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Proyectos PastoralesPlanificación y evaluación
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Proyecto:
•Designio o pensamiento de ejecutar algo.•Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.•Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle forma definitiva.
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Pastoral:
•Perteneciente o relativo al pastor.
Pastor:•Persona que guarda, guía y apacienta el ganado.•Persona que tiene la prelatura o cualquier otra dignidad eclesiástica cristiana con fieles a su cargo y cuidado.
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Proyecto pastoral:
•Ideas, pasos, etapas, acciones orientadas a un trabajo comunitario, en este caso, trabajo pastoral.
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¿Cómo formulamos un proyecto?
Para plantearnos un proyecto debemos:
•Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.•Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a cubrir, así como UNA PRIORIDAD.•Establecer un objetivo general, y otros específicos.•Establecer carta gantt (calendarización), indicando etapas y medios de evaluación periódicos (plan de trabajo).•Establecer equipo y roles en él.•Análisis de recursos necesarios.•Ejecución del proyecto.•Evaluación constante.
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Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.
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Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.
pero no pues, nosotros queremos proyectos pastoral pues!
• Pastoral de la infancia.• Pastoral juvenil.• Pastoral de la familia.• Pastoral de lectores.• Movimientos juveniles.
(entre otros)
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Identificar el campo en el que se desea aplicar este proyecto.
Ok! Y como pastoral juvenil, podríamos…
• Misiones.• Curso de formación.• Retiro espiritual.• Jornada vocacional.• Visita a un
seminario/convento/monasterio.• Coro.• Paseo.• Salón propio.• Ir a la Jornada mundial.
(entre otros)OJO: HAY QUE SER REALISTAS.
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Vamos viendo…
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Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a cubrir, así como UNA PRIORIDAD.
Entonces, como pastoral juvenil:
• Reunirnos.• Conocernos.• Compartir situaciones.• Compartir perspectivas.• Formarnos.• Conocer la iglesia por dentro.• Conocer caminos a Dios.• Compartir con otras pastorales.• Etc.
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Justificar el desarrollo del proyecto identificando necesidades a cubrir, así como UNA PRIORIDAD.
¿Y cómo seleccionamos nuestra prioridad?:
En la conversación, se puede apreciar características como:
•¿Es común? ¿Cuántos participantes lo identifican?•Si es un problema ¿Qué tan grave es? ¿Afecta al grupo o va más allá?•¿Esta asociado a otro tema?•¿La comunidad esta preocupada?•Nivel de solución: fácil o difícil.•Análisis FODA.
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Vamos viendo…
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Establecer un objetivo general, y otros específicos.
¿Objetivo general y específico? ¿Cómo es eso?
Objetivo general:
•Lo que se desea alcanzar como meta.
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Establecer un objetivo general, y otros específicos.
¿Objetivo general y específico? ¿Cómo es eso?
Objetivo específicos:
•Los pasos que nos llevan a alcanzar nuestra meta.
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Establecer un objetivo general, y otros específicos.
Los objetivos específicos son acciones (se pueden identificar por ser verbos).
Ejemplos:
•Recopilar información.•Encuestar a la comunidad.•Evaluar….•Etc.
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Vamos viendo…
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Planificación, carta gantt:
Nos permite proyectar hacia delante nuestro proyecto en cuanto a tiempos
Separamos actividades, etapas y plazos.
•Etapa 1: Recopilar información una semana•Etapa 1: Encuestar a la comunidad 5 días•Etapa 2: Evaluar… 2 semanas•Etc.
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Planificación, carta gantt:
Para llegar a esta carta gantt, debemos responder algunas preguntas
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Vamos viendo…
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Establecer el equipo y sus roles.
Otra pregunta importante, que se agrega a la carta gantt.
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Establecer el equipo y sus roles.
Con los objetivos, ya podemos armar el equipo, grupos de trabajo, y los roles específicos.
Ejemplos:
•Quien dirigirá.•Si hay alguien encargado de las finanzas.•Comunicaciones.•Alianzas.•Materiales.•Etc.
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Análisis de los recursos necesarios:
Es decir, tenemos que analizar:
• Recursos de personas.• Recursos de infraestructura.• Recursos financieros.• Recursos bibliográficos.• Lo más importante: Las ganas.
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Ejecución del proyecto.
Puntos importantes durante la ejecución del proyecto
• Director visible y presente.• Seguimiento y evaluación constante.• Flexibilidad.• Propiciar la participación de todos.• Etc.
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Ejecución del proyecto.
Probablemente, surjan problemas, lo importante es identificarlos a tiempo
Evaluación constante•¿Qué esta pasando en e proyecto?•¿Porqué pasa esto?•¿A quienes involucra?•¿Cuál es la solución?
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Evaluación del proyecto.
Si bien la evaluación es constante, al término del proyecto, este se debe evaluar globalmente
• ¿Se logró el objetivo general?• ¿Se cumplieron los objetivos específicos?• ¿Se cumplieron los plazos?• Los equipos ¿Trabajaron equitativamente?• ¿Qué problemas destacaron?• ¿Qué faltó?• ¿Qué sobró?• ¿Se puede proyectar un trabajo futuro?
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Vamos viendo…
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Un ejemplo
Cualquier similitud con la vida real, no es coincidencia.
• Finales del año 2009, un dirigente scout llega desde Concepción a Valparaíso.
• Motivado por la participación de la Comisión Diocesana de pastoral scout, decide ¿preguntar?
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Un ejemplo
área : pastoral scout católica.
prioridad: (Diagnóstico) NO HAY.
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Un ejemplo
objetivos: General formar y animar la Pastoral scout. Específicos Contactar equipo zonal.
Contactar grupos católicos.Replantear las pastoral scout.Buscar asesor para la pastoral.Conformar la pastoral scout.Animar la pastoral scout
planificación: Programar pasos para los objetivos.
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Un ejemplo
roles: Animador y asesor // equipo pastoral // equipo zonal.
recursos: personal : 2.infraestructura : casa pastoral.financieros : lo propio.
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Un ejemplo
ejecución: Primera actividad (un sub-proyecto) de la pj.scout.
evaluación: Difusión : buena.Asistencia: buena.Contactos y apoyo: bueno.etc
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Manos a la obra
En grupos, vamos a ver que tal nos va.
• Hacer el ejercicio de plantear un proyecto.• Simular su ejecución / evaluación.• Exponer
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