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La gestin de las actividades de las organizaciones serealiza, cada vez mas frecuencia, segn sistemas de

gestin basados en estndares internacionales:

q Se gestiona la calidad segn ISO 9001,

q El impacto medio-ambiental segn ISO 14001 o

qq La prevencin de riesgos laborales segn OHSAS18001.

q

Integracin del sistema de gestin de Seguridad dela Informacin con otro sistema de gestin

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La empresas que tienen la posibilidad de implantar un

numero variable de estos sistema de gestin parameorar la organizacin ! bene"cios sin imponer unacarga ala organizacin.

Benecios de la norma ISO 9001#$u% ventaas puede esperar de su inversin en la &S'())* $+S #$u% ocurre cuando una empresa cuenta conun sistema de gestin de calidad S/0 Segn lainformacin que suministran las empresas que !acuentan con la certi"cacin &S' ())*, el esfuerzo vale lapena.

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Particiacin de la administracin1ebido a las e2igencias que impone la norma &S' ())*, lasorganizaciones suelen ver que el sector administrativo seinvolucra ms en el sistema de administracin de calidad.

La administracin tiene la obligacin de participar en eldise3o de la pol4tica de calidad ! de los obetivos de calidad,debe revisar los datos del sistema de gestin de calidad !tomar las medidas necesarias para asegurarse de que secumplan los obetivos de calidad, establecer nuevas metas !

lograr un progreso continuo.

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Benecios en la roducti!idadEl aumento de la productividad se alcanza tras la evaluacininicial ! la consiguiente meora de los procesos que seproducen durante su implementacin, as4 como tambi%n de la

meora en la capacitacin ! cali"cacin de los empleados.

5l disponer de meor documentacin o de un control de losprocesos, es posible alcanzar una estabilidad en el desempe3o,reducir la cantidad de desperdicio ! evitar la repeticin del

trabao. Los gerentes reciben menos llamadas por problemasdurante las noc6es !a que los empleados cuentan con msinformacin para resolverlos por s4 mismos.

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"lientes satisfec#os5umenta el grado de satisfaccin de los clientes porquelos obetivos que se establecen toman en cuenta sus

necesidades. La empresa procura la opinin de susclientes ! luego la analiza con el obeto de lograr unameor comprensin de sus necesidades.

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"OBI$: se desarrollo desde *((7 con el obetivo decrear estndares internacionales para lagobernabilidad de I$ %& 'A %(P)%SAS*

8n impulso importante 6a tenido "OBI$ debido alacta vigente desde 9))9, ! que obliga alaempresas que tranzan sus acciones en +SA acontrolar rigurosamente la generacin de susestados "nancieros.

"OBI$ a!uda a salvar las brec6as e2istentes entreriesgos de negocio, necesidades de control !aspectos t%cnicos. roporciona ; practica sana ; atrav%s de un marco.

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)esumen %ecuti!o: el cual proporciona el entendimiento! conciencia sobre los conceptos clave ! principios de"OBI$ ! el marco referencial donde se identi"can loscuatro dominio de "OBI$ ! los correspondientes -4rocesos de $I*

(arco )eferencial. es el que describe en detalle los

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(arco de referencia "OBI$

/'>&? de"ne las actividades en un modelo general deprocesos, compuesto por cuatro dominio.

@ lani"car ! organizar '0

@@ 5dquirir e implementar5&0@@ roveer ! soportar 1S0@@ +onitorear ! Evaluar +E0

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Esto dominios corresponden con las reas deresponsabilidad tradicionales: plani"car, construir,eecutar ! monitorear. 'a gura gr"camente el

modelo /'>&? ! la relaciones entre los dominios:

/'>&?

informacin

Aecursos de ?&+onitoreolaneacin

!

organizacin

Entrega !soporte

5dquisicin eimplementacin

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"OBI$ / ara seguridad de la informacinpuede a!udar a las empresas a reducir sus per"les de riesgo atrav%s de la adecuada administracin de la seguridad. Lainformacin espec4"ca ! las tecnolog4as relacionadas son cada

vez ms esenciales para las organizaciones, pero la seguridadde la informacin es esencial para la con"anza de losaccionistasB

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'a misin de "OBI$ es Cinvestigar, desarrollar,

publicar ! promocionar un conunto de obetivos decontrol generalmente aceptados para las tecnolog4asde la informacin que sean autorizados dados poralguien con autoridad0, actualizados, e internacionalespara el uso del d4a a d4a de los gestores de negociostambi%n directivos0 ! auditoresC.

estores, auditores, ! usuarios se bene"cian deldesarrollo de /'>&? porque les a!uda a entender susSistemas de &nformacin o tecnolog4as de lainformacin0 ! decidir el nivel de seguridad ! controlque es necesario para proteger los activos de sus

compa34as mediante el desarrollo de un modelo deadministracin de las tecnolog4as de la informacin.

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