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PROYECTO NAVE INDUSTRIAL

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PROYECTO NAVE INDUSTRIAL

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TECNOLOGÍA DEL CONCRETO

CATEDRÁTICO: M.I. ROBERTO MARQUEZ GONZALEZ.

SEMESTRE: 3° GRUPO:”B”

BRIGADA: 3

INTEGRANTES:

MORALES VELAZQUEZ CLAUDIA LILIANA HERNÁNDEZ VÁZQUEZ MARIA ANTONIA URRUELA GUILLEN ILIANA JAZMIN GOMEZ GOMEZ CLAUDIA REYES LÓPEZ NANCY SAYURI SOTO GARCÍA ALEXIS BARRAGÁN SOLIS EMILIO BARAQUIEL DIAZ GALVEZ ALAN SEBASTIAN VÁZQUEZ MARÍN JORGE ALBERTO PEREZ PEREZ HILDERGARDO ARBEY PÉREZ ZACARIAS LUIS GÉNESIS PEREZ OSORIO WILIAM

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GENERALES DEL

DEL PROYECTO

CARACTERISTICAS

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a) Tipo de proyecto.

Nave industrialUna nave industrial es un edificio de uso industrial que alberga la producción y/o almacena los bienes industriales, junto con los obreros, las máquinas que los generan, el transporte interno, la salida y entrada de mercancías, etcétera. Los requerimientos y tipos de construcción que debe poseer la nave varían en función de las innumerables actividades económicas que se pueden desarrollar en su interior, lo

que ha conducido al desarrollo de un gran número de soluciones constructivas.

B).- Justificación Y ÁREA DE CONSTRUCCIÓN:

Debido a un constante crecimiento de las empresas, éstas se encuentran con el problema de la falta de sitio para almacenar la mercancía que estas ofertan.Para solucionarlo muchas de ellas optan por la construcción de un almacén o bodega, teniendo como función el correcto almacenaje y posterior distribución de los artículos.Se proyecta la adquisición de una porción de un predio en el cual se construirá una bodega, para la empresa sahuayo; el predio se localizada en el tramo de la Carretera Tapachula Puerto Madero, con cruce con el libramiento norte en la Ciudad de Tapachula, Estado de Chiapas.

El área del predio a utilizar para éste proyecto, ocupa una superficie de 2100 m 2

aproximadamente; el predio colinda al Norte y oriente con lotes baldíos, al poniente colinda con la carretera Tapachula Puerto Madero, al Sur con el Libramiento Norte.

El predio a construir es por la demanda de espacio para el almacenaje de los productos que en la empresa se ofertan, teniendo en cuenta la afectación urbana se habrá de considerar especialmente el no ocasionar molestias innecesarias, respetando los límites de actuación, dispensando un buen trato a los vecinos y coordinando con el ayuntamiento los cortes de tránsito o entradas de material y maquinaria. Evitando la generación de caos vial.

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Este proyecto se ha realizado buscando las soluciones más prácticas y racionales para la construcción de un almacén. Dicho almacén se proyecta de forma que integra las funciones operativas y administrativas de un almacén de distribución.

CROQUIS

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FACTIBILIDAD

ESTUDIO DE

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A) MECÁNICA DE SUELOS

Dictamen

No. Ingesuelos – Mec Suel 10/2010

Estudio de mecánica de Suelos para para proyecto de cimentación de la obra:

Construcción de la bodega. Ubicada al sur oriente, libramiento sur, en la ciudad de

Tapachula, Chiapas.

Propósito:

Determinar las condiciones geotécnicas del predio para el proyecto de cimentación

de la obra.

Empresa Solicitante:

ALMACEN SAHUAYO

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B) TOPOGRÁFICOS

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1.-INTRODUCCIÓN

El almacén SAHUAYO ha planeado la Construcción de una bodega, ubicada en el libramiento sur en la ciudad de Tapachula, Chiapas; quien ha encomendado a Ingeniería de Suelos y Pavimento, S.A. de C.V. la elaboración del estudio de mecánica de suelos del predio donde se ubicara la cimentación de la obra.

2.-ESTUDIO GEOTECNICO PARA PROYECTO DE CIMENTACIÓN DE LA OBRA.

La finalidad de este estudio es definir las condiciones geotécnicas que existen en el sitio donde se construirá la estructura y poder dar las recomendaciones para el diseño y construcción de la cimentación.

3.-EXPLORACIÓN DEL SUBSUELO

Inicialmente se efectuó una inspección del sitio con el fin de programar la exploración que permitiera reconocer las condiciones estratigráficas del predio.

Se ejecutaron dos sondeos hasta 2.50 m. de profundidad, con el objeto de conocer las características estratigráficas y propiedades mecánicas del subsuelo en el sitio de construcción. La exploración permitió obtener muestras alteradas de las cuales se programaron ensayes en el laboratorio. Los resultados de las pruebas se indican en el perfil estratigráfico y en los parámetros de diseño que vienen presentados en este informe.

4.- CONDICIONES ESTRATIGRAFICAS

Mediante los trabajos de exploración se determinó dos formaciones geológicas que constituyen el subsuelo del predio.

PCA-1: Superficialmente 0.0 a 2.40 m. en promedio, se encuentra material heterogéneo orgánico, arena limosas mal graduadas con poca grava. El N.A.F. se localizó a 2.10 m durante la exploración. (Noviembre de 2011). Ver gráfica estratigráfica No. 1.

PCA-2: Superficialmente de 0.0 a 0.60 m. En promedio, se encuentra material orgánico, 0.60 a 1.80 m. Arena limosa mal graduadas de color amarillo claro; de 1.80 m. a 2.50 m. arenas limosas de color gris claro con poca grava. El N.A.F. se localizó a 2.30 m la exploración. (Noviembre de 2011). Ver gráfica estratigráfica No. 1.

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B) TOPOGRAFICOS

Es el estudio de superficies de un terreno sobre la tierra, se divide en dos:planimetria (medidas planas) y altimetria (alturas).

LOCALIZACION TOPOGRAFICA DEL PREDIO

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ZONIFICACION GEOLÓGICA DE LA CIUDAD

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C) IMPACTO AMBIENTALSECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA

DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTETapachula, Chiapas; a 29 de Febrero del 2008.

FICHA INFORMATIVA

PARA: ARQ. GUILLERMO ORDAZ RUIZ.SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA.

DE: ING. CARLOS H. GONZÁLEZ CASTELLANOS.DIRECTOR DE ECOLOGÍA.Por medio del presente, me permito informarle que con esta fecha se llevó a cabo la revisión física de la cantidad de árboles y las necesidades de tala para la ejecución de la construcción de la bodega. Las conclusiones son las siguientes:

1. 61 árboles de 8.00 a 11.00 mts de altura y 40 cms de diám.236 árboles de 4.50 a 8.00 mts de altura y 30 cms de diám.143 árboles de 1.00 a 4.50 mts de altura y 20 cms de diám.Suma total = 440 árboles.

2. Se consideran protegidos y no pueden ser trasplantados por su tamaño:

09 árboles de 8.00 a 11.00 mts de altura y más de 40 cms. de diám.- 08 ceibas- 01 chicozapote.

3. Árboles protegidos que deben trasplantarse (ceibas):

10 árboles de 4.50 a 8.00 mts de altura y 30 cms de diám.17 árboles de 1.00 a 4.50 mts de altura y 20 cms de diám.

El proyecto debe modificarse de tal forma que se respeten los árboles de importancia ecológica o protegidos, los cuales fueron debidamente identificados y marcados. Los representantes de la empresa constructora han sido notificados verbalmente de la necesidad de ubicar estos especímenes en su proyecto a fin de que realicen lo conducente.

Para la realización del proyecto se talaran 404 árboles de diferentes especies. La clasificación y los derechos por esta actividad son los siguientes:

Se recomienda considerar en el proyecto la restauración ecológica de la acción, mediante la siembra de 5 árboles por cada uno derribado, considerar áreas verdes importantes y todas las medidas de cuidado y protección para evitar contaminantes en el proceso constructivo a fin de favorecer el impacto positivo en la evaluación de impacto ambiental del proyecto.

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B) SOCIOECONÓMICOS

En relación al ámbito socioeconómico, en el sistema total del manejo de materiales, el almacenamiento incluye instalaciones, equipo, personal y técnicas requeridos para recibir, almacenar y embarcar materia prima, productos en proceso y productos terminados. Los aspectos económicos son muy importantes en el diseño de sistemas de almacenamiento. Se incurre en costos de almacenamiento y retiro, pero no agregan ningún valor a los productos. Por tanto, la inversión en equipo para almacenamiento y manejo y la superficie destinada a ello se deben basar en la minimización de los costos unitarios de almacenamiento y manejo.

Otros factores que deben considerarse al diseñar sistemas de almacenamiento incluyen el control de tamaño del inventario y la ubicación, medidas respecto a la inspección de la calidad, medidas relativas a la selección y empaquetamiento, apilamiento para recibir y embarcar, números apropiados de andenes para embarcar y recibir, y mantenimiento de registros.

El objetivo de la planeación de un nuevo almacén es suministrar espacio y equipo para contener y proteger los artículos hasta que se utilizan o embarcan, en la forma que sea más eficiente en costo. El logro eficiente de las actividades de almacenamiento depende de una planeación minuciosa.

La construcción de un nuevo almacén de sahuayo se considera como un establecimiento minorista que utiliza la forma de venta de autoservicio y que trabaja principalmente productos alimenticios y artículos del hogar. Estos poseen un stock limitado de marcas de cada categoría de producto y se presentan como una alternativa efectiva de tiempo, comodidad y cercanía para los habitantes del municipio de Tapachula. En la gran mayoría su propietario realiza tareas como son la compra, la contabilidad y en muchas ocasiones la atención al público.

Fuente de empleos

Un aspecto importante que se debe tomar en cuenta dentro del ámbito socioeconómico es la fuente de empleos que proporcionara la construcción de este nuevo almacén, desde el inicio de su construcción, es decir la mano de obra, hasta cuando ya esté funcionando como almacén o bodega. Pues se necesitaran empleados para la carga y descarga de productos, el o los encargados del inventario, los choferes de los tráiler, los vigilantes y muchos más. Entonces la construcción de este almacén proporcionaría una cantidad considerada de empleos.

Usuarios o consumidores

En un almacén de sahuayo se guardan generalmente víveres y abarrotes; estos por ser bienes de consumo masivo son adquiridos por toda la población. Claro está que la decisión de compra

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dentro del núcleo familiar se encuentra en la amas de casas quienes son la que realizan la compra o la delegan a un miembro de su familia.

Perfil de las amas de casa. Según la revista dinero en la actualidad cerca del 34% de las mujeres toman las decisiones sobre cuánto dinero se ahorra o se invierte en el hogar. Ellas son las protagonistas de la planeación de las compras y de su ejecución. Estas, adquieren productos económicos prefiriendo las marcas de los distribuidores o las marcas blancas de venta a granel. Buscan los productos en oferta, evaluando una amplia gama de bienes y servicios para el consumo final. El lugar de compra generalmente es el establecimiento de comercio más próximo al hogar. La intensidad de la compra se realiza quincenal o mensualmente en lo que respecta a los productos que se ofertan en los almacenes de cadena. Los productos complementarios a la canasta familiar se adquieren diariamente. Es por ello muy importante construir un nuevo almacén de sahuayo, en donde existen suficientes productos para estas demandas.

Análisis de los proveedores. El almacén requiere un sin número de proveedores ya que los productos que ofertan son bastantes y además responden a un sector industrial diferente. Este aspecto se puede contemplar desde 2 estrategias: la primera estrategia es la identificación de proveedores de cadenas grandes. Esta estrategia estaría un poco limitada por la capacidad de compra que se tenga y además el sistema de pago para los productos. La segunda estrategia consiste en comprar en la tienda que es el primer centro de acopio y comercialización de productos. Allí están las bodegas de venta a granel que abastece la mayoría de las demandas en el sector.

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LICENCIAS

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TRAMITES, AUTORIZACIONES, PERMISOS Y LICENCIAS

Para iniciar y realizar una construcción suele ser necesario disponer de diversas autorizaciones y permisos que en muchas ocasiones que el maestro de obras, el propietario o el arquitecto se ven en la necesidad de tramitar, de acuerdo con las leyes y reglamentos de construcción de cada lugar.

Estos trámites suelen ser de tres tipos: ante las autoridades, de servicio y auxiliares.

TRAMITES ANTE LAS AUTORIDADES

El tramite más universal cuando se realiza una obra, ya sea nueva, ampliación, remodelación o reparación, es para obtener la licencia de construcción.

Según las circunstancias y los reglamentos locales de construcción, la licencia de construcción se puede otorgar sin más trámite que su solicitud y pago correspondiente, acompañándola de la escritura o documento que ampara la propiedad, el comprobante del último pago predial y una copia del plano catastral.

Pero hay ocasiones que para obtenerla se requiere, además, de otros documentos que también se tramitan ante la autoridades, como pueden ser: comprobación de la propiedad del predio, autorización del uso del suelo, constancia de antigüedad, permisos del instituto nacional de antropología e historia, permiso de fraccionamiento o condominio, alineamiento y número oficial, impacto ambiental, certificado de no afectación agraria. El terminar la obra se requerirá un oficio de ocupación.

LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN

Sin la licencia de construcción no se puede empezar a construir, de manera que antes de iniciar se hace la solicitud al ayuntamiento al llenar la forma que cada municipio tiene para indicar las especificaciones de la construcción y demás datos y documentos que soliciten. Una vez concedida la licencia se puede iniciar la obra.

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TRAMITES AUXILIARES

Los trámites considerados como auxiliares tiene que ver con la mano de obra, con el personal que labora o laborara en la construcción y son: la inscripción de la obra y sus trabajadores en el Instituto Mexicano del Seguro Social y la afiliación sindical de los trabajadores de la obra.

Plano catastral

Comprobante del último pago predial

Escritura del predio

Pago

Solicitud

Oficio de ocupación

Al terminar

Permiso de fraccionamiento

Certificado de no afectación arbórea

Impacto ambiental

Alineamiento y número oficial

Certificado de no afectación agraria

Permiso del UNA

Constancia de antigüedad

Autorización del uso de suelo

Comprobación de la propiedad del predio

Licencia de construcción

AFILIACIÓN SINDICAL

INSCRIPCIÓN AL IMSS

TRABAJADORES DE LA OBRA

TRAMITES AUXILIARES

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PERMISO DE USO DE SUELO

Es una autorización del uso al que se destinara la construcción una vez terminada, tal como casa habitación, algún giro comercial, guardería, escuela o comercio, taller o industria. Este permiso se otorga cuando el uso propuesto no contraviene ninguna disposición o restricción en esa área.

En la solicitud al ayuntamiento se da a conocer el destino de la construcción terminada, con el fin de conocer si el lugar es propicio para ella, en cuyo caso darán el permiso para ella.

REQUISITOS:

1. Hoja de Ingreso: Hoja de Ingreso con firmas del Propietario o Representante Legal, por duplicado.

2. Alineamiento y Número Oficial: Alineamiento y Número Oficial vigente con las observaciones señaladas ya solventadas (copia por ambos).

3. Identificación oficial: Identificación oficial con fotografía del propietario o poseedor (copia y original para cotejar) En caso de que el trámite se realice a través de un representante, presentar Carta poder simple con copia de identificaciones del propietario o poseedor, el representante y dos testigos.

4. Fotografías: 4 fotografías a color del inmueble: 2 interiores y 2 exteriores, pegadas en hojas blancas (original).

5. Plano arquitectónico del proyecto: Plano arquitectónico del proyecto, con medidas, debidamente acotado y a escala, con cuadro de áreas (superficie de terreno, plantas, área libre y total de construcción) y cajones de estacionamiento.

Se puede elaborar una carta con los siguientes datos:

Lugar y Fecha

El que suscribe (nombre del propietario) con domicilio para oír notificaciones en (domicilio y teléfono), ante usted se dirige por medio del presente escrito para solicitarle de la manera más atenta el dictamen del uso del suelo para el inmueble, propiedad de (nombre del propietario), ubicado en (dirección), codificado catastralmente con la cuenta (número de cuenta catastral del predio). El uso propuesto es el siguiente (especificar el uso que se dará a la construcción).

Se anexa alguno de los siguientes documentos:

Plano catastral certificado, copias de anteproyecto, croquis de localización.

Atentamente

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CONSTANCIA DE NO AFECTACIÓN ARBÓREA

Solo se solicita cuando el predio en el que se construye está en una zona arbolada, para certificar que la construcción que se pretende. Se hace ante el ayuntamiento, cuando hay una Dirección de Ecología. En una carta se solicita una visita ocular del predio para obtener la constancia.

OFICIO DE OCUPACIÓN

Cuando la obra se termina se solicita al ayuntamiento un oficio de ocupación, que se otorga después de una inspección ocular.

La solicitud, generalmente es una forma del ayuntamiento, se acompaña del plano aprobado al conceder la licencia de construcción, una copia de la licencia de construcción y copia de la constancia de número oficial.

Lugar y Fecha

El que suscribe (nombre del propietario) con domicilio para oír notificaciones en (domicilio y teléfono), ante usted se dirige por medio del presente escrito para solicitarle de la manera más atenta el dictamen del uso del suelo para el inmueble, propiedad de (nombre del propietario), ubicado en (dirección), codificado catastralmente con la cuenta (número de cuenta catastral del predio). El uso propuesto es el siguiente (especificar el uso que se dará a la construcción).

Se anexa alguno de los siguientes documentos:

Plano catastral certificado, copias de anteproyecto, croquis de localización.

Atentamente

Copia de la Constancia de Número Oficial

Copia de la Licencia de Construcción

Plano Aprobado

Solicitud

Inspección Ocular

Obra Terminada

OFICIO DE OCUPACIÓN

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INSCRIPCIÓN A LA MANO DE OBRA Y LOS TRABAJADORES EN EL IMSS

Copia de identificación oficial del propietario

Copia de la escritura de la propiedad

Croquis de localización

Comprobante de domicilio del propietario

Planos arquitectónicos

Original y copia del alineamiento

Original y copia de la licencia de construcción

Registro PatronalAdemás se anexan los siguientes documentos

Para la inscripción de la obra en el Instituto Mexicano del Seguro Social se llena la forma de notificación del domicilio de la obra y se acompaña de un escrito en el que se indica la fecha de inicio de la obra cuando no coincida con la fecha de la licencia de construcción

Las cuotas al IMSS se pagan como un porcentaje por cada m2 de obra y se asegura a los trabajadores según su sueldo, que la mayoría de las veces es el

Si no se tiene registro patronal habrá que tramitarlo también ante el IMSS

Ya inscrita la obra se inscriben los trabajadores que con ella comiencen a laborar. Cuando un trabajador deja de labora en la obra se notifica al IMSS su baja para que se descuente de la cuota que se paga

AFILIACIÓN SINDICAL

Se hace con cualquiera de los sindicatos de trabajadores de la construcción que haya en la localidad pagando la cuota

REGLAMENTO DE LA CONSTRUCCIÓN

Las obras deben cumplir con el reglamento de construcción del lugar en el que se edifiquen. En la mayoría de los reglamentos se exige que en cada obra haya un Director Responsable de Obra o Perito Responsable, quien debe tener una licencia o registro de la propia autoridad que acredita que tiene los conocimientos y merecimientos suficientes para ser responsable de la obra. Esta persona suele ser quien firma la solicitud de licencia de obra y quien otorga el visto bueno de seguridad al término de la misma

Se hace con cualquiera de los sindicatos de trabajadores de la construcción que haya en la

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A) OBJETIVO DEL PROYECTO.

Proyectar y ejecutar la nave industrial, que comprende entre otros rubros la construcción del inmueble con todos sus servicios, se planea que tenga un sistema eléctrico que se alimentara de energía solar.

B) PROGRAMA DE RECURSOS.

CONCEPTO UNIDAD GRUPORENDIMIENTO

PRELIMINARES LIMPIEZA DE TERRENO PLANO M2 1 80TRAZO EN TERRENO PLANO M2 2 150

CIMENTACION EXCAVACIÓN M3 1 5DRENAJES CAMA DE ARENA M3 1 9

TENDIDO DE TUBO DE CONCRE. M1 5 32

ESTRUCTURAVACIADO DE CONCRETO (VERT) M3 2 0.85

MUROS, DALAS Y CASTILLOS MUROS BLOCK CEMENTO M2 5 13.5PISOS FIRMES DE CONCRETO (10 CM) M2 2 14RECUBRIMIENTOS APLANADOS M2 5 13

C) MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS.

Preliminares.

- Deslindes. Serán ejecutados por el contratista y el representante o propietario para lo cual deberá contarse con los documentos que acrediten la propiedad del terreno o terrenos de que se trate y planos del levantamiento topográfico correspondientes, los que deberá proporcionar el propietario.

- Ejecución.Localización y trazo de los límites del terreno según la descripción de linderos que indiquen las escrituras y los planos entregados por el propietario, posteriormente a los propietarios colindantes o a sus representantes legalmente autorizados, quienes deberán afirmar en unión de los representantes del proyecto las actas de conformidad que con motivo de la diligencia efectuada deben levantarse, las cuales deberán entregar al propietario. En caso de inconformidad por parte de alguno de los interesados se notificará a los servicios jurídicos del proyecto para que en coordinación y bajo su asesoría y acción legal se proceda en presencia de los inconformes a las siguientes acciones.

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Replantación de los linderos que marquen las escrituras y los planos que representen los propietarios colindantes.Levantamiento de un acta en que consignen los motivos de inconformidad adjuntando los planos con los datos de replanteo ejecutados tanto de los que marquen las escrituras y planos del proyecto, como los planos de las propiedades colindantes inconformes, debiéndose anotar con toda precisión los datos referentes a la inscripción en el Registro Público de la propiedad correspondiente a los indicados en las escrituras que presenten los inconformes.Se construirán y colocarán mojoneras si fueran necesarias en los puntos, bancos de referencia y vértices de la propiedad definitiva.

- Mediciones para fines de pago.1.- se considerará la superficie del terreno definida por el área afectada por la poligonal de los límites definitivos tomando 1 m. de ancho por la longitud de la misma usando como unidad el metro cuadrado con aproximación al décimo.2.- se considerará los árboles por pieza en función de su diámetro y altura.

- Trazo y nivelación.1.- la localización general; trazo, alineamientos, bancos de referencia y niveles de trabajo para el desplante de la obra serán marcados en campo por el Contratista en base a los datos contenidos en los planos proporcionados por el proyecto, así como lo que se ordene en bitácora por el representante autorizado por la supervisión y que completen o modifiquen lo indicado en los planos de referencia.El contratista asume la responsabilidad absoluta de la correcta ejecución de los trabajos, localización, trazo, alineamientos, dimensiones, elevaciones fijadas para el desplante, iniciación y desarrollo de la obra.2.- los trazos y nivelaciones en razón de la precisión requerida podrán ejecutarse mediante el empleo de hilos, estacas, plomada, brújula, cinta métrica, estadal, baliza, niveleta, nivel de manguera, nivel montado, tránsito o los aparatos de topografía y otros equipos que se requieran y de mayor precisión para la correcta ejecución de los trabajos.Ejecución.Los trazos deberán ejecutarse con aparatos e instrumentos topográficos que garanticen una precisión dentro de las tolerancias para todo tipo de estructura.El equipo para excavación deberá ser propuesto por el contratista.Las dimensiones de las excavaciones, niveles, serán fijas en el proyecto.Las excavaciones para cimientos deberán tener la holgura mínima necesaria de 10 cm por lado para que se pueda construir el tipo de cimentación proyectada. Esta holgura estará en función de la profundidad de excavación y clase del terreno.En caso de que los taludes de la excavación fueran inestables troqueles o ademes previamente para evitar derrumbamiento (accidente)Cuando las paredes o fondo de la excavación se usen como moldes de colado, todas las raíces, troncos o cualquier material orgánico que sobresalga de los taludes o piso deberá cortarse al ras.

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Se construirán las obras de protección necesarias para evitar derrumbes o inundaciones de la excavación.El fondo de la excavación deberá drenarse si se requiere. El lecho inferior de la excavación para cimientos deberá quedar terminado a los niveles que indique el proyecto, formando una superficie uniforme, limpia de raíces, troncos o cualquier material suelto.Cuando la cimentación deba hacerse en el suelo que pueda ser afectado por el intemperismo, en un grado tal que pudiera perjudicar la estabilidad de la construcción, la excavación se efectuará siguiendo las normas necesarias para ejecutarlo.Cuando la excavación produzca bufamientos que puedan ser perjudiciales a la construcción, se ejecutará con el procedimiento adecuado que determine el proyecto.Para excavaciones en agua, en el proyecto o la constructora a cargo de la obra de mejoramiento de suelo ordenará los procedimientos de ataque a seguir, en función de las características que presente la obra de que se trate.Cuando la excavación se ejecute en terreno rocoso no podrán sobresalir filones rocosos o de otra índoles, el recorte y afine no causarán pagos adicionales.

Cimentación.Es la estructura o parte de la misma que está destinada a soportar el peso de la construcción que se construye sobre ella y transmitir al terreno en que se encuentra desplantada las cargas que soporta. Toda construcción deberá estar soportada por una cimentación apropiada que satisfaga las necesidades de seguridad.Una estructura puede concebirse como un sistema, es decir, como un conjunto de partes o componentes que se combinan en forma ordenada. La fusión puede ser: salvar un claro, como en los puentes; encerrar un espacio como sucede en los distintos tipos de edificios, o contener un empuje, como son los muros de contención, o soportar el peso de una construcción como son las cimentaciones. La estructura debe cumplir la función a la que está destinada con un grado razonable de seguridad y de manera que tenga un comportamiento adecuado de las condiciones normales de servicio. Además deben satisfacerse otros requisitos, tales como mantener el costo dentro de los límites económicos y satisfacer determinadas exigencias estéticas.La cimentación de nuestra nave industrial será una losa de cimentación con un peralte de 2m, constituida de zapatas aisladas. Se colocarán las piezas clave para dar forma a la zapata y facilitar la colocación y amarre de las próximas varillas, cuidando el traslape de las mismas donde sea necesario.Se harán las tuberías de drenaje y las instalaciones hidráulicas, los tubos se cortarán con disco de 32 dientes, para la unión de tuberías y conexiones de cobre se usará soldadura de baja temperatura de fusión, con 50% de aleación de plomo y 50% aleación de estaño utilizando para su aplicación fundente no corrosivo en pasta. Estructura de concreto.Las estructuras de concreto reforzado tienen ciertas características, derivadas de los procedimientos utilizados en su construcción.

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Existen dos procedimientos principales para construir estructuras de concreto. Cuando los elementos estructurales se forman en su posición definitiva, se dice que la estructura ha sido colada in situ o colada en el lugar. Si se fabrican en un lugar distinto al de su posición definitiva en la estructura, el procedimiento recibe el nombre de prefabricación. En el caso de nuestro proyecto todo se colará en obra.Construcción de muros.Los muros son los elementos constructivos, arquitectónicos y estructurales que se construyen verticalmente o inclinados para delimitar espacios o para desempeñar una función estructural.En la construcción de los muros, los materiales a utilizar deberán satisfacer las especificaciones que indique el proyecto, así como los requisitos establecidos en las normas para cada caso. En el caso de nuestra nave industrial serán muros divisorios que tendrán una altura de 8 mts.Colocación de estructura.Finalmente se colocará el techo que estará hecho de estructura metálica.Acabados.En los muros se realiza la protección, según el recubrimiento por colocar los acabados podrán ser materiales pétreos, vítreos, de barro, tapiz plástico, textura o texturizados, etc.

Materiales:Acero.Cemento.Agregados.Madera.Clavos.

D) COSTO DIRECTO DEL PROYECTO (MATERIAL, MANO DE OBRA Y EQUIPO).

Costo por metro cúbico = $4368.50

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PROYECTO

DIRECCIÓN DEL

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LA DIRECCIÓN DE OBRA. El director de obra

1. El director de obra es el agente que, formando parte de la dirección facultativa, dirige el desarrollo de la obra en los aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y medioambientales, de conformidad con el proyecto que la define, la licencia de edificación y demás autorizaciones preceptivas y las condiciones del contrato, con el objeto de asegurar su adecuación al fin propuesto.2. Podrán dirigir las obras de los proyectos parciales otros técnicos, bajo la coordinación del director de obra.3. Son obligaciones del director de obra:a) Estar en posesión de la titulación académica y profesional habilitante de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico, según corresponda y cumplir las condiciones exigibles para el ejercicio de la profesión. En caso de personas jurídicas, designar al técnico director de obra que tenga la titulación profesional habilitante.En el caso de la construcción de edificios para los usos indicados en el grupo a) del apartado 1 del artículo 2, la titulación académica y profesional habilitante será la de arquitecto.Cuando las obras a realizar tengan por objeto la construcción de las edificaciones indicadas en el grupo b) del apartado 1 del artículo 2, la titulación habilitante, con carácter general, será la de ingeniero, ingeniero técnico o arquitecto y vendrá determinada por las disposiciones legales vigentes para cada profesión, de acuerdo con sus especialidades y competencias específicas.Cuando las obras a realizar tengan por objeto la construcción de las edificaciones indicadas en el grupo c) del apartado 1 del artículo 2, la titulación habilitante será la de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico y vendrá determinada por las disposiciones legales vigentes para cada profesión, de acuerdo con sus especialidades y competencias específicas.Idénticos criterios se seguirán respecto de las obras a las que se refieren los apartados 2.b) y 2.c) del artículo 2 de esta Ley.b) Verificar el replanteo y la adecuación de la cimentación y de la estructura proyectadas alas características geotécnicas del terreno.c) Resolver las contingencias que se produzcan en la obra y consignar en el Libro de Órdenes y Asistencias las instrucciones precisas para la correcta interpretación del proyecto.

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d) Elaborar, a requerimiento del promotor o con su conformidad, eventuales modificaciones del proyecto, que vengan exigidas por la marcha de la obra siempre que las mismas se adapten a las disposiciones normativas contempladas y observadas en la redacción del proyecto.e) Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado final de obra, así como conformar las certificaciones parciales y la liquidación final de las unidades de obra ejecutadas, con los visados que en su caso fueran preceptivos.f) Elaborar y suscribir la documentación de la obra ejecutada para entregarla al promotor, con los visados que en su caso fueran preceptivos.g) Las relacionadas en el artículo 13, en aquellos casos en los que el director de la obra y el director de la ejecución de la obra sea el mismo profesional, si fuera ésta la opción elegida, de conformidad con lo previsto en el apartado 2.a) del artículo 13.

Artículo 13. El director de la ejecución de la obra.

1. El director de la ejecución de la obra es el agente que, formando parte de la dirección facultativa, asume la función técnica de dirigir la ejecución material de la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la construcción y la calidad de lo edificado.2. Son obligaciones del director de la ejecución de la obra:a) Estar en posesión de la titulación académica y profesional habilitante y cumplir las condiciones exigibles para el ejercicio de la profesión. En caso de personas jurídicas, designar al técnico director de la ejecución de la obra que tenga la titulación profesional habilitante.Cuando las obras a realizar tengan por objeto la construcción de edificios para los usos indicados en el grupo a) del apartado 1 del artículo 2, la titulación académica y profesional habilitante será la de arquitecto técnico. Será ésta, asimismo, la titulación habilitante para las obras del grupo b) que fueran dirigidas por arquitectos.En los demás casos la dirección de la ejecución de la obra puede ser desempeñada, indistintamente, por profesionales con la titulación de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico.b) Verificar la recepción en obra de los productos de construcción, ordenando la realización de ensayos y pruebas precisas.c) Dirigir la ejecución material de la obra comprobando los replanteos, los materiales, la correcta ejecución y disposición de los elementos constructivos y de las instalaciones, de acuerdo con el proyecto y con las instrucciones del director de obra.d) Consignar en el Libro de Órdenes y Asistencias las instrucciones precisas.

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e) Suscribir el acta de replanteo o de comienzo de obra y el certificado final de obra, así como elaborar y suscribir las certificaciones parciales y la liquidación final de las unidades de obra ejecutadas.f) Colaborar con los restantes agentes en la elaboración de la documentación de la obra ejecutada, aportando los resultados del control realizado.

Funciones y responsabilidades.

La dirección de obra es el técnico o equipo de técnicos que, con titulación adecuada y suficiente, es directamente responsable de la comprobación y vigilancia de la correcta ejecución del Proyecto.

Funciones.

Los objetivos de la dirección de obra son- Asegurar la suficiencia de los medios que pone el contratista para la ejecución del Proyecto, de forma que se obtenga la calidad indicada en el propioProyecto o en el contrato de obra.- Asegurar la calidad durante la ejecución del Proyecto (control de materiales, control de ejecución, control geométrico).- Supervisión de la seguridad y salud durante la ejecución del Proyecto.Las funciones específicas de la dirección de obra son:- Ostentar la representación de la propiedad ante el contratista y la administración.- Analizar y optimizar el Proyecto a ejecutar, aportando cuantas mejoras de carácter técnico, económicas, funcionales y medioambientales fuesen posibles.- Dar las órdenes necesarias al contratista para la mejor ejecución del proyecto.- Proponer al promotor las variaciones que considere en el Proyecto a fin de mejorar la calidad, la economía o la ejecución.Para poder asumir estas tareas, el director de obra debe tener suficiente aptitud y capacidad tanto técnica como personal y cultural, entre ellas:- Aptitudes personales: liderazgo, motivación, comunicación, toma de decisiones, asunción de responsabilidades, negociación, capacidad de análisis.- Aptitudes culturales: economía, contratación, derechos.- Aptitudes técnicas, tanto en gestión del Proyecto como los conocimientos específicos en función de la obra.

Responsabilidades.

La responsabilidad del director de obra con respecto al resto de agentes implica:- Ha de defender desde la legalidad los intereses del promotor.

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- Ha de asumir el Proyecto como suyo.- Ha de establecer una relación adecuada con el constructor, exigiendo las condiciones reflejadas en el Proyecto o el Contrato, pero respetando la independencia y la propia organización de la empresa constructora.- Debe establecerse una relación adecuada con las administraciones a fin de disponer de todos los permisos necesarios.En cuanto a responsabilidad por errores u omisiones, debemos tener en cuenta que los errores profesionales pueden provocar daños materiales y humanos.De los primeros deriva una responsabilidad civil (que puede suponer la correspondiente indemnización), y de los segundos tanto responsabilidad civil como penal (que puede suponer penas de privación de libertad y de inhabilitación).

El desarrollo de la dirección de obras.

Autorizaciones.

El Director de obra debe cerciorarse que se han conseguido las pertinentes autorizaciones antes de iniciarse la obra. Algunas de las necesarias pueden ser:- Dominio del predio donde se efectuará la obra.- Posibles servidumbres- Licencias municipales- Autorizaciones ambientales- Interferencias con elementos públicos: costas, carreteras, cauces, etc.- Aspectos relativos a la seguridad de la obra.

Documentación de partida.

Antes del inicio de la obra debe estudiarse el Proyecto de Ejecución con suficiente detenimiento, y dejar claros los asuntos que pudieran dar conflictos. Si no se ha firmado contrato de ejecución de obras, estos aspectos deben introducirse en el mismo.Debe comprobarse:- Que la normativa utilizada en la redacción del Proyecto no ha variado.- La viabilidad técnica del proceso de ejecución y los planos.- Estudio y aprobación del Plan de Control de Calidad.- Comprobar la idoneidad del persona y medios propuestos por el contratista.

Inicio de la obra.

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El inicio de la obra se hace con el replanteo por parte del contratista, una vez identificados correctamente los terrenos. El Director de Obra debe verificar el replanteo, para posteriormente firmar el acta de replanteo, se suele significar el inicio oficial de las obras, en que comienzan a contar los plazos.Debe abrirse el libro de órdenes, con hojas por triplicado, que puede obtenerse de los Colegios Oficiales.Desarrollo.

Una vez iniciada la obra, debe vigilarse que la ejecución se ajusta a lo establecido en el proyecto, que no se incumplen las reglamentaciones, y que la seguridad en obra es correcta (esto último es responsabilidad del Coordinador deSeguridad en la Obra).Las visitas deben ser frecuentes pero no periódicas.De las órdenes e incidencias debe dejarse constancia en el libro de órdenes, de forma que por cada visita haya al menos una hoja de órdenes.

Valoraciones.

Periódicamente suele exigirse a la Dirección de Obra una relación valorada de lo ejecutado con el fin de pagar al constructor. Suelen hacerse certificaciones parciales a origen. Una certificación parcial no supone la aceptación de una obra.

Final de obra.

Al finalizar la obra se realiza una inspección final que debe ser meticulosa.Se redacta el Certificado Final de Obra con la relación valorada final.Tras aceptar la obra, se levanta el acta de recepción provisional, con presencia del promotor que es quien se hace cargo de la misma. En este momento empiezan a contar los plazos de garantía.

DEFINICIÓN DE LA PALABRA SUPERVISIÓN.

La palabra supervisión es compuesta, viene del latín ¨visus¨ qué significa examinar un instrumento poniéndole el visto bueno; y del latín ¨super¨ qué significa preeminencia o en otras palabras: privilegio, ventaja o preferencia por razón o mérito especial. Supervisión es pues, dar el visto bueno después

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de examinar y la supervisión de obras tiene por objetivos básicos vigilar el costo, tiempo y calidad con que se realizan las obras.

Las responsabilidades que adquirimos con quien contrata los servicios de supervisión están expresadas en el contrato de supervisión y las responsabilidades que adquiere el contratista y que nosotros debemos vigilar que se cumplan están en el contrato de obra.

LA SUPERVISIÓN. Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinación de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.

SUPERVISION TÉCNICA DE OBRA. Se refiere al empleo de una metodología para realizar la actividad de vigilancia de la coordinación de actividades del cumplimiento a tiempo de las condiciones técnicas y económicas pactadas entre quien ordena y financia la obra y quien la ejecuta a cambio de un beneficio económico.

EL SUPERVISOR, SU PAPEL Y PERFIL.

EL SUPERVISOR. Persona representante de la entidad que financia la obra y que realiza la actividad de supervisar la ejecución de obra que realiza el contratista; su objetivo es controlar tiempo, calidad y costo de la obra.

EL PAPEL DEL SUPERVISOR. No hay labor más importante, difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra cosa de trabajo. El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas y los objetivos del departamento. El individuo solo puede llegar a ser buen supervisor a través de una gran dedicación a tan difícil trabajo y de una experiencia ilustrativa y satisfactoria adquirida por medio de programas formales de adiestramiento y

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de la práctica informal del trabajo. Cuando el supervisor funciona como es debido, su papel puede resumirse o generalizarse en dos categorías o clases de responsabilidades extremadamente amplías que en su función real, son simplemente facetas diferentes de una misma actividad; no puede ejercer una sin la otra. Estas facetas son seguir los principios de la supervisión y aplicar los métodos o técnicas de la supervisión.

EL PERFIL DEL SUPERVISOR. Conforme a las condiciones actuales operativas de la industria de la construcción, el supervisor debe ser un profesionista en cualquiera de las carreras afines a la construcción con la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos. En atención a estos requerimientos se deduce que el supervisor debe ser un profesionista con las siguientes características: EXPERIENCIA, La suficiente para comprender e interpretar todos los procedimientos constructivos contenidos en las especificaciones y planos de proyecto a utilizarse; CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN, La necesaria para ordenar todos los controles que deben llevarse para garantizar una obra a tiempo de acuerdo a la calidad especificada y al costo previsto; SERIEDAD, Para representar con dignidad al contratante en todo lo que respecta al desarrollo técnico de la obra; PROFESIONALISMO, Para cumplir con todas las obligaciones que adquiera al ocupar el cargo. Conviene señalar el compromiso de informar oportuna y verbalmente al fiduciario sobre los avances e incidencias del desarrollo de los trabajos; HONESTIDAD, Ya que habrá de autorizar situaciones técnicas y el pago de los trabajos realizados; CRITERIO TÉCNICO, Para discernir entre alternativas cual es la más adecuada y propia sin perder de vista los intereses del fiduciario que lo contrata; ORDENADO, Para poder controlar toda la documentación que requiere la función encomendada. Existen algunas otras condiciones de menor importancia, pero se considera que el hecho de cumplir con las enunciadas es más que suficiente para que un supervisor merezca el cargo

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TÉCNICAS DE LA SUPERVISIÓN. Los métodos o técnicas de la supervisión son formas determinadas de hacer algo, es decir, son instrumentos con los que se logran resultados. Incluyen planificación, organización, toma de decisiones, evaluación, clasificación de puestos, sanciones disciplinarias, adiestramiento, seguridad e infinidad de otras actividades similares.

El supervisor debe basarse teniendo en cuenta los objetivos y principios que habrán de aplicarse y que deban realizarse mediante el empleo de varias técnicas, por ejemplo: El supervisor no puede hacer un proyecto sin considerar todos y cada uno de los factores que tienen relación con los objetivos de la actividad planeada o que impiden el logro del mismo. Esto debe abarcar una toma de decisiones, orientación, coordinación, comprensión de los empleados y otras diversas actividades relacionadas entre sí. Lo fundamental, entonces, es que el supervisor debe seguir los principios y aplicar los métodos y técnicas de supervisión de modo que todos los conocimientos, especializaciones y aptitudes que les son propios se utilicen para determinar la acción que debe emprender en cada una de las situaciones a las que se enfrente, esta es la razón que hace de la supervisión un trabajo difícil y exigente. Nunca será demasiado recalcar su importancia.

EL SUPERVISOR Y SUS OBLIGACIONES. RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR. El supervisor es la clave de la comunicación correcta en cualquier organización. Es el centro de mensajes por el que tiene que pasar la información. Tiene que canalizar la información en sentido ascendente para sus superiores, con el fin de que estos puedan tomar decisiones inteligentes, y en sentido descendente para los subordinados, con el fin de que estos sepan realmente cual es el trabajo que deben hacer, cuando y como tienen que hacerlo.

EL SUPERVISOR PROPORCIONA GUÍA Y ORIENTACIÓN. La capacidad del supervisor para comprender a sus empleados y trabajar eficazmente con

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ellos y con las personas con quienes está en contacto determinara, en gran medida, su éxito o su fracaso. Uno de los factores más importantes que contribuirán al éxito del supervisor en todo cuanto haga es poseer y saber usar sus cualidades de orientador y guía. He aquí algunas de sus cualidades:

1.- Estar bien enterado de las personas y su trabajo.

2.- Tener confianza en si mismo.

3.- hacer hincapié en la actividad esforzada y constante.

4.-Tener actitudes objetivas.

5.- Ser sencillo.

6.- Ser capaz y tomar decisiones acertadas.

7.- Estar dispuesto a emprender una acción contraria cuando

sea necesario.

8.- Ser capaz de resistir presiones

FUNCIONES DEL SUPERVISOR. PREVIAS AL INICIO DE LAS OBRAS.

Revisar los siguientes documentos:

De la tierra.

De los trámites oficiales.

De los anexos técnicos.

Hacer directorio de la obra.

Recabar documentos generales de consulta y control.

AL INICIO DE LAS OBRAS.

Revisión general del proyecto y especificaciones.

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Revisión de presupuestos.

Revisión de contratos y conocimientos técnicos responsables por parte de los contratistas.

Revisión de trámites oficiales.

Reunión de contratistas para el inicio de la obra.

Adjudicación de frentes para cada contratista.

Revisión de programas de obra.

DURANTE LAS OBRAS:

Funciones general.

Control de calidad.

Control de tiempo.

Control de costo.

PREVIAS AL TERMINO DE LAS OBRAS:

Elaborar el finiquito de la obra faltante.

Recopilar los anexos técnicos.

Establecer los programas para revisión y recepción de viviendas.

AL TÉRMINO DE LAS OBRAS:

Recepción de viviendas, urbanización, infraestructura, obras exteriores y equipamiento urbano.

LA ORIENTACIÓN. QUIEN ORIENTA A LOS EMPLEADOS. Si bien el supervisor tiene principalmente la responsabilidad de orientar a los empleados, existen otras personas que desempeñan papeles oficiales y no oficiales en esta orientación. Enunciadas en el mismo orden de su primer contacto con el empleado, las personas que por lo común lo orientan son:

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1.- El jefe de personal o de empleos

2.- El jefe de la división.

3.- El supervisor.

4.- Los compañeros de trabajo.

LA ORIENTACIÓN DEL SUPERVISOR. En el supervisor descansa una de las principales responsabilidades de la orientación de los empleados. Cada supervisor es responsable de su parte de la orientación del empleado y de proporcionar a este último la información que haya recibido anteriormente. El supervisor debe hacer lo siguiente:

1.- Presentar al recién ingresado a todos los demás empleados.

2.- Proporcionarle información fundamental del empleo.

3.- Exponer los deberes y responsabilidades del empleo.

4.- Explicarle la disposición material del local y la rutina de trabajo de la unidad.

5.- Exponerle cuales son los programas de salud, seguridad y licencias por enfermedad

RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR CON EL PERSONAL. ORGANIZACIÓN. Una buena supervisión exige que antes de echar a andar un proyecto se piense detalladamente en lo que debe hacerse para llevar a cabo la operación. En base a esta planificación se seleccionan los medios de acción. Ya desde el comienzo se plantean problemas de organización.

En realidad, tan pronto como se ha tomado una decisión, nace la necesidad de organizar instalaciones y recursos para que se alcance eficazmente el

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objetivo. Esto exige otras planificaciones y otras decisiones respecto de cómo puede establecerse la mejor organización para el logro de esos fines.

NATURALEZA DE ORGANIZACIÓN. Desde el momento en que los hombres comenzaron a trabajar en equipo para alcanzar un fin común, se hizo necesaria la organización. Esto nace de la necesidad de encontrar las formas más eficaces para lograr hacer algo. Cuando varias personas colaboran en determinada actividad, alguien debe hacerse cargo de ella y asumir la responsabilidad. El proceso de organización ayuda a lograr que el esfuerzo cooperativo sea eficaz gracias a la determinación de las relaciones internas que ponen en claro las líneas de autoridad, la orientación del trabajo y los conductos de información. Algunos aspectos del proceso ayudan a que se comprenda la naturaleza de lo que sucede cuando se organizan o reorganizan operaciones del trabajo.

DIRECCIÓN. En este manual pondremos especial atención a los métodos del supervisor para "dirigir" las operaciones del trabajo. Para los fines de nuestra exposición, la palabra dirigir la utilizaremos en el sentido de comunicar decisiones, ordenes, orientaciones, instrucciones u otra información, a subordinados. La palabra "subordinados" la empleamos para identificar a quienes rinde informes a un supervisor y que están bajo la dirección de este. El subordinado puede, a su vez, trasmitir información a otros que le rinden informes. Cuando el supervisor da instrucciones, se está comunicando con sus subalternos dentro de la organización.

COMO DAR INSTRUCCIONES. Aunque el supervisor puede complementar la dirección del trabajo valiéndose de varios medios, sobre todo debe confiar en el poder de la palabra. Todos los supervisores han tropezado con dificultades para lograr que los empleados comprendiesen lo que se les quería decir. Las dificultades de comunicación tienen su origen en varias razones.

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1.- Las palabras encierran significados distintos para personas diferentes.

2.- Las palabras pueden utilizarse incorrectamente.

3.- Las palabras pueden no haberse escrito u oído claramente.

4.- Las palabras quizá sean inadecuadas para transmitir su pleno significado.

Es necesario poner gran cuidado en evitar estas dificultades.

COORDINACIÓN. Para asegurar la acción eficaz de los empleados, debe prestarse atención a la relación que cada proceso, tarea o actividad guarda con los demás. Una vez empezada, la actividad de trabajo debe fluir sin obstáculos, sin fricciones, sin acciones inútiles y la menor cantidad de demoras posibles. Esto se logra mediante la coordinación. La coordinación representa las acciones emprendidas para asegurar que la corriente de trabajo tenga su tiempo debidamente fijado, que todas las operaciones encajen debidamente unas con otras y que existan relaciones armoniosas entre todos los aspectos de la operación del trabajo. La coordinación de esfuerzos y labores dependen del grado en el que el trabajo esté bien planificado y organizado. Es muy importante que a cada uno de los empleados se les den instrucciones claras acerca de cómo y cuándo tiene que cumplir con su parte de trabajo. También el supervisor tiene que ejercer su vigilancia para que logren resultados satisfactorios.

LA SUPERVISIÓN Y LA COORDINACIÓN.

El supervisor también debe tener muy presente que la coordinación no es algo aparte de las demás actividades de las demás actividades de supervisión. Para un funcionamiento uniforme y sin tropiezos son necesarios una planificación cuidadosa, buena organización, direcciones claras y controles adecuados; pero, todo esto puede fallar debido a la falta de armonía y a la falta de equipo. La falta de coordinación puede echar a perder los mejores

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planes de la mejor organización. Todos estos procesos y su funcionamiento son recíprocamente dependientes.

CONTROL. Si todas las personas que trabaja. Fuesen perfectas, no habría necesidad de controles. Todo marcharía de acuerdo con el plan. Pero todas cometen errores, son olvidadizas, omiten emprender acciones, toman decisiones desacertadas, pierden la calma, es decir, se comportan como seres humanos. Puesto que las personas jamás podrán alcanzar la perfección, se hace necesario poner en vigor controles que impidan que se produzcan errores, o para descubrir lo que funciona mal y ponerle remedio.

Para llevar al cabo esto, el supervisor tiene que mantener una vigilancia estrecha de todo cuanto sucede. El control adecuado depende de una corriente de información significativa, precisa y oportuna que corra de arriba abajo y de un lado a otro de la supervisión.

LA SUPERVISIÓN COMO CONTROL. La mayoría de los supervisores conocen claramente cuáles son sus diversas obligaciones. Una de ellas es estar siempre bien informado de todo cuanto sucede a su alrededor. Gran parte de su información la obtiene mediante sus observaciones personales mientras cumple con sus deberes. Sin embargo, lo que ve o aquello de lo que se entera hablando con los empleados quizá no sea todo cuanto deba conocer. Necesita un flujo incesante de datos importantes, para que pueda revisarlos, analizarlos, compararlos y descubrir así si desempeña bien su trabajo. Debe planificar su propio sistema de control, evitando el control excesivo, pero manteniéndose en una situación donde esté haciendo un trabajo requerido.

MEJORAMIENTO DEL TRABAJO. La meta primordial de la supervisión es lograr el objetivo de la organización con una eficiencia cada vez mayor. El supervisor tiene que reconocer su responsabilidad para la mejora del trabajo, y debe dar pasos para lograr esta última. Algunas de las formas generales de lograr este objetivo son: Haciendo que las personas tengan conciencia de las

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mejoras, disponiendo métodos sistemáticos para la apreciación de los resultados y el reconocimiento de las diferencias; estableciendo mejoras y poniéndolas en práctica de inmediato.

El supervisor y los empleados tienen que estar alertas en reconocer situaciones donde pueden introducirse mejoras al trabajo, y deben estar dispuestos a poner en tela de juicio los métodos existentes de realizar el trabajo.

COMUNICACIÓN. Una de las aptitudes más importantes que debe tener el supervisor es la de hacerse comprender por sus subordinados y superiores y la de comprender a su vez las ideas y pensamientos que aquellos intentan comunicarle. Este proceso en doble sentido es lo que llamamos comunicación. Si el supervisor no sabe comunicar eficazmente, la economía y eficiencia de sus operaciones padecerán debido a ello, puesto que esta es la forma en que las organizaciones logran que se realicen las labores. La comunicación se lleva al cabo mediante instrucciones verbales, informes, ordenes de trabajo, etc.

TOMA DE DECISIONES. Todo supervisor tiene infinidad de deberes y responsabilidades de importancia. Uno de estos nace que, día tras día, tiene la obligación de tomar decisiones. Algunas veces, la necesidad de una decisión por parte del supervisor viene de arriba, más a menudo tiene su origen en los empleados a quienes supervisa y con frecuencia en una necesidad reconocida por él. Cualquiera que sea el lugar donde el problema tenga su origen, el supervisor debe afrontarlo y procurar resolverlo. La eficacia del supervisor dependerá, principalmente, de su capacidad para tomar decisiones cuando sea necesario. A menos que los superiores y subordinados obtengan, por parte del supervisor, soluciones referentes a sus preguntas y problemas, les será difícil ejercer eficazmente sus funciones.

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COMO TOMAR DECISIONES ACERTADAS. No basta con saber cómo se toman las decisiones; el supervisor debe adquirir destreza en el uso de este método, la forma de adquirirla consiste en ponerla en práctica. Tal como sucede con cualquier herramienta nueva, puede parecer tosco que reclama demasiado tiempo. No obstante con la práctica, es posible ir adquiriendo experiencia hasta el punto en que seguir todo el proceso se convierte en una acción casi automática.

MARCO NORMATIVO DE LA SUPERVISIÓN. MARCO JURIDICO. Dentro del marco jurídico se encuentran todas las disposiciones legales que se han realizado para apoyar la ejecución de los trabajos en el área de construcción. Estas disposiciones se contemplan en leyes, reglamentos, además de normatividad que se han creado a fin de dar las condiciones de protección jurídica a las partes que intervengan en la realización de un contrato. Es importante que el supervisor tenga conocimiento de todos o en su mayor parte de las normatividades jurídicas que se tienen en el sistema legislativo mexicano ya que estas le permitirán. Ampliar tanto su responsabilidad como el apoyo que debe brindar de su desempeño en el trabajo que realice.

NORMAS Y PRINCIPIOS. La instauración de normas como reglas de juego dentro de las Empresas de supervisión respecto al trabajo a desarrollar debe ser clara, con objeto de que todos los participantes en el equipo de supervisión se involucren en ellas y así adoptar en calidad de propia la normatividad que se requiera para el desarrollo del trabajo y asegurar una aplicación exitosa. Las normas son las bases de dónde parte la supervisión para desarrollar las labores dentro de una organización, se soportan con la ley de obra pública debiendo coordinarlas actividades. La actualización es primordial para hacerlas funcionales, se requiere de difusión para sacarles todo el provecho que conlleva su observación regular. En cuanto a los principios que deben observarse en la supervisión por mencionar algunos de los más trascendentes conocidos como la lealtad, la verdad, la entrega, la

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fidelidad, la honestidad y la tenacidad se aplican tanto al trabajo a desarrollar como a la persona representante de supervisar cualquier obra.

MARCO OPERATIVO DE LA SUPERVISIÓN TÉCNICA. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DEL SUPERVISOR. Es fundamental para el supervisor contar con una metodología acorde a la responsabilidad del cargo, además de tenerla es importante considerarla en todas las funciones cotidianas, procurando basar toda la actividad en el cumplimiento de los requisitos de la función por medio de la metodología implementada previamente.

ACTIVIDADES DE CONTROL. Comprende los controles de tiempo, calidad y costo. LOS DE TIEMPO: Son regulados por el programa de obra que indispensablemente debe estar contenido entre los anexos técnicos del contrato. La función del supervisor consiste en vigilar que el avance de obra se realice cuando menos como lo establece el citado programa y en caso contrario proceder en primer término e informar al fiduciario y en segundo término obligar al contratista a adoptar las medidas adecuadas con el fin de corregir la desviación y como remate a mantener una vigilancia estricta del comportamiento de la desviación para tomar otras medidas más efectivas o constatar que se ha corregido la anomalía. LOS DE CALIDAD: Estos controles son regulados por las especificaciones así como por las normas técnicas reglamentarias, tradicionales y expedidas por los fabricantes de materiales o equipos. Es importante revisar la correspondencia entre las especificaciones y el catálogo de conceptos del presupuesto para cerciorarse de que lo que se solicita para realizar sea lo mismo que su costo. LOS DE COSTO: El parámetro comparativo para efectuar el control de los costos de obra lo proporciona el catálogo de precios unitarios autorizados por la dependencia o fiduciario y que sea vigente en la fecha de revisión. La base sobre la cual se inicia la labor de revisión es el presupuesto cuyo importe total corresponde con el monto total del contrato de obra. Para no olvidar y programar este tipo de acciones, es importante incluirlas cuando se planea el trabajo del supervisor y así se

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estará pendiente de ellas oportunamente en diferentes momentos del desarrollo de los trabajos de construcción.

ACTIVIDADES DE GABINETE. SIGNIFICADO DE GABINETE. Término empleado para expresar la labor de oficina que requiere realizar el supervisor y que se complementa con la información obtenida en campo.

ACTIVIDADES DE GABINETE, REGISTRO Y CONTROLES. El supervisor tiene la necesidad de realizar una serie de funciones de gabinete entre las que podemos mencionar la revisión de estimaciones, el asiento de notas que deban efectuarse en bitácora, el manejo del diario de obra, el vaciado de los avances de obra en el control gráfico respectivo, revisión de los reportes de laboratorio, la elaboración de los informes al fiduciario, el registro de avance de su programa de supervisión, la determinación de precios de venta y la elaboración y archivo de las minutas de juntas de obra, esto sólo por mencionar las más importantes. Ahora bien, para realizar este trabajo requiere de instalaciones, equipo y elementos pero antes que todo necesita saber cuántas funciones son y qué tiempo lleva cada una y cuando deben efectuarse, solo de esta manera podrá organizar su trabajo destinado el tiempo necesario para cada función, esto es la planeación de sus labores.

LA LEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS PUBLICAS: La Ley de Adquisiciones y Obras Publicas y el Reglamento de la Ley de Obras Publicas son los instrumentos normativos que establecen las acciones administrativas necesarias para la ejecución de la obra pública.

PROCEDIMIENTO PARA LA REVISIÓN DE PROYECTOS. GERENCIA DE SUPERVISIÓN. ACCIONES Área técnica supervisión Dibujo Observaciones. Recibe Proyecto ejecutivo. • Estudios, • Proyecto Ejecutivo, • Estructural, •

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Instalaciones, • Acabados, • Urbanismo, • Especificaciones 1 A través de la Gerencia de supervisión.

Verifica antecedentes, planos, memoria descriptiva, estudios de la obra, congruencia del proyecto, el sitio de la obra y las especificaciones. 2 2 Determina faltante del proyecto y lineamientos para su adecuación y actualización, de acuerdo a la obra y su sitio. Adecua y actualiza los proyectos 3 De acuerdo a los lineamientos marcados por el área de revisión y adecuación de proyectos. Solicita aprobación de la dependencia, verifica con supervisión el uso de planos actualizados. 4 Recuperando y eliminando aquellos que sean obsoletos t sustituyéndolos por los vigentes. Envía el área de informática los proyectos ejecutivos y modificados para su integración al expediente básico. 5 fin Anotando y firmando los correctos y actualizados.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA LA PREPARACIÓN DE CONCURSO. Gerencia de Supervisión. Funciones Dependencia, Supervisión Área informática Área técnica Observaciones. Informa de la necesidad de otorgar contrato de obra para la ejecución de obra pública

1.- Elabora Proyecto ejecutivo y especificaciones de construcción Recibe paquete de proyectos ejecutivo a través de la gerencia de supervisión.

2.- Revisa y aclara dudas Elabora presupuesto base, catálogo de conceptos, precios unitarios y programa.

3.- En base a los formatos de la dependencia evaluando los importes del concurso. Revisa y prepara carpeta base de concurso.

4.- Incluye: 1. Pliego de requisitos. 2. Bases del concurso. 3. Catálogo de conceptos y cantidades de la obra. 4. Documentos complementarios. Recibe carpeta base de concurso invita a contratistas, si es por “invitación Directa” y publica convocatoria en periódicos si es “Licitación Pública” 5 De acuerdo a los montos establecidos por la federación. Registra participantes al concurso entregando mediante pago, la carpeta base del concurso. 6 Tanto para

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participar a concurso directo o concurso público. Celebra visita al lugar de ejecución de la obra otorgando constancia a los participantes. En la Fecha, hora y lugar señalado en el pliego de requisitos. Realiza aclaración de dudas surgidas de la carpeta de concurso o de la visita de la obra. 8Mediante oficio dirigido por la dependencia a los participantes. Gerencia de Supervisión

Funciones Dependencia Supervisión Área informática Área técnica Observaciones. Celebra acto de apertura de las propuestas testificando la entrega de las mismas. Recibiendo la documentación en sobre cerrado y sellado, en la fecha, lugar y hora indicada en el pliego de condiciones solicitando identificación a cada representante legal de los participantes. En el mismo acto de apertura abre sobres sellados 10 10 Procede a firma: 1. Por participante: resumen de partida y programa de obra. 2. Acta de apertura. 3. Señala fecha de fallo. Analiza y revisa documentos y propuestas. De acuerdo al presupuesto base, capacidad financiera, técnica y experiencia de la empresa. Da opinión de la propuesta más conveniente. De acuerdo al análisis realizado. Revisa, aprueba o modifica y designa al ganador del concurso. De acuerdo al que otorgue las mejores condiciones para la dependencia. Celebra el fallo del concurso. En la fecha y hora señalada en el acta primera firmando acta segunda. Se inicia proceso de contratación de la obra. Ver procedimiento operativo para pago de anticipo.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA EL CONTROL DE CALIDAD.

GERENCIA DE SUPERVISIÓN. Acciones Dependencia supervisión Área informática Contratista Observaciones. Entrega de programa de suministro. Muy importante para programar pruebas de calidad y resistencia. Verifica el cumplimiento de los requerimientos de calidad establecidos. En planos y especificaciones particulares del proyecto.

Implementa un programa de verificación y representa a la dependencia. Indicando laboratorios a utilizar para pruebas, la frecuencia del maestreo y ensaye de los materiales, así como de las pruebas funcionamiento de equipos

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y sistemas. Aprueba y/o realiza Vo.Bo. Lleva a cabo las pruebas de verificación de calidad. Con apoyo del laboratorio ya sea en obra o en las plantas de fabricación elaborando los reportes correspondientes. Acepta o no a juicio de la dependencia del lote determinado de materiales, equipo y sistemas con certificación de laboratorio proveedor. Debiendo ser del laboratorio aprobado y reconocido. Informa cuando las pruebas no sean satisfactorias, por las pruebas realizadas. A la dependencia y al contratista o proveedor, informando de los trabajos, materiales y equipos respectivamente se rechazan por no cumplir especificaciones anotando por escrito y/o en bitácora si es necesario proceder a su demolición, retiro, reemplazo o corrección dando seguimiento para que se cumplan las indicaciones dadas. Gerencia de supervisión. Acciones Dependencia supervisión. Área informática contratista Observaciones. Rechaza los elementos que no cumplan con las especificaciones. Por inadecuado manejo o almacenaje. Solicita planos auxiliares para revisar los trabajos. Como son cimbras metálicas, guías mecánicas, etc. Inspecciona bancos tipo propuestos por la dependencia. Y los requisitos para su manejo. Exige limpieza de la obra y la protección del medio ambiente fin Minimizando en lo más posible las molestias que puedan ocasionarse.

VOLÚMENES EXTRAORDINARIOS Y REVISIÓN DE PRECIOS UNITARIOS

GERENCIA DE SUPERVISIÓN. Acciones Área técnica Área Supervisión Observaciones

Recibe de la superintendencia de Obra la relación de planos de obra extraordinaria. Verifica Físicamente y aclara dudas. Elabora catálogo de conceptos de trabajo extraordinarios. De acuerdo al proceso de los trabajos. Elabora números generadores de volumen por concepto. De acuerdo con los números de Supervisión. Realiza las revisiones correspondientes. De acuerdo al programa y al procedimiento de los trabajos. Obtiene aprobación de volumetría final. De la Superintendencia y la Gerencia de Supervisión. Recibe aprobación final de los precios unitarios. Del área de supervisión y de la

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gerencia de supervisión. Se envían a la unidad de estimaciones para su trámite.

ESTIMACIONES. Para la obtención de recursos económicos en la obra, se acostumbra presentar al cliente una evaluación económica del avance del periodo.

ESTIMACIONES DE OBRA PÚBLICA. En el caso de Obra Pública y contratos a precios unitarios, será la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas, la que defina la operatividad de la construcción y en este tipo de obra podrían generarse las siguientes estimaciones:

ESTIMACIÓN DE OBRA NORMAL. Estimación del avance de los conceptos contemplados en el contrato, volúmenes que no rebasen los presupuestos y precios unitarios contratados.

ESTIMACIÓN DE OBRA ADICIONAL O EXCEDENTE. Estimación del avance de los conceptos contemplados en el contrato, pero con volúmenes que exceden al presupuesto y precios unitarios contratados.

ESTIMACIÓN DE OBRA EXTRAORDINARIA O FUERA DE CONTRATO. Estimación del avance de obra o conceptos no contratados y, volúmenes del avance conciliado y precios unitarios de los mismos.

ESTIMACIONES DE REAJUSTE O ESCALATORIAS. Son las estimaciones del ajuste de precios unitarios debido a diferencias con respecto a los contratados inicialmente. El ajuste puede calcularse con la actualización de

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todos los insumos y de cada uno de los precios unitarios; o mediante la utilización de índices de actualización global autorizados que pueden aplicarse sobre las estimaciones normales, excedentes o extraordinarias.

8ESTIMACIONES DE OBRA PRIVADA. En la obra privada serán los clientes los que determinen en acuerdo con la empresa constructora la forma de estimación para llevar un control exacto del avance físico de la obra. En este tipo de obra podemos llevar un control global de la obra normal, excedente, extraordinaria y actualizar los precios unitarios para obtener un solo importe de la estimación.

REGLAS DE LA SUPERVISIÓN. ÓRDENES.- El uso más frecuente que el supervisor hace de la bitácora de obra es para ordenar al supervisor lo que debe realizar, sobre todo cuando, por cualquier motivo, es menester ejecutar procedimientos distintos o utilizar materiales diferentes a los señalados en el proyecto ejecutivo. También es frecuente ordenar la aceleración de un proceso que se retrasa en cuanto a su tiempo o secuencia de ejecución.

Consideramos conveniente aclarar que el supervisor nunca solicita, pide o mucho menos suplica por medio de la bitácora. Cualquier palabra diferente a "ordenar" representa una distorsión a la función que desempeña y no debe usarse, aunque se hieran susceptibilidades. CERTIFICACIONES.- En la libreta de bitácora el supervisor debe certificar o dar la fe de situaciones o del cumplimiento de órdenes por iniciativa propia o a solicitud del contratista. Recomendamos que siempre que se certifique algo es porque se tiene seguridad de que es exacta y precisamente como se escribe en la bitácora. No está permitido equivocarse cuando se está actuando prácticamente en calidad de notario. AUTORIZACIONES.- Es frecuente que la supervisión de autorizaciones por conducto de la bitácora. De hecho debe hacerse rutinariamente sobre aspectos críticos, como son autorizaciones de colado de concreto, compactaciones de rellenos, bancos de nivel, trazos para la

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fijación de vértices de los inmuebles y de todo aspecto crítico de cada proyecto en particular. Este tipo de autorizaciones regulares en el desarrollo de los trabajos, requiere una cuidadosa revisión previa para asegurarse de que todo está correcto. INFORMACIONES.- Eventualmente, el supervisor utiliza la bitácora para informar al contratista sobre alguna situación, evento, cambio de personal, visita oficial, revisión especial, etc. Cuando sea necesario asentar una nota de este tipo debemos observar como única regla el que se anotará en la bitácora únicamente las informaciones que represente afectación al programa, al presupuesto o a la calidad de la obra. PREVENCIONES.- Es muy saludable en asuntos de construcción el prevenir situaciones o anticiparse a posibles problemas. El uso de la bitácora por parte del supervisor no debe marginarse de este principio.

CONTROL POR BITÁCORA DE OBRA.- Este tema que, hemos dicho, es el central desde el enfoque de la supervisión, en realidad comprende un poco de todos los temas ya que hemos tratado anteriormente, más un tanto de lo suyo propio. El control entonces ejercerá valiéndonos de todos los temas según las necesidades de cada momento del desarrollo. Cada supervisor tendrá su estilo y criterio particulares para aprovechar lo expuesto dosificando debidamente las opciones. Lo único que restaría por tratar es el procedimiento que debe observarse cuando nos encontramos con un contratista que se niega a obedecer las órdenes o hace caso omiso de las mismas. Sobre este tema hemos observado situaciones de todo tipo, pero desgraciadamente abundan aquellas en las que la supervisión carece de recursos para manejar el problema, y en no pocos casos termina representando un papel realmente lastimero al quedar atrapado en un juego establecido por el contratista para su propio beneficio. Procederemos a exponer un procedimiento adecuado, pero antes recordamos o hacemos saber a los señores supervisores que ante un contratista que se revela contra el orden establecido se debe, antes que nada, conservar la serenidad y actuar inteligentemente. Los pasos a seguir son los siguientes: I.- Toda parte de una orden rutinaria o extraordinaria que se le da al contratista por medio de la bitácora de obra, precisa para que la orden proceda, que la supervisión

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mencione en la nota un plan razonable para su cumplimiento. II.- Una vez vencido el plazo concedido y habiendo comprobado que no se atendió la orden emitida, procederemos a asentar una segunda nota en la bitácora, haciendo referencia a la primera y concediendo un nuevo plazo, igual o menor que la anterior. Simultáneamente deberá informarse del asunto a nuestros superiores. Por último se trata de convencer con amabilidad al contratista para que cumpla con su obligación y nos exprese el motivo por el que se resiste a cumplirla. Si en su explicación encontramos argumentos sólidos y/o convincentes, debemos ser razonables y reconsiderar la orden, ya sea para ampliarle el plazo o bien para buscar alguna solución al problema en su conjunto para no dejar cabos sueltos. Cuando se presente un caso así, debemos tener mucho cuidado en que los argumentos sean realmente razonables. III.- Si llegase a vencerse el segundo plazo concedido, procederemos a sentar una última nota en la bitácora, haciendo referencia a las notas anteriores, culminando a la atención inmediata del problema y señalando una sanción en caso de no actuar conforme a lo ordenado en un nuevo plazo que deberá ser, de preferencia, menor al segundo concedido (en caso extremo serán de la misma duración que el segundo). Las sanciones más apropiadas y efectivas serán las de no autorizar la estimación inmediata, el no conceder prorrogas, y la más drástica puede ser la rescisión del contrato por incumplimiento. Desde luego puede haber muchas otras y la que se use dependerá de las circunstancias, del tipo de obra y del criterio del supervisor.

Procederemos después a informar a los superiores y, de común acuerdo con ellos, se optará por algunas de las siguientes alternativas: Citar a una reunión urgente al personal técnico directivo de la constructora para tratar el asunto. Esta reunión debe convocarse para la fecha más próxima posible y conviene hacerlo, además de por vía telefónica, por escrito y con acuse de recibo, y con copias marcadas para el director general de la constructora y para el contratante. En esta reunión se tratara de resolver, por medio de la cordialidad, pero en forma inflexible, el problema. Encontraremos en ella, además, ocasión para poner al tanto de los acontecimientos a los directivos de la constructora, los cuales es común que no estén al tanto o que tengan

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versiones deformadas de estos problemas de parte de su personal de campo, o bien actúan en total acuerdo con ellos. Indudablemente que la presión ejercida en la reunión motivará un cambio en la resistencia ofrecida. En caso de que hubiera ignorancia de los hechos, se reclamará al residente su actitud inconveniente y tendrá que someterse a la orden establecida en la obra. Además, para la supervisión, quedara el precedente en contra del residente y, en caso de repetirse un caso de esta naturaleza, quedara expuesto a que se solicite su sustitución. La segunda alternativa consiste en el mismo procedimiento, pero por medio de oficios. Esta tiene efectos más limitados y más lentos, pero es también muy útil y tiene la ventaja de dejar huella por escrito.

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PROYECTO

CONTROL DEL

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Normas Técnicas Complementarias sobre Criterios y Acciones para el DiseñoEstructural de las Edificaciones

ACCIONES DE DISEÑO

Tipos de acciones, según su duración.

Se considerarán tres categorías de acciones, de acuerdo con la duración en que obran sobre las estructuras con su intensidad máxima:

a) Las acciones permanentes son las que obran en forma continua sobre la estructura y cuya intensidad varía poco con el tiempo. Las principales acciones que pertenecen a esta categoría son: la carga muerta; el empuje estático de suelos y de líquidos y las deformaciones y desplazamientos impuestos a la estructura que varían poco con el tiempo, como los debidos a presfuerzo o a movimientos diferenciales permanentes de los apoyos.

b) Las acciones variables son las que obran sobre la estructura con una intensidad que varía significativamente con el tiempo. Las principales acciones que entran en esta categoría son: la carga viva; los efectos de temperatura; las deformaciones impuestas y los hundimientos diferenciales que tengan una intensidad variable con el tiempo, y las acciones debidas al funcionamiento de maquinaria y equipo, incluyendo los efectos dinámicos que pueden presentarse debido a vibraciones, impacto o frenado.

c) Las acciones accidentales son las que no se deben al funcionamiento normal de la edificación y que pueden alcanzar intensidades significativas sólo durante lapsos breves. Pertenecen a esta categoría: las acciones sísmicas; los efectos del viento; las cargas de granizo; los efectos de explosiones, incendios y otros fenómenos que pueden presentarse en casos extraordinarios. Será necesario tomar precauciones en las estructuras, en su cimentación y en los detalles constructivos, para evitar un comportamiento catastrófico de la estructura para el caso de que ocurran estas acciones.

Intensidades de diseño.

Cuando deba considerarse en el diseño el efecto de acciones cuyas intensidades no estén especificadas en este Reglamento ni en sus Normas Técnicas Complementarias, estas intensidades deberán establecerse siguiendo procedimientos aprobados por la Administración y con base en los criterios generales siguientes:

a) Para acciones permanentes se tomará en cuenta la variabilidad de las dimensiones de los elementos, de los pesos volumétricos y de las otras propiedades relevantes de los materiales, para determinar un valor máximo probable de la intensidad. Cuando el efecto de la acción permanente sea favorable a la estabilidad de la estructura, se determinará un valor mínimo probable de la intensidad.

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b) Para acciones variables se determinarán las intensidades siguientes que correspondan a las combinaciones de acciones para las que deba revisarse la estructura.

1) La intensidad máxima se determinará como el valor máximo probable durante la vida esperada de la edificación. Se empleará para combinación con los efectos de acciones permanentes.

2) La intensidad instantánea se determinará como el valor máximo probable en el lapso en que pueda presentarse una acción accidental, como el sismo, y se empleará para combinaciones que incluyan acciones accidentales o más de una acción variable.

3) La intensidad media se estimará como el valor medio que puede tomar la acción en un lapso de varios años y se empleará para estimar efectos a largo plazo.

4) La intensidad mínima se empleará cuando el efecto de la acción sea favorable a la estabilidad de la estructura y se tomará, en general, igual a cero.

c) Para las acciones accidentales se considerará como intensidad de diseño el valor que corresponde a un periodo de retorno de cincuenta años. Las intensidades supuestas para las acciones no especificadas deberán justificarse en la memoria de cálculo y consignarse en los planos estructurales.

Determinación de resistencias de diseño.

La determinación de la resistencia podrá llevarse a cabo por medio de ensayes diseñados para simular, en modelos físicos de la estructura o de porciones de ella, el efecto de las combinaciones de acciones que deban considerarse de acuerdo con las secciones 3.3 y 3.4.Cuando se trate de estructuras o elementos estructurales que se produzcan en forma industrializada, los ensayes se harán sobre muestras de la producción o de prototipos. En otros casos, los ensayes podrán efectuarse sobre modelos de la estructura en cuestión.

La selección de las partes de la estructura que se ensayen y del sistema de carga que se aplique deberá hacerse de manera que se obtengan las condiciones más desfavorables que puedan presentarse en la práctica, tomando en cuenta la interacción con otros elementos estructurales.Con base en los resultados de los ensayes, se deducirá una resistencia de diseño, tomando en cuenta las posibles diferencias entre las propiedades mecánicas y geométricas medidas en los especímenes ensayados y las que puedan esperarse en las estructuras reales.

El tipo de ensaye, el número de especímenes y el criterio para la determinación de la resistencia de diseño se fijará con base en criterios probabilísticos y deberán ser aprobados por la Administración, la cual podrá exigir una comprobación de la resistencia de la estructura mediante una prueba de carga de acuerdo con el Capítulo XII del Título Sexto del Reglamento.

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ACCIONES PERMANENTES

Cargas muertas.

Definición y evaluación.

Se considerarán como cargas muertas los pesos de todos los elementos constructivos, de los acabados y de todos los elementos que ocupan una posición permanente y tienen un peso que no cambia sustancialmente con el tiempo.

Para la evaluación de las cargas muertas se emplearán las dimensiones especificadas de los elementos constructivos y los pesos unitarios de los materiales. Para estos últimos se utilizarán valores mínimos probables cuando sea más desfavorable para la estabilidad de la estructura considerar una carga muerta menor, como en el caso de volteo, flotación, lastre y succión producida por viento. En otros casos se emplearán valores máximos probables.

CARGAS VARIABLES

Cargas vivas.

Definiciones.

Se considerarán cargas vivas las fuerzas que se producen por el uso y ocupación de las edificaciones y que no tienen carácter permanente. A menos que se justifiquen racionalmente otros valores, estas cargas se tomarán iguales a las especificadas en la sección 6.1.2.

Las cargas especificadas no incluyen el peso de muros divisorios de mampostería o de otros materiales, ni el de muebles, equipos u objetos de peso fuera de lo común, como cajas fuertes de gran tamaño, archivos importantes, libreros pesados o cortinajes en salas de espectáculos.

Cuando se prevean tales cargas deberán cuantificarse y tomarse en cuenta en el diseño en forma independiente de la carga viva especificada. Los valores adoptados deberán justificarse en la memoria de cálculo e indicarse en los planos estructurales.

Disposiciones generalesPara la aplicación de las cargas vivas unitarias se deberá tomar en consideración las siguientes disposiciones:

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a) La carga viva máxima Wm se deberá emplear para diseño estructural por fuerzas gravitacionales y para calcular asentamientos inmediatos en suelos, así como para el diseño estructural de los cimientos ante cargas gravitacionales.

b) La carga instantánea Wa se deberá usar para diseño sísmico y por viento y cuando se revisen distribuciones de carga más desfavorables que la uniformemente repartida sobre toda el área.

c) La carga media W se deberá emplear en el cálculo de asentamientos diferidos y para el cálculo de flechas diferidas; yd) Cuando el efecto de la carga viva sea favorable para la estabilidad de la estructura, como en el caso de problemas de flotación, volteo y de succión por viento, su intensidad se considerará nula sobre toda el área, a menos que pueda justificarse otro valor acorde con la definición de la sección 2.2.

Las cargas uniformes de la tabla 6.1 se considerarán distribuidas sobre el área tributaria de cada elemento.

Cargas vivas transitorias

Durante el proceso de edificación deberán considerarse las cargas vivas transitorias que puedan producirse. Éstas incluirán el peso de los materiales que se almacenen temporalmente, el de los vehículos y equipo, el de colado de plantas superiores que se apoyen en la planta que se analiza y del personal necesario, no siendo este último peso menor de 1.5 kN/m² (150 kg/m²). Se considerará, además, una concentración de 1.5 kN (150 kg) en el lugar más desfavorable.

Cambios de uso

El propietario o poseedor será responsable de los perjuicios que ocasione el cambio de uso de una edificación, cuando produzca cargas muertas o vivas mayores o con una distribución más desfavorable que las del diseño aprobado.

Vibraciones de maquinaria

En el diseño de toda estructura que pueda verse sujeta a efectos significativos por la acción de vibración de maquinaria, sea que esta se encuentre directamente apoyada sobre la primera, o que pueda actuar sobre ella a través de su cimentación, se determinarán los esfuerzos y deformaciones causados por dichas vibraciones empleando los principios de la dinámica estructural. Las amplitudes tolerables de tales respuestas no podrán tomarse mayores que las establecidas en la sección 4.2.

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NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE CIMENTACIONES

INVESTIGACIÓN DEL SUBSUELO

Investigación de las colindancias.

Deberán investigarse el tipo y las condiciones de cimentación de las construcciones colindantes en materia de estabilidad, hundimientos, emersiones, agrietamientos del suelo y desplomes, y tomarse en cuenta en el diseño y construcción de la cimentación en proyecto.

Asimismo, se investigarán la localización y las características de las obras subterráneas cercanas, existentes o proyectadas, pertenecientes a la red de transporte colectivo, de

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drenaje y de otros servicios públicos, con objeto de verificar que la construcción no cause daños a tales instalaciones ni sea afectada por ellas.

Reconocimiento del sitio

Como lo define el artículo 170 del Capítulo VIII del Título Sexto del Reglamento, para fines de las presentes Normas, el Distrito Federal se divide en tres zonas con las siguientes características generales:

a) Zona I. Lomas, formadas por rocas o suelos generalmente firmes que fueron depositados fuera del ambiente lacustre, pero en los que pueden existir, superficialmente o intercalados, depósitos arenosos en estado suelto o cohesivos relativamente blandos. En esta zona, es frecuente la presencia de oquedades en rocas, de cavernas y túneles excavados en suelos para explotar minas de arena y de rellenos no controlados.

b) Zona II. Transición, en la que los depósitos profundos se encuentran a 20 m de profundidad, o menos, y que está constituida predominantemente por estratos arenosos y limo arenosos intercalados con capas de arcilla lacustre; el espesor de éstas es variable entre decenas de centímetros y pocos metros.

c) Zona III. Lacustre, integrada por potentes depósitos de arcilla altamente compresibles, separados por capas arenosas con contenido diverso de limo o arcilla. Estas capas arenosas son generalmente medianamente compactas a muy compactas y de espesor variable de centímetros a varios metros. Los depósitos lacustres suelen estar cubiertos superficialmente por suelos aluviales, materiales desecados y rellenos artificiales; el espesor de este conjunto puede ser superior a 50 m.

Determinación de las propiedades en el laboratorio.

Las propiedades índice relevantes de las muestras alteradas e inalteradas se determinarán siguiendo procedimientos aceptados para este tipo de pruebas. El número de ensayes realizados deberá ser suficiente para poder clasificar con precisión el suelo de cada estrato. En materiales arcillosos, se harán por lo menos dos clasificaciones y determinaciones de contenido de agua por cada metro de exploración y en cada estrato individual identificable.

Las propiedades mecánicas (resistencia y deformabilidad a esfuerzo cortante y compresibilidad) e hidráulicas(Permeabilidad) de los suelos se determinarán, en su caso, mediante procedimientos de laboratorio aceptados. Las muestras de materiales cohesivos ensayadas serán siempre de

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tipo inalterado. Para determinar la compresibilidad, se recurrirá a pruebas de consolidación unidimensional y para la resistencia al esfuerzo cortante, a las pruebas que mejor representen las condiciones de drenaje, trayectorias de esfuerzos, y variación de carga que se desean evaluar. Cuando se requiera, las pruebas se conducirán de modo que permitan determinar la influencia de la saturación, de las cargas cíclicas y de otros factores significativos sobre las propiedades de los materiales ensayados. Se realizarán por lo menos dos series de tres pruebas de resistencia y dos de consolidación en cada estrato identificado de interés para el análisis de la estabilidad o de los movimientos de la construcción.

Para determinar en el laboratorio las propiedades dinámicas del suelo, y en particular el módulo de rigidez al cortante, G, y el porcentaje de amortiguamiento con respecto al crítico, ξ, a diferentes niveles de deformación, podrán emplearse los ensayes de columna resonante o él de péndulo de torsión, el ensaye triaxial cíclico o cíclico torsionante, o él de corte simple cíclico. Los resultados de estos ensayes se interpretarán siguiendo métodos y criterios reconocidos, de acuerdo con el principio de operación de cada uno de los aparatos. En todos los casos, se deberá tener presente que los valores de G y ξ obtenidos están asociados a los niveles de deformación impuestos en cada aparato y pueden diferir de los prevalecientes en el campo.

A fin de especificar y controlar la compactación de los materiales cohesivos empleados en rellenos, se recurrirá a la prueba Proctor estándar. En el caso de materiales compactados con equipo muy pesado, se recurrirá a la prueba Proctor modificada o a otra prueba equivalente. La especificación y el control de compactación de materiales no cohesivos se basarán en el concepto de compacidad relativa.

Investigación del hundimiento regional

En las zonas II y III, se tomará en cuenta la información disponible respecto a la evolución del proceso de hundimiento regional que afecta la parte lacustre del Distrito Federal y se preverán sus efectos a corto y largo plazo sobre el comportamiento de la cimentación en proyecto.

En edificaciones de los grupos A y B1 (véase artículo 139 del Capítulo I del Titulo Sexto del Reglamento), la investigación respecto al fenómeno de hundimiento regional deberá hacerse por observación directa de piezómetros y bancos de nivel colocados con suficiente anticipación al inicio de la obra, a diferentes profundidades y hasta los estratos profundos, alejados de cargas, estructuras y excavaciones que alteren el proceso de consolidación natural del subsuelo. En el caso de los bancos de nivel profundos, se deberá garantizar que los efectos de la fricción negativa actuando sobre ellos no afectarán las observaciones.

VERIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LAS CIMENTACIONES

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En el diseño de toda cimentación, se considerarán los siguientes estados límite, además de los correspondientes a los miembros de la estructura:

a) De falla:

1) Flotación;

2) Flujo plástico local o general del suelo bajo la cimentación; y

3) Falla estructural de pilotes, pilas u otros elementos de la cimentación.

La revisión de la seguridad de una cimentación ante estados límite de falla consistirá en comparar para cada elemento de la cimentación, y para ésta en su conjunto, la capacidad de carga del suelo con las acciones de diseño, afectando la capacidad de carga neta con un factor de resistencia y las acciones de diseño con sus respectivos factores de carga.

La capacidad de carga de los suelos de cimentación se calculará por métodos analíticos o empíricos suficientemente apoyados en evidencias experimentales locales o se determinará con pruebas de carga. La capacidad de carga de la base de cualquier cimentación se calculará a partir de la resistencia media del suelo a lo largo de la superficie potencial de falla correspondiente al mecanismo más crítico. En el cálculo se tomará en cuenta la interacción entre las diferentes partes de la cimentación y entre ésta y las cimentaciones vecinas.

Cuando en el subsuelo del sitio o en su vecindad existan rellenos sueltos, galerías, grietas u otras oquedades, éstos deberán tratarse apropiadamente o bien considerarse en el análisis de estabilidad de la cimentación.

b) De servicio:

1) Movimiento vertical medio, asentamiento o emersión de la cimentación, con respecto al nivel del terreno circundante;

2) Inclinación media de la construcción, y

3) Deformación diferencial de la propia estructura y sus vecinas.

En cada uno de los movimientos, se considerarán el componente inmediato bajo carga estática, el accidental, principalmente por sismo, y el diferido, por consolidación, y la combinación de los tres. El valor esperado de cada uno de tales movimientos deberá garantizar que no se causarán daños intolerables a la propia cimentación, a la superestructura y sus instalaciones, a los elementos no estructurales y acabados, a las construcciones vecinas ni a los servicios públicos.

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Se prestará gran atención a la compatibilidad a corto y largo plazo del tipo de cimentación seleccionado con el de las estructuras vecinas.

La revisión de la cimentación ante estados límite de servicio se hará tomando en cuenta los límites indicados en la tabla 3.1.

Acciones de diseñoDe acuerdo con lo señalado en la sección 2.3 de las Normas Técnicas Complementarias sobre Criterios y Acciones para el Diseño Estructural de las Edificaciones, las combinaciones de acciones a considerar en el diseño de cimentaciones serán las siguientes:

a) Primer tipo de combinación Acciones permanentes más acciones variables, incluyendo la carga viva. Con este tipo de combinación se revisarán tanto los estados límite de servicio como los de falla. Las acciones variables se considerarán con su intensidad media para fines de cálculos de asentamientos u otros movimientos a largo plazo. Para la revisión de estados límite de falla, se considerará la acción variable más desfavorable con su intensidad máxima y las acciones restantes con intensidad instantánea. Entre las acciones permanentes se incluirán el peso propio de los elementos estructurales de la cimentación, los efectos del hundimiento regional sobre la cimentación, incluyendo la fricción negativa, el peso de los rellenos y lastres que graviten sobre los elementos de la subestructura, incluyendo el agua en su caso, los empujes laterales sobre dichos elementos y toda otra acción que se genere sobre la propia cimentación o en su vecindad.

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DISEÑO ESTRUCTURAL DE LA CIMENTACIÓN

Los elementos mecánicos (presiones de contacto, empujes, etc.) requeridos para el diseño estructural de la cimentación deberán determinarse para cada combinación de acciones señalada en la sección 3.1.

Los esfuerzos o deformaciones en las fronteras suelo– estructura necesarios para el diseño estructural de la cimentación, incluyendo presiones de contacto y empujes laterales, deberán evaluarse tomando en cuenta la rigidez y la resistencia de la estructura y de los suelos de apoyo.

Las presiones de contacto consideradas deberán ser tales que las deformaciones diferenciales del suelo calculadas con ellas coincidan aproximadamente con las del sistema subestructura–superestructura. Para determinar distribuciones de este tipo, será aceptable suponer que el medio es elástico y continuo y usar las soluciones analíticas

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existentes o métodos numéricos. Será aceptable cualquier distribución que satisfaga las condiciones siguientes:

a) Que exista equilibro local y general entre las presiones de contacto y las fuerzas internas en la subestructura y las fuerzas y momentos transmitidos a ésta por la superestructura;

b) Que los hundimientos diferenciales inmediatos más diferidos con las presiones de contacto consideradas sean aceptables en términos de las presentes Normas (tabla 3.1); y

c) Que las deformaciones diferenciales instantáneas más las diferidas del sistema subestructura–superestructura sean aceptables en términos de las presentes Normas.

La distribución de esfuerzos de contacto podrá determinarse para las diferentes combinaciones de solicitaciones a corto y largo plazos, con base en simplificaciones e hipótesis conservadoras o mediante estudios explícitos de interacción suelo–estructura.

Los pilotes y sus conexiones se diseñarán para poder soportar los esfuerzos resultantes de las acciones verticales y horizontales consideradas en el diseño de la cimentación y los que se presenten durante el proceso de transporte, izaje e hinca. Los pilotes deberán poder soportar estructuralmente la carga que corresponde a su capacidad de carga última con factor de resistencia unitario.

Los pilotes de concreto deberán cumplir con lo estipulado en el Reglamento y en sus Normas Técnicas Complementarias para Diseño y Construcción de Estructuras de Concreto. Los pilotes de acero deberán protegerse contra corrosión al menos en el tramo comprendido entre la cabeza y la máxima profundidad a la que, se estime, pueda descender el nivel freático.

En el caso de cimentaciones sobre pilotes de punta en las zonas II y III, se tomará en cuenta que, por la consolidación regional, los pilotes pueden perder el confinamiento lateral en su parte superior en una altura igual a la magnitud de la consolidación regional entre la punta del pilote y su parte superior. La subestructura deberá entonces diseñarse para trabajar estructuralmente tanto con soporte del suelo como sin él es decir, en este último caso, apoyada solamente en los pilotes.

PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO

Como parte del estudio de mecánica de suelos, deberá definirse un procedimiento constructivo de las cimentaciones, excavaciones y muros de contención que asegure el cumplimiento de las hipótesis de diseño y garantice la integridad de los elementos de cimentación y la seguridad durante y después de la construcción.

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Dicho procedimiento deberá ser tal que se eviten daños a las estructuras e instalaciones vecinas y a los servicios públicos por vibraciones o desplazamiento vertical y horizontal del suelo.

Cualquier cambio significativo que se pretenda introducir en el procedimiento de construcción especificado en el estudio geotécnico deberá analizarse con base en la información contenida en dicho estudio o en un estudio complementario si éste resulta necesario.Procedimiento constructivo de cimentaciones

Cimentaciones someras.

El desplante de la cimentación se hará a la profundidad señalada en el estudio de mecánica de suelos. Sin embargo, deberá tenerse en cuenta cualquier discrepancia entre las características del suelo encontradas a esta profundidad y las consideradas en el proyecto, para que, de ser necesario, se hagan los ajustes correspondientes. Se tomarán todas las medidas necesarias para evitar que en la superficie de apoyo de la cimentación se presente alteración del suelo durante la construcción por saturación o remoldeo. Las superficies de desplante estarán libres de cuerpos extraños o sueltos.

En el caso de elementos de cimentación de concreto reforzado se aplicarán procedimientos de construcción que garanticen el recubrimiento requerido para proteger el acero de refuerzo. Se tomarán las medidas necesarias para evitar que el propio suelo o cualquier líquido o gas contenido en él puedan atacar el concreto o el acero.

Asimismo, durante el colado se evitará que el concreto se mezcle o contamine con partículas de suelo o con agua freática, que puedan afectar sus características de resistencia o durabilidad. Se prestará especial atención a la protección de los pilotes en la parte oriente de la zona III del Distrito Federal donde el subsuelo presenta una alta salinidad.

Tablaestacas y muros colados en el lugar.

Para reducir los problemas de filtraciones de agua hacia la excavación y los daños a construcciones vecinas, se podrán usar tablaestacas hincadas en la periferia de la excavación o muros colados in situ o prefabricados. Las tablaestacas o muros deberán prolongarse hasta una profundidad suficiente para interceptar el flujo debido a los principales estratos permeables que pueden dificultar la realización de la excavación. El cálculo de los empujes sobre los puntales que sostengan estos elementos se hará por los métodos indicados en el Capítulo 5. El sistema de apuntalamiento podrá también ser constituido por anclas horizontales instaladas en suelos firmes o muros perpendiculares colados en el lugar o prefabricados

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MEMORIA DE DISEÑO

Todo estudio de mecánica de suelos e ingeniería de cimentaciones deberá incluir una memoria de diseño detallada con la información suficiente para que pueda ser fácilmente revisada. La memoria de diseño incluirá una descripción detallada de las características del subsuelo, la justificación del tipo de cimentación o recimentación proyectado y de los procedimientos de construcción especificados, así como una exposición de los métodos de análisis usados y los resultados de las verificaciones realizadas de acuerdo con las presentes Normas en cuanto a estados límites de falla y de servicio. También incluirá una descripción clara del comportamiento previsto para cada uno de los estados límite indicado en las presentesNormas. Se anexarán los resultados de las exploraciones, sondeos, pruebas de laboratorio y de campo y otras determinaciones y análisis, las magnitudes de las acciones consideradas en el diseño, los cálculos realizados, así como la interacción considerada durante y después de la construcción con las cimentaciones de los inmuebles colindantes y la distancia, en su caso, dejada entre estas cimentaciones y la que se proyecta.

En el caso de edificios cimentados en terreno con problemas especiales, y en particular los que se localicen en terrenos agrietados, sobre taludes o donde existan rellenos o antiguas minas subterráneas, se agregará a la memoria una descripción de estas condiciones y se indicará cómo éstas se tomaron en cuenta en el diseño de la cimentación.

NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIASPARA DISEÑO POR VIENTO

DISEÑO DE ELEMENTOS DE RECUBRIMIENTO

Se diseñarán con los criterios establecidos en este capítulo los elementos que no forman parte de la estructura principal y los que no contribuyen a la resistencia de la estructura ante la acción del viento, así como los que tienen por función recubrir la estructura. Cada elemento se diseñará para las presiones, tanto positivas (empujes) como negativas (succiones) que correspondan a la dirección más desfavorable del viento, calculadas con la expresión 3.3. Se usarán los coeficientes de presión de la tabla 4.1 para elementos ubicados en edificios de más de 20 m de altura, los de la tabla 4.2 para los que se encuentran en edificios de altura menor de 20 m, y los de la tabla 4.3 para cubiertas de arco. Para el diseño de parapetos, se empleará un coeficiente de presión calculado como Cp = –3.0 + A/75 < –1.8 (4.1) donde A es el área tributaria del elemento a diseñar, en metros cuadrados.

Adicionalmente se considerarán los efectos de las presiones interiores, calculadas como se indica en la sección 3.4, para construcciones en cuyas paredes puede haber aberturas que abarquen más de 30 por ciento de la superficie. Cuando este porcentaje no exceda de 30

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se considerará para el diseño de los elementos de recubrimiento un coeficiente de presión de ± 0.25.

NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA DISEÑO POR SISMO

Condiciones de análisis y diseño

Las estructuras se analizarán bajo la acción de dos componentes horizontales ortogonales no simultáneos del movimiento del terreno. Las deformaciones y fuerzas internas que resulten se combinarán entre sí como lo especifican estas Normas, y se combinarán con los efectos de fuerzas gravitacionales y de las otras acciones que correspondan, según los criterios que establecen las Normas Técnicas Complementarias sobre Criterios y Acciones para el Diseño Estructural de las Edificaciones.

Según sean las características de la estructura de que se trate, ésta podrá analizarse por sismo mediante el método simplificado, el método estático o uno de los dinámicos, que describen los Capítulos 7 a 9, respectivamente, con las limitaciones que se establecen en el Capítulo 2. Además, para estructuras ubicadas en las zonas II y III será factible aplicar el método de análisis del Apéndice A.

En el análisis se tendrá en cuenta la contribución a la rigidez de todo elemento, estructural o no, que sea significativa. Con las salvedades que corresponden al método simplificado de análisis, se calcularán las fuerzas sísmicas, deformaciones y desplazamientos laterales de la estructura, incluyendo sus giros por torsión y teniendo en cuenta los efectos de flexión de sus elementos y, cuando sean significativos, los de fuerza cortante, fuerza axial y torsión de los elementos, así como los efectos geométricos de segundo orden, entendidos éstos últimos como los que producen las fuerzas gravitacionales que actúan en la estructura deformada por la acción de dichas fuerzas y de las laterales.

Se verificará que la estructura y su cimentación no rebasen ningún estado límite de falla o de servicio a que se refiere el Reglamento.

Para el diseño de todo muro, columna o contraviento que contribuya en más del 35 por ciento a la resistencia total en fuerza cortante, momento torsionante o momento de volteo de un entrepiso dado, se adoptarán factores de resistencia 20 por ciento inferiores a los que le corresponderían de acuerdo con las Normas correspondientes.

Muros divisorios, de fachada y de colindancia

Tratándose de muros de mampostería divisorios, de fachada o de colindancia, se deberá observar lo dispuesto en las secciones siguientes.

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Muros que contribuyan a resistir fuerzas laterales

Los muros que contribuyan a resistir fuerzas laterales se ligarán adecuadamente a los marcos estructurales o a castillos y dalas en todo el perímetro del muro; su rigidez se tomará en cuenta en el análisis sísmico y se verificará su resistencia de acuerdo con las Normas correspondientes. Los castillos y dalas de estos muros, a su vez estarán ligados a los marcos. Se verificará que las vigas o losas y columnas resistan la fuerza cortante, el momento flexionante, las fuerzas axiales y, en su caso, las torsiones que induzcan los muros en ellas. Se verificará, asimismo, que las uniones entre elementos estructurales resistan dichas acciones.

Muros que contribuyan a resistir fuerzas laterales

Los muros que contribuyan a resistir fuerzas laterales se ligarán adecuadamente a los marcos estructurales o a castillos y dalas en todo el perímetro del muro; su rigidez se tomará en cuenta en el análisis sísmico y se verificará su resistencia de acuerdo con las Normas correspondientes. Los castillos y dalas de estos muros, a su vez estarán ligados a los marcos. Se verificará que las vigas o losas y columnas resistan la fuerza cortante, el momento flexionante, las fuerzas axiales y, en su caso, las torsiones que induzcan los muros en ellas. Se verificará, asimismo, que las uniones entre elementos estructurales resistan dichas acciones.

Muros que no contribuyan a resistir fuerzas laterales

Cuando los muros no contribuyan a resistir fuerzas laterales, se sujetarán a la estructura de manera que no restrinjan la deformación de ésta en el plano del muro, pero a la vez que se impida el volteo de estos muros en dirección normal a su plano. Preferentemente estos muros serán de materiales flexibles.

Zonificación

Para los efectos de estas Normas se considerarán las zonas del Distrito Federal que fija el artículo 170 del Reglamento. Adicionalmente, la zona III se dividirá en cuatro subzonas (IIIa, IIIb, IIIc y IIId ), según se indica en la figura 1.1.

Coeficiente sísmico

El coeficiente sísmico, c, es el cociente de la fuerza cortante horizontal que debe considerarse que actúa en la base de la edificación por efecto del sismo, Vo, entre el peso de la edificación sobre dicho nivel, Wo.

Con este fin se tomará como base de la estructura el nivel a partir del cual sus desplazamientos con respecto al terreno circundante comienzan a ser significativos. Para

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calcular el peso total se tendrán en cuenta las cargas muertas y vivas que correspondan, según las Normas Técnicas Complementarias sobre Criterios y Acciones para el Diseño Estructural de las Edificaciones.

El coeficiente sísmico para las edificaciones clasificadas como del grupo B en el artículo 139 del Reglamento se tomará igual a 0.16 en la zona I, 0.32 en la II, 0.40 en las zonas IIIa y IIIc, 0.45 en la IIIb y 0.30 en la IIId (ver tabla 3.1), a menos que se emplee el método simplificado de análisis, en cuyo caso se aplicarán los coeficientes que fija el Capítulo 7 (tabla 7.1). Para las estructuras del grupo A se incrementará el coeficiente sísmico en 50 por ciento.

Reducción de fuerzas sísmicas

Cuando se aplique el método estático o un método dinámico para análisis sísmico, las fuerzas sísmicas calculadas podrán reducirse con fines de diseño empleando para ello los criterios que fija el Capítulo 4, en función de las características estructurales y del terreno.Los coeficientes que se especifican para la aplicación del método simplificado de análisis toman en cuenta todas las reducciones que procedan por los conceptos mencionados; por ello, las fuerzas sísmicas calculadas por este método no deben sufrir reducciones adicionales.

Separación de edificios colindantes

Toda edificación deberá separarse de sus linderos con los predios vecinos una distancia no menor de 50 mm, ni menor que el desplazamiento horizontal calculado para el nivel de que se trate, aumentado en 0.001, 0.003 ó 0.006 veces la altura de dicho nivel sobre el terreno, en las zonas I, II ó III, respectivamente. En este caso deben incluirse los desplazamientos debidos a la flexión de conjunto de la estructura y al giro de su base, en caso de que sean significativos.

En caso de que en un predio adyacente se encuentre una construcción que esté separada del lindero una distancia menor que la antes especificada, deberá dejarse en la nueva construcción una distancia tal que la separación entre las dos construcciones no sea menor de la suma de las requeridas para cada una, según esta sección. Sólo será admisible dejar la separación requerida para la construcción nueva, cuando se tomen precauciones que, a satisfacción de la Administración, garanticen evitar daños por el posible contacto entre las dos construcciones durante un sismo.

Si se emplea el método simplificado de análisis sísmico, la separación mencionada no será, en ningún nivel, menor de 50 mm, ni menor que la altura del nivel sobre el terreno multiplicada por 0.007, 0.009 ó 0.012, según que la edificación se halle en las zonas I, II ó III, respectivamente.

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La separación entre cuerpos de un mismo edificio o entre edificios adyacentes será cuando menos igual a la suma de las que corresponden a cada uno, de acuerdo con los párrafos precedentes.Podrá dejarse una separación igual a la mitad de dicha suma si los dos cuerpos tienen la misma altura y estructuración y, además, las losas coinciden a la misma altura, en todos los niveles. En los planos arquitectónicos y en los estructurales se anotarán las separaciones que deben dejarse en los linderos y entre cuerpos de un mismo edificio.

Los espacios entre edificaciones colindantes y entre cuerpos de un mismo edificio deben quedar libres de todo material. Si se usan tapajuntas, éstas deben permitir los desplazamientos relativos, tanto en su plano como perpendicularmente a él.

NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE OBRAS E INSTALACIONES HIDRÁULICAS

Instalaciones hidrosanitarias en edificiosAlcance:Las instalaciones hidrosanitarias en edificios, cualquiera sea su uso se enuncian a continuación:• Instalaciones hidráulicas.• Instalaciones contra incendio.• Instalaciones sanitarias y de desagüe pluvial.

Datos de proyecto

En términos generales, las necesidades de agua potable demandadas por empleados o trabajadores se considerarán por separado a razón de 100 l/trabajador/día, en donde se requieran baños con regadera, y 40 l en caso contrario.

Se tomarán como población y dotación de proyecto, en caso de edificios o unidades habitacionales, el número de recámaras con dos ocupantes por recámara, y en los casos

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Para el cálculo de volúmenes de regulación se consideran las unidades mueble de cada mueble o centro de consumo de agua, tanto fría como caliente según se muestran en la tabla 2-14 En el cálculo se sumarán las unidades mueble a partir del punto más alejado del punto de alimentación para tener los consumos acumulados en cada tramo de la tubería de distribución, para el cálculo de su diámetro y las pérdidas en ella.

Para transformar las unidades mueble en gastos se utilizará el diagrama de Hunter actualizado para dispositivos ahorradores de agua.

BITÁCORA DE OBRA

Es una herramienta para el control de los procesos constructivos. La bitácora es para efecto de la ley, un medio oficial y legal de comunicación, además de ser un instrumento técnico de control durante el desarrollo de los trabajos de construcción o de prestación de servicios, regulando y controlando la ejecución de los mismos. En ella deben registrarse los asuntos relevantes que se presenten, considerando los acontecimientos que resulten diferentes a los establecidos en un contrato y sus anexos, así como dar fe del cumplimiento de eventos significativos en tiempo o situaciones ajenas a la responsabilidad del contratista.

El formato de bitácora se ajustará a las necesidades de cada proyecto, se podrán utilizar una o varias libretas por contrato.

Por el significado que tiene para bien del proceso constructivo, no puede ser cualquier libreta: se necesita una que tenga los atributos indispensables para cumplir debidamente su función. El costo de la libreta siempre será insignificante en relación con el servicio que presta.

Por lo expuesto, las libretas deberán ser de materiales muy resistentes para que puedan soportar el trato rudo a que estarán sometidas en las oficinas de las obras. De preferencia, deberán estar confeccionadas con papel autocopiante para evitar el uso de hojas de papel carbón, pues con el polvo propio de la construcción éstas acaban por no permitir copias claras.

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Además, las libretas que se utilicen habrán de cumplir cuando menos los siguientes requisitos:

a) Juegos de hojas. Deberán contar con juegos de tres hojas, foliadas cada una con el mismo folio.

b) Foliado. En cada libreta, el foliado debe iniciarse con el folio 01c) Tamaño: Es recomendable utilizar libretas de 50 folios, las de mayor número de folios son

difíciles de manejar y tienden a desencuadernarse. Sólo tratándose de obras menores, será aceptable usar libretas de 25 e incluso de 10 juegos de hojas.

d) Copias. Cada juego de hojas debe estar integrado por un original adherido firmemente a la libreta y cuando menos dos copias marcadas y desprendibles, una para el contratista y la otra para la supervisión. Puede haber más copias sí así lo requiere alguna de las partes.

Apertura Nombre de la dependencia, que supervisará la obra, indicando la dirección del proyecto, activo o la región a la que pertenece. Número del contrato. Titulo de la obra y su localización. Nombre o razón social del contratista. En el caso de supervisión por terceros, anotar los datos del contrato respectivo y el nombre de la empresa de supervisión. Nombre, firma, dirección y teléfono del residente o supervisor. Nombre, firma, dirección y teléfono del superintendente de construcción del contratista. Número del proyecto o su equivalente. Número de partida presupuestal. Plazo de ejecución de la obra. Apertura La libreta debe contar con una hoja de apertura del registro de bitácora en la que habrán de anotarse los datos indicativos del contrato y el nombre y cargo de los técnicos que serán los autorizados para intervenir en ella. El formato considera además un espacio para anotar la clave de la libreta precedente, en caso de tratarse de una libreta que continúa el registro después de haberse agotado una anterior.

Registro de abreviaturas: Se trata de dejar constancia por escrito de todos aquellos nombres extensos a los que se hace referencia frecuentemente y para los que se utilizarán abreviaturas con fines prácticos. Se sugiere aprovechar apropiadamente esta facilidad para evitar textos extensos.

¿Qué se asienta en la bitácora? Constancia de entrega al contratista de los planos, instrucciones o especificaciones de la obra. Constancia de acuerdos y soluciones que se van generando en el proceso de la obra.

Modificaciones del programa de obra. - Estado del tiempo que influya en la obra - Avance de los trabajos, tiempos perdidos por diversas causas y demoras respecto al programa. -Cuando el inmueble en que deberá ejecutarse la obra, o la información, o lo accesos necesarios para realizar el trabajo, no estén disponibles. - Atraso en la contestación de aclaraciones.

- En su caso, inicio de cada una de las fases de la obra. - Ordenes de corrección de defectos de obra. - Equipo descompuesto o inapropiado. - Incidentes internos y externos que afecten el desarrollo de la obra. - Condiciones de inseguridad, daños al medio ambiente, falta de higiene en alguna(s) área(s) de trabajo. Accidentes presentados en la obra, si es el caso. Acuse de recibo u observaciones de órdenes de la supervisión relativas a corrección de defectos, procedimientos de construcción y suministro de personal, equipo y materiales.

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Observaciones sobre el incumplimiento de las actividades críticas, enunciando razones y/o motivos así como su terminación. Advertencias al contratista por falta de recursos en la obra sobre personal, equipo, materiales, herramientas, almacenamientos inadecuados y fallas de calidad. Solicitudes de información faltante, licencias, permisos, liberación de bancos o tramos, estudios de factibilidad, planos o croquis de la obra, etc.

Comentarios importantes - Todas las notas sin excepción alguna, deberán seriarse consecutivamente y bajo ninguna circunstancia deberá alterarse este orden. - Todas las notas sin excepción alguna, deberán estar fechadas en el día en que se efectuó la anotación. - Las anotaciones deberán efectuarse a mano con letra de molde legible y tinta indeleble, bajo ninguna circunstancia se harán con tinta susceptible de borrarse.

Cuando se cometa un error de redacción, de ortografía o de interpretación, la nota deberá anularse con una leyenda que diga “esta nota se anula por tener error”. - Una nota con tachaduras o enmendaduras automáticamente es legalmente nula con todas las consecuencias técnicas y legales que puede acarrear el hecho. - No está permitido sobreponer ni añadir nada a las notas de bitácora ni entre renglones ni en los márgenes, si fuese necesario, se abre otra nota haciendo referencia a la de origen.

Solo están facultados para hacer asentamiento y firmar las notas de bitácora los residentes de obra por parte de la supervisora y constructora acreditados en el acto de apertura de la misma o en su defecto los que hubieren sido acreditados posteriormente mediante la nota correspondiente, en sustitución o suplencia plenamente justificada.

- Todas las instrucciones emitidas por diversas autoridades mediante oficio, verbalmente, vía telefónica u otras, con relación a las obras en cuestión, deberán validarse mediante las notas de bitácora correspondientes en las que se haga referencia a la procedencia de la instrucción recibida, fecha, porque medio, nombre y cargo de quien emite la instrucción.

- La bitácora estará disponible para ambas partes en días y horas hábiles, es completamente improcedente que alguna de las partes guarde bajo llave la bitácora o que impida el acceso a la misma, es incorrecto sacar la bitácora de la obra salvo en casos de fuerza mayor plenamente justificados y acordados por las partes.

- Las notas de bitácora invariablemente deberán ser firmadas por ambas partes, la que asienta la nota y el acuse de enterado de la contraparte, si una nota requiere de contestación o aclaración, ésta deberá hacerse en un término de 48 horas como máximo, de no hacerlo así, se tendrá por consentida y no se aceptará réplica o argumentación de desconocimiento de la misma, esto sin menoscabo de las consecuencias de diversa índole que se deriven de esta omisión. 20

Cierre de bitácora: El cierra de bitácora será con una última nota especial, en la que se dará por finiquitada la relación técnica de campo. Se deberán anular las hojas sobrantes, inutilizándolas sin arrancarlas de la libreta y esta, por conducto de la supervisión se anexa al expediente del contrato.

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También se transferir el registro de bitácora de una libreta agotada a otra nueva, proporcionando así continuidad al escribirse en esta libreta la clave de la que sigue.

Recomendaciones: Es conveniente escribir previamente, en lugar aparte, las notas que se va a asentar, así como revisar la redacción para asegurarse de que se está diciendo lo que se pretende. Incluso conviene consultar con un compañero para ver si entiende lo mismo que se quiere expresar. Si fuese necesario, se consultará al superior jerárquico antes de efectuar el asiento; también conviene decir que debe cuidarse la ortografía.

CALENDARIZACIÓN

CALENDARIO DE OBRA. Viene siendo el gráfico que marca la pauta o ritmo que seguirá la obra. Esta compuesto por columnas y renglones (a parte de su encabezado que contendrá la información referente a la compañía y nombre de la obra). La primera columna, empezando de izquierda a derecha, será de los conceptos; la segunda, tercera, etc., hasta donde sea necesario, serán columnas de tiempo, anotándose en el encabezado de cada uno, los nombres de los meses durante los cuales se trabajará en esa obra.

Cada columna de cada mes se subdividirá en otras columnas y son para los días, se pondrá la inicial de cada día, de lunes a sábado; en caso de que las columnas sean destinadas para semanas, entonces se enumeraran de izquierda a derecha y del uno correspondiente a la primera semana, hasta él numero en que se finalizará la obra. Antes de continuar, se advierte que este gráfico es el resultado de un estudio detallado de los conceptos que intervendrán en la obra, además del análisis de tiempos y rendimientos que utilizará la mano de obra para su ejecución, así como la utilización de un sistema o método de programación de obra, normalmente el método de la "ruta crítica". Continuando con nuestra explicación, en la columna de conceptos anotaremos desde el primer renglón, de arriba hacia abajo, todos los conceptos que se utilizaran en la obra, siguiendo el orden de sucesión natural de los trabajos, ejemplo: Limpia y Trazo, Excavación, Plantillas, Cimentación, etc. Ahora, siguiendo por el renglón de cualquier concepto y utilizando una simbología determinada (ya sean cruces o una línea gruesa continua), llenaremos las columnas de días o semanas que sean necesarias para su ejecución, empezando claro está, desde la columna en la que se estima iniciara este concepto. El calendario de obra es utilizado por los supervisores de obra para su programación semanal e iniciar los trabajos de nuevos conceptos en la semana indicada.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR EN LAS OBRAS

Verificar el terreno levantando la Cédula de Validación, indicando los servicios, accesos y limites el predio. Verificar que el proyecto sea congruente con la topografía del terreno y, en su caso, platear las modificaciones pertinentes. Determinar un banco de nivel fijo durante toda la obra. Definir niveles de piso terminado de edificios, andadores, plazas, canchas, etc. En el caso en que se requiera movimientos de tierra, efectuar levantamiento topográfico, previo al inicio de los trabajos. Definir con que resistencia de terreno se trabajara. Definir profundidades de excavación para cimentación (de acuerdo al terreno

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y a los mínimos de proyecto). Verificar los conceptos del Catálogo de Conceptos. Al inicio de la obra, protocolizar la bitácora de obra, misma que deberá permanecer en la obra durante todo su proceso, manejándose de acuerdo al guión anexo. Tendrán acceso a la bitácora funcionarios de jefatura de Zona y de Oficinas Centrales. Solicitar y tramitar los servicios Municipales a la obra, a través de la jefatura de Zona. Verificar que se entreguen todos los planos de Proyecto a la Contratista y anotarlo en bitácora o por oficio. Programar y solicitar oportunamente los materiales prefabricados de acuerdo a las necesidades de la obra. Exigir el cumplimiento de las Normas y Especificaciones de Construcción; así como la ley de Adquisiciones y Obras Publicas y su Reglamento. Supervisar, revisar y corregir la calidad de las obras en proceso. Llevar el control del avance real de la obra y, de acuerdo a lo programado, efectuar las retenciones o sanciones correspondientes y proponer al Jefe de Zona la rescisión, cuando se requiera. Autorizar al contratista el colado de cualquier elemento estructural, previa revisión de los armados y deberá anotarse la aprobación en la bitácora. Autorizar al contratista cambio de especificaciones, previa autorización del Jefe de Zona o Encargado de Construcción, asentándolo en la bitácora. Solicitar al contratista ingrese al Departamento de Costos los precios unitarios fuera de Concurso para su autorización. Requerir el mobiliario y equipo con que contara la escuela, el cual, una vez recibido, deberá protegerse hasta su respectivo montaje, asesorados por el Supervisor; de acuerdo al avance de obra. Verificación, validación y aprobación de los números generadores para la elaboración de las estimaciones de obra. Autorización de estimaciones de obra. Aplicar sanciones por mala calidad al contratista. Revisión y autorización del finiquito de obra, así como las Actas de Recepción y Entrega, constatando que la inversión indicada en el Acta de Entrega e3te contenida en el P.G.O. y, en su caso, regularizar la situación; respecto al Acta de Recepción, antes de proceder a su autorización, deberá verificarse que se encuentre finiquitada administrativa y constructivamente.

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CONCLUSIÓN

Como conclusión podemos decir que conocemos y sabemos que para realizar

obras ya sea de pequeña o gran magnitud, se debe realizar un diseño de

mezclas, previamente hay que realizar pruebas de laboratorio, para prever

las expectativas de nuestro concreto, además de la diversidad de resistencias

que se pueden llegar a obtener y que nuestros agregados juegan un papel

muy importante y una buena selección de ellos nos asegurara una mejor

mezcla. Con respecto a nuestro a proyecto que corresponde a una

edificación, notamos que al igual que en todos los proyectos es importante

cumplir con ciertos estándares para garantizar la calidad y durabilidad, así

como el tiempo de vida de esta construcción.

Consideramos edificar esta obra cerca del libramiento sur, porque además de

que cuenta con el espacio suficiente y es una necesidad tanto de los

consumidores, como de personas que están desempleadas ya que hay

muchas personas que no tienen trabajos y va a formar parte de una buena

solicitud de personal.

Una nave industrial es muy importante hablando de materia de almacenaje,

ya que es muy importante cuidar los materiales o insumos que se van a

guardar, especialmente los productos que se consumen ya que una tienda de

abarrotes es muy demandada en Tapachula, ya que es una ciudad grande y

consumista.