programa mÉdico funcional del area de salud de pedernales

5/11/2018 PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL DEL AREA DE SALUD DE PEDERNALES - slidepdf.com

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SUBSECRETARIA DE EXTENCION DE LA PROTECCION SOCIAL EN

SALUD

PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL DEL DISTRITO DESALUD “JAMA PEDERNALES” DE LA PROVINCIA

DE MANABI

I. INTRODUCCIONEn el país y de acuerdo a las políticas de salud vigentes1, el Ministerio deSalud ha establecido que el Nivel de Área de Salud, este conformado por laJefatura de área, el hospital cantonal y/o centro de salud y las unidadesoperativas, gerencia y brinda atención ambulatoria y complementaria a travésde sus Unidades Operativas; tiene capacidad resolutiva técnica,administrativa, financiera, promueve la participación social. Recibesupervisión y asesoramiento del nivel provincial.

Desde hace algunos años, se estableció el Área de Salud # 12 de Pedernalesen la Provincia de Manabí, misma que hasta el momento viene funcionando

con limitada capacidad resolutiva técnica, administrativa y gerencial pueshasta el momento no cuenta con el talento humano y los recursos financierosindispensables.

El MSP ha establecido como prioridad el fortalecimiento del primer nivel deatención como puerta de entrada a la red de servicios de salud en el marcodel MAIS, para lo cual La red de servicios juegan un rol importante en elproceso de referencia y contrarreferencia, pues constituye un elementofundamental de continuidad para el cuidado de las personas e incide en laaccesibilidad, oportunidad, efectividad, eficiencia del proceso asistencial ycon ello la demanda de la atención y satisfacción de los usuarios, y serequiere de un proceso de coordinación ágil, flexible y eficaz. La red deservicios del Área de Salud de Pedernales también es insuficiente

En el marco del proceso “El estado a tu lado” el Distrito Jama Pedernales(actual Área de Salud de Pedernales mas las unidades de salud del CantónJama) ha sido designado como distrito piloto para la implementación de laestrategia a corto plazo ECP, sin que se haya logrado avance alguno en eltrabajo intersectorial.

Para lo anterior es indispensable la existencia de programa médico funcionalcon la finalidad de establecer las unidades operativas necesarias para dar respuesta población objetivo, las características de los servicios,

equipamiento y materiales de acuerdo a su categoría, el flujo de atención de1 Manual de Organización de las Áreas de Salud, MSP

1



la población objetivo y el talento humano necesario para su adecuadofuncionamiento.

II. MARCO REFERENCIAL

1. EL MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD MAIS: La nuevavisión plantea acercar los servicios de salud a la comunidad, al reducir lasbarreras de acceso, fortalecer la capacidad resolutiva del primero ysegundo nivel, y organizar el sistema de salud de manera tal que segarantice que el primer nivel de atención se constituya en la puerta deentrada obligatoria al sistema y que los hospitales, dependiendo de sucapacidad resolutiva se conviertan en la atención complementaria a estenivel

2. EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS

ÁREAS DE SALUD, Sistema regionalizado de los servicios de salud,establece la competencia y responsabilidad de los niveles central, provincialy de jefaturas de áreas y facilita la aplicación de los lineamientos básicospara la organización, funcionamiento y desarrollo de las áreas de salud.

3. LA TIPOLOGÍA PARA LA HOMOLOGACIÓN DE LOS SERVICIOS DESALUD POR NIVEL DE ATENCIÓN DE LA RED PÚBLICA INTEGRAL. Losestablecimientos de servicios de salud, se clasifican de acuerdo a sucapacidad resolutiva y nivel de atención, en tres niveles: Primer nivel deatención, Segundo nivel de atención y Tercer nivel de atención y estos

niveles de atención se organizaran por niveles de complejidad, ademásexistirá un sistema nacional de atención de emergencia pre-hospitalaria.

4. ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO PARA EL PRIMER NIVEL DEATENCIÓN: El MSP con el fin de implementar el Modelo de AtenciónIntegral de Salud como un modelo de organización y de gestión en elPrimer Nivel de Atención busca acercar al hogar los servicios integralesde salud, profesionalizar la tarea del equipo integral de atención de saludque constituye la primera línea de atención, y promover la participaciónsocial.

III. OBJETIVOS DEL PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL

a. GENERAL

Fortalecer la estructura técnica-administrativa del sistema local de salud dePedernales; ente que coordina el establecimiento de la red de servicios delsector y es el lugar de articulación y síntesis entre 3 elementos: las normas,la experiencia del personal de salud como operacionalizador de las normas ylas necesidades de la comunidad traducidas en demandas.

b. ESPECÍFICOS

2



a. Reorganizar la red de servicios del primer nivel de atención del Áreade Salud de Pedernales.

b. Elaborar plantillas de recursos humanos, de acuerdo a la tipología yoferta de servicios a ser brindados por las unidades de salud.

c. Elaborar listados de los equipos fijos y móviles por servicio y área deacuerdo al manual de licenciamiento.

IV. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO

1. División política:

Políticamente está dividido en cuatro parroquias: Una urbana, lacabecera cantonal Pedernales y tres rurales: Cojimies, Atahualpa y Diezde Agosto

b. Datos estadísticos de la población.El 70% de la misma población está en la cabecera cantonal y el resto seencuentra en asentamientos rurales dispersos, tanto en la playa como enla zona montañosa.

c. Vías de comunicación y Relación de distancias con otros territoriosdonde existe mayor nivel de resolución en salud:

Este cantón posee tres vías de acceso. Pedernales Bahía; PedernalesSanto Domingo y Pedernales Esmeraldas, todas en buen estado (depavimento rígido).

d. Características geográficas e indicadores socio demográficos:

Está ubicado al norte de Manabí y ocupa 1.460,7 kilómetros cuadrados.Tiene un suelo accidentado. En las partes altas se hallan bosquesmadereros, además de varias especies animales propias del lugar. Por lomontañoso del terreno existen muchos ríos, riachuelos y arroyos, que enépoca lluviosa aumentan su caudal. El cerro más alto es el Pata dePájaro, con 860 metros de altura sobre el nivel del mar. En este cantón seconjuga la vida silvestre de las montañas de Chindul y Pata de Pájaro,con la tranquilidad del mar.

e. Actividades económicas.Es un cantón ganadero, agrícola, camaronero y turístico

f. Cultura de la región2.

Pedernales fue asentamiento de la cultura Jama-Coaque, encontrada por los españoles a orillas del río del mismo nombre. Está atravesado por laLínea Ecuatorial.

Los habitantes de Pedernales, sobre todo en la zona rural, mantienentradiciones como los chigualos y amorfinos. Hace años cuando moría unniño, se guardaban a su sepelio y se lo utilizaba cada sábado en que los

2 www.websolutions.com.ec/caprafe/.../Pedernales_Informativo.doc

3



vecinos se reunían para “cantarle al angelito”. Algunas de las creenciasmanabitas que se han arraigado en pedernales son: las corazonada,niños que lloran en el vientre, como encontrar a un ahogado, la quemadel palmo bendito, el mal de ojo, cuando las ubres de las vacas se secan,cuando se apolillan los árboles, recoger los pasos antes de morir, la

escoba tras la puerta, hueso de muerto en casa, el destino de laspersonas, etc.

La gastronomía está representada por platos típicos manabitaspreparados con maní plátano y una gran variedad de mariscos. En lazona de playa se puede disfrutar de sopa de marisco, ceviches, conchas,asadas, pescado frito, encebollados, encocados y otros platos que tienencomo elementos principales los frutos del mar como la langosta y loslangostinos. En la zona rurales el suero blanco, tamales, tongas la salprieta (que es una mezcla de maní, harina de maíz con hiervasaromáticas) son platos que representan nuestra identidad manabita.

Con relación a la música las composiciones pedernalinas son,principalmente, pasacalles y pasillos costeños, la música ranchera gustamucho en este cantón; los bailes preferidos hacen varios años eran elbolero, pasodoble, pasillos y nuestros días son la salsa y el merengue.

g. Zonas de riesgo.

Por ser un cantón con amplio perfil costanero, está expuesto a lospeligros naturales relacionados con el mar (oleajes, aguajes, amenazasde Tsunami), más aún cuando hay muchos asentamientos poblacionalesubicados muy cerca de la playa.

h. Autoridades de gobierno presentes en el territorio.

OFICINAS PÚBLICAS

• Gobierno Municipal de Pedernales

• EMAPA-PED

• Jefatura Política

• Comisaría Nacional

• Oficina de Ministerio de Ambiente

• Emelmanabi Sucursal Pedernales

• Pacifictel Sucursal Pedernales

• Registro de la Propiedad

• Notaria Pública

• Policía Nacional

• Registro Civil

• Marina

• Defensa Civil

4



• Cuerpo Bombero

• Oficina INDA

• CONEFA

•

Jefatura de Área 12 de Pedernales

V. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD

En cuanto a la organización de salud3, este cantón administrativamenteconstituye el área 12 con cinco unidades operativas pertenecientes alMinisterio de Salud Pública, ubicándose en el CS Pedernales la jefatura deárea, la misma que no está descentralizada financieramente y no cuenta conlos recursos ni humanos ni económicos que permitan desarrollar lasfunciones técnicas administrativas que le corresponden4.

En cuanto a los indicadores de morbi mortalidad no existe registro deinformación desde hace mas de tres años que permitan evidenciar a travésde los indicadores la salud de este cantón.

La información recolectada en el primer trimestre del presente año indica,que las causas de morbilidad más frecuentes son: Las IRA, EDA,Hipertensión Arterial, Diabetes Mellitus, Fiebre reumática, Accidentesterrestres y domésticos.

La capacidad resolutiva de sus unidades es limitada y la mayoría de lospacientes que requieren atención de mayor complejidad son derivados al

Hospital de Bahía y un porcentaje menor al de Santo Domingo y El Carmen.Actualmente el cantón Pedernales cuenta dentro de la red de servicios desalud con los siguientes establecimientos:

• Ministerio de Salud Pública : 5 unidades operativas de primer nivel: CS dePedernales, CS de Cojimies, SCS de Atahualpa, SCS Diez de Agosto ySCS Cheve Arriba.

• Seguro Social Campesino: 4 Dispensarios: Cojimies, Coaque, PuebloNuevo y Eloy Alfaro.

• Tres Clínicas privadas con escaso poder resolutivo.

VI. POBLACIÓN OBJETO

Este cantón tiene una población de 53.935 habitantes, divididos en 26.228hombres y 28.420 mujeres, distribuidos por grupos de edad de la siguientemanera:

Distribución de la Población por grupos etáreos

3 Dra. Morales, Dr. Moreira. Informe técnico de la situación actual del Área de

Salud de Pedernales. Septiembre 20114 Dra. Morales, Dr. Moreira. Informe técnico de la situación actual del Área deSalud de Pedernales. Septiembre 2011.

5



Grupo Etareo PoblaciónMenor de unaño

1.519

De 1 a 4 años 5.792De 5 a 14 años 13.766

De 15 a 19 años 5.062De 20 a 64 años 24.857De 65 y más 2.939Embarazadas 1.899

Pirámide Poblacional de Pedernales

Fuente: Sala Situacional del Área de Salud Pedernales.

VII. RED DE SERVICOS DE SALUD DEL MSP

La Red de servicios de salud de la actual Área de salud de Pedernales estaconformada por:

1. Centro de Salud Pedernales de Atención 24 Horas (Jefatura de Área)

2. Centro de Salud Cojimies de atención primaria rural

3. Centro de Salud 10 de Agosto de atención primaria rural4. Centro de Salud Atahualpa de atención primaria rural

5. Centro de Salud Cheve Arriba de atención primaria rural

Con la finalidad de fortalecer el primer nivel de atención se proponeestablecer dos unidades operativas en la ciudad de Pedernales:

6. Centro de Salud Pedernales 2 de Atención Primaria Urbana 8 H

7. Centro de Salud Pedernales 3 de Atención Primaria Urbana 8 H

1. CENTRO DE SALUD PEDERNALES DE ATENCIÓN PRIMARIA 24 HORAS

6



Se ubica en zona urbana de Pedernales y es un establecimiento querealizará acciones de promoción, prevención, recuperación de la salud através de los servicios de Medicina General, Medicina Familiar, Pediatría,Gineco Obstetricia, Odontología, Psicología, además contará con maternidadde corta estancia y Emergencia. Dispondrá de Servicios de enfermería,

auxiliares de Diagnóstico en Laboratorio Clínico, Farmacia y opcionalmenteAudiometría; promoverá acciones de Salud Pública y Participación Social,cumplirá con las normas y programas del MSP que le corresponden a sucapacidad resolutiva. Se le asigna una población referencial de 15.772habitantes.

2. CENTRO DE SALUD COJIMIES DE ATENCIÓN PRIMARIA RURAL

Es un establecimiento de salud que cubre una población de 9.133 habitantes,ubicado en Cojimies y su horario es de 8 horas y emergencias las 24 horas,presta servicios de prevención, promoción y recuperación de la salud,atención odontológica y actividades de participación comunitaria; tiene

botiquín, cumple con las normas de atención del MSP que le corresponden asu capacidad resolutiva, de acuerdo a características geográficas ypoblacionales.

3. CENTRO DE SALUD 10 DE AGOSTO DE ATENCIÓN PRIMARIA RURAL

Es un establecimiento de salud que cubre una población de 6.218habitantes, ubicado en 10 de Agosto y su horario es de 8 horas yemergencias las 24 horas, presta servicios de prevención, promoción yrecuperación de la salud, atención odontológica y actividades de participacióncomunitaria; tiene botiquín, cumple con las normas de atención del MSP quele corresponden a su capacidad resolutiva, de acuerdo a características

geográficas y poblacionales.4. CENTRO DE SALUD ATAHUALPA DE ATENCIÓN PRIMARIA RURAL

Es un establecimiento de salud que cubre una población de 2.995habitantes, ubicado en Atahualpa y su horario es de 8 horas y emergenciaslas 24 horas, presta servicios de prevención, promoción y recuperación de lasalud, atención odontológica y actividades de participación comunitaria; tienebotiquín, cumple con las normas de atención del MSP que le corresponden asu capacidad resolutiva, de acuerdo a características geográficas ypoblacionales

5. CENTRO DE SALUD CHEVE ARRIBA DE ATENCIÓN PRIMARIA RURALEs un establecimiento de salud que cubre una población de 4.816habitantes, ubicado en Cheve Arriba y su horario es de 8 horas yemergencias las 24 horas, presta servicios de prevención, promoción yrecuperación de la salud, atención odontológica y actividades de participacióncomunitaria; tiene botiquín, cumple con las normas de atención del MSP quele corresponden a su capacidad resolutiva, de acuerdo a característicasgeográficas y poblacionales.

6. CENTRO DE SALUD PEDERNALES 2 DE ATENCIÓN PRIMARIAURBANA

Ubicado en el sector urbano, su horario de atención es, de 8 horas presta

7



servicios de prevención, promoción y recuperación de la salud, atenciónodontológica y actividades de participación comunitaria, tiene botiquín;cumple con las normas de atención del MSP que le corresponden a sucapacidad resolutiva. Se le asigna una población de 7.500 habitantes

7. CENTRO DE SALUD PEDERNALES 3 DE ATENCIÓN PRIMARIAURBANA

Estará ubicado en el sector urbano marginal, su horario de atención será de8 horas prestará servicios de prevención, promoción y recuperación de lasalud, atención odontológica y actividades de participación comunitaria,tendrá botiquín; cumplirá con las normas de atención del MSP que lecorresponden a su capacidad resolutiva. Se le asigna una población de 7.500habitantes

RED DE SERVICOS DE SALUD DEL MSP

UNIDADES OPERATIVAS POR AREAS DE SALUD

AREA12 -PEDERNALES

JEFATURA DE AREA DE SALUD: CENTRO DE SALUD PEDERNALES

UNIDADES OPERATIVAS RECONOCIDAS

# UNIDAD OPERATIVA TIPOLOGIA POBLACION

ASIGNADA

PARROQUIA DISTANCIA A LA JEFATURA

KMS Tiempo

(minutos

)

Tipo de Vía

1 PEDERNALES(JEFATURA DE ÁREA)

CS DE ATENCIÓN 24HORAS

15.772 PEDRNALES

2 COJIMIES CS DE DE ATENCIÓN

PRIMARIA RURAL

9.133 COJIMIES 1er. ORDEN

3 10 DE AGOSTO CS DE DE ATENCIÓNPRIMARIA RURAL

6.218 10 DEAGOSTO

1er. ORDEN

4 ATAHUALPA CS DE DE ATENCIÓNPRIMARIA RURAL

2.995 ATAHUALPA 1er. y 2do.Orden

5 CHEVE ARRIBA CS DE DE ATENCIÓNPRIMARIA RURAL

4.816 PEDERNALES 1er. y 2do.Orden

UNIDADES OPERATIVAS A SER RECONOCIDAS

# UNIDAD OPERATIVA TIPOLOGIA POBLACION

2010

PARROQUIA DISTANCIA A LA JEFATURA

KMS Tiempo

(minutos) Tipo de Vía

6 PEDERNALES 2 CS DE DE ATENCIÓNPRIMARIA URBANA 8 H

7.500 PEDERNALES 1er. ORDEN

7 PEDERNALES 3 CS DE DE ATENCIÓNPRIMARIA URBANA 8 H

7.500 PRDERNALES 1er. ORDEN

POBLACION TOTAL 53.934

VIII. PERSONAL DE SALUD

El talento humano necesario para fortalecer la estructura técnica-administrativa básica del sistema local de salud; ente que coordina el

establecimiento de la red de servicios del sector y es el lugar de articulación ysíntesis entre 3 elementos: las normas, la experiencia del personal de salud

8



como operacionalizador de las normas y las necesidades de la comunidadtraducidas en demandas.

1. MEDICO FUNCIONAL DE AREA DE SALUD DE PEDERNALES

1ÁREA 12 PEDERNALES CS 24

HORAS 15.772habitantes

APELLIDOS Y NOMBRES

PUESTO GENÉRICO PUESTO INSTITUCIONAL

G r a d o

$ RMU

E x i s t e

N e c e s a r i o s

U r g e n t e

AREA DE SALUD DE PEDERNALESCENTRO DE SALUD 24 HORAS

PROCESOGOBERNANTE

GESTION ESTRATEGIA DEL SISTEMALOCAL DE SALUD

DIRECTOR TECNICODEL AREA

DIRECTOR DE ÁREA (M.SALUBRISTA)

2.415 1 1

SERVIDOR PUBLICODE APOYO 2

SECRETARIA 4 590 1 1

GESTION TECNICA DEL SISTEMA LOCAL DE SALUD(COORDINACION)

SERVIDOR PUBLICO7

COORDINADOR (MEDICOSALUBRISTA)

13 1.590 1

SERVIDOR PUBLICO3

COORDINADORA (ENF.SALUBRISTA)

9 935 1 1

PROCESOS HABILITANTES DE APOYO DESARROLLO INSTITUCIONAL GESTION DE RECURSOS HUMANOS Y SERVICIOS INSTITUCIONALES

SERVIDOR PUBLICO

2 COORD. UATH (RR HH) 8 855 1 1

GESTION DEINFORMATICA

SERVIDOR PUBLICO2

INFORMATICO 8 855 1 1

GESTION DE ATENCION AL USUARIO SERVIDOR PUBLICO2 TRABAJADORA SOCIAL 9

855 1

GESTIONFINANCIERA

GESTION DE PRESUPUESTOCONTABLIDAD

SERVIDOR PUBLICO2

FINANCIERO 8 855 1 1

SERVIDOR PUBLICO

DE APOYO 3

CONTADOR 5 640 1 1

SERVIDOR PUBLICODE APOYO 3 ACTIVOS FIJOS (KARDISTA)

5 640 1

ADMINISTRACIONDE CAJA


RECAUDADOR PAGADOR 5 640 1 1

VIGILANCIA SANITARIA LOCAL SERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1

INSPECTOR SANITARIO 1 555 1 1

SERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1 INSPECTOR SANITARIO 1

555 1 1

SERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1 INSPECTOR SANITARIO 1

555 1 1

SERVICIOSGENERALES

SERVICIOS INSTITUCIONALES SERVIDOR PUBLICO LIDER DE SERVICIOS 8 855 1 1

9



2 INSTITUCIONALES


SECRETARIA 3 555 1

MANTENIMIENTOSERVIDOR PUBLICODE APOYO 3

TECNICO ENMANTENIMIENTO

5 640 1 1

SERVIDOR PUBLICO

DE SERVICIOS 1

AYUDANTE DE

MANTENIMIENTO1 500 1

BODEGASERVIDOR PUBLICODE APOYO 3

GUARDA ALMACÉN 5 640 1 1

LAVANDERIASERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1

LAVANDERIA 1 500 1

SEGURIDADSERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1

GUARDIÁN 1 500 1 1

SERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1

GUARDIAN 1 500 1 1


GUARDIÁN 1 500 1 1

TRANSPORTE

MERA VILELAFRANCISCO DANIEL

SERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1 CHOFER DE AMBULANCIA

500 1


CHOFER DE AMBULANCIA 1 500 1 1

SERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 2 CHOFER DE AMBULANCIA 1 500 1 1

LIMPIEZASERVIDOR PUBLICODE SERVICIOS 1

LIMPIEZA Y ASEO 1 500 1 1





HABILITANTES DE ASESORIA

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE GESTION DEL SISTEMA LOCALDE SALUD

SERVIDOR PUBLICO2

ESTADISTICA 8 855 1 1


ASISTENTE DE ESTADISTICA 640 1 1


ASISTENTE DE ESTADISTICA 3 555 1 1





PATIÑO GOVEA GUIDOBENITO

ENCARGADO DE TALENTOHUMANO

641 1

GENERADOR DE VALOR AL CLIENTEEXTERNO CALIFICACION LOCAL: DEMANDA Y OFERTA

SALUD PUBLICA: OPERATIVIZACION LOCAL-CONTROL-MEJORAMIENTO

CONSULTAEXTERNA

PROMOCION Y PREVENCION DE LASALUD

SERVIDOR PUBLICO2

NUTRICIONISTA/SALUDCOMUNITARIA

8 1 1

CONSULTA DEL PRIMER NIVEL

MOREIRA SANCHEZGORETTI

SERVIDORPUBLICO 7

13

1.590 1

MACIAS PICO MAXIMO SERVIDORPUBLICO 7 MEDICO TRATANTEGENERAL 12 1.590 1

10



DIAZ AVELLAN FABRICIO SERVIDOR

PUBLICO 7MEDICO TRATANTEGENERAL 13

1.590 1

MOLINA VERA ELINAALEXI

SERVIDORPUBLICO 7

MEDICO TRATANTEGENERAL 13

1.590 1

ARANA CASTRO WILSON SERVIDORPUBLICO 7

MEDICO TRATANTEGENERAL 13

1.590 1

BOTTA CEDEÑO MOISES SERVIDORPUBLICO 7

MEDICO TRATANTE Y ENFUNCION ADMINISTRATIVA15-4HD

131.590 1

VALENZUELA RUALES JOSE

SERVIDORPUBLICO 6

ODONTOLOGO 121.340 1

SOORZANO MOLINA JOSE

SERVIDORPUBLICO 5


SIERRA MACIAS LUCIA SERVIDORPUBLICO 3

OBSTETRIZ 9935 1

PRECLINICA/ATENCION INMEDIATA CEDEÑOCEDEÑO JORGE

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9935 1

VALENCIA CAÑOLAENMA R

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9935 1

REYES REYES ESTELA YAD

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9935 1

SERVIDOR PUBLICO

3ENFERMERA 9 935 1 1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9 935 1 1

VELASQUEZ QUIROZGLORIA BEATRIZ


AUXILIAR DE ENFERMERIA3

555 1

CHURTA VALENCIAROCIO CECILIA


AUXILIAR DE ENFERMERIA3

555 1


AUXILIAR DE ENFERMERIA 3 555 1 1

MATERNIDAD DE CORTA ESTANCIA/EMERGENCIA /OBSERVACION SERVIDOR PUBLICO7 MEDICO RURAL 13

1

SERVIDOR PUBLICO7 MEDICO RURAL 13

1

SERVIDOR PUBLICO

7 MEDICO RURAL 13

1

SERVIDOR PUBLICO7 MEDICO RURAL 13

1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA RURAL 9 1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA RURAL 9 1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA RURAL 9 1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA RURAL 9 1

SERVICIOS DE DEAPOYO

FARMACIASERVIDOR PUBLICO3 QUIMICO FARMACÉUTICO 9

935 1 1


AUXILIAR DE FARMACIA 3 555 1 1

SERVIDOR PUBLICODE APOYO 1 AUXILIAR DE FARMACIA 3 555 1


AUXILIAR DE FARMACIA 3 555 1

SERVICIOS DE DIAGNOSTICO RADIOLOGIA

SERVIDOR PUBLICO2

LIC. EN RAYOS X 8 855 1

LABORATORIOSERVIDOR PUBLICO3 BIOQUIMICO 9

935 1 1

SERVIDOR PUBLICO2

LABORATORISTA 8 855 1 1


AUXILIAR DE LABORATORIO 3 555 1

11




AUXILIAR DE LABORATORIO 3 555 1

PROCESO DESCONCENTRADO AGREGADORDE VALOR

1CENTRO DE SALUD DE 8 HPEDERNALES 2 7.500 habitantes

CONSULTA EXTERNASERVIDOR PUBLICO7

MEDICO GENERAL 13 1.590 1 1

MEDICO RURAL MEDICO RURAL 1SERVIDOR PUBLICO6

ODONTOLOGO 12 1.340 1 1

ODONTOLOGORURAL

ODONTOLOGO RURAL1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9 935 1 1

ENFERMERA RURAL ENFERMERA RURAL 1

1CENTRO DE SALUD DE 8 HPEDERNALES 3 7.500 habitantes

CONSULTA EXTERNA

SERVIDOR PUBLICO7




ODONTOLOGORURAL

ODONTOLOGO RURAL1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9 935 1 1


1 CENTRO DE SALUD DE COJIMIES 9.133 habitantes CONSULTA EXTERNA

SERVIDOR PUBLICO

7MEDICO GENERAL 13 1.590 1 1

MEDICO RURAL MEDICO RURAL 1MEDICO RURAL MEDICO RURAL 1SERVIDOR PUBLICO6 ODONTOLOGO 12

1.340 1 1

ODONTOLOGORURAL

ODONTOLOGO RURAL1

ENFERMERA RURAL ENFERMERA RURAL 1ESINOZA MONTESGENNY

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA9

935 1

SANTANA VILLEGASMANUEL

AUXILLAR DEENFERMERIA AUXILIAR DE ENFERMERIA 1

555 1

1CENTRO DE SALUD DE 10 DEAGOSTO 6.218 habitantes

CONSULTA EXTERNAZAMBRANO SALTOSLUIS

SERVIDOR PUBLICO7

MEDICO GENERAL 13 1.590 1

MEDICO RURAL MEDICO RURAL 1MENDOZA GARAY JOFRE

SERVIDOR PUBLICO6 ODONTOLOGO 12 1.340 1

ODONTOLOGORURAL

ODONTOLOGO RURAL1

PONCE RIVAS JENNYDENNY

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA9

935 1


1 CENTRO DE SALUD DE ATAHUALPA 2.995 habitantes CONSULTA EXTERNA

IBARRA GARCIAFREDDY SERVIDOR PUBLICO7 MEDICO TRATANTEGENERAL 13 1.590 1

12



MEDICO RURAL MEDICO RURAL MEDICO RURAL 1MENENDEZ ZORRILLAMARIA VERONICA

SERVIDOR PUBLICO6


ODONTOLOGO RURAL ODONTOLOGORURAL

ODONTOLOGO RURAL1

PEREZ GUARANDANURY

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9 935 1

ENFERMERA RURAL ENFERMERA RURAL 1MUÑOZ MUÑOZCARMEN YOLANDA

AUXILIAR DEENFERMERIA

AUXILIAR DE ENFERMERIA650 1

1 CENTRO DE SALUD CHEVE ARRIBA 4.816 habitantes CONSULTA EXTERNA

SERVIDOR PUBLICO7




ODONTOLOGORURAL

ODONTOLOGO RURAL1

SERVIDOR PUBLICO3

ENFERMERA 9 935 1 1


35 74 46

109

PERSONAL ACTUAL 35

NECESIDAD DE PERSONAL IDEAL 74

NECESIDAD DE PERSONALURGENTE 46

2. RECURSOS HUMANOS QUE NECESITA EN FORMA URGENTE ELAREA DE SALUD DE PEDERNALES

1 ÁREA 12 PEDERNALES CS 24 HORAS15.772habitantes

SILICITADO A DPSN

SOLICITADO A MSP

PUESTO GENÉRICOPUESTO

INSTITUCIONALGrado

$RMU

U r g e n t e

# $RMU

# $ RMU

DIRECTOR TECNICO DELAREA

DIRECTOR DE ÁREA (M.SALUBRISTA)

2.415 1

1 2.415

SERVIDOR PUBLICO DEAPOYO 2

SECRETARIA 4 590 1

1 590

SERVIDOR PUBLICO 3COORDINADORA (ENF.

SALUBRISTA)9 935 1

1 935

SERVIDOR PUBLICO 2 COORD. UATH (RR HH) 8 855 1 1 855

SERVIDOR PUBLICO 2 INFORMATICO 8 855 1 1 855

SERVIDOR PUBLICO 2 FINANCIERO 8 855 1 1 855SERVIDOR PUBLICO DEAPOYO 3

CONTADOR 5 640 1

1 640


RECAUDADOR PAGADOR 5 640 1

1 640

SERVIDOR PUBLICO DESERVICIOS 1

INSPECTOR SANITARIO 1 555 1

1 555

SERVIDOR PUBLICO DESERVICIOS 1 INSPECTOR SANITARIO 1

555 1

1 555

SERVIDOR PUBLICO DESERVICIOS 1 INSPECTOR SANITARIO 1

555 1

1 555

SERVIDOR PUBLICO 2LIDER DE SERVICIOS

INSTITUCIONALES8 855 1

1 855


TECNICO ENMANTENIMIENTO 5 640 1 1 640

13




GUARDA ALMACÉN 5 640 1

1 640


GUARDIÁN 1 500 1

1 500


GUARDIAN 1 500 1

1 500


GUARDIÁN 1 500 1

1 500


CHOFER DEAMBULANCIA

1 500 1

1 500


CHOFER DEAMBULANCIA

1 500 1

1 500


LIMPIEZA Y ASEO 1 500 1

1 500

SERVIDOR PUBLICO DESERVICIOS 1 LIMPIEZA Y ASEO 1 500 1 1 500


LIMPIEZA Y ASEO 1 500 1

1 500

SERVIDOR PUBLICO 2 ESTADISTICA 8 855 1 1 855


ASISTENTE DEESTADISTICA

640 1

1 640



3 555 1

1 555



3 555 1

1 555



3 555 1

1 555

SERVIDOR PUBLICO 2

NUTRICIONISTA/SALUDCOMUNITARIA

8 1

1 855

SERVIDOR PUBLICO 3 ENFERMERA 9 935 1 1 935

SERVIDOR PUBLICO 3 ENFERMERA 9 935 1 1 935


AUXILIAR DEENFERMERIA

3 555 1

1 555

SERVIDOR PUBLICO 3

QUIMICOFARMACÉUTICO 9

935 1

1 935


AUXILIAR DE FARMACIA 3 555 1

1 555

SERVIDOR PUBLICO 3 BIOQUIMICO 9 935 1 1 935

SERVIDOR PUBLICO 2 LABORATORISTA 8 855 1 1 855

1 7.500 habitantes

SERVIDOR PUBLICO 7 MEDICO GENERAL 13 1.590 1 1 1.590SERVIDOR PUBLICO 6 ODONTOLOGO 12 1.340 1 1 1.340SERVIDOR PUBLICO 3 ENFERMERA 9 935 1 1 935

1 7.500 habitantes

SERVIDOR PUBLICO 7 MEDICO GENERAL 13 1.590 1 1 1.590

SERVIDOR PUBLICO 6 ODONTOLOGO 12 1.340 1 1 1.340SERVIDOR PUBLICO 3 ENFERMERA 9 935 1 1 935

1 9.133 habitantes

SERVIDOR PUBLICO 7 MEDICO GENERAL 13 1.590 1 1 1.590SERVIDOR PUBLICO 6 ODONTOLOGO 12 1.340 1 1 1.340

1 6.218 habitantes

1 2.995 habitantes

1 4.816 habitantes SERVIDOR PUBLICO 7 MEDICO GENERAL 13 1.590 1 1 1.590

SERVIDOR PUBLICO 6 ODONTOLOGO 12 1.340 1 1 1.340SERVIDOR PUBLICO 3 ENFERMERA 9 935 1 1 935

PERSONAL URGENTE46 11 7.675 35 32.155

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ASIGNACION DE LA DPS DEMANABI

11$

7.675

CONTRATOS SOLICITADOS ALMSP

35$

32.155

Alfredo AmoresTECNICO DE LA SEPSSDELEGADO A LA ECP

15

programa mÉdico funcional del area de salud de pedernales

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