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Programa Elecciones Municipales Irún 2015

Ciudadanos (C’s) Programa Elecciones Muncipales Irún 2015 Subsecretaría de Acción Política Municipal

Subsecretaría de Política Municipal

PROGRAMA ELECCIONES MUNICIPALES 2015

I. Nuestro Modelo: Administración transparente, eficaz, simplificada y democrática.

II. Nuestro proyecto: Ayuntamiento limpio, abierto a los ciudadanos y al servicio

de las personas.

A. Regeneración democrática de nuestro municipio

a. Medidas de transparencia de los cargos públicos b. Medidas de transparencia en el Ayuntamiento c. Transparencia en los Grupos Municipales

B. Ayuntamiento abierto a sus ciudadanos

a. Cercanía del Ayuntamiento b. Presupuestos participativos c. Cauces permanentes de participación d. Comunicación del Ayuntamiento y los ciudadanos e. Neutralidad política en el espacio público

C. Un proyecto ilusionante para Irún

1. Priorizando a las personas

a. Rescate a las familias b. Seguridad, civismo y convivencia c. Servicios sociales y de salud d. Cultura, Educación, Deporte y Ocio

2. Fomentando la economía y el empleo

a. Dinamización económica b. Políticas para el empleo

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Ciudadanos (C’s) Elecciones Municipales Irún 2015 Subsecretaría de Acción Política Municipal

c. Racionalización administrativa y control del gasto d. Autonomía local y financiación e. Gestión del agua

3. Humanizando nuestra ciudad

a. Gestión urbanística b. Urbanismo y Recursos Naturales c. Edificios dignos d. Espacios Urbanos e. Urbanismo y Medio Ambiente

D. Un Ayuntamiento leal a la Constitución

a. Lealtad a la Constitución y a las Instituciones Democráticas b. Cumplimiento de las sentencias emanadas de los tribunales c. Respeto a los símbolos nacionales, autonómicos y municipales

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I. Nuestro Modelo: Administración transparente, eficaz, simplificada y democrática.

El proyecto municipal de Cs Irún se enmarca en un gran proyecto de transformación profunda que tiene como una de sus principales palancas la reforma de las Administraciones Públicas del Estado y sus Instituciones. Una reforma incuestionablemente necesaria por las repercusiones democráticas, económicas y burocráticas que tendría en los ciudadanos. Una reforma que se fundamenta en los siguientes ejes:

• Administración transparente e impermeable a la corrupción y al clientelismo político. Queremos una administración transparente, de paredes de cristal, donde el ciudadano tenga derecho de acceso a la información, derecho a saber cuánto, dónde y cómo se gasta el dinero de sus impuestos. Una administración donde los puestos de nivel inferior a Director General o equivalente sean desempeñados por funcionarios de carrera en lugar de personal de libre designación. En Cs Irún queremos unas Administraciones donde no haya cabida ni para la corrupción y ni para el clientelismo político.

• Administración más eficiente, más ágil, más participativa y próxima a la ciudadanía, donde se corrijan duplicidades, solapamientos y gastos innecesarios. Hay que racionalizar estructuras administrativas y empresariales suprimiendo aquellas que no tengan una clara justificación, no aporten valor a la economía, o no tengan un carácter social.

• Simplificación de los niveles político-administrativos. Vamos a acabar con la hiperinflación político-administrativa por ello a) Implementaremos un plan de fusión de Ayuntamientos para mejorar los servicios con un menor coste. b) Propondremos una reforma de la Constitución para suprimir las Diputaciones Provinciales como estructuras que suponen duplicidades administrativas y competenciales con las Comunidades Autónomas y su finalidad no es mejorar los servicios al ciudadano, sino fomentar la partidocracia; c) Suprimiremos los Consejos Comarcales que no mejoran el bienestar de los ciudadanos sino que suponen mayor burocracia y una carga económica más para el erario público;

• Administración al servicio de la democracia. La Administración no sólo presta servicios, sino que también presta democracia porque a través de las administraciones se garantizan las libertades y los derechos fundamentales y asistenciales de las personas.

• Administración de todos y para todos. Ciudadanos quiere hacer una Administración de todos y para todos, para que puedan sentirlas como propias todos los ciudadanos y no únicamente los de una determinada ideología. Igualmente queremos liberar el espacio público de ideologías para que pueda ser considerado como espacio de todos.

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• Más autonomía local. El proceso de descentralización se ha llevado a cabo en

nombre de la proximidad, pero su desarrollo se ha quedado bloqueado a nivel de autonomías. Mejorar las Administraciones para hacerlas más eficaces en la prestación de los servicios públicos exige una segunda fase de descentralización política y administrativa que transfiera competencias autonómicas a los Ayuntamientos al ser ésta la Administración más cercana al ciudadano. En esta línea, es necesario traspasar de manera efectiva las oficinas de servicios sociales básicos a los municipios, así como aquellos otros servicios que por proximidad prestan ahora los Ayuntamientos sin atribución ni asignación económica especifica.

• Nueva financiación Local que asegure al Ayuntamiento de Irún la suficiencia económica y financiera para garantizar la adecuada aplicación o prestación de las competencias municipales. En Ciudadanos proponemos como medida para hacer efectivo el principio de suficiencia financiera de nuestros Ayuntamientos establecer por ley la participación de los municipios en el IRPF y en el IVA con un porcentaje, respectivamente, del 15% y del 2%, como ya sucede en Alemania.

• Administraciones que garanticen la dignidad para todos. En el marco de unas políticas sociales que tienen como finalidad favorecer la integración social, la autonomía y la obtención de un mayor bienestar social, así como prevenir y eliminar las causas que conducen a la exclusión social, los Ayuntamientos, por ser la administración más cercana a los ciudadanos, deberán atender a las familias en situación de pobreza energética y garantizar, en colaboración con otras Administraciones, el suministro básico de agua y energía.

II. Nuestro proyecto: Ayuntamiento limpio, abierto a los ciudadanos y al servicio de las personas.

De acuerdo con el modelo de reforma de las Administraciones Públicas que defiende Ciudadanos, nuestro programa recoge las propuestas y soluciones que en el ámbito municipal plantea Ciudadanos para superar la crisis no sólo económica sino también la social y política que sufrimos. Ciudadanos renueva con este programa su compromiso con la ciudadanía en un momento en que mediante la Ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local (RSAL) ha variado, y mucho, el ámbito de actuación municipal, por ello hay en este programa nuevos y diferentes planteamientos para poder dar respuesta a través de las administraciones locales, y por tanto desde la cercanía, a los servicios y nuevas demandas planteadas por los ciudadanos.

La construcción una nueva administración acorde con las demandas y necesidades del siglo XXI debe hacerse valiéndose de las últimas tecnologías para reformar y abrir las administraciones a los administrados de modo que el acceso a la información sea el motor de la transparencia y a través de ella rendir cuentas a una ciudadanía más exigente y participativa.

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Avanzar en el siglo XXI supone que nuestro ayuntamiento deben trabajar para que nuestra ciudad y municipio sean más democráticos, descentralizados y participativos, que identifiquen los problemas de sus ciudad y que sean, sepan y dispongan de recursos para ayudar a resolver las preocupaciones y problemas de los ciudadanos.

La gestión municipal debe basarse en la mejora de la administración, la racionalización de las estructuras y de los recursos humanos, el replanteamiento de las empresas municipales y en la participación organizada de los ciudadanos.

Necesitamos un gobierno local comprometido con la promoción económica y la creación de empleo, con la integración social desde el pluralismo y la seguridad, con la gestión eficiente y la lucha contra la corrupción, con un compromiso ético y de valores sociales, con la igualdad de oportunidades y celosos de la calidad de los servicios públicos.

A. Regeneración democrática de Irún

Los numerosos y vergonzosos casos de corrupción ligada al ejercicio de cargos públicos y a la financiación de los partidos políticos han creado un grave problema de desconfianza entre la ciudadanía, extendiendo una sombra de sospecha y desconfianza sobre toda la clase política en general. Es necesario e ineludible eliminar la brecha abierta entre ciudadanos y sus representantes mediante un compromiso firme e inequívoco contra la corrupción y por la transparencia.

En este sentido Ciudadanos Irún ha presentado un conjunto de medidas para restaurar la confianza de los ciudadanos en sus políticos y este Programa, haciéndose eco de las mismas, las aplica al ámbito municipal, pero además esta propuesta de Ciudadanos está reforzada por el compromiso ético de nuestros candidatos: Los cargos electos de Ciudadanos se comprometen en el supuesto de imputación por delito de corrupción a renunciar a su condición de cargo electo. Este Compromiso ético se ha formalizado por los integrantes de todas las candidaturas.

Para conseguir esta regeneración democrática, en Ciudadanos nos comprometemos a actuar en tres aspectos que consideramos esenciales: La transparencia de los cargos públicos, la transparencia en el ayuntamiento y la transparencia de los grupos municipales.

a) Medidas de transparencia de los cargos públicos

• Limitación de mandatos. Limitaremos a dos legislaturas el mandato máximo de los alcaldes.

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• Listas abiertas. Para la elección de los concejales promoveremos un modelo de

listas abiertas donde el ciudadano escoja entre los diferentes candidatos y los ordene, frente a las actualmente cerradas y bloqueadas.

• Declaración pública de patrimonio. Aunque actualmente ya es obligatorio depositar en la Secretaría Municipal una declaración de patrimonio al inicio y final de los mandatos, esta medida de control resulta insuficiente ante la desconfianza que la opinión pública manifiesta hacia la clase política, por lo que Ciudadanos se compromete a ponerlas al alcance de todos los ciudadanos haciendo públicas éstas declaraciones de patrimonio tanto al inicio como al final de los mandatos.

• Separación inmediata de todo cargo público imputado por corrupción. Ciudadanos se compromete a separar de inmediato de cualquier cargo público o de Partido a cualquier persona que resulte imputada en un caso de corrupción política, hasta la resolución completa del proceso judicial. Igualmente Ciudadanos se compromete a no incluir en sus listas electorales a personas imputadas por corrupción política.

• Incompatibilidad de sueldos y dietas. Los cargos electos que estén como representantes políticos en varias instituciones percibirán el sueldo o retribución por una de ellas y de las restantes únicamente percibirán las dietas justificadas.

• Los cargos electos no ejercerán funciones gerenciales. Su labor será política: determinar objetivos, hacer un seguimiento y exigir su cumplimiento no interfiriendo en el normal cometido de los funcionarios y sin usar para los fines del partido los medios materiales y personales de la administración.

• Desaparición de la figura de los asesores externos como personal de confianza si existe personal funcionario especializado capacitado para realizar dichas funciones.

b) Medidas de transparencia en el ayuntamiento

• Cumplimiento del programa de gobierno. Al tercer año de mandato se realizará una Audiencia Pública para exponer el grado de cumplimiento del Programa de Gobierno.

• Control de las mesas de contratación. Los alcaldes y losconcejales no intervendrán directamente en las decisiones de adjudicación de obras, compras o servicios. Definirán los criterios preferentes para la selección de las obras/productos/servicios a contratar pero las adjudicaciones se llevarán a cabo mediante un órgano responsable de contratación que tendrá la obligación de objetivar las decisiones de contratación y llevarlas a cabo siempre mediante sistemas electrónicos que dejen registro y constancia de la trazabilidad de la decisión. Toda la información se publicará en el portal de transparencia de la web municipal.

• Reforzar la independencia de Secretaría e Intervención municipal. Al frente de estos dos órganos de fiscalización de las decisiones municipales están, para mantener su independencia, funcionarios de habilitación nacional y por ello es

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especialmente importante que puedan llevar a cabo su labor sin interferencias políticas. Estableceremos un cambio legislativo para que las empresas municipales estén sometidas al control y fiscalización de la Secretaria e Intervención de los respectivos Ayuntamientos. Desde Ciudadanos Irún nos comprometemos a reducir al mínimo imprescindible el nombramiento de secretarios e interventores accidentales y en el caso de secretarios o interventores delegados o de distrito, a clasificarlos como vice-secretarios o vice-interventores de categoría de entrada lo que implica que no puedan ser cubiertos con personal municipal nombrado por el propio ayuntamiento sino por funcionarios de habilitación nacional de la categoría inmediatamente inferior a la del Secretario / Interventor municipal. También solicitaremos al Estado y a la Comunidad Autónoma, la convocatoria más reiterada de Concursos unitarios y Concursos Ordinarios respectivamente, así como la ampliación de oferta pública de ocupación para estos puestos para que puedan cubrirse en toda su totalidad en el territorio nacional.

• Funcionarios y contratación de personal. Ciudadanos velará para que los funcionarios y contratados puedan ejercer su cometido con la necesaria independencia y plena autonomía; nos comprometemos a eliminar los nombramientos por libre designación para cubrir plazas reservadas a funcionarios y a eliminar el clientelismo y amiguismo en la contratación directa de trabajadores estableciendo unos criterios de selección transparentes con bases bien definidas, especificando titulación, preparación, formación, conocimientos y experiencia. (mérito y capacidad Art. 103 CE)

• Transparencia y accesibilidad en las informaciones. Impulsaremos las “sedes electrónicas” como punto de acceso a través de Internet a la información municipal y como herramienta para agilizar los trámites administrativos. También deberán mostrar las actividades municipales más importantes de los Grupos Municipales como Plenos, Actividades institucionales, propuestas, etc., y mostrar las retribuciones del alcalde, los concejales y, si los hay, de los cargos directivos y de libre designación (asesores y cargos de confianza).

c) Medidas de transparencia en los Grupos Municipales

• Proponemos la creación en el seno de los partidos de un órgano de control interno anticorrupción que tendrá como función el estudio periódico preventivo y de control de cualquier conducta que pudiera realizar un miembro del partido, un cargo público designado por él o elegido en sus listas, y que sea sospechosa de incurrir en alguna forma de corrupción. Dicho órgano, además de adoptar las medidas internas pertinentes, colaborará estrechamente con la Oficina Antifraude y, en su caso, con la Fiscalía Anticorrupción, poniendo en su conocimiento aquellos casos que pudieran detectarse; igualmente prestará toda la colaboración posible así como entregará toda la información disponible sobre asuntos que investigue la Fiscalía u otros órganos de la Administración de Justicia.

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• Responsabilidad patrimonial subsidiaria. Ciudadanos entiende que deben ser los

propios partidos los que deben asumir la responsabilidad que les corresponde, en primer lugar, por la designación de las personas que han podido incurrir en conductas de corrupción y, por otra, por la obligación que tienen en la prevención y control de dichas conductas. Nos comprometemos a impulsar los cambios correspondientes en la legislación actual tendentes a declarar la responsabilidad patrimonial subsidiaria de los partidos políticos en aquellos casos de corrupción de cargos públicos que hayan resultado elegidos en sus listas o designados por cargos políticos del partido en cuestión; en cualquier caso, responderán con la pérdida de la subvención o asignación pública a la que tuviera derecho.

• Transparencia de la financiación de los Grupos Municipales, así como la publicación de las cuentas anuales especificando las aportaciones recibidas. Ciudadanos se compromete a impulsar y apoyar la creación de un registro público fácilmente accesible donde puedan consultarse las distintas aportaciones concedidas por el Ayuntamiento a los Grupos Municipales.

• Control del trabajo y dedicación en el consistorio municipal de cada cargo público mediante la publicación en la “sede electrónica” o en la web municipal de

la “agenda del concejal” en que puedan consultarse tanto las actividades realizadas como las previstas por nuestros alcaldes y concejales.

B. Ayuntamiento abiertos a sus ciudadanos

Como la administración más cercana, el Ayuntamiento de Irún debe ser ejemplo de buena gestión para generar confianza y demostrar transparencia en el servicio a sus ciudadanos. Un mandato de cuatro años no es un cheque en blanco, y la democracia participativa, es decir la participación de la ciudadanía en la toma de decisiones sin duda mejorará la gestión y ofrece a los ciudadanos la oportunidad de participar en la construcción de la ciudad ansiada individual y colectivamente.

Que el ciudadano tome las riendas de su futuro, que aumente su participación en todas las esferas y en todos los niveles de decisión política es un punto fundamental para Ciudadanos. Aunque la participación ciudadana puede y debe darse en todos los ámbitos, el municipio, por sus condiciones de cercanía y accesibilidad, es el lugar más adecuado para la intervención ciudadana en la gestión de lo público, para la intervención activa en los asuntos de interés general. La participación de los ciudadanos en los asuntos públicos incrementa, mejora y renueva la democracia, fortalece la sociedad civil y favorece la modernización de la gestión pública haciéndola más transparente. Es necesario, por tanto, eliminar los obstáculos que se oponen a dicha participación y establecer mecanismos institucionales que garanticen un aumento importante de los niveles y tipos de participación, en este sentido las nuevas tecnologías de la información deben incorporarse de una manera decisiva en todos los niveles de acceso a la administración.

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• Proximidad del ayuntamiento. En la ciudad, potenciaremos la descentralización

municipal en distritos y barrios.

• Presupuestos participativos. Fomentaremos una mayor implicación ciudadana en la confección del presupuesto municipal mediante la convocatoria de una Audiencia Pública para que las diferentes organizaciones sociales, comunidades, etc. puedan realizar aportaciones al mismo antes de su aprobación por el Pleno.

• Cauces permanentes de participación. Se establecerán reuniones periódicas con plataformas ciudadanas / asociaciones de barrio a fin de recoger las inquietudes y propuestas, agilizando y haciendo efectiva la participación ciudadana en aquellos temas que puedan ser de su interés directo. Las tecnologías deben facilitar la posibilidad de que los ciudadanos influyan en las políticas locales, evitando que la web municipal sea sólo un escaparate de propaganda política. Hay que habilitar espacios de cooperación para que se puedan presentar proyectos de ordenanzas, y disponer de medios transparentes para fiscalizar a los cargos públicos y las empresas y/o servicios municipales. También en los Plenos municipales, incorporando estos cauces al reglamento de participación.

• Neutralidad política en el espacio público. El principio de que el espacio público es de todos, es un aspecto fundamental que nuestro ayuntamiento de Irún debe respetar como parte del servicio a sus ciudadanos y por ello nos comprometemos a la no utilización partidista del espacio público.

C. Un Proyecto ilusionante. El centro de la acción política de Ciudadanos son las personas. Para recuperar la confianza en las administraciones y regenerar las instituciones de pueblos y ciudades Ciudadanos cuenta con personas de la sociedad civil: profesionales, emprendedores y trabajadores que ofrecen su vocación de servicio a sus conciudadanos por un tiempo acotado con el objetivo de satisfacer los anhelos de progreso y bienestar de todos sin excepción. El realismo debe impregnar el mandato municipal, para impulsar la economía y por consiguiente el empleo, para mejorar los servicios públicos con la finalidad de que los ciudadanos recuperen la confianza en sus instituciones y se sientan orgullosos de ser parte de un proyecto colectivo de futuro.

1. Priorizando a las Personas

a) Rescate a las familias. El problema del acceso a la vivienda se ha agravado por la

imposibilidad de muchos ciudadanos de pagar la deuda que contrajeron cuando los precios alcanzaban niveles cada vez más altos. Como consecuencia, ahora muchas familias se enfrentan a la posibilidad de un desahucio, con la consiguiente pérdida de su vivienda y de todos sus ahorros. Para Ciudadanos es fundamental

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que los poderes públicos garanticen, ya sea mediante compra o alquiler, el cumplimiento efectivo del derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada recogido en la Constitución. Ciudadanos no consentirá que las familias en riesgo de exclusión social que no puedan hacer frente a los gastos de vivienda se tengan que ver en la calle.

• Desahucios y Ley Hipotecaria. Apoyaremos a las familias amenazadas con la

pérdida de su vivienda, negociando acuerdos con las entidades financieras para evitar los desahucios y promoviendo las ayudas económicas, de asesoramiento legal y asistencia social que necesiten. Promoveremos que las viviendas procedentes de los desahucios sean destinadas preferentemente al alquiler social. Garantizaremos a las familias afectadas el establecimiento de un alquiler social que no supere el 30% de sus ingresos.

• Familias con problemática social o riesgo de exclusión social. Promoveremos las

medidas para la inclusión social de las familias, reduciendo aspectos de riesgo social y fomentando la autonomía individual y familiar

• Pobreza energética. Los servicios sociales municipales deben detectar las familias

con falta de recursos para afrontar los suministros básicos del hogar y atender las necesidades en materia de suministros de agua y energía. Hoy la pobreza no se mide sólo en términos de dinero sino también en términos de energía (pobreza energética) pues un hogar debe disponer de determinados suministros para unas condiciones mínimas de confort a nivel, por ejemplo, de disponer del servicio de agua para unas condiciones higiénicas razonables, de el de agua caliente y de calefacción para combatir el frío en invierno, así como disponer de la energía necesaria para poder cocinar alimentos.

• Incorporación de viviendas vacías al mercado de alquiler. Dada la actual situación

de excepcionalidad que supone el drama de muchas familias que no pueden afrontar el coste de la vivienda incentivaremos la incorporación al mercado de las viviendas vacías, para ello fomentaremos la rehabilitación de vivienda destinada al alquiler social y bonificaremos con hasta el 95% del IBI a los pisos de particulares que los cedan para pisos de alquiler social.

• Obligaciones de las entidades financieras. Exigiremos a las entidades financieras

el cumplimiento de sus obligaciones económicas con las comunidades de propietarios en relación a aquellas fincas de su propiedad especialmente las procedentes de una ejecución hipotecaria.

• Infravivienda. Velaremos para que la Oficina Municipal de la Vivienda actúe contra

las viviendas que no cumplan los requisitos de habitabilidad, obligando a los propietarios a emprender las obras de rehabilitación que correspondan, sancionando a quienes no las realicen o incumplan reiteradamente dichos requisitos.

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• Acoso inmobiliario. Impulsaremos el asesoramiento y la defensa jurídica de los

ciudadanos que sufren acoso inmobiliario.

b) Seguridad, Civismo y Convivencia. El control municipal sobre el espacio público debe ocuparse fundamentalmente de aquellos aspectos que sean necesarios para garantizar la seguridad y la convivencia, combatiendo los actos incívicos, haciendo cumplir las normas y tomando medidas para prevenir el delito. Pero para combatir las conductas incívicas no basta con incrementar los efectivos policiales o endurecer las penas por reincidencia, es preciso también adoptar políticas preventivas mediante un sistema eficiente de policía de barrio y de asistentes sociales que trabajando de manera conjunta con las asociaciones de vecinos identifiquen y prevengan las situaciones que puedan derivar en falta de seguridad o de civismo.

• Ordenanzas municipales. Propondremos simplificar las normativas y ordenanzas

municipales y exigiremos su aplicación estricta para garantizar la convivencia en el espacio público. Las sanciones deben ser equilibradas y equitativas para asegurar el cumplimiento de la finalidad de la norma con carácter educativo y pedagógico, adecuarse a la gravedad de la falta cometida, tener en cuenta el tratamiento de los menores y contemplen la posibilidad de ser conmutadas por trabajos a la comunidad.

• Policía Local Plantilla. Ampliaremos la dotación hasta alcanzar una ratio conjunta de policía local y

policía nacional de 4,5 agentes por cada 1.000 habitantes (ratio óptima establecida en la U.E.). Impulsaremos la colaboración entre los diferentes cuerpos y fuerzas de seguridad en las tareas de vigilancia y prevención del delito. Defendemos la equiparación salarial de la policía local con la Policía Nacional.

Medios y funciones. Dotaremos a la policía local de todos los medios necesarios, materiales y humanos que necesite para realizar con seguridad y eficacia su labor dentro de sus competencias: velar por el cumplimiento de las normas del civismo y de las ordenanzas municipales, vigilar los espacios y edificios públicos, circulación de vehículos, e inspección de locales de pública concurrencia y otras actividades económicas. Implementaremos herramientas informáticas que faciliten la detección de incidencias en la vía pública, el mobiliario urbano, los medios de transporte, etc., y que servirán para generar mapas de incidencias y mejorar la coordinación de las actuaciones de los cuerpos de seguridad.

Denuncias. Mediante el establecimiento de convenios de la policía local con el resto de cuerpos y fuerzas de seguridad crearemos una ventanilla única de seguridad para todas las policías desplegadas en la ciudad facilitando así la denuncia de delitos de modo que esta pueda hacerse en la comisaria de cualquier cuerpo de seguridad.

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Policía de Barrio. Crearemos la figura del policía de barrio en las ciudades,

concebida como policía preventiva, con el fin de prestar un servicio de proximidad más eficaz, garantizando una presencia policial mínima en el territorio. Exigiremos que la presencia de estas patrullas se intensifique en aquellos barrios en los que sea necesaria una vigilancia permanente, incluyendo la instalación de cámaras. Asimismo, pediremos que se refuerce la seguridad en los barrios con mayor flujo turístico. Potenciaremos la figura de la policía local en la escuela con responsabilidades de mejora de las ratios de presencia escolar, control de ausencia de tráfico de drogas y presencia visible en las horas de entrada y salida de los alumnos, coordinando sus actuaciones con los centros docentes.

• Vandalismo y suciedad. Exigiremos que se actúe contra la proliferación de actos de

vandalismo, pintadas en fachadas y elementos del mobiliario urbano, mediante la investigación de la autoría de las mismas y la imposición a sus autores de sanciones y tareas a favor de la comunidad. En la misma línea sancionaremos el ensuciar la vía pública o la no recogida de las deposiciones de los animales domésticos.

• Viviendas y edificios ocupados. Crearemos un servicio municipal de intermediación para buscar soluciones a los casos de ocupación irregular de viviendas y edificios, proporcionando asesoramiento y planteando alternativas de uso social. Se trabajará activamente para el desalojo de viviendas y edificios ocupados especialmente en aquellos casos que originen problemas de seguridad, convivencia y/o salubridad.

• Uso impropio de la vivienda. Promoveremos desde el Ayuntamiento de Irún la petición de una reforma legislativa a nivel nacional que defina un límite máximo de habitabilidad y que faculte a los ayuntamientos de las capacidades de inspección y, en caso de incumplimiento, sanción. Dicha reforma incluirá la potestad de denegación de inscripción en el padrón municipal al objeto de evitar la sobreocupación de las viviendas.

• Igualdad de mujeres y hombres. Ciudadanos demandará la aprobación por parte del Ayuntamiento de la Carta europea para la igualdad de mujeres y hombres en la vida local, elaborada y promovida por el Consejo de Municipios y Regiones de Europa y sus asociados.

• Violencia, maltrato y acoso. Fomentaremos campañas de concienciación, educación, control, asistencia e inclusión social, para prevenir la violencia y el maltrato a mujeres y personas mayores vulnerables. Promoveremos la realización de talleres con el objetivo de fomentar la igualdad, la autoestima, la capacidad crítica, las habilidades sociales, la asertividad, y la identificación y el control de las emociones. Combatiremos toda expresión de carácter discriminatorio que atente contra la libertad o la dignidad de las personas en el ámbito público.

• Establecimiento de la figura del Mediador Cultural. Ciudadanos promoverá en las ordenanzas municipales el establecimiento de la figura del Mediador Cultural para que

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actúe ante posibles conflictos vecinales y como transmisor de la cultura y normas de la sociedad de acogida.

• Derecho a la diversidad. Apoyaremos activamente iniciativas que tengan como objetivo la lucha contra la discriminación por motivos de identidad sexual, cultural, lingüística, religiosa o de cualquier otro tipo. Promoveremos en los centros educativos programas de educación en el respeto a la diferencia e igualdad.

• Defensa de la legalidad. Nos opondremos a que se autorice la utilización de locales municipales y del espacio público para la organización de actos que promuevan o justifiquen la violencia, el odio, la discriminación, el enfrentamiento social, o el incumplimiento de la legalidad democrática. Impediremos la distribución en locales municipales de cualquier publicación que difunda contenidos discriminatorios, ofensivos, que atenten contra la convivencia o promuevan el incumplimiento de las leyes. Velaremos para que no se subvencionen las publicaciones que incluyan este tipo de contenidos.

• Protección civil. Mejoraremos la coordinación y la colaboración con los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, bomberos e instituciones públicas, y fomentaremos los vínculos con la sociedad civil facilitando la colaboración con voluntarios.

• Protección animal. Ciudadanos fiscalizará que se cumpla con la legislación vigente en materia de protección de los animales. Para evitar el abandono de animales de compañía realizaremos campañas de concienciación, especialmente entre los más jóvenes, así como de esterilización y de implantación del chip en los animales.

c) Servicios sociales y de Salud. La política social municipal debe orientarse a la creación de herramientas de cohesión social para los ciudadanos y de mecanismos asistenciales para los más desfavorecidos. Dicha política debe generar instrumentos de superación de las desigualdades sociales para que los ciudadanos que estén excluidos del bienestar general de la población, bien por carecer de recursos o por estar inmersos en circuitos de marginalidad, consigan superar su situación e integrarse con normalidad a la vida ciudadana. El eje vertebrador de la acción social municipal debe ser la justicia social. Las administraciones deben ofrecer servicios sociales de calidad y bajo control público porque el ciudadano tiene derecho a recibir una asistencia pública eficiente y de calidad. Una buena política social debe proteger, prevenir e intervenir para garantizar el bienestar físico, psicológico y social, evitando todo tipo de discriminación (educativa, laboral, cultural, sexual, religiosa, etc.) y debe ofrecer las mismas oportunidades para todos siendo especialmente sensible con quienes requieran de una atención especial. El Ayuntamiento de Irún debe coordinar los Servicios Sociales con los de Salud y con las asociaciones del tercer sector para maximizar esfuerzos sin solapar actuaciones ni malgastar recursos.

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• Tercera Edad. Exigiremos la dotación de recursos para el cumplimiento efectivo de la

LAAD (“Ley de Dependencia”), garantizando una red permanente de asistencia, visita y servicio de urgencia a los ancianos que viven solos. Reduciremos los tiempos de espera para la formalización de los trámites de identificación de la necesidad de la ayuda, así como en la respuesta y posterior atención a la persona necesitada. Atenderemos las necesidades de asistencia y ayuda psicológica de los cuidadores que tienen a su cargo personas con dependencia, a través de grupos psicoterapéuticos. Impulsaremos el servicio de comidas a domicilio para ancianos y grandes dependientes físicos y psíquicos, total o parcialmente subvencionado según niveles de renta y diseñaremos programas que favorezcan un envejecimiento activo y saludable de las personas mayores, mediante su participación en actividades sociales, deportivas educativas y culturales planificándolas de manera conjunta con las diferentes administraciones, para evitar duplicidades y conseguir mayor eficacia y calidad en las prestaciones.

Promoveremos la creación (o ampliación) de una red de viviendas asistidas para ancianos con rentas reducidas, de promoción pública o mediante convenios con empresas privadas. Crearemos nuevos centros asistenciales que compaginen la atención a ancianos y niños con actividades formativas y de ocio. Impulsaremos la creación de centros socio-sanitarios con un soporte sanitario básico que permita una mayor movilidad y autonomía a los ancianos en base a su grado de dependencia, facilitándoles la convivencia parcial y el contacto con sus familias y con personas ajenas al ámbito sanitario.

• Personas con discapacidad. Trabajaremos en los ámbitos que potencien la autonomía funcional de la persona y su integración relacional.

• Facilitaremos la reforma en viviendas adaptadas tanto a sus necesidades como a los servicios complementarios que necesitan.

• Promoveremos la igualdad de oportunidades en el acceso a los puestos de trabajo, mediante la dotación de medios materiales y el fomento del teletrabajo.

• Promoveremos la figura del Asistente Personal, de acuerdo con la Declaración de los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU, con el fin de garantizar un mayor grado de autonomía de las personas, asegurando una mayor eficiencia.

• Accesibilidad. Velaremos y facilitaremos el cumplimiento de las normativas de accesibilidad mediante ayudas dirigidas a los particulares, a las comunidades de vecinos y a los comercios. En el espacio urbano impulsaremos acciones para garantizar la accesibilidad universal, mediante el establecimiento de normativas de obligatorio cumplimiento que garanticen la supresión de barreras arquitectónicas en los accesos al transporte y a las instalaciones públicas.

• Asistencia social. Crearemos la figura del responsable de asistencia social del barrio quien, en proximidad y colaborando con la policía de barrio y las AAVV, podrá valorar mejor las necesidades de cada persona y a la vez controlar la picaresca.

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Propugnaremos una distribución equilibrada de los centros de asistencia social en todos los barrios. Revisaremos las necesidades de financiación de los programas asistenciales que desarrollan las asociaciones benéficas para priorizar las ayudas públicas y subvenciones municipales al desempeño de sus actividades.

• Albergues y comedores sociales. Ampliaremos las plazas de albergue para indigentes con acogida y asistencia las 24 horas, que incluyan programas de reinserción socio-laboral, apoyo psicológico y asistencia médica. También ampliaremos los comedores sociales que podrán ser complementados o sustituidos por vales-comedor para menús en bares para preservar la dignidad de las personas

• Violencia de género. Impulsaremos programas específicos de protección, seguimiento e inserción socio-laboral de mujeres sometidas a situaciones de violencia o de explotación (familiar, laboral o sexual). También promoveremos campañas de prevención contra las mafias de la prostitución en colectivos vulnerables.

• Tercer Sector y voluntariado. El Ayuntamiento de Irún debe coordinar los esfuerzos con las asociaciones del tercer sector sin solapar actuaciones ni malgastar recursos. Fomentaremos el voluntariado y asociacionismo promoviendo campañas que pongan en valor la figura del voluntario y que animen también a la participación de las personas mayores en programas de voluntariado.

• Exclusión social: Para prevenir la exclusión social impulsaremos la elaboración de un Plan de Inclusión para Erradicar la Pobreza, especialmente entre la población infantil, que incluya la coordinación de políticas sociales. Incrementaremos la dotación de recursos destinados a becas-comedor para niños en edad escolar y reforzaremos económicamente las partidas destinadas a la autonomía personal de los colectivos más desfavorecidos, con especial interés en el funcionamiento de centros específicos, programas asistenciales y programas de respiro familiar.

• Atención a los inmigrantes. Desde el Ayuntamiento facilitaremos la integración efectiva de los inmigrantes estableciendo servicios municipales de atención al inmigrante para facilitar la integración educativa, social y económica en el municipio, fomentando y trabajando los valores de nuestra sociedad: convivencia, igualdad y respeto, orientando y formándoles en sus derechos y deberes como ciudadanos, y, en su caso, en la adquisición de una competencia lingüística suficiente que les permita desenvolverse con autonomía en nuestro país. Este servicio también se ocuparía de protegerlos de posibles intentos de abusos o engaños a los que son vulnerables cuando recurren a terceros para formalizar trámites frente a la Administración o en operaciones como alquilar una vivienda, etc.

• Drogadicción. Potenciaremos los programas de prevención del alcoholismo y cualquier otro tipo de drogadicción, especialmente entre los más jóvenes, mediante campañas específicas en los centros educativos. Reforzaremos los centros de apoyo a los drogodependientes y los programas de reinserción laboral junto con las agencias de empleo. Prestaremos atención a nuevos problemas de adicciones y dependencias a través de programas específicos.

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d) Cultura, Educación, Deporte y Ocio. La cultura y el conocimiento constituyen los

pilares básicos para el desarrollo de los ciudadanos y el progreso armónico de una sociedad que quiera ser libre, justa y solidaria. La cultura la hacen las personas y no la administración. Las políticas en el ámbito de promoción cultural nunca deben obedecer a una estrategia para la consecución de objetivos políticos ni tener una voluntad homogeneizadora. Al contrario, deben fomentar las diferentes manifestaciones culturales desde el respeto y sin dirigismo político. Fomentar la calidad de los productos culturales debe ser una prioridad, junto con el desarrollo de programas de práctica del deporte y la formación musical. Por otra parte, hoy la cultura no permanece, ni puede hacerlo, al margen de las nuevas tecnologías de la información: debemos destinar recursos a cerrar el lastre social que significa la brecha digital y que mina la igualdad de oportunidades en el acceso a la cultura, a los servicios y al mundo laboral.

• Bibliotecas. Promoveremos nuevas instalaciones en los barrios para hacerlas accesibles a toda la población, y modernizando la red de bibliotecas existente, ampliando sus horarios, potenciando su uso como centros de estudio y formación y para prevenir la exclusión digital las dotaremos con ordenadores y acceso a Internet.

• Centros cívicos. Los centros cívicos deben acercar la cultura a los ciudadanos,

ofreciéndoles la posibilidad de ser los protagonistas, facilitando el uso de salas para actividades y talleres, ya que los ciudadanos no son tan solo consumidores sino también parte actora de la cultura. Fomentaremos el centro cívico como punto de encuentro de los vecinos, ampliando los horarios y ofreciendo actividades culturales que fomenten la convivencia.

• Centros sociales auto gestionados. Propondremos una regulación temporal,

selectiva caso por caso, de los centros sociales auto gestionados, en función del aporte sociocultural al barrio en el que están situados, siempre y cuando cumplan unos determinados requisitos en cuanto al tiempo de ocupación, estado del inmueble, relación con el propietario, actividades, estado sanitario, etc.

• Fomento de la calidad. Introducir el criterio de calidad de los productos culturales

como único requisito para la concesión de las ayudas y subvenciones públicas, practicando un reparto equitativo de las subvenciones y su limitación a una cantidad razonable, que evite la competencia desleal, el dirigismo cultural y el clientelismo político.

• Nuevas tecnologías. Trabajaremos activamente para fortalecer la creatividad y la

difusión de la cultura dentro del nuevo modelo de consumo que han propiciado las nuevas tecnologías, haciéndolo compatible con los modelos tradicionales. Extender la conexión libre a Internet en edificios públicos, parques, plazas y a las estaciones de transporte público. Fomentar el uso de

las nuevas tecnologías mediante cursos formativos orientados a aquellos sectores de la población más necesitados.

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• Patrimonio histórico cultural. Velaremos por salvaguardar y defender el patrimonio

de nuestros pueblos y ciudades. Estableceremos vínculos con la sociedad civil como parte activa en su protección. Realizaremos actividades culturales de manera regular en lugares culturales protegidos, respetando su integridad. Promoveremos la difusión y el conocimiento del patrimonio histórico, artístico, arquitectónico, cultural y natural en el ámbito municipal. Promocionaremos las visitas a los centros culturales y museos históricos y científicos, tanto de visitantes como de residentes en el municipio. Creemos en mejorar la cantidad y la calidad del patrimonio de nuestras colecciones en museos y archivos para atraer a un mayor número de visitantes y alcanzar un mayor grado de excelencia.

• Callejero e inscripciones públicas. Estableceremos como prioridad la conservación

o recuperación de las denominaciones históricas de las calles y la eliminación de aquellas dedicadas a personas o entidades que hayan difundido ideas racistas o xenófobas. Igualmente se retirarán todas las placas que rindan homenaje a personajes históricos que hayan incitado al odio, formado parte de bandas armadas, cometido crímenes o delitos económicos. La información contenida en todas las placas informativas colocadas en elementos del paisaje urbano deberá ajustarse rigurosamente a la realidad histórica.

• Escuelas Infantiles y Escuelas Municipales. En las Escuelas Infantiles nuestro

objetivo es el de conseguir la universalización y gratuidad de la educación pública de 0 a 3 años para ello reclamaremos ayudas específicas para que los hijos de las familias con menos recursos tengan acceso a este compromiso esencial. Desde el Ayuntamiento complementaremos el sistema público de educación dotándolo de mayores recursos, flexibilidad en los horarios y con actividades extraescolares que favorezcan a los alumnos en función de su situación económica y social, poniendo especial atención en aquellos que necesitan un trato singular.

. • Zonas escolares. Eliminaremos la zonificación escolar y crearemos un sistema

basado en la libertad y la igualdad de oportunidades en la elección y el acceso a los centros que se base en criterios de proximidad y de convivencia evitando que se establezcan guetos.

• Actividades extraescolares. Promoveremos la ampliación de los horarios de los

centros públicos para la realización de actividades extraescolares al servicio de la comunidad educativa, así como abrir las instalaciones deportivas de los centros de enseñanza públicos y establecer acuerdos con los concertados.

• Deporte. Promoción del deporte de base como elemento de educación integral de la

persona, con programas estables de actividades extraescolares, que genere espacios de integración, e incorpore los valores de disciplina, esfuerzo, superación y trabajo en equipo. Facilitaremos el acceso a las mismas a las personas con discapacidad,

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dotándolas con personal cualificado para atenderlas y programas específicos en colaboración con las asociaciones y entidades.

• Juventud. Crear un órgano consultivo que tenga por finalidad velar porque las

iniciativas municipales tengan en cuenta las necesidades específicas de apoyo a la juventud, respetando la libertad personal, ideológica y religiosa; en cuanto a educación, transporte, promoción profesional, cultura, salud, deporte y ocio. Realizaremos anualmente una Audiencia de Juventud para que los alumnos de los Institutos de nuestras ciudades puedan trasladar al ayuntamiento el resultado de su análisis y puesta en común de los aspectos de la ciudad que más les afectan.

• Ocio. Regular las actividades lúdicas de ocio, especialmente en horario nocturno, de

manera que sean compatibles con el uso colectivo del espacio público y el descanso de los vecinos. Favorecer el desarrollo de la vida social de los ciudadanos, dinamizando y diversificando actividades en el espacio público.

2. Fomentando la economía y el empleo

Aunque el crecimiento económico y la creación de empleo es una política que el Estado debe realizar junto con las Comunidades Autónomas, Ciudadanos considera que desde el municipio también se puede contribuir, desde su ámbito competencial, a dinamizar la economía y crear empleo favoreciendo la recuperación económica, ayudando a los emprendedores y a las pequeñas y medianas empresas, formando a los trabajadores, protegiendo el comercio de barrio, impulsando el turismo, consolidando el tejido productivo local, suprimiendo trabas burocráticas al establecimiento de nuevos negocios y favoreciendo la implantación de nuevas formas de la llamada economía colaborativa.

Estableciendo la premisa de que no consideramos eficiencia la mejora de un servicio mediante el empeoramiento de las condiciones laborales de sus trabajadores proponemos trabajar en cuatro líneas principales:

a) Dinamización económica.

• Fomento del espíritu emprendedor. Se realizarán actividades de simulación, motivación y experimentación en colegio, institutos y universidades.

• Exenciones fiscales y ayudas a los emprendedores. Para el crecimiento sostenido del país es clave un tejido industrial fuerte, por ello aplicaremos bonificaciones fiscales municipales durante los dos primeros años de desarrollo de la actividad, en aras de impulsar y favorecer la permanencia y viabilidad empresarial de las microempresas, autoempleo y trabajadores por cuenta propia, además pondremos a su disposición “viveros municipales de empresas” que favorezcan el desarrollo de los pequeños proyectos empresariales y la creación de un tejido industrial incipiente y generador de empleo.

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• Se sustituirá el pago único inicial de la tasa o impuesto de la licencia o

comunicación de apertura por un pago fraccionado mensualmente durante el primer año de funcionamiento del establecimiento para aquellas actividades clasificadas como inocuas (comercio, comercio alimentario, servicios personales, profesionales, oficinas, etc.) por las Ordenanzas municipales o legislación subsidiaria.

• Formación a trabajadores, autónomos y empresarios. Mejora de la cualificación, no sólo de los trabajadores, sino también de los empresarios y autónomos, para mejorar la competitividad de las empresas locales.

• Consolidación del Comercio Local de proximidad. Con el objetivo de mejorar la situación del comercio en nuestras ciudades y dar una respuesta coordinada y eficiente a los cambios en un sector tan exigente y competitivo en un contexto de crisis económica, protegeremos el mantenimiento del pequeño comercio de barrio que garantice un adecuado servicio de proximidad a los residentes y apoyaremos los cambios legislativos en la Ley de Bases de Régimen Local para que se puedan implantar las áreas de desarrollo comercial (en inglés responde a las siglas BID). Estas zonas podrán ser la evolución de lo que actualmente se entiende como asociaciones de comerciantes, en aquellos ejes que se determinen a nivel municipal y contando con el acuerdo de los establecimientos situados en ellas.

• Turismo. Nuestra prioridad será la de un modelo turístico sostenible que garantice la convivencia entre viajeros y residentes, promoviendo un tipo de turismo de mayor calidad, con estancias más largas, interesado en descubrir los valores culturales, históricos y artísticos de los lugares que visita y que respete la convivencia. Promoveremos la realización de estudios de impacto social y económico de la actividad turística, que establezcan objetivos a corto, medio y largo plazo para garantizar la convivencia entre visitantes y residentes, para establecer las mejoras de las infraestructuras y de los servicios públicos, aparcamientos, ocupación de la vía pública, etc. y estableciendo medidas para que los beneficios del turismo reviertan en toda la población.

• Apoyo a la competitividad de las PYMES locales. Programa local que incentive el I+D+I en las empresas del municipio y de adaptación de las PYMES locales a las TIC aumentando así el valor añadido de las empresas.

• Eliminación de la deuda municipal con las PYMES y autónomos. Priorización de los pagos a PYMES y autónomos para reducir la deuda proveniente del retraso de pago por parte del Ayuntamiento respecto a compras de bienes y servicios así como de los costes financieros derivados de la misma.

• Agilización de los trámites administrativos. Las Ordenanzas Municipales no deben complicar o dificultar la liberalización que ha supuesto para la tramitación de una gran cantidad de licencias de actividad y de obra el Real Decreto-ley 19/2012, de 25 de mayo, de medidas urgentes de liberalización del comercio y de determinados servicios para los nuevos establecimientos, así como también la Ley 14/2013, de 27 de setiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.

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• Impulso y modernización de los mercados municipales. Se modernizarán los

mercados municipales adaptándolos a las necesidades actuales de servicio y horario. En función de las necesidades de la población y de las dotaciones existentes se proyectarán nuevos espacios o ampliaciones de los mercados municipales, contando para ello con la participación de los sectores implicados como las asociaciones municipales, vecinales y de comerciantes.

• Economía colaborativa. Las nuevas tecnologías han favorecido el desarrollo de nuevas relaciones económicas y hábitos de consumo mediante los cuales particulares no profesionalizados ofrecen directamente sus recursos y habilidades a otras personas a través de las redes sociales. Estas nuevas modalidades están contribuyendo decisivamente al sostenimiento de las economías familiares, la diversificación de los servicios, y a la mejora en calidad y atención a los usuarios, al mismo tiempo que generan y distribuyen riqueza, contribuyendo a la reactivación económica. Sin embargo, la falta de una regulación adecuada puede dificultar su desarrollo y generar conflictos con profesionales de otras actividades que ya cuentan con una regulación consolidada. Es necesario iniciar un diálogo entre la administración, los agentes económicos y usuarios de estas plataformas, para regular adecuadamente estas actividades de modo que sean legalizadas, evitando situaciones de fraude, intrusismo, competencia desleal y economía sumergida.

b) Políticas para el empleo.

• Promoción de nuevas actividades empresariales generadoras de empleo e innovación tecnológica con un alto valor añadido que potencie el desarrollo de la economía en esos sectores.

• Mantenimiento y adecuación del suelo industrial. Con espacios de calidad y sostenibles que redunden en la competitividad de la empresas que se establezcan en ellos..

• Pacto local por el empleo. Desde el Ayuntamiento de Irún se promoverá la elaboración de un pacto local, con la intervención de todos los agentes sociales, con el fin de identificar las necesidades formativas y los nuevos yacimientos de empleo. Este Pacto Local deberá contemplar actuaciones concretas a largo plazo que garantice no solo una respuesta actual sino un plan futuro para nuevos trabajadores y deberá incluir como mínimo los siguientes servicios:

Orientación integral y asesoramiento personalizado y eficaz para la búsqueda de empleo al trabajador y de ayuda a la empresa para encontrar personal entre los ciudadanos del municipio;

Programas formativos continuos en colaboración con la empresa privada para el aumento de las aptitudes laborales de los desempleados dirigidos a la mejora de su inserción laboral en puestos de demanda real, garantizando la coordinación entre los nuevos yacimientos de empleo y las políticas formativas específicas

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Programas de formación ocupacional y orientación en nuevas profesiones pues la

aparición de éstas crea puestos de trabajo para los cuales debemos preparar a trabajadores, autónomos y empresarios;

Creación del Portal municipal de la intermediación basado en las TIC incluyendo una bolsa de trabajo demandas/ofertas accesible a empresas y trabajadores.

• Atención especial a jóvenes y mayores de 55 años: los jóvenes que buscan su primer empleo y los mayores de 55 años con paro de larga duración corren el riesgo de quedarse fuera del mercado laboral, por ello deben ser objeto de políticas de actuación específicas.

• Ayudas a la contratación. Implementaremos ayudas a las empresas ubicadas en el término municipal (o en los colindantes) que contraten a personas que residan en el municipio y que no estén percibiendo ninguna ayuda o bien únicamente la renta mínima de inserción, estableciendo un período mínimo de contratación durante el cual se sufragarían parte de los costes empresariales o de Seguridad Social, estableciendo previamente convenios con otras Administraciones, para que retornen al municipio las cantidades adelantadas.

• Conciliación vida familiar y laboral. Además del objetivo de una red de Escuelas Infantiles gratuitas de 0-3 años, fomentaremos programas de conciliación (escuela de padres, cursos, talleres, conferencias, etc.), promoveremos los horarios racionales de trabajo y estableceremos un premio anual a la empresa que destaque por sus esfuerzos en pro de la conciliación.

c) Racionalización administrativa y control del gasto. El excesivo endeudamiento es fruto de políticas de gasto irresponsables. Los gastos de los órganos de gobierno del Ayuntamiento, incluyendo las retribuciones básicas de los representantes públicos y del personal eventual, las dietas, desplazamientos, publicidad y otros gastos de carácter general, suman cantidades excesivas; si a ello sumamos la externalización de servicios (servicios e informes) que podrían realizarse con personal propio, consideramos una tarea política de primer orden revisar tanto las retribuciones de los cargos públicos como reducir el número de asesores y cargos de confianza, recuperar servicios contratados con terceros y recortar los gastos generales con criterios de austeridad.

Como medidas para reducir el gasto proponemos:

• Agilización de los trámites administrativos. Trabajaremos para una administración más eficaz mediante la simplificación de procesos administrativos ajustada a las necesidades del municipio, ofreciendo servicios ágiles a los ciudadanos y a las empresas, y trámites sencillos y rápidos (ventanilla única real y eficaz). Promoveremos el uso de aplicaciones informáticas para facilitar la realización de los trámites de forma telemática de modo que no se requiera desplazarse al Ayuntamiento para realizar muchas de las gestiones más habituales.

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• Base municipal común de datos económicos y familiares para solicitar ayudas

sociales evitando tener que presentar y analizar varias veces la misma documentación. Para evitar la picaresca y duplicidad de ayudas, colaborar con los ayuntamientos cercanos cruzando las bases de datos.

• Control de las desviaciones presupuestarias. Implantación del control trimestral de las desviaciones presupuestarias por área municipal, valorando los beneficios económicos y sociales de las acciones origen de las desviaciones.

• Gestión de los edificios y patrimonio municipales. Auditoría de gestión, eficiencia y rentabilidad de los edificios y patrimonio municipales y de sus equipamientos; promoveremos la utilización de la energía solar así como la iluminación por luz led que suponen apostar por una economía social y medioambientalmente más sostenible y ecológica.

• Reducción de asesores y altos cargos. Ciudadanos promoverá reducir al mínimo imprescindible el número de altos cargos y de confianza así como limitar el número de asesores y empresas externos priorizando el aprovechamiento de los recursos y funcionarios públicos capacitados para realizar dichas funciones

• Supresión de los privilegios de los cargos electos que supongan gastos superfluos a las arcas municipales, en particular el de coches oficiales, chofer, escoltas, etc., limitándose únicamente a los casos imprescindibles y que deberán justificarse y aprobarse en Pleno.

• Eliminar el gasto en propaganda y limitar severamente el gasto en publicidad, informes y protocolo.

• Gestión eficaz de las subvenciones. Estableceremos normas claras y estrictas sobre la concesión de subvenciones en base a la utilidad social de las mismas, garantizando la fiscalización previa del motivo de subvención.

• Limitación salarial. Los salarios de los cargos electos, asesores y cargos de confianza deberán fijarse en función de la responsabilidad de cada cargo teniendo en cuenta datos como: población, presupuesto, industrias existentes, nivel de deuda, etc. Para nosotros los salarios máximos marcados por ley son eso, máximos, no los que se tienen que aplicar sistemáticamente.

• Empresas municipales. Reduciremos al mínimo las empresas municipales en base a criterios de eficacia y rentabilidad. La participación ciudadana en la gestión municipal no se garantiza mediante la multiplicación de órganos de participación que se interponen entre los ciudadanos y las autoridades, sino mediante la rendición de cuentas y el diálogo directo entre las autoridades y los ciudadanos. Promoveremos un cambio de legislación para que las empresas municipales estén sometidas al control y fiscalización de Secretaría e Intervención municipales.

• Interoperabilidad y Smart-city. Potenciar la interoperabilidad para el trabajo conjunto de las instituciones implicadas manteniendo los diferentes perfiles

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individuales de las persones usuarias y la smart-city, utilizando las tecnologías digitales para mejorar el rendimiento y bienestar, para reducir costes y consumo de recursos así como la participación más efectiva y activa con la ciudadanía, respondiendo más rápidamente a la ciudad y los desafíos que se plantean. Siempre realizándose de la forma más económica posible.

• Concesiones Administrativas. Revisión y control como mínimo cada tres años de la calidad del servicio y del cumplimiento de las cláusulas de los Servicios en régimen de Concesión Administrativa. 1.-Se reordenaran todos los servicios que en la actualidad se prestan desde las administraciones publicas con el objetivo de eliminar competencia desleal hacia la empresa privada, que el coste de la prestación sea lo menos oneroso posible para el contribuyente y que el dinero público esté debidamente fiscalizado. 2.- Se velara porque siempre que sea posible, el personal que preste estos servicios sea personal funcionario, con el objetivo de asegurarnos su correcta capacitación y de que va a estar sujeto a las obligaciones y controles que la ley fija para los funcionarios. Así como que se accederá a la función pública atendiendo a criterios de igualdad, merito y capacidad, mediante su correspondiente oposición publica, evitando así tratos favor, clientelismos y nepotismos varios. 3.- Se anularan las duplicidades producidas por empresas privadas contratadas para ejercer funciones para las que ya existe personal funcionario asignado.

• Mejorar la regulación del estatus, las características, competencias y recursos de las grandes ciudades españolas y de sus áreas metropolitanas, mediante el desarrollo de la legislación existente (Ley de Grandes Ciudades, Ley de Capitalidad, Carta Municipal de Barcelona) y la adopción de medidas orientadas a potenciar su autonomía y articular, en su caso, las estructuras metropolitanas correspondientes, para hacer frente a los problemas específicos y las demandas de las grandes ciudades, potenciando la coordinación y la interoperabilidad entre los diferentes niveles institucionales.

d) Autonomía local y financiación. La necesaria independencia de la Administración Local empieza por una suficiencia financiera que no la haga dependiente de subvenciones de las CCAA o del Estado para sus actuaciones ordinarias e inversiones a corto plazo. Hasta alcanzar esta suficiencia financiera, trabajaremos para que las subvenciones no sean finalistas pues quien mejor conoce las necesidades de un municipio es su equipo municipal.

Disminución de la presión fiscal municipal. Proponemos dos líneas principales de actuación:

Congelación de la cuota efectiva del IBI y en los casos en que sea posible, una rebaja progresiva de los tipos para absorber los incrementos de valores catastrales establecidos en plena burbuja inmobiliaria.

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La suficiencia financiera de nuestros ayuntamientos estableciendo por ley la

participación de los municipios en el IRPF y en el IVA con un porcentaje, respectivamente, del 15% y del 2%, como ya sucede en Alemania, y también la participación de los ayuntamientos en el impuesto de transmisiones patrimoniales actualmente cedido a las comunidades autónomas.

Mantenimiento de la Atención Social. Ciudadanos se compromete a reclamar a las CCAA la cesión automática del traspaso de todas las competencias en Servicios Sociales que ya vienen dándose desde los municipios como política de servicios más cercana y de gestión directa, así como el traspaso de las correspondientes partidas presupuestarias, con cesión de los fondos sociales europeos inherentes, si los hubiera.

e) Gestión del agua

El agua es un bien de primera necesidad y por ello la titularidad debe ser pública aunque su gestión pueda ser pública o privada. Es importante que los ciudadanos tengan un servicio óptimo, medioambientalmente correcto y que asuma también el compromiso de mantenimiento de suministro a las familias en riesgo de exclusión social.

3. Humanizando nuestros pueblos y ciudades

El urbanismo no es un simple negocio, es la planificación de los diversos lugares y ambientes en los que se desarrolla la vida cotidiana de los ciudadanos en todas sus manifestaciones, individuales y colectivas.

Defendemos un urbanismo sostenible, que busque un equilibrio en el territorio, que tome medidas contra los excesos de la especulación inmobiliaria, que facilite el acceso al uso y disfrute de una vivienda digna, y que integre el entorno laboral con el comercial, residencial, escolar, familiar y de ocio, por ello Ciudadanos da su apoyo a las ideas de la Conferencia de Río, primando los parámetros de crecimiento urbano que aboguen por el modelo de ciudad compacta.

Frente a los proyectos de extensión urbana, daremos prioridad a los proyectos de reforma de los centros históricos y dignificación de los barrios, en los cuales se deberán realizar operaciones específicas.

Para dotar a todos los barrios de la ciudad con zonas verdes suficientes manteniéndose la densidad de población dentro de unos límites razonables, planteamos la posibilidad de revisar las ordenanzas municipales con el fin de que puedan elevarse las alturas de edificación en aquellos casos en que la configuración urbana lo permita. Se

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dotará a la ciudad de zonas verdes para llegar a la recomendación internacional de biodiversidad que es de 10m2/habitante de zona verde útil.

La actuación no debe ser la misma en todos los entornos, por ello favoreceremos el mantenimiento y extensión de las zonas verdes, equipamientos y servicios en el interior de la ciudad, la generación de un parque suficiente de vivienda de alquiler, y el desarrollo de nuevas modalidades de tenencia.

Por otra parte, aspectos tales como la movilidad, la contaminación atmosférica, el ruido, los sistemas de limpieza o el tratamiento de residuos, inciden directamente en la calidad de vida de los ciudadanos, por lo que su estudio y supervisión merece una atención especial.

Ciudadanos, en su compromiso con preservar y mejorar la calidad del espacio urbano, propone:

a) Gestión urbanística.

• Planes urbanísticos. Exigiremos que se garantice la participación ciudadana en el debate y formulación de los documentos de planeamiento y la transparencia en los procesos de recalificación del suelo, ya que la ciudad es de todos los ciudadanos, no solo de los propietarios de los terrenos.

• Ratificación de grandes intervenciones. El Ayuntamiento de Irún deberá establecer también criterios de transparencia en la gestión urbanística y en la atribución de la obra pública de cualquier naturaleza. Someteremos a ratificación de la ciudadanía cualquier intervención cuyo presupuesto supere en un 10% el presupuesto municipal.

• Uso del suelo. Promoveremos proyectos urbanísticos que incrementen la superficie de zonas verdes y velaremos para que las reservas obligatorias de suelo destinado a equipamientos y zonas verdes se mantengan en la proximidad de las áreas objeto de las actuaciones urbanísticas.

b) Urbanismo y recursos naturales

• Urbanismo racional y sostenible. Promover que la renovación de las calles y las plazas se oriente a conseguir suelos permeables, con presencia vegetal o terreno natural para reducir los efectos de la contaminación y las emisiones de CO2 y recuperar las condiciones higrométricas naturales (ciclo del agua, régimen de lluvias, etc.). Programar la instalación de cubiertas verdes en edificios oficiales y promover el acondicionamiento de las mismas en edificios privados para reducir el efecto isla de calor en nuestras ciudades. Habilitar huertos urbanos en solares en desuso y espacios vacíos. Promover la recuperación e integración urbanística de los sistemas naturales ocultos por el proceso urbanizador en los planes de renovación urbana (recuperación de rieras como espacios verdes, ciclo del agua, régimen de lluvias…). Promover el aprovechamiento del agua de lluvia.

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• Zonas verdes. Elaboraremos un plan para garantizar la preservación de las zonas

verdes que tenga como prioridad una mayor eficiencia de los sistemas de riego, el mantenimiento del arbolado y de los parques urbanos. La reconversión de las plazas duras en espacios más acogedores y cómodos.

• Arbolado. Priorizaremos el mantenimiento del arbolado urbano existente. Estableceremos el catálogo del arbolado preferente a utilizar, en base a las especies de plantas y árboles más adecuados y favoreciendo las especies cuya polinización presente menor nivel alergénico. Durante la ejecución de las obras de construcción de infraestructuras y reforma urbana se garantizará la protección y preservación de todas las especies vegetales que tengan la consideración de patrimonio de la ciudad. Solamente en los casos en que sea imprescindible la tala por causa debidamente justificada, se permitirá la sustitución del ejemplar por otro similar.

• Entorno medioambiental. Promover las medidas para la explotación sostenible de los recursos naturales y el impacto medioambiental que su explotación y uso puedan producir.

c) Edificios dignos.

• Rehabilitación. Exigiremos que se dediquen mayores recursos a la rehabilitación de

edificios con el fin de adaptarlos a nuevas necesidades, garantizar la seguridad, mejorar la accesibilidad, asegurar la eficiencia energética y promover la actividad económica. La política municipal tiene que favorecer, dentro de sus capacidades delegadas, las normas, procedimientos y ordenanzas que fomenten la implantación de la generación en consumo en base a actuaciones como por ejemplo: La incorporación de instalaciones de generación en todos los edificios públicos construidos o por construir dentro del plan de rehabilitación de los mismos para el año 2020.

• Edificios infrautilizados. Realizaremos desde el Ayuntamiento de Irún un seguimiento de los edificios y solares abandonados o infrautilizados, favoreciendo mediante ayudas en la gestión y financiación de los proyectos, que sean destinados prioritariamente a dotar a los barrios de viviendas de alquiler dignas y comercio de proximidad.

d) Espacios urbanos.

• Vías urbanas y movilidad. Una buena regulación del uso de la vía pública debe tener en cuenta las expectativas, las necesidades y el entorno real de cada municipio, buscando el equilibrio entre las diferentes actividades y actores que conviven en el espacio público: residentes, visitantes, comerciantes, trabajadores, etc. Propondremos el desarrollo de Planes de Movilidad urbana sostenibles que identifiquen, a corto, medio y largo plazo, las diferentes actuaciones a desarrollar para

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conseguir una ciudad sostenible. En este sentido, estudiaremos propuestas para mejorar la fluidez del tráfico y la eficiencia de los transportes públicos mediante la reorganización el tráfico y las rutas de las líneas de autobuses, la implantación de “carriles rápidos” que crucen la ciudad, y reformas viarias, en base a las necesidades actuales y futuras previstas. Fomentaremos la sustitución paulatina del parque de automóviles actual por vehículos híbridos y eléctricos y estableceremos un plan municipal de desarrollo de instalaciones de carga/recarga.

• Aparcamientos. Las zonas de aparcamiento en superficie (zonas azules / verdes) se establecerán allí donde sea necesario para garantizar un uso racional de estos espacios, especialmente en el centro de la ciudad, pero no de manera indiscriminada ni con criterios recaudatorios. Así mismo la grúa municipal debe tener como finalidad la retirada de vehículos que afecten a la circulación, nunca una finalidad recaudatoria

Incrementaremos el número de plazas de aparcamiento, tanto en superficie, subterráneas y en altura, con el fin de liberar espacio en las aceras dotaremos a los aparcamientos de espacios para bicicletas y motocicletas.

• Crearemos aparcamientos periféricos en espacios bien comunicados con las estaciones de transporte público para que puedan ejercer de estacionamientos intermodales de transporte. Construiremos aparcamientos públicos en altura en lugares estratégicos de la ciudad para descongestionarla como primer paso para que el aparcamiento no suponga otro impuesto añadido, gestionado y recaudado por empresas privadas.

• Accesibilidad y barreras arquitectónicas. Propondremos en aquellos municipios que lo requieran la elaboración de un plan de actuación para eliminar obstáculos, tanto urbanísticos como de transporte, para facilitar los desplazamientos y la movilidad a las personas con movilidad reducida.

• Aceras y calles peatonales. Propondremos la ampliación de la red de calles peatonales y de las calles con velocidad limitada entre 10 y 30 km/h en todos los barrios, no solamente en las áreas centrales de las ciudades, dado que mejoran la calidad de vida de sus habitantes, crean espacios de reposo y de ocio para todas las edades, y favorecen la actividad comercial y profesional. Impulsaremos la calidad de estos espacios dotándolos de mobiliario urbano, jardinería y de un mantenimiento adecuado.

• Caminos escolares: Estudiaremos la creación y consolidación de caminos escolares para liberar el tráfico de automóviles de las proximidades de las escuelas fomentando de este modo la autonomía de nuestros niños y niñas recobrando un hábito tan saludable como el ir andando a la escuela en un entorno seguro.

• Carriles bici: Fomentaremos la creación y potenciación de una red de carriles bici seguros para los ciclistas y para los peatones y que ayude por un lado a descongestionar el tráfico urbano y por otro a la proliferación de hábitos saludables para nuestros ciudadanos/as.

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f) Medio Ambiente y Urbanismo

• Residuos. Promoveremos campañas de concienciación para reducir la producción de residuos en origen pues el mejor tratamiento de residuos es no producirlos. Estableceremos planes de recogida de residuos especiales ampliando en su caso las unidades móviles de recogida a la vez que fomentaremos la accesibilidad y mejora del sistema de recogida selectiva de residuos, en colaboración con las empresas y los vecinos, para encontrar las soluciones más adecuadas en cada caso.

• Contaminación atmosférica. Estableceremos y actualizaremos los planes de mejora de la calidad del aire garantizando su dotación económica y su adecuada ejecución. Fomentaremos el uso del transporte público y privado no contaminante, mediante la transformación progresiva de los vehículos de transporte colectivo a sistemas de propulsión menos contaminantes, y aplicaremos bonificaciones en el impuesto de circulación a los vehículos eléctricos. Ampliaremos la implantación de puntos de recarga de vehículos eléctricos a todos los barrios y de manera obligatoria en los aparcamientos municipales de rotación.

• Contaminación acústica. Aplicaremos medidas para reducir el ruido y la contaminación acústica debida al tránsito de vehículos, mediante la instalación de pavimentos especiales sonoreductores y pantallas acústicas. Instauraremos y actualizaremos el mapa de ruido de la ciudad y exigiremos una aplicación estricta de las ordenanzas municipales en cuanto a los límites máximos de contaminación sonora, fortaleciendo las medidas de inspección y control.

• Eficiencia energética. Incentivaremos con bonificaciones en el ICIO, subvenciones o con créditos blandos que las comunidades y propietarios instalen tecnologías que, como los paneles solares, mejoran la calificación energética. Utilizaremos sistemas de transporte más eficientes en los servicios públicos. En aras de la eficiencia propondremos una gestión centralizada de los puntos de control de gasto energético en la ciudad.

Llevaremos a cabo actuaciones en las instalaciones de alumbrado público y en la iluminación de los edificios municipales estableciendo planes para modificar tanto los sistemas de alumbrado y control, como el diseño de ubicación y densidad de puntos de luz, de manera que en el 2030 estén renovados todos los sistemas de alumbrado existentes en la actualidad por aquellas soluciones que proporcionen la máxima eficiencia y eviten la emisión de flujo por encima de la horizontal.

También realizaremos actuaciones en los sistemas de climatización de los edificios públicos apostando por la climatización mediante sistemas de alta eficiencia como la Bomba de Calor.

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D. UN AYUNTAMIENTO LEAL A LA CONSTITUCION

La Constitución como marco de convivencia fundamental, garante de la libertad y la solidaridad entre españoles. En Ciudadanos consideramos una necesidad defenderla ante quienes anteponen sus intereses particulares al interés general, pero al mismo tiempo reivindicamos que una futura reforma de ese marco esencial sólo se podrá llevar a cabo desde el máximo consenso, no para satisfacer a los que pretenden romper con el principio de igualdad de derechos y deberes entre ciudadanos, sino para adaptarse a una sociedad española más exigente con sus instituciones en lo que podemos denominar una segunda transición. Una reforma que dé cabida a una modernización más efectiva de las administraciones y su delimitación competencial, incluidos los ayuntamientos para resolver su autonomía y suficiencia financiera; también para mejorar y hacer más transparente el sistema de partidos, la ley electoral, el Senado, o para contemplar las consecuencias que la irrupción de las nuevas tecnologías está suponiendo en la privacidad de las personas. Para, en definitiva, reforzar el valor de la unión que es lo que ha generado un gran progreso en España desde la primera transición política.

Un Ayuntamiento democrático no puede situarse al margen de la legalidad obviando el Estado de Derecho; por ello, Ciudadanos continuará exigiendo en todos los pueblos y ciudades, y especialmente en aquellos donde obtenga representación electoral:

Lealtad a la Constitución y las Instituciones democráticas. Ciudadanos se opondrá a toda propuesta contraria a la Constitución y a los mecanismos democráticos legalmente establecidos para la expresión de la voluntad democrática de los ciudadanos. Nos oponemos, por tanto, a que los ayuntamientos realicen consultas sobre cuestiones que sobrepasen el ámbito competencial municipal.

a) Cumplimiento de las sentencias emanadas de los tribunales. Ciudadanos exigirá

el cumplimiento de las sentencias judiciales y sus Concejales y alcaldes las aplicarán en sus municipios.

b) Respeto a los símbolos nacionales, autonómicos y municipales. Ciudadanos

velará porque las banderas de España, de la CCAA y la municipal ondeen en todos los edificios públicos y en actos oficiales, en los términos previstos en la Ley de Símbolos y Banderas.

Barrios

Larreaundi-Parte vieja

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III. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado

que solvente el problema grave existente en el barrio

IV. Colocación de mobiliario urbano, especialmente iluminarias bancos y papeleras , ante la escasez en el barrio

V. Ubicación de área de esparcimiento y de ocio al lado del campo de futbol de San José Obrero

VI. Plan integral para la rehabilitación total de los solares y edificios que conforman las calles aledañas a la plaza Urdanibia y, mientras tanto, aprovechamiento para uso publico de solares privados

VII. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

VIII. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas

IX. Reurbanización de la calle Berio, en especial el tramo del antiguo muro

X. Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas, con especial énfasis en el obstáculo del menudeo de sustancias estupefacientes, carteristas en la zona comercial, evitar peleas y otro tipo de conductas delictivas

XI. Mejoras sustanciales en el alumbrado y videovigilancia en los denominados “puntos negros del barrio” situados según el estudio “mapa de la ciudad prohibida” en especial en el caso de la calle Uranzu, Sargia y calles aledañas

XII. Impulso a la rehabilitación comercial del barrio, potenciando el uso de locales vacios con especial hincapié en usos no relacionados con la hostelería

XIII. Constitución de una mesa negociadora con los hosteleros, en primer lugar para rehabilitar y dinamizar la zona de ocio y, por otro, para solventar la convivencia vecinal para solventar los problemas de ruidos nocturnos

Artia

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XIV. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien

soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio o que amplíe el actual de la calle Pintor Berroeta

d. Solución del grave problema que causan los camiones en el barrio, tanto de aparcamiento, con una propuesta clara de un aparcamiento alternativo para camiones en las afueras de la ciudad, de colapso de trafico, negociando con la Diputación de la apertura del tramo Araso-Behobia, la prohibición durante las horas punta del trafico de vehículos pesados tanto por la actual variante como por la carretera de Behobia

e. Petición al Gobierno Central del dragado inmediato del rio Bidasoa que permita tanto la instalación con seguridad de la futura pasarela entre Artia y Behobia como de seguridad de los vecinos del barrio

f. Solicitud a URA, agencia vasca del agua, la limpieza de la maleza de la regata y dragado sistemático de la misma

g. Demolición inmediata de los edificios en ruina en la carretera de Behobia (Gi-636)

h. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas, ampliación del actual y vallado completo del mismo

i. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

j. Colocación de mobiliario urbano, especialmente iluminarias, bancos y papeleras, ante la escasez en el barrio

k. Solucionar los graves problemas de accesibilidad que por las características del mismo, tiene el barrio, realizando un estudio para la reconfiguración de aceras que eviten o que contemplen la división en tramos de los enormes desniveles que tiene el barrio, así como el estudio de los actuales vallados, que impiden la movilidad plena de personas con diversidad funcional

Belaskoenea

XV. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, con una propuesta para la realización del mismo soterrado en el patio del colegio del barrio

XVI. Estudio para el traslado progresivo de todas las empresas ubicadas en el Edificio Belasko a otras zonas industriales y recuperación para el uso publico de todo el espacio que ocupa en la actualidad el mismo

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XVII. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas,

ampliación del actual y vallado completo del mismo

XVIII. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

XIX. Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas

XX. Colocación de mobiliario urbano, especialmente iluminarias, bancos y papeleras, ante la escasez en el barrio

XXI. Realización de un paso peatonal que cruce con seguridad la Avenida de Elizatxo

XXII. Estudio inmediato sobre señalización y sentido de vías urbanas que solventen en la medida de lo posible el caos de trafico en horas punta en las salidas y entradas al barrio

Behobia

XXIII. Mayor presencia de la policía local en el barrio, con especial énfasis en el obstáculo del menudeo de sustancias estupefacientes, carteristas en la zona comercial, evitar peleas y otro tipo de conductas delictivas

XXIV. Implantación de más pasos de cebra con semáforo a lo largo de la GI-636

XXV. Solución del grave problema que causan los camiones en el barrio, tanto de aparcamiento, con una propuesta clara de un aparcamiento alternativo para camiones en las afueras de la ciudad, de colapso de trafico, negociando con la Diputación de la apertura del tramo Araso-Behobia, la prohibición durante las horas punta del trafico de vehículos pesados tanto por la actual variante como por la carretera de Behobia

XXVI. Petición al Gobierno Central del dragado inmediato del rio Bidasoa que permita tanto la instalación con seguridad de la futura pasarela entre Artia y Behobia como de seguridad de los vecinos del barrio

XXVII. Demolición inmediata de los edificios en ruina en la carretera de Behobia (Gi-636)

XXVIII. Estudio para la reurbanización inmediata de toda la zona comercial de Behobia, incluyendo una reubicación de las actuales tiendas, construcción de un

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parking subterráneo anexo y liberalización de todo el espacio actual para uso común de los ciudadanos del barrio

XXIX. Construcción de zonas deportivas en el barrio, anexas al frontón, incluida una pista polivalente de hierba artificial

XXX. Rehabilitación y estudio de uso del edificio del “Cuerpo de guardia”

XXXI. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

Dunboa-Santiago

f. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, con una propuesta para la realización del mismo soterrado en el patio del colegio del barrio

g. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

h. Petición al Gobierno Central del dragado inmediato del rio Bidasoa, que también permita la limpieza de lodos acumulados en el Canal

i. Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas

j. Estudio para la ubicación de un nuevo parque infantil en el barrio

k. Solucionar los graves problemas de accesibilidad que por las características del mismo, tiene el barrio, realizando un estudio para la reconfiguración de aceras, así como el estudio de los actuales vallados, que impiden la movilidad plena de personas con diversidad funcional

l. Estudio para la construcción de un frontón de pelota profesional

m. Limpieza y utilización para uso publico de la zona de huertas aledaña al Stadium Gal y propuesta por su especial ubicación y la cercanía del Parking de gran dimensión de Ficoba de las piscinas al aire libre municipales

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n. Rehabilitación del antiguo puente de la frontera de Santiago

Elitxu-Lapitze

l. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas

m. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

n. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio o que amplíe el actual

o. Colocación de mobiliario urbano, especialmente bancos y papeleras, ante la escasez en el barrio

p. Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas, con especial incidencia en la zona de Pio XII y calles aledañas

q. Actuación para el reacondicionamiento de los locales comerciales de la calle Juan Arana

r. Estudio para la intervención y reurbanización o uso publico en el antiguo edificio de Iturria y el solar anexo donde se ubicaban las piscinas de Sarylen

s. Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la Aduana y ubicación posterior de un museo dedicado al pasado aduanero y fronterizo de nuestra ciudad

t. Realización de un paso peatonal que cruce con seguridad la Avenida de Elizatxo

u. Estudio inmediato sobre señalización y sentido de vías urbanas que solventen en la medida de lo posible el caos de trafico en horas punta en las salidas y entradas al barrio

v. Colocación de marquesinas en ambos sentido en calle Olaketa

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w. Reversión al barrio del actual deposito de vehículos de la Alhondiga para su

reconversión en espacio verde, zona de juegos y plazas de aparcamiento que soluciones el grave problema que existe en el barrio

x. Inmediato estudio de los desperfectos existentes en la promoción de viviendas de Olaketa y para la implantación de un parque infantil en la zona

y. Estudio para la rehabilitación comercial de los locales del Grupo Juncal

San Miguel-El Pinar-Anzaran

a. Reparación inmediata de todo el baldosado de la plaza Txanaleta

b. Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas y delictivas, en especial las relacionadas con el menudeo de sustancias estupefacientes, peleas en zonas de ocio y relacionadas con prostitución callejera

c. Estudio para el traslado del actual mercado de Uranzu a la calle Irún y posterior aprovechamiento del emplazamiento para la construcción de un parking soterrado que solucione los graves problemas de aparcamiento del barrio y implantación de una zona de juego y parque infantil en el nivel 0

d. Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la emigración y su reconversión en el futuro centro cívico de San Miguel-Anaka

e. Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

f. Análisis para la mejora de las aceras y estudio para realizar algún tratamiento antideslizante y de limpieza que evite caídas

g. Estudio para la mejora del alumbrado en la calle Anaka

h. Mejoras sustanciales en el alumbrado, videovigilancia y mobiliario publico en el paseo entre San Miguel-Anaka para evitar un punto negro en nuestra ciudad

i. Impulso a la rehabilitación comercial del barrio, potenciando el uso de locales vacios con especial hincapié en usos no relacionados con la hostelería

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j. Reconversión del parking infrautilizado de El Pinar en parking rotatorio y oferta especial

para vecinos para su uso nocturno y en días festivos

k. Solucionar los graves problemas de accesibilidad que por las características del mismo, tiene el barrio, realizando un estudio para la reconfiguración de aceras que eviten o que contemplen la división en tramos de los enormes desniveles que tiene el barrio, así como el estudio de los actuales vallados, que impiden la movilidad plena de personas con diversidad funcional

l. Uso compartido con los vecinos del parking de Ducourau en horas no lectivas

m. Conexiones de transporte publico, mediante microbuses del barrio de Anzaran con el resto de la ciudad

n. Mejoras en el acondicionamiento de las infraestructuras deportivas publicas del barrio de Anzaran

Anaka-Puiana-Urdanibia Berri

• Estudio para la implantación de un bidegorri en la Avenida de Letxunborro

• Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

• Mantenimiento y reparaciones en su caso del espacio para el esparcimiento de mascotas, con especial énfasis en el vallado y en la desparasitación

• Mejoras y, en su caso reasfaltado de las calles Misionero Lecuona, Rey Fernando, Reina Fabiola…

• Instalación de marquesina en la parada del autobús de Monte Aldabe

• Solución del grave problema que causan los camiones en el barrio, tanto de aparcamiento, con una propuesta clara de un aparcamiento alternativo para camiones en las afueras de la ciudad, de colapso de trafico, en la Avenida de Letxunborro y de desperfectos en el vía, con especial incidencia en Molino Errepidea

• Replanteamiento de la acera en la calle Anaka, en todo el tramo de Sancheski-CAF, unificando este tramo en una única acera de doble anchura que la actual, eliminación de la otra y mantenimiento del doble ancho del vial

• Mejoras sustanciales en el alumbrado, videovigilancia y mobiliario publico en el paseo entre San Miguel-Anaka para evitar un punto negro en nuestra ciudad

• Construcción de zonas deportivas en el barrio, incluida una pista polivalente de hierba artificial

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• Estudio para el incremento de las frecuencias de autobús urbano en Urdanibia Berri y

mas conexiones con el centro urbano

• Construcción de acera y restablecimiento del doble sentido en la carretera Urdanibia-Jaizubia

• Solicitud a URA, agencia vasca del agua, la limpieza de la maleza de la regata y dragado sistemático de la misma

Bentak

d) Colocación de mobiliario urbano, especialmente bancos y papeleras, ante la escasez en el barrio

e) Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

f) Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios y de competiciones deportivas, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas y delictivas

g) Mejoras sustanciales en el alumbrado y videovigilancia en los denominados “puntos negros del barrio” situados según el estudio “mapa de la ciudad prohibida” en el Túnel de Aranibar, Iglesia vieja y escaleras de Zelaiburu

h) Estudio para la ampliación del actual bidegorri

i) Estudio para la implantación de mas paradas de autobús en el Barrio y del incremento de las frecuencias

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j) Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas

k) Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, en especial relacionado con las personas que monopolizan en el aparcamiento cercano a los apeaderos de RENFE y Euskotren, al utilizarlo como aparcamiento disuasorio, al no haber OTA en Bentak. Potenciación para este publico del aparcamiento disuasorio y gratuito de Ficoba

Arbes-Meaka

• Solicitud a URA, agencia vasca del agua, la limpieza de la maleza de la regata y dragado sistemático de la misma

• Colocación de mobiliario urbano, especialmente bancos y papeleras, ante la escasez en el barrio

• Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación…

• Acondicionamiento de la acera tras el puente de la autopista

• Estudio para la recogida y canalización de las aguas pluviales y estudio para la solución que eviten los actuales desbordamientos

• Estudio para la ubicación de un nuevo parque infantil en el barrio, en el actual aparcamiento disuasorio de la plaza Juan Vollmer que de uso a un espacio infrautilizado desde su concepción

• Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, con una propuesta para la realización del mismo soterrado en el emplazamiento del actual provisional soterrado, una vez se licite la Residencia para la tercera edad

• Estudio para la renovación de las aceras del barrio

• Mejoras sustanciales en el alumbrado y videovigilancia en los denominados “puntos negros del barrio” situados según el estudio “mapa de la ciudad prohibida” en el Paso subterráneo de Oxinbiribil, Uztapide Bertsolaria y Arbesko errota

• Construcción de zonas deportivas en el barrio, incluida una pista polivalente de hierba artificial

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Centro

• Mejoras en el mantenimiento urbano, haciendo especial hincapié en el cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación …

• Demanda inmediata a la constructora responsable de la obra del Paseo Colon para la reparación de todo el baldosado

• Limpieza y retirada de todos los chicles del baldosado de Paseo Colon y Luis Mariano

• Mejoras sustanciales en el alumbrado y videovigilancia en los denominados “puntos negros del barrio” situados según el estudio “mapa de la ciudad prohibida” en especial en el caso de los jardines aledaños a Artaleku, en la parte superior de la zona comercial del Luis Mariano y zona de Cipriano Larrañaga y aledaños

• Estudio para la colocación de ascensores que solventen el desnivel y el acceso para las personas con diversidad funcional al polideportivo Artaleku y calles aledañas

• Mayor presencia de la policía local en el barrio, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas y delictivas, en especial las relacionadas con el menudeo de sustancias estupefacientes, peleas en zonas de ocio y relacionadas con prostitución callejera

• Constitución de una mesa negociadora con los hosteleros, en primer lugar para rehabilitar y dinamizar la zona de ocio y, por otro, para solventar la convivencia vecinal para solventar los problemas de ruidos nocturnos

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• Impulso a la rehabilitación comercial del barrio, potenciando el uso de locales

vacios con especial hincapié en usos no relacionados con la hostelería

• Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la Comisaria de Policía, por su valor intrínseco de arte neoclásico y, tras su remodelación, ubicación del Museo de pintores y escultores bidasotarras

• Vallado completo del parque infantil de Luis Mariano, ante la proximidad de la carretera

• Negociación para la instalación de un hotel en la parcela reservada a tal efecto y, mientras tanto, acordonamiento para uso publico diferente al mero aparcamiento

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Propuestas para Irun

Infancia

Negociación con Osakidetza para la apertura de un ala de obstetricia en el Hospital Comarcal del Bidasoa

Cheque-bebe durante el primer año de vida del niño para familias con mas de cinco años de residencia en Irun para fomentar la natalidad en nuestra ciudad

Cubiertas en parques de la ciudad para días de lluvia o de sol intenso. Sin olvidar el cuidado y mantenimiento de los espacios actuales de ocio y esparcimiento infantil

Instalación de aseos públicos en la totalidad de parques infantiles de la ciudad

Creación de un espacio lúdico gratuito y cerrado. Parque infantil para los días de invierno

Apertura, aprovechando las instalaciones de las asociaciones de vecinos, de plazas de 0-3 años guarderías de proximidad, en cada uno de los barrios

Potenciación de solas-jolas, con bonificaciones para familias con menos recursos, haciéndolo accesible a todos los niños de las ciudad, independientemente de sus recursos económicos

Organización de “zona de estudio vacacional”. Un espacio para que los padres puedan conciliar su vida familiar y laboral. Un espacio para el juego y el estudio durante los periodos vacacionales donde puedan estar los niños mientras sus padres trabajan. Sin olvidarnos de las ludotecas en las asociaciones de vecinos para los mas pequeños

Centro extraescolar. Para que todos los niños puedan tener las mismas oportunidades, independientemente de sus recursos económicos y que sirva, asimismo como centro de practicas remuneradas a los jóvenes estudiantes de magisterio de nuestra ciudad

Programa de colonias escolares, con precios progresivos, valorando recursos familiares y bonificaciones en caso de participación de varios niños del mismo núcleo familiar

Becas de comedor y transporte escolar progresivas y de reembolso mensual

Stop maltrato. Sistema de detección y protección inmediata al primer indicio de violencia contra los menores

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Juventud

Fomento de la participación juvenil con la creación de un Consejo de la juventud, cuyas propuestas se someterán a votación en la web municipal, siendo las mas votadas, elevadas a pleno municipal

Creación de una bolsa de trabajo municipal estival para jóvenes. Se pretende reducir la lacra del paro juvenil y por otro lado paliar los problemas de mantenimiento urbano, cuidado de niños, mayores, enseñanza…

Fomento de un nuevo espacio juvenil, que amplíe el ámbito de la actual oficina de información, con personal especializado en asesoramiento educativo, laboral, sexual, prevención de drogodependencias…

Reducción de los costes de uso de instalaciones culturales y deportivas de la ciudad para jóvenes

Programa Gaupasa para el uso de instalaciones deportivas en torneos organizados de diferentes disciplinas deportivas en horario nocturno. El deporte como alternativa.

Potenciación del Gazteleku como punto de encuentro juvenil, desarrollando una amplia variedad de talleres como alternativa de ocio Asimismo, desarrollo de actividades y talleres diurnos para jóvenes en las Asociaciones de Vecinos de Irun

Apertura de la biblioteca en horario nocturno de manera ininterrumpida en periodo de exámenes

Creación de un parque de viviendas de alquiler bonificado para la emancipación juvenil

Creación de locales insonorizados y con condiciones optimas higiénico-sanitarias para reunión de jóvenes, como alternativa a la proliferación de locales en barrios. Los jóvenes necesitan sitios de esparcimiento, pero sin molestar a los vecinos

Becas para transporte y/o vivienda para estudiantes iruneses que realicen sus ciclos formativos en otras localidades

Negociación con universidades para la implantación de otros campus o facultades en nuestra ciudad, sin olvidar el apoyo al campus de Mondragon Unibertsitatea,

Creación de espacios para la creatividad. Locales insonorizados para grupos de música, espacios para la creación literaria, talleres para el desarrollo de todo tipo de bellas artes

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Adultos

Desarrollo de políticas orientadas a impulsar la participación, con la creación de un Consejo ciudadano presencial y online cuyas propuestas mas votadas serán elevadas al pleno municipal cada tres meses

Fomento de entornos físicos, comunitarios y sociales que garanticen una vida cotidiana segura y digna para personas en situación de dependencia o personas en riesgo de exclusión social

Creación de un espacio de ocio para desarrollo de actividades y talleres para gente de mediana edad, que además desarrollara actividades nocturnas durante los fines de semana como alternativa

Fomento de programas de hábitos de vida saludable dinamizados por profesionales , al completarlos los usuarios tendrán bonificaciones para el disfrute de instalaciones deportivas

Programas de impulso a relaciones intergeneracionales, promoviendo la recuperación de la memoria histórica y viva de nuestra ciudad

Realización de una red de huertas urbanas comunitarias que contribuyan a la promoción de la vida activa y saludable

Creación del Banco del tiempo para el desarrollo de practicas de cooperación y solidaridad con el intercambio de necesidades por habilidades sin mediación dineraria

Promoción de programas de voluntariado con captación de personas que quieran implicarse en la mejora de la calidad de vida de los demás

Desarrollo inmediato de un plan de empleo municipal, poniendo el acento en los parados de larga duración con hijos a su cargo y en familias con todos sus miembros en situación de desempleo. Con la creación de una bolsa de empleo municipal y con la inclusión de clausulas en todas las obras publicas que se desarrollen en el municipio para la contratación preferente de parados de la comarca

Creación de la Universidad Popular como un centro municipal orientado hacia un tipo de formación que se diferencie de la reglada y que incida sobre aspectos como la generación de dinámicas culturales, la educación para el ocio y reciclaje laboral colaborando en el desarrollo integral de la comunidad

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Mayores

Creación de varios centros o puesta en disposición de locales para asociaciones de jubilados en los que puedan desarrollar actividades, talleres, juegos de mesa, manualidades y que sirvan como punto de encuentro

Creación de un programa de acompañamiento para personas mayores que les ayuden en sus trámites administrativos y que estén con ellos en sus visitas a centros de día, ambulatorios…

Creación de nuevos centros de día socio-sanitarios y con actividades lúdicas y culturales, ante la demanda no cubierta de plazas en nuestra ciudad

Creación de dos residencias para la tercera edad, ante la demanda no cubierta de plazas concertadas

Ampliación del parque de viviendas tuteladas para mayores, para ofrecer alojamiento, seguridad y atención social a personas mayores con dificultades para seguir residiendo en su domicilio habitual

Aumento de las ayudas, incrementando las horas de ayuda domiciliaria adaptándolas a las necesidades de las personas que puedan vivir de forma independiente en sus hogares

Programa de servicio de comidas a domicilio y de control de medicación a domicilio para personas con dificultades

Instalación de aparatos de gimnasia en los parques y/o plazas de nuestro municipio

Servicio de teleasistencia domiciliaria, del que parte esta integrado por estudiantes que podrán realizar practicas remuneradas. Mejorando los servicios domiciliarios, adaptándolos a las necesidades particulares

Diseño de una programación recreo-deportiva que contribuya al desarrollo y mantenimiento físico y mental de nuestro mayores

Universidad de la Experiencia, que pondrá a disposición de todas las personas de más de cincuenta y cinco años, sin ningún requisito formativo previo, una oferta de programas universitarios ,complementario a la formación superior

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http://www.ub.edu/experiencia/es/estudis_nou.html


Cultura, educación y euskera

Construcción o cesión de locales municipales en desuso en los diferentes barrios de la ciudad para el establecimiento de centros cívicos, de diferentes capacidades para distintos usos, desde centro de creación escénica, de bellas artes, locales de ensayo para grupos de música y teatro, lugares de exposiciones y salas polivalentes para la realización de conciertos de pequeño formato, obras de teatro, monólogos. Uno de ellos supondría la negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la emigración y su reconversión en el futuro centro cívico de San Miguel-Anaka

Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la Comisaria de Policía, por su valor intrínseco de arte neoclásico y, tras su remodelación, ubicación del Museo de pintores y escultores bidasotarras

Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la Aduana y ubicación posterior de un museo dedicado al pasado aduanero y fronterizo de nuestra ciudad

Construcción del museo dedicado a la figura del genial cantante irunés, de cuyo nacimiento celebramos en 2014 su centenario, Luis Mariano

Potenciación y difusión nacional e internacional de los museos actuales con los que cuenta la ciudad, en especial del espacio dedicado a Menchu Gal y el Museo Oiasso

Propuesta para el cubrimiento de las termas de Oiasso

Estudio para la restauración de la portada de la Iglesia de nuestra señora del Juncal

Traslado a una nueva ubicación de la casa de los geniales artistas Oteiza e Ibarrola y creación de un centro de interpretación de su obra y su relación con el Bidasoa

Creación de sinergias con diferentes festivales de nuestro entorno para atraer a nuestro municipio grupos, interpretes, artistas, conciertos, obras de teatro….creando un circuito común para el disfrute de actuaciones de primer nivel

Negociación con diferentes certámenes y festivales que en su día tuvieron ubicación en nuestra ciudad para atraerlos de nuevo, en virtud de nuestra capacidad, ubicación, comunicaciones y capacidad para albergarlos

Potenciación de encuentros culturales con diferentes creadores, artistas, músicos, cineastas, en charlas-coloquio

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Potenciación del actual programa “Cinema Paradiso”, con una dotación que permita

crear ciclos monográficos, con sus respectivas publicaciones

Potenciación del Certamen de Video Joven, creando un festival internacional de cortometrajes, cine de vanguardia y cine documental

Potenciación de la Muestra de teatro, dándole un carácter anual y dividiéndola en tres, un ciclo dedicado a grupos amateurs de todo el estado, un ciclo dedicado al circo y espectáculos callejeros y un ciclo de teatro profesional al que atraer a las mejores compañías de teatro

Dotación de medios económicos a la nueva biblioteca para conseguir el mejor espacio multimedia de la provincia y convertirlo en un autentico punto de encuentro y referencia cultural

Construcción del nuevo auditorio en el centro de la ciudad, con capacidad suficiente para atraer grandes musicales y conciertos a nuestra ciudad.

Dinamización de Amaia KZ, con una programación cultural a la altura de la segunda ciudad de Gipuzkoa a nivel teatral, operístico…

Potenciación del auditorio de Ficoba como escenario alternativo para obras de pequeño formato y para solistas y grupos de cámara

Dinamización de la cultura a nivel de barrio, la cultura y los actos culturales no solo pueden estar en el centro, realizando diversas programaciones culturales simultaneas que permitan alternativas de ocio real entre las que elegir

Dinamización y mejora de las diferentes fiestas de barrio, con una colaboración tanto económica, como a nivel de programación de actividades y conciertos con las Asociaciones de Vecinos

Recuperar las fiestas de San Pedro y San Marcial para la ciudad. Establecimiento de escenarios y actividades simultaneas y paralelas en todos los barrios para que realmente los ciudadanos sepan que la ciudad esta de fiesta. Recuperación de los puestos de venta de Luis Mariano, el dinamismo de la zona oficial, las actuaciones de Urdanibia, sin olvidar Ficoba. Atraer durante dicho periodo los mejores grupos para la realización de grandes conciertos tanto gratuitos como de pago, obras de teatro…

Negociación con la OSE para el traslado de sus conocidas matinees a Irun

Creación de un centro superior de música para el Bidasoa, sin olvidar el apoyo al actual conservatorio, a su músicos y profesores

Apoyo a la creación musical, con el establecimiento de becas de composición

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Ampliar la dotación económica de los premios literarios “Ciudad de Irun” para

convertirlos en un referente de la creación literario a nivel nacional tanto en castellano como en euskera

Ampliar los medios y dotación económica de los premios de música dedicados a nuevos grupos de pop-rock, ampliando la participación a nivel internacional, negociando para que los vencedores puedan firmar contratos editoriales y discográficos, así como su entrada en un circuito de conciertos a nivel estatal

Negociación con universidades para la implantación de otros campus o facultades en nuestra ciudad, sin olvidar el apoyo al campus de Mondragon Unibertsitatea, ampliando sus actuales infraestructuras

Creación de espacios para la creatividad. Locales insonorizados para grupos de música, espacios para la creación literaria, talleres para el desarrollo de todo tipo de bellas artes



Fomento y ayudas a de las asociaciones culturales de nuestra ciudad, para su interrelación entre ellas y con el área de cultura municipal, ya que tienen que ser el motor para la dinamización cultural y escénica en nuestra ciudad

Creación del certamen de jóvenes interpretes para potenciar a los solistas de música clásica, sin olvidarnos de la ampliación del Certamen Lirico Luis Mariano

Creación de becas y dotación de espacios para la interpretación e investigación histórica

Apoyo institucional para la recuperación de patrimonio cultural popular, poniendo énfasis en las asociaciones que llevan años preservando las fiestas, la música y recuperando cancioneros, figuras, sin cuya inestimable ayuda, estos hubiesen desaparecido

Fomento y ayudas a las puesta de largo de actividades que desarrollan los diferentes centros de otras comunidades autónomas en nuestra ciudad

Recuperación de las “fiestas euskaras”, durante todo el verano con diversas actividades en toda la ciudad y que vivirán su punto álgido con la Euskal Jira

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Creación de la Feria del libro y disco Ciudad de Irun, para la presentación en

primavera de los mejores autores literarios y musicales, y como escenario para la puesta de largo de los nuevos discos de los mejores artistas a nivel estatal

Construcción de un anfiteatro en la zona centro para actividades musicales, teatrales…al descubierto

Explotar Ficoba como recinto de mediano formato para la atracción de giras musicales de grupos de primer nivel y festivales musicales

Recuperación del ocio nocturno estival al aire libre, con la proyección de películas, realización de verbenas en los distintos barrios de la ciudad

La gastronomía como cultura, negociando para la atracción tanto de certámenes, jornadas gastronómicas, conferencias, como de concursos populares.

Elaboración y gestión de actividades de promoción y difusión de la lectura y literatura con la organización de conferencias, seminarios, talleres, cuentacuentos, Semana del Libro, veladas poéticas…

Protección y difusión del patrimonio histórico-artístico municipal

Apertura de Gordailu, como museo del patrimonio de la provincia con visitas guiadas

Desarrollo del plan general para la promoción del uso del euskera, con especial incidencia en la alfabetización, transmisión y uso en los diferentes ámbitos públicos y privados, extendiendo actividades como “euskera zine aretoetara”, “Guk ere bertsotan”,”Euskeraren hilabetea” o “Udagiro”, analizando, asimismo, actuaciones encaminadas a fomentar el uso del euskera, fomento de la lectura y sensibilización en cuanto a un mejor uso del idioma.

Creación de un sistema de becas en el euskaltegi municipal para la alfabetización en euskera con especial hincapié en padres de alumnos menores de doce años, trabajadores de comercio y hostelería y parados de larga duración

Ampliación del programa “mintzalaguna”, para ayudar a la implantación y uso diario del euskera

Coordinación y planificación de las actividades educativas en el municipio, con especial incidencia en dotar de medios económicos y físicos para el buen desarrollo de actividades a guarderías, centros escolares, centros de educación especial, institutos de educación secundaria, educación para adultos, escuelas de música y centros de inserción profesional

Organización de “zona de estudio vacacional”. Un espacio para que los padres puedan conciliar su vida familiar y laboral. Un espacio para el juego y el estudio durante los periodos vacacionales donde puedan estar los niños mientras sus

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padres trabajan. Sin olvidarnos de las ludotecas en las asociaciones de vecinos para los mas pequeños


Implantación de un sistema optimo de becas académicas para centros escolares, centros de educación especial, institutos de educación secundaria, educación para adultos, escuelas de música, centros de inserción profesional, grados medios y educación superior

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Deportes

Facilitar el uso al ciudadano de las instalaciones deportivas del municipio, con una ampliación de bonificaciones en el precio de los polideportivos a menores de edad, jubilados, desempleados y familias en general

Fomento de programas de hábitos de vida saludable dinamizados por profesionales , al completarlos los usuarios tendrán bonificaciones para el disfrute de instalaciones deportivas

Fomento de la actividad física como fuente de relaciones sociales y salud tanto física como emocional, con especial incidencia en los jóvenes para evitar conductas sedentarias

Puesta en valor de los actuales dos polideportivos municipales, con un estudio para la reforma de Artaleku

Estudio para la creación de un tercer polideportivo municipal que alivie la masificación de los dos actuales

Fomento y apoyo al desarrollo de la formación de etapas educativas escolares y creación de infraestructura y organización del deporte escolar.

Creación de centros de atención especifica a los deportes minoritarios

Fomento de infraestructuras que faciliten al ciudadano la elección del deporte como ocio dentro de una vida saludable

Fomento y apoyo al desarrollo del deporte de base, dotándoles de infraestructuras donde desarrollarlo y elaborando programas alternativos para evitar el abandono de la practica deportiva de aquellos que no llegan a clubes de elite

Creación de los programas de tecnificación deportiva que permitan dar continuidad en la formación deportiva a los alumnos en formación procedentes de las escuelas deportivas municipales

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Potenciación y organización de clubes de élite, dotándoles de subvenciones e

infraestructuras que facilite el desarrollo de sus actividades, con especial atención al futbol, baloncesto, tenis de mesa y piragüismo, tanto masculino como femenino, con la pretensión de que representen a nuestra ciudad en categorías superiores a nivel estatal y continental

Mantenimiento de las infraestructuras para el desarrollo del deporte en nuestra ciudad con especial incidencia en los campos de hierba artificial de Artia, San Jose obrero, Ugalde-Ventas, Pinar, CPT Tenis de mesa Sonia Etxezarreta, Ramuntxo trinquete, San Marcial, Santiagotarrak y Stadium Gal, potenciando la accesibilidad

Estudio para la creación de otras infraestructuras deportivas en los barrios de Behobia y en el ámbito de San Miguel-Anaka

Traslado de las pistas de Plaiaundi de manera inmediata para la preservación del humedal de especial protección

Estudio para la creación de un frontón de pelota profesional, que de un lado preserve la afición a dicho deporte en la comarca y que sirva como centro de tecnificación para los niños y jóvenes que lo practican en nuestra ciudad

Creación de un canal de aguas bravas, retomando el proyecto de instalación del mismo en Oxinbiribil que cubra las necesidades de nuestros palistas de elite y que sirva como punto de referencia y atracción de deportistas de otros puntos del estado y Europa

Apertura de los patios escolares fuera de horario lectivo, como espacios de referencia en los barrios para la practica deportiva

Implementación de torneos deportivos durante los fines de semana con movilidad en los diferentes barrios, con cierre de circulación para que el deporte tome literalmente la calle

Programa Gaupasa para el uso de instalaciones deportivas en torneos organizados de diferentes disciplinas deportivas en horario nocturno. El deporte como alternativa

Recuperación del Torneo de futbol de Santo Tomas, en las mismas condiciones de antaño, desarrollándolo durante un solo fin de semana en horario continuado, con inscripciones asequibles y con los beneficios destinados a entidades sociales de la comarca

Impulso para el desarrollo de una pista de agility, donde puedan practicar este deporte humanos con sus mascotas

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Fomento del uso de la bicicleta como medio de transporte limpio y saludable, e

interconexión tanto entre los bidegorris de la ciudad, como estos a los ya existentes en las vecinas localidades de la comarca

Desarrollo de programas de senderismo y multiaventura que permitan la difusión de las modalidades deportivas que se vinculen con los parajes naturales

Creación de un skate-park cubierto, ante la demanda de usuarios y practicantes de dicho deporte para los meses de invierno y días de lluvia

Estudio para la implantación de un Wavegarden para la practica, fuera de condiciones optimas del mar, de surf, bodyboard y deportes análogos

Estudio para la creación de unas pistas municipales de padel y tenis anexas a los campos de hierba artificial ya existentes y los que proponemos de nueva creación

Creación de piscinas municipales al aire libre, como alternativa a la playa en los meses estivales

Instalación de aparatos de gimnasia en los parques y/o plazas de nuestro municipio

Diseño de una programación recreo-deportiva que contribuya al desarrollo y mantenimiento físico y mental de nuestros mayores

Ocupación temporal para uso publico de solares privados para la implantación de zonas deportivas o de ocio. Una propuesta que se lleva a cabo con éxito en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia y que consiste en la creación de una ordenanza municipal que instaure los términos de acuerdos que impliquen mejoras o repercusiones positivas tanto para el propietario como para la ciudadanía. Hay demasiados solares vallados en nuestra ciudad a la espera de la recuperación del mercado inmobiliario para volver a construir. Mientras tanto, la propuesta se centra en recuperar los mismos de sus situaciones de escombrera o zarzal y revertirlas temporalmente en zona de esparcimiento

Empleo

Apoyo a las empresas mediante una adecuada política económica e industrial,

porque sin un aumento de la actividad industrial difícilmente se van a corregir

las más que preocupantes tasas de paro.

Aumento de la competitividad de las empresas a través de políticas que afectan

directamente a los costes y precios de la industria y los servicios, disminuyendo

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tasas, reduciendo la burocracia y ayudando en el pago porcentual de alquileres

o créditos durante los dos primeros años de vida de la empresa

Fomento de la investigación aplicada al tejido productivo, promoviendo

decididamente la relación directa entre la empresa, los centros de I+D+i, las

universidades y los centros de formación profesional

Potenciar y crear nuevos centros de productividad o clusters donde se combine

la acción pública y privada, especializados en actividades industriales

tradicionales y tecnológicas de alto valor añadido, como herramienta que

permita generar un tejido industrial sólido y competitivo

Fomento para la creación de un parque científico y tecnológico en Zubieta que

favorezca la aparición de nuevas empresas. Incidiendo en un aumento de la

inversión en I+D+i

Promover recursos financieros para el impulso de las empresas en las primeras

fases de crecimiento, poniendo al alcance de las PYMES información y servicios

para la mejora de su competitividad.

Desplegar un Plan Integral de Apoyo a Autónomos, fomentando el autoempleo y

alentando un entorno favorable a su desarrollo a través de un programa

específico de inversión destinado a líneas de financiación para renovación de

maquinaria, equipamiento específico y vehículos, e incorporación de tecnología.

Promover un gran Pacto municipal por la Productividad con la participación

activa de todos los agentes sociales y económicos para aumentar la

productividad laboral en el que en una segunda fase, se sumen la Diputación de

Gipuzkoa y el Gobierno Vasco

Eliminación de tasas municipales para las empresas que contraten

indefinidamente a nuevos empleados y no hayan despedido a ningún trabajador

en los tres meses anteriores a la nueva contratación.

Crear un fondo para formación del trabajador que pierde su empleo. Incidiendo

asimismo en desempleados de larga duración

Apuesta firme y decidida por programas de inserción laboral para personas con

discapacidad física o intelectual

Incremento de los programas destinados a la inserción laboral de desempleados

de larga duración y de aquellos trabajadores procedentes de sectores

especialmente afectados por la crisis. Dichos programas incluirán cursos de

formación y calificación profesional, orientación laboral, técnicas de búsqueda

de empleo y planes específicos de ayudas económicas para incentivar el

autoempleo.

Impulso de programas que combinen políticas educativas y laborales que

reduzcan el número de jóvenes parados y sin formación

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Ampliar la duración de la renta de garantía de ingresos cuando la situación de

emergencia personal y/o familiar de los desempleados que pueden acogerse a

esta figura perdure. Creación de una bolsa de trabajo municipal estival para jóvenes. Se pretende

reducir la lacra del paro juvenil y por otro lado paliar los problemas de mantenimiento urbano, cuidado de niños, mayores, enseñanza…

Desarrollo inmediato de un plan de empleo municipal, poniendo el acento en los parados de larga duración con hijos a su cargo y en familias con todos sus miembros en situación de desempleo.

Creación de una bolsa de empleo municipal e inclusión de clausulas en todas las obras publicas que se desarrollen en el municipio para la contratación preferente de parados de la comarca

Inversión en futuro o, lo que es lo mismo, inversión en formación, con especial énfasis en la programación de jornadas, talleres para la búsqueda activa e empleo o para la obtención de carnets profesionales y cursos especializados en la cualificación profesional, la formación ocupacional o la específicamente vinculada a la creación y gestión de nuevas empresas

Apuesta firme por cursos con compromiso de contratación

Potenciación de El espazio para la intermediación y gestión de ofertas de empleo en la comarca, así como servicio para la orientación profesional y el empleo, además del desarrollo de itinerarios que se adecuen a los intereses individuales

Fomento de creación de nuevas empresas, facilitando los tramites burocráticos, asesorando y tutelando desde el minuto cero y con una apuesta firme desde el municipio por un vivero de empresas centralizado y el apoyo para la obtención de convenios de colaboración y líneas de crédito con entidades financieras

Apuesta firme por el plan Krea Bidasoa destinados a emprendedores de la comarca con el objeto de intercambiar experiencias, realizar contactos, identificar oportunidades de colaboración y conocer casos de éxito en el comercio y la empresa.

Fomento de la revitalización comercial como motor para la creación de empleo, creando nexos de colaboración publico-privada para la dinamización del pequeño comercio

Apuesta por cooperativas y empleo rural, en definitiva del sector primario

Creación de un nuevo espacio de creatividad para artesanos y gremios artesanales y su apuesta por otro tipo de autoempleo

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Negociación con grandes empresas en base uno de los principales activos de

nuestra ciudad como es su ubicación y su importancia en la distribución y logística de grandes marcas

Apuesta firme y decidida para la creación de una ciudad del transporte, con una gran plataforma para el aparcamiento de camiones y el fomento de la intermodalidad

Vivienda

Impulso de la vivienda publica en Irun, con especial énfasis en la vivienda de protección oficial en régimen de alquiler

Apuesta asimismo por promociones municipales de vivienda con precio tasado

Negociación inmediata con el Gobierno Vasco para el comienzo inmediato de la construcción en los ámbitos de Alberto Larzabal y San Miguel-Anaka de un parque publico de vivienda publica, tal y como se comprometieron en sendos convenios

Creación de un parque de viviendas de alquiler bonificado para la emancipación juvenil

Ampliación del parque de viviendas tuteladas para mayores, para ofrecer alojamiento, seguridad y atención social a personas mayores con dificultades para seguir residiendo en su domicilio habitual

Potenciación y acceso preferente al alquiler social para todos los ciudadanos en situación de exclusión social, madres solteras, mujeres maltratadas, familias desahuciadas y personas con discapacidad física o intelectual

Apuesta por la rehabilitación del Casco antiguo de nuestra ciudad como área de acción de rehabilitación integrada y especial protección, conservación y mejora

Creación de una tasa especial de aplicación a viviendas vacías en nuestra ciudad

Captación para el mercado de alquiler de pisos vacios. En la actualidad hay mas de un millar de solicitudes de alquiler social en la Comarca y en Irun solo son 75 los propietarios de pisos vacios que los han puesto a disposición de Alokabide

Firma de acuerdo con Alokabide y el programa Bizigune y negociación para la subvención conjunta del municipio y Gobierno Vasco del alquiler protegido

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Fomento de impuestos regresivos. En las tasas municipales referidas a la vivienda

progresiva reducción de las mismas en virtud de los ingresos familiares

Subvenciones municipales para el consumo en el suministro de luz, agua y calefacción como un derecho básico garantizado por la administración local

Plan de rehabilitación energética de edificios y viviendas y subvención municipal para la inspección técnica de los mismos

Potenciación de la administración al servicio del ciudadano, facilitando los trámites para la solicitud de moratorias de deudas hipotecarias de familias con dificultades en el pago de préstamos. Facilitándoles asimismo, los tramites para luchar contra entidades financieras en caso de clausulas abusivas, clausulas suelo y. en ultimo caso, ante la imposibilidad de la asunción de deudas, la dación en pago

Ayuda desde el Ayuntamiento para la paralización de todos los procesos de desahucio de primeras viviendas y locales de de pymes

Bienestar social, igualdad e inmigración

Apuesta por el bienestar social y la redistribución justa son un pilar fundamental para la cohesión y la integración en una sociedad avanzada y democrática. Es la mayor libertad, justicia, redistribución y bienestar lo que une y cohesiona una sociedad moderna y compleja, ya que en estos momentos los sistemas de protección social se muestran más necesarios que nunca y resultan imprescindibles para amortiguar los efectos de la crisis financiera y económica. Primando la inversión en políticas sociales

Fomento de políticas sociales para favorecer la integración social, la autonomía y la obtención de un mayor bienestar social y mejor calidad de vida, previniendo y eliminando las causas que conducen a la exclusión social, con especial incidencia en desempleados de larga duración y jóvenes que no han encontrado su primer empleo, favoreciendo el acceso a una vivienda, apoyando a las familias, los enfermos dependientes y crónicos, tercera edad…

Apuesta por servicios sociales proximidad y atención personalizada, haciendo énfasis en la prestación de servicios en el propio domicilio, la detección de situaciones de riesgo

Fomento de las adaptaciones domiciliarias, con un amplio catalogo de servicios y prestaciones conforme a las necesidades de cada usuario

Establecimiento de prestaciones efectivas en los ámbitos de la dependencia o la exclusión social

Inversión en educación y políticas formativas, una inversión en la infancia mas desfavorecida para la consecución futura de mejores puestos de trabajo y mayores salarios en el mercado laboral.

Estrategias de inversión social centradas en el individuo, evitando que las situaciones de exclusión se perpetúen

Apoyo a las familias, como eje en la educación, la salud y la protección social, además de ser un núcleo de solidaridad intergeneracional. Con especial incidencia

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en políticas claras que eviten la pobreza infantil. Asimismo, el apoyo se debe centrar en las familias especialmente en las numerosas, monoparentales y con personas dependientes. Aumentando, en cualquier caso, las prestaciones por hijo a cargo

Compromiso ineludible y primordial con la tercera edad y dependientes, incrementando los servicios de proximidad con un aumento de las horas por día en el servicio de ayuda a domicilio y los centros de día, sin olvidarnos en ningún caso del aumento de las plazas de residencias para mayores y/o dependientes así como las viviendas tuteladas para mayores.

Potenciación en la creación de viviendas asistidas que faciliten, según su grado de dependencia, más movilidad y autonomía, facilitándoles en el día a día la convivencia y el contacto con sus familias y con personas ajenas al mundo hospitalario

Dotación de cursos presupuestarios necesarios para la aplicación de la Ley de Dependencia.

Dotación de ayudas que reciben las familias con dependientes en función del tipo de dependencia, flexibilizando la ayuda que se puede recibir.

Negociación con Osakidetza para la apertura de un tercer ambulatorio en nuestra ciudad, o e en su defecto la apertura de dispensarios de atención primaria en cada uno de los barrios de Irun

Garantía de medios de vida adecuados para todos los iruneses que permitan una vida digna y al mismo tiempo que no desincentive a las personas para que se mantengan activas en la búsqueda de un empleo

Acceso a Información y asesoramiento sobre los derechos y recursos sociales a todos los ciudadanos, Incidiendo en la orientación y tramitación de prestaciones económicas: Ayudas de Emergencia Social, Renta Básica…tramitación de prestaciones asistenciales

Intervención inmediata con personas en situación de riesgo o desprotección, con especial incidencia en los casos de violencia de genero o violencia contra menores o en situación de desprotección, apoyando los programas de pisos de acogida, información jurídica y atención psicológica

Desarrollo del Plan Estratégico de Servicios Sociales donde la prioridad básica son las familias, las personas, la integración de todos, la cohesión social y el bienestar del conjunto de la población

Potenciar los servicios de Intervención Comunitaria con programas de prevención de drogodependencias, con especial incidencia en campañas realizadas en el ámbito escolar, en todos los niveles educativos, realizando asimismo programas de formación del profesorado y sesiones de orientación a los padres

Fomento de servicios que favorezca la desintoxicación y apoyo a los grupos familiares con miembros inmersos en situación de drogodependencias

Potenciación de programas de atención al adolescente y a la familia para afrontar las dificultades en la educación con los hijos, grupos de apoyo y orientación entre adolescentes y asesoramiento para la prevención de la inadaptación

Fomento de políticas destinadas a la accesibilidad, con especial incidencia en la supresión de barreras arquitectónicas en nuestra ciudad, en especial en todos aquellos ámbitos relacionados con la administración y los edificios públicos, de ocio, deportivos…Reforzando las subvenciones destinadas a la adaptación de viviendas de personas con algún tipo de discapacidad y de edificios antiguos

Fomento de programas que promuevan la igualdad de oportunidades con independencia de genero, prestando especial atención en programas de prevención escolar de la violencia sexista, pero sin olvidar potenciar políticas educativas que

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fomenten el reparto equitativo de tareas, talleres de emporedamiento de mujeres, fomentando la participación social y política de las mujeres mediante espacios de formación, talleres y programas de sensibilización comunitaria

Fomento de políticas que permitan la conciliación familiar, en especial en el caso de mujeres trabajadoras, realizando una especial incidencia en facilitar buenas practicas laborales que favorezcan la lactancia materna. Asimismo, incremento de plazas de 0-3 años en guarderías de barrio municipales

Fomento de programas dirigidos a facilitar la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social, eliminando las tasas municipales o reduciéndolas significativamente a empresas que realicen contratación indefinida de personas en estos grupos de riesgo

Tolerancia cero con la violencia de genero en cualquiera de las formas que se ejerce ya sea referida a atentados contra su integridad física y moral y un ataque directo a su dignidad como persona. Incrementando la dotación presupuestaria en programas de prevención, protección y asistencia a las victimas. Sin olvidar, cursos y talleres destinados a estudiantes en cualquiera de las etapas formativas para erradicar de nuestra sociedad y nuestro municipio conductas sexistas, no igualitarias o que atenten contra la libertad sexual o las personas de distinto sexo

Fomento de programas orientados a mejorar la educación sexual de hombres y mujeres y el acceso y utilización de los anticonceptivos, incluida la píldora postcoital o del día después, incidiendo en una educación sexual destinada a estudiantes en cualquiera de las etapas formativas para evitar embarazos no deseados

Fomento de programas que faciliten la integración de las personas inmigrantes extracomunitarias en la ciudad, así como aquellos que faciliten la prevención del racismo y xenofobia.

Fomento de programas que faciliten la inserción laboral y educación de las personas inmigrantes extracomunitarias, facilitando la adquisición de conocimientos básicos del idioma, la historia y las instituciones,

Fomento del acceso los inmigrantes a bienes, servicios y cauces de participación ciudadana en condiciones de igualdad, así como las políticas encaminadas a la reagrupación familiar de aquellos inmigrantes que dispongan de vivienda y recursos económicos adecuados para atender a dicha reagrupación

Fomento de programas para la inversión en cooperación y desarrollo, con una colaboración activa con las ONGs comarcales sobre todo en aquellos planes que articulen los mecanismos de contratación en origen, que regulen efectivamente los contingentes de inmigrantes y lo vinculen a las necesidades laborales y productivas.

Creación de un albergue y comedor social para personas sin hogar

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Participación ciudadana

Fomentar un conjunto de acciones o iniciativas para impulsar el desarrollo local y la democracia participativa, a través de la integración de la comunidad al ejercicio de la política, potenciando que la población tenga acceso a las decisiones del gobierno municipal

Fomentar la participación pública mediante un proceso de comunicación bidireccional que proporcione un mecanismo para intercambiar información y fomentar la interacción

Fomentar estructuraras socio-políticas para encauzar la participación ciudadana efectiva para los iruneses. Para una gestión eficaz y eficiente mediante una integración del ciudadano, garantizando la transparencia, la comunicación directa, la construcción colectiva de propuestas y, en definitiva, la toma de decisiones

Fomentar, de manera no excluyente, en la toma de decisiones la participación presencial y la participación virtual, porque la participación ciudadana no puede excluir a las personas que no tienen acceso a internet en la toma de decisiones

fomentar una implicación paritaria e igualitaria entre hombres y mujeres, en el acceso a la participación ciudadana efectiva. Asimismo, potenciar la participación de jóvenes, por que consideramos imprescindible su opinión en la toma de decisiones que afectan a su futuro y a su ciudad

Desarrollo de políticas orientadas a impulsar la participación, con la creación de un Consejo ciudadano presencial y online cuyas propuestas mas votadas serán elevadas al pleno municipal cada tres meses

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Fomento de la participación juvenil con la creación de un Consejo de la juventud,

cuyas propuestas se someterán a votación en la web municipal, siendo las mas votadas, elevadas a pleno municipal


Programas de impulso a relaciones intergeneracionales, promoviendo la recuperación de la memoria histórica y viva de nuestra ciudad





Fomento y ayudas a de las asociaciones culturales de nuestra ciudad, para su interrelación entre ellas y con el área de cultura municipal, ya que tienen que ser el motor para la dinamización cultural y escénica en nuestra ciudad

Construcción o cesión de locales municipales en desuso en los diferentes barrios de la ciudad para el establecimiento de centros cívicos, de diferentes capacidades para distintos usos, desde centro de creación escénica, de bellas artes, locales de ensayo para grupos de música y teatro, lugares de exposiciones y salas polivalentes para la realización de conciertos de pequeño formato, obras de teatro, monólogos. Fomentando los puntos efectivos de encuentro

Desarrollo del plan general para la promoción del uso del euskera, con especial incidencia en la alfabetización, transmisión y uso en los diferentes ámbitos públicos y privados, extendiendo actividades como “euskera zine aretoetara”, “Guk ere bertsotan”,”Euskeraren hilabetea” o “Udagiro”, analizando, asimismo, actuaciones encaminadas a fomentar el uso del euskera, fomento de la lectura y sensibilización en cuanto a un mejor uso del idioma.

Creación de un sistema de becas en el euskaltegi municipal para la alfabetización en euskera con especial hincapié en padres de alumnos menores de doce años, trabajadores de comercio y hostelería y parados de larga duración

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Ampliación del programa “mintzalaguna”, para ayudar a la implantación y uso diario

del euskera

Organización de “zona de estudio vacacional”. Un espacio para que los padres puedan conciliar su vida familiar y laboral. Un espacio para el juego y el estudio durante los periodos vacacionales donde puedan estar los niños mientras sus padres trabajan. Sin olvidarnos de las ludotecas en las asociaciones de vecinos para los mas pequeños


Fomento de los cauces de atención a la ciudadanía, mejorando la eficiencia de SAC y de S@C, potenciando este ultimo como canal adicional y complementario al presencial y al telefónico para facilitar los trámites, cumpliendo los principios de accesibilidad y usabilidad

Fomento de la IrunTxartela como cauce para la interacción con la administración electrónica y que posibilite las transacciones electrónicas con plena validez jurídica y seguridad operativa, así como el acceso a S@C, wifi municipal, biblioteca, polideportivos, así como en los procesos de participación ciudadana y negociación para su integración en la tarjeta Mugi

Fomento de procesos participativos para decidir reurbanizaciones, mejorar el Plan General o elegir el cartel de las Fiestas de San Pedro y San Marcial, presupuestos participativos, el Ayuntamiento en los barrios

Fomento de los presupuestos participativos para la efectiva decisión de los ciudadanos en como y donde gastar el dinero del municipio, ampliando la dotación presupuestaria en la que los ciudadanos tengan poder de decisión. Asimismo, en el presupuesto participativo debe tener poder de decisión todos los ciudadanos, permitiendo el voto de las propuestas tanto a los que tengan acceso a la web municipal como aquellos ciudadanos que no tienen acceso a internet

Impulso del Ayuntamiento en los barrios, con encuentros abiertos de todos los grupos políticos de la corporación municipal con los vecinos y vecinas de los barrios de la Ciudad con el fin de escuchar y recoger sus ideas, preocupaciones y opiniones. Firmando un compromiso para la visita de todas las asociaciones vecinales como mínimo una vez al trimestre, solucionando de manera efectiva las propuestas y preocupaciones de los vecinos y articulando y elevando a pleno aquellas proposiciones que por su complejidad no puedan ser solucionadas de manera inmediata

Adopción por parte del Ayuntamiento y fomento de la Visa Irun, integrando en ella los servicios de la actual IrunTxartela y coordinando con los establecimientos adheridos a IrunBizi descuentos efectivos en compras, reducciones para los usuarios en el precio de los parkings municipales, así como en los precios de tasas e impuestos municipales, así como en los precios de acceso a cursos y polideportivos

Constitución de una mesa negociadora con los hosteleros, en primer lugar para rehabilitar y dinamizar la zona de ocio y, por otro, para solventar la convivencia vecinal para solventar los problemas de ruidos nocturnos

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Impulso a la rehabilitación comercial de los barrios, potenciando el uso de locales

vacios, constituyendo una mesa negociadora con las asociaciones de comerciantes de la ciudad donde tengan voz y poder de decisión

Impulso de la IrunApp, una aplicación para móviles que permita la integración de todos los servicios de todos los servicios actuales y futuros de IrunTxartela. Asimismo, la aplicación dispondrá del servicio Intervención Inmediata una cámara con GPS que servirá para el aviso a la Policía Local de situaciones delictivas que pondrán en aviso a la misma para su solución efectiva en minutos; asimismo, permitirá procurar aviso a las diferentes brigadas municipales de actuaciones relacionadas con mejoras en el mantenimiento urbano (cuidado del césped, desbroce de zarzales, cuidado de setos, podas de arboles, limpieza de grafitis, iluminación…) garantizando su solución dependiendo de su complejidad en 24,48 ó 72 horas máximo

Obras

1. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio de Larreaundi

2. Ubicación de área de esparcimiento y de ocio al lado del campo de futbol de San José Obrero

3. Plan integral para la rehabilitación total de los solares y edificios que conforman las calles aledañas a la plaza Urdanibia y, mientras tanto, aprovechamiento para uso publico de solares privados

4. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas en Larreaundi-Parte Vieja

5. Reurbanización de la calle Berio, en especial el tramo del antiguo muro

6. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio o que amplíe el actual de la calle Pintor Berroeta

7. Petición al Gobierno Central del dragado inmediato del rio Bidasoa que permita tanto la instalación con seguridad de la futura pasarela entre Artia y Behobia como de seguridad de los vecinos del barrio

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8. Solicitud a URA, agencia vasca del agua, la limpieza de la maleza de las regatas y

dragado sistemático de las mismas

9. Demolición inmediata de los edificios en ruina en la carretera de Behobia (Gi-636)

10. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas, ampliación del actual y vallado completo del mismo en Artia

11. Solucionar los graves problemas de accesibilidad que por las características del mismo, tiene el barrio, realizando un estudio para la reconfiguración de aceras que eviten o que contemplen la división en tramos de los enormes desniveles que tiene el barrio, así como el estudio de los actuales vallados, que impiden la movilidad plena de personas con diversidad funcional en el barrio de Artia

12. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, con una propuesta para la realización del mismo soterrado en el patio del colegio del barrio de Belaskoenea

13. Realización de un paso peatonal que cruce con seguridad la Avenida de Elizatxo

14. Estudio para la reurbanización inmediata de toda la zona comercial de Behobia, incluyendo una reubicación de las actuales tiendas, construcción de un parking subterráneo anexo y liberalización de todo el espacio actual para uso común de los ciudadanos del barrio

15. Construcción de zonas deportivas en el barrio de Behobia, anexas al frontón, incluida una pista polivalente de hierba artificial

16. Rehabilitación y estudio de uso del edificio del “Cuerpo de guardia”

17. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, con una propuesta para la realización del mismo soterrado en el patio del colegio de Dunboa

18. Estudio para la ubicación de un nuevo parque infantil en el barrio

19. Solucionar los graves problemas de accesibilidad que por las características del mismo, tiene el barrio, realizando un estudio para la reconfiguración de aceras, así como el estudio de los actuales vallados, que impiden la movilidad plena de personas con diversidad funcional de los Barrios de Dunboa y Santiago

20. Estudio para la construcción de un frontón de pelota profesional

21. Limpieza y utilización para uso publico de la zona de huertas aledaña al Stadium Gal y propuesta por su especial ubicación y la cercanía del Parking de gran dimensión de Ficoba de las piscinas al aire libre municipales

22. Rehabilitación del antiguo puente de la frontera de Santiago

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23. Estudio para la realización de un espacio para el esparcimiento de mascotas en el

Barrio de Elitxu

24. Estudio para la realización de un aparcamiento, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio o que amplíe el actual en el barrio de Elitxu-Lapitze

25. Estudio para la intervención y reurbanización o uso publico en el antiguo edificio de Iturria y el solar anexo donde se ubicaban las piscinas de Sarylen

26. Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la Aduana y ubicación posterior de un museo dedicado al pasado aduanero y fronterizo de nuestra ciudad

27. Colocación de marquesinas en ambos sentido en calle Olaketa

28. Reversión al barrio del actual deposito de vehículos de la Alhondiga para su reconversión en espacio verde, zona de juegos y plazas de aparcamiento que soluciones el grave problema que existe en el barrio

29. Inmediato estudio de los desperfectos existentes en la promoción de viviendas de Olaketa y para la implantación de un parque infantil en la zona

30. Reparación inmediata de todo el baldosado de la plaza Txanaleta

31. Estudio para el traslado del actual mercado de Uranzu a la calle San Sebastián y posterior aprovechamiento del emplazamiento para la construcción de un parking soterrado que solucione los graves problemas de aparcamiento del barrio y implantación de una zona de juego y parque infantil en el nivel 0

32. Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la emigración y su reconversión en el futuro centro cívico de San Miguel-Anaka

33. Solucionar los graves problemas de accesibilidad que por las características del mismo, tiene el barrio, realizando un estudio para la reconfiguración de aceras que eviten o que contemplen la división en tramos de los enormes desniveles que tiene el barrio, así como el estudio de los actuales vallados, que impiden la movilidad plena de personas con diversidad funcional en todo el barrio de San Miguel-El Pinar-Anzaran

34. Mejoras en el acondicionamiento de las infraestructuras deportivas publicas del barrio de Anzaran

35. Mantenimiento y reparaciones en su caso del espacio para el esparcimiento de mascotas, con especial énfasis en el vallado y en la desparasitación

36. Mejoras y, en su caso reasfaltado de las calles Misionero Lecuona, Rey Fernando, Reina Fabiola…

37. Instalación de marquesina en la parada del autobús de Monte Aldabe

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38. Solución del grave problema que causan los camiones en el barrio de Anaka, tanto

de aparcamiento, con una propuesta clara de un aparcamiento alternativo para camiones en las afueras de la ciudad, de colapso de trafico, en la Avenida de Letxunborro y de desperfectos en el vía, con especial incidencia en Molino Errepidea

39. Replanteamiento de la acera en la calle Anaka, en todo el tramo de Sancheski-CAF, unificando este tramo en una única acera de doble anchura que la actual, eliminación de la otra y mantenimiento del doble ancho del vial

40. Construcción de zonas deportivas en el barrio, incluida una pista polivalente de hierba artificial o, en su caso, un campo de dimensiones reglamentarias en Anaka

41. Estudio para la realización de un aparcamiento en Bentak, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, en especial relacionado con las personas que monopolizan en el aparcamiento cercano a los apeaderos de RENFE y Euskotren, al utilizarlo como aparcamiento disuasorio, al no haber OTA en Bentak. Potenciación para este publico del aparcamiento disuasorio y gratuito de Ficoba

42. Estudio para la realización de un aparcamiento en Arbes, bien en superficie o bien soterrado que solvente el problema grave existente en el barrio, con una propuesta para la realización del mismo soterrado en el emplazamiento del actual provisional soterrado, una vez se licite la Residencia para la tercera edad

43. Acondicionamiento de la acera tras el puente de la autopista

44. Negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la Comisaria de Policía, por su valor intrínseco de arte neoclásico y, tras su remodelación, ubicación del Museo de pintores y escultores bidasotarras

45. Vallado completo del parque infantil de Luis Mariano, ante la proximidad de la carretera

46. Negociación para la instalación de un hotel en la parcela reservada a tal efecto y, mientras tanto, acordonamiento para uso publico diferente al mero aparcamiento

47. Realización de la pasarela entre Artia-Behobia y unión de dicho paseo con los existentes en Hondarribia y Hendaia

48. Realización de un bidegorri en el Paseo Colon

49. Estudio para implantación de bidegorri en la Avenida de Letxunborro y su posterior extensión segura a lo largo de toda la subida de Gaintxurizketa

50. Negociación con Bidegi y la Diputación para la reversión inmediata del tramo de la autopista desde Araso hasta Behobia, realización de uno o dos pinchazos en dicho tramo para convertirlo en la nueva variante de la ciudad y, mientras tanto,

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implementación mediante el uso del ViaT de su uso gratuito para habitantes de la ciudad o aquellos que realicen el recorrido de ida y vuelta en dicho tramo en un periodo de doce horas

51. Construcción completa de la ronda sur

52. Realización y ampliación de los aparcamientos existentes en los barrios ante la grave situación en estos momentos, durante el periodo de estudio y licitación, utilización disuasoria de los patios de los colegios en barrios como Belaskoenea o Dunboa-Santiago desde las 20 horas hasta las 8 horas

53. Potenciación del parking de Ficoba como aparcamiento disuasorio del centro de la ciudad y de aquellos que utilizan el transporte publico, pero implementando microbús lanzadera que permita salvar la distancia hasta el centro y que realmente descolapse el aparcamiento del centro urbano

54. Realización inmediata e innegociable de una estación de autobuses que de solución a la provisionalidad de la parada de RENFE y centralice todos los puntos de parada repartidos por la ciudad

55. Cumplimiento inmediato de los acuerdos firmados para el soterramiento del rio de vías que dividen la ciudad, con especial atención a la actual estación de RENFE, unificación de vía y liberalización de espacios públicos que supondría en la línea de Euskotren desde Bentak a Centro. Asimismo, la importancia capital para Irun de la llegada del AVE

56. Negociación con Euskotren para el desdoblamiento de vía desde Irun hasta Oiartzun y su inclusión como obra prioritaria para la unión de nuestra ciudad con el resto de Gipuzkoa y la vertebración del trafico de tren en nuestra provincia

57. Negociación con Diputación para la tarificación reducida o gratuita de los transportistas con residencia en Irun del tramo Araso-Behobia hasta la consecución de su efectiva reversión a Irun

58. Prohibición de la circulación de camiones en toda la ciudad, incluida la actual variante en hora punta, potenciando mediante la tarificación reducida del uso de la autopista

59. Construcción de un gran aparcamiento de camiones que de solución al grave problema que tenemos en la ciudad y, mientras tanto, puesta a disposición de los transportistas de un parking disuasorio y provisional en Araso

60. Cubiertas en parques de la ciudad para días de lluvia o de sol intenso. Sin olvidar el cuidado y mantenimiento de los espacios actuales de ocio y esparcimiento infantil

61. Instalación de aseos públicos en la totalidad de parques infantiles de la ciudad

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62. Creación de un espacio lúdico gratuito y cerrado. Parque infantil para los días de

invierno

63. Creación de un parque de viviendas de alquiler bonificado para la emancipación juvenil

64. Creación de locales insonorizados y con condiciones optimas higiénico-sanitarias para reunión de jóvenes, como alternativa a la proliferación de locales en barrios. Los jóvenes necesitan sitios de esparcimiento, pero sin molestar a los vecinos

65. Creación de espacios para la creatividad. Locales insonorizados para grupos de música, espacios para la creación literaria, talleres para el desarrollo de todo tipo de bellas artes

66. Creación de un espacio de ocio para desarrollo de actividades y talleres para gente de mediana edad, que además desarrollara actividades nocturnas durante los fines de semana como alternativa

67. Realización de una red de huertas urbanas comunitarias que contribuyan a la promoción de la vida activa y saludable

68. Creación de la Universidad Popular como un centro municipal orientado hacia un tipo de formación que se diferencie de la reglada y que incida sobre aspectos como la generación de dinámicas culturales, la educación para el ocio y reciclaje laboral colaborando en el desarrollo integral de la comunidad

69. Creación de varios centros o puesta en disposición de locales para asociaciones de jubilados en los que puedan desarrollar actividades, talleres, juegos de mesa, manualidades y que sirvan como punto de encuentro

70. Creación de nuevos centros de día socio-sanitarios y con actividades lúdicas y culturales, ante la demanda no cubierta de plazas en nuestra ciudad

71. Creación de dos residencias para la tercera edad, ante la demanda no cubierta de plazas concertadas

72. Ampliación del parque de viviendas tuteladas para mayores, para ofrecer alojamiento, seguridad y atención social a personas mayores con dificultades para seguir residiendo en su domicilio habitual

73. Universidad de la Experiencia, que pondrá a disposición de todas las personas de más de cincuenta y cinco años, sin ningún requisito formativo previo, una oferta de programas universitarios ,complementario a la formación superior

74. Construcción o cesión de locales municipales en desuso en los diferentes barrios de la ciudad para el establecimiento de centros cívicos, de diferentes capacidades para distintos usos, desde centro de creación escénica, de bellas artes, locales de ensayo para grupos de música y teatro, lugares de exposiciones y salas polivalentes

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para la realización de conciertos de pequeño formato, obras de teatro, monólogos. Uno de ellos supondría la negociación para la reversión a la ciudad del edificio de la emigración y su reconversión en el futuro centro cívico de San Miguel-Anaka

75. Construcción del museo dedicado a la figura del genial cantante irunés, de cuyo nacimiento celebramos en 2014 su centenario, Luis Mariano

76. Propuesta para el cubrimiento de las termas de Oiasso

77. Estudio para la restauración de la portada de la Iglesia de nuestra señora del Juncal

78. Traslado a una nueva ubicación de la casa de los geniales artistas Oteiza e Ibarrola y creación de un centro de interpretación de su obra y su relación con el Bidasoa

79. Construcción del nuevo auditorio en el centro de la ciudad, con capacidad suficiente para atraer grandes musicales y conciertos a nuestra ciudad.

80. Construcción de un anfiteatro en la zona centro para actividades musicales, teatrales…al descubierto

81. Puesta en valor de los actuales dos polideportivos municipales, con un estudio para la reforma de Artaleku

82. Estudio para la creación de un tercer polideportivo municipal que alivie la masificación de los dos actuales

83. Traslado de las pistas de Plaiaundi de manera inmediata para la preservación del humedal de especial protección

84. Estudio para la creación de un frontón de pelota profesional, que de un lado preserve la afición a dicho deporte en la comarca y que sirva como centro de tecnificación para los niños y jóvenes que lo practican en nuestra ciudad

85. Creación de un canal de aguas bravas, retomando el proyecto de instalación del mismo en Oxinbiribil que cubra las necesidades de nuestros palistas de elite y que sirva como punto de referencia y atracción de deportistas de otros puntos del estado y Europa

86. Creación de un skate-park cubierto, ante la demanda de usuarios y practicantes de dicho deporte para los meses de invierno y días de lluvia

87. Estudio para la implantación de un Wavegarden para la practica, fuera de condiciones optimas del mar, de surf, bodyboard y deportes análogos

88. Instalación de aparatos de gimnasia en los parques y/o plazas de nuestro municipio

89. Fomento para la creación de un parque científico y tecnológico en Zubieta que

favorezca la aparición de nuevas empresas. Incidiendo en un aumento de la

inversión en I+D+i

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90. Creación de un nuevo espacio de creatividad para artesanos y gremios artesanales

y su apuesta por otro tipo de autoempleo

91. Negociación con grandes empresas en base uno de los principales activos de nuestra ciudad como es su ubicación y su importancia en la distribución y logística de grandes marcas

92. Apuesta firme y decidida para la creación de una ciudad del transporte, con una gran plataforma para el aparcamiento de camiones y el fomento de la intermodalidad

93. Impulso de la vivienda publica en Irun, con especial énfasis en la vivienda de protección oficial en régimen de alquiler

94. Apuesta asimismo por promociones municipales de vivienda con precio tasado

95. Negociación inmediata con el Gobierno Vasco para el comienzo inmediato de la construcción en los ámbitos de Alberto Larzabal y San Miguel-Anaka de un parque publico de vivienda publica, tal y como se comprometieron en sendos convenios

96. Creación de un parque de viviendas de alquiler bonificado para la emancipación juvenil

97. Ampliación del parque de viviendas tuteladas para mayores, para ofrecer alojamiento, seguridad y atención social a personas mayores con dificultades para seguir residiendo en su domicilio habitual

98. Negociación con Osakidetza para la apertura de un tercer ambulatorio en nuestra ciudad, o e en su defecto la apertura de dispensarios de atención primaria en cada uno de los barrios de Irun

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Seguridad Ciudadana

La seguridad ciudadana es un fenómeno social complejo y debe diseñarse e implementar un mejor proceso de gestión, moderno, inteligente y ético.

Fomentar la seguridad ciudadana como medio para incentivar el desarrollo, las inversiones

Fomentar campañas en todos los niveles educativos que faciliten la convivencia y que eviten el atractivo que para algunos jóvenes supone el delito y vivir al margen de la ley

Fomento de campañas en todos los niveles educativos sobre seguridad vial Promover ambientes seguros donde desarrollar una vida tranquila en nuestra ciudad

como un derecho inalienable de los ciudadanos Fomento de actuaciones inmediatas de la Policía Local para solucionar agresiones,

actos vandálicos, delitos, alarmas, denuncias, ruidos, drogas… Vigilancia y control por parte de la Policía Local de las Ordenanzas Municipales en

la vía pública, así como garantía para los ciudadanos del libre ejercicio de los derechos y libertades

Aumento de dotación presupuestaria, de medios y agentes a la Policía Local para convertirla en un cuerpo realmente efectivo y especializado en la prevención de hechos delictivos y en mantener la seguridad ciudadana

Persecución efectiva contra delitos contra las personas, contra el patrimonio, agresiones, vejaciones o relacionados con la violencia de genero, así como actuaciones relacionadas con la restauración de la convivencia ciudadana en la vía pública

Colaboración efectiva con la Ertzaintza, estableciendo cauces de comunicación inexistentes en la actualidad, realizando con dicho cuerpo un convenio de colaboración operativa

Fomento de la seguridad en nuestra ciudad que en estos momentos, en lo que se refiere a la media de delitos y faltas por cada 1.000 habitantes se encuentra diez puntos porcentuales por encima de la media de Gipuzkoa (42.11 frente al 32.8 guipuzcoano)

Fomento de acciones encaminadas a subsanar los problemas delictivos que tienen que ver con la situación fronteriza de nuestra ciudad

Exigencia a los agentes de la Policía Local de mantenimiento de la imagen exterior, la apariencia pública, el buen estado de forma física, la limpieza, los buenos modales, la interlocución en euskera…

Mayor presencia de la policía local en los barrios, en especial en las horas de entrada y salida de los colegios, con un especial control al uso indebido de parada y aparcamiento de coches en lugares inadecuados, así como de otros problemas derivados de conductas incívicas, con especial énfasis en el obstáculo del menudeo de sustancias estupefacientes, prostitución, controles sobre la conducción, carteristas en la zona comercial, evitar peleas y otro tipo de conductas delictivas

Mejoras sustanciales en el alumbrado y videovigilancia en los denominados “puntos negros” de cada barrio situándolos según el estudio “mapa de la ciudad prohibida”

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Impulso de la IrunApp, una aplicación para móviles que permita la integración de

todos los servicios de todos los servicios actuales y futuros de IrunTxartela. Asimismo, la aplicación dispondrá del servicio Intervención Inmediata una cámara con GPS que servirá para el aviso a la Policía Local de situaciones delictivas que pondrán en aviso a la misma para su solución efectiva en minutos

Transportes

Peatón

Construir una ciudad amable para el peatón, ampliando aceras, zonas peatonales e implementando rutas urbanas y la coexistencia con los vehículos

Potenciar la seguridad vial para el peatón

Fomentar entre los jóvenes el acceso a pie a sus centros escolares

Bicicleta

Fomento del uso de la bicicleta, potenciando el respeto al ciclista y el incremento de rutas y bidegorris en la ciudad

Realización de la pasarela entre Artia-Behobia y unión de dicho paseo con los existentes en Hondarribia y Hendaia

Realización de un bidegorri en el Paseo Colon

Estudio para implantación de bidegorri en la Avenida de Letxunborro y su posterior extensión segura a lo largo de toda la subida de Gaintxurizketa

Establecimiento de un sistema de alquiler de bicicletas, con varios puntos de parada en la ciudad Ibizi, pensado para usuarios de todas las edades y que gracias a su asistencia eléctrica le permita salvar cualquier tipo de barrera orográfica y de distancia.

Motocicletas y ciclomotores

Potenciar el uso de la motocicleta y el ciclomotor como vehículo idóneo ante el tipo de trafico denso de nuestra ciudad frente al coche

Establecimiento de mas aparcamiento de motocicletas y ciclomotores y, asimismo, sanción a todas conductas incívicas de estacionamientos indebidos que impiden el transito de peatones y bicicletas

Revisión continuada del uso debido de las protecciones para el uso de motocicletas y ciclomotores, en especial el uso del casco. Asimismo, de todas aquellas modificaciones indebidas, sobre todo las que tengan que ver con aquellas que provocan inseguridad y contaminación acústica

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Coche

La solución del colapso circulatorio de la ciudad es innegociable. Inmediato estudio para la reforma de sentidos de circulación de tramos y de la utilización de carriles reversibles en horas punta

Negociación con Bidegi y la Diputación para la reversión inmediata del tramo de la autopista desde Araso hasta Behobia, realización de uno o dos pinchazos en dicho tramo para convertirlo en la nueva variante de la ciudad y, mientras tanto, implementación mediante el uso del ViaT de su uso gratuito para habitantes de la ciudad o aquellos que realicen el recorrido de ida y vuelta en dicho tramo en un periodo de doce horas

Construcción completa de la ronda sur

Realización y ampliación de los aparcamientos existentes en los barrios ante la grave situación en estos momentos, durante el periodo de estudio y licitación, utilización disuasoria de los patios de los colegios en barrios como Belaskoenea o Dunboa-Santiago desde las 20 horas hasta las 8 horas

Potenciación del parking de Ficoba como aparcamiento disuasorio del centro de la ciudad y de aquellos que utilizan el transporte publico, pero implementando microbús lanzadera que permita salvar la distancia hasta el centro y que realmente descolapse el aparcamiento del centro urbano

Potenciación del sistema de economía compartida mediante el servicio Compartir coche, con especial vigilancia de que el servicio permanezca gratuito

Autobús y taxi

1. Realización inmediata e innegociable de una estación de autobuses que de solución a la provisionalidad de la parada de RENFE y centralice todos los puntos de parada repartidos por la ciudad

2. Incremento de las frecuencias de las líneas urbanas, en especial en horas punta, reduciendo los tiempos de espera de quince a diez minutos en esos periodos horarios

3. Incremento de puntos de conexión entre las líneas actuales de autobús para alcanzar una efectiva conectividad de transporte publica de la ciudad

4. Ampliación del numero de paradas de las actuales líneas de autobús para atender a todos los puntos de la ciudad

5. Implantación de una línea de bus lanzadera que sirva para convertir Ficoba en un autentico aparcamiento disuasorio

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6. Implantación de una línea de microbús lanzadera que conecte el centro de la ciudad

con el barrio de Anzaran, Administrativa y El Pinar

7. Implantación en los autobuses urbanos de sillas especialmente adaptadas para niños, asi como sistemas que permitan la recarga de batería del movil

8. Implantación inmediata de una línea fija durante todo el año entre Irun y Hendaia que de servicio a todos los guipuzcoanos que residen en nuestra ciudad vecina y que solo pueden acudir a nuestra ciudad mediante el uso del coche

9. Incremento de las frecuencias y paradas de los servicios nocturnos y de fin de semana del autobús

10. Potenciar el uso y la defensa del taxi como sector especialmente castigado por la crisis, publicitando y dinamizando un servicio de precio tasado en tramos donde la llegada del autobús es imposible

Renfe y Euskotren

Cumplimiento inmediato de los acuerdos firmados para el soterramiento del rio de vías que dividen la ciudad, con especial atención a la actual estación de RENFE, unificación de vía y liberalización de espacios públicos que supondría en la línea de Euskotren desde Bentak a Centro. Asimismo, la importancia capital para Irun de la llegada del AVE

Negociación con Euskotren para el desdoblamiento de vía desde Irun hasta Oiartzun y su inclusión como obra prioritaria para la unión de nuestra ciudad con el resto de Gipuzkoa y la vertebración del trafico de tren en nuestra provincia

Negociación con Euskotren para la realización del estudio sobre la implantación de la línea circular del metro de Donostialdea en la Comarca

Negociación con Euskotren para la implantación del billete único, con tarifa igual a la de Irunbus para los trayectos entre las paradas de Hendaia-Bentak

Negociación con RENFE para la puesta efectiva de servicio de acceso a sus trenes para personas con diversidad funcional

Camiones

Negociación con Diputación para la tarificación reducida o gratuita de los transportistas con residencia en Irun del tramo Araso-Behobia hasta la consecución de su efectiva reversión a Irun

Prohibición de la circulación de camiones en toda la ciudad, incluida la actual variante en hora punta, potenciando mediante la tarificación reducida del uso de la autopista

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Estudio para la realización de una ciudad de transporte que aproveche la especial

ubicación logística de nuestra ciudad

Construcción de un gran aparcamiento de camiones que de solución al grave problema que tenemos en la ciudad y, mientras tanto, puesta a disposición de los transportistas de un parking disuasorio y provisional en Araso

Medio ambiente y civismo

La gestión de Medio Ambiente no es una actividad ajena a nuestra vida cotidiana, sino, y cada vez más, es también la gestión de nuestra propia casa, la única que tenemos, obligadamente compartida y que hemos dado en llamar “La Tierra”, una Tierra que tenemos la responsabilidad de mantener y cuidar para que generaciones futuras puedan tener en ella un hábitat saludable.

Fomento de políticas para la protección de los recursos ambientales y restauración de entornos ambientalmente degradados

Fomento del reciclaje a través de la una mas amplia red de contenedores para la recocida de envases, plástico, papel, vidrio, recogida de pilas y de ropa usada. Fomentando asimismo su adaptación para el uso de personas con diversidad funcional

Fomento del control de ruidos, vertidos y cualquier otra forma de agresión al medio ambiente, así como el control de contaminación atmosférica y de aguas. Teniendo especial atención a los barrios con alta contaminación sonora por la cercanía a las casas de transporte ferroviario o carreteras de gran densidad

Promoción de la Estrategia de Desarrollo Sostenible, implementación del programa de fomento de la sostenibilidad, a través de la Agenda 21

Impulso de políticas y acciones para mejorar la eficiencia energética y para el desarrollo de energías limpias y renovables en el municipio.

Ordenación y mejora de la masa forestal e infraestructuras de los montes mediante la realización de obras de reforestación, trabajos culturales y construcción de caminos forestales

Fomento de la educación ciudadana en material medioambiental, especialmente en el ámbito escolar

Construir una ciudad amable para el peatón, ampliando aceras, zonas peatonales e implementando rutas urbanas y la coexistencia con los vehículos

Potenciar la seguridad vial para el peatón

Fomentar entre los jóvenes el acceso a pie a sus centros escolares

Fomento del uso de la bicicleta, potenciando el respeto al ciclista y el incremento de rutas y bidegorris en la ciudad

Desarrollo de programas de senderismo y multiaventura que permitan la difusión de las modalidades deportivas que se vinculen con los parajes naturales

Realización de la pasarela entre Artia-Behobia y unión de dicho paseo con los existentes en Hondarribia y Hendaia

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Realización de un bidegorri en el Paseo Colon

Estudio para implantación de bidegorri en la Avenida de Letxunborro y su posterior extensión segura a lo largo de toda la subida de Gaintxurizketa

Establecimiento de un sistema de alquiler de bicicletas, con varios puntos de parada en la ciudad Ibizi, pensado para usuarios de todas las edades y que gracias a su asistencia eléctrica le permita salvar cualquier tipo de barrera orográfica y de distancia.

Redacción y aprobación de un Plan Especial para la Protección del Valle de Olaberria, donde se imponga el necesario equilibrio entre la protección medioambiental y el mantenimiento de los usos tradicionales de nuestros baserritarras, fundamentalmente agrícolas, ganaderos y forestales.

Impulso a la gestión y desarrollo del Parque de Aiako-Harria

Ampliación de las zonas verdes de la ciudad y muy especialmente de los parques de Oxinbiribil, Gain-Gainean, Buenavista o Urdanibia

Revisión y catalogo de todos los arboles de la ciudad, en especial los situados en las cercanías de viviendas, haciendo hincapié en su estado de salud

Confección de un mapa del ruido y de la contaminación lumínica de nuestra ciudad

Petición al Gobierno Central del dragado inmediato del rio Bidasoa que permita tanto la instalación con seguridad de la futura pasarela entre Artia y Behobia como de seguridad de los vecinos del barrio

Solicitud a URA, agencia vasca del agua, la limpieza de la maleza de las regatas y dragado sistemático de las mismas

Estudio para la realización de espacios para el esparcimiento de mascotas, ampliación de los actual y vallado completo de las mismas, así como solución de los graves problemas relativos a la desparasitación

Impulso para el desarrollo de una pista de agility, donde puedan practicar este deporte humanos con sus mascotas

Limpieza y utilización para uso publico de la zona de huertas aledaña al Stadium Gal y propuesta por su especial ubicación y la cercanía del Parking de gran dimensión de Ficoba de las piscinas al aire libre municipales

Estudio para el traslado del actual mercado de Uranzu a la calle San Sebastián y posterior aprovechamiento del emplazamiento para la construcción de un parking soterrado que solucione los graves problemas de aparcamiento del barrio y implantación de una zona de juego y parque infantil en el nivel 0, así como de zonas verdes y arbolado

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Potenciación del parking de Ficoba como aparcamiento disuasorio del centro de la

ciudad y de aquellos que utilizan el transporte publico, pero implementando microbús lanzadera que permita salvar la distancia hasta el centro y que realmente descolapse el aparcamiento del centro urbano y regenere el aire y evite la contaminación acústica. Asimismo, implantación de otros parkings que posibiliten esta misma función en otro puntos de nuestra ciudad

Cumplimiento inmediato de los acuerdos firmados para el soterramiento del rio de vías que dividen la ciudad, con especial atención a la actual estación de RENFE, unificación de vía y liberalización de espacios públicos que supondría en la línea de Euskotren desde Bentak a Centro. Asimismo, la importancia capital para Irun de la llegada del AVE. Asimismo, esta obra tendría grandes repercusiones en cuanto a la creación de un gran pulmón verde en el centro urbano

Instalación de aseos públicos en la totalidad de parques infantiles de la ciudad


Traslado de las pistas de Plaiaundi de manera inmediata para la preservación del humedal de especial protección

Creación de un canal de aguas bravas, retomando el proyecto de instalación del mismo en Oxinbiribil que cubra las necesidades de nuestros palistas de elite y que sirva como punto de referencia y atracción de deportistas de otros puntos del estado y Europa, respetando al máximo a preservación del humedal de especial protección de Plaiaundi



Apuesta por cooperativas y empleo rural, en definitiva del sector primario

Ocupación temporal para uso publico de solares privados para la implantación de zonas deportivas o de ocio. Una propuesta que se lleva a cabo con éxito en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia y que consiste en la creación de una ordenanza municipal que instaure los términos de acuerdos que impliquen mejoras o repercusiones positivas tanto para el propietario como para la ciudadanía. Hay demasiados solares vallados en nuestra ciudad a la espera de la recuperación del mercado inmobiliario para volver a construir. Mientras tanto, la propuesta se centra en recuperar los mismos de sus situaciones de escombrera o zarzal y revertirlas temporalmente en zona de esparcimiento

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Fomentar campañas en todos los niveles educativos que faciliten la convivencia y

que eviten el atractivo que para algunos jóvenes supone el delito y vivir al margen de la ley

Promover ambientes seguros donde desarrollar una vida tranquila en nuestra ciudad como un derecho inalienable de los ciudadanos

Vigilancia y control por parte de la Policía Local de las Ordenanzas Municipales en la vía pública, así como garantía para los ciudadanos del libre ejercicio de los derechos y libertades

Potenciación de agentes cívicos para informar a pie de calle

Comercio

El pequeño comercio y la hostelería son elementos esenciales y estratégicos para nuestra ciudad y, como tales, su apoyo y potenciación son vitales como corazón para una autentica revitalización urbana

Apoyo a las empresas mediante una adecuada política económica e industrial,

porque sin un aumento de la actividad industrial difícilmente se van a corregir las

más que preocupantes tasas de paro.

Aumento de la competitividad de las empresas a través de políticas que afectan

directamente a los costes y precios de la industria y los servicios, disminuyendo

tasas, reduciendo la burocracia y ayudando en el pago porcentual de alquileres o

créditos durante los dos primeros años de vida de la empresa

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Promover recursos financieros para el impulso de las empresas en las primeras

fases de crecimiento, poniendo al alcance de las PYMES información y servicios

para la mejora de su competitividad.

Desplegar un Plan Integral de Apoyo a Autónomos, fomentando el autoempleo y

alentando un entorno favorable a su desarrollo a través de un programa específico

de inversión destinado a líneas de financiación para renovación de maquinaria,

equipamiento específico y vehículos, e incorporación de tecnología.

Promover un gran Pacto municipal por la Productividad con la participación activa

de todos los agentes sociales y económicos para aumentar la productividad laboral

en el que en una segunda fase, se sumen la Diputación de Gipuzkoa y el Gobierno

Vasco

Eliminación de tasas municipales para las empresas que contraten indefinidamente

a nuevos empleados y no hayan despedido a ningún trabajador en los tres meses

anteriores a la nueva contratación.

Impulso de programas que combinen políticas educativas y laborales que reduzcan

el número de jóvenes parados y sin formación, creación de una bolsa de trabajo

vinculada a políticas formativas relacionadas con la relación directa con el cliente,

haciendo énfasis en la alfabetización en euskera y francés, uso de tpvs… Inversión en futuro o, lo que es lo mismo, inversión en formación, con especial

énfasis en la programación de jornadas, talleres para la búsqueda activa e empleo o para la obtención de carnets profesionales y cursos especializados en la cualificación profesional, la formación ocupacional o la específicamente vinculada a la creación y gestión de nuevas empresas

Fomento de la revitalización comercial como motor para la creación de empleo, creando nexos de colaboración publico-privada para la dinamización del pequeño comercio

Constitución de mesas sectoriales de hosteleros y pequeño comercio, en primer lugar para rehabilitar y dinamizar nuestra ciudad, y reconocimiento a las asociaciones comerciales como actores principales en el diseño y aplicación de las campañas para la promoción comercial.

Potenciación de uno de los principales activos de nuestra ciudad como es su ubicación y su especial característica fronteriza

Fomento de iniciativas y actividades que fomenten la dinamización del sector empresarial de Irún.

Fomento de actividades que fomenten la dinamización y promoción comercial de Irún, haciendo especial hincapié en la modernización y la apuesta por la calidad del pequeño comercio

Adopción por parte del Ayuntamiento y fomento de la Visa Irun, integrando en ella los servicios de la actual IrunTxartela y coordinando con los establecimientos

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adheridos a IrunBizi descuentos efectivos en compras, reducciones para los usuarios en el precio de los parkings municipales, así como en los precios de tasas e impuestos municipales, así como en los precios de acceso a cursos y polideportivos

Estudio para la reurbanización inmediata de toda la zona comercial de Behobia, incluyendo una reubicación de las actuales tiendas, construcción de un parking subterráneo anexo y liberalización de todo el espacio actual para uso común de los ciudadanos del barrio

Impulso a la rehabilitación comercial de los diferentes barrios de nuestra ciudad, potenciando el uso de locales vacios, con especial hincapié a la recuperación del pequeño comercio de barrio, en zonas no céntricas

Fomento publicitario del Irun comercial con campañas exteriores, en especial en la zona de atracción clientelar como es Iparralde, el resto de la provincia, Navarra, en definitiva crear un “turismo de compras”, estableciendo rutas turístico-comerciales

Establecimiento de sinergias para la captación de clientes para nuestro comercio y hostelería en el recinto ferial de Ficoba, estableciendo autobuses lanzadera hasta el centro urbano en los días feriados

Potenciación del aparcamiento bonificado para los clientes del comercio y hostelería de nuestra ciudad

Políticas para el desarrollo de actividades culturales que sirvan como atracción para el cliente exterior

Ordenanza municipal de especial protección para el comercio histórico, facilitando el relevo generacional, porque no podemos permitirnos que establecimientos emblemáticos de nuestra ciudad sigan desapareciendo porque, con cada cierre, perdemos parte de nuestra identidad como ciudad

Fomento para la explotación de la venta online, así como la asesoría a los pequeños comerciantes en la implantación de soluciones de comercio electrónico, como opción al comercio de calidad especializado en productos concretos, potenciando y reforzando asimismo su relación con sus actuales clientes

Impulso a políticas de especial protección del pequeño comercio frente a la fuerte presión de las grandes superficies y centros comerciales

Campañas de activación de Cupones online y georeferenciación, apoyando la nueva app presentada por la asociación de comerciantes de nuestra ciudad

Potenciación de campañas que primen la excelencia en la atención al cliente y la calidad del servicio como elemento diferenciador del pequeño comercio. Así como impulso a cursos que favorezcan su especialización e Innovación en producto y servicio

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Potenciación de campañas de promoción institucionales siempre de la mano de las asociaciones de comerciantes y hosteleros, porque el desarrollo de las mismas debe servir para el impulso y la ayuda a los mismos

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programa marco 2015 - ciudadanos...

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