Psicologa IndustrialPsicologa del TrabajoPsicologa OrganizacionalCienciaespecializadaqueestudia,describe, examina,modifcaymejoraelcomportamiento dentrodeunaorganizacinanivelindividual, grupalydelsistemaorganizacionalafndelograr productividad. (Robbins, 22!"#l $siclogo %rganizacional estudia la recuperacin deloselementos&ormalesein&ormalesdela empresaenlaproductividad,motivacinyel esp'ritu de grupo( ()c*ultz, +,-2!"Rama de la $sicolog'a que se dedica al estudio de los&enmenospsicolgicosalinteriordelas organizaciones, y a trav.s de las &ormas en que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas( ()c*ein, +,-/ +,,,!"0nos*apermitidocomprenderlos&enmenos *umanos al interior de la organizacin en sus soluciones conelrestodelsistemaorganizacional.$orelloel estudiodeestaramacient'fcadebe*acersebajoel marco del en&oque de sistemas(. (1errera, +,,,! Conocimientos #strategias$roductos Ciencia 23sica y 4plicada56)C6$7684)C6#8C644$sicolog'a %rganizacionalC6#8C642C6#8C64C68)9:%$R%59C;%)RELACIONES$sicolog'a )ocial< 4dministracin)ociolog'a< 5esarrollo %rganizacional4ntropolog'aROLES5e 6nvestigacin5e %rientacin5e 5iagnstico, :onitoreo y la #valuacin de proyectos, roles y &unciones.5eCompendio y 5esarrollo de Capacidadesy 1erramientas.INSUMOS4portes de la 6nvestigacin 23sica y 4plicada.$roblemas reales a nivel de individuos, grupos y organizacionesCambios de tipo econmico, social y cultural.PROUCTOS6ncrementar motivacin y satis&accin en el logro de metas.:ejorar la efciencia de las personas en las organizaciones.=avorecer el crecimientode personas, equipos y organizaciones.=ortalecer el liderazgo y la adecuada gestin.$romover la &ormacin de verdaderos equipos de trabajo.5erribar barreras psicolgicas que impiden el desarrollo de la creatividad.=acilitar la comprensin y superacin de los con>ictos de grupo.?enerar *erramientasde cambio y desarrollo.#nriquecer y optimizarla ;oma de 5ecisiones.!ENE"ICIARIOSRR.11.)ervicio al cliente, Relaciones $@blicas, :arAetingControl de la Calidad ;otalBreas de $laneamiento, % y :.5pto. de 5esarrollo %rganizacional.?;1PSICOLO#$A OR#ANI%ACIONALBrea#specializadaquepermitedesarrollar demaneraintegralyaplicadaeltalento *umano a partir de la intervencinC#valuacin y )eleccin de $ersonal.:otivacin e 6nduccin de $ersonal.Capacitacin y 5esarrollo %rganizacional.$romocin del ;alento 1umano.?estin de Recursos 1umanos.:ejora del Clima %rganizacional.$romocin de una Cultura %rganizacional.5esarrollo del ;rabajo en #quipo.4sesoramiento ?erencial.#xcelencia y )ervicio al Cliente.$rogramade5esarrollo$ersonalparala $roductividad.%rientacinyConsejer'aen Comportamiento %rganizacional.5esarrollode$rogramasde)alud %cupacionalAREAS"ILOSO"$AOR#ANI%ACI&NME'ORASATIS"ACE()REASClima %rganizacional. Cambio Disin, :isin y =iloso&'a %rganizacionales=ormacin de #quipos7iderazgo)olucin de $roblemasCreatividad;oma de 5ecisiones:otivacin.)olucin de Con>ictos$articipacin y ReconocimientoPROCESOS5esarrollo de $ersonas 4traccin del personal Retencin y desarrollo de personal5esarrollo de la %rganizacin 5esarrollo #structural 5esarrollo =uncionalComercializacin Conocimientodel consumidor :arAeting COMPETENCIA NI*EL CLIMA + CULTURA4utoconciencia 2ajo E 2asado en restriccin, sancin:edio E Con necesidad de reconocimiento4ltoE :otivacin, satis&accin y compensacin4utocontrol 2ajo E ?enerador de Dulnerabilidad y &rustracin :edio E Responsabilidades y Roles4lto E 5e4&rontamiento e 6ntercambio m3s all3 de responsabilidades4utomotivacin 2ajo E Con bloqueadores, sin creatividad :edio E 5in3mica, creatividad esperable4ltoE 2asado en el emprendimiento, logro e innovacin, optimismo#mpat'a 2ajo E )in estimular relaciones sociales :edio E ?enerador de confanza4ltoE 2asado en&eedbacA e interaccin.