programa municipal pcpb / 2011-2015

Amb el Juanjotu hi guanyes

Una altra Barberà és possible

PROGRAMA MUNICIPAL 2011 - 2015

Con Juanjotu ganas


Otra Barberà es posible


CON LA PLATAFORMA TÚ GANAS 1

Ciudadanas y ciudadanos de Barberà:

Hace ya casi 3 años que asumí la responsabilidad de enca-bezar nuestro grupo político a Barberà del Vallès. Gracias a la cola-boración de todos los militantes, simpatizantes y ciudadanos que nos muestran su soporte político puedo afirmar que la Plataforma Ciuta-dana per Barberà es un partido político con ganas de gobernar nues-tra ciudad, con el apoyo suficiente para continuar trabajando por un cambio definitivo de un estilo, que ya perdura demasiado en nuestra ciudad. Necesitamos aire fresco, aire que lleve a nuestra ciudad hacia un sistema de gestión más realista, con las posibilidades actuales y necesidades que nuestra ciudad solicita.

Queda un camino dificil por recorrer durante los próximos años, pero con las ganas y la ilusión que aportaremos estoy seguro

que “Una Barberà mejor es posible”. Tenemos un equipo de mu-jeres y hombres preparados y capacitados para llevar a cabo la labor política municipal. Profesorado, médicos, licenciados, enferme-ros, gente del mundo cultural y asociativo de Barberà,... los más cercanos

a tí. Gente como tú.Ésta es nuestra fuerza, nuestra convicción que ha hecho año tras año vaya calando en la sociedad barberiense que otra forma de hacer po-lítica es posible.

Compromiso, ganas, entrega y dedicación será nuestra guia para ésta próxima legislatura.

Confiad en nosotros.

UNA BARBERÀ MEJOR ES POSIBLE. UN CANVIO DEFINITIVO...

Juan José RodríguezLicenciado en Pedagogía


2 PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀCON LA PLATAFORMA TU GANAS PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀ

NOTA DE INTERÉS

ÍNDICE

UNA BARBERÀ MEJOR ES POSIBLE ............................................................................................. Pag. 1NOTA DE INTERÉS .................................................................................................................................... Pag. 2IDEAS PRINCIPALES ................................................................................................................................ Pag. 3PROGRAMA:

EDUCACIÓN .................................................................................................................................... Pag. 4SALUD ................................................................................................................................................. Pag. 4BIENESTAR SOCIAL ..................................................................................................................... Pag. 5LA CULTURA .................................................................................................................................... Pag. 5JUVENTUD ....................................................................................................................................... Pag. 6MUJER ................................................................................................................................................ Pag. 6GENTE MAYOR ............................................................................................................................... Pag. 6HACIENDA Y PROMOCIÓN ECONÓMICA ........................................................................ Pag. 7URBANISMO .................................................................................................................................... Pag. 7EQUIPAMIENTOS .......................................................................................................................... Pag. 8DEPORTES ........................................................................................................................................ Pag. 8

LAS PERSONAS ........................................................................................................................................ Pag. 9, 10, 11, 12

Todas las propuestas descritas a continuación son las que la Plataforma Ciutadana per Barberà considera necesarias llevar a cabo a nuestra ciudad.De todas formas y según el resultado de la auditoría que se realizará a la llegada al Ayuntamiento, posiblemente será necesario priorizar y trabajar en consecuencia.

PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀ


3PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀ CON LA PLATAFORMA TÚ GANAS

IDEES PRINCIPALS

PRealizar una auditoría al AyuntamientoP Poner en marcha medidas de reacti-

vación económicaPPotenciar Barberà PromocióPCreación de un Vivero de Empresas PMejora del servicio OMICPPotenciación del comercio a BarberàPConstrucción de un parking público

rotativo al centro

ECONOMÍA

PEscuela Marta MataPConstrucción de un nuevo InstitutoPRemodelación del INS Can PlanasPNueva GuarderíaPInstauración de la Escuela Oficial de

IdiomasPMejorar la oferta de Ciclos Formativos

EDUCACIÓN

POptimización y reparto equitativo de los recursos actuales

PAgilización de los trámites de la Ley de Dependencia

PCoordinación con los organismos lo-cales

SERVICIOS SOCIALESPAutogestión del Espacio Joven PCreación de espacios para el estudioPFacilitar el acceso a las nuevas tecno-

logíasPRemodelar la línea de autobuses para

la Universidad Autónoma de Bellaterra

JUVENTUD

PFomentar y potenciar la “Taula de Tea-tre”

PCreación del Consejo de fiestas loca-les

PMejorar la utilización de los espacios culturales

POrganización de el “Dia de la Cultura”PEscuela de Teatro y Danza

CULTURA

PPotenciar las Escuelas DeportivasPMejorar el rendimiento de los espaci-

os deportivosPFomentar el deporte como vía de in-

tegración social

DEPORTES

POficina de Atención a la mujerPServicio de atención y vigilancia de la

violencia de género

MUJER

PCreación de un Centro de Día y Comedor Social

PNuevo Centro de RehabilitaciónPMantener y mejorar los servicios actuales

para la Tercera Edad

TERCERA EDAD

PConvenio con la Generalitat de Catalun-ya para potenciar el alquiler de los pisos desocupados

PRemodelación de la Calle Doctor Mora-gas para la construcción de un carril bici

PCrecación de la Unidad de intervencio-nes públicas de urgencia.

URBANISMO

PServicio de Urgencias 24 h.PIncorporar a los servicios del CAP la Ra-

diología PServicio de ambulancia 24 h. a Barberà PMayor servicio de Pediatría

SANIDAD



EDUCACIÓNLa estructura educativa de nuestra ciudad tiene que permitir el diálogo directo entre los diferentes agentes educativos, para organizar y coordinar una acción conjunta entre todos los niveles de enseñanza de la localidad. La falta de plazas, en todos los niveles educativos, se está convirtiendo en un grave problema para nuestros centros escolares actuales: la masificación, el aumento de ratios, la falta de recursos...

• Sehaderealizarunmapadeequipamientosescolares,estudiandolasnecesidadesconcretasdelosdiferentesbarriosyvelar,ante la administración pertinente, por el cumplimento de los acuerdos y plazos de obras, tanto de mejora como de nueva cons-trucción de centros educativos:

* Construcción de l’Escola Marta Mata. * Remodelación del INS Can Planas. * Construcción d’ un nuevo Instituto de secundaria. * Guarderia en a la zona del Parc Central.

• Reclamaremoslosciclosformativosquehaperdidonuestraciudad. • Habráqueestudiarlaposibilidaddelaaperturadeloscentrosescolaresalaciudad,fueradelhorariolectivo,comoequipamientosex-

tras; acompañada de la partida presupuestaria y con el control pertinente pueden ser una alternativa para las familias y la población. • ColaborarconlasAMPAsquedecidanllevaradelantelasocializacióndeloslibrosydeestamaneraayudarasoportarmejorel

gasto que tienen que hacer las familias en este sentido. Será uno de nuestros compromisos prioritarios. • ReclamarunaEscuelaOficialdeIdiomasenlaciudad.

• DeacuerdoconlasdirectricesdelDepartamentdelaGeneralitatvolveralaanteriornomenclaturaRegidoríad’Ensenyament.

SALUDLos objetivos claves de la Plataforma para mejorar los servicios de la sanidad en nuestra

ciudad serán los siguientes:

• PromoverconveniosconloscentrosderehabilitaciónenBarberàdelVallès. • Hacertodoloposibleparaqueaumentenlosserviciossanitariosenelpueblotales

como radiografías, pediatría en el centro nuevo, etc...

• Recuperarelserviciodeambulanciaylasurgenciasdurantelas24h.

P R O G R A M A




BIENESTAR SOCIAL

El Plan Municipal de servicios sociales tiene que diseñar todo un conjunto de acciones encaminadas a atender con especial atención todas las peticiones realizadas por la pobla-

ción y se marcan los siguientes objetivos.

• Realizarunestudioexhaustivodeloscasos.Esteseguimientodecasostienequefacilitar un mejor reparto de los recursos existentes y así llegar al mayor número de habitantes.

• Trabajarparaevitarsituacionesderiesgoyexclusiónsocial,sobretododelossec-tores más desprotegidos de la población.

• Coordinarseconotrasentidadesyorganismoslocalestienequefacilitarestatareade compensación social y mejorar el servicio.

• Crearlafiguradelasylosmediadoressociales,dirigidosalosjóvenesysusnece-sidades. Las mediaciones interculturales darán apoyo tanto social como sanitario y

toda una red de asistencia social domiciliaria serán parte de nuestras prioridades.

CULTURA

Las entidades y los ciudadanos son los verdaderos encargados de proponer y promover todas las actividades culturales de nuestra ciudad, siendo el Ayuntamiento el responsable de coordinar y/o cofinanciar su desarrollo.

• ElaborarelmapaculturaldeBarberà.Situacióndetodaslasinstalacionesyequipamientos.Calendariodeactividadesyservicios.Programación y planes de actuación elaborados conjuntamente entre Ayuntamiento y las entidades de nuestra ciudad.

• CreacióndelConselldeFestes,conlamàximarepresentaciónposibleparaprepararyrealizartodaslasfiestasdenuestraciudad:Festa Major, St. Jordi, Cicle de Nadal, Carnaval, etc.

• Consolidaryestudiarunaposibleampliacióndel’EscoladeMúsica. • RecuperarlaTauladeTeatre,haciendoquevuelvaatenerunprotagonismofundamentaltantoenlaprogramaciónteatral,comoen

un nuevo Ciclo de Teatro Amateur. • CreacióndeunaEscueladeTeatreiDanzaparatodosytodaslosquequieranparticipar,comounposibleembrióndeunaEscola

Municipal de Teatre siguiendo el modelo de la de Música.

• EscogerladiadadeSt.Jordicomofiestalocal,dotándoladetodosusignificadoculturalcomosegundafiestadenuestraciudad.



JUVENTUD

Los diferentes sectores de población tienen que poder decir su opinión en el funcionamiento de la ciudad y el colectivo de jóvenes tiene que poder tener su espacio de reflexión, participación e implicación. Es por este motivo que la Plataforma cree necesario impulsar políticas de participación en la gestión de los equipamientos juveniles, promoviendo la autogestión. Otras actuaciones necesarias son:

• MejorareltransportequenoscomunicaconlaUAB. • Crearespaciosparaelestudio. • Promoverelvoluntariadojoven. • Facilitarelaccesodelosjóvenesalaviviendadealquiler.

MUJER

Los programes municipales tienen que compensar y garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en nuestra ciudad, es por este motivo que seria necesario:

• Trabajarparaacabarconsituacionesdiscriminatoriasyprevenirtantolasconductasviolentascomolaexclusiónsocial. • EstudiarlacreacióndeunaOficinadeatenciónalaDonadondesepuedancentralizartodoslosserviciosdeatenciónalamujer:

apoyo jurídico, psicológico, laboral, formativo, cultural y de ocio.

GENTE MAYOR

Dentro de los diferentes ámbitos de actuación: salud, ocio y bienestar social se trabajará para garantizar al máximo unos servicios de cali-dad que den una buena atención a nuestra gente mayor.

• Trabajaremosparalaconstruccióndeuncentrodedíaparaquelasfamiliasquetengannecesidaddedejarasusabuelosduranteel día puedan hacerlo.

• Promoveremosapartamentostuteladosparalaterceraedad. • Aumentaremoselserviciodeatencióndomiciliariaparalagentemayorcondependencia. • Pondremosenmachaelproyecto“viurejunts”paracompartirlaviviendadelagentemayorconjóvenesestudiantes. • Continuaremosconlapolíticadesalidasparalagentemayor,tantodeámbitorecreativocomoculturales. • Rehabilitaremosloscasalesdeabuelosquehagafalta.Empezandoporaquellosqueestánmásdeterioradoscomoeldelcentro

del Casal de cultura.




HACIENDA Y PROMOCIÓN ECONÓMICACualquier actuación que se realice en la ciudad tiene que ir acompañada de un informe de viabilidad económica que tenga en cuenta los recursos reales de la ciudad.

• SolicitarunaAuditoriaexternaparacomprobarelestadorealdelasfinanzasdenuestroAyuntamiento. • Hacerunpresupuestorealmenteparticipativoyvinculante,queimpliquealaciudadaníaenlaproblemáticadelaciudad,ynodar

una exposición pública de este presupuesto meses después de haberlo aprobado en Pleno. • Revisardetenidamenteelgasto,quedeacuerdoconelpresupuestoaprobado,vahaciendocadaregiduría. • Controlardíaadíaelgastodecadapartidapresupuestaria,paraevitaralmáximolasconstantesmodificacionesdecrédito. • Plantearunpresupuestorealistaparaevitar,notansolounmayorendeudamiento,sinoprocurandoreducirelactual. • Fomentaruncomerciodecalidadycompetitivo. • Favorecerelcomerciodeproximidad. • Elaborarunproyectocomúnadministración-comerciantesquedinamicedelcomercioenBarberàtantoenelámbitoeconómico

como en el urbanístico. • Agilizarlostrámitesurbanísticos. • ContinuaremosconsolidandoelMercatdeBarberàylasferiascomercialesquesehacenenlaciudad.

URBANISMOPor definición el urbanismo comprende el conjunto de conocimientos y prácticas aplicadas a planificar, desarrollar y remodelar núcleos urbanos con la finalidad de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. En la Plataforma pensamos que, además, hace falta que el urba-nismo ejerza como elemento de cohesión de la ciudad y facilitando los desplazamientos y el encuentro de sus habitantes.

Ahora que ha bajado la euforia constructiva en la ciudad, estamos en una situación inmejorable para definir su futuro. Por eso la Plataforma propone empezar la redacción de un nuevo Plan General de Ordenación urbanístico para Barberà. El último Plan, aprobado el año 2000 ha sufrido tantos parches, empezando por la propia TYCSA, que es difícil reconocer sus objetivos iniciales.

También pensamos que, independientemente que se vuelva a un nuevo Plan General, también hacen falta obras que mejoren aspectos concretos de la movilidad ciudadana. Entre estas obres estarían las siguientes:

• MejorarelaccesoalRíoRipollporlaRondaSantaMariadandocontinuidadalactualtrazadoymejorandolaseguridad. • MejorarelaccesoalCentroComercialBaricentro • ContinuarconlaadecuacióndelascallesdelCascAntic • RevisarlamovilidaddelacalleDoctorMoragasymirarlaposibilidaddeuncarrilbiciylaeliminacióndelosdispositivosseparado-

res de los carriles de tránsito.


CON LA PLATAFORMA TÚ GANAS 8

• Mejorarelaparcamientoenlazonacentro. • Replantearlaslíneasdetransportemunicipal. • Realizaruncensodeviviendasdesocupadasenlaciudad.

EQUIPAMIENTOSDesde la Plataforma creemos que una ciudad como Barberà tiene que disponer de un Plan de Equipamientos que marque el futuro de la ciudad. Nuestra ciudad ha llegado a unas medidas de población que nos obligan a pararnos y reflexionar sobre hacia dónde queremos ir y no podemos esperar a que cada cuatro años alguien decida que se hará y dónde en función de lo que necesita su programa electoral.

Por este motivo la Plataforma se compromete a:

• DiseñarunPlandeEquipamientosqueevalúelasnecesidadesdelosdiferentesbarriosdelaciudadyprogramelasactuacionesa realizar en el futuro. Para hacerlo contaremos con la participación de todas las entidades implicadas y con los grupos políticos municipales.

• Racionalizarelusoylagestióndelosequipamientosactuales,estudiandosuviabilidad.

DEPORTESLa práctica de deportes cada vez más se está convirtiendo en una de las premisas básicas para mejorar nuestra calidad de vida, es por este motivo que desde la Plataforma queremos dar impulso a las siguientes actuaciones: • Optimizarlasdotacionesyloshorariosdeutilizacióndelasinstalacionesdeportivasdenuestraciudadenestrechacolaboración

entre la administración municipal de Deportes y las diferentes entidades deportivas de ámbito local. • PonerenmarchaelcomplejodeportivodeMariaReverterydotarlopresupuestariamentecontodalainfraestructuranecesariapara

su funcionamiento. • Priorizarelfuncionamientodelasescuelasdeportivascomobaseparalapromocióndeldeporteennuestraciudad. • Relacionarestrechamentelostresconceptosdedeporte,ocioysalud,asícomolapotenciacióndeldeportedemantenimiento

dirigido fundamentalmente a la gente mayor. • Adecuarespaciosabiertosenparques,plazaspúblicasypatiosdeescuelasparafavorecerestasprácticas.

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AMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES 1

Ciutadanes i ciutadans de Barberà:

Fa gairebé 3 anys que vaig assumir la responsabilitat d’encapçalar el nostre grup polític a Barberà del Vallès. Gràcies a la col·laboració de tots el militants, simpatitzants i ciutadans que ens mos-tren el seu suport puc dir que la Plataforma Ciutadana per Barberà és un partit polític amb ganes de governar la nostra ciutat, amb el suport suficient per continuar treballant per un canvi definitiu d’un estil, que ja perdura massa en la nostra ciutat. Necessitem aire fresc, aire que porti a la nostra ciutat cap a un sistema de gestió més realista, amb les actuals possibilitats i necessitats que la nostra ciutadania demana.

Queda un camí difícil per fer durant els propers anys, però

amb les ganes i la il·lusió que hi posarem estic segur que “Una Barberà millor és possible”. Tenim un equip de dones i homes preparats i capacitats per dur a terme la labor política municipal. Profes-sorat, metges, llicenciats, infermers, gent del món cultural i associatiu

de Barberà,... els més propers a tu. Gent com tu.

Aquesta és la nostra força, la nostra convicció que ha fet que any rere any vagi calant en la societat barberenca que una altra forma de fer política és possible.

Compromís, ganes, entrega i dedicació serà la nostra guia per aquesta propera legislatura.

Feu-nos confiança.

UNA BARBERÀ MILLOR ÉS POSSIBLE. UN CANVI DEFINITIU...

Juan José RodríguezLlicenciat en Pedagogia


2 PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀAMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀ

NOTA D’INTERÈS

Totes les propostes descrites a continuació són les que la Plataforma Ciutadana per Barberà con-sidera necessàries dur a terme a la nostra ciutat.De totes maneres i segons el resultat de l’auditoria que es realitzarà a l’arribada a l’Ajuntament, possiblement serà necessari prioritzar i treballar en conseqüència.

ÍNDEX

UNA BARBERÀ MILLOR ÉS POSSIBLE ......................................................................................... Pàg. 1NOTA D’INTERÈS ....................................................................................................................................... Pàg. 2IDEES PRINCIPALS ................................................................................................................................... Pàg. 3PROGRAMA:

EDUCACIÓ ........................................................................................................................................ Pàg. 4SALUT ................................................................................................................................................. Pàg. 4BENESTAR SOCIAL ...................................................................................................................... Pàg. 5LA CULTURA .................................................................................................................................... Pàg. 5JOVENTUT ........................................................................................................................................ Pàg. 6DONA .................................................................................................................................................. Pàg. 6GENT GRAN ..................................................................................................................................... Pàg. 6HISENDA I PROMOCIÓ ECONÒMICA ................................................................................. Pàg. 7URBANISME ..................................................................................................................................... Pàg. 7EQUIPAMENTS ............................................................................................................................... Pàg. 8ESPORTS ........................................................................................................................................... Pàg. 8

LES PERSONES ......................................................................................................................................... Pàg. 9, 10, 11, 12



3PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀ AMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES

IDEES PRINCIPALS

PRealitzar una auditoria a l’AjuntamentP Posar en marxa mesures de reactiva-

ció econòmicaPPotenciar Barberà PromocióPCreació d’un Viver d’Empreses PMillora del servei OMICPPotenciació del comerç a BarberàPConstrucció d’un parking públic rota-

tiu al centre

ECONOMIA

PEscola Marta MataPConstrucció d’un nou InstitutPRemodelació de lÍNS Can PlanasPNova Escola BressolPInstauració de l’Escola oficial

d’IdiomesPMillorar l’oferta de Cicles Formatius

EDUCACIÓ

POptimització i repartiment equitatiu dels recursos actuals

PAgilització dels tràmits de la Llei de Dependència

PCoordinació amb el organismes lo-cals

SERVEIS SOCIALSPAutogestió de l'Espai Jove PCreació d'espais per a l'estudiPFacilitar l'accès a les noves tecnolo-

giesPRemodelar la línia d'autobús per a la

Universitat Autònoma de Bellaterra

JOVENTUT

PFomentar i potenciar la Taula de Tea-tre

PCreació del Consell de festes localsPMillorar la utilització dels espais cultu-

ralsPOrganització del “Dia de la Cultura”PEscola de Teatre i Dansa

CULTURA

PPotenciar les Escoles EsportivesPMillorar el rendiment dels espais es-

portiusPFomentar l’esport com a via d’integra-

ció social

ESPORTS

POficina dÁtenció a la donaPServei dátenció i vigilància de la vio-

lència de gènere

DONA

PCreació d’un Centre de Dia i Menjador Social

PNou Centre de RehabilitacióPMantenir i millorar els serveis actuals per

a la Tercera Edat

TERCERA EDAT

PConveni amb la Generalitat de Catalunya per potenciar el lloguer dels pisos des-ocupats

PRemodelació del Carrer Doctor Moragas per a la construcció d'un carril bici

PCreació de la Unitat d'intervencions públi-ques d'urgència

URBANISME

PServei d’Urgències 24 hsPIncorporar als serveis del CAP la Radiolo-

gia PServei d’ambulància 24 hs a Barberà PMajor servei de Pediatria

SANITAT



EDUCACIÓL’estructura educativa de la nostra ciutat ha de permetre el diàleg directe entre els diferents agents educatius, per tal d’organitzar i coordi-nar una acció conjunta entre tots els nivells d’ensenyament de la localitat. La falta de places, en tots els nivells educatius, s’està convertint en un greu problema pels nostres centres escolars actuals: la massificació, l’augment de ràtios, manca de recursos ...

• S’ ha de realitzar un mapa d’equipaments escolars, estudiant les necessitats concretes dels diferents barris i vetllar, davantl’administració pertinent, pel compliment d’acords i terminis d’obres, tant de millora com de nova construcció de centres educa-tius:

* Construcció de l’Escola Marta Mata. * Remodelació de l’INS Can Planas. * Construcció d’un nou Institut de secundària. * Llar d’infants a la zona del Parc Central.

• Caldràfertotelpossibleperrecuperarelscicleformatiusquehaperdutlanostraciutat. • Caldràestudiarl’oberturadelscentresescolarsalaciutat,foradel’horarilectiu,comequipamentsextres,acompanyadadelapar-

tida pressupostària i amb el control pertinent poden ser una alternativa per a les famílies i a la població. • Col·laboraramblesAMPAsquedecideixintirarendavantlasocialitzaciódelsllibresiaixíajudarasuportarmillorladespesaquehan

de fer les famílies en aquest sentit serà un dels nostres compromisos. • ReclamarunaEscolaOficiald’Idiomesalaciutat.

• D’acordamblesnovesdirectriusdelDepartamentdelaGeneralitattornaral’anteriornomenclaturaRegidoriad’Ensenyament.

SALUTEls objectius claus de la Plataforma per tal de millorar els serveis de la sanitat a la nostra

ciutat seran els següents:

• PromoureconvenisambcentresderehabilitacióaBarberàdelVallès. • Ferelpossibleperquèaugmentinelsserveissanitarisalpobletalcomradiografies,

pediatria al centre nou etc...

• Recuperarelserveid’ambulànciailesurgènciesdurantles24h.

P R O G R A M A




BENESTAR SOCIAL

El Pla Municipal de serveis socials ha de dissenyar tot un conjunt d’accions encaminades a atendre amb especial cura totes les demandes realitzades per la població i es marca els

següents objectius.

• Ferunestudiexhaustiudelscasos.Aquestseguimentdecasoshadefacilitarun

millor repartiment dels recursos existents i així arribar al màxim de població.

• Treballarpertald’evitarlessituacionsderisciexclusiósocial,sobretotdelssectors

més desprotegits de la nostra població.

• Coordinar-seambaltresentitatsiorganismeslocalshadefacilitaraquestatascade

compensació social i millorar el servei.

• Crearlafiguradelsilesmediadoressocials,dirigitsal’atenciódeljoventilesseves

necessitats, les mediacions interculturals que donaran suport tan social com sanitari

i tota una xarxa d’assistència social domiciliaria seran part de les nostres prioritats.

LA CULTURA

Les entitats i els ciutadans són els veritables encarregats de proposar i promoure totes les activitats culturals de la nostra ciutat, essent l’Ajuntament el responsable de coordinar i/o cofinançar el seu desenvolupament.

• ElaborarelmapaculturaldeBarberà.Situaciódetoteslesinstal·lacionsiequipaments.Calendarid’activitatsiserveis.Programaciói plans d’actuació elaborats conjuntament entre Ajuntament i les entitats de la nostra ciutat.

• CreaciódelConselldeFestes,amblaméscompletarepresentaciópossiblepertaldeprepararirealitzartoteslesfestesdelanostra ciutat: Festa Major, St. Jordi, Cicle de Nadal, Carnaval, etc.

• Consolidariestudiarunapossibleampliaciódel’EscoladeMúsica. • RecuperarlaTauladeTeatre,fentquetorniatenirunprotagonismeessencialtantenlaprogramacióteatral,comenunnouCicle

de Teatre Amateur. • Creaciód’unaEscoladeTeatreidansaperatotsitoteselsquehivulguinparticipar,comapossibleembriód’unaEscolaMunicipal

de Teatre seguint el model de la de Música.

• EscollirladiadadeSt.Jordicomafestalocal,dotant-ladetotelseusignificatculturalcomasegonafestadelanostraciutat.



JOVENTUT

Els diferents sectors de població han de poder dir la seva en el funcionament de la ciutat i el col·lectiu de joves ha de poder tenir el seu espai de reflexió, participació i implicació. És per aquest motiu que la Plataforma creu necessari impulsar polítiques de participació en la gestió dels equipaments juvenils, promovent l’autogestió. D’altres actuacions necessàries són:

• MillorareltransportqueenscomunicaamblaUAB.

• Crearespaisperal’estudi. • Promoureelvoluntariatjove. • Facilitarl’accésdelsjovesal’habitatgedelloguer.

DONA

Els programes municipals han de compensar i garantir la igualtat d’oportunitats entre dones i homes a la nostra ciutat, és per aquest motiu que caldrà:

• Treballarperacabarambsituacionsdiscriminatòriesiprevenirtantlesconductesviolentescoml’exclusiósocial. • Estudiarlacreaciód’unInstitutMunicipaldelaDonaonespuguincentralitzartotselsserveisd’atencióaladona:suportjurídic,

psicològic, laboral, formatiu, cultural i de lleure.

GENT GRAN

Dins dels diferents àmbits d’actuació: salut, lleure i benestar social es treballarà per tal de garantir al màxim uns serveis de qualitat que donin una atenció acurada a la nostra gent gran.

• Treballaremperalaconstrucciód’uncentredediaperaquelesfamíliesquetinguinnecessitatdedeixarelsseusavisduranteldia puguin fer-ho.

• Promouremapartamentstutelatsperagentgran. • Augmentaremelserveid’atenciódomiciliàriaperagentgranambdependència. • Posadaenmarxadelprojecte“viurejunts”pertaldecompartirl’habitatgedelagentgranambjovesestudiants. • Continuaremamblapolíticadesortidesperalagentgran,tantd’àmbitrecreatiucomculturals. • Rehabilitaremelscasalsd’avisquefacifalta.ComençantperaquellsqueestantmésdeterioratscomeldelcentredelCasalde

cultura.




HISENDA I PROMOCIÓ ECONÒMICAQualsevol actuació que es realitzi a la ciutat ha d’anar acompanyada d’un informe de viabilitat econòmica que tingui en compte els recursos

reals de la ciutat.

• Sol·licitarunaAuditoriaexternapertaldecomprovarl’estatrealdelesfinancesdelnostreAjuntament. • Ferrealmentunpressupostparticipatiuivinculant,queimpliquialaciutadaniaenlaproblemàticadelaciutat,inodonarunaexpo-

sició pública d’aquest pressupost mesos després d’haver-se aprovat en Ple. • Revisaracuradamentladespesaqued’acordambelpressupostaprovatvafentcadaregidoria. • Controlardiaadialadespesadecadapartidapressupostària,pertald’evitaralmàximlesconstantsmodificacionsdecrèdit. • Plantejarunpressupostrealistaiacuratperevitar,notantsolsunmajorendeutament,sinóprocurantreduirl’actual. • Fomentaruncomerçdequalitaticompetitiu. • Afavorirelcomerçdeproximitat. • Elaborarunprojectecomúadministració-comerciantsdedinamitzaciódelcomerçenBarberàtantenelàmbiteconòmiccom

urbanístic. • Agilitarelstràmitsurbanístics. • ContinuaremconsolidantelMercatdeBarberàilesfirescomercialsqueesfanalaciutat.

URBANISMEPer definició l’urbanisme comprèn el conjunt de coneixements i pràctiques aplicats a planificar, desenvolupar i remodelar nuclis urbans amb la finalitat de millorar la qualitat de vida dels seus habitants. A la Plataforma pensem que, a més a més, cal que l’urbanisme exerceixi con a element de cohesió de la ciutat i facilitant el desplaçament i la trobada dels seus habitants.

Ara que ha minvat l’eufòria constructiva a la ciutat, estem en una situació immillorable per definir-ne el seu futur. Per això la Plataforma proposa començar la redacció d’un nou Pla General d’Ordenació urbanístic per a Barberà. El darrer Pla, aprovat l’any 2000 ha patit tants

pedaços, començant per la pròpia TYCSA, que és difícil reconèixer els seus objectius inicials.

També pensem que, independentment que es torni a un nou Pla General, també calen obres que millorin aspectes concrets de la mobili-tat ciutadana. Entre aquestes obres estarien les següents:

• Millorarl’accésalRiuRipollperlaRondaSantaMariadonantcontinuïtatal’actualtraçatimillorantlaseguretat. • Millorarl’accésalCentreComercialBaricentro

• Continuarambl’adequaciódelscarrersdelCascAntic


AMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES 8

• RevisarlamobilitatdelcarrerDoctorMoragasimirarlapossibilitatd’uncarrilbiciil’eliminaciódedispositiusseparadorsdelscarrils de trànsit.

• Millorarl’aparcamentalazonacentre. • Replantejarleslíniesdetransportmunicipal. • Realitzaruncensd’habitatgesdesocupatsalaciutat.

EQUIPAMENTSDes de la Plataforma creiem que una ciutat com Barberà ha de disposar d’un Pla d’Equipaments que marqui el futur de la ciutat. La nostra ciutat ha arribat a unes mides de població que ens obliguen a aturar-nos i reflexionar sobre cap on hem d’anar i no podem esperar a que cada quatre anys algú decideixi que es farà i on en funció del que necessita al seu programa electoral.Per aquest motiu la Plataforma es compromet a:

• DissenyarunPlad’Equipamentsqueavaluïlesnecessitatsdelsdiferentsbarrisdelaciutatiprogramilesactuacionsarealitzarenel futur. Per fer-ho comptarem amb la participació de totes les entitats implicades i amb els grups polítics municipals.

• Racionalitzarl’úsilagestiódelsequipamentsactuals,estudiantlasevaviabilitat.

ESPORTSLa pràctica d’esports cada cop més s’està convertint en una de les premisses bàsiques per millorar la nostra qualitat de vida, és per aquest motiu que des de la Plataforma volem donar impuls a les següents actuacions.

• Optimitzarlesdotacionsielshorarisd’utilitzaciódelesinstal·lacionsesportivesdelanostraciutatenestretacol·laboracióentrel’administració municipal d’Esports i les diferents entitats esportives d’àmbit local.

• PosarenmarxaelcomplexesportiudeMariaReverteridotar-lopressupostàriamentambtotalainfraestructuranecessàriaperalseu funcionament.

• Prioritzarelfuncionamentdelesescolesesportivescomabaseperalapromociódel’esportalanostraciutat. • Lligarestretamentelstresconceptesd’esport,ociisalut,aixícomlapotenciaciódel’esportdemantenimentdirigitfonamental-

ment a la gent gran. • Adequarespaisobertsenparcs,placespúbliquesipatisd’escolesperafavoriraquestespràctiques.

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PROGRAMA MUNICIPAL 2011 - 2015 PROGRAMA MUNICIPAL 2011 - 2015

PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀAMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES AMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES

LES PERSONES / LAS PERSONAS LES PERSONES / LAS PERSONAS

1Juan José Rodríguez

Llicenciat en Pedagogia

2Margarita Albert

Mestra

3Silvia Fuster

Infermera

4Carmina Pérez

Mestra

5Joan Pastor

Mestre

6Josep Torrella

Conserge

7Susana Meca

Assessora Comercial

8Juan Antonio Grimaldo

Tècnic Electrònic

9Francisco Blanco

Tècnic Logística

10Teresa Mª Franquesa

Mestressa de casa

11Xavier Cano

Infermer

12Eduard Vives

Llicentiat en Història Medieval


PROGRAMA MUNICIPAL 2011 - 2015 PROGRAMA MUNICIPAL 2011 - 2015

PLATAFORMA CIUTADANA PER BARBERÀAMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES AMB LA PLATAFORMA TU HI GUANYES

LES PERSONES / LAS PERSONAS LES PERSONES / LAS PERSONAS

13Núria Bonastre

Dra. en Ciències Químiques

14Isabel López

Administrativa

15Cristina Bergués

Directora Galeria d’Art

16Adriana Soto

Cardiòloga

17Mª Carmen Pérez

Aux. Infermeria

18Carles Serratacó

Mestre Educació Especial

19Juan José Jociles

Llic. Història Contemporànea

20Daniel Gallardo

Informàtic

21Matias Alcolea

Professor

22Mercedes Egea

Mestra Aula d’Acollida

23Luis Rogelio Martín

Mestre

24Yolanda Batlle

Informàtica


programa municipal pcpb / 2011-2015

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