2

página 3 página 37

3

00. CONTENIDO01. REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

PACTO ANTICORRUPCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5TRANSPARENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5UN AYUNTAMIENTO ABIERTO A LOS CIUDADANOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

02. POLÍTICAS SOCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7INCLUSIÓN SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7ATENCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8SANIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11CENTRO DE ESPECIALIDADES “EL ESPAÑOLETO” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

03. ECONOMÍA Y EMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14DINAMIZACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15POLÍTICAS PARA EL EMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y CONTROL DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

04. EDUCACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

05. JUVENTUD, DEPORTE Y OCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22JUVENTUD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22DEPORTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24OCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

06. XÀTIVA SOSTENIBLE Y MÁS HUMANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25SEGURIDAD, CIVISMO Y CONVIVENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25XÀTIVA SOSTENIBLE Y MÁS HUMANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26GESTIÓN EFICIENTE DEL AGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

07. CULTURA Y PATRIMONIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29CULTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31NUEVAS TECNOLOGÍAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

08. FIESTAS Y TRADICIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33FIRA D’AGOST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33FALLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33NITS AL CASTELL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34SEMANA SANTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34OTRAS ACTIVIDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34

4

5

REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA

01. REGENERACIÓN DEMOCRÁTICAPacto Anticorrupción

La corrupción ligada al ejercicio de cargos públicos y a la financiación de los partidos políticos supone el problema más grave de desconfianza entre la ciudadanía y los partidos políticos, por ello proponemos un pacto anticorrupción desarrollado sobre los siguientes ejes: Control interno de los partidos políticos, la separación del imputado del cargo público, la declaración pública del patrimonio, la responsabilidad patrimonial subsidiaria de los partidos políticos en aquellos casos de corrupción de cargos públicos que hayan resultado elegidos en las listas o desig-nados por cargos políticos del partido en cuestión, transparencia de la financiación de los partidos políticos y fundaciones, regulación de las donaciones, prohibición de las condonaciones de deuda, limitación del gasto electoral y publicación de las cuentas.

Transparencia

Medidas de transparencia de los cargos públicos• Limitaremos a dos legislaturas el

mandato máximo de los alcaldes.

• Declaración pública de patrimonio de los cargos electos

• Separación inmediata de todo cargo público imputado por corrupción.

• Ninguna persona imputada por corrupción política podrá ir en las listas electorales.

Medidas de transparencia en los ayuntamientos• Cumplimiento del programa de

gobierno. Al tercer año de mandato

realizaremos una dación pública de cuentas para exponer el grado de cumplimiento del Programa de Gobierno.

• Reforzaremos la independencia de Secretaría e Intervención municipal para que se limiten a su trabajo técnico, no el político.

• Autonomía e independencia de los funcionarios y contratación de personal bajo criterios objetivos de selección, no de amiguismo.

• Publicación en la web municipal de las actividades de los Grupos municipales, así como las retribuciones de los concejales y demás cargos de confianza/asesores.

6

REGE

NERA

CIÓN

DEM

OCRÁ

TICA

Medidas de transparencia en los Grupos Municipales• Control del trabajo y dedicación

en el consistorio municipal de cada cargo público mediante la

publicación en la web municipal de la “agenda del concejal” en la cual podrá consultarse tanto las actividades realizadas como las previstas por la alcaldía y/o los concejales.

UN AYUNTAMIENTO ABIERTO A LOS CIUDADANOS

Presupuestos participativos• Fomentaremos una mayor

implicación ciudadana en la confección del presupuesto municipal para que las asociaciones y entidades puedan realizar aportaciones antes de su aprobación por el Pleno.

• Se establecerán reuniones periódicas con plataformas ciudadanas y asociaciones vecinales a fin de recoger sus inquietudes y propuestas.

• Habilitaremos espacios de cooperación para que se puedan presentar proyectos de ordenanzas municipales.

Pleno Municipal• Propondremos la celebración

de los Plenos fuera del horario laboral, y su difusión para que los ciudadanos puedan asistir y ser partícipes de la gestión municipal. Así mismo, garantizar la intervención de los vecinos en los Plenos.

Fele

Mira

lles

7

POLÍTICAS SOCIALES

02. POLÍTICAS SOCIALESLa política social municipal que queremos para nuestra ciudad debe orientarse a la creación de herramientas de cohesión social para los ciudadanos y de mecanismos asistenciales para los más desfavore-cidos. Dicha política debe generar instrumentos de superación de las desigualdades sociales para que las personas que estén excluidas, bien por carecer de recursos o por estar inmersas en circuitos de margina-lidad, consigan superar su situación e integrarse con normalidad a la vida ciudadana.

El eje vertebrador de la acción social municipal debe ser la justicia social. Las administraciones deben ofrecer servicios sociales de calidad y bajo control público porque el ciudadano tiene derecho a recibir una asistencia pública eficiente y de calidad. Una buena política social debe proteger, prevenir e intervenir para garantizar el bienestar físico, psicológico y social, evitando todo tipo de discriminación (educativa, laboral, cultural, sexual, religiosa, etc.) además de ofrecer las mismas oportunidades para todos siendo especialmente sensible con quienes requieran de una atención especial.

Desde C’s proponemos que el Ayuntamiento coordine los Servicios Sociales con los de Salud y con las asociaciones del tercer sector para maximizar esfuerzos sin solapar actuaciones ni malgastar recursos. Reforzaremos la implicación del Ayuntamiento en la gestión, aplica-ción y control de las políticas de Bienestar Social en sus diferentes programas, como entidades más cercanas al ciudadano.

Inclusión Social

• Promoveremos medidas para la inclusión social de las familias.

• Pobreza energética. Velaremos para que los servicios sociales municipales detecten y ayuden a las familias con falta de recursos para atender las necesidades en

materia de suministro de agua y energía.

• Fomentaremos la rehabilitación de vivienda destinada al Alquiler Social y eximiremos del IBI a las viviendas de particulares que los cedan para alquiler social.

8

POLÍ

TICA

S SO

CIAL

ES

Atención y Servicios Sociales

Nuestros Mayores• Instauraremos el programa “Menjar

Saludable”, un servicio de comedor para que las personas mayores que viven solas tengan acceso a una comida completa y saludable a la vez que se fomenta la integración social y la convivencia.

• Potenciaremos el servicio de comidas a domicilio para ancianos y grandes dependientes físicos y psíquicos.

• Diseñaremos programas que favorezcan un envejecimiento activo y saludable de las personas mayores.

• Crearemos la “Tarjeta IaioX” que permitirá a las personas mayores, jubilados y pensionistas de la ciudad acceder a diferentes ofertas culturales y realizar compras en los comercios adheridos en colaboración con las asociaciones de comerciantes

locales mediante la aplicación de convenios con el Ayuntamiento.

Asistencia social, Tercer Sector y Voluntariado• Revisaremos las necesidades de

financiación de los programas asistenciales que desarrollan las asociaciones benéficas para priorizar las ayudas públicas y subvenciones municipales al desempeño de sus actividades.

• Apoyaremos y estudiaremos subvenciones a las necesidades concretas del Consell Local d’Acció Social (CLAS) en su labor social con los más necesitados preservando así la dignidad de los vecinos de Xàtiva.

Dependientes y DiscapacitadosLas personas son lo importante para nuestra formación política, indepen-

9

POLÍTICAS SOCIALES

dientemente de sus características personales, físicas, psíquicas, y por ello, C´s desde la Generalitat Valenciana no pretende dar solo un servicio a las personas con discapa-cidad o dependencia, sino defender y velar por sus derechos, y hacerlos efectivos. Por tanto:

• Exigiremos la dotación de recursos para el cumplimiento efectivo de la LAAD (“Ley de Dependencia”), garantizando una red permanente de asistencia, visita y servicio de urgencia a los ancianos que viven solos.

• Reduciremos los tiempos de espera para la formalización de los trámites de identificación de la necesidad de la ayuda, así como en la respuesta y posterior atención a la persona necesitada.

• Propondremos la eliminación de los varemos por puntos y procederemos a la eliminación del copago en discapacitados de más del 33 % y en dependientes.

• Atenderemos las necesidades de asistencia y ayuda psicológica de los cuidadores que tienen a su cargo personas con dependencia.

Nuestros niñosEn Ciudadanos-C’s tenemos muy claro que proteger, defender y educar a los menores, y atender sus necesidades sociales, siendo un objetivo primordial erradicar la pobreza infantil en la Comunidad valenciana, es asentar la base de un futuro mejor. Queremos que nuestros menores se eduquen en valores éticos de convivencia, de respeto social, y libertad, que se sientan protegidos y respetados por la sociedad y las instituciones, que en un futuro, dependerán de ellos.

• Potenciaremos los convenios con el Ayuntamiento para que refuercen la atención a las familias desfavorecidas y monoparentales en situación de riesgo.

• Elaboraremos un programa de actuación y aplicación de recursos

10

POLÍ

TICA

S SO

CIAL

ES

económicos reales para erradicar la pobreza infantil, asegurar la educación, el acceso a los libros de texto, y la alimentación escolar, en base a la elaboración de un estudio real sobre el problema.

IgualdadEn Ciudadanos-C’s defendemos la familia y la protección de las personas que sufren abusos o cual-quier tipo de violencia doméstica o de pareja, sea del sexo que sea. Defendemos la igualdad de la mujer con el hombre en todos los aspectos sociales, laborales y familiares.

• Potenciaremos un Consell de la Dona no politizado y más participativo.

• Reactivaremos el Pla Municipal de politiques d’Igualtat de Génere y su cumplimiento.

• Fomentaremos campañas de concienciación, educación, control, asistencia e inclusión social, para prevenir la violencia y el maltrato a mujeres y personas mayores vulnerables.

• Combatiremos toda expresión de carácter discriminatorio que atente contra la libertad o la dignidad de las personas en el ámbito público.

• Derecho a la diversidad. Apoyaremos activamente iniciativas que tengan como objetivo la lucha contra la discriminación por motivos de identidad sexual, cultural, lingüística, religiosa o de cualquier otro tipo. Promoveremos en los centros educativos programas de educación en el respeto a la diferencia e igualdad.

11

POLÍTICAS SOCIALES

Accesibilidad• Convertiremos Xàtiva en una

ciudad accesible y para todos.

• Estableceremos un plan de eliminación de barreras arquitec-tónicas que ayuden a mejorar la independencia de las personas con discapacidad, y faciliten tanto su movilidad como el acceso a los servicios de la Administración.

Inmigración• Desde el Ayuntamiento

facilitaremos la integración efectiva de los inmigrantes en materia educativa y social en el municipio, fomentando y trabajando los valores de nuestra sociedad: convivencia, igualdad y respeto.

Sanidad

C’s defiende un sistema sanitario público y universal de salud que garantice el acceso a una asistencia y cobertura sanitaria eficientes y de calidad a todos los españoles con independencia de su lugar de residencia como uno de los pilares del Estado social y de bienestar.

Accesibilidad al sistema sanitario• Listas de Espera. La calidad de

un sistema sanitario se mide por

la facilidad y rapidez en el acceso del usuario a todos los servicios sanitarios. Por ello promoveremos en la Comunidad Valenciana, el

Fele

Mira

lles

12

POLÍ

TICA

S SO

CIAL

ES

Decreto de Garantía de Plazos Mínimos, que reduzca eficazmente las listas de espera.

• Propondremos un plan de rehabilitación y mejora de las instalaciones en nuestros Centros Sanitarios, tanto Centros de Salud, Consultorios, Centro de

Especialidades y del Hospital Comarcal “Lluís Alcanyís”, ante el progresivo deterioro de dichas instalaciones en este último periodo, y que tan negativamente repercuten en la imagen y la calidad asistencial percibida por el paciente y demás usuarios de la sanidad.

Centro de Especialidades “El Españoleto”

Potenciaremos y facilitaremos la asistencia especializada en el Centro de Especialidades “El Españoleto”, implantando la jornada completa tanto por las mañanas, como por las tardes, de tal manera que se facilite la accesibilidad y comodidad de los usuarios de Xàtiva, y por una mejor comunicación, de los de los municipios limítrofes, con este Centro Sanitario.

• Facilitar la petición presencial y telefónica de cita previa para los diferentes especialistas y pruebas diagnósticas en jornada de 8 a 20 horas, y no solamente de 8 a 15 horas como está en la actualidad.

• Que funcione el Servicio de Radiodiagnóstico en ese mismo horario de jornada completa, así como aquellas consultas que funcionaban anteriormente por las tardes, y aquellas otras

Fele

Mira

lles

13

POLÍTICAS SOCIALES

especialidades con una demora considerable, con el fin de disminuir la lista de espera existente.

Proponemos y realizaremos un estudio de viabilidad de este Centro de Especialidades para convertirlo es un CSI (Centro Sanitario Integral), dotándolo de recursos materiales, tecnología y recursos humanos, que mejoren el carácter resolutivo de la asistencia sanitaria extrahospitalaria.

Esta adecuación llevará implícita la rehabilitación y mantenimiento del edificio, y la atención en horario de tarde contribuirá a la dinamización y reactivación del comercio de la zona colindante, ya que los criterios que aduce el gobierno actual para mantenerlo cerrado por las tardes no responden a problemas económicos sino de gestión.

Urgencias Hospitalarias• Potenciaremos los equipos de

triaje en el Servicio de Urgencia, para que esté formado por un médico/a y un enfermero/a para mejorar la eficacia y agilidad, y así disminuir la espera en las puertas de urgencias.

14

ECON

OMÍA

Y E

MPL

EO

03. ECONOMÍA Y EMPLEOAunque el crecimiento económico y la creación de empleo es una polí-tica que el Estado debe realizar junto con las Comunidades Autónomas, C’s considera que desde el Ayuntamiento también se puede contri-buir, desde su ámbito competencial, a dinamizar la economía y crear empleo favoreciendo la recuperación económica, ayudando a los emprendedores y a las pequeñas y medianas empresas, formando a los trabajadores, protegiendo el comercio de barrio, impulsando el turismo, consolidando el tejido productivo local y suprimiendo trabas burocrá-ticas al establecimiento de nuevos.

Estableciendo la premisa de que no consideramos eficiencia la mejora de un servicio mediante el empeoramiento de las condiciones laborales de sus trabajadores, proponemos trabajar en cuatro líneas principales:

Dinamización económica

• Fomentaremos el espíritu emprendedor.

• Aplicaremos bonificaciones fiscales municipales durante los dos primeros años de desarrollo de la actividad, en aras de impulsar y favorecer la permanencia y viabilidad empresarial.

• Sustituiremos el pago único inicial de la tasa o impuesto de la licencia o comunicación de apertura por un pago fraccionado mensualmente durante el primer año de funcionamiento del establecimiento para aquellas actividades clasificadas como inocuas (comercio, comercio alimentario, servicios personales, profesionales, oficinas, etc.).

• Descentralizaremos algunos de los servicios municipales y los reubicaremos en la zona del casco antiguo con el objetivo de revitalizar el centro histórico y dinamizar la economía y comercio local.

Consolidación del Comercio Local• Promoveremos actividades

culturales y comerciales con el fin de favorecer la generación de sinergias entre la actividad turística de Xàtiva y la actividad comercial.

• Apoyaremos las iniciativas promocionales y formativas de ADEXA y XACEX para reforzar la competitividad de los pequeños comercios.

15

ECONOMÍA Y EM

PLEO

• “Xàtiva Oberta”. Apoyaremos los comercios tradicionales emplazados en el centro histórico de forma que se asegure su supervivencia y revitalización, manteniendo su función comercial y urbana, y su transformación en un Centro Comercial abierto.

• Llevaremos a cabo propuestas como la “Nit de Compres” para que los comercios abran sus

puertas hasta la medianoche y los vecinos, además de disfrutar de las ofertas comerciales y gastronómicas, puedan participar de la programación de actividades culturales y lúdicas.

• Potenciaremos Xàtiva como Capital de las comarcas centrales a través de campañas de promoción comercial.

Turismo

• Nuestra prioridad será la de un modelo turístico que promueva la cultura, que incentive la pernoctación en la ciudad y atraiga a visitantes interesados en descubrir los valores culturales, históricos y artísticos de Xàtiva.

• Haremos de Xàtiva una ciudad de enormes atractivos para el turismo, con una oferta diferencial, potente y exclusiva.

• Diseñaremos una política turística transversal e integrada cuyo producto turístico “Xàtiva

16

ECON

OMÍA

Y E

MPL

EO

protagonista de la historia” permitirá ofrecer más y mejores servicios al turista a la vez que contribuirá a la dinamización y diversificación económica del municipio.

• Apostaremos por las nuevas tecnologías como herramienta para la promoción turística.

• Incidiremos y retomaremos la negociación con ADIF para la puesta en marcha del proyecto “Vía Verde entre Xàtiva y Pobla Llarga” con el fin de que el antiguo

itinerario ferroviario se reconvierta en un itinerario senderista y ciclo turista, y destacar su potencial para desarrollar iniciativas de reutilización con fines eco turísticos, acordes a las demandas sociales que reclama la ciudadanía.

Fuentes públicas• Velaremos por el mantenimiento y

puesta en marcha de las fuentes públicas de Xàtiva como atractivo turístico y ornamental.

Políticas para el empleo

• Estudiaremos Programas de formación ocupacional y orientación en nuevas profesiones pues la aparición de estas crea puestos de trabajo para los cuales debemos preparar a trabajadores, autónomos y empresarios;

• Estableceremos políticas de actuación específicas para atender a Jóvenes y mayores de 55 años parados de larga duración ya que corren el riesgo de quedarse fuera del mercado laboral.

Fele

Mira

lles

17

ECONOMÍA Y EM

PLEO

• Crearemos un Plan de Reactivación Económica Local que facilite el desarrollo de

nuevos negocios y la mejora y mantenimiento de los actuales.

Racionalización administrativa y control del gasto

Deuda municipal y Gasto público• Priorizaremos los pagos a PYMES y

autónomos locales clasificándolos como proveedores preferentes.

• Renegociaremos el Plan de Ajuste del Ayuntamiento que permita pagar la deuda en plazos más favorables y dar prioridad a solucionar el deterioro que sufre la ciudad.

• Trabajaremos para una administración más eficaz mediante la simplificación de procesos administrativos, ofreciendo servicios ágiles a los ciudadanos y a las empresas, y tramites sencillos y rápidos.

Gestión de los edificios y patrimonio municipales• Llevaremos a cabo una

auditoría de gestión, eficiencia y rentabilidad de los edificios y patrimonio municipales y de sus equipamientos.

• Reduciremos al mínimo imprescindible el número de empresas externas priorizando el aprovechamiento de los recursos y

funcionarios públicos capacitados para realizar dichas funciones.

• Suprimiremos los privilegios de los cargos electos que supongan gastos superfluos a las arcas municipales limitándose únicamente a los casos imprescindibles y que deberán justificarse y aprobarse en Pleno.

• Gestión eficaz de las subvenciones.

• Limitación salarial. Los salarios de los cargos electos, asesores y cargos de confianza deberán fijarse en función de la responsabilidad y dedicación de cada cargo.

Empresas municipales• Reestructuraremos PROEXA en

base a criterios de eficacia y rentabilidad.

• Control presupuestario respecto a la contratación innecesaria del personal.

• Propondremos la revisión y control como mínimo cada tres anos de la calidad del servicio y del cumplimiento de las cláusulas de los Servicios en régimen de Concesión Administrativa.

18

ECON

OMÍA

Y E

MPL

EO

Disminución de la presión fiscal municipal• Congelación de la cuota efectiva

del IBI y en los casos en que sea posible, una rebaja progresiva de los tipos para absorber los incrementos de valores catastrales establecidos en plena burbuja inmobiliaria.

• Gestión propia de la recaudación de tasas municipales (actualmente gestionada por la Diputación de Valencia).

• Los edificios históricos tendrán un tratamiento especial.

• Fraccionamiento del pago de los impuestos municipales a 12 meses.

• Garantizaremos la suficiencia financiera del ayuntamiento estableciendo por ley la participación de los municipios en el IRPF y en el IVA con un porcentaje, respectivamente, del 15% y del 2%.

Fele

Mira

lles

19

EDUCACIÓN

04. EDUCACIÓNNuestro sistema educativo arroja cifras de fracaso escolar intolerables desde hace décadas. La politización y los sucesivos cambios legisla-tivos de cada gobierno lo mantienen paralizado. Por ello apostamos por un gran pacto nacional de la Educación, que saque de la confrontación política el modelo educativo, que mire a una generación – y no solo a una legislatura – y que, garantice un sistema educativo de calidad para todos, al tiempo que simplifique la normativa vigente.

Nuestra acción se centrará en la consecución de una educación universal, gratuita y de calidad, una educación pluridimensional que prepare al alumno para su integración en la sociedad y el mundo laboral, dotándolo de capacidad adaptativa y autosuficiencia para vivir con dignidad, garantizar los recursos materiales y humanos necesarios para conseguirlo y realizar una gestión eficiente de estos para obtener el máximo aprovechamiento.

Uno de nuestros objetivos es el de conseguir la universalización y gratuidad de la educación pública de 0 a 3 años, y para ello reclamaremos ayudas específicas para que los hijos de las familias con menos recursos tengan acceso a este compromiso esencial. Desde el Ayuntamiento comple-mentaremos el sistema público de educación dotándolo de mayores recursos, flexibilidad en los horarios y con actividades extraescolares que favorezcan a los alumnos en función de su situación económica y social, poniendo especial atención en aquellos que necesitan un trato singular.

Educación universal, gratuita y de calidad• Impulsaremos una Ley de la

Educación y Formación Valenciana que aúne toda la legislación en el ámbito educacional y formativo.

• Igualdad de la escuela pública y concertada. Apuesta por la red dual. Ciudadanos apuesta por la

red dual pública-concertada, que cubre la escolarización de los alumnos, atendiendo a criterios de equidad y calidad. El coste de la enseñanza por alumno se estimará igual en los centros concertados que en los públicos.

• Garantizaremos la universalidad y gratuidad de la escolarización de la etapa de 0 a 3 años

20

EDUC

ACIÓ

N

consolidando su carácter educativo, y para ello crearemos una Escuela Infantil Municipal.

• Crearemos un sistema basado en la libertad y la igualdad de oportunidades en la elección y el acceso a los centros que se base en criterios de proximidad, no en la división territorial por zonas, a partir del Mapa Escolar.

• Con el objeto de ofrecer una educación más personalizada reduciremos la ratio en las clases.

• Apostamos por un Pacto Nacional de la Educación que mire a una generación, no una legislatura, y dé estabilidad a un sistema de educación universal, gratuito, pluridimensional y de calidad.

• Incorporaremos Xàtiva a la Red Estatal de Ciudades Educadoras (RECE) con el fin de proclamar

y reclamar la importancia de la educación en la ciudad ya que las políticas municipales de carácter educativo deberán entenderse siempre referidas a un contexto más amplio inspirado en los principios de la justicia social, el civismo democrático, la calidad de vida y la promoción de sus habitantes.

Sobre la lengua de enseñanza• Fomentaremos el Trilingüismo.

• Fomentaremos el respeto y la valoración ciudadana del uso de la lengua valenciana.

• Proponemos la extensión a nivel autonómico de programas de intercambio europeo de profesores y de alumnos de educación secundaria para mejorar una lengua extranjera.

Fele

Mira

lles

21

EDUCACIÓN

• Defendemos una escuela pública laica.

Formación Profesional• Es necesaria una FP dual muy

ágil susceptible de adaptarse a la demanda social, que combine trabajo en la empresa con la mentorización y la formación. Una FP en la que prime la experiencia práctica y la versatilidad. Una FP que en ocasiones surgirá de la empresa y las innovaciones tecnológicas. Se potenciarán los convenios con empresas.

• Planificaremos y adecuaremos constantemente la oferta y demanda educativa a las necesidades actuales y futuras del mercado laboral autonómico, estatal y europeo.

Fele

Mira

lles

22

JUVE

NTUD

, DEP

ORTE

Y O

CIO

05. JUVENTUD, DEPORTE Y OCIOJuventud

En C’s somos conscientes de que las instituciones deben apoyar a las asociaciones de la ciudad, no sólo en el aspecto económico, sino también en la parte operativa y de programación.

• Proponemos adaptar el Consell de la Joventut de Xàtiva (CJX) a las necesidades actuales de la población infantil y juvenil, y contar con la organización de todas las partes implicadas: La administración local, las asociaciones y los centros educativos. Solo así es posible una programación objetiva y de calidad.

• El mundo globalizado exige esfuerzos y voluntad para estar “adaptados a nuestro tiempo”.

Por esto desde C’s Xàtiva promoveremos el intercambio y actividades con asociaciones y colectivos europeos, para dotar de dimensión internacional a nuestra juventud.

• Otro de los puntos clave en nuestra propuesta es la educación no formal, realizada por los colectivos de la ciudad, mediante la cual los jóvenes y niños de Xàtiva adquirirán habilidades como complemento a la educación obtenida en casa y en los centros escolares. Los

Fele

Mira

lles

23

JUVENTUD, DEPORTE Y OCIO

voluntariados también constituyen una parte significativa en la educación no formal. Hoy en día aportan una nueva dimensión a los jóvenes, tanto para su incorporación al mundo laboral, como para su auto realización personal, y por ello debe tener un peso significativo en las políticas de juventud.

• Promoveremos los Programas europeos como el ERASMUS+ para potenciar la dimensión internacional de nuestros jóvenes. Estos programas tienen que penetrar en el tejido asociativo de Xàtiva y dotar de capacidad de internacionalización a los jóvenes.

• Teniendo en cuenta el elevado número de asociaciones juveniles y culturales presentes en la ciudad, proponemos adaptar la Casa de la Joventut de Xàtiva, redistribuyendo sus espacios, y trasladando a otras dependencias el SEAFI, los Talleres de Empleo, o las oficinas del Gran Teatre.

• Como resultado de las acciones anteriores, proponemos la reorganización e implementación de nuevos servicios, así:

> Administración

~ Oficina de Información Juvenil.

~ Oficina europea de Xàtiva, en la que se informará y gestionará sobre programas europeos.

~ Oficina de promoción del voluntariado.

~ Técnicos de juventud.

> Biblioteca / Estudio

~ Dotación de material impreso y publicaciones locales.

~ Crearemos la “Viatgeteca”, una pequeña biblioteca especializada en turismo.

~ Promoción de actividades lúdicas y culturales: cuentacuentos, campañas de animación a la lectura, exposiciones, etc., enriqueciendo así la oferta dirigida a los vecinos.

> Sala de Informática

~ Ordenadores para uso y zona wifi de uso libre.

~ Promoción de cursos y otras actividades relacionadas con las nuevas tecnologías.

> Sala de Ocio y Tiempo libre

~ Será uno de los espacios más amplios del Centro Juvenil (actualmente es el patio) donde los jóvenes dispondrán de elementos para su diversión y esparcimiento.

> Sala Polivalente

~ Espacio que permitirá la realización de actividades, asambleas y reuniones tanto de la comisión permanente del CJX como de las asociaciones miembros y demás colectivos existentes en la ciudad.

24

JUVE

NTUD

, DEP

ORTE

Y O

CIO

Deporte

• Promocionaremos el deporte de base como elemento de educación.

• Priorizaremos las subvenciones con base en criterios objetivos. Fomentaremos la excelencia.

• Promocionaremos eventos deportivos que permitan posicionar la ciudad y atraer visitantes a Xàtiva.

• Estudiaremos la creación de una Escuela Deportiva Municipal multidisciplinar.

• Potenciaremos a nuestros deportistas y clubes de alto nivel y promocionaremos la marca Xàtiva.

Ciudad del Deporte• Estudiaremos la construcción de

una piscina semiolímpica cubierta como complemento a la Ciudad del Deporte.

• Eliminaremos el canon que pagan las Escuelas por utilizar las instalaciones municipales.

• Estudiaremos la posibilidad de ofrecer precios más competitivos para acceder a la Ciudad del Deporte.

• Crearemos un servicio de Bar/cafetería en la Ciudad del Deporte.

• Instalación de Gradas para los escenarios abiertos en la Ciudad del Deporte

Ocio

Espacios públicos• Aprovecharemos los espacios

públicos abiertos con los que cuenta la ciudad para llevar actividades y propuestas a los diferentes barrios con los siguientes programas:

> Juliol a la Seu (actividades nocturnas en la Plaza de la Seu)

> Juguem al Mercat (actividades lúdicas para niños en la Plaza del Mercat)

> Pascues al Raval (Feria comercial comarcal. Juegos y folclore tradicional).

25

XÀTIVA SOSTENIBLE Y MÁS HUM

ANA

06. XÀTIVA SOSTENIBLE Y MÁS HUMANASeguridad, Civismo y Convivencia

Ordenanzas municipales• Propondremos simplificar

las normativas y ordenanzas municipales y exigiremos su aplicación estricta para garantizar la convivencia en el espacio público. Promoveremos su conocimiento a toda la ciudadanía.

Policía Local• Crearemos un CAI (Centro de

Atención Integrada) de la Policía Local en la zona del Palasiet (Avda. Cortes Valencianas).

• Policía de proximidad. Crearemos la figura del policía de proximidad

con el fin de prestar un servicio preventivo y de colaboración con los vecinos, garantizando una presencia policial mínima en todas las zonas de Xàtiva, especialmente en la periferia (el Barrio del Carmen, el Casco Antiguo y Camí La Bola).

• Limitaremos el servicio de la Policía local a las funciones inherentes como institución y labores educativas en beneficio de la ciudadanía, y no al acompañamiento permanente de los trabajadores de Cospark ni de la Grúa municipal, ni de la recogida de heces en parques y calles.

Fele

Mira

lles

26

XÀTI

VA S

OSTE

NIBL

E Y

MÁS

HUM

ANA

Protección animal• Realizaremos campañas

educativas a favor de la adopción e impulsaremos programas de esterilización gratuita de perros y gatos.

• Promoveremos en colaboración con la Policía local el adiestramiento de perros

abandonados para el uso asistencial.

• Instalaremos nuevos pipicanes en las zonas más representativas de la ciudad, teniendo en cuenta la salubridad y el orden público.

• Revisaremos la actual ordenanza municipal de tenencia de animales en lo que respecta al ADN Canino.

Xàtiva sostenible y más humana

Gestión urbanística• Someteremos a consulta

ciudadana cualquier intervención cuyo presupuesto supere en un 10% el presupuesto municipal.

• Promoveremos que la renovación de las calles y las plazas se oriente a conseguir el menor impacto medioambiental.

• Habilitaremos huertos urbanos en solares en desuso y espacios vacíos.

• Recuperaremos el antiguo Templete en la zona de la Alameda.

Legislación Urbanística• Revisaremos la regulación de

posibles reclasificaciones de suelos protegidos a fin de evitar la aprobación de las Actuaciones Estratégicas por simple voluntad política. Propiciaremos la desclasificación de suelos urbanizables con PAI´s aprobados

y no ejecutados, cuyo desarrollo sea inviable en el medio plazo, retornándolos a su estado inicial.

Medioambiente y seguridad• Reacondicionamiento del

alumbrado público con criterio de eficiencia medioambiental especialmente en zonas como Ausiàs March o la Plaza de Toros, entre otras.

• Adaptación de los semáforos para el aprovechamiento de personas invidentes.

• Mejora de la señalética de la ciudad.

• Estudiaremos la circulación y el impacto vial en la configuración actual de Xàtiva.

• Campañas de concienciación ciudadana sobre la importancia del Reciclaje.

• Activaremos un Plan de Emergencias en colaboración con ADIF y Protección Civil para

27

XÀTIVA SOSTENIBLE Y MÁS HUM

ANA

las zonas colindantes con la vía ferroviaria.

• Campañas y acciones divulgativas a favor de la protección del medio ambiente urbano y la sostenibilidad.

Edificios dignos• Rehabilitación. Modernización

y adecuación de las viviendas del casco antiguo mediante las diferentes alternativas de financiación pública autonómica, nacional y europea.

• Edificios infrautilizados. Haremos un seguimiento de los edificios y solares abandonados o infrautilizados, favoreciendo mediante ayudas en la gestión y financiación de posibles actuaciones en beneficio de los vecinos de Xàtiva.

Movilidad y AparcamientoUna buena regulación del uso de la vía pública debe tener en cuenta las expec-tativas, las necesidades y el entorno real de Xàtiva buscando el equilibrio para los residentes, visitantes, comer-ciantes, trabajadores, etc.

• Propondremos el desarrollo de un Plan de Movilidad urbana sostenible que identifique, a corto, medio y largo plazo, las diferentes actuaciones a desarrollar para conseguir una Xàtiva sostenible.

• Uso racional de las zonas de estacionamiento en superficie (zona azul y de residentes) para garantizar una rotación adecuada en estos espacios, especialmente en el centro de la ciudad, pero no de manera indiscriminada ni con criterios recaudatorios.

Fele

Mira

lles

28

XÀTI

VA S

OSTE

NIBL

E Y

MÁS

HUM

ANA

• Estudiaremos el incremento del número de plazas de aparcamiento, tanto en superficie como subterráneas, con el fin de liberar espacio en las calles acorde a la realidad económica del Ayuntamiento.

• Intensificaremos los controles para evitar el aparcamiento en doble fila y evitar colapsar la circulación y la fluidez del tráfico.

• Una de las prioridades para C’s es la concienciación de la gente. Llevaremos a cabo campañas para que la población use el coche cuando realmente sea necesario, y priorizar al peatón frente al coche.

Grúa Municipal• La grúa municipal debe tener

como finalidad la retirada de vehículos que afecten a la circulación, nunca una finalidad recaudatoria.

• Proponemos trasladar el depósito de vehículos retirados a la Estación de Autobuses, al lado de la Policía Local, y evitar así el que los vecinos tengan que desplazarse a pie hasta el Polígono y esperar a ser atendido.

Transporte Público• Estudiaremos propuestas para

mejorar la fluidez del tráfico y la mejora del servicio público de transporte adaptando sus rutas al entorno del municipio: centros sanitarios, centro comercial, centro urbano y periferia.

• Fomentaremos la creación de una Red de carril Bici segura para los ciclistas y para los peatones y que ayude no sólo a descongestionar el tráfico urbano sino a la proliferación de hábitos saludables para nuestros vecinos.

Gestión Eficiente del Agua

• Renovaremos y mejoraremos la red de alcantarillado con materiales adecuados y de forma sostenible en las zonas con más problemática existente.

• Incorporaremos las nuevas tecno-logías para mejorar la detección de fugas en las redes del agua.

• Mejoraremos el servicio del agua potable.

29

CULTURA Y PATRIMONIO

07. CULTURA Y PATRIMONIOCultura

En Xàtiva la cultura se ha venido proyectando más como un estandarte publicitario que como un servicio público que, además, esté democra-tizado y atento a las nuevas demandas. Consideramos que el modelo cultural no puede estar basado sólo en nuevos museos, sino en una red de servicios y en la capacidad de generar debate y creatividad. Es decir, que provea los instrumentos para el desarrollo de calidad y que ésta se extienda por toda la ciudad.

No es lo mismo cultura que espectáculo, y en Xàtiva se ha asumido la cultura como una suma de éstos en fechas concretas y en lugares muy determinados. No se ha contemplado la participación ni el protagonismo activo de las personas, ni se ha contemplado que los barrios son y deben ser, espacios culturales.

En C’s nos comprometemos a llevar a cabo una Política Cultural adecuada que fomente las diferentes manifestaciones culturales desde el respeto y sin dirigismo político, porque la cultura la hacen las personas y no la administración. Por ello proponemos:

Espacios Culturales y Escénicos• Promocionaremos a los artistas

locales mediante la creación de una red de jóvenes artistas, así como la planificación de exposiciones y conciertos en los espacios públicos municipales.

• Proponemos que las asociaciones locales dispongan de forma gratuita (asumiendo el coste real) de los espacios habilitados en la ciudad: Gran Teatre, CCX, Casa de

Cultura, Casa de la Joventut, San Agustí, entre otros, y contribuyan de esta manera a generar cultura, entretenimiento y formación a la ciudad y a la comarca.

• Apostaremos por una oferta cultural de calidad en la ciudad. Para ello enriqueceremos la programación del Gran Teatre y otras instalaciones, y apoyaremos a las compañías valencianas y asociaciones profesionales de Teatro y Danza a promocionar sus producciones.

30

CULT

URA

Y PA

TRIM

ONIO

• Colaboraremos con las Agrupaciones musicales de Xàtiva.

• Potenciaremos otras alternativas culturales como ciclos de literatura, poesía, música, cineclub, con el fin de hacer de Xàtiva el centro de la cultura en la Comarca.

Biblioteca Municipal• Modernización de la biblioteca

municipal, ampliando su horario y adecuándolo a las necesidades de los usuarios, así como la ampliación de los espacios actuales potenciando su uso como centro de estudio y formación.

• Promoveremos la iniciativa “Libros para todos” un programa

de animación a la lectura a partir de una biblioteca ambulante para fomentar la lectura y estimular la creatividad de los menores de los barrios periféricos de Xàtiva.

Feria del Libro• Potenciaremos una Feria del Libro

que integre charlas, conferencias y espacios lúdicos.

Fiestas y Tradiciones• Fomentaremos el conocimiento

de las tradiciones y costumbres propias de la comarca respetando el derecho a la expresión cultural y la diversidad, en colaboración con las instituciones educativas.

Fele

Mira

lles

31

CULTURA Y PATRIMONIO

• Apoyaremos la celebración de las diversas fiestas de Xàtiva como testimonio de nuestra historia y cultura más genuina.

• Fomentaremos exposiciones y diversos actos temáticos referentes a nuestras fiestas y tradiciones en consonancia con su celebración.

Xàtiva, 3 Culturas• Pondremos en marcha durante

la legislatura el Proyecto “Xàtiva, 3 culturas” con exposiciones y

actividades monográficas que pongan en valor el influjo del cruce de culturas en nuestra ciudad y su legado en el espléndido conjunto histórico-artístico (2016: Saetabis, la influencia romana; 2017: Medina Xateba, la influencia árabe; y 2018: la Xàtiva cristiana).

• Un proyecto en el que los ciudadanos puedan pasar de ser meros espectadores a participar en la cultura, que cohesionará la ciudad e impulsará el turismo y la actividad comercial.

Patrimonio Histórico-Artístico

Xàtiva protagonista de la historia• Velaremos por salvaguardar y

defender el patrimonio de Xàtiva. Para ello diseñaremos un Plan Especial de protección y puesta en valor del Centro Histórico no sólo a nivel patrimonial sino residencial.

• Estableceremos vínculos con la sociedad civil como parte activa en su protección y revitalización.

• Promoveremos la difusión y el conocimiento de nuestro patrimonio histórico-artístico, arquitectónico, cultural y natural.

• Diseñaremos la Campaña de sensibilización y difusión de nuestro Patrimonio “Mira, siente y vive tu Patrimonio”, dirigida a los menores en edad escolar.

• Pondremos en valor el patrimonio perdido como los molinos de agua repartidos por toda la ciudad.

• Organizaremos un Campus Arqueológico de verano patrocinado a través de mecenazgo para actividades de formación y exploración en la “costa del Castell”.

• Protegeremos y pondremos en valor Los Baños Árabes del Raval como complemento a la oferta turístico-cultural de Xàtiva. Reformaremos la estructura actual con el fin de preservar la instalación y hacerla más atractiva al público.

• Crearemos un Catálogo de Edificios Históricos y Emblemáticos con valor

32

CULT

URA

Y PA

TRIM

ONIO

patrimonial, cultural y artístico para su protección por parte del Ayuntamiento.

Castell de Xàtiva• Actividades nocturnas en el

Castillo como forma de dinamizar el turismo y poner en valor nuestro patrimonio.

• Abogaremos ante las instituciones oficiales por su conservación y mantenimiento.

Nuevas Tecnologías

• Puesta en valor de los puntos interactivos de información turística.

• Puntos de acceso wifi en las principales zonas de concurrencia de Xàtiva (zona del Mercat, Jardín de la Paz, Jardín del Beso, Jardín

del Raval, Glorieta, Castell de Xàtiva y Plaza de la Seu, entre otros) y eventos principales (Fira, eventos deportivos).

• Creación de RRSS municipales con dedicación individual e interacción con la ciudadanía.

33

FIESTAS Y TRADICIONES

08. FIESTAS Y TRADICIONESFira d’Agost

• Descentralizaremos la programación de la Feria para que llegue a todos los barrios de Xàtiva.

• Revitalizaremos las atracciones infantiles.

• Promocionaremos la Feria como referente de Xàtiva a nivel de la Comunitat.

• Crearemos el “Espai Jove” paralelo al Real de la Feria que combine ocio y alternativas lúdicas para los jóvenes en Feria.

Falles

• Promoveremos el desarrollo y celebración de la fiesta de Las Fallas como reconocimiento a su singularidad y trascendencia en la actividad festiva tradicional de nuestra ciudad y su repercusión en el tejido social, cultural y económico.

• Fomentar campañas de concienciación en los colectivos vecinales y festeros para lograr el mejor entendimiento y potenciar las relaciones entre vecinos y falleros. Así mismo, promocionar las Fallas como expresión cultural de los Barrios.

Fele

Mira

lles

34

FIES

TAS

Y TR

ADIC

IONE

S

Nits al Castell

• Reestructuración del Festival para que no sea el escaparate del gobierno de turno.

• Creación de contenidos exclusivos para Xàtiva: durante la legislatura serán monográficos

en consonancia con el programa “Xàtiva, 3 culturas”.

• Promoveremos actuaciones de calidad por parte de los mejores colectivos y artistas valencianos en sus diferentes expresiones.

Semana Santa

• Potenciaremos las iniciativas de la Junta Central y contribuir a mejorar sus actividades y difusión.

• Apoyaremos a las Cofradías y Corporaciones como esencia de la Semana Santa.

Otras actividades

• Consolidaremos la “Nit de Compres”, abriendo a setabenses y visitantes los museos y espacios culturales de la ciudad en horarios distintos del habitual, así como

los comercios y una amplia programación lúdica y cultural.

• Fomentaremos y apoyaremos la celebración de las diversas fiestas de Xàtiva y de sus Barrios.

36

página 3 página 37

37

00. CONTENIDO01. REGENERACIÓ DEMOCRÁTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

PACTE ANTICORRUPCIÓ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39TRANSPARÈNCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39UN AJUNTAMENT OBERT ALS CIUTADANS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

02. POLÍTIQUES SOCIALS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41INCLUSIÓ SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41ATENCIÓ I SERVEIS SOCIALS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42SANITAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45CENTRE DE ESPECIALITATS “EL ESPAÑOLETO” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46

03. ECONOMÍA I OCUPACIÓ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48DINAMITZACIÓ ECONÒMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48TURISME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49POLÍTIQUES PER A L’OCUPACIÓ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50RACIONALITZACIÓ ADMINISTRATIVA I CONTROL DE LA DESPESA PÚBLIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

04. EDUCACIÓ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

05. JOVENTUT, ESPORT I OCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56JOVENTUT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56ESPORT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58OCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58

06. XÀTIVA SOSTENIBLE I MES HUMANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59SEGURETAT, CIVISME I CONVIVÈNCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59XÀTIVA SOSTENIBLE I MES HUMANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60GESTIÓ EFICIENT DE L’AIGUA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62

07. CULTURA I PATRIMONI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63CULTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63PATRIMONI HISTÓRIC-ARTÍSTIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65NOVES TECNOLOGIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

08. FESTES I TRADICIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67FIRA D’AGOST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67FALLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67NITS AL CASTELL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68SETMANA SANTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68ALTRES ACTIVITATS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68

38

39

REGENERACIÓ DEMOCRÁTICA

01. REGENERACIÓ DEMOCRÁTICAPacte Anticorrupció

La corrupció lligada l’exercici de càrrecs públics i a la financiació dels partits polítics suposa el problema mes greu de desconfiança entre la ciutadania i els partits polítics, per aixo, proposarem un pacte antico-rrupció que vindria desenvolupat sota els següents eixos: Control intern dels partits polítics, la separació de l’imputat del càrrec públic, la decla-ració pública del patrimoni, la responsabilitat patrimonial subsidiària dels partits polítics en aquells casos de corrupció de càrrecs públics que hagen resultat elegits en les llistes o designats per càrrecs polítics del partit en qüestió, transparència de la financiació dels partits polítics i fundacions, regulació de las donacions, prohibició de las condonacions de deute, limitació del gasto electoral i publicació dels comtes.

Transparència

Mesures de transparència dels càrrecs públics• Limitarem a dos legislatures el

mandat màxim dels alcaldes.

• Declaració pública de patrimoni dels càrrecs electes

• Separació immediata de tot càrrec públic imputat per corrupció.

• Ninguna persona imputada per corrupció política podrà anar en les llistes electorals.

Mesures de transparència en els ajuntaments• Compliment del programa de

govern. Al tercer any de mandat realitzarem una dació pública

de comtes per a exposar el grau de compliment del Programa de Govern.

• Reforçarem la independència de Secretaria e Intervenció municipal per a que se limiten al seu treball tècnic, no el polític.

• Autonomia e independència dels funcionaris i contractació de personal baix criteris objectius de selecció, no de amiguisme.

• Publicació en la web municipal de les activitats dels Grups municipals, així com les retribucions dels concejals i demes càrrecs de confiança/assessors.

40

REGE

NERA

CIÓ

DEM

OCRÁ

TICA

Mesures de transparència en els Grups Municipals• Control del treball i dedicació

en el consistori municipal de cada càrrec públic mitjançant la

publicació en la web municipal de la “agenda del regidor” en la qual podrà consultar-se tant les activitats realitzades com les previstes per la alcaldia i/o els regidors.

UN AJUNTAMENT OBERT ALS CIUTADANS

Pressupostos participatius• Fomentarem una major implicació

ciutadana en la confecció del pressupost municipal per a que les associacions i entitats puguen realitzar aportacions abans de la seua aprovació per el Ple.

• Se establiran reunions periòdiques amb plataformes ciutadanes i associacions veïnals a fi de recollir les seues inquietuds i propostes.

• Habilitarem espais de cooperació per a que es puguen presentar projectes d’ordenances municipals.

Ple Municipal• Proposarem la celebració dels

Plens fora del horari laboral i la seva difusió per a que els ciutadans puguen assistir i ser partícips de la gestió municipal. Així mateix, garantir la intervenció dels veïns en els Plens.

Fele

Mira

lles

41

POLÍTIQUES SOCIALS

02. POLÍTIQUES SOCIALSLa política social municipal que volem per a la nostra ciutat deu orien-tar-se a la creació de ferramentes de cohesió social per als ciutadans i de mecanismes assistencials per als mes desafavorits. Dita política ha de generar instruments de superació de les desigualtats socials per a que les persones que estiguen excloses, be per no tindre recursos o per estar immerses en circuïts de marginalitat, a aconseguir poder superar la seua situació i integrar-se amb normalitat a la vida ciutadana.

El eix vertebrador de l’acció social municipal ha de ser la justícia social. Les administracions han d’oferir serveis socials de qualitat i baix control públic, perquè el ciutadà te dret a rebre una asistencia pública eficient i de qualitat. Una bona política social ha de protegir, previndre i intervenir per a garantitzar el benestar físic, psicológic i social, evitant tot tipus de discriminació (educativa, laboral, cultural, sexual, religiosa, etc.) i ha d’oferir les mateixes oportunitats per a tots essent especialment sensible amb qui requerisca d’una atenció especial.

Des de C’s proposem que l’Ajuntament coordine els Serveis Socials amb els de Salut i amb les associacions del tercer sector per a maximitzar esforços sense solapar actuacions ni malgastar recursos. Reforçarem la implicació de l’Ajuntament en la gestió, aplicació i control de les polítiques de Benestar Social en els seus diferents programes, com a entitats més properes al ciutadà.

Inclusió Social

• Promourem mesures per a la inclusió social de les famílies.

• Pobresa energètica. Velarem per a que els serveis socials municipals detecten i ajuden a les famílies amb falta de recursos per a atendre les necessitats en matèria

de subministrament d’aigua i energia.

• Fomentarem la rehabilitació de vivenda destinada a el Lloguer Sociál i eximirem de l’IBI a las vivendes de particulars que les cedeixquen per a lloguer social.

42

POLÍ

TIQU

ES S

OCIA

LS

Atenció i Serveis Socials

Nostres Majors• Instaurarem el programa “Menjar

Saludable”, un servei de menjador per a que les persones majors que viuen soles tingen accés a una menjada completa i saludable a la volta que es fomenta la integració social i la convivència.

• Potenciarem el servei de menjars a domicili per a avis i grans dependents físics i psíquics.

• Dissenyarem programes que afavoreixquen un enveiment actiu i saludable de les persones majors.

• Crearem la “Tarjeta IaioX” que permetrà a les persones majors, jubilats i pensionistes de la ciutat accedir a diferents ofertes culturals i realitzar compres en els comerços adherits en col·laboració amb les associacions de comerciants locals mitjançant la aplicació de convenis amb l’Ajuntament.

Assistència social, Tercer Sector i Voluntariat• Revisarem les necessitats de

financiació dels programes assistencials que desenvolupen les associacions benèfiques per a prioritzar les ajudes públiques i subvencions municipals al desenvolupament de les seues activitats.

• Recolzarem i estudiarem subvenciones a les necessitats concretes del Consell Local d’Acció Social (CLAS) en la seva llavor social amb els mes necessitats preservant així la dignitat dels veïns de Xàtiva.

Dependents i DiscapacitatsLas persones son lo important per a la nostra formació política, inde-pendentment de les característiques personals, físiques o psíquiques, i per això, C´s desde la Generalitat

43

POLÍTIQUES SOCIALS

Valenciana no preten donar sols un servei a les persones amb discapa-citat o dependència, sinó defendre i velar per els seus drets, i fer-los efectius. Per tant:

• Exigirem la dotació de recursos per al compliment efectiu de la LAAD (“Llei de Dependència”), garantint una red permanent de assistència, visita i servei d’urgència als majors que viuen sols.

• Reduirem els temps d’espera per a la formalització dels tràmits de identificació de la necessitat de la ajuda, així com en la resposta i posterior atenció a la persona necessitada.

• Atendrem les necessitades d’assistència i ajuda psicològica dels cuidadors que tingen al seu càrrec persones amb dependència.

• Proposarem la eliminació dels barems per punts i procedirem a la eliminació del copago en discapacitats de mes del 33 % i en dependents.

Nostres xiquetsCiutadans-C’s tenim molt clar que protegir, defendre i educar als menors i atendre les seves necessitats socials, següent un objectiu primor-dial erradicar la pobresa infantil en la Comunitat valenciana, ens assegure la base de un futur millor. Volem que els nostres menors se eduquen en valors ètics de convivència, de respecte social, i llibertat, que es sentisquen protegits i respectats per la societat i les institucions, que en un futur, dependran d’ells.

• Potenciarem els convenis amb l’Ajuntament per a que reforcen l’atenció a les famílies desafavorides i monoparentals en situació de risc.

• Elaborarem un programa d’actuació i aplicació de recursos econòmics reals per a erradicar la pobresa infantil, assegurar l’educació, l’accés als llibres de text, i l’alimentació escolar, en base a l’elaboració d’un estudi real sobre el problema.

44

POLÍ

TIQU

ES S

OCIA

LS

IgualtatCiutadans-C’s defenguem la família i la protecció de les persones que patixen abusos o qualsevol tipus de violència domèstica o de parella, siga del sexe que siga. Defendrem la igualtat de la dona com la de l’hombre en tots els aspectes socials, laborals i familiars.

• Potenciarem un Consell de la Dona no polititzat i mes participatiu.

• Reactivarem el Pla Municipal de politiques d’Igualtat de Gènere i el seu compliment.

• Fomentarem campanyes de conscienciació, educació, control, assistència e inclusió social, per a previndre la violència i el maltrat a dones i persones majors vulnerables.

• Combatirem tota expressió de

caràcter discriminatori que atente contra la llibertat o la dignitat de les persones en l’àmbit públic.

• Dret a la diversitat. Recolzarem activament iniciatives que tingen com objectiu la lluita contra la discriminació per motius de identitat sexual, cultural, llingüística, religiosa o de quansevol altre tipus. Promourem en els centres educatius programes d’educació en el respete a la diferència i igualtat.

Accessibilitat• Convertirem Xàtiva en una ciutat

accessible i per a tots.

• Establirem un pla d’eliminació de barreres arquitectòniques que ajuden a millorar la independència de les persones amb discapacitat, i faciliten tant la seua mobilitat

45

POLÍTIQUES SOCIALS

com l’accés als serveis de l’Administració.

Immigració• Des de el Ajuntament facilitarem la

integració efectiva dels immigrants en matèria educativa i social en el municipi, fomentant i treballant els valors de la nostra societat: convivència, igualtat i respecte.

Sanitat

C’s defensa un sistema sanitari públic i universal de salut que garan-teixca l’accés a una assistència i cobertura sanitària eficient i de qualitat a tots els espanyols amb independència del seu lloc de residència com un dels pilars de l’Estat social i de benestar.

Accessibilitat al sistema sanitari• Llistes de Espera. La qualitat d’un

sistema sanitari es medeix per la facilitat i rapidesa en l’accés de l’usuari a tots els serveis sanitaris. Per això promourem en la Comunitat Valenciana, el Dret de Garantía de Terminis Mínims,

que reduisca eficaçment les llistes d’espera.

• Proposarem un pla de rehabilitació i millora de les instal·lacions en els nostres Centres Sanitaris, tant Centros de Salut, Consultoris, Centro d’Especialitats i de l’Hospital Comarcal “Lluis Alcanyís”, front el progressiu deteriorament de

Fele

Mira

lles

46

POLÍ

TIQU

ES S

OCIA

LS

dites instal·lacions en aquest últim període, i que tan negativament repercuteixen en la imatge i la

qualitat assistencial percebuda pels pacients i demés usuaris de la sanitat.

Centre de Especialitats “El Españoleto”

Potenciarem i facilitarem l’assistència especialitzada en el Centre d’Especialitats “El Españoleto”, implantant la jornada completa tant per els matins, como per les vesprades, de tal forma que es facilite l’accessibilitat i comoditat dels usuaris de Xàtiva, i per una millor comu-nicació, dels municipis limítrofes, amb aquest Centre Sanitari.

• Facilitar la petició presencial i telefònica de cita prèvia per als diferents especialistes i probes diagnòstiques en jornada de 8 a 20 hores, i no solament de 8 a 15 hores com està en l’actualitat.

• Servei de Radiodiagnòstic en aquest mateix horari de jornada completa, així com aquelles consultes que funcionaven anteriorment per les vesprades, i aquelles altres especialitats amb una demora considerable, amb

el fi de disminuir la llista d’espera existent.

• Proposarem i realitzarem un estudi de viabilitat d’aquest Centre de Especialitats per a convertir-lo en un CSI (Centre Sanitari Integral), dotant-lo de recursos materials, tecnologia i recursos humans, que milloren el caràcter resolutiu de la asistencia sanitària extrahospitalària.

• Esta adequació portarà implícita la rehabilitació i manteniment

Fele

Mira

lles

47

POLÍTIQUES SOCIALS

de l’edifici i l’atenció en horari de vespra contribuirà a la dinamització i reactivació del comerç de la zona limítrof, ja que els criteris que adduÏx el govern actual per a mantindre-ho tancat per les vesprades no respon a problemes econòmics sinó de gestió.

Urgències Hospitalàries• Potenciarem els equips de triatge

en el Servei de Urgència, per a que estiga format per un metge/a i un enfermer/a per a millorar l’eficàcia i agilitat, i així disminuir l’espera en las portes d’urgències.

48

ECON

OMÍA

I OCU

PACI

Ó

03. ECONOMÍA I OCUPACIÓEncarà que el creixement econòmic i la creació d’ocupació és una polí-tica que l’Estat ha de realitzar junt amb les Comunitats Autònomes, C’s considera que des de l’Ajuntament també es pot contribuir, des de el seu àmbit competencial, a dinamitzar la economia i crear ocupació afavorint la recuperació econòmica, ajudant als emprenedors i a les xicotetes i mitjanes empreses, formant als treballadors, protegint el comerç de barri, impulsant el turisme, consolidant el teixit productiu local i supri-mint traves burocràtiques a l’establiment de nous.

Establint la premissa de que no considerem eficiència la millora de un servei mitjançant l‘empitjorament de les condicions laborals dels seus treballadors proposem treballar en quatre línies principals:

Dinamització econòmica

• Fomentarem l’esperit emprenedor.

• Aplicarem bonificacions fiscals municipals durant els dos primers anys de desenvolupament de la activitat, amb la finalitat de impulsar i afavorir la permanència i viabilitat empresarial.

• Substituirem el pagament únic inicial de la taxa o impost de la llicència o comunicació de apertura per un pagament fraccionat mensualment al llarc del primer any de funcionament de l’establiment per a aquelles activitats classificades com a innòcues (comerç, comerç alimentari, serveis personals, professionals, oficines, etc.).

• Descentralitzarem alguns dels serveis municipals i els

reubicarem en la zona del casc antic amb l’objectiu de revitalitzar el centre històric i dinamitzar l’economia i comerç local.

Consolidació del Comerç Local• Promourem activitats culturals

i comercials amb la finalitat d’afavorir la generació de sinergies entre l’activitat turística de Xàtiva la activitat comercial.

• Recolzarem les iniciatives promocionals formatives de ADEXA i XACEX pera reforçar la competitivitat dels xicotets comerços.

• “Xàtiva Oberta”. Recolzarem els comerços tradicionals establits al centre històric de forma que

49

ECONOMÍA I OCUPACIÓ

s’assegure la seua supervivència i revitalització, mantenint la seua funció comercial i urbana, i la seua transformació en un Centre Comercial obert.

• Portarem a fi propostes com la “Nit de Compres” per a que els comerços obriguen les seues portes fins la mitjanit i els veïns,

a mes a mes de disfrutar de las oferts comercials gastronòmiques, puguen participar de la programació d’activitats culturals i lúdiques.

• Potenciarem Xàtiva com a Capital de las comarques centrals a través de campanyes de promoció comercial.

Turisme

• Farem de Xàtiva una ciutat de grans atractius per al turisme, amb una oferta diferencial, potent i exclusiva.

• La nostra prioritat serà la de un model turístic que promogà la cultura, que incentive la pernoctació en la ciutat i porte a

visitants interessats en descobrir els valors culturals, històrics i artístics de Xàtiva.

• Dissenyarem una política turística transversal e integrada en el que el producte turístic “Xàtiva protagonista de la història” permetrà oferir més i mellors

50

ECON

OMÍA

I OCU

PACI

Ó

serveis al turiste, a la vegada que contribuirà a la dinamització i diversificació econòmica del municipi.

• Apostarem per les noves tecnologies com a ferramenta per a la promoció turística.

• Incidirem i reprendrem la negociació amb ADIF per a la posada en marxa del projecte “Via Verda entre Xàtiva i Pobla Llarga” amb el fi de que el antic

itinerari ferroviari es reconverteix ca en un itinerari senderista i ciclo turista, i destacar el seu potencial per a desenvolupar iniciatives de reutilització amb fins eco turístics, acordes a les necessitats socials que reclama la ciutadania.

Fonts públiques• Velarem per el manteniment i

posada en funcionament de les fonts públiques de Xàtiva com atractiu turístic i ornamental.

Polítiques per a l’ocupació

• Estudiarem Programes de formació ocupacional i orientació en noves professions dons l’aparició d’aquestes crea llocs de treball per als quals deguem preparar a treballadors, autònoms empresaris.

• Establirem polítiques d’actuació específiques per a atendre a Joves

i majors de 55 anys parats de llarga duració ja que corren el rics de quedar-se fora del mercat laboral.

• Crearem un Pla de Reactivació Econòmica Local que facilite el desenvolupament de nous negocis i la millora i manteniment dels actuals.

Fele

Mira

lles

51

ECONOMÍA I OCUPACIÓ

Racionalització administrativa i control de la despesa públic

Deute municipal i Despesa públic• Prioritzarem els pagaments

a PYMES i autònoms locals classificant-los com a proveïdors preferents.

• Renegociarem el Pla de Ajust del Ajuntament que permetrà pagar la deute en terminis més favorables i donar prioritat a solucionar el deteriorament que sofreix la ciutat.

• Treballarem per a una administració més eficaç mitjançant la simplificació de processos administratius, oferint serveis àgils als ciutadans i a les empreses, i tràmits senzills i ràpids.

Gestió dels edificis i patrimoni municipals• Portarem a fi una auditoria de

gestió, eficiència i rendibilitat dels edificis i patrimoni municipals i dels seus equipaments.

• Reduirem al mínim imprescindible el número d’empreses externes prioritzant l’aprofitament dels recursos i funcionaris públics capacitats per a realitzar dites funciones.

• Suprimirem els privilegis dels

càrrecs electes que suposen gastos superflus a les arques municipals limitant-se únicament als casos imprescindibles i que hauran de justificar-se i aprovar-se en el Ple.

• Gestió eficaç de les subvencions.

• Limitació salarial. Los salaris dels càrrecs electes, asesors i càrrecs de confiança hauran de establir-se en funció de la responsabilitat i dedicació de cada càrrec.

Empreses municipals• Reestructurarem PROEXA en base

a criteris d’eficàcia i rendibilitat.

• Control pressupostari respecte a la contractació innecessària del personal.

• Proposarem la revisió i control com a mínim cada tres anys de la qualitat del servei i del compliment de les clàusules dels Serveis en règim de Concessió Administrativa.

Disminució de la pressió fiscal municipal• Congelació de la quota efectiva

del IBI i en els casos en que siga possible, una rebaixa progressiva dels tipus per a absorbir els increments de valores catastrals

52

ECON

OMÍA

I OCU

PACI

Ó

establits en plena bambolla inmobiliària.

• Els edificis històrics tindran un tractament especial.

• Fraccionament del pago dels impostos municipals a 12 mesos.

• Gestió pròpia de la recaptació de taxes municipals (actualment

gestionada por la Diputació de Valencia).

• Germanitzarem la suficiència financera de l’ajuntament establint per llei la participació dels municipis en l’IRPF i en l’IVA amb un percentatge, respectivament, del 15% i del 2%.

Fele

Mira

lles

53

EDUCACIÓ

04. EDUCACIÓEl nostre sistema educatiu dona cifres de fracàs escolar intolerables des de fa dècades. La politització i els successius camvis legislatius de cada govern el mantenen paralitzat. Per això apostem per un gran pacte nacional de l’Educació, que traga de la confrontació política el model educatiu, que mire a una generació – i no sols a una legislatura – i que, garanteixca un sistema educatiu de qualitat per a tots, al temps que simplifique la normativa vigent.

La nostra acció es centrarà en la consecució d’una educació universal, gratuïta i de qualitat, una educació pluridimensional que prepare a l’alumne per a la seva integració en la societat i el mon laboral, dotant-lo de capacitat adaptativa i autosuficiència per a viure amb dignitat, garantint els recursos materials i humans necessaris per a aconse-guir-ho i realitzar una gestió eficient d’aquestos per a obtindre el màxim aprofitament.

Un dels nostres objectius és el d’aconseguir la universalització i gratuïtat de la educació pública de 0 a 3 anys, i per això reclamarem ajudes especí-fiques per a que els fills de les famílies amb menys recursos tingen accés a aquest compromís essencial. Des de l’Ajuntament complementarem el sistema públic de educació dotant-lo de majors recursos, flexibilitat en els horaris i amb activitats extraescolars que afavorisquen als alumnes en funció de la seva situació econòmica i social, posant especial atenció en aquells que necessiten un tracte singular.

Educació universal, gratuïta i de qualitat• Impulsarem una Llei de l’Educació

i Formació Valenciana que unisca tota la legislació en el àmbit educacional i formatiu.

• Igualtat de la escola pública i concertada. Aposta per la red dual. Ciutadans aposta per la red dual

pública-concertada, que cobriscca l’escolarització dels alumnes, atenent a criteris de equitat i qualitat. El cost de la ensenyança per alumne se estimarà igual en els centres concertats que en els públics.

• Garantirem la universalitat i gratuïtat de la escolarització de la etapa de 0 a 3 anys consolidant

54

EDUC

ACIÓ

el seu caràcter educatiu, i per això crearem una Escola Infantil Municipal.

• Crearem un sistema basat en la llibertat i la igualtat d’oportunitats en la elecció i l’accés als centres que es base en criteris de proximitat, no en la divisió territorial per zones, a partir del Mapa Escolar.

• Amb l’objecte d’oferir una educació més personalitzada reduiremem la ràtio en las aules.

• Apostarem per un Pacte Nacional de la Educació que mire a una generació, no una legislatura, i done estabilitat a un sistema d’educació universal, gratuït, pluridimensional i de qualitat.

• Incorporarem Xàtiva a la Red Estatal de Ciutats Educadores (RECE) amb el fi de proclamar i reclamar la importància de

l’educació en la ciutat ja que les polítiques municipals de caràcter educatiu hauran d’entendre’s sempre referides a un context més ampli inspirat en els principis de la justícia social, el civisme democràtic, la qualitat de vida i la promoció dels seus habitants.

Sobre la llengua d’ensenyança• Fomentarem el Trilingüisme.

• Fomentarem el respecte i la valoració ciutadana del ús de la llengua valenciana.

• Proposem l’extensió a nivell autonòmic de programes de intercambi europeu de professors i d’alumnes d’educació secundària per a millorar una llengua estrangera.

• Defenem una Escola pública laica.

Fele

Mira

lles

55

EDUCACIÓ

Formació Professional• Es necessària una FP dual molt

àgil susceptible d’adaptar-se a la demanda social, que combine treball en la empresa amb la mentorizació i la formació. Una FP en la que prime l’experiència pràctica i la versatilitat. Una FP que en ocasions surgisca de l’empresa i les innovacions tecnològiques. Se potenciaran els convenis amb empreses.

• Planificarem i adequarem constantment l’oferta i demanda educativa a les necessitats actuals i futures del mercat laboral autonòmic, estatal i europeu.

Fele

Mira

lles

56

JOVE

NTUT

, ESP

ORT

I OCI

05. JOVENTUT, ESPORT I OCIJoventut

En C’s som conscients de que les institucions han de recolzar a les associacions de la ciutat, no sòls en l’aspecte econòmic, sinó també en la part operativa i de programació.

• Proposem adaptar el Consell de la Joventut de Xàtiva (CJX) a les necessitats actuals de la població infantil i juvenil, i contar amb l’organització de totes les parts implicades: La administració local, les associacions i els centres educatius. Sols així es possible una programació objectiva i de qualitat.

• El mon globalitzat exigeix esforços i voluntat per a estar “adaptats al nostre temps”. Per això desde C’s Xàtiva promourem l’intercanvi

i activitats amb associacions i col·lectius europeus, per a dotar de dimensió internacional a la nostra joventut.

• Altre dels punts clau en la nostra proposta és l’educació no formal, realitzada per els col·lectius de la ciutat, mitjançant la qual els joves i xiquets de Xàtiva adquiriran habilitats com a complement a l’educació obtinguda en casa i en els centres escolars. Els voluntariats també constitueixen una part significativa en la

Fele

Mira

lles

57

JOVENTUT, ESPORT I OCI

educació no formal. Hui en dia aporten una nova dimensió als joves, tant per a la seua incorporació al mon laboral com per a l’auto realització personal, i per això ha de tindre un pes significatiu en les polítiques de joventut.

• Promourem els Programes europeus com el ERASMUS+ per a potenciar la dimensió internacional dels nostres joves. Aquestos programes tenen que penetrar en el teixit associatiu de Xàtiva i dotar de capacitat de internacionalització als joves.

• Tenint en comte l’elevat número de associacions juvenils i culturals presentes en la ciutat, proposem adaptar la Casa de la Joventut de Xàtiva, redistribuint els seus espais, i traslladant a altres dependències el SEAFI, els Tallers d’Ocupació, o les oficines del Gran Teatre.

• Com a resultat de les accions anteriors, proposem la reorganització i implementació de nous serveis, així:

> Administració

~ Oficina d’Informació Juvenil.

~ Oficina europea de Xàtiva, en la que se informarà i gestionarà sobre programes europeus.

~ Oficina de promoció del voluntariat.

~ Tècnics de joventut.

> Biblioteca / Estudi

~ Dotació de material imprès i publicacions locals.

~ Crearem la “Viatgeteca”, una xicoteta biblioteca especialitzada en turisme.

~ Promoció d’activitats lúdiques i culturals: contacontes, campanyes d’animació a la lectura, exposicions, etc., enrequerint així l’oferta dirigida als veïns.

> Sala de Informática

~ Ordenadors per a ús i zona wifi de ús lliure.

~ Promoció de cursos i altres activitats relacionades amb les noves tecnologies.

> Sala d’Oci i Temps lliure

~ Serà un dels espais més amplis del Centre Juvenil (actualment es el pati) on els joves disposaran d’elements per a la seva diversió i esparcimient.

> Sala Polivalent

~ Espai que permetrà la realització d’activitats, assemblees i reunions tant de la comissió permanent del CJX com de les associacions membres i demes col·lectius existents en la ciutat.

58

JOVE

NTUT

, ESP

ORT

I OCI

Esport

• Promocionarem l’esport de base com element d’educació.

• Prioritzarem les subvencions en base a criteris objectius. Fomentarem l’excel·lència.

• Promocionarem events esportius que permetrà posicionar la ciutat i atraurer visitants a Xàtiva.

• Estudiarem la creació d’una Escola esportiva Municipal multidisciplinar.

• Potenciarem als nostres esportistes i clubs d’alt nivell i promocionarem la marca Xàtiva.

Ciutat de L’Esport• Estudiarem la construcció d’una

piscina semiolímpica coberta com a complement a la Ciutat de l’Esport.

• Eliminarem el cànon que paguen les Escoles per utilitzar les instal·lacions municipals.

• Estudiarem la possibilitat d’oferir preus més competitius per a accedir a la Ciutat de l’Esport.

• Crearem un servei de Bar/cafeteria en la Ciutat de l’Esport.

• Instal·lació de Grades per a els escenaris oberts en la Ciutat de l’Esport.

Oci

Espais públics• Aprofitarem els espais públics

oberts en els que conta la ciutat per a portar activitats i propostes als diferents barris amb els següents programes:

> Juliol a la Seu (activitats nocturnes en la Plaça de la Seu)

> Juguem al Mercat (activitats lúdiques per a xiquets en la Plaça del Mercat)

> Pasqües al Raval (Feria comercial comarcal. Jocs i folklore tradicional).

59

XÀTIVA SOSTENIBLE I MES HUM

ANA

06. XÀTIVA SOSTENIBLE I MES HUMANASeguretat, Civisme i Convivència

Ordenances municipals• Proposarem simplificar les

normatives i ordenances municipals i exigirem la seua aplicació estricta per a garantir la convivència en el espai públic. Promourem el seu coneixement a tota la ciutadania.

Policia Local• Crearem un CAI (Centre d’Atenció

Integrada) de la Policia Local en la zona del Palasiet (Avda. Corts Valencianes).

• Policia de proximitat. Crearem la figura del policia de proximitat

amb el fi de prestar un servei preventiu i de col·laboració amb els veïns, garantint una presència policial mínima en totes les zones de Xàtiva, especialment en la perifèria (el Barri del Carmen, el Casc Antic i Camí La Bola).

• Limitarem el servei de la Policia local a les funciones inherents com institució i llavors educatives en benefici de la ciutadania, i no al acompanyament permanent dels treballadors de Cospark ni de la Grua municipal, ni de la recollida d’excrements en parcs i carrers.

Fele

Mira

lles

60

XÀTI

VA S

OSTE

NIBL

E I M

ES H

UMAN

A

Protecció animal• Realitzarem campanyes

educatives a favor de l’adopció i impulsarem programes d’esterilització gratuïta de gossos i gats.

• Promourem en col·laboració amb la Policia local l’adiestramient

de gossos abandonats per a l’us assistencial.

• Instal·larem nous pipicans en les zones mes representatives de la ciutat, tenint en conte la salubritat i l’ordre públic.

• Revisarem l’actual ordenança municipal de tinènça d’animals en alló que respecta a l’ADN Caní.

Xàtiva sostenible i mes humana

Gestió urbanística• Sotmetrem a consulta ciutadana

qualsevol intervenció en el que el pressupost supere en un 10% el pressupost municipal.

• Promourem que la renovació dels carrers i les places s’oriente a aconseguir el menor impacte mediambiental.

• Habilitarem horts urbans en solars en desús i espais vuits.

• Recuperarem l’antic Templet en la zona de l’Albereda.

Legislació Urbanística• Revisarem la regulació de possibles

recalificacions de sols protegits a fi d’evitar l’aprovació de les Actuacions Estratègiques per simple voluntat política. Propiciarem la descalificació de sols urbanitzables com PAI´s aprovats i no executats, aquell desenvolupament siga inviable en el medi plaç, retornant-los al seu estat inicial.

Mediambient i seguritat• Reacondicionament de l’enllumenat

públic amb criteri de eficiència mediambiental especialment en zones como Ausiàs March o la Plaça de Bous, entre altres.

• Adaptació dels semàfors per l’aprofitament de persones invidents.

• Millora de la senyalítzació de la ciutat.

• Estudiarem la circulació i l’impacte vial en la configuració actual de Xàtiva.

• Activarem un Pla d’Emergències en col·laboració amb ADIF i Protecció Civil per a zones limítrof amb la via ferroviària.

• Campanyes de conscienciació ciutadana sobre la importància del Reciclatge.

• Campanyes i accions divulgatives a favor de la protecció del medi ambient urbà i la sostenibilitat.

61

XÀTIVA SOSTENIBLE I MES HUM

ANA

Edificis dignes• Rehabilitació. Modernització i

adequació de les vivendes del casc antic mitjançant les diferents alternatives de financiació pública Autonómica, nacional i europea.

• Edificis infrautilitzats. Farem un seguiment dels edificis i solars abandonats o infrautilitzats, afavorint mitjançant ajudes en la gestió i financiació de possibles actuacions en benefici dels veïns de Xàtiva.

Mobilitat i AparcamentUna bona regulació de l’us de la via pública deu tindre en comte les expectatives, las necessitats i el entorn reial de Xàtiva buscant l’equilibri per als residents, visitants, comerciants, treballadors, etc.

• Proposarem el desenvolupament d’un Pla de Mobilitat urbana sostenible que identifique, a curt, mig i llarc plaç, les diferents actuacions a desenvolupar per a aconseguir una Xàtiva sostenible.

• Us racional de les zones d’estacionament en superfície (zona blava i de residents) per a garantir una rotació adequada en estos espais, especialment en el centre de la ciutat, però no de manera indiscriminada ni amb criteris recaptatoris.

• Estudiarem l’increment del número de places de aparcament, tant en superfície com subterrànies, amb la finalitat de alliberar espai en els carrers d’acord a la realitat econòmica de l’Ajuntament.

Fele

Mira

lles

62

XÀTI

VA S

OSTE

NIBL

E I M

ES H

UMAN

A

• Intensificarem els controls per a evitar el aparcament en doble fila i evitar col·lapsar la circulació i la fluïdesa del tràfic.

• Una de las prioritats per a C’s és la conscienciació de la gent. Portarem a fi campanyes per a que la població utilitze el cotxe quan realment siga necessari i prioritzar al vianant front al cotxe.

Grua Municipal• La grua municipal deu tindre com

a finalitat la retirada de vehicles que afecten a la circulació, mai una finalitat recaptatòria.

• Proposem traslladar el depòsit de vehicles retirats a la Estació de Autobusos, al costat de la Policia

Local, i evitar així que els veïns tingen que desplaçar-se a peu fins el Polígon i esperar a ser atesos.

Transport Públic• Estudiarem propostes per a

millorar la fluïdesa del tràfic i la millora del servei públic de transport adapten les seues rutes a l’entorn del municipi: centres sanitaris, centre comercial, centre urbà i perifèria.

• Fomentarem la creació d’una Red de carril Bici segura per als ciclistes i per als vianants i que ajude no sòls a descongestionar el tràfic urbà sinó a la proliferació d’hàbits saludables per als nostres veïns.

Gestió Eficient de l’Aigua

• Renovarem i millorarem la red de clavegueram amb materials adequats i de forma sostenible en las zones amb mes problemàtica existent.

• Incorporarem les noves tecnologies per a millorar la detecció de fuges en las reds de l’aigua.

• Millorarem el servei de l’aigua potable.

63

CULTURA I PATRIMONI

07. CULTURA I PATRIMONICultura

En Xàtiva la cultura se ha vingut projectant més com un estàndard publicitari que com un servei públic que, a més a més, esta democra-titzat i atent a les noves demandes. Considerem que el model cultural no pot estar basat sóls en nous museus, sinó en una red de servicis i en la capacitat de generar debat i creativitat. És a dir, que proveïsca els instruments per el desenvolupament de qualitat i que esta s’estenga per tota la ciutat.

No és lo mateix cultura que espectacle, i en Xàtiva s’ha assumit la cultura com una suma d’aquestos en dates concretes i en llocs molt determinats. No s’ha contemplat la participació ni el protagonisme actiu de les persones, ni s’ha contemplat que els barris son i han de ser, espais culturals.

En C’s ens comprometem a portar a fi una Política Cultural adequada que fomente les diferents manifestacions culturals des de el respecte i sense dirigisme polític, per que la cultura la fan les persones i no la administració. Per això proposem:

Espais Culturals i Escénics• Proposem que les associacions

locals disposen de forma gratuïta (assumint el cost reial) dels espais habilitats en la ciutat: Gran Teatre, CCX, Casa de Cultura, Casa de la Joventut, San Agustí, entre altres, i contribueix quen de aquesta manera a generar cultura, entreteniment i formació a la ciutat i a la comarca.

• Promocionarem als artistes locals mitjançant la creació de una red de joves artistes, així como

la planificació de exposicions i concerts en els espais públics municipals.

• Apostarem per una oferta cultural de qualitat en la ciutat. Per això enriquirem la programació del Gran Teatre i altres instal·lacions, i recolzarem a les companyies valencianes i associacions professionals de Teatre i Dansa a promocionar les seues produccions.

• Col·laborarem amb les Agrupacions musicals de Xàtiva.

64

CULT

URA

I PAT

RIM

ONI

• Potenciarem altres alternatives culturals com cicles de literatura, poesia, música, cineclub, amb el fi de fer de Xàtiva el centre de la cultura en la Comarca.

Biblioteca Municipal• Modernització de la biblioteca

municipal, ampliant el seu horari i adequant-lo a las necessitats dels usuaris, així como la ampliació dels espais actuals potenciant el seu us com centre de estudi i formació.

• Promourem la iniciativa “Libres per a tots” un programa d’animació a la lectura a partir d’una biblioteca ambulant per a fomentar la lectura i estimular la creativitat dels menors dels barris perifèrics de Xàtiva.

Fira del llibre• Potenciarem una Fira del llibre que

íntegre xarades, conferències i espais lúdics.

Festes i Tradicions• Fomentarem el coneixement de

les tradicions i costums pròpies de la comarca respectant el dret a l’expressió cultural i la diversitat, en col·laboració amb les institucions educatives.

• Recolzarem la celebració de les diverses festes de Xàtiva com a testimoni de la nostra historia i cultura mes genuïna.

• Fomentarem exposicions i diversos actes temàtics referents a les nostres festes i tradicions en consonància amb la seua celebració.

Fele

Mira

lles

65

CULTURA I PATRIMONI

Xàtiva, 3 Cultures• Posarem en funcionament

al llarc de la legislatura el Projecte “Xàtiva, 3 cultures” amb exposicions i activitats monogràfiques que posen en valor la influència de l’encreuament de cultures en la nostra ciutat i el seu legat en l’esplèndid conjunt

històric-artístic (2016: Saetabis, l’influència romana; 2017: Medina Xateba, l’influència àrab; i 2018: la Xàtiva cristiana).

• Un projecte en el que els ciutadans puguen pasar de ser meros espectadors a participar en la cultura, que cohesionarà la ciutat e impulsarà el turisme i la activitat comercial.

Patrimoni Históric-Artístic

Xàtiva protagonista de la història• Velarem per salvaguardar i

defendre el patrimoni de Xàtiva. Per això dissenyarem un Pla Especial de protecció i posada en valor del Centro Històric no sòls a nivell patrimonial sinó residencial.

• Establirem vínculs amb la societat civil com part activa en la seva protecció i revitalització.

• Promourem la difusió i el coneixement del nostre patrimoni històric-artístic, arquitectònic, cultural i natural.

• Posarem en valor el patrimoni perdut com els molins de aigua repartits per tota la ciutat.

• Organitzarem un Campus Arqueològic d’estiu patrocinat mitjançant el mecenatge per a activitats de formació i exploració en la “costa del Castell”.

• Dissenyarem la Campanya de

sensibilització i difusió del nostre Patrimoni “Mira, sent i viu el teu Patrimoni”, dirigida als menors en edat escolar.

• Protegirem i posarem en valor Els Banys Àrabs del Raval com a complement a l’oferta turístic-cultural de Xàtiva. Reformarem la estructura actual amb el fi de preservar la instal·lació i fer-la mes atractiva al públic.

• Crearem un Catàleg d’Edificis Històrics i Emblemàtics amb valor patrimonial, cultural i artístic per a la seva protecció per part de l’Ajuntament.

Castell de Xàtiva• Activitats nocturnes en el Castell

com a forma de dinamitzar el turisme i posar en valor el nostre patrimoni.

• Abogarem davant les institucions oficials per la seua conservació i manteniment.

66

CULT

URA

I PAT

RIM

ONI

Noves Tecnologies

• Posada en valor dels punts interactius d’informació turística.

• Creació de RRSS municipals amb dedicació individual i interacció amb la ciutadania.

• Punts d’accés wifi en les principals zones de concurrència de Xàtiva (zona del Mercat, Jardí de la Pau, Jardí del Bes, Jardí del Raval, Glorieta, Castell de Xàtiva i Plaça de la Seu, entre altres) i events principals (Fira, eventos esportius).

67

FESTES I TRADICIONS

08. FESTES I TRADICIONSFira d’Agost

• Descentralitzarem la programació de la Fira per a que arribe a tots els barris de Xàtiva.

• Promocionarem la Fira com a referent de Xàtiva a nivell de la Comunitat.

• Revitalitzarem les atraccions infantils.

• Crearem el “Espai Jove” paral·lel al Reial de la Fira que combine oci i alternatives lúdiques per als joves en Fira.

Falles

• Promourem el desenvolupament i celebració de la festa de Les Falles com a reconeixement a la seva singularitat i transcendència en l’activitat festiva tradicional de la nostra ciutat i la seva repercussió en el teixit social, cultural i econòmic.

• Fomentar campanyes de conscienciació en els col·lectius veïnals i festers per a arribar al millor enteniment i potenciar les relacions entre veïns i fallers. Així mateix, promocionar les Falles com a expressió cultural dels nostres Barris.

Fele

Mira

lles

68

FEST

ES I T

RADI

CION

S

Nits al Castell

• Reestructuració del Festival per a que no siga el escaparate del govern de torn.

• Creació de continguts exclusius per a Xàtiva: al llarc de la legislatura serán monogràfics en

consonància amb el programa “Xàtiva, 3 cultures”.

• Promourem actuacions de qualitat per part dels millors col·lectius i artistes valencians en les seues diferents expressions.

Setmana Santa

• Potenciarem les iniciatives de la Junta Central i contribuirem a millorar les seues activitats i difusió.

• Recolzarem a les Cofradíes i Corporacions com a essència de la Setmana Santa.

Altres activitats

• Consolidarem la “Nit de Compres”, obrint a xativins i visitants els museus i espais culturals de la ciutat en horaris distints del habitual, així com als comerços i

una amplia programació lúdica i cultural.

• Fomentarem i recolzarem la celebració de les diverses festes de Xàtiva i dels seus Barris.