filmó un documen-tal homónimo sobre el impacto del libro “O amor natural” entre los lectores. Consistió en entre-vistas hechas a adultos mayores, hombres y mujeres, de diversos grupos étnicos y sociales en Bra-sil. El entrevistador les pregun-ta si conocen la obra de Carlos Drummond de Andrade. La gen-te responde que por supuesto que sí e incluso recita versos suyos. Luego se les dan a leer diferen-

tes poemas de su obra erótica re-cién descubierta. Los entrevista-dos se emocionan al darse cuenta de que Drummond de Andrade escribió cosas tan hermosas con respecto al amor carnal. A partir de ahí, cada uno se explaya ha-blando sobre su vida sexual de cuando era joven y de la actua-lidad, con la mayor naturalidad, inclusive con lágrimas de ale-gría. Es enternecedor ver las es-cenas (algunas de ellas disponi-bles en YouTube).

BAJO LA DUCHA AMARBajo la ducha amar, jabón y besos,o en la bañera amar, de agua vestidos,amor resbaladizo, huye, se enciende,vuelve a huir, agua en los ojos, bocas,danza, navegación, buceo, lluvia,esa espuma en los vientres, la blancuratriangular del sexo —¿es agua, esperma,es amor desvaneciéndose, o nos tornamos fuente?

Carlos Drummod de Andrade,de su libro “O amor natural”.Traducción de Víctor Sosa.

Fernando de la Cruz

26 6.Tiempo Libre ESPECTÁCULOS

Víctimas de maltrato físico y psicológico aprenden defensa personal

Continúa pág.27

Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

El objetivo, evitar más golpes de sus parejas o esposos

En la versión de Hollywood, Jennifer López fue la esposa

golpeada y maltratada que aprende defensa personal para hacer fren-te a su golpeador marido en la pe-lícula Nunca más. En la realidad, son mujeres de 18 a 50 años o más quienes han tomado la decisión de aprender karate para defenderse de sus principales agresores: sus ma-ridos o parejas.

Una de ellas, Gloria María Muñoz Escalante, con más de 50 años, viene desde Temozón, para aprender defensa personal luego de 25 años de haber soportado gol-pes y malos tratos por parte de su marido.

—En ese entonces, no había información que me ayudara a en-frentar ese problema. Ahora que sí la hay, haré todo lo que sea por vi-vir mis últimos años en paz.

A pesar de que ya se está di-vorciando, sabe que no está exenta de sufrir nuevamente una agresión por parte de su futuro ex marido, por lo que se prepara para lo que pueda venir.

—Cuando mi marido me inten-tó golpear, le di una patada y ya no me volvió a molestar. Aprendí a hacerlo en mis clases de taebo.

Intervino una mujer, también mayor de 50 años, que escuchó la entrevista y que fue a solicitar in-formación para las clases.

David Rosales Pérez —cin-ta negra karate kempo e instructor de defensa personal y artes marcia-les de las 50 mujeres que toman el curso en el Centro de Desarrollo Integral y Atención a la Violencia Intrafamiliar (CIAVI) del Ayun-tamiento de Mérida— explicó el motivo de los cursos de defensa personal.

—El objetivo es enseñarles a detener una agresión para incluso salir del hogar para pedir ayuda. Y para eso, se les alienta a que ten-gan la capacidad y la seguridad de poder detener a su agresor, parar el golpe, derribarlo e ir por ayuda.

Entrevistado en el CIAVI, al término de su clase, Rosales Pérez

dijo que este curso de defensa per-sonal es diferente a los demás por-que no es para aprender el karate tradicional de katas y formas, sino para dominar movimientos especí-ficos para defenderse en la calle. Es un método de defensa a corto plazo.

Agregó que por tal motivo, el curso está diseñado para nueve meses en total, con sus tres nive-les: básico, intermedio y avanza-do. Las clases comenzaron el 29

de enero pasado.Comentó que a veces durante

las clases las alumnas le pregun-tan cómo evitar agresiones especi-ficas —como tomarlas del cuello, lo cual les ha pasado ha varias.

Sobre la clave del éxito de la defensa personal, explicó que es el buscar puntos vulnerables don-de se puede hacer mucho daño, ya que con un determinado gol-pe puede desde tumbar los dientes de un agresor hasta paralizarle los nervios.

Destacó que cuando alguien conoce esto, cambia su perspecti-va porque ya sabe dónde hay pun-tos vulnerable y siente que puede hacer daño a quien la quiera agre-dir.

Señaló que en el karate no im-porta la edad o la complexión. En el caso de la defensa personal se adapta —como una ropa hecha a la medida— sin importar si la perso-na es pequeña o alta, joven o ma-dura.

¿Qué es lo más difícil para

David Rosales explica a la empleada del Ciavi como detener una bofetada

La joven para el golpe

Contraataca a su agresor. Un golpe con una presión de 3 a 6 kilos en el sitio exacto puede quebrar el cuello del atacante o tumbarle los dientes

“No se trata de enseñarlas a ser heroínas, ni tampoco a que piensen: golpeame

ahora porque ya se defenderme. Se trata de

salir victorioso y eso quiere decir sin lesiones”.

“En el nivel básico, enseño a las

alumnas a repeler empujones, intentos

de estrangulación, de sometimiento, levantamientos

en vilo o patadas, agresiones comunes,

desafortunadamente, para muchas de ellas”.

27

tro de Desarrollo Integral y Aten-ción a la Violencia Intrafamiliar (CIAVI) del Ayuntamiento de Mérida, Antropóloga Ali-cia Canto Alcocer se-ñaló que decidió acep-tar la coloboración del Profr. Rosales Pé-rez porque sólo en diciembre se dieron tres casos de asesinatos de mujeres, dos de ellas, a mano de sus maridos.

Manifestó que aunque mu-chas veces el agresor no tiene la intención de golpear a su mujer o de asesinarla, como ha sucedido

FECHA EVENTO LUGAR HORARIO COSTOLunes16 de febrero Vaquería Regional Bajos del Palacio Municipal 21:00 horas GratuitoMartes 17 de febrero Presentación: El Apóstol de la raza Museo de la Ciudad de Mérida 09:00 horas Gratuito

Libros Viajeros Comisaría San José Tzal 10:00 horas GratuitoRemembranzas Musicales Parque de San6ago 20:30 horas GratuitoMartes de Trova/ Trío Los Galanes Auditorio del Olimpo 20:30 horas Gratuito

Jueves 19 de febrero Recordar es Vivir Zoológico del Centenario 16:00 horas GratuitoClásicos del Cine/El beso de la muerte Videosala del Olimpo 18:00 horas Gratuito Adolescentes y adultosClásicos del Cine/ Capullos Rotos Videosala del Olimpo 20:00 horas Gratuito Adolescentes y adultosJueves Clásico Auditorio del Olimpo 21:00 horas Gratuito Cupo Lim.Serenata Yucateca Parque de Santa Lucía 21:00 horas Gratuito

Sábado 21 de febrero Diviértete y aprende Museo de la Ciudad de Mérida 10:00 horas Gratuito Cupo Lim.Cultura para Niños/ espacio lúdico Centro Cultural José Mari 10:00 horas Gratuito Cupo Lim.Cultura para Niños/ taller de plas6lina Pa6o Central del Olimpo 10:00 horas Gratuito Cupo Lim.Cultura para Niños/ jugando con la ciencia Pa6o Central del Olimpo 11:00 horas Gratuito Cupo Lim.Noche Mexicana Inicio Paseo de Montejo 20:00 horas GratuitoEn el Corazón de Mérida Centro Histórico 21:00 horas Gratuito

6.Tiempo Libre ESPECTÁCULOSFebrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Cartelera

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ellas de esta enseñanza?El quitarles el miedo porque

muchas víctimas de maltrato que-dan como rehenes del miedo.

Explicó que por ese motivo tra-baja también el enfoque de contro-lar el estrés y la adrenalina. En el momento en que una persona co-mienza a gritar y a ponerse agresi-va se tienen dos opciones: la retira-da para evitarlo o el enfrentarlo si no hay de otra.

Añadió que también les sugiere a sus alumnas que en una situación

de peligro griten fuego en lugar de auxilio, pues desafortunadamen-te los vecinos no intervienen ni si-quiera en casos de violencia extre-ma.

¿Qué sucede cuando una víc-tima le hace frente por primera vez a su agresor?

—Primero es el factor sorpre-sa porque no se imagina que va a recibir un golpe, un gancho o una llave que lo pondrá en el suelo. Y si cae, pierde confianza. Lo que ex-perimenta por lo general es sorpre-

sa y enojo; pero en la mayoría de los casos, la persona se detiene.

Ofreció su ayuda al conocer la realidad de las mujeres maltrata-das y golpeadasRosales Pérez comentó que su acercamiento al CIAVI se dio lue-go de que en noviembre pasado acudiera a unas pláticas de la insti-tución realizadas en el Centro Cul-tural Olimpo, donde conoció la es-calofriante —como él mismo la llama— realidad de muchas muje-res en Mérida.

—Al término del evento me puse en contacto con la Antropó-loga Canto Alcocer para ayudarlas y darles fuerza a través de la de-fensa personal, como son las artes marciales.Y asi comencé con esta labor que tantas satisfacciones me está dando.

Agregó que siente alegría cuan-do ve cómo esos rostros de sufri-miento, que reflejan tristeza, van cambiando poco a poco en alegría, confianza, motivación y autoesti-ma.

—Mis respetos para mis alum-nas porque son mujeres que vie-nen después de hacer su quehacer o quizá después de dejar a sus hi-jos con algún pariente o guardería. Eso me motiva.

Al respecto, la jefa del Cen-El Profesor Rosales y la empleada del Ciavi muestran como librarse de un intento de ahorcamiento

La joven se libera y golpea al agresor en un punto débil

“ Para ellas significa que el fantasma o el espanto

que las ha maltratado no es tan grande ni es invulnerable porque

ahora saben que un golpe puede dolerle mucho y

que se le puede detener, no con violencia, sino con

técnica”.

en algunas ocasiones, el no saber cómo controlar su ira —no siem-pre relacionada con su pareja— lo

lleva a estas situaciones.Opinó que por ese

motivo es importan-te aprender a repeler las agresiones. De esa manera “se le mueve

el tapete” al agresor, para que piense las cosas

antes de hacerlas o para evi-tar que el ataque sea tan grave.

—Para nosotros ya llego el tiempo de llevar a cabo medidas más efectivas, que le den a la mujer esperanza de una vida mejor. L.I.

28 6.Tiempo Libre EXCURSIONESFebrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

En 1562, fray Diego de Lan-da decidió realizar en Maní

el célebre auto de fe por el cual este punto recóndito de la geo-grafía mexicana pasaría a la historia regional y nacional: se-gún Justo Sierra, destruyó más de 5,000 ídolos y quemó innu-merables códices maya.

El templo, considerado por las antiguas crónicas “entre las mayores estructuras de aquel género erigidas en Yucatán”, ha sido restaurado, en una primera etapa, mediante una inversión que alcanza $3.6 millones.

En una superficie de 20,500 m2 se despliega uno de los mo-numentos más antiguos y her-mosos del sureste mexicano, conformado por un templo, un claustro-fortaleza, una capi-lla abierta, un huerto y el atrio, que mide más de 7000 m².

Continúa pág.29

Nueva vida al ex-convento de San Miguel ArcángelProfunda restauración de ese edi!cio colonial de Maní

Financiamiento tripartita del proyecto de restauraciónEl Instituto Nacional de Antro-pología e Historia (INAH) in-terviene desde agosto de 2008 en la primera etapa de la res-tauración, que se realiza con re-cursos financieros del gobier-no de Yucatán, la Fundación Pedro y Elena Hernández, y el World Monuments Fund, por un acuerdo suscrito el 16 de ju-lio del 2007.

Mediante ese acuerdo, sus-crito por el entonces goberna-dor del Estado, Patricio Patrón Laviada, el que fuera director nacional del INAH, Alfonso de María y Campos, los represen-tantes de la Fundación Banamex —aparentemente esa fundación fue reemplazada a la postre por la de los Sres. Hernández, pa-dres del que fuera uno de los propietarios de esa institución financiera— y Bonnie Burn-ham, presidente del World Mo-numents Fund, se comprometie-ron a conformar un patrimonio aproximado a $10 millones (US$925 mil) para la “conser-vación, la investigación arqueo-lógica, y proyectos de interpre-tación” de cuatro sitios mayas

—Aké, Kabah, Ch ichén Itzá y Xocnaceh— y del ex-convento franciscano de San Miguel Ar-cángel en Maní.

En aquella ocasión, el Sr. Burnham declaró: “Estos sitios, herencia de culturas que han im-pactado no sólo en la región sino en la historia de la humanidad, tienen numerosos y serios pro-blemas y debemos dirigir nues-tros esfuerzos ahora; después será demasiado tarde y los ha-

Vista general del ex-convento, se aprecian claramente los trabajos de restauración en la nave rejuvenecida en comparación con el estado de la capilla abierta

bremos perdido para siempre”.

Los trabajos de restauraciónLa iglesia de San Miguel Arcán-gel, aún dedicada al culto católi-co. Fue construida por los fran-ciscanos llegados a la península de Yucatán durante la Colonia. Sus muros de cal y canto, don-de asoman algunas piedras pre-hispánicas con relieves, que se usaron para su edificación, lu-

Fotos de Héctor Montaño (INAH)

Trabajos de restauración en el atrio. El templo recuperará su piso original hecho a base de cal pulida y 25 centímetros abajo del piso de mosaico que actualmente existe.

Patio interior del ex-convento del siglo XVI, aún no restaurado

296.Tiempo Libre Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37 EXCURSIONES

cen de nuevo su originalidad. La nave única, rejuveneci-

da, con bóveda de cañón corri-do, resalta con mayor orgullo sus retablos dorados, restaura-dos en 2003.

Durante esta primera etapa también se renovaron los apla-nados y se inyectaron las grie-tas de los muros; el exterior de la bóveda fue tratado con una mezcla de cal-arena bruñida para evitar filtraciones; las puer-tas elaboradas en madera dura, todas originales, fueron despo-

jadas de lacas y barnices mal aplicados en el pasado para de-volverles su color primario, aplicándoles un protec-tor contra el agua y el sol que no altera su apariencia.

El arquitecto José Antonio Vega Rangel, perito del Centro INAH Yucatán, quien presta la asesoría acadé-mica y normativa a este proyec-to, reveló que el piso original del templo, construido con mez-

cla de cal pulida, fue hallado a 25 cm aproximadamente bajo el actual, hecho en mosaico de pasta de color “rojo tabique”, y que en este momento se está re-cuperando el nivel, el color y la textura que tenía en su origen.

La primera etapa de la res-tauración concluirá con la inte-gración de un moderno sistema de iluminación, no lesivo ni in-vasor del monumento. La fase posterior, para la que aún no se determina fecha, contempla la restauración de la capilla abier-ta, el ex convento y la recupe-ración de la pintura mural de sus muros interiores.

Vega Rangel destacó que este proyecto de San Miguel

Arcángel forma parte de la Ruta de los Conven-

tos, integrada por los monumentos histó-ricos de uso religio-so de las localidades

de Conkal, Dzidzan-tún, Valladolid, Izamal y

Maní entre otros, que impulsa el gobierno estatal, con inter-vención del INAH, para crear un circuito de turismo cultural.

Pasillos interiores del ex-convento de San Miguel Arcángel, considerado por las antiguas crónicas como una de las “mayores estructuras” cons-truidas en Yucatán

Pintura de San Miguel Arcángel, a cuya advocación está dedicado el ex-convento de Maní

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30 6.Tiempo Libre Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

CrucigramaHORIZONTALES2. Que tiene !lo.5. Alegre.8. Acción de patalear.9. Tarima sobre la que se coloca el trono real, la mesa presidencial, etc. en un acto solemne.10. Comer algo ligero entre comidas.

12. Hecho o cosa incomprensible para la mente humana o muy difícil de entender o interpretar.13. Que está concentrado totalmente en la activi-dad que realiza.14. Hacer o añadir glosas.18. Designar para un puesto o cargo.20. Operación por la que se procede al recuento de las existencias de caja.

VERTICALES1. Tocar o hacer sonar el pito.3. Crueldad en el daño que alguien causa.4. Imagen obtenida por holografía.5. De la república Checa.6. Hacer las aves su nido.7. Técnica de preparar una buena comida.10. Mal médico.11. Que cultiva el género de la épica.15. Que es de un solo color.16. Sedimento que deja un líquido que tiene sustancias en suspensión o disueltas.17. Tiroteo.19. Acción de ir.

SudokuComplete la parrilla de 81 casillas (dividida en nueve cua-dros de 9 casillas) rellenando las celdas vacías con los nú-meros de 1 al 9, de modo que no se repita ningún número en cada una de las !las y columnas, ni en cada cuadrado.

Esperanto: sin trampas o trucosE

l español, después de va-

rias décadas de ser la len-

gua nativa de millones, pue-

de jugar trucos.

Sí, claro, “es la cuarta, la

quinta... y ésta es la nove-

na y ésta la décima... ¡Debe

ser la onceava!” ¡Ding Dong! Cayó en la trampa... ¡oncea-va... ja ja... no se dio cuen-ta!

Pero es que ... a ver, vea-

mos, la quinta: “la quin-

ta persona que entra”. Pero

también, “¿Quién se lleva la

quinta parte?” Y seguimos y

vemos la sexta —ordinal, que

le sigue— pero también, si

queremos dividir algo en 6

partes ¡a cada uno le toca

una sexta parte!

Y así llegamos a la décima

parte, que es la que le toca

a cada una de las 10 perso-

nas en que se divide algo en

10 partes iguales. Y la perso-

na que llega en lugar décimo,

también es la décima persona

—la anterior fue la novena.

¡Confusión! ¿Si digo “cuar-

to” estoy hablando del cuar-

to —en donde duermo— del

cuarto libro que se compró

—en orden, hubo tres antes—

o del cuarto del terreno que

me toca en la herencia? Cuar-

to, cuarto, cuarto. Décimo,

décimo.

¿Onceavo? ¡No! Bueno, sí:

la onceava parte, pero y es

un gran pero: el undécimo

que llegó —no el onceavo que

llegó— y México es la undéci-ma economía —no la oncea-

va— porque está en el lugar

número once.

¡Grave confusión! O, más

bien, reglas y reglitas que

no tienen ningún sentido ló-

gico. Convencionalismos que

no aclaran sino confunden. Y

después de varias décadas de

hablar y escribir en español,

¡salta la liebre!

Pero sólo unos meses des-

pués de haber aprendido las

reglas del esperanto puedo

asegurar que no hay confu-

sión en cómo se dicen las co-

sas:

Du, es dos. La regla dice

que –on- es el sufijo para for-mar las fracciones. Por lo tan-

to, “1/4 de hora” será kvaro-no da horo y el cuarto niño

será (¿cómo dice la regla para

ordinales... que se le agrega

una a?) la kvara infano, sin

duda.

¡Ah, pero es de once debe

ser más complicado! ¿No?

Veamos: dekunu, deku-nua, dekunono. La ordinal

—sin excepción, con a al fi-

nal— dekunua —undécima en

la de Cervantes— y la fracción

—una onceava parte— deku-

nono como el nombre de una

fracción que equivale a la par-

te onceava Mia dekunono es-tas tre bela... —hablando de

la onceava parte que le co-

rresponde de un terreno.

Si sabes la regla, ¡sólo

aplicala! Por eso el esperan-

to se aprende en unos cuan-

tos días —el resto del tiem-

po se enriquece— en tanto

que las otras lenguas “étni-

cas” están siempre llenas de

trucos: tienes que vivir en-

tre los nativos mucho tiem-

po y aún así, los mismos na-

tivos, acaban muriendo sin

haber dominado el sistema

de comunicación oral y es-

crito que supuestamente

fue el que usaron durante

sus vidas.

MANCHA

MANDRIL

MANGA

PERIPECIA

PERICO

PALO

PIEL

TALLADOR

TALADO

TALLAR

Sopa de Letras

31Interior del estado

En marcha el programa “Juntos por tu comunidad”En la comisaría de Mesa-

tunich, el sábado 7 pasa-do dio incio el nuevo progra-ma de atención ciudadana denominado “juntos por tu comunidad”, que se reali-zará cada sábado de nueve de la mañana a doce del día y que tiene como finalidad acercar los servicios muni-cipales a las comisarías.

Los niños, jóvenes y adultos asistentes recorrie-ron con gran interés cada uno de los módulos de aten-ción que fueron instalados.

Ese día estuvo presen-te el módulo de Educación y Cultura con habilidades y destrezas para los niños; De-sarrollo Social llevó infor-mación sobre el trámite del CURP y Oportunidades; el espacio de Cultura del Agua contó con mesas de juego e información sobre el cuidado del agua; Desarrollo Juvenil llevó información sobre los cursos básicos de computa-ción y sobre la afiliación a la tarjeta poder joven; el DIF Municipal ofreció cortes de

cabello y manicures gratis, así como la demostración de corte y confección; la direc-ción de Seguridad Pública y Vialidad estuvo presente con paramédicos que toma-ron la presión arterial y los niveles de glucosa de los ciudadanos que así lo desea-ban y con agentes que exhi-bieron su equipo de seguri-dad y promovieron el uso de casco.

El departamento de Ser-vicio Militar llevó infor-mación sobre los trámites para la cartilla; el personal del Juzgado de Paz ofreció orientación y asesoria jurí-dica; el módulo de Acceso a la Información brindó orien-tación sobre el tema a los in-teresados; el personal de Ca-tastro ofreció información de los servicios que pres-ta; el Sistema Municipal de Agua Potable estuvo dispo-nible para recibir reportes y realizar contratos; la coordi-nación de Deportes organizó torneos rápidos y el perso-nal de la dirección de Salud

ofreció consultas, pruebas de detección del VIH y apli-caciones de flúor, entre otras actividades.

Durante el evento de in-auguración, la presidenta municipal Celina Yolanda Montañez y Avilés, seña-ló que tiene el compromiso de trabajar con todos y para todos, y sobre todo acer-car los servicios del ayun-tamiento a las comisarías, para lo cual fue creado este nuevo programa de aten-ción ciudadana.

“Las indicaciones a los directores del ayuntamien-to han sido claras: atender a la gente de las comisarías, brindar diversos tipos de servicio, información, aten-ción y orientación”, expresó la primera edil motuleña.

Durante la inauguración, la alcaldesa estuvo acompa-ñada del comisario de Me-satunich, Sr. Narciso Chim Tec, de la regidora Clara Quetzal, el director de salud, Dr. Leonel Lázaro Tepal, en-tre otros.

La carretera Ucí-Motul, un sueño hecho realidad

Febrero 15 de 2009 Año 1 No. 37

Desde Motul

En presencia de numero-sa población civil y de

autoridades municipales y de la delegación de Sede-sol en Yucatán, se inaugu-ró el nuevo tramo carretero Ucí- Motul, con el que se be-neficiarán los habitantes de comisarías como la propia Ucí, Santa Teresa, San Pe-dro Chacabal, etcétera, quie-nes ahora expondrán menos su vida en ese trayecto y lle-garán más rápido a la cabe-cera municipal.

La referida obra fue po-sible gracias al Programa 3 x1, que en esta ocasión contó con inversión de los gobier-nos federal y municipal, así como de migrantes.

El Sr. Juan Tec, represen-tante de los migrantes en la comisaría de Ucí, dijo que las obras y acciones que mejoran su comunidad están a la vis-ta y recordó que llevaban más

de 20 años solicitando esta carretera, “todos los que pa-saron nos dijeron que sí, pero nadie lo hizo; a diferencia de ahora que se hizo realidad con el Programa 3 x1 y con la insistencia de Celina Monta-ñés, una mujer supo cumplir su palabra”, expresó.

Durante su interven-ción, el delegado estatal de la Sedesol, Fernando Medina Gamboa, recordó que Ucí es emblemático en el Progra-ma 3 x 1, pues fue una de las primeras comunidades que aprovecharon este progra-ma. Asimismo, recordó que con dicho programa se logró reconstruir y próximamente dotar de bancas a la iglesia de San Antonio de Padua que estaba en ruinas y que ahora es orgullo de los habitantes de esta comunidad y de sus familiares migrantes.

Recibieron la placa de la

obra la Sra. Brígida Chalé Moh, presidenta del Comité de Obras de la comunidad y el Sr. Juan Tec, representante de los migrantes.

En su intervención, Celi-na Yolanda Montañés y Avi-lés, presidenta municipal de Motul, dijo que con esta obra se atiende una sentida y an-tigua demanda de la comu-nidad, por lo que ese era un día histórico. Exhortó a los habitantes a cuidar la obra y los invitó a seguir confian-do en que se seguirá traba-jando con todos y para todos, y para muestra dio inmediata respuesta positiva a una so-licitud de la escuela primaria Emiliano Zapata consistente en tableros para su cancha.

Para finalizar el evento, las autoridades federales y municipales que lo encabe-zaron realizaron el corte de listón inaugural de la obra.

Su sed fue la causa que las llevó a conocer todo el pa-

lacio municipal, guiadas por la presidenta municipal, lo que nunca en su vida imagi-naron que les iba a suceder.

Eran las 9 de la mañana. Paulina Isabel Cruz Canul y su prima Estefany del Car-men Cruz Canul bebían agua junto a los guardias del palacio municipal cuando la primera edil motuleña, Celi-na Montañez y Avilés, quien entraba al recinto, las vio, las llamó, les preguntó sus nombres y las invitó a cono-cer la oficina donde ella la-bora todos los días.

Sorprendidas, las dos pe-queñas aceptaron la invita-ción y de la mano de la pre-sidenta municipal subieron las escaleras y llegaron a las oficinas de la funcionaria.

La presidenta les expli-

Paseo con “guía de lujo”Acudieron al Palacio Municipal a tomar agua y acabaron atendidas por la primera edil

Ante el aparente desinte-rés del alcalde de esta

villa, Fausto Pereira, varias calles permanecen en pe-numbras por las noches por el mal funcionamiento y la falta de luminarias del alum-brado público, lo que consti-

Numerosas calles sin luz en Maxcanútuye un peligro para las pea-tones que por ahí transitan, por los malvivientes y delin-cuentes que aprovechan la oscuridad para cometer sus fechorías.

Irónicamente, cuando es-tuvo en campaña, el alcalde ofreció entre otras muchas cosas importantes obras y

mejores servicios públicos para todo el municipio. Hoy, ya estando a más de la mitad de su administración, pare-ce haber olvidado todas esas promesas… el tiempo se si-gue yendo y son inexistentes las obras públicas relevantes y los servicios públicos no sólo no han mejorado sino

Angel Abinady Cob

También en Cuzamá se fomenta el alcoholismo

No obstante el repudio ciudadano, el alcalde de

esta población, Juan Bautis-ta Kú Pech, intenta abrir una agencia de cerveza en la co-misaría de Chunkanán, la cual, presuntamente, sería de su propiedad.

Los habitantes de la co-

misaría cuzamaleña no en-tienden cómo su autoridad, en lugar de promover el de-porte y la salud públicas, fo-menta el alcoholismo.

Un grupo de madres de familia manifestaron su in-credulidad y disgusto por la inminente apertura de esa

agencia por el principal res-ponsable de combatir ese vi-cio tan arraigado en la comi-saría por todas las agencias ilegales y clandestinos que a la fecha ya operan, y por el nulo apoyo, que en cambio, da a los jóvenes para practi-car su deporte favorito.

Vanas gestiones con el alcalde de Kanasín por altas tarifas de luz

Las familias del munici-pio de Kanasin se sien-

ten acorraladas por la Comi-sión Federal de Electricidad por las altas tarifas de la electricidad que cobra dicha dependencia federal.

Lo anterior ha generado que numerosos ciudadanos acudan al palacio municipal

en busca de ayuda del alcalde de esa población, Carlos Can-ché Baas, para poder pagar o renegociar sus adeudos pen-dientes con la CFE, los cua-les, si no son pagados oportu-namente, ocasionan el corte del flujo de corriente y el con-sabido pago adicional de re-conexión que oscila por los

100 pesos aproximadamente.Sin embargo, sus gestio-

nes con el alcalde han resul-tado infructuosas, pues el funcionario municipal, aun-que nunca dice que no se les va a apoyar, nunca lo hace; lo que ha ocasionado una gran decepción ciudadana respecto a su primer edil.

Otras poblaciones

có que era el lugar donde ella trabajaba a favor de los ciu-dadanos y les comentó las actividades que realiza a dia-rio junto con los demás fun-cionarios del ayuntamiento.

También les hizo varias preguntas a las niñas, estu-diantes de la primaria Vicen-te Guerrero, quienes respon-dieron atinadamente. Entre las preguntas que les hizo la alcaldesa estaban si conocían el nombre del presidente de México y de la gobernadora de Yucatán. Ellas respondie-ron que el presidente es Fe-lipe Calderón Hinojosa y la gobernadora Ivonne Ortega Pacheco.

Después de la charla, la presidenta municipal le pi-dió a Paulina y Estafani que la acompañaran a hacer un recorrido por el palacio mu-nicipal, donde visitaron las

diversas direcciones muni-cipales y departamentos. En cada área la presidenta les presentaba a cada uno de los funcionarios.

El recorrido incluyó la sala de sesiones del cabildo, donde se encontraban los re-gidores, quienes fueron pre-sentados. La presidenta les explicó a las niñas que los regidores son las autorida-des del municipio y la sala de sesiones es el lugar don-de se reúnen para discutir y tomar decisiones que benefi-cian a la ciudad de Motul.

Felices, sonrientes y aún sorprendidas después del re-corrido, las niñas se despi-dieron de la presidenta mu-nicipal, le agradecieron sus atenciones y se retiraron, dispuestas a contar a sus amigas la aventura que aca-baban de tener.

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